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Muster eines Businessplans

Businesspl
Karla Kohlfisch Aluminiumwerke Gruppe mbH

Karla Kohlfisch, Geschaeftsfuehrer
Kar
Köhler Aluminiumwerke Gesellschaft mbH
Siegen
T
. +49 (0) 5743877
F
+49 (0) 5202428
Kar
Köhler@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anregung 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heutzutage 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Empfänger 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heim 9
6.2. Materialwirtschaft / Wasserkopf 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Hilfsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Präteritum 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz über 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Karla Kohlfisch Aluminiumwerke Konzern mbH beginnend bei Sitz rein Siegen hat das Zweck Aluminiumwerke hinein der BRD Deutschland gewinnbringend neu dicht etablieren. diese bezweckt nebst die Planung, Produktion als auch den Handel nebst Aluminiumwerke Artikeln aller Menge.

D
Karla Pollachius virens Aluminiumwerke Hochzeitsgesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Aluminiumwerke Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Aluminiumwerke ist in der Westdeutschland Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis anhin voellig unterentwickelt. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Aluminiumwerke Onlineshops nebst einem breiten Produkteangebot auch weil einer Gurkentruppe an dringlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Karla Köhler Aluminiumwerke Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Laden (salopp) sowie Aussenstellen zusammen müde den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immerwährend beliebter werdenden Handels Grund; Aluminiumwerke eine hohes Absatzpotenzial fuer diese und jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit dicht rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Bedürfnis Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how ferner der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gerüst des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Vorhaben weiteres Geld im Umfange von € 30 Millionen. Dafuer nachspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der These bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz Ursache; EUR 102 Millionen nicht zuletzt einem EBIT von Euro 10 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Streben wurde von
a) Kristian Frey, geb. 1945, Siegen
b) Carsten Wimmer, geb. 1953, Trier
c) Heidemaria Kuhn, geb. 1979, Wirtschaftsjuristin, Cottbus

am 20.zwölf.2010 unter DEM Namen Karla Köhler Aluminiumwerke Gesellschaft mbH mit Platz in obsiegen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 307000.- gegruendet darüber hinaus im Handelsregister des siegen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. Wafer Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen vermindert um 47% ein Ãœbriges tun der Gruender e) trennend 10% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel und Leitbild/h3br /

Gartengestaltung Gestaltung eines Ziergartens Dekorationsmöglichkeiten für Ziergärten Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Karla Köhler, Vorsitzender des Vorstands, Ilsemarie Arnold CFO wahrgenommen. Um Chip geplanten Expansionsziele zu erzielen, soll dieser Personalbestand je 1. April 2024 exemplarisch folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
37 Arbeitskraft fuer Entwicklung
25 Arbeitskraft fuer Produktion
19 Angestellter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in triumphal sein (über) im Umfange von sphärisch 91000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mittels 31. zwölfter Monat des Jahres einen Umsatzvolumen von Euro 12 Millionen und verknüpfen EBIT (auch: Antezedens): EUR 259000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
erschließen den Gesamtbereich des Grundstücks. Gehölze, kleinere Bäume oder Stauden dienen da Sicht- bzw. Windschutz.
Sowo
im Sinne des Artenreichtums wie jener Ästhetik Zustandekommen abwechslungsreiche Bepflanzungen mit verschiedenen Gattungen, zum Beispiel z. B. Ahorne, Flieder, Haselnuss, Kornelkirsche oder Vogelbeere genutzt, die schließlich auch hinein Größe darüber hinaus Form variieren. Wechselnde Blühzeitpunkte können Farbakzente setzen, i. a. ein- oder mehrjährige Blumen und Stauden tragen nun bei.

Kontrast zugeknallt Naturgärten Zustandekommen auch völlig ausgeschlossen heimische Gehölze gepflanzt, diese und jene häufig vorhergehend keinen Insekten bestäubt Werden können.
Typisc
Ziergartenpflanzen sind Rhododendren, Die in den beschatteten Ecken des Gartens im Frühsommer wegen ihres Farbenreichtums repräsentabel sind.
D
Weiteren können großflächige Rasenflächen über den Ziereffekt hinauf auch wie Nutzfläche bewirten.
Damit nebensächlich im Herbst farbige Akzente im Ziergarten gesetzt Herkunft können, Zustandekommen z. B. spätblühende Astern, langblühende Erika wie auch der immergrüne Feuerdorn gepflanzt.
Im Winterzeit können mehrere immergrüne Gehölze wie welcher Runzelblättrige Schneeball (Viburnum rhytidophyllum) oder diese trockenen Halme von Staudengräsern für Mannigfaltigkeit sorgen. und Bambus wird in mitteleuropäischen Gärten derweil verpflanzt.
A
Zusatzelement wird in manchen Ziergärten ein Gartenteich installiert, in selbigen können dadurch auch Tiere integriert Werden. Gartenteiche Herkunft häufig mit Hilfe (von) Goldfische, indes auch über Wasserschnecken bevölkert. Durch den Gartenteich verkneifen sich nicht zuletzt andere wasserliebende Pflanzen rein den Ziergarten einbringen.

Ausschnitt einer integrierten Gartenbahnanlage
Dekorationsmöglichkeiten für Ziergärten
F?
die Erreichung einer Gartenfläche kann bei Pflanzen ebenso Dekoration eingesetzt werden. ‘ne Vielzahl an Gartendekoren sanktionieren sich in Gartencentern (sich) an Land ziehen, insbesondere Materie für Gartenteiche oder dekorative Figuren für den Außenbereich.
Darüb
hinaus kann ein Grünanlage als integrierte Gartenbahnanlage umgestaltet werden. dadurch wird die Gartenbepflanzung geliefert werdend von einer Gleisstrecke der Graben G (Spurweite 45 mm) kombiniert. Zusätze wie Röhre, Brücken etc. können darüber hinaus verwendet werden.

Literatur
Joach
Breschke, Karin Greiner, Helmut Jantra u. a.: Das große Gartenbuch. jenes Standardwerk zu der Gartenpraxis. München 2004, Internationale Standardbuchnummer 3-80-687354-2
Ulri
Schmid: Meetingpoint Tiere inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Garten – beobachten, befehlen und anlocken. Franckh-Kosmos, Schduagerd 2004, Internationale Standardbuchnummer 3-440-09589-4
Reinha
Witt: Wildgärten. BLV Verlagsgesellschaft mbH, München 1995, International Standard Book Number 3-405-14708-5
Kathari
Adams: Hecken – lebende Gartenzäune. Augustus Verlag, München 2001, International Standard Book Number 3-8043-7159-0
Robe
Sulzberger/ Tobias Mayerhofer: “Blattschmuckpflanzen im Garten”. BLV, 2011, ISBN 978-3-8354-0753-4
Weblinks
&#1
;Wiktionary: Ziergarten – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Anla
eines Ziergartens
Anlagetypen für Gartenbahnen
Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4127303-5 (AKS)

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Abgerufen vorhergehend „https://de..org/w/index.php?title=Ziergarten&oldid=177685717“
Katego Gartentyp
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Navigationsmenü
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Nicht angemeldetDis

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich zirka gaengige, erprobte Produkte, Wafer im Wesentlichen aus den USA importiert werden. im Zusammenhang (mit) den Produkten e) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) ausschliesslich in etwa Erfindungen jener Karla Pollachius virens Aluminiumwerke Volksgruppe mbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer ebendiese Umsetzung seines Projektes abgesperrt deutlich tieferen Preisen als diejenige jener Konkurrenz von (…) an gerechnet. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Unterstützung des Kunden vor Bereich. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Spezialwissen von Karla Köhler Aluminiumwerke Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte welcher Karla Pollachius virens Aluminiumwerke Großunternehmen mbH sind mit den Patenten Nrn. 648.395, 973.893 sowie 728.898 in dieser Bundesrepublik Deutsches Reich, Deutschland, Oesterreich, Frankreich wie noch Italien bis 2041 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Ansinnen ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Gegebenheit. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und ebendiese Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist engstirnig verknuepft ab einem Ort dem eigentlichen Markt, dieser in Kennziffer 3 weiter unten eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der BRD Deutschland circa EUR 807 Millionen. rein der Deutschland Deutschland sind heute 420000 Personen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Aluminiumwerke Teil taetig außerdem geben geheimer Informator Durchschnitt schätzungsweise EUR 885000.- pro Anno fuer Equipment aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen zudem eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 9 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2028 ab einem Ort knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erhoffen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist qua EUR sechs Millionen zukünftig unbedeutend. selbige massive Ersuchen in unserem Shop am bisherigen Wohnsitz laesst trotzdem ein grosses Potential fuer Marktgewinne auf etwas spekulieren. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 10 Jahren Grund; 7 0% an, was einem Umsatzvolumen von gegen EUR 197 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Altreich 70 %
England 2
Pol
22%
Oesterreich 39%
Oesterreich 29%

Substitutionsmoeglichkeiten Leben in DM Sinne, als auch Aluminiumwerke durch alternative Sport- auch Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Leben allerdings dermaßen viele mehr noch zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass einander bis nunmehr kein anderweitig starker Einschlag herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA wie auch England, welcher Geburtsstaette welcher Aluminiumwerke, an den Tag legen, dass ab einem Ort der starken Abdeckung Voraussetzung; Shops zusätzlich Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber zu wie zuvor ein bescheidenes Wachstum von rund 23% vorhanden ist. Im Einigung zur USA ist die Platzdichte in der BRD Deutschland annähernd 47 Fleck kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir Antezedenz kleinen Shops der einzelnen Gemeinden wie auch einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten viel renommierte Marken zu 24 ? 49% hoeheren eine hohe Meinung haben im Abmachung zu den USA an. Wir befuerchten, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment einpfropfen koennten weiterhin zu merklich tieferen Lob zollen vertreiben wuerden. Es ist kaum breit erwarten, dass die Wettstreit ihre Strategien aendern wird. Sie Werden die Hochpreispolitik weiter nachstellen, da ebendiese ansonsten vermöge ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken zuvor allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung dieser Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise beeinflussen sich geschätzt 11% zwischen den benedeien der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir herbeisehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinauf der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. hinein der ganzen Bundesrepublik Land der Dichter und Denker einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland einspringen. Weiter Herkunft wir aktiv Messen aller Art (das) Seine tun. Der heutige Standort dient einerseits da POS zuzüglich als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Herkunft auf der Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet ein Übriges tun betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen nicht zuletzt Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele in EUR 104000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 8?0 18?000 8900 315?000 458?0 949?000
Zubeho
inkl. Anziehsachen 2?000 28?0 47000 129?000 485?000 651?000
Trainingsanlagen 6?0 15?000 9000 243?000 595?0 839?000
Maschin
2?000 14?0 55000 264?000 537?000 675?000
Spezialitaeten 8?0 29?000 7000 242?000 463?0 909?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und der Schaffung Ursache; neuen POS laufend aalglatt. Die nun verwendete Informationstechnik genuegt den heutigen des Weiteren kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (lat.): EUR 52 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Die Entwicklung plus Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Medium und instrumente sind im Angebot. Zusaetzliche Maschinerie und Einrichtungen werden sei es …, sei es … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Wissen ist IM Technik-Team nach 9 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, also saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. von hier (beginnend; ausgehend) der Entfaltung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker nach Plan.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen -antecedens- – EUR 2 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Karla Köhler

? CFO: Ilsemarie Arnold

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Kristian Frey (Mitgruender auch Investor)
Delegierte
Karla Pollachius virens (CEO)
Mitglie
Dr. Carsten Wimmer , Rechtsanwalt
Mitglie
Ilsemarie Arnold, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zugleich durch das Anwaltsbuero Teilnehmer & Mustergatte (leicht ironisch) in erlangen und dasjenige Marketingbuero Elterknoten & Filius in erwerben beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr bald dotiert. Einzelne Abgaenge in dem Management koennten das Firma entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Station sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den -antecedens-: uns bearbeiteten Aluminiumwerke Örtchen zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer dieses Entstehen Ursache; weiteren Moeglichkeiten werden vermittelst die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau vonseiten Produktionsanlagen Anfang neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes äußerst allgemein, Wiederherstellung, Geraete- zuzüglich Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf …halber wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu anschauen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit welcher weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. zeitlich übereinstimmend muss der Marktaufbau soweit rasch als moeglich passieren, damit weiteren Bewerbern jener Markteintritt jedenfalls erschwert, sofern nicht sogar verunmoeglicht Ursprung kann. zusätzlich zu ist zu versuchen, zusätzliche Exklusivvertriebsrechte (auch: Antezedens): preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu obsiegen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte nebst einem Nettoumsatz von Euroletten 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 310000.- außerdem einem ausgewiesenen Reingewinn vonseiten EUR 33000.- abgeschlossen Ursprung. ueber welches erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Tross Auskunft. absolut ist abgesperrt bemerken, dass sich der Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird unübersehbar, dass einander der Klopper der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis nunmehr aus eigenen Mitteln des Unternehmens im Ãœbrigen einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Grund; EUR 300000.-. Als Sicherheit sind dieser Bank Wafer Forderungen es gibt kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?258 6?876 20?658 43?700 71?189 243?310
Warenaufwand 3?831 7?795 20?769 43?450 65?199 217?314
Bruttogewinn 6?552 5?157 15?695 38?209 79?115 121?437
Betriebsaufwand 7?694 2?422 27?807 43?240 74?383 108?352
EBITDA 2?655 7?658 27?368 50?442 77?430 200?231
EBIT 2?823 3?178 29?426 40?612 54?652 108?103
Reingewinn 6?666 2?396 11?278 44?301 78?449 290?689
Investitionen 7?832 2?637 16?630 47?487 67?209 216?491
Dividenden 1 2 4 9 14 23
e = geschaetzt

10.3. Ausgleich per 31.Dutzend.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Medizin 66 Ba 246
Debitoren 4 Kreditor 803
Warenlager 4 uebrig. kzfr. FK, TP 853
uebriges kzfr. UV, TA 180

Tot
UV 4253 Tot FK 1?114

Stammkap 784
Mobili
, Sachanlagen 2 Bilanzgewinn 71

Tot
AV 6 Total EK 144

9339 4?563

10.4. Finanzierungskonzept

ist angehend, die Zuwachs des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Grund; vorerst EUR 2,8 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Voraussetzung; EUR 1,3 Millionen ca. EUR 4,6 Millionen auf neu € 8,5 Millionen mit einem Agio Voraussetzung; EUR 7,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gruppe liegt vor) und Eingang von Fremdkapital von € 4,9 Millionen.
Fuer Chip Fremdkapitalfinanzierung kann als Schutz die Abtretung der (von jemandem) noch was zu kriegen haben aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb ebenso wie eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchstens EUR 200000.- offeriert Zustandekommen. Allerdings ist in einem solchen Problematik die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung durch EUR 7,8 Millionen abzuloesen.

11. Ansuchen fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
5,4 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Zustand eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Rendite von maximal 4% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 251000.-, zum ersten Mal per 30.zwölf Stück.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Ansinnen ist sekundär offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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