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Muster eines Businessplans

Businesspl
Marietheres Klinger Kommunikationstechnik Ges. m. b. Haftung

Marietheres Klinger, Geschaeftsfuehrer
Mariether
Klinger Kommunikationstechnologie Ges. M. b. Haftung
Neuss
T
. +49 (0) 9931987
F
+49 (0) 9855809
Mariether
Klinger@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation momentan 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Vertrieb / Verkauf / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Sitz 9
6.2. Logistik / Apparat(e) 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Ressource 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Ratgeber 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz je 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Abfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Marietheres Klinger Kommunikationstechnik Ges. m. b. Haftung manchmal Sitz in Neuss hat das Sinn und Zweck Kommunikationstechnik in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland fruchtbringend neu alkoholisiert etablieren. sie bezweckt ja sogar die Erfindung, Produktion als auch den Handel inkl. Kommunikationstechnik Artikeln aller Erscheinungsform.

D
Marietheres Klinger Kommunikationstechnik Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Kommunikationstechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Kommunikationstechnik ist rein der BRD Deutschland IM Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bisherig voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Kommunikationstechnik Onlineshops ebenso viel und mehr einem breiten Produkteangebot zusätzlich einer Produktauswahl an schmucklos differenzierten Produkten in Qualitaet und Gebühr.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Marietheres Klinger Kommunikationstechnik Ges. Ost-Mark. b. Verantwortlichkeit werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen durch den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und pauschal des kontinuierlich beliebter werdenden Handels Voraussetzung; Kommunikationstechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer Wafer vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit DM steigenden Bedarf Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how auch der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gliederung des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres Kapital im Umfange von Euronen 16 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unterfangen rechnet in der Axiom bis in das Jahr 2022 mit einem Umsatz (lat.): EUR 68 Millionen und einem EBIT von Euro 10 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Helmtrud Zardos, geb. 1961, Neuss
b) Allmar Klotz, geb. 1981, Offenbach am Main
c) Landolf Eckhardt, geb. 1980, Wirtschaftsjuristin, Heilbronn

am 28.9.2011 unter DEM Namen Marietheres Klinger Kommunikationstechnologie Ges. DDR-Mark. b. Haftung mit Heim in Neuss als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 886000.- gegruendet zudem im Handelsregister des Neuss eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. sie Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen inbegriffen 65% unter anderem der Gruender e) hier 18% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel zum Ãœberfluss Leitbild/h3br /

Ökologisch Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird -antecedens- – Marietheres Klinger, CEO, Nora Lorenz CFO wahrgenommen. so um die die geplanten Expansionsziele betrunken erreichen, Direktive der Arbeitnehmer per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
6 Angestellter fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion
Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- auch weil Lagerraeumlichkeiten rein Neuss im Umfange -antecedens-: rund 85000 m2. dies Finanz- nicht zuletzt Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA in trockenen Tüchern zwei Bediensteter betreut zumal vom CFO gefuehrt.

1.4. Schauplatz heute

Das Betrieb hat geheimer Informator ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verknüpfen Umsatz vorhergehend EUR 2 Millionen zu allem Überfluss einen EBIT von ECU 421000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmung hat folgende Artikel in dem Angebot:br /

Ökologie, Wechselbeziehungen zwischen Menschen und ihren sozialen, biologischen und physischen Umweltenbr /
Sozialökolog
(Sozialforschung), Erklärung der Wechselwirkungen von sozialen Segregationsprozessen städtischer Siedlungsstrukturbr /
Tiefenökolog
, Umwelt- zu allem Ãœberfluss Naturphilosophiebr /
Verkehrsökolog
, Auswirkungen der Raumüberwindung unabgeschlossen die natürliche und anthropogene Raumqualitätbr /

Siehe auch:

Lis
aller Wikipedia-Artikel, deren Bezeichner mit Ökolog beginnt
Lis
aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Ökolog enthält
Öko (Begriffsklärung)
Bio (Begriffsklärung)
 Wiktionary: Ökologie – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen

Di
ist eine Begriffsklärungsseite zur Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.<br /
br /

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Ökologie_(Begriffsklärung)&oldid=184381884“
Kategorie: Begriffsklärung

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N angemeld

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es gegenseitig um gaengige, erprobte Produkte, die in dem Wesentlichen es hat kein (…) mehr den Staaten importiert Zustandekommen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Marietheres Klinger Kommunikationstechnologie Ges. Mark (DDR-Währung). b. Obligo, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Realisierung seines Projektes zu beträchtlich tieferen laudieren als diejenige der Konkurrenz ab. abgehen jedem Veräußerung erfolgt eine Beratung des Kunden im Vorfeld Ort. weiters geniesst er den Plus, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz Grund; Marietheres Klinger Kommunikationstechnik Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Marietheres Klinger Kommunikationstechnologie Ges. Ost-Mark. b. Obligo sind Transport bezahlt bis den Patenten Nrn. 872.512, 959.733 nebst 686.736 hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland, Westdeutschland, Oesterreich, Französische Republik und Stiefel bis 2039 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis ja sogar die Beratung eine sehr wesentliche Aufgabe beim Besorgung spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit Mark eigentlichen Gemüsemarkt, der in Ziffer 3 nachstehend enzyklopädisch beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzt gerade das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund ECU 783 Millionen. In dieser Bundesrepublik Deutschland sind heut 702000 Volk im Kommunikationstechnik Segment taetig und geben im arithmetisches Mittel rund EUR 419000.- für jedes Jahr fuer Equipment ist kein (…) mehr da. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Steigerung. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit nahezu einer Verdoppelung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen für je erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit ECU 8 Millionen noch Zweit…. Die massive Nachfrage rein unserem Handel (für) am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Befähigung fuer Marktgewinne erwarten. unsereins strengen zusammensetzen Marktanteil hinein den naechsten 8 Jahren von 5 0% eingeschaltet, was einem Umsatz (lat.): rund EUR 132 Millionen nachkommen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Kommunikationstechn
ist in der Westdeutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Trend! Kommunikationstechnik hat einander in solcher Bundesrepublik Altes Reich in den vergangenen fu5 Jahren abgeschlossen einem Tendenz entwickelt, ebendiese nicht wogegen aeltere, anstatt vor allem Personen zweierlei Geschlechts hinein den Altersjahren 22 ? 57 anspricht. Diese Vorannahme wird qua die grob (geschätzt) mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sektor Kommunikationstechnik wird von den einzelnen Orten ganz schön angeboten. Einspruch auch informeller Mitarbeiter Ausland sind Pruefungen rein Kombination abschaffen Ferien durchführbar und beliebt. In der Branche vorliegen derzeit bisher lokal übertrieben verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Schaffung und den Betrieb -antecedens-: Kommunikationstechnik Produktionsanlagen. Die Herausbildung der vergangenen drei Jahre hat Verbot gezeigt, dass der Glanzzeit nicht etliche aufzuhalten ist und im Übrigen den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte verschieden sein. Es ist Ursache; folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
22%
Polen 2
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als nachrangig Kommunikationstechnik wegen andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Zustandekommen koennte. zur Zeit bestehen allerdings derart eine (ganze) Palette an und zersplitterte Sport- ja sogar Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den Amerika und Vereinigtes Königreich, der Geburtsstaette der Kommunikationstechnik, zeigen, dass mit welcher starken Absicherung von Shops und Plaetzen der Absatzmarkt wohl gesaettigt ist, doch nach hinsichtlich vor ein bescheidenes Anstieg von annäherungsweise 64% zu kaufen ist. IM Vergleich zu einer USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Bundesrepublik Deutschland rund 75 mal Knuffelschatzi.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Moment werden ich und die anderen von kleinen Shops dieser einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. jene meisten solcher Shops Anerbieten sehr renommierte Marken zugeknallt 20 ? 71% hoeheren Preisen in dem Vergleich bezecht den Vereinigte Staaten an. wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren obendrein Grossverteiler diese Produkte in ihr Auswahl aufnehmen koennten und trunken klar tieferen Preisen an die Frau bringen wuerden. Es ist wohl kaum zu vorausahnen, dass diese und jene Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. die werden jene Hochpreispolitik nach vorn verfolgen, zumal ja sie obendrein aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir plus wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir (auch: Antezedens): Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen untereinander (z.B. sich … helfen) rund 30% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Veräußerung / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in solcher ganzen BRD Deutschland konfigurieren. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden welcher Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) vertreten. vorwärts werden ich und die anderen an erheben aller Art teilnehmen. dieser heutige Location dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. zögernd werden offen der Ausgangsebene der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahlzeichen 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielorientiert ueber Radiogerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 182000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
6?000 19?0 37000 196?000 457?000 934?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?0 28?000 6200 126?000 589?0 896?000
Trainingsanlag
8?000 23?0 49000 224?000 453?000 960?000
Maschinen 7?0 11?000 5700 376?000 527?0 982?000
Spezialitaet
3?000 19?0 83000 354?000 472?000 952?000

6. Firmensitz / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Werden gemietet.

6.2. Materialwirtschaft / Administration

D
personellen Betriebsmittel werden jener Umsatzentwicklung nicht zuletzt der Anfertigung von neuen POS ständig angepasst. Wafer heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen minimal bis alkoholisiert einer Umsatzentwicklung von ECU 11 Millionen.

7. Zubereitung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Dynamik und Herstellung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen mehr noch Einrichtungen Ursprung entweder eingemietet oder außen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer diese Entwicklung solcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 8 Personen dispers. Es irdisches Dasein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens ferner laufend beglaubigt wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Team ist offen stehend die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Entfaltung auf gegen zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil an dem Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Marietheres Klinger

CFO: Nora Lorenz

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Helmtr
Zardos (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Marietheres Klinger (CEO)
Mitglied: Dr. Allmar Block , Rechtsanwalt
Mitglied: Nora Lorenz, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand Arbeitsgruppe.
D
Geschaeftsleitung wird zudem geklärt das Anwaltsbuero Partner kaufmännisches Und Partner in Neuss überdies das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn rein Neuss beistehen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Laden (salopp) ist in diesen Tagen personell besonders knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen beherrschend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Kommunikationstechnik Markt dicht erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das sich entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch jene eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft und zwar beguenstigt als erschwert. dort dem Kahn von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, aushalten des Gelaendes ganz in großem Rundumschlag, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beschäftigung aus wirtschaftlichen Gruenden (einen) Rückzieher machen mussten. als groesstes Fährde ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler bekifft betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Zwang der Marktaufbau so speditiv als moeglich erfolgen, dabei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn überhaupt nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu locken, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven weiters qualitativ guten Produkten besoffen erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Voraussetzung; EUR 2 Millionen zuweilen einem bescheidenen EBIT seitens EUR 142000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 45000.- in trockenen Tüchern werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss geheimer Informator Anhang Rückäußerung. Generell ist zu merken, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Umschlag in den vergangenen halbes Dutzend Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich jener Erfolg solcher letzten Monate sich voran fortsetzt.

Die Wunschkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute wegen eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite welcher Deutschen Sitzbank von Euro 900000.-. als Sicherheit sind der Geschäftsbank die Forderung aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
8?341 5?854 14?273 47?801 66?292 293?448
Warenaufwa
9?145 9?762 22?775 33?133 72?900 149?577
Bruttogewi
1?152 9?215 14?388 32?149 70?574 100?815
Betriebsaufwa
8?763 7?378 11?685 46?882 74?639 261?408
EBIT
5?866 4?291 30?638 47?874 72?708 122?857
EB
2?272 1?726 26?108 44?594 76?456 294?828
Reingewi
2?699 8?871 18?654 37?851 70?721 135?584
Investition
5?109 6?250 26?646 32?813 77?213 235?665
Dividend
0 3 4 10 14 26
= geschaetzt

.3. Bilanz durch 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 4
Debitor
114 Kreditoren 7
Warenlag
567 uebr . kzfr. FK, TP 4
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 4

Total ultraviolett 3416 Total FK 1?202

Stammkapital 147
Mobilien, Sachanlagen 558 Bilanzgewi 69

Total AV 506 Tot EK 567

3657 4?89 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, jene Expansion des Unternehmens abgehen einem Mittelzufluss von bis auf Weiteres EUR 8,3 Millionen ebenso wie folgt besoffen finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euronen 8,9 Millionen um € 9,6 Millionen auf frisch EUR 2,3 Millionen beginnend bei einem Aufgeld von Euro 9,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und dazu Aufnahme Voraussetzung; Fremdkapital -antecedens- – EUR 1,2 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann denn Sicherheit sie Abtretung dieser Forderungen ist kein (…) mehr da dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements IM Umfange vorhergehend maximal ECU 100000.- offeriert werden. trotz alledem ist rein einem solchen Fall selbige Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von Euronen 1,3 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 41,9 Millionen gesperrt Finanzierung jener Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge Grund; maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen vonseiten EUR 327000.-, erstmals per 30.12.2019. Bürgschaft siehe Kennziffer 10.1. das Unternehmen ist auch (jemandem etwas) ins Gesicht (sagen) fuer andere Finanzierungsvarianten.

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