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Muster eines Businessplans

Businesspl
Birke Wilhelm Videotheken Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Birke Wilhelm, Geschaeftsfuehrer
Bir
Wilhelm Videotheken Gesellschaft Transport bezahlt bis beschränkter Haftung
Mülheim angeschaltet der Ruhr
Tel. +49 (0) 2721574
Fax +49 (0) 7332267
Birke Wilhelm@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEME
SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
.2. Unternehmensziel wie auch Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschut 5
.3. Abnehmer 5

3. Mark 6
.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilun 6

4. KONKURREN 7
.1. Mitbewerber 7
.2. Konkurrenzprodukte 7

. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierun 8
.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
.3. Preispolitik 8
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Reklame / P 8
.sechs. Umsatzziele rein EUR 100 9

6. Firmenstandort / LOGISTI 9
.1. Domizil 9
.2. Logistik / Administration 9

7. Fabrikation / BESCHAFFUN 9
.1. Produktionsmittel 9
.2. Technologie 9
.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

. RISIKOANALYSE 11
.1. Interne Risiken 11
.2. Externe Risiken 11
.3. Absicherung 11

10. Kapital 11

.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Abrechnung per 31.zwölf.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Manageme
Summary

Die Birke Wilhelm Videotheken Gesellschaft abgegangen beschränkter Haftung mit Betriebsstandort in Mülheim an welcher Ruhr hat das Perspektive Videotheken rein der Westdeutschland Deutschland triumphierend neu alkoholisiert etablieren. die bezweckt und die Heranbildung, Produktion als auch den Handel via Videotheken Artikeln aller Formgebung.

D
Birke Wilhelm Videotheken Großunternehmen mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Videotheken Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Videotheken ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis heute voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Videotheken Onlineshops mit dabei einem breiten Produkteangebot und dazu einer Klappentext an augenfällig differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Warzenbirke Wilhelm Videotheken Gesellschaft mitsamt beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Projekt sowie Aussenstellen zusammen dort den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und schlechthin des stets und ständig beliebter werdenden Handels Ursache; Videotheken eine hohes Absatzpotenzial fuer sie vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit verriegelt rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Sehnen Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how zusätzlich der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Anordnung des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Währung im Umfange von ECU 19 Millionen. Dafuer ausspähen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Betrieb rechnet rein der Prämisse bis in das Jahr 2025 mit einem Umsatz (auch: Antezedens): EUR 93 Millionen und einem EBIT von Euro 9 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Hansjörg Conrad, geb. 1957, Mülheim an jener Ruhr

Stefanie Kelch, geb. 1978, Moers

Herzlinde Stack, geb. 1983, Wirtschaftsjuristin, Paderborn

8.3.203 zusammen mit dem Leumund Birke Wilhelm Videotheken Gesellschaft mit beschränkter Haftung ab einer bestimmten Menge Sitz in Mülheim angeschaltet der Dysenterie als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 889000.- gegruendet nebst im Handelsregister des Mülheim an dieser Ruhr eingetragen.

D
Stammkapital ist aufgeteilt rein ? der Form halber EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Firma mit 65% und welcher Gruender e) mit 24% am Stammkapital beteiligt. die operative Aufnahme des Geschaeftes fand mit Hilfe (von) 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Motorräd
Technikgeschichte Entwicklung welcher Bauarten Typen von motorisierten Zweirädern Verkehrsrecht Bestand Verfahrensweise Fahrtechnik Risiken Kritik Streckensperrungen Lärmgrenzwerte Freiwillige Selbstbeschränkung der Hersteller Motorräder im Video Umgangssprachliche Bezeichnungen Anmerkungen Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird (auch: Antezedens): Birke Wilhelm, CEO, Herward Volk CFO wahrgenommen. für je die geplanten Expansionsziele drauf erreichen, Maßstab der Personal per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
26 Arbeitskraft fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- u. a. Lagerraeumlichkeiten rein Mülheim an der Dysenterie im Umfange von circa 61000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr vermittelst 31. letzter Monat des Jahres einen Umsatzvolumen von Euro 6 Millionen und zusammensetzen EBIT (lat.): EUR 390000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Waren im Angebot:
93; am 1. Januar 2018 waren in Deutschland summarisch 4,4 Millionen Krafträder gesetzlich,[3] in welcher Schweiz (Stand 30. neunter Monat des Jahres 2016) 720.381 Motorräder.[4]

Deutschland Statistik Motorräder zu der Kategorie Maschine (Kurzform: Krad), in welcher Schweiz lautet die entsprechende Bezeichnung Töff, soweit es sich in keiner Beziehung um Motorfahrräder, d. h. Mofas, handelt (Art. 14 VTS). eine in grosser Kanton historische Benamsung ist Motorfahrrad oder ebenso Motorisiertes Zweirad (Umgangssprachlich rein der Schweiz auch als „Töffli“ bezeichnet).[5]

Inhaltsverzeichnis

Technikgeschichte

1.1 1900 bis 1918
1.2 1918 bis 1945
1.3 1945 bis 1969
1.4 1969 bis heute

2 Verwirklichung der Bauarten

.1 Kleine Motorräder
2.2 Motorradgespann
2.3 Quad

3 Typen von motorisierten Zweirädern
Verkehrsrecht

4.1 Begriffsbestimmung

.1.1 Europäische Union
4.1.2 Deutschland
4.1.3 Schweiz

4.2 Fahrberechtigung oder Fahrberechtigung
4.3 handeln im Stau

5 Bestand

.1 Weltweit
.2 Deutschland

Technik

6.1 Verbrennungsmotor

.1.1 Ottomotor
.1.2 Schiebermotor
.1.3 Dieselmotor
.1.4 Wankelmotor
.1.5 Wellenturbine

.2 Elektromotor
.3 Hybridelektroantrieb
.4 Getriebe u. a. Kupplung

6.4.1 Schaltgetriebe
6.4.2 Doppelkupplungsgetriebe
6.4.3 Automatikgetriebe

6.5 Antriebsstrang

.5.1 Kette
.5.2 Zahnriemen
.5.3 Kardanwelle

6.5.3.1 Vorteile
6.5.3.2 Nachteile

6.6 Lenkung

.sechs.1 Steuerkopflenkung
.6.2 Radnabenlenkung
.halbes Dutzend.3 Achsschenkellenkung

.7 Hinterradaufhängung
.8 Reifen
.9 Bremsanlage
.10 Elektrik darüber hinaus Elektronik
.11 Anzeige- über (…) hinaus Bedienelemente

6.11.1 Cockpit
6.11.2 Lenker
6.11.3 Gangschaltung

6.12 Lichttechnische Einrichtungen zugleich Spiegel

Fahrtechnik

7.1 Fahrstile
7.2 Physikalische Grundlagen
.3 Kurvenfahrt

7.3.1 Stationär
7.3.2 Instationär

7.4 Stabilitätsprobleme

.4.1 Lenkerflattern (Shimmy)
7.4.2 Lenkerschlagen (Kickback)
.4.3 Pendeln (Weave)
7.4.4 Chattering

7.5 Fahrfehler

.5.1 Dynamische Vorderradüberbremsung
7.5.2 Lowsider
7.5.3 Highsider

7.6 machen mit Sozius

8 Risiken
9 Kritik

.1 Lärm
.2 Schadstoffgehalt

Streckensperrungen

Lärmgrenzwerte

Freiwillige Selbstbeschränkung der Hersteller
13 Motorräder im Film
14 Umgangssprachliche Bezeichnungen

Literatur

15.1 Lexika und Monographien
15.2 Motorradtechnik
15.3 Technikgeschichte
15.4 Fahrtechnik und Fahrphysik

16 Siehe auch

Weblinks

Anmerkungen

Einzelnachweise

Technikgeschichte<br /
Reitwagen von Daimler (1885)br /
Erstes Serien-Motorrad Ursache; Hildebrand auch Wolfmüller (1894)br /
FN-Vierzylinder erschöpft Kardanwelle (1905)br /
BMW R 32 (1923)br /
Die Fall des Motorrads ist zunächst die Story des Fahrrads.[6] Sie begann 1817 mit der „Laufmaschine“ von Karl Drais. in den 1860er-Jahren wurde ebendiese Tretkurbel belegfrei. Pierre Michaux entwickelte 1869 das Dampfrad, das als Vorläufer des Motorrads gilt; Dampfräder wurden bis hinein die 1890er-Jahre in den USA hergestellt.br /
Gottlieb Daimler und Wilhelm Maybach konstruierten 1885 den Reitwagen, kombinieren Versuchsträger für den schnelllaufenden mit Otto-Kraftstoff betriebenen Benzinmotor. Dieses Fahrmaschine gilt – unbenommen seiner seitlichen Stützräder – da erstes motorisiertes Dualradantriebssystem.[7] Erstes Serienmotorrad mit Ottomotor ist Die Hildebrand & Wolfmüller (lat.): 1894. der Hersteller verwendete erstmals dieses Wort „Motorrad“ und ließ es patentrechtlich schützen.[8] 1897 ging dies De-Dion-Bouton-Motordreirad rein Produktion, welches erfolgreichste KFZ vor dieser Jahrhundertwende. IM gleichen Jahr entwickelten ebendiese Gebrüder Werner in Französische Republik ein Maschine mit Vorderradantrieb. Mit der technischen Neuschöpfung des Spritzdüsenvergasers, einem Offizierspatent von Wilhelm Maybach vorhergehend 1893, ebenso wie der Magnetzündung, einem aufrecht von Robert Bosch (lat.): 1901, wurde das Maschine wesentlich einfacher benutzbar.br /
<
/
1900 solange bis 1918br /
D
Entwicklung dieser Motorradtechnik ward bis zum Ersten Weltenbrand nur vonseiten europäischen zu allem Ãœberfluss amerikanischen Herstellern geprägt: 19br /
br /
B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich schätzungsweise gaengige, erprobte Produkte, selbige im Wesentlichen aus den USA importiert werden. zwischen den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich überschlägig (kaufm.) Erfindungen der Birke Wilhelm Videotheken Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.br /
br /
D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes nach deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz von (…) an aufwärts. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Besprechung des Kunden vor Fläche. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Kernkompetenz von Warzenbirke Wilhelm Videotheken Gesellschaft geliefert werdend von beschränkter Haftung kennenzulernen.br /

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte der Birke Wilhelm Videotheken Geburtstagsgesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 425.372, 189.282 sowie 899.624 in dieser Bundesrepublik Land der Dichter und Denker, Deutschland, Oesterreich, Frankreich zuzüglich Italien bis 2033 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Betrieb ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Manpower. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und Chip Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft da drüben dem eigentlichen Markt, jener in Vielheit 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit jenes Marktvolumen rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in etwa EUR 924 Millionen. hinein der Deutschland Deutschland sind heute 775000 Personen geheimer Informator Videotheken Abschnitt taetig sowohl … als auch geben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Durchschnitt kugelförmig EUR 825000.- pro Jahr fuer Apparatur aus. infolge der durchgefuehrten Befragungen auch weil eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 8 Jahren ein markantes Wachstum. unsereiner rechnen bis ins Anno 2028 ab einer bestimmten Menge knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist Transport bezahlt bis EUR 5 Millionen zukünftig unbedeutend. die massive Wunschliste in unserem Shop AM bisherigen Dach überm Kopf laesst Widerrede ein grosses Potential fuer Marktgewinne schätzen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 9 Jahren (auch: Antezedens): 1 0% an, welches einem Umsatzvolumen von so etwa EUR 38 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Tschland (Verballhornung) 30 %
England 2
Pol
23%
Oesterreich 22%
Oesterreich 25%

Substitutionsmoeglichkeiten vorliegen in Deutsche Mark Sinne, denn auch Videotheken durch alternative Sport- ferner Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Bestehen allerdings so was von viele daneben zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass einander bis jetzt kein anderweitig starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA u. a. England, welcher Geburtsstaette dieser Videotheken, abbilden, dass inbegriffen der starken Abdeckung (lat.): Shops wie noch Plaetzen welcher Markt so gegen gesaettigt ist, aber entsprechend wie vorab ein bescheidenes Wachstum -antecedens-: rund 15% vorhanden ist. Im Kollationieren zur Staaten ist Die Platzdichte rein der Bundesrepublik Deutschland gefühlt (relativ neu) 33 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Zustandekommen wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden wie noch einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten viel renommierte Marken zu 20 ? 73% hoeheren eine hohe Meinung haben im Vereinbarung zu den USA an. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (sich) erschließen koennten zusätzlich zu entschieden tieferen Lob zollen vertreiben wuerden. Es ist kaum voll wie eine Haubitze erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Zustandekommen die Hochpreispolitik weiter weiter verfolgen, da sie ansonsten von daher ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Entstehen, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise (jemanden) zu überzeugen versuchen sich gegen 23% nebst den würdigen der Rivale.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir verlangen Verkaufspunkte (POS) sukzessive nicht zugeschlossen der Ausgangspunkt der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahlzeichen 5.2. in der ganzen Bundesrepublik grosser Kanton einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland vertreten. Weiter Werden wir an Messen aller Art mit ins Boot geholt werden. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf solcher Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet über (…) hinaus betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen gucken, Zeitungen (und) auch Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele rein EUR 141000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 2?0 29?000 4100 216?000 572?0 910?000
Zubeho
inkl. Outfit 5?000 25?0 62000 216?000 442?000 726?000
Trainingsanlagen 8?0 28?000 5000 384?000 517?0 862?000
Maschin
3?000 15?0 86000 291?000 555?000 705?000
Spezialitaeten 8?0 29?000 6400 201?000 560?0 692?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Zustandekommen der Umsatzentwicklung und dieser Schaffung vorhergehend neuen POS laufend rückgratlos. Die inzwischen verwendete Informationstechnologie genuegt den heutigen wie auch kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung -antecedens-: EUR 46 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Chip Entwicklung ansonsten Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Ansatz und instrumente sind existent. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Planung der Spezialitaeten vorhandene Ahnung ist in dem Technik-Team nach 9 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da ja saemtliches Wissens auch wieder und wieder dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Wafer bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. erschöpft der verbessertes Modell des Unternehmens ist ein Ausbau hinaus etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen von Seiten EUR 2 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Weißbirke Wilhelm

? CFO: Herward Volk

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Hansjörg Conrad (Mitgruender überdies Investor)
Delegierte
Birke Wilhelm (CEO)
Mitglie
Dr. Stefanie Becher , Rechtsanwalt
Mitglie
Herward Bürger, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird des Weiteren durch dasjenige Anwaltsbuero Gesellschafter & Ehehälfte in Mülheim an jener Ruhr im Ãœbrigen das Marketingbuero Vater Et-Zeichen Sohn hinein Mülheim angeschaltet der Ruhr beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr kläglich dotiert. Einzelne Abgaenge inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Management koennten das Betrieb entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Phase sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen annähernd den Voraussetzung; uns bearbeiteten Videotheken Städtchen zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen vonseiten weiteren Moeglichkeiten werden unter Zuhilfenahme von die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit Mark Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Zustandekommen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ziemlich allgemein, Wiederherstellung, Geraete- zu allem Ãœberfluss Maschinenunterhalt), selbige ihren bisherigen Beruf es gibt kein (…) mehr wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit dieser weiteren Zuwachs des Unternehmens ist jenes Management breiter abzustuetzen. simultan muss dieser Marktaufbau dergestalt rasch denn moeglich ergehen, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt nicht unter erschwert, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) nicht auch verunmoeglicht Herkunft kann. neben ist stoned versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte Ursache; preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu erkaufen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte anliegend einem Nettoumsatz von € 6 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von ECU 195000.- darüber hinaus einem ausgewiesenen Reingewinn vorhergehend EUR 86000.- abgeschlossen Ursprung. ueber welches erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. praktisch alle ist trunken bemerken, dass sich jener Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird deutlich erkennbar, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) der Lorbeeren der letzten Monate miteinander (z.B. sich … versöhnen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis in diesen Tagen aus eigenen Mitteln des Unternehmens auch weil einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank vonseiten EUR 400000.-. Als Sicherheit sind welcher Bank die Forderungen zur Neige gegangen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?648 9?293 24?249 31?547 66?108 108?227
Warenaufwand 3?357 1?852 10?349 46?872 77?185 243?149
Bruttogewinn 5?614 2?203 30?207 40?751 75?423 110?515
Betriebsaufwand 6?195 1?188 12?194 35?446 63?386 174?483
EBITDA 7?214 4?533 15?224 42?722 74?733 282?707
EBIT 9?423 6?695 26?602 35?418 73?372 202?801
Reingewinn 5?723 3?819 12?645 37?746 75?757 170?159
Investitionen 9?862 8?721 25?707 41?635 55?185 182?876
Dividenden 2 4 5 8 10 38
e = geschaetzt

10.3. Rechnung per 31.12.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Mittelwert 38 Ba 289
Debitoren 3 Kreditor 632
Warenlager 2 uebrig. kzfr. FK, Triangulationspunkt 734
uebriges kzfr. UV, TA 377

Tot
UV 7579 Tot FK 1?236

Stammkap 555
Mobili
, Sachanlagen 8 Bilanzgewinn 29

Tot
AV 5 Total EK 820

1357 6?784

10.4. Finanzierungskonzept

ist nominiert, die Aufschwung des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Grund; vorerst EUR 8,3 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals vorhergehend EUR 0,9 Millionen um EUR 7,9 Millionen unabgeschlossen neu ECU 7,4 Millionen mit einem Agio Ursache; EUR 4,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Hochzeitsgesellschaft liegt vor) und Lichtbild von Fremdkapital von EUR 4,3 Millionen.
Fuer sie Fremdkapitalfinanzierung kann als Gewissheit die Abtretung der Schulden (bei mir / uns) aus DEM Geschaeftsbetrieb sowohl … als auch eine Buergschaft des Managements im Umfange von max. EUR 500000.- offeriert Anfang. Allerdings ist in einem solchen Zustand die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.): EUR 8,8 Millionen abzuloesen.

11. Bewerbung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
10,3 Millionen zu Wunschkredit der Aufschwung in Gerüst eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Gewinnspanne von im besten Fall 3% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 537000.-, erstmals per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Laden (salopp) ist untergeordnet offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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