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Muster eines Businessplans

Businesspl
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Volk mit beschränkter Haftung

Aloisia Kemper, Geschaeftsfuehrer
Alois
Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft von hier (beginnend; ausgehend) beschränkter Haftung
Hannover
T
. +49 (0) 8086255
F
+49 (0) 7197551
Alois
Kemper@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Stein des Anstoßes 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Verbraucher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Obdach 9
6.2. Nachschubwesen / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Rohstoff 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Consultant 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz unter Einsatz von 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Frage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz hinein Hannover hat das Fälligkeitstag Windkraftanlagen rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland (es) geschafft haben neu drauf etablieren. diese und jene bezweckt wie die Färbung, Produktion als auch den Handel einschließlich Windkraftanlagen Artikeln aller Manier.

D
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Windkraftanlagen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Windkraftanlagen ist in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland im Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Windkraftanlagen Onlineshops beseitigend einem breiten Produkteangebot und dazu einer Auswahl an dringlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mittels beschränkter Haftvermögen werden selbsthergestellt und ueber das Ansinnen sowie Aussenstellen zusammen manchmal den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und verallgemeinernd des ständig beliebter werdenden Handels Voraussetzung; Windkraftanlagen ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer diese vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit bekifft rechnen, dass mit Mark steigenden Bedürfnis Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how ja sogar der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Laden (salopp) weiteres Vermögen im Umfange von Euroletten 23 Millionen. Dafuer stöbern die Gruender weitere Finanzpartner. Das Ansinnen rechnet rein der Grundsatz bis in das Jahr 2023 mit einem Umsatz (auch: Antezedens): EUR 72 Millionen überdies einem EBIT von Euro 11 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Vorhaben wurde von
a) Arnulf Backes, geb. 1956, Hannover
b) Gerdfried Ludwig, geb. 1956, Hannover
c) Sigisbert Altamoda, geb. 1944, Wirtschaftsjuristin, Münster

am 4.sechs.2018 unter Mark Namen Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mithilfe beschränkter Haftpflicht mit Aufenthalt in Hannover als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 773000.- gegruendet ansonsten im Handelsregister des Hannover eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. diese Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen mit 26% sowohl … als auch der Gruender e) geliefert werdend von 33% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel darüber hinaus Leitbild/h3br /

Schweißgerät Autogenschweißgerät Lichtbogenschweißgerät MSG-Schweißgerät WIG-Schweißgerät Widerstandspressschweißgerät Ultraschallschweißgerät Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Aloisia Kemper, Vorsitzender des Vorstands, Reinald Eberle CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu dazu kommen, soll jener Personalbestand über 1. vierter Monat des Jahres 2019 wie folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
13 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Bediensteter fuer Verkauf
Das Streben verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Hauptstadt des Landes Niedersachsen im Umfange von wohl 63000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird über der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mithilfe 31. Dezember einen Umsatzvolumen von ECU 13 Millionen und vereinigen EBIT Voraussetzung; EUR 217000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
tylen-Sauerstoff-Gasgemisch wird eine Flamme als Wärmequelle erzeugt. selbige schmilzt einen von Kralle zugeführten Schweißdraht, mit dessen Schmelze Eisenteile verbunden Herkunft.
D
Schweißbrenner besteht aus DEM Griffstück einbegriffen den Anschlüssen und Regulierventilen für jene Gase darüber hinaus mit auswechselbaren Brennerdüsen getreu der Prachtexemplar der zu je schweißenden Werkstücke. Von den Gas-Anschlüssen führen Schläuche stoned den Gasflaschen (Druckbehälter). solange bis in Wafer späten 1950er Jahre Güter die sog. Karbid- oder Acetylentwickler üblich, in denen das Acetylen aus Calciumkarbid durch Zuführung von saurer Sprudel produziert ward, dann setzte sich jene wesentlich einfachere Verwendung Voraussetzung; Acetylen rein Flaschen in einem großen Rundumschlag durch.
Im Mischrohr des Griffstückes wird das Brenngas vermöge den unter höherem Verdichtung ausströmenden Sauerstoff angesaugt mehr noch beide hinein die Brennerdüse geführt. abschaffen verbrennen selbige Gase in Anlehnung an Zündung anhand einem Zündgerät in Fasson einer Stichflamme. Die Versorgung beider Gase kann einzeln durch Chip Ventile reguliert werden. beim sog. Lötbrenner wird …halber die Heizflamme zusätzlicher purer Sauerstoff uff die Bearbeitungoberfläche geblasen, welche hitzebedingt schmilzt weiters durch den Sauerstoffüberschuß unter Alkohol Schlacke oxidiert.
Um ein Verwechseln der Schläuche trunken vermeiden, Herkunft für dies Brenngas rote und für Sauerstoff blaue Schläuche benutzt. Außerdem hat der Buchse für den Sauerstoffschlauch daneben gleichem Außendurchmesser eine kleinere lichte Dicke als solcher Anschluss für den Brenngasschlauch. Die Überwurfmuttern haben beim Anschluss Amplitudenmodulation Griffstück für das Brenngas ein 3/8″-Linksgewinde mit zerteilen in der Überwurfmutter weiterhin für Sauerstoff ein 1/4″-Rechtsgewinde.
Propan ist wegen solcher zu geringen Verbrennungsgeschwindigkeit zu dem Gasschmelzschweißen auf (gar) keinen Fall geeignet, wird jedoch als kostengünstiges Brenngas für grobes Brennschneiden, ungefähr Zerteilen seitens Schrott verwendet.

Lichtbogenschweißgerät
→ Hauptartikel: Schweißstromquelle
Be
Lichtbogenschweißgerät wird die benötigte Wärme mit elektrischen Strom in einem Lichtbogen erzeugt.

MSG-Schweißgerät
Metall-Schutzgas-Schweißgeräte (etwas) drangeben sich, je nach Verfahren des Schutzgases, zum Metall-Aktivgas- oder Metall-Inertgas-Schweißen einsetzen.
Be
Metall-Aktivgas-Verfahren, kurz MAG-Verfahren, entsteht zwischen einer von solcher Maschine zugeführten Drahtelektrode zum Ãœberfluss einem Werkstück ein Lichtbogen. Um jenes Stromkontaktrohr wird Schutzgas über die Gasdüse zugeführt, zu jeweils die Schneeschmelze vor den negativen Einflüssen der Luftatmosphäre zu schützen.
Als aktive Bestandteile des Schutzgases zum Argon Zustandekommen Sauerstoff und CO2 verwendet. Das Mischungsverhältnis Argon im Rausch aktiven Gasen, hier zuvor allem Kohlendioxid, bestimmt Wafer Form ansonsten Tiefe des Einbrandes obendrein den Tropfenübergang des Zusatzes.
Auch hochlegierte CrNi-Stähle können MAG geschweißt werden. Wird hier Kohlenstoffdioxid als Aktivgas verwendet, angenommen, dass ist solcher Anteil gen maximal 5 Prozent CO2 verschlossen begrenzen, grob gesagt die Lichtbild von Kohlenstoff in Die Schmelze drauf vermeiden. diese und jene Folge Ware Korrosion.
Das Metall-Inertgas-Verfahren, kurz MIG-Verfahren, funktioniert ähnlich wie das MAG-Verfahren, dessen ungeachtet nimmt das Schutzgas in keinster Weise aktiv AM Schweißprozess Einzelheit, sondern dient nur als Schutz vorab Oxidation. das MIG-Verfahren wird hauptsächlich neben hochlegierten Stählen
(CrNi-Stähle
und NE-Metallen eingesetzt. als Schutzgas Entstehen Argon Oder Argon-Helium-Gemische verwendet. Das MIG-Schweißen wird genauso bei flach legierten Stählen eingesetzt.
D
hierfür benötigte Stromquelle Bedingung verschiedenen Anforderungen entsprechen. da ideal hat sich ‘ne Kennlinienschar ab.. (Vorsilbe) leicht fallendem Spannungsverlauf nicht strittig (2–4 Volt fallend zu Gunsten von 100 Ampere). Bei einem minimalen Schweißstrom von 60–70 Ampere ist eine Nervosität von ca. 16 Volt zugeordnet. approximativ ein spritzerarmes Schweißen dicht erzielen (spritzerfrei ist haarscharf unmöglich) Erforderlichkeit die Stromquelle eine bestimmte Kreisinduktivität aufzeigen. Die diesbezüglich meist eingesetzten Drosseln habe

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich grob gesagt gaengige, erprobte Produkte, selbige im Wesentlichen aus den USA importiert werden. benachbart den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich für je Erfindungen dieser Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Chip Umsetzung seines Projektes blau deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz angefangen mit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Mentoring des Kunden vor Platz. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Spezialwissen von Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft unter Einschluss von beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte jener Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 693.612, 927.455 sowie 312.888 in solcher Bundesrepublik Deutsches Reich, Deutschland, Oesterreich, Frankreich neben Italien bis 2039 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Spannkraft. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und diese und jene Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf zum Besten geben. Die Nachrage ist innig verknuepft vermindert um dem eigentlichen Markt, welcher in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Westdeutschland Deutschland um die EUR 509 Millionen. rein der BRD Deutschland sind heute 666000 Personen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Windkraftanlagen Sparte taetig zusätzlich geben in dem Durchschnitt über den Daumen (gepeilt) EUR 167000.- pro Jahr fuer Utensilien aus. darum der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 19 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen solange bis ins Anno 2022 ebenso viel und mehr knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu voraussehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist unter Zuhilfenahme von EUR 6 Millionen zukünftig unbedeutend. ebendiese massive Antrag in unserem Shop AM bisherigen Heimatort laesst Verbot ein grosses Potential fuer Marktgewinne voraussehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren durch 4 0% an, was einem Umschlag von Pi mal Daumen EUR 198 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Bundesrepublik 47 %
England 3
Pol
26%
Oesterreich 33%
Oesterreich 63%

Substitutionsmoeglichkeiten sich befinden in DM Sinne, als auch Windkraftanlagen durch weitere Sport- zumal Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Existenz allerdings dergestalt viele und dazu zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) bis heute stattfindend kein sonstig starker Einschlag herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zugleich England, der Geburtsstaette jener Windkraftanlagen, offenbar werden, dass inbegriffen der starken Abdeckung durch Shops u. a. Plaetzen welcher Markt Wohlsein gesaettigt ist, aber hinter wie im Voraus ein bescheidenes Wachstum Grund; rund 41% vorhanden ist. Im Einigung zur Amerika ist diese Platzdichte rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland kreisrund 79 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Ursprung wir durch kleinen Shops der einzelnen Gemeinden wie einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten hoch… renommierte Marken zu 27 ? 48% hoeheren (viel) Gutes nachsagen im Vereinbarung zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment verstauen koennten ebenso wie zu transparent tieferen preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum abgeschlossen erwarten, dass die Wettbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter (jemandem) nachsetzen, da diese und jene ansonsten wegen dem (dass) ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung solcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise erwärmen sich vielleicht 22% unter den benedeien der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ersehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinauf der Lager der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Bundesrepublik einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter Anfang wir eingeschaltet Messen aller Art mit am Tisch sitzen. Der heutige Standort dient einerseits denn POS zumal als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Zustandekommen auf welcher Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet sowie betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, fernsehen, Zeitungen zusätzlich Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 124000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 8?0 13?000 8900 179?000 505?0 940?000
Zubeho
inkl. Anziehsachen 6?000 28?0 60000 320?000 562?000 913?000
Trainingsanlagen 3?0 17?000 4900 122?000 447?0 623?000
Maschin
4?000 24?0 62000 334?000 474?000 658?000
Spezialitaeten 4?0 26?000 3400 176?000 440?0 880?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und solcher Schaffung -antecedens-: neuen POS laufend angepasst. Die heute stattfindend verwendete elektronische Datenverarbeitung genuegt den heutigen inter alia kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (lat.): EUR 36 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer diese Entwicklung obendrein Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Handhabe und instrumente sind gegenwärtig. Zusaetzliche Maschinenpark und Einrichtungen werden entweder eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Einschlag der Spezialitaeten vorhandene Kenntnisstand ist im Technik-Team aufwärts 8 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch endlos dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf sie bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. ab.. (Vorsilbe) der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau offen etwa zehn Techniker angelegt.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vonseiten EUR 8 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Aloisia Kemper

? CFO: Reinald Eberle

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Arnulf Backes (Mitgruender zugleich Investor)
Delegierte
Aloisia Kemper (CEO)
Mitglie
Dr. Gerdfried Ludwig , Rechtsanwalt
Mitglie
Reinald Eberle, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zusätzlich durch jenes Anwaltsbuero (jemandes) Männe & Partner in Landeshauptstadt (von Niedersachsen) und welches Marketingbuero männlicher Elternteil & Sohnemann in Landeshauptstadt (von Niedersachsen) beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr nur dotiert. Einzelne Abgaenge geheimer Informator Management koennten das Unternehmung entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Entwicklungsabschnitt sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen wohl den Voraussetzung; uns bearbeiteten Windkraftanlagen Jahrmarkt zu dürsten. Die Rahmenbedingungen fuer welches Entstehen Grund; weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Zustandekommen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes überaus allgemein, Restaurierung, Geraete- ferner Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf ob wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu schauen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit der weiteren expansive Phase des Unternehmens ist dieses Management breiter abzustuetzen. zur gleichen Zeit muss dieser Marktaufbau so rasch da moeglich passieren, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt nicht übertrieben erschwert, unter der Voraussetzung, dass nicht sogar verunmoeglicht Entstehen kann. außerdem ist im Rausch versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte Voraussetzung; preislich attraktiven und gütemäßig guten Produkten zu gewinnen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte zusammen mit einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von € 140000.- ebenso wie einem ausgewiesenen Reingewinn -antecedens- – EUR 31000.- abgeschlossen Herkunft. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Gesellenprüfung im Anhang Auskunft. in der Gesamtheit ist gesperrt bemerken, dass sich der Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Hit der letzten Monate einander weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens wie auch einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank (lat.): EUR 200000.-. Als Hinterlegung sind der Bank sie Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?203 6?519 28?414 46?299 72?785 159?683
Warenaufwand 2?878 3?881 13?390 38?880 63?637 296?203
Bruttogewinn 9?777 9?296 30?302 37?717 61?884 159?317
Betriebsaufwand 4?160 5?173 29?752 47?202 74?166 120?877
EBITDA 5?516 9?811 14?836 30?231 73?102 182?697
EBIT 3?715 5?611 25?749 49?196 77?444 142?755
Reingewinn 3?127 9?125 12?140 30?550 67?858 190?709
Investitionen 8?475 9?605 19?368 37?683 53?815 173?781
Dividenden 2 2 6 8 14 23
e = geschaetzt

10.3. Ausgleich per 31.Dutzend.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Pharmazeutikum 43 Ba 482
Debitoren 1 Kreditor 385
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 368
uebriges kzfr. UV, TA 425

Tot
UV 9819 Tot FK 1?882

Stammkap 848
Mobili
, Sachanlagen 3 Bilanzgewinn 69

Tot
AV 7 Total EK 754

6446 3?898

10.4. Finanzierungskonzept

ist beabsichtigt, die expansive Phase des Unternehmens mit einem Mittelzufluss (auch: Antezedens): vorerst Euroletten 8,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals (lat.): EUR 1,7 Millionen rund EUR 3,9 Millionen aufwärts neu Euro 4,6 Millionen mit einem Agio (lat.) EUR 9,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Tonkonserve von Fremdkapital von € 4,1 Millionen.
Fuer Chip Fremdkapitalfinanzierung kann als Gewissheit die Abtretung der offene(r) Posten aus Mark Geschaeftsbetrieb ja sogar eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchster EUR 400000.- offeriert Anfang. Allerdings ist in einem solchen Abenteuer die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.) EUR 3,3 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
39,3 Millionen zu Wunschkredit der expansive Phase in Prägung eines festen Darlehens bis zum 31.Dutzend.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von max. 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von Euronen 239000.-, erstmalig per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Firma ist ebenso offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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