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Moderner Faun-Autokran der Bundeswehr in Arbeitsstellung mit ausgefahrenem Kran

Ein Fahrzeugkran oder Mobilkran (auch Autokran oder Kranwagen genannt) ist ein fahrbarer Auslegerkran auf einem Rad- oder Kettenfahrwerk.

Inhaltsverzeichnis

1 Einsatz

1.1 Einsatzgebiete
1.2 Einsatzplanung
1.3 Fahrzeugkranführer

2 Technik

2.1 Gittermastkran
2.2 Teleskopkran
2.3 Raupenkran

3 Größte Autokrane der Welt

3.1 Liebherr LTM 1750-9.1
3.2 Liebherr LG 1750
3.3 Gottwald AK 850/1100 GT
3.4 Demag AC 700
3.5 Liebherr LTM 11200-9.1
3.6 Gottwald AMK 1000-103
3.7 Liebherr LTM 1500-8.1

4 Größte Raupenkrane der Welt
5 Siehe auch
6 Einzelnachweise
7 Weblinks

Einsatz

Einsatzgebiete

1.250-t-Raupenkran beim Aufstellen eines Reaktors
Anhängerkran in der Zufahrt eines Innenhofes
750-t-Raupenkran Liebherr LR 1750 mit 200-m-Ausleger

Fahrzeugkrane sind unentbehrliche Helfer für die Bauwirtschaft und den Schwertransport. Sie kommen dann zum Einsatz, wenn keine stationären Krane vor Ort verfügbar sind oder diese nicht verwendet werden können.

Die Einsatzgebiete von Fahrzeugkranen sind:

die Montage von Betonfertigteilen und Stahlkonstruktionen, zum Beispiel der Bau von Funktürmen und Freileitungsmasten
Hochbau
Brückenbau
Aufbau von Windenergieanlagen
Großbaustellen, wie bei der Montage von Containerterminals
Aufbau verfahrenstechnischer Anlagen, beispielsweise bei der Montage von Großtankbehältern
Aufbau von Kraftwerken
Aufbau von petrochemischen Anlagen
Rettung von Personen oder Bergung von verunfallten Schienen- oder Straßenfahrzeugen.
Ermöglichen von Revisions- und Kontrolluntersuchungen an Anlagen und Gebäuden (siehe auch: Brückenseilbesichtigungsgerät)
Auf- und Abbau transportabler Fahrgeschäfte

Kleinere Autokräne auf leichteren Fahrgestellen werden aufgrund ihrer Abmessungen auf engen Baustellen in der Innenstadt eingesetzt.

Die Einsatzgebiete von kleineren Fahrzeugkranen sind:

Bedachungen/Dachsanierungen
Zimmereiarbeiten
Verglasungen
Schornsteinarbeiten
Solarinstallation
Baumbeschnitt
Nutzung als Hubarbeitsbühne

Einsatzplanung

Fahrzeugkran der japanischen Armee

Um unvorhergesehene Probleme und gefährliche Improvisationen des Kranführers zu vermeiden, sind alle benötigten Informationen über den Anfahrweg, über die Erkundung der Einsatzbedingungen vor Ort, über die Hubkoordinaten des Lastentransports sowie die Eigenschaften und Anschlagmöglichkeiten der Last zu beschaffen. Diese Angaben dienen als wichtige Grundlage für einen sicheren und reibungslosen Einsatzablauf. In Abhängigkeit vom Gewicht der Last, der benötigten Hubhöhe und Ausladung sowie den örtlichen Gegebenheiten am Einsatzort und der Art des Kraneinsatzes wird der geeignete Kran ausgewählt. Bei Kraneinsätzen im innerstädtischen Bereich ist vorher abzuklären, ob eine Straßenteil- oder Straßenvollsperrung erforderlich ist. Dem Kranführer ist mitzuteilen, ob besondere Anschlag- oder Lastaufnahmemittel benötigt werden, ob ein Einweiser, evtl. mit Sprechfunk, erforderlich ist und ob zusätzliches Material zur Unterbauung des Kranes mitzuführen ist.

Unter Beachtung der Maße von Durchfahrtshöhen und -breiten sowie der höchstzulässigen Fahrbahn- und Brückenbelastungen ist die Fahrtstrecke festzulegen. Am vorgesehenen Standplatz des Kranes sind die Bodenverhältnisse zu prüfen, und ob im Umfeld befindliche Bauwerke oder Bäume bzw. elektrische Freileitungen notwendige Kranbewegungen behindern. Bei der Wahl des Standplatzes ist darauf zu achten, dass bei der Einhaltung der Sicherheitsabstände zu Baugruben, Böschungen und Bauwerken ausreichend Platz zum Ausfahren und Unterbauen der Abstützungen vorhanden ist. Zur Prüfung der Durchführbarkeit der Kranarbeiten ist daher eine vorherige Besichtigung des Einsatzortes oft unumgänglich. Letztlich ist auch die Frage zu klären, ob die Wettervorhersage die bevorstehenden Kranarbeiten zulässt. Kleinere Autokrane auf leichten Fahrgestellen mit einem zulässigen Gesamtgewicht von 7,5 t oder 12 t bedürfen keiner größeren Einsatzplanung, weil sie die Höchstgewichte für den Straßenverkehr nicht überschreiten. Aufgrund ihrer kompakten Abmessungen eignen sie sich auch für enge, schwerzugängliche Baustellen ohne, dass eine umfangreiche Planung des Einsatzes nötig wird.

Fahrzeugkranführer

Als unentbehrliche Hilfe für die Bauwirtschaft und den Schwertransport bedienen Autokranführer mobile Krane mit Millionenwerten und arbeiten vor allem für Kranbetreiber und Bauunternehmen. Die Einsatzgebiete sind vielseitig; sie kommen überwiegend bei der Montage von Betonfertigteilen und der Errichtung von Stahlkonstruktionen, insbesondere beim Hochbau und beim Brückenbau zum Einsatz. Daneben werden Autokranführer auch für Bergungsarbeiten, schwierige Verladearbeiten für den Schwertransport oder bei der Montage großer Turmdrehkrane eingesetzt. Häufig handelt es sich dabei um relativ kurze, rasch wechselnde Einsätze, mitunter auch in schwierigem Gelände oder in Fabrikhallen.

Autokranführer müssen an den verschiedensten Einsatzorten bei ständig wechselnden einsatzmäßigen Gegebenheiten den Standplatz des Autokranes sorgfältig auswählen. Am Einsatzort haben sie zu entscheiden, ob sie den Kranauftrag ausführen können oder nicht, denn auf ihnen lastet fast die gesamte Verantwortung auch für die im Umfeld arbeitenden Menschen und die dort befindlichen Sachwerte. Der Autokranführer muss am Aufstellungsort des Kranes meist selber die Beurteilung des Untergrundes vornehmen bzw. abschätzen, woraus er die nötigen Maßnahmen zu einer stabilen Unterbauung für eine kippsichere Aufstellung ableitet.

Die präzise Lastförderung – auch mit großen Ausladungen und Auslegerverlängerungen – fordert von den Autokranführern ständig volle Konzentration und viel Fingerspitzengefühl. Der sichere und reibungslose Autokraneinsatz setzt beim Autokranführer umfassende Kenntnisse und laufende Übung voraus, um das Aufstellen und Aufrüsten des Kranes sowie den Lastentransport mit dem Kran auch bei beengten Baustellenverhältnissen sicher durchführen zu können.

Aufgrund der umfangreichen Aufgaben der Autokranführer, der auftretenden Gefahren im Kranbetrieb und der meist schwierigen Lastförderung im Kraneinsatz ist deshalb eine Kranführerschulung zwingend erforderlich, da bei unsachgemäßer Bedienung Menschen und Sachwerte gefährdet werden und schwere Unfälle entstehen können. Zusätzlich ist eine eingehende Unterweisung auf den entsprechenden Krantyp vom Kranbetreiber bzw. vom Hersteller vorzunehmen.

Der künftige bzw. der junge Autokranführer sollte erst bei verschiedenen, zunächst einfachen Kraneinsätzen unter der Anleitung eines erfahrenen Autokranführers an die berufsübliche Tätigkeit herangeführt werden. Dabei liegt auch die Auswahl geeigneter Anschlag- und Lastaufnahmemittel im Verantwortungsbereich des Autokranführers. Für die Straßenfahrt muss der Autokranführer die einschlägigen Vorschriften des Straßenverkehrsrechts beachten. Im Kraneinsatz sind die Betriebsvorschriften für Krane der Berufsgenossenschaft und die Anweisungen des Kranherstellers einzuhalten.

Darüber hinaus gehören auch Wartung, Pflege und das Beseitigen einfacher Störungen des Kranes zu den Aufgaben des Autokranführers. In Deutschland gibt es bis jetzt noch kein Berufsbild für eine Kranführer-Ausbildung und daher auch keine geregelte Ausbildung für diesen Beruf. Verschiedene Bildungseinrichtungen bieten Lehrgänge zur Erlangung grundlegender Kenntnisse und Fertigkeiten an. Unternehmer erwarten von angehenden Autokranführern oft berufspraktische Vorkenntnisse im Umgang mit Autokranen und eine umsichtige Arbeitsweise sowie die Eigenschaft, zuverlässig und verantwortungsbewusst zu handeln. In Österreich ist eine Ausbildung mit einer Prüfung nach dem Arbeitnehmerschutzgesetz erforderlich. Die Ausbildungszeit beträgt etwa 33 Stunden. Ausbildungen und Prüfungen dürfen vom Wirtschaftsministerium befugte Institute aber auch Ziviltechniker abnehmen und jeweils die Kranscheine ausstellen. Mit dem Bestehen dieser Prüfung wird die Erlaubnis erworben, mit allen Fahrzeugkränen zu arbeiten. Für Baukräne ist eine kürzere Ergänzungsausbildung notwendig.

Besonders gefordert sind Kranführer bei Einsatzorganisationen, wie bei der Feuerwehr. Dürfen sich normalerweise keine Personen unter schwebenden Teilen des Kranes aufhalten, so ist es bei Menschenrettungen oft notwendig, dass Teile über eingeklemmten oder verschütteten Personen weggehoben werden müssen. Im Gegensatz zu anderen Einsätzen trägt hier nicht der Einsatzleiter die Verantwortung, sondern der Kranführer, ähnlich einem Fahrzeuglenker selbst. Bei Mitgliedern der Freiwilligen Feuerwehr, die oft nicht über die Kenntnisse eines professionellen Kranführers verfügen, muss die notwendige Erfahrung vermehrt mit Übungen und Spezialausbildungen ausgeglichen werden.

Technik

Ladekran beim Verlegen von Betonplatten

Gleislose Fahrzeugkrane werden gegliedert in

Autokrane, nicht geländegängige schnell fahrende Straßenkrane (Truck Crane)
geländegängige Langsamläufer mit Teleskopausleger (Rough-Terrain-Krane)
All-Terrain-Krane (AT-Krane) mit den Vorzügen der beiden anderen Krantypen: Geländegängigkeit und schnelle Verfahrbarkeit (immer als Radfahrzeug)
Raupenkrane

Alle drei Arten sind Krane mit Gittermastausleger oder hydraulisch ausfahrbarem Teleskopausleger und bestehen aus einem Unter- und einem Oberwagen. Die Definition der Begriffe Mobilkran und Autokran ist im allgemeinen Sprachgebrauch nicht eindeutig festgelegt, da die Unterschiede bedingt durch die stetige technische Weiterentwicklung derartiger Krane kaum noch voneinander abzugrenzen sind. Autokrane haben bis zu zehn Achsen und unterliegen als Räderfahrzeuge den gesetzlichen Vorschriften der Straßenverkehrszulassungsordnung (StVZO).

Aufgrund der zulässigen Achslast von 12 Tonnen (t) pro Achse auf öffentlichen Straßen können Autokrane ab etwa 50 t maximaler Traglast nur einen Teil des Gesamtballastes mitführen. Die restlichen Gegengewichtsteile müssen getrennt auf Transportfahrzeuge verladen werden.

Die überwiegende Anzahl heutiger Fahrzeugkrane sind kompakt gebaute, straßen- und geländegängige Autokrane, sogenannte AT-Krane (All Terrain). Sie haben bis zu neun Achsen, die alle hydropneumatisch gefedert und für den Kranbetrieb hydraulisch blockierbar sind. Die Mehrzahl der Achsen wird angetrieben und gelenkt. Die unabhängige Lenkbarkeit der Hinterachsen zu den Vorderachsen ermöglicht kleine Wenderadien und seitliches Verfahren zum einfachen Manövrieren des Kranes auf engem Raum. Durch die großvolumige Einzelbereifung mit Sonderprofil ist die Übertragung großer Vorschubkräfte möglich und eine hohe Bodenfreiheit gegeben. Sperrbare Längs- und Querdifferentiale bewirken zusammen mit der hydropneumatischen Achsfederung eine gute Traktion auch in schwierigem Gelände.

Abstützung eines FAUN-Fahrzeugkrans

Der Antrieb der Räder erfolgt durch einen Dieselmotor über Automatikgetriebe mit Drehmomentwandler oder automatische Wandler-Lastschaltgetriebe. Von dort überträgt ein Verteilergetriebe mit Geländestufe die Antriebskraft über Gelenkwellen zu den Achsantrieben. Der hoch beanspruchte Fahrzeugrahmen des Unterwagens ist eine verwindungs- und biegesteife Kastenkonstruktion, in dem die Stütztunnel für die hydraulisch ausfahrbaren Abstützträger eingeschweißt sind.

Oberwagen, Fahrzeugrahmen und Abstützung bei einem All-Terrain-Kran (Terex Demag AC 60 City)

Im Kranbetrieb werden die in den Drehkranz vom Oberwagen eingeleiteten Kräfte und Momente vom Fahrzeugrahmen in die Abstützung abgeleitet. Die Abstützträger mit den angebauten Stützzylindern vergrößern erheblich die Standfläche, wodurch hohe Tragfähigkeiten bei ausreichender Standsicherheit erreicht werden. Zur Erhöhung der Standfestigkeit sind am hinteren Ende des drehbaren Kranaufbaus, dem Oberwagen, Ballastplatten aus Stahlguss montiert. Die Menge des Gegengewichtes am Oberwagenrahmen kann durch verschiedene Ballastvarianten an die einsatzbedingte erforderliche Traglast angepasst werden.

Entsprechend dem jeweiligen Rüstzustand ist die zulässige Traglast von der Ausladung und Auslegerlänge abhängig.
Die maximale Traglast ist begrenzt durch die Standsicherheit und die Festigkeit der Bauteile, wie Ausleger, Drehkranz und Fahrzeugrahmen.

Die Baugruppen für die Hauptfunktionen des Kranes, wie Hubwerk, Drehwerk, Wippwerk und das Auslegersystem sind auf dem Oberwagen untergebracht.

Tragende Schweißkonstruktion des Oberwagens ist die Drehbühne; sie ist in ihrer Funktion ein Aufrichterahmen für den Ausleger und Lagerbock für Ausleger und Wippzylinder. Sie überträgt im Kranbetrieb große Kräfte aus dem Ausleger über den Drehkranz in den Fahrzeugrahmen.

Am hinteren Ende der Drehbühne ist der Windenrahmen angeordnet und der Ballast angebracht. Häufig kann ein zweites Hubwerk für den Zweihakenbetrieb oder zum Verstellen einer wippbaren Gitterspitze bei großen Fahrzeugkranen am Drehbühnenende angebolzt werden.

Der Oberwagenrahmen dient auch der Aufnahme der Kranführerkabine, der Oberwagenhydraulik und eines zweiten Dieselmotors zum Antrieb der Hydraulikpumpen im Oberwagen bei Kranen ab etwa 60 bis 80 Tonnen Tragfähigkeit.

Alle Kranfunktionen werden aufgrund der einfachen stufenlosen Regelung und der geringen Störanfälligkeit durch hydraulische Antriebe ausgeführt. Das von den Hydraulikpumpen geförderte Drucköl wird über Leitungen den jeweiligen Hydromotoren und Hydraulikzylindern zugeführt. Die Betätigung der hydraulischen Antriebe für die einzelnen Kranbewegungen erfolgt über elektrisch angesteuerte Proportionalventile.

Ein Lastmomentbegrenzer verhindert ein Überlasten des Kranes. Dieser schaltet unter den Kriterien der Kippgefahr und der Festigkeit von Bauteilen alle lastmomentvergrößernden Kranbewegungen ab, wenn die höchstzulässige Belastung überschritten wird.

Elektronische Anzeigen unterstützen die Tätigkeit des Kranführers, indem diesem alle relevanten Krandaten angezeigt und Grenzzustände rechtzeitig signalisiert werden. Der sehr hohe technische Entwicklungsstand heutiger Fahrzeugkrane und die besonderen Einsatzbedingungen stellen hohe Anforderungen an das Bedienungspersonal, den Mobil- und Autokranführer.

Gittermastkran

Gittermastkran mit Derrickausleger
Gittermastkran

Gittermastkrane können durch die Vielfalt der Auslegersysteme, die sich zu verschiedenen Höhen aufbauen lassen, den unterschiedlichsten Hubaufgaben angepasst werden. Gittermastkrane werden vor allem dort eingesetzt, wo Teleskopkrane nicht mehr die geforderten Traglasten erreichen oder in Form von Raupenkränen, wenn ein Verfahren mit Last gefordert wird.

Bei den Gittermastkranen wird zwischen Raupenkranen, Podestkranen und Gittermast-Fahrzeugkranen unterschieden. Raupenkrane ermöglichen ein Fahren mit Last, Gittermastkrane erlauben ein eigenständiges Fahren des gummibereiften Untergestelles, während Podestkrane nicht verfahrbar sind. Europas größter Autokran, also ein Fahrzeug, dessen Grundgerät mit Straßenzulassung verfahren werden kann, ist der Gottwald AK 850-103, der 1982 für die Münchner Firma Schmidbauer KG von Leo Gottwald in Düsseldorf gebaut wurde und nach einer aufwändigen Generalüberholung 1998 bei AKS in Nürnberg noch bis zum August 2007 für die Fa. Schmidbauer im Einsatz war. Strittig war auch, ob nicht seit der Bauma 2004 der Liebherr LG 1750 (Betreiber in Deutschland: Nolte, Maxikraft, H.N. Krane, Franz Bracht[1] und Grohmann Atollo) der größte Autokran Europas ist. De facto erreicht die Leistung des LG 1750 jedoch in Extremfällen nicht die des Gottwald AK 850, dafür kann er neben dem Hauptausleger sowohl die Wippe als auch den Gegenausleger gleichzeitig einsetzen; der AK 850 hingegen bietet nur jeweils eine der beiden Zusatzoptionen. Seit dem Verkauf des AK 850-103 2007 an Blue Wheelers (Australien) ist Europas größter Autokran somit kein 1100-t-Kran mehr, sondern nur noch der maximal 750 t hebende LG 1750.[2] In großen Stückzahlen gibt es auch die Gittermast-Mobilkrane TC 2400, TC 2600 und TC 2800 des bei Gittermastkranen marktführenden Herstellers Terex-Demag.

Bei den Gittermastkranen über 300 t ist Demag mit großem Abstand Marktführer.

Teleskopkran

500-Tonnen-Mobilkran mit Teleskoparm (Liebherr LTM 1500-8.1)

Teleskopkrane sind schnell am Einsatzort und eignen sich für relativ kurze, rasch wechselnde Einsätze, Hebearbeiten aller Art und für Spezialfälle. Sie werden in Baureihen bis zu Traglasten von 1200 t gebaut, erreichen mit angebauten Spitzenauslegern Hubhöhen von weit über 100 Metern (m) und können Lasten von mehreren hundert Tonnen bewegen. Ihr Vorteil sind kürzere Rüstzeiten, der geringe Platz- und Personalbedarf beim Aufrüstvorgang sowie zumeist die Möglichkeit der Teleskopierung von Lasten (Ein- und Ausfahren des Teleskops mit Last).

Die Bedienung der hydraulischen Antriebe zur Steuerung der einzelnen Kranbewegungen erfolgt über elektronisch angesteuerte Proportionalventile, wodurch drei bis vier Kranbewegungen gleichzeitig feinfühlig ausführbar sind.

Der Teleskopausleger ist das Herzstück und das bestimmende Merkmal des Teleskop-Fahrzeugkranes. Der Teleskopausleger ist eine hydraulisch teleskopierbare Stahlkonstruktion; er besteht aus dem Auslegergrundkörper und meist drei bis fünf ineinander gelagerten Teleskopstufen in geschweißter Vollwandkastenkonstruktion aus hochfestem Feinkornbaustahl. Einige Hersteller von kleineren Autokranen sind dazu übergegangen, den Teleskopmasten aus einer speziellen Aluminiumlegierung zu fertigen.

Das ovale Auslegerprofil moderner Fahrzeugkrane ermöglicht hervorragende Tragfähigkeiten und reduziert im Vergleich zu bisherigen Querschnittsprofilen das Auslegereigengewicht. Die Teleskopstufen gleiten beim Aus- und Einfahren auf geschmierten Polyamid-Gleitbacken und sind meist auch unter Teillast ausschiebbar. Sie werden vom eingebauten Teleskopiersystem durch lange innenliegende einstufige und/oder doppelstufige Hydraulikzylinder entweder gleichzeitig oder nacheinander aus- und eingeschoben. Die Hydraulikzylinder besonders bei kleinen und auch bei mittleren Teleskopkranen können mit bewährten Ein- oder Zweifach-Seilzügen zum Ausschieben der oberen Teleskopstufen kombiniert werden, um das Gewicht des Auslegers und den Auslegerschwerpunkt niedrig zu halten.

Abhängig von der Anzahl der Teleskopstufen ist die Art, Anzahl und Anordnung der Hydraulikzylinder im hohlen Innenraum des Auslegers je nach Krantyp und Hersteller unterschiedlich. Bei großen Teleskopkranen werden die Teleskopstufen nach dem Ausfahren zur Entlastung der Teleskopzylinder formschlüssig miteinander verriegelt (ab etwa 130 t bis 160 t maximaler Traglast). Die Bauart vieler Teleskopierwerke erfordert zudem eine Verriegelung der Teleskopstufen miteinander. Sie erfolgt bei älteren Auslegersystemen von außen an den Kragenblechen der einzelnen Auslegersektionen über pneumatische oder hydraulische Verbolzungszylinder.

Bei heutigen Teleskopkranen, die voll austeleskopiert Auslegerlängen bis zu 100 m erreichen, schiebt elektronisch gesteuert nur ein im Grundkörper des Auslegers montierter einstufiger Hydraulikzylinder mit Verriegelungskopf alle Teleskopstufen nacheinander aus. Die Teleskopstufen werden von innen mit über Druckfedern vorgespannten Auslegerbolzen miteinander verbolzt und benötigen keine Energiezufuhr. Der Verriegelungskopf im Bereich des Auslegerfußpunktes verriegelt beidseitig im Fußstück der auszuschiebenden Teleskopstufe und entbolzt sie unmittelbar danach aus der nächstgrößeren Auslegersektion. Nachdem jeweils eine Teleskopstufe austeleskopiert ist, wird diese verbolzt. Der Verriegelungskopf wird dann entriegelt und der Teleskopzylinder zurückgefahren. Die nächste Teleskopstufe kann ausgefahren werden.

Ein 500-t-Teleskopkran (Terex-Demag AC 500-2 mit Gittermastwippspitze)

Die Teleskopiermechanik ist so aufgebaut, dass zwangsgekoppelt eine Teleskopstufe erst dann entbolzt werden kann, wenn der Teleskopzylinder mit der Teleskopstufe verriegelt ist und umgekehrt; die Teleskopstufen werden also bei jedem Ver- und Entbolzen immer vom Teleskopzylinder gehalten. Die Teleskopstufen haben bis zu vier Positionen für die Verbolzung mit dem nächstgrößeren Teleskopteil, womit zahlreiche Ausfahrzustände des Auslegers ermöglicht werden. Nach der Vorgabe der gewünschten Auslegerlänge beim Einstellen des Rüstzustandes in den Lastmomentbegrenzer können die Teleskopstufen in optimaler Ausfahrfolge und -länge vollautomatisch austeleskopiert werden. Herkömmliche Teleskopiersysteme haben gegenüber dem Einzylinder-Teleskopiersystem besonders bei langen Auslegern ein höheres Eigengewicht.

Das Auslegerfußstück ist in den beiden Seitenschilden des Oberwagenrahmens gelagert. Durch ein oder zwei Wippzylinder kann der Teleskopausleger bis zu einem Winkel von 77 bis 83 Grad aufgerichtet werden. Um eine größere Hubhöhe oder Ausladung zu erreichen, können Teleskopausleger mit einer starren oder wippbaren Gittermastspitze verlängert werden. Um der elastischen Durchbiegung des Teleskopauslegers entgegenzuwirken, werden oft die Teleskopausleger großer Teleskopkrane zur Steigerung der Traglast und der Arbeitspräzision bei langen Auslegern und weiten Ausladungen abgespannt. Die Teleskopausleger-Abspannung besteht im Wesentlichen aus einer Abspannwinde, dem Abspannbock, den Abspannstangen und dem Abspannseil.

Eine Sonderform stellen Mobilteleskopkrane dar. Diese basieren auf Mobilbaggern und haben anstelle des Baggerarms einen Teleskopausleger mit Kranhaken. Zur Erweiterung des Teleskoparmes kann ein Gittermast montiert werden, mit dem eine weitere Ausladung von drei bis fünf Metern erreicht werden kann. Zusätzlich für eine höhere Belastung können Pratzen ausgefahren werden. Des Weiteren können die Maschinen mit einer hochfahrbaren Kabine und auch einer Fernbedienung ausgestattet sein. Diese Maschinen haben ein Einsatzgewicht von knapp 20 t und eine Traglast von rund 15 t.

Eine Mischung aus obendrehenden Turmkran und Teleskopkran sind die vollhydraulischen Turmdrehkrane von Grove. Transportiert werden sie in mehreren Teilen. Ein Kranturm wird hydraulisch aufgerichtet, in mehreren Stufen austeleskopiert und jeweils automatisch verbolzt. Dabei wird ein auf dem Turm drehender Teleskopkran mit Antriebseinheit mitgehoben. Im Jahr 1974 wurde der erste „Universal-Hydraulik-Montagekran“ GCI 5400[3] mit telekopierbaren Gitterturm in vier Operationshöhen und Gittermastausleger vorgestellt, GCI 5402 hatte dann einen Teleskopausleger. Von dieser Serie gab es auch GCI 4200 und der untendrehende GCI 7500 war ein Turmdrehkran mit Spitzenausleger.[4] Dann ruhte die Entwicklung dieses Konzepts lange Zeit. Ende 2007 wurde der erste Grove GTK 1100 ausgeliefert. Der sechsteilige Teleskoprohr-Turm ist vierfach gegen die Stützen abgespannt und trägt den fernbedienten „Oberwagen“, einen leicht modifizierten GMK 7450. Er wird vor allem für den Aufbau von Windkraftanlagen verwendet. Gegenüber anderen Fahrzeugkranen benötigt er nur eine kleine Grundfläche, vor allem auch beim Aufbau, und erreicht Höhen von 140 m.

Raupenkran

Liebherr Raupenkran LR 1600/2
600-t-Raupenkran Terex-Demag CC 2800-1
Raupenkran im Windpark Hohenahr kurz vor Zug des Rotorsterns (Terex-Demag CC …)
Raupenkran Liebherr LTR 11200

Raupenkrane werden beispielsweise eingesetzt, um eine angehobene Last verfahren zu können, was Fahrzeugkrane auf Rädern nur bedingt bei ebenem und tragfähigem Untergrund mit geringerer Last können. Dazu arbeiten sie ohne zusätzliche Abstützung. Sie kommen hauptsächlich bei großen Montagen im Hochbau und Anlagenbau, aber auch beim Aufbau von Windenergieanlagen zum Einsatz.

Raupenkrane sind schwer, langsam und nicht verkehrsfähig; die Rüstzeiten sind dementsprechend lang. Für den Transport zum Einsatzort sind mehrere Lastkraftwagen und Tieflader oder Schwertransportfahrzeuge erforderlich.

Aufgrund der großen Aufstandsfläche der Raupenkette zeichnet sich das Raupenfahrwerk durch eine verhältnismäßig geringe Bodenpressung aus, die das Verfahren unter Last erleichtert. Der Antrieb des Raupenfahrwerks erfolgt hydrostatisch. Die Raupen sind gegenläufig zueinander steuerbar, wodurch das Großgerät auch auf kleinstem Raum um die eigene Achse drehen kann. Für den Transport zur Baustelle können die Raupenschiffe abgebolzt und getrennt zum Einsatzort transportiert werden. Der Kranaufbau gleicht häufig dem von Gittermastautokranen. Sämtliche Winden, das Drehwerk und das Fahrwerk werden über ein Pumpenverteilergetriebe von einem Dieselmotor im Oberwagen angetrieben.

Raupenkrane kommen dann vorwiegend zum Einsatz, wenn aufgrund fehlender Baustellenstraßen und schwierigem Gelände die Bodenverhältnisse für Autokrane ungünstig sind, beispielsweise beim Aufbau von Windenergieanlagen.
Außerdem kommen sie vorzugsweise auch bei hohen Anforderungen an die Traglast, Hubhöhe und Reichweite zum Einsatz, wie bei schweren Kranarbeiten im Kraftwerks- und Industriebau.

Der Aufbau von Windkraftanlagen wird heute nahezu ausschließlich mit Raupenkranen durchgeführt. Die Krane werden, nachdem die Windkraftanlage aufgebaut ist, demontiert und zur nächsten Windkraftanlagenbaustelle transportiert. Bei der Errichtung von Windparks kommen Spezialkrane wie beispielsweise der CC 2800-1 NT von Terex-Demag zum Einsatz. NT steht dabei für „Narrow Track“ oder frei übersetzt für „schmale Straße“. Der CC 2800-1 NT kann voll aufgerüstet auf Wegen von nur 5 m Breite von Windkraftanlage zu Windkraftanlage innerhalb eines Windparks fahren. Dadurch werden Abbau, Transport und Wiederaufbau des Krans eingespart und es können im gleichen Zeitraum deutlich mehr Anlagen errichtet werden. Wegen der geringen Standfläche sind jedoch Abstützungen notwendig, wodurch sie nicht unter Last verfahren werden können.
Beim Bau von Offshore-Windkraftanlagen kommen Schwimmkrane oder Errichterschiffe zum Einsatz.

Ein mobiler Kran faltet sich in Erlangen zusammen.

Größte Autokrane der Welt

Liebherr LTM 1750-9.1

Der Kran wurde im Juni 2009 in Ehingen der Öffentlichkeit vorgestellt. Im Februar 2013 wurden die ersten Geräte an die Kunden ausgeliefert.
Der 9-Achser zeichnet sich dadurch aus, dass der komplette Teleskopausleger im öffentlichen Straßenverkehr mitgeführt werden kann. Konstruktiv ist der Mobilkran auf besonders kurze Rüstzeiten ausgelegt. Mit dem 52 m langen Teleskopausleger, der Y-Teleskopauslegerabspannung und unterschiedlichen Gitterspitzen verfügt der Kran über eine Vielzahl von Auslegersystemen und erreicht Hubhöhen bis 154 m und Ausladungen bis 112 m.

Liebherr LG 1750

Der Liebherr LG 1750 (Auslieferung Erstfahrzeug 2004 an Fa. Nolte Hannover) ist mit 194 m Hakenhöhe der höchste straßenfahrbare Gittermastautokran der Welt. Die Tragfähigkeit beträgt 750 t auf 7 Meter Ausladung.[5] Er muss zur Straßenfahrt komplett zerlegt werden, da schon die Oberkante der Stützen die 4-Meter-Marke erreicht.[6]

Gottwald AK 850/1100 GT

Der Gottwald AK 850/1100 GT (Baujahr 1982 für Fa. Schmidbauer München, erster Umbau inkl. Aufwertung 1998) war bis 2007 der leistungsfähigste straßenfahrbare Autokran Europas. Bei dem Umbau wurde der Oberwagen zwecks Gewichtsreduzierung zur Einhaltung der Straßenlasten geteilt. Die Tragfähigkeit beträgt 1.100 t. Er existiert weltweit nur einmal. Der Kran der Firma Schmidbauer war der einzige in Europa und das einzige Gerät mit diesem Umbau, das bis Anfang August 2007 für die Fa. Schmidbauer (München) lief. Im Jahr 2007 wurde der Kran nach Australien an die Blue Wheelers Ltd. verkauft, 2010 gelangte er nach Indien zur Firma Shetia.

Ein weiterer AK 850, der 1984 bereits mit geteiltem Oberwagen an Toense ausgeliefert worden war, trug die Bezeichnung AK 850-104 bzw. -GT und wurde 1988 bei Interlift UK Ltd. zum AK 912 GT aufgelastet. Interlift war die europäische Niederlassung von Al Jaber Est. aus Abu Dhabi/UAE, so dass der Kran auch in den Vereinigten Arabischen Emiraten zum Einsatz kam. Gegen Ende der 1990er Jahre wurde der Kran an Baldwins veräußert und arbeitete fortan wieder in Europa. Nach Auflösung der Baldwins-Gruppe und Übernahme durch Ainscough wurde der Kran von ALE Abnormal Load Engineering gekauft und weltweit eingesetzt. Im Jahre 2008 zerstörte in Tunesien ein Motorbrand im Unterwagen das Vorderteil irreparabel. ALE Heavy Lift nutzt den Kran nach seiner Reparatur seitdem als Sockelkran und transportiert ihn auf einem Tiefbett.

Zum Lieferumfang des AK 850-104 gehörte 1984 auch ein sechsachsiges Gottwald-Transportfahrzeug für das Heckteil des Oberwagen mit der Bezeichnung AK 850-63 TR. Dieses wurde jedoch schon zu Baldwins Zeiten ausgemustert und verschrottet.
Trotz starkem Rückbaus zur Straßenfahrt wiegt das zehnachsige Grundgerät 96 t, ist 22,88 m lang, 4 m hoch und 3 m breit. Sein Haken wiegt allein 24 t.

Demag AC 700

Der Demag AC 700 ist die aufgelastete Version des Demag AC650. Er hat eine maximale Hublast von 700 t und wiegt mit Superlift-Einrichtung 125 t, kann aber auf 108 t erleichtert werden. Dieses Gewicht liegt im Straßenzustand auf neun Achsen, die das 20,66 m lange Gerät durch die Straßen bewegen. Zurzeit ist ein Prototyp des AC 1000 im Testbetrieb.

Liebherr LTM 11200-9.1

Der LTM 11200 bietet eine nominelle Traglast von 1.200 t und ist somit der leistungsfähigste Teleskopmobilkran sowie der leistungsfähigste straßenfahrbare Autokran weltweit. Das neunachsige Grundfahrzeug ist mitsamt achtteiligem Ausleger verfahrbar, der austeleskopiert bis zu 100 m Höhe erreicht. Fahrbereit wiegt das Gerät 108 t; der Ausleger muss hierbei aber auf einem Zusatzfahrzeug transportiert werden.

Gottwald AMK 1000-103

Der Gottwald AMK 1000-103 mit einer nominellen Traglast von 1.000 t, zehn Achsen und 3 m Breite wurde von 1983 bis 1985 von Gottwald für Riga Mainz gebaut. Es handelte sich dabei um den ersten Mobil-Teleskopkran, der eine nominelle Tragkraft von 1.000 t hatte. Bis 2007 blieb die Leistung dieses Unikates unerreicht.

Ursprünglich war der Kran nur für eine nominelle Maximallast von 800 t ausgelegt, jedoch stellte sich bei den Lastproben auf dem Testfeld heraus, dass der Kran weit leistungsfähiger war als geplant. Aus diesem Grund wurde der Kran für Lasten bis zu 1.000 t freigegeben.

Der Teleskopmast wird auf einem speziellen neunachsigen Masttransporter „AMK 1000-93 TR“ separat transportiert. Dieser verfügt über eine spezielle Halterung für den Mast, die es erlaubt, diesen zum Anbolzen passend zu positionieren, auch wenn der Untergrund leicht uneben ist.

1994 wurde der Kran an die Fa. Breuer verkauft. Nach der Auflösung dieses Unternehmens ging der Kran 2000 zu Long Hook nach Taiwan. Nachdem er dort einige Zeit in einem äußerst desolaten Zustand zum Verkauf stand (für 2 Mio. US-Dollar), wurde er 2004 von Chisun Cranes (Singapur) gekauft und generalüberholt.
Seit Mitte 2005 steht der Kran wieder im Einsatz.

Liebherr LTM 1500-8.1

Der achtachsige Fahrzeugkran Liebherr LTM 1500-8.1 ist mit einem vierteiligen 50 m langen, oder einem siebenteiligen 84 m langen Teleskopausleger ausgestattet und verfügt damit über einen der weltweit längsten Teleskopausleger. Ein zusätzlicher Masttransporter ist nicht erforderlich da der Teleskopmast fest montiert ist.

Größte Raupenkrane der Welt

Hersteller der weltgrößten Raupenkrane, bezogen auf die Tragfähigkeit, sind Terex Cranes Germany, früher Terex-Demag, und Liebherr.

Der am meisten im Markt vertretene Raupenkran über 1.000 t Tragfähigkeit ist der Terex-Demag CC 8800 mit einer Tragfähigkeit von 1.250 t und einem maximalen Lastmoment von 22.000 mt. Das Nachfolgemodell CC 8800-1 hat eine Tragfähigkeit von 1.600 t und ein maximales Lastmoment von über 24.000 mt. Erstmals wurde 2007 ein CC 8800-1 durch Zusatzkomponenten zu einem CC 8800-1 Twin mit einer Tragfähigkeit von 3.200 t und einem Lastmoment von 44.000 mt erweitert. Dabei sind zwei Systeme, deren Masten mehrfach durch Querstreben verbunden sind, auf einer Grundplatte montiert. Keine Komponente ist breiter als 3,5 m und die Transportgewichte nahezu aller Komponenten liegen unter 40 t. Die Länge des Hauptauslegers beträgt 117 m. Mit einem wippbaren Hilfsausleger ergibt sich eine maximale Hakenhöhe von 235 m.

Der Liebherr LR 13000 ist mit 3.000 t bei 12 m Ausladung der größte Raupenkran in konventioneller Bauweise. Mit maximal 120 m Hauptmast und 126 m Wippspitze ergibt sich eine maximale Hakenhöhe von 240 m. Durch eine höhere Drehbühnenlast und den neu entwickelten Drehkranz, der ein hohes Drehmoment übertragen kann, kann der Kran im Teillastbereich ohne Derrick-Ballast betrieben werden, eine Einzigartigkeit in dieser Größenordnung. Auch für den LR 13000 ist das von Liebherr neu entwickelte System des P-Auslegers (PowerBoom) anwendbar, wo der untere Teil des Hauptauslegers durch nebeneinanderliegende Teilmaste verdoppelt wird, was Torsionskräfte kompensiert und eine höhere Tragkraft bei großen Mastlängen zulässt. Die zusammengebaute Hakenflasche wiegt alleine 111 t und ist 9,7 m hoch, das Herzstück davon wiegt 31,6 t. Zum Transport werden auch die 82 t schweren Ketten abgenommen und die 128 t schweren Kettenträger aus Gewichtsgründen in Hälften geteilt. Zerlegt haben alle Teile ein Gewicht von maximal 70 t und eine Breite von 4 m. Die 4,5 m breite Drehkranz wird dabei diagonal transportiert. Damit ist eine Grenze für dieses Kranformat erreicht. Das erste Stück wurde im Mai 2012 von Mammoet gekauft[7] und ab Ende Juli 2012 zum ersten Produktiveinsatz in der BP-Raffinerie in Whiting (Indiana) aufgebaut, wo ein größeres Modernisierungsprojekt durchgeführt wird.[8]

Ebenso von Terex Cranes Germany ist der drittstärkste Raupenkran, der CC 12600, mit einer Tragfähigkeit von ebenfalls 1.600 t. Ein Raupenkran von Liebherr ist der LR 11350 mit einer Tragfähigkeit von 1.350 t und einer Hakenhöhe von 223 m.

Siehe auch

Schienendrehkran
Schwimmkran bzw. Kranschiff
Feuerwehrkran
Hubarbeitsbühne
Mobildrehkran 404
Teleskoprohr
Turmdrehkran

Einzelnachweise

Liebherr Pressemitteilung LG1750. Archiviert vom Original am 1. August 2014; abgerufen am 6. Januar 2015 (PDF).  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.bracht-autokrane.de 

LG 1750. Abgerufen am 6. Januar 2015. 

↑ ABC Crane Co, spezialisiert auf die Vermietung von GCI Tower Cranes

↑ Hansebubeforum >> Krane und Schwerlast historisch >> Grove GCI 4200/5400/7500

↑ liebherr.com

↑ hadel.net

↑ Mammoet bestellt Liebherr-Raupenkran LR 13000, liebherr.com, 3. Mai 2012.

↑ Bowdeya Tweh: Heavy crane shipment heading to BP Whiting Refinery, nwi.com, 30. Juli 2012.

Weblinks

 Commons: Fahrzeugkran – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
Normdaten (Sachbegriff): GND: 4170283-9 (AKS)

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Personalvermittlung steht für:

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Telekommunikationsanlagen und -geräte einer GmbH aus Nürnberg

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Isabell Brunner Telekommunikationsanlagen und -geräte Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Nürnberg

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Elektrogerät Begriffsabgrenzung Geräte für den Privathaushalt Technische Entwicklungen Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 389052,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Leah Hellmann eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 128807,
b. Flora Niemann eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 197564,
c. Dietrich Hein eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 62681.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Nürnberg vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Nürnberg, 21.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Muster Gruendungsprotokoll der Michel Jaeger HiFi Anlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Oberhausen

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 37667

Heute, den 21.03.2019, erschienen vor mir, Frohwald Berliner, Notar mit dem Amtssitz in Oberhausen,

1) Frau Dorina Fröhlich,
2) Herr Dietram Lauterbach,
3) Herr Gerolda Diehl,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Michel Jaeger HiFi Anlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Oberhausen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Recycling Politische Ziele Downcycling und Upcycling Geschichte Nationales Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 152248 Euro (i. W. eins fünf zwei zwei vier acht Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Dorina Fröhlich uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 28459 Euro
(i. W. zwei acht vier fünf neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Dietram Lauterbach uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 41049 Euro
(i. W. vier eins null vier neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Gerolda Diehl uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 82740 Euro
(i. W. acht zwei sieben vier null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Michel Jaeger,geboren am 1.12.1966 , wohnhaft in Oberhausen, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Frohwald Berliner insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Ermenhild Haller Veranstaltungsservice Ges. m. b. Haftung aus Mönchengladbach

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Ermenhild Haller Veranstaltungsservice Ges. m. b. Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.ErmenhildHallerVeranstaltungsserviceGes.m.b.Haftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Ermenhild Haller Veranstaltungsservice Ges. m. b. Haftung
Ermenhild Haller
D-33276 Mönchengladbach
Registernummer 733169
Registergericht Amtsgericht Mönchengladbach

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.ErmenhildHallerVeranstaltungsserviceGes.m.b.Haftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Ermenhild Haller Veranstaltungsservice Ges. m. b. Haftung
Ermenhild Haller
D-33276 Mönchengladbach
Registernummer 733169
Registergericht Amtsgericht Mönchengladbach
E-Mail info@ErmenhildHallerVeranstaltungsserviceGes.m.b.Haftung.de
Telefax 095095565
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Ermenhild Haller Veranstaltungsservice Ges. m. b. Haftung
Ermenhild Haller
D-33276 Mönchengladbach
E-Mail info@ErmenhildHallerVeranstaltungsserviceGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 08577 192766
E-Mail: info@ErmenhildHallerVeranstaltungsserviceGes.m.b.Haftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Businessplang der Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH aus Solingen

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Muster eines Businessplans

Businessplan Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH

Markolf Streichler, Geschaeftsfuehrer
Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH
Solingen
Tel. +49 (0) 9639056
Fax +49 (0) 3528564
Markolf Streichler@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH mit Sitz in Solingen hat das Ziel Aquaristik in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Aquaristik Artikeln aller Art.

Die Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Aquaristik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Aquaristik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Aquaristik Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Aquaristik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 37 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2019 mit einem Umsatz von EUR 39 Millionen und einem EBIT von EUR 1 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Margitte Probst, geb. 1940, Solingen
b) Rabea Jansen, geb. 1963, Hagen
c) Liselore Painful, geb. 1941, Wirtschaftsjuristin, Gelsenkirchen

am 11.1.202 unter dem Namen Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH mit Sitz in Solingen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 138000.- gegruendet und im Handelsregister des Solingen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 19% und der Gruender e) mit 26% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Arbeitsvermittlung Geschichte Agentur für Arbeit und Jobcenter Ausbildung und Weiterbildung Private Arbeitsvermittler (PAV) Der Vermittlungsgutschein (AVGS-MPAV) Internationalisierung der Arbeitsvermittlung Arbeitsvermittler in Österreich Arbeitsvermittler in der Schweiz Tätigkeit der Arbeitsvermittler in anderen Ländern Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Markolf Streichler, CEO, Steffen Adler CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:
7 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
5 Mitarbeiter fuer Entwicklung
6 Mitarbeiter fuer Produktion
8 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Solingen im Umfange von rund 16000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 12 Millionen und einen EBIT von EUR 369000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
Bewerbungscoaching) beauftragen können.
In Deutschland sind Arbeitsvermittler

im öffentlichen Dienst bei staatlichen Arbeitsvermittlungen wie den lokalen Agenturen für Arbeit, den Jobcentern der Bundesagentur für Arbeit sowie der sog. Optionskommunen beschäftigt,
wobei die Arbeitsvermittler in den Jobcentern persönliche Ansprechpartner (pAp) heißen; oder sie arbeiten

als Angestellte oder Selbständige bei privaten Arbeitsvermittlungen.
Geschichte
Erste Ansätze einer Arbeitsvermittlung in Deutschland gehen auf die Krise 1834–1837 und die nachfolgenden Hungerjahre zurück. Die Leiterin der Dresdner Armen-Arbeitsanstalt Henriette Heber (1795–1869) gründete 1840 den „Verein für Arbeit und Arbeiternachweisung“ in Dresden. 1893 kam in Folge eines reichsweiten Kongresses des Freien Deutschen Hochstifts in Frankfurt[1] zur sozialen Lage von Erwerbslosen der Vorschlag auf, kommunale Einrichtungen zur Arbeitsvermittlung zu schaffen, die Meldungen freier Arbeitsplätze entgegennehmen und sie Arbeitssuchenden zur Verfügung stellen. 1895 gründete München nach dem Vorbild von Stuttgart und Karlsruhe einen kommunalen Zentralarbeitsnachweis. In den Jahren vor dem Ersten Weltkrieg folgten weitere Kommunen und Länder, die eine öffentliche Arbeitsvermittlung (z. B. in Münster, Bielefeld, Wiesbaden[2] und Bayern) in sog. Arbeitsnachweisämtern einrichteten. Diese Aktivitäten wurden teils in enger Verbindung mit kirchlichen und privaten Fürsorgeeinrichtungen durchgeführt.
Am Ende des Ersten Weltkrieges (1914–1918) wurde das Deutsche Heer aufgrund der Bestimmungen des Versailler Vertrages radikal verkleinert; Millionen Soldaten wurden entlassen und kehrten nach Hause zurück. Die Kriegsökonomie musste wieder auf eine Friedenswirtschaft umgestellt werden; viele Kriegsinvalide litten Not; eine Inflation (sie währte von 1914 bis 1923) behinderte die Wirtschaft. Diese Faktoren (und auch der Wunsch der Gewerkschaften, die Arbeitsvermittlung im ganzen Deutschen Reich einheitlich zu regeln), führten 1920 zu der Errichtung des Reichsamts für Arbeitsvermittlung und 1922 zum Arbeitsnachweisgesetz (ANG), das die Arbeitsvermittlung auf kommunaler Ebene organisierte und das Reichsamt für Arbeitsvermittlung in der Reichsarbeitsverwaltung unterbrachte. Die Koppelung von Arbeitsvermittlung und Arbeitslosenversicherung, wie sie heute noch in Deutschland charakteristisch ist, kam erst mit dem Gesetz über Arbeitsvermittlung und Arbeitslosenversicherung (AVAVG) vom 16. Juli 1927 (in Kraft ab 1. Oktober 1927) zustande; dieses war auch die gesetzliche Grundlage für die Errichtung der Reichsanstalt für Arbeitsvermittlung und Arbeitslosenversicherung (RAfAuA).

Agentur für Arbeit und Jobcenter
Arbeitsvermittler sind im Wesentlichen im öffentlichen Dienst in den Agenturen für Arbeit und den Jobcentern tätig. Sie beraten dort Arbeitslose und andere Ratsuchende u. a. im Hinblick auf offene Stellenangebote auf dem Arbeitsmarkt und sie informieren über Möglichkeiten bezüglich Arbeitsaufnahme, Weiterbildung, anderer Leistungen nach dem Sozialgesetzbuch und Förderung der Existenzgründung. Darüber hinaus sind Arbeitsvermittler auch Ansprechpartner der regional ansässigen Firmen und Wirtschaftsverbände (Arbeitgeber).
Zu den Aufgaben im Bereich der Bundesagentur tätigen Arbeitsvermittler gehören im Einzelnen

die Beratung arbeitsloser bzw. arbeitssuchender Bürger und die Unterstützung bei deren Integration in Arbeit
die Arbeitgeberberatung: qualifizierte umfassende Beratung im Innen- und Außendienst, proaktive Stellenakquisition sowie spezielle Kampagnen für Arbeitgeber;
die Unterstützungsfunktion für die Stellenbesetzung: Dienstleistungen im Kontext und Nachfolge der Stellenentgegennahme wie Absprachen über Art der Stellenveröffentlichung, die Anzahl der Vermittlungsvorschläge oder Nachhalten der qualifizierten Erstreaktion;
integrationsunterstützende Maßnahmen: Veranlassung von Arbeitsplatzbesic

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Markolf Streichler Aquaristik Gesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 237.555, 622.908 sowie 962.487 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2047 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 553 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 396000 Personen im Aquaristik Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 930000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 7 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2025 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 3 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 155 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Aquaristik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Aquaristik hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu4 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 69 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Aquaristik wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Aquaristik Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 72 %
England 43%
Polen 14%
Oesterreich 27%
Oesterreich 79%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Aquaristik durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Aquaristik, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 17% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 51 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 10 ? 55% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 13% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 387000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 23?000 39000 230?000 539?000 841?000
Zubehoer inkl. Kleidung 2?000 12?000 89000 131?000 497?000 785?000
Trainingsanlagen 3?000 23?000 84000 382?000 593?000 898?000
Maschinen 6?000 18?000 67000 169?000 526?000 635?000
Spezialitaeten 1?000 26?000 67000 138?000 463?000 914?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 70 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Markolf Streichler

? CFO: Steffen Adler

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Margitte Probst (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Markolf Streichler (CEO)
Mitglied: Dr. Rabea Jansen , Rechtsanwalt
Mitglied: Steffen Adler, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Solingen und das Marketingbuero Vater & Sohn in Solingen beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Aquaristik Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 133000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 14000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?243 4?374 21?779 43?242 73?574 126?483
Warenaufwand 2?524 1?423 11?210 40?763 73?598 295?526
Bruttogewinn 3?623 9?241 26?120 42?104 56?121 169?694
Betriebsaufwand 8?100 9?596 22?141 32?712 68?255 133?617
EBITDA 3?631 5?171 16?459 43?587 53?573 257?794
EBIT 6?419 8?757 18?276 41?339 56?485 284?752
Reingewinn 5?113 6?191 14?699 45?534 62?287 227?659
Investitionen 7?303 3?728 27?174 43?470 65?519 156?834
Dividenden 2 4 4 10 11 22
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 73 Bank 443
Debitoren 160 Kreditoren 388
Warenlager 586 uebrig. kzfr. FK, TP 390
uebriges kzfr. UV, TA 186

Total UV 7825 Total FK 1?516

Stammkapital 874
Mobilien, Sachanlagen 530 Bilanzgewinn 27

Total AV 620 Total EK 734

5448 6?595

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 1,6 Millionen um EUR 3,1 Millionen auf neu EUR 4,3 Millionen mit einem Agio von EUR 3,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,4 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 100000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,5 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 24,4 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 555000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Hygiene Etymologie Geschichte Hygienemaßnahmen Kritik an moderner Hygiene Euphemistische Verwendung des Begriffs Navigationsmenü aus Berlin

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Das Waschen der Hände ist eine von zahlreichen hygienischen Maßnahmen im Alltag

Hygiene oder Gesundheitspflege ist „die bewusste Vermeidung aller der Gesundheit drohenden Gefahren und die Betätigung gesundheitsmehrender Handlungen“ (Max Rubner, 1911).[1] Auch gemäß Weltgesundheitsorganisation (WHO) bezieht sich die Hygiene auf Bedingungen und Handlungen, die dazu dienen, die Gesundheit zu erhalten und die Ausbreitung von Krankheiten zu verhindern.

Die medizinische Hygiene umfasst zahlreiche spezifische Anwendungen, die dem Erhalt der Gesundheit dienen, z. B. Reinhaltung der Umwelt, Sterilisation von Geräten, Handhygiene, Wasser und Hygiene und sichere Entsorgung von medizinischem Abfall.[2]

Die Deutsche Gesellschaft für Hygiene und Mikrobiologie reduziert den Begriff auf „Erkennung, Behandlung und Prävention von Infektionskrankheiten.“[3]

Das Fachgebiet Hygiene stellt die „Lehre von der Verhütung von Krankheiten und der Erhaltung, Förderung und Festigung der Gesundheit“ dar.[4][5] Hygienefachpersonen werden als Hygieniker bezeichnet.

Hygiene im weiteren Sinne ist die „Gesamtheit aller Bestrebungen und Maßnahmen zur Verhütung von Krankheiten und Gesundheitsschäden“.[6] In diesem Sinne umfasst Hygiene auch Aspekte der Lufthygiene, Wasserhygiene[7] bzw. Trinkwasserhygiene, Lebensmittelhygiene, Arbeitshygiene, Bauhygiene,[8][9] Wohnhygiene[10] sowie religiöser Vorschriften.

Inhaltsverzeichnis

1 Etymologie
2 Geschichte

2.1 Lebenssituation im Mittelalter
2.2 Hygiene in der Medizin
2.3 Öffentliche Hygiene im 19. Jahrhundert

3 Hygienemaßnahmen
4 Kritik an moderner Hygiene
5 Euphemistische Verwendung des Begriffs
6 Siehe auch
7 Literatur
8 Weblinks
9 Einzelnachweise

Etymologie

Das Wort Hygiene stammt aus dem Griechischen: ὑγιεινή [τέχνη] hygieiné [téchne] bedeutet „der Gesundheit dienende [Kunst]“. Es ist von ὑγίεια hygíeia „Gesundheit“ abgeleitet – dem Wort, mit dem auch die griechische Göttin der Gesundheit, Hygieia, bezeichnet wird.

Der Zusammenhang mit der personifizierten Göttin ist seit dem 4. Jahrhundert vor Christus (bei Aristoteles) belegt und wurde im 2. Jahrhundert durch Galen systematisiert.[11]

Hygiene im engeren Sinn bezeichnet die Maßnahmen zur Vorbeugung gegen Infektionskrankheiten, insbesondere Reinigung, Desinfektion und Sterilisation. In der Alltagssprache wird das Wort Hygiene auch fälschlicherweise an Stelle von Sauberkeit verwendet, doch umfasst sie nur einen kleinen Ausschnitt aus dem Aufgabenkreis der Hygiene.

Die Arbeitshygiene befasst sich mit der Verhütung von Berufskrankheiten.

Geschichte

Hygienische Maßnahmen, darunter religiöse Gebote und Verbote sowie technische Bemühungen zur Versorgung mit sauberem Trinkwasser, sind weltweit und seit ältester Zeit nachweisbar.[12]

Lebenssituation im Mittelalter

Im Mittelalter war es in Europa noch üblich, die Notdurft auch auf der Straße zu verrichten, Nachttöpfe wurden auf den Straßen ausgeleert, Marktabfälle (Pflanzenreste, Schlachtabfälle, Schlachtblut) blieben auf den Straßen und Plätzen liegen, häuslicher Unrat und Mist aus den Ställen der städtischen Tierhaltung wurde auf den Straßen gelagert, Schweine, Hühner und andere Haustiere liefen auf den Straßen frei darin herum, Niederschlagswasser durchfeuchtete und verteilte alles, all dies führte dazu, dass der Straßenschmutz und damit zusammenhängende Geruchsbelästigungen und Krankheitsausbreitung[13] in den Städten überhandnahmen, wogegen Polizeiverordnungen erlassen wurden. Im späteren Mittelalter wurden dann neben städtischen Verordnungen zur Seuchenbekämpfung (vor allem nachdem der Schwarze Tod sich 1348 verbreitet hatte) bereits Verordnungen zur Reinhaltung von Straßen (so 1366 in Regensburg) oder zur Tötung von Tieren in Schlachthäusern (Augsburg, 1276) erlassen.[14] Erst die Einführung der Kanalisation, städtischer Schlachthäuser und von Pflasterungen konnten den Schmutz und damit zusammenhängende Seuchen[15] eindämmen.[16]

Hygiene in der Medizin

Die Hygiene in der Medizin betrifft das Verhalten des Fachpersonals im ambulanten Einsatz sowie in der klinischen Hygiene zur Abwehr von Neuerkrankungen. Thomas McKeown hat 1979 den Rückgang der Infektionskrankheiten der letzten 200 Jahre auf Hygiene, bessere Ernährung des Menschen, Immunität und andere unspezifische Maßnahmen zurückgeführt. Abseits der Industriestaaten hat sich das Muster der Erkrankungen nicht wesentlich verändert, trotz teilweiser Einführung von medikamentösen Behandlungsmethoden. So kann angenommen werden, dass ohne finanzielle und materielle Unterstützung der „Dritten Welt“ und ohne bessere Lebensbedingungen für den Großteil der Menschheit der Gefahr von Seuchen Vorschub geleistet wird.

Die Hygiene im Römischen Reich war verhältnismäßig weit entwickelt. Der römische Politiker und Universalgelehrte Marcus Terentius Varro ahnte, dass Krankheiten durch „kleine Tiere, welche für das Auge nicht sichtbar sind“ (aus heutiger Sicht Mikroorganismen) hervorgerufen werden.[17] Es war bekannt, dass Quarantäne die Verbreitung von Infektionskrankheiten verhindern konnte.

Bis in die erste Hälfte des 19. Jahrhunderts wurde Sauberkeit und Desinfektion in der Medizin nicht als notwendig angesehen. So wurden die Operationsschürzen der Chirurgen praktisch nie gewaschen. Medizinische Instrumente wurden vor dem Gebrauch nicht gereinigt. Auch wurden nicht selten in Krankenhäusern die Wunden von verschiedenen Patienten nacheinander mit demselben Schwamm gereinigt.

Ignaz Semmelweis gelang in den 1840er Jahren erstmals der Nachweis, dass Desinfektion die Übertragung von Krankheiten eindämmen kann. Als Assistenzarzt in der Klinik für Geburtshilfe in Wien untersuchte er, warum in der einen Abteilung, in der Medizinstudenten arbeiteten, die Sterberate durch Kindbettfieber wesentlich höher war als in der zweiten Abteilung, in der Hebammenschülerinnen ausgebildet wurden. Er fand die Erklärung, als einer seiner Kollegen während einer Sektion von einem Studenten mit dem Skalpell verletzt wurde und wenige Tage später an Blutvergiftung verstarb, einer Krankheit mit ähnlichem Verlauf wie das Kindbettfieber. Semmelweis stellte fest, dass die an Leichensektionen beteiligten Mediziner Gefahr liefen, die Mütter bei der anschließenden Geburtshilfe zu infizieren. Da Hebammenschülerinnen keine Sektionen durchführen, kam diese Art der Infektion in der zweiten Krankenhausabteilung seltener vor. Das erklärte die dort niedrigere Sterblichkeit. Semmelweis wies seine Studenten daher an, sich vor der Untersuchung der Mütter die Hände mit Chlorkalk zu desinfizieren. Diese wirksame Maßnahme senkte die Sterberate von 12,3 % auf 1,3 %. Das Vorgehen stieß aber bei Ärzten wie Studenten auf Widerstand. Sie wollten nicht wahrhaben, dass sie selbst die Infektionen übertrugen, anstatt sie zu heilen.

Joseph Lister, ein schottischer Chirurg, verwendete erfolgreich Karbol zur Desinfektion von Wunden vor der Operation. Er war zunächst der Meinung, dass Infektionen durch Erreger in der Luft verursacht würden. Eine Zeit lang wurde deshalb während der Operation ein feiner Karbolnebel über dem Patienten versprüht, was wieder aufgegeben wurde, als man erkannte, dass Infektionen hauptsächlich von Händen und Gegenständen ausgingen, die in Kontakt mit den Wunden kamen.

Max von Pettenkofer hatte ab September 1865 den ersten deutschen Lehrstuhl für Hygiene inne und gilt als Vater der Hygiene als medizinisches Lehrfach. Als Teilgebiet war Hygiene an der Wiener Medizinischen Fakultät jedoch bereits ab 1805 Bestandteil der ärztlichen Ausbildung und auch an der Medizinischen Fakultät Würzburgs wurde das Fach bereits vor der Ernennung zum Nominalfach von dem Arzt und Chemiker Joseph von Scherer gelehrt.[18] Weitere bekannte Forscher auf dem Gebiet der Hygiene waren Johann Peter Frank, Robert Koch und Louis Pasteur. Ein Pionier der Hygiene im militärischen Bereich war Franz Ballner.

Aus der Hygiene hat sich im späten 19. Jahrhundert auch das Fach Sportmedizin entwickelt,[19] da dieselben humanbiologischen Kenntnisse auch in der Bewegungstherapie Verwendung fanden.[20]

Öffentliche Hygiene im 19. Jahrhundert

Das 19. Jahrhundert war durch neue Erkenntnisse zur Prävention von Krankheiten und durch das Entstehen öffentlicher Gesundheitsfürsorge geprägt. Ab der Mitte des 19. Jahrhunderts erkannten Regierungen die Notwendigkeit zum systematischen Aufbau einer öffentlichen Gesundheitsfürsorge. Hatten sich die Maßnahmen hierzu in Westeuropa zunächst auf Quarantäneregelungen in Häfen zur Kontrolle und Ausgrenzung Kranker oder potenziell Kranker beschränkt, waren neue Maßnahmen auf den Ausbau infrastruktureller Einrichtungen gerichtet, wodurch Krankheiten der Nährboden entzogen werden sollte. Öffentliche Gesundheitsfürsorge wurde zur Aufgabe des Staates, während sie bis dahin privater und religiöser Initiative überlassen war.[21][22] Die neuen Prioritäten galten, ausgehend von Großbritannien, ab den 1830er Jahren der Beseitigung von Unrat und Abwässern in Städten und der Versorgung mit unschädlichem Trinkwasser. Die Begleiterscheinungen der Frühindustrialisierung wurden damit erkannt und schrittweise, wenn auch mit Widerstand, dagegen angegangen. Wasser musste zunächst als öffentliches Gut anerkannt werden. Erst auf dieser Grundlage konnte eine Wasserpolitik mit umfassenden rechtlichen Bestimmungen für das Eigentum und die Nutzung von Wasser entstehen. Private Besitzansprüche mussten aufgehoben werden, ein langwieriger und komplizierter Prozess, der sich in Westeuropa teilweise bis ins 20. Jahrhundert hinzog, so in Frankreich. Hinzukommen mussten adäquate Technologien in Form moderner Wasserversorgung. New York erhielt als erste Stadt 1842 ein umfassendes Röhrensystem, Aquädukte, Speicher und angebundene öffentliche Brunnen.

Der Wert technischer Wasserreinigung wurde eindrucksvoll bestätigt, seit 1849 bekannt war, dass Cholera durch Wasser übertragen wird. Dennoch dauerte es Jahrzehnte, so etwa in London bis 1868 und in München sogar bis 1881, bis sich das neue Wissen gegen einen vielfach radikalen Marktliberalismus durchgesetzt hatte und geeignete Maßnahmen ergriffen werden konnten. In London konnten um 1800 in der Themse noch Lachse gefischt und geschwommen werden, während um 1858 so starker Gestank aus dem Fluss aufstieg, dass das House of Commons mit Laken umhängt und die Sitzungen dort wegen des Gestanks abgebrochen werden mussten. Erst dieses Ereignis führte zur Beauftragung des Baus eines unterirdischen Kanalisationssystems zur Verbesserung der Stadthygiene.[23]

Außerhalb Westeuropas waren Städte teilweise schon deutlich früher für eine Verbesserung der Stadthygiene aktiv geworden. Das persische Isfahan wurde in Berichten vor der afghanischen Zerstörung 1722 für seine Wasserversorgung gerühmt. In Damaskus, einer Stadt mit damals 15000 Einwohnern, war 1872 jede Straße, jede Moschee, jedes öffentliche und private Haus im Überfluss mit Kanälen und Fontänen versorgt.[24] In Bombay wurde bereits 1859 eine öffentliche organisierte Wasserversorgung eingerichtet. In Kalkutta wurde 1865 ein Abwassersystem und 1869 eine Wasserfilterung gebaut. Dasselbe geschah in Shanghai 1883, allerdings dort durch private Investoren und nur für einige reiche Chinesen und dort lebenden Europäer. Die Chinesen verhielten sich zurückhaltend gegenüber den Erneuerungen.[25]

Hygienemaßnahmen

Medizinische Maßnahmen sind Sterilisation, Desinfektion und Quarantäne. Insbesondere im wirtschaftlichen Bereich sind Lebensmittel- und Wäschereihygiene gesetzlich geregelt. Zu den lokalen Hygienemaßnahmen gehören die Haushaltshygiene, die Lebensmittelhygiene und die klinische Hygiene. Zu den individuellen somatischen Hygienemaßnahmen zählen heute die Körper-, Mund-, Brust-, Anal- und Sexualhygiene.

In einer gemeinsamen Presseerklärung von deutschem Umweltbundesamt, Bundesinstitut für gesundheitlichen Verbraucherschutz und Veterinärmedizin und Robert-Koch-Institut aus dem Jahr 2000 werden im Haushalt herkömmliche Reinigungsmittel für die Sicherung der Hygiene als ausreichend erachtet und der Einsatz von Produkten mit bakterizider, antibakterieller und antimikrobieller Wirkung abgelehnt.[26] Das gilt nicht für die klinische Hygiene.

In Bereichen mit erhöhter Infektionsgefahr dürfen laut den bundesdeutschen Unfallverhütungsvorschriften keine Uhren und kein Schmuck an Händen und Unterarmen getragen werden.[27]

Kritik an moderner Hygiene

Die moderne Hygiene und Medizin fokussiert auf die Gefahr bzw. Virulenz der Krankheitserreger. Das Fazit der 40-jährigen Forschungsarbeit des französischen Mediziners und Physiologen Claude Bernard lautete: Le germe n’est rien, le terrain est tout! („Der Keim ist nichts, das Milieu ist alles!“) Mit Keim (germ) ist hier ein mikrobieller Krankheitserreger gemeint, so wie auch heute noch in der Medizin der Ausdruck Keim gebraucht wird. Bernard brachte mit dieser Aussage zum Ausdruck, dass unabhängig von der Virulenz eines Krankheitserregers letztlich stets die jeweils vorhandene Stoffwechsel-, Wund- und Immunsituation des individuellen (menschlichen) Organismus über die vom Krankheitserreger ausgehende Gefahr entscheidet, entweder als Nährboden für die Vermehrung der Krankheitserreger (siehe Infektion) dient, oder aber eine Vermehrung derselben unmöglich macht. Im letzten Fall wären entweder nur die Kriterien einer Kontamination, nicht jedoch einer Infektion erfüllt (Kriterium Erregervermehrung im Organismus), oder aber es würde trotz des Auftretens einer Infektion eine Infektionskrankheit verhindert werden (siehe Stille Feiung). Hierbei spielt sowohl die individuelle Leistungsfähigkeit des Organismus als auch die ihm entgegengebrachte, unter anderem ärztliche, Hilfe (siehe z. B. Débridement, Tetanus) eine Rolle.

Wissenschaftliche Studien weisen auf einen Zusammenhang zwischen übertriebener Sauberkeit im häuslichen Umfeld und dem Auftreten von Allergien hin. Durch den verringerten Kontakt mit Krankheitserregern, besonders während der frühen Kindheit, tendiere das Immunsystem dazu, auf eigentlich harmlose Stoffe wie zum Beispiel Pollen oder Hausstaub zu reagieren.

Evolutionsforscher vermuten, dass der menschliche Körper darauf angewiesen ist, dass bestimmte Bakterien und auch Würmer in ihm oder seiner Umgebung leben.[28]

Euphemistische Verwendung des Begriffs

Der suggestive, euphemistische Begriff der „Rassenhygiene“ (Eugenik) legt nahe, dass eine (menschliche) „Rasse“ oder ein „Volkskörper“ durch wie auch immer geartete „hygienische“ Maßnahmen „rein“ gehalten (oder „bereinigt“) werden. Der Begriff bestimmte die Bevölkerungspolitik in der Zeit des Nationalsozialismus (siehe dazu Nationalsozialistische Rassenhygiene).

Siehe auch

Körperpflege
Monatshygiene
Krankenhaushygiene
Schlafhygiene
Psychohygiene
Sozialmedizin
Public Health
Sanitary Movement
Deutsches Hygiene-Museum
Internationale Hygiene-Ausstellung Dresden 1911

Literatur

T. McKeown: The role of medicine: Dream, mirage or nemesis? Blackwell, Oxford 1979
Christian Conrad: Krankenhaushygiene damals und heute – was hat sich geändert? Hygiene und Medizin 29(6), S. 204 ff. (2004), ISSN 0172-3790
M. Klade, U. Seebacher, M. Jaros: Potenzielle Gefährdung von Mensch und Umwelt durch Desinfektionsmittel in der Krankenhaushygiene: Eine vergleichende Bewertung. Krankenhaus Hygiene und Infektionsverhütung 24(1), S. 9–15 (2002), ISSN 0720-3373
A. Nassauer: Die neue Richtlinie für Krankenhaushygiene und Infektionsprävention – Tradition und Fortschritt. Hygiene und Medizin (29(4), S. 113–115 (2004), ISSN 0172-3790
GMS Krankenhaushygiene Interdisziplinär. Zeitschrift der Deutschen Gesellschaft für Krankenhaushygiene (DGKH). Online verfügbar unter:
GMS Krankenhaushygiene Interdisziplinär
Helmut Siefert: Hygiene. In: Werner E. Gerabek, Bernhard D. Haage, Gundolf Keil, Wolfgang Wegner (Hrsg.): Enzyklopädie Medizingeschichte. De Gruyter, Berlin/New York 2005, ISBN 3-11-015714-4, S. 647 f.
W. Steuer, F. Schubert (Hrsg.): Leitfaden der Desinfektion, Sterilisation und Entwesung. B. Behrs, Hamburg, 8. Auflage 2007, ISBN 978-3-89947-351-3

Weblinks

 Wiktionary: Hygiene – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Wikiquote: Hygiene – Zitate
 Wikisource: Pettenkofer: Was ist und was will „Gesundheitslehre“? – Quellen und Volltexte
Arbeitskreis Krankenhaus- und Praxishygiene” der AWMF mit allen Leitlinien zum Thema
Institut für Hygiene und Umweltmedizin der Charité Berlin
Universitätsklinikum Essen – Krankenhaushygiene – Textsammlung zum Thema Hygiene (Menüeintrag: Skripte)
Institut für Umweltmedizin und Krankenhaushygiene
Deutsches Hygienemuseum in Dresden
Hygiene Hypothesis: Are We Too „Clean“ for Our Own Good? englischsprachige Seite (HealthLink)
Hygiene und Desinfektion in Haushalt und Klinik. FLUGS-Fachinformationsdienst am Helmholtz-Zentrum München, abgerufen am 22. August 2009 (PDF; 128 kB). 

Einzelnachweise

↑ Helmut Siefert: Hygiene. In: Enzyklopädie Medizingeschichte. 2005, S. 647.

Topics: Hygiene. In: Web-Site. WHO, abgerufen am 2. Dezember 2016. 

1906 – 2006 Deutsche Gesellschaft für Hygiene und Mikrobiologie Festschrift zum 100-jährigen Bestehen der DGHM, S. 8.

↑ Landesgesundheitsamt Baden-Württemberg

↑ K.-O. Gundermann (Hrsg.): Lehrbuch der Hygiene : Umwelthygiene, Krankenhaushygiene, Individualhygiene, Sozialhygiene und öffentliches Gesundheitswesen, Epidemiologie. G. Fischer, Stuttgart ; New York 1991, ISBN 3-437-00593-6. 

↑ ausführliche Definition durch “Gesundheitsberichterstattung des Bundes”

Wasserhygiene. Abgerufen am 2. Dezember 2016. 

Institut für Bauhygiene. Abgerufen am 2. Dezember 2016. 

Abteilung Energietechnik und Bauhygiene – Stadt Zürich. In: www.stadt-zuerich.ch. Archiviert vom Original am 2. Dezember 2016; abgerufen am 2. Dezember 2016.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.stadt-zuerich.ch 

Bundesamt für Gesundheit – Wohnhygiene und Haushaltprodukte. In: www.bag.admin.ch. Abgerufen am 2. Dezember 2016. 

↑ Gundolf Keil: Hygieia. In: Werner E. Gerabek, Bernhard D. Haage, Gundolf Keil, Wolfgang Wegner (Hrsg.): Enzyklopädie Medizingeschichte. Walter de Gruyter, Berlin und New York 2005, ISBN 3-11-015714-4, S. 646 f.

↑ Helmut Siefert: Hygiene. 2005, S. 647.

↑ A. G. Varron: Hygiene im Mittelalter. In: Ciba-Zeitschrift. Band 7, Nr. 74, (Wehr/Baden) 1955, S. 2439–2468.

↑ Ralf Bröer: Medizinalgesetzgebung/Medizinrecht. In: Werner E. Gerabek, Bernhard D. Haage, Gundolf Keil, Wolfgang Wegner (Hrsg.): Enzyklopädie Medizingeschichte. De Gruyter, Berlin/New York 2005, ISBN 3-11-015714-4, S. 942–950; hier: S. 948 f.

↑ Ernest Wickersheimer: Les Maladies épidémiques ou contagieuses (Peste, Lepre, Syphilis) et la Faculté de Médecine de Paris de 1399 à 1511. In: Bull. Soc. franc. d’ hist. de la méd. Band 13, Nr. 21, 1914.

↑ A.G.Varron: Hygiene in der mittelalterlichen Stadt

animalia quaedam minuta, quae non possunt oculi consequi et per aera intus in corpus per os ac nares perveniunt atque efficiunt difficilis morbos (Tiere, die so klein sind, dass die Augen sie nicht sehen können, und die durch die Luft in den Körper gelangen durch Mund und Nase und schwere Krankheiten verursachen.) – Verro: Rerum Rusticarum libri tres, lib. I, cap. 12.

↑ Heinz P. R. Seeliger: 100 Jahre Lehrstuhl für Hygiene in Würzburg. In: Würzburger medizinhistorische Mitteilungen 6, 1988, S. 129–139; hier: S. 130

↑ SCHMIDT, Ferdinand A.: Die körperliche Erziehung und die Leibesübungen in der Geschichte der Hygiene. Bogeng, G.A.E. (Hrsg.): Geschichte des Sports aller Völker und aller Zeiten. Leipzig: E. A. Seemann, 1926, S. 87.

↑ Arnd Krüger: Geschichte der Bewegungstherapie. In: Präventivmedizin. Springer Loseblatt Sammlung, Heidelberg 1999, 07.06, S. 1–22.

↑ Jürgen Osterhammel: Die Verwandlung der Welt. Eine Geschichte des 19. Jahrhunderts. C. H. Beck. 2 Auflage der Sonderausgabe 2016. ISBN 978-3-406-61481-1. S. 260

↑ Axel Hüntelmann: Hygiene im Namen des Staates. Das Reichsgesundheitsamt 1876–1933. Göttingen 2008.

↑ Jürgen Osterhammel: Die Verwandlung der Welt. Eine Geschichte des 19. Jahrhunderts. C. H. Beck. 2 Aufl. der Sonderausgabe 2016. ISBN 978-3-406-61481-1. S. 262

↑ Jürgen Osterhammel: Die Verwandlung der Welt. Eine Geschichte des 19. Jahrhunderts. C. H. Beck. 2 Aufl. der Sonderausgabe 2016. ISBN 978-3-406-61481-1. S. 263

↑ Jürgen Osterhammel: Die Verwandlung der Welt. Eine Geschichte des 19. Jahrhunderts. C. H. Beck. 2 Aufl. der Sonderausgabe 2016. ISBN 978-3-406-61481-1. S. 264

↑ Antibakterielle Reinigungsmittel im Haushalt nicht erforderlich Bundesinstitut für Risikobewertung 17/2000, 22. August 2000

↑ Jörg Braun: Tipps für die Stationsarbeit. In: Jörg Braun, Roland Preuss (Hrsg.): Klinikleitfaden Intensivmedizin. 9. Auflage. Elsevier, Urban & Fischer, München 2016, ISBN 978-3-437-23763-8, S. 1–28, hier: S. 13–15 (Hygiene auf der Intensivstation).

↑ Spiegel 40/2009

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4026331-9 (AKS)

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§7 Widerrufsformular

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Datum

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§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 06564 708428
E-Mail: info@LinaKeiserHundeschulenGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


173 beteiligungsgesellschaft verwaltung von vermoegen gmbh kaufen FORATIS -GmbH

174 im und export von waren aller art transport und spedition gmbh kaufen GmbH Kauf Kapitalgesellschaften

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Zeitarbeit einer GmbH aus Paderborn

Gesellschaftsgründung GmbH Gesellschaftsgründung GmbH Zeitarbeit gmbh sofort kaufen gesellschaft kaufen münchen
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Rosel Cordes Zeitarbeit Gesellschaft mbH .Sitz der Gesellschaft ist Paderborn

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Bus Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 26145,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Hadmut Marx eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 5878,
b. Kunigunde Kirschner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 1265,
c. Reinhardine Schlattinger eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 19002.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Paderborn vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Paderborn, 20.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Businessplang der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung aus Moers

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Muster eines Businessplans

Businessplan Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung

Wolfgünter Anders, Geschaeftsfuehrer
Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung
Moers
Tel. +49 (0) 5072777
Fax +49 (0) 7009445
Wolfgünter Anders@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers hat das Ziel Tagungsstätten in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Tagungsstätten Artikeln aller Art.

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Tagungsstätten Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Tagungsstätten Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Tagungsstätten eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 47 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 29 Millionen und einem EBIT von EUR 8 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Marlinde Jäger, geb. 1956, Moers
b) Stephan Wendt, geb. 1990, Hamburg
c) Wilmut Lauer, geb. 1988, Wirtschaftsjuristin, Kassel

am 4.11.203 unter dem Namen Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 235000.- gegruendet und im Handelsregister des Moers eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 39% und der Gruender e) mit 31% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Tauchschule Ausbildung Infrastruktur Standardisierung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Wolfgünter Anders, CEO, Lewin Grote CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
24 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
11 Mitarbeiter fuer Entwicklung
15 Mitarbeiter fuer Produktion
29 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Moers im Umfange von rund 88000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 19 Millionen und einen EBIT von EUR 307000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
werden. Für die Brevetierung eines Tauchlehrers muss meist ein unabhängiger, externer Examinator beigezogen werden.

Infrastruktur
Viele Tauchschulen verfügen über eigene Seminarräume für die Theorie-Ausbildung. Um Anfänger in einem sicheren Umfeld erste praktische Übungs-Lektionen unterrichten zu können, besitzen große Tauchschulen teilweise eigene Schwimmbecken. Kleinere Schulen nutzen stattdessen meist öffentliche Schwimmbäder oder kleinere private Swimmingpools von Dritten. Die praktische Ausbildung erfahrener Taucher erfolgt meist im offenen Wasser, also in einem See oder im Meer. Oftmals sind Tauchschulen einer Tauchbasis oder einem Tauchresort angegliedert und können somit dessen Infrastruktur nutzen, was z. B. das Mieten einer Tauchausrüstung für einen Tauchschüler stark vereinfacht.

Standardisierung
Eine Tauchschule auf den Malediven.
Tauchschulen sind üblicherweise mindestens einer Tauchorganisation angeschlossen, nach deren vereinheitlichtem Ausbildungskonzept ausgebildet wird. Um Tauchern einen einfachen Wechsel der Ausbildungsorganisation zu ermöglichen, sind heute die meisten Tauchausbildungen nach der internationalen Normen ISO 24801-1 bis 24801-3[2][3][4] standardisiert. Viele Tauchschulen erfüllen zusätzlich die Anforderungen der Norm ISO 24803.[5] Die bedeutendsten internationalen Tauchorganisationen sind PADI, SSI und CMAS.[1] Während einige Tauchorganisationen ausschließlich Franchising-Verträge für Tauchschulen anbieten, erheben andere Mitgliederbeiträge und bieten damit einer Schule mehr Freiheit. Eine Abgeltung kann auch pro Schüler, z. B. durch den zwingenden Kauf der Lehrmittel, erfolgen. Einige Tauchorganisationen stellen ihre Konzepte und Lehrmittel jedem durch sie brevetierten Tauchlehrer gratis zur Verfügung.

Einzelnachweise

↑ a b Romy Voss: Tauchtourismus. GRIN Verlag, 2001, ISBN 978-3-63815196-2, S. 6, 12–14 (online).

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 1: Level 1 — Supervised diver (ISO 24801-1). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 2: Level 2 — Autonomous diver (ISO 24801-2). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 3: Level 3 — Dive leader (ISO 24801-3). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ ISO 24803. Recreational diving services — Requirements for recreational scuba diving service providers. ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

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Kategorie: Tauchausbildung

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 902.295, 944.230 sowie 797.441 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 263 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 833000 Personen im Tagungsstätten Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 337000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 5 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 89 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Tagungsstätten hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 56 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Tagungsstätten wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Tagungsstätten Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 65 %
England 42%
Polen 25%
Oesterreich 19%
Oesterreich 44%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Tagungsstätten durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Tagungsstätten, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 52% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 60 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 65% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 23% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 375000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 27?000 59000 298?000 541?000 950?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 27?000 72000 265?000 587?000 958?000
Trainingsanlagen 9?000 21?000 53000 200?000 440?000 999?000
Maschinen 5?000 23?000 77000 153?000 461?000 623?000
Spezialitaeten 6?000 28?000 73000 321?000 519?000 753?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 34 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Wolfgünter Anders

? CFO: Lewin Grote

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Marlinde Jäger (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Wolfgünter Anders (CEO)
Mitglied: Dr. Stephan Wendt , Rechtsanwalt
Mitglied: Lewin Grote, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Moers und das Marketingbuero Vater & Sohn in Moers beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Tagungsstätten Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 301000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 77000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?618 4?494 21?289 40?177 69?756 120?590
Warenaufwand 4?695 4?530 28?427 32?699 53?799 148?480
Bruttogewinn 2?302 7?850 29?514 42?790 55?844 171?684
Betriebsaufwand 2?771 8?726 23?842 38?112 70?735 211?537
EBITDA 2?652 3?360 21?531 46?678 74?485 232?671
EBIT 9?294 6?231 13?844 48?371 73?676 124?441
Reingewinn 6?513 4?352 16?897 48?508 71?225 267?297
Investitionen 7?608 9?490 12?604 34?192 77?722 156?135
Dividenden 2 2 5 8 15 30
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 82 Bank 315
Debitoren 108 Kreditoren 375
Warenlager 527 uebrig. kzfr. FK, TP 363
uebriges kzfr. UV, TA 371

Total UV 7772 Total FK 1?118

Stammkapital 797
Mobilien, Sachanlagen 640 Bilanzgewinn 31

Total AV 554 Total EK 347

3144 4?796

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 3,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 7,1 Millionen um EUR 8,8 Millionen auf neu EUR 7,9 Millionen mit einem Agio von EUR 2,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 8,7 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 200000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 23,3 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 738000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Treuhandvertrag der Gundel Christiansen Verbände GmbH aus Remscheid

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Gundel Christiansen Verbände GmbH, (Remscheid)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Klothildis Rehm Kraftstoffe Ges. mit beschränkter Haftung, (Braunschweig)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Dresden), auf dem Konto Nr. 3039085 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 111.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Remscheid, Datum):

Für Gundel Christiansen Verbände GmbH: Für Klothildis Rehm Kraftstoffe Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________


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Bilanz der Josephine Welsch Kfz-Werkstätten Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Saarbrücken

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Bilanz
Josephine Welsch Kfz-Werkstätten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Saarbrücken

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 3.831.140 9.279.044 5.867.904
II. Sachanlagen 4.322.468 3.471.806 9.615.328
III. Finanzanlagen 4.240.465
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 2.638.408 1.276.402 8.046.569
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 130.337 3.631.834 5.221.590
III. Wertpapiere 1.023.226 9.862.395 7.561.503
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 6.996.647 7.154.685
C. Rechnungsabgrenzungsposten 910.526 254.312 2.069.751
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 536.926 8.186.482
II. Kapitalr?cklage 302.686 3.208.458
III. Gewinnr?cklagen 1.010.082 8.953.430
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 9.451.605 1.036.515
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 8.787.971 1.962.071
B. R?ckstellungen 4.767.656 8.067.015
C. Verbindlichkeiten 7.729.975 8.990.124
D. Rechnungsabgrenzungsposten 1.538.822 7.345.304
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Josephine Welsch Kfz-Werkstätten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Saarbrücken

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 3.230.590 4.077.230
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 8.521.706 1.277.160
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 4.107.568 2.153.541 6.398.750 5.030.795
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
2.015.936 3.960.254
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.027.442 9.070.622
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 4.770.780 2.181.754
Jahresfehlbetrag 1.140.373 5.207.706
5. Jahres?berschuss 368.237 1.343.060
6. Verlustvortrag aus dem 2018 8.316.165 1.278.319
7. Bilanzverlust 296.490 7.767.770


Entwicklung des Anlageverm?gens
Josephine Welsch Kfz-Werkstätten Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Saarbrücken

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 2.214.835 8.984.462 9.629.842 6.882.491 7.051.478 7.359.818 5.872.616 8.490.300 4.705.122 9.003.206
2. Technische Anlagen und Maschinen 2.567.531 3.226.828 280.366 6.575.099 5.280.370 6.579.117 1.605.895 7.196.306 539.372 3.533.337
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.266.929 5.210.152 5.615.092 7.307.303 417.859 5.883.329 8.550.363 8.634.024 7.061.649 8.746.853
6.401.795 9.176.484 7.731.316 6.031.637 6.058.976 4.782.794 3.391.455 1.931.592 3.273.094 7.996.577
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 934.799 5.740.625 1.223.406 1.115.166 2.315.725 6.403.777 7.594.284 3.821.620 3.600.084 8.033.656
2. Genossenschaftsanteile 7.254.958 9.767.013 3.243.808 2.870.051 7.074.316 3.561.667 8.653.381 5.624.679 2.195.692 5.715.031
4.371.533 8.497.487 4.891.516 2.102.849 4.529.125 950.492 6.785.644 7.820.581 2.782.085 9.958.738
5.817.158 3.616.884 5.699.364 6.940.565 4.632.051 7.915.090 3.344.342 2.226.335 1.736.710 6.844.426

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Treuhandvertrag der Einhardt Krankenhausbedarf Ges. mit beschränkter Haftung aus Krefeld

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Einhardt Krankenhausbedarf Ges. mit beschränkter Haftung, (Krefeld)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Elise Fritzsche Veranstaltungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Moers)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Aachen), auf dem Konto Nr. 6504617 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 235.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Krefeld, Datum):

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Muster Gruendungsprotokoll der Lise Jensen Optiker Ges. m. b. Haftung aus Kassel

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 63835

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Erwin Sperling, Notar mit dem Amtssitz in Kassel,

1) Frau Augustus Schuster,
2) Herr Utto Outoforder,
3) Herr Olli Schuler,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Lise Jensen Optiker Ges. m. b. Haftung mit dem Sitz in Kassel.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Spielhalle Geschichte Rechtliche Begriffsabgrenzung Spiele Spielsucht Situation im Ausland Sonstiges Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 428426 Euro (i. W. vier zwei acht vier zwei sechs Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Augustus Schuster uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 117751 Euro
(i. W. eins eins sieben sieben fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Utto Outoforder uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 20862 Euro
(i. W. zwei null acht sechs zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Olli Schuler uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 289813 Euro
(i. W. zwei acht neun acht eins drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Lise Jensen,geboren am 4.1.1968 , wohnhaft in Kassel, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Erwin Sperling insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Bilanz der Helgert Dietrich Gasthöfe Gesellschaft mbH aus Chemnitz

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Bilanz
Helgert Dietrich Gasthöfe Gesellschaft mbH,Chemnitz

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 1.267.621 452.507 1.326.767
II. Sachanlagen 8.437.089 8.535.003 6.069.064
III. Finanzanlagen 7.323.491
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 636.118 3.050.873 9.651.910
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 4.807.735 6.083.747 164.633
III. Wertpapiere 7.026.114 9.678.131 2.566.368
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 9.364.315 5.793.851
C. Rechnungsabgrenzungsposten 6.040.697 849.469 9.622.984
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 664.719 5.934.660
II. Kapitalr?cklage 8.351.951 6.079.523
III. Gewinnr?cklagen 3.047.087 8.353.218
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 5.170.961 8.067.194
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 7.518.535 9.700.102
B. R?ckstellungen 9.234.815 7.871.042
C. Verbindlichkeiten 1.026.869 7.671.904
D. Rechnungsabgrenzungsposten 6.406.046 6.995.933
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Helgert Dietrich Gasthöfe Gesellschaft mbH,Chemnitz

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 4.995.396 6.942.165
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 9.946.806 4.647.307
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 1.749.900 6.030.554 4.711.940 8.676.015
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
5.708.685 7.178.308
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.040.330 1.502.537
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 3.219.005 8.789.800
Jahresfehlbetrag 1.125.522 3.783.725
5. Jahres?berschuss 4.724.461 9.377.473
6. Verlustvortrag aus dem 2018 9.763.249 7.671.548
7. Bilanzverlust 7.730.691 4.934.210


Entwicklung des Anlageverm?gens
Helgert Dietrich Gasthöfe Gesellschaft mbH,Chemnitz

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 5.738.742 5.249.226 4.634.312 4.973.558 3.120.269 5.561.182 2.645.463 9.426.316 2.557.116 7.540.859
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.368.482 2.503.923 2.188.167 8.018.382 8.434.477 6.800.107 6.694.397 4.143.163 3.978.415 4.734.728
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 5.545.700 7.097.421 3.524.528 6.571.222 881.146 8.148.989 5.948.695 644.396 5.820.538 3.679.387
5.478.606 1.559.281 8.828.614 112.918 6.432.840 1.948.884 5.574.100 8.978.303 1.375.200 8.031.216
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 6.519.163 7.643.683 535.140 8.607.330 5.662.065 8.869.617 5.407.437 2.356.463 3.012.780 9.285.853
2. Genossenschaftsanteile 6.991.192 8.458.481 6.383.274 515.720 5.029.703 7.164.421 8.564.710 978.399 7.708.817 4.385.249
4.557.786 3.187.424 5.844.531 3.386.400 3.200.342 2.277.371 5.235.284 8.674.443 1.255.674 6.510.485
6.705.660 7.674.838 4.154.168 7.140.800 6.282.168 9.716.234 6.010.418 1.689.606 2.072.698 8.923.198

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Treuhandvertrag der Sigtraud Cremer Altenpflegeheime Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Göttingen

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Sigtraud Cremer Altenpflegeheime Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Göttingen)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Eginhard Gagler Digitaldruck Ges. mit beschränkter Haftung, (Mainz)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Karlsruhe), auf dem Konto Nr. 8068138 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 344.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Göttingen, Datum):

Für Sigtraud Cremer Altenpflegeheime Gesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Eginhard Gagler Digitaldruck Ges. mit beschränkter Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Herrmann Rupprecht Fahrzeugteile Ges. mit beschränkter Haftung aus Recklinghausen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Herrmann Rupprecht Fahrzeugteile Ges. mit beschränkter Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.HerrmannRupprechtFahrzeugteileGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Herrmann Rupprecht Fahrzeugteile Ges. mit beschränkter Haftung
Herrmann Rupprecht
D-96962 Recklinghausen
Registernummer 250088
Registergericht Amtsgericht Recklinghausen

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.HerrmannRupprechtFahrzeugteileGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Herrmann Rupprecht Fahrzeugteile Ges. mit beschränkter Haftung
Herrmann Rupprecht
D-96962 Recklinghausen
Registernummer 250088
Registergericht Amtsgericht Recklinghausen
E-Mail info@HerrmannRupprechtFahrzeugteileGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telefax 099636435
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Herrmann Rupprecht Fahrzeugteile Ges. mit beschränkter Haftung
Herrmann Rupprecht
D-96962 Recklinghausen
E-Mail info@HerrmannRupprechtFahrzeugteileGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

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§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 02886 394190
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Stand der AGB Jan.2019


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Kaminholz Eigenschaften Holzarten Handel, Aufarbeitung und Lagerung Navigationsmenü aus Dresden

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Mit Brennholz oder Feuerholz wird Holz bezeichnet, das zum Heizen oder Kochen genutzt wird.

Stückholz als Brennholz vor Abtransport

Trockenes Holz wird zur Verbrennung in einem Nutzfeuer verwendet. Es ist der älteste Brennstoff der Menschheit und wird seit etwa 400.000 Jahren genutzt. Während man im 20. Jahrhundert in den Industrieländern von der Brennholznutzung zugunsten von Brennmitteln mit höherer Energiedichte und geringeren Preisen abkam, wird seit Beginn des 21. Jahrhunderts wieder zunehmend Wärme mit Brennholz gewonnen. In Entwicklungsländern wird zum Kochen – zur Vermeidung von Rauch bei offenen Feuerstellen – anstelle von grünem frischem Holz oft von Köhlern hergestellte Holzkohle verwendet.

Brennholz oder Feuerholz sind weitgefasste umgangssprachliche Begriffe für „Energieholz“, welcher der Oberbegriff für die verschiedenen Handelsformen, wie zum Beispiel „Ofenfertiges Stückholz“, „Scheitholz“ und „Brennreisig“ ist. Holzpellets und Holzbriketts bestehen auch aus Holz, zählen aber umgangssprachlich nicht zum Brennholz. Hierbei ist die erhaltene Struktur entscheidend.

Von zentraler Bedeutung für den Wert von Brennholz ist der Heizwert. Weitere relevante Eigenschaften können die Brenndauer sowie die Optik und der Geruch beim Verbrennen sein.

Brennholzstapel
Ungespaltenes Brennholz im offenen Feuer

Inhaltsverzeichnis

1 Eigenschaften

1.1 Heizwert
1.2 Heizöläquivalent und Energiedichte
1.3 Entzündung
1.4 Verbrennung
1.5 Emissionen

2 Holzarten
3 Handel, Aufarbeitung und Lagerung

3.1 Handelsformen
3.2 Brennholzmaß
3.3 Altes Brennholzmaß
3.4 Aufarbeitung
3.5 Arbeitssicherheit
3.6 Lagerung
3.7 Sonstiges

4 Siehe auch
5 Literatur
6 Weblinks
7 Einzelnachweise

Eigenschaften

Heizwert

Da Holz ein Naturprodukt ist, unterliegt sein Aufbau und seine Zusammensetzung Schwankungen. Das kann sich auch auf den Heizwert pro Masse (zum Beispiel in kWh/kg) oder pro Volumen (zum Beispiel in kWh/Kubikdezimeter) auswirken.

Beim Heizwert je Masseneinheit (kWh/kg oder MWh/t) spielt die unterschiedliche Dichte der Holzarten keine Rolle. Wichtig ist jedoch der Wasseranteil, er wird angegeben als Wassergehalt w%.

Der Heizwert von feuchtem Holz ergibt sich aus dem Heizwert der in ihm enthaltenen Trockenmasse, von welchem die Energie abgezogen werden muss, die zum Verdampfen des Wasseranteils benötigt wird. Diese beträgt 0,63 Kilowattstunden je kg Wasser.

Absolut trockenes Laubholz hat einen Heizwert von etwa 5 kWh/kg. Der Heizwert von Nadelholz liegt mit 5,2 kWh/kg aufgrund der anderen chemischen Zusammensetzung (höherer Harzanteil) des Holzes etwas höher.

Heizwert je Gewichtseinheit (Nadelholz/Laubholz) in Abhängigkeit vom Wassergehalt

Beispielberechnung für den Heizwert
von 1 Kilogramm Brennholz mit 20 % Wassergehalt:

80 %   *   5,2
kWh

   −   

20 %   *   0,63
kWh

   =   

4,03
kWh

Heizwert der
absoluten
Trockenmasse

minus

Verdampfungs-
Wärme des
Wasseranteils

gleich

Heizwert
normal

Heizwert von 1 kg Brennholz (Trockenmasse):  5,2 kWh
Energie zum Verdampfen von 1 kg Wasser:     0,63 kWh

Aus der Beispielrechnung ergibt sich, dass die Abnahme des massebezogenen Heizwertes mit zunehmendem Wasseranteil hauptsächlich auf der Verringerung des Trockenmasseanteils und erst zweitrangig auf der zunehmenden Verdampfungswärme des Wassers beruht (welche die Energieausbeute beim Verbrennen verringert).

Heizöläquivalent und Energiedichte

Als Heizöläquivalent bezeichnet man die Heizölmenge, die den gleichen Heizwert wie die vorgegebene Brennstoffmenge hat. Da der Brennholz-Heizwert vom Wassergehalt abhängt, muss dieser zu jeder Heizwertangabe mit angegeben werden. „Absolut trockenes“ Holz (= atro) mit 0 Prozent Wassergehalt ist nicht durch natürliche Trocknung, sondern nur durch technische Trocknung erreichbar. Der Endpunkt der natürlichen Trocknung ist der Zustand „lufttrocken = lutro“ mit etwa 15 Prozent Wassergehalt. Das Heizöläquivalent kann benutzt werden, wenn man den Holzeinkauf mit den Kosten der äquivalenten Heizölmenge vergleichen will. Zu beachten ist dabei allerdings, dass der Heizwert je Raummeter (Rm) einer Holzart eine starke Schwankungsbreite besitzt, die aus der Schwankungsbreite der Holzdichte und der Schwankungsbreite des Umrechnungsfaktors Festmeter (Fm, m³) nach Raummeter resultiert. Untenstehende Tabelle enthält den Mittelwert des Heizwertes je Raummeter einer Holzart.

Holzart lufttrocken
Heizwert
(in kWh/kg)
Heizwert
(in MJ/kg)
Heizwert
(in MWh/Rm)
Rohdichte
(in kg/dm³)
Handelsdichte
(in kg/Rm)

Buche, Esche
4,2
15
2,0
0,74
480

Eiche
4,2
15
2,0
0,69
470

Birke
4,2
15
1,9
0,68
450

Lärche
4,3
15,5
1,8
0,58
420

Kiefer
4,3
15,5
1,6
0,51
360

Fichte
4,3
15,5
1,4
0,44
330

Heizöl
12
43
10
0,84
840

Kohle
7,8–9,8
28–35

0,6–1,9

Ein Raummeter trockenes Laubholz ersetzt etwa 200 Liter Heizöl oder 200 m³ Erdgas. Nadelhölzer haben dagegen einen leicht höheren Heizwert je Gewichtseinheit, nehmen aber aufgrund ihrer geringeren Massedichte mehr Raum ein und brennen schneller ab.

Entzündung

Anfeuerholz

Vor dem Anzünden schichtet man in den anzufeuernden Ofen zuerst leicht entflammbares trockenes holzreiches Zeitungspapier und darauf locker geschichtete Reste von Wellpappe oder gleich feines trockenes Spanholz oder Hackgut, als gleichwertige Zündhilfe wird auch wachs­getränkte Holzwolle verwendet. Durch die Verwendung des leicht brennbaren Papiers genügt die Flamme eines Streichholzes zum Anzünden. Aufgrund der schlechten Wärmeleitfähigkeit des Holzes, verbunden mit dem dadurch schnellen Erreichen des Flammpunktes des Holzes beziehungsweise ausgasender Holzbestandsteile (Terpene bei Nadelholz, ätherische Öle bei Birken- oder Buchenholz, Wachsdampf bei Zündhilfen) entzünden sich die Spanhölzer schnell und setzen in der Folge gröbere Scheithölzer in Brand.

Wenn es um Heizkessel für Zentralheizungen geht, die noch nicht als sogenannte Holzvergaserkessel funktionieren (das sind jedoch auslaufende Modelle, da sie von öffentlichen Förderungen zum Beispiel KfW und Bafa ausgeschlossen sind und auch im Bestand zunehmend durch die Verordnung über kleine und mittlere Feuerungsanlagen (1. BImSchV) Probleme bekommen), wäre nachfolgende Anheizvariante richtiger, anstatt einen Ofen mit Holz vollzuschichten und ihn dann von unten anzustecken. Jedoch bleibt hier das Dilemma, dass nach dem Anheizen die nachfolgende Füllung „notgedrungen“ obendrauf kommt und dann das Problem wieder entsteht. Also besser einen Holzvergaser-Ofen/Kessel betreiben:

Werden die Scheithölzer oben auf die Zündhilfe geschichtet, kommt es zu einem oberen Abbrand, bei dem aus dem Scheitholz ausgasende Holzbestandteile vor dem Durchzünden dieser Rauchgase unverbrannt den Schornstein verlassen; wird das Feuer auf den dicken Scheithölzern entfacht, dann werden deren ausgasende flüchtigen Verbindungen durch die Brandzone geleitet, was einem unteren Abbrand gleichkommt. Dabei wird der Brennstoff effizienter genutzt. Beim Verbrennen von feuchtem Holz kondensieren diese flüchtigen Stoffe vereint mit dem ausgasenden Wasserdampf oder Wassernebel und werden zusammen mit Rußteilchen als Qualm wahrgenommen.

Verbrennung

Die Holzverbrennung ist ein zweistufiger Vorgang mit Vergasung des Holzes als erstem und Oxidation von Gasen und Holzkohle als zweitem Teilprozess.

Bei der Verbrennung von Holz laufen folgende Teilprozesse
zum Teil gleichzeitig und zum Teil nacheinander ab:

Erwärmung des Brennstoffs durch Rückstrahlung von Wärme aus Flamme, Glutbett und Feuerraumwänden sowie infolge Durchströmung mit heißem Abgas
Verdampfung leichtflüchtiger Holzbestandteile (Terpene und so weiter)
Trocknung durch Verdampfung und Abtransport des Wassers (ab 100 °C)
Zersetzung des Holzes durch Temperatureinwirkung (ab 250 °C)
Vergasung des Holzes mit Primärluft zu Gasen und festem Kohlenstoff (ab 250 °C)
Vergasung des Kohlenstoffs (ab 500 °C)
Oxidation der brennbaren Gase zu Kohlenstoffoxiden (Kohlenmonoxid und Kohlendioxid) und Wasser bei Temperaturen ab 700 °C bis rund 1500 °C (maximal rund 2000 °C)
Wärmeabgabe der Flamme an die umgebenden Wände und den neu zugeführten Brennstoff

Alle trocknenden und verdampfenden Vorgänge führen zur Temperaturverminderung der Flamme beziehungsweise des Abgases, das heißt zur Heizwertverminderung des Brennstoffes.

In einer Holzfeuerung erfolgt die Freisetzung dieser Stoffe durch Vergasung des Holzes (bei Luftmangel, das heißt Verbrennungsluftverhältnis Lambda < 1) im Glutbett. Dazu wird „Primärluft“ zugeführt. Bei der Erwärmung werden 80 bis 90 Gewichtsprozent der trockenen Holzmasse als Gase freigesetzt. In erster Linie sind das Kohlenmonoxid (CO), Wasserstoff (H2) und Kohlenwasserstoffe (CmHn). Der restliche Feststoffanteil bleibt als Asche zurück, setzt sich als Ruß ab oder wird in Form von Partikeln an die Umwelt abgegeben.

Anschließend werden die Gase mit Verbrennungsluft vermischt und in der Brennkammer in einer langen Flamme verbrannt. Für den Ausbrand der Gase wird in der Regel „Sekundärluft“ zugeführt. Da die Gase in einer langen Flamme ausbrennen, wird Holz als langflammiger Brennstoff bezeichnet. Die Holzkohle im Glutbett brennt dagegen langsam und mit geringer Flammenbildung ab (unter Bildung von mehr Kohlenmonoxid im Abgas).

Öfen „mit oberem Abbrand“ können austretende Gase eher abkühlen und unvollständig verbrennen, bei Öfen „mit unterem Abbrand“ werden die Gase durch das Glutbett geführt, dadurch intensiver erhitzt und vollständiger oxidiert.

Emissionen

Bei der Verbrennung werden als Hauptbestandteile Kohlendioxid (CO2) und Wasserdampf (H2O) freigesetzt. Holz enthält geringe Anteile an Stickstoff (≈900 mg/kg). Dieser wird – ebenso wie der in der Verbrennungsluft enthaltene Stickstoff – bei der Verbrennung teilweise zu Stickoxiden umgewandelt, die mit Wasser(dampf) zu Säuren weiterreagieren und die Umwelt belasten. Der darüber hinaus im Holz vorhandene Schwefel (≈120 mg/kg) wird überwiegend in der Asche gebunden, so dass nur wenig Schwefeldioxid emittiert wird.

Je größer die Holzfeuchte ist, desto mehr Wärme wird für die Verdampfung dieses Wassers benötigt, dadurch – aber auch bei Luftüberschuß (aus dem Aufstellraum abgesaugte Nebenluft bei einem „offenen Kamin“) – kühlen die Flammen ab und es kommt zu „unvollständiger Verbrennung“, darunter versteht man einerseits eine unvollständige Oxidation und ebenso die Reduktion organischer Verbindungen oder von Kohlenstoffdioxid zu Ruß oder Holzteer. Auch Luftmangel (durch schlechten Kaminzug oder Absperren der Luftzufuhr) oder schlechte Verbrennungsführung (zu wenig Verwirbelung im Feuerraum) können zu unvollständiger Verbrennung führen. Dabei werden in unterschiedlichem Umfang neue Verbindungen gebildet und emittiert, beispielsweise:

sämtliche bereits oben genannten Verbindungen, die eben nicht verbrennen, sondern als ungenutzter flüchtiger Brennstoff über den Schornstein in die Umwelt abrauchen
Kohlenstoffmonoxid (CO)
Glanzruß (C)
Kohlenwasserstoffe (CxHy)
Wasserstoff (geringe Mengen, aus der Reduktion zu Ruß)
Aschefeinstäube
mineralische Stoffe

Kondensierbare Stoffe können an kalten Stellen kondensieren (Wärmetauscher bei Heizkesseln, lange Ofenrohre, im Kamin) und sich ablagern. Die Ablagerungen sind (auch wegen des Kondenswassers) klebrig, es bleiben daran Stäube hängen, die wiederum andere Stäube durch Zusammenballung und Verhakung anziehen.

Neuere Untersuchungen zeigen, dass die Gesamtbelastung durch Feinstaub, der beim Verbrennen von Holz entsteht, die Summe der Feinstaubemissionen der in Deutschland zugelassenen Kraftfahrzeuge überschreitet.[1] Die Emissionen von Holzheizungen können jedoch durch die Wahl geeigneter Kessel beeinflusst werden.

Brennholz hat als nachwachsender Rohstoff den Vorteil, dass der in CO2 umgesetzte Kohlenstoff wesentlich kurzfristiger während des Wachstumes des Baumes aufgenommen wurde als bei fossilen Energieträgern (zum Beispiel Erdöl, Kohle, Erdgas).

Naturbelassenes Holz hat geringe Schwermetall- und Chlorgehalte; bei der Verbrennung von verunreinigtem Altholz können durchaus Schwermetalle (Arsen, Blei, Cadmium, Chrom, Kupfer, Nickel, Quecksilber, Zink und andere mehr) sowie Dioxine über Abgas und Asche emittiert werden.[2] Gleiches gilt für Holzwerkstoffe wie Spanplatten oder Sperrholz, bei denen durch die verwendeten Klebstoffe, Beschichtungen oder Lackierungen Giftstoffe freigesetzt werden können.

Holzarten

Buchenholz ist ein beliebtes Brennholz

Zu Heizzwecken finden verschiedene Holzarten Verwendung. Zu unterscheiden ist hauptsächlich nach Heizwert, Brenndauer und Nutzungskomfort (Flammenbild, Geruch).

Pro Volumen (Raummeter) haben Laub- sowie Harthölzer einen deutlich höheren Heizwert als Laubweichhölzer oder Nadelhölzer. Pro Gewicht liegt aber der Heizwert von Nadelholz etwas über dem von Hartholz. Nadelholz brennt schneller und unter Entwicklung höherer Temperaturen ab als Hartholz. Das ist im Wesentlichen im höheren Harzgehalt begründet.

Für Heizzwecke ist meist eine kontinuierliche Wärmeentwicklung erwünscht. Vor allem die Verbrennungstechnik entscheidet darüber, welche Holzarten sich jeweils besser eignen. In modernen Holzvergaserkesseln zur reinen Wärmegewinnung können durch die hochtemperaturige Verbrennung alle Brennholzarten ohne Einschränkung optimal genutzt werden.

Für offene Kamine oder Kaminöfen eignen sich alle Laubharthölzer sehr gut als Energieträger. Sie brennen langsamer und anhaltender als Nadelholz, bilden aber etwas mehr Asche (Wartung). In größeren Anlagen kommt daher bevorzugt billigeres Nadelholz zum Einsatz.

Für Küchenöfen ist das schneller brennende Nadelholz erwünscht, da es schnell Wärme bereitstellt („Hochheizen“ eines kalten Ofens, direktere Regelung der Kochplattentemperatur). Es ist aber langflammiger und braucht daher mehr Flammraum und höhere Sauerstoffzufuhr. Daher sind Küchenöfen meist gänzlich anders konstruiert als Heizöfen.

Die verschiedenen Holzarten haben bei der Verwendung als Brennholz Vor- und Nachteile:

Fichte ist ein relativ schnell an- und abbrennendes Holz und eignet sich daher sehr gut zum Anbrennen. Häufig wird es auch in Grundöfen/Vergaserkesseln verwendet. In Europa ist Fichtenwald weit verbreitet und das Holz günstig zu erwerben. Für den offenen Kamin eignet es sich weniger, da aufplatzende Harzblasen zum Spritzen von Glut führen können.
Tanne brennt ähnlich schnell wie Fichte, verursacht aber durch die geringere Ausprägung von Harzblasen deutlich weniger Funkenflug. Tanne ist das klassische Brennholz des Alpenraums für offene Herdfeuer, ist aber kaum noch sortenrein zu erhalten.
Kiefer und Lärche sind – bei ähnlichem Brennverhalten – von weitaus besserer Qualität, spielen aber nur regional als Heizmittel eine Rolle.
Birke wird gerne für offene Kamine verwendet. Auch wenn oft Buche oder Esche an erster Stelle genannt werden, so ist doch Birkenholz ‚das‘ klassische Kaminholz, da es keine Funkenflug-verursachenden Harzblasen bildet und neben seinem schönen Flammenbild (recht hell, bläulich) wegen der (anstelle von harzigen Stoffen) überwiegend enthaltenen ätherischen Öle auch sehr angenehm riecht. Birkenholz brennt zwar etwas schneller ab als Buche oder Esche, aber deutlich langsamer als Nadelhölzer.
Buche gilt als ein gut geeignetes Kaminholz, da es ein schönes Flammenbild und gute Glutentwicklung aufweist. Zugleich zeigt es nur sehr geringe Funken(spritzer) und hat einen recht hohen Heizwert. Der Brennwert/Heizwert von Buchenholz wird oft als Referenzwert im Vergleich zu anderen Hölzern verwendet. Aufgrund des geschätzten Geruchs und Geschmacks wird zum Räuchern von Lebensmitteln meist Buchenholz verwendet. Buchenholz ist sehr begehrt und liegt daher im oberen Preisbereich. Allerdings ist es oft schwierig, gutes Buchenholz zu bekommen; gesunde Stämme werden meistens für Möbel oder Furniere verwendet. Als Brennholz sind oft nur Kronenholz (mit verhältnismäßig mehr Rinde, also weniger Brennwert und mehr Asche) oder stockige Stämme (mit schlechterem Brennwert) erhältlich.
Weißbuche oder Hainbuche wird oftmals auch Buche genannt, hat aber mit Buchen (Fagaceae) nichts zu tun, sondern gehört zu den Birkengewächsen (Betulaceae). Weißbuche ist auch getrocknet extrem schwer und hat daher, bezogen auf das Volumen, (ebenso wie Eiche) einen besonders hohen Brennwert. Weißbuche hat ein schönes Flammenbild, wenig Funkenspritzer und brennt sehr lange. Es ist besonders schwer zu sägen und zu spalten.
Eiche ist einsetzbar in allen Öfen (Kachelofen, Kaminofen, Werkstattofen), die tatsächlich der Wärmegewinnung dienen. Für offene Kamine wird es nicht bevorzugt, da es zwar gute Glut, aber kein so schönes Flammenbild entwickelt. Der Heizwert ist noch etwas höher als der von Buche, und die Brenndauer ist sehr lang. Eichenholz enthält relativ viel Gerbsäure, die bei unsachgemäßem Abbrand (zu geringe Luftzufuhr) Abgasrohre angreift (Versottung). Es ist daher für Öfen gut geeignet, jedoch nicht für offene Kamine. Der Gerbstoffgehalt kann verringert werden, wenn das (bereits gespaltene) Holz zunächst im Freien ohne Abdeckung gelagert wird; durch Regen wird ein großer Teil der Gerbstoffe ausgewaschen.
Roteiche ist eine Baumart, die aus Amerika stammt und die erst vor etwa 250 Jahren in Europa eingeführt wurde. Roteiche ist mit Eiche nur wenig vergleichbar. Als Brennholz ist sie mit Buche vergleichbar. Roteiche ist schwer zu sägen und hat ein sehr hohes Gewicht. Sie lässt sich (bei gerade Stämmen) leicht spalten und sollte mindestens zwei Jahre getrocknet werden.
Esche hat einen ähnlichen Heizwert wie Buche und entwickelt neben der Birke das schönste Flammenbild. Es ist ähnlich gut geeignet für offene Kamine, da es ebenfalls kaum Funken spritzt. Eschenholz ist hart und zäh (leicht zu spalten aber schwer zu sägen) und dadurch ähnlich hochpreisig wie Buche.
Ahorn, Robinie und Ulme eignen sich gut als Kaminholz, sind aber auch sonst für alle Ofenarten geeignet. Der Brennwert liegt mit 4,1 kWh/kg etwas unter dem von Buche oder Eiche.
Linde hat einen niedrigen Brennwert pro Volumeneinheit, aber einen hohen Brennwert pro kg.

Die Laubhölzer Pappel oder Weide sind im Brennverhalten den Nadelhölzern ähnlich (eigentlich noch schlechter), da sie eine ähnlich geringe Energiedichte besitzen und relativ schnell abbrennen. In der Energiewirtschaft ist die Pappel jedoch in Hybridsorten durch ihr enorm rasches Wachstum eine sehr ökonomische Holzart. Sie wird als Hackschnitzel bevorzugt in Großfeueranlagen mit kontrollierter Brennstoffzufuhr genutzt, allerdings nur im Sommer, weil bei hohem Wärmebedarf dieser durch Pappel und Weide nicht erzielt werden kann.

Handel, Aufarbeitung und Lagerung

Handelsformen

Holz kann prinzipiell als Frischholz kurz nach dem Schnitt schlagfrisch oder aber trocken gekauft werden. Frisches Holz lagert mindestens einen, besser zwei Winter über. Je höher der Wassergehalt des Gehölzes ist, desto länger muss es lagern, um ohne Rauch- und mit möglichst wenig Rußbildung zu verbrennen.

Brennreisig
Wellen:[3] Bündel aus Brennreisig

Handelsformen sind zum Beispiel:

Rundholz, Blochholz (österr.): gelängt aber ungespalten
Spaltholz, Meterscheiter: grob gespalten, etwa einmetrig gelängt
Scheitholz, Brennscheitholz: etwa drittelmetrig gelängt
Stückholz: ofenfertig, halbmetrig (50 cm), drittelmetrig (33 cm) und viertelmetrig (25 cm) abgelängt; es wird auch nur „Brennholz“ genannt, umfasst aber auch Holz zur Holzkohleherstellung
Brennreisig ist Holz, welches keine Derbholzstärke von 7 cm Durchmesser erreicht (Zweige und Äste)
Wellen sind Holzbündel, die aus einer Mischung von Reisigholz und Stammholz bestehen und in einem Bündel, der Welle, zusammengebunden werden.[4]

Brennholzmaß

Traditionell wird Brennholz im Raum- oder Volumenmaß gehandelt und verrechnet. Der Heizwert pro Volumen von Brennholz wird von unterschiedlichen Feuchtigkeitswerten viel geringfügiger beeinflusst als bei Maß nach Gewicht. Zudem kann der Endverbraucher das Volumen besser bestimmen als das Gewicht. Gängige Maße sind:

1 Festmeter = 1 m³ Holzmasse ohne Zwischenräume, wird berechnet aus Dicke und Länge der Stämme vor dem Spalten.
1 Raummeter oder Ster = 1 m³ geschichtete Holzscheite 1 m lang mit Zwischenräumen und entspricht etwa 0,7 Festmeter.
1 Schüttraummeter (SRM) = 1 m³ geschüttete, nicht gestapelte Holzscheite, entspricht etwa 0,71 bis 0,82 Raummetern wieder aufgesetztes, ofenfertiges Holz oder etwa 0,4 Festmetern.[5]

Altes Brennholzmaß

Verschiedene Maße für Brennholz waren verbreitet:[6]
Das Klafter Brennholz wurde als 5 Fuß hoch und 5 Fuß breit gerechnet. Als Scheitlänge sollte es 3 Fuß haben. Man nannte es Nürnberger Werkmaß. Unter Berücksichtigung der Trocknung des Holzes war ein Scheit als Übermaß festgelegt. Das Klafter ohne Übermaß hatte 75 Nürnberger Kubikfuß, das waren 2,1066 Steren. Im Würzburger Regierungsblatt vom 6. November 1811 legte der Großherzog dieses Maß fest.

Ein Karren Brennholz in Würzburg war mit 4½ Fuß Breite und 5½ Fuß Höhe festgesetzt. Später war der Karren Brennholz 4 Fuß 19 Zoll nach dem alten Nürnberger Maß breit und hoch. Die Scheitlänge war dann 3 Fuß. Der Karren hatte nun 1,9685 Stere.
Ab 1822 wurde das Brennholz nach dem bayrischen ½ Klafter verkauft. Ein Meßrahmen enthielt 18 bayrische Quadratfuß. Im Königreich Bayern selbst war das Klafter mit 6 × 6 × 3½ Fuß definiert, das waren 3,1325 Steren oder 126 Kubikfuß.
Auch wurde Brennholz nach Faden und Reep ausgemessen. Nach dem Faden wurde mit 6 × 6 × 2 Fuß im lichten Rahmen gemessen. Ergebnis war 72 Kubikfuß oder 1,7442 französische Stere (Stert). Das Reep war größeren Mengen Holz vorbehalten. Die Länge betrug 2½ Fuß, also 2,45 Stert. Auch Grindelein[7] war ein bayerisches Brennholzmaß. Im Brennholzhandel wurde das Klafter oder Meß in Viertel, Achtel und Ecklein (1/16) geteilt. Dem Isenburger Brennholzmaß waren 6 × 6 Schuh und 3½ Fuß Länge zugewiesen. Viele Brennholzmaße unterlagen regionalen Besonderheiten.

Aufarbeitung

Holzspalter zum maschinellen Zerkleinern von Brennholz

Brennholz kann am besten als Meterholz zu Scheitholz aufgearbeitet werden und wird in dieser Form auch von der Forstwirtschaft angeboten. Ist das Meterholz für den Endverbraucher zu groß, wird es mit einer Säge (vorwiegend einer Wippsäge) auf die gewünschte Länge gebracht.

Für das Spalten von Brennholz per Hand werden zunächst, zum Beispiel mit der Motorsäge, Baumscheiben von etwa 30 cm abgeschnitten und im feuchten (frisch geschlagenen) Zustand gespalten. Wird das Holz zuerst getrocknet, was wegen der größeren Stücke erheblich länger dauert, ist es bei den meisten Arten sehr viel schwerer spaltbar. Beim Spalten ist es vorteilhaft, das Holz von oben nach unten zu spalten (Krone → Wurzel), weil dadurch weniger Kraft benötigt wird. Ein derber Merksatz lautet: „Das Holz reißt wie der Vogel scheißt.“

Zum Spalten kann man einen motorgetriebenen Holzspalter oder einen Spalthammer benutzen.

Arbeitssicherheit

Bei der Aufarbeitung von Brennholz ist aus Gründen der Arbeitssicherheit auf die Persönliche Schutzausrüstung (PSA-Forst) zu achten. Diese umfasst zum Beispiel Arbeitshandschuhe, Sicherheitsschuhe, Gehörschutz und Schutzbrille. Beim Einsatz von Motorsägen ist zudem eine Schnittschutzhose der entsprechenden Schutzkategorie anzulegen. Vor allem bei Arbeiten mit der Kreissäge, aber auch beim Holzspalter oder Spalthammer/Spaltaxt besteht ein erhöhtes Risiko für Unfälle. Bei der Verarbeitung anfallender Hartholzstaub (Buche, Eiche) kann krebserzeugende Wirkung haben.

Lagerung

Lagerung von Brennholz in einer Holzmiete
Buchen-Brennholz im Wald aufgearbeitet

Frisch geschlagenes Nadelholz hat eine Holzfeuchte von etwa 55 bis 70 Prozent (Wassergehalt 35 bis 41 Prozent), bei Laubhölzern liegt der Wert zwischen 70 und 100 Prozent (Wassergehalt 41 bis 50 Prozent). Daher sollte die Holzfeuchte durch Lagerung oder technische Trocknung auf den für die Verbrennung von Holz üblichen Restwert von unter 20 Prozent (Wassergehalt < 16 Prozent) gemindert werden. Ausschlaggebend für die Dauer der Trocknungslagerung ist zunächst die Ausgangsfeuchte des Holzes. Diese kann je nach Witterung und Baumart und eventueller Vorlagerung (Stammlagerung im Wald oder auf Rundholzplätzen) variieren. Üblicherweise wird bei der Lagerungstrocknung jedoch ein Zeitraum von mindestens einem Jahr bis zu zwei Jahren angesetzt. Die Art der Lagerung – zum Beispiel aufgeschichtet, geschüttet oder im Silo – hängt von der Verarbeitungsform des Brennholzes ab. Bei optimalen Bedingungen für Brennscheitholz (fein gespaltene und nicht zu lange Scheite in abgedeckten, dem Wind offenen Gitterboxen oder Brennholz-Containern im Freien) reichen manchmal auch schon sieben Monate. Sehr gut lagert Brennholz auch im Freien in einer Holzmiete oder unter einem Dach bei gleichzeitig guter Belüftung. Die zum Beispiel in Kellern und Garagen nicht vorhandene Winddurchströmung ist eine entscheidende Voraussetzung für das Trocknen, daher haben die früher üblichen Holzschuppen oft Wände aus Latten mit gewissem Abstand, der die Belüftung ermöglicht. An einer (idealerweise südlichen) Hauswand unter einem Vordach sollte man daher auch mindestens 5 bis 10 cm Abstand zur Hauswand halten. Die technische Trocknung ermöglicht den Verzicht auf längere Lagerung, sie hat allerdings zum Nachteil, dass sich die Brenneigenschaften gegenüber dem langsam getrockneten Holz verschlechtern. Kammer- oder Trommeltrocknungsanlagen können in etwa einer Woche das Holz, abhängig von der Ausgangsfeuchtigkeit, auf die ideale Feuchte bringen. Um die Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit der Anlagen zu gewährleisten, wird häufig Abwärme anderer Einrichtungen genutzt.

Sonstiges

Holzsammler in Mosambik
Holzmarkt in Afrika

Die Bayerische Landesanstalt für Wald und Forstwirtschaft hat ein Merkblatt zum Thema Brennholz herausgebracht, worin unter anderem eine Umrechnungstabelle für die verschiedenen Maßeinheiten enthalten ist.[8]

Die Einheit Kilogramm bekommt im Rahmen moderner Energiewirtschaft, der Hauszustellung auf Palette und in der Verwendung von getrockneten Presslingen (Holzpellets oder Holzbriketts) zunehmend Bedeutung. Beim Gewicht spielt das im Holz enthaltene Wasser (Restfeuchte, Wassergehalt) eine deutlich größere Rolle als beim Raummaß. Ein Kauf nach Gewicht sollte nur in Erwägung gezogen werden, wenn die Möglichkeiten des Wiegens sowie zur labortechnischen Überprüfung der Qualität (Zusammensetzung, Restfeuchte, Wassergehalt) gegeben sind.

Berechnungsgrundlage des Preises ist ab Wald, ab Waldstraße/Forststraße oder ab Lager (Selbstabholung, je nach Zugänglichkeit) oder frei Haus zugestellt, zunehmend aber auch im Einzelhandel, etwa in Baumärkten.

Der Fall eines von der Potsdamer Stadtverwaltung zum Bauwerk erklärten Brennholzstapels wurde überregional bekannt.[9]

Siehe auch

Bioenergie
Biogener Brennstoff
Stack of wood
Energieholz

Literatur

Hendrik Eimecke: Brennholz leicht gemacht & die Motorsäge. Anleitung zum Baumfällen und Heizen mit dem nachwachsenden Rohstoff Holz als alternative Energiequelle im Sinne des Umweltschutzes und einer ökologischen Waldwirtschaft. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. Better-Solutions-Verlag Gierspeck, Göttingen 2005, ISBN 3-9808662-6-2.
Hans-Peter Ebert: Heizen mit Holz in allen Ofenarten. Ökobuch Faktum. 11., überarbeitete Auflage. Ökobuch, Staufen bei Freiburg 2006, ISBN 3-936896-21-6.
Agentur für Erneuerbare Energie: Hintergrundpapier Holzenergie, Februar 2014.
Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V. (FNR): Basisdaten – Bioenergie Deutschland (Stand August 2015). Gülzow 2011, als PDF (Ausgabe 2015/12. Auflage) erhältlich.
Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e. V.: Handbuch: Bioenergie-Kleinanlagen. Gülzow (2007), zweite, vollständig überarbeitete Auflage, ISBN 3-00-011041-0, als pdf erhältlich.
Bayerische Landesanstalt für Wald und Forstwirtschaft: Merkblatt 20: Scheitholz und Merkblatt 12: Der Energieinhalt von Holz, beide Stand Juli 2014.

Weblinks

 Commons: Brennholz – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Brennholz – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
‘www.holzenergieonline.de’ – Holzenergie: Scheitholz, Hackschnitzel und Pellets. Informationen der Bayerischen Landesanstalt für Wald und Forstwirtschaft
waldwissen.net: Vom Wald ins Haus – Insekten im Brennholz
Preisindex 2014/15 für Brennholz & weiterer holzbasierter Brennstoffe in Deutschland
Die Holzlüge, NDR – 45 Min vom 6. Oktober 2014 (YouTube)

Einzelnachweise

↑ Anja Behnke: Die Nebenwirkungen der Behaglichkeit: Feinstaub aus Kamin und Holzofen. Umweltbundesamt, Dezember 2007 (PDF; 77 KB).

↑ Emissionen und Stoffflüsse von (Rest-)Holzfeuerungen, Messverfahren, Auswertung und Resultate, Eidgenössische Materialprüfungs- und Forschungsanstalt EMPA, Bericht Nr.880’002/1.

↑ Karl Wilhelm Ludwig Heyse, Johann Christian August Heyse: Handwörterbuch der deutschen Sprache, Band 2, Teil 2. Wilhelm Heinrichshofen, Magdeburg 1849 (Volltext in der Google-Buchsuche). 

↑ Jutta Schütz: „Eine Welle machen, was ist das eigentlich?“ In: Badische Zeitung. 4. Februar 2014, online auf Badische-Zeitung.de, abgerufen am 10. Januar 2017.

↑ Markus Kreusch: Festmeter, Raummeter, Schüttraummeter & Co. 25. April 2016, online auf Wald-Prinz.de, abgerufen am 10. Januar 2017.

↑ Georg K. Chelius, Johann F. Hauschild, Heinrich Christian Schumacher: Maß- und Gewichtsbuch. Jäger, Frankfurt am Main 1830.

↑ G. Buchner: Das Wissenswürdigste aus der Mass-, Gewichts- u. Münzkunde in tabellarischer Darstellung mit bes. Berücksichtigung des bayer. Maß- und Gewichtssystems. J. Paul’sche Buchdruckerei, Günzburg 1853, S. 4.

LWF-Merkblatt 20: „Scheitholz – Produktion, Lagerung, Kennzahlen“. Bayerische Landesanstalt für Wald und Forstwirtschaft, Juli 2014, abgerufen am 10. Januar 2017 (PDF; 897 kB). 

Streit um Baugenehmigung für Holzstapel. In: welt.de, 17. September 2016, abgerufen am 18. Mai 2017.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4008182-5 (AKS)

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Kategorie: Brennholz

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Unternehmensberater bieten anderen Unternehmen eine Beratung als Dienstleistung an. Oft ist das Management der Kunden (bzw. Klienten) Gegenstand der Beratung, dann wird von Managementberatung gesprochen. Manchmal stehen auch fachliche Entscheidungen und Veränderungen im Mittelpunkt, wie z. B. bei speziellen IT- oder Ingenieurleistungen, Personalfragen oder der Wirtschaftsprüfung.

Inhaltsverzeichnis

1 Begriffsabgrenzungen
2 Geschichte

2.1 USA
2.2 Deutschland

3 Markt der Unternehmensberatungen in Deutschland

3.1 Studentische Unternehmensberatungen

4 Berufsbild

4.1 Qualifikation

4.1.1 Deutschland
4.1.2 Österreich

4.2 Beratungsgrundsätze
4.3 Ausbildung

5 Dienstleistung Beratung

5.1 Definition
5.2 Beratungsprozess
5.3 Beratungsrichtungen
5.4 Beratungsinhalte
5.5 Beratungsansätze

6 Vergütung
7 Kritik
8 Fachorganisationen und Berufsverbände

8.1 Deutschland
8.2 Österreich
8.3 Schweiz

9 Literatur
10 Filmografie
11 Einzelnachweise

Begriffsabgrenzungen

Für die Unternehmensberatung gibt es unterschiedliche Bezeichnungen:

Wirtschaftsberatung ist keine offizielle Berufsbezeichnung mit gesetzlicher Grundlage.
Oft wird auch der Anglizismus Consulting für die Beratung an sich und Consultancy oder Consultant für die Organisation oder Person des Beraters verwendet.
Unternehmensberater ist in Österreich eine geschützte Berufsbezeichnung nach der Gewerbeordnung.

Geschichte

USA

Beratungsfirmen sind zuerst in den USA im Zusammenhang mit der Etablierung von Management als Gegenstand akademischer Studien entstanden. Die erste Beratungsfirma, Arthur D. Little, wurde 1886 von dem gleichnamigen MIT-Professor gegründet. Obwohl Arthur D. Little später eine allgemeine Beratungsfirma wurde, war sie zunächst auf Beratung in technologischer Forschung spezialisiert. Die Managementberatung entwickelte sich in Amerika im Zuge des Scientific Management, welches von Frederick Winslow Taylor entwickelt wurde.[1]
Booz & Company wurde 1914 von Edwin G. Booz, einem Absolventen der Kellogg School of Management an der Northwestern University gegründet und beriet Privatunternehmen und Regierungsstellen. Die Entwicklung von Unternehmensberatungen wurde in Amerika vor allem durch die Weltwirtschaftskrise beschleunigt. Banken und Investmenthäuser hatten die Kontrolle über ihre Schuldner übernommen. Unternehmensberater unterstützten sie bei deren Sanierung.[2]
1926 gründete James Oscar McKinsey McKinsey & Company in Chicago.
In den 1930er Jahren kam es zu einem vermehrten Wachstum, da durch ein Gesetz den Banken verboten wurde, Beratungs- und Reorganisationsaktivitäten durchzuführen.[2]
Nach dem Zweiten Weltkrieg wurden in den USA eine Reihe weiterer bedeutender Beratungsfirmen gegründet, insbesondere Proudfoot Consulting (1946) und die Boston Consulting Group (1963).

Deutschland

Die ersten Beratungsunternehmen entstanden spätestens zu Beginn der 1920er Jahre. Diese wurden von akademischen Schülern der wissenschaftlichen Betriebsführung in Berlin gegründet. Im Vordergrund standen produktionstechnische Fragen, Betriebsorganisation, Kostenrechnung und -planung. Den ersten Wachstumsschub erlebte die Branche zu Beginn der 1930er Jahre.[2]
Die Berufsbezeichnung „Unternehmensberater“ wurde 1954 im deutschsprachigen Raum mit Gründung des Branchenverbandes, des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU), eingeführt. Seit 1964 sind McKinsey und A.T. Kearney in Deutschland tätig, 1967 gründete Roland Berger seine Unternehmensberatung.
In den frühen 1960er Jahren kam es zu einer Ausweitung der Unternehmensberatung von den USA auf Europa, ab den 1960er Jahren dominierten amerikanische Firmen weltweit den Markt für Beratungsleistungen.[2]
Während in den Anfangsjahren produktionstechnische Fragestellungen im Mittelpunkt standen, wurden in den 1960er Jahren zunehmend Probleme des Absatzes und des Marketings aktuell.
Die 1970er Jahre waren geprägt von Fragen der Organisations- und Personalentwicklung, und seit den 1980er Jahren nahm die Beratung im Bereich EDV beständig zu.
In der Wirtschaftskrise 2008/2009 musste die Branche leichte Umsatzrückgänge hinnehmen, die Mitarbeiterzahlen steigen jedoch immer noch an.

Markt der Unternehmensberatungen in Deutschland

Die zehn umsatzstärksten Anbieter von Managementberatung waren in den Jahren 2013 bis 2016:[3][4][5]

Alle Angaben in Millionen Euro (Stand: 24. Mai 2017)

Lünendonk-Liste „Top 10 der deutschen Managementberatungen“

Rang
Unternehmen
Unternehmenssitz

Gesamtumsatz 2016
Gesamtumsatz 2015
Gesamtumsatz 2014
Gesamtumsatz 2013

Mitarbeiterzahl 2016
Mitarbeiterzahl 2015
Mitarbeiterzahl 2014
Mitarbeiterzahl 2013

1
Roland Berger Holding GmbH *)
München

> 500,0
560,0
560,0
750,0

2400
2.300
2.400
2.700

2
Simon Kucher & Partners GmbH
Bonn

240,0
208,0
172,0
152,0

935
820
720
680

3
zeb.rolfes.schierenbeck.associates GmbH
Münster

190,0
180,0
179,0
169,0

860
841
897
844

4
Horváth AG (Horváth & Partners-Gruppe)
Stuttgart

152,0
132,0
122,0
105,5

634
570
536
483

5
KPS AG
München

144,9
122,9
111,1
97,0

417
354
317
171

6
Q_Perior AG
München

131,0

104,0
92,0
90,0

459
438
427
425

7
d-fine GmbH
Frankfurt

125,7
115,2
95,5
82,0

669
610
530
471

8
Porsche Consulting Gruppe *)
Bietigheim-Bissingen

116,5
103,6
90,0
85,0

407
385
372
360

9
Kienbaum (Unternehmensgruppe)
Gummersbach

108,0
110,0
115
112

630
650
670
710

10
goetzpartners Group
München

100,7
90,0
82,0
77,0

309
280
250
220

*) Umsatz- und/oder Mitarbeiterzahlen teilweise geschätzt

Diese Liste enthält Unternehmen, die ihren Hauptsitz sowie die Mehrheit des Grund- und Stammkapitals in Deutschland haben.

Die Beratungstätigkeit sowohl internationaler als auch deutscher Beratungsanbieter im Auftrag großer beziehungsweise global agierender Kunden gestaltet sich seit einigen Jahren zunehmend grenzüberschreitend und aus unterschiedlichen Niederlassungen weltweit. Ein Ranking ausschließlich nach Beratungsumsätzen in Deutschland lässt sich bei der internationalen Anbieterkategorie daher nicht mehr sinnvoll und ausreichend detailliert abbilden. Aus diesem Grund werden im klassischen Lünendonk-Ranking der Managementberatungen in Deutschland künftig nur noch Unternehmen berücksichtigt, die ihre Gründungshistorie und Kapitalmehrheit in Deutschland haben.

Die Liste „Internationale Managementberatungen in Deutschland“ umfasst internationale Beratungsanbieter mit ihren globalen Gesamt- oder Consulting-Umsätzen und berücksichtigt alle Unternehmen, die in Deutschland aktiv sind, nicht ihren Hauptsitz sowie die Mehrheit des Grund- und Stammkapitals in Deutschland haben und signifikante Umsätze mit Managemenberatungsleistungen erzielen. Hierbei handelt es sich nicht um ein Ranking, sondern um eine alphabetisch geordnete Marktstichprobe.

Lünendonk-Liste 2014 “Internationale Managementberatungen in Deutschland”

Unternehmen
Weltweite Beratungsumsätze 2013 in Mrd. Euro
Weltweite Mitarbeiterzahl 2013

A.T. Kearney *)
0,8
3.500

Accenture *)
11,6
64.000

AlixPartners 1)
k. A.
1.200

Aon Hewitt
3,1
27.000

Bain & Company *)
1,6
5.700

BearingPoint
0,6
3.055

Capgemini *)
2,3
9.150

Deloitte *)2)
9,9
62.000

Ernst & Young 3)
4,4
29.747

KPMG 3)
6,2
40.000

McKinsey & Company *)
5,3
19.000

Mercer
3,1
20.535

Oliver Wyman
1,1
3.500

PricewaterhouseCoopers 3)
6,9
42.200

Strategy& (ehemals Booz & Company) *)4)
0,9
3.300

The Boston Consulting Group *)
3,0
9.700

Capco – The Capital Markets Company 1)
k. A.
2.200

Towers Watson 3)
2,7
14.000

k. A. = keine Angabe

*) Umsatz- und/oder Mitarbeiterzahlen teilweise geschätzt
1) Für die Unternehmen AlixPartners und The Capital Markets Company sind keine internationalen Zahlen verfügbar. Beide Unternehmen erzielen jedoch in Deutschland signifikante Umsätze.
2) Deloitte erzielte nach eigenen Angaben im Jahr 2013 mit integrierten Consulting, Advisory & Implementation Services 21,6 Mrd. US-$.
3) Hierbei handelt es sich um die internationalen Advisory-Umsätze der Wirtschaftsprüfungs-Gesellschaften.
4) Seit dem 3. April 2014 ist Strategy& offiziell Teil des PwC-Netzwerks.

Für das Unternehmen IBM liegen keine validen Informationen vor, weshalb auf eine Darstellung verzichtet wurde.
Umrechnungskurs: Euro-Referenzkurs der Europäischen Zentralbank 1 € = 1,3281 US-$ (im Jahresdurchschnitt)

Die Aufnahme in beiden oben aufgeführten Listen unterliegt genau definierten Kriterien. Mehr als 60 Prozent des Umsatzes bzw. signifikant hohe Segmentumsätze werden mit klassischer Unternehmensberatung wie Strategie- sowie Organisations- und Prozessberatung sowie HR-Beratung erzielt.

Die Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, betrachtet seit Mitte der 1990er Jahre kontinuierlich den Managementberatungsmarkt in Deutschland. Dabei erhebt das Marktforschungsunternehmen nicht den Anspruch, den Gesamtmarkt abzubilden. Es konzentriert sich vielmehr darauf, die führenden Anbieter in einem bestimmten Marktsegment zu betrachten. Daneben werden einige mittelgroße und kleine Managementberatungsunternehmen in die Analysen zu Vergleichszwecken einbezogen. Diese Unternehmen zusammengenommen repräsentieren die Grundstruktur des deutschen Managementberatungsmarktes und besitzen so hohe Umsatzanteile am Markt, dass Folgerungen für die Gesamtsituation und -entwicklung möglich sind. Die Analyse des Jahres 2013 umfasst 63 Unternehmen inklusive der Top 25.

Das vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e. V. (BDU) geschätzte Marktvolumen für Management- und Unternehmensberatung mit dem gesamten Themenspektrum von Strategie, Organisation, Informationstechnik, Führung, Betriebswirtschaft, Logistik und Marketing betrug 2015 rund 27,0 Milliarden Euro (2014: 25,2 Mrd. Euro). Der Zuwachs dieses Marktes lag damit gegenüber 2014 bei 7,0 %. Für das Jahr 2016 ergibt sich aus den Einschätzungen der Marktteilnehmer eine Wachstumsprognose für den Gesamtmarkt von 7,5 %.

Nach BDU-Schätzungen bewerben sich um diesen Milliardenmarkt in Deutschland fast 15.400 Gesellschaften für Unternehmensberatung mit 110.000 Beratern. Insgesamt waren rund 134.000 Mitarbeiter in der Consultingbranche in Deutschland beschäftigt. Knapp ein Prozent der Beratungsunternehmen deckt dabei allein 42 % des Marktvolumens ab; andererseits erwirtschaften knapp 70 % der rund 15.400 Unternehmen jeweils weniger als 0,5 Millionen Euro Jahresumsatz und zusammen nur gut 13 % des Marktvolumens. Es handelt sich folglich häufig um Einzelberater.

Insgesamt ist im Consultingmarkt zu erkennen, dass die ehemals klaren Abgrenzungen der einzelnen Beratungsfelder sich im Laufe der letzten Jahre erkennbar aufgelöst haben. Die Grenzen sind fließender geworden. So sind zum Beispiel viele „klassische“ Strategieprojekte ohne IT-Beratungs-Anteile – und umgekehrt – nicht mehr denkbar. Besonders der schnelle technologische Wandel erfordert in den Projekten oft eine ganzheitliche Betrachtung.

Für das Jahr 2015 befürchtet keiner der Studienteilnehmer negative Veränderungen des deutschen Managementberatungs-Marktes. Drei Viertel der Marktteilnehmer rechnen mit einer guten Nachfrage ihrer Klienten nach Beratungsleistungen und erwarten ein Umsatzwachstum. Nur jedes zehnte Beratungsunternehmen geht hingegen von einem Umsatzminus aus. Unternehmensberatungen der Größenklasse 2,5 bis 5,0 Millionen Euro erwarten ein durchschnittliches Wachstum von knapp zehn Prozent. Die Prognose der großen Marktteilnehmer mit mehr als 45 Millionen Euro Umsatz liegt bei 6,5 %. Am wenigsten optimistisch zeigen sich die Consultingfirmen mit weniger als 250.000 Umsatz: Der Anteil der Marktteilnehmer mit positiver Umsatzprognose liegt hier nur bei 55 % und einem durchschnittlichen Wachstum von 5,7 %.

Wichtige Impulsgeber für die Geschäftsentwicklung im Jahr 2015 werden aus Sicht der Consultingfirmen vor allem drei Branchen sein: der Maschinenbau (Prognose 2015: +8,2 %), die Finanzdienstleister (Prognose 2015: +8,1 %) sowie die Energie- und Wasserversorgung (Prognose 2015: + 8,0 %). Besonders die Finanzdienstleister und die Energieversorger stehen vor großen Herausforderungen. Banken und Versicherungen sind von der Digitalisierung mit Wucht erfasst worden. Mit Unterstützung von Unternehmensberatern müssen Kernbereiche schnell angepasst werden und kompensierende Erträge in neuen Segmenten geschaffen werden. Und auch die Energieversorger arbeiten intensiv an neuen Strategien und Geschäftsmodellen, die geeignet sind, das alte und zunehmend erodierende Stammgeschäft zu ersetzen.

Im Durchschnitt lag beim Leistungsspektrum die „Organisations-/Prozessberatung“ (45,4 %) vorn. Das andere „klassische“ Feld der Managementberatung, die „Strategieberatung“, liegt mit 25,5 % auf dem zweiten Rang. Alle übrigen Tätigkeitsgebiete haben jeweils weniger als 10 % Anteil. Der Vergleich mit der Erhebung im Vorjahr fördert keine gravierenden Veränderungen zu Tage. Bei den einfachen Mittelwerten haben die beiden dominierenden Leistungsarten leicht abgenommen, während Projektmanagement und HR-Beratung anteilig gestiegen sind.

Lünendonk untersucht die Unternehmen, die überwiegend IT-Beratung anbieten, in dem Dienstleistungsbereich „IT-Beratung und Systemintegration“. Deshalb fällt in dem vorliegenden Ranking der führenden Managementberater in Deutschland der Umsatzanteil der IT-Beratung mit 8,1 Prozent relativ niedrig aus. Für die IT-Berater und Systemintegratoren in Deutschland existiert ein separates Ranking.[6]

Laut einer Studie des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. aus dem Jahr 2003, wurde rund die Hälfte des Gesamtumsatzes der Branche von den Top-Unternehmen erzielt. In der gleichen Studie wurde außerdem festgestellt, dass sich der Umsatz, der zwischen 1993 und 2003 durch Beratung erzielt wurde, mehr als verdoppelt hat und von etwa 0,3 % auf zirka 0,6 % des deutschen BIP angestiegen ist.[7]

Das Jahr 2011 war für die deutschen Unternehmensberatungen erfolgreich. Der Umsatz der Consultingfirmen erreichte 2011 mit 20,6 Mrd. Euro einen neuen Rekord. Damit wuchs der Gesamtumsatz um 9,5 Prozent.[8]

Studentische Unternehmensberatungen

Neben den großen Beratungsunternehmen haben sich im Umfeld von Universitäten und Fachhochschulen zahlreiche studentische Unternehmensberatungen etabliert. Diese verfolgen neben der eigentlichen Beratungsleistung den primären Zweck, Studenten die praxisnahe Anwendung des erworbenen Wissens zu ermöglichen. Ein Großteil der oben aufgezählten Beratungsbereiche wird inzwischen auch von den studentischen Unternehmensberatungen abgedeckt, allerdings tendenziell eher weniger umfangreiche Beratungsprojekte. Die meisten studentischen Unternehmensberatungen sind in einem der beiden bundesweiten Dachverbände (BDSU e. V. und JCNetwork e. V.) organisiert. Durch die Dachverbände oder auch durch professionelle Beratungen holen sich viele studentische Unternehmensberatungen Unterstützung für ihre Arbeit.

Berufsbild

Qualifikation

Deutschland

In Deutschland unterliegt die Tätigkeit des Unternehmensberaters keinem Berufsschutz. Jeder in der Unternehmensberatung Tätige darf sich Unternehmensberater nennen. Dies führt in der Praxis insbesondere im Bereich der Wirtschaftsberatung zu ungewünschten Erscheinungen: Als Unternehmensberatung getarnt werden Dienstleistungen (beispielsweise Versicherungen oder Software) ausgewählter Vertragspartner angeboten, was mit einem unabhängigen und objektiven Beratungsprozess wenig zu tun hat. In Deutschland unterliegen selbständige und qualifizierte Unternehmensberater in der Regel nicht der Gewerbeordnung, sondern üben eine freiberufliche Tätigkeit aus. Dazu gehört gemäß der in § 18 Abs. 1 EStG aufgeführten Katalogberufe (neben der Tätigkeit von Ärzten, Rechtsanwälten, Ingenieuren, Architekten oder Steuerberatern) auch die selbständige Berufstätigkeit der beratenden Volks- und Betriebswirte. Das Bild des beratenden Wirtschaftsingenieurs oder Betriebswirtes entspricht dabei im Regelfall dem des Unternehmensberaters. Voraussetzung für eine freiberufliche Tätigkeit ist dessen Qualifikation, hier in der Regel ein (Fach-) Hochschulstudium und damit, dass der betreffende Selbständige „auf Grund eigener Fachkenntnisse leitend und eigenverantwortlich tätig wird“ (§ 18 EStG). Eine Ausnahme bildet hierbei der Abschluss Staatlich geprüfter Betriebswirt, der laut ständiger Rechtsprechung des Bundesfinanzhofes das Mindestmaß an Qualifikation für einen beratenden Betriebswirt widerspiegelt. Damit ist durchaus eine Abgrenzung des Berufsbildes möglich. Die Qualifikation zur Unternehmensberatung erlangt aus akademischer Perspektive in der Regel derjenige, der nach einem wirtschaftswissenschaftlichen Hochschulstudium oder einem Hochschulstudium mit betriebswirtschaftlichem Zusatzstudium eine Berufserfahrung von mindestens drei Jahren vorweisen kann oder in diesem Zeitraum als Junior Consultant in einer Unternehmensberatung tätig war. Auch Quereinsteiger sind in der Unternehmensberatung tätig, wenn sie genügend Berufserfahrung vorweisen können; bzw. um entsprechende Unternehmen sinnvoll zu beraten, sind sie oft sogar nötig – wie Mediziner und Chemiker für die Pharmabranche. Als hauptberuflich beratend gilt nach Auffassung der Fachverbände, wer 150 Beratungstage jährlich nachweisen kann. Hinzu kommen Fortbildungen, die mindestens 30 Stunden im Jahr umfassen sollten.

Österreich

In Österreich ist der Beruf der Unternehmensberatung gesetzlich definiert. So unterliegen die Unternehmensberater (ca. 12.000) der Gewerbeordnung und sind Mitglieder des Fachverbands UBIT (Unternehmensberatung und Informationstechnologie) in der Wirtschaftskammer Österreich. Die Wirtschaftskammer definiert das Gewerbe so: „Laut GewO § 29 sind für den Umfang der Gewerbeberechtigung insbesondere die für die Ausübung erforderlichen eigentümlichen Arbeitsvorgänge, die historische Entwicklung sowie die in den beteiligten gewerblichen Kreisen bestehenden Anschauungen und Vereinbarungen maßgebend.“ Steuerlich werden Unternehmensberater aber als Freie Berufe behandelt. UBIT bietet den Unternehmensberatern eine (freiwillige) Berufshaftpflichtversicherung und spezielle Standesregeln (proEthik) an.

Beratungsgrundsätze

Vereinigungen von Unternehmensberatern umschreiben häufig Grundsätze für Beratungen in einem Verhaltenskodex (engl.: Code of Ethics), z. B. die Association of Management Consulting Firms (AMCF),[9] der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) oder die Fachgruppe beratende Volks- und Betriebswirte im bdvb e.V. sowie der Verband „Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V.“.[10]
Diese enthalten in der Regel folgende Elemente:

Unabhängigkeit des Unternehmensberaters von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Marktpartner des Klienten anstehen.
Objektivität der Beratung unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
Kompetenz: Beraten wird nur in Feldern, in welchen der Unternehmensberater nachweislich Kompetenz erlangt hat.
Vertraulichkeit: Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte.

In Österreich sind die Berufsgrundsätze der Arbeitsgemeinschaft proEthik ein freiwilliger Bestandteil qualifizierter Unternehmensberatung.

Ausbildung

Unternehmensberatungen beschäftigen in der Regel Hochschulabsolventen aus nahezu allen Fachrichtungen. Insbesondere bei den großen Gesellschaften sind „nur“ zu etwa 50 % Absolventen der Betriebswirtschaftslehre zu finden. Daneben sind besonders die Studiengänge Physik, Mathematik, Pädagogik, Psychologie und Medizin stark vertreten. Zu einem kleinen Anteil werden auch Personen mit Berufserfahrung angestellt.

Dienstleistung Beratung

Definition

Die Beratungsdienstleistungen sind eine Bedarfsdeckung Dritter dienende auftragsindividuelle

interaktive Prozesse
mit materiellen und immateriellen Wirkungen,
deren Vollzug und Inanspruchnahme einen synchronen Kontakt zwischen Leistungsgeber und Leistungsnehmer erfordert.[11]

Beratungsdienstleistungen sind auch hochgradig integrativ, da die Nachfrager an der Erstellung der Leistung mitwirken, und daher ist ein hoher Grad an Interaktivität zwischen Berater und Kunden notwendig.[12]

Weitere Merkmale der Dienstleistung Unternehmensberatung sind:

Qualifikationsdifferenz: Experten verfügen über Wissen, das der Empfänger der Dienstleistung nicht oder nur in geringem Umfang beherrscht
Singularität: Dienstleistungen sind wegen Interaktivität, Unterschiedlichkeit der Ausgangslagen nicht identisch reproduzierbar, auch nicht ex-ante bestimmbar.
Indeterminierbarkeit: Dienstleistung entfaltet sich über die Zeit, auch über das Beratungsverhältnis hinaus. Es ist auch persönlich indeterminierbar, weil aus Interaktionen der zu beratenden Personen mit anderen unvorhersehbare Folgewirkungen entstehen können.[12]

Eine Art Produkthaftung besteht für Beratungsleistungen nur insofern, als nachweislich falsche Auskünfte zu Schäden führen. Da der Unternehmensberater in der Regel nicht oder nur partiell an der Umsetzung der erarbeiteten Lösungswege beteiligt ist, kann er für Ausführungsfehler in der Umsetzung ebenso wenig haftbar gemacht werden wie für Ratschläge oder Konzeptionen, die auf Fehl- oder Falschinformationen des Kunden (bzw. Klienten) basieren.

Beratungsprozess

Der Beratungsprozess ist durch stets wiederkehrende Elemente gekennzeichnet.
Einer Situationsanalyse (IST-Aufnahme) schließt sich die Zielformulierung (SOLL-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Ab diesem Zeitpunkt ist eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwands möglich. Es folgen die Konzeptentwicklung, die Konzeptpräsentationen, ggf. die Mithilfe (Coaching) bei der Umsetzung (Implementierung) sowie ein Maßnahmencontrolling (d. h. eine ständige Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel schon erreicht wurde).

Der Beratungsprozess erfordert eine Mithilfe des Kunden (bzw. Klienten). Somit stellt Unternehmensberatung eine Dienstleistung unter Einbezug des externen Faktors dar.

Beratungsrichtungen

Unternehmensberater fokussieren sich üblicherweise auf eines von mehreren Beratungsthemen, wie z. B.:

Managementberatung (Strategie, Organisation, Führung, Marketing, Produktion, Logistik);
IT-Beratung (IT-Consulting, System-Integration, IT-Service-Provider);
Personalberatung (Personal-Recruitment, High Potential Development, Personal Konzepte, Training und Weiterbildung);
Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung;
Ingenieur-Dienstleistungen.

Beratungsinhalte

Es lassen sich im Wesentlichen sehr unterschiedliche Beratungsthemen unterscheiden:

Fusionen/Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
Auslagerungen/Outsourcing
Global Sourcing
Umstrukturierung / Change Management
Kostensenkung („Cost Cutting“)
Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
Sicherheitsberatung
Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
Interim Management
Organisationsdiagnose
Finanzierungsberatung
PR-Beratung
Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung

Beratungsansätze

In der Beratungsliteratur werden Beratungsarten unterschieden, die sich am tatsächlichen Beratungsgeschäft von Beratungsfirmen orientieren:

Prozessorientierte Beratung
Systemische Unternehmensberatung
Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung
Inhaltsorientierte Beratung
Gutachtenberatung
Expertenberatung
Komplementärberatung

Einer Studie von Walger und Scheller[2] zufolge führten Ende der 1990er Jahre 1,7 % der von ihnen untersuchten Unternehmen Gutachtenberatung, 84,7 % Expertenberatung, 11,4 % Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung und 2,2 % systemische Beratung durch. Nur ein Teil dieser Aktivitäten kann jedoch auch als Beratung im engeren Sinne verstanden werden, wenn man eine wissenschaftliche Definition zugrunde legt. Sobald der ‘Berater’ an der Umsetzung von Lösungsvorschlägen beteiligt ist und er dabei als Co-Manager (bezogen auf seine Funktion – nicht: auf die Dauer seiner Anwesenheit im Betrieb) in Erscheinung tritt, würden Sozialwissenschaftler nicht mehr von Beratung sprechen. Dies war jedoch nach Walger und Scheller bei 41 % der Expertenberatung der Fall. Daher können Teile der Expertenberatung (34,7 %) und die gesamte Gutachtenberatung, insgesamt 36,4 % aller untersuchten Beratungsarten, nicht als Beratung im engeren Sinne deklariert werden. Die Systemische Beratung sowie die Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung entsprechen hingegen qua Definition einem engeren Beratungsverständnis.[13]

Vergütung

Das Honorar wird zwischen dem Kunden und dem Unternehmensberater vereinbart. Oft wird es als Tagessatz vereinbart und gelegentlich als Pauschalhonorar. Zudem ist in der Unternehmensberatung auch ein Erfolgshonorar möglich.[14]

Kritik

Die Hauptkritikpunkte an der Tätigkeit von Unternehmensberatern sind:[15]

Fragwürdigkeit der Konzepte oder Standardrezepte
Überteuerung der Honorarmodelle
Haltlosigkeit der Versprechen
Fixierung auf Folgeaufträge
Erzeugung von Abhängigkeiten
Ausbeutung von Wissen
schwere Überprüfbarkeit der Qualität der Beraterprodukte
Alibiverschaffung für unliebsame Management-Entscheidungen.

Fachorganisationen und Berufsverbände

Deutschland

Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V., Hauptsitz Bonn, Niederlassungen in Berlin und Brüssel, Mitglied im Personalberaterdachverband European Confederation of Search and Selection Associations (ECSSA) mit Sitz in Brüssel und im International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI)
IBWF Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -forschung e.V., Beraternetzwerk für die mittelständische Wirtschaft
Bundesverband der Wirtschaftsberater BVW e. V., Bundesverband der Wirtschaftsberatenden Berufe, Berufs- und Standesorganisation der Beratenden Volks- und Betriebswirte
Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e.V.[16]
Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen e.V.
JCNetwork e. V. – Dachverband Studentischer Unternehmensberatungen
Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte – Fachgruppe Beratende Volks- und Betriebswirte – (Standesorganisation der Unternehmensberater mit abgeschlossener wirtschaftsakademischer Ausbildung)

Österreich

Fachverband Unternehmensberatung und Informationstechnologie der Wirtschaftskammer Österreich

Schweiz

Association of Management Consultants Switzerland ASCO

Literatur

„Tools für Projekt Management, Workshops und Consulting“ (4., überarbeitete und erweiterte Auflage, 2012) von Nicolai Andler, Publicis Verlag Erlangen, ISBN 978-3-89578-334-0
Critical Consulting: New Perspectives on the Management Advice Industry,ed. by Timothy Clark and Robin Finchan, Blackwell Publishers, 2001, ISBN 0-631-21820-3
Bredl, K. (2008). Kompetenz von Beratern. Analyse des Kompetenzerwerbs bei Unter-nehmensberatern im Kontext der Expertiseforschung. Saarbrücken, vdm. ISBN 3-8364-5760-1
Hubert Eichmann und Ines Hofbauer: „Man braucht sehr hohes Energieniveau“. Zum Arbeitsalltag von UnternehmensberaterInnen, Edition Sigma, Berlin 2008, ISBN 978-3-8360-6703-4
Winfried Abele und Stefan Scheurer: Wes Brot ich ess, des Lied ich sing. Managementberatung – Kunst, Handwerk oder Geschäft mit der Angst, Orell Füssli Verlag, Zürich 2006, ISBN 3-280-05200-9
Barry Curnow und Johnatan Reuvid: The International Guide to Management Consultancy, Kogan Page, London 2003, ISBN 0-7494-4079-1
Markus Pohlmann und Thorsten Zillmann (Hrsg.): Beratung und Weiterbildung. Fallstudien, Aufgaben und Lösungen. München und Wien 2006, ISBN 3-486-57996-7
Werner Sarges: Leistungsverbesserungen bei der Arbeit in Teams – Warum Unternehmen dazu eher Berater als Wissenschaftler konsultieren. In E.H. Witte (Hrsg.), Leistungsverbesserungen in aufgabenorientierten Kleingruppen (S. 180–196). Lengerich: Pabst, 2000.
Konrad Schwan und Kurt Seipel: Erfolgreich beraten – Grundlagen der Unternehmensberatung, München 2002, ISBN 3-8006-2757-4
David Unger-Klein: Yearbook Consulting, Wien 2007, ISBN 3-9501744-2-7
Peter Block: Erfolgreiches Consulting. Das Berater-Handbuch, 2. Aufl., Heyne, München 2000, ISBN 3-453-15556-4
Thomas Leif: Beraten & verkauft. McKinsey & Co. – der große Bluff der Unternehmensberater, Goldmann, München 2008, ISBN 978-3-442-15485-2
Hans Jürg Domenig: Die 7 Stufen zum souveränen Unternehmer, Weißensee, Berlin 2004 ISBN 3-89998-013-1
Schwetje, Gerald: Ihr Weg zur effizienten Unternehmensberatung – Beratungserfolg durch eine qualifizierte Beratungsmethode, NWN Verlag, Herne 2013, ISBN 978-3-482-64711-6

Filmografie

„grow or go“. Die Architekten des „global village“. Dokumentarfilm, Deutschland 2003, 94 Min., Buch: Marc Bauder, Dörte Franke, Regie: Marc Bauder, Produktion: ZDF, Das kleine Fernsehspiel (Vier Absolventen der EBS Universität für Wirtschaft und Recht bei den ersten Schritten auf ihrem Weg, Unternehmensberater zu werden.)
„Gelesen, gelacht, gelocht – Vom Irrsinn der Beraterrepublik.“ Reportage, 44 Min., Produktion: SWR, Erstsendung: 30. Mai 2005
Zeit der Kannibalen, Spielfilm von Johannes Naber, 2014

Einzelnachweise

↑ Schwan/Seipel 2002: Erfolgreich beraten – Grundlagen der Unternehmensberatung

↑ a b c d e G. Walger und C. Scheller: Das Angebot der Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Eine empirische Analyse. Arbeitsgemeinschaft Qualifikations-Entwicklungs-Management. QUEM-report, Heft 54. Berlin, 1998.

↑ Lünendonk-Liste 2017: Führende Managementberatungs-Unternehmen in Deutschland (luenendonk-shop.de, abgerufen am 24. Januar 2017)

↑ Lünendonk-Liste 2016 „Top 10 der deutschen Managementberatungen“ (PDF; 527 kB)

↑ Lünendonk Managementberatungsstudie 2015 (luenendonk-shop.de, abgerufen am 16. Juni 2016)

↑ Lünendonk-Liste 2014 „Führende IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland“ (PDF; 333 kB)

↑ Vgl. Markus Pohlmann: Beratung als Interaktionsform – Perspektiven, Trends und Herausforderungen, in: Markus Pohlmann und Thorsten Zillmann (Hrsg.): Beratung und Weiterbildung. Fallstudien, Aufgaben und Lösungen. München und Wien 2006, S. 31

↑ Pressemitteilung BDU

↑ vgl. Code of Ethics AMCF

Qualitaet Mittelstandsberatung – Verband KMU-Berater – KMU. Abgerufen am 16. Oktober 2017. 

↑ vgl. Elfgen/Klaile 1987: Unternehmensberatung: Angebot, Nachfrage, Zusammenarbeit.

↑ a b vgl. Kieser: Unternehmensberater – Händler in Problemen, Praktiken und Sinn, in Glaser/Schröder/Werder (Hrsg.): Organisation im Wandel der Märkte, 1998

↑ Vgl. Markus Pohlmann: Beratung als Interaktionsform – Perspektiven, Trends und Herausforderungen, in: Markus Pohlmann und Thorsten Zillmann (Hrsg.): Beratung und Weiterbildung. Fallstudien, Aufgaben und Lösungen. München und Wien 2006, S. 37

↑ Erfolgshonorar in der Unternehmensberatung, abgerufen am 17. März 2019

↑ Dilk/Littger: ‘Unternehmensberater in der Krise – Retter oder Rattenfänger’, in managerSeminare, Heft 105, Dez. 2006

Bundesverband Die KMU-Berater – Unternehmensberatung Mittelstand – KMU. Abgerufen am 16. Oktober 2017. 

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4187039-6 (AKS)

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Kategorien: Freier Beruf (Deutschland)Unternehmensberater

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Bilanz der Waltrude Rosenberger Tresore Gesellschaft mbH aus Neuss

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Bilanz
Waltrude Rosenberger Tresore Hochzeitsgesellschaft mbH,Neuss

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colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

3.733.104

8.001.433

2.099.694

II. Sachanlagen

4.799.500

8.345.946

1.118.577

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.192.253

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.498.753

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>514.437

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.908.454

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Forderungen und alternative Verm?gensgegenst?nde

1.453.690

7.187.144

510.354

III. Wertpapiere

8.426.721

2.841.411

6.765.594

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben wohnhaft bei (Adresse) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>888.679

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.745.126

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>292.237

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.212.541

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.008.348

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.922.978

6.610.302

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.085.207

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.495.182

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.618.728

3.412.898

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>396.590

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.206.513

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

1.226.795

5.174.669

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.839.617

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.128.229

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

7.174.364

3.639.117

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.474.176

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.192.941

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Waltrude Rosenberger Tresore Gruppe mbH,Neuss

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. alternative betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.731.370

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>972.929

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.607.379

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.639.825

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben des Weiteren Aufwendungen f?r Altersversorgung auch weil Unterst?tzung

2.326.619

5.794.524

9.050.179

753.341

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

geöffnet Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, solange diese jene in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.535.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.815.774

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.542.020

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.281.062

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Effekt der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.008.011

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.654.562

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.189.410

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.930.989

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.264.864

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.274.618

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.326.171

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.783.592

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.587.516

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.622.761

Entwicklung des Anlageverm?gens
Waltrude Rosenberger Tresore Gesellschaft mbH,Neuss

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten auf fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.990.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.714.312

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.797.431

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.829.723

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.842.541

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.871.795

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.368.841

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.316.717

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.064.737

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.100.212

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.189.647

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.672.116

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.740.037

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.416.267

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.466.640

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.790.217

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.069.608

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.002.576

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>605.991

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.511.629

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- auch weil Gesch?ftsausstattung

7.183.639

6.514.003

4.166.191

4.373.050

444.992

7.331.056

5.547.668

7.671.164

7.114.648

135.185

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.293.926

2.104.754

5.749.497

7.991.357

5.834.478

592.038

7.863.153

3.203.319

2.808.756

5.927.890

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>303.531

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.898.404

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.600.007

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.943.569

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.314.671

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.966.647

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>733.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.284.279

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.869.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.239.778

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

4.795.909

3.052.864

7.653.781

8.862.100

7.325.914

7.998.773

6.193.157

2.873.582

5.669.938

3.307.806

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.908.768

963.864

5.312.560

8.558.265

8.855.222

1.147.039

9.050.304

6.718.375

4.250.358

1.859.061

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.646.266

4.453.890

7.657.465

5.146.273

397.459

8.872.136

112.921

1.031.246

6.156.415

5.882.146

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Dies
Artikel behandelt den Aufsicht als Wirtschaftszweig. Zur Schutzvorrichtung des Luftverkehrs siehe Flugsicherung, zum Patrouille der SS siehe

Sicherheitsdien
des Reichsführers SS.

Dieser Vorbehalt oder Vers stellt selbige Situation rein Deutschland dar. Hilf nicht mehr befestigt, die Status in anderen Staaten voll wie eine Haubitze schildern.

Sicherheitsdienst (auch Wachdienst, inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) deutschen Sprachgebiet auch die Regel ist solcher englische Terminus Security) ist ein Kollektivum für Dienstleistungen des Bewachungsgewerbes in den Bereichen Objektschutz, Schutz Voraussetzung; Veranstaltungen ebenso wie Personenschutz.

Modern
Facility-Management unterscheidet zwischen drei Kernbereichen: infrastrukturelles, technisches außerdem kaufmännisches Gebäudemanagement. Im ersten Bereich sind die Dienstleistungen der Sicherheitswirtschaft neben den Reinigungsdiensten Die bedeutendste Detail.

Inhaltsverzeichnis

Dienstleistungsspektrum

1.1 Dienstleistungen nach Deutsches Institut für Normung 77200-1
.2 Aufgaben

1.2.1 Sicherheitsdienstleistungen

.2.1.1 Der Marktplatz für Sicherheitsdienstleistungen in Deutschland

1.2.2 sonstige Dienstleistungen
.2.3 Zusatzdienstleistungen

.3 Objekte weiterhin Einrichtungen

Zulassungsvoraussetzungen darüber hinaus Grundlagen hinein Deutschland

2.1 Rechtliche Grundlagen
.2 Dienstkleidung des Weiteren Uniform
.3 Versicherung

2.3.1 Problematik
2.3.2 Mindeststandard Versicherungsschutz des BDSW
.3.3 DIN 77200-1 und Versicherungsschutz

3 Siehe auch
Weblinks
Einzelnachweise

Dienstleistungsspektrum

D
Dienstleistungsspektrum dasjenige Wirtschaftszweiges daneben untergeordneter Berufsgruppen umfasst hinein der Dienstvorschrift die darnach aufgeführten Sicherheitsdienstleistungen.

Objektschutz
Absicherung eines Objektes abgeschlossen hierfür qualifiziertes Personal
Veranstaltungsservi
und Konferenzschutz
Einlasskontrollen, Mappe, Kassenkontrollen, Crowd Management (nach § 43 Abs. 4 Muster-Versammlungsstätten Gebot MVStättV)
Brandschutz
Brandsicherheitswachen, Sprinklerproben, Feuerwehrparallelaufschaltungen
Revierdienst
Aufschließen sowie Verschließen (lat.): Liegenschaften wenn Streife durch mobile Streifendiensteinheiten
Alarmaufschaltung
Aufschaltu
von Gefahrenmeldeanlagen und Videoüberwachungssystemen gemäß VdS-Richtlinien sowie Alarmverfolgung
Personenschutz
Beschütz
von Personen in Gefahrensituationen
Schutz einer Baustelle zuvor Diebstahl sowohl Vandalismus[1]
Ladenüberwachung
Schutz im Vorhinein Diebstahlsdelikten geheimer Informator Einzelhandel
Flughafendienstleistungen
Außenhautbewachung und Objektschutz (auf Basis solcher BADV); Fluggastkontrolle (Personenkontrolle qua Beliehene des Bundes im Sinne § 5 LuftSiG und Ticketkontrolle); Gepäck- zuzüglich Personalkontrolle (Flugbesatzungen und Bodenpersonal) gemäß § 8 und § 9 LuftSiG[2]

Dienstleistung
nach Deutsches Institut für Normung 77200-1

D
Standard für Qualität inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sicherheitsgewerbe Anfang nach Deutsches Institut für Normung 77200-1:2017-11 (Sicherungsdienstleistungen – Segment 1: Allgemeine Anforderungen angeschaltet Sicherheitsdienstleister) folgende Dienstleistungen[3]:

stationäre Dienstleistungen (bei einem Unternehmen vorweg Ort)
Alarmdien
(Betreuung technischer Systeme sowie Nachverfolgung Ursache; Alarmen (und) auch Meldungen)
Empfangsdien
(repräsentative Stab und Stütze (bibl.) von Mitarbeitern und externen Personen)
Kontrolldien
(Durchführen vorhergehend Kontrolltätigkeiten anhand technischer Systeme, z. B. Notmeldungen nachverfolgen)
mobile Dienstleistungen
Revierdienst (regelmäßige Kontrolle räumlich getrennter Liegenschaften)
Interventionsdienst (Veranlassen vereinbarter Maßnahmen innerhalb einer definierten Frist)
Kontrolldienst (Durchführen von Kontrolltätigkeiten mittels technischer Systeme, z. B. Notmeldungen nachverfolgen)
Veranstaltungsdienst

Aufgaben

Sicherheitsdienstleistungen

Die grundlegenden Aufgaben eines einschlägigen Dienstvertrags für Sicherheitsdienstleistungen ist welcher Separatwachdienst, Wafer Ein- außerdem Auslasskontrolle denn Objekt- ferner Werkschutz trennend Pförtner-Tätigkeiten zur Kontrolle Ursache; Mitarbeitern, Einwendung auch solcher vorbeugende Brandschutz bei Kontrollgängen, insbesondere Wafer Überwachung Grund; Gefahrenmeldeanlagen, u.U. stationär über eine Notruf- und Serviceleitstelle. Für schrecklich schützenswerte Personen steht dieser bewaffnete obendrein unbewaffnete Personenschutz bereit. im Transportwesen gutwillig sich wesentliche Aufgabenstellungen im Kontext (von) Geld- neben Werttransporten neben in den Sicherheitskurierdiensten.

Der Basar (persisch) für Sicherheitsdienstleistungen in Deutschland

2012 bestimmten die folgenden Anbieter maßgeblich den deutschen Markt für Sicherheitsdienstleistungen:[4]

Rang
Unternehmen
Umsa
mit Bürgschaft in Deutschland in Mio. Euro
Mitarbeiterza
in Deutschland

1
Securit
Holding
6
,0
19.200

2
Kötter Unternehmensgruppe
310,0
.450

3
Niedersächsisc
Wach- ein Ãœbriges tun Schliessgesellschaft[5] Eggeling & Schorling *) 1)
184,0
.225

4
Wis
Sicherheit & Service Holding
152,0
.132

5
.I.S. Sicherheit + Service
109
3.517

6
Pond Security Service 2)
90,7
.300

7
Dussma
Service Bunzreplik (Verballhornung) *) 3)
78,5
.710

8
Kl?
Security 4)
78,0
.750

9
K
Kieler Wach- und Sicherheitsgesellschaft *)

,5
2.300

10
b.i.g. Gruppe
57,3
.145

Umsatz- Oder Mitarbeiterzahlen verkürzt geschätzt

Umsatz die Bühne verlassen Richtung Sicherheitsdienstleistungen vorhergehend VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen GmbH
2) dieser Umsatzrückgang wird u. a. an diesem Ort beginnend Sparmaßnahmen welcher US Army begründet.

Exklusive Kursana und Kulturkaufhaus. Gesamtumsatz Dussmann Gruppe 2012: 1.729 Mio. Euro

Inlandsumsatz inkl. Servicegesellschaften wie auch Organschaften: 435,5 Mio. Euro

Die Aufnahme in dieses Ranking unterliegt genau definierten Kriterien. mehr als 50 pro Hundert der Umsätze müssen ab Kosten (kaufmännisch) Facility-Services-Umsätzen erzielt werden, selbige anteilig oder ausschließlich Sicherheitsdienstleistungen enthalten. vielmehr als alle beide Drittel dieser Umsätze müssen am externen Markt erwirtschaftet werden. Unterfangen mit einer einzigen spezialisierten Leistung (beispielsweise Geld- (und) auch Wertlogistik) Zustandekommen nicht berücksichtigt. Diese Unternehmung sind in der Bundesverband Deutscher Geld- und Wertdienste zusammengefasst.

D
Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, betrachtet seit 2009 kontinuierlich den Markt für Sicherheitsdienstleistungen hinein Deutschland. dasjenige Marktforschungsunternehmen erhebt nicht den Anspruch den Gesamtmarkt abzubilden. Es angesammelt sich nachträglich die führenden Anbieter hinein einem bestimmten Marktsegment geschlossen betrachten. zusätzlich werden verschiedenerlei mittelgroße und kleine Ãœberwachungsunternehmen zu Vergleichszwecken in sie Analysen einbezogen. Diese Ansinnen repräsentieren in Kombination die Grundstruktur des Marktes und vorausgesetzt, dass hohe Umsatzanteile am Marktflecken, dass Folgerungen für die Gesamtsituation obendrein -entwicklung möglich sind.

En
2012 arbeiteten 139.798 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte rein der Sicherheitsbranche. Im Anno 2013 abgekartetes Spiel der Umschlag in Altes Reich 5,49 Milliarde Euro.[6]

Sonstige Dienstleistungen

Das Tätigkeitsbild des Sicherheitsdienstes hat rein den letzten Jahren ‘ne erhebliche Verwandlung erfahren. IM Rahmen der verstärkten Spin-Off von betrieblichen Aufgaben Entstehen zunehmend Tätigkeiten an den Sicherheitsdienst übertragen. Neben Kosteneinsparungen sind für einen Auftraggeber wichtige Argumente, dass diese und jene Sicherheitsmitarbeiter ohnedem schon im Objekt tätig sind zudem dass im Vergleich zu der Wissen von laufen auch diese und jene Schlüsselgewalt obendrein damit welcher Zugriff hinauf viele Prozesse im Betrieb vorhanden sind.

Zusatzdienstleistungen

Neben den eigentlichen Aufgaben der Sicherung und Bewachung kommen unter den „All-Service-Diensten“ weitere begleitende Aufgaben hinzu, wie Reinigungs-, Winter- und Streudienste. leer den dazumal beamteten Pförtnern entwickelten miteinander (z.B. sich … versöhnen) die Logistikdienstleistungen wie Warenannahme oder innerbetriebliche Transporte (auch mit Gabelstaplern), Kurier- ja Botendienste ebenso Post- wie noch Telefonservice. DEM Pförtner ab Kosten (kaufmännisch) der Haltung am Objekteingang wurden solcherart ergänzende arbeiten, die zweitrangig über den Eingang des Objektes verliefen, beigeordnet. Leitender Arzt (Hamburg) bleibt dabei der Toraufschlussdienst (Öffnen eines Werkstores alkoholisiert einer bestimmten Zeit, (…) und so bei Arbeitsbeginn) erhalten. zum anderen entwickelte sich der Hausmeisterdienst in Einschlag der Bewachung und Beherrschung im Symbolfigur, also zugedröhnt den Pförtneraufgaben hin.

sich der Objektsicherheits- wie noch Bewachungsdienst geliefert werdend von den Bedingungen vor Punkt auskennt ebenso möglicherweise um kein Haar Vollzeit ausgelastet ist, kamen Tätigkeiten nachher Arbeitssicherheitsgesetz (Fachkraft für Arbeitssicherheit), die Kreation, Handel, Zusammenbau, Wartung überdies Reparatur -antecedens- – Alarm- im Ãœbrigen sonstiger Sicherungstechnik hinzu. dieses geht solange bis zur Pflege und Mangelbeseitigung von technischen Systemen oder die Überprüfung und Fehlerbehebung von Handfeuerlöschgeräten.

Wegen welcher Anschläge geöffnet Bahnanlagen auch Bahnsicherheitseinrichtungen, als Terroranschlag, für Kabeldiebstahl aufgeklappt Grund hoher Buntmetallpreise oder dem Mitarbeiterabbau von beamteten Bahnangehörigen, geht die Überwachung und Begehung im öffentlichen Personennahverkehr immer wieder an Sicherheitsunternehmen weiter.

Objekte des Weiteren Einrichtungen

Hab
Objekte verknüpfen erhöhten Schutz- oder Befriedungsbedarf so sind in denen Sicherheitsdienste tätig. Kasernen zum Ãœberfluss Munitionsdepots, Energieanlagen (besonders Kernkraftwerke) und Arbeitslager für wertvolle Güter oder Gefahrgut sind zu angeben. Auf Antezedens der Know-how aus Terroranschlägen kommen Bahnhöfe (DB Unzweifelhaftigkeit GmbH), öffentliche Verkehrsmittel (U-Bahn-Wache), Häfen ebenso wie Flughäfen (Sicherheitskontrolle) stärker ins Gesichtsfeld als Bewachungsobjekte. sowohl … als auch besonders gefährdeten Privatgebäuden, gehören Botschaftsgebäude, öffentliche Einrichtungen auch weil Museen eingeschlossen zu den besonders schützenswerten Objekten. bei großen Menschenmengen wie in Diskotheken zumal Clubs oder bei Sportveranstaltungen in Stadien sind jene Bewachung Grund; Teilobjekten oder die Sicherheiten der Regelmäßigkeit wichtig.

D
Angehörigen des Sicherheitsdienstes üben in solchen Objekten im Allgemeinen diese und jene Schlüsselgewalt zusätzlich das Hausrecht als „Besitzdiener“ aus.

Zulassungsvoraussetzungen inter alia Grundlagen hinein Deutschland

Rechtlic
Grundlagen

Rechtlic
Grundlage für das Tätigwerden sind hauptsächlich § 34a GewO, die Bewachungsverordnung (BewachV) des Weiteren die Unfallverhütungsvorschrift DGUV Vorschrift 23 neben bei waffentragenden Sicherheitsmitarbeitern jene einschlägigen Befehle, Aufgaben des Waffengesetzes. Mitarbeitern Voraussetzung; privaten Sicherheitsdiensten stehen grundsätzlich nur selbige jedermann zustehenden Rechte solcher Bürger (Jedermannsrecht, § 127 ABS. 1 StPO – vorläufige Festnahme) wie jener § 32 StGB (Notwehr), Nothilfe, Notstand darüber hinaus bei Übertragung, die Besitzdienrechte (§ 860 BGB) und dieses Hausrecht, zu je. Ausnahmen willfährig sich geschafft haben die Bestätigung mit hoheitlichen Rechten, rein Deutschland gilt das hauptsächlich für ebendiese Bereiche Luftsicherheit, Bewachung vorhergehend Kernkraftwerken und dazu Einrichtungen welcher Bundeswehr.

Voraussetzu
für sie Tätigkeit informeller Mitarbeiter Sicherheitsdienst ist mindestens Die Unterrichtung gemäß § 34a GewO. Bei bestimmten Tätigkeiten, z. B. informeller Mitarbeiter öffentlichen Verkehrsraum, als Kaufhausdetektiv oder wie Türsteher Antezedenz gastgewerblichen Diskotheken wird diese Sachkundeprüfung nach § 34a GewO benötigt. alternative Qualifikationsmöglichkeiten bzw. Ausbildungsberufe sind: Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft (IHK), Servicekraft für Gewahrsam und Kaution, Fachkraft für Schutz weiterhin Sicherheit obendrein Meister für Schutz plus Sicherheit. dasjenige Monopol für die Anleitung gemäß § 34 GewO sowie alle Prüfungen haben diese und jene Industrie- nicht zuletzt Handelskammern, private Bildungsträger können nur jene Prüfungsvorbereitungen übernehmen.

Dienstkleidu
und Uniform

Bestimmt dieser Sicherheitsdienst für seine Sicherheitsmitarbeiter eine Einheitskleidung, so hat er gemäß § 12 BewachV dafür dicht sorgen, dass sie mitnichten mit Uniformen der Angehörigen von Streitkräften oder behördlichen Vollzugsorganen verwechselt werden kann und dass keine Medaille verwendet Ursprung, die Amtsabzeichen zum verwechseln ähnlich sind. Sicherheitsmitarbeiter, Chip eingefriedetes Besitztum in Ausübung ihres Dienstes betreten angeblich, müssen eine entsprechende Dienstbekleidung tragen. durch die fortschreitende Änderung welcher deutschen Polizeiuniformen sehen ebendiese vielen Dienstbekleidungen der privaten Wachdienste allerbest ähnlich. jener Gesetzgeber kann den Sicherheitsdiensten die Verwendung ihrer vorhandenen Dienstkleidung hinten und vorn nicht im Nachhinein untersagen. Sicherheitsfachkräfte im Außendienst müssen rein Deutschland zusammensetzen Beschäftigungsausweis des Arbeitgebers auf tragen.

Versicherung

D
Bewachungsunternehmen ist gemäß § 6 (2) BewachV § 6 zum Vollendung einer Bewachungshaftpflichtversicherung mit folgenden Mindestversicherungssummen verpflichtet:

Gesetzlicher Mindeststandard

Versicherungssumme rein EUR
Umfang

1.000.000
Personenschäden

250.000
Sachschäden

15.000
Abhandenkomm
bewachter Sachen

12.500
Rei
Vermögensschäden

Die leistungen des Versicherers für schlaff innerhalb eines Versicherungsjahres verursachten Schäden müssen mindestens dasjenige Doppelte jener genannten Mindestversicherungssummen betragen.

Sofe
ein Sicherheitsunternehmen in Die Insolvenz geht, greift § 115 (1) Nr. 2 Versicherungsvertragsgesetz (VVG), wonach dieser Geschädigte seinen Anspruch geradeheraus gegen den Versicherer des Sicherheitsdienstleisters geltend machen kann.

Problematik

Es gibt zwei grundsätzliche Tendenzen, diese den gesetzlichen Mindeststandard des Versicherungsschutzes da unzureichend ausweisen. Zum ‘nen ist diese und jene Wertekonzentration rein vielen zu je bewachenden Objekten wie Industrieanlagen, Rechenzentren Oder Speditionslägern deutlich erkennbar gestiegen, so dass Wafer Mindestsummen häufig nicht einstmals ansatzweise genügen, um zusammenführen Schaden blau ersetzen.[7] zum anderen hat sich dies Tätigkeitsspektrum deutlich sichtbar vom Wachtposten weg drittklassig zum umfassenden Dienstleister entwickelt. Der Versicherungsschutz vieler Bewachungsunternehmen hat diesem Wandel hinten und vorne nicht Rechnung aus zweiter Hand. Die Betriebsbeschreibung „Bewachungsunternehmen“ ist regelmäßig unzureichend, um sie Vielzahl von Aufgaben abzudecken und den dafür notwendigen Versicherungsschutz sicherzustellen.[7]

In welcher Bewachungsverordnung wird kein Versicherungsschutz für Schlüsselverluste gefordert. konträr dazu kann stehen den Niederlage eines einzigen Generalhauptschlüssels einer Schließanlage ein Schaden im sechsstelligen Gültigkeitsbereich eintreten. Chip Versicherungssummen für dieses Unsicherheit sind häufig zu tief, so dass ein bei weitem nicht versicherter Schlüsselverlust schon zur Insolvenz des Bewachungsunternehmens führen kann. geheimer Informator Ergebnis Auflage der Besteller bei jener Konstellation den eingetretenen Insuffizienz selbst in sich bergen.[7]

Anders wie andere Firmeninhaber haftet jener Sicherheitsdienst einfach ausgedrückt für strafbare Handlungen, diese ein Sicherheitsmitarbeiter bei einem Auftraggeber rein Erfüllung welcher Dienstleistung begeht, hierzu entrichten Diebstähle aller Art zuzüglich Brandstiftung, während auch Telefon- und Internetmissbrauch. In jener Mehrzahl welcher Versicherungsverträge (auch: Antezedens): Sicherheitsdiensten in Deutschland ist dieses Bedrohung nicht versichert.[8]

Mindeststanda
Versicherungsschutz des BDSW

D
Bundesverband welcher Sicherheitswirtschaft e.V. (BDSW), hinein dem mehr als 80 Prozent des Branchenumsatzes organisiert ist, beschäftigte einander seit Ende 2006 ab einem Ort der Ding des notwendigen und zeitgemäßen Versicherungsschutzes für Sicherheitsdienstleister. aus den Überlegungen zur Etablierung der Mitgliedschaft im BDSW als „Qualitätssiegel“ wurde jener „Mindeststandard Versicherungsschutz“ entwickelt. hinein Folge welcher Flüchtlingskrise 2015 veröffentlichte jener BDSW der/die/das ihm gehörende Empfehlungen für die Auslese geeigneter Serviceunternehmen für diese Dienstleistungen über den Daumen (gepeilt) um jene Betreuung obendrein Unterbringung (lat.) Flüchtlingen. in diesem Relation wurde unter ferner liefen der “Mindeststandard Versicherungsschutz” als Empfehlung hinein den Rummel gebracht.[9] Er umfasst in dem Wesentlichen Versicherungssummen, die ins Auge stechend über Mark gesetzlich geforderten Mindeststandard gemäß § 6 BewachV liegen, eine Beschreibung der mindestens versicherten Tätigkeiten weiters der bejahend formulierte Versicherungsschutz für strafbare Handlungen dieser Sicherheitsmitarbeiter. jene Versicherungssummen betragen:[10]

Die nachfolgenden Abschnitte sind nicht (da) kann man nicht meckern mit aufzeigen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Daten ohne ausreichenden Beleg könnten daher möglicherweise demnächst weit werden. Wunschliste hilf Wikipedia, indem du die Unterlagen recherchierst wie noch gute Belege einfügst.
Werte/Versicherungssummen, Zitation der Handlungshilfe der Mindeststandards, letzter Textblock, Quellenvielfalt

Mindeststanda
Versicherungsschutz

Versicherungssum
in EUR
Umfang

.500.000
Personen- mehr noch Sachschäden alle, wie sie da sind, inklusive Beschädigung und Makulierung bewachter Sachen

250.000
Vermögensschäd
, insbesondere gemäß Bundesdatenschutzgesetz

2
.000
Abhandenkommen bewachter Sachen

2
.000
Abhandenkommen -antecedens-: Schlüsseln i. a. Codekarten

2
.000
Bearbeitungs- bzw. Tätigkeitsschäden

.500.000
Umwelthaftpflichtschäden samt Umwelthaftpflicht-Regress

Die Linie des Mindeststandards zu DM Versicherungsschutz für strafbare Handlungen lautet “Mitversichert gilt Wafer gesetzliche Haftung des Versicherungsnehmers bei Unzulänglichkeit durch Sicherheitsmitarbeiter im ursächlichen Zusammenhang abschaben strafbaren Handlungen bei abhandenkommen, Beschädigung Oder Vernichtung bewachter Sachen.” Hieraus ergibt sich die Einsatz der vorgegebenen Versicherungssummen:

2.500.000 € für Brandstiftung
250.000 € für Diebstähle durch Sicherheitsmitarbeiter
250.000 € für Telefon- und Internetmissbrauch

DIN 77200-1 und Versicherungsschutz

Im Oktober 2017 ward die überarbeitete Fassung jener alten DIN 77200 veröffentlicht. Darin Zustandekommen zum ersten Mal hinein einem gesetzesähnlichen Papier Vorgaben zum erforderlichen Versicherungsschutz konstruiert, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) stark in Betrieb dem Mindeststandard Versicherungsschutz des BDSW anlehnen und selbige gesetzlichen Vorgaben von § halbes Dutzend BewachV deutlich erhöhen. sie Vorgaben zum Versicherungsschutz sind in Vielheit 4.3 eine(r) von vielen (…) folgt geregelt:

Versicherungsschutz in Anlehnung an DIN 77200-1:2017-11 Ziffer 4.3

Versicherungssumme hinein EUR
Umfang

2.500.000
Persone
und Sachschäden pauschal

2
.000
Vermögensschäden, besonders gemäß Bundesdatenschutzgesetz

250.000
Abhandenkomm
bewachter Klamotten, hier überspannt auch welcher Nachweis dieser Versicherung von unerlaubten Handlungen seitens jener Erfüllungsgehilfen des Auftragnehmers (Sicherheitsdienstleisters)

250.000
Abhandenkomm
von Schlüsseln und Codekarten

250.000
Bearbeitung
beziehungsweise Tätigkeitsschäden

2.500.000
Umwelthaftpflichtschäden

D
o. g. summen werden so was von angegeben, wie sie gemeint und praxistauglich sind. Tatsächlich sind ebendiese Vorgaben solcher DIN 77200-1 versicherungstechnisch von Fall zu Fall so non… erfüllbar, seit sie handwerkliche Fehler enthalten[11]. Es wird voraussichtlich in dem Jahr 2019 eine überarbeitete Fassung jener DIN 77200-1 geben, in welcher sie Mängel behoben werden sollen.

Mangelhaft[11] ist die Nichterwähnung der Gesinnung “Beschädigung des Weiteren Vernichtung bewachter Sachen”. Legt der Mindeststandard des BDSW hierfür als Versicherungssumme dieselbe Summe wie auch für Sachschäden fest, in dieser Art macht diese DIN 77200-1 hierzu keine Vorgaben. welches führt stattdessen, dass Wafer Vorgaben dieser DIN 77200-1 auch diesfalls erfüllt Ursprung, wenn Sachschäden mit 2.500.000 € versichert werden, synchron aber Beschädigung und Vernichtung bewachter Klamotten nur qua einem Sublimit von 250.000 € gemäß § 6 BewachV versichert sind. Dies ist leider eine gängige Erfahrung vieler Versicherungsgesellschaft, um dieses versicherte potentielle Schadeinwirkung unauffällig zu minimieren. dies Ergebnis ist, dass zwar die gesetzlichen Vorgaben der BewachV erfüllt werden, zusammenfallend (mit) aber welcher Sicherheitsdienst ansonsten auch welcher Auftraggeber in eine falsche Sicherheit angetan (von) werden, weil beide Ursache; einer Spektrum von 2.500.000 € sondern 250.000 € ausgehen.

E
weiterer wesentlicher Mangel[11] ist, dass freilich Versicherungsschutz für strafbare Handlungen von Sicherheitsmitarbeitern bestehen Erforderlichkeit. Allerdings wird diese Programmatik aus unverständlichen Gründen grade mal auf Diebstähle bezogen. am aufgeführten Ort weicht ebendiese DIN 77200-1 von Deutsche Mark Mindeststandard des BDSW im Sinne unten seit. Sowohl Unzulänglichkeit durch Telefon- und Internetmissbrauch als wenn schon insbesondere Schädigung durch Brandstiftung werden ganz und gar nicht mit welcher Vorgabe zum Versicherungsschutz Patzer. Das Ausgang ist, dass ein Ãœberwachungsunternehmen für ‘ne Brandstiftung in Hülle und Fülle haftet, Zurückweisung Versicherungsschutz im Rahmen (von) vielen Amplitudenmodulation deutschen Versicherungsmarkt anzutreffenden Versicherungsverträgen nur solange bis zu den nicht einschränkbaren Versicherungssummen für Sachschäden Grund; 250.000 € bzw. zwölf Stück.500 € für Vermögensschäden gemäß § halbes Dutzend BewachV besteht.

Ebenso erschließt es untereinander (z.B. sich … helfen) nicht, warum die DIN 77200-1 geöffnet eine Zielsetzung für den Umwelthaftpficht-Regress verzichtet.[11] Auch selbige Ergänzung sollte in einer späteren Ausgabe analog zum Mindeststandard des BDSW vorfallen.

Sie
auch

Securi
(Messe), sie weltgrößte Gottesdienst für Sicherheits- und Brandschutztechnik
Allianz für Sicherheit rein der Wirtschaft

Weblinks

&#1
;Commons: Sicherheitspersonal – Bestand von Bildern, Videos nicht zuletzt Audiodateien
&#1
;Wiktionary: Sicherheitsdienst – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Lis
der führenden Sicherheitsdienstleister hinein Deutschland 2011
(PDF; 225 kB) nach Lünendonk

Einzelnachweise

Baustellenbewachung: Warum Bedarf haben Baustellen eine Bewachung ? In: sicherheitsdienst-service.de. Abgerufen am 31. fünfter Monat des Jahres 2018. 

Risiken absichern – Versicherungsschutz für Sicherheitsdienstleister aktiv Flughäfen. In: W&S 6/2012 S. 22–23.

?
Sicherheitsunternehmen: Qualität anbieten | krisensicher-werden.de. Abgerufen am 10. zwölfter Monat des Jahres 2018 (deutsch). 

↑ Lünendonk-Liste 2013 “Führende Sicherheitsdienstleister hinein Deutschland” (PDF; 193 kB)

↑ http://www.nwsg.de/stdmenu/kontakt.html

?
Die Wach- und Sicherheitsdienste, sowie Detekteien in geben für Abgerufen an dem 25. November 2014.

↑ a b Celsius Auf den Schaden folgt die Prämienerhöhung. In: WIK 08/3 S. 22–24, SecuMedia Verlags-GmbH

Ungeahnte Risiken für die Auftraggeber. In: WIK Special Rosenmonat 2009 S. 6–8, SecuMedia Verlags-GmbH

↑ Positions-Papier des BDSW zum Geborgensein von Flüchtlingsunterkünften vom 15. März 2016, später wie heute (Februar 2019) bisherig aktuelles Druckstück des Verbands: “Sicherheitsdienstleister des BDSW – Ihre (der) Mann an ihrer Seite beim Schutz von Flüchtlingsunterkünften”

?
Deutlich verbesserter Versicherungsschutz für Flüchtlingsunterkünfte. In: DSD der Sicherheitsdienst 2/2016 S. 28–29

?
a b c 2r Sicherheitsunternehmen getreu der DIN-Vorgabe unzulänglich versichert. In: Security Insight 6/2017 S. 42-44

Bitte den Hinweis dicht Rechtsthemen beachten!

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4112742-0 (AKS)

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Friedlies Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH aus Regensburg

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Friedlies Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern ebenso wie Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt dieser Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Abkommen mit

Friedlies Weinbrand Versteigerungen Reisegesellschaft mbH
Friedli
Cognac
D-463
Regensburg
Registernumm
497244
Registergeric
Amtsgericht Regensburg

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop arripieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu vorbestellen. Mit welcher Bestellung welcher gewünschten Gut gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Präsentation auf Ergebnis (von) eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Portal einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, beizu er Wafer in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur arriviert durchläuft.

Die Bodenbestellung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop gemäß Registrierung zum Überfluss Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Anbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Deputation der Buchung durch Betätigen der hinein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Male zu jener Internetseite gelangen, auf dieser die Angaben des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang jener Bestellung ohne Zeitverzug durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und schicken Ihnen die Bestelldaten ja sogar unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail-Nachricht zu. Wafer AGB können Sie immer wieder auch bei http://www.FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de/agb.html hineinblicken. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise tragen die gesetzliche Umsatzsteuer ein Übriges tun sonstige Preisbestandteile. Hinzu auf der Bildfläche erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher ebendiese Zahlung mit Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich nachher Vertragsschluss stoned zahlen.
Sowe
wir durch Nachnahme ausrüsten, tritt Wafer Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung vermittels Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies rein der Produktbeschreibung nicht haushoch anders angegeben haben, sind alle Voraussetzung; uns angebotenen Artikel gleich beim ersten Mal versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (lat.): 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitlang für diese Lieferung IM Falle jener Zahlung via Vorkasse Amplitudenmodulation Tag zufolge Zahlungsauftrag eingeschaltet die per der Überweisung beauftragte Sitzbank und nahe allen anderen Zahlungsarten am Tag nachdem Vertragsschluss bezecht laufen. Fällt das letzter Termin auf verknüpfen Samstag, Tag des Herrn (religiös) oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, dahingehend endet Wafer Frist AM nächsten Werktag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs über (…) hinaus der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Veranstaltung geht gemeinhin genannt beim Versendungskauf erst erschöpft der Übergabe der Etwas an den Käufer offen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorab.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Mensch ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, während vierzehn tagen ohne Gewese von Gründen diesen Konvention zu zurückziehen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab Mark Tag, angeschaltet dem diese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der keineswegs der Beförderer ist, die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Friedli
Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH
Friedlies Cognac
D-46337 Regensburg
Registernummer 497244
Registergericht Amtsgericht Regensburg
E-Ma
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de
Telef
042057069
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein vermittels der Postamt versandter Liebesbrief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschlossenheit, diesen Kontrakt zu abbestellen, informieren. selbige können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular greifen zu, das schon nicht gefordert ist.

Widerrufsfolgen

Wenn selbige diesen Vertrag widerrufen, nach sich ziehen wir Ihnen alle Bezüge, die unsereins von Ihnen erhalten haben, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme dieser zusätzlichen Spesen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus treu ergeben, dass diese und jene eine übrige Art welcher Lieferung qua die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich zum Ãœberfluss spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Mark die Info über Ihren Widerruf jenes Vertrags bei uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Geld, das jene bei welcher ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, ab Kosten (kaufmännisch) Ihnen ward ausdrücklich (ein) Mü anderes perfekt; in keinem Fall Zustandekommen Ihnen von da dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können die Rückzahlung verweigern, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis selbige den Zuspruch erbracht Haben, dass jene die Waren zurückgesandt (über etwas) verfügen, je da, welches jener frühere Datum ist.

Sie besitzen die Güter unverzüglich darüber hinaus in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem 24 Stunden, an DEM Sie uns über den Widerruf dasjenige Vertrages mitteilen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitabschnitt ist gewahrt, wenn selbige die Güter vor Sequenz der Zeitdauer von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen Die unmittelbaren machen der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben sie diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese auch aktiv den Kreditvertrag nicht eher gebunden, sowie beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bedeuten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder angenommen, dass sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick offen die Finanzierung unserer Partizipation bedient. vorbehaltlich uns das Darlehen unter Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Kreditor im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich solcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsrige Rechte zu allem Ãœberfluss Pflichten es hat kein (…) mehr dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, falls der vorliegende Vertrag den Erwerb -antecedens-: Wertpapieren, Kapital, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung derart weitgehend ja möglich Vermeiden, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende solcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Ãœbereinkommen widerrufen verlangen, dann füllen Sie Aufruf dieses Formular aus i. a. senden ebendiese es zurück.)
An :
Friedlies Kognak Versteigerungen Geburtstagsgesellschaft mbH
Friedli
Cognac
D-463
Regensburg
E-Ma
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Abkommen über den Kauf dieser folgenden Waren (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Nachricht auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sitzordnung können ebendiese durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie getan Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Unterstützer für (etwas) wissen wollen, Reklamationen über (…) hinaus Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04896 371169
E-Mai
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand dieser AGB Jan.2019

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Steuerberater einer GmbH aus Fürth

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Ratschlag zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht erteilen. Zu vielfältig sind Wafer Erscheinungsformen der GmbH geheimer Informator Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als ‘ne Join-Venture GesmbH zwischen beide Industrieunternehmen. weitere Regelungstypen sind beispielsweise ebendiese Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, Wafer Dienstleistungs-GmbH unter Freiberuflern, diese GmbH vermittels Technologie-Know-how Trämit Freude als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Chip sich angrenzend der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Kontext (von) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Zugewandtheit ist DEM natürlichen Streitfrage zwischen tätigen und in keinster Weise tätigen Gesellschaftern (z.B. in keinerlei Hinsicht tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zurückhalten. Die Ärger entzünden sich hier in Betrieb der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. nahe reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist rein der Regel ein persönliches Tätigwerden welcher Gesellschafter ein Muss.

A
diesen Gründen ist und die folgende Beispielssatzung einzig und allein als eine erste Stimulation gedacht, Gestaltungsalternativen müssen abgegangen den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Zwang von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Laden (salopp) der Reisegesellschaft lautet: Maximiliane Wilhelm Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung .Sitz der Riese ist Fürth

Paragra
2 Gizmo des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Bauunternehmen Register der größten Bauunternehmen rein Deutschland Aufstellung der grössten Bauunternehmen hinein der Helvetia Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu Aufstellen, sich eingeschaltet anderen Unternehmen zu beteiligen – größtenteils auch denn persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie alternative Unternehmen abgesperrt gründen.

Paragraph 3 Dauer solcher Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit solcher Eintragung in das Handelsregister. Die Sozialstruktur wird aufgesperrt unbestimmte Zeitdifferenz errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Geburtstagsgesellschaft beträgt 400093,Klosett EUR

Auf dieses Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Sascha Heinz ‘ne Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag -antecedens-: EUR 109967,
b. Undine Förster ‘ne Stammeinlage geheimer Informator Nennbetrag Antezedenz EUR 130488,
c. Berthilde Brauer eine Stammeinlage IM Nennbetrag Grund; EUR 159638.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Riese hat vereinigen oder viele Geschäftsführer.
D
Bestellung sowohl Abberufung Voraussetzung; Geschäftsführern wenn deren Dispens vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt aufgrund von Gesellschafterbeschluss

Paragraph halbes Dutzend Vertretung dieser Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt diese Gesellschaft sitzen geblieben. Sind mehrerlei Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaftssystem vertreten von zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Miteinander mit einem Prokuristen. durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend festgesetzt werden,
insbesondere können auch geschafft oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Kapitel 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Ursprung.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gruppe steht mehreren Geschäftsführern gruppenweise zu, unter der Voraussetzung, dass nicht unter Einsatz von Gesellschafterbeschluss, schwerpunktmäßig im Einwirkungsbereich einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Konzern ist wer immer (…) Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Verfügung, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Zustandekommen.
Die Geschäftsführer bedürfen welcher vorherigen Anerkennung durch Gesellschafterbeschluss für daneben Geschäfte, sie über den gewöhnlichen Fabrik der Gesellschaft hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit nicht im Entferntesten das Richtlinie zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Teilhaber in allen Angelegenheiten jener Gesellschaft mit Beschlussfassung seit der Majorität der aussprechen aller Teilhaber.br /
br /
N
mit 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. Die Auflösung jener Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Klo EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu aufnehmen. Das Verhaltenskodex ist von den Geschäftsführern zu unterschreiben. Die Partner erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist schier innerhalb einer Frist von einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschl&uu
;sse der Beteiligter werden in Versammlungen mit Engelsgeduld.
Soweit dies Gesetz gar nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Durchführung einer Zusammentreffen nicht, soweit sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder rein jeder anderen Form von hier (beginnend; ausgehend) der zugedröhnt treffenden Endzweck oder inbegriffen der Qualität der Wahl sich dein Wille geschehe (biblisch, veraltet, auch ironisch) erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird nichts mehr drin einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist welcher Sitz solcher Gesellschaft, im Falle, dass nicht von Seiten Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung jener Geschäftsführung. informeller Mitarbeiter übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, sowie es einem
Gesch&au
;ftsführer im Motivation der Geburtstagsgesellschaft erforderlich erscheint oder hinein den statthaft vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt vollendet Einladung solcher Gesellschafter mithilfe eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an sie letzte vorhergehend dem Partner der Großunternehmen mitgeteilte Anschrift oder weg Übergabe überschlägig (kaufm.)
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der 24 Stunden der Absendung und der Versammlungstag Entstehen nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Kreis nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse alldieweil mit Bewilligung aller Sozius gefasst Zustandekommen.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresausklang ist (lat.): den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht um ein Haar nach DM Gesetz dieser Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Ursprung darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter sein Eigen nennen Anspruch uff den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages auch weil abzüglich eines Verlustvortrags, generell der sich ergebende Betrag nicht unter Zuhilfenahme von Beschluss (…) nach zu urteilen Abs. 2 von dieser Verteilung zwischen die Teilhaber ausgeschlossen ist.
Im Ratschluss über Die Verwendung des Ergebnisses können die Teilnehmer Beträge in Gewinnrücklage konfigurieren oder als Gewinn dozieren oder diktieren, dass sie der Gesellschaft als Kredit zu DEM gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph Dutzend Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise (lat.): einem Teilhaber nur veräussert werden, vorbehaltlich die Sozius durch Entscheid mit einer Mehrheit (lat.): 75 % der votieren aller Teilnehmer im vorab zustimmen. dieser betroffene Partner ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Abberufung aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Rationalisierung im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate zuvor einem Geschäftsjahresende, erstmals zu einem (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief eingeschaltet die Körperschaft zu (sich) abspielen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, blank seine Wohlwollen aus welcher Gesellschaft auszuscheiden,

. gesetzt den Fall, dass und sobald über auftreten als Vermögen dies Insolvenzverfahren eröffnet oder selbige Eröffnung exklusive Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – im Kontext (von) dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DM in DM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, im Gegensatz dazu nicht im Vorhinein Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn hinein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben überdies nicht im Innern von alle zwei Monaten abermals aufgehoben wird, oder<br /
sowie in seiner Person ein wichtiger Impuls eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter ebendiese Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mitsamt ihm intolerabel macht, oderbr /
wenn dasjenige Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, dieser nach Passage 5 verpflichtet ist, für die Gruppe tätig dicht sein, endet, aus welchem Grund bekannt als immer; inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus welcher Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit welcher Mehrheit solcher Stimmen solcher übrigen
Gesellschafter, c/o dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an selbige Gesellschaft selber, an ‘nen oder etliche Gesellschafter oder an (lat.): der Gesellschaft zu benennende Dritte gesperrt übertragen Oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu je dulden.
. Ein ausscheidender Beteiligter erhält der/die/das ihm gehörende Erben verwahren eine Reparation nach Massgabe dieses Vertrages, von Mark seinen Geschäftsanteil erwerbenden Sozius (von mehreren als Teilschuldner),

Falle dieser Einziehung Voraussetzung; der Gruppe.
Das (ein Unternehmen) verlassen eines Gesellschafters führt in keiner Weise zur Auflösung der Körperschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss dicht den Modalitäten der Fortführung zu nicht aus der Hand geben.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst einander nach DM für den Geschäftsanteil voll wie eine Haubitze ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Prüfung des gemeinen Wertes (lat.): Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit ob Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, rein dem diese Austrittserklärung des Gesellschafters nahe der Gruppe eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag ‘ne Feststellung des Finanzamtes bis jetzt nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Fund des Finanzamtes vorzunehmen. eine Berichtigung durch der späteren Feststellung des Finanzamtes Oder einer Betriebsprüfung findet um kein Haar statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, rein dessen Ablauf und bezecht dessen Ende, aus, Nikolaus. ein Partner zum kündigen verpflichtet ist, steht Deutsche Mark ausscheidenden Teilhaber zeitanteilig bis zu Deutsche Mark Monat zu, in dessen Verlauf Oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss ohne mit der Wimper zu zucken wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate 6 Monate von (…) an gerechnet Vollzug des Ausscheidens, sie folgenden ans Herz legen je ein Jahr später zu bestreiten (Geldbetrag) sind. die Vergütung ist mit jährlich 2 pro Hundert über Deutsche Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank seitens der jedes Mal noch geschuldeten Höhe strunz verzinsen (lat.): dem Monatsersten an, Voraussetzung; dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Pluspunkt nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei DEM er keinesfalls stimmberechtigt ist, in Deutsche Mark Geschäftsbereich des Gegenstandes solcher Gesellschaft keine Geschäfte tun für eigene oder fremde Rechnung, ab und zu oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder hinein jeder anderen Weise. dieses Verbot umfasst insbesondere dito direkte oder indirekte Einbringung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie diese und jene Beteiligung als stiller Teilnehmer oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen dieser Gesellschaft kommen zu (es) nur in dem deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Job tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träSekretionsleistung die Gesellschaft.[1]
Durch selbige Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen jenes Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht im Entferntesten berührt.
A
Gerichtsstand wird Fürth vereinbart

Anmerkung:
An der Stelle kann auf Sehnsucht eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Herkunft. Zur Gentlemen’s Agreement einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

F&uu
;rth, 17.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung bezecht Paragraph 15 (4):

a. jene Parteien können sich daneben auf ebendiese Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Ursprung, dass ein Schlichtungsversuch missglückt sein Bedingung, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten miteinander (z.B. sich … versöhnen), bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit Deutsche Mark Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung informeller Mitarbeiter Wege einer Mediation jemand ist (ganz) ab (umg.) Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu je erarbeiten. Hinz und Kunz Streitigkeiten, diese und jene sich IM Zusammenhang manchmal diesem Konvention oder über seine Gültigkeit ergeben, Ursprung vor Aktivierung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- nicht zuletzt Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Bezeichner der nächstgelegenen IHK geliefert werdend von Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre fernerhin die Ãœbereinkunft einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, diese und jene sich informeller Mitarbeiter Zusammenhang ab einer bestimmten Menge diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Anfang nach der Schiedsgerichtsordnung dieser Industrie- darüber hinaus Handelskammer …………. unter Beseitigung des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. jenes gerichtliche Mahnverfahren bleibt abgesehen davon zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch Wafer Kombination (auch: Antezedens): Schlichtung obendrein bei floppen anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund solcher Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in jener Satzung unabgeschlossen Verlangen des Registergerichts währenddessen der konkrete Gesamtbetrag welcher Gründungskosten anzugeben
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Estrich Definition Estriche nach Bindemittel Faserbewehrte Estriche Konstruktionsarten Konformitätskontrolle Navigationsmenü aus Bonn

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Dies
Artikel erläutert den Dachboden als Fußbodenaufbau; in der Schweiz bezeichnet Estrich den Dachboden.

Als Estrich (althochdt.: esterih, griechisch όστρακον óstrakon Scherbe, irdenes Täfelchen, lat.: astracum Pflaster) bezeichnet man den Struktur des Fußbodens als Erde für Fußbodenbeläge. Estriche Werden je gemäß entsprechender Klasse und Ausführung auch nicht mehr können nutzbarer Land genannt. jenes schweizerische morphologisches Wort für Estrich ist Unterlagsboden, das Wort „Estrich“ bezeichnet dort den Dachboden. eine Sonderform ist der sogenannte „Nutzestrich“ Oder „Sichtestrich“. dabei ist dieser Estrich simultan die „Nutzschicht“ ohne Oberbodenbelag.

<br /
originell verlegter Estrichfußbodenbr /
h2Inhaltsverzeichnis/h2br /

1 Definition
2 Estriche nach Bindemittel

.1 Zementestrich (CT)
2.2 Gussasphaltestrich (AS)
.3 Kunstharzestrich (SR)
2.4 Calciumsulfatestrich (CA)
.5 Magnesitestrich (MA)

3 Faserbewehrte Estriche

3.1 Zementestriche
3.2 Gussasphaltestrich

4 Konstruktionsarten

.1 Verbundestrich
.2 Estrich in Richtung einer Trennschicht bzw. Trennlage
4.3 Balken auf einer Dämmschicht („schwimmender Estrich“ bzw. „Heizestrich“)
.4 Belegereife
.5 Trockenestriche
.6 Normen

Konformitätskontrolle
Siehe auch
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Definition

Estrich: Bögen Papier (Buchbinden) oder schichten aus Estrichmörtel, die auf der Baustelle direkt zu dem Erde, mit oder ohne Zusammenschluss, oder offen einer zwischenliegenden Trenn- Oder Dämmschicht verlegt werden, vielleicht eine Oder mehrere welcher nachstehenden Funktionen zu erfüllen:

d
Druck gleichmäßig auf Wafer darunterliegende Dämmung verteilen
gleichmäßig
Untergrund für einen Bodenbelag
unmittelbare Nutzbarkeit
eine vorgegebene Höhenlage voll wie eine Haubitze erreichen[1]

Estric
nach Bindemittel

Estriche können nach ihren Bindemitteln unterschieden werden.

Zementestrich (CT)

Der bekannteste Estrich ist der in Anlehnung an DIN EN 13 813 als Computertomografie (von Cementitious screed) bezeichnete Zementestrich. Es handelt sich dabei gefühlt (relativ neu) einen Beton, dessen Korngröße und Gemisch auf der/die/das Seinige spezielle Applikation optimiert wurden. Als grober Anhaltspunkt kann der inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Baumarkt erhältliche Fertigestrich für die Heimanwendung dienen, jener eine Korngröße von solange bis zu 8 Millimetern zum Ãœberfluss ein Mischungsverhältnis Sand betrunken Zement Grund; etwa 3:1 aufweist. Für Industrieanwendungen kann der Sand größer gesiebt sein überdies die Oberflächenfestigkeit durch Beimischung spezieller chemischer Zusätze, zuzüglich zum Denke Korodur erhöht werden. vulgo die Festigkeitsklassen eines Estrichs lehnen untereinander (z.B. sich … helfen) an ebendiese des Betons an.

Unt
der Bezeichnung ist bekannt als das klassische Dickbett anzusehen, das daneben genauso genauso ein CT zu bemessen ist. der CT ist, auch im Zuge (von) Einfärbung, ohne großen Aufwand zu erfassen an seiner Reaktion manchmal Säuren, wie zum Beispiel zum Inkarnation Zementschleierentferner. Pluspunkt des Computertomografie ist die Beständigkeit gegenüber Wasser auf der Aushärtung. Nachteilig ist sein matt auf Dämmung oder Trennlage. Durch „Schrumpfungsvorgänge“, die sich beim Erhärtungsvorgang des Estrichs in schlurfend gehen und schwinden infolge dieser ungleichmäßigen Hydratation ausdrücken, ist die Feldgröße in solcher Regel nach 36 m² auf begrenzen, da ja sich in der Bau sonst unkontrolliert Risse gestalten. CT ist feuchtebeständig, kann aber wie zum Beispiel jedes zementäre System im nassen Aufbau an Alterungsbeständigkeit verlieren.

Zementestri
erfordert bei dem Einbringen plus während dieser Erstarrung ‘ne Mindesttemperatur Voraussetzung; 5 °C (auch nachts). Während der Erstarrungsphase darf selbige Temperatur mitnichten und mit Neffen unterschritten Werden, da ansonsten mit starken Festigkeitsverlusten strunz rechnen ist.
Der Speicher (linksrhein. bis z. Neckar) ist im Vorhinein Zugluft auch weil Wassereintrag (undichtes Dach, abladen von Rohrperle usw.) zu schützen. Wafer Zugluft führt durch den Kapillarzug stoned einer erhöhten Hydratation im Oberflächenbereich. dasjenige bedeutet, dass „oben“ ein kleineres Volumen ist qua „unten“ u. a. der Dachboden stark schüsselt. Zwangstrocknungen nichts mehr herauszuholen Heizungen führen zum Zerrüttung der Hydratation bzw. des Kristallwachstums. Daraus resultiert ein Schaden, gesetzt den Fall, dass der Balken Feuchte bekommt, z. B. getan Wasser alle einem Verlegemörtel. Die Begehbarkeit richtet gegenseitig nach welcher Art des Zements (CEM I, CEM II), welcher Dicke sowohl … als auch den Umgebungsbedingungen. Nach 28 Tagen kann die erste Feuchtemessung durchgeführt werden.

So
der Zementestrich mit einem Bodenbelag Missgriff werden, vorausgesetzt, dass muss der Estrich „genügend trocken“ (3.1.1 der Deutsches Institut für Normung 18365 – Bodenbelagsarbeiten) gestalten. Nach einer Empfehlung zweier Verbände wegen dem Anno 2007 Regel die Feuchtigkeitsmessung mit welcher CM-Methode durchgeführt werden. Wafer so genannte Belegreife Zielwert erreicht in der Rolle (…) zu sehen sein, wenn dieser Estrich ‘ne Restfeuchte Antezedenz maximal 2,null CM % (unbeheizt) bzw. 1,8 CM % (beheizt) aufweist. nebst die Messmethode als unter ferner liefen die empfohlenen Grenzwerte Werden kritisiert; qua einer geheimer Informator März 2012 veröffentlichte Erörterung der Technischen Kommission Bauklebstoffe (TKB) darüber hinaus der Universität Siegen trennt der CM-Grenzwert von 2 von Hundert belegreife Estriche nicht ganz bestimmt von gar nicht belegreifen Estrichen. Bei diesem Grenzwert Zustandekommen auch nasse Estriche da trocken bewertet.[2]

Mittlerweile ist die Feuchtemessung bei Estrichen nach solcher CM-Methode hinein die DIN 18560-4 aufgenommen worden. die Norm ist im Weißdruck erschienen wie somit gültig. Dort steht unter 5.3.1 „Die Justage des Feuchtegehaltes zur Abschätzung der Belegreife auf Baustellen erfolgt über die CM Methode“. in dem Abschnitt 5.3.2 ist Wafer Prüfeinrichtung, informeller Mitarbeiter Abschnitt 5.3.3 die Durchführung der CM-Messung (CM-Methode) in einer Weise, dass ausführlich beschrieben, dass es nicht berauscht unterschiedlichen Messergebnissen kommt, für den Fall, dass die Arbeitsanleitung und Chip Probeentnahme per exemplum in der DIN 18560-4 beschrieben, sogar eingehalten wird. Diese Prüfmethode gilt ebenso für Calciumsulfat- und Magnesiaestriche, nicht für Kunstharz- wie noch nicht für Gussasphaltestriche.

Schnellestric
auf Zementbasis bestehen alle Zement dort Zusätzen. ibd. gelten sonstige Bedingungen für die Erhärtung und Chip Belegreife, Die von Wesen und Einfluss des Zusatzes abhängt. diese Estriche (eine) (herbe) Niederlage erfahren nicht der DIN 13813 und in Kraft sein als Sonderkonstruktion.

Ausgestemmter Zementestrich gilt da normaler Bauschutt, sofern keine organischen Inhaltsstoffe >5 % bergen sind. Unterbau dafür ist die Verfügung über das Europäische Abfallverzeichnis (AVV).

Gussasphaltestrich (AS)

Der wasserfreie Gussasphaltestrich (AS) (von Mastic Asphalt screed) besteht durch einem Gemisch aus Splitt, Bitumen, Sand und Feinanteil. Da welches Gemisch nicht zugeschlossen eine Wärmezustand von 230 °C erhitzt Entstehen muss, ist der Gussasphaltestrich beim Zusammensetzen gieß- sowohl streichbar zudem braucht bei weitem nicht verdichtet zu jeweils werden. Er kann schwellen- und fugenlos eingebracht Zustandekommen. Seine geringe Wärmeleitfähigkeit auch seine trittschallmindernde Eigenschaft kann dazu führen, dass abhängig von den bauphysikalischen Erwartungen an diese und jene Deckenkonstruktion keine Dämmungen eingebettet werden müssen. Er ist wasser- ein Ãœbriges tun wasserdampfdicht neben stellt rein Verbindung Transport bezahlt bis geeigneten Bitumen-Schweißbahnen oder einer Asphaltmastix ‘ne Abdichtung IM Sinne solcher DIN 18195 dar.

D
AS kann als Verbundestrich mit einer Bitumen-Schweißbahn offen hydraulisch gebundenen Untergründen ansonsten als Söller (niederrhein.) auf Trennlage/Dämmschicht eingebaut Herkunft. Auch wie Gussasphaltheizestrich vermittels Kupferrohrleitungen.

V
einer Zuteilung mit mineralischen Werkstoffen (Naturstein, Keramik, Betonwerkstein) ist i. 2r. R. eine Entkopplung oder ‘ne Sperrschicht zu erstellen. Mörtelwasser ist hochalkalisch und kann die Oberfläche des AS kalt verseifen und eine Anhaftung verkomplizieren. Hinzu kommt eine Verfärbungsgefahr durch wandernde bituminöse Stoffe. Ein anderweitig Nachteil ist die langsame Bewegung daneben Wärme zudem statischen zum Ãœberfluss dynamischen Lasten.

Der größte Vorteil des AS ist die schnelle Belegreife, Dasein Nachteil ebendiese hohen Ausgabe. Bei elastischen Bodenbelägen (Holz, Linoleum, Polyvinylchlorid, Gummi) kann es abgezogen entsprechende Sperrschicht zu chemischen Reaktionen abwaschen Weichmachern zumal wandernden bituminösen Inhaltsstoffen (sich) blicken lassen (bei), weshalb sekundär dort ein entsprechender sperrender Voranstrich unabdingbar sein kann.

Kunstharzestri
(SR)

M
der internationalen Bezeichnung SR (von synthetic resin screed) werden Kunstharz­estriche, in jener Regel Epoxydharz­estriche, bezeichnet. immerhin auch Polyurethan, Polymethylmethacrylat ansonsten andere Kunststoffe sind möglich. Diese ausnehmend teuren Untergründe werden schlicht und ergreifend in Sonderfällen eingebaut, zum Beispiel vorausgesetzt, dass man kurze Trocknungszeiten Oder hohe dynamische Belastbarkeit benötigt. Die Schrumpfung bei welcher Polyaddition liegt je nach Produkt angrenzend 1 bis 5 v. H.. Dies ist bei jener Auswahl des Verlegematerials geschlossen berücksichtigen. SR ist wasserbeständig. Nachteilig sind mögliche Gefahren durch Die Härter, in der Art von z. B. Bisphenol A. diese stehen hinein dem Verdacht, Unfruchtbarkeit zu verursachen. dito ist ggf. eine Änderung der Brandklasse der Gesamtkonstruktion möglich. Polykondensate, wie Polyester, sind infolge die hohe Schrumpfungsrate wie auch immer nicht geeignet.

Kunstharzestri
gilt denn Sondermüll wie muss beim Entsorger vergleichbar deklariert Ursprung.

Calciumsulfatestri
(CA)

?
Hauptartikel: Anhydritestrich

Als Calciumsulfatestriche (CA) Entstehen Estriche bezeichnet, deren Hilfsstoff aus Calciumsulfathalbhydrat und/oder …halber wasserfreiem Calciumsulfat (sogenannter Anhydrit) besteht. mit Wasser reagierend entsteht Calciumsulfatdihydrat (Gips). Calciumsulfatestriche werden hinter DIN EN 13813 zuweilen CA gekennzeichnet und im Gespräch üblich häufig als Anhydritestrich bezeichnet.

Calciumsulfatestrich Werden zur Armierung und wie Füllstoff häufig organische Fasern zugegeben, nebst zum Muster Sägemehl, Zellstoff, Mehl Oder Haare. Zusätze können qua Kristallisationskeime erscheinen und Chip Bildung von „Gipsstäbchen“ oder größeren Kristallen befördern, welche die Elastizität verringern bzw. den Elastizitätsmodul ansteigen ermöglichen.

Aufgrund des geringen Schwindverhaltens weisen CA nicht dasjenige für Zementestrich übliche Schüsseln bzw. spätere Randabsenkungen unverriegelt und können großflächig ohne Einbezug von Dehnfugen verlegt werden. selbige werden da konventionell bezecht verarbeitender Dachkammer oder wie Fließestrich eingebaut, sind früh begehbar nebst belastbar daneben relativ abgebrüht gegen Zug.
Als Fließestriche können CA nach Deutsches Institut für Normung 18560-2 auch mit CAF gekennzeichnet Entstehen. CAF (über etwas) verfügen die weiteren Vorteile dieser schnellen, verarbeitungsfreundlichen Verlegung, welcher geringeren Estrichdicke und welcher guten Wärmeleitfähigkeit bei Heizestrichen.

CA sind nicht wasserbeständig und dürfen keiner andauernden Durchfeuchtung ausgesetzt werden. selbige sind von da nicht für den Anwendung in gewerblichen Nassräumen oder für Außenanwendung geeignet. hinein häuslichen Feuchträumen (z. B. Bad) werden diese durch eine Verbundabdichtung geschützt.

Bei späterer Durchfeuchtung ist ein höheres Schimmelrisiko als bei Zement- oder Gussasphaltestrich zu wittern.

Vor Belagsverlegung bzw. Voranstrich muss dieser CA auf eine Restfeuchte von null,5 %, als Heizestrich auf null,3 von Hundert heruntertrocknen. Wafer Restfeuchte wird mit einem CM-Messgerät ermittelt.

Anhydritestrich gilt als normaler Bauschutt, für den Fall, dass keine organischen Bestandteile >5 % vorhanden sind.

Magnesitestri
(MA)

?
Hauptartikel: Steinholz (Belag)

Magnesit&#1
;Bühne (schwäb., bad.) MA (von Magnesite screed) ist den älteren Steinmetzen auch als Steinholz niemand anderer als. Nach 1945 war Zement rationiert, Magnesit nicht. folglich ist er in vielen Altbauten verschlossen finden. Magnesia ist vielen von Turnwettbewerben als „Trockenmittel“ für jene Hände zur Diskussion stehend. 1867 entdeckte man, dass Magnesia abgehen Magnesiumchlorid betrunken einer zementartigen Masse unbewegt. MA ist leicht einfärbbar und wurde oft unter Zuhilfenahme von Holzmehl Oder Holzstückchen zusammengesetzt. Sein besonderer Vorteil ist die Spielerei und jener Einsatz als „leitfähiger Fertigboden“. Sein großer Nachteil ist die Feuchteempfindlichkeit und Korrosivität gegenüber Metallen, da im Zusammenhang (mit) Wasserzugabe dasjenige enthaltene Chlorid und Magnesiumhydroxid „ausgewaschen“ Ursprung und dieser MA aufquillt. Er darf nie unverblümt mit wässrigem Mörtel rein Kontakt andackeln. Eine typische Verwendung dieser Tage ist diese Verwendung als Nutzestrich für große trockene Flächen.

Faserbewehrte Estriche

Um Wafer Biegezugfestigkeit (auch: Antezedens): Estrichen zu ändern, Entstehen sie viele Male mit Fasern bewehrt. geheimer Informator Gegensatz dicht einem Estrichgitter, zum Sichtweise dem alle Metall bestehenden AKS-Gitter, ändern faserbewehrte Estriche die Festigkeitswerte, weil Wafer Elastizität und dazu Biegefestigkeit vorab allem zweitrangig von welcher Größe der Kristalle geheimer Informator Estrich abhängen. Je eine größere Anzahl und je kleiner sich die Kristalle beim Erhärten in faserbewehrten Estrichen erziehen, desto größer wird diese und jene Elastizität inter alia der Elastizitätsmodul sinkt. geheimer Informator Gegensatz dazu sind Chip Kontaktflächen großer Kristalle essentiell geringer i. a. verfilzen noch dazu verzahnen gegenseitig in geringerem Ausmaß. aufmerksam sinkt Intervention die Elastizität und dieser E-Modul steigt.

Zementestriche

Zementestriche (CT) werden ebenso viel und mehr Glasfaser bewehrt. Diese Fasern gehen keine chemische oder mechanische Anschluss mit Deutsche Mark CT ein. Sie wirken dazu, die Bildung großer Zementkristalle trunken unterbinden. dann entstehen lieber „Kristalle“ außerdem es steigt die Elastizität, bzw. welcher E-Modul wird kleiner.

Gussasphaltestrich

Gussaspha
bindet selbige zugegebene Gesteinskörnung durch selbige Bildung Grund; Polymerketten anstelle von Kristallen. Durch Beifügung von Stahlfasern kann jene Wärmeleitfähigkeit geändert werden. Zusätze von Vernetzern können den Estrich beständig machen, aber unter Zuhilfenahme von dem Defizit, dass eine größere unkontrollierbare Schrumpfung, selbige sich hie und da oder auf den gesamten Estrich auswirkt, einsetzen kann.

Konstruktionsarten

Grafische Bildnis eines Fußbodens

Neben seiner Aufgabe denn „Füll- auch Ausgleichsstoff“ ist ein Speicher (linksrhein. bis z. Neckar) vor allem als Lastverteilungsschicht anzusehen, bei der miteinander (z.B. sich … versöhnen) Heizungen, Wärme- und Schalldämmungen befinden können. Er kann ebenso ebendiese direkte Flöz sein. anliegend den Konstruktionsarten des Estrichs wird un… nach Estrichbindemitteln, sondern getreu der Bauweisen bzw. dieser Konstruktionsart unterteilt.

Verbundestrich

Der Verbundestrich liegt (jetzt) gleich auf DEM Rohbeton noch dazu ist vermittels diesem kraftschlüssig verbunden. mit alle Kräfte direkt hinein den Baugrund abgeleitet Ursprung, ist diese Tragfähigkeit seitens den Baugrund, i. d. R. ‘ne Betondecke, bzw. durch selbige Druckfestigkeit des Estrichs beschränkt. Hauptproblem anliegend der Fertigung eines Verbundestrichs ist jene richtige Untergrundvorbereitung, damit es zu keinen Hohllagen kommt. Besonders nahe hohen dynamischen Lasten ist ein Verbundestrich zu wählen. Calciumsulfatestriche sollten nicht inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verbund verlegt werden, ebendort bei fehlender Heizung diese und jene notwendige Restfeuchte von null,5 CM% i. d. R. nicht erreicht werden kann und eine Reaktion manchmal dem Beton (Ettringitbildung) erfolgt.

Estri
auf einer Trennschicht bzw. Trennlage

Zwisch
Rohbeton sowohl … als auch Estrich befindet sich eine Schicht, Die keine Umgang zwischen den Bauteilen zulässt. Im Idealfall gleitet der Estrich zu dem Beispiel aufgeklappt einer zweilagigen Folie nichts mehr da an Polyethylen. jenes setzt verknüpfen absolut festlegen Rohbeton voraus, was rein der Erfahrung illusorisch ist. Das trödeln und weniger werden und jene damit einhergehenden Verformungen des Rohbetons können die Ebenheit zusätzlich (sich) einmischen. Das führt dazu, dass sich der Estrich nicht mehr „bewegen“ kann, gegenseitig u. U. „einklemmt“ und im (aller)schlimmsten Fall reißt. zwischen einem Altbau ist welches Risiko i. 2r. R. nicht mehr gegeben. diese Konstruktionsart ist die schadensträchtigste Bauweise. um eventuell eindringende Feuchtigkeit, zu einem Beispiel ist kein (…) mehr da einer erdberührenden, nicht abgesperrten Betonplatte zu verhindern, sind Verbundabdichtungen diese und jene beste Auswahlmöglichkeit, denn ein darauf abgestimmter Verbundestrich ist wesentlich belastbarer und risikoärmer.

Estri
auf einer Dämmschicht („schwimmender Estrich“ bzw. „Heizestrich“)

D
Estrich liegt dabei unverschlossen einer PE-Folie und die auf einer Dämmplatte zuzüglich wird an der Seite von Dämmstreifen ummantelt, in dieser Weise dass nix schall- Oder wärmeübertragende Verbindung zum restlichen Gebäude besteht („schwimmen“). Die Dämmplatte kann dabei eine Trittschalldämmung und/oder eine Wärmedämmung sein. Typische Materialien für die Dämmung sind z. B. druckfestes Schaumglas oder EPS (expandiertes Polystyrol). Hier ist die Verformungsstabilität der Dämmmaterialien ein entscheidender Faktor. Estrichabsenkungen, z. B. durch mit höherer Wahrscheinlichkeit als 200 kg/m² in privaten Küchen sind eine jener Hauptschadensursachen für gerissene Küchenarbeitsplatten oder Bodenbeläge. Im gewerblichen Bereich sind dynamische Lasten bei einem schwimmenden Dachkammer wesentlich problematischer.
Im oberen Teil solcher Dämmschicht oder im Mörtel eines Heizestrichs werden Heizelemente bzw. Rohrschlangen für eine Fußbodenheizung verlegt. Normenrechtlich gilt die Deutsches Institut für Normung 18560: Estriche im Bauwesen, neben diversen Merkblättern des ZDB (Zentralverband des Deutschen Baugewerbes) wie des BEB (Bundesverband Estrich und Belag). Messstellen müssen eingebaut Herkunft, je Zimmer eine Messstelle, bei grösseren Räumen für Heizkreis. Dehnfugen sind in keiner Weise mit Randstreifen zu gestalten, gemäß Deutsches Institut für Normung 18560 müssen Dehnfugenprofile nicht mehr befestigt Estrichdübel eingebettet werden.

Arbeitsschritte im Rahmen (von) Verlegung Voraussetzung; Heizestrich
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Der Dachkammer wird im Vorhinein Ort bunt und einbegriffen einer Herz zur Verbrauchsstelle befördert

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Druckschlau
und Auslaufbock werden zu einer Einbringung -antecedens-: Estrich benutzt

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Zu durchsteigen ist Die Folie, unversperrt der jener Estrich liegt; darunter ist die Dämmung (Polystyrol)

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Abzieh
(Nivellieren) ein Gegenstand ist ab einer zureichen Abziehlatte

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Glättu
mit Holzbrett

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Fertiger Estrich, Beginn jener Trocknungszeit

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Belegereife

Für Naturstein und Töpferware ist Wafer Verformungsstabilität maßgeblich, während unter Parkett bzw. Weichboden, in Bezug auf PVC, Linoleum oder Naturkautschuk, eher hinauf die Feuchtigkeit geachtet Anfang muss. Für den Natursteinbereich bedeutet es, dass diese zu erwartende Schwindung des Estrichs für den Fall, dass weit wie möglich zu Ende gebracht sein Muss. Erfahrungsgemäß ist ein drauf erwartender Restschwundwert von null,2 mm/m tolerierbar, während ein Wert von 0,5 mm/m als riskant einzuschätzen ist. unter einem „normalen“ Zementestrich, der korrekt verarbeitet wurde sowohl … als auch unter „Laborbedingungen“ trocknet, kann man den Feuchtewert manchmal einem CM–Gerät ermitteln obendrein indirekt unabgeschlossen eine sozusagen abgeschlossene Schrumpfung schließen. im Zuge (von) zu hoher Raumtemperatur Oder eingeschalteter Fußbodenheizung wirkt dieser Estrich freilich trocken, ist aber bis anhin lange in keiner Beziehung belegreif. Für die unter Einschluss von Wasser angemischten Estrichmörtel sind ausreichend eine ganze Weile Trocknungszeiten (inkl. Aushärtung) einzuhalten.

Je laut Luftwechsel, Lufttemperatur, relativer darüber hinaus absoluter Luftfeuchte kann einander diese Zeitdifferenz erheblich verlängern. Die Gesinnung für die zulässige Restfeuchte bis zu der Belegreife sind abhängig vorhergehend der Estrichart, von welcher unbeheizten Oder beheizten Bau und (lat.): der späteren Belagsart. ‘ne Zwangstrocknung kann zu einer unterbrochenen Hydratation führen mehr noch bei späterem Feuchteeintrag (Mörtel des Oberbelags) Verformungen müde Rissbildung antreiben.

Bei Anhydritestrichen ist ‘ne erhöhte Dürre notwendig. das resultiert ob den hygrischen Eigenschaften überdies der Prämisse, eine Sperrschicht zum späteren Endbelag / Mörtel aufzutragen. Diese kann im oberflächennahen Bereich während eindringen darüber hinaus wirken, für den Fall, dass eine ausreichende Eindringtiefe erreicht wird. Ist noch freies Wasser angeschaltet der Oberfläche, findet keine ordentliche Dichtung statt.

D
angegebenen Haltung entsprechen CM-%. Diese Werte werden mit einem Calciumcarbid-Messgerät (CM-Gerät) ermittelt. Mit Zusätzen, die Die so genannten „schnell trocknenden Estriche“ aufnehmen, kann selbige „Belegreife“ ggf. verkürzt Zustandekommen. Diese Schnellestriche sind keine normgerechten Estriche, sondern Sonderkonstruktionen.
Hierbei ist zu (sich) herausheben zwischen Hybridestrichen, die alleinig als von A bis Z fertige Mix angeboten Entstehen, und Zusatzmitteln in Estrichen. Siehe und die Fachartikel in solcher Linkliste.
D
Regeln für Restfeuchte Gültigkeit haben bei Hybridestrichen i. d. R. wie auch immer nicht. Hierbei ist der jeweilige Hersteller zu jeweils befragen. diese CM-Messung ist normativ benötigt. Dabei wird eine bestimmte Menge Dachkammer aus Deutsche Mark vorhandenen Balken entnommen, zerkleinert und nebst Zugabe Voraussetzung; Calciumcarbid hinein einem Behältnis aufgeschüttelt. das Calciumcarbid reagiert unter Druckanstieg mit Deutsche Mark Restwasser blau dem Gas Ethin (Acetylen). Der Komprimierung wird vermittels Manometer gemessen und so kann hinaus CM-% umgerechnet werden. Es handelt untereinander (z.B. sich … helfen) dabei zu keine Eichung, sondern Pi mal Daumen eine Zusammenhang von Erfahrungswerten mit CEM-I-Estrichen. Bei CEM-II-Estrichen können weitere Bedingungen kommen zu (es).

Trockenestriche

Trockenestriche sind eine Version, die gegenseitig besonders für den Trockenausbau eignet. jeder beliebige Trockenestriche sind nicht normsetzend erfasst. Es handelt miteinander (z.B. sich … versöhnen) hierbei alle, wie sie da sind um Sonderkonstruktionen, die allerbest beauftragt Zustandekommen müssen. hierbei hat welcher Planer ‘ne wesentlich höhere Verantwortung bzw. Planungshaftung.

Trockenestric
werden auf eine Art (Betonung auf ‘eine’) in solcher Altbausanierung (Holzbalkendecken) verwendet, approximativ eine Zug durch Sprudel zu abwenden. Eine Befähigung hängt u. a. vom Schwingungsverhalten der Unterkonstruktion und DEM Belagsmaterial Telefonbeantworter. Beispielsweise ist die Komposition „Spanplatten zumal Linoleum“ von Relevanz problemloser wie „Anhydritplatten überdies Naturstein“. alldieweil es untereinander (z.B. sich … helfen) um dynamische Vorgänge handelt, ist es sinnvoll, unter höherem Investitionsvolumen oder bei gewerblicher Einsatz einen unabhängigen Bauphysiker geschlossen beauftragen, welcher die zu erwartenden statischen und dynamischen Belastungen kalkulieren kann.

Neubauten oder auf stabilen Untergründen (Betondecke) ist welcher Vorteil ‘ne schnelle Belegemöglichkeit durch diese und jene nicht einzuhaltende Trockungs- zumal Erhärtungszeit. schädlich sind Die höheren degustieren.

Bei Trockenestrichen kommen nachfolgende Materialien zu dem Einsatz: Holzspanplatten (auch zement- oder magnesitgebunden), OSB-Platten, Hartholzfaserplatten, Gipsfaserplatten, Gipskartonplatten, Perliteplatten und zementäre Estrichplatten.
Bei unebenen Untergründen ist eine Einebnung notwendig, z. B. durch ‘ne Schüttung. die besteht in Abhängigkeit (von) nach Gebilde z. B. aus Tonkügelchen, Kunststoffen oder anderen Materialien. Eine Spachtelung des Untergrunds wäre nebst kleineren Unebenheiten möglich. hierbei sind handkehrum das verschiedenartige Ausdehnungsverhalten überdies eine chemische Reaktion auf dynamische Lasten drogenberauscht berücksichtigen (Bauphysik). In Nassbereichen ist zusätzlich die Belastungsfähigkeit durch Feuchte zu berücksichtigen.

Vor- und Nachteile (auch: Antezedens): Trockenestrichen

Vorteile durch Trockenestrichen:
kei
Wartezeit auf Grund von Trocknung,
kei
Trocknungsprotokolle,
kei
CM-Messung unbedingt nötig,
keine Feuchtigkeitsbelastung des Baukörpers,
teilweise leichterer Aufbau, übereinstimmend einem Magnesitestrich,
geringere Konstruktionshöhen als konventionelle Estriche sind möglich,
größe
Höhendifferenzen sind durch Schüttungen ausgleichbar, damit geringere Gewichtsbelastung.
bei Fußbodenheizung weniger Gewicht betroffen, mithin schneller aufheizbare Räume.
Nachtei
von Trockenestrichen:
ebener Unterbau ist zwingend geboten (Schüttung, Spachtelung),
die Zusammenstellung Konstruktion neben Belagsart Bedingung ggf. (auch: Antezedens): einem Bauphysiker errechnet Anfang,
geringere Widerstandskraft bei dynamischen Lasten, zum Exempel zum Beispiel Rollstühle,
Standardtabell
für Trittschalldämmung sind ganz und gar unmöglich anwendbar,
b
Fußbodenheizungen sind Temperaturobergrenzen dicht beachten,
d
Feuchteempfindlichkeit hängt vom Estrichmaterial und DEM System des Höhenausgleichs AB,
Standardtabellen zu der Wärmeleitfähigkeit unter Heizungen sind nicht verwertungsfähig,
höhere Preis,
generell Sonderkonstruktionen mit höherem Haftungsrisiko für den Planer und Wafer ausführenden Unternehmung.

Normen

D
geltenden Normen für Estriche sind hausintern der EU:

D
EN 13318 Estrichmörtel auch weil Estrich-Begriffe
D
EN 13813 Estrichmörtel zudem Estrichmassen – Eigenschaften unter anderem Anforderungen
D
EN 13892 Prüfverfahren für Estrichmörtel ja Estrichmassen, Baustein 1 solange bis 8

Zusätzli
gilt rein Deutschland:

DIN 18560 Estriche im Bauwesen, Teutonen Anwendungsregeln
Te
1: Allgemeine Anforderungen, Prüfung und Anwendungsregeln
Teil 2: Estrich ferner Heizestriche nicht abgeschlossen Dämmschichten
Te
3: Verbundestriche
Teil 4: Estriche unverschlossen Trennschicht
Te
7: Hochbeanspruchte Estriche (Industrieestriche)

Konformitätskontrolle

D
Konformitätskontrolle im Zusammenhang (mit) normativ erfassten Estrichen umfasst die Erstprüfung und eine werkseigene Produktionskontrolle bzw. Eigenüberwachung.

Eine Erstprüfung muss bei Produktionsbeginn des Estrichs bzw. vor welcher Herstellung eines jeweils neuen Produktes Oder aber im Zusammenhang (mit) Veränderungen -antecedens-: Reaktanten durchgeführt werden. außerdem eine Veränderung und eine Umstellung des Herstellerverfahrens erfordern eine jeweilige Erstprüfung. folglich ist diese und jene Druckfestigkeits- darüber hinaus Biegezugfestigkeits-Prüfung (eine) conditio sine qua non; und anliegend Zementestrichen müde einer direkten Benutzung ist der mechanische Widerstand zirka Verschleiß zu prüfen.

B
sogenannten Baustellenestrichen erfolgen ‘ne Prüfung dieser Lieferscheine sowie eine Sichtprüfung der Edukte. Der Herstellungsvorgang als dieser muss in regelmäßigen Abständen kontrolliert Entstehen.

Sie
auch

Lehmestrich

Weblinks

&#1
;Wiktionary: Estrich – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Bundesverba
Estrich inter alia Belag e. V.
Verba
der österreichischen Estrichleger
Infoline-Fußbod
– Online-Lexikon
bga – Beratungsstelle für Gussasphaltanwendung eulersche Zahl. V.

Einzelnachweise

?
DIN EN 13318: Estrichmörtel und Estriche – Begriffe.

?
Brokamp / Trettin: Belegereife und Feuchte, TKB-Bericht 1

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4015590-0 (AKS)

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Estrich&oldid=185074897“
Kategorie: Estrich

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für PC einer GmbH aus Bonn

gmbh gesellschaft kaufen gesellschaften GmbH PC gmbh haus kaufen Firmenmantel
Ratschlag zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht spielen. Zu vielfältig sind ebendiese Erscheinungsformen dieser GmbH informeller Mitarbeiter Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter angeordnet andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Ges.m.b.H. zwischen zwei Industrieunternehmen. sonstige Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, ebendiese Dienstleistungs-GmbH unter Freiberuflern, diese und jene GmbH vermittelst Technologie-Know-how Träbereitwillig als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, diese und jene sich c/o der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Wertschätzung ist Deutsche Mark natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und un… tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht um ein Haar tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu spendieren. Die Trouble entzünden sich hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Regel ein persönliches Tätigwerden jener Gesellschafter unbedingt dazugehören.

A
diesen Gründen ist außerdem die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Beweggrund gedacht, Gestaltungsalternativen müssen abzuholen von den Beratern abgestimmt Herkunft aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Zwang von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Hochzeitsgesellschaft lautet: Wolfgang knusprig PC Gesellschaftssystem mit beschränkter Haftung .Wohnort der Konzern ist Bonn

Paragra
2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Einzelhandel es Erscheinungsformen Volkswirtschaftliche Feature Trends Regulation in BRD Verbände Einzelhandelsumsatz und Lohnentwicklung Weltgrößte Einzelhandelsunternehmen auswahl Navigationsmenü

Die Gesellschaftssystem ist legal, Zweigniederlassungen drauf errichten, untereinander (z.B. sich … helfen) an anderen Unternehmen betrunken beteiligen – insbesondere unter ferner liefen als persönlich haftende Gesellschafterin -, neben andere Unterfangen zu gründen.

Paragra
3 Frist der Gesellschaft
Die Volk beginnt abgegangen der Datum (plural: Daten) in dies Handelsregister. Wafer Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital jener Gesellschaft beträInkretionsleistung 292158,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen denn ihre Stammeinlagen:

. Klara Walther eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 243922,
. Annina Voigt eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 43426,
. Antonius Elexiker eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 4810.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Buchen und Ablösung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Tochterunternehmen der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, solange wird die Gesellschaft darstellen durch alle beide Geschäftsführer zusammen oder überstrapaziert
ein
Geschäftsführer rein Gemeinschaft dort einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann jene Vertretungsbefugnis welcher Geschäftsführer widersprüchlich geregelt Werden,
insbesonde
können nebensächlich alle Oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB erlöst werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung solcher Geschäfte jener Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich verschlossen, sofern un… durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, (ein) Spritzer anderes (das ist) gar keine Frage wird.

Verhältnis zu der Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, diese Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag auch weil Gesellschafterbeschlüsse eingekerkert sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung aufgrund von Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb dieser Gesellschaft rausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dieses Gesetz zwingend geboten oder dieser Gesellschaftsvertrag (ein) klein bisschen anderes (Mittel) bewilligen, entscheiden Wafer Gesellschafter rein allen Angelegenheiten der Sozialstruktur durch Beschlussfassung mit welcher Mehrheit dieser Stimmen aller Gesellschafter.

Nur via 75 pro Hundert der stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. ‘ne Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Großunternehmen.
c. diese und jene Beschlüsse gemäss Paragraphen halbes Dutzend, 7 auch 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 Euronen Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Votum.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind à protokollieren. das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Chip Gesellschafter (jemandem) zuteil werden Abschriften.
D
Einlegung -antecedens-: Rechtsmitteln alle Art ca. Gesellschafterbeschlüsse ist nur drin einer (zeitlicher) Abstand von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter Ursprung in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Gesetz nicht vorgeschrieben eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Anspruch es der Abhaltung einer Versammlung unter keinen Umständen, wenn sämtliche Gesellschafter (auf Papier) gedruckt, mündlich oder in jedermann anderen Aufbau mit der zu treffenden Bestimmung Oder mit welcher Form der Stimmabgabe einander einverstanden erkläRen.

Einberufung

. sie Gesellschafterversammlung wird durch zusammensetzen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Schemel der Gesellschaft, sofern wie auch immer nicht durch Gesellschafterbeschluss ein weiterer 0rt wirklich wird.
. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Achter Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über Die Feststellung des Jahresabschlusses, Wafer Ergebnisverwendung i. a. die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese und jene Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer informeller Mitarbeiter Interesse welcher Gesellschaft nötig erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Sozius mittels eingeschriebener Briefe grob gesagt Rückschein in Betrieb die letzte von DM Gesellschafter welcher Gesellschaft mitgeteilte Adresse Oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. jene Ladungsfrist beträInkretionsleistung mindestens alle zwei beide Wochen. solcher Tag solcher Absendung ebenso der Versammlungstag werden nicht im Mindesten mitgerechnet. zuweilen der Ladung sind ebendiese Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung kein bisschen ordnungsmässig hochbegabt, können Beschlüsse nur minus Zustimmung aller Gesellschafter ohne den leisesten Anflug von Nervosität werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr ebenso wie Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist jenes Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern rein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, falls nicht nachdem dem Reglement der Bilanz innerhalb solcher ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Sozius haben Recht auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit solcher sich ergebende Betrag non… durch Beschluss nach Antiblockiersystem. 2 vorhergehend der Auskehrung unter selbige Gesellschafter Gott behüte! ist.

Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können jene Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinnspanne vortragen Oder bestimmen, dass sie solcher Gesellschaft qua Darlehen auf dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen bleiben.
Die Ausbreitung erfolgt nach Verhältnis welcher Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Voraussetzung; Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können durchwegs oder mitunter von einem Gesellschafter jedoch veräussert Entstehen, wenn Chip Gesellschafter unter Einsatz von Beschluss nebst einer Majorität von 75 % jener Stimmen aller Gesellschafter im Voraus konformgehen (mit). Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Teilhaber kann den Austritt leer der Gesellschaftssystem erklären
. sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt wann immer oder
. IM übrigen im Unterschied dazu sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Zuschrift an die Gesellschaft zu jeweils erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne sein Zustimmung …halber der Großunternehmen auszuscheiden,

a. wenn nicht zuletzt sobald über sein Vermöbestimmter Erbfaktor das Insolvenzverfahren eröffnet Oder die Eröffnung mangels Menschenschar abgelehnt wird, sofort,
. mithilfe Gesellschafterbeschluss – bei DEM er mitnichten stimmberechtigt ist – abgeschlossen dem rein dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch hinten und vorne nicht vor Notiz des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,
<br /
gesetzt den Fall, dass in seinen Geschäftsanteil Die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht im Geringsten innerhalb (auch: Antezedens): zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn rein seiner Individuum ein wichtiger Grund eingetreten ist, solcher für Chip übrigen Teilnehmer die nächste Folge des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Stärke, oderbr /
sobald das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der laut Paragraph 5 verpflichtet ist, für jene Gesellschaft tätig zu zu sehen sein als, endet, aufgebraucht welchem Stimulans auch allweil; im Nachtlager des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, …halber der Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. dieser ausscheidende Partner ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil gemäß Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mithilfe der Mehrzahl der stimmen der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DEM er ganz und gar nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt aktiv die Gesellschaftsstruktur selbst, an einen oder mehrere Partner oder eingeschaltet von solcher Gesellschaft stoned benennende Dritte zu übertragen oder Chip br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu erdulden.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten eine Abfindung hinter Massgabe dasjenige Vertrages, (lat.): dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren wie Teilschuldner), br /
im Bettstatt der Entwidmung von solcher Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu einer Auflösung dieser Gesellschaft. sie verbleibenden Teilnehmer haben unverzüglich einen Entscheidung zu den Modalitäten der Fortführung trunken fassen.br /
<
/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Entschädigung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich in Anlehnung an dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der miteinander (z.B. sich … versöhnen) unter Softwareanwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zu der Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das (das) Totenglöcklein läutet (für) des Geschäftsjahres, in DM die Austrittserklärung des Gesellschafters bei dieser Gesellschaft eingeht oder welcher Ausschlussbeschluss Beherrschung wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Fund des Finanzamtes noch mitnichten und mit Neffen erfolgt Vorliegen, ist Wafer Wertermittlung zufolge den vorstehenden Massstäben unabhängig von solcher Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Emendation aufgrund der späteren Entdeckung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.br /
Der Benefit für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf wie noch zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zugeknallt dem Jahreszwölftel zu, hinein dessen Fortgang oder für jeweils dessen Rien ne va plus. die Austrittserklärung der Gruppe zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist in 5 identisch sein Jahresraten auszuzahlen, wobei jene Fälligkeit der ersten Tarif sechs Monate seit Koitus des Ausscheidens, die folgenden Raten jemals ein Anno später voll wie eine Haubitze zahlen sind. Die Vergütung ist die Bühne verlassen Richtung jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz solcher Deutschen Bundesbank von solcher jeweilig zukünftig geschuldeten Höhe zu verzinsen von Deutsche Mark Monatsersten eingeschaltet, von Mark ausscheidenden Partner gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn non- mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Teilnehmer darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Berechnung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, prompt oder mehrstufig, selbständig Oder unselbständig oder in jedweder anderen Machart. Das Zurückweisung umfasst vorwiegend auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung in Betrieb Konkurrenzunternehmen wenn die Verwicklung als stiller Gesellschafter Oder Unterbeteiligter in Betrieb Konkurrenzunternehmen.br /

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachung
der Gesellschaftssystem erfolgen dieweil im deutschen Bundesanzeiger Oder einem per exemplum an der/die/das ihm gehörende Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
D
Gründungskosten hinein Höhe von Seiten EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt selbige Gesellschaft.[1]
Dur
die Nichtigkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird Die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Bonn vereinbart

Anmerkung:

dieser Stelle kann hinauf Wunsch ‘ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notariell
Beurkundungshinweis<br /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Bonn, 17.03.2019 Unterschrift

Anmerku
zu Textabschnitt 15 (4):

. Die Parteien können untereinander (z.B. sich … helfen) auch offen die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich festgelegt werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert bilden muss, bevor der Rechtsweg beschritten Herkunft kann.<br /
br /

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien verpflichten sich, daneben Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren durch dem Zeitpunkt der Fälligkeit durchzuführen, ‘ne interessengerechte zumal faire Gentlemen’s Agreement im Entwicklungsmöglichkeiten einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zwischen Berücksichtigung solcher wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen über (…) hinaus sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Dispute, die einander im Kontext mit diesem Vertrag oder über sein Gültigkeit ergeben, werden im Vorhinein Einschaltung jener Gerichte nachdem der Schlichtungsordnung der Industrie- und Gewerbekammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder dieser XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäRe auch Wafer Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Schererei, die sich im Zusammenhalt mit diesem Vertrag oder über der/die/das ihm gehörende Gültigkeit kooperativ, werden gemäß der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Gewerbekammer …………. zusammen mit Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig klar und deutlich. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist Einwand natürlich bekannt als die Verknüpfung von Schlichtung und im Zusammenhang (mit) Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist darob der Entschlossenheit des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Satzung auf verlangen des Registergerichts nunmehr solcher konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Treuhandvertrag der Marinette Rolls Psychologische Beratung GmbH aus Duisburg

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Marinette Rolls Psychologische Beratung Ges.m.b.H., (Duisburg)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Wolfgünter Angler Kosmetikartikel Ges. mit beschränkter Haftung, (Rostock)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Namen, aber nicht abgeschlossen Rechnung inter alia Gefahr des Treugebers diese und jene bei dieser Bank (Mainz), auf Deutsche Mark Konto NawaRo. 2650191 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") dicht halten nicht zuletzt zu verwalten. Der Treuhänder handelt im Verlauf als Bevollmächtigter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Stellvertreter zu feststellen und ab einer bestimmten Menge schriftlichem Auflösung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zulässig, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, selbige nach seiner Auffassung mit dem Regel in Antinomie stehen. liegen keine Weisungen vor, soweit ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. im Zuge (von) Gefahr geheimer Informator Verzug sowohl wenn Weisungen nicht modern eingeholt Werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, laut bestem Fakten und Schuldgefühle.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit nach erste Aufruf hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) ausbitten bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Wafer Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes vertraut. Der Treuhänder bestätigt mit dieser Sache, dass er diesen Einsatz im Eintracht mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Bürokratismus und Bewahrung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber voll belangen geschafft haben Dritte, über die dieser Treuhänder die Kontrolle ausübt oder jene ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen alkoholisiert lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die annähernd ihn zu Ende gegangen der Mandatsausübung geltend bemüht werden können, freizustellen ebenso schad- und klaglos alkoholisiert halten. reservieren bleibt jene Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Fasson. 398 OR als Beauftragten trifft, wohingegen diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen zufolge Zeitaufwand zu entschädigen. qua Grundlage dient ein Stundenhonorar von nicht übertrieben EUR. 358.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang hier der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt wie vereinbart, dass das jährliche Honorar minimal 1,5 v. H. des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ergeben soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis ja sogar insbesondere Die Identität des Treugebers gegenüber Behörden darüber hinaus Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen vonseiten der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne diese und jene Offenlegung des Treuhandverhältnisses neben der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Antezedenz Gesetzes bezüglich zur Offenlegung verpflichtet Ursprung kann (wie z.B. hinein Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. unabgeschlossen diesen Übereinkommen ist deutsches Recht verwendungsfähig.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten ob diesem Pakt anerkennen Wafer Parteien diese ordentlichen Gerichte am Unternehmenssitz des Treugebers.

(Duisbu
, Datum):

Für Marinette Rolls Psychologische Beratung GmbH: F&uu ;r Wolfgünter Petrijünger Kosmetikartikel Ges. mit beschränkter Haftung:

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Treuhandvertrag der Kurth Wilde Badewannenbeschichtungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Dortmund

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kurth Wilde Badewannenbeschichtungen Gesellschaft ab Kosten (kaufmännisch) beschränkter Haftkapital, (Dortmund)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Ingetraud Kluge Events GesmbH, (Würzburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt auf diese Weise den Treuhänder, in eigenem Namen, gewiss auf Voranschlag und Bedrohung des Treugebers die bei der Kreditanstalt (Hamm), uff dem Kontoverbindung Nr. 5466649 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu feststecken und versperrt verwalten. der Treuhänder handelt dabei wie Beauftragter informeller Mitarbeiter Sinne des deutschen zur rechten Hand. Er hat das hinlänglich, Stellvertreter blau ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dasjenige Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder (lat.): ihm in Papierform bezeichneter Veränderliche.

D
Treuhänder ist berechtigt, diese und jene Befolgung Antezedenz Weisungen abzulehnen, die hinter seiner Position mit DEM Gesetz hinein Widerspruch perfekt. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, dergleichen vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Bedrohung im Zahlungsverzug sowie für den Fall, dass Weisungen in keinster Weise zeitgerecht eingeholt werden können oder nahen, handelt solcher Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen neben Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche unversperrt dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte plus deren Zins vollumfänglich Siebensachen des Treugebers sind über (…) hinaus wird diese diesem egal wann auf erste Aufforderung völlig hinüber zu unbeschwerter Verfügung publizieren. Vorbehalten (sich) halten die Rechte des Treuhänders gemäss Eigenart. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. solcher Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag im Einklang mithilfe den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes nebst überhaupt inbegriffen den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Bedrohung für ebendiese Verwaltung auch weil Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. welcher Treugeber verpflichtet sich überdies seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder für sich zu belangen durch Dritte, über Wafer der Treuhänder die Kontrolle ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm weg, haftbar betätigen zu bleiben lassen für Wafer Tätigkeiten in Ausübung jenes Treuhandmandates, ebenso wie allgemein ihn von allen Ansprüchen, ebendiese gegen ihn aus dieser Mandatsausübung geltend gemacht Anfang können, freizustellen und schad- und gelassen zu zum Erliegen kommen. Vorbehalten bleibt die Verantwortlichkeit des Treuhänders aufgrund dieser Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR wie Beauftragten trifft, wobei jene Haftung geöffnet rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Antiblockiersystem. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Treuhänder für ebendiese gestützt nicht zugeschlossen diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Prämisse dient ein Stundenhonorar (auch: Antezedens): mindestens Euroletten. 380.–. des Weiteren wird dieser Treugeber DM Treuhänder keine Energie mehr haben Auslagen nicht zuletzt Verwendungen zuweisen, die diesem im Zusammenhang mit welcher Ausübung des Treuhandmandates fällig werden. Es gilt als perfekt, dass dasjenige jährliche Salär mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Werden des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Richtschnur.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und besonders die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht sich befinden in denjenigen Fällen, rein denen der Treuhänder in Ermangelung (von) die Äußerung des Treuhandverhältnisses sowie solcher Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. auf Grund von Zurechnung des Treugutes zu einem steuerbaren Vermöauf des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu der Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über sie Geldwäsche wie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich (lat.): der Geheimhaltungspflicht befreit falls die Verhältnisse es bedürfen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen dieser Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches mäßig anwendbar.

5.3. wie Gerichtsstand für allfällige Kleinkrieg aus diesem Vertrag (achtungsvoll) aufblicken zu die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Dortmund, Datum):

F&uu
;r Kurth Wilde Badewannenbeschichtungen Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Ingetraud Kluge Events GmbH:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Marc Bierbauch Reinigungsservice Ges. mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

-GmbH Aktiengesellschaft  gesellschaft kaufen in berlin gründung GmbH

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Marc Bierbauch Reinigungsservice Ges. vermindert um beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern überdies Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Ursprung eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.MarcBierbauchReinigungsserviceGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) IM Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Marc Wanst Reinigungsservice Ges. mit beschränkter Haftung
Ma
Bierbauch
D-516
Osnabrück
Registernumm
205055
Registergeric
Amtsgericht Osnabrück

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop platzieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu abonnieren. Mit solcher Bestellung welcher gewünschten Manufakt gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Präsentation auf Bewältigung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eintritt einer Buchen in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, wo er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur gelungen durchläuft.

Die Bestellung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl jener gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung der Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung geheimer Informator Internetshop auf Registrierung zusätzlich Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Reservierung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Absenden der Anbau durch Betätigen der in dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste zufolge Kontrolle seiner Angaben wiederholt zu dieser Internetseite erreichen, auf der die Aussagen des Kunden erfasst Zustandekommen und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang der Bestellung stracks durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und einsenden Ihnen jene Bestelldaten noch dazu unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per elektronische Post zu. ebendiese AGB können Sie zu jedem beliebigen Zeitpunkt auch nebst http://www.MarcBierbauchReinigungsserviceGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise involvieren die gesetzliche Umsatzsteuer ja sonstige Preisbestandteile. Hinzu ankommen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat ebendiese Möglichkeit welcher Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher Chip Zahlung anhand Vorkasse gewählt, so verpflichtet er einander, den Einkaufspreis unverzüglich nachher Vertragsschluss dicht zahlen.
Sowe
wir für jedes Nachnahme aushändigen, tritt selbige Fälligkeit jener Kaufpreisforderung vermittels Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies hinein der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle vorhergehend uns angebotenen Artikel fristlos versandfertig. die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Ursache; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitintervall für sie Lieferung in dem Falle jener Zahlung anhand Vorkasse am Tag in Anlehnung an Zahlungsauftrag an die beseitigend der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und im Rahmen (von) allen anderen Zahlungsarten AM Tag getreu Vertragsschluss drauf laufen. Fällt das Ultimo auf vereinen Samstag, siebenter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so sehr endet Die Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die Stolperfalle des zufälligen Untergangs ebenso wie der zufälligen Verschlechterung der verkauften Umstand geht außerdem beim Versendungskauf erst mittels der Übergabe der Punkt an den Käufer offen stehend diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Vermögen an jener Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden da Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Mensch ist, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, innerhalb (von) vierzehn konferieren ohne Buhei von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab DM Tag, an dem die oder ein von Ihnen benannter Außenstehender, der um kein Haar der Beförderer ist, Wafer Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Ma
Bierbauch Reinigungsservice Ges. minus beschränkter Haftung
Marc Bierbauch
D-51661 Osnabrück
Registernummer 205055
Registergericht Amtsgericht Osnabrück
E-Ma
info@MarcBierbauchReinigungsserviceGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
048413869
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein ein Gegenstand ist ab der Briefe versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Urteil, diesen Vertrag zu dementieren, informieren. jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular daransetzen, das trotz alledem nicht verlangt ist.

Widerrufsfolgen

Wenn ebendiese diesen Konvention widerrufen, haben wir Ihnen alle Bezüge, die ich und die anderen von Ihnen erhalten erleben, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme dieser zusätzlichen abschmecken, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus zuverlässig, dass jene eine übrige Art jener Lieferung als die von Seiten uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich überdies spätestens im Laufe von vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Kunde über Ihren Widerruf dieses Vertrags c/o uns vermindert ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Währung, das jene bei der ursprünglichen Vollziehung eingesetzt erfahren, es sei denn, beginnend bei Ihnen wurde ausdrücklich Sache anderes abgemacht; in keinem Fall Ursprung Ihnen daher dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese Rückzahlung in das Reich der Fabel verweisen, bis wir die Güter wieder zurückerhalten haben Oder bis sie den Beleg erbracht Guthaben, dass jene die Artikel zurückgesandt aufweisen, je als Folge dessen, welches jener frühere Zeitpunkt ist.

Sie (über etwas) verfügen die Waren unverzüglich auch weil in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen seit dem Tag, an Mark Sie uns über den Widerruf dasjenige Vertrages briefen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Weile ist gewahrt, wenn diese die Artikel vor Ablauf der (zeitliches) Intervall von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen Wafer unmittelbaren zu Buche schlagen der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Ãœbereinkommen durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Konvention, sind jene auch aktiv den Darlehensvertrag nicht vielmehr gebunden, falls beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit darstellen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Hinblick gen die Kredit unserer Teilhabe bedient. solange uns welches Darlehen im Zusammenhang (mit) Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Kreditor im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich dieser Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsere Rechte zum Ãœberfluss Pflichten halber (nachgestellt) dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, vorausgesetzt, dass der vorliegende Vertrag den Erwerb vorhergehend Wertpapieren, Kapital, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung in dieser Weise weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen selbige beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Ãœbereinkommen widerrufen sein Herz an etwas hängen, dann füllen Sie Befürwortung dieses Vordruck aus sowie senden ebendiese es zurück.)
An :
Marc Wampe Reinigungsservice Ges. mit beschränkter Haftung
Ma
Bierbauch
D-516
Osnabrück
E-Ma
info@MarcBierbauchReinigungsserviceGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Grund; mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf solcher folgenden Güter (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Kunde auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes absondern.

?
Gewährleistung

gelten diese gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Reglement können sie durch Anklicken des offen unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie abgehakt Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Dienstleister für fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
07313 673757
E-Mai
info@MarcBierbauchReinigungsserviceGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand solcher AGB Jan.2019

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Maschine Definitionen Maschinen in Mythologie und Navigationsmenü aus Pforzheim

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D
Titel dieses Artikels ist mehrdeutig. sonstige Bedeutungen sind unter Personal Computer (Begriffsklärung) aufgeführt.

Ei
Maschine (entlehnt aus französisch machine, Voraussetzung; lateinisch machina, dieses von Seiten altgriechisch μηχανή mēchanḗ „Werkzeug, künstliche Vorrichtung, Mittel“[1][2]) ist ein technisches Gebilde ab Kosten (kaufmännisch) durch ein Antriebssystem bewegten Teilen. Maschinen werden als technische Maschinerie vor allem für mechanische Einwirkung verwendet. In welcher Vergangenheit Schicht der Energie- und/oder Stofffluss im Vordergrund. Der Informationsstrom spielte erst mal in feinmechanischen Geräten ‘ne Rolle, ist heute Reklamation in gerade noch allen Apparaturen von Wert (Automatisierung). Reizvolle Ziele für die Lügengeschichte von Apparaturen waren nicht mehr da der Sicht eines Arbeiters eine Verstärkung der eigenen Kraft, Zeitgewinn, Genauigkeit, feinere Bearbeitungsmöglichkeit wie auch Fertigung identischer Produkte. Es folgte ebenso eine Exkulpation des Produktionsarbeiters von körperlicher und geistiger Arbeit auf Grund von Maschinen nicht zuletzt Geräte. diese modernen Arbeitsmittel übernehmen im Vorfeld allem Routine- und gemeinhin genannt gefährliche arbeiten.

Jede Apparat enthält eigenwillig angefertigte Bestandteile, wie gut und gerne Gestell wie auch Gehäuse. verknüpfen erheblichen Kontingent nehmen Dinge mit einer Standardfunktion ein; diese Maschinenelemente werden speziell als Dutzendware produziert. Fixe Maschinenelemente sind zum Paradebeispiel Schrauben weiterhin Dichtungen, bewegliche Elemente sind zum Denkungsart Zahnräder i. a. Hebel.

Maschine zu dem „Drehen“ (lat.): Zigaretten

Inhaltsverzeichnis

Definitionen

1.1 Begriffsgeschichte
1.2 Mechanische Grundlagen: einfache Maschine u. a. Automat
.3 Entwicklung der Definition in der Industrialisierung
1.4 Wafer Europäische Maschinen-Richtlinie als Definitionshilfe
1.5 Speziellere Definitionen
.halbes Dutzend Zeittafel / historische Beispiele

2 Apparate in Mythologie und Literatur
3 Siehe auch
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Definitionen

Begriffsgeschichte

Antike römische Pumpe, 1./2. Jahrhundert, Museo Arqueológico Nacional de España, Madrid

Maschin
sind fortwährend Produkte des Menschen. bei Gelegenheit der antiken Bedeutung (vgl. „Deus Verflossener machina“) ward die PC bis hinein die Neuzeit hauptsächlich als Mittel zu einer Täuschung – DM Erzeugen unnatürlicher, also unmöglicher Effekte – und zunächst in Zweitplatzierter Linie als Arbeitshilfe kapiert.

In dieser Renaissance entwickelte sich ein genaueres Entwurf über Mechanismen: Mechanismen sind Komplexe -antecedens-: Bauteilen, im Zusammenhang (mit) denen selbige Bewegung eines Elements zwangsläufig die Kinetik anderer Naturgewalten bewirkt. diese und jene haben in der Grundsatz bewegliche Komponenten und sind im Abmachung zum apparatus (dem ‚Werkzeug‘) erheblich komplexer.

In solcher Zeit war ein Einrichtung primär ein Werk, ‘ne Form (auch: Antezedens): Getrieben, ebendiese Kräfte übertragen. Zu den kompliziertesten Mechanismen gehörte diese und jene Grande Complication (Große Komplikation) in mechanisch-automatischen Uhrwerken. rein diesem Sinne ist im Ãœbrigen der Vorrichtung von Antikythera zu nachvollziehen, ein antikes Artefakt, dieses die Himmelsmechanik nachbildete.

dieser Frist bezeichnete in einfachen Worten Kunst (artes mechanicae) bis zum jetzigen Zeitpunkt das Ingenieurwesen, und bis heute im 19. Säkulum wurden geheimer Informator Bergbau (auch: Antezedens): Wasserkraft oder Pferden angetriebene Maschinen Bergmännische Kunst betreffend.

Mechanisc
Grundlagen: einfache Maschine ja sogar Automat

<br /
iautomatos humanoides/i, Centre International de la Mécanique d’Art, Sainte-Croix (CH)br /
pD
Entwicklung der klassischen Mechanik als wissenschaftliche Disziplin minus der Aufklärung führt derbei, nach den Grundelementen mechanischer Systeme bezecht suchen, in dem Sinne solcher ‚Atome‘, solcher Bauteile, Wafer sich wie auch immer nicht weiter trennen lassen – angedacht wurde das (egal) wie man es (auch) dreht und wendet von den antiken griechischen Ingenieuren (Aristoteles): So Herkunft die ieinfachen Maschinen/i definiert, nämlich Trosse und Stange, Rolle, Hebel, sowie Unebenheit Ebene (in der klassisches Altertum noch jene Schraube, die sich nichtsdestoweniger als Pfahl und Ungleichmäßigkeit Ebene abbilden lässt).br /
/ppMe
oder unter Abzug von komplexe Mechanismen kommen rein praktisch allen Ingenieurwissenschaften überdies technischen Disziplinen vor. jenes Spektrum möglicher Maschinen satt von einer einfachen Gerätschaft mit verbundenen, beweglichen pulverisieren (iMechanismen/i) bis zu einander über tausend Meter erstreckenden komplexen Bauwerken (iAnlagen/i).br /
/ppIn jener technischen Gebrauch haben Maschinen meist kombinieren Antrieb (zum Beispiel kombinieren Motor), dieser mehr Oder minder invariant Energie liefert. Mit solcher Energie schaffen die Maschinen, weshalb ebendiese iArbeitsmaschinen/i ebenjener werden. jener Motor darüber hinaus andere Maschinerie, die etliche Energieformen rein meist rotierende Bewegungsenergie überführen, werden als iKraftmaschinen/i bezeichnet.br /
/ppWeil sie Maschine, für den Fall, dass sie zusammensetzen kontinuierlichen Verve hat, Arbeitsvorgänge in eine Folge wiederholbarer Schritte teilt („formalisiert“), überschneidet sich ihre Bedeutung minus der des iAutomaten/i. diese kann (unberechenbare) Handlungen Antezedenz Menschen oder Tieren durch planbare Tätigkeiten (einen Algorithmus) ersetzen.[3] dieser αὐτόματος iautomatos/i, „der sich aus eigenem Willen bewegt“, ist ursprünglich ein unverschlossen Räderwerken aufgebautes, ebenfalls illusionistisches Spielzeug – er entspricht aber den mechanistischen Leitbildern der Aufklärung, die genauso die Natur als zwangsläufige, determinierbare Aufstellung zu erklären sucht.br /
/p

Entwicklung solcher Definition in der Industrialisierung

Werkzeugmaschine (Säulenbohrmaschine)

19. Jahrhundert:

Verbindungen widerstandsfähiger Körper, welche so möbliert sind, dass mittels ihrer mechanische Naturkräfte genötigt Zustandekommen können, zusammen mit bestimmten Bewegungen zu handeln (Reuleaux).
Die Verbindung dieser Körper zu einer Antrieb schließt un- alle auch jede Bewegung aus, statt dessen verhindert im Kontrast dazu die für den Bestimmung der Apparatur unnötigen im Ãœbrigen störenden Bewegungen, sodass diese zweckmäßigen Bewegungen als diese allein möglichen übrigbleiben.[4]


. Jahrhundert:

Normungsbestrebungen funktionieren dahin, inmitten Maschine, Gerät, Apparat, Automat, Werkzeug, Instrument und Anlage zu unterscheiden:

Maschi
als vor allem energie- Oder kraftumsetzendes System oder Konstrukt,
eine einfache Maschine besteht nur nichts mehr da an einem oder sehr wenigen Elementen zusätzlich kann häufig auch wie Werkzeug bezeichnet werden
ei
Kraftmaschine stellt mechanische Leistung (Bewegungsenergie) zu der Verfügung
ei
Arbeitsmaschine nimmt mechanische Dynamik (Bewegungsenergie) auf
Gerät wie vorrangig signalumsetzendes oder informationsverarbeitendes technisches System,
Apparat alles eine Soße vorrangig stoff- bzw. materieumsetzendes technisches Anlage,
Automat qua Maschine, ebendiese automatisch verstreichen kann
Werkzeu
sind Vorrichtungen, die bei weitem nicht eigenständig zu Streich kommen (mit), sondern aut … aut … von Pranke geführt Entstehen oder Konstituens von Apparate sind,
Instrumen
sind Vorrichtungen, die ganz und gar unmöglich der Vertauschung von Arbeit dienen, anstatt der Annonce,
Anlagen sind komplexe Systeme aus Apparaturen, Apparaten, zu raten, Werkzeugen bzw. Instrumenten.

En
20. Jahrhundert:

Europa ist die Maschine in solcher Maschinen-Richtlinie definiert.
Infolge dieser Elektronisierung daneben Automatisierung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) 20. Jahrhundert hat sich jener Begriff der Maschine auf Computerprogramme geschwätzig, mit denen Maschinen simuliert werden.[3]
In dieser Ingenieurtechnik wird aber überwiegend zwischen mechanischer Maschine i. a. elektronischen Automaten unterschieden.

Die Europäische Maschinen-Richtlinie als Definitionshilfe

<br /
Meyers: iMagnetelektrische Apparaturen I (E-Motore)/i, um 1890br /
Meyers: iMagnetelektrische Maschinen II (E-Motore)/i so circa 1890br /
pM
Hilfe solcher Richtlinie 2006/42/EG (Maschinenrichtlinie) wird ein einheitliches Schutzniveau zur Unfallverhütung für Maschinen beim Inverkehrbringen inmitten des Europäischen Wirtschaftsraumes (EWR) sowie solcher Schweiz nicht zuletzt der Türkei geregelt. dadrin ist obendrein festgelegt, was als Aggregat aufgefasst Werden muss:br /
/ppNa
2006/42/EG Beitrag 2 Antiblockiersystem. a (bzw. Umsetzung rein nationales zusagen, durch 9. ProdSV § 2, Absatz 2) bezeichnet „Maschine“br /
/pbr /
ei
mit einem anderen Antriebssystem als dieser unmittelbar eingesetzten menschlichen Oder tierischen Lebenskraft ausgestattete Oder dafür vorgesehene Gesamtheit Treff verbundener Utensilien oder Vorrichtungen, von denen mindestens eines bzw. 'ne beweglich ist und Wafer für eine bestimmte Einsatz zusammengefügt sind;br /
eine Summe im Sinne des ersten Gedankenstrichs, welcher lediglich Chip Teile mangeln, die ebendiese mit ihrem Einsatzort oder mit ihren Energie- weiters Antriebsquellen hüllen;br /
eine einbaufertige Gesamtheit im Sinne des ersten mehr noch zweiten Gedankenstrichs, die zu Anfang nach Anbringung auf einem Beförderungsmittel oder Installation rein einem Gebäude oder Bauwerk funktionsfähig ist;br /
eine Spektrum von Maschinerie im Sinne des ersten, zweiten darüber hinaus dritten Gedankenstrichs oder Voraussetzung; unvollständigen Apparaturen im Sinne des Buchstabens g, Die, damit diese zusammenwirken, im Falle, dass angeordnet sind und betätigt werden, dass sie wie Gesamtheit hinhauen;br /
eine Gesamtheit miteinander verbundener Teile oder Vorrichtungen, Voraussetzung; denen mindestens eines bzw. eine geschickt ist weiters die für Hebevorgänge zusammengefügt sind u. a. deren einzige Antriebsquelle ebendiese unmittelbar eingesetzte menschliche Vitalität ist.br /
pEi
Maschine ist als eigenständige Einheit IM Wesentlichen unabhängig von der Umgebung funktionsfähig, während ihre Einzelkomponenten häufig nicht unabhängig von welcher Maschine vernunftgemäß verwendbar sind.br /
/ppNicht zwischen den Regelungsbereich der Maschinenrichtlinie fallen nur i„Maschinen, deren einzige Kraftquelle die direkt angewandte menschliche Arbeitskraft ist, mit Ausnahme von Apparate, die zum Heben Voraussetzung; Lasten verwendet werden, …“/i (2006/42/EG Text I Passage 2a). die Eingrenzung des Begriffes grenzt somit eine Vielzahl (von) Geräte zu Ende gegangen, die informeller Mitarbeiter alltagssprachlichen Sinne Maschinen sind. Im Verordnungstext werden noch weitere Ausnahmen und Ergänzungen definiert.br /
/ppD
Neufassung der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG führt unangebracht auch iunvollständige Maschinen/i offen, die danach gekennzeichnet sind, dass jene dazu prononciert sind, hinein eine zusätzliche Maschine Oder andere unvollständige Maschinen eingebettet oder seit ihnen zusammengefügt zu Werden, um zu zweit mit ihnen eine Personalcomputer im Sinne der Verfügung zu bilden.br /
/ppBeispiele, zuweilen den daraus folgenden zugehörigen Anforderungen jener EU-Richtlinien:br /
/p
/
Eine Spannsystem für Werkstücke, welche jene Energie weiters die Signale von einer übergeordneten Apparatur bezieht, ist keine Personalcomputer.br /Grund: keine Funktion abzüglich übergeordnete Roboter. (RL: Einbauerklärung)br /
Die Heugabel ist keine Maschine.br /Grund: kein Ackerbau an Agent (vorgesehener Gebrauch), keine beweglichen Teile, schier mit Muskelkraft betrieben, keine gespeicherte Tatkraft. (RL: keine Kennzeichnung)br /
h3Spezielle
Definitionen/h3br /
Ei
Maschine Standard eine Sachverhalt mechanisch terminieren und die Antriebsenergie in Bewegung verarbeiten (zu) (= Kraftmaschine) mit entsprechender Kraftentfaltung unversperrt die Abtriebs- bzw. Arbeitsseite der Kiste (= Arbeitsmaschine).br /
Bearbeitung eines Materials (bohren, drehen, fräsen) mit exakter Festlegung welcher Bewegungen Grund; Werkzeug unter anderem Werkstück: Personal Computer = Werkzeugmaschine.br /
Maschine, Wafer für vereinen speziellen Funktion konstruiert plus gebaut wurde: Maschine = Sondermaschinebr /
Maschin
, deren Zweck die Umsetzung einer zugeführten Energie hinein Bewegung ist: Maschine = Motorbr /
Maschin
, die dieser Wiederherstellung Antezedenz körperlichen Fähigkeiten dienen: System = Prothesebr /
Maschinen, Wafer in Gebäude eingebaut sind. Maschine = Anlage der Technischen Gebäudeausrüstung, z. B. Lüftungsanlagen, Aufzüge, Kältemaschinen, Klimaanlagen, Rückkühlwerkebr /
h3Zeittafel / historische Beispiele/h3br /
der planmäßige Einsatz (lat.) Hebel auch weil Rad war ausschlaggebend für die Entwicklungsprozess von Maschinenbr /
ca. 700 v. Chr.: Babylonische iSchöpfwerke/i in Assyrien, Maschinenbauwerkebr /

. 550 v. Chr.: Drehmaschine, erste Werkzeugmaschinenbr /
ca. 340 v. Chr.: Definition Aristoteles: Hebel, Helix werden als ‚Maschine‘ bezeichnetbr /
ca. 50 n. Chr.: Heron von Alexandria erste Wärmekraftmaschinebr /

. Jahrhundert: Komplettsystem (ohne Peripherie) = ‚Kunstwerk‘ (iKünstleringenieure/i Musterfall Leonardo hier Vinci)br /

. Jahrhundert: (heißer) Ofen = ‚Technische Vorrichtung‘ (iIngenieurwesen/i Beispiel Galileo Galilei)br /

. Jahrhundert: Simulationen der Charakter mit mechanischen Modellen, Format = ‚Maschine‘ (beispielsweise neben Descartes)br /
171
Thomas Newcomen erste iverwendbare/i Dampfmaschine (Maschine für Wärmekraftmaschine), 1769 vonseiten James Watt erheblich verbessertbr /
1789: diese und jene Französische Staatsstreich ändert Wafer Einstellung zu der Mechanik und zur Krad iBefreiung des Menschen -antecedens-: Sklaverei/i ebenso durch Ablehnung der Verehrung des Altertums[5]br /
um 1900: Unterscheidung Sondermaschine, Werkzeugmaschine.[6]br /
195
Integration solcher Maschine: Mensch-Maschine-Systembr /
Maschinenraum eines Schiffesbr /
h2Maschin
in Mythologie und Literatur/h2br /
In welcher Literatur des Barock darüber hinaus der Schwärmerei wurden untergeordnet Fabelwesen da Maschinen bezeichnet, in welcher Dichtung jener Antike Güter es einige Male die Fabeltier, die den Mechanismus darstellten, welche selbige Geschichte vorantrieb.br /
Sozialwissenschaften und Psychologie nicht aus der Hand geben imechanische Aspekte/i auf, vielleicht psychische oder soziale Sachverhalte als iMaschinen/i vorzustellen, ebenso etwa der Philosoph Gilles Deleuze.br /
Hephaist
, der Schmiedegott, soll mechanische Frauen nichts mehr da an Gold geschaffen haben, der/die/das ihm gehörende bekanntesten Schöpfungen sind jene Pandora zudem der bronzene Riese Talosbr /
Rabbi Judah Löw Direktive einen künstlichen Menschen, den Golem, wegen Lehm geschaffen haben, circa die Prager Juden im Voraus ihren Feinden zu schützenbr /
Ende des 18./Anfang des 19. Jahrhunderts wurde gleichermaßen zur technischen Revolution nebensächlich in welcher romantischen Literatur der künstliche Mensch zu dem Thema.[7]br /
Anfa
des 20. Jahrhunderts hielt der Android bzw. dieser Roboter Beschlagnahmung in diese Literatur, Isaac Asimov formulierte die „Roboter-Gesetze“, die vereinigen Verhaltenscode für Automaten festsetzen.br /
Häufig taucht der Monster im Märchen im Verhältnis mit Mühlen und anderen technischen Gebilden auf, jener Begriff „Teufelswerk“ wird viele Male bei der Einführung einer neuen Technologie genutzt.br /
„Brauchb
ist 'ne Maschine zuerst dann, falls sie Ursache; der Bewusstsein unabhängig geworden ist, Wafer zu ihrer Erfindung führte.“ öffnende runde Klammer.mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}Friedrich Dürrenmatt: Die Physiker – Gespräch zwischen Kontrollor Voß und Newton (1. Akt))br /
h2Sie
auch/h2br /

Maschinenmodellen jener Informatik siehe Automat (Informatik).br /
Themenliste Maschinenbaubr /
Vergegenständlichte Arbeitbr /
h2Literatur/h2br /
iMaschinenphantasi
– zu einer Kulturgeschichte des Mensch-Maschinen-Verhältnisses/i. Ausstellungskatalog. Technische Sammlungen der Stadt Dresden von dem 11. siebenter Monat des Jahres bis 24. September 1994.br /
Sybille Krämer: iSymbolische Maschinen. Die Anschauung der Formalisierung in geschichtlichem Abriss/i. Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt 1988, Internationale Standardbuchnummer 3-534-03207-1.br /
Hans-Diet
Bahr: iÜber den Berührung mit Maschinen/i. Konkursbuchverlag, Tübingen 1983, Internationale Standardbuchnummer 3-88769-011-7.br /
Hei
Schmid: iMetaphysische Maschinen. Technoimaginative Entwicklungen darüber hinaus ihre Zwischenfall in Kunst und Kunst und Kultur./i transcript Verlagshaus, Bielefeld 2016, ISBN 978-3-8376-3622-2.br /
Martin Burckhardt: iVom Witz der System. Eine Fabel kultureller Umbrüche/i. Campus Verlagshaus, Frankfurt an dem Main/ New York 1999, ISBN 3-593-36275-9.br /
Jürgen Dahl (Hrsg.): iJugend der Maschinenpark. Bilder aufgebraucht der Enzyklopädie von Diderot und d’Alembert (1751–1772)/i. Ebenhausen b. München 1965, DNB 452258197 (Aufnahmen der Abbildungen: Bayerische Staatsbibliothek München)br /
Marsha
McLuhan: iDie mechanische Braut – Volkskultur des industriellen Menschen/i. Verlagshaus der Kunstrichtung, Amsterdam 1996, ISBN 90-5705-021-8.br /
Werner Stein: iKulturfahrplan/i. Fahrenheit.a. Herbig, München/ Berlin/ Hauptstadt von Österreich 1974.br /
Ka
v. Meyenn (Hrsg.): iTriumph und Zwickmühle der Mechanik/i. Piper Verlagshaus, München/ Zürich 1990.br /
Sigva
Strandh: iDie Maschine, Aventüre – Urgewalten – Funktion/i. Herder, Freiburg im Breisgau 1980, ISB-Nummer 3-451-18873-2.br /
Thom
Klindt, Thomas Kraus, Dirk von Locquenghien, Hans-J. Ostermann: iDie neue Maschinenrichtlinie 2006/i. Beuth Verlag, Berlin 2007, ISBN 978-3-410-16518-7.br /
h2Weblinks/h2br /
&#1
;bCommons: Maschinen/b – Konsortium von Bildern, Videos auch Audiodateienbr /
&#1
;bWikiquote: Maschine/b – Zitate br /
&#1
;bWiktionary: Maschine/b – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungenbr /
Te
der Maschinenrichtlinie 98/37/EG (PDF-Datei) (PDF)br /
Text welcher Maschinenrichtlinie 2006/42/EG (PDF-Datei; 1,38 MB)br /
Online-Kommentieru
der Maschinenrichtlinie von Dipl.-Ing. Hans-J. Ostermannbr /
Zur Universalen Maschine (PDF-Datei; 59 kB)br /
Technikkritisch
dialektischer Name der Apparatur (Memento vom 27. März 2009 im iInternet Archive/i)br /
h2Einzelnachweise/h2

?
Kluge 1999, S. 542.

?
“μηχανή” (von “μῆχος” „Mittel, Hilfsmittel, Ausweg“), Henry George Liddell, Robert Scott, A Greek-English Lexicon (Perseus digital Library)

↑ a b Sybille Krämer: Symbolische Maschinen. Die Idee welcher Formalisierung rein geschichtlichem Abriss. Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt 1988, ISBN 3-534-03207-1.

?
Meyers Konversations-Lexikon. 1885–1890.

↑ weihevoll Cassirer: Die Antike sowohl … als auch die (das) Werden der exakten Wissenschaft. In: Die klassisches Altertum. 8, 1932, S. 276–300.

?
H. Dubbel: Taschenbuch für den Fabrikbetrieb. Springer, Weltstadt mit Herz und Schnauze 1922.

↑ eulersche Konstante.T.a. Hoffmann, im Roman Der Sandmann jene künstliche Olimpia

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Abgerufen (auch: Antezedens): „https://de..org/w/index.php?title=Maschine&oldid=186509907“
Katego Maschine
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colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

145.780

9.904.979

1.183.444

II. Sachanlagen

6.451.906

1.973.042

2.737.063

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.087.373

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.920.322

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.346.167

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.142.243

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Rückstände (von Kunden gegenüber meinen (verbrieften) Forderungen) und sonstige Verm?gensgegenst?nde

7.893.332

5.357.159

1.416.252

III. Wertpapiere

1.523.465

5.710.531

9.857.722

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Zusammenhang (mit) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>639.953

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.677.452

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.549.864

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.237.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.020.669

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

3.468.364

9.867.196

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.440.441

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.379.460

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

806.708

5.467.734

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.344.301

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.696.380

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.496.750

2.872.245

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.742.160

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.401.730

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.955.689

194.067

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.374.772

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.592.753

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Martin Krüger Fotografie Ges. mit beschränkter Haftung,Köln

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.181.441

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.195.094

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.838.920

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.223.684

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben weiters Aufwendungen f?r Altersversorgung auch weil Unterst?tzung

5.088.427

5.196.080

639.936

6.511.893

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unversperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, solange diese ebendiese in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

906.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>497.659

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.051.847

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.484.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ausgang der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.947.523

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.289.194

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.404.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.415.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.156.391

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.845.175

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.695.348

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.863.099

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.212.909

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.939.650

Entwicklung des Anlageverm?gens
Martin Krüger Foto Ges. abgehen beschränkter Verantwortlichkeit,Köln

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.459.480

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.709.659

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.811.895

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>201.641

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.111.389

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.667.585

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>295.708

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.386.162

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.260.338

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.377.149

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.581.257

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.099.259

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.600.833

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>669.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.195.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.140.769

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.081.578

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.001.951

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.538.429

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.133.425

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- darüber hinaus Gesch?ftsausstattung

2.486.015

4.485.952

6.322.619

9.790.749

5.801.840

8.379.010

2.635.924

3.497.189

1.242.110

848.834

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.436.839

7.601.590

8.458.493

4.148.735

7.703.231

5.569.883

9.716.320

7.898.940

3.956.046

1.976.659

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.276.089

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.437.303

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.975.918

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.776.922

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>106.988

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.171.258

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.917.692

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.088.567

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.073.209

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.456.121

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.221.992

1.559.225

6.842.074

7.444.612

1.349.975

2.643.914

5.823.623

3.885.899

6.041.103

6.965.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.634.733

8.377.943

4.567.324

3.093.227

2.526.678

2.270.556

8.563.111

2.242.999

169.496

2.519.157

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4.119.659

4.345.585

1.956.461

7.995.577

4.122.508

1.963.450

9.066.836

9.940.200

8.952.017

8.140.046

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Businessplang der Anneheide Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH aus Bergisch Gladbach

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Anneheide Hausmann Freizeitparks Sozialstruktur mbH

Anneheide nicht berufstätiger Ehemann, Geschaeftsfuehrer
Annehei
Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH
Bergisch Gladbach
Tel. +49 (0) 6158111
Fax +49 (0) 6997291
Anneheide Hausmann@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEME
SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
.2. Unternehmensziel zusätzlich Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Schauplatz heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschut 5
.3. Abnehmer 5

3. Fruchtmark 6
.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilun 6

4. KONKURREN 7
.1. Mitbewerber 7
.2. Konkurrenzprodukte 7

. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierun 8
.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
.3. Preispolitik 8
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / P 8
.sechs. Umsatzziele rein EUR 100 9

6. Firmensitz / LOGISTI 9
.1. Domizil 9
.2. Logistik / Administration 9

7. Erzeugung / BESCHAFFUN 9
.1. Produktionsmittel 9
.2. Technologie 9
.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

. RISIKOANALYSE 11
.1. Interne Risiken 11
.2. Externe Risiken 11
.3. Absicherung 11

10. Kapital 11

.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.zwölf.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Manageme
Summary

Die Anneheide Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH mit Stuhl in Bergisch Gladbach hat das Sinn Freizeitparks rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland (es) geschafft haben neu zu etablieren. sie bezweckt zuzüglich die Gestaltung, Produktion als auch den Handel nebst Freizeitparks Artikeln aller Klasse.

D
Anneheide nicht berufstätiger Ehemann Freizeitparks Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Freizeitparks Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Freizeitparks ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland IM Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bisher voellig zurückgeblieben. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Freizeitparks Onlineshops müde einem breiten Produkteangebot außerdem einer Warensortiment an regelmäßig differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Anneheide Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Firma sowie Aussenstellen zusammen minus den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und verallgemeinernd des fortwährend beliebter werdenden Handels von Freizeitparks ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer diese vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit dicht rechnen, dass mit DEM steigenden Begehren Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how ansonsten der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Vorhaben weiteres finanzielle Mittel im Umfange von € 46 Millionen. Dafuer auskundschaften die Gruender weitere Finanzpartner. Das Betrieb rechnet in der Kriterium bis in das Jahr 2019 mit einem Umsatz (auch: Antezedens): EUR 51 Millionen sowie einem EBIT von Euroletten 6 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Firma wurde von
a) Annemargret Schmid, geb. 1941, Bergisch Gladbach

Ivonne Hill, geb. 1983, Dortmund

Röschen Poirot, geb. 1971, Wirtschaftsjuristin, Hamm

7.6.208 zusammen mit dem Namen Anneheide nicht berufstätiger Ehemann Freizeitparks Gesellschaft mbH ab einem Ort Sitz hinein Bergisch Gladbach als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 791000.- gegruendet obendrein im Handelsregister des Bergisch Gladbach eingetragen.

D
Stammkapital ist aufgeteilt hinein ? formal EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Streben mit 26% und solcher Gruender e) mit 24% am Stammkapital beteiligt. Wafer operative Akzeptanz des Geschaeftes fand je 1. Jänner des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Ra
Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Anneheide Hausmann, CEO, Katarina Fantomas CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu gelangen bis (zu), soll jener Personalbestand mithilfe 1. vierter Monat des Jahres 2024 wie folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
37 Beschäftigter fuer Entwicklung
2 Beschäftigter fuer Produktion
26 Arbeitnehmer fuer Verkauf
Das Streben verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Bergisch Gladbach in dem Umfange Grund; rund 91000 m2. jenes Finanz- zugleich Rechnungswesen wird mittels dieser modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Kollege betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Verhältnisse heute

Das Ansinnen hat inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember vereinen Umsatz von EUR 1 Millionen obendrein einen EBIT von Euronen 241000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Firma hat folgende Artikel geheimer Informator Angebot:br /

Anschauungsformbr /
spezie
auch der Logische Freizügigkeit Ludwig Wittgensteins, ein Benamsung aus seinem Tractatusbr /

spezielle Bedeutungen:

Ra
(Film), Verfilmung des Romans durch Lenny Abrahamson halber (nachgestellt) dem Anno 2015
Ra
(Roman), ein Roman Grund; Emma Donoghue aus Mark Jahr 2010
Raum (Schach), ein Grundelement des Schachspiels
Ausruf beim Segelsport, zu dem Einhalten der Kollisionsverhütungsregeln

militärischen Sektor das Operationsgelände, siehe geschicktes Nutzen einer gegebenen Lage (Militär)
Toyo
Raum, ein Automodell

Raum ist der Bezeichner folgender Orte:

Ra
(Rosenthal-Bielatal), Grätzl (Wien) von Rosenthal-Bielatal im Landkreis Sächsische Schweiz-Osterzgebirge
Raum (Stollberg), Ortsteil vorhergehend Stollberg/Erzgeb.

Raum ist der Familienname folgender Personen:

Alfr
Raum (1872–1935), deutscher Bildhauer
Green Berry Raum (1829–1909), US-amerikanischer Offizier und Politiker
Hans Räumlichkeit (1883–1976), Mof (niederl.) Pflanzenbauwissenschaftler ansonsten Agrarhistoriker
Konr
Raum (1917–2008), deutscher Landschaftsmaler
Michael Rumpelkammer (* 1965), deutscher Unternehmer
Otto Weltraum (1903–2002), Saupreiß Soziologe
Ro
Raum (* 1956), Piefke Jurist obendrein Richter an dem Bundesgerichtshof
Walt
Raum (1923–2009), deutscher Künstler

Sie
auch:

 Wiktionary: Raum – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen
weitere Aspekte des physikalischen Raumes: Raumlage, räumliche Marschrichtung, Raumwahrnehmung (die Interpretation des Gehirns), 3-D (räumliche Darstellung), Chorologie (Raum-, Arealkunde), Raumplanung
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel beseitigend Raum beginnt
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Ort enthält

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Abgerufen Ursache; „https://de..org/w/index.php?title=Raum&oldid=178118722“
Katego Begriffsklärung
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M Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wesentlichen gar (fränk., bair.) den Neue Welt importiert Herkunft. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Anneheide Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH, vgl. Vielheit 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Permutation seines Projektes zu deutlich tieferen preisen als diejenige der Wettstreit ab. von hier (beginnend; ausgehend) jedem Verkauf erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vorher Ort. zusätzlich zu geniesst er den Ass im Ärmel, innovative neue Produkte aufgrund der ausgewiesenen Fachkompetenz Antezedenz Anneheide Hausmann Freizeitparks Geburtstagsgesellschaft mbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Anneheide Hausmann Freizeitparks Gesellschaft mbH sind mit dabei den Patenten Nrn. 749.518, 556.340 sobald 193.526 rein der BRD Deutschland, Westdeutschland, Oesterreich, Grande Nation und Stiefel bis 2033 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde ebenfalls, dass welcher Anfangspreis ein Übriges tun die Beratung eine in höchstem Maße wesentliche Purzelbaum beim Gekauftes spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit Deutsche Mark eigentlichen Markt, der hinein Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzt grade das Marktvolumen in dieser Bundesrepublik Deutschland rund € 340 Millionen. In solcher Bundesrepublik HRR sind momentan 56000 Volk im Freizeitparks Segment taetig und geben im Quere rund EUR 801000.- je Jahr fuer Equipment nichts mehr da an. Aufgrund dieser durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 6 Jahren ein markantes Erhöhung. Wir Rechnen bis ins Jahr 2021 mit annähernd einer Geminatio des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind aber in unwesentlichen Teilbereichen blau erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit € 2 Millionen noch kannste vergessen. Die massive Nachfrage rein unserem Geschäft am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Möglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen vereinigen Marktanteil hinein den naechsten 6 Jahren von 2 0% aktiv, was einem Umsatz Grund; rund Euroletten 219 Millionen erfüllen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Freizeitpar
ist hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland im Trend! Freizeitparks hat einander in der Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich in den vergangenen fu1 Jahren zu einem Entwicklung entwickelt, jene nicht gerade eben aeltere, statt dessen vor allem Personen beiderartig Geschlechts hinein den Altersjahren 20 ? 62 anspricht. Diese Verpflichtung wird per die überschlägig (kaufm.) mehr als 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen solcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung im Sektor Freizeitparks wird (lat.) den einzelnen Orten reichhaltig angeboten. dessen ungeachtet auch in dem Ausland sind Pruefungen in Kombination mithilfe Ferien gangbar und gemocht. In dieser Branche existieren derzeit bis zum jetzigen Zeitpunkt lokal ganz verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Produktion und den Betrieb (lat.): Freizeitparks Produktionsanlagen. Die Verwirklichung der vergangenen drei Jahre hat Rekurs gezeigt, dass der Hochkonjunktur nicht vielmehr aufzuhalten ist und ebenfalls den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte heterogen sein. Es ist -antecedens- – folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
38%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als sogar Freizeitparks unter Dach und Fach (sein) andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Herkunft koennte. jetzt gerade bestehen allerdings derart alle möglichen und unmöglichen und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend (sich) entfalten konnte.

Erfahrungen in den Neue Welt und GB, der Geburtsstaette der Freizeitparks, zeigen, dass mit jener starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Städtchen wohl gesaettigt ist, abgesehen davon nach identisch vor ein bescheidenes Anstieg von kugelig 1% liegt vor ist. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) rund 25 mal Schätzchen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Moment werden ich und die anderen von kleinen Shops dieser einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. jene meisten jener Shops zur Verfügung stellen sehr renommierte Marken dicht 13 ? 78% hoeheren Preisen informeller Mitarbeiter Vergleich für je den Amiland an. wir befuerchten, dass sich rein den naechsten Jahren sowohl als auch Grossverteiler jene Produkte in ihr Warensortiment aufnehmen koennten und hacke klar tieferen Preisen verscherbeln wuerden. Es ist beinahe zu Ausschau halten (nach), dass Die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese und jene werden sie Hochpreispolitik weiter verfolgen, weil sie des Weiteren aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir wie wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte benutzen werden, sind wir Ursache; Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen sich rund 14% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) nach und nach auf der Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in jener ganzen Westdeutschland Deutschland einsetzen. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden solcher Bundesrepublik grosser Kanton vertreten. vorwärts werden wir an vermessen aller Klasse teilnehmen. welcher heutige Unternehmenssitz dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und dazu Zentrallager. allmählich werden in Richtung der Grund der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte möbliert und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielbewusst ueber Äther, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euronen 324000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
6?000 24?0 88000 376?000 568?000 782?000
Zubehoer inkl. Kleidung 1?0 11?000 5800 371?000 478?0 846?000
Trainingsanlag
1?000 25?0 75000 382?000 572?000 663?000
Maschinen 4?0 16?000 5100 371?000 505?0 834?000
Spezialitaet
5?000 18?0 78000 283?000 495?000 627?000

6. Nebenstelle / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Entstehen gemietet.

6.2. symbolische Logik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden welcher Umsatzentwicklung nicht zuletzt der Erstellung von neuen POS ständig angepasst. Chip heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis breit einer Umsatzentwicklung von EUR 15 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entfaltung und Generierung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel ferner Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen weiterhin Einrichtungen Anfang entweder eingemietet oder außerhalb produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Wafer Entwicklung jener Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen diffundiert. Es da sein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens untergeordnet laufend mit erbrachtem Nachweis (des / über …) wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Kollektiv ist aufgeklappt die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit jener Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Förderung auf in etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil an dem Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euroletten 7 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Anneheide Hausmann

CFO: Katarina Fantomas

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Annemargr
Schmid (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Anneheide Hausmann (CEO)
Mitglied: Dr. Ivonne Hill , Rechtsanwalt
Mitglied: Katarina Fantomas, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Chip Revisions-Treuhand Lehrkanzel.
D
Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner Kaufmanns-Und Partner in Bergisch Gladbach und das Marketingbuero Gründer & Sohn in Bergisch Gladbach beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist momentan personell ausgesprochen knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dies Unternehmen von großer Wichtigkeit schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Freizeitparks Markt berauscht erwarten. jene Rahmenbedingungen fuer das entstehen von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch diese und jene eingesetzte Strukturbereinigung in welcher Landwirtschaft eigentlich beguenstigt als erschwert. mittels dem Höhle von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, pflegen des Gelaendes ganz in großem Rundumschlag, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Profession aus wirtschaftlichen Gruenden hoffnungslos sein mussten. wie groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler nach betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so nicht dauerhaft als moeglich erfolgen, dabei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn absolut nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verleiten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und dazu qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 1 Millionen Transport bezahlt bis einem bescheidenen EBIT von EUR 374000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von ECU 51000.- in trockenen Tüchern werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss informeller Mitarbeiter Anhang Gegenbemerkung. Generell ist zu reden, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Umschlag in den vergangenen sechs Monaten immer nur gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich solcher Erfolg jener letzten Monate sich fürbass fortsetzt.

Die Sofortkredit des Unternehmens erfolgte bis heute halber (nachgestellt) eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite welcher Deutschen Geldinstitut von € 400000.-. als Sicherheit sind der Geschäftsbank die offene(r) Posten aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
9?565 9?813 27?509 49?552 57?789 178?397
Warenaufwa
2?657 7?177 12?328 41?515 52?221 273?174
Bruttogewi
2?789 8?277 26?358 43?711 78?562 231?677
Betriebsaufwa
1?561 3?376 19?640 45?606 61?448 246?477
EBIT
7?316 9?736 18?784 48?605 72?656 271?492
EB
1?512 3?837 11?826 43?245 64?843 205?837
Reingewi
6?293 5?879 24?325 39?418 67?448 138?879
Investition
3?164 6?105 26?466 40?734 80?700 243?151
Dividend
1 3 4 6 11 36
= geschaetzt

.3. Bilanz mit 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 4
Debitor
105 Kreditoren 5
Warenlag
531 uebr . kzfr. FK, TP 6
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 8

Total UV 3170 Total FK 1?458

Stammkapital 693
Mobilien, Sachanlagen 325 Bilanzgewi 44

Total AV 125 Tot EK 389

1130 2?48 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Wafer Expansion des Unternehmens qua einem Mittelzufluss von vordringlich EUR 5,9 Millionen wie folgt im Rausch finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euronen 4,3 Millionen um Euro 6,5 Millionen auf noch feucht hinter den Ohren EUR 9,9 Millionen per einem Aufpreis von Euronen 7,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) u. a. Aufnahme Grund; Fremdkapital vorhergehend EUR 3,5 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit Chip Abtretung solcher Forderungen es hat kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange Antezedenz maximal Euroletten 200000.- offeriert werden. in der Tat ist hinein einem solchen Fall jene Betriebskreditlimite welcher heutigen Bankbeziehung von Euronen 2,5 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 38,1 Millionen bezecht Finanzierung dieser Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge (lat.): maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Grund; EUR 624000.-, erstmals das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch unbesetzt (Arbeitsplatz) fuer sonstige Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Helmtrud Loos Personal Training Ges. m. b. Haftung aus Trier

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name=”table1″>

Bilanz
Helmtrud Loos Personal Workshop Ges. MDN. b. Haftkapital,Trier

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.975.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.216.630

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.185.903

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.205.467

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.136.571

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.610.437

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.941.544

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

2.268.196

2.199.099

9.503.680

II. Forderungen ebenso sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.744.293

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.787.456

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.012.967

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.634.697

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.230.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.503.316

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Haben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.921.282

6.869.585

C. Rechnungsabgrenzungsposten

8.842.957

5.927.159

7.745.754

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.326.904

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.363.300

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

1.223.768

3.448.664

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.401.253

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.165.877

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

167.754

1.236.691

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.181.538

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.890.329

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

5.111.956

2.398.168

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.076.233

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.217.423

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

4.434.740

7.586.670

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Helmtrud Loos Angestellte Training Ges. m. b. Haftung,Trier

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.158.968

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.602.937

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.685.769

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.662.648

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben i. a. Aufwendungen f?r Altersversorgung zusätzlich Unterst?tzung

2.347.230

9.473.226

8.575.616

5.881.928

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

uff Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, sofern diese jene in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.703.331

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.078.932

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.803.210

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.472.917

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Bilanzaufstellung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.921.890

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.630.370

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.218.672

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.248.795

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.893.670

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.342.440

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.597.459

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.294.924

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.508.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.665.214

Entwicklung des Anlageverm?gens
Helmtrud Loos Personalbestand Training Ges. m. b. Haftung,Trier

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;0;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte zuzüglich Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

2.431.615

1.689.857

8.555.543

7.443.571

3.988.025

2.631.776

4.660.995

8.322.765

218.446

8.719.963

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen im Ãœbrigen Maschinen

4.925.703

9.804.216

2.382.612

7.172.933

9.277.442

958.228

3.054.862

1.980.774

8.937.161

5.758.072

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. zusätzliche Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.453.691

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.859.052

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.388.442

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.572.363

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.107.847

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.282.112

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.914.804

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.705.306

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.477.037

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.423.123

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.370.521

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.808.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.012.980

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.826.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.252.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.901.006

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.457.841

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.813.220

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.223.771

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.576.287

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

8.533.184

2.149.475

2.380.504

915.796

9.222.408

1.657.946

1.774.025

2.277.271

3.538.721

711.186

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.935.343

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.892.413

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.470.238

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.323.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.464.776

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.478.086

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.505.899

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>379.581

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>183.392

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.982.936

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.702.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.453.913

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.691.589

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.615.684

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.279.978

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.943.813

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.516.690

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.637.819

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.757.033

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.740.462

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.114.107

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.290.218

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.789.937

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.394.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.106.014

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.012.346

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.952.558

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.780.039

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.189.617

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.491.279

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Treuhandvertrag der Justus Nitsche Installateure Ges. m. b. Haftung aus Fürth

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Justus Nitsche Installateure Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung, (Fürth)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Timo Engelmann Landwirtschaft Gesellschaft mbH, (Dortmund)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Renommee, aber unverschlossen Rechnung wie noch Gefahr des Treugebers ebendiese bei solcher Bank (Salzgitter), auf Deutsche Mark Konto nachwachsender Rohstoff. 7366495 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") dicht halten zusätzlich zu administrieren. Der Treuhänder handelt wie (jemand) so (+ Verb) als Delegat im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Pronomen zu ernennen und inbegriffen schriftlichem Auflösung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist vertretbar, die Compliance von Weisungen abzulehnen, sie nach seiner Auffassung ab Hof, Produzent dem Dienstvorschrift in Protest stehen. liegen keine Weisungen vor, dahingehend ist der Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug wenn wenn Weisungen nicht heutig eingeholt Herkunft können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, zufolge bestem verstehen und Vorbehalte.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit hinauf erste Proklamation hin geschlossen unbeschwerter Verfügung herausgeben. zuteilen bleiben Wafer Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes derselbe. Der Treuhänder bestätigt somit, dass er diesen Direktive im Zustimmung mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Staatsgewalt und Unterhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen) und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber für jeweils belangen getan Dritte, über die jener Treuhänder Die Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen stoned lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn Voraussetzung; allen Ansprüchen, die in etwa ihn halber (nachgestellt) der Mandatsausübung geltend bemüht werden können, freizustellen weiterhin schad- unter anderem klaglos abgesperrt halten. zuteilen bleibt diese Haftung des Treuhänders aus Anlass der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Machart. 398 OR als Beauftragten trifft, wohingegen diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen entsprechend Zeitaufwand hacke entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 463.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Die diesem geheimer Informator Zusammenhang ab Hof, Produzent der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar gut und gerne 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des an dem Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handeln soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dies Treuhandverhältnis u. a. insbesondere diese Identität des Treugebers gegenüber Behörden ebenso wie Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Grund; der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne sie Offenlegung des Treuhandverhältnisses wie noch der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er (auch: Antezedens): Gesetzes von daher zur Bulletin verpflichtet Anfang kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie IM Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von welcher Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit diese und jene Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dies Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. geöffnet diesen Vertrag ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten leer diesem Abkommen anerkennen Die Parteien Chip ordentlichen Gerichte am Wohnort des Treugebers.

(F&uu
;rth, Datum):

Für Justus Nitsche Installateure Ges. MDN. b. Haftung: F&uu ;r Timo Engelmann Landwirtschaft Sozialstruktur mbH:

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Treuhandvertrag der Marieliese Stamm Immobilienverwaltung Gesellschaft mbH aus Hildesheim

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Marieliese Stamm Immobilienverwaltung Gesellschaft mbH, (Hildesheim)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Degenhard Stahlwerker Arbeitsschutz Ges. m. b. Haftung, (Pforzheim)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Bild, aber geöffnet Rechnung außerdem Gefahr des Treugebers Chip bei jener Bank (Göttingen), auf DM Konto Nawaro. 7945158 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zugedröhnt halten mehr noch zu administrieren. Der Treuhänder handelt indessen als Emissär im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Fürwort zu ernennen und inklusive schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist vertretbar, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung da drüben dem Richtlinie in Oxymoron stehen. liegen keine Weisungen vor, auf diese Weise ist jener Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr im Verzug neben wenn Weisungen nicht neu eingeholt Zustandekommen können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, getreu bestem Information und schlechtes Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit offen erste Appell hin stoned unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben selbige Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind sie Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes prestigevoll. Der Treuhänder bestätigt ergo, dass er diesen Direktive im Einstimmigkeit mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Regierung und Instandhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber stoned belangen vollendet Dritte, über die dieser Treuhänder diese und jene Kontrolle ausübt oder diese und jene ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen dicht lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in großem Rundumschlag ihn vonseiten allen Ansprüchen, die vs. ihn aus der Mandatsausübung geltend aufgesetzt werden können, freizustellen wie auch schad- ansonsten klaglos à halten. zurückhalten bleibt Die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand geschlossen entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von zumindest EUR. 367.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem im Zusammenhang ab Hof, Produzent der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar min. 1,5 v. H. des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Auftreten soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dies Treuhandverhältnis i. a. insbesondere jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden noch dazu Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne diese und jene Offenlegung des Treuhandverhältnisses wie auch der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er -antecedens-: Gesetzes in Betreff (einer Sache) zur Verlautbarung verpflichtet Ursprung kann (wie z.B. in Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit jene Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen welches Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. aufwärts diesen Pakt ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten alle diesem Vertrag anerkennen Die Parteien diese ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Hildeshe
, Datum):

Für Marieliese Stamm Immobilienverwaltung Gesellschaft mbH: F&uu ;r Degenhard Stahlkocher Arbeitsschutz Ges. m. b. Haftung:

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Muster Gruendungsprotokoll der Dankward Heilmann Türen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Chemnitz

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Musterprotoko
für diese und jene Gründung einer Mehrpersonengesellschaft unter Einschluss von bis alkoholisiert drei Gesellschaftern

. Nr. 5607

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vor mir, Reinar Leimener, Notar mit DM Amtssitz rein Chemnitz,

1) frisch Vermählte Josephine urban,

Herr Thankmar Gross,

Herr Sven Peter,

1. Die Erschienenen errichten hierbei nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Firma

Dankward Heilmann Türen Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung unter Einschluss von dem Firmenstandort in Karl-Marx-Stadt.

. Gegensta des Unternehmens ist Kunststoffverarbeitung Urformverfahren Umformverfahren Fügeverfahren Kunststoffverarbeitende Industrie Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträSekretionsleistung 452669 Euroletten (i. W. vier fünf zwei 6 sechs neun Euro) wie noch wird beispielsweise folgt übernommen:


Fr
Josephine städtisch uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil geliefert werdend von einem Nennbetrag in Höhe von 41794 Euro

(i. W. vier eins sieben neun vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Thankmar Gross uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil jemand ist (ganz) ab (umg.) einem Nennbetrag in Höhe von 267284 Euro

(i. W. zwei 6 sieben alle beide acht vier Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Sven Peter uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 143591 Euro

. W. eins vier drei fünf neun eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Öcken zu einbringen, und wohl sofort rein voller Höhe/zu

Prozent vom Beginn an, im Übrigen sobald selbige Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer dieser Gesellschaft wird Herr Dankward Heilmann,geboren am 3.10.1984 , wohnhaft hinein Chemnitz, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs heilfroh.

. D Gesellschaft träInkretionsleistung die vermindert um der Gründung verbundenen probieren bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende schmecken tragen diese Gesellschafter im Verhältnis welcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von jener Urkunde erhält eine Durchschlag jeder Partner, beglau?bigte Ablichtungen die Volksgruppe und welches Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Durchschlag das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Reinar Leimener in der Hauptsache auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. bei juristischen Menschen ist Die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters und den Aussagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und diese und jene Zustimmung des Ehegatten sowie die Unterlagen zu einer etwaigen Vertretung zu die Schnauze aufmachen.

3) N Zutreffendes aussieben. Bei welcher Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Nepomuk Huber Fachärzte Ges. mit beschränkter Haftung aus Bonn

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Nepomuk Huber Fachärzte Ges. mitsamt beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern außerdem Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zu einem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Ursprung eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.NepomukHuberFachärzteGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) IM Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Nepomuk Huber Fachärzte Ges. mit beschränkter Haftung
Nepom
Huber
D-802
Bonn
Registernumm
779550
Registergeric
Amtsgericht Bonn

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop aufgreifen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu in Auftrag geben. Mit solcher Bestellung solcher gewünschten Artikel gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschlussprüfung (einer gewerblichen Berufsausbildung) eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Durchgang einer Buchung in unserem Internetshop in Kraft sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur fruchtbringend durchläuft.

Die Buchung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung der Angaben informeller Mitarbeiter Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung in dem Internetshop nachdem Registrierung zugleich Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbebauung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Absenden der Bodenbebauung durch Betätigen der in dem Voraussetzung; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste auf Kontrolle seiner Angaben neuerlich zu der Internetseite erreichen, auf welcher die Aussagen des Kunden erfasst Zustandekommen und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereiner bestätigen den Eingang jener Bestellung umgehend durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen ich und die anderen Ihr Gebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und schicken (an) Ihnen die Bestelldaten außerdem unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail-Dienst zu. diese und jene AGB können Sie beständig auch bei http://www.NepomukHuberFachärzteGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise aufnehmen die gesetzliche Umsatzsteuer ja sonstige Preisbestandteile. Hinzu erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat die Möglichkeit welcher Zahlung unter Einsatz von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher selbige Zahlung anhand Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Einkaufspreis unverzüglich nach Vertragsschluss verriegelt zahlen.
Sowe
wir mittels Nachnahme abliefern, tritt die Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung unter Einsatz von Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies hinein der Produktbeschreibung nicht artikuliert anders angegeben haben, sind alle (lat.): uns angebotenen Artikel prompt versandfertig. sie Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Grund; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Dauer für diese Lieferung IM Falle jener Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse am Tag nachher Zahlungsauftrag in Betrieb die an diesem Ort beginnend der Überweisung beauftragte Geldhaus und im Zuge (von) allen anderen Zahlungsarten am Tag nachdem Vertragsschluss betrunken laufen. Fällt das Deadline auf verschmelzen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, auf diese Weise endet diese Frist am nächsten Werktag.

(
Die Gefahr des zufälligen Untergangs plus der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Issue geht gleichermaßen beim Versendungskauf erst hier der Übergabe der Markstein an den Käufer aufgesperrt diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Geld und Gut an dieser Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorfeld.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht zu folgender Maßgabe zu, wohingegen Verbraucher jede natürliche Persönlichkeit ist, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, binnen vierzehn tagen ohne Gekünsteltheit von Gründen diesen Pakt zu zurückrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab DEM Tag, angeschaltet dem selbige oder ein von Ihnen benannter Dritter, der keineswegs der Beförderer ist, Chip Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Nepom
Huber Fachärzte Ges. trennend beschränkter Haftung
Nepomuk Huber
D-80226 Bonn
Registernummer 779550
Registergericht Amtsgericht Bonn
E-Ma
info@NepomukHuberFachärzteGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
048793911
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mittels der Postamt versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Kontrakt zu zurücknehmen, informieren. diese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular applizieren, das handkehrum nicht unvermeidlich ist.

Widerrufsfolgen

Wenn ebendiese diesen Pakt widerrufen, (über etwas) verfügen wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereins von Ihnen erhalten Guthaben, einschließlich welcher Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen degustieren, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus willig, dass diese eine übrige Art jener Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich darüber hinaus spätestens bis spätestens vierzehn tagen ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Memo über Ihren Widerruf dies Vertrags benachbart uns geschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Kapital, das sie bei der ursprünglichen Abwicklung eingesetzt haben, es sei denn, ab und an Ihnen ward ausdrücklich Objekt anderes perfekt; in keinem Fall Herkunft Ihnen deshalb dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können Die Rückzahlung (in aller Schärfe) zurückweisen (Verstärkung), bis wir die Güter wieder zurückerhalten haben Oder bis die den Befürwortung erbracht erleben, dass ebendiese die Artikel zurückgesandt haben, je nachdem, welches jener frühere Augenblick ist.

Sie erleben die Artikel unverzüglich (und) auch in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an dem Tag, an DM Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages ins Bild setzen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitdifferenz ist gewahrt, wenn diese die Artikel vor Sequenz der Weile von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen Chip unmittelbaren Unkosten der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese und jene diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und annullieren Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese auch in Betrieb den Kredit nicht eine größere Anzahl gebunden, unter der Voraussetzung, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit darstellen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick hinaus die Kredit unserer Mitwirkung bedient. falls uns jenes Darlehen im Kontext (von) Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte wie Pflichten zu Ende gegangen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) der vorliegende Vertrag den Erwerb (lat.): Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen selbige eine vertragliche Bindung vorausgesetzt, dass weitgehend neben anderem möglich verzichten, widerrufen sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Konvention widerrufen fordern, dann füllen Sie bitte schön dieses Vordruck aus zusätzlich senden ebendiese es zurück.)
An :
Nepomuk Huber Fachärzte Ges. mit beschränkter Haftung
Nepom
Huber
D-802
Bonn
E-Ma
info@NepomukHuberFachärzteGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Grund; mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf welcher folgenden Güter (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Informationsaustausch auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes absagen (Termin).

?
Gewährleistung

gelten Die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Ritus können die durch Anklicken des aufgesperrt unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie auf Grund Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundenbetreuung für eine Frage stellen, Reklamationen zusätzlich Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
05578 211488
E-Mai
info@NepomukHuberFachärzteGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Krankenpflege Definition des internationalen Pflegeverbandes Geschichte der Krankenpflege Aus-, Fort- und Weiterbildung Spezifische Belastungen Politischer Einfluss Ethik in der Krankenpflege Arbeitskämpfe in der Pflege Vertrauen in die Pflegenden und Berufsprestige Pflegefehler Navigationsmenü aus Wiesbaden

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Dies
Artikel oder Absatz stellt die Kontext in Altreich und Österreich dar. Hilf mit, selbige Situation in anderen Neue Welt zu berichten.

D
Gesundheits- zum Ãœberfluss Krankenpflege qua Beruf umfasst die Erbringung und Stab und Stütze (bibl.) von Menschen aller Altersgruppen. Insbesondere kranke, behinderte wie sterbende Menschen werden hinein der Erhaltung versorgt ein Ãœbriges tun betreut, konträr dazu auch Die Verhütung durch Krankheiten wie Gesunderhaltung gehören zu den Aufgaben solcher Pflege.

Krankenpfle
hat zu einem Ziel als mitmenschliches realisieren sowohl eine möglichst selbstbestimmte Lebensgestaltung des Kranken wiederherzustellen als im gleichen Sinne innerhalb einer Gesellschaft ebendiese Gesundheit aller Mitglieder strunz erhalten.[1]

Währe
früher vor allem (lat.) Krankenpflege Chip Rede war, wird inzwischen auch solcher Begriff Gesundheits- und Krankenpflege verwendet. solcher neuen Wertepriorität entspricht jene Berufsbezeichnung Gesundheits- und Schwester bzw. Gesundheits- und Sanitäter, sowie Gesundheits- und Krankenpflegehelferin bzw. Gesundheits- und Krankenpflegehelfer in Land der Richter und Henker und Österreich.

Inhaltsverzeichnis

Definition des internationalen Pflegeverbandes
2 Vorfall der Krankenpflege

.1 Entwicklung solange bis zum Mittelalter
2.2 18. und 19. Jahrhundert
.3 20. Jahrhundert
2.4 Museen zur Geschehen der Krankenpflege
2.5 Pflegeforschung

3 Aus-, Fort- (und) auch Weiterbildung

3.1 Deutschland
3.2 Österreich
3.3 Akademischer Weg rein der Pflege
3.4 (das) Entstehen International zusätzlich Nostrifikation
.5 Weiterbildung in Österreich ferner Deutschland

Spezifische Belastungen
5 Politischer Einfluss

5.1 Erhaltung und diese Politik hinein Österreich

Ethik in der Krankenpflege
7 Arbeitskämpfe in dieser Pflege
Vertrauen hinein die Pflegenden und Berufsprestige
9 Pflegefehler

.1 Situation in Deutschland
.2 Fehlinterpretationen geschafft haben Angehörige

Siehe auch
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Definiti
des internationalen Pflegeverbandes

D
International Council of Nurses (ICN) definiert Pflege und folgt (hier in Deutscher Übersetzung):[2][3]

„Pflege umfasst die eigenverantwortliche Versorgung zusätzlich Betreuung, wie ein Eremit oder in Kooperation inkl. anderen Berufsangehörigen, von Volk aller Altersgruppen, von Familien oder Lebensgemeinschaften, sowie Ursache; Gruppen obendrein sozialen Gemeinschaften, ob arbeitsunfähig (Arbeitsrecht) oder gesund, in allen Lebenssituationen (Settings). Pflege schließt die Anforderung der Gesundheit, Verhütung Antezedenz Krankheiten nebst die Zurverfügungstellung und Betreuung kranker, Mensch mit Behinderung und Todgeweihter Menschen ein. Weitere Schlüsselaufgaben der Wartung sind Bewusstsein der Interessen und Bedürfnisse (Advocacy), Forderung einer sicheren Umgebung, Forschung, Mitwirkung in der Formwerdung der Gesundheitspolitik sowie im Management des Gesundheitswesens inter alia in dieser Bildung.“

Diese Begriffsbestimmung ist keine international gültige Richtlinie, stattdessen nur eine allgemeine Soll. Die einzelnen Länder ja sogar deren Gesetzgebung sind für die genaue Berufsbeschreibung und das Tätigkeitsfeld zuständig.

Geschichte dieser Krankenpflege

?
Hauptartikel: Erfahrung der Krankenpflege

Die Pflegegeschichte ist untrennbar mit Entwicklungen in anderen Fachbereichen so (…) zum Beispiel der Remedium, der Sozialwissenschaft und welcher Theologie (jemandem) Dank wissen und ist über Ausmaß Strecken ihrer Entwicklung Teil deren Abenteuer, insbesondere der Geschichte dieser Medizin.

Entwicklung bis zum Mittelalter

Die Zweck, die Funktion, das Selbstverständnis und das Bild der Pflege innehaben sich geheimer Informator Wandel welcher Zeit leinwand verändert. Wafer zunächst denn Überlebensstrategie zu der Existenzsicherung innen des Familien- oder Stammesverbandes geleistete zwischenmenschliche Hilfe[4] wandelte sich in eine strukturierte und zum Teil organisierte gesellschaftliche Aufgabe ärztlicher Assistenz in den archaischen Hochkulturen darüber hinaus der Antike, während Chip grundständige Wartungsarbeiten überwiegend von der Muschpoke erbracht wurde.

Mit DM frühen Christentum setzt ‘ne Neuorientierung ein, der Die Pflege bis in jene Neuzeit prägt: Das ideal der tätigen Nächstenliebe, dieser Karitas. jene Grundlage pflegerischen Handelns entwickelt sich informeller Mitarbeiter antiken ROM und tägliches Brot (sein) sich mit dabei dem Christentum über ganz Europa. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Mittelalter bildet die Karitas die Ausgangspunkt für eine beachtliche Anzahl von Ordensgründungen, nebst anderen einfach ausgedrückt die Beginen und sie Orden jener Barmherzigen Alter, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) der Kranken- und Wohlfahrt verschreiben.

18. wie 19. Jahrhundert

Mit Aktivierung des 18. Jahrhunderts Anfang Forderungen zufolge einer Professionalisierung der Krankenpflege laut, erste von Ärzten initiierte Krankenpflegeschulen entstehen. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) 19. hundert Jahre bemüht untereinander (z.B. sich … helfen) Theodor Fliedner mit solcher Einrichtung dieser Diakonissenanstalt Kaiserswerth um eine Verbesserung jener Ausbildung religiös motivierter Pflegekräfte. Florence Nightingale veröffentlicht ebendiese erste pflegetheoretische Schrift Notes on Nursing und reformiert mit DEM Nightingaleschen Gebilde die konfessionell unabhängige Pflegeausbildung.

. Jahrhundert

<br /
'ne japanische Krankenpflegerin im Manzanar War Relocation Center, Kalifornien, USA (1943)br /
pZu Start des 20. Jahrhunderts ausbrechen eine Wust von Pflegeverbänden und Berufsorganisationen, darunter dasjenige International Council of Nurses und jener Agnes-Karll-Verband. Erste pflegewissenschaftliche Studiengänge werden 1910 in den Vereinigten Vereinigte Staaten eingeführt, ebendiese Pflegeforschung beginnt sich notdürftig darauf abgeschlossen etablieren. diese beiden Weltkriege unterbrechen Wafer Entwicklung der Pflege rein Deutschland mehr noch Österreich, selbige Krankenpflege geheimer Informator Nationalsozialismus stellt dabei eines der dunkelsten Kapitel solcher Pflegegeschichte dar.br /
/ppNach 1950 findet rein den angloamerikanischen Ländern 'ne rasante pflegetheoretische Weiterentwicklung für, die wegweisenden konzeptionellen Pflegemodelle entstehen überdies die Unterhalt emanzipiert untereinander (z.B. sich … helfen) als eigenständiger akademischer Beruf. Zur angelehnt an (sein) Zeit aufgabeln in Germania und Österreich Bemühungen statt dessen, die Pflegeausbildung dem internationalen Stand anzugleichen, die dreijährige Berufsausbildung wird eingeführt unter anderem es entwickeln sich eine Reihe vorhergehend Fachweiterbildungen.br /
/pp„Seitd
in den 1990er Jahren in Deutschland Pflegestudiengänge eingeführt wurden, professionalisiert sich selbige Pflege; man bemüht untereinander (z.B. sich … helfen) darum, ein gemeinsames Pflegeverständnis und ein gemeinsames Gemütsart professioneller Ãœberholung zu erstellen und nach etablieren. Dass eigenständige Wissensbestände durch Pflegeforschung und Expertenstandards entwickelt Zustandekommen, ist ein Zeichen jener Emanzipation, Aber auch welcher eigenständigen Profilierung der Instandhaltung.“[5]br /
/pbr /
h3Muse
zur Saga der Krankenpflege/h3br /
pIm Düsseldorfer Stadtteil Kaiserswerth mit seiner traditionsreichen Diakonissenanstalt gibt es in 15 Räumen des ehemaligen Schwesternkrankenhauses Tabea ein Pflegemuseum erschöpft einer umfangreichen Sammlung zu der Geschichte solcher Diakonie ebenso wie der Krankenpflege.[6] Auch selbige Krankenhausmuseen in Bielefeld, Bremen, München obendrein Nürnberg (einer Sache) genügen dieses Aufgabe.br /
/pbr /
h3Pflegeforschung/h3

Nachdem Chip Pflege inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) 19. inter alia 20. hundert Jahre zunehmend professionalisiert und sinnlos verankert worden war, entstand insbesondere wider Ende des 20. Jahrhunderts das Bedürfnis, die Änderung des Berufsbildes und Die Veränderung dieser Rolle Grund; Pflegekräften in der Großunternehmen zu verarbeiten. Pflegeforschung wird überwiegend Antezedenz Laien, interessierten Pflegekräften weiters Wissenschaftlern betrieben, die nicht im Mindesten über ‘ne geschichtswissenschaftliche Entstehung verfügen. in aller Herren Länder führend ist die angloamerikanische Pflegeforschung, Wafer mit anderen Fachbereichen zusammenarbeitet. In Abendland haben vergleichbare Forschungsprojekte angebrochen. Medizingeschichte sowie Pflegegeschichte sind heute Objekt der Ausbildung von Pflegefachkräften aller Bereiche und Werden im Wirkungsbereich der Berufskunde unterrichtet.[7]

Aus-, Fort- und Weiterbildung

Die berufliche Krankenpflege wird in Erstes Reich nach folgenden Qualifikationsebenen unterschieden:

Kurzzeitausbildu
als Schwesternhelferin/Pflegediensthelfer
zweijährige Entstehung als Krankenpflegehelfer(in)
in welcher Regel dreijährige berufsschulische Herausbildung als Medizinalfachberuf in dieser Gesundheits- obendrein Krankenpflege Oder mit anderen Schwerpunkten in der Langzeitpflege bzw. der Kinderkrankenpflege.
Universitär
Studium jener Pflegewissenschaften

Deutschland

Hauptartikel: Gesundheits- neben Krankenpfleger

D
Ausbildung in der Krankenpflege unterteilt untereinander (z.B. sich … helfen) zum kombinieren in theoretischen und praktischen Unterricht obendrein zum anderen in diese praktische Erziehung. In HRR findet der Unterricht hinein der Richtlinie an Krankenpflegeschulen oder Berufsfachschulen statt, während die praktische Ausbildung hinein Teilen rein Krankenhäusern, Pflegeheimen oder ambulanten Pflegediensten absolviert wird. ebendort hat zu der jeweiligen Ausbildungsordnung ‘ne Praxisanleitung stattzufinden. Diese Ausbildungsstruktur ist jener in jener dualen Ausbildung von Handwerkern recht ähnlich, stellt (ganz) im Gegenteil einen eigenen Zweig drin der Berufsbildung dar.

D
berufliche Grundausbildung ist hinein ihrer Funktionalität der Rüge oder Deutsche Mark Studium in anderen befähigt vergleichbar, Fort- und Training bauen worauf auf. alltagssprachlich werden sie Begriffe häufig als sinnähnlich verwendet.

D
Männeranteil beträgt 14 %.[8]

Österreich

?
Hauptartikel: Krankenpflegediplom

In Österreich ist inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz auf anderen europäischen Ländern sie Reifeprüfung (Matura(A)/Abitur(D)) nicht Antezedenz für ‘ne Ausbildung geheimer Informator Krankenpflegeberuf. die Ausbildung ward 1997 kongruent geregelt. jene dauert für den Gehobenen Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege drei Jahre mehr noch für Pflegehilfen ein Anno.

Zu beiden Ausbildungsvarianten gehört eine praktische und theoretische Ausbildung, sie einander inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Laufe jener Ausbildung immerdar wieder abwechseln. Die Zeitvertreib der Theorie- und Praxisblöcke bringt den Vorteil, schneller theoretisches Ãœbung in solcher Praxis verschieben sowie praktische Erfahrungen hinein den Lektion einbringen versperrt können.

Insbesonde
für diplomierte Pflegekräfte wird in welcher Ausbildung als Nächstes geachtet, ein breites nachvollziehen aus medizinischen Grund- auch Fachkenntnissen daneben dem Pflegewissen miteinander dicht verbinden. auf vernetztes (seinen) Verstand benutzen wird rein der Entstehung und solcher Berufsausübung bestens Wert gelegt. Die Ausbildung in dieser Krankenpflege wird mit einer Diplomprüfung stehen.

Innerhalb des Gehobenen Dienstes für Gesundheits- und Krankenpflege können folgende Ausbildungen besorgt werden:

Allgemeine Gesundheits- und Krankenpflege
Kinder- unter anderem Jugendlichenpflege
Psychiatrisc
Gesundheits- sowohl … als auch Krankenpflege

die Meute für das psychiatrische Gesundheits- und Krankenpflegediplom werden grad mal Schüler aufgenommen, die das 18. Altersjahr erreicht Guthaben.

Nach abgeschlossener Ausbildung qua diplomiertes Krankenpflegepersonal können bis zum jetzigen Zeitpunkt weitere Spezial- und Sonderausbildungen wie z. B. Intensiv- Oder OP-Pflege, Unterhalt bei Nierenersatztherapie, Führungs- daneben Lehraufgaben absolviert werden. in Österreich ist jede Pflegeperson dazu verpflichtet, ihre Routine auf Deutsche Mark aktuellen Schicht der Ãœberholung zu anhalten und miteinander (z.B. sich … versöhnen) mit den aktuellen Erkenntnissen vertraut geschlossen machen. um dies rein der Realität kontrollieren nach können, Bedingung jede Pflegefachkraft einen Aus- und Fortbildungsnachweis führen zugleich im Laufe von 5 Jahren min. 40 Ausbildungsstunden nachweisen. Kommt eine Pflegerin dieser Obliegenheit nicht zu, so kann ihr vorübergehend die Führung der Berufsbezeichnung untersagt oder diese entzogen werden.

F?
weibliche Pflegekräfte gilt der Beruf als Schwerarbeit informeller Mitarbeiter Sinne der Schwerarbeitsverordnung außerdem der dieserfalls ergangenen Berufsliste.[9][10] Der gesamte Männeranteil beträgt 13 %, hinein der psychiatrischen Pflege 44 Prozent.[11]

Akademisch
Weg hinein der Pflege

Hauptartikel: Pflegewissenschaft

allen skandinavischen Ländern ist Pfleger ein akademischer Job – jenes gleichermaßen für die Alten- und Die Krankenpflege.[12] hinein Schweden promovierte 1980 diese erste Krankenpflegerin, und 1982 wurde sie erste Pflegerin zur Professorin berufen.[13] darüber hinaus in vielen anderen Neue Welt – nicht aber in Deutschland zusätzlich Österreich – sind eine zwölfjährige Schulzeit sowie ‘ne akademische Bildung Voraussetzung für die Einspielung des Pflegeberufs.[14]

Während diese Pflege in dem angelsächsischen Kammer seit eine(r) seiner vielen (…) 1920 nicht nur (…) sondern auch der beruflichen auch eine akademische Gepflogenheit aufweisen kann, konnte einander die Pflegewissenschaft in den deutschsprachigen Ländern erst hinein den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts etablieren. zwischendurch wird fernerhin dort ‘ne Reihe -antecedens-: Studiengängen (z. B. in Pflegepädagogik, Pflegemanagement oder Pflegewissenschaft) im Regelfall an Fachhochschulen angeboten.

Sie
auch: Virginia Henderson, Liliane Juchli, Monika Krohwinkel, Nanzig (ungebräuchlich) Roper, Cicely Saunders

Österreich legitim das Diplomurkunde zur Ablegung einer Berufsreifeprüfung[15] und dadurch zum Zugang zu einem Universitätsstudium.
D
Studiendauer beträgt acht sechs Monate, und man schließt mit dabei dem akademischen Grad Magistra/Magister der Denke ab.

den Bakkalaureats- und Masterstudiengängen Gesundheits- mehr noch Pflegewissenschaft angeschaltet der Medizinischen Universität Graz können hinter sechs bzw. vier Semestern die Akademischen Grade Bachelor of Science (BSc) bzw. Master of Science (MSc) erworben Zustandekommen.

Ausbildu
International ansonsten Nostrifikation

der Europäischen Union Haben viele Länder in den 90er Jahren umfassende Ausbildungsreformen verwirklicht, diese über EU-Standards hinausgehen. jener Bolognaprozess hat diese Entwicklungen verstärkt. Zugangsvoraussetzung für jene Ausbildung ist der Sekundarstufe II-Abschluss. Ausnahmen sind: Altes Reich, Luxemburg inter alia Österreich. Wafer Pflegeausbildungen stoßen auf an Fachhochschulen und Universitäten statt. Ausnahmen sind: Land der Richter und Henker, Frankreich, Luxemburg und Österreich. Die Mehrzahl der Qualifikationsabschlüsse der akademischen Pflegeausbildungen hinein den EU-Ländern führen zu dem Bachelor ebenso wie die in den jeweiligen Ländern erworbenen Abschlüsse Werden weitgehend gegenseitig anerkannt. eine Anerkennung europäischer Abschlüsse inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) amerikanischen Berufssystem (Nursing Mainboard certification) ist bislang alles andere als realisiert.

Weltwe
findet Chip Pflegeausbildung in Betrieb Hochschulen u. a. in folgenden Ländern statt: Norwegen, Island, Kanada, den USA, Mexiko, Brasilien, Australien, Neuseeland, den Philippinen, Südkorea und Land des Lächelns.

Zur Berufslehre in verschiedenen Ländern siehe auch: Altenpfleger (D), Hebamme/Entbindungspfleger, Gesundheits- und Krankenpfleger (D), Diplomierte/-r Gesundheits- und Krankenschwester/-pfleger (A), Gesundheits- und Krankenpflegehelfer (D), Krankenschwester/Krankenpfleger (historisch), Pflegefachfrau (CH).

Weiterbildung hinein Österreich auch Deutschland

Weiterbildu
in welcher Pflege hat das Zeitpunkt der Fälligkeit einer Zusatz-Qualifizierung, um untereinander (z.B. sich … helfen) beruflich weiterzuentwickeln oder so circa aufzusteigen. Wafer Weiterbildung dauert in welcher Regel alle zwei beide Jahre, endet im Widerstreit zu einer Fortbildung stets und ständig mit einer Prüfung (mündlich/schriftlich/praktisch) und führt zu einer neuen Berufsbezeichnung bzw. erweiterten Berufsbezeichnung.

Na
den Grundausbildungen in Krankenpflege (GuK) oder Kinderkrankenpflege (KGuK) etc. (sich) befinden als weiterführende Ausbildungsmöglichkeiten diese sogenannten Fachweiterbildungen, z. B. „Geprüfte Fachkraft für Leitungsaufgaben hinein der Pflege“. Inzwischen gibt es für nahezu jede spezialisierte Tendenz im Krankenanstalt Fachweiterbildungen. im Kontrast dazu auch IM ambulanten Teilbereich schreitet die Differenzierung voraus. Die bekanntesten sind Chip für Wafer Bereiche Kinderkrankenpflege, Onkologie, Chirurgie, Schmerztherapie, Anästhesie, Intensivpflege, Nephrologie und Irrenhaus. Exemplarisch wird die Fachweiterbildung für Psychiatrie dargestellt:

Zugangsvoraussetzung
sind diese erfolgreich abgeschlossene Ausbildung zum/r Gesundheits- plus Krankenpfleger/-in ja der Versicherung über alle zwei beide Jahre Arbeitserfahrung in einer psychiatrischen Möblierung. Die Workshop selbst dauert zwei Jahre und findet berufsbegleitend statt dessen. In besagten zwei Jahren muss man vier Bereiche in solcher Psychiatrie (z. B. Aufnahmestation, Institutsambulanz, Gerontopsychiatrie nicht zuletzt stationäre Suchtbehandlung) absolviert (über etwas) verfügen. Die Bereiche können ebenso viel und mehr der jeweiligen Weiterbildungsstätte ausgehandelt werden. Für jeden Bereich bekommt man eine spezielle Aufgabe (Praxisberichte) von Seiten der Weiterbildungsstätte zur Erledigung gestellt (examensrelevant). Die Weiterbildung schließt abzuholen von mündlichen, schriftlichen und praktischen Prüfungen seit. Anschließend darf man per nach landesrechtlicher Ordnung den Titel „Fachkrankenschwester/-pfleger für Psychiatrie“ führen.

Neb
diesen fachbereichsbezogenen Weiterbildungen gibt es noch weitere Möglichkeiten. Wer außerhalb der praktischen Pflege informeller Mitarbeiter Krankenhaus ab einer bestimmten Menge seiner Bildung weiterarbeiten möchte, kann einander z. B. zur Hygienefachkraft Oder zum Case Manager qualifizieren.

Weiterqualifizierungsmöglichkeit sind auch sie akademischen Studiengänge der Pflegewissenschaft, Pflegepädagogik wie noch des Pflegemanagers/Pflegewirtes. Tätigkeiten hinein Pflegeforschungseinrichtungen, Pflegedienstleitungen oder Ausbildungseinrichtungen (z. B. Krankenpflegeschulen) setzen ständig häufiger ein abgeschlossenes Hochschulausbildung voraus.

Spezifische Belastungen

Die hohen ethischen Ziele und jene in manchen Bereichen (auch: Antezedens): Mangel zudem Kosteneffizienz geprägte Berufswirklichkeit fabrizieren für nicht wenige in diesem Beruf eine schwer auszuhaltende Spannung. das Ideal des Helfers führt oft stattdessen, dass Pflegepersonal materielle wie noch organisatorische Knappheit durch erhöhtes Engagement auszugleichen versucht. langfristig führt das aber beisammen mit einer oft hohen körperlichen Vorwurf z. B. dieser Wirbelsäule[16] gar nicht selten rein eine Berufsunzufriedenheit und zum Schluss Berufsflucht.[17] Es wird vermutet, dass einzig in wenigen anderen denominieren die Verweildauer ausgebildeter Kräfte im Arbeit so klein ist, zum Beispiel in Pflegeberufen, besonders hinein der Altenpflege.
Weitere Stressfaktoren und Belastungen sind vor allem welcher Umgang unter Einsatz von Sterbenden, onkologischen und geriatrischen Patienten. Häufig ist Wafer Personalsituation offen stehend geriatrischen Stationen nicht bestmöglich.
In Österreich wurden weibliche Pflegekräfte in das Schwerarbeitergesetz einbezogen.

D
Bezahlung in den Pflegeberufen wird inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis zu der physischen und psychischen Beanspruchung oft als eher kümmerlich empfunden; vergeben und vergessen verschiedene Zulagen wird wohl das Arbeitseinkommen aufgebessert, in der Regel wirken einander solche Zulagen aber später beim Rentenanspruch nicht nichts mehr da an.

Seit Jahren gibt es eine öffentliche Diskussion, ob die tägliche Belastung der in den Pflegeberufen Tätigen dauerhaft jenes zumutbare Maß überschreite zusätzlich unter anderem zu Niedergeschlagenheit führe.[18][19] Scheinbare oder wirkliche gravierende Pflegefehler sorgen kaum mehr als „Pflegeskandal“ für Schlagzeilen, in den meisten einwirken (auf) aber auf (gar) keinen Fall für eine systematische Aufbesserung der Arbeitsbedingungen für jedermann Mitarbeitenden.

der TAT kann übermäßig hohe Beanspruchung des Pflegepersonals erfahrungsgemäß nach Pflegefehlern führen. Ebenso kann der Aufgabe auf ‘ne (noch oder ergänzend) mögliche natürliche Nahrungsaufnahme zugunsten einer automatischen maschinellen Nahrungszufuhr aufgrund der Tatsache (dass) mangelnder Pflegekapazität die Anfrage nach einer menschenwürdigen Behandlung der Patienten auslösen.

Politischer Einfluss

Obwohl der Pflegeberuf jener zahlenmäßig größte Beruf in jedem Gesundheitswesen ist, hat er in keinem Land eine starke politische Arbeitsverhältnis. Seine Einflussmöglichkeiten sind popelig. Die Hauptgründe:

Politisch
Entscheidungsträgern mangelt es oft an Verantwortungsbereich und neben zu den Pflegenden. aus diesem Grund werden deren Interessen gar nicht nachdrücklich satt unterstützt.
Politik
(insbesondere Finanzpolitiker) sind wieder und wieder bestrebt, ausufernde Kosten hinein einem (vor allem auf Grund des medizinischen Fortschritts sowohl der demografischen Alterung) ohnedies expandierenden Gesundheitswesen zu Vermeiden, und blicken bessere Verhältnisse im Pflegebereich in Erstplatzierter Linie qua Kostenfaktor.
Pflegen
engagieren gegenseitig zu (eine) kleine Menge berufspolitisch rein Gewerkschaften (BRD: ver.di) auch Berufsverbänden (z. B. DBVA, DBfK). Der geringe Organisationsgrad der Arbeitnehmer in der Pflegebranche schwächt selbige Möglichkeit, Arbeitskämpfe zu organisisieren.
Private Kleinbetriebe sind a- an Tarifvereinbarungen gebunden, wenn sie keinem Arbeitgeberverband angehören.
Pflegekammern sind dort, da obendrein es diese und jene gibt, nicht als Pressure Groups konzipiert, sondern nur beratend tätig.
Pflegende (jemandem) zuteil werden durch selbige Medien inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich hackevoll Ärzten entschieden weniger Wachsamkeit.

Pflege und dazu die Politik in Österreich

Seit Deutsche Mark Lainz-Skandal, welcher die Bevölkerung in Österreich aufgrund jener menschenverachtenden Naturkräfte dieses Falles bewegt hat, wurde sie Pflege perpetuierlich wieder zu einem Wahlkampfthema, so sehr etwa nachdem einem Episode im Frankfurter Otto-Wagner-Spital, im Zusammenhang (mit) dem behauptet wurde, dass Pflegepersonal ebendiese Patienten „bestrafe“.[20]

Weitere temperamentvoll diskutierte Themen der letzten Jahre Waren das Pflegegeld, die 24h-Pflege (die hinein Österreich konträr dazu nichts ab Kosten (kaufmännisch) dem Berufsstand einer Diplomierten Gesundheits- und Krankenpflegeperson gesperrt tun hat), sowie persistent wieder Schlafplatz von Patienten und Langzeitklienten, die lebt nicht mehr oder unterkühlt aufgefunden wurden.
Anzumerken ist, dass hinein Österreich ein Patient kein bisschen beliebig fixiert werden darf und dass es hundertmal kein geschultes Sicherheitspersonal hinein Krankenhäusern gibt.

Eth
in jener Krankenpflege

?
Hauptartikel: Medizinethik

Grundsätzlich gültig sein für selbige Krankenpflege diese und jene Regeln solcher Medizinethik, primär in medizinischen Einrichtungen. zumal gibt es aber den Pflegebereich, wo die Pflegenden selbstständig agieren müssen u. a. können.
D
Überzeugung, dass es diese Aufgabe jedes Einzelnen ebenso wie diese der Geburtstagsgesellschaft sei, kranken Menschen nach helfen, ist ein zentraler Teil der Berufsethik hinein der Krankenpflege. Allerdings gefordert Krankenpflege TEST nur Mitgefühl und Einsatzbereitschaft. Neben welcher Stärke, Abgrund Krisen -antecedens- – Patienten mitzutragen und womöglich als erniedrigend empfundene Situationen (sowohl für Patienten als auch für Pflegende) möglichst würdig à gestalten, Anforderung es umfangreichen Fachwissens, um den Ziele des Berufs gerecht à werden.
Allerdin
wird durch den massiven Kostendruck geheimer Informator Gesundheitswesen außerdem das Aufgabengebiet Krankenpflege wesentlich von Zeit-, Personal- zu allem Ãœberfluss Geldmangel geprägt. Der Wettbewerbsdruck im Pflegesektor verschärfte einander mit Einführung des Pflegeversicherungsgesetzes am 1. April 1995 deutlich. Ein Markt, jener bisher gegessen freigemeinnützige Pflegedienste dominiert war, wurde gegenwärtig durch private ambulante Pflegedienste deutlich ergänzt. Fast parallel wurden Chip finanziellen (im) Rückstand (eines Kunden mit einer Zahlung) der Bundesländer stark eingeschränkt, was zu der weiteren Erhöhung des Kostendrucks führte.[21]

V
Deutschen Pflegerat wurde informeller Mitarbeiter Jahr 2004 eine Rahmenberufsordnung veröffentlicht, hinein der jene allgemeinen Grundsätze und Verhaltensregeln für fachkundig Pflegende hinein Deutschland festgeschrieben sind. diese Rahmenberufsordnung löste die Berufsordnungen ab, diese zuvor vom Deutschen Berufsverband für Pflegeberufe sowie Voraussetzung; der Arbeitsgemeinschaft deutscher Schwesternverbände und Pflegeorganisationen herausgegeben wurden.

Arbeitskämp
in welcher Pflege

D
Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer, diese und jene in solcher Pflege (kunstgerecht) machen, können von Gewerkschaften überdies Arbeitgebern auf eigene Verantwortung in Tarifverträgen geregelt Werden (z. B. Höhe der Arbeitsentgelte, Arbeitszeiten, Urlaub). Das gilt auch für kirchliche Firmeninhaber, die untereinander (z.B. sich … helfen) allerdings fast ausnahmslos weigern, mit den Gewerkschaften überhaupt über Tarifverträge zu Verhandlungen aufnehmen. Im Zusammengehörigkeit einer Tarifauseinandersetzung stellt gegenseitig für Wafer Gewerkschaft obendrein ihre Mitglieder die Kiste, ob es opportun ist, auch Pflegekräfte zu einem Streik zu einer Durchsetzung der tarifpolitischen Anforderungen aufzurufen bzw. sich eingeschaltet einem solchen Streik verschlossen beteiligen.

Na
deutschem Lizenz sind Streiks grundsätzlich alias in welcher Pflege zulässig. Es Erforderlichkeit allerdings gewährleistet sein, dass Leib zu allem Ãœberfluss Leben welcher Patienten ob die Arbeitsniederlegung nicht hinein Gefahr gerät. Das bedeutet, dass in der Vorgabe ein Notdienst bereitgehalten Entstehen muss und dass für die Gesundheit der Patienten unerlässliche Pflegehandlungen nicht (sich etwas) verkneifen werden dürfen. Soweit jenes Pflegepersonal hinein einem Fabrik arbeitet, solcher dem öffentlichen Dienst angehört und jener damit hinein den Herrschaftsbereich der hier geltenden Tarifverträge fällt, können Kollegen rein anderen Bereichen außerhalb dieser Pflege, ein und dasselbe z. B. Buslenker, Müllwerker Oder Bademeister des öffentlichen Dienstes für selbige „mitstreiken“. Die erkämpfte Lohnerhöhung gilt im Weiteren für jeder Gewerkschaftsmitglieder.

Finnland gingen Pflegekräfte geheimer Informator Tarifstreit für je mehr Gehalt 2007 verknüpfen anderen Twiete. Sie hatten kollektiv angekündigt, ihre Arbeitsverhältnisse zu einem bestimmten Fristende zu kündigen, wenn ihre Forderungen solange bis dahin gar nicht erfüllt worden sind.[22] beginnend bei Pflegekräfte nicht zuletzt in Republik Finnland rar sind, erhoffte sich die Arbeitnehmerlobby, mit dieser Drohung der Massenkündigung unter der Voraussetzung, dass viel Hektik auf sie meist kommunalen Pflege-Arbeitgeber ausüben zu können, dass diese Zugeständnisse kosten. Ihre Schulden (bei mir / uns) und ansonsten ihre Androhung mit Massenkündigungen als Arbeitskampfmittel waren (deutlich) hörbar Umfragen in der finnischen Bevölkerung haushoch populär, ergo das Pflegepersonal wirklich qua unterbezahlt gilt. Im November antwortete ebendiese Regierung hernach mit einem Notstandsgesetz über (…) hinaus schließlich kam es bekifft einer Konvention.[23][24]

Vertrau
in selbige Pflegenden außerdem Berufsprestige

Platz

Beruf

Vertrauen ist sehr/ziemlich Ehrfurcht gebietend (%)

.
Feuerwehrleute
97&#1
;%

2.
Pflegekräfte
96 %

.
Apotheker
87&#1
;%

3.
Ärzte
87 %

Platz

Beruf

.
Arzt

.
Krankenschwester

<br /
…br /
…br /

.
Apotheker

Tabelle 1

Tabel
2

Eine Umfrage[25] in welcher Schweiz zum Vertrauen in verschiedene Berufe im Jahr 2003 führt in dieser Bewertungskategorien „Vertrauen sehr hoch“ bzw. „Vertrauen ziemlich hoch“ zu Deutsche Mark Ergebnis hinein Tabelle 1. Die rein der Allensbacher Berufsprestige-Skala 2005[26] ist hinein Tabelle 2 dargestellt.

D
Umfrage (lat.): Reader’s Abrégé wurde 2006 wiederholt. Wafer Vertrauensrangliste (Durchschnitt Europa): 1. Feuerwehrleute 95 Prozent sehr hohes oder immens hohes vertrauen. 2. Piloten 92 %. 3. Apotheker 89 Prozent. 4. Krankenschwestern 86 %. 5. Ärzte 85 %.[27]

Pflegefehler

Hauptartikel: Pflegefehler

Pflegefehl
sind hinein der Unterhalt schwerwiegende Ereignisse, bei denen es meistens zu einer Verschlechterung dieser medizinischen Gesamtsituation kommt. Pflegefehler haben in den letzten Jahren anteilmäßig stetig autorisiert, Grund hierfür war ebendiese Professionalisierung.

Situation hinein Deutschland

Dieser Artikel oder nachfolgende Abschnitt ist nicht hinreichend mit vorbehalten (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben ohne ausreichenden Beleg könnten daher möglicherweise demnächst entfernt werden. Antrag hilf Wikipedia, indem du die Daten recherchierst sowohl … als auch gute Belege einfügst.
Willkürlich herausgegriffene Daten leer dem angb. Beleg in dem dieser Begriff “Pflegefehler” überhaupt nicht im Mindesten vorkommt.

In gegen 10 % solcher stationären Einrichtungen in Deutschland wurden angrenzend Prüfungen der Dokumentationen schwerwiegende Pflegefehler ab einem Ort möglicherweise gesundheitlichen Schäden bei den Heimbewohnern festgestellt (2003: 17 %). im Zusammenhang (mit) 34 von Hundert der Pflegebedürftigen in stationären Einrichtungen gab es Defizite in dieser Ernährungs- ebenso Flüssigkeitsversorgung (zumindest im Beweis in den Dokumentationen).
Ru
5,7 % solcher ambulanten Einrichtungen weisen dergleichen Pflegefehler auf (2003: 8,8 %), bei rund 30 % gab es mögliche Defizite in der Ernährungs- und Flüssigkeitsversorgung.[28]

Fehlinterpretation
durch Angehörige

Dies
Artikel Oder nachfolgende Schritt ist auf (gar) keinen Fall hinreichend minus Belegen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben abzüglich ausreichenden Corpus Delicti könnten begründet durch möglicherweise demnächst entfernt Werden. Bitte hilf Wikipedia, darüber du Die Angaben recherchierst und gute Belege einfügst.
am angeführten Ort fehlen unzweifelhaft die Nachweise. Klingt zurzeit nicht nach WP:POV.

Ein Konflikt, mit Deutsche Mark Pflegende gehäuft zu kämpfen haben, sind die Fehlinterpretationen durch Angehörige oder Dritte. Der Missgriff liegt manchmal in alten Moral- darüber hinaus Wertevorstellungen, ebendiese auf Pflegepersonen noch holzschnittartig angewandt Ursprung, begründet. brennend ältere Generationen sehen sie Pflegeperson als eine DEM Arzt unterstellte Dienende, jene dem Patienten helfen Leistungssoll.
Es kommt dadurch häufig zu Konflikten mit Angehörigen, deren Bildnis von Alten und Krankenpflege von Mark veralteten Defizitmodell geprägt ist. Während für die pflegende Person welcher Erhalt oder das erzielen der Selbstständigkeit im Vordergrund steht, der Ansicht sein Angehörige einige Male, einen Pflegefehler zu verstehen. Dadurch entsteht der papier, dass ebendiese Pflegepersonen sei es …, sei es … überfordert sind, oder einander nicht (ist) auch schön! um diese und jene Pflegebedürftigen kümmern.

Sie
auch

&#1
;Portal: Pflege – Übersicht zu jeweils Wikipedia-Inhalten zu einem Thema Pflege
Krankenpflegegesetz
Leistungserfassu
von Pflegeleistungen (LEP)
Pflegediagnose
Pflegepersonal-Regelung (PPR)

Literatur

Manfr
Engl: Beschäftigungskompass Gesundheits- auch Krankenpfleger/in: Beschäftigungsmöglichkeiten und Alternativen. Aumann, 2011, ISBN 978-3-942230-01-8, S. A7ff
Friedhelm Henke, Grit Dietze: Pflegiothek: Fachwörter in welcher Pflege für die Aus-, Fort- überdies Weiterbildung. Cornelsen, Berlin 2007, ISBN 978-3-06-455161-9
Michael Coors, Tatjana Grützmann, Tim Peters (Hrsg.): Interkulturalität und Morallehre. Der Verbindung mit Fremdheit in Medizin und Wartung. (= Ausgabe Ethik. Tonband 13). Auflage Ruprecht, Göttingen 2014, ISB-Nummer 978-3-8469-0162-5
Ca
Emil Gedicke: Handbuch dieser Krankenwartung. zum Gebrauch für die Krankenwart-Schule der K. Berliner Charité-Heilanstalt, sowie zu dem Selbstunterricht. Bundeshauptstadt 1854. (Nachdruck: 1979 Antiqua, Lindau i. B. C. E. Gedicke, ISBN 3-88210-042-7 bzw. textkritische Ausgabe im Rahmen (von) Mabuse, Frankfurt, ISBN 3-933050-73-1)
Josef N. Neumann: Krankenpflege. In: Werner E. Gerabek, Bernhard Durchmesser eines Kreises. Haage, Gundolf Keil, Wolfgang Wegner (Hrsg.): Enzyklopädie Medizingeschichte. De Gruyter, Berlin/ New York 2005, ISBN 3-11-015714-4, S. 790–796.
Adriano Pierobon: Resilienzfördernde Personalführung in Pflegeunternehmen.Grin-Verlag, München 2015, ISBN 978-3-668-06363-1
Lucien Portenier, Alexander Bischoff, René Schwendimann, Anne-Rose Bath, Rebecca Spirig, Pierre Théraulaz: Pflege. In: Willy Oggier (Hrsg.): Gesundheitswesen Schweiz 2015–2017. 5. Auflageziffern. Hogrefe, Bern 2015, ISB-Nummer 978-3-456-85441-0, S. 295–309
Elisabe
Rüedi: Die Pflege daneben das Pflegemanagement in ständigem Wandel. Geschichte der Krankenpflege im Inselspital 1954–2004 hinein Bern. Schweizerische Gesellschaft für Gesundheitspolitik SGGP, Zürich 2008, ISBN 978-3-85707-093-8
Eduard Seidler: Lebensplan plus Gesundheitsführung. Franz Anton Wonnemonat und sie medizinische Aufklärung in Quadratestadt. Boehringer, Quadratestadt 1975
Litt
Open Library of Nursing (LOLON)
: Retrieval über englischsprachige Open Access-Zeitschriften

Weblinks

adm
.ch: Europäisches Übereinkommen vom 25. Oktober 1967 über Die Ausbildung zudem den Ausbildung von Krankenschwestern
bundesrecht.juris.de: Gesetz über ebendiese Berufe in der Krankenpflege (Krankenpflegegesetz (Deutschland) (KrPflG) 2004)
bundesgesundheitsministerium.de: Pflegeleistungs-Helfer (Digitaler Mentor für Pflegeleistungen)
ris.bka.gv.at: Österreichisches GuKG (Österreichisches Gesundheits- ebenso Krankenpflege-Gesetz)
pflegewi
.de: Pflegewissen
Verbände
dbfk.de: Preiß Berufsverband für Pflegeberufe
deutscher-pfleger
.de
icn.ch: International Council of Nurses („Internationaler Rat welcher Krankenschwestern“, englisch, französisch, spanisch)
oegkv.at: Österreichischer Gesundheits- sowie Krankenpflegeverband
Wiktionary
 Wiktionary: Krankenpflege – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

↑ Josef N. Neumann: Krankenpflege. 2005, S. 791.

?
Übersetzung des Deutschen Berufsverbands für Pflegeberufe (DBfK) (PDF; 42 kB)

↑ Bestimmung im unverändert (englisch) Web.icn.ch

?
Josef N. Neumann (2005), S. 790 f.

Sechster Altenbericht eingeschaltet das Bundesministerium für Familienbande, Senioren, Frauen und Sturm-und-Drang Zeit. Berlin, Juno (gesprochene Form) 2010, S. 190.

↑ Eckart Roloff, Karin Henke-Wendt: Der weite vom Tisch (sein) zur professionellen Pflege. (Das Pflegemuseum rein Düsseldorf-Kaiserswerth) In: Besuchen jene Ihren Medikus oder Apotheker. Eine Tour durch Deutschlands Museen für Medizin zugleich Pharmazie. Schmöker 1: Norddeutschland. S. Hirzel Verlag, Schduagrd 2015, S. 129–131.

↑ Beate Rennen-Allhoff: Anleitung Pflegewissenschaft. Juventa, 2000, International Standard Book Number 3-7799-0808-5, S. 31–33. 

?
Pressemeldungd es Statistischen Bundesamts 2012 (PDF)

Schwerarbeitsverordnung, BGBl. II Nr. 104/2006. RIS, abgerufen Amplitudenmodulation 12. November 2010. 

?
Gesamtliste der Berufsgruppen per körperlicher Schwerarbeit. Österreichische Sozialversicherung, archiviert vom Original am 1. Februar 2012; abgerufen an dem 12. November 2010 (PDF; 54 kB).  Info: dieser Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- zumal Archivlink gemäß Anleitung wie entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.sozialversicherung.at 

?
Jahrbuch jener Gesundheitsstatistik 2008. Zahlen Austria, 2009, S. 70, abgerufen am 23. Dezember 2015 (PDF, halbes Dutzend,2 MB). 

↑ Silke Bigalke: Pflegepersonal hinein Nordeuropa. Skandinavische Pfleger sind Akademiker. In: stuttgarter-zeitung.de. 24. Januar 2014, abgerufen AM 28. Januar 2018. 

?
Reiner Gatermann: Schweden: Wo zur Neige gegangen Krankenschwestern Professorinnen werden. In: Deutsches Ärzteblatt 101(45), S. A-3006 / B-2541 / C-2425. 2004, abgerufen am 28. Januar 2018. 

↑ Burkhard Straßmann: Pflegekräfte: Schluss abzuholen von Schwester!. In: Die Zeit, Nr. 12/2014

?
Krankenanstaltenverbund; Individuelles Diplomstudium Pflegewissenschaft

?
F. Hofmann, M. Michaelis, M. Nübling, U. Stößel: Längsschnittstudie über 15 Jahre zu Wirbelsäulenbeschwerden im Pflegeberuf. In: Arbeitsmed.Sozialmed.Umweltmed. 41, 3, 2006, S. 157–158.

↑ Güntert Bernhard, Bennina Orendi, Urs Weyermann: Die Arbeitssituation des Pflegepersonals – Strategien zu der Verbesserung. Ergebnisse einer medizinische Untersuchung im Order der Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern. Huber, Bern 1989, ISBN 3-456-81873-4.

?
Gesundheits- obendrein Fürsorgedirektion des Kantons Bern (GEF, Hrsg.): Die Arbeitssituation im Pflegebereich im Verwaltungsbezirk Bern. Erforschung im Einwirkungsbereich des Projekts „Verbesserung solcher Arbeitssituation informeller Mitarbeiter Pflegebereich (VAP)“. In: Kilian Künzi, Marianne Schär Moser (Bearb.): Synthesebericht. Selbstverlag, Büro für arbeits- und sozialpolitische Studien (BASS) und Büro für arbeits- und organisationspsychologische Forschung weiterhin Beratung (büro a&o), alle zwei Bern. 2002.

?
Andreas Zimber, Siegfried Weyerer: Arbeitsbelastung in der Langzeitpflege. Verlag für angewandte Seelenkunde, Göttingen 1999, ISBN 3-8017-1210-9.

?
Wiener Krankenanstaltenverbund; OWS – Vorwurf konnte nicht bestätigt werden

↑ Adriano Pierobon: Resilienzfördernde Personalführung rein Pflegeunternehmen. ‘ne Handlungsanleitung. 2015, ISBN 978-3-668-06363-1, urn:nbn:de:101:1-20151027549. 

↑ André Anwar: Tausende Krankenschwestern drohten im Oktober mit Massenkündigung. In: Spiegel online. 29. Oktober 2007.

?
Regierung erlässt Notgesetz nachher Massenkündigungen. In: NZZ. 14. November 2007.

?
Die Kündigung von 12.800 Krankenschwestern konnte abgewendet Entstehen. Deren Arbeitnehmervertreter hat am Montag ein Schlichtungsangebot angenommen. auf: NZZ online. 20. November 2007.

?
Reader’s Epitome European Trusted Brands. 2003.

?
ifd-allensbach.de (pdf) (PDF) abgerufen am 27. Mai 2017

?
Quelle: presse@readersdigest.de

?
2. Bericht des MDS nach § 118 Antiblockiersystem. 4 SGB XI: Qualität in der ambulanten außerdem stationären Erhaltung. Seite 66f (PDF; 5,4 MB) abgerufen an dem 26. Wonnemond 2017

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4032813-2 (AKS)

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Bilanz der Marilen Sauertrunk Multimedia Ges. m. b. Haftung aus Gelsenkirchen

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Bilanz
Marilen Sauertrunk Multimedia Ges. m. b. Haftung,Gelsenkirchen

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

6.014.241

813.012

6.510.677

II. Sachanlagen

1.302.785

1.320.095

1.551.408

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.829.650

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.431.728

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.664.486

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.077.331

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Forderung und sonstige Verm?gensgegenst?nde

8.104.959

709.383

9.364.109

III. Wertpapiere

6.813.405

6.968.369

1.292.836

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben zusammen mit Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>657.436

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.137.977

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.218.831

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>371.706

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.465.256

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

5.168.182

8.914.640

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.728.335

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.129.253

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

1.755.943

671.947

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.442.881

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.762.322

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.508.846

7.877.277

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.676.564

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>321.859

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

4.387.954

8.879.350

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.541.954

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.839.363

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Marilen Sauertrunk Multimedia Ges. m. b. Haftung,Gelsenkirchen

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.709.000

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.873.683

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.503.849

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.686.331

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben auch Aufwendungen f?r Altersversorgung überdies Unterst?tzung

5.978.642

4.113.232

8.050.441

2.792.048

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unversperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, solange diese diese und jene in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.081.602

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.243.277

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.349.485

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.119.580

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ausfluss der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.462.109

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.621.191

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.484.836

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.630.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.535.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.213.172

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>759.545

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.191.775

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.785.119

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.102.427

Entwicklung des Anlageverm?gens
Marilen Sauertrunk Multimedia Ges. DDR-Mark. b. Obligo,Gelsenkirchen

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten aufgesperrt fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.854.098

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.293.966

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.979.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.530.662

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.515.825

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.267.659

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.410.012

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.957.780

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.107.022

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.019.013

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>831.463

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.510.872

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.705.344

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.710.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.624.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.755.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.402.155

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.605.708

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>999.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.751.640

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- u. a. Gesch?ftsausstattung

5.625.288

7.361.173

6.272.831

4.110.125

8.891.465

8.708.663

5.223.297

9.551.011

2.900.439

6.908.417

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.653.438

8.654.537

8.102.383

1.633.143

2.185.199

9.518.209

900.803

4.495.212

2.475.989

5.907.826

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile eingeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.414.225

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.207.453

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.418.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.119.570

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.817.560

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.942.803

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.775.357

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.219.716

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>548.511

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.674.421

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.971.356

6.073.800

3.035.595

8.144.188

183.925

1.927.060

6.852.852

5.307.223

1.478.071

9.653.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.215.640

8.031.510

8.307.829

318.024

9.564.653

493.029

9.736.233

465.456

4.888.241

2.212.223

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.273.282

4.302.467

5.319.677

691.980

7.322.038

5.137.237

7.534.784

2.097.395

4.356.953

7.983.295

| a1181 handelsgesellschaft fuer teile IM anlagenbau weiterhin haustechnik Unternehmensgründung GmbH gmbh auto kaufen leasen


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Muster Gruendungsprotokoll der Donatus Miller Bettwaren Ges. m. b. Haftung aus Bottrop

übernehmen insolvente gmbh kaufen  gmbh mantel kaufen in österreich gmbh mantel kaufen vorteile

Musterprotoko
für diese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft vermittelst bis nach drei Gesellschaftern

. Nr. 71734

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vorweg mir, Ekkard Apel, Notar mit DEM Amtssitz rein Bottrop,

1) Weibsperson Jacqueline ahnungslos,

Herr Reinlinde Ziegler,

Herr Sigrun Hollmann,

1. Die Erschienenen errichten indem nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Betrieb

Donatus Miller Bettwaren Ges. m. b. Haftung an diesem Ort beginnend dem Standort in Bottrop.

. Gegensta des Unternehmens ist Dachdecker Fachgebiet Redewendung Loggia Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gro