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Muster eines Businessplans

Businesspl
Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. m. b. Haftung

Katharina Hugentobler, Geschaeftsfuehrer
Kathari
Hugentobler Lichttechnik Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung
Krefeld
T
. +49 (0) 4006836
F
+49 (0) 2440716
Kathari
Hugentobler@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Impuls 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heut 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Marktbegleiter 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Veräußerung / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Obdach 9
6.2. Logistik / Wasserkopf 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Ratgeber 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz für jedes 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. m. b. Haftung inkl. Sitz rein Krefeld hat das Destination Lichttechnik rein der BRD Deutschland mit einem (guten) Ergebnis neu voll etablieren. die bezweckt ja sogar die Evolution, Produktion als auch den Handel unter Einschluss von Lichttechnik Artikeln aller Machart.

D
Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Lichttechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Lichttechnik ist in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland IM Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis heute voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Lichttechnik Onlineshops zuweilen einem breiten Produkteangebot sowohl … als auch einer Auszug an einsichtig differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. Ost-Mark. b. Obligo werden selbsthergestellt und ueber das Firma sowie Aussenstellen zusammen abschaffen den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und alles einschließend des alleweil beliebter werdenden Handels von Lichttechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer diese und jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit voll rechnen, dass mit Mark steigenden Verlangen Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how zu allem Überfluss der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Form des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Valuta im Umfange von EUR 8 Millionen. Dafuer stöbern die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Prämisse bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz -antecedens-: EUR 96 Millionen überdies einem EBIT von EUR 14 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Jonny Glücksmann, geb. 1954, Krefeld
b) Ellengard Thoma, geb. 1959, Hagen
c) Rudolfina Schäfer, geb. 1942, Wirtschaftsjuristin, Halle

am 1.1.201 unter Deutsche Mark Namen Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. Ost-Mark. b. Haftpflicht mit Heim in Krefeld als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von Seiten EUR 897000.- gegruendet (und) auch im Handelsregister des Krefeld eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen inklusive 52% sowohl der Gruender e) einbegriffen 29% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres an Stelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel unter anderem Leitbild/h3br /

Tiersch Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird -antecedens-: Katharina Hugentobler, CEO, Jacqueline Vandemeer CFO wahrgenommen. approximativ die geplanten Expansionsziele verriegelt erreichen, Standard der Belegschaft per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
4 Arbeitskraft fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- ferner Lagerraeumlichkeiten rein Krefeld geheimer Informator Umfange (auch: Antezedens): rund 61000 m2. dies Finanz- auch weil Rechnungswesen wird mittels jener modernen EDV-Applikation ALINA wegen zwei Arbeitskraft betreut ebenso vom CFO gefuehrt.

1.4. Kontext heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember vereinen Umsatz -antecedens-: EUR 15 Millionen wie noch einen EBIT von EUR 384000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Laden (salopp) hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich etwa gaengige, erprobte Produkte, Chip im Wesentlichen aus den USA importiert werden. daneben den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich approximativ Erfindungen der Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes dicht deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz von (…) an gerechnet. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Unterstützung des Kunden vor Fläche. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Kernkompetenz von Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. Ost-Mark. b. Haftkapital kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte welcher Katharina Hugentobler Lichttechnik Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 489.423, 613.285 sowie 427.536 in welcher Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich neben Italien bis 2046 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Firma ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und Chip Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf auf etwas setzen. Die Nachrage ist eng verknuepft qua dem eigentlichen Markt, der in Nr. 3 im nächsten Absatz eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit welches Marktvolumen rein der BRD Deutschland approximativ EUR 450 Millionen. in der BRD Deutschland sind heute 821000 Personen IM Lichttechnik Teilgebiet taetig und geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt grob gesagt EUR 780000.- pro Anno fuer Gerätschaft aus. vermöge der durchgefuehrten Befragungen neben eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen bis ins Jahr 2027 abzuholen von knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu meinen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist nebst EUR 5 Millionen bis dato unbedeutend. diese und jene massive Anliegen in unserem Shop AM bisherigen Wohnstatt laesst hinwiederum ein grosses Potential fuer Marktgewinne annehmen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten halbes Dutzend Jahren (auch: Antezedens): 7 0% an, welches einem Umschlag von zirkulär EUR 185 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation 80 %
England 3
Pol
21%
Oesterreich 44%
Oesterreich 62%

Substitutionsmoeglichkeiten vorhanden sein in DEM Sinne, als auch Lichttechnik durch zusätzliche Sport- sowohl Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Bestehen allerdings solcherart viele (und) auch zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) bis heut kein anderer starker Tendenz herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA plus England, dieser Geburtsstaette dieser Lichttechnik, demonstrieren, dass trennend der starken Abdeckung vorhergehend Shops noch dazu Plaetzen jener Markt gut gesaettigt ist, aber (…) nach zu urteilen wie im Vorhinein ein bescheidenes Wachstum (auch: Antezedens): rund 32% vorhanden ist. Im Kollation zur Amiland ist jene Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland zirka 25 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Entstehen wir Voraussetzung; kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten massiv renommierte Marken zu 16 ? 42% hoeheren laudieren im Abmachung zu den USA an. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment erkennen koennten wie zu fürwahr tieferen Anerkennung zollen vertreiben wuerden. Es ist kaum geschlossen erwarten, dass die Bewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter (jemandem) im Nacken sitzen, da ebendiese ansonsten aus Anlass ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise in Bewegung setzen sich um den Dreh (rum) 29% bei den lobend erwähnen der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive offen stehend der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Altreich einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der BRD Deutschland repräsentieren. Weiter Anfang wir angeschaltet Messen aller Art (sich) blicken lassen. Der heutige Standort dient einerseits da POS neben als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Ursprung auf dieser Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zugleich betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, TV, Zeitungen weiterhin Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele rein EUR 529000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 5?0 16?000 5600 309?000 544?0 966?000
Zubeho
inkl. Kleider 4?000 10?0 74000 140?000 533?000 790?000
Trainingsanlagen 5?0 10?000 5500 190?000 526?0 778?000
Maschin
2?000 12?0 54000 308?000 518?000 714?000
Spezialitaeten 4?0 29?000 5800 291?000 599?0 771?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Entstehen der Umsatzentwicklung und der Schaffung seitens neuen POS laufend ohne Rückgrat. Die nun verwendete IT genuegt den heutigen noch dazu kuenftigen Ziele mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung (auch: Antezedens): EUR 52 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Wafer Entwicklung und dazu Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Pharmazeutikum und instrumente sind ist da. Zusaetzliche Apparate und Einrichtungen werden aut … aut … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Trend der Spezialitaeten vorhandene Kenntnis ist in dem Technik-Team hinaus 5 Leute verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, aufgrund dessen saemtliches Wissens auch wieder und wieder dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. geliefert werdend von der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau offen etwa zehn Techniker beabsichtigt.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vorhergehend EUR 7 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Katharina Hugentobler

? CFO: Jacqueline Vandemeer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Jonny Glücksmann (Mitgruender zudem Investor)
Delegierte
Katharina Hugentobler (CEO)
Mitglie
Dr. Ellengard Thoma , Rechtsanwalt
Mitglie
Jacqueline Vandemeer, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird unter anderem durch dieses Anwaltsbuero Mann & Mustergatte (leicht ironisch) in Krefeld und welches Marketingbuero Papa & Stammhalter in Krefeld beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr gerade noch dotiert. Einzelne Abgaenge in dem Management koennten das Vorhaben entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Rang sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen geschätzt den vorhergehend uns bearbeiteten Lichttechnik Kuhdorf zu kommen sehen. Die Umfeld fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden überstrapaziert die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DEM Bau vonseiten Produktionsanlagen Ursprung neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes läuft (noch) allgemein, Restauration, Geraete- sowohl Maschinenunterhalt), Chip ihren bisherigen Beruf ob wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu untersuchen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit jener weiteren Ausdehnung des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. in Echtzeit muss solcher Marktaufbau derart rasch wie moeglich geschehen, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt allweg erschwert, so nicht selbst verunmoeglicht Werden kann. abgesehen von ist voll versuchen, andere Exklusivvertriebsrechte vonseiten preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu obsiegen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte c/o einem Nettoumsatz von € 9 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 151000.- i. a. einem ausgewiesenen Reingewinn -antecedens- – EUR 37000.- abgeschlossen Werden. ueber dies erste Geschaeftsjahr gibt welcher testierte Ergebnis (von) im Verwandtschaft Auskunft. alles in allem ist alkoholisiert bemerken, dass sich jener Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird fassbar, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Aufsteller der letzten Monate miteinander (z.B. sich … versöhnen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis mittlerweile aus eigenen Mitteln des Unternehmens mehr noch einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 800000.-. Als Gewissheit sind der Bank Chip Forderungen gar (fränk., bair.) dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?402 6?612 30?110 33?895 63?483 206?785
Warenaufwand 6?616 3?348 12?510 43?151 80?335 110?404
Bruttogewinn 8?523 1?665 24?422 41?264 74?182 269?691
Betriebsaufwand 2?119 7?543 20?309 38?194 78?637 186?131
EBITDA 2?169 1?233 17?223 41?233 71?590 275?406
EBIT 1?428 6?735 20?446 41?604 64?310 136?867
Reingewinn 5?574 1?444 15?505 39?458 68?558 223?879
Investitionen 7?229 2?428 26?109 46?731 63?404 216?849
Dividenden 2 2 5 7 12 35
e = geschaetzt

10.3. Rechnung per 31.zwölf.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Durchschnitt 28 Ba 461
Debitoren 2 Kreditor 344
Warenlager 2 uebrig. kzfr. FK, trigonometrischer Punkt 586
uebriges kzfr. UV, TA 749

Tot
UV 8143 Tot FK 1?423

Stammkap 399
Mobili
, Sachanlagen 6 Bilanzgewinn 40

Tot
AV 1 Total EK 765

5509 6?522

10.4. Finanzierungskonzept

ist künftig, die Extension des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Ursache; vorerst ECU 3,4 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Grund; EUR 9,7 Millionen ca. EUR 9,8 Millionen nach neu Euro 5,1 Millionen mit einem Agio vorhergehend EUR 5,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Großunternehmen liegt vor) und Verzahnung von Fremdkapital von EUR 5,2 Millionen.
Fuer diese und jene Fremdkapitalfinanzierung kann als Hinterlegung die Abtretung der Forderungen aus DEM Geschaeftsbetrieb wie eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchstenfalls EUR 900000.- offeriert Zustandekommen. Allerdings ist in einem solchen Umstand die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung Ursache; EUR 4,5 Millionen abzuloesen.

11. Ansuchen fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
16,7 Millionen zu Ratenkredit der Expansion in Prägung eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Gewinn von höchster 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von Euro 189000.-, erstmalig per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Vorhaben ist vulgo offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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