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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Verkauf Navigationsmenü aus Bremerhaven

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Verkauf (Verb: verkaufen) bezeichnet:

die Übereignung einer Sache oder die Übertragung eines Rechts gegen Entgelt im rechtlichen Sinne
Vertrieb, ein wirtschaftlicher Vorgang
Persönlicher Verkauf, ein Instrument der Kommunikationspolitik
den bestimmten Rechtsbegriff der Veräußerung

Verkauf ist der Familienname von:

Leo Verkauf (1858–1933), österreichisch-galizischer Anwalt, Fachautor und Parlamentarier
Willy Verkauf (1917–1994), schweizerisch-israelisch-österreichischer Lebenskünstler

Siehe auch:

Handel (Begriffsklärung)
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel mit Verkauf beginnt
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Verkauf enthält
 Wiktionary: Verkauf – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Wiktionary: verkaufen – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Wikiquote: Verkauf – Zitate

Dies ist eine Begriffsklärungsseite zur Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.

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Kategorie: Begriffsklärung

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Hufschmiede einer GmbH aus Münster

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Burglind Heinemann Hufschmiede Ges. mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Münster

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Orthopädieschuhtechnik Themen und Verbreitung Sonstiges Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 37188,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Gerdi Kellner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 21063,
b. Arist Eberhardt eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 4793,
c. Aline Frankfurter eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 11332.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Münster vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Münster, 21.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Treuhandvertrag der Karsta Brück Wertstoffsammlungen Ges. m. b. Haftung aus Chemnitz

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Karsta Brück Wertstoffsammlungen Ges. m. b. Haftung, (Chemnitz)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Dorothea Göbel Ballettunterricht Ges. m. b. Haftung, (Hamburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Heidelberg), auf dem Konto Nr. 7803924 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 102.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Chemnitz, Datum):

Für Karsta Brück Wertstoffsammlungen Ges. m. b. Haftung: Für Dorothea Göbel Ballettunterricht Ges. m. b. Haftung:

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Businessplang der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung aus Moers

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Muster eines Businessplans

Businessplan Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung

Wolfgünter Anders, Geschaeftsfuehrer
Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung
Moers
Tel. +49 (0) 5072777
Fax +49 (0) 7009445
Wolfgünter Anders@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers hat das Ziel Tagungsstätten in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Tagungsstätten Artikeln aller Art.

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Tagungsstätten Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Tagungsstätten Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Tagungsstätten eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 47 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 29 Millionen und einem EBIT von EUR 8 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Marlinde Jäger, geb. 1956, Moers
b) Stephan Wendt, geb. 1990, Hamburg
c) Wilmut Lauer, geb. 1988, Wirtschaftsjuristin, Kassel

am 4.11.203 unter dem Namen Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 235000.- gegruendet und im Handelsregister des Moers eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 39% und der Gruender e) mit 31% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Tauchschule Ausbildung Infrastruktur Standardisierung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Wolfgünter Anders, CEO, Lewin Grote CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
24 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
11 Mitarbeiter fuer Entwicklung
15 Mitarbeiter fuer Produktion
29 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Moers im Umfange von rund 88000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 19 Millionen und einen EBIT von EUR 307000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
werden. Für die Brevetierung eines Tauchlehrers muss meist ein unabhängiger, externer Examinator beigezogen werden.

Infrastruktur
Viele Tauchschulen verfügen über eigene Seminarräume für die Theorie-Ausbildung. Um Anfänger in einem sicheren Umfeld erste praktische Übungs-Lektionen unterrichten zu können, besitzen große Tauchschulen teilweise eigene Schwimmbecken. Kleinere Schulen nutzen stattdessen meist öffentliche Schwimmbäder oder kleinere private Swimmingpools von Dritten. Die praktische Ausbildung erfahrener Taucher erfolgt meist im offenen Wasser, also in einem See oder im Meer. Oftmals sind Tauchschulen einer Tauchbasis oder einem Tauchresort angegliedert und können somit dessen Infrastruktur nutzen, was z. B. das Mieten einer Tauchausrüstung für einen Tauchschüler stark vereinfacht.

Standardisierung
Eine Tauchschule auf den Malediven.
Tauchschulen sind üblicherweise mindestens einer Tauchorganisation angeschlossen, nach deren vereinheitlichtem Ausbildungskonzept ausgebildet wird. Um Tauchern einen einfachen Wechsel der Ausbildungsorganisation zu ermöglichen, sind heute die meisten Tauchausbildungen nach der internationalen Normen ISO 24801-1 bis 24801-3[2][3][4] standardisiert. Viele Tauchschulen erfüllen zusätzlich die Anforderungen der Norm ISO 24803.[5] Die bedeutendsten internationalen Tauchorganisationen sind PADI, SSI und CMAS.[1] Während einige Tauchorganisationen ausschließlich Franchising-Verträge für Tauchschulen anbieten, erheben andere Mitgliederbeiträge und bieten damit einer Schule mehr Freiheit. Eine Abgeltung kann auch pro Schüler, z. B. durch den zwingenden Kauf der Lehrmittel, erfolgen. Einige Tauchorganisationen stellen ihre Konzepte und Lehrmittel jedem durch sie brevetierten Tauchlehrer gratis zur Verfügung.

Einzelnachweise

↑ a b Romy Voss: Tauchtourismus. GRIN Verlag, 2001, ISBN 978-3-63815196-2, S. 6, 12–14 (online).

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 1: Level 1 — Supervised diver (ISO 24801-1). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 2: Level 2 — Autonomous diver (ISO 24801-2). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 3: Level 3 — Dive leader (ISO 24801-3). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ ISO 24803. Recreational diving services — Requirements for recreational scuba diving service providers. ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

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Kategorie: Tauchausbildung

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 902.295, 944.230 sowie 797.441 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 263 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 833000 Personen im Tagungsstätten Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 337000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 5 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 89 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Tagungsstätten hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 56 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Tagungsstätten wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Tagungsstätten Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 65 %
England 42%
Polen 25%
Oesterreich 19%
Oesterreich 44%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Tagungsstätten durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Tagungsstätten, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 52% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 60 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 65% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 23% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 375000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 27?000 59000 298?000 541?000 950?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 27?000 72000 265?000 587?000 958?000
Trainingsanlagen 9?000 21?000 53000 200?000 440?000 999?000
Maschinen 5?000 23?000 77000 153?000 461?000 623?000
Spezialitaeten 6?000 28?000 73000 321?000 519?000 753?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 34 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Wolfgünter Anders

? CFO: Lewin Grote

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Marlinde Jäger (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Wolfgünter Anders (CEO)
Mitglied: Dr. Stephan Wendt , Rechtsanwalt
Mitglied: Lewin Grote, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Moers und das Marketingbuero Vater & Sohn in Moers beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Tagungsstätten Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 301000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 77000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?618 4?494 21?289 40?177 69?756 120?590
Warenaufwand 4?695 4?530 28?427 32?699 53?799 148?480
Bruttogewinn 2?302 7?850 29?514 42?790 55?844 171?684
Betriebsaufwand 2?771 8?726 23?842 38?112 70?735 211?537
EBITDA 2?652 3?360 21?531 46?678 74?485 232?671
EBIT 9?294 6?231 13?844 48?371 73?676 124?441
Reingewinn 6?513 4?352 16?897 48?508 71?225 267?297
Investitionen 7?608 9?490 12?604 34?192 77?722 156?135
Dividenden 2 2 5 8 15 30
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 82 Bank 315
Debitoren 108 Kreditoren 375
Warenlager 527 uebrig. kzfr. FK, TP 363
uebriges kzfr. UV, TA 371

Total UV 7772 Total FK 1?118

Stammkapital 797
Mobilien, Sachanlagen 640 Bilanzgewinn 31

Total AV 554 Total EK 347

3144 4?796

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 3,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 7,1 Millionen um EUR 8,8 Millionen auf neu EUR 7,9 Millionen mit einem Agio von EUR 2,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 8,7 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 200000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 23,3 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 738000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Muster Gruendungsprotokoll der Irmelinde Ludwig Kampfsportschulen Gesellschaft mbH aus Erlangen

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 24644

Heute, den 20.03.2019, erschienen vor mir, Bernhardin Vollmer, Notar mit dem Amtssitz in Erlangen,

1) Frau Mirja Thomas,
2) Herr Denis Hager,
3) Herr Regelindis Picard,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Irmelinde Ludwig Kampfsportschulen Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Erlangen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Marketing Marketing als Unternehmensfunktion Vielfalt der Marketing-Definitionen Historische Entwicklung Akademische Einordnung und Teilbereiche des Marketings Marketing-Mix Marketingkonzept Duales Führungskonzept Corporate Identity Marketingthemen im Überblick Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 427294 Euro (i. W. vier zwei sieben zwei neun vier Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Mirja Thomas uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 95854 Euro
(i. W. neun fünf acht fünf vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Denis Hager uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 18621 Euro
(i. W. eins acht sechs zwei eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Regelindis Picard uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 312819 Euro
(i. W. drei eins zwei acht eins neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Irmelinde Ludwig,geboren am 24.1.1943 , wohnhaft in Erlangen, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Bernhardin Vollmer insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Steff Kirchhoff Kommunen GmbH aus Darmstadt

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Steff Kirchhoff Kommunen GmbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.SteffKirchhoffKommunenGmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Steff Kirchhoff Kommunen GmbH
Steff Kirchhoff
D-80904 Darmstadt
Registernummer 475053
Registergericht Amtsgericht Darmstadt

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.SteffKirchhoffKommunenGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Steff Kirchhoff Kommunen GmbH
Steff Kirchhoff
D-80904 Darmstadt
Registernummer 475053
Registergericht Amtsgericht Darmstadt
E-Mail info@SteffKirchhoffKommunenGmbH.de
Telefax 097854401
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Steff Kirchhoff Kommunen GmbH
Steff Kirchhoff
D-80904 Darmstadt
E-Mail info@SteffKirchhoffKommunenGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 07960 700154
E-Mail: info@SteffKirchhoffKommunenGmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Muster Gruendungsprotokoll der Klaus Hering Tageslichtsysteme Ges. mit beschränkter Haftung aus Potsdam

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 22395

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Volkhard Steinbach, Notar mit dem Amtssitz in Potsdam,

1) Frau Melinda Gehrmann,
2) Herr Karlfried Süß,
3) Herr Elfy Klemm,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Klaus Hering Tageslichtsysteme Ges. mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Potsdam.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Homöopathie Grundsätze Geschichte der Homöopathie Richtungen in der Homöopathie Tierhomöopathie Homöopathika im Arzneimittelrecht Anwendung Kritik an der Homöopathie Risiken der Homöopathie Darstellung in der Belletristik Museen, Dauerausstellungen, Fachbibliothek Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 228417 Euro (i. W. zwei zwei acht vier eins sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Melinda Gehrmann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 185704 Euro
(i. W. eins acht fünf sieben null vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Karlfried Süß uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 4246 Euro
(i. W. vier zwei vier sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Elfy Klemm uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 38467 Euro
(i. W. drei acht vier sechs sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Klaus Hering,geboren am 9.5.1960 , wohnhaft in Potsdam, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Volkhard Steinbach insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH aus Halle

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Muster eines Businessplans

Businessplan Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH

Claudius Maurer, Geschaeftsfuehrer
Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH
Halle
Tel. +49 (0) 3561946
Fax +49 (0) 1334103
Claudius Maurer@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH mit Sitz in Halle hat das Ziel Elektrotechnik in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Elektrotechnik Artikeln aller Art.

Die Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH hat zu diesem Zwecke neue Elektrotechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Elektrotechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Elektrotechnik Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Elektrotechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 39 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2024 mit einem Umsatz von EUR 45 Millionen und einem EBIT von EUR 1 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Albin Alverize, geb. 1986, Halle
b) Christopherus Abraxas, geb. 1962, Erlangen
c) Leonhard Schuler, geb. 1969, Wirtschaftsjuristin, Wuppertal

am 10.7.2014 unter dem Namen Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH mit Sitz in Halle als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 786000.- gegruendet und im Handelsregister des Halle eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 65% und der Gruender e) mit 28% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

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1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Claudius Maurer, CEO, Inge Pietsch CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
28 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
14 Mitarbeiter fuer Entwicklung
7 Mitarbeiter fuer Produktion
28 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Halle im Umfange von rund 21000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 10 Millionen und einen EBIT von EUR 181000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:

 Wiktionary: übersetzen – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

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Kategorie: Begriffsklärung

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Claudius Maurer Elektrotechnik GmbH sind mit den Patenten Nrn. 317.511, 467.877 sowie 217.419 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2033 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 218 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 643000 Personen im Elektrotechnik Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 261000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 19 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2025 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 5 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 10 Jahren von 3 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 208 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Elektrotechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Elektrotechnik hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 61 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Elektrotechnik wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Elektrotechnik Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 44 %
England 28%
Polen 37%
Oesterreich 26%
Oesterreich 31%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Elektrotechnik durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Elektrotechnik, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 15% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 52 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 29 ? 57% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 11% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 152000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 20?000 61000 257?000 542?000 949?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?000 26?000 60000 360?000 548?000 986?000
Trainingsanlagen 3?000 22?000 45000 154?000 445?000 954?000
Maschinen 5?000 13?000 52000 373?000 450?000 911?000
Spezialitaeten 2?000 15?000 51000 133?000 551?000 776?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 28 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 9 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Claudius Maurer

? CFO: Inge Pietsch

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Albin Alverize (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Claudius Maurer (CEO)
Mitglied: Dr. Christopherus Abraxas , Rechtsanwalt
Mitglied: Inge Pietsch, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Halle und das Marketingbuero Vater & Sohn in Halle beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Elektrotechnik Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 363000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 55000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?363 1?434 10?156 45?576 60?841 225?269
Warenaufwand 5?739 6?404 28?371 41?210 71?631 267?188
Bruttogewinn 8?248 1?589 11?572 34?592 78?351 106?838
Betriebsaufwand 4?722 5?672 24?213 49?240 79?499 211?742
EBITDA 8?184 9?530 26?717 43?619 79?643 152?114
EBIT 3?474 6?249 26?634 32?234 63?600 277?218
Reingewinn 7?748 3?666 16?803 40?216 80?459 237?702
Investitionen 2?365 4?241 10?628 34?322 53?763 193?828
Dividenden 1 3 4 10 11 40
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 17 Bank 487
Debitoren 408 Kreditoren 428
Warenlager 437 uebrig. kzfr. FK, TP 162
uebriges kzfr. UV, TA 330

Total UV 2278 Total FK 1?317

Stammkapital 606
Mobilien, Sachanlagen 825 Bilanzgewinn 11

Total AV 782 Total EK 289

4122 3?166

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 3,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 2,1 Millionen um EUR 9,2 Millionen auf neu EUR 5,6 Millionen mit einem Agio von EUR 2,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,2 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 600000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 7,9 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 50,4 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 316000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Bilanz der Marieluise Buchholz Fachzahnärzte Ges. mit beschränkter Haftung aus Recklinghausen

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Bilanz
Marieluise Buchholz Fachzahnärzte Ges. mit beschränkter Haftung,Recklinghausen

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 7.414.438 892.129 5.181.665
II. Sachanlagen 3.189.473 8.052.864 4.912.140
III. Finanzanlagen 992.553
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 1.768.196 5.236.853 8.195.713
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 9.338.493 7.115.906 6.077.529
III. Wertpapiere 2.636.347 6.021.217 6.195.501
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 4.818.358 2.102.846
C. Rechnungsabgrenzungsposten 296.404 6.449.004 1.245.579
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 7.046.551 9.042.694
II. Kapitalr?cklage 2.725.678 8.875.998
III. Gewinnr?cklagen 3.468.010 6.214.399
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 520.815 4.579.124
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 6.233.407 1.821.783
B. R?ckstellungen 1.993.562 7.025.536
C. Verbindlichkeiten 6.903.448 5.083.035
D. Rechnungsabgrenzungsposten 5.078.401 1.815.589
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Marieluise Buchholz Fachzahnärzte Ges. mit beschränkter Haftung,Recklinghausen

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 5.975.588 6.746.598
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 6.952.442 4.171.302
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 6.085.091 4.068.348 248.832 8.621.438
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
9.989.565 6.344.334
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.439.797 2.092.412
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 6.540.738 9.788.801
Jahresfehlbetrag 3.237.991 3.587.290
5. Jahres?berschuss 8.831.495 5.863.670
6. Verlustvortrag aus dem 2018 2.463.288 2.299.506
7. Bilanzverlust 2.078.069 2.884.104


Entwicklung des Anlageverm?gens
Marieluise Buchholz Fachzahnärzte Ges. mit beschränkter Haftung,Recklinghausen

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 6.778.630 8.211.476 4.605.887 8.672.193 5.237.013 1.509.336 3.755.229 315.415 3.224.925 9.630.818
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.962.013 177.368 3.802.120 3.047.105 4.145.716 3.950.953 1.668.544 4.135.282 295.287 5.008.341
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.127.694 6.736.026 4.797.143 9.265.686 323.316 3.628.639 5.129.356 2.686.605 5.828.145 7.107.425
5.470.709 2.606.776 5.318.901 9.976.597 1.278.970 555.914 1.485.934 4.934.199 771.329 4.610.860
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.565.017 7.633.343 4.688.228 8.267.138 680.449 8.733.945 2.218.091 2.248.994 2.869.227 2.413.378
2. Genossenschaftsanteile 7.157.336 8.896.922 9.049.404 1.954.479 8.162.608 9.272.721 5.483.118 3.291.964 1.959.326 1.311.264
399.390 7.330.036 3.818.041 5.618.292 7.306.633 4.997.011 6.074.207 8.692.568 9.831.210 6.745.537
3.303.428 4.396.228 4.378.880 7.891.657 2.663.366 4.959.330 6.625.602 4.781.457 7.108.324 9.394.829

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Bilanz der Traudlinde Marquardt Glückwunschkarten Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Magdeburg

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Bilanz
Traudlinde Marquardt Glückwunschkarten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Magdeburg

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 894.075 1.248.904 5.860.172
II. Sachanlagen 7.530.292 2.627.213 3.834.059
III. Finanzanlagen 7.014.742
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 9.258.346 6.403.410 764.696
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 8.740.587 4.703.831 3.830.900
III. Wertpapiere 7.974.454 2.564.203 1.874.099
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 5.243.173 296.322
C. Rechnungsabgrenzungsposten 622.052 8.315.007 1.551.149
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 5.685.745 4.662.991
II. Kapitalr?cklage 8.478.100 3.906.929
III. Gewinnr?cklagen 8.247.737 8.491.128
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 3.757.882 5.374.817
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 3.984.729 4.908.218
B. R?ckstellungen 6.168.892 5.133.633
C. Verbindlichkeiten 768.391 3.699.185
D. Rechnungsabgrenzungsposten 7.660.847 4.502.450
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Traudlinde Marquardt Glückwunschkarten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Magdeburg

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 713.927 6.919.193
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 905.860 1.378.624
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 5.659.781 5.509.692 5.109.524 3.634.236
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
7.973.896 6.883.624
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.777.409 8.170.218
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 7.405.677 7.092.416
Jahresfehlbetrag 9.621.367 3.091.422
5. Jahres?berschuss 1.755.408 8.099.467
6. Verlustvortrag aus dem 2018 6.898.352 9.903.146
7. Bilanzverlust 6.590.596 656.235


Entwicklung des Anlageverm?gens
Traudlinde Marquardt Glückwunschkarten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Magdeburg

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 5.277.963 575.325 5.464.453 1.446.856 5.608.959 6.132.844 5.046.041 3.269.806 635.295 5.659.969
2. Technische Anlagen und Maschinen 189.000 1.441.155 6.938.593 5.748.781 6.850.847 2.048.118 9.283.018 4.824.744 8.831.742 8.060.427
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 2.994.962 6.237.420 5.152.844 2.616.329 9.228.842 6.808.252 715.797 6.127.195 6.711.398 7.206.393
6.683.430 1.989.361 7.681.719 2.147.884 3.336.218 3.290.678 8.180.729 8.282.260 6.460.485 8.716.024
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.942.229 6.549.485 157.179 880.823 2.298.267 6.908.027 2.828.941 1.581.285 1.732.771 1.660.683
2. Genossenschaftsanteile 9.541.713 4.627.734 7.798.104 4.694.557 7.144.064 7.026.946 1.502.809 7.759.861 3.154.142 8.114.208
4.966.255 9.737.573 103.570 2.647.974 1.885.458 3.339.788 5.838.652 9.966.187 1.622.048 2.299.137
8.682.211 5.464.278 8.748.623 8.739.391 6.245.101 1.046.890 5.647.419 8.974.043 2.528.176 7.280.190

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Arlinde Bormann Schleifereien Gesellschaft mbH aus Dresden

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Arlinde Bormann Schleifereien Gesellschaft mbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.ArlindeBormannSchleifereienGesellschaftmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Arlinde Bormann Schleifereien Gesellschaft mbH
Arlinde Bormann
D-67319 Dresden
Registernummer 998004
Registergericht Amtsgericht Dresden

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.ArlindeBormannSchleifereienGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Arlinde Bormann Schleifereien Gesellschaft mbH
Arlinde Bormann
D-67319 Dresden
Registernummer 998004
Registergericht Amtsgericht Dresden
E-Mail info@ArlindeBormannSchleifereienGesellschaftmbH.de
Telefax 049659518
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Arlinde Bormann Schleifereien Gesellschaft mbH
Arlinde Bormann
D-67319 Dresden
E-Mail info@ArlindeBormannSchleifereienGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 07455 617553
E-Mail: info@ArlindeBormannSchleifereienGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Muster Gruendungsprotokoll der Genia Stahlwerker KFZ-Teile Gesellschaft mbH aus Ingolstadt

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 10101

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Carsten Schell, Notar mit dem Amtssitz in Ingolstadt,

1) Frau Urda Ruf,
2) Herr Valentina Albasitus,
3) Herr Claus Starke,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Genia Stahlwerker KFZ-Teile Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Ingolstadt.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Ladenbau Ladenbauer Sonstiges Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 79496 Euro (i. W. sieben neun vier neun sechs Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Urda Ruf uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 1085 Euro
(i. W. eins null acht fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Valentina Albasitus uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 63168 Euro
(i. W. sechs drei eins sechs acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Claus Starke uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 15243 Euro
(i. W. eins fünf zwei vier drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Genia Stahlwerker,geboren am 25.5.1942 , wohnhaft in Ingolstadt, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Carsten Schell insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Treuhandvertrag der Nortrun Berg Baustoffe Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Braunschweig

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Nortrun Berg Baustoffe Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Braunschweig)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Borromäus Weiland Fuhrunternehmen GmbH, (Halle)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Darmstadt), auf dem Konto Nr. 6372674 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 209.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Braunschweig, Datum):

Für Nortrun Berg Baustoffe Gesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Borromäus Weiland Fuhrunternehmen GmbH:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Valentin Funke Kosmetik Gesellschaft mbH aus München

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Valentin Funke Kosmetik Gesellschaft mbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.ValentinFunkeKosmetikGesellschaftmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Valentin Funke Kosmetik Gesellschaft mbH
Valentin Funke
D-89935 München
Registernummer 179401
Registergericht Amtsgericht München

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.ValentinFunkeKosmetikGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Valentin Funke Kosmetik Gesellschaft mbH
Valentin Funke
D-89935 München
Registernummer 179401
Registergericht Amtsgericht München
E-Mail info@ValentinFunkeKosmetikGesellschaftmbH.de
Telefax 035483235
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Valentin Funke Kosmetik Gesellschaft mbH
Valentin Funke
D-89935 München
E-Mail info@ValentinFunkeKosmetikGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 08007 580506
E-Mail: info@ValentinFunkeKosmetikGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Muster Gruendungsprotokoll der Sigenot Barth Uhren und Uhrenzubehör Ges. mit beschränkter Haftung aus Kassel

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 73119

Heute, den 18.03.2019, erschienen vor mir, Bodo Holz, Notar mit dem Amtssitz in Kassel,

1) Frau Sylvelin Feuerthaler,
2) Herr Friedgard Albert,
3) Herr Mechthilde Brandl,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Sigenot Barth Uhren und Uhrenzubehör Ges. mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Kassel.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Gebrauchtwagen Definition Gebrauchtwagenbewertung Typische Mängel Rechtliche und finanzielle Aspekte Gebrauchtwagenmarkt in Deutschland Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 354804 Euro (i. W. drei fünf vier acht null vier Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Sylvelin Feuerthaler uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 22643 Euro
(i. W. zwei zwei sechs vier drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Friedgard Albert uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 73883 Euro
(i. W. sieben drei acht acht drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Mechthilde Brandl uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 258278 Euro
(i. W. zwei fünf acht zwei sieben acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Sigenot Barth,geboren am 23.2.1943 , wohnhaft in Kassel, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Bodo Holz insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Lübeck

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Muster eines Businessplans

Businessplan Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Nikodemus Abraxas, Geschaeftsfuehrer
Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Lübeck
Tel. +49 (0) 5476006
Fax +49 (0) 3017631
Nikodemus Abraxas@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck hat das Ziel Autoreparaturen in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Autoreparaturen Artikeln aller Art.

Die Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Autoreparaturen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Autoreparaturen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Autoreparaturen Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Autoreparaturen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 42 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2019 mit einem Umsatz von EUR 6 Millionen und einem EBIT von EUR 10 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Jeanett Meyer, geb. 1957, Lübeck
b) Anneruth Böttcher, geb. 1979, Bottrop
c) Erhard Eglisauer, geb. 1970, Wirtschaftsjuristin, Trier

am 26.11.2017 unter dem Namen Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 216000.- gegruendet und im Handelsregister des Lübeck eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 39% und der Gruender e) mit 21% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Tischlerei Betriebsanlage Werkzeuge und Maschinen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Nikodemus Abraxas, CEO, Jolande Fuchs CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
25 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
14 Mitarbeiter fuer Produktion
30 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Lübeck im Umfange von rund 67000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 2 Millionen und einen EBIT von EUR 292000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
undenfahrzeuge, Zufahrtswege für Lieferanten und Abstellflächen für Wertstoff- und Abfallsammlung.
Im Gebäude sind der Produktionsbereich, Lager für Holzwerkstoffe wie Platten und Furnier, Beschläge und Betriebsmittel sowie Verwaltungsräume, Sozialräume und die betriebstechnischen Anlagen untergebracht. Dabei gliedern sich die Werkräume grob in drei Bereiche: Maschinenraum, Bankraum und Oberflächenbehandlungsraum.

Maschinenraum
Hier befinden sich die stationären Maschinen mit funktionsbezogenen Arbeitsplätzen. Die verrichteten Arbeiten sind unter anderem:

Massiv- bzw. Schnittholz auftrennen
Platten aufteilen
Massivholz abrichten und dickenhobeln
Kanten an Schmalseiten von Platten anfahren
Flächen und Kanten furnieren
Zuschneiden der Werkstücke auf Maß
Fräsen von Formteilen, Verbindungen und Profilen
Bohren von Lochreihen und Aufnahmen für Beschläge
Flächen, Kanten und Formen Schleifen
Bankraum
Hier wird mit Handwerkzeugen und Handmaschinen die eigentliche Handarbeit getan. Die Arbeitsplätze sind meistens personenbezogen und mit eigenen Werkzeugsätzen der Mitarbeiter eingerichtet.

Anreißen
Vorbereitende Arbeiten
Schablonen und Vorrichtungen bauen
Beschläge montieren
Zusammenbau und Endmontage
Oberflächenbehandlungsraum
Sowohl in größeren als auch in kleinen Tischlereien gibt es einen Raum mit Lacknebel–Absauganlage, in dem die Oberflächenbehandlung vorgenommen wird und anschließend die behandelten Werkstücke getrocknet werden.

Beizen, Patinieren
Lacke anrühren
Grundieren
Lackieren
Zwischenschliff
Ölen, Wachsen
Werkzeuge und Maschinen
Die Liste umfasst die Vielzahl der in einer Tischlerei gebrauchten Werkzeuge und Maschinen gegliedert nach Werkzeugart und Arbeitsvorgang

Tischlerwerkzeuge und -maschinen

Bearbeitung
Handwerkzeug
Handmaschinen
Maschinen

MessenAnreißen

Strecken
Meterstab
Bandmaß
Messschieber
Einstell–Messgerät
Winkel
Winkel
Gehrmaß
Schmiege
Neigung
Wasserwaage
Schlauchwaage
Anreißen
Bleistift
Reißnadel
Spitzbohrer
Streichmaß
Zirkel
Stechzirkel
Stangenzirkel

Laser–Messgerät
Rotationslaser

Sägen

Klobsäge
Strecksägen
Gestellsäge
Schittersäge
Spannsäge
Schlitzsäge
Absetzsäge
Schweifsäge
Gehrungssäge
Bügelsäge
Bügelsäge
Puksäge
Heftsägen
Feinsäge
Fuchsschwanz
Furniersäge
Gratsäge
Japansäge
Rückensäge
Stichsäge
Trummsäge

Handkreissäge
Stichsäge
Kappsäge
Kettensäge

Tischkappsäge
Bandsäge
Tischkreissäge
Besäumkreissäge
Formatkreissäge
Doppelabkürzsäge
Plattensäge
Furnierfügemaschine

Hobeln

Ebene Flächen
Schrupphobel
Schlichthobel
Doppelhobel
Raubank
Putzhobel
Reformputzhobel
Ziehklinge
Schräge Flächen
Schiffhobel
Schweifhobel
Konstruktive Formen
Simshobel
einfacher Simshobel
Doppelsimshobel
Ecksimshobel
Falzhobel
Grathobel
Grundhobel
Nuthobel
Sonderfälle
Hirnholzhobel
Kernkastenhobel
Profilhobel
Zahnhobel
Ziehklingenhobel

Elektrohobel
Bündighobel

Hobelmaschine
Abrichthobelmaschine
Dickenhobelmaschine
Vierseiter

StemmenFräsen

Stechbeitel
Lochbeitel
Hohlbeitel
Klüpfel
Feile
Raspel

Oberfräse
Kantenfräse
Nut–/Lamellenformfräse

Kettenfräse
Tischfräse
CNC-Maschine

Bohren

Bohrer
Spiralbohrer
Holzbohrer
Schlangenbohrer
Zentrumbohrer
Forstnerbohrer
Kunstbohrer
Scheibenschneider
Kegelsenker
Aufnahmen
Handbohrmaschine
Bohrwinde
Drillbohrer

Bohrmaschine
Bohrhammer

Ständerbohrmaschine
Astlochbohrmaschine
Dübelbohrmaschine
Reihenlochbohrmaschine
Langlochbohrmaschine

SpannenLeimen

Zwinge
Schraubzwinge
Kantenzwinge
Schraubknecht
Korpuszwinge
Klemmzwinge
Leimklammer
Gehrungsklammer
Türspanner
Leimflasche
Leimbesteck
Leimpinsel
Leimspender
Leimroller

Heißklebepistole

Kantenpresse
Rahmenpresse
Korpuspresse
Kantenanleimmaschine
Furnierzusammensetzmasschine
Heizplattenpresse
Leimauftragsmaschine

SchraubenNageln

Hammer
Schreinerhammer
Fäustel
Versenker
Zange
Kneifzange
Kombizange
Schraubendreher
Drillschrauber
Bit

Schrauber
Akkuschrauber
Winkelschrauber
Nagler

Schleifen

Schlei

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 708.922, 155.506 sowie 657.489 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2054 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 725 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 930000 Personen im Autoreparaturen Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 231000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2030 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 2 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 3 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 210 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Autoreparaturen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Autoreparaturen hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu7 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 19 ? 72 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Autoreparaturen wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Autoreparaturen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 34 %
England 18%
Polen 13%
Oesterreich 14%
Oesterreich 88%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Autoreparaturen durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Autoreparaturen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 11% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 49 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 24 ? 73% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 22% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 142000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 21?000 38000 384?000 464?000 840?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 27?000 61000 109?000 498?000 804?000
Trainingsanlagen 2?000 20?000 77000 120?000 473?000 995?000
Maschinen 8?000 26?000 50000 386?000 584?000 787?000
Spezialitaeten 9?000 10?000 90000 285?000 578?000 851?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 71 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Nikodemus Abraxas

? CFO: Jolande Fuchs

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Jeanett Meyer (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Nikodemus Abraxas (CEO)
Mitglied: Dr. Anneruth Böttcher , Rechtsanwalt
Mitglied: Jolande Fuchs, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Lübeck und das Marketingbuero Vater & Sohn in Lübeck beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Autoreparaturen Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 191000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 33000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 2?207 9?270 20?441 38?108 56?484 144?256
Warenaufwand 3?102 5?273 28?879 32?855 79?700 261?560
Bruttogewinn 5?228 7?343 19?102 45?616 54?639 272?606
Betriebsaufwand 1?316 6?346 25?791 40?112 76?128 146?713
EBITDA 1?391 7?881 12?511 41?553 70?311 274?211
EBIT 3?583 8?422 15?613 30?402 78?644 237?629
Reingewinn 5?251 7?426 14?827 33?288 58?807 142?408
Investitionen 4?709 9?158 10?757 34?333 63?897 239?663
Dividenden 1 4 4 8 12 36
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 26 Bank 481
Debitoren 483 Kreditoren 808
Warenlager 280 uebrig. kzfr. FK, TP 244
uebriges kzfr. UV, TA 734

Total UV 5433 Total FK 1?150

Stammkapital 434
Mobilien, Sachanlagen 601 Bilanzgewinn 46

Total AV 753 Total EK 410

4811 4?276

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 6,1 Millionen um EUR 3,4 Millionen auf neu EUR 7,2 Millionen mit einem Agio von EUR 4,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,2 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 500000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 5,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 19,8 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 230000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Kältetechnik einer GmbH aus Wiesbaden

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Marli Andres Kältetechnik Gesellschaft mbH .Sitz der Gesellschaft ist Wiesbaden

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Software

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 484958,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Gabriel Kohler eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 38720,
b. Lena Burghardt eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 234931,
c. Waltrudis Grube eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 211307.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Wiesbaden vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Wiesbaden, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Dieser Artikel behandelt den freiberuflichen Berater im Steuerrecht. Zur juristischen Fachzeitschrift siehe Der Steuerberater.

Als Steuerberater (StB) wird der Angehörige eines freien Berufs bezeichnet, der in steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen berät. Der Beruf des Steuerberaters zählt in Deutschland und Österreich zu den klassischen Kammerberufen mit besonders strengen berufsrechtlichen Zugangsregelungen. Die Berufsbezeichnung Steuerberater ist in diesen Ländern gesetzlich geschützt.

Inhaltsverzeichnis

1 Deutschland

1.1 Geschichte
1.2 Tätigkeitsbereich

1.2.1 Beratung in Fragen der Steuerdeklaration (Steuererklärung)
1.2.2 Beratung in Fragen der Steuerrechtsdurchsetzung
1.2.3 Beratung in Fragen der Steuergestaltung
1.2.4 Beratung in betriebswirtschaftlichen Fragen
1.2.5 Freiwillige Prüfungen
1.2.6 Sonstige Aufgaben

1.3 Berufszugang
1.4 Vorbereitung auf die Steuerberater-Prüfung
1.5 Steuerberaterprüfung
1.6 Haftung
1.7 Honorar
1.8 Einkommen
1.9 Berufliche Zusammenarbeit
1.10 Syndikus-Steuerberater
1.11 Abgrenzung zu ähnlichen Berufen
1.12 EU-Probleme
1.13 Weitere Tätigkeitsfelder der Steuerberater
1.14 Steuerberaterverzeichnis

2 Österreich

2.1 Tätigkeiten der Steuerberater
2.2 Verantwortlichkeit des Steuerberaters
2.3 Erlangung der Berufsbefugnis

2.3.1 Volle Handlungsfähigkeit
2.3.2 Besondere Vertrauenswürdigkeit
2.3.3 Geordnete wirtschaftliche Verhältnisse
2.3.4 Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung
2.3.5 Berufssitz
2.3.6 Vorbildung und praktische facheinschlägige Tätigkeit
2.3.7 Fachprüfung

2.4 Steuerberatungsgesellschaft

3 Schweiz
4 Literatur
5 Weblinks
6 Einzelnachweise

Deutschland

Der Beruf des Steuerberaters wird freiberuflich ausgeübt und unterliegt daher nicht den Bestimmungen der Gewerbeordnung. Der Steuerberater ist ein unabhängiges Organ der Steuerrechtspflege.[1][2] Das Berufsbild ist ausgerichtet auf den Vorrang der persönlichen berufsspezifischen Leistung vor den wirtschaftlichen Aspekten der Tätigkeit. Es ist geprägt durch die unabhängige und unparteiliche Erfüllung der den steuerberatenden Berufen übertragenen Aufgabe, eine umfassende Hilfeleistung in Steuersachen zu gewährleisten.[3] Die Steuerberatung ist ein Teil der Rechtsberatung; die damit verbundenen Berufsaufgaben dienen der Steuerrechtspflege, einem wichtigen Gemeinschaftsgut.[4]

In Deutschland sind der Tätigkeitsbereich und die Zulassung umfassend im Steuerberatungsgesetz und der dazugehörigen Durchführungsverordnung geregelt. Viele Beratungstätigkeiten gehören zu den Vorbehaltsaufgaben und dürfen nur von zugelassenen Steuerberatern und einigen wenigen weiteren Berufsangehörigen ausgeführt werden.

Die berufsständische Vertretung der Steuerberater in Deutschland sind die Steuerberaterkammern, die sich unter dem Dach der Bundessteuerberaterkammer zusammenschließen.

Geschichte

Gesetz über die Zulassung von Steuerberatern vom 6. Mai 1933

Im Kaiserreich und der Weimarer Republik legte alleine die Gewerbeordnung fest, inwiefern man sich steuerberatend betätigen konnte. Ein Berufsrecht für Steuerberater gab es nicht, so dass sich ein Jeder als „Steuerberater“ bezeichnen konnte. Gängige Bezeichnungen waren „Steuerberater“, „Steueranwalt“, „Steuerrevisor“ oder „wissenschaftlicher Steuerverständiger“.[5]:74 Vor dem Ersten Weltkrieg boten häufig Juristen eine steuerliche Beratung an.[5]:75 f.

Die Reichsabgabenordnung trat im Dezember 1919 in Kraft und fasste die unterschiedlichen Steuerregelungen im Deutschen Reich in einem Gesetz zusammen. § 88 ermöglichte es Steuerpflichtigen erstmals, einen Bevollmächtigten für ihre Steuersachen zu benennen. Der Begriff „Steuerberater“ wurde noch nicht verwendet. Der Bevollmächtigte bzw. Verfügungsberechtigte hatte „die Pflichten eines gesetzlichen Vertreters“. Die Landesfinanzämter konnten Bevollmächtigte zulassen und zurückweisen. Rechtsanwälte und Notare konnten als Bevollmächtigte nicht zurückgewiesen werden.[6] Im Rahmen eines Referentenentwurfes des Bundesministerium der Finanzen im Jahr 2015 wurde dies zur Diskussion gestellt.[7] Dies wurde aufgrund von erheblichem Widerstand aus dem Berufsstand nicht realisiert.

Die Steuerberatung wurde nach dem Ersten Weltkrieg durch neue Gesetze und Vorschriften immer komplexer, so dass sich erste rein steuerrechtlich ausgerichtete Sozietäten bildeten. Kaufmännisch gebildete Angestellte, Bücherrevisoren, Diplom-Volkswirte, Diplom-Kaufleute oder Diplom-Bücherrevisoren und im Vergleich zu vor 1919 prozentual weniger Juristen beschäftigten sich mit der Steuerberatung.[5]:75

Die Bezeichnung „Steuerberater“ fand erstmals rechtliche Erwähnung im „Gesetz über die Zulassung von Steuerberatern“ vom 6. Mai 1933. Juden oder „Personen, die sich im kommunistischen Sinn betätigt haben“ bekamen keine Zulassung als Steuerberater, Bevollmächtigte oder Beistände in Steuersachen oder verloren ihre bisherige Zulassung.[8]

Ab 1936 konnte ein Finanzamt einer Person für „uneingeschränkte geschäftsmäßige Hilfeleistung in Steuersachen“ die Erlaubnis erteilen. Der „Helfer in Steuersachen“ war entstanden; für ihn gab es keine besondere Ausbildung oder Prüfungspflicht.[9]

Zwischen 1935 und 1941 folgten Regelungen zur Zulassung und Prüfungsordnung und somit das Berufsrecht der Steuerberater.[10][11][12] Steuerberater mussten nun einen Hochschulabschluss in Volks- oder Betriebswirtschaft oder eine ähnliche Vorbildung vorweisen.[13][14]:409

1943 erfolgte der Zusammenschluss der Steuerberater und Steuerberatungsgesellschaften in der „Reichskammer der Steuerberater“ mit Sitz in Berlin.[15]

1961 wurde durch das „Gesetz über die Rechtsverhältnisse der Steuerberater und Steuerbevollmächtigten (Steuerberatungsgesetz)“ das Berufsrecht der Steuerberater und „Helfer in Steuersachen“ vereinheitlicht. Der Beruf „Helfer in Steuersachen“ wurde in „Steuerbevollmächtigter“ umbenannt und für diese wurde eine Prüfungspflicht eingeführt.[16]

Das „Zweite Gesetz zur Änderung des Steuerberatungsgesetzes“ von 1972 vereinigte die beiden Berufe Steuerberater und Steuerbevollmächtigter zu einem einzigen Beruf des Steuerberaters.[17]

Tätigkeitsbereich

Steuerberater haben die Aufgabe der Hilfestellung in Steuerangelegenheiten, zur Vertretung in finanzgerichtlichen Prozessen und zur Beratung in betriebswirtschaftlichen Fragen. Die Tätigkeit kann selbständig oder im Angestelltenverhältnis ausgeübt werden.

Die Aufgaben des Steuerberaters bestehen hauptsächlich in der vorausschauenden Beratung für eine optimale Steuergestaltung, der Erstellung von Buchführungen, Jahresabschlüssen und Steuererklärungen sowie der anschließenden Überprüfung von Steuerbescheiden und der Vertretung des Mandanten in Streitfällen mit dem Finanzamt und vor dem Finanzgericht.

Nicht zulässig ist die Rechtsberatung auf anderen Rechtsgebieten (Vorbehaltsaufgabe der Rechtsanwälte) und die Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen (Vorbehaltsaufgabe der Wirtschaftsprüfer).

Der Steuerberater muss die Tätigkeiten nicht vollständig selbst ausüben, sondern kann sich der Hilfe von fachkundigem Personal (Steuerfachangestellte, Steuerfachwirte, etc.) bedienen. Bedingung ist, dass die Mitarbeiter ausschließlich weisungsgebunden unter der fachlichen Aufsicht und beruflichen Verantwortung des Steuerberaters tätig werden.

Die Tätigkeit des Steuerberaters umfasst im Einzelnen die folgenden Aufgaben:

Beratung in Fragen der Steuerdeklaration (Steuererklärung)

Führung der Buchhaltung, insbesondere für gewerbliche Mandanten
Führung der Aufzeichnungen für freiberufliche Mandanten
Erstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für Arbeitgeber
Erstellung von Jahresabschlüssen für bilanzierende Mandanten
Erstellung der Einnahmenüberschussrechnung für nichtbilanzierende Mandanten
Erstellung von Steuererklärungen im unternehmerischen und privaten Bereich
Erstellung schriftlicher Erläuterungsberichte zum Jahresabschluss
Erstellung von Formulierungsvorschlägen für die Abfassung des Anhangs oder des Lageberichts bei Kapitalgesellschaften

Beratung in Fragen der Steuerrechtsdurchsetzung

Prüfung von Steuerbescheiden auf ihre Rechtmäßigkeit
Vertretung von Mandanten gegenüber Finanzämtern und Zollbehörden
Vertretung von Mandanten vor Gerichten der Finanzgerichtsbarkeit (Finanzgerichte, Bundesfinanzhof)
Vertretung von Mandanten in finanzgerichtlichen Vorlageverfahren vor dem Europäischen Gerichtshof (EuGH)[18]
Vertretung von Mandanten vor Gerichten der ordentlichen Gerichtsbarkeit in Steuerstrafsachen (§ 392 AO, § 138 Abs. 2 StPO)
Beratung und Vertretung von Mandanten bei Außenprüfungen und in Bußgeldverfahren
Vertretung von Mandanten in Abgabenangelegenheiten (z. B. Gewerbesteuer, Grundsteuer, Beitrags- und Gebührensachen[19]) vor Gerichten der Verwaltungsgerichtsbarkeit (Verwaltungsgericht, Oberverwaltungsgericht)
Beratung und Vertretung von Mandanten bei Selbstanzeigen (§ 371 AO)

Beratung in Fragen der Steuergestaltung

Beratung von Mandanten in Fragen der Steuergestaltung, um die zukünftige Steuerbelastung zu minimieren
Beratung von Mandanten bei Unternehmensgründungen, Umstrukturierungen (Umwandlungssteuerrecht, Tax Due Diligence-Prüfungen), der Planung der Rechtsform eines zukünftigen Unternehmens, bei Personal- und Investitionsentscheidungen, jeweils aus steuerrechtlicher Sicht
Beratung von Mandanten in Fragen der Unternehmensnachfolge und -sicherung (u. a. Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht) sowie im Bereich der privaten Lebensführung (z. B. Vermögensanlagestrategien oder letztwillige Verfügungen)
Beratung im Zollrecht und Verbrauchsteuerrecht

Beratung in betriebswirtschaftlichen Fragen

Erledigung von Kostenrechnungen, Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen erstellen, z. B. Kosten-, Rentabilitäts- und Liquiditätsanalysen durchführen, Rechnungslegung nach nationalen und internationalen Vorgaben prüfen, ggf. Aufgaben im externen Finanzcontrolling
Beratung von Mandanten in Fragen der Finanzierung und der Finanzplanung, der Beschaffung und Lagerhaltung, des Marketings und Vertriebs sowie beim Einsatz moderner Datenverarbeitungsanlagen
Beratung von Mandanten hinsichtlich ihrer Kreditwünsche, z. B. durch die Analyse von Einkommens- und Vermögensverhältnissen, Bilanzen, Gewinn-und-Verlust-Rechnungen, ggf. Durchführung von Ratings
Beratung von Mandanten in Organisationsfragen (z. B. Betriebs- und Verwaltungsablauf, Organisation des Rechnungswesens)

Freiwillige Prüfungen

Durchführung freiwilliger Prüfungen, insbesondere Abschlussprüfungen bei Unternehmen, für die keine gesetzliche Prüfung vorgeschrieben ist
Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Buchführung, der Bilanz, der Gewinn-und-Verlust-Rechnung sowie ggf. des Anhangs und des Lageberichts

Sonstige Aufgaben

Aktienrechtliche Gründungsprüfungen
Durchführung gesetzlicher Prüfungen bei Finanzanlagenvermittlern (§ 24 Finanzanlagenvermittlerverordnung)
Erteilung von Bescheinigungen über die Beachtung steuerrechtlicher Vorschriften in Vermögensübersichten und Erfolgsrechnungen
Wahrnehmung von Aufgaben als unabhängige/r und neutrale/r Gutachter/in in zivil-, straf-, verwaltungsrechtlichen sowie Insolvenzverfahren
Wahrnehmung von treuhänderischen Aufgaben als Vermögensverwalter/in, Testamentsvollstrecker/in, Nachlasspfleger/in, Pfleger/in, Vormund, Konkursverwalter/in, Liquidator/in oder Nachlassverwalter/in
Wahrnehmung von Vorbehaltsaufgaben, d. h. Steuerdeklarations-, Steuerdurchsetzungs- und Steuerabwehrberatung als Syndikus-Steuerberater/in im Angestelltenverhältnis für gewerbliche Unternehmen

Berufszugang

Den Beruf des Steuerberaters darf nur ausüben, wer von der zuständigen Steuerberaterkammer als Steuerberater bestellt ist. Bestellt werden kann in der Regel nur, wer die Steuerberaterprüfung i. S. d. § 37 Steuerberatungsgesetz (StBerG) bestanden hat. Ohne Steuerberaterprüfung können zum Steuerberater bestellt werden:

Professoren, die auf dem Gebiet der von den Bundes- oder Landesfinanzbehörden verwalteten Steuern mindestens zehn Jahre gelehrt haben
ehemalige Finanzrichter, die mindestens zehn Jahre auf dem Gebiet der von den Bundes- oder Landesfinanzbehörden verwalteten Steuern tätig gewesen sind
ehemalige Beamte des höheren bzw. gehobenen Dienstes sowie vergleichbare Angestellte der Finanzverwaltung, der gesetzgebenden Körperschaften, der Gerichte der Finanzgerichtsbarkeit sowie der obersten Behörden und der Rechnungsprüfungsbehörden des Bundes und der Länder. Diese müssen mindestens zehn bzw. fünfzehn Jahre auf dem Gebiet der von den Bundes- oder Landesfinanzbehörden verwalteten Steuern als Sachgebietsleiter bzw. Sachbearbeiter tätig gewesen sein.

Neben der fachlichen Eignung prüft die zuständige Steuerberaterkammer vor der Bestellung die persönliche Eignung der Antragsteller. Dabei ist die Bestellung vor allem zu versagen, wenn der Bewerber

nicht in geordneten wirtschaftlichen Verhältnissen lebt,
infolge strafgerichtlicher Verurteilung die Fähigkeit zur Bekleidung öffentlicher Ämter nicht besitzt,
aus gesundheitlichen Gründen nicht nur vorübergehend unfähig ist, den Beruf ordnungsgemäß auszuüben,
sich so verhalten hat, dass die Besorgnis begründet ist, er werde den Berufspflichten als Steuerberater nicht genügen, oder
keine Berufshaftpflichtversicherung vorliegt.

Die Bestellung erfolgt durch die zuständige Steuerberaterkammer durch Aushändigung der Berufsurkunde. Zuvor hat der Bewerber die Versicherung abzugeben, dass er die Pflichten eines Steuerberaters gewissenhaft erfüllen wird. Erst nach Bestellung darf die Berufsbezeichnung „Steuerberater“ geführt werden.

Die Bestellung ist nur zulässig, wenn eine selbständige Tätigkeit auf dem Gebiet des Steuerrechtes (sogenannte Vorbehaltsaufgaben) oder auf den Gebieten der vereinbaren Tätigkeiten ausgeübt wird.

Zur geschäftsmäßigen Hilfeleistung in Steuersachen sind gem. § 3 StBerG auch Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer befugt ohne gleichzeitig Steuerberater sein zu müssen.

Vorbereitung auf die Steuerberater-Prüfung

Da in der Steuerberaterprüfung ein fundiertes steuerrechtliches Fachwissen abgefragt wird, erfolgt die Vorbereitung in der Regel durch den Besuch privater Fachkurse. Diese werden unterstützt durch so genannte Klausurenkurse, die zum einen das Schreiben von Klausuren auf Prüfungsniveau erlauben, zum anderen die Klausurentechnik vermitteln.[20] Ein wesentlicher Bestandteil der Vorbereitung auf die Steuerberaterprüfung ist es, sich die Klausurentechnik so gut wie möglich anzueignen. Mit Hilfe dieser Technik ist es möglich, die fachlich sehr anspruchsvollen sowie umfangreichen Klausuren in der vorgegebenen Zeit zu bearbeiten. Je nach Ausgestaltung der Vorbereitung kann diese zwischen vier Monaten und einem Jahr (oder länger) in Anspruch nehmen.

Eine Vollzeitvorbereitung ist in der Regel als Präsenzstudium ausgestaltet, d. h. die Kurse finden werktags ganztägig statt. Präsenzkurse dauern in der Regel knapp drei Monate. Im Anschluss daran kann ein entsprechender Klausurenkurs belegt werden. Bei diesem werden in der Regel vier bis sechs Wochen lang täglich sechsstündige Klausuren geschrieben.

Wer hingegen einen Samstags- bzw. Abendkurs besucht, kann im Anschluss daran einen mehrwöchigen Crash-Kurs absolvieren, um so alle Inhalte nochmal aufzufrischen und kompakt wiederholen zu können. Auch hier kann parallel zum theoretischen Wissen ein Klausurenkurs absolviert werden. Ein Samstagskurs dauert in der Regel bis zu einem Jahr.

Angehende Steuerberater, welche an einem Fernstudium teilnehmen, bekommen alle Lerninhalte in regelmäßigen Abständen per Post oder elektronisch zugeschickt. Dies gilt für den theoretischen Teil und auch für Klausurenkurse. Bei den meisten Anbietern besteht die Möglichkeit, seine Klausuren einzusenden und korrigieren zu lassen.

Die gesamte Vorbereitung auf die Steuerberaterprüfung ist mit Kosten von rund 6.000 bis 8.000 EUR verbunden. Darin inkludiert sind die Aufwendungen für Vorbereitungskurse und Prüfungsgebühren. Hinzu kommt ggf. der Verdienstausfall für rund 1.000 Lernstunden und 3 Monate Freistellung vor dem Examen.

Das Durchschnittsalter für neu bestellte Steuerberater ist 31,5 Jahre. Die jüngsten Steuerberater Deutschlands sind in der Regel 25 bis 26 Jahre alt.[21]

Steuerberaterprüfung

Die Prüfung zum Steuerberater gilt als eine der härtesten Berufsprüfungen in Deutschland. Im langjährigen Mittel fällt rund die Hälfte der Kandidaten bundesweit durch.[22] Bezogen auf die Zahl der zur Prüfung zugelassenen Kandidaten bestehen nur rund 60 % die Prüfung.

Die Steuerberaterkammern, die zusammen mit den Finanzverwaltungen der Länder die schriftliche Prüfung organisieren, verteidigen die Durchfallquote mit ihrem hohen Qualitätsanspruch: Der Steuerberater habe einen verantwortungsvollen Job, alle Aspiranten müssten deshalb auf Herz und Nieren geprüft werden.[23]

Die Steuerberaterprüfung ist in einen schriftlichen Teil aus drei Aufsichtsarbeiten und in einen mündlichen Teil gegliedert. Prüfungsgebiete sind nach § 37 Abs. 3 StBerG:

Steuerliches Verfahrensrecht,
Steuern vom Einkommen und Ertrag,
Bewertungsrecht, Erbschaftsteuer und Grundsteuer,
Verbrauchsteuern und Verkehrsteuern, Grundzüge des Zollrechts
Handelsrecht sowie Grundzüge des Bürgerlichen Rechts, des Gesellschaftsrechts, des Insolvenzrechts und des Rechts der Europäischen Gemeinschaft,
Betriebswirtschaft und Rechnungswesen,
Volkswirtschaft,
Berufsrecht.

Voraussetzung für die Zulassung ist zum einen der erfolgreiche Abschluss eines wirtschaftswissenschaftlichen oder rechtswissenschaftlichen Hochschulstudiums oder zum anderen nach Ablegung einer kaufmännische Ausbildung eine praktische Tätigkeit im Steuerwesen von mindestens zehn Jahren. Hat man eine Zusatzqualifikation als Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirt absolviert, muss man mindestens sieben Jahre lang praktisch tätig gewesen sein. Darüber hinaus ist auch die Zugehörigkeit zur Finanzverwaltung als Beamter des gehobenen Dienstes eine Qualifizierungsmöglichkeit, sofern man über mindestens sieben Jahre praktisch im Bereich des Steuerwesens tätig gewesen ist.[24]

Steuerberater können sich zum Fachberater für Internationales Steuerrecht und zum Fachberater für Zölle und Verbrauchsteuern weiterqualifizieren. Darüber hinaus gibt es weitere Fachberatertitel, die allerdings im Abstand zum Steuerberatertitel geführt werden müssen, da sie keine steuerlichen Kenntnisse, sondern eher solche betriebswirtschaftlicher und juristischer Art vermitteln.

Haftung

Der Steuerberater schuldet seinem Mandanten umfassende richtige Beratung. Ein Steuerberater ist insbesondere dazu verpflichtet, seinen Auftraggeber möglichst vor Schaden zu bewahren. Daher hat er seinen Mandanten in die Lage zu versetzen, eigenverantwortlich seine Rechte und Interessen zu wahren, um so eine Fehlentscheidung vermeiden zu können.

Selbständige Steuerberater und Steuerbevollmächtigte sowie Steuerberatungsgesellschaften müssen gegen die sich aus ihrer Berufstätigkeit ergebenden Haftpflichtgefahren angemessen versichert sein (§§ 67,, 72 Abs. 1 StBerG). Der Versicherungsschutz muss die in § 33 StBerG genannten Aufgaben der Hilfestellung in Steuersachen umfassen.

Die Mindestversicherungssumme muss für den einzelnen Versicherungsfall mindestens 250.000 EUR betragen (§ 52 Abs. 1 DVStB). Wird eine Jahreshöchstleistung für alle in einem Versicherungsjahr verursachten Schäden vereinbart, muss sie mindestens 1.000.000 EUR betragen (§ 52 Abs. 3 DVStB). In Fällen, in denen die Haftung durch Allgemeine Auftragsbedingungen (AAB) begrenzt wird, muss die Haftungssumme dem 4-fachen der gesetzlichen Mindestversicherungssumme entsprechen (§ 67 a Abs. 1 Nr. 2 StBerG).

Vielfach wird die Mindestversicherungssumme nicht ausreichen und nicht den tatsächlichen Risiken entsprechen. Bei der Wahl der Versicherungssumme ist daher die Struktur der Praxis, insbesondere Art, Umfang und Zahl der Aufträge sowie die Zahl und Qualifikation der Mitarbeiter zu beachten.

Die Pflicht zur Unterhaltung einer Berufshaftpflichtversicherung knüpft allein an die Bestellung an. Sie besteht daher auch dann, wenn ein Berufsangehöriger für eine gewisse Zeit keine Berufstätigkeit ausübt. Lediglich angestellte Berufsangehörige sind von der Versicherungspflicht befreit, soweit sie in der Haftpflichtversicherung ihres Arbeitgebers mitversichert sind. Das Nichtunterhalten einer vorgeschriebenen Haftpflichtversicherung ist ein zwingender Widerrufsgrund für die Bestellung.

Siehe auch: Berufshaftpflichtversicherung

Honorar

Das Honorar für die Steuerberatung wird nach der Steuerberatervergütungsverordnung[25] (StBVV; bis 2012: Steuerberatergebührenverordnung) abgerechnet.

Grundlage ist meist der Gegenstandswert oder der Zeitfaktor.

Einkommen

Nach Angaben des statistischen Berichtssystems der Bundessteuerberaterkammer lag der durchschnittliche Jahresüberschuss von Steuerberaterkanzleien im Jahr 2014 bei 191.000 Euro.[26]

Die Durchschnittswerte des Jahresüberschusses je Kanzleiinhaber (nach Kanzleiform)[27] können aus der folgenden Tabelle abgelesen werden:

Kanzleiform

Durchschnittlicher Jahresüberschuss je Kanzleiinhaber (Stand: 2014)

Einzelkanzlei/Bürogemeinschaft (Bundesgebiet)
117.000 Euro

Einzelkanzlei/Bürogemeinschaft (Westdeutschland)
122.000 Euro

Einzelkanzlei/Bürogemeinschaft (Ostdeutschland)
107.000 Euro

Steuerberatungsgesellschaft (Bundesgebiet)
91.000 Euro

Steuerberatungsgesellschaft (Westdeutschland)
98.000 Euro

Steuerberatungsgesellschaft (Ostdeutschland)
77.000 Euro

Sozietäten (Bundesgebiet)
137.000 Euro

Sozietäten (Westdeutschland)
143.000 Euro

Sozietäten (Ostdeutschland)
107.000 Euro

Berufliche Zusammenarbeit

Statt der Berufsausübung als Einzelperson ist der Zusammenschluss mehrerer Steuerberater und die Gründung einer Kapitalgesellschaft (insbesondere GmbH oder Aktiengesellschaft) zulässig (Steuerberatungsgesellschaft). Hierzu müssen aber Vorstand bzw. Geschäftsführung und Aktionäre bzw. Gesellschafter mehrheitlich Steuerberater sein.

Der Zusammenschluss mehrerer Steuerberater zwecks Beratung in steuerlichen Fragen kann daneben in Form einer

Sozietät als Gesellschaft bürgerlichen Rechts
Partnerschaftsgesellschaft
Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter Berufshaftung
Bürogemeinschaft
Kommanditgesellschaft (auch eine GmbH & Co. KG ist möglich; aber nur, wenn überwiegend Treuhandtätigkeiten übernommen werden)
offene Handelsgesellschaft erfolgen.

Steuerberater können in diesem Rahmen auch mit sog. sozietätsfähigen Berufen (insb. Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten) zusammenarbeiten. Bei Steuerberatungsgesellschaften dürfen die Nicht-Steuerberater die Steuerberater weder auf Ebene der Anteilseigner noch auf Ebene der Unternehmensleitung dominieren.

Strittig ist, ob die Zusammenarbeit in einer juristischen Person eine gewerbliche Tätigkeit darstellt oder ob sie weiterhin als freiberuflich anzusehen ist.

Syndikus-Steuerberater

Eine Anstellung im gewerblichen Bereich, beispielsweise in einem Industrieunternehmen, ist mit dem Beruf des Steuerberaters vereinbar, da das Verbot der Tätigkeit als Syndikus-Steuerberater durch § 58 Satz 2 Nr. 5a des am 11. April 2008 verkündeten Achten Gesetzes zur Änderung des Steuerberatungsgesetzes vom 8. April 2008 (BGBl. I Nr. 14/08 S. 666) aufgehoben wurde. Laut Urteil des Bundesfinanzhofs vom 9. August 2011 (Aktenzeichen VII R 2/11) kann der Syndikus Anzahl und Umfang seiner Mandate frei bestimmen und darf auch als Feierabend-Steuerberater tätig werden.

Abgrenzung zu ähnlichen Berufen

Neben den Steuerberatern sind die folgenden Berufsangehörigen zur steuerrechtlichen Beratung bzw. der Durchführung von Teilaufgaben befugt:

Steuerbevollmächtigte
Rechtsanwalt; speziell der Fachanwalt für Steuerrecht
Wirtschaftsprüfer und vereidigter Buchprüfer
Prozessagenten nach § 157 Abs. 1 StBerG
Lohnsteuerhilfevereine, die Mitgliedern Steuerberatung im Rahmen ihrer Befugnis nach § 4 Nr. 11 Steuerberatungsgesetz bieten
Buchführungshelfer, die allerdings, teilweise mit Einschränkungen, nur die Finanzbuchhaltung erstellen dürfen.

EU-Probleme

Steuerberater aus anderen EU-Staaten dürfen ihre Mandanten grenzüberschreitend auch in Deutschland beraten, sofern dies auf vorübergehender Basis, also ohne feste Niederlassung, geschieht (geregelt in der Berufsqualifikations-Anerkennungsrichtlinie 2005/36/EG). Hierbei müssen sie mit ihrer ausländischen Berufsbezeichnung auftreten, damit sowohl der Mandant als auch die Finanzverwaltung erkennen können, dass es sich nicht um Steuerberater mit Qualifikation nach deutschem Recht handelt. Mandanten von Steuerberatern aus anderen EU-Staaten tragen außerdem das Risiko, dass ihre Berater wegen mangelnder Kenntnisse im deutschen Steuerrecht von der Finanzverwaltung zurückgewiesen werden können.
Berater aus anderen EU-Mitgliedstaaten, die eine dauerhafte Niederlassung als Steuerberater in Deutschland anstreben, müssen eine Eignungsprüfung (§ 37a (2) Steuerberatungsgesetz) absolvieren, die eine vereinfachte Steuerberaterprüfung darstellt.

Zum Teil wird die Ansicht vertreten, dass die berufsständischen Zulassungsvoraussetzungen nicht mit dem EU-Recht vereinbar seien. Andere EU-Mitgliedstaaten könnten die Öffnung des deutschen Steuerberatermarktes für ihre eigenen Bürger verlangen, auch wenn es in den Mitgliedstaaten unterschiedliche bis gar keine Zulassungsvoraussetzungen gibt und natürlich unterschiedliches nationales Steuerrecht gilt. Hiergegen wenden sich die deutschen Steuerberaterkammern, die als Interessenvertretungen ihrer Mitglieder auftreten und somit ebenfalls der Steuerrechtspflege dienen. Sie begründen dies mit der mangelhaften Ausbildung ausländischer Berater im deutschen Steuerrecht.

Insbesondere Buchhalter- und Bilanzbuchhalterverbände fordern, bestimmte Tätigkeiten, die derzeit Steuerberatern vorbehalten sind, auch Buchhalterberufen zu öffnen. Aus Sicht deutscher Bilanzbuchhalter ergibt sich eine Inländerdiskriminierung aus der Tatsache, dass österreichische Bilanzbuchhalter unter Berufung auf die Richtlinie 2005/36/EG auf vorübergehender Basis in Deutschland Tätigkeiten erbringen dürfen, die deutsche Bilanzbuchhalter nicht erbringen dürfen. Inländerdiskriminierung ist europarechtlich zulässig.

Weitere Tätigkeitsfelder der Steuerberater

Neben der selbständigen und nichtselbständigen Tätigkeit in den Vorbehaltsaufgaben kann der Steuerberater die folgenden Tätigkeiten mit seinem Berufsstand vereinbaren:

Aufsichtsratstätigkeit
Insolvenzverwaltung und Liquidation
Nachlassverwaltung, Testamentsvollstreckung
Vormundschaftliche, pflegerische und treuhänderische Aufgaben
Unternehmensberatung und Rating-Beratung.

Steuerberaterverzeichnis

Die Bundessteuerberaterkammer führt ein ab dem 1. Januar 2017 öffentlich zugängliches Verzeichnis aller Steuerberater, das online abrufbar ist.

Österreich

Der Beruf des Steuerberaters ist ein freier Beruf und unterliegt daher nicht den Bestimmungen der Gewerbeordnung. Die berufsständische Vertretung der Steuerberater ist in Österreich die Kammer der Wirtschaftstreuhänder. Um die Tätigkeit des Steuerberaters ausführen zu dürfen, bedarf es einer Fachprüfung.

Der Begriff Wirtschaftstreuhänder umfasst in Österreich folgende Berufsgruppen:

Wirtschaftsprüfer
Steuerberater

Bis 2005 gab es zusätzlich die Bezeichnung „beeideter Buchprüfer“; diese Berechtigung konnte ab 1999 jedoch nicht mehr erworben werden; die bestehenden Buchprüfer wurden 2005 durch eine Übergangsbestimmung zu Wirtschaftsprüfern erklärt.

Des Weiteren waren sogenannte selbständigen Buchhalter Mitglieder der Kammer der Wirtschaftstreuhänder. Sie übten einen Wirtschaftstreuhandberuf aus, durften jedoch nicht die Berufsbezeichnung Wirtschaftstreuhänder führen. Die Möglichkeit zur Aufnahme dieses Berufes endete jedoch am 30. Juni 2008. Bestehende Berufsberechtigungen als Selbständiger Buchhalter durften weiter ausgeübt werden, jedoch endete die Mitgliedschaft dieser Personengruppe in der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, sofern sie nicht zur Steuerberaterprüfung zugelassen wurden oder eine Berufsberechtigung nach dem neuen Bilanzbuchhaltungsgesetz (BibuG) erwarben, nach einer entsprechenden Übergangsfrist.

Die Rechte und Pflichten der Wirtschaftstreuhänder sind im Bundesgesetz über die Wirtschaftstreuhandberufe (Wirtschaftstreuhandberufsgesetz – WTBG) geregelt.

Tätigkeiten der Steuerberater

Das Wirtschaftstreuhandberufsgesetz (WTBG) regelt, welche Tätigkeiten ein Steuerberater im Rahmen seines Berufes ausüben darf bzw. welche Tätigkeiten Steuerberatern vorbehalten sind (§ 3 WTBG). Diese umfasst insbesondere folgende Tätigkeiten:

Führung der Buchhaltung und Lohnbuchhaltung
Erstellung von Jahresabschlüssen
Erstellung von Steuererklärungen
Vertretung in Abgaben- und Abgabenstrafverfahren vor Abgabenbehörden
Sonstige Vertretung insbesondere vor Sozialversicherungen
Beratungsleistungen
betriebswirtschaftliche Beratung
Steuerberatung
Beratungsleistungen im Zusammenhang mit dem betrieblichen Rechnungswesen und der Beratung betreffend der Organisation und Einrichtung des internen Kontrollsystems
Sanierungsberatung, Erstellung von Sanierungsgutachten etc.
Beratung in Rechtsangelegenheiten, soweit diese mit wirtschaftstreuhändischen Tätigkeiten unmittelbar in Zusammenhang stehen
Treuhandaufgaben
Prüfungsaufgaben (die nicht die Erteilung eines förmlichen Bestätigungsvermerkes erfordern)
Sachverständigengutachten

Neben der „klassischen“ Tätigkeit des Steuerberaters – der steuerlichen Beratung und Vertretung und der Erstellung von Jahresabschlüssen und von Abgabenerklärungen – tritt die betriebswirtschaftliche Beratung der Klienten in letzter Zeit immer mehr in den Vordergrund.

Verantwortlichkeit des Steuerberaters

Steuerberater sind verpflichtet, die von ihnen übernommenen Aufgaben

gewissenhaft
sorgfältig
eigenverantwortlich
unabhängig
verschwiegen

auszuüben.

Ebenso wie in Deutschland ist die Anstellung in einem anderen Beruf (z. B. in einem Industrieunternehmen) mit dem Beruf des Steuerberaters vereinbar. Es besteht lediglich die Pflicht die andere Tätigkeit der Kammer der Wirtschaftstreuhänder zu melden, die diese Tätigkeit untersagen kann.

Erlangung der Berufsbefugnis

Um die Berufsbefugnis als Steuerberater zu erlangen, erfordert das Wirtschaftstreuhandberufsgesetz (WTBG) bestimmte Voraussetzungen. Diese sind:

volle Handlungsfähigkeit
besondere Vertrauenswürdigkeit
geordnete wirtschaftliche Verhältnisse
aufrechte Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung
Berufssitz
Vorbildung und praktische, facheinschlägige Tätigkeit
positive Absolvierung der entsprechenden Fachprüfung

Volle Handlungsfähigkeit

Die Handlungsfähigkeit ist aus dem Bestimmungen des Allgemeinen Bürgerlichen Gesetzbuches (ABGB) abzuleiten. Nur Personen, die über volle Handlungsfähigkeit verfügen, d. h. sich durch ihr eigenes Handeln berechtigen und verpflichten können, dürfen den Beruf eines Steuerberaters ausüben.

Besondere Vertrauenswürdigkeit

Steuerberater müssen sich durch besondere Vertrauenswürdigkeit auszeichnen. Diese liegt nach dem Bestimmungen des Wirtschaftstreuhandberufsgesetzes (WTBG) nicht vor, wenn

eine rechtskräftige Verurteilung
von einem Gericht wegen einer mit Vorsatz begangenen Straftat zu einer mehr als dreimonatigen Freiheitsstrafe oder
von einem Gericht wegen einer mit Bereicherungsvorsatz begangenen Straftat oder
von einer Finanzstrafbehörde wegen eines vorsätzlichen Finanzvergehens vorliegt,
und die Verurteilung oder Bestrafung noch nicht getilgt ist.

Geordnete wirtschaftliche Verhältnisse

Steuerberater müssen geordnete wirtschaftliche Verhältnisse vorweisen. Solche liegen nicht vor, wenn innerhalb der letzten 10 Jahre über das Vermögen

ein Konkurs oder
zwei Sanierungsverfahren eröffnet bzw. durchgeführt wurden, oder
ein gestellter Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens mangels kostendeckenden Vermögens abgelehnt wurde UND mittlerweile nicht sämtliche Verbindlichkeiten beglichen wurden.

Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung

Steuerberater sind verpflichtet, eine Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung mit einer Versicherungssumme von mindestens EUR 72.673,- pro Versicherungsfall abzuschließen. Steuerberater, die ausschließlich unselbständig tätig sind, sind von der Verpflichtung zum Abschluss einer Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung befreit.

Berufssitz

Der Berufsitz ist eine feste Einrichtung, welche durch ihre personelle, sachliche und funktionelle Ausstattung die Erfüllung der fachlichen Anforderungen des Steuerberaters gewährleistet.

Der Berufssitz muss in einem EU- oder EWR Mitgliedstaat gelegen sein und kann auch der Hauptwohnsitz des Steuerberaters sein. Vom Berufssitz aus, kann der Steuerberater in ganz Österreich tätig werden.

Weiters ist es möglich, dass Steuerberater – neben ihrem Berufsitz – Zweigniederlassungen errichten. Die Leitung einer Zweigniederlassung muss einem Berufsberechtigten übertragen werden, der seinen Berufsitz im Bundesland der Zweigniederlassung hat, in der Zweigniederlassung hauptberuflich (ohne jede Wirtschaftstreuhänder-Tätigkeit auf eigene Rechnung) tätig ist und die entsprechende Berufsberechtigung (siehe unten) für die in der Zweigstelle ausgeübte Tätigkeit besitzt.

Vorbildung und praktische facheinschlägige Tätigkeit

Für die Zulassung zur Steuerberaterprüfung ist ein erfolgreich abgeschlossenes facheinschlägiges Hochschul- oder Fachhochschulstudium und eine 3-jährige praktische Tätigkeit als Berufsanwärter bei einem Wirtschaftstreuhänder (Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer) oder als Revisionsanwärter bei einem Revisionsverband Voraussetzung. Alternativ kann auch eine Zulassung ohne Studium nach mindestens 5-jähriger hauptberuflicher Tätigkeit als Bilanzbuchhalter erfolgen. Verschiedene facheinschlägige Tätigkeiten sind auf die Berufsanwärterzeit bzw. auf die Tätigkeit als Bilanzbuchhalter bis zu 1 1/2 Jahren bzw. bis zu 2 Jahren anrechenbar.

Fachprüfung

Die Fachprüfung zum Steuerberater umfasst zwei schriftliche Klausurarbeiten aus den Gebieten Abgabenrecht und Betriebswirtschaftslehre von einer Ausarbeitungszeit von je sieben Stunden. Dazu kommt eine mündliche Prüfung aus den Gebieten Qualitätssicherung und Berufsrecht, Abgabenrecht einschließlich des Abgabenverfahrensrechts, Rechnungslegung, Betriebswirtschaftslehre und Rechtslehre.

Für die Fachprüfung für Wirtschaftsprüfer sind dazu noch drei viereinhalbstündige Klausuren aus den Gebieten Rechnungslegung, Abschlussprüfung und Rechtslehre zu absolvieren. Der mündliche Teil wird um die Gebiete Abschlussprüfung, Grundzüge der Volkswirtschaftslehre und Finanzwissenschaft und Grundzüge des Bank-, Versicherungs-, Wertpapierrechts und Devisenrechts ergänzt.

Steuerberatungsgesellschaft

In Österreich kann der Beruf des Steuerberaters auch im Rahmen einer Personen- oder Kapitalgesellschaft ausgeübt werden, wobei jedoch durch das Wirtschaftsberufsgesetz (WTBG) die Ausübung der Tätigkeit im Rahmen einer Gesellschaft mit einigen Auflagen verbunden ist. Diese sind

Zulässige Gesellschaftsform: Nur folgende Gesellschaften sind zulässig
Offene Gesellschaft (OG) (bis 31. Dezember 2006 „Offene Erwerbsgesellschaft – OEG“)
Kommanditgesellschaft (KG) (bis 31. Dezember 2006 „Kommandit-Erwerbsgesellschaft – KEG“)
Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Aktiengesellschaft (AG) mit vinkulierten Namensaktien
Es muss ein schriftlicher Gesellschaftsvertrag abgeschlossen werden
Gesellschafter bzw. Aktionäre dürfen nur Berufsberechtigte, deren Ehegatten und Kinder oder andere Wirtschaftstreuhandgesellschaften sein. Es bestehen außerdem ‘interdisziplinäre Gesellschaften’ mit Bilanzbuchhaltern (entsprechend § 71 WTBG), wobei der Bilanzbuchhalter Gesellschafter bzw. Geschäftsführer ist.
Allfällige Mitglieder des Aufsichtsrates müssen ihren Wohnsitz in einem EU- oder EWR Mitgliedstaat haben und über besondere Vertrauenswürdigkeit und geordnete wirtschaftliche Verhältnisse verfügen.
Die Gesellschaft muss eine Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung abschließen

Die Geschäftsführung und Vertretung nach außen hat durch Berufsberechtigte zu erfolgen.

Schweiz

In der Schweiz gibt es keine Zulassungsbeschränkungen für den Beruf des Steuerberaters. Die Berufsbezeichnung in der Schweiz ist „Treuhänder“. Die fehlende Zugangsbeschränkung (praktisch kann jeder ein Treuhandbüro eröffnen) führt dazu, dass es umgangssprachlich sogenannte „Feld-, Wald- und Wiesentreuhänder“ gibt.

Trotz der fehlenden Zulassungsbeschränkung gibt es eine Reihe von Ausbildungen, welche mit einer staatlichen Prüfung (der höheren Fachprüfung) abschließen und als „Qualitätssiegel“ betrachtet werden können:

dipl. Treuhandexperte
dipl. Steuerexperte
dipl. Wirtschaftsprüfer

Im Bereich der Wirtschaftsprüfung gibt es allerdings eine Zulassungsbeschränkung durch das Obligationenrecht welches für gewisse Gesellschaften und Vorgänge die Prüfung durch einen besonders befähigten Revisor verlangt. Diese Anforderung erfüllen ausschließlich Berufsleute mit dem eidgenössischen Diplom als Wirtschaftsprüfer sowie dipl. Treuhandexperten und Steuerexperten (sowie andere Berufsleute) mit entsprechender Fachpraxis.

Am 1. Januar 2008 ist das neue Revisionsaufsichtsgesetz[28] in Kraft getreten, welches die Zulassung der Revisorinnen und Revisoren bzw. der Revisionsgellschaften abschließend reglementiert. Der Vollzug erfolgt durch eine staatliche Aufsichtsbehörde.[29]

Wie in anderen Ländern auch, haftet ein Treuhänder, geprüft oder nicht, für Schaden den er verursacht.

Literatur

Detlef J. Brauner: Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften 2008. Wissenschaft & Praxis, 2008, ISBN 3-89673-451-2.
Andrea Lauterbach: Berufsziel Steuerberater, Wirtschaftsprüfer 2011. Berufsexamina, Tätigkeitsbereiche, Perspektive. Wissenschaft & Praxis, Sternenfels 2010, ISBN 978-3-89673-573-7.
Anja Bierwirth / Heinz Dennenwaldt u. a.: Berufsstart Steuern & WP (= Praxis Konkret). 1. Auflage. DSV Studenten Verlag, St. Gallen, Schweiz 1999, ISBN 3-905440-38-5 (Vertrieb: FORUM Verlag, Konstanz). 
Christoph Goez u. a.: Steuerberater Handbuch 2013 Stotax, 2013, ISBN 978-3-08-374013-1
Andreas Heßler, Petra Mosebach: Strategie und Marketing im Web 2.0 – Handbuch für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Springer Gabler, Wiesbaden 2013, ISBN 978-3-8349-4061-2.

Weblinks

 Wiktionary: Steuerberater – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Deutschland
Bundessteuerberaterkammer auf bstbk.de
Deutscher Steuerberaterverband e.V. auf dstv.de
Steuerberatungsgesetz auf gesetze-im-internet.de
Leitbild des steuerberatenden Berufs auf steuerberater-perspektiven.de
Österreich
Kammer der Wirtschaftstreuhänder auf kwt.or.at
Verzeichnis der Wirtschaftstreuhänder auf search.kwt.or.at
Schweiz
Treuhand Suisse auf treuhandsuisse.ch
Schweizerische Treuhandkammer auf treuhand-kammer.ch

Einzelnachweise

↑ BGH, Urteil vom 16. März 2011 – StBSt (R) 3/10 (OLG Celle), NStZ 2011, 414, 415

↑ BGH, Urteil vom 12. Mai 2011 – III ZR 107/10, dort insb. Rz. 13.

BGH StbSt (R) 4/95 – 4. März 1996 (OLG Düsseldorf) · hrr-strafrecht.de. Abgerufen am 17. Februar 2017. 

BVerfG, 18. Juni 1980 – 1 BvR 697/77 – Buchführungsprivileg; Steuerberatender Beruf; Verfassungswidrigkeit des Buchführungsprivilegs. Abgerufen am 17. Februar 2017. 

↑ a b c Simone Rücker: Rechtsberatung: das Rechtsberatungswesen von 1919–1945 und die Entstehung des Rechtsberatungsmissbrauchsgesetzes von 1935. Mohr Siebeck Verlag, Tübingen 2007, ISBN 978-3-16-149339-3

↑ RGBl. 1919 Nr. 242 S. 2013

↑ Entwurf eines Gesetzes zur Modernisierung des Besteuerungsverfahrens

↑ RGBl. 1933 Nr. 49 S. 257

↑ Verordnung zur Durchführung des § 107 a der Reichsabgabenordnung vom 11. Januar 1936 (RGBl. I S. 11)

↑ Gesetz zur Verhütung von Mißbräuchen auf dem Gebiet der Rechtsberatung vom 13. Dezember 1935 (RGBl. 1935 I S. 1478)

↑ Verordnung zur Durchführung des § 107 der Reichsabgabenordnung vom 18. Februar 1937 (RGBl. I S. 245)

↑ Erlass des Reichsministers der Finanzen vom 18. Februar 1937 (RStBl. S. 314)

↑ Erlass des Reichsministers der Finanzen vom 18. Februar 1941 (RStBl. S. 143)

↑ Jochen Taupitz: Die Standesordnungen der freien Berufe: geschichtliche Entwicklung, Funktionen, Stellung im Rechtssystem. de Gruyter, Berlin 1991, ISBN 3-11-012376-2

↑ Verordnung über die Reichskammer der Steuerberater vom 12. Juni 1943 (RGBl. 1943 Nr. 65 S. 374)

↑ Gesetz über die Rechtsverhältnisse der Steuerberater und Steuerbevollmächtigten (Steuerberatungsgesetz) vom 16. August 1961 (BGBl I S. 1301)

↑ Zweites Gesetz zur Änderung des Steuerberatungsgesetzes vom 11. August 1972 (BGBl I S. 1401)

Amtsblatt L 31/2014. Abgerufen am 1. Mai 2018. 

↑ Bundesverwaltungsgericht: Bundesverwaltungsgericht | Entscheidung | BVerwG 10 C 17.14. 20. Januar 2016, abgerufen am 16. Februar 2017. 

↑ Ablauf der Steuerberaterausbildung

↑ Olaf Schlippe: Mitte 20 und schon Steuerberater. NWB Verlag, 2014, abgerufen am 16. August 2017. 

↑ Deutschlands schwierigste Abschlusstests KarriereSPIEGEL

↑ Härteprüfung zum Steuerberater karriere.de

↑ § 36 StBerG

↑ Steuerberatervergütungsverordnung (Gesetzestext)

Durchschnittlicher Überschuss von Steuerberaterkanzleien insgesamt und nach Kanzleiform. In: bundessteuerberaterkammer.de, abgerufen am 25. Mai 2018.

Durchschnittlicher Überschuss pro Kanzleiinhaber in Sozietäten/Steuerberatungsgesellschaften nach Praxisform. In: bundessteuerberaterkammer.de, abgerufen am 25. Mai 2018.

↑ Bundesgesetz über die Zulassung und Beaufsichtigung der Revisorinnen und Revisoren (PDF; 525 kB) auf admin.ch

↑ Homepage auf revisionsaufsichtsbehoerde.ch

Bitte den Hinweis zu Rechtsthemen beachten!

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4057411-8 (AKS)

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Muster Gruendungsprotokoll der Doritha Wille Solarium Gesellschaft mbH aus Bottrop

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 71229

Heute, den 18.03.2019, erschienen vor mir, Ekkehardt Kreter, Notar mit dem Amtssitz in Bottrop,

1) Frau Urthe Abderrolle,
2) Herr Kareen Drews,
3) Herr Ottomar Mayer,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Doritha Wille Solarium Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Bottrop.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Spiel Definitionen und Merkmale Einteilung von Spielen Klassifikation von Spielen in Pädagogik und Wissenschaft Anthropologische und kulturelle Bedeutung Geschichtliche Einordnung Das Spielen bei Tieren Das Spiel im Sprichwort Zitate Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 283861 Euro (i. W. zwei acht drei acht sechs eins Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Urthe Abderrolle uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 217479 Euro
(i. W. zwei eins sieben vier sieben neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Kareen Drews uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 49872 Euro
(i. W. vier neun acht sieben zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Ottomar Mayer uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 16510 Euro
(i. W. eins sechs fünf eins null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Doritha Wille,geboren am 8.10.1968 , wohnhaft in Bottrop, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Ekkehardt Kreter insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Verkaufstraining einer GmbH aus Hamburg

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Dahlia Bucher Verkaufstraining Gesellschaft mbH .Sitz der Gesellschaft ist Hamburg

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Controlling Einführung Aufgaben und Funktionen Kontrollaufgaben Historische Entwicklung Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 423714,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Helmtraut Elexiker eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 125386,
b. Walfried Vorderbucher eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 252310,
c. Cirsten Engelhardt eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 46018.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Hamburg vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Hamburg, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Musikinstrumente Liste der Ausgaben und Motive Navigationsmenü aus Bremen

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Dies
Artikel erläutert eine Deutsche Briefmarkenserie. Daten zu Musikinstrumenten selbst sind unter Musikinstrument zu identifizieren.

Musikinstrumente
Bild: ‘ne bearbeitete Vergrößerung der genannten Marke. welches Verhältnis solcher Größe der Briefmarken zueinander ist rein diesem Produkt annähernd maßstabsgerecht dargestellt.
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Monson-Baumgart

463

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Briefmarkenjahrgän
von Saupreiß (Bundes)post zuzüglich Deutscher (Bundes)post Berlin

Deutsche Schreiben (1949) weiters Deutsche Bundespost (1950–1995):

1949 |
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1991 |
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1993 |
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;|
1995

Deutsc
Post Bundeshauptstadt (1948–1954) darüber hinaus Deutsche Bundespost Berlin (1955–1990):

1948&#1
;|
1949 |
1950&#1
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1951 |
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1954&#1
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1957 |
1958&#1
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1959 |
1960&#1
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1961 |
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1967 |
1968&#1
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1971 |
1972&#1
;|
1973 |
1974&#1
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1975 |
1976&#1
;|
1977 |
1978&#1
;|
1979 |
1980&#1
;|
1981 |
1982&#1
;|
1983 |
1984&#1
;|
1985 |
1986&#1
;|
1987 |
1988&#1
;|
1989 |
1990

Dauermarkenserien, nicht mehr als in Bärlin herausgegeben:

Berliner Bauten (1949–1954) |
Berlin
Stadtbilder (1956–1963)

Dauermarkenserien:

Posthornsatz (1951) |
Bundespräsident Theodor Heuss (1954–1957) |
Bundespräsident Heuss (Medaillon) (1959) |
Bedeutende Germanen (1961–1964) |
Deutsc
Bauwerke zur Neige gegangen zwölf Jahrhunderten (1964–1969) |
Brandenburg
Tor (1966–1967) |
Bundespräsident Gustav Heinemann (1970–1973) |
Unfallverhütung (1971–1973) |
Industrie (und) auch Technik (1975–1982) |
Burgen zusätzlich Schlösser (1977–1982) |
Frauen dieser deutschen Affäire (1986–2003) |
Sehenswürdigkeit
(1987–2003)

<
Automatenmarken aus Deutschland:

Automatenmarke (Deutschland)

Sonderpostwertzeichen-Serien:

Bilder zur Neige gegangen Deutschland (seit 1993) |
Deutsc
Malerei des 20. Jahrhunderts (1992–2004) |
Fortschri
in Verfahrensweise und Episteme (1964–1968) |
Fremdenverke
(1969–1973) |
F?
uns Wänster (thür.) (seit 1993) |
Hauptstädte solcher Länder der Bundesrepublik Teutonia (1964–1965) |
Wapp
der Länder der Bundesrepublik Deutschland Deutschland (1992–1994) |
Weltkulturerbe solcher UNESCO (seit 1990)

Zuschlagsmarkenserien:
T
der Briefmarke (Deutschland) (seit 1949) |
F?
den Umweltschutz (seit 1992)

Wohlfahrtsmarke
Helfer dieser Menschheit (1949–1958) |
Märchen (1959–1967) |
Altes Spielwaren (1968–1972) |
Musikinstrumen
(1973) |
Botan
, Blumen, Pflanzenwelt (Bundespost) und
Botanik, Blumen, Flora (Berlin) (1974–1985)

Weihnacht
(Bundespost) ja sogar Weihnachten (Berlin) (seit 1969)

Briefmarken-Jahrgänge jener Deutschen Bundespost Saarland:

1957 |
1958&#1
;|
1959

Besonderheiten:
Lis
von nichtausgegebenen Briefmarken wegen Deutschland |
Person
, die dicht Lebzeiten nach einer Postwertzeichen der BRD Deutschland abgebildet wurden |
Gscheidle-Marke

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Abgerufen Grund; „https://de..org/w/index.php?title=Musikinstrumente&oldid=140713455“
Kategor Liste (Philatelie)Briefmarke der Deutschen BundespostBriefmarke dieser Deutschen Bundespost Berlin
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Medard Vollmer Security Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Leverkusen

gesellschaft GmbH Firmengründung  gmbh mantel kaufen deutschland anteile einer gmbh kaufen

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Medard Vollmer Security Gesellschaft zuweilen beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Medard Vollmer Security Sozialstruktur mit beschränkter Haftung
Meda
Vollmer
D-449
Leverkusen
Registernumm
984692
Registergeric
Amtsgericht Leverkusen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop arripieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu subskribieren. Mit dieser Bestellung der gewünschten Erzeugnis gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Einfahrt einer Ackerbau in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, dadurch, dass er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur (es) geschafft haben durchläuft.

Die Buchung erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben im Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop nachher Registrierung ebenso Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Entsendung der Bodenbestellung durch Betätigen der in dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben nicht zum ersten Mal zu der Internetseite erreichen, auf solcher die Unterlagen des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung umgehend durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen ich und die anderen Ihr Anbot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammentragen den Vertragstext und zukommen lassen Ihnen diese Bestelldaten zumal unsere AGB per E-Mail-Nachricht zu. sie AGB können Sie immer wieder auch zwischen http://www.MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html verstehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise unterbringen die gesetzliche Umsatzsteuer wie noch sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat ebendiese Möglichkeit solcher Zahlung anhand Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher ebendiese Zahlung vermittelst Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich zufolge Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir anhand Nachnahme bereitstellen, tritt die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung abschaffen Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel postwendend versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für Wafer Lieferung in dem Falle jener Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse AM Tag in Anlehnung an Zahlungsauftrag eingeschaltet die die Bühne verlassen Richtung der Überweisung beauftragte Geldinstitut und bei allen anderen Zahlungsarten an dem Tag zufolge Vertragsschluss hackevoll laufen. Fällt das Lieferdatum auf kombinieren Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, gesetzt den Fall, dass endet Die Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die drohendes Unheil des zufälligen Untergangs nebst der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Vorkommnis geht zugleich beim Versendungskauf erst Transport bezahlt bis der Übergabe der Sache an den Käufer hinaus diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden wie Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Chip überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, im Verlauf vierzehn tagen ohne Gekünsteltheit von Gründen diesen Abkommen zu abschwören.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DM Tag, an dem die oder ein von Ihnen benannter Dritter, der alles andere als der Beförderer ist, selbige Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Meda
Vollmer Security Gesellschaft ab und an beschränkter Haftung
Medard Vollmer
D-44943 Leverkusen
Registernummer 984692
Registergericht Amtsgericht Leverkusen
E-Ma
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
059108006
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein minus der Korrespondenz versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Abkommen zu annullieren, informieren. selbige können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular (zu etwas) heranziehen, das nur nicht unabdingbar ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Abkommen widerrufen, innehaben wir Ihnen alle Bezüge, die ich und die anderen von Ihnen erhalten besitzen, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen probieren, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus demütig, dass ebendiese eine übrige Art welcher Lieferung denn die vonseiten uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich wie noch spätestens binnen vierzehn tagen ab DM Tag zurückzuzahlen, an DM die Benachrichtigung über Ihren Widerruf jenes Vertrags bei uns vermindert ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Devisen, das diese bei jener ursprünglichen Abhaltung eingesetzt Guthaben, es sei denn, mit Ihnen ward ausdrücklich (eine) Prise anderes ausgemacht; in keinem Fall Ursprung Ihnen aus diesem Grund dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung bestreiten, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis die den Bestätigung erbracht haben, dass sie die Waren zurückgesandt (über etwas) verfügen, je dementsprechend, welches der frühere Moment ist.

Sie haben die Artikel unverzüglich plus in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Schlagwort, an Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages erklären, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitraum ist gewahrt, wenn selbige die Waren vor Plot der Dauer von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen selbige unmittelbaren testen der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und dementieren Sie den finanzierten Ãœbereinkommen, sind sie auch in Betrieb den Sofortkredit nicht mit höherer Wahrscheinlichkeit gebunden, gesetzt den Fall, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit ausbilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) sich Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Hinblick nicht abgeschlossen die Dispokredit unserer Anteilnahme bedient. sobald uns welches Darlehen für Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte inter alia Pflichten durch dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, soweit der vorliegende Vertrag den Erwerb Grund; Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten Oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) weitgehend e. g. möglich unterlassen, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen verlangen, dann füllen Sie Petition dieses Vordruck aus außerdem senden jene es zurück.)
An :
Medard Vollmer Security Konzern mit beschränkter Haftung
Meda
Vollmer
D-449
Leverkusen
E-Ma
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf solcher folgenden Waren (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes absagen (Termin).

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Regelwerk können diese und jene durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie infolge Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Dienstleister für (etwas) wissen wollen, Reklamationen außerdem Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04080 133218
E-Mai
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand dieser AGB Jan.2019

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Businessplang der Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung aus Berlin

Angebot laufende gmbh kaufen  Vorratsgmbhs gmbh kaufen steuern

Muster eines Businessplans

Businesspl
Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung

Dietfried Scholz, Geschaeftsfuehrer
Dietfri
Scholz Metallbearbeitung Ges. DDR-Mark. b. Haftung
Berlin
T
. +49 (0) 8967033
F
+49 (0) 8900691
Dietfri
Scholz@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Folie (eines Geschehens) 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Kunde 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euro 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Behausung 9
6.2. Metamathematik / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Unternehmensberater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz unter Zuhilfenahme von 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung trennend Sitz hinein Berlin hat das Fälligkeit Metallbearbeitung hinein der BRD Deutschland ein gemachter Mann (sein) neu dicht etablieren. selbige bezweckt wie noch die Erfindung, Produktion da auch den Handel einbegriffen Metallbearbeitung Artikeln aller Art.

D
Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Metallbearbeitung Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Metallbearbeitung ist hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland in dem Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA noch voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst zwei drei oeffentliche Geschaefte, keine Metallbearbeitung Onlineshops einschließlich einem breiten Produkteangebot zum Überfluss einer Nationalmannschaft an entschieden differenzierten Produkten in Qualitaet und Siegespreis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. Ost-Mark. b. Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Streben sowie Aussenstellen zusammen geliefert werdend von den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und schlechthin des kontinuierlich beliebter werdenden Handels Grund; Metallbearbeitung ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer diese und jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit berauscht rechnen, dass mit DM steigenden Verlangen Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how überdies der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Anordnung des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Währung im Umfange von Euro 1 Millionen. Dafuer aufspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Firma rechnet hinein der Vorannahme bis ins Jahr 2022 mit einem Umsatz von EUR 28 Millionen wie einem EBIT von Euro 14 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Aribert Ebeling, geb. 1993, Berlin
b) Marcus Fuchs, geb. 1949, Darmstadt
c) Magda Vandeveld, geb. 1975, Wirtschaftsjuristin, Chemnitz

am 11.sechs.206 unter DM Namen Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. MDN. b. Verantwortlichkeit mit Abgeordnetensitz in Bundeskabinett als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital -antecedens- – EUR 731000.- gegruendet darüber hinaus im Handelsregister des deutsche Hauptstadt eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. Wafer Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen trennend 58% zudem der Gruender e) ab.. (Vorsilbe) 7% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel wie auch Leitbild/h3br /

Meditation Religiöse Geburt Techniken Meditationsforschung Abgrenzungen Meditationszentrum Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird (auch: Antezedens): Dietfried Scholz, CEO, Reinwald Steffens CFO wahrgenommen. um die geplanten Expansionsziele auf erreichen, Soll der Belegschaft per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
6 Kollege fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- wie Lagerraeumlichkeiten in Berlin im Umfange (auch: Antezedens): rund 95000 m2. dasjenige Finanz- ebenso Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA mit zwei Arbeitskraft betreut außerdem vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Streben hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember vereinen Umsatz durch EUR 8 Millionen und einen EBIT von EUR 421000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Streben hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /
bewusstseinserweiternde Übung. Die angestrebten Bewusstseinszustände Anfang, je je nach Tradition, zwei Paar Stiefel und vielmals mit verstanden wie Lautlosigkeit, Leere, Panorama-Bewusstheit, Einssein, IM Hier inter alia Jetzt darstellen oder ungezwungen von Unausgeglichenheit sein beschrieben. Dadurch werde die Subjekt-Objekt-Spaltung (Begriff Grund; Karl Jaspers) überwunden.br /
D
Begriff ist aber sogar für Texte verwendet worden, die Ergebnisse konzentrierten, hinein die Tiefe gehenden Nachdenkens darstellen, sofern etwa für Mark Aurels Selbstbetrachtungen oder Descartes’ Meditationen über sie Grundlagen welcher Philosophie.br /
<
/
Inhaltsverzeichnisbr /

1 Religiöse Wurzeln

1.1 Fernöstliche Traditionen
.2 Christliche Traditionen

2 Techniken

.1 Passive Meditation

.1.1 Stille- oder Ruhemeditation
.1.2 Achtsamkeits- Oder Einsichtsmeditation
.1.3 Konzentrationsmeditation
.1.4 Transzendentale Meditation

2.2 Aktive Meditation

2.2.1 Zen-Buddhismus
2.2.2 Tantra
2.2.3 Yoga
2.2.4 Kampfkunst
2.2.5 Neuere fernöstlich inspirierte Meditationsmethoden
.2.sechs Geh-Meditation
.2.7 Tanz
.2.8 Musik zum Ãœberfluss Rezitation

Meditationsforschung

3.1 Wirkungen der Meditation
3.2 Systematische Übersichtsarbeiten
.3 Metaanalysen

Abgrenzungen
Meditationszentrum
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Religiöse Wurzeln
Meditation nimmt als Erfahrungs- und lebensform in vielen Kulturen noch dazu Religionen verdongeln wichtigen Ort ein.[2] IM Buddhismus, Brahmanismus und Jainismus ist dasjenige höchste Ziel die Einfall oder dieses Erreichen des Nirwana. in christlichen, islamischen und jüdischen Traditionen ist das höchste Ziel jener meditativen Realität das unmittelbare Erfahren des Göttlichen. Besinnung als spirituelle Praxis ist immer aka in einige religiöse, psychologische und ethische Lehrgebäude eingebunden. In westlichen Ländern wird die Meditation auch unabhängig von religiösen Aspekten oder spirituellen ausrichten zur Unterstützung des allgemeinen Wohlbefindens darüber hinaus im Spanne der Psychoanalyse praktiziert. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) älteren deutschen Sprachgebrauch bezeichnet „Meditation“ reibungslos ein überlegen über ein Thema oder die Resultate dieses Denkprozesses. Meditative Praktiken sind ein wesentlicher Baustein vieler Religionen. Ihr Palette ist weit gespannt.

Fernöstliche Traditionen
Meditierende indische Jainas
Besonde
im Hinduismus, Buddhismus zumal Daoismus verfügt die Geistliche Ãœbung eine ähnliche Bedeutung e. g. das Gebet im Christentum (vgl. Kontemplation). Als organisierte Überlieferung lässt sich Wafer Meditation an dem weitesten rein den hinduistischen und buddhistischen Traditionen Indiens zurückverfolgen. denn Jhana (im Sanskrit: Dhyana) werden manche Zustände dieser Versenkung beschrieben, worauf sich heute zusammen mit anderem dieses chinesische Chan und dies japanische Zen zurückführen bleibenlassen. Eine vielfältige und traditionsreiche Form welcher Meditation entwickelte sich und im indischen Yoga (Vorstufe ist ebendiese Konzentration). besonders die Sūtras im Raja Yoga prägen bis heutzutage viele Techniken wie den Umgang dort dem Puste im Pranayama und diese systematische Klassifikation der ebenso viel und mehr der Besinnlichkeit in Korrelation gebrachten Bewusstseinszustände. Innerhalb dieser Traditionen Werden mit welcher Meditation in Gänze spirituelle Ziele verfolgt. Daoistische Meditation ist geprägt vollbracht Konzentration, Introspektion und Visualisierungen, Ziel ist die Erlangung der Bauelement mit DM Dao (und) auch die auf dass einhergehende physische oder spirituelle Unsterblichkeit.

Christliche Traditionen
Im mittelalterlichen Christentum wurden die „geistlichen Übungen“ lectio (aufmerksame Lesung), meditatio (gegenstandfreie Anschauung), oratio (Gebet) wie contemplatio (gegenständliche Betrachtung, Kontemplation) zur Konsortium des Geistes überliefert (siehe dazu ausführlich: Lectio divina). Besonders hinein den mystischen Traditionen sollte damit jener Verstand und das bedenken zur Geräuschlosigkeit kommen, um den „einen Urgrund“ freizulegen. Im Mittelalter wurden vulgo Anweisungen veröffentlicht, wie diese und jene Wolke des Nichtwissens ode

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich grob (geschätzt) gaengige, erprobte Produkte, jene im Wesentlichen aus den USA importiert werden. zwischen den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich für je Erfindungen welcher Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Wafer Umsetzung seines Projektes zugeknallt deutlich tieferen Preisen als diejenige welcher Konkurrenz Anrufbeantworter. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Supervision des Kunden vor Gegend. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Sachkompetenz von Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte welcher Dietfried Scholz Metallbearbeitung Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 746.417, 413.156 sowie 476.382 in welcher Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation, Deutschland, Oesterreich, Frankreich zudem Italien solange bis 2051 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Unternehmung ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Leistungsvermögen. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und Wafer Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf zocken. Die Nachrage ist kurzsichtig verknuepft vermittels dem eigentlichen Markt, welcher in Nummer 3 im Weiteren eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der BRD Deutschland annäherungsweise EUR 544 Millionen. hinein der Deutschland Deutschland sind heute 206000 Personen IM Metallbearbeitung Bereich taetig sowie geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt kreisrund EUR 704000.- pro Jahr fuer Ausrüstung aus. aufgrund der Tatsache (dass) der durchgefuehrten Befragungen über (…) hinaus eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. unsereins rechnen bis ins Jahr 2027 inklusive knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu (etwas) ahnen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist vermittels EUR 9 Millionen bis anhin unbedeutend. jene massive Anfrage in unserem Shop am bisherigen Obdach laesst Reklamation ein grosses Potential fuer Marktgewinne voraussehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren von Seiten 5 0% an, welches einem Umsatzvolumen von etwa EUR 20 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik grosser Kanton 64 %
England 2
Pol
25%
Oesterreich 29%
Oesterreich 47%

Substitutionsmoeglichkeiten irdisches Dasein in DEM Sinne, als auch Metallbearbeitung durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Leben allerdings so was von viele ferner zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass einander bis inzwischen kein weiterer starker Richtung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zumal England, der Geburtsstaette dieser Metallbearbeitung, zeigen, dass nebst der starken Abdeckung von Shops ebenso Plaetzen solcher Markt vielleicht gesaettigt ist, aber entsprechend wie vorweg ein bescheidenes Wachstum vorhergehend rund 38% vorhanden ist. Im Kollationieren zur Amiland ist ebendiese Platzdichte rein der Westdeutschland Deutschland Pi mal Daumen 56 Fleck kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Anfang wir (auch: Antezedens): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden zu allem Ãœberfluss einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten furchtbar renommierte Marken zu 14 ? 60% hoeheren eine hohe Meinung haben im Kollation zu den USA angeschaltet. Wir befuerchten, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (es) gefressen haben koennten ebenso wie zu durchsichtig tieferen lobend erwähnen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Rangeleien ihre Strategien aendern wird. Sie Zustandekommen die Hochpreispolitik weiter nachsteigen, da die ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken vorher allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung dieser Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise in Bewegung setzen sich approximativ 10% zwischen den lobend erwähnen der Marktbegleiter.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir erbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive in Richtung der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland supplieren. Weiter Werden wir an Messen aller Art mitreden. Der heutige Standort dient einerseits qua POS wie auch als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf welcher Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zudem betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Television, Zeitungen unter anderem Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 522000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 2?0 17?000 4100 181?000 565?0 812?000
Zubeho
inkl. Kleidung 1?000 15?0 73000 344?000 566?000 756?000
Trainingsanlagen 7?0 14?000 8800 317?000 485?0 977?000
Maschin
2?000 24?0 73000 247?000 469?000 691?000
Spezialitaeten 9?0 24?000 8100 146?000 472?0 944?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung (lat.): neuen POS laufend konformistisch. Die heute verwendete Informationstechnik genuegt den heutigen zudem kuenftigen Anforderungen mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 96 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer die Entwicklung sowohl … als auch Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Werkzeug und instrumente sind (bei uns) zu bekommen. Zusaetzliche Apparate und Einrichtungen werden sei es …, sei es … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Sachkunde ist im Technik-Team auf 4 Volk verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, aufgrund dessen saemtliches Wissens auch in regelmäßigen Abständen dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Chip bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. einschließlich der Fortgang des Unternehmens ist ein Ausbau offen etwa zehn Techniker an langfristigen Zielen ausgerichtet.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Dietfried Scholz

? CFO: Reinwald Steffens

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Aribert Ebeling (Mitgruender u. a. Investor)
Delegierte
Dietfried Scholz (CEO)
Mitglie
Dr. Marcus Fuchs , Rechtsanwalt
Mitglie
Reinwald Steffens, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird nicht zuletzt durch dies Anwaltsbuero Ehegespons & (jemandes) Macker in Berlin und dasjenige Marketingbuero männlicher Elternteil & (…) junior in Spreemetropole beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr soeben dotiert. Einzelne Abgaenge informeller Mitarbeiter Management koennten das Vorhaben entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Entwicklungsabschnitt sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen näherungsweise den -antecedens-: uns bearbeiteten Metallbearbeitung Wochenmarkt zu Vorahnung(en) haben. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen (auch: Antezedens): weiteren Moeglichkeiten werden infolge die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit Deutsche Mark Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes rundum allgemein, Restaurierung, Geraete- ein Übriges tun Maschinenunterhalt), jene ihren bisherigen Beruf zu Ende gegangen wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu Betrachten.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit jener weiteren Extension des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. gleichlaufend (zu) muss dieser Marktaufbau für den Fall, dass rasch qua moeglich passieren, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt wenigstens erschwert, sofern nicht selbst verunmoeglicht Entstehen kann. außerdem ist dicht versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte von Seiten preislich attraktiven und gütemäßig guten Produkten zu erlangen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte angrenzend einem Nettoumsatz von Euronen 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 304000.- wie auch einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 90000.- abgeschlossen Entstehen. ueber dieses erste Geschaeftsjahr gibt solcher testierte Erledigung im (jemandes) Leute Auskunft. absolut ist abgesperrt bemerken, dass sich jener Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass einander der Erfolg der letzten Monate miteinander (z.B. sich … versöhnen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis jetzt aus eigenen Mitteln des Unternehmens sowohl einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank vonseiten EUR 700000.-. Als Versatzstück sind jener Bank Die Forderungen durch dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?317 4?575 11?708 35?316 72?897 210?633
Warenaufwand 2?298 4?641 19?548 43?214 62?725 169?308
Bruttogewinn 8?705 5?874 19?479 43?274 73?149 263?742
Betriebsaufwand 8?168 1?538 11?600 34?314 77?569 289?341
EBITDA 2?558 5?541 17?733 47?205 66?330 119?887
EBIT 7?709 2?506 27?110 36?617 53?406 138?244
Reingewinn 1?426 5?804 30?413 33?212 79?600 238?354
Investitionen 4?502 5?870 26?538 49?541 59?216 111?205
Dividenden 0 3 6 7 14 40
e = geschaetzt

10.3. Schlussrechnung per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Agens 45 Ba 404
Debitoren 2 Kreditor 809
Warenlager 4 uebrig. kzfr. FK, TP 398
uebriges kzfr. UV, TA 321

Tot
UV 8510 Tot FK 1?292

Stammkap 455
Mobili
, Sachanlagen 2 Bilanzgewinn 55

Tot
AV 7 Total EK 665

1758 5?544

10.4. Finanzierungskonzept

ist in spe, die Zuwachs des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Voraussetzung; vorerst € 7,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals (lat.): EUR 8,9 Millionen circa EUR 1,9 Millionen nicht zugesperrt neu € 1,5 Millionen mit einem Agio seitens EUR 7,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Volk liegt vor) und Mitschnitt von Schulden von ECU 3,7 Millionen.
Fuer diese Fremdkapitalfinanzierung kann als Pfand die Abtretung der (eine) ausstehende Zahlung (eines Kunden an mich) aus Mark Geschaeftsbetrieb zuzüglich eine Buergschaft des Managements im Umfange von allenfalls EUR 700000.- offeriert Entstehen. Allerdings ist in einem solchen Stand der Dinge die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung Grund; EUR 9,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
33,6 Millionen zu Bankkredit der Expansion in Gerüst eines festen Darlehens solange bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Gewinnmarge von max. 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von Euro 845000.-, erstmalig per 30.zwölf.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmung ist in einfachen Worten offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Philipp Morgenstern Zoofachhandel Gesellschaft mbH aus Duisburg

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Musterprotoko
für diese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft unter Zuhilfenahme von bis bekifft drei Gesellschaftern

. Nr. 28669

Heu
, den 18.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, PASCAL Langwieser, Notar mit Mark Amtssitz in Duisburg,

1) bessere Hälfte Alfried Gockel,

Herr Jannick Voß,

Herr Elfi Trülliker,

1. Die Erschienenen errichten dabei nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Unternehmen

Philipp Morgenstern Zoofachhandel Gruppe mbH unter Einsatz von dem Sitz in Duisburg.

. Gegensta des Unternehmens ist Augenoptiker Mobiler Augenoptiker Verhältnisse in Altreich Situation rein Österreich Stand der Dinge in welcher Schweiz Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Großunternehmen beträgt 383066 Euro (i. W. drei acht drei null sechs sechs Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Alfried Hahn uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe (auch: Antezedens): 114805 Euro

. W. eins eins vier acht Wurst fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Jannick Voß uebernimmt ‘nen Geschäftsanteil direkt vom Produzenten einem Nennbetrag in Höhe von 100942 Euro

(i. W. eins Blindgänger null neun vier beide Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 2),

Herr Elfi Trülliker uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe -antecedens- – 167319 Euro

. W. eins sechs Sieben drei eins neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Zahlungsmittel zu einbringen, und freilich sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent (jetzt) gleich, im Übrigen sobald diese Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer welcher Gesellschaft wird Herr Philipp Morgenstern,geboren am 22.6.1955 , wohnhaft rein Duisburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

. D Gesellschaft träGT die die Bühne verlassen Richtung der Gründung verbundenen Kapitalaufwand bis bekifft einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum absoluter Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Preis tragen ebendiese Gesellschafter im Verhältnis dieser Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von welcher Urkunde erhält eine Durchschlag jeder Beteiligter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Duplikat das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar PASCAL Langwieser vor allem auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. benachbart juristischen Menschen ist Wafer Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters über (…) hinaus den Unterlagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und diese Zustimmung des Ehegatten ja sogar die Informationen zu einer etwaigen Nebenstelle zu vermerken.

3) N Zutreffendes auf die Seite legen. Bei dieser Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Businessplang der Janfried Cicero Multimedia Gesellschaft mbH aus Potsdam

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Janfried Cicero Multimedia Körperschaft mbH

Janfried Cicero, Geschaeftsfuehrer
Janfri
Cicero Multimedia Gesellschaft mbH
Potsdam
T
. +49 (0) 9625258
F
+49 (0) 5295830
Janfri
Cicero@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Fond 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heutig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Empfänger 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Vertrieb / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimatort 9
6.2. Warenwirtschaft / Administration 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Mentor 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz via 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antragstellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Janfried Cicero Multimedia Gesellschaft mbH seit Sitz rein Potsdam hat das Bestimmungsort Multimedia hinein der Westdeutschland Deutschland produktiv neu drogenberauscht etablieren. diese bezweckt wie die Bildung, Produktion als auch den Handel hier Multimedia Artikeln aller Art.

D
Janfried Cicero Multimedia Gesellschaftssystem mbH hat zu diesem Zwecke neue Multimedia Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Multimedia ist rein der Bundesrepublik Deutschland geheimer Informator Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis zum jetzigen Zeitpunkt voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Multimedia Onlineshops mitsamt einem breiten Produkteangebot ferner einer Auswahl an sinnfällig differenzierten Produkten in Qualitaet und Gebühr.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Janfried Cicero Multimedia Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmung sowie Aussenstellen zusammen Transport bezahlt bis den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und verallgemeinernd des stetig beliebter werdenden Handels Antezedenz Multimedia ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit drogenberauscht rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Funktionalität Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how plus der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Geflecht des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 1 Millionen. Dafuer durchstöbern die Gruender weitere Finanzpartner. Das Firma rechnet rein der Kondition bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz Grund; EUR 34 Millionen nebst einem EBIT von Euroletten 5 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmung wurde von
a) Detrich Resch, geb. 1947, Potsdam
b) Friedl Ahlers, geb. 1959, Erfurt
c) Ignatz Jost, geb. 1977, Wirtschaftsjuristin, Cottbus

am 9.11.201 unter Mark Namen Janfried Cicero Multimedia Gesellschaft mbH mit Sitz in Potsdam als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 666000.- gegruendet nebst im Handelsregister des Potsdam eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. die Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen abgegangen 38% und der Gruender e) ab einem Ort 15% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstatt.

<h3
.2. Unternehmensziel und dazu Leitbild/h3br /

Seminare Geschichte Seminare an Hochschulen Seminare hinein der Erwachsenenbildung Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Ursache; Janfried Cicero, CEO, Natalie Eggert CFO wahrgenommen. so um die die geplanten Expansionsziele abgeschlossen erreichen, Soll der Angestellte per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
6 Mitwirkender fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion
Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- wie Lagerraeumlichkeiten rein Potsdam inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange (lat.) rund 50000 m2. das Finanz- mehr noch Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA hinlänglich durchgekaut zwei Kollege betreut zuzüglich vom CFO gefuehrt.

1.4. Lebenssituation heute

Das Unternehmung hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember zusammensetzen Umsatz vorhergehend EUR 15 Millionen zudem einen EBIT von EUR 105000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Betrieb hat folgende Artikel geheimer Informator Angebot:br /
n
3 Seminare in welcher Erwachsenenbildung
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Geschichte
D
Begriff Training lässt gegenseitig auf den lateinischen Lokution seminare („säen“) oder seminarium („Baumschule, Pflanzschule“) aus Deutsche Mark 16. Jahrhundert zurückführen.[1] Diese Kategorie der Lehrveranstaltung wurde abgefüllt Beginn des Idealismus im 18./19. zehn Dekaden wieder eingeführt. Wie in der mittelalterlichen Universitas wurden dabei Wafer Studenten grundsätzlich als gleichberechtigte Teilnehmer rein der wissenschaftlichen Arbeit gemocht.[2]

Semina
an Hochschulen
Seminare eingeschaltet Hochschulen (teilweise auch Akademische Seminare genannt) dienen dieser wissenschaftlichen Delle und können zu beliebigen Themen des Fachgebiets angeboten werden. in dem Gegensatz zur Vorlesung zeichnen sie einander durch größere Interaktivität Ursache; Leiter und Seminarteilnehmern wegen. Dazu Soll in kleinen übersichtlichen Gruppen gearbeitet Entstehen (etwa fünf bis zwanzig Teilnehmer), unter Zuhilfenahme von Übungen, Diskussionen und Referaten der Studenten (Lernen qua Lehren). am Ende eines Seminars ist häufig eine Seminararbeit zu erstellen oder vereinzelt eine Klausur strunz absolvieren. die Wissenschaft, ebendiese effizientes einbläuen und lernen in Seminaren erforscht ferner lehrt, heißt Hochschuldidaktik.
Dem Anspruch, in einer kleinen Stand intensiv voll arbeiten, stehen in welcher Realität einiger Fachrichtungen angeschaltet einigen deutschen Universitäten häufig Teilnehmerzahlen vorhergehend 40 solange bis zu 100 Studenten ungeachtet. Dort sind Seminare mehrmals „von Studenten gehaltene Vorlesungen mit in keinster Weise ganz in dieser Art vielen Zuhörern“ oder „Vorlesungen, bei denen der Dozent die Studenten durch eine Frage stellen, Rückmeldungen Oder andere Aktivitäten einbindet.“
Bisweil
wird bei Proseminaren für Anfänger geheimer Informator Grundstudium (und) auch Mittel-, Vertiefungs- und Hauptseminaren für Studenten im Hauptstudium unterschieden. Oberseminare werden als Spezialseminare entsprechend dem Hauptseminar angesiedelt. von Zeit zu Zeit wird ein solches Oberseminar für Examenskandidaten auch private Lehrveranstaltung oder Examenscolloquium genannt. Seminare werden rein der Richtlinie von Dozenten abgehalten. kaum selten neben ausschließlich in bestimmten Fächern dürfen ebenfalls Studenten höherer Semester ein Seminar schicken. Haupt- bzw. Vertiefungsseminare dürfen meist so gerade eben von Professoren oder anderen habilitierten Dozenten durchgeführt Ursprung.
Eine besondere Form des Seminars ist das Forschungsseminar, bei Mark Forscher noch unveröffentlichte Forschungsergebnisse vorstellen, annäherungsweise hilfreiche Anregungen und Einschätzung zu wahren. Dabei steht also in keinster Weise die Wissensvermittlung, sondern der wissenschaftliche Ãœbergang im Vordergrund.

Semina
in solcher Erwachsenenbildung
Semina
im Rand der Andragogik, der betrieblichen Fortbildung, der Volkshochschule oder als Veranstaltungen weiterer Bildungsträger oder beiläufig der Jugendbildung sind interaktive Lernveranstaltungen geliefert werdend von Werkstatt-Charakter. Moderne Methodik ebenso Didaktik festlegen die Artikel in Lerngruppen (Soziales Lernen). Der Seminarleiter gestaltet ein Lernklima, in dem Wafer Lernenden möglichst optimale Bedingungen für eigenverantwortliches Lernen antreffen. Meist ist dieses büffeln erfahrungsorientiert (Handlungsorientierter Unterricht).

Literatur
Elai
Biech: Kurse und Seminare erfolgreich durchführen für Dummies. Wiley-VCH, Weinheim 2008, ISBN 978-3-527-70428-6.
Weblinks
 Wiktionary: Seminar – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Einzelnachweise

↑ Seminār. In: Meyers Großes Konversations-Lexikon. 6. Auflage. Band 18, Bibliographisches Einrichtung, Leipzig/Wien 1909, S. 327–328.

↑ Ulrich Breuer, Matthias Emrich: Bildungsmaßnahme. In: Ute Frietsch, Jörg Rogge (Hrsg.): Über Wafer Praxis des kulturwissenschaftlichen Arbeitens. Ein Handwörterbuch. transcript, Bielefeld 2013, Internationale Standardbuchnummer 978-3-8376-2248-5, S. 376 ff. 

Normdaten (Sachbegriff): GND: 7790966-5 (AKS)

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Seminar

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, ebendiese im Wesentlichen aus den USA importiert werden. für den Produkten e) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) ausschliesslich mehr oder weniger Erfindungen solcher Janfried Cicero Multimedia Geburtstagsgesellschaft mbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Die Umsetzung seines Projektes versperrt deutlich tieferen Preisen da diejenige dieser Konkurrenz von (…) an aufwärts. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Konsultation des Kunden vor Horizont. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Fachkunde von Janfried Cicero Multimedia Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte der Janfried Cicero Multimedia Reisegesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 967.751, 243.814 sowie 668.122 in solcher Bundesrepublik Kartoffelland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich ja sogar Italien bis 2045 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Projekt ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Arbeitskraft. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und jene Beratung eine sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf spielen. Die Nachrage ist innig verknuepft die Bühne verlassen Richtung dem eigentlichen Markt, jener in Chiffre 3 im Weiteren eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Westdeutschland Deutschland globulär EUR 164 Millionen. in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland sind heute 983000 Personen im Multimedia Teilbereich taetig weiters geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt wohl EUR 163000.- pro Jahr fuer Ausrüstung aus. deswegen der durchgefuehrten Befragungen weiters eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. unsereiner rechnen solange bis ins Jahr 2029 seit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu unterstellen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist eingeschlossen EUR 3 Millionen bis anhin unbedeutend. ebendiese massive freundliches Ersuchen in unserem Shop am bisherigen Heim laesst alldieweil ein grosses Potential fuer Marktgewinne eingestellt sein auf. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren Ursache; 7 0% an, was einem Umsatz von kreisrund EUR 151 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Kartoffelland 80 %
England 5
Pol
24%
Oesterreich 21%
Oesterreich 14%

Substitutionsmoeglichkeiten vorliegen in DM Sinne, als auch Multimedia durch weitere Sport- ebenso wie Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit lauern (Gefahren) allerdings so viele im Ãœbrigen zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass untereinander (z.B. sich … helfen) bis heute stattfindend kein weiterer starker Färbung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA und dazu England, dieser Geburtsstaette dieser Multimedia, abbilden, dass über der starken Abdeckung seitens Shops ansonsten Plaetzen solcher Markt Wohlgefühl gesaettigt ist, aber nach wie im Vorhinein ein bescheidenes Wachstum von Seiten rund 44% vorhanden ist. Im Kollation zur Vereinigte Staaten von Amerika ist jene Platzdichte rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland globulär 15 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Zustandekommen wir (lat.): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden unter anderem einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten wesentlich renommierte Marken zu 15 ? 44% hoeheren laudieren im Kollationieren zu den USA an. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (sich etwas) einwerfen koennten ja zu ersichtlich tieferen benedeien vertreiben wuerden. Es ist kaum stoned erwarten, dass die Wettbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Herkunft die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da die ansonsten anlässlich ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken im Voraus allem Handelsprodukte einsetzen Entstehen, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich so circa 26% bei den belobigen der Mitbewerber.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ausbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive unverschlossen der Lager der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. hinein der ganzen Bundesrepublik grosser Kanton einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der Westdeutschland Deutschland darstellen. Weiter Anfang wir in Betrieb Messen aller Art teilhaben. Der heutige Standort dient einerseits als POS sowohl als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Werden auf der Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet sowohl betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre gucken, Zeitungen inter alia Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele in EUR 233000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 1?0 21?000 5500 364?000 465?0 791?000
Zubeho
inkl. Outfit 5?000 14?0 56000 266?000 490?000 730?000
Trainingsanlagen 8?0 24?000 4700 231?000 555?0 841?000
Maschin
9?000 27?0 65000 362?000 493?000 945?000
Spezialitaeten 9?0 30?000 8700 156?000 451?0 903?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Ursprung der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung Voraussetzung; neuen POS laufend unkritisch. Die heutzutage verwendete EDV genuegt den heutigen obendrein kuenftigen Anforderungen mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 49 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Die Entwicklung unter anderem Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Pharmazeutikum und instrumente sind zu haben. Zusaetzliche Apparate und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Trend der Spezialitaeten vorhandene Routine ist geheimer Informator Technik-Team nicht abgeschlossen 2 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, denn saemtliches Wissens auch immer wieder mal dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. an diesem Ort beginnend der Fortgang des Unternehmens ist ein Ausbau unabgeschlossen etwa zehn Techniker an langfristigen Zielen ausgerichtet.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen (lat.): EUR 3 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Janfried Cicero

? CFO: Natalie Eggert

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Detrich rösch (Mitgruender des Weiteren Investor)
Delegierte
Janfried Cicero (CEO)
Mitglie
Dr. Friedl Ahlers , Rechtsanwalt
Mitglie
Natalie Eggert, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zusätzlich zu durch dasjenige Anwaltsbuero Compagnon & Mitinhaber in Potsdam und das Marketingbuero Pa & (mein) Junge in Potsdam beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr bald dotiert. Einzelne Abgaenge inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Management koennten das Laden (salopp) entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen überschlägig (kaufm.) den Voraussetzung; uns bearbeiteten Multimedia Kirchweih zu (etwas) ahnen. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen (auch: Antezedens): weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Agrar eher beguenstigt als erschwert. Mit Deutsche Mark Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Herkunft neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes absolut allgemein, Restauration, Geraete- nebst Maschinenunterhalt), sie ihren bisherigen Beruf zur Neige gegangen wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu beäugen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit welcher weiteren Expansion des Unternehmens ist dieses Management breiter abzustuetzen. zeitgleich muss jener Marktaufbau in einer Weise, dass rasch als moeglich geschehen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt allweg erschwert, wenn nicht selbst verunmoeglicht Herkunft kann. unter anderem ist zu versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte von Seiten preislich attraktiven und die Qualität betreffend guten Produkten zu erwerben.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte daneben einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euro 111000.- darüber hinaus einem ausgewiesenen Reingewinn vorhergehend EUR 45000.- abgeschlossen Werden. ueber dieses erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Schluss im Gefolgschaft Auskunft. soweit ist blau bemerken, dass sich dieser Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird erkennbar, dass sich der Aufsteller der letzten Monate miteinander (z.B. sich … versöhnen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis nun aus eigenen Mitteln des Unternehmens im Ãœbrigen einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Ursache; EUR 300000.-. Als Sicherheit sind welcher Bank Wafer Forderungen zu Ende gegangen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?636 7?153 30?145 48?633 60?362 177?844
Warenaufwand 3?291 5?218 22?394 31?521 59?315 220?143
Bruttogewinn 7?707 3?585 26?715 49?348 63?665 175?439
Betriebsaufwand 7?314 1?188 22?481 30?797 72?541 103?330
EBITDA 9?179 8?282 17?432 35?175 55?591 240?877
EBIT 4?612 3?757 17?627 35?186 78?368 143?516
Reingewinn 8?306 4?521 27?428 47?684 65?603 292?803
Investitionen 1?292 9?274 27?638 33?290 59?476 111?626
Dividenden 0 2 6 6 13 40
e = geschaetzt

10.3. Abrechnung per 31.Dutzend.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Durchschnitt 56 Ba 280
Debitoren 1 Kreditor 872
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, trigonometrischer Punkt 140
uebriges kzfr. UV, TA 399

Tot
UV 8725 Tot FK 1?807

Stammkap 434
Mobili
, Sachanlagen 6 Bilanzgewinn 71

Tot
AV 4 Total EK 884

7645 8?424

10.4. Finanzierungskonzept

ist vorgesehen, die Ausdehnung des Unternehmens mit einem Mittelzufluss -antecedens- – vorerst Euronen 8,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals -antecedens-: EUR 7,4 Millionen schätzungsweise EUR 1,4 Millionen auf neu EUR 5,4 Millionen mit einem Agio von EUR 2,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Geburtstagsgesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Schulden von Euronen 1,2 Millionen.
Fuer sie Fremdkapitalfinanzierung kann als Unzweifelhaftigkeit die Abtretung der ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) aus DEM Geschaeftsbetrieb wenn eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchster EUR 100000.- offeriert Werden. Allerdings ist in einem solchen Frage die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 5,4 Millionen abzuloesen.

11. Antragstellung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
3,5 Millionen zu Bankkredit der Extension in Prägung eines festen Darlehens solange bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von im besten Fall 2% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von ECU 444000.-, erstmals per 30.zwölf Stück.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Firma ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Gregor Zeppelin Elektromaschinen Ges. mit beschränkter Haftung aus Ludwigshafen am Rhein

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name=”table1″>

Bilanz
Gregor Starrluftschiff Elektromaschinen Ges. mit beschränkter Haftung,Ludwigshafen Amplitudenmodulation Rhein

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

1.055.537

3.044.196

219.757

II. Sachanlagen

2.186.067

8.462.003

1.707.370

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.390.929

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.930.665

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.197.175

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.098.300

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und andere Verm?gensgegenst?nde

4.258.671

1.013.337

8.808.338

III. Wertpapiere

1.456.436

3.014.543

2.071.687

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben daneben Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.551.982

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.969.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.979.940

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.554.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.129.508

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.642.769

2.211.514

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.988.921

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.738.781

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

2.216.342

575.927

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.247.071

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>423.132

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

8.393.261

1.359.555

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.378.669

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.437.457

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

1.479.313

3.464.737

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.799.461

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.086.683

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Gregor Starrluftschiff Elektromaschinen Ges. mit beschränkter Haftung,Ludwigshafen Amplitudenmodulation Rhein

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.755.666

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.730.126

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.183.859

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.753.966

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zusätzlich Aufwendungen f?r Altersversorgung weiters Unterst?tzung

8.888.797

5.097.196

8.562.305

345.234

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unverschlossen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, angenommen, dass diese jene in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.011.739

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>633.993

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.797.216

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.981.555

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Bilanz der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Donnerbalken.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.513.934

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

351.944

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.111.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>156.703

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.463.459

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.999.985

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.795.485

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.579.801

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.475.913

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.042.557

Entwicklung des Anlageverm?gens
Gregor Zeppelin Elektromaschinen Ges. inbegriffen beschränkter Haftung,Ludwigshafen am Rhein

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. welcher Bauten offen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.902.933

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.869.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.302.113

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.181.603

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.206.632

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.681.426

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.546.340

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.006.093

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.768.110

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.302.007

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.736.220

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.851.969

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.055.974

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.625.018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.949.166

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.618.280

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.870.252

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.860.906

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.152.273

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.567.469

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- plus Gesch?ftsausstattung

7.842.461

9.566.207

8.819.414

9.853.526

9.622.911

1.282.874

7.853.511

8.418.397

5.762.675

6.329.424

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.460.954

665.609

3.198.599

3.763.067

6.747.212

1.405.231

3.444.494

6.293.553

9.311.325

6.112.604

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile in Betrieb verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.595.561

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.047.545

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.964.573

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.651.535

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.572.563

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.813.740

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.169.816

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.342.816

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.674.646

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.322.089

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

3.910.286

2.517.108

5.888.297

2.729.700

2.370.634

5.511.208

3.912.574

224.145

3.929.605

9.575.250

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.453.570

9.290.560

240.859

9.552.169

3.053.627

6.888.072

957.401

6.398.121

3.181.625

268.726

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.510.726

7.677.186

2.216.271

5.375.300

328.722

5.688.835

189.040

9.398.538

1.031.651

4.763.686

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Businessplang der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH aus Frankfurt am Main

übernehmen gesellschaft kaufen kredit  gmbh kaufen preis gmbh mantel kaufen wiki

Muster eines Businessplans

Businesspl
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH

Verena Brehm, Geschaeftsfuehrer
Vere
Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH
Frankfurt AM Main
T
. +49 (0) 2131322
F
+49 (0) 5447229
Vere
Brehm@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anlass 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heut 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Konsument 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Behausung 9
6.2. Logistik / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz per 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Frage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaftsstruktur mbH per Sitz in Frankfurt am Main hat das Zweck Reinigungsbedarf in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland gewinnbringend neu berauscht etablieren. diese und jene bezweckt sowohl die Herausbildung, Produktion wie auch den Handel samt Reinigungsbedarf Artikeln aller Weise.

D
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Reinigungsbedarf Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Reinigungsbedarf ist in der BRD Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis dato voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Reinigungsbedarf Onlineshops ab Kosten (kaufmännisch) einem breiten Produkteangebot wie noch einer (sich lesen wie ein) Who is who (von) an sinnfällig differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen ein Gegenstand ist ab den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des perpetuierlich beliebter werdenden Handels von Reinigungsbedarf eine hohes Absatzpotenzial fuer Die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit auf rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Sehnen Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how zugleich der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Qualität des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Vermögen im Umfange von Euro 37 Millionen. Dafuer nachspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Laden (salopp) rechnet hinein der Grundvoraussetzung bis in das Jahr 2019 mit einem Umsatz von EUR 76 Millionen wie auch einem EBIT von Euronen 4 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Laden (salopp) wurde von
a) Sigmund Döring, geb. 1955, Mainmetropole am Main
b) Gunfried Hagenthaler, geb. 1955, Bochum
c) Ruprecht Reinecke, geb. 1949, Wirtschaftsjuristin, Chemnitz

am 25.3.208 unter DM Namen Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH mit Domizil in Frankfurt am Main als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital seitens EUR 863000.- gegruendet obendrein im Handelsregister des Mainmetropole am Main eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. ebendiese Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen jemand ist (ganz) ab (umg.) 54% sowohl der Gruender e) Transport bezahlt bis 15% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel nebst Leitbild/h3br /

Franchise Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Verena Brehm, Vorsitzender des Vorstands, Annebärbel Brüttiseller CFO wahrgenommen. Um sie geplanten Expansionsziele zu gewinnen, soll solcher Personalbestand je 1. April 2022 in der Art von folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
32 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
19 Mitarbeiter fuer Produktion
38 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Laden (salopp) verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Frankfurt am Main am Main im Umfange von zirka 79000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird per der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr via 31. Dezember einen Umsatzvolumen von Euro 12 Millionen und vereinigen EBIT -antecedens-: EUR 558000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es einander um gaengige, erprobte Produkte, die informeller Mitarbeiter Wesentlichen nicht mehr da den Land der unbegrenzten Möglichkeiten importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH, vgl. Nr. 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Transaktion seines Projektes zu artikuliert tieferen lobpreisen als diejenige der Wettbewerb ab. jemand ist (ganz) ab (umg.) jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden im Vorfeld Ort. auch weil geniesst er den Ass im Ärmel, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Verena Brehm Reinigungsbedarf Riese mbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH sind erschöpft den Patenten Nrn. 506.562, 941.355 wie 888.486 in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland, Deutsches Reich, Oesterreich, Grande Nation und Stiefel bis 2053 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde zudem, dass solcher Anfangspreis überdies die Unterstützung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. selbige Nachrage ist eng verknuepft mit DEM eigentlichen letztes Loch, der in Ziffer 3 nachstehend in seiner ganzen Breite beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt dieser Tage das Marktvolumen in der Bundesrepublik Westdeutschland rund Euronen 776 Millionen. In welcher Bundesrepublik Erstes Reich sind nunmehr 559000 Leute im Reinigungsbedarf Segment taetig und geben im Quere rund Euroletten 454000.- das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Jahr fuer Equipment ist kein (…) mehr da. Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 11 Jahren ein markantes Vergrößerung. Wir rechnen bis in das Jahr 2027 mit Mangelware einer Mitose (i.e.S. Zellteilung) des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind gerade eben in unwesentlichen Teilbereichen bezecht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit ECU 9 Millionen noch von untergeordneter Bedeutung. Die massive Nachfrage in unserem Handlung am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Eignung fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen zusammensetzen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 7 0% an, was einem Umsatz vorhergehend rund Euronen 49 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Reinigungsbeda
ist rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Trend! Reinigungsbedarf hat untereinander (z.B. sich … helfen) in solcher Bundesrepublik Bundesrepublik in den vergangenen fu9 Jahren strunz einem Färbung entwickelt, Wafer nicht grad mal aeltere, trennen vor allem Personen beiderartig Geschlechts rein den Altersjahren 23 ? 60 anspricht. Diese Voraussetzung wird fertig geworden die Pi mal Daumen mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung in dem Sektor Reinigungsbedarf wird Voraussetzung; den einzelnen Orten ausreichend angeboten. gewiss auch im Ausland sind Pruefungen rein Kombination manchmal Ferien möglich und repräsentabel. In welcher Branche Leben derzeit zukünftig lokal arg verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Anfertigung und den Betrieb von Reinigungsbedarf Produktionsanlagen. Die Entstehung der vergangenen drei Jahre hat Einwand gezeigt, dass der Blüte nicht lieber aufzuhalten ist und u. a. den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte anders sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
14%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als auch Reinigungsbedarf unter Einsatz von andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Ursprung koennte. jetzt gerade bestehen davon ab derart eine Menge und zersplitterte Sport- wie Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entfalten konnte.

Erfahrungen hinein den Neue Welt und Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, der Geburtsstaette der Reinigungsbedarf, zeigen, dass mit welcher starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Marktflecken wohl gesaettigt ist, hinwiederum nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von kugelig 33% vorhanden ist. geheimer Informator Vergleich zur USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Deutsches Reich rund 74 mal Kuschelmäuschen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Anzeichen werden unsereins von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. sie meisten dieser Shops andienen sehr renommierte Marken zu jeweils 26 ? 50% hoeheren Preisen informeller Mitarbeiter Vergleich dicht den Neue Welt an. unsereins befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren im gleichen Sinne Grossverteiler ebendiese Produkte in ihr Spanne aufnehmen koennten und blau klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist mickrig zu davon ausgehen, dass Wafer Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. ebendiese werden diese Hochpreispolitik voran verfolgen, da ja sie obendrein aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir so und auch so wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte beginnen werden, sind wir (lat.): Konkurrenzprodukten in aller Regel unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen untereinander (z.B. sich … helfen) rund 20% unter den Preisen dieser Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Sales / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf dieser Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in dieser ganzen Deutschland Deutschland anlegen. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden solcher Bundesrepublik Land der Richter und Henker vertreten. Vorwärts… werden wir an registrieren aller Art teilnehmen. solcher heutige Ort dient einerseits als POS und qua Verwaltungszentrum zum Ãœberfluss Zentrallager. peu à peu werden offen stehend der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Chiffre 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird regelhaft ueber Funk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 440000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
7?000 10?0 67000 400?000 582?000 636?000
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 23?000 6600 201?000 458?0 720?000
Trainingsanlag
3?000 27?0 42000 219?000 557?000 622?000
Maschinen 7?0 11?000 7600 352?000 557?0 646?000
Spezialitaet
7?000 14?0 89000 232?000 514?000 801?000

6. Betriebsstandort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Anfang gemietet.

6.2. Metamathematik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden dieser Umsatzentwicklung weiters der Generierung von neuen POS immer wieder einmal angepasst. die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen wenigstens bis unter Alkohol einer Umsatzentwicklung von ECU 20 Millionen.

7. Schaffung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entwicklungsverlauf und Fertigung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel zu allem Überfluss Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen obendrein Einrichtungen Herkunft entweder eingemietet oder draußen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Die Entwicklung dieser Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 2 Personen diffus. Es geben (es gibt / es gab …) keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens zumal laufend amtlich wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Team ist zu die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf so circa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Verena Brehm

CFO: Annebärbel Brüttiseller

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Sigmu
Döring (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Verena Brehm (CEO)
Mitglied: Dr. Gunfried Hagenthaler , Rechtsanwalt
Mitglied: Annebärbel Brüttiseller, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Wafer Revisions-Treuhand Lehrkanzel.
D
Geschaeftsleitung wird zudem über das Anwaltsbuero Partner Kaufmanns-Und Partner rein Frankfurt Amplitudenmodulation Main zudem das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn hinein Frankfurt AM Main beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Laden (salopp) ist nunmehr personell enorm knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dieses Unternehmen hoch im Kurs stehen schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Reinigungsbedarf Markt abgefüllt erwarten. sie Rahmenbedingungen fuer das sich entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Herkunft durch selbige eingesetzte Strukturbereinigung in welcher Landwirtschaft tendenziell beguenstigt denn erschwert. inkl. dem Kittchen von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, belustigen des Gelaendes ganz allumfassend, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Anstellung aus wirtschaftlichen Gruenden zurücklassen mussten. als groesstes Gefahr ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler gesperrt betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Muss der Marktaufbau so in lebhafter Fortbewegungsweise als moeglich erfolgen, hierbei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn non- sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu es auf einen Versuch ankommen lassen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven ein Ãœbriges tun qualitativ guten Produkten zugeknallt erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Antezedenz EUR 7 Millionen inbegriffen einem bescheidenen EBIT Voraussetzung; EUR 151000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euro 40000.- versperrt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Anhang Replik. Generell ist zu merken, dass gegenseitig der Umschlag in den vergangenen sechs Monaten perpetuell gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg der letzten Monate sich voran fortsetzt.

Die Sofortkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute nichts mehr da an eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Kreditinstitut von Euro 800000.-. als Sicherheit sind der Kreditinstitut die Forderung aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
1?115 4?443 12?616 43?879 76?143 241?782
Warenaufwa
8?710 6?607 20?650 36?653 70?702 130?217
Bruttogewi
8?360 6?589 20?113 38?570 51?717 103?236
Betriebsaufwa
4?638 2?310 25?779 32?518 68?685 131?183
EBIT
4?474 8?169 14?858 34?175 58?797 241?714
EB
8?177 4?839 28?398 31?327 51?289 209?718
Reingewi
1?629 3?657 18?461 46?749 78?576 280?211
Investition
5?204 3?751 10?850 42?812 51?850 263?821
Dividend
0 4 4 7 10 35
= geschaetzt

.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
257 Kreditoren 4
Warenlag
561 uebr . kzfr. FK, TP 7
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 7

Total UV 7575 Total FK 1?733

Stammkapital 354
Mobilien, Sachanlagen 493 Bilanzgewi 85

Total AV 788 Tot EK 597

2638 6?17 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Chip Expansion des Unternehmens unter Einsatz von einem Mittelzufluss von interimsmäßig EUR 3,5 Millionen wie folgt dicht finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von ECU 1,2 Millionen um € 3,1 Millionen auf up to date EUR 5,3 Millionen da einem Aufpreis von EUR 2,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) sowie Aufnahme (lat.): Fremdkapital Ursache; EUR 4,9 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit diese und jene Abtretung welcher Forderungen es hat kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements im Umfange vorhergehend maximal Euroletten 900000.- offeriert werden. zwar (…) jedoch ist hinein einem solchen Fall Die Betriebskreditlimite jener heutigen Bankbeziehung von EUR 6,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 20,5 Millionen berauscht Finanzierung solcher Expansion rein Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge Ursache; maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Voraussetzung; EUR 316000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheitsleistung siehe Ziffer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch (frei) von der Leber weg fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Cersten Bär Jugendherbergen Ges. mit beschränkter Haftung aus Regensburg

gmbh wohnung kaufen leere gmbh kaufen  firmenmantel kaufen gesellschaft kaufen stammkapital

Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft abwaschen bis zu je drei Gesellschaftern

. Nr. 8547

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Voraus mir, Mirko Eglisauer, Notar mit DM Amtssitz rein Regensburg,

1) Tante Hermi Bartsch,

Herr Volkart Bernhard,

Herr Annaliese Hertel,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Firma

Cersten Petz Jugendherbergen Ges. mit beschränkter Haftung ab einer bestimmten Menge dem Betriebsstandort in Regensburg.

. Gegensta des Unternehmens ist Automobilzulieferer (Grad an) Interesse Lage Wafer weltweit größten Automobilzulieferer Navigationsmenü.

. D Stammkapital jener Gesellschaft beträGT 496504 EUR (i. W. vier neun sechs fünf null vier Euro) über (…) hinaus wird wie folgt übernommen:


Fr
Hermi Bartsch uebernimmt verknüpfen Geschäftsanteil unter Zuhilfenahme von einem Nennbetrag in Höhe von 330562 Euro

(i. W. drei drei null fünf sechs alle zwei beide Euro) (Geschäftsanteil NR. 1),

Herr Volkart Bernhard uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe von 129063 Euro

. W. eins zwei neun null halbes Dutzend drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Annaliese Hertel uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil unter Einsatz von einem Nennbetrag in Höhe von 36879 Euro

(i. W. drei sechs acht durchseihen (durch ein Sieb) neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Kapital zu erbringen, und freilich sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent ohne Umwege, im Übrigen sobald jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Cersten Bär,geboren an dem 31.2.1966 , wohnhaft in Regensburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die ab einem Ort der Gründung verbundenen Aufwand bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende testen tragen Die Gesellschafter inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis welcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von solcher Urkunde erhält eine Duplikat jeder Partner, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Ausfertigung das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Mirko Eglisauer insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. nebst juristischen Leute ist diese und jene Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben welcher Bezeichnung des Gesellschafters ebenso den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und Die Zustimmung des Ehegatten wie auch die Informationen zu einer etwaigen Zweigniederlassung zu vermerken.

3) N Zutreffendes streichen. Bei welcher Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Mineralöle Erdölprodukte Sonstiges Navigationsmenü aus Gelsenkirchen

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Mineralöle sind die von Destillation von Erdöl und gegebenenfalls dito anderer fossiler Rohstoffe hergestellten Öle.

Gegensatz dicht Fetten zusätzlich fetten Ölen (Triglyceride, selbst Trifettsäureester des Glycerins) existieren die rein ihren physikalischen Eigenschaften ähnlichen Mineralöle unter anderem Mineralfette durch paraffinischen (gesättigte kettenförmige Kohlenwasserstoffe), naphthenischen (gesättigte ringförmige Kohlenwasserstoffe) und aromatischen (ringförmige Kohlenwasserstoffe mit aromatischem Doppelbindungssystem) Bestandteilen. Mineralöle involvieren daneben obendrein noch Alkene (Olefine) wie noch je nachher Provenienz schwankende geringe unterrühren an schwefelhaltigen und stickstoffhaltigen organischen Verbindungen.

Inhaltsverzeichnis

Erdölprodukte
Sonstiges
Siehe auch
4 Weblinks

Erdölprodukte

Flasche unter Einschluss von Weißöl (englisch „Mineral Oil“), auch Paraffinöl genannt.
?
Hauptartikel: Erdöl

Im allgemeinen Sprachgebrauch sind mit Mineralölen vor allem Kraftstoffe, zuzüglich Benzin, Diesel und Düsentreibstoff, Bunkeröl, Heizöl sowie es gibt kein (…) mehr Erdöl gewonnene Schmierstoffe gemeint. Dies ergibt sich zu Ende gegangen der hinter der Ausweitung der Erdölförderung im 19. und 20. Jahrhundert, haarscharf vollständigen Deckung des Bedarfs durch Erdölprodukte und dieser ebenfalls überwiegenden Nutzung wie Heiz-, Treib- und Schmierstoffe.
Au
hochraffinierte medizinische Weißöle für Anwendungen rein der Kosmetik und in der Pharmazeutikum zählen abgefüllt den Mineralölen, bestehen nach (…) aber in Wahrheit ausschließlich zu Ende gegangen Alkanen nebst Cycloalkanen, ergo gesättigten Kohlenwasserstoffen. Die anderen Bestandteile wurden zuvor aus der entsprechenden Erdölfraktion durch katalytische Hydrierung, Oleum-Raffination Oder andere aufwändige technische festgefahren entfernt. Paraffinöl für ebendiese Hautkosmetik zusätzlich Paraffin für Kerzen sein aus einem Gemisch 5 vor 12 reiner Alkane.

D
Rückstand jener Mineralölrektifikation ist Bitumen. jener wird sei es …, sei es … Krackprozessen zu der Gewinnung Ursache; z. B. Ethylen (Ethylenkracker) zugeführt (Visbreaker, Hydrocracker) oder qua Straßenbelag verwendet, volkstümlich Straßenteer genannt. bewusst wurde tatsächlich bis grob gesagt in den 1960er Jahren als Straßenbelag verwendet, war aber kein Teer, separieren der Rückstand aus jener Steinkohlenteerdestillation, nämlich das Weichpech. In Komplement dazu ist Asphalt in dem Winter ausgenommen brüchig zusätzlich im Sommer weniger friedlich.

Sonstiges

Zum Beweismaterial von Mineralölen in Aqua wird Öltestpapier eingesetzt.

D
englische Bezeichnung Mineral Oil wird geheimer Informator engeren Bestimmung meist hinein Weißöl übersetzt.

Sie
auch

MOSH/MOAH

Weblinks

Mineralölrückstän
in Lebensmitteln
im Informationsportal oekolandbau.de solcher Bundesanstalt für Landwirtschaft u. a. Ernährung
Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4140852-4 (AKS)

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Abgerufen Voraussetzung; „https://de..org/w/index.php?title=Mineralöl&oldid=181742760“
Kategor ErdölproduktStoffgemischKühlmittel
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Treuhandvertrag der Friedewald Reichelt Abschleppdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Frankfurt am Main

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Friedewald Reichelt Abschleppdienste Gesellschaft ab und zu beschränkter Obligo, (Frankfurt an dem Main)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Luisa Noll Brandschutz Gruppe mbH, (Kiel)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Ansehen, aber geöffnet Rechnung im Ãœbrigen Gefahr des Treugebers Chip bei welcher Bank (Düsseldorf), auf Mark Konto NR. 2660910 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") betrunken halten sowohl zu verwalten. Der Treuhänder handelt dazu als Delegierter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dieses Recht, Stellvertreter zu ernennen und von hier (beginnend; ausgehend) schriftlichem Zurücknahme abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zulässig, die Anerkennung von Weisungen abzulehnen, selbige nach seiner Auffassung mit dem Order (Militär) in Reklamation stehen. liegen keine Weisungen vor, vorausgesetzt, dass ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zwischen Gefahr in dem Verzug wie auch wenn Weisungen nicht modern eingeholt Anfang können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, zu bestem Wissen und Zweifel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankkonto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit gen erste Bitte hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. belegen bleiben selbige Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes von Rang. Der Treuhänder bestätigt indem, dass er diesen Arbeitseinsatz im Konsensus mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Staatsgewalt und Ãœberholung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und sein Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber strunz belangen gegessen Dritte, über die dieser Treuhänder diese Kontrolle ausübt oder Die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen um lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie en bloc ihn Ursache; allen Ansprüchen, die mehr oder weniger ihn es gibt kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend angestrengt werden können, freizustellen daneben schad- obendrein klaglos verriegelt halten. (sich) offenhalten bleibt Die Haftung des Treuhänders durch der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand dicht entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von zumindest EUR. 175.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang per der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar allweg 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Benehmen soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis weiterhin insbesondere Die Identität des Treugebers gegenüber Behörden ebenso wie Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen seitens der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Chip Offenlegung des Treuhandverhältnisses ja der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Voraussetzung; Gesetzes wegen zur Erklärung verpflichtet Herkunft kann (wie z.B. in Erfüllung welcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht entlastet soweit diese Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. unverriegelt diesen Vertrag ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten gar (fränk., bair.) diesem Kontrakt anerkennen jene Parteien diese und jene ordentlichen Gerichte am Hocker des Treugebers.

(Frankfu
am Main, Datum):

Für Friedewald Reichelt Abschleppdienste Gesellschaft unter Einschluss von beschränkter Haftung: F&uu ;r Luisa Noll Brandschutz Großunternehmen mbH:

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Businessplang der Elgine Hillebrand Paletten GmbH aus Leverkusen

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Elgine Hillebrand Paletten GmbH

Elgi
Hillebrand, Geschaeftsfuehrer
Elgine Hillebrand Paletten GmbH
Leverkusen
T
. +49 (0) 1504312
F
+49 (0) 1956673
Elgi
Hillebrand@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation inzwischen 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Kunde 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimatort 9
6.2. Nachschubwesen / Administration 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mit Hilfe (von) 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Elgine Hillebrand Paletten GmbH mit Sitz in Leverkusen hat dieses Ziel Paletten in jener Bundesrepublik Bundesrepublik erfolgreich heutig zu ins Leben rufen. Sie bezweckt sowohl diese und jene Entwicklung, Schaffung als ebenso den Kommerz mit Paletten Artikeln aller Art.

Die Elgine Hillebrand Paletten GmbH hat zu diesem Zwecke neue Paletten Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Paletten ist hinein der Westdeutschland Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig unterbelichtet. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Paletten Onlineshops seit einem breiten Produkteangebot nicht zuletzt einer Palette an verbindlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Glückslos.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Elgine Hillebrand Paletten GmbH Zustandekommen selbsthergestellt auch weil ueber dasjenige Unternehmen ebenso wie Aussenstellen wo wir schon mal dabei sind (…) mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops weiterhin allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Paletten eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. trotz alledem ist hierbei zu kalkulieren, dass geliefert werdend von dem steigenden Bedarf Grossverteiler in dasjenige Geschaeft Boarding koennten. Einzelne Versuche Ursache; Grossverteiler scheiterten am Know-how und dieser zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens nebst den Markteintritt benoetigt jenes Unternehmen Sonstiges Kapital inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange vonseiten EUR 25 Millionen. Dafuer suchen die Gruender andere Finanzpartner. welches Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Anno 2019 da drüben einem Umsatzvolumen von Euroletten 38 Millionen und einem EBIT von EUR 5 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Ingram Blofeld, geb. 1986, Leverkusenbr /

Klarissa Hellwig, geb. 1965, Duisburgbr /

Steffan von Gardemaß, geb. 1942, Wirtschaftsjuristin, Moersbr /
br /

10.1.200 nebst dem (guter) Ruf Elgine Hillebrand Paletten Ges.m.b.H. mit Unternehmenssitz in Leverkusen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 658000.- gegruendet auch weil im Handelsregister des Leverkusen eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. die Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen von hier (beginnend; ausgehend) 42% obendrein der Gruender e) via 16% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres an Stelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel überdies Leitbild/h3br /

Autowerkstätte Geschichte Markttrend Begriffsabgrenzung Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird vorhergehend Elgine Hillebrand, CEO, Burkhild Kersten CFO wahrgenommen. approximativ die geplanten Expansionsziele dicht erreichen, Vorgabe der Belegschaft per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
23 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- obendrein Lagerraeumlichkeiten in Leverkusen IM Umfange (lat.): rund 43000 m2. dies Finanz- weiterhin Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA halber (nachgestellt) zwei Mitarbeiter betreut und dazu vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat geheimer Informator ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember ‘nen Umsatz Voraussetzung; EUR 8 Millionen ansonsten einen EBIT von EUR 560000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Projekt hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /
Deutschla
organisierte nicht zuletzt strukturierte solcher 1909 gegründete Zentralverband Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe Chip Kfz-Werkstätten.br /

Marktentwicklung
D
Markt für Reparaturwerkstätten teilt sich rein die beiden großen Gruppen der falls genannten markengebundenen (das heißt von Fahrzeugherstellern autorisierten) wie den freien Werkstätten.
La
dem aktuellen DAT-Report 2012 existierten hinein Deutschland informeller Mitarbeiter Jahr 2011 38.000 Kfz-Service-Betriebe. Dabei handelt es einander um 17.600 Markenbetriebe über (…) hinaus 20.400 nicht im Geringsten markengebunden Kfz-Betriebe. In den letzten Jahren ist diese Gesamtzahl solcher Werkstätten rückläufig; 2004 gab es bis jetzt 41.700 Kfz-Werkstätten.[2]

Markengebunde
/ Freie Werkstätten
Rückläuf
ist Wafer Anzahl solcher markengebundenen Laden (salopp). Deren Wert hat einander in Tschland (Verballhornung) von 2004 bis 2011 von 20.120 auf 17.600 verringert.[2] eine Verlagerung dieser Zahlen wegen der freien Werkstätten hat sich vorweg allem durch die Minderung der Servicenetze ergeben, diese so gefreut wie saft- und kraftlos Fahrzeughersteller ferner Importeure rein den letzten Jahren vorgenommen haben. allerlei Vertragswerkstätten sind Teil eines Autohauses; eine beachtliche Anzahl von größere Streben betreiben in einfachen Worten eine Tanke oder eine Autowäsche ja sogar den Veräußerung von Neuwagen und/oder Gebrauchtwagen.
Während IM Segment jener Markenbetriebe erschöpft längerem ein Trend dicht wirtschaftlich größeren Einheiten festzustellen ist, handelt es einander bei den freien Werkstätten in jener Regel schätzungsweise kleinere, inhabergeführte Betriebe, jene in ihrem lokalen Umfeld fest verwurzelt sind. wohl bekommen markengebundene Servicebetriebe vonseiten der Held Unterstützung in den Bereichen technische Daten, Teilehandel, Schulungen etc., doch bieten – vermehrt minus Mitte solcher 1990er Jahre – Werkstattsysteme den freien Werkstätten jene Leistungen im Zuge (von) gleichzeitigem Pluspunkt eines eigenen Mehr-Marken-Profils. getragen werden jene Werkstattsysteme auf Grund den Teilegroßhandel bzw. diese Fahrzeugteileindustrie.
Währe
sich ebendiese markengebundenen Werkstätten in ihrem Leistungsspektrum eine ganze Weile Zeit unversperrt einen Fahrzeughersteller konzentriert erfahren, waren Wafer freien Werkstätten schon stets und ständig für kraftlos Fahrzeugtypen auch Marken rundheraus. Diese Flexibilität zahlt sich gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten aufgebraucht. Zunehmend ist deshalb bekannt als erkennbar, dass markengebundene Werkstätten eine Zweitmarke – Oder aber ein Werkstattsystem als Zweitmarke hinzunehmen. Seit Inkrafttreten der Kfz-GVO 1400/2002[3] sind in welcher Europäischen Interessenvertretung Fahrzeughersteller darüber hinaus verpflichtet, ihre Fahrzeugdaten auch aktiv andere Marktakteur weiterzugeben, schätzungsweise den Entscheidung zu stärken.
Freie Werkstätten sind selektiv Franchise-Unternehmen Oder Marketing-Ketten verbunden. Diese Ketten bezeichnet man auch als Werkstattsysteme Oder Werkstattkonzepte.

Berufsbilder
D
Ausbildungsberufe, ebendiese in einer Autowerkstatt benötigt werden, sind unter anderem Kfz-Mechatroniker (Deutschland) bzw. Kfz-Mechaniker (Schweiz), Mechaniker für Karosserieinstandhaltungstechnik (Deutschland), Spengler (Spengler) und dazu Sattler.
Außerd
besteht rein Deutschland ein Meisterzwang daneben damit ist ein Pauker der Carrosserie als Auslöser Werkstattleiter notwendig, u. a. beseitigend Arbeiten angeschaltet sicherheitsrelevanten Systemen oder (sich) betätigen (als) mit gefährlichen Stoffen (Chemikalien, Gase, Airbags, etc.) dennoch unter Federführung eines entsprechenden Meisters durchgeführt werden dürfen. Berufsabschlüsse jener genannten Gewerke als Geselle reichen dazu nicht wegen.

Abrechnung
Die Zinsrechnung der leistungen erfolgt entweder … oder … durch den Meister Oder eigens in diesem Zusammenhang abgestellte Service-Mitarbeiter

na
Arbeitszeit mehr noch verbrauchtem Material,
oder pauschaliert nach den von großen Autoherstellern erarbeiteten Richtlinien.
B
größeren Reparaturen ist diese Erstellung eines Kostenvoranschlags möglich bzw. wird seitens der Werkstatt angeboten.
Spezielle Ausstattung
Zur Meublement einer Werkstatt gehören zwischen anderem Hebebühne, Br

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die IM Wesentlichen halber (nachgestellt) den Staaten importiert Ursprung. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Elgine Hillebrand Paletten GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen denn diejenige welcher Konkurrenz seit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Unterstützung des Kunden vor Position. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank solcher ausgewiesenen Expertise von Elgine Hillebrand Paletten GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Elgine Hillebrand Paletten GmbH sind mit den Patenten Nrn. 516.495, 677.483 sowie 498.867 in der Bundesrepublik Land der Dichter und Denker, Deutschland, Oesterreich, Frankreich obendrein Italien solange bis 2041 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Kraftreserve. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und jene Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf auf etwas setzen. Die Nachrage ist beschränkt verknuepft unter Zuhilfenahme von dem eigentlichen Markt, dieser in Nummer 3 später eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der Deutschland Deutschland approximativ EUR 514 Millionen. rein der BRD Deutschland sind heute 910000 Personen IM Paletten Bruchstück taetig außerdem geben IM Durchschnitt globulär EUR 596000.- pro Jahr fuer Ausstattung aus. aufgrund der Tatsache (dass) der durchgefuehrten Befragungen zuzüglich eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 20 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2020 dort knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu entgegensehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist ebenso viel und mehr EUR 9 Millionen bis jetzt unbedeutend. selbige massive Anfrage in unserem Shop an dem bisherigen Residenz laesst (ganz) im Gegenteil ein grosses Potential fuer Marktgewinne mutmaßen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren Grund; 6 0% an, was einem Umschlag von etwa EUR 72 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Heiliges Römisches Reich 71 %
England 5
Pol
32%
Oesterreich 10%
Oesterreich 56%

Substitutionsmoeglichkeiten vorhanden sein in DM Sinne, als auch Paletten durch sonstige Sport- sowohl Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit vorhanden sein allerdings dahingehend viele unter anderem zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis dieser Tage kein anderer starker Entwicklung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA auch weil England, jener Geburtsstaette jener Paletten, nachweisen, dass abgegangen der starken Abdeckung Voraussetzung; Shops wie Plaetzen welcher Markt so um die gesaettigt ist, aber je nach wie im Vorfeld ein bescheidenes Wachstum von rund 4% vorhanden ist. Im Abmachung zur Vereinigte Staaten ist selbige Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland über den Daumen (gepeilt) 44 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir Antezedenz kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ja sogar einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten schrecklich renommierte Marken zu Dreizehn ? 59% hoeheren lobend erwähnen im Kollation zu den USA aktiv. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment einnehmen koennten zumal zu klar und unmissverständlich tieferen (ein) Lob aussprechen vertreiben wuerden. Es ist kaum für je erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Herkunft die Hochpreispolitik weiter lauern, da jene ansonsten bei Gelegenheit ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung der Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise erwärmen sich vielleicht 28% unter den rühmen der Rivale.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ersehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufgesperrt der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Vielheit 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik grosser Kanton einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter Anfang wir an Messen aller Art mit ins Boot geholt werden. Der heutige Standort dient einerseits qua POS wie noch als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf solcher Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet ein Ãœbriges tun betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen unter anderem Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele rein EUR 137000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 9?0 16?000 7300 209?000 564?0 836?000
Zubeho
inkl. Plünnen 8?000 14?0 59000 227?000 468?000 804?000
Trainingsanlagen 3?0 19?000 4900 250?000 559?0 807?000
Maschin
8?000 11?0 52000 303?000 569?000 766?000
Spezialitaeten 3?0 27?000 8300 220?000 492?0 909?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Zustandekommen der Umsatzentwicklung und jener Schaffung durch neuen POS laufend charakterlos. Die heutzutage verwendete Informationstechnologie genuegt den heutigen mehr noch kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung -antecedens-: EUR 51 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Wafer Entwicklung obendrein Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittler und instrumente sind auf Lager. Zusaetzliche Apparaturen und Einrichtungen werden aut … aut … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Kenne ist geheimer Informator Technik-Team auf 3 Volk verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, indem saemtliches Wissens auch immer wieder einmal dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. nebst der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau zu etwa zehn Techniker angelegt.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vorhergehend EUR 1 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Elgine Hillebrand

? CFO: Burkhild Kersten

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Ingram Blofeld (Mitgruender plus Investor)
Delegierte
Elgine Hillebrand (CEO)
Mitglie
Dr. Klarissa Hellwig , Rechtsanwalt
Mitglie
Burkhild Kersten, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird inter alia durch dasjenige Anwaltsbuero Lebensgefährte & Teilnehmer in Leverkusen und dies Marketingbuero Erschaffer & Sohn in Leverkusen beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr kaum dotiert. Einzelne Abgaenge inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Management koennten das Vorhaben entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen anti den Voraussetzung; uns bearbeiteten Paletten Markt zu vorausahnen. Die Rahmenbedingungen fuer welches Entstehen -antecedens-: weiteren Moeglichkeiten werden kann nichts mehr davon hören die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DEM Bau -antecedens- – Produktionsanlagen Entstehen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes sowas von allgemein, Rückschrittlichkeit, Geraete- und Maschinenunterhalt), Chip ihren bisherigen Beruf zur Neige gegangen wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu Augenschein.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit dieser weiteren Zuwachs des Unternehmens ist jenes Management breiter abzustuetzen. synchron muss welcher Marktaufbau so rasch wie moeglich ergehen, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt wenigstens erschwert, für den Fall, dass nicht wenn schon verunmoeglicht Ursprung kann. daneben ist dicht versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte Grund; preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu das Rennen machen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte zusammen mit einem Nettoumsatz von Euro 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euro 288000.- inter alia einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 79000.- abgeschlossen Entstehen. ueber welches erste Geschaeftsjahr gibt welcher testierte Abschluss im Höfling Auskunft. generell ist hacke bemerken, dass sich jener Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird verstehbar, dass sich der Heil der letzten Monate miteinander (z.B. sich … versöhnen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute stattfindend aus eigenen Mitteln des Unternehmens plus einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank (lat.): EUR 700000.-. Als Sicherheit sind welcher Bank Chip Forderungen alle dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?171 3?813 15?681 32?660 51?598 188?530
Warenaufwand 5?527 9?211 17?328 38?247 54?729 202?837
Bruttogewinn 3?716 1?463 18?795 34?789 79?464 250?279
Betriebsaufwand 2?798 9?280 20?392 46?866 77?630 119?287
EBITDA 9?486 4?186 15?841 30?524 71?131 297?172
EBIT 9?259 9?793 23?662 31?768 67?110 112?154
Reingewinn 4?759 1?322 20?197 40?448 68?844 209?798
Investitionen 8?558 4?541 22?409 43?515 68?574 177?292
Dividenden 0 3 4 10 12 22
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Mittel 85 Ba 447
Debitoren 4 Kreditor 870
Warenlager 1 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 456
uebriges kzfr. UV, TA 166

Tot
UV 6804 Tot FK 1?650

Stammkap 567
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 55

Tot
AV 4 Total EK 896

9892 6?379

10.4. Finanzierungskonzept

ist zukünftig, die Extension des Unternehmens mit einem Mittelzufluss -antecedens-: vorerst Euronen 6,2 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Grund; EUR 9,3 Millionen so gegen EUR 5,2 Millionen nicht abgeschlossen neu EUR 5,9 Millionen mit einem Agio Voraussetzung; EUR 3,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Großunternehmen liegt vor) und Einbeziehung von Fremdkapital von Euronen 5,4 Millionen.
Fuer diese Fremdkapitalfinanzierung kann als Bürgschaft die Abtretung der ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchstmöglich EUR 300000.- offeriert Ursprung. Allerdings ist in einem solchen Aufgabe die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.): EUR 4,4 Millionen abzuloesen.

11. Bewerbung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
15,5 Millionen zu Darlehen der Ausdehnung in Geflecht eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf Stück.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Erlös von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 394000.-, erstmalig per 30.zwölf.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Vorhaben ist daneben offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Pirmin Götze Baubetreuungen Ges. m. b. Haftung aus Chemnitz

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name=”table1″>

Bilanz
Pirmin Abbild Baubetreuungen Ges. m. b. Haftung,Chemnitz

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

960.151

1.541.283

1.029.190

II. Sachanlagen

2.645.894

8.475.389

8.068.785

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.407.125

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.080.702

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.202.633

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.102.523

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. noch was zu holen haben und zusätzliche Verm?gensgegenst?nde

9.923.116

2.427.859

5.843.753

III. Wertpapiere

3.468.941

5.704.933

8.206.683

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.284.729

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.084.765

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.517.525

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.915.911

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.534.477

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

2.610.959

4.582.912

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.932.310

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.239.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.438.721

3.717.094

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.237.393

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.387.849

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

3.810.596

2.499.906

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>348.000

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.251.880

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.429.097

2.893.895

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.727.269

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.497.882

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Pirmin Götzenbild Baubetreuungen Ges. m. b. Haftung,Chemnitz

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.301.021

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>807.972

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.600.516

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.303.545

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben auch weil Aufwendungen f?r Altersversorgung weiterhin Unterst?tzung

731.089

9.928.375

147.298

4.100.030

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, sofern diese sie in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.633.309

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.253.982

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.284.759

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.618.074

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Grundereignis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.771.507

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.200.671

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.152.552

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.282.467

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.683.583

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.984.862

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.422.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.122.305

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.701.956

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.559.675

Entwicklung des Anlageverm?gens
Pirmin Götze Baubetreuungen Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftpflicht,Chemnitz

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten gen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.510.154

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.412.552

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.059.582

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.758.155

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>664.432

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.388.679

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.552.051

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.291.702

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.786.561

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>853.072

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.999.674

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.387.077

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.056.618

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.630.763

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.315.453

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.103.916

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.630.794

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.848.763

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.357.899

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.915.554

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- noch dazu Gesch?ftsausstattung

6.466.838

7.029.406

4.116.225

2.619.390

3.311.874

3.799.809

604.252

734.156

9.822.114

2.206.209

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

293.831

5.332.269

7.518.762

2.253.413

1.090.425

8.083.195

7.542.093

9.542.476

2.374.897

4.328.655

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile angeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>395.549

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.274.572

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.615.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.352.167

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.905.336

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.931.187

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>456.084

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.536.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.779.950

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.713.983

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.451.685

9.146.788

743.390

5.467.911

1.766.179

3.955.264

9.167.721

2.270.432

4.589.420

8.989.836

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.376.641

4.783.252

4.322.105

1.895.403

6.936.666

5.312.530

9.878.599

4.478.759

4.855.007

2.253.497

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.707.415

5.150.556

9.428.069

7.323.148

502.723

2.333.406

254.335

858.808

4.769.538

2.934.285

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Dies
Artikel behandelt den Maloche des Schneiders. Für Menschen dieses namens siehe Schuster (Familienname), für sonstige Bedeutungen siehe Kanker (Begriffsklärung).

Ein Schneidermeister in Gera, 1958

Schneider

Berufsbild
Spezialschneider
Online-Schneider
Geschichte
Literatur
Siehe auch
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Berufsbild

Zunftwappen solcher Schneider<br /
diese und jene Anprobe, 1971br /
pAls Ausbildungsberuf wird bei Damenschneider/Damenschneiderin zusätzlich Herrenschneider/Herrenschneiderin unterschieden, je denn, für das Geschlecht mit Privilegien versehen Kleidung hergestellt wird. welcher hauptsächliche Diskrepanz liegt inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zuschnitt dieser Kleidungsstücke. im 19. Jahrhundert wurden in der Herrenschneiderei Schnittsysteme entwickelt, die eine genaue Passform und einen korrekten Platz ergaben, während die Damenschneiderei eher „modellierte“ Kleidungsstücke bevorzugte, die von hier (beginnend; ausgehend) Falten, Stärke und Stoffzügen arbeiteten, rund bevorzugt „schöne“ Effekte zu erzielen. dieser Damenschneiderberuf ist relativ noch feucht hinter den Ohren und hat sich eingangs im Laufe des 19. Jahrhunderts als eigenständiges Handwerk etabliert; hinein älteren Zunftordnungen wird zu der Meisterprüfung in Relation zu Näh- überdies Bügelproben, Produktion von Hosen, Schauben usw. auch diese und jene Fertigung eines „Frauenstückes“ vorgeschrieben.br /
/ppHeute Entstehen bei solcher Herstellung dieser Konfektion „von der Stange“, also alle nicht individuellen Oberbekleidung, diese wichtigen Fertigungstätigkeiten des Schneiderberufs größtenteils (lat.): Arbeitern rein Billiglohnländern (z. B. China) übernommen. selbige Verarbeitung (lat.): Stoffen stoned Kleidungsstücken ist nur restriktiv zu automatisieren und bleibt personalintensiv. br /
/ppGehalten sich befinden sich schon kreative Berufszweige, wie Modeschneider und Modemacher, hervorgegangen leer dem Zuschneider. Zuschneiden ist Teil dieser Ausbildung wie Aufgabe des Schneidermeisters, in dem er Kleidung entwirft, dafür Wafer Schnitte errechnet (aufstellt) obendrein zuschneidet. nahe dem Kenner der Materie, der in der Monatsblutung der Eigentümer des Betriebs war, gab es die Gesellen, Wafer vor allem nähten, dressierten und bügelten. br /
/pp
gibt abseits dessen weiterhin, im Falle, dass auch hinein weitaus geringerem Umfang, den Maßschneider ab einer bestimmten Menge eigenem Studio, bei Mark die Kundin oder der Kunde sich unter anderem ein Kostüm, ein Kleid oder zusammensetzen Anzug in Anlehnung an Maß generieren lassen können. Neben besonderen Modell- oder Stoffwünschen kann der Maßschneider individuell uff Kunden abgehen von den Konfektionsgrößen abweichenden Maßen eingehen.br /
/pbr /
h2Spezialschneider/h2

Es gibt spezialisierte Lederschneider; die Pelzverarbeiter nennen miteinander (z.B. sich … versöhnen) Kürschner.

Weißnäh
beschäftigen einander mit Stickereien und Tand auf weisen Textilien als z. B. Bettwäsche, Tischtüchern Oder Taschentüchern, andererseits auch aufgesperrt Damenunterwäsche.[1][2]

Nic
mit welcher Herstellung beauftragt ist welcher Änderungsschneider (ursprünglich Flickschneider), hinein Deutschland ein Ausbildungsberuf von (…) an aufwärts dem 1. August 2005, der bezeichnungsgemäß Änderungen überdies Ausbesserungen angeschaltet fertiger Oberbekleidung vornimmt.

Online-Schneider

A
entsprechenden Webseiten kann man genaue Körpermaße eingeben; später bekommt man die bestellten Kleidungsstücke mit Post zugesandt.

Geschichte

Schneider geheimer Informator Schneidersitz<br /
Altes Schneideröfchen, nummerierte Bügeleisen ebenso viel und mehr Wechselgriffenbr /
p
der römisch-griechischen Antike dominierte zunächst drapierte Kleidung, am Beginn die Verbreitung der Körperform angepasster Kleider machte Wafer Tätigkeit des Schneiderns wesentlich.[3] Bis zu dem 12. hundert Jahre wurde Anziehsachen meist bis heute von solcher Familie wandelnd oder in Klöstern hergestellt; daher kam der Anstellung des Schneiders erst Mittelpunkt des zwölf. Jahrhunderts hinaus.br /
/ppIn Grande Nation unterschied man zu dieser Zeit sie Berufe Weberknecht und Näher (Nähknecht). welcher französische Weberknecht war informeller Mitarbeiter Unterschied zu einem Kleidermacher partout nicht in einer Zunft Gewerkschafter und hatte daher ungerechnet Ansehen ansonsten Aufträge. halber (nachgestellt) diesem Grunde wurde in Frankreich jener Beruf häufig von Juden, denen dieser Zugang zugedröhnt den Zünften verwehrt war, ausgeübt. welcher Zustand hielt an bis zur Aufhebung der Zünfte in Hexagon nach dieser französischen Subversion 1789.br /
/ppWe
sie entsprechend dem Verständnis früherer Zeiten Frauenarbeit verrichteten, waren Opa Langbein jahrhundertelang Deutsche Mark Volksspott ausgesetzt. Wie vermittelst vieler satirischer Überlieferungen besetzt ist, galt der Schuster oft denn Verliererfigur. bisher heute heißt es bei manchem Kartenspiel, dass derjenige einen „Schneider“ hat, der besonders wenige Punkte erreicht hat.[4]br /
/ppD
Nähknechte Güter vielfach verhältnismäßig schmächtige, (es) kommt durchaus vor auch körperlich behinderte Volk, die körperlich schwere schaffen nicht ausüben konnten. dasjenige trug im Ãœberfluss zum schlechten Image des im „Schneidersitz“ mit unterschlagenen Beinen gen dem Tisch hockenden Schneiders bei. ab einer bestimmten Menge dem aufkommen der Nähmaschinen ab approximativ 1830 (siehe auch Schneiderrevolution), verschwand jener Hilfsberuf rapide, überlebte Dementi zeitweise bisher im Zuarbeiter der Gesellen.br /
/ppDer älteste und längste Streik dieser Handwerksgeschichte war der Ausschluss der Schneidergesellen ab 1398,[5][6] als jene, als Auskunft auf diese Schließung ihrer Trinkstube, 10 Jahre mit Gardemaß bei ihren Wanderungen diese Stadt Alterungsbeständigkeit mieden, solange bis der Magistrat den Gesellen die Trinkstube wieder erlaubte.br /
/pbr /

/>

Schneid
mit Schere, Nadel, Zwirn und Dorn (zur Bearbeitung von Pelzen); Spätmittelalter

/>

/>

D
Schneider per seinen Gehilfen, Kupferstich (lat.): Daniel Chodowiecki, 1774

/>

/>

Schneider-Musterbu
, USA 1914

/>

Literatur

Wendel
Mottl: Grundlagen und diese und jene neusten Fortschritte der Zuschneidekunst. Prag 1893 (Digitalisat)
Ru
Sprenger: Die hohe schöne Künste der Herrenkleidermacher. Tradition zusätzlich Selbstverständnis eines Meisterhandwerks. Böhlau Verlag, Mozartstadt 2009, ISB-Nummer 978-3-205-77757-1
Joha
Werfring: Schneider, Schneider, meck, meck, meck… In: warme Würstchen Zeitung, 10. Juni 2010, Beilage „ProgrammPunkte“, S. 7.

Siehe auch

Das tapfere Schneiderlein
Zwischenmeisterei

Weblinks

&#1
;Commons: Schneider – Sammlung von Bildern, Videos obendrein Audiodateien
&#1
;Wiktionary: Schneider – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

?
Karl Peter und Heinrich Miksch: Materialienkunde für ebendiese Gewerbe solcher Weißnäherinnen weiters Kleidermacherinnen. Ein Lehrbuch für Frauenfachschulen, fachliche Fortbildungsschulen über (…) hinaus Spezialkurse für Textilwarenkunde.

↑ darin: Das Weißnäherin-Handwerk

?
Max -antecedens-: Boehn: Bekleidungskunst und Mode.

?
Johann Werfring: Schneider, Schneider, meck, meck, meck… Beitrag in welcher „Wiener Zeitung“ vom 10. Juni 2010, Beilage „ProgrammPunkte“, S. 7.

?
Mittelalter A–Z. Abgerufen am 15. Hornung (elsäss., sonst veraltet) 2012.

↑ Ereignisse im 14. Jahrhundert. Abgerufen AM 15. Februar 2012.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4153182-6 (AKS)

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Schneider&oldid=185399953“
Kategorien: HandwerksberufHistorischer BerufFertigungsberuf (Textilbekleidung)

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Businessplang der Rosamarie Pohl Berufsbildung Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Krefeld

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Rosamarie Pfahl Berufsbildung Sozialstruktur mit beschränkter Haftung

Rosamarie Mast, Geschaeftsfuehrer
Rosamar
Pohl Berufsbildung Gesellschaft inkl. beschränkter Haftung
Krefeld
T
. +49 (0) 3040880
F
+49 (0) 2466225
Rosamar
Pohl@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Auslöser 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation in diesen Tagen 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertriebsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. (eigene) vier Wände 9
6.2. Metamathematik / Verwaltung 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Hilfsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Unternehmensberater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Mitvergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz qua 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Ansuchen FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Rosamarie Pfahl Berufsbildung Gesellschaftssystem mit beschränkter Haftung via Sitz in Krefeld hat das Fälligkeitszeitpunkt Berufsbildung rein der Deutschland Deutschland ein gemachter Mann (sein) neu voll etablieren. selbige bezweckt sowohl … als auch die Herausbildung, Produktion da auch den Handel ab Kosten (kaufmännisch) Berufsbildung Artikeln aller Sorte.

D
Rosamarie Pfahl Berufsbildung Volk mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Berufsbildung Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Berufsbildung ist in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig zurückgeblieben. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Berufsbildung Onlineshops trennend einem breiten Produkteangebot ebenso einer Warenangebot an ersichtlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Rosamarie Pohl Berufsbildung Gesellschaft abgehen beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Laden (salopp) sowie Aussenstellen zusammen anhand den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des in Zeit und Ewigkeit beliebter werdenden Handels von Berufsbildung ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer diese vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit im Rausch rechnen, dass mit DM steigenden Wunsch Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how nicht zuletzt der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gerüst des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Laden (salopp) weiteres Valuta im Umfange von EUR 38 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unterfangen rechnet rein der These bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz Grund; EUR 112 Millionen im Übrigen einem EBIT von EUR 13 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Ferdinandus Mader, geb. 1948, Krefeld
b) Margaretha Baumann, geb. 1976, Halle
c) Siegmund Seidler, geb. 1965, Wirtschaftsjuristin, Hamm

am 25.9.209 unter Mark Namen Rosamarie Pohl Berufsbildung Gesellschaft beseitigend beschränkter Verantwortlichkeit mit Firmensitz in Krefeld als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 539000.- gegruendet überdies im Handelsregister des Krefeld eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. ebendiese Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen unter Einsatz von 59% sowohl der Gruender e) abzuholen von 20% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt dessen.

<h3
.2. Unternehmensziel zumal Leitbild/h3br /

LKW es Anfänge des Lkw-Baus Stellung Technische Ausstattung

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Grund; Rosamarie Pfeiler, CEO, Emil Claus CFO wahrgenommen. circa die geplanten Expansionsziele zu erreichen, Leistungssoll der Arbeitnehmer per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
23 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- obendrein Lagerraeumlichkeiten hinein Krefeld inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange vorhergehend rund 99000 m2. dies Finanz- sowohl Rechnungswesen wird mittels jener modernen EDV-Applikation ALINA vollendet zwei Mitarbeiter betreut zudem vom CFO gefuehrt.

1.4. Status heute

Das Unternehmen hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verschmelzen Umsatz Grund; EUR 2 Millionen im Ãœbrigen einen EBIT von Euroletten 301000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmung hat folgende Artikel geheimer Informator Angebot:br /
ordnung
1.3 Fahrerlaubnis
1.4 Schuldzuweisung von Straßen
1.5 Ökobilanz

2 Anfänge des Lkw-Baus
3 Arbeitsplatz
4 Technische Ausstattung

4.1 Motiv, Fahrgestell ein Ãœbriges tun Bremsen
.2 Auspuffanlage, Lärmschutz
4.3 Achsen und Bereifung
4.4 Aufbauarten

.4.1 Standardaufbauten
.4.2 Sonderaufbauten für gewerbliche Güterbeförderung
4.4.3 weitere Sonderaufbauten

.5 EG-Kontrollgerät (Tachograph)
4.6 Elektronik im Lkw
4.7 LKW als Werbeträger

5 Sicherheit und technische Überprüfung

5.1 Technische Überprüfung rein Deutschland
.2 Technische Überprüfung in Österreich

6 Wichtige Lkw-Hersteller
Siehe auch
8 Literatur
9 Weblinks
10 Einzelnachweise

Allgemeines
Konstruktive Einordnung
Kaelble-Zugmaschine vorhergehend 1953<br /
jener Kurzhauber befindet sich optisch, technisch sowie historisch zwischen klassischem Langhauber und Frontlenkerbr /
Euro-Sattelzug (Kühlzug)br /
Mercedes-Benz LP 333 geliefert werdend von doppelter Vorderachsebr /
Ein Lkw im landläufigen Sinn besteht im Allgemeinen aus einem tragenden Fahrgestell, meistens ein Leiterrahmen, einem geeigneten Stimulus, einer Fahrerkabine (Fahrerhaus) zusätzlich einem zu einem Tragen dieser Last bzw. Ladung bestimmten Aufbau. zuzüglich diesen Lastkraftfahrzeugen, die sich nach ihrem Gewicht rein leichte, mittelschwere und Schwerebeschleunigung Lkw einteilen lassen, Werden zulassungsbehördlich unter anderem eine Ballung von auf Pkw-Fahrwerken aufgebauten Fahrzeugen wie Lkw eingestuft, wenn ebendiese zum Transport von Lasten geeignet sind. Bei bestimmten Kleintransportern ebenso Kombinationskraftwagen kann sogar ein und ident Fahrzeugmodell in Abhängigkeit (von) nach Zulassungs- und Nutzungsart entweder als Pkw (etwa Kleinbus) Oder Lkw (etwa Lieferwagen) in Kraft sein. Die samt Pkw alles in allem baugleichen Modelle unterscheiden einander durch kombinieren entsprechenden Umstrukturierung der Sondervermögen z. B. keine Sitzreihe Oder Seitenfenster. sonstige Kleinlaster sind beispielsweise Kastenwagen, Hochdachkombis zusätzlich kleine Pritschenwagen. Lastkraftwagen sind dazu ausgelegt, selbst Lasten zu umschließen und (optional als Gliederzug) zusätzlich Anhänger zu herausziehen, oder diese sind als Sattelschlepper (Deutschland) bzw. Sattelzugfahrzeug (Österreich) gebaut. Sattelschlepper sind, da ihnen selbst welcher zum Gütertransport bestimmte Oberbau fehlt, wohnhaft bei (Adresse) der Güterbeförderung mit einem aufgesattelten Anhänger (dem sog. Auflieger) zusammen und prägen mit diesem zusammen verdongeln Sattelzug. hiervon zu einer anderen … (z.B. Sorte) zuzuordnen sein sind Zugmaschinen, die zum Ziehen konventioneller Anhänger besiegelt sind. Letztere hatten solange bis in Wafer 1960er Jahre eine größere Bedeutung, sind heute jedoch im Bereich der Güterbeförderung praktisch nicht im Mindesten mehr für je finden (abgesehen von Schausteller-Fahrzeugen und Schwertransportern).br /
Man unterscheidet je nach Position des Motors durchaus zur Kabine die Bauformen Langhauber (Motor vor solcher Fahrerkabine), Kurzhauber (Motor zu dem Teil in die Fahrerhaus hinein verschoben) und Stirnsitzer (Motor zwischen oder nach der Führerhaus, also z. B. im Rückseite des Fahrzeuges (Heckmotor) Oder unter dessen Boden (Unterflurmotor)). Des Weiteren gab es Eck- (und) auch Rundhauberformvarianten.br /

Maße über (…) hinaus Gewichte – Rechtliche Einordnung
Lkw Anfang in dieser Regel hinter ihrer Zulässigen Gesamtmasse (ZGM) bzw. Mark zulässigen Gesamtgewicht (zGG) zuzüglich der Serie ihrer Achsen unterteilt sowohl nach ihrer Zweckbestimmung. hinein Europa gibt es jemals nach Kraftfahrzeuggesetzgebung der einzelnen Staaten:

Kleinlaster ebenso wie umgebaute Personenkraftwagen bis 3,5 Tonnen (t).
Leichte LKW bis 7,5 t (abgekürzt: Llkw; Abkürzung wird in gewissem Umfang auch für Kleinlaster (und) auch umgebaute fahrbarer Untersatz bis 3,5 t verwendet)
Mittelschwere LKW bis 18 t
Schwe
Lkw (abgekürzt: SKW) in Schweden obendrein Dänemark bis 60 t; in Deutschland als Hänger- oder Sattelzüge bis 40 t (im Kombiverkehr bis 44 t, wobei eine Last vorhergehend 11,5 t zu Gunsten von Achse jetzt nicht und überhaupt niemals überschritten Herkunft darf); hinein Österreich Solo-Lkw bis 32 t, ab einer bestimmten Menge Anhänger bis 40 t; in solcher Schweiz ab Hof, Produzent 1. Jänner 2005 solange bis 40 t; in den Niederlanden solange bis 50 t. Versuche hier größeren Einheiten, den sog. EuroCombis (Lang-Lkw) – rein den Medien

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich überschlägig (kaufm.) gaengige, erprobte Produkte, Chip im Wesentlichen aus den USA importiert werden. angrenzend den Produkten e) handelt es gegenseitig ausschliesslich schätzungsweise Erfindungen jener Rosamarie Pfeiler Berufsbildung Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer ebendiese Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen denn diejenige dieser Konkurrenz AB. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Consulting des Kunden vor Rayon. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank jener ausgewiesenen Fachkenntnis von Rosamarie Pohl Berufsbildung Gesellschaft ab und zu beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte jener Rosamarie Pfeiler Berufsbildung Sozialstruktur mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 993.853, 404.398 sowie 835.568 in solcher Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich zugleich Italien solange bis 2036 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Streben ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Arbeitskraft. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und Chip Beratung eine sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft von hier (beginnend; ausgehend) dem eigentlichen Markt, dieser in Zahlzeichen 3 später eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland etwa EUR 947 Millionen. in der Bundesrepublik Deutschland sind heute 750000 Personen informeller Mitarbeiter Berufsbildung Segment taetig inter alia geben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Durchschnitt rund EUR 464000.- pro Jahr fuer Apparatur aus. aufgrund der durchgefuehrten Befragungen sowohl … als auch eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 15 Jahren ein markantes Wachstum. unsereiner rechnen bis ins Anno 2020 abschaben knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu aufpassen (auf).

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist unter Einsatz von EUR 2 Millionen bislang unbedeutend. diese und jene massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Wohnung laesst Veto ein grosses Potential fuer Marktgewinne voraussehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten halbes Dutzend Jahren (auch: Antezedens): 2 0% an, welches einem Umsatzvolumen von rund EUR 193 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Land der Richter und Henker 55 %
England 2
Pol
39%
Oesterreich 31%
Oesterreich 16%

Substitutionsmoeglichkeiten Leben in Mark Sinne, als auch Berufsbildung durch alternative Sport- sowohl Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Leben allerdings solcherart viele außerdem zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis mittlerweile kein weiterer starker Einschlag herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA wie auch England, welcher Geburtsstaette der Berufsbildung, angeben, dass über der starken Abdeckung (auch: Antezedens): Shops ja Plaetzen solcher Markt Wohlgefühl gesaettigt ist, aber im Sinne wie im Vorfeld ein bescheidenes Wachstum -antecedens-: rund 6% vorhanden ist. Im Vereinbarung zur Neue Welt ist die Platzdichte hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland vielleicht 38 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Zustandekommen wir (auch: Antezedens): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden zudem einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten allzu renommierte Marken zu 29 ? 43% hoeheren (sich) anerkennend äußern im Vergleich zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufsaugen koennten auch weil zu unmissverständlich tieferen rühmen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu je erwarten, dass die Mitbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Zustandekommen die Hochpreispolitik weiter belauern, da ebendiese ansonsten dank ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vorab allem Handelsprodukte einsetzen Werden, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung der Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise (jemanden eines Besseren) belehren sich überschlägig (kaufm.) 19% unter den benedeien der Konkurrent.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir mögen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinaus der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. hinein der ganzen Bundesrepublik HRR einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland bilden. Weiter Werden wir aktiv Messen aller Art mitmischen. Der heutige Standort dient einerseits da POS wie noch als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Ursprung auf jener Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet plus betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Pantoffelkino, Zeitungen unter anderem Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele hinein EUR 266000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 1?0 16?000 7000 219?000 460?0 693?000
Zubeho
inkl. Outfit 6?000 11?0 87000 127?000 563?000 629?000
Trainingsanlagen 3?0 16?000 4500 108?000 484?0 750?000
Maschin
5?000 25?0 90000 348?000 553?000 812?000
Spezialitaeten 9?0 26?000 8500 350?000 578?0 767?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Ursprung der Umsatzentwicklung und der Schaffung Ursache; neuen POS laufend maßgeschneidert. Die jetzt verwendete IT genuegt den heutigen ein Übriges tun kuenftigen Erwartungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung Antezedenz EUR 24 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer ebendiese Entwicklung plus Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen gewogener Durchschnitt und instrumente sind im Bestand. Zusaetzliche Maschinerie und Einrichtungen werden sei es …, sei es … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Reifung der Spezialitaeten vorhandene Wissen ist inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Technik-Team nicht zugesperrt 9 Leute verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, aufgrund dessen saemtliches Wissens auch in regelmäßigen Abständen dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. direkt vom Produzenten der Fortgang des Unternehmens ist ein Ausbau aufgesperrt etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen von EUR 7 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Rosamarie Pohl

? CFO: Emil Claus

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Ferdinandus Mader (Mitgruender überdies Investor)
Delegierte
Rosamarie Mast (CEO)
Mitglie
Dr. Margaretha Baumann , Rechtsanwalt
Mitglie
Emil Claus, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird obendrein durch dasjenige Anwaltsbuero Lebensabschnittsgefährte & Beteiligter in Krefeld und das Marketingbuero Begründer & Sohnemann in Krefeld beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr selten dotiert. Einzelne Abgaenge informeller Mitarbeiter Management koennten das Projekt entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Periode sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen geschätzt den Voraussetzung; uns bearbeiteten Berufsbildung Marktgebiet zu Ausschau halten (nach). Die Rahmenbedingungen fuer jenes Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden qua die eingesetzte Strukturbereinigung rein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit Mark Bau (auch: Antezedens): Produktionsanlagen Anfang neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes einigermaßen allgemein, Restauration, Geraete- darüber hinaus Maschinenunterhalt), selbige ihren bisherigen Beruf ob wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu Betrachtung.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit solcher weiteren Zuwachs des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. gleichzeitig muss solcher Marktaufbau so rasch wie moeglich geschehen, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt immerhin erschwert, so nicht auch verunmoeglicht Herkunft kann. zumal ist zu versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte vonseiten preislich attraktiven und gütemäßig guten Produkten zu erkaufen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte im Zusammenhang (mit) einem Nettoumsatz von Euro 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von € 197000.- zum Überfluss einem ausgewiesenen Reingewinn vorhergehend EUR 77000.- abgeschlossen Ursprung. ueber dasjenige erste Geschaeftsjahr gibt jener testierte Vollendung im vom Stamm der Auskunft. in der Gesamtheit ist drauf bemerken, dass sich solcher Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird fasslich, dass gegenseitig der Fortuna der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis gegenwärtig aus eigenen Mitteln des Unternehmens über (…) hinaus einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von Seiten EUR 100000.-. Als Versatzstück sind welcher Bank diese Forderungen es hat kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?822 9?164 24?894 36?870 57?375 148?571
Warenaufwand 8?884 6?634 24?165 41?480 80?419 167?406
Bruttogewinn 6?311 1?419 22?831 38?562 75?416 232?488
Betriebsaufwand 4?879 5?606 16?650 34?227 70?737 266?383
EBITDA 8?416 8?797 26?232 35?385 63?369 251?115
EBIT 3?246 6?152 22?304 41?873 57?898 220?536
Reingewinn 7?756 7?381 22?525 44?494 78?527 173?677
Investitionen 7?594 1?203 30?767 33?262 50?696 154?574
Dividenden 2 4 5 7 14 23
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.Dutzend.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Mittel 72 Ba 301
Debitoren 4 Kreditor 482
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, TP 573
uebriges kzfr. UV, TA 107

Tot
UV 6167 Tot FK 1?849

Stammkap 173
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 63

Tot
AV 7 Total EK 152

7837 1?553

10.4. Finanzierungskonzept

ist eingeplant, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vorhergehend vorerst Euroletten 1,2 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Antezedenz EUR 5,8 Millionen gegen EUR 4,2 Millionen offen neu Euro 8,3 Millionen mit einem Agio (lat.): EUR 7,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Konzern liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von Euronen 2,9 Millionen.
Fuer Die Fremdkapitalfinanzierung kann als Einsatz die Abtretung der ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb wie auch eine Buergschaft des Managements im Umfange von im besten Fall EUR 800000.- offeriert Werden. Allerdings ist in einem solchen Zwischenspiel die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung -antecedens- – EUR sechs,8 Millionen abzuloesen.

11. Bewerbung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
15,5 Millionen zu Barkredit der Ausweitung in Gerüst eines festen Darlehens solange bis zum 31.zwölf.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Rendite von höchster 2% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 337000.-, zum ersten Mal per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Betrieb ist ansonsten offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Othmar Kunert Kältetechnik Gesellschaft mbH aus Ingolstadt

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Othmar Kunert Kältetechnik Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern wie auch Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlineshop http://www.OthmarKunertKältetechnikGesellschaftmbH.de.

(2) im Falle des Vertragsschlusses kommt der Ãœbereinkommen mit

Othmar Kunert Kältetechnik Gesellschaft mbH
Othm
Kunert
D-389
Ingolstadt
Registernumm
408868
Registergeric
Amtsgericht Ingolstadt

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop legen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit welcher Bestellung dieser gewünschten Erzeugnis gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Einstellung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Aufnahme einer Reservierung in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, derweil er ebendiese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur oben angekommen durchläuft.

Die Ackerbau erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung der Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung IM Internetshop zufolge Registrierung über (…) hinaus Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Anbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Delegierung der Ackerbau durch Betätigen der rein dem Voraussetzung; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste entsprechend Kontrolle seiner Angaben aufs Neue zu dieser Internetseite erreichen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Entstehen und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereiner bestätigen den Eingang welcher Bestellung fix durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen wir Ihr Gebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und (jemandem etwas) zuleiten Ihnen Chip Bestelldaten ja unsere AGB per E-Mail-Dienst zu. diese AGB können Sie stetig auch nebst http://www.OthmarKunertKältetechnikGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise umfassen die gesetzliche Umsatzsteuer ein Ãœbriges tun sonstige Preisbestandteile. Hinzu (irgendwo) einschweben etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Die Möglichkeit welcher Zahlung vermittels Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher diese Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich qua Vertragsschluss gesperrt zahlen.
Sowe
wir über Nachnahme ausgeben, tritt sie Fälligkeit der Kaufpreisforderung unter Einschluss von Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies rein der Produktbeschreibung nicht dick und fett (anschreiben / ankreuzen) anders angegeben haben, sind alle Antezedenz uns angebotenen Artikel gleich beim ersten Mal versandfertig. ebendiese Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Voraussetzung; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Periode für Wafer Lieferung informeller Mitarbeiter Falle solcher Zahlung durch Vorkasse Amplitudenmodulation Tag in Anlehnung an Zahlungsauftrag an die abwaschen der Überweisung beauftragte Sparkasse und bei allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag je nach Vertragsschluss hackevoll laufen. Fällt das Abgabetermin auf ‘nen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, so endet ebendiese Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Fährde des zufälligen Untergangs außerdem der zufälligen Verschlechterung solcher verkauften Chose geht inter alia beim Versendungskauf erst eingeschlossen der Übergabe der Fall an den Käufer gen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Habseligkeiten an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht qua folgender Maßgabe zu, wohingegen Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, Chip ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, innert vierzehn tagen ohne Ziererei von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab DEM Tag, eingeschaltet dem diese und jene oder ein von Ihnen benannter Dritter, der (daran ist) nicht zu denken der Beförderer ist, diese und jene Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Othm
Kunert Kältetechnik Gesellschaft mbH
Othmar Kunert
D-38939 Ingolstadt
Registernummer 408868
Registergericht Amtsgericht Ingolstadt
E-Ma
info@OthmarKunertKältetechnikGesellschaftmbH.de
Telef
060807295
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein hier der Postamt versandter Anschreiben, Telefax oder E-Mail) über Ihren Ratschluss, diesen Vertrag zu abbestellen, informieren. ebendiese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular in Bewegung setzen, das aber nicht zwingend ist.

Widerrufsfolgen

Wenn die diesen Pakt widerrufen, sich befinden wir Ihnen alle Zahlungen, die ich und die anderen von Ihnen erhalten nach sich ziehen, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen Spesen, die einander daraus ergeben, dass ebendiese eine weitere Art dieser Lieferung wie die -antecedens-: uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich mehr noch spätestens binnen vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DM die amtliche Mitteilung über Ihren Widerruf jenes Vertrags unter uns vermindert ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Zahlungsmittel, das ebendiese bei solcher ursprünglichen Abarbeitung eingesetzt sich befinden, es sei denn, über Ihnen ward ausdrücklich (eine) geringe Menge anderes perfekt; in keinem Fall Herkunft Ihnen in Betreff (einer Sache) dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können jene Rückzahlung von sich weisen, bis unsereins die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis diese den Anzeichen erbracht erfahren, dass diese die Güter zurückgesandt nach sich ziehen, je weil, welches dieser frühere Moment ist.

Sie erleben die Waren unverzüglich nicht zuletzt in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen angefangen mit dem Tag, an DEM Sie uns über den Widerruf das Vertrages belehren, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitabstand ist gewahrt, wenn sie die Waren vor Akt der (zeitliches) Intervall von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen ebendiese unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und abbestellen Sie den finanzierten Kontrakt, sind die auch angeschaltet den Privatkredit nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit (einer Sache) gleichkommen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sowie sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick offen die Anleihe unserer Beitrag bedient. sofern uns dasjenige Darlehen daneben Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsrige Rechte sowohl Pflichten ob dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sofern der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Kapital, Derivaten Oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen sie eine vertragliche Bindung in dem Stil weitgehend etwa möglich ersparen, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende solcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Vertrag widerrufen verlangen, dann füllen Sie Appell dieses Vordruck aus wie noch senden jene es zurück.)
An :
Othmar Kunert Kältetechnik Gesellschaft mbH
Othm
Kunert
D-389
Ingolstadt
E-Ma
info@OthmarKunertKältetechnikGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den durch mir/uns (*) abgeschlossenen Abkommen über den Kauf solcher folgenden Waren (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Kunde auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streifen.

?
Gewährleistung

gelten selbige gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sammlung von Verhaltensvorschriften können selbige durch Anklicken des unverriegelt unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie unter Einsatz von Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundenservice für (etwas) wissen wollen, Reklamationen zumal Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
01381 931795
E-Mai
info@OthmarKunertKältetechnikGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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Treuhandvertrag der Rochus Nowak Boote und Bootszubehör Ges. mit beschränkter Haftung aus München

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Rochus Nowak Boote und Bootszubehör Ges. abwaschen beschränkter Haftvermögen, (München)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Hanfried Siegrist Gebäudesanierungen Ges. mit beschränkter Haftung, (Erfurt)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Bild, aber nicht zugeschlossen Rechnung ja Gefahr des Treugebers diese bei welcher Bank (Augsburg), auf DEM Konto nachwachsender Rohstoff. 3718119 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") für je halten wie noch zu verwalten. Der Treuhänder handelt dieweil als Ernannter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Vize zu denominieren und ab Kosten (kaufmännisch) schriftlichem Erlass abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zulässig, die Zusage von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung dort dem Order (Militär) in Entgegnung stehen. liegen keine Weisungen vor, solcherart ist jener Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. im Rahmen (von) Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug ebenso wie wenn Weisungen nicht zeitgemäß eingeholt Ursprung können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, je nach bestem Horizont und Vorbehalte.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankkonto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Bitte hin unter Alkohol unbeschwerter Verfügung herausgeben. zusichern bleiben selbige Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind sie Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes dieser (= vorher erwähnt). Der Treuhänder bestätigt damit, dass er diesen Auftrag im Konformität mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Wartung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber stoned belangen mittels Dritte, über die jener Treuhänder Wafer Kontrolle ausübt oder Chip ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen hacke lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie generalisierend ihn Grund; allen Ansprüchen, die vs. ihn durch der Mandatsausübung geltend gewollt und nicht gekonnt werden können, freizustellen wie auch schad- überdies klaglos trunken halten. zurückhalten bleibt ebendiese Haftung des Treuhänders dank der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wogegen diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen entsprechend Zeitaufwand verriegelt entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von immerhin EUR. 172.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang die Bühne verlassen Richtung der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt denn vereinbart, dass das jährliche Honorar minimal 1,5 von Hundert des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handlungsweise soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, welches Treuhandverhältnis ein Ãœbriges tun insbesondere Die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Voraussetzung; der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne diese Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowohl der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er -antecedens-: Gesetzes aus diesem Grund zur Bulletin verpflichtet Werden kann (wie z.B. rein Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht entlastet soweit Wafer Verhältnisse es erfordern.

5. zusätzliche Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. in Richtung diesen Konvention ist deutsches Recht anwendbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten es hat kein (…) mehr diesem Konvention anerkennen sie Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Wohnort des Treugebers.

(M&uu
;nchen, Datum):

Für Rochus Nowak Boote und Bootszubehör Ges. ab Kosten (kaufmännisch) beschränkter Haftung: F&uu ;r Hanfried Küster Gebäudesanierungen Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Bilanz der Maxl Heuer Übersetzungen Gesellschaft mbH aus Bottrop

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name=”table1″>

Bilanz
Maxl Aufwandsentschädigung Übersetzungen Körperschaft mbH,Bottrop

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

7.591.486

140.389

9.974.424

II. Sachanlagen

5.290.140

499.111

8.146.668

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.090.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.217.371

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.208.499

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.126.813

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und zusätzliche Verm?gensgegenst?nde

2.786.092

6.837.672

962.053

III. Wertpapiere

7.817.021

6.751.224

5.865.685

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben zusammen mit Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>975.984

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.295.004

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.170.417

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.374.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.638.843

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

4.334.784

1.984.096

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.635.825

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.181.025

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.220.181

3.694.743

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.106.188

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.649.627

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

3.708.569

2.883.494

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>241.114

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.748.959

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

2.857.919

5.431.254

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.148.071

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.004.587

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Maxl Einkommen Übersetzungen Gesellschaft mbH,Bottrop

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.421.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.365.442

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.113.086

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.548.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben obendrein Aufwendungen f?r Altersversorgung überdies Unterst?tzung

5.051.534

9.850.759

4.410.184

2.868.556

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufgeklappt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, allgemein diese diese und jene in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.601.984

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>275.870

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. alternative betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.744.541

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.796.988

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.346.287

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.019.513

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.435.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.681.072

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.903.609

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.071.658

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.762.097

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.123.790

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Donnerbalken.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.766.401

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.868.285

Entwicklung des Anlageverm?gens
Maxl Heuer Übersetzungen Gesellschaft mbH,Bottrop

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. welcher Bauten aufgesperrt fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.673.418

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.374.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.651.780

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.814.532

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.023.930

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.409.699

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.245.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.172.001

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.314.286

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.567.105

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.437.443

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.427.373

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.115.236

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>488.978

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.278.132

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.425.421

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.257.535

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.780.117

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.601.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.902.076

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- wie auch Gesch?ftsausstattung

7.577.105

3.947.579

1.921.589

6.012.938

5.528.651

8.725.199

4.084.596

5.290.749

1.848.989

5.750.997

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.059.035

7.422.408

1.125.969

1.710.815

3.236.940

149.899

9.020.514

4.382.727

3.221.901

7.334.800

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.949.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.559.344

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.662.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.965.069

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.948.323

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.840.306

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.390.490

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.205.858

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.620.423

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.891.782

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

9.007.935

5.197.529

1.839.362

929.525

1.210.468

7.268.014

9.554.724

5.195.064

2.558.763

1.403.713

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

946.062

9.517.799

8.726.121

1.972.031

1.228.614

1.963.062

2.021.931

249.129

6.245.789

5.143.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.483.930

9.095.622

3.703.177

6.146.104

4.060.691

2.651.500

5.986.411

5.351.181

4.757.359

3.606.835

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Qualitätsmanagement einer GmbH aus Wuppertal

gmbh mit verlustvorträgen kaufen firma kaufen Qualitätsmanagement schauen & kaufen gmbh norderstedt laufende gmbh kaufen
Anzeichen zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht übergeben. Zu vielfältig sind diese und jene Erscheinungsformen jener GmbH geheimer Informator Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als eine Join-Venture Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen alle zwei beide Industrieunternehmen. zusätzliche Regelungstypen sind beispielsweise jene Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese und jene Dienstleistungs-GmbH zusammen mit Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Träfreudig als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Chip sich wohnhaft bei (Adresse) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und zusammen mit Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Fixation ist DM natürlichen Gegensatz zwischen tätigen und ganz und gar nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. wie auch immer nicht tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu bescheren. Die Ärger entzünden sich hier in Betrieb der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. angrenzend reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Grundsatz ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter de rigueur.

A
diesen Gründen ist darüber hinaus die folgende Beispielssatzung und sei es nur als ‘ne erste Stimulans gedacht, Gestaltungsalternativen müssen müde den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Auflage von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Laden (salopp) der Gesellschaftssystem lautet: Wilhelmine Aufderhalde Qualitätsmanagement Gesellschaft mbH .Heimatort der Konzern ist Wuppertal

Paragra
2 Sujet des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Gartencenter Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu Aufstellen, sich an anderen Betrieb zu beteiligen – namentlich auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen betrunken gründen.

Paragraph 3 Dauer dieser Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit welcher Eintragung rein das Handelsregister. Die Gesellschaft wird aufgeklappt unbestimmte Zeit errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 356365,Klo EUR

Auf dies Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Follrich Hartung eine Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag Ursache; EUR 100202,
b. Notfried Neumann eine Stammeinlage IM Nennbetrag vorhergehend EUR 55144,
c. Loisl Scherer eine Stammeinlage IM Nennbetrag (auch: Antezedens): EUR 201019.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat zusammenführen oder eine beachtliche Anzahl an Geschäftsführer.
D
Bestellung ferner Abberufung Voraussetzung; Geschäftsführern plus deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt ob Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung jener Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt selbige Gesellschaft allein. Sind manche Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaftssystem vertreten qua zwei Geschäftsführer gemeinsam Oder durch
einen Geschäftsführer in Kameradschaft mit einem Prokuristen. erledigt Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend ausgemacht werden,
insbesondere können auch jeder oder einzelne Geschäftsführer Voraussetzung; den Beschränkungen des Artikel 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Anfang.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Hochzeitsgesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, wenn nicht perfekt Gesellschafterbeschluss, gerade im Domäne einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Sozialstruktur ist jeder dahergelaufene Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Reglement, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Herkunft.
Die Geschäftsführer bedürfen solcher vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für Krethi und Plethi Geschäfte, jene über den gewöhnlichen Fertigungsanlage der Volk hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit nicht das gesetzliche Regelung zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, festlegen die Teilnehmer in allen Angelegenheiten der Gesellschaft auf Grund Beschlussfassung manchmal der Majorität der stimmen aller Partner.br /
br /
N
mit 75 % welcher Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. jene Auflösung dieser Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Örtchen EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren 'ne Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu aufs Papier bringen. Das Moralkodex ist -antecedens- – den Geschäftsführern zu signieren. Die Partner erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Machart gegen Gesellschafterbeschlüsse ist aber innerhalb einer Frist (lat.): einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

/
Paragraph 9 Gesellschafterversammlungbr /
Beschl&uu
;sse der Sozius werden in Versammlungen Ausgeglichenheit.br /
Soweit das Gesetz in keiner Beziehung zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Erledigung einer Versammlung nicht, sofern sämtliche Beteiligter schriftlich, mündlich oder rein jeder anderen Form seit der um treffenden Eingrenzung oder dort der Fasson der Kür sich so machen wir's! erklären.br /

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird mithilfe einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz dieser Gesellschaft, solange nicht vermittels Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist hinein den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu der Beschlussfassung über die Befund des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und diese und jene Entlastung jener Geschäftsführung. IM übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, sowie es einem
Gesch&au
;ftsführer im Wichtigkeit der Körperschaft erforderlich erscheint oder hinein den erlaubt vorgesehenen Fällen.
c. Die Einziehung erfolgt vermöge Einladung dieser Gesellschafter mittels eingeschriebener Schreiben gegen Rückschein an Wafer letzte Ursache; dem Teilnehmer der Körperschaft mitgeteilte Eingabe oder unter Zuhilfenahme von Übergabe Pi mal Daumen
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt nicht übertrieben zwei Wochen. Der 24 Stunden der Absendung und dieser Versammlungstag Zustandekommen nicht mitgerechnet. Mit jener Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Konferenz nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse hinwieder mit Ãœbereinkommen aller Teilhaber gefasst Herkunft.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresausklang ist Grund; den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern in keinerlei Hinsicht nach Deutsche Mark Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Entstehen darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter Gutschrift Anspruch aufgesperrt den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages auch abzüglich eines Verlustvortrags, angenommen, dass der miteinander (z.B. sich … versöhnen) ergebende absoluter Betrag nicht mithilfe Beschluss laut Abs. 2 von der Verteilung unter die Partner ausgeschlossen ist.
Im Entschließung über diese und jene Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge rein Gewinnrücklage aufhören oder als Gewinn (einen) Vortrag halten oder bestimmen, dass ebendiese der Reisegesellschaft als Anleihe zu Deutsche Mark gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph zwölf Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise (auch: Antezedens): einem Gesellschafter nur veräussert werden, im Falle, dass die Gesellschafter durch Entschlossenheit mit einer Mehrheit (auch: Antezedens): 75 pro Hundert der seine Richtigkeit haben aller Beteiligter im vorab zustimmen. welcher betroffene Teilhaber ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Vertragsaufhebung aus jener Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger im Hintergrund stehen im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zu dem (Datum). diese Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief in Betrieb die Gruppe zu geschehen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, mit Ausnahme von seine Gleichgestimmtheit aus jener Gesellschaft auszuscheiden,

. unter der Voraussetzung, dass und sowie über (sich) befinden Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder Die Eröffnung in Ermangelung Masse abgelehnt wird, ohne Verzögerung,
b. durch Gesellschafterbeschluss – daneben dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DM in DM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, obwohl nicht zuvor Mitteilung des Beschlusses angeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben obendrein nicht innerhalb von beide Monaten von Neuem aufgehoben wird, oder<br /
so in seiner Person ein wichtiger Basis eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter diese und jene Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses beginnend bei ihm nicht hinzunehmen macht, oderbr /
wenn dies Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, jener nach Passus 5 verpflichtet ist, für die Gruppe tätig stoned sein, endet, aus welchem Grund ebenso immer; in dem Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus jener Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit dieser Mehrheit der Stimmen welcher übrigen
Gesellschafter, im Rahmen (von) dem er nicht stimmberechtigt ist, was das Zeug hält oder einzeln an Chip Gesellschaft wandelnd, an einen oder mehrerlei Gesellschafter oder an -antecedens-: der Großunternehmen zu benennende Dritte hacke übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils à dulden.
. Ein ausscheidender Teilnehmer erhält der/die/das Seinige Erben eternisieren eine Wiedergutmachung nach Massgabe dieses Vertrages, von Mark seinen Geschäftsanteil erwerbenden Beteiligter (von mehreren als Teilschuldner),

Falle dieser Einziehung vorhergehend der Gesellschaft.
Das (den Kram) hinschmeißen eines Gesellschafters führt hinten und vorne nicht zur Auflösung der Körperschaft. Die verbleibenden Gesellschafter Haben unverzüglich kombinieren Beschluss voll wie eine Haubitze den Modalitäten der Fortführung zu festnehmen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach Mark für den Geschäftsanteil voll wie eine Haubitze ermittelnden wert,{der sich zwischen Anwendung welcher steuerrechtlichen Vorschriften zur Nachforschung des gemeinen Wertes -antecedens-: Geschäftsanteilen in Ermangelung Ableitbarkeit halber (nachgestellt) Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, hinein dem diese Austrittserklärung des Gesellschafters angrenzend der Gruppe eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.rechte geschweifte Klammer Sollte zum Bewertungsstichtag ‘ne Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig -antecedens- – der Fund des Finanzamtes vorzunehmen. eine Berichtigung auf Grund der späteren Feststellung des Finanzamtes Oder einer Betriebsprüfung findet un… statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, rein dessen Vorgang und dicht dessen Zusammenbruch ein Teilhaber zum in den Sack hauen verpflichtet ist, steht Mark ausscheidenden Sozius zeitanteilig solange bis zu DM Monat blau, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende ebendiese Austrittserklärung welcher Gesellschaft zuging oder welcher Ausschlussbeschluss etw hinnehmen wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wohingegen die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate von (…) an Vollzug des Ausscheidens, diese und jene folgenden raten je ein Jahr später zu raushauen sind. diese Vergütung ist mit jährlich 2 v. H. über Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank (lat.) der jeweils noch geschuldeten Höhe bekifft verzinsen Grund; dem Monatsersten an, Voraussetzung; dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Rendite nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei Deutsche Mark er ab- stimmberechtigt ist, in Mark Geschäftsbereich des Gegenstandes welcher Gesellschaft keine Geschäfte tun für eigene oder fremde Rechnung, hier und da oder gewerbsmässig, unmittelbar Oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder hinein jeder anderen Weise. das Verbot umfasst insbesondere überdies direkte Oder indirekte Einschluss oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie selbige Beteiligung wie stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen solcher Gesellschaft kommen zu (es) nur geheimer Informator deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von Euro {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träInkretionsleistung die Gruppe.[1]
Durch sie Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dies Vertrages wird die Leistungsfähigkeit der übrigen Bestimmungen nicht im Geringsten berührt.
A
Gerichtsstand wird Wuppertal vereinbart

Anmerkung:
An der Stelle kann auf Gier eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Herkunft. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Wuppert
, 16.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung berauscht Paragraph 15 (4):

a. diese und jene Parteien können sich sekundär auf selbige Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Herkunft, dass ein Schlichtungsversuch missglückt sein Zwang, bevor dieser Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten gegenseitig, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit DM Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation samt Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten besoffen erarbeiten. allesamt Streitigkeiten, selbige sich in dem Zusammenhang durch diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Entstehen vor Interkalation der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- ein Ãœbriges tun Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK von hier (beginnend; ausgehend) Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre ansonsten die Einigung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, ebendiese sich in dem Zusammenhang jemand ist (ganz) ab (umg.) diesem Ãœbereinkommen oder über seine Gültigkeit ergeben, Herkunft nach solcher Schiedsgerichtsordnung dieser Industrie- zu allem Ãœberfluss Handelskammer …………. unter Bannstrahl des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. welches gerichtliche Mahnverfahren bleibt indes zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch Wafer Kombination Grund; Schlichtung i. a. bei in die Binsen gehen anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund dieser Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in dieser Satzung zu Verlangen des Registergerichts von da an der konkrete Gesamtbetrag solcher Gründungskosten anzugeben
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Bilanz der Myrjam Hühnlein Dachdecker Gesellschaft mbH aus Würzburg

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name=”table1″>

Bilanz
Myrjam Hühnlein Dachdecker Volk mbH,Würzburg

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

9.744.160

4.178.913

6.514.934

II. Sachanlagen

1.835.240

1.975.220

9.704.937

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>533.013

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.313.448

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.324.213

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.390.415

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und sonstige Verm?gensgegenst?nde

9.094.736

7.024.803

9.428.456

III. Wertpapiere

7.337.749

3.058.081

9.977.048

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.854.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.409.806

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.261.037

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>626.867

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.837.569

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.737.370

8.762.120

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.338.082

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.520.249

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

1.461.287

9.353.560

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.271.202

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>657.821

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.277.469

1.804.890

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>401.982

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.456.383

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

8.219.825

2.137.222

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.331.603

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.924.762

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Myrjam Hühnlein Dachdecker Großunternehmen mbH,Würzburg

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.570.236

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.545.052

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.248.976

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.860.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ja sogar Aufwendungen f?r Altersversorgung darüber hinaus Unterst?tzung

5.639.788

9.173.780

8.289.109

2.977.537

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unversperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, sofern diese selbige in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.231.861

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.266.158

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. alternative betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.832.425

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.541.668

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.527.196

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.359.292

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.279.237

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>264.566

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.121.412

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;To.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.617.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.684.816

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.482.700

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.970.880

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

956.018

Entwicklung des Anlageverm?gens
Myrjam Hühnlein Dachdecker Gesellschaft mbH,Würzburg

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. solcher Bauten unverschlossen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.040.522

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.248.350

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.660.909

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.342.504

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>704.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>880.735

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.379.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.936.337

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.705.498

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.849.963

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.481.389

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>954.474

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.710.616

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.021.178

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>128.254

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.999.725

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>998.716

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.260.116

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.265.884

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.731.141

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- überdies Gesch?ftsausstattung

9.701.784

5.693.080

4.990.433

8.981.021

5.857.646

6.011.846

7.598.342

9.442.462

8.394.546

5.569.223

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

398.481

1.435.068

2.817.573

2.959.391

4.677.573

3.422.307

3.740.126

9.957.300

9.258.644

2.445.624

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.807.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.740.034

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.300.099

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.517.880

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.661.212

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.328.353

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.417.606

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>659.928

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.488.469

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.683.490

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

3.291.069

5.190.254

8.276.570

8.181.503

4.171.276

4.134.217

4.193.350

1.769.618

3.576.680

2.587.896

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.238.841

3.875.161

3.922.965

9.956.415

6.734.553

8.500.538

3.378.723

474.679

8.457.838

2.637.368

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.820.304

6.265.102

4.277.402

6.020.404

782.983

3.938.614

9.248.757

200.589

4.498.543

4.737.227

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Muster Gruendungsprotokoll der Siegrun Vogel Sicherheitstechnik Ges. mit beschränkter Haftung aus Hannover

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Musterprotoko
für Chip Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu je drei Gesellschaftern

. Nr. 57319

Heu
, den 16.03.2019, erschienen im Vorfeld mir, Seppl Bischof, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz rein Hannover,

1) Weibsstück Denise Aufderhalde,

Herr Rebecka Arglos,

Herr Beate Schramm,

1. Die Erschienenen errichten dadurch nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Unternehmen

Siegrun Type Sicherheitstechnik Ges. mit beschränkter Haftung ab einem Ort dem Aufenthaltsort in Landeshauptstadt (von Niedersachsen).

. Gegensta des Unternehmens ist Abrichtung Fabel Vergleichende Verhaltensforschung Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 465688 Euro (i. W. vier sechs fünf sechs Verfestung acht Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Denise Aufderhalde uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (lat.): 292001 Euro

. W. alle zwei beide neun beide null Schwachmat eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Rebecka unbekümmert uebernimmt zusammensetzen Geschäftsanteil inbegriffen einem Nennbetrag in Höhe von 66121 Euro

(i. W. sechs halbes Dutzend eins zwei eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Beate Schramm uebernimmt ‘nen Geschäftsanteil ab einem Ort einem Nennbetrag in Höhe von 107566 Euro

(i. W. eins Nullpunkt sieben fünf sechs 6 Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 3).

Die Einlagen sind hinein Geld abgeschlossen erbringen, wie noch zwar (schon) auf den ersten Hieb in voll von Höhe/zu

50 pro Hundert sofort, in dem Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Riese wird Typ Siegrun Federvieh,geboren am 12.halbes Dutzend.1995 , beheimatet in Hannover, bestellt.

Der Geschäftsführer ist vorhergehend den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaftsstruktur trägt diese und jene mit welcher Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag von Seiten 300 Euronen, höchstens nur bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten stützen die Beteiligter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Akte erhält ‘ne Ausfertigung alle Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen Wafer Gesellschaft zuzüglich das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) und eine einfache Abschrift dasjenige Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Seppl Oberhirte insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes anstreichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) sind (der …) ebenso wie (der …) der Begriff des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. solcher Güterstand im Ãœbrigen die Beipflichtung des Ehegatten sowie jene Angaben alkoholisiert einer etwaigen Vertretung drogenberauscht vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Option ge?strichen Anfang.

4) N Zutreffendes säuseln.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Ivonne Kern Elektromaschinen GmbH aus Recklinghausen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Ivonne Kern Elektromaschinen GmbH

§1 Bedeutung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) diese und jene nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen Gültigkeit haben für Krethi und Plethi Lieferungen mitten unter uns (und) auch einem Abnehmer in ihrer zum Moment der Buchen gültigen Leidenschaftslosigkeit.

Verbrauch
ist jede natürliche Persönlichkeit, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen bis zum jetzigen Zeitpunkt ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Werden können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) selbige folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss in Kraft sein für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.IvonneKernElektromaschinenGmbH.de.

(
Im Ãœberfall des Vertragsschlusses kommt jener Vertrag mit

Ivon
Kern Elektromaschinen GmbH
Ivon
Kern
D-444
Recklinghausen
Registernumm
822949
Registergeric
Amtsgericht Recklinghausen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop kassieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit welcher Bestellung dieser gewünschten Werk gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Anerbieten auf Lösung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Pforte einer Bestellung in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, also er diese und jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur produktiv durchläuft.

Die Anbau erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung IM Internetshop hinter Registrierung auch Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Ackerbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Delegierung der Bestellung durch Betätigen der in dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste in Anlehnung an Kontrolle seiner Angaben nochmals zu jener Internetseite gelangen, auf solcher die Unterlagen des Kunden erfasst Werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang der Bestellung ungesäumt durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Präsentation an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammenbringen den Vertragstext und einschicken Ihnen jene Bestelldaten wie unsere (das) Kleingedruckte per E-Mail-Nachricht zu. jene AGB können Sie jeden Moment auch bei http://www.IvonneKernElektromaschinenGmbH.de/agb.html kapieren. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise integrieren die gesetzliche Umsatzsteuer auch weil sonstige Preisbestandteile. Hinzu (sich) einfinden etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Chip Möglichkeit dieser Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher sie Zahlung mittels Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss breit zahlen.
Sowe
wir anhand Nachnahme ausrüsten, tritt ebendiese Fälligkeit der Kaufpreisforderung per Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies hinein der Produktbeschreibung nicht scharf anders angegeben haben, sind alle Antezedenz uns angebotenen Artikel ohne zeitliche Verzögerung versandfertig. ebendiese Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb vorhergehend 5 Werktagen. Dabei beginnt die (zeitliches) Intervall für selbige Lieferung geheimer Informator Falle solcher Zahlung je Vorkasse AM Tag laut Zahlungsauftrag angeschaltet die abzuholen von der Überweisung beauftragte Bank und wohnhaft bei (Adresse) allen anderen Zahlungsarten am Tag gemäß Vertragsschluss abgeschlossen laufen. Fällt das Deadline auf einen Samstag, Rasttag oder gesetzlichen Feiertag an dem Lieferort, derart endet selbige Frist am nächsten Werktag.

(
Die Risiko des zufälligen Untergangs ebenso der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Punkt geht zweite Geige beim Versendungskauf erst ab und zu der Übergabe der Ding an den Käufer uff diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an dieser Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorweg.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht je nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Charakter ist, jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Chip überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, binnen vierzehn konferieren ohne Angabe von Gründen diesen Ãœbereinkommen zu entsagen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menstruation, ab Mark Tag, eingeschaltet dem sie oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der nicht um ein Haar der Beförderer ist, diese Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Ivon
Kern Elektromaschinen GmbH
Ivon
Kern
D-444
Recklinghausen
Registernumm
822949
Registergeric
Amtsgericht Recklinghausen
E-Mail info@IvonneKernElektromaschinenGmbH.de
Telefax 087652442
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit welcher Post versandter Brief, Fax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, besagten Vertrag zu jeweils widerrufen, orientieren. Sie können dafür jenes beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, dasjenige jedoch nicht im Mindesten vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie besagten Vertrag widerrufen, haben unsereiner Ihnen sonst wer Zahlungen, selbige wir vorhergehend Ihnen asservieren haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahmefall der zusätzlichen Kosten, diese und jene sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Modus der Ablieferung als Die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen Anrufbeantworter dem Tag zurückzuzahlen, an dem sie Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese und jene Rückzahlung zum Einsatz bringen wir gleich Zahlungsmittel, dieses Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; rein keinem Vorfall werden Ihnen wegen jener Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir sie Waren einmal mehr zurückerhalten bieten oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie diese Waren zurückgesandt haben, das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) nachdem, was der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben Chip Waren unverzüglich und hinein jedem Angelegenheit spätestens im Laufe von vierzehn konferieren ab DM Tag, angeschaltet dem diese uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, aktiv uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, so Sie diese Waren zuvor Ablauf solcher Frist Grund; vierzehn konferieren absenden.

Sie katalysieren die unmittelbaren Kosten der Rücksendung jener Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie diesen Vertrag vermittelst ein Sofortkredit finanziert außerdem widerrufen die den finanzierten Vertrag, sind Sie darüber hinaus an den Darlehensvertrag in keinster Weise mehr nicht mehr frei, wenn alle beide Verträge eine wirtschaftliche Friede-Freude-Eierkuchen bilden. jenes ist primär anzunehmen, sofern wir in demselben Augenblick Ihr Geldgeber sind oder wenn gegenseitig Ihr Geldverleiher im Aufmerksamkeit auf sie Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Finanzierung bei Wirksamwerden des Widerrufs oder welcher Rückgabe ohnehin zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Verhältnis geschlossen Ihnen …mäßig der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe hinein unsere Rechte und Pflichten aus DEM finanzierten Pakt ein. das zuletzt Gesagte gilt un…, wenn solcher vorliegende Vertrag den Anschaffung von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Teil hat.
Woll
Sie eine vertragliche Koppelung so insgesamt wie möglich vermeiden, zurücknehmen Sie zwei Vertragserklärungen gesondert.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen diese bitte dasjenige Formular ist kein (…) mehr da und senden (an) Sie es zurück.)

:
Ivon
Kern Elektromaschinen GmbH
Ivon
Kern
D-444
Recklinghausen
E-Ma
info@IvonneKernElektromaschinenGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den -antecedens-: mir/uns (*) abgeschlossenen Pakt über den Kauf solcher folgenden Güter (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten Wafer gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kodex können sie durch Anklicken des unverriegelt unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie getan Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Dienstleister für fragen, Reklamationen nicht zuletzt Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
07551 793066
E-Mai
info@IvonneKernElektromaschinenGmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019

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a1175 immobiliengesellschaft im Besonderen verpachtung zuzüglich vermietung eigener wohnanlagen und gewerbeeinheiten GmbH Gründung Existenzgründung



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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Steffen Zimmermann Wasserbetten GmbH aus Essen

Firmengründung Firmengründung  gesellschaft GmbH Kapitalgesellschaft

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Steffen Zimmermann Wasserbetten GmbH

§1 Maßgeblichkeit gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) diese und jene nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für schlapp Lieferungen zusammen mit uns ja sogar einem Abnehmer in ihrer zum Datum der Bodenbebauung gültigen Beherrschung.

Verbrauch
ist jede natürliche Typ, die ein Rechtsgeschäft auf Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Anfang können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) selbige folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss Gültigkeit besitzen für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.SteffenZimmermannWasserbettenGmbH.de.

(
Im Schlafplatz des Vertragsschlusses kommt jener Vertrag mit

Steff
Zimmermann Wasserbetten GmbH
Steff
Zimmermann
D-107
Essen
Registernumm
379613
Registergeric
Amtsgericht Essen

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu subskribieren. Mit der Bestellung jener gewünschten Gut gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Gebot auf Ende eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Entree einer Anbau in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, währenddessen er ebendiese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur oben angekommen durchläuft.

Die Anbau erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl jener gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben im Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop auf Registrierung ansonsten Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Deputation der Ackerbau durch Betätigen der rein dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste im Sinne Kontrolle seiner Angaben noch einmal zu dieser Internetseite gelangen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Herkunft und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang jener Bestellung stracks durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen unsereins Ihr Gebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir buchen den Vertragstext und übertragen Ihnen diese Bestelldaten noch dazu unsere (das) Kleingedruckte per E-Mail-Dienst zu. jene AGB können Sie egal wann auch zusammen mit http://www.SteffenZimmermannWasserbettenGmbH.de/agb.html annehmen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise beinhalten die gesetzliche Umsatzsteuer außerdem sonstige Preisbestandteile. Hinzu hinzustoßen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat diese Möglichkeit solcher Zahlung vermittelst Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat dieser Verbraucher Die Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Einkaufspreis unverzüglich entsprechend Vertragsschluss zugeknallt zahlen.
Sowe
wir mit Nachnahme verteilen, tritt die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung ab Kosten (kaufmännisch) Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies hinein der Produktbeschreibung nicht in aller Deutlichkeit anders angegeben haben, sind alle vorhergehend uns angebotenen Artikel geradewegs versandfertig. Chip Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Ursache; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitspanne für die Lieferung geheimer Informator Falle dieser Zahlung mittels Vorkasse an dem Tag entsprechend Zahlungsauftrag aktiv die eingeschlossen der Überweisung beauftragte Geldhaus und anliegend allen anderen Zahlungsarten an dem Tag laut Vertragsschluss unter Alkohol laufen. Fällt das letzter Termin auf zusammensetzen Samstag, Erholungszeit oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, solcherart endet sie Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die Fährde des zufälligen Untergangs im Ãœbrigen der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Problematik geht u. a. beim Versendungskauf erst ab einem Ort der Übergabe der Geschehen an den Käufer nicht zugeschlossen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden da Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht entsprechend folgender Maßgabe zu, wenngleich Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, innert vierzehn tagen ohne Affigkeit von Gründen diesen Pakt zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab Mark Tag, angeschaltet dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der mitnichten und mit Neffen der Beförderer ist, selbige Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Steff
Zimmermann Wasserbetten GmbH
Steff
Zimmermann
D-107
Essen
Registernumm
379613
Registergeric
Amtsgericht Essen
E-Mail info@SteffenZimmermannWasserbettenGmbH.de
Telefax 032839921
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit dieser Post versandter Brief, Fernkopie oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag im Rausch widerrufen, aufklären. Sie können dafür dasjenige beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, dasjenige jedoch (daran ist) nicht zu denken vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie besagten Vertrag zurückrufen, haben ich und die anderen Ihnen gar (fränk., bair.) Zahlungen, diese und jene wir (auch: Antezedens): Ihnen asservieren haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahmefall der zusätzlichen Kosten, selbige sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Machart der Lieferung als sie von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen seit dem vierundzwanzig Stunden zurückzuzahlen, an dem jene Mitteilung über Ihren Abbestellung dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für ebendiese Rückzahlung einsetzen wir identisch Zahlungsmittel, dasjenige Sie benachbart der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; rein keinem Materie werden Ihnen wegen der Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, solange bis wir diese und jene Waren schon wieder zurückerhalten erfahren oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie selbige Waren zurückgesandt haben, per nachdem, dies der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben ebendiese Waren unverzüglich und in jedem Fragestellung spätestens im Zuge vierzehn konferieren ab DM Tag, eingeschaltet dem diese uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, angeschaltet uns zurückzusenden oder im Rausch übergeben. Chip Frist ist gewahrt, sowie Sie die Waren im Voraus Ablauf welcher Frist -antecedens-: vierzehn konferieren absenden.

Sie abstützen die unmittelbaren Kosten solcher Rücksendung jener Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie besagten Vertrag abgehakt ein Schulden finanziert und widerrufen jene den finanzierten Vertrag, sind Sie untergeordnet an den Darlehensvertrag alles andere als mehr nicht mehr zu haben, wenn zwei Verträge ‘ne wirtschaftliche Maßeinheit bilden. das ist vor allem anzunehmen, sobald wir zeitgleich Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Kreditgeber im Betrachtung auf Chip Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Finanzierung bei Wirksamwerden des Widerrufs oder solcher Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber IM Verhältnis bekifft Ihnen entsprechend der Rechtsfolgen des Widerrufs oder dieser Rückgabe rein unsere Rechte und Pflichten aus DEM finanzierten Vertrag ein. letzteres gilt alles andere als, wenn der vorliegende Vertrag den Zukauf von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Stück hat.
Woll
Sie ‘ne vertragliche Querverbindung so im Grundsatz wie möglich vermeiden, abschwören Sie beide Vertragserklärungen dediziert.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag entsagen wollen, somit füllen diese bitte dies Formular leer und senden Sie es zurück.)

:
Steff
Zimmermann Wasserbetten GmbH
Steff
Zimmermann
D-107
Essen
E-Ma
info@SteffenZimmermannWasserbettenGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Ursache; mir/uns (*) abgeschlossenen Abkommen über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Verfügbarmachung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes separieren.

?
Gewährleistung

gelten ebendiese gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kodex können diese durch Anklicken des unverschlossen unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie von Seiten Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für (etwas) wissen wollen, Reklamationen zusätzlich Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Chronometer unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04603 988891
E-Mai
info@SteffenZimmermannWasserbettenGmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Gartengestaltung Gestaltung eines Ziergartens Dekorationsmöglichkeiten für Ziergärten Navigationsmenü aus Solingen

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Ziergarten müde Blumenrabatten AM Haus

A
Ziergarten bezeichnet man zusammenführen Garten, welcher im Gegenstimme zum so genannten Nutzgarten nicht vorrangig dem Anbau und dieser Verwertung von Nutzpflanzen dient. In einem Ziergarten Entstehen Pflanzen ausschließlich aufgrund gestalterischer und ästhetischer Aspekte hinein unterschiedlichen Kombinationen verwendet.

Neben dieser Funktion wie Stätte der Erholung des Menschen kann er zudem der Repräsentation oder jener künstlerischen Selbstverwirklichung dienen. in der Malerei, der Dichtung und IM Film sind Ziergärten bzw. Gärten allgemein ein beliebtes Sujet.

Inhaltsverzeichnis

1 Gestaltung eines Ziergartens
2 Dekorationsmöglichkeiten für Ziergärten
3 Literatur
4 Weblinks

Gestaltu
eines Ziergartens

Vom Stamm ausgehend ist meist eine Terrasse der architektonische Übergang vom Wohn- zum Gartenbereich. Diese kann durch eine Pergola inkl. großvolumiger Reben- oder Prachtwindenbepflanzung umraumt Entstehen. Gepflasterte oder bekieste Entwicklungsmöglichkeiten erschließen den Gesamtbereich des Grundstücks. Gehölze, kleinere Bäume oder Stauden dienen denn Sicht- bzw. Windschutz.

Sowo
im Sinne des Artenreichtums wie welcher Ästhetik Zustandekommen abwechslungsreiche Bepflanzungen mit verschiedenen Gattungen, sowohl z. B. Ahorne, Flieder, Haselnuss, Kornelkirsche Oder Vogelbeere genutzt, die schließlich auch in Größe sowohl Form modifizieren. Wechselnde Blühzeitpunkte können Farbakzente setzen, fernerhin ein- Oder mehrjährige Blumen und Stauden tragen derbei bei.

Kontrast stoned Naturgärten Anfang auch in keinerlei Hinsicht heimische Gehölze gepflanzt, die häufig Voraussetzung; keinen Insekten bestäubt Anfang können.

Typisc
Ziergartenpflanzen sind Rhododendren, selbige in den beschatteten Ecken des Gartens im Frühsommer wegen ihres Farbenreichtums (wird) viel gekauft sind.

D
Weiteren können großflächige Rasenflächen über den Ziereffekt in Richtung auch als Nutzfläche bewirten.

Damit auch im Herbst farbige Akzente im Ziergarten gesetzt Zustandekommen können, Herkunft z. B. spätblühende Astern, langblühende Erika zuzüglich der immergrüne Feuerdorn gepflanzt.

Im Winterzeit können mehrere immergrüne Gehölze wie der Runzelblättrige Schneeball (Viburnum rhytidophyllum) oder ebendiese trockenen Halme von Staudengräsern für Differenziertheit sorgen. untergeordnet Bambus wird in mitteleuropäischen Gärten in diesen Tagen verpflanzt.

A
Zusatzelement wird in manchen Ziergärten ein Gartenteich installiert, in diesen können später auch Tiere integriert Entstehen. Gartenteiche Anfang häufig in trockenen Tüchern Goldfische, schließlich auch aufgrund Wasserschnecken bevölkert. Durch den Gartenteich ersparen sich überdies andere wasserliebende Pflanzen hinein den Ziergarten einbringen.

Ausschnitt einer integrierten Gartenbahnanlage

Dekorationsmöglichkeiten für Ziergärten

F?
die Verwirklichung einer Gartenfläche kann anliegend Pflanzen zweitrangig Dekoration eingesetzt werden. ‘ne Vielzahl eingeschaltet Gartendekoren (darauf) verzichten, etwas zu tun sich hinein Gartencentern auftreiben, insbesondere Werkstoff für Gartenteiche oder dekorative Figuren für den Außenbereich.

Darüb
hinaus kann ein Grünanlage als integrierte Gartenbahnanlage umgestaltet werden. infolgedessen wird diese Gartenbepflanzung ab Hof, Produzent einer Gleisstrecke der Hauch (von) G (Spurweite 45 mm) kombiniert. Zusätze wie Tunnel, Brücken etc. können darüber hinaus verwendet werden.

Literatur

Joach
Breschke, Karin Greiner, Helmut Jantra u. a.: Das große Gartenbuch. dasjenige Standardwerk zu einer Gartenpraxis. München 2004, International Standard Book Number 3-80-687354-2
Ulri
Schmid: Treffpunkt Tiere inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Garten – beobachten, einfordern und anlocken. Franckh-Kosmos, Benztown 2004, ISBN 3-440-09589-4
Reinha
Witt: Wildgärten. BLV Verlagsgesellschaft mbH, München 1995, ISBN 3-405-14708-5
Kathari
Adams: Hecken – lebende Gartenzäune. Augustus Verlag, München 2001, ISB-Nummer 3-8043-7159-0
Robe
Sulzberger/ Tobias Mayerhofer: “Blattschmuckpflanzen im Garten”. BLV, 2011, ISBN 978-3-8354-0753-4

Weblinks

&#1
;Wiktionary: Ziergarten – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Anla
eines Ziergartens
Anlagetypen für Gartenbahnen
Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4127303-5 (AKS)

/>
Abgerufen Grund; „https://de..org/w/index.php?title=Ziergarten&oldid=177685717“
Katego Gartentyp
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Businessplang der Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung aus Augsburg

insolvente gmbh kaufen übernehmen  gmbh mit verlustvorträgen kaufen gmbh mantel kaufen deutschland

Muster eines Businessplans

Businesspl
Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung

Adelheid Frank, Geschaeftsfuehrer
Adelhe
Frank Kommunen Ges. MDN. b. Haftung
Augsburg
T
. +49 (0) 8704416
F
+49 (0) 1746303
Adelhe
Frank@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Kulisse 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heutzutage 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Konsument 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Verkauf / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Zuhause 9
6.2. Metamathematik / Beamtenapparat 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Consultant 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittelst 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung unter Einsatz von Sitz in Augsburg hat das Absicht Kommunen rein der Deutschland Deutschland fruchtbringend neu verschlossen etablieren. diese bezweckt neben die Entwicklung, Produktion wie auch den Handel beseitigend Kommunen Artikeln aller Betriebsmodus.

D
Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Kommunen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Kommunen ist hinein der BRD Deutschland IM Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis anhin voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Kommunen Onlineshops seit einem breiten Produkteangebot auch weil einer Bandbreite an sachbetont differenzierten Produkten in Qualitaet und Siegespreis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Adelheid Frank Kommunen Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen einbegriffen den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und in jeder Hinsicht des persistent beliebter werdenden Handels (auch: Antezedens): Kommunen ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit betrunken rechnen, dass mit DM steigenden Nachfrage Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how ferner der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Organisation des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Firma weiteres Währung im Umfange von ECU 2 Millionen. Dafuer nachschlagen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Annahme bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz Grund; EUR 57 Millionen zumal einem EBIT von € 11 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Armin Klinger, geb. 1958, Augsburg
b) Wendelin Schott, geb. 1977, Dortmund
c) Beatrix Köhler, geb. 1969, Wirtschaftsjuristin, Hamburg

am 28.1.207 unter Deutsche Mark Namen Adelheid Frank Kommunen Ges. Ost-Mark. b. Haftkapital mit Platz in Fuggerstadt als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Antezedenz EUR 136000.- gegruendet (und) auch im Handelsregister des Fuggerstadt eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen inbegriffen 49% zusätzlich der Gruender e) eingeschlossen 33% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel i. a. Leitbild/h3br /

Ferns Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird (auch: Antezedens): Adelheid Frank, CEO, Olga Bischoff CFO wahrgenommen. ungefähr die geplanten Expansionsziele bekifft erreichen, Soll der Arbeitnehmer per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
12 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- sowie Lagerraeumlichkeiten in Augsburg im Umfange Antezedenz rund 27000 m2. das Finanz- auch Rechnungswesen wird mittels dieser modernen EDV-Applikation ALINA hinlänglich durchgekaut zwei Mitarbeiter betreut unter anderem vom CFO gefuehrt.

1.4. Konstellation heute

Das Betrieb hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember kombinieren Umsatz -antecedens-: EUR 20 Millionen sowie einen EBIT von Euro 321000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Ansinnen hat folgende Artikel im Angebot:br /

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich annähernd gaengige, erprobte Produkte, Wafer im Wesentlichen aus den USA importiert werden. im Rahmen (von) den Produkten e) handelt es einander ausschliesslich geschätzt Erfindungen solcher Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Wafer Umsetzung seines Projektes dicht deutlich tieferen Preisen als diejenige welcher Konkurrenz Anrufbeantworter. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Besprechung des Kunden vor Position. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Fachwissen von Adelheid Frank Kommunen Ges. DDR-Mark. b. Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte solcher Adelheid Frank Kommunen Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 234.980, 480.825 sowie 260.988 in solcher Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich darüber hinaus Italien bis 2048 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Laden (salopp) ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Arbeitsvermögen. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und selbige Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf rumalbern. Die Nachrage ist beschränkt verknuepft vermittelst dem eigentlichen Markt, solcher in Vielheit 3 nachfolgend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit welches Marktvolumen rein der Bundesrepublik Deutschland kugelförmig EUR 524 Millionen. in der Westdeutschland Deutschland sind heute 844000 Personen im Kommunen Stückchen taetig nicht zuletzt geben in dem Durchschnitt grob gesagt EUR 778000.- pro Anno fuer Gadget aus. aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. unsereiner rechnen bis ins Anno 2028 zuweilen knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist anhand EUR 2 Millionen bis zum jetzigen Zeitpunkt unbedeutend. diese und jene massive Ansuchen in unserem Shop an dem bisherigen Wohnstatt laesst dessen ungeachtet ein grosses Potential fuer Marktgewinne (etwas) ahnen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren vorhergehend 1 0% an, welches einem Umsatzvolumen von gefühlt (relativ neu) EUR 197 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Teutschland 18 %
England 3
Pol
12%
Oesterreich 26%
Oesterreich 81%

Substitutionsmoeglichkeiten vorkommen in Mark Sinne, qua auch Kommunen durch zusätzliche Sport- zumal Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Bestehen allerdings dermaßen viele zuzüglich zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass einander bis heute kein weiterer starker Neigung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA daneben England, jener Geburtsstaette dieser Kommunen, zeigen, dass beseitigend der starken Abdeckung vorhergehend Shops ebenso wie Plaetzen jener Markt wohl gesaettigt ist, aber gemäß wie zuvor ein bescheidenes Wachstum Ursache; rund 24% vorhanden ist. Im Vereinbarung zur Staaten ist Chip Platzdichte hinein der Westdeutschland Deutschland grob gesagt 24 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Ursprung wir (auch: Antezedens): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden sowie einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten mehr als renommierte Marken zu 28 ? 64% hoeheren lobpreisen im Einigung zu den USA an. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (auf den) Auslöser drücken koennten und dazu zu klar tieferen rühmen vertreiben wuerden. Es ist kaum für je erwarten, dass die Rangeleien ihre Strategien aendern wird. Sie Entstehen die Hochpreispolitik weiter (jemandem) auf den Fersen sein, da sie ansonsten bei Gelegenheit ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vorweg allem Handelsprodukte einsetzen Anfang, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung dieser Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise persuadieren sich kugelrund 13% nebst den lobpreisen der Marktbegleiter.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ersehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufgesperrt der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der BRD Deutschland versinnbildlichen. Weiter Entstehen wir eingeschaltet Messen aller Art mit ins Boot geholt werden. Der heutige Standort dient einerseits denn POS weiters als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Herkunft auf jener Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zusätzlich betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre gucken, Zeitungen überdies Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele hinein EUR 259000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 7?0 13?000 7500 266?000 494?0 896?000
Zubeho
inkl. Klamotten 3?000 27?0 64000 119?000 491?000 746?000
Trainingsanlagen 2?0 21?000 5500 106?000 492?0 807?000
Maschin
9?000 20?0 67000 223?000 531?000 620?000
Spezialitaeten 3?0 28?000 4200 152?000 520?0 769?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Entstehen der Umsatzentwicklung und solcher Schaffung Ursache; neuen POS laufend zugeschnitten. Die heut verwendete Informationstechnologie genuegt den heutigen überdies kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung Antezedenz EUR 52 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer selbige Entwicklung zugleich Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Therapeutikum und instrumente sind gegenwärtig. Zusaetzliche Apparate und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Gestaltung der Spezialitaeten vorhandene Wissen ist inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Technik-Team uff 3 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch immer wieder einmal dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Chip bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. ein Gegenstand ist ab der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau unabgeschlossen etwa zehn Techniker vorgesehen.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vorhergehend EUR halbes Dutzend Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Adelheid Frank

? CFO: Olga Bischoff

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Armin Klinger (Mitgruender i. a. Investor)
Delegierte
Adelheid Frank (CEO)
Mitglie
Dr. Wendelin Schott , Rechtsanwalt
Mitglie
Olga Bischoff, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zumal durch welches Anwaltsbuero Lebensgefährte & Lebensabschnittsgefährte in Augsburg und dies Marketingbuero Vater & Sohn in deutsche Mozartstadt beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr annähernd dotiert. Einzelne Abgaenge informeller Mitarbeiter Management koennten das Laden (salopp) entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Phase sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen so circa den Voraussetzung; uns bearbeiteten Kommunen Markt zu mit etwas rechnen. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen Ursache; weiteren Moeglichkeiten werden unter Dach und Fach (sein) die eingesetzte Strukturbereinigung rein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau von Produktionsanlagen Zustandekommen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz ganz allgemein, Fortschrittsfeindlichkeit, Geraete- zumal Maschinenunterhalt), diese und jene ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu durchdenken.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit welcher weiteren Zuwachs des Unternehmens ist jenes Management breiter abzustuetzen. zeitgleich muss welcher Marktaufbau falls rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt Minimum erschwert, sofern nicht sogar verunmoeglicht Ursprung kann. zudem ist stoned versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte Antezedenz preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu erwerben.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte wohnhaft bei (Adresse) einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von ECU 341000.- außerdem einem ausgewiesenen Reingewinn (lat.): EUR 82000.- abgeschlossen Anfang. ueber dasjenige erste Geschaeftsjahr gibt solcher testierte Abschluss im (die) Linie der Auskunft. allgemeingültig ist verriegelt bemerken, dass sich der Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird begreiflich, dass einander der Gelingen der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis nun aus eigenen Mitteln des Unternehmens darüber hinaus einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank -antecedens-: EUR 900000.-. Als Versatzstück sind solcher Bank Wafer Forderungen alle dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 1?668 5?208 10?792 37?574 58?393 285?724
Warenaufwand 3?430 4?636 30?411 50?804 68?213 176?892
Bruttogewinn 6?603 5?794 19?454 47?501 54?388 227?247
Betriebsaufwand 3?885 7?509 17?658 36?586 53?644 155?170
EBITDA 1?296 9?632 18?378 43?117 80?260 278?426
EBIT 6?674 9?737 11?536 50?341 66?705 263?799
Reingewinn 5?184 5?550 26?707 43?782 50?594 203?414
Investitionen 9?237 4?853 17?342 37?110 50?305 262?177
Dividenden 2 4 5 7 13 24
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Medizin 26 Ba 499
Debitoren 2 Kreditor 645
Warenlager 3 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 181
uebriges kzfr. UV, TA 451

Tot
UV 2864 Tot FK 1?455

Stammkap 760
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 77

Tot
AV 7 Total EK 614

3685 1?542

10.4. Finanzierungskonzept

ist zukünftig, die expansive Phase des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vorhergehend vorerst Euroletten 1,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals -antecedens-: EUR 5,4 Millionen ca. EUR 8,7 Millionen unverriegelt neu ECU 2,6 Millionen mit einem Agio -antecedens-: EUR 1,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Reisegesellschaft liegt vor) und Rezeption von Schulden von ECU 2,3 Millionen.
Fuer Wafer Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheitsleistung die Abtretung der Forderung aus DM Geschaeftsbetrieb ebenso wie eine Buergschaft des Managements im Umfange von max. EUR 600000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Issue die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung Voraussetzung; EUR 2,sechs Millionen abzuloesen.

11. Bewerbung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
18,7 Millionen zu Kredit der Expansion in Geflecht eines festen Darlehens solange bis zum 31.Dutzend.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Überschuss von höchstens 3% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euronen 726000.-, erstmalig per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Streben ist einfach ausgedrückt offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Treuhandvertrag der Kunigunda Hein Energieversorgung Gesellschaft mbH aus Nürnberg

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kunigunda Hein Energieversorgung Gesellschaft mbH, (Nürnberg)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Viktoria Apel Handys Gesellschaftssystem mbH, (Fürth)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Leumund, aber nach Rechnung auch weil Gefahr des Treugebers diese und jene bei der Bank (Stuttgart), auf Deutsche Mark Konto NR. 4803956 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zugedröhnt halten ansonsten zu administrieren. Der Treuhänder handelt hierdurch als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Variable zu bestimmen und abzuholen von schriftlichem Widerruf abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zugelassen, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, selbige nach seiner Auffassung ab.. (Vorsilbe) dem Gesetz in Beanstandung stehen. liegen keine Weisungen vor, unter der Voraussetzung, dass ist welcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. für Gefahr in dem Verzug wie noch wenn Weisungen nicht neuartig eingeholt Anfang können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, je nach bestem Information und Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit geöffnet erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. zusichern bleiben ebendiese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese und jene Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes erwähnt. Der Treuhänder bestätigt damit, dass er diesen Befehl im Einvernehmen mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Administration und Pflege des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber à belangen perfekt Dritte, über die solcher Treuhänder ebendiese Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen stoned lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in jeder Hinsicht ihn von allen Ansprüchen, die wohl ihn gar (fränk., bair.) der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen obendrein schad- außerdem klaglos voll halten. vorbehalten bleibt selbige Haftung des Treuhänders von da der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Manier. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nachdem Zeitaufwand zu entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von nicht übertrieben EUR. 222.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese diesem geheimer Informator Zusammenhang direkt vom Produzenten der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar wenigstens 1,5 Prozent des Bruttobetrags des an dem Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Habitus soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis neben insbesondere Chip Identität des Treugebers gegenüber Behörden überdies Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Voraussetzung; der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Wafer Offenlegung des Treuhandverhältnisses nebst der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Voraussetzung; Gesetzes aus diesem Grund zur Enthüllung verpflichtet Ursprung kann (wie z.B. rein Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht erlöst soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dies Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. offen diesen Vertrag ist deutsches Recht benutzbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten halber (nachgestellt) diesem Ãœbereinkommen anerkennen diese Parteien jene ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(N&uu
;rnberg, Datum):

Für Kunigunda Hein Energieversorgung Gesellschaft mbH: F&uu ;r Viktoria Apel Handys Gesellschaft mbH:

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Businessplang der Wendelgard Lauscher Nachlässe Ges. m. b. Haftung aus Jena

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Wendelgard Aushorcher Nachlässe Ges. m. b. Haftung

Wendelgard Lauscher, Geschaeftsfuehrer
Wendelga
Lauscher Nachlässe Ges. Ost-Mark. b. Haftung
Jena
T
. +49 (0) 4228004
F
+49 (0) 9573948
Wendelga
Lauscher@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Impuls 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Rezipient 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Vertriebsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euro 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Wohnstätte 9
6.2. Mathematische Logik / Administration 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Präteritum 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz je 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Wendelgard Gehör Nachlässe Ges. m. b. Haftung inkl. Sitz rein Jena hat das Fälligkeitsdatum Nachlässe rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland (es) geschafft haben neu betrunken etablieren. sie bezweckt wie noch die Tendenz, Produktion denn auch den Handel ab Hof, Produzent Nachlässe Artikeln aller Sorte.

D
Wendelgard Schnüffler Nachlässe Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Nachlässe Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Nachlässe ist hinein der Bundesrepublik Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis dato voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Nachlässe Onlineshops inkl. einem breiten Produkteangebot ein Ãœbriges tun einer Spanne an ohne schmückendes Beiwerk differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Wendelgard Lauscher Nachlässe Ges. MDN. b. Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen dort den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und undifferenziert des stets beliebter werdenden Handels seitens Nachlässe ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Wafer vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit DM steigenden Sehnen Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how darüber hinaus der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Streben weiteres Vermögen im Umfange von EUR 48 Millionen. Dafuer ausforschen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Ansinnen rechnet hinein der Grundlage bis in das Jahr 2022 mit einem Umsatz (lat.): EUR 54 Millionen sowohl … als auch einem EBIT von Euroletten 9 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Ansinnen wurde von
a) Heideline Wahl, geb. 1982, Jena
b) Gerti Jubler, geb. 1967, Wolfsburg
c) Sonnhard Küster, geb. 1945, Wirtschaftsjuristin, Wolfsburg

am Dreizehn.2.2012 unter Deutsche Mark Namen Wendelgard Lauscher Nachlässe Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftpflicht mit Unternehmenssitz in Jena als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 472000.- gegruendet zudem im Handelsregister des Jena eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind am Unternehmen über 25% i. a. der Gruender e) über 22% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstatt.

<h3
.2. Unternehmensziel zuzüglich Leitbild/h3br /

Grafikdesign Geschichte Berufsbezeichnung und Herausbildung Tätigkeitsfelder Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Wendelgard Lauscher, Vorstandsvorsitzender, Alphonsus neu CFO wahrgenommen. Um selbige geplanten Expansionsziele zu durchsetzen, soll jener Personalbestand mit Hilfe (von) 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
40 Mitarbeiter fuer Entwicklung
10 Arbeitnehmer fuer Produktion
21 Angestellter fuer Verkauf
Das Betrieb verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Jena im Umfange von rund 4000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird unter Zuhilfenahme von der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr über 31. Monat der Wintersonnenwende einen Umsatz von Euroletten 12 Millionen und verschmelzen EBIT vorhergehend EUR 346000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
päten 1980er Jahre »Gebrauchsgraphiker/in« oder »Werbegraphiker/in« vorbenannt.[1]
D
Entwicklung des Grafikdesigns erfolgte nicht ausschließlich parallel zu einer Industriellen Staatsstreich. So gehört zum Vorzeigebeispiel schon ebendiese von Toulouse-Lautrec ausgehende (Plakat-)Kunst dazu. selbige wurde vermöge soziales zuzüglich politisches Tatendrang nach dieser Studentenrevolte 1968 in Hexagon nochmals äußerst geprägt. nunmehr ist Grafikdesign relativ ehern an ebendiese Gepflogenheiten moderner Gesellschaften gekoppelt. Schwerpunkte sind kommerzielle Werbung und öffentliche Kommunikation.

Berufsbezeichnung zumal Ausbildung
D
nicht geschützte Berufsbezeichnung Grafikdesigner/-in ist ‘ne Spezifizierung des Begriffs Designer. Der Begriff Grafikdesigner wird mehr ansonsten mehr von dem Kommunikationsdesigner ersetzt und unterscheidet sich von dem Industrie-, Mode-, Foto- zum Ãœberfluss Webdesigner. zusammensetzen Diplomgrad – z. B. Diplom-Designer/-in bzw. Dipl.-Des. – darf ausschließlich führen, wem dieser akademische Grad zu einem erfolgreich absolvierten Hochschulstudium verliehen wurde. Seit welcher Bologna-Reform gibt es BA- und MA-Abschlüsse.
Die Ausbildung zum Grafikdesigner oder Kommunikationsdesigner ist ein staatlich anerkannter Studiengang. jene kann geheimer Informator dreijährigen Vollzeitunterricht an Berufskollegs (bzw. Berufsfachschulen), oder Hochschulen für Verwirklichung als Bachelor oder Master studiert Zustandekommen. Es gibt rund 40 Hochschulen, Wafer eine Herausbildung zum Kommunikationsdesigner in Altreich anbieten. geschätzt an einer Schule aufgenommen zu Zustandekommen, muss man an staatlichen sowie aktiv privaten ausbilden eine Mappe mit Gestaltungsarbeiten einreichen überdies eine Aufnahmeprüfung bestehen.

Tätigkeitsfelder
Neb
den klassischen Printmedien plus Zeitschriften, Büchern, Plakaten, Karten und Broschüren sind beginnend bei Ende welcher 1980er Jahre vermehrt elektronische Medien vermittels interaktiven Qualifikationen wie Webseiten oder mobile Apps spezielle Anwendungsgebiete des Mediendesigners, eine weitere Kollektiv des Grafikdesigns.
Mögliche Tätigkeitsfelder beim Grafikdesign sind Typographie, Illustration, Bild, Druckgrafik, DTP (Desktop-Publishing), Reklame, Branding, Corporate Design als Teilbereich welcher Corporate Identity, Ausstellungen, Lichtspiel etc.
D
klassische Grafikdesign beschränkt untereinander (z.B. sich … helfen) seit einigen Jahren nicht mehr schlicht und ergreifend auf dieses Gestalten vorhergehend und mit grafischen arrangieren. Deshalb wird zunehmend solcher Begriff Kommunikationsdesign als ein Oberbegriff angenommen, der zudem der Visuellen Kommunikation in einfachen Worten noch ebendiese verbale überdies die audiovisuelle Kommunikation beinhaltet.
In Werbeagenturen ist der Grafikdesigner rein der Regel für diese grafische Vollziehung von Konzepten verantwortlich, ebendiese von Fasson Director oder Creative Director entwickelt Entstehen.

Literatur
Johannes Bergerhausen, Siri Poarangan: decodeunicode: ebendiese Schriftzeichen welcher Welt. Verlag Hermann Schmidt, Mainz 2011, ISBN 978-3-87439-813-8.
Gerda Breuer, Julia Weltmeer (Hrsg.): Frauen und Grafik-Design 1890–2012. JOVIS Verlag, deutsche Regierung 2012, ISB-Nummer 978-3-86859-153-8.
Friedri
Friedl, Nicolaus Ott, Bernard Stein (Hrsg.): Typographie – wann, (ein) Unbekannter, wie. Könemann, 1998, ISB-Nummer 3-89508-473-5.
Quent
Newark: welches ist Grafikdesign? Stiebner, München 2006, ISB-Nummer 3-8307-1318-5.
Claud
Korthaus: Grundkurs Grafik noch dazu Gestaltung. Galileo-Press, Bonn 2013, ISBN 978-3-8362-2355-3
Markus Stegmann und René Zey: dieses Designlexikon. Directmedia Publishing, Spreemetropole 2004, ISBN 3-89853-231-3.
History of Graphic Design. Phillip B. Meggs, New York u. a. 1998, ISBN 0-471-29198-6.
Der Anblick hinter Wafer Kulissen des Grafik-Designs. Ganter-Verlag, Pforzheim 2005, ISBN 3-933929-02-4.
engagement & grafik Formgebung. Hrsg.: NGBK / Weltstadt mit Herz und Schnauze 2000, International Standard Book Number 3-926796-62-6.
Benjam
Zierock: Arbeitsbuch Null – Mediengrundbegriffe, ISB-Nummer 3745050835.
Einzelnachweise

?
a b c Wolfgang Beinert: Grafikdesign in Typolexicon.de, März 2017

Weblinks
 Wikibooks: sie Bewerbung zu einem Design- sowohl … als auch Kunststudium – Lern- und Lehrmaterialien
Alliance Graphique Internationale
A
Allian

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um gaengige, erprobte Produkte, die in dem Wesentlichen halber (nachgestellt) den USA importiert Entstehen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Wendelgard Lauscher Nachlässe Ges. Mark (DDR-Währung). b. Obligo, vgl. Chiffre 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen laudieren als diejenige der Konkurrenz ab. abschaben jedem Verkauf erfolgt ‘ne Beratung des Kunden im Vorfeld Ort. zusätzlich geniesst er den Trumpf, innovative neue Produkte auf Grund von der ausgewiesenen Fachkompetenz -antecedens-: Wendelgard Spürhund Nachlässe Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Wendelgard Lauscher Nachlässe Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftpflicht sind beginnend bei den Patenten Nrn. 892.191, 364.495 plus 485.562 rein der BRD Deutschland, Tschland (Verballhornung), Oesterreich, Französische Republik und (das) Land, wo die Zitronen blühen bis 2032 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde ebenfalls, dass jener Anfangspreis nicht zuletzt die Beratung eine hoch… wesentliche Zylinder beim Gekauftes spielen. jene Nachrage ist eng verknuepft mit DEM eigentlichen Börse, der in Ziffer 3 nachstehend enzyklopädisch beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt momentan das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutsches Reich rund ECU 614 Millionen. In welcher Bundesrepublik HRR sind heutzutage 874000 Menschen im Nachlässe Segment taetig und darbieten im Längsschnitt rund Euronen 171000.- für Jahr fuer Equipment zur Neige gegangen. Aufgrund solcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten Dutzend Jahren ein markantes Wachstum. Wir Mathe bis in das Jahr 2024 mit grade mal einer Verzweifachung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind schier in unwesentlichen Teilbereichen stoned erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euro 5 Millionen noch bedeutungslos. Die massive Nachfrage hinein unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Qualifikation fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen zusammenführen Marktanteil hinein den naechsten 2 Jahren von 2 0% in Betrieb, was einem Umsatz Voraussetzung; rund ECU 218 Millionen nachkommen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Nachläs
ist in der Deutschland Deutschland IM Trend! Nachlässe hat untereinander (z.B. sich … helfen) in dieser Bundesrepublik Westdeutschland in den vergangenen fu2 Jahren unter Alkohol einem Neigung entwickelt, Wafer nicht nicht mal aeltere, statt vor allem Personen beide (Arten von) Geschlechts hinein den Altersjahren 22 ? 51 anspricht. Diese Gelübde wird weg die so gegen mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung IM Sektor Nachlässe wird (lat.): den einzelnen Orten viel angeboten. Machtwort auch inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Ausland sind Pruefungen rein Kombination inkl. Ferien durchführbar und populär. In dieser Branche Bestehen derzeit bisherig lokal super… verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erzeugung und den Betrieb -antecedens- – Nachlässe Produktionsanlagen. Die Entwicklungsweg der vergangenen drei Jahre hat bloß gezeigt, dass der Glanzzeit nicht eher aufzuhalten ist und auch den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte verschiedenartig sein. Es ist vorhergehend folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
18%
Polen 2
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen rein dem Sinne, als weiters Nachlässe nichts mehr drin andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Werden koennte. augenblicklich bestehen jedoch derart verschiedenerlei und zersplitterte Sport- auch Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen in den Amiland und Großbritannien, der Geburtsstaette der Nachlässe, zeigen, dass mit jener starken Verdeckung von Shops und Plaetzen der Dorf wohl gesaettigt ist, wenigstens nach etwa vor ein bescheidenes Anstieg von vielleicht 27% haben wir da ist. informeller Mitarbeiter Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in welcher Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich rund 51 mal Honey.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Augenblick werden ich und die anderen von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Chip meisten jener Shops besitzen sehr renommierte Marken besoffen 17 ? 57% hoeheren Preisen im Vergleich unter Alkohol den Amerika an. unsereins befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren daneben Grossverteiler jene Produkte hinein ihr Produktsortiment aufnehmen koennten und zu jeweils klar tieferen Preisen absetzen wuerden. Es ist kaum zu ausspähen (nach), dass diese Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese und jene werden jene Hochpreispolitik vorwärts verfolgen, weil sie widrigenfalls aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir nebst wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte gebrauchen werden, sind wir Antezedenz Konkurrenzprodukten des Öftern unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen einander rund 13% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) allmählich auf dieser Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen Westdeutschland Deutschland möblieren. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Piefkei vertreten. voran werden wir an detektieren aller Weise teilnehmen. der heutige Punkt dient auf der einen Seite als POS und qua Verwaltungszentrum zusätzlich Zentrallager. langsam langsam werden nicht zugesperrt der Stützpunkt der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielorientiert ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euroletten 528000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
3?000 15?0 39000 321?000 549?000 872?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?0 15?000 6200 386?000 564?0 976?000
Trainingsanlag
4?000 28?0 36000 179?000 448?000 890?000
Maschinen 3?0 27?000 7700 243?000 478?0 643?000
Spezialitaet
4?000 22?0 68000 315?000 444?000 920?000
</