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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Englbert Spock Tankanlagen u. Tanks Ges. mit beschränkter Haftung aus Wolfsburg

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Englbert Spock Tankanlagen u. Tanks Ges. mit beschränkter Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.EnglbertSpockTankanlagenu.TanksGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Englbert Spock Tankanlagen u. Tanks Ges. mit beschränkter Haftung
Englbert Spock
D-22305 Wolfsburg
Registernummer 843766
Registergericht Amtsgericht Wolfsburg

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.EnglbertSpockTankanlagenu.TanksGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Englbert Spock Tankanlagen u. Tanks Ges. mit beschränkter Haftung
Englbert Spock
D-22305 Wolfsburg
Registernummer 843766
Registergericht Amtsgericht Wolfsburg
E-Mail info@EnglbertSpockTankanlagenu.TanksGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telefax 066366621
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Englbert Spock Tankanlagen u. Tanks Ges. mit beschränkter Haftung
Englbert Spock
D-22305 Wolfsburg
E-Mail info@EnglbertSpockTankanlagenu.TanksGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 07234 721333
E-Mail: info@EnglbertSpockTankanlagenu.TanksGes.mitbeschränkterHaftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Bilanz der Richardis Gottschalk Antiquitaeten Gesellschaft mbH aus Augsburg

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Bilanz
Richardis Gottschalk Antiquitaeten Gesellschaft mbH,Augsburg

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 5.851.718 4.032.356 7.133.683
II. Sachanlagen 1.612.621 7.703.000 7.592.433
III. Finanzanlagen 6.161.095
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 442.931 1.819.052 7.290.989
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 4.936.729 6.097.099 8.612.297
III. Wertpapiere 4.117.356 6.805.799 7.210.642
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 6.881.114 9.656.219
C. Rechnungsabgrenzungsposten 6.440.131 9.892.402 1.637.234
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 2.349.478 9.612.904
II. Kapitalr?cklage 4.500.267 7.093.508
III. Gewinnr?cklagen 9.854.427 4.580.442
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 7.100.706 6.015.591
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 2.479.095 9.476.234
B. R?ckstellungen 1.867.310 6.411.452
C. Verbindlichkeiten 6.609.917 3.379.931
D. Rechnungsabgrenzungsposten 4.114.453 4.202.351
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Richardis Gottschalk Antiquitaeten Gesellschaft mbH,Augsburg

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 9.441.027 4.457.384
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 5.921.404 6.732.016
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 9.294.114 2.018.503 5.344.314 3.411.471
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
8.724.303 2.554.956
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 292.585 8.380.522
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 8.895.088 184.988
Jahresfehlbetrag 9.917.757 1.244.566
5. Jahres?berschuss 9.697.892 4.418.024
6. Verlustvortrag aus dem 2018 8.238.075 9.552.320
7. Bilanzverlust 8.898.467 5.338.781


Entwicklung des Anlageverm?gens
Richardis Gottschalk Antiquitaeten Gesellschaft mbH,Augsburg

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 5.567.911 1.377.563 4.815.016 7.335.222 7.689.016 1.424.933 715.153 1.803.469 5.527.285 156.181
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.160.854 1.448.689 6.788.197 5.454.968 3.367.193 2.132.511 8.766.440 2.091.496 4.587.468 8.959.026
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 472.019 3.482.557 9.044.014 389.776 4.627.124 8.741.907 4.707.801 2.865.199 8.294.227 3.606.268
8.103.981 3.862.139 4.883.832 2.918.997 1.197.361 2.572.848 4.243.931 1.812.515 4.276.317 9.671.216
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.868.696 437.171 1.119.906 8.556.894 5.792.140 4.387.100 689.406 4.558.580 6.378.597 5.176.874
2. Genossenschaftsanteile 3.517.606 6.750.616 8.559.432 2.561.621 7.040.393 3.186.556 1.303.528 1.748.194 5.951.755 9.497.756
5.254.463 4.055.736 3.359.895 138.296 6.874.734 4.457.257 2.611.144 1.118.665 6.169.773 6.787.462
789.882 7.938.469 7.124.633 1.809.789 6.495.363 2.916.774 6.096.889 7.084.769 7.375.354 2.475.486

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Businessplang der Auguste Schröter Baumeister GmbH aus Bottrop

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Muster eines Businessplans

Businessplan Auguste Schröter Baumeister GmbH

Auguste Schröter, Geschaeftsfuehrer
Auguste Schröter Baumeister GmbH
Bottrop
Tel. +49 (0) 5775474
Fax +49 (0) 6727428
Auguste Schröter@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Auguste Schröter Baumeister GmbH mit Sitz in Bottrop hat das Ziel Baumeister in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Baumeister Artikeln aller Art.

Die Auguste Schröter Baumeister GmbH hat zu diesem Zwecke neue Baumeister Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Baumeister ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Baumeister Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Auguste Schröter Baumeister GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Baumeister eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 29 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 58 Millionen und einem EBIT von EUR 15 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Gerald Kohl, geb. 1985, Bottrop
b) Nadine Hauck, geb. 1976, Paderborn
c) Hellgard HARTMANN, geb. 1984, Wirtschaftsjuristin, Frankfurt am Main

am 1.8.203 unter dem Namen Auguste Schröter Baumeister GmbH mit Sitz in Bottrop als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 521000.- gegruendet und im Handelsregister des Bottrop eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 47% und der Gruender e) mit 29% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Auto Wortherkunft Geschichte Aufbau und Form Sicherheit Autonomes Fahren Kosten Auswirkungen der Automobilisierung Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion Neue Entwicklungen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Auguste Schröter, CEO, Hartwald Schöne CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
21 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
4 Mitarbeiter fuer Entwicklung
16 Mitarbeiter fuer Produktion
27 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Bottrop im Umfange von rund 87000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 6 Millionen und einen EBIT von EUR 404000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
eförderung bestimmt ist und die mit einem Automobil-Führerschein geführt werden dürfen.
Der weltweite Fahrzeugbestand steigt kontinuierlich an und lag im Jahr 2010 bei über 1,015 Milliarden Automobilen. 2011 wurden weltweit über 80 Millionen Automobile gebaut. In Deutschland waren im Jahr 2012 etwa 51,7 Millionen Kraftfahrzeuge zugelassen, davon sind knapp 43 Millionen Personenkraftwagen.

Inhaltsverzeichnis

1 Wortherkunft
2 Geschichte
3 Aufbau und Form
4 Sicherheit
5 Autonomes Fahren
6 Kosten

6.1 Kosten für den Fahrzeughalter

6.1.1 Fixkosten
6.1.2 Betriebskosten
6.1.3 Anschaffungskosten
6.1.4 Beispielwerte

6.2 Von der Allgemeinheit getragene Kosten

7 Auswirkungen der Automobilisierung

7.1 Wirtschaft
7.2 Verkehr
7.3 Umwelt und Gesundheit
7.4 Soziale Auswirkungen
7.5 Pkw-Verbrauchskennzeichnungsverordnung
7.6 Interessenverbände in Deutschland
7.7 Forschungseinrichtungen zum Thema Automobil

8 Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion
9 Neue Entwicklungen
10 Siehe auch
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Wortherkunft
Automobil ist ein substantiviertes Adjektiv. Es entstand Ende des 19. Jahrhunderts aus dem französischen Begriff für eine mit Pressluft betriebene Straßenbahn: voiture automobile ‚selbstbewegender Wagen‘. Der Begriff ist abgeleitet von griechisch αὐτός .mw-parser-output .Latn{font-family:”Akzidenz Grotesk”,”Arial”,”Avant Garde Gothic”,”Calibri”,”Futura”,”Geneva”,”Gill Sans”,”Helvetica”,”Lucida Grande”,”Lucida Sans Unicode”,”Lucida Grande”,”Stone Sans”,”Tahoma”,”Trebuchet”,”Univers”,”Verdana”}autós, deutsch ‚selbst‘, und lateinisch mobilis ‚beweglich‘, und diente zur Unterscheidung von den üblichen Landfahrzeugen, die damals von Pferden gezogen wurden.
Die Definition „selbstbewegendes Fahrzeug“ würde auch motorisierte Zweiräder und Schienenfahrzeuge einschließen. In der Regel wird unter einem Automobil jedoch ein mehrspuriges und nicht schienengebundenes Kraftfahrzeug verstanden, also ein Pkw, Bus oder Lkw. In der Alltagssprache ist meist nur der Pkw gemeint. Der Darmstädter Dozent für Kraftwagen, Freiherr Löw von und zu Steinfurth versuchte, sich in seinem Standardwerk Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb über alle Ausgaben ab 1909 hinweg an möglichst exakten Definitionen von „Automobil“. In der 5. Auflage von 1924 schreibt er:

„Das Automobil ist ein Fahrzeug, das

durch Maschinenkraft bewegt wird,
die zu seiner Ortsveränderung dienende Energiequelle in sich trägt,
gewöhnliche Straßenfahrdämme benutzt, und
die zu befördernden Personen oder Güter – wenigstens zum Teil – selbst aufnimmt.“

– Ludwig Löw von und zu Steinfurth: Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb, 5. Auflage von 1924[1]
Um diese strenge Klassifizierung zu beleuchten, lässt er beispielsweise Forderung 2 weg und kommt damit „zu den sogenannten gleislosen Bahnen, die aus elektrischen Wagen bestehen, denen durch eine Oberleitung die Energie zugeführt wird.“
Im Englischen wird mit einem automobile bzw. car nur ein Pkw beschrieben. Eine Übersetzung im Sinne des zitierten von und zu Steinfurth gibt es im Englischen nicht; das in diesem Zusammenhang oft erwähnte Wort motor vehicle schließt auch Krafträder mit ein und ist demzufolge dem deutschen „Kraftfahrzeug“ gleichzusetzen.

Geschichte
→ Hauptartikel: Geschichte des Automobils
Der Franzose Nicholas Cugnot erbaute 1769 einen Dampfwagen – das erste bezeugte und tatsächlich erbaute Fahrzeug, das nicht auf Muskelkraft oder einer anderen äußeren Kraft (wie z. B. Wind) basierte (und kein Spielzeug war). Im Jahr 1863 machte Étienne Lenoir mit seinem „Hippomobile“ eine 18 km lange Fahrt; es war das erste Fahrzeug mit einem Motor mit interner Verbrennung. Jedoch gilt das Jahr 1886 mit dem Motordreirad „Benz Patent-Motorwagen Nummer 1“ des deutschen Erfinders Carl Benz als das Geburtsjahr des modernen Automobi

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Auguste Schröter Baumeister GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Auguste Schröter Baumeister GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Auguste Schröter Baumeister GmbH sind mit den Patenten Nrn. 824.643, 967.905 sowie 675.968 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2054 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 798 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 500000 Personen im Baumeister Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 605000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 9 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2028 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 10 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 5 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 149 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Baumeister ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Baumeister hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 56 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Baumeister wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Baumeister Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 21 %
England 51%
Polen 12%
Oesterreich 30%
Oesterreich 50%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Baumeister durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Baumeister, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 11% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 10 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 41% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 16% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 474000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 8?000 28?000 73000 318?000 526?000 876?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?000 16?000 40000 184?000 545?000 991?000
Trainingsanlagen 3?000 30?000 66000 349?000 448?000 708?000
Maschinen 1?000 17?000 53000 352?000 510?000 963?000
Spezialitaeten 4?000 22?000 85000 242?000 539?000 696?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 29 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 5 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 1 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Auguste Schröter

? CFO: Hartwald Schöne

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Gerald Kohl (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Auguste Schröter (CEO)
Mitglied: Dr. Nadine Hauck , Rechtsanwalt
Mitglied: Hartwald Schöne, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Bottrop und das Marketingbuero Vater & Sohn in Bottrop beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Baumeister Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 9 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 153000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 61000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?866 8?213 22?705 37?560 61?257 226?569
Warenaufwand 3?879 9?148 18?805 38?102 74?794 224?889
Bruttogewinn 1?157 1?114 15?683 43?188 71?423 150?341
Betriebsaufwand 2?595 8?513 27?504 32?129 64?164 119?813
EBITDA 9?494 9?697 17?512 45?457 68?754 193?768
EBIT 5?171 9?285 20?257 41?624 75?427 134?604
Reingewinn 9?318 7?414 17?712 35?351 57?241 112?593
Investitionen 7?733 1?321 22?521 32?223 69?145 177?187
Dividenden 0 4 6 6 11 39
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 66 Bank 197
Debitoren 182 Kreditoren 393
Warenlager 417 uebrig. kzfr. FK, TP 548
uebriges kzfr. UV, TA 205

Total UV 9800 Total FK 1?411

Stammkapital 175
Mobilien, Sachanlagen 848 Bilanzgewinn 10

Total AV 728 Total EK 680

1149 4?573

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 2,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 2,3 Millionen um EUR 8,3 Millionen auf neu EUR 5,8 Millionen mit einem Agio von EUR 1,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 2,1 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 300000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 31,9 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 698000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Top 5 gesellschaftszweck:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/20/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-zeitarbeit-einer-gmbh-aus-paderborn/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/bilanz-der-theresia-jensen-franchise-systeme-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-mnchen/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/businessplang-der-hildegardt-australier-restaurierungen-oldtimer-gmbh-aus-bremerhaven/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/19/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-fotovoltaik-geschichte-der-photovoltaik-technische-grundlagen-nutzung-wirkungsgrad-integration-in-das-stromnetz-wirtschaftlichkeit-umweltauswirkungen-3/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/businessplang-der-jolanta-rauscher-pflegedienste-gmbh-aus-offenbach-am-main/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Friedjörg Heller Haus- u. Küchengeräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Dresden

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Friedjörg Heller Haus- u. Küchengeräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.FriedjörgHellerHaus-u.KüchengeräteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Friedjörg Heller Haus- u. Küchengeräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Friedjörg Heller
D-88723 Dresden
Registernummer 861998
Registergericht Amtsgericht Dresden

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.FriedjörgHellerHaus-u.KüchengeräteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Friedjörg Heller Haus- u. Küchengeräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Friedjörg Heller
D-88723 Dresden
Registernummer 861998
Registergericht Amtsgericht Dresden
E-Mail info@FriedjörgHellerHaus-u.KüchengeräteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telefax 061251083
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Friedjörg Heller Haus- u. Küchengeräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Friedjörg Heller
D-88723 Dresden
E-Mail info@FriedjörgHellerHaus-u.KüchengeräteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 07124 521859
E-Mail: info@FriedjörgHellerHaus-u.KüchengeräteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


176 ehemals komplementaers gmbh aus dem tief und strassenbau kaufen gmbh anteile kaufen vertrag gmbh gesetz kaufen

158 vertriebs und beratungsgesellschaft im sportbereich kaufen gmbh uebernahme Kapitalgesellschaften gesellschaft immobilie kaufen

162 handel mit kfz zubehoer gmbh kaufen gesellschaft kaufen gesucht firmenmantel kaufen


Top 5 businessplan:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/businessplang-der-sighild-noll-satellitenanlagen-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-ulm/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/businessplang-der-pauline-huth-facheinzelhandel-gesellschaft-mbh-aus-wrzburg/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/businessplang-der-elfrun-haack-sonnenstudios-ges-m-b-haftung-aus-potsdam/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/businessplang-der-german-heilmann-metallverarbeitung-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-mnchen/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/20/businessplang-der-kunigunde-rheinauer-kommunikation-gmbh-aus-kassel/
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Medizinische Institute einer GmbH aus Regensburg

Existenzgründung gesellschaft kaufen was ist zu beachten Medizinische Institute kann gesellschaft immobilien kaufen gmbh ug kaufen
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Ilsefriede Noack Medizinische Institute Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Regensburg

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Dentallabor Gewerbliches Labor Praxislabor Zusammenarbeit Zahnarzt – Zahntechniker Arbeitsbereiche der Zahntechnik Preise Tendenzen / Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 101822,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Valerie Bartels eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 77087,
b. Torge Fuchs eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 21212,
c. Nick Unterweger eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 3523.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Regensburg vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Regensburg, 22.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Bilanz
Wiltraut Rösch Boote und Bootszubehör Ges. mit beschränkter Haftung,Lübeck

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 1.507.606 8.184.570 8.153.178
II. Sachanlagen 4.915.499 4.143.848 1.462.407
III. Finanzanlagen 3.324.821
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 8.180.905 9.027.672 7.877.530
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 5.593.329 7.190.426 4.439.671
III. Wertpapiere 8.080.830 1.279.919 7.540.913
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 1.853.351 2.848.483
C. Rechnungsabgrenzungsposten 4.847.849 4.114.305 4.842.827
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 6.471.780 3.095.716
II. Kapitalr?cklage 2.165.493 4.351.800
III. Gewinnr?cklagen 3.105.674 5.199.432
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 7.764.112 2.262.249
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 5.125.426 1.802.571
B. R?ckstellungen 3.669.855 3.309.997
C. Verbindlichkeiten 9.855.749 8.485.355
D. Rechnungsabgrenzungsposten 7.353.845 1.318.156
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Wiltraut Rösch Boote und Bootszubehör Ges. mit beschränkter Haftung,Lübeck

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 1.810.176 5.534.750
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 345.829 9.587.706
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 1.128.079 7.436.255 4.027.378 9.108.910
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
8.616.174 1.568.291
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 962.262 1.464.658
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 6.316.141 4.976.567
Jahresfehlbetrag 6.207.486 2.787.922
5. Jahres?berschuss 7.972.283 8.272.980
6. Verlustvortrag aus dem 2018 7.039.722 1.077.958
7. Bilanzverlust 3.472.412 4.803.835


Entwicklung des Anlageverm?gens
Wiltraut Rösch Boote und Bootszubehör Ges. mit beschränkter Haftung,Lübeck

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 3.240.207 8.497.839 6.506.406 6.810.062 1.807.837 6.362.156 5.295.417 9.061.682 7.580.313 7.005.594
2. Technische Anlagen und Maschinen 4.596.433 7.826.142 6.593.300 5.624.513 5.262.398 620.679 4.733.424 3.878.573 2.088.970 5.595.686
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 5.243.232 8.305.112 572.253 1.450.718 1.093.034 8.444.537 9.623.699 8.032.757 9.422.495 3.096.112
2.836.593 2.662.702 1.593.951 9.243.000 9.372.765 3.301.788 5.605.156 4.668.183 2.363.471 3.185.470
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.673.777 6.859.905 1.011.613 8.167.078 2.484.419 6.174.011 8.687.757 7.117.843 9.952.584 776.728
2. Genossenschaftsanteile 2.713.530 5.195.817 8.981.841 3.185.784 6.546.536 9.974.875 1.630.321 6.170.235 8.007.633 1.052.817
9.166.347 844.226 3.615.519 760.299 9.987.226 2.988.285 3.962.088 5.592.383 7.556.469 6.225.559
8.677.853 9.130.246 3.085.465 9.589.466 7.297.325 5.469.884 5.763.478 5.985.082 2.587.728 5.716.063

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Marketing Marketing als Unternehmensfunktion Vielfalt der Marketing-Definitionen Historische Entwicklung Akademische Einordnung und Teilbereiche des Marketings Marketing-Mix Marketingkonzept Duales Führungskonzept Corporate Identity Marketingthemen im Überblick Navigationsmenü aus Leverkusen

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Der Begriff Marketing oder (deutsch) Absatzwirtschaft bezeichnet zum einen den Unternehmensbereich, dessen Aufgabe (Funktion) es ist, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten (zum Verkauf anbieten in einer Weise, dass Käufer dieses Angebot als wünschenswert wahrnehmen); zum anderen beschreibt dieser Begriff ein Konzept der ganzheitlichen, marktorientierten Unternehmensführung zur Befriedigung der Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden und anderen Interessengruppen (Stakeholder). Damit entwickelt sich das Marketingverständnis von einer operativen Technik zur Beeinflussung der Kaufentscheidung (Marketing-Mix-Instrumente) hin zu einer Führungskonzeption, die andere Funktionen wie zum Beispiel Beschaffung, Produktion, Verwaltung und Personal mit einschließt.[1]

Inhaltsverzeichnis

1 Marketing als Unternehmensfunktion
2 Vielfalt der Marketing-Definitionen

2.1 Aktivitätsorientierte Definition
2.2 Beziehungsorientierte Definition
2.3 Führungsorientierte Definition
2.4 Integrative Marketingdefinition
2.5 Alternative Marketingdefinitionen und deren Entstehungsprozess

3 Historische Entwicklung
4 Akademische Einordnung und Teilbereiche des Marketings
5 Marketing-Mix
6 Marketingkonzept
7 Duales Führungskonzept
8 Corporate Identity

8.1 Innenwirkung
8.2 Außenwirkung

9 Marketingthemen im Überblick

9.1 Geläufige Erweiterung um wichtige benachbarte Funktionen
9.2 Marketingausrichtungen
9.3 Neuere Forschungsrichtungen

10 Siehe auch
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Marketing als Unternehmensfunktion

Abbildung: Marketing im Zusammenhang mit den anderen Unternehmensfunktionen

In der Betriebswirtschaftslehre ist das Marketing ein Teil des unternehmerischen Gesamtprozesses. Dies beginnt mit der Planung eines Konzeptes, worauf der Einkauf von Rohstoffen und Vorprodukten (Vorleistungen) folgt, führt weiter zur Produktion (Erstellung von Gütern oder Dienstleistungen) und endet mit der Vermarktung (Marketing bzw. Vertrieb) der erstellten betrieblichen Leistungen. Hinzu kommen unterstützende Prozesse wie zum Beispiel Innovation, Finanzierung, Verwaltung oder Personalwirtschaft. Die Teilprozesse werden auch als betriebliche oder unternehmerische Funktionen bezeichnet. Damit alle Prozesse möglichst reibungslos funktionieren, bedarf es der Managementfunktionen. Dazu gehören Planung (einschließlich Zielsetzung), Organisation, Führung und Kontrolle (Erfolgs- und Fortschrittskontrolle) im Hinblick auf die Zielsetzung.[2] Den Marketingprozess selbst kann man als Marketingplan darstellen: (1) Erkennen von Chancen durch die Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse einschließlich Marktforschung, (2) Festlegung von Zielen, die sicherstellen, dass die investierten Mittel zurückfließen, (3) Auswahl geeigneter Strategien zur Zielerreichung, (4) Umsetzung der Strategie mit dem Marketing-Mix und schließlich (5) Erfolgskontrolle des gesamten Prozesses und aller getroffenen Entscheidungen. Das Thema Marketing bekam in der Wissenschaft und in der Praxis eine große Bedeutung mit dem Wandel von der kriegsbedingten Mangelwirtschaft (Nachfrage ist größer als das Angebot) hin zur sogenannten Überflussgesellschaft (Angebot ist größer als die Nachfrage) seit Mitte der 1950er Jahre. Dieser Trend war von einem verstärkten Wettbewerb um Kunden begleitet und wurde durch die beiden Ölkrisen der 1970er Jahre verstärkt. Beispielsweise erfolgte im Jahr 1969 die Gründung des ersten Marketinglehrstuhls (Heribert Meffert) in Deutschland. Seither gilt das Marketing als zentraler Erfolgsfaktor für die langfristige „Überlebensfähigkeit“ von Unternehmen im Wettbewerb (Dominanz der Marketingfunktion).[3] Die nebenstehende Grafik soll den Zusammenhang zwischen Marketing und den anderen Unternehmensfunktionen veranschaulichen.

Vielfalt der Marketing-Definitionen

Zielgruppengenaues Marketing vor einem Fleischereifachgeschäft in Marburg

Marketing wird je nach Betrachtungsperspektive unterschiedlich definiert. Christian Homburg und Harley Krohmer führen bei der Bestimmung des Marketingbegriffs die drei zentralen historischen Marketingdefinitionen zu einer integrativen Marketingdefinition zusammen:

Aktivitätsorientierte Definition

Eine aktivitätsorientierte Marketingdefinition versteht Marketing im Kern als ein Bündel marktgerichteter Unternehmensaktivitäten. Allgemeiner gefasst kann man in diesem Zusammenhang Marketing als einen Prozess der Planung und Durchführung des Konzeptes, des Preismanagements, der Werbeaktivitäten und des Vertriebs von Ideen, Gütern und Dienstleistungen, mit dem Zweck einen Austausch zu erreichen, der die Wünsche von Individuen und Organisationen befriedigt, bezeichnen. Die aktivitätsorientierte Definition entstand in den 1970er Jahren und wurde sehr stark durch die Entwicklung und Betonung des Marketing-Mix geprägt.

Beziehungsorientierte Definition

Die beziehungsorientierte Marketingdefinition legt den Schwerpunkt auf die Zielsetzung des Marketings, Kundenbeziehungen aufzubauen, zu erhalten und zu stärken, und zwar mithilfe von gegenseitigem Austausch und der Erfüllung von Versprechen (und somit dem Aufbau von Vertrauen). Die beziehungsorientierte Definition ersetzt jedoch keineswegs die aktivitätsorientierte Definition, sondern wirkt in Ergänzung zu ihr. Entstanden ist sie Ende der 1980er Jahre im Zusammenhang mit Relationship Marketing, die damals die Fokussierung auf die einzelnen Transaktionen mit dem Kunden zugunsten der Fokussierung auf die nachhaltigen Beziehungen mit dem Kunden ablöste.

Führungsorientierte Definition

Die führungsorientierte Marketingdefinition sieht Marketing als „bewusst marktorientierte Führung des gesamten Unternehmens [oder auch als] marktorientiertes Entscheidungsverhalten in der Unternehmung“ (.mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}Meffert, 2000). Wichtig sind bei dieser Definition insbesondere die unternehmensinternen Rahmenbedingungen, die die Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten am Markt maßgeblich prägen; somit beinhaltet diese Definition sowohl das Konzept des Marketing-Mix, Aspekte der Marktimplementierung, den Gedanken der marktorientierten Unternehmensführung und des Relationship Marketing, was erklärt, wieso diese Definition als Ergänzung zu den beiden erstgenannten gesehen wird. Entwickelt wurde die führungsorientierte Definition in den 1980er Jahren, wonach sie jedoch erst in den 1990er Jahren eine wissenschaftliche Durchdringung erfahren hat.

Integrative Marketingdefinition

Die integrative Marketingdefinition von Homburg/Krohmer sieht Marketing als ein Konzept, das im Wesentlichen zwei Facetten hat, eine unternehmensinterne und eine unternehmensexterne:

Die unternehmensexterne Facette sieht dabei Marketing als die Konzeption und Durchführung marktbezogener Aktivitäten eines Anbieters bezüglich (potenzieller) Nachfrager seiner Produkte. Solche marktbezogenen Aktivitäten beinhalten in diesem Kontext sowohl die systematische Informationsgewinnung über Marktgegebenheiten als auch die Gestaltung des Marketing-Mix.
Für die unternehmensinterne Facette wiederum besteht Marketing aus der Schaffung der Voraussetzungen im Unternehmen für die Durchführung der marktbezogenen Aktivitäten. Dies beinhaltet insbesondere die Führung des Unternehmens nach der Leitidee der Marktorientierung.

Beide Ansatzpunkte des Marketings zielen hierbei auf die optimale Gestaltung von Kundenbeziehungen im Sinne der Ziele des Unternehmens ab.

Alternative Marketingdefinitionen und deren Entstehungsprozess

Philip Kotler, amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Marketing an der Kellogg School of Management der Northwestern University, definiert Marketing wie folgt:

„Marketing ist ein Prozess im Wirtschafts- und Sozialgefüge, durch den Einzelpersonen und Gruppen ihre Bedürfnisse und Wünsche befriedigen, indem sie Produkte und andere Dinge von Wert erstellen, anbieten und miteinander austauschen.“

Eine über die funktionale Perspektive hinausgehende Definition versteht darunter die kunden- und marktorientierte Unternehmensführung zur Erreichung der Unternehmensziele.

„Marketing ist die konzeptionelle, bewusst marktorientierte Unternehmensführung, die sämtliche Unternehmensaktivitäten an den Bedürfnissen gegenwärtiger und potentieller Kunden ausrichtet, um die Unternehmensziele zu erreichen.“[4]

In neueren Publikationen wird Marketing beispielsweise als Management komparativer Konkurrenzvorteile unter Nutzung der Marketinginstrumente verstanden.

2004 ist die American Marketing Association (AMA) dazu übergegangen, ihre 20 Jahre alte Definition zu modernisieren und vom Postulat einer unidirektionalen Promotion zum dialogorientierten Begriff des Kundenbeziehungsmanagements zu wechseln. Im Hinblick auf die neu hervorgehobene Konsumentenzentrierung wurden nicht nur die Interessen des Unternehmens, sondern die Interessen sämtlicher Stakeholder als Ziel des Marketingprozesses fokussiert. Damit zieht in die allgemeine Lehrmeinung der von den Investitionsgüteranbietern propagierte übergreifende Ansatz ein. So wird Marketing als „organisierende Funktion und Prozessbündel gesehen, um Werte auf eine Art und Weise für Kunden und Kundenbeziehungen zu schaffen, kommunizieren und bereitzustellen, sodass die Organisation und ihre Stakeholder davon profitieren“. Eine neuere Definition der AMA vom Oktober 2007 lautet: “Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large.”

Viele Marketingwissenschaftler sehen Marketing als eine im Kern unternehmerische Denkhaltung. Demnach kann „Marketing als Ausdruck eines marktorientierten unternehmerischen Denkstils gesehen werden, der sich durch schöpferische, systematische und zuweilen auch aggressive Note auszeichnet.“[5]

In der Vision des Deutschen Marketing-Verbandes wird Marketing „als eine marktorientierte Unternehmensführung verstanden, die alle relevanten Unternehmensaktivitäten auf die Wünsche und Bedürfnisse von Anspruchsgruppen ausrichtet.[6]“

Einem aktiven Marketing kommt besonders bei Käufermärkten, d. h. Märkte mit einem deutlichen Angebotsüberhang, mit der Bedingung Angebot zu Nachfrage im Gegensatz zur Orientierung an früher verfolgten rein unternehmensinternen Zielen und Gegebenheiten wie Produktionskapazitäten eine erhöhte Bedeutung zu.

Den Besonderheiten des Handels entsprechend hat Schenk für das Handelsmarketing einen über die bloße Kundenorientierung hinausgehenden Vier-Märkte-Ansatz entwickelt: „Für das Handelsmarketing sind die Handelsbetriebe Subjekte eigener Marketingstrategien und -taktiken, und zwar nicht nur in der Ausrichtung auf Absatzmärkte, sondern auf alle vier Märkte des Handelsbetriebs (Absatzmarkt, Beschaffungsmarkt, Konkurrenzmarkt, interner Markt).[7]“

Auch außerhalb der Unternehmenswelt nutzen mittlerweile Non-Profit-Organisationen („Non-Profit-Marketing“) Marketingtechniken. Letztlich erscheint eine exakte Definition oder Abgrenzung des Marketing-Begriffs für die BWL nicht notwendig, solange es einen grundlegenden Konsens über die wichtigsten Aufgaben des Marketing in Literatur und Praxis gibt.[8]

Historische Entwicklung

Der Begriff „Marketing“ wurde erstmals zwischen 1905 und 1920 an US-amerikanischen Universitäten verwendet. In Deutschland organisierte Ludwig Erhard 1935 im Namen der Nürnberger Handelshochschule, als wissenschaftlicher Assistent von Wilhelm Vershofen, das erste Marketing-Seminar Deutschlands. Damals als „Absatzwirtschaftlicher Kurs“ bezeichnet, war dies ein Grundstein für den NAA e. V. (Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft) und den GfK e. V. Aus diesen entstanden später die NAA GmbH und die Gesellschaft für Konsumforschung.

Eine Ausnahme bildet die Untersuchung von Stackelbergs aus dem Jahre 1939: Im Gegensatz zur damals vorherrschenden Preistheorie, die von Preis und Menge als alleinige Aktionsparameter von Unternehmungen ausgeht, berücksichtigte er erstmals Qualitätsvariationen und Vertriebspolitik. Die Geburtsstunde des Marketings kam in Deutschland mit der Erfindung des Backpulvers 1893 durch Oetker. Durch Massenwerbung wurde dem Privatkunden erstmals ein Produkt angeboten, das ihm eine Arbeitserleichterung verschaffte – von dem er aber bis dahin nicht gewusst hatte, dass er es überhaupt brauchte. Da die Weiterentwicklung durch Erfindungen neuer Produktvarianten weiter voranschritt, reicht der Erfolg des Angebots bis in die Gegenwart hinein. Auf universitärer Ebene entwickelte sich Marketing Ende der 1960er und Anfang der 1970er Jahre durch den Aufbau des ersten Instituts für Marketing durch Heribert Meffert an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster (Westfalen).

Die Einführung des heutigen Marketingbegriffes wurde vom Wandel der Absatzmärkte begleitet, weg vom Verkäufermarkt, in dem der Verkäufer aufgrund des Mangels an Gütern und Dienstleistungen Preise und Konditionen weitgehend bestimmen kann, hin zu einem Käufermarkt, in dem die Vielzahl an Wettbewerbern immer mehr Kunden die Wahl ermöglicht, ob sie das Angebot überhaupt annehmen.

Manfred Bruhn beschreibt, insbesondere für Deutschland, folgende Entwicklungsstufen des Marketings:[9]

Produktionsorientierung in den 1950ern (reine Produktion; aufgrund enormer Nachfrage in der Nachkriegszeit)
Verkaufsorientierung in den 1960ern (von der Produktion zum Vertrieb)
Marktorientierung in den 1970ern (Marktsegmentierung; Spezialisierung auf einzelne Bedürfnisse)
Wettbewerbsorientierung in den 1980ern (Betonung von Alleinstellungsmerkmalen)
Umfeldorientierung in den 1990ern (Reaktion auf ökologische, politische, technologische oder gesellschaftliche Veränderungen)
Dialogorientierung ab 2000 (interaktive Ausrichtung der Kommunikation durch Internet, E-Mails)
Netzwerkorientierung ab 2010 (Web 2.0, soziale Netzwerke, Word-of-Mouth)

Eine ähnliche Einteilung nehmen Jean-Paul Thommen und Ann-Kristin Achleitner für die (weltweite) historische Entwicklung vor:[10]

Customer Relationship Managements
Marktorientierung
Produktionsorientierung
Umweltorientierung
Verkaufsorientierung

Akademische Einordnung und Teilbereiche des Marketings

Akademisch ist das Marketing im Bereich der speziellen BWL anzusiedeln, wobei der Marketingteilbereich Marketing-Management z. B. an der Universität Hamburg auch als Absatz bezeichnet wird und zur allgemeinen BWL gehört.

Marketing-Management (Marketingmanagement) bzw. Absatz als Teilbereich der ABWL
Sales Management
Social Networks and Marketing Communication
Psychologische Theorien im Marketing
Empirische Forschungsmethoden / Angewandte empirische Forschungsmethoden
E-Business
Medienmanagement

Interdisziplinarität findet besonders in Kombination mit (Teildisziplinen aus) Psychologie, Medienwissenschaft und Mathematik statt.

Marketing-Mix

Hauptartikel: Marketing-Mix

Der Marketing-Mix gilt als die einfachste und zugleich wirksamste Kombination von „Werkzeugen“ oder „Instrumenten“ zur praktischen Umsetzung von Marketingplänen in Unternehmen oder Non-Profit-Organisationen. Diese Tatsachen erklären die große Beliebtheit des Marketing-Mix in Theorie und Praxis.[11] Im Jahr 1964 schlug Neil Borden zwölf Instrumente vor. Diese hat dann Jerome McCarthy zu vier Gruppen, den berühmten vier Ps, zusammengefasst. Es sind:

Product (Produktpolitik)
Price (Preispolitik)
Promotion (Kommunikationspolitik)
Place (Distributions- bzw. Vertriebspolitik)

Die wichtigste Aufgabe der Produktpolitik ist es, die konkreten Produktmerkmale wie zum Beispiel Qualität, Service, Technik-Niveau (im Bereich des Marketing meist „Technologie“ genannt), Design und Zuverlässigkeit so zu gestalten, dass diese in der subjektiven Wahrnehmung der Zielgruppe attraktiv erscheinen. Dazu muss die Preispolitik herausfinden, welchen Preis die Kunden bereit sind, für diese Produktmerkmale zu zahlen. Es geht also bei diesen beiden Instrumenten des Marketing-Mix um das in den Augen der Kunden im Vergleich zum Wettbewerb attraktivste Preis-Leistungs-Verhältnis. Zur Preispolitik gehört auch die Gestaltung der Liefer- und Zahlungsbedingungen (Rabatte, Boni, Skonti, Preisnachlässe etc.). Die wichtigste Aufgabe der Kommunikationspolitik ist es, die Kunden über das eigene Angebot zu informieren und deren Kaufentscheidung zu beeinflussen. Dies erfolgt im Rahmen des sogenannten Kommunikationsmix. Dieses ist so zu gestalten, dass es die angestrebte Wirkung (Information und Überzeugung) mit möglichst geringen Kosten erzielt. Bei der Distributionspolitik geht es um die effiziente Gestaltung aller Aktivitäten auf dem Weg eines Produktes oder einer Dienstleistung vom Anbieter zum Kunden oder Anwender.[12] Dabei unterscheidet man zwischen einer logistischen (Transport und Lagerhaltung) sowie einer akquisitorischen (Gewinnung und Bindung von Kunden) Distribution. Nach zeitgemäßem Marketingverständnis spricht man nicht mehr von Distributions-, sondern von Vertriebspolitik.[13] Die primäre Aufgabe der Vertriebspolitik ist die effiziente Gestaltung der Vertriebsstrategie und des Vertriebsprozesses einschließlich Auswahl und Qualifizierung des Personals zur Förderung der Vertriebskompetenz.[14]

Marketingkonzept

Angesichts des rasanten sozialen und kulturellen Wandels soll ein Marketingkonzept nach Philip Kotler eine Antwort auf die Frage geben, welcher Philosophie das Marketing eines Unternehmens folgen soll.[15] Das Marketingkonzept der Unternehmensführung entstand nach Kotler in den 1950er Jahren. Demnach ist der Unternehmenserfolg in erster Linie von der Markt- und Kundenorientierung abhängig. Bei den historisch vorausgegangenen Perioden der Preis- und Produktorientierung ging es in erster Linie um die kostengünstige Massenfertigung preisgünstiger Produkte, die sich in einer Mangelwirtschaft, bei der die Nachfrage größer ist als das Angebot, quasi von selbst verkauften. Dagegen gilt in einer sogenannten Überflussgesellschaft (Angebot ist größer als die Nachfrage):

“The marketing concept holds that the key to achieving organizational goals is being more effective than competitors in creating, delivering, and communicating superior customer value to your chosen target markets.”

„Das Marketingkonzept erhebt den Anspruch, dass es der Schlüssel zum Erreichen von Unternehmenszielen ist, effektiver als Mitbewerber in der Produktion, Lieferung und Kommunikation des eigenen Angebotes gegenüber den ausgewählten Zielmärkten zu sein.“

– Philip Kotler[15]

Und das sei nur möglich durch einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem sämtliche Unternehmensfunktionen auf das Ziel der Markt- und Kundenorientierung ausgerichtet werden (ganzheitliches Marketingkonzept). Die weitere Entwicklung eines Marketingkonzeptes führt zum Relationship Marketing, dessen primäres Ziel darin besteht, über langfristige und feste Kundenbeziehungen eine Markenprägung aufzubauen.[15]

Duales Führungskonzept

Unterschiedliche Auffassungen gibt es darüber, an welcher Stelle einer betrieblichen Struktur der Unternehmensbereich Marketing zu sehen ist. Das so genannte duale Führungskonzept zeigt, dass Marketing zwei grundlegende Funktionen hat:

neben anderen Funktionen wie zum Beispiel Einkauf und Produktion auf einer hierarchischen Stufe,
in der Unternehmensleitung

Das Marketing ist also nicht nur einer von vielen Unternehmenszweigen. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung kommt im Zeitalter der Globalisierung höhere Bedeutung zu.

Es existieren mehrere Interpretationen des Marketing-Begriffs. So kann Marketing als gleichberechtigte Linieninstanz verstanden werden, die die Planung, Koordination und Kontrolle aller auf die Absatzmärkte gerichteten Unternehmensaktivitäten beinhaltet.

Marketing kann auch als Unternehmensphilosophie interpretiert werden. Dabei beinhaltet Marketing die bewusst marktorientierte Führung des gesamten Unternehmens. Diese Interpretation weitet die Marktorientierung auf alle Personen und Funktionen aus, die den Erfolg eines Unternehmens auf dem Absatzmarkt beeinflussen.

Die gleichzeitige Betrachtung beider Interpretationen, d. h. Marketing als gleichberechtigte Linieninstanz und als Unternehmensphilosophie, wird auch als „duales Führungskonzept“ bezeichnet.

Corporate Identity

Eine bedeutende Fragestellung im strategischen Marketing ist: Wie präsentiert sich ein Unternehmen als Ganzes gegenüber der Außenwelt und nach innen gegenüber den Mitarbeitern? Dazu wurde in den 80er Jahren das Konzept der Unternehmensidentität entwickelt. Die Corporate Identity (CI, Unternehmensidentität) mit ihren drei Teilaspekten Corporate Communication (CC), Corporate Design (CD) und Corporate Behaviour (CB) entwickelt systematisch ein einheitliches, prägnantes Erscheinungsbild des Unternehmens mit Außen- und Innenwirkung.

Innenwirkung

Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrem Unternehmen. Es entsteht ein Wir-Gefühl: der Mitarbeiter eines Fahrzeugherstellers fährt idealerweise ein Auto seines Unternehmens und kein Konkurrenzprodukt.

Außenwirkung

Das Unternehmen wird nach außen einheitlich präsentiert. Dazu gehören operativ die Geschäftsausstattung mit Logo, Farbgebung, Typografie und Layoutvorgaben (Corporate Design) sowie eine strategisch als geschlossen wahrnehmbare Kommunikationspolitik, mit der die anderen Elemente des Marketing-Mix den Marktteilnehmern zugänglich gemacht werden.

Die kommunizierte Zusammengehörigkeit (Corporate Behaviour), die im Zusammenhang mit den anderen Bestandteilen der CI eine schlüssige und widerspruchsfreie Ausrichtung der Verhaltensweisen einer Organisation nach innen und außen darstellt, führt zu einer eindeutigen und unverwechselbaren Marktpräsenz. Wenn die CI stimmig ist, erscheint das Unternehmen glaubwürdiger.

Siehe auch: Werbung und Kommunikationspolitik

Marketingthemen im Überblick

Geläufige Erweiterung um wichtige benachbarte Funktionen

Marktforschung und Meinungsforschung
Engpasskonzentrierte Strategie[16]
Balanced Scorecard
Qualitätsmanagement
Controlling in der Spezialisierungsform Marketingcontrolling / Markttest (Controlling)
Brand Management (Markenführung)
Mitarbeitermanagement, Ausstattung- und Prozesspolitik im Dienstleistungsbereich

Marketingausrichtungen

Man unterscheidet grundsätzlich zwischen dem auf den Vertrieb der erstellten Leistungen bezogenen Absatzmarketing und dem Beschaffungsmarketing, das sich gezielt mit den auf Lieferanten bzw. Zulieferer gerichteten Aktivitäten befasst.

Den Besonderheiten der Handelsunternehmen, die (nach Schenk) typischerweise vier Märkte gestalten – Absatz-, Beschaffungs-, Konkurrenz- und interne Märkte[17] –, widmet sich das Handelsmarketing als eigenständiger Forschungszweig. Entsprechend tritt für Handelsunternehmen an die Stelle des ursprünglich industriellen Konzepts der marktorientierten Unternehmensführung das Konzept der an vier Märkten orientierten Unternehmensführung.

Zu den vielfältigen Marketingausrichtungen zählen u. a.:

Handelsmarketing (eigenständiges Marketing von Handelsunternehmen)
Dienstleistungsmarketing
Direktmarketing
Sensorisches Marketing
Geomarketing
Ethno-Marketing
Gender-Marketing
Interactive Branding
Investitionsgütermarketing (B2B Business-to-Business)
Konsumgütermarketing (B2C Business-to-Consumer)
Local Branding
Stadtmarketing
Gesundheitsmarketing
Guerilla-Marketing
Eventmarketing
Visual Marketing
Social Marketing
Technologiemarketing
Online-Marketing
Produktplatzierung
Push-Pull-Strategie

Daneben existieren spezielle Ausrichtungen, die nicht direkt den klassischen Marketingausrichtungen zugeordnet werden, da sie nicht direkt einer Leistungserstellung und -vermarktung zuzuordnen sind:

Marketing nach innen (im Rahmen der Corporate Identity)
Non-Profit-Marketing (Politikmarketing)

Neuere Forschungsrichtungen

Consumer Neuroscience verbindet Theorien der Neurowissenschaften mit Marktforschung.
Verzahnung der Neuen Institutionenökonomie mit verhaltenswissenschaftlichen Ansätzen.

Siehe auch

Diversity Marketing
Fachkaufmann für Marketing
Kommunikationswirt
Marketinggesellschaft
Marketingkooperation
Medienmarketing, Immobilienmarketing, Kirchenmarketing
Strategische Marketing-Planung
Vertriebsprozess
Marketingprozess

Literatur

Mirko Düssel: Handbuch Marketingpraxis – Von der Analyse zur Strategie, Ausarbeitung der Taktik, Steuerung und Umsetzung in der Praxis. Cornelsen, Berlin 2006, ISBN 978-3-589-23664-0
Franz-Rudolf Esch, Andreas Herrmann, Henrik Sattler: Marketing – Eine managementorientierte Einführung. 2. Auflage. Vahlen Verlag, München 2008, ISBN 978-3-8006-3488-0.
Otto Walter Haseloff: Marketing für Innovationen. Ausbreitung, Akzeptierung und strategische Durchsetzung des Neuen in Wirtschaft und Gesellschaft. Verlag Auditorium, Saveso 1989, ISBN 3-905120-13-5
Christian Homburg, Harley Krohmer: Marketingmanagement. 2. Auflage. Gabler Verlag, Wiesbaden 2006, ISBN 978-3-8349-0289-4.
Philip Kotler, Kevin Lane Keller, Friedhelm Bliemel: Marketing-Management – Strategien für wertschaffendes Handeln. 12. Auflage. Pearson Studium, München 2007, ISBN 978-3-8273-7229-1.
Heribert Meffert, Christoph Burmann, Manfred Kirchgeorg: Marketing. 10. Auflage. Gabler Verlag, Wiesbaden 2008, ISBN 978-3-409-69018-8.
Florian Kraus: Der Transfer der Marktorientierung über Hierarchieebenen – Eine empirische Mehrebenenuntersuchung. Gabler Verlag, Wiesbaden 2008.
Philip Kotler, Gary Armstrong, Veronica Wong, John Saunders: Grundlagen des Marketing. 5. Auflage. Pearson Studium, München 2010, ISBN 978-3-86894-014-5.

Weblinks

 Wiktionary: Marketing – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Marketing – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wikiquote: Marketing – Zitate

Einzelnachweise

↑ Meffert entwickelt diese Definition aus 15 verschiedenen Vorschlägen als Synthese. H. Meffert u. a.: Marketing. 10. Auflage, Wiesbaden 2008, S. 10 ff.

↑ H. Schierenbeck: Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre. 17. Auflage. München 2008, S. 231 ff.

↑ W. Pelz: Strategisches und Operatives Marketing. Norderstedt 2004, S. 3 ff.

↑ Peter Runia, Frank Wahl, Olaf Geyer, Christian Thewißen: Marketing. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München 2005, S. 4.

↑ Vgl. Nieschlag, Dichtl, Hörschgen (1985); zitiert von Peter Winkelmann.

Wir über uns. Deutscher Marketingverband; abgerufen am 12. Dezember 2008; zitiert nach Franz-Rudolf Esch.

↑ Hans-Otto Schenk: Marktwirtschaftslehre des Handels. Wiesbaden 1991, S. 201.

↑ Rainer Olbrich: Marketing: Eine Einführung in die marktorientierte Unternehmensführung. 2. Auflage. Springer, 2009, ISBN 3-540-23577-9, S. 12.

↑ Manfred Bruhn: Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation: Strategische Planung und operative Umsetzung. 5. Auflage. Schäffer Pöschel, ISBN 978-3-7910-2878-1, S. 5–7.

↑ Jean-Paul Thommen, Ann-Kristin Achleitner: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 6. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2009, S. 131–132.

↑ B.P. Shapiro: Rejuvenatin the Marketing Mix. In: Harvard Business Review, September-October 1985, S. 4

↑ W. Pelz: Strategisches und Operatives Marketing, Ein Leitfaden zur Erstellung eines professionellen Marketing-Plans. Norderstedt 2004, S. 80 ff.

↑ C. Homburg, H. Krohmer: Marketingmanagement. 3. Auflage. Wiesbaden 2009, S. 829.

↑ P. Kotler, K. Keller: Marketing Management. 13. Auflage. Prentice-Hall, Upper Saddle River 2009, S. 415 f. und 556 f.

↑ a b c P. Kotler, K.L. Keller: Marketing Management. 13th edition. Upper Saddle NJ 2009, S. 18 f.

↑ Herbert Gross: Die Chancen ändern sich. Düsseldorf / Wien 1976.

↑ Hans-Otto Schenk: Marktwirtschaftslehre des Handels. Wiesbaden 1991, S. 199–210.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4037589-4 (AKS)

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Kategorien: MarketingArbeits- und OrganisationspsychologieMarktpsychologieCorporate Identity

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Treuhandvertrag der Alwina Albasitus Räuchereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Kassel

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Alwina Albasitus Räuchereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Kassel)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Ulrike Mende Automobilzulieferer Ges. mit beschränkter Haftung, (Hamburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Potsdam), auf dem Konto Nr. 3865325 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 298.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

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Dieser Artikel behandelt den Gedenkstein für Verstorbene. Siehe auch Burg Grabštejn (Grafenstein)

Abklatsch einer Grabplatte im Kloster Dobbertin (1371)

Grabsteine (veraltet auch Leichensteine) sind bearbeitete, meistens beschriftete massive Natursteine, die auf Friedhöfen in der Regel am Kopfende eines Grabes freistehend aufgestellt sind. Dabei gehört meistens je ein Grabstein zu einem Grab. Grabsteine dienen in den meisten Kulturen und allen großen Religionen zum Totengedenken sowie zur oberirdischen Kennzeichnung einer Grabstelle. Heutige Grabsteine weisen im Regelfall die Namen und Lebensdaten der Verstorbenen auf, ein Kreuz oder andere Symbole, und manchmal kleine Bilder oder einen Grabspruch. Die Gestaltung kann durch eine Friedhofsordnung geregelt sein. In alpinen Regionen sind statt Grabsteinen auch Grabkreuze üblich oder früher Totenbretter.

Inhaltsverzeichnis

1 Geschichte
2 Grabsteine in verschiedenen Kulturen
3 Grabsteinarten
4 Gestaltungsvorschriften

4.1 Grundformen der Grabsteine
4.2 Standfestigkeit

5 Grabsteine als genealogische Quelle
6 Import von Grabsteinen und Kinderarbeit
7 Auswahl von Grabsteinausgestaltungen
8 Gestaltungsentwicklung
9 Andere Wortnutzung
10 Sonstiges
11 Siehe auch
12 Literatur
13 Weblinks
14 Einzelnachweise

Geschichte

Grabplatten auf dem Fußboden der Kirche St. Gommarus in Enkhuizendes (17. und 18. Jahrhundert)

In der Antike wurden außerhalb von griechischen, griechisch-römischen und römischen Städten ganze Gräberstraßen angelegt (Athen, Pompeji, Via Appia bei Rom), die neben kleinen Baulichkeiten, Tempeln und Monumenten mit zahlreichen Grabsteinen (Stelen) besetzt waren. Römische Grabsteine mit Inschriften und Reliefdarstellungen fanden sich überall dort, wohin sich die römische Herrschaft und Kolonisation erstreckte.

Die Christen übernahmen die römische Sitte, Grabsteine und Steinsarkophage vor den Toren der Stadt zu errichten. Mit der aus der Reliquientranslation in die Kirchengebäude einhergehenden Suche nach dem fürbittenden Beistand der Heiligen entwickelte sich der Brauch, den geistlichen und weltlichen Adel, später auch wohlhabende, um die Kirche verdiente Bürger in Gewölben unter dem Fußboden der Kirchen, Kapellen und Kreuzgänge zu bestatten. Als äußeres Zeichen des Bestattungsortes wurden oberhalb des Fußbodens Grabplatten mit Inschriften und den Reliefbildnissen der Verstorbenen eingelassen. Diese Grabplatten wurden entweder aus Marmor, Sand-, Kalkstein, Granit, Schiefer oder auch Metall (Messing, Bronze) gefertigt. Als der Fußboden der Kirchen nicht mehr ausreichte, wurden die Grabplatten an den Wänden und Pfeilern der Kirchenschiffe und Kapellen aufrecht stehend befestigt. Im weiteren Verlauf wurden auch die in den Fußboden eingelassenen Grabplatten aufgerichtet, um sie vor der Zerstörung durch den Abrieb der Fußtritte zu schützen. Andere Gemeindemitglieder wurden außerhalb der Kirche im unmittelbar angrenzenden Terrain (Kirchhof) bestattet. Hier wurden ebenfalls Grabsteine errichtet, die oft an den Kirchenmauern befestigt wurden. Seit dem 18. Jahrhundert setzten sich aufrecht stehende Stelen durch. Im Zeitraum vom 17. zum 19. Jahrhundert wurden Grabsteine in manchen Regionen mit langen biographischen Inschriften versehen. Sie werden deshalb mitunter als „redende“ oder „sprechende“ Steine bezeichnet.[1][2]

Da Grabsteine aus Granit und anderen Gesteinen teuer waren, wurden vielfach Grabmäler oder Kreuze aus Holz verwendet, die jedoch aufgrund der geringeren Haltbarkeit oft vergangen sind. Vielerorts werden in neuerer Zeit Holzkreuze als provisorische Kennzeichnung des Grabes – bis zum Setzen des endgültigen Grabsteins – benutzt. In Süddeutschland und der Alpenregion finden sich häufig Grabkreuze aus Schmiedeeisen, im 19. Jahrhundert waren zeitweise Kreuze aus Gusseisen beliebt. Auf den friesischen Inseln verwendeten die Walfänger Walknochen, insbesondere auf Vlieland sind solche „Grabsteine“ noch erhalten geblieben.

Neben Grabsteinen, die die tatsächliche Ruhestätte eines Verstorbenen markieren findet man seltener auch solche, die lediglich an eine anderswo bestattete Person erinnern. So gibt es auf Familiengrabstätten Inschriften oder gesonderte Tafeln zur Erinnerung an Angehörige, die nicht im Familiengrab beerdigt werden konnten, weil sie z. B. im Krieg gefallen sind und auf einem Soldatenfriedhof bestattet wurden.

Früher wurden alte Grabsteine oft auch für andere Funktionen, wie etwa Treppenstufen wiederverwendet. Die Weiterverwendung zeitgenössischer Grabsteine nach Ablauf der Grabnutzungsrechte ist stark umstritten. Teilweise werden vor einer Weiterverwendung für profane Zwecke die Inschriften unkenntlich gemacht, da es von den Angehörigen der verstorbenen Person meist als pietätlos empfunden wird, wenn sie den wiederverwendeten Grabstein in einem anderen Zusammenhang antreffen. 2017 berichteten Medien über einen solchen Fall, bei dem ein Grabstein mit Inschrift in einem Vergnügungspark als Bestandteil der Dekoration eines “Geisterhauses” aufgestellt und dort zufällig von Angehörigen entdeckt worden war[3].

Viele Friedhofssatzungen enthalten die Bestimmung, dass nach Ablauf der Ruhefrist die Angehörigen eines Verstorbenen den Grabstein innerhalb einer bestimmten Frist entfernen können. Verzichten sie darauf, geht das Eigentum an dem Grabstein auf die Friedhofsverwaltung über. Diese kann den Stein dann entsorgen oder anderweitig verwenden. Letzteres geschieht wegen der verhältnismäßig hohen Kosten für einen sorgfältigen Abbau jedoch nur selten (siehe unten), Ausnahmen sind künstlerisch oder historisch wertvolle Grabsteine, die dann an anderer Stelle aufgestellt werden.

Grabsteine in verschiedenen Kulturen

Christliche Traditionen
Bei Gräbern in christlichen Kulturen werden meist der Name des Verstorbenen und das Geburts- und Todesdatum (oder nur das Jahr) angegeben. Insbesondere in katholischen Ländern sind Bilder der Verstorbenen üblich. Grabsteine werden oft mit biblischer Ornamentik versehen, im evangelischen Raum sind auch Bibelsprüche auf folgende Äußerung Luthers hin üblich.

„Wenn man auch sonst die Gräber wollte ehren, wäre es fein, an die Wände, wo sie da sind, Sprüche aus der Schrift darüber zu malen oder zu schreiben, dass sie vor Augen wären, denen, so zur Leiche oder auf den Kirchhof gingen.[4]“

Jüdische Grabsteine
Sie heißen Mazevot und sind oft mit Symbolen versehen (zum Beispiel Segnende Priesterhände, Levitenkanne, Schofar), die auf die Bedeutung des Toten im Leben hinweisen sollen. Oft ist die Inschrift auf einer Seite hebräisch, auf der anderen in der Landessprache. Es ist üblich, dass die Hinterbliebenen bei einem Besuch des Grabes einen (dauerhaften) Kieselstein auf den Grabstein des Toten legen. Dafür sind (lebende, also verderbende) Blumen oder Pflanzen nicht im Gebrauch.
Osmanischer Grabstein (Istanbul, 19. Jahrhundert)
Grabsteine im Islam
Es kann ein Grab nach der Beisetzung mit einem Grabstein versehen werden, der den Namen und das Alter des Verstorbenen (sowohl nach dem Lunarkalender des Islams, als auch nach gregorianisch geprägten Solarkalender), die Namen des Vaters oder der Mutter, Blumenornamentik, Bilder der Verstorbenen, schriftliche Verweise auf ihre Todesursachen, Koranversen und Hadithen beinhalten kann. Hier gibt es teilweise Unterschiede, je nach Ethnie und Land, oder nach Gesichtspunkten wie wirtschaftlicher, politischer und sozialer Status des Verstorbenen.
Gräber in Japan
Es wird üblicherweise der Grabstein mit Grab der Familie xy beschriftet, die einzelnen beigesetzten Familienmitglieder werden, wenn überhaupt, nur auf der Rückseite aufgelistet. Die Familienzugehörigkeit wird patrilinear bestimmt. Bräuche und Pflege variieren, jedoch besuchen viele Familienangehörige die Gräber ihrer Familie zum Anlass des Obon-Festes.

Grabsteinarten

Ein Grabstein kann verschiedene Formen haben.

Stehender Grabstein
Der stehende Grabstein ist die weitestverbreitete Variante des Grabsteins. Er bietet durch seine große, gut einsehbare Fläche viel Raum für Schriften und Verzierungen. Der Vorteil eines stehenden im Vergleich zu einem liegenden Grabstein ist die höhere Resistenz gegenüber Erdabsenkungen. Durch das zuvor gesetzte Fundament und die damit verbundene Standfestigkeit muss der Steinmetz auch nach langer Zeit nicht nachbessern. Somit werden eventuell anfallende, nachträgliche Kosten vermieden.
Liegender Grabstein
Der liegende Grabstein eignet sich für Sarg- und gleichgut für Urnengräber. Im Gegensatz zum stehenden Grabstein existieren beim liegenden Grabstein Varianten mit und ohne Fundament. Im zweiten Fall legt der Steinmetz das Grabmal ohne vorherige Fundamentierung auf das Grab und kann es durch einen Keil auf der Rückseite leicht anschrägen. So ist der Schriftzug auf dem Stein von oben gut lesbar. Die Installation des liegenden Grabsteins ist günstiger als die des stehenden Grabsteins, da bei diesem eine Fundamentierung durch den Steinmetz erforderlich wäre. Durch diesen Aspekt ist der liegende Grabstein anfälliger gegenüber Erdabsenkungen und ein Steinmetz muss ihn nachträglich richten, wodurch weitere Kosten entstehen können. Des Weiteren ist der liegende Grabstein aufgrund seiner waagerechten Ausrichtung und Nähe zum Boden anfälliger gegenüber Schmutz und Witterungsbedingungen. Daher bedarf er regelmäßiger Pflege und Säuberung, um die Grabanlage in einem ansprechenden Zustand zu erhalten.
Wiesenstein
Der Wiesenstein ist eine kleine Grabplatte, die ein Steinmetz ebenerdig in den Erdboden einarbeitet. Die Grabpflege ist einfach, da der Grabinhaber lediglich umliegendes Gras regelmäßig entfernen und Schmutz auf der Grabplatte beseitigen sollte. Weitere Pflanzarbeiten entfallen. Aufgrund der Größe und Pflege dieser Art der Grabanlage ist der Wiesenstein eine kostengünstige Alternative im Vergleich zu stehenden oder liegenden Grabsteinen mit Einfassung. Ob und in welcher Weise ein Wiesengrab angelegt werden darf, ist durch die Friedhofsordnung bestimmt, die vor bestimmten Maßnahmen eingesehen werden sollte.

Stehende und liegende Grabsteine können mit oder ohne Einfassung eingerichtet werden. Teilweise verlangen Friedhofsordnungen jedoch eine Einfassung. Auf die Einfassung kann entweder eine Abdeckung in verschiedenen Formen (halboffen oder geschlossen) angebracht werden.

Gestaltungsvorschriften

Größe und Aussehen von Grabsteinen unterliegen in Deutschland der jeweiligen Friedhofsordnung. Grabsteine werden aus Natursteinen aus aller Welt hergestellt. Die Friedhofsordnungen liegen in der Gestaltungshoheit von Kommunen oder Kirchen. Die Vorschriften befassen sich unter anderem mit der Farbe und Oberflächenbearbeitung des Grabsteins, mit eingravierten Schriftbuchstaben oder aufgesetzten Buchstaben aus Bronze oder Aluminium. Manche Friedhofssatzungen machen auch Vorgaben hinsichtlich des Inhalts der Inschriften, so sind manchmal nur Name und Lebensdaten der Verstorbenen gestattet oder es werden “anstößige” Inschriften verboten.

Grundformen der Grabsteine

Breitstein (meist für Doppelgrabstellen): Breite des Steins zirka 1,20 m und mehr, Höhe unterschiedlich ab 1,00 m
Reihenstein (meist für Einzelgrabstellen): Breite des Steins zirka 0,80 m, Höhe ab 0,80 m
Stele (meist für Einzelgrabstellen): hoher, freistehender Pfeiler
Urnenstein (Einzelgrabstelle oder Sammelgräber): Höhe meist unter 0,60 m und quaderförmig
Kissenstein oder Liegestein (meist für Einzelgrabstellen): rechteckige bis quadratische Form (Größe variabel zirka 0,50 × 0,50 m), zirka 0,15 bis 0,20 m hoch

Daneben bieten sogenannte Gestaltungsfelder (eigenständige Grabfelder auf Friedhöfen) die Möglichkeit, nach den Vorstellungen der Hinterbliebenen frei gestaltete Grabsteine aufzustellen. Steinmaterial und Bearbeitung sind frei wählbar, die Größe der Steine wird durch die Grabfläche begrenzt.

Grundsätzlich gilt aber meist, dass von jedem Grabstein zunächst ein Entwurf eingereicht und von der Friedhofsverwaltung genehmigt werden muss. Ausnahmen gelten meist nur bei Gräbern, für die ohnehin eine einheitliche Gestaltung vorgegeben wurde.

Standfestigkeit

Stehende Grabsteine, die höher als 0,50 m sind, werden in regelmäßigen Zeitabständen – meist nach der Frostperiode – zur Sicherung der Verkehrssicherheit einer Standfestigkeitsprüfung unterzogen. Ein Beauftragter der Friedhofsverwaltung prüft von Hand, ob der Stein noch fest mit dem Sockel und dem Fundament verankert ist. Ein komplexeres Prüfverfahren erfolgt mit mechanischen Geräten, die eine gleichbleibende Last gegen den Stein aufbringen. Dabei wird das „unkontrollierte Rütteln von Hand“ vermieden, durch das möglicherweise Steine gelöst werden können.

Grabsteine als genealogische Quelle

Der Verein für Computergenealogie e.V. dokumentiert die Grabsteine und veröffentlicht sie im Rahmen des GenWiki.[5] Bis Ende 2017 wurden Grabsteine auf über 4.400 Friedhöfen erfasst.[6] Während weitergehende personenbezogene Daten der Standesämter in Deutschland erst 30 Jahre nach dem Tod eines Probanden abgefragt werden können, sind Grabsteine sofort nach Aufstellung zugänglich und unterliegen keinen datenschutzrechtlichen Vorschriften. Andererseits werden Grabsteine heute häufig unmittelbar nach Ende der Ruhefrist entfernt, sodass die fotografische Dokumentation nicht nur die Daten sichert, sondern in Zukunft wohl auch eine wichtige Quelle für die Grabkultur werden wird.

Import von Grabsteinen und Kinderarbeit

Ein erheblicher Anteil der in Deutschland verwendeten Grabsteine und der zur Grabmalherstellung benutzten Steinblöcke wird aus Indien importiert.[7] 2016 stammte mindestens jeder dritte in Deutschland aufgestellte Grabstein aus Indien.[8] Mit einem Anteil von etwa einem Drittel an der Gesamtausfuhr ist Deutschland der größte Abnehmer indischer Grabmale. Lange war der Grabmalsektor mit dem Vorwurf konfrontiert worden, die Grabsteine würden häufig mit Hilfe von Kinderarbeit hergestellt, was gegen das Übereinkommen 182 der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) verstößt. Die indische Regierung geht für die Provinz Rajasthan von insgesamt etwa 300.000 tätigen Kindern aus, die in Minen arbeiten. Insgesamt stünden 60 % der beschäftigten Kinder in Schuldknechtschaft.[9] Verschiedene Kommunen und Gemeinden in Deutschland änderten nach Kenntnis dieser Umstände ihre Friedhofssatzungen. So werden Grabsteine nur zugelassen, wenn sie als nicht aus Kinderarbeit stammend zertifiziert sind, wie sie von der 2005 unter Beteiligung von Misereor gegründeten Organisation Xertifix oder von der Unternehmensberatung WiN=WiN–Agentur für globale Verantwortung durch das Siegel Fair Stone vergeben werden.[10] Inzwischen wurden diese Satzungen verschiedentlich verboten. Der Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg erklärte die Satzung von Stuttgart, die Kinderarbeit verhindern sollte, 2015 für ungültig und stellte fest, es „gebe einfach kein staatlich anerkanntes Zertifikat für solche Grabsteine“. Kurz davor hatte der Verwaltungsgerichtshof schon die Satzung der Stadt Kehl für unwirksam erklärt. Bereits 2013 hatte das Bundesarbeitsgericht eine ähnliche Satzung der Stadt Nürnberg für unwirksam erklärt.[11]

Durch den Direktimport von Steinmaterial liegen die Preise kundengefordert so niedrig, dass die Aufarbeitung von exklusiven Altgrabmalen zu teuer ist. Es entstehen für den fachgerechten Abbau eines alten Grabsteins, den Transport, das Entfernen alter Inschriften und auch evtl. sonstige notwendige Veränderungen am Stein (wenn beispielsweise durch das Abschleifen einer Inschrift die Proportionen des Steins insgesamt verändert werden müssen um wieder ein harmonisches Gesamtbild zu erreichen) erhebliche (Lohn-) Kosten, die deutlich über dem Preis für einen neuen Stein liegen. Daher wird die Aufarbeitung alter Grabsteine zur Neuverwendung heute meist nur noch dann durchgeführt, wenn sie einen besonderen künstlerischen oder ideellen Wert haben.[12]

Auswahl von Grabsteinausgestaltungen

Sprechende Grabsteine (Amrum), 1754

Grabstein von Marlene Dietrich in Berlin-Friedenau

Segnende Hände auf einem jüdischen Grabstein

Moderne Grabmalgestaltung

Grabmal aus Glas mit Marmorschrift

Historische Grabsteine in Japan

Gestaltungsentwicklung

In früheren Zeiten war neben den Daten des Verstorbenen, der Verwandtschaftsbezug der Verstorbenen in Familiengräbern, Informationen über Herkunft, Beruf, Tätigkeit, Funktionen gelegentlich ein in oft ovale Keramik gebranntes Porträt üblich. Einige alte Grabmale tragen einen Leit- oder Sinnspruch, manche figurale Ausgestaltung, wie Symbole aus dem Bereich des Glaubens, aber auch aus dem Leben. Beispielhaft seien die mit den Köpfen unten gekreuzten Hämmer des – beendeten – Bergbaus genannt. Eine neue Tendenz ist die stärkere Individualisierung von Grabsteingestaltungen, die persönliche Lebensbezüge darstellen oder sehr nüchtern originelle Sprüche wie: Das war alles. Oder: Nur tiefergelegt. Diese Strömung ist auffallend stark in deutschen Metropolen, auch am Wiener Zentralfriedhof stärker, sonst weniger verbreitet.[13]

Auf Grund der Veränderung in der aktuellen Sepulkralkultur, die zunehmend auch im Internet ihren Ausdruck findet (online-Friedhöfe und online-Gedenkseiten), entstand die Idee, die tatsächliche Grabstätte, mit einem virtuellen, internetbasierten ‘Trauerraum’ – der von den Angehörigen eigenständigen gestaltet werden kann – zu verbinden. So wurde bereits 2012 ein erster QR-Grabstein mit 2d-Barcode auf einem Friedhof in Deutschland aufgestellt, der durch die Verwendung einer probaten Scantechnik, das Abrufen digitaler Inhalte mit mobilen Endgeräten und Smartphones am Grabmal ermöglichte. Der QR-Code, der reliefartig direkt in den Naturstein eingearbeitet wurde, war als eigenständiges Gestaltungselement zu werten. Ein Verbot durch den Friedhofsträger war somit nicht möglich.

Andere Wortnutzung

In der Schweiz ist Grabstein eine sehr gebräuchliche, umgangssprachliche Bezeichnung für die militärische Erkennungsmarke.

Sonstiges

Im August 2013 gab es in Duisburg eine kurze Kontroverse um die Frage, ob ein von einer Hells Angels-Gruppe für einen verstorbenen 17-Jährigen gestifteter Grabstein, der einen als „81 Affa“ codierten Slogan des Rockerclubs enthält, akzeptiert wird. Obwohl laut Friedhofsordnung nur christliche Symbole und Daten des Verstorbenen enthalten sein dürften, war der Entwurf des Steins versehentlich nicht beanstandet worden und so durfte der bereits gesetzte Stein aus Rücksicht auf die trauernde Mutter in diesem Einzelfall stehen bleiben.[14]

Das Sozialgericht Mainz (Urteil, Az. S 11 SO 33/15 vom 19. Juni 2018) hat einer Klägerin einen Betrag von 1.856,40 € für einen Grabstein zugesprochen. Zur Begründung führte es aus, dass zu den vom Sozialamt bei Mittellosen zu übernehmenden Bestattungskosten (§ 74 Sozialgesetzbuch XII) auch die Kosten eines einfachen Grabsteins gehörten.

Siehe auch

QR-Grabstein
Restitutionsstein

Literatur

Ursula Wolkewitz: Die gravierten Messinggrabplatten des 13. und 14.Jahrhunderts im Bereich der norddeutschen Hanse – ihre Herkunft und ihre Bedeutung: Erinnern – Mahnen – Belehren. kassel university press 2015.

Weblinks

 Commons: Grabsteine – Album mit Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Grabstein – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Grabstein-Projekt

Einzelnachweise

↑ Walter Lüden: Redende Steine. Grabsteine auf der Insel Föhr. Hamburg 1984

↑ Wolfgang Runge: Sprechende Steine. Grabstelen im Oldenburger Land von 1600 bis 1800. Oldenburg 1979.

↑ https://www.stern.de/panorama/gesellschaft/bayern–13-jaehrige-entdeckt-im-freizeitpark-den-grabstein-ihres-opas-7782624.html

↑ WA 35, 479 ff.

↑ http://grabsteine.genealogy.net

↑ http://wiki-de.genealogy.net/Grabstein

Herkunft von Natursteinen, Archivlink (Memento des Originals vom 30. Juni 2013 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.xertifix.de

↑ Björn Stephan: Die Kindergräber. Süddeutsche Zeitung Magazin Nr. 9, 4. März 2016, S. 12–19.

Government of India, Ministry of Labour and Employment: Report of the national commission on labour, Chapter VII: Unorganised sector, Archivlink (Memento des Originals vom 10. April 2009 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/labour.nic.in

↑ Einige Steinproduzenten und Importeure weisen Berichte über Kinderarbeit an Grabsteinen als falsch zurück und verweisen auf die Steinbrüche, in denen Pflastersteine hergestellt werden. Sie strengten daher mehrere Klagen gegen die Organisation XertifiX und die Stadt München an, schlossen sich Siegeln wie Rugmark und Fairtrade an und gründeten eigene Hilfswerke.

↑ http://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.grabsteine-aus-kinderarbeit-stuttgarter-verbot-nichtig.27c7a439-d6da-4732-ba58-a7e5c6906b6c.html

↑ Auskunft eines Steinmetzfachbetriebes in der Region Mittelrhein.

↑ http://wien.orf.at/news/stories/2630450/ Zentralfriedhof folgt Facebook-Trend, ORF.at vom 1. März 2014

↑ Hells-Angels-Grabstein in Duisburg darf bleiben

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4157987-2 (AKS)

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Businessplang der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Münster

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Muster eines Businessplans

Businessplan Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Hansotto Ebel, Geschaeftsfuehrer
Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Münster
Tel. +49 (0) 8284999
Fax +49 (0) 8100211
Hansotto Ebel@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Münster hat das Ziel Drucklufttechnik in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Drucklufttechnik Artikeln aller Art.

Die Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Drucklufttechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Drucklufttechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Drucklufttechnik Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Drucklufttechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 18 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 75 Millionen und einem EBIT von EUR 2 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Friedhardt Bienlein, geb. 1970, Münster
b) Siggi Voldemort, geb. 1981, Essen
c) Eli Rauch, geb. 1977, Wirtschaftsjuristin, Göttingen

am 23.1.201 unter dem Namen Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Münster als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 513000.- gegruendet und im Handelsregister des Münster eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 20% und der Gruender e) mit 7% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Kosmetik Etymologie Unterteilung Geschichte Gesetzgebung Wirtschaft Inhaltsstoffe Werbung Ausbildung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Hansotto Ebel, CEO, Lea Janßen CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
18 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
6 Mitarbeiter fuer Entwicklung
11 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Münster im Umfange von rund 21000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 3 Millionen und einen EBIT von EUR 138000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
iner Abwandlung von lateinisch cosmeticus[1] entstanden, verbreitete sich im Laufe des 18. Jahrhunderts in Frankreich die Bezeichnung „cosmétique“ (statt décoration), und um 1850 gelangte der Begriff Kosmetik von Frankreich aus in den deutschen Sprachraum, wo allgemein auch weiterhin von Schönheitsmitteln oder Zierung die Rede war, während im medizinischen Sprachgebrauch noch bis ins 18. Jahrhundert zwischen cosmetica medicamenta („Schminck-Arzteneyen“: ursprünglich Schminke als kosmetisches Mittel) und ars cosmetica („Modearzneyen“) unterschieden wurde.[2]

Unterteilung
Bestimmte Substanzen, wie Kosmetika, reinigen, stabilisieren, vitalisieren, deodorieren oder parfümieren die Haut, Nägel und Haare. Auch natürliche Methoden und Übungen wirken kosmetisch; zu den bekanntesten dürften Kneippgüsse und Saunieren gehören. Die Grenzen zur Hygiene oder Wellness-Kuren sind fließend.
Kosmetik will das Körperäußere verschönern und pflegen und ist abhängig vom jeweiligen Kulturverständnis der Kosmetik anwendenden sozialen Gruppe.
Viele kosmetische Produkte zielen und zielten darauf ab, die Alterung und die Begrenztheit des Körpers weniger sichtbar zu machen. Im alten Ägypten der Pharaonenzeit wurde die Nekrokosmetik mit Balsamierungsverfahren entwickelt, um einen Leichnam noch lange vor dem Verfall zu bewahren.
Düfte und Geruchsstoffe hatten in der Frühzeit der Menschheitsentwicklung religiöse und medizinische Wurzeln. Der für den Menschen unsichtbare Duft von Pflanzen und Blumen, der die unsichtbare Seele der Blüte, der Pflanze war, brachte die Gefühle für die Schönheit der Natur und die Sinnesempfindungen in einen harmonischen Gleichklang.
Generell soll Kosmetik nicht nur verschönernd wirken, sondern mindestens ebenso das Lebensgefühl steigern; eventuell auch soziales Prestige ausdrücken. Das Zieren und Pflegen des Körpers ist so alt wie die Menschheit selbst.

Rouge, Lidschatten, Mascara, Kajal, Lippenstift, Pinsel – dekorative Kosmetik
Der heutige Markt für Kosmetik (Körperpflegemittel) lässt sich in 5 Segmenten nach Verwendungsgebiet beschreiben:[3]

Reinigung, Pflege und Schutz: Dies sind beispielsweise Reinigungsmittel zum Waschen, Baden und Duschen (Seife, Duschgel und Badezusätze); Pflegeprodukte für Gesicht, Körper, Hände oder Füße (Hautcreme, Lotion, Körpermilch, Gel, Maske); Rasier- und Haarentfernungsmittel (Rasierschaum, Rasierseife, Rasierwasser); Produkte zum Schutz vor UV-Strahlung und Mückenstichen (Sonnenmilch, Sonnencreme, Repellent).
Zahn- und Mundpflege: Hierzu gehören beispielsweise Zahnpasta, Mundwasser, Zahnseide, Zungenreiniger und Mittel zur Pflege des Zahnersatzes (Reinigung, Haftung).
Haarbehandlung: Zu diesem Segment zählen Haarwaschmittel (Shampoo), Haarverformungsmittel (Dauerwelle), Haarfestiger, Haarfärbemittel.
Dekorative Anwendungen: Typische Vertreter dieses Segmentes sind Gesichts-Make-up (Rouge), Augenpflegemittel (Mascara, Lidschatten, Wimpernzange), Lippenpflegemittel (Lippenstift, Lipgloss), Nagellack sowie Selbstbräunungsmittel, Entfernung unerwünschter Körperhaare (Fadenepilation, Halawa, IPL, Laser, Wachs)
Beeinflussung des Körpergeruchs: Hierzu gehören Parfüm, Eau de Toilette, Deodorant und Antitranspirant.
Geschichte
Prähistorische Zeit
Funde in Alicante und Lascaux weisen drauf hin, dass sich in prähistorischer Zeit Frauen ihre Gesichter mit roter Farbe bemalten. Bei den Indianern und in vielen afrikanischen Völkern sind ebenfalls Bemalungen von Gesichtern bis in die jüngste Neuzeit üblich gewesen.[4]

Frühe Hochkulturen
Von den Assyrern und Babyloniern wurden aromatische Duftsubstanzen aus Hölzern, Pflanzenblüten und Harzen in Tempeln genutzt. Im alten Ägypten schminkten sich Männer und Frauen Lippen und Wangen mit roten Farbstoffen, die Haut mit Ägyptischer Erde. Auch die Färbung von Augenbrauen, Augenlidern und Haaren (mit Henna, Kajal oder Indigo) war in Ägypten verbreitet

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 146.228, 546.113 sowie 848.982 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 882 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 792000 Personen im Drucklufttechnik Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 601000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 6 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 1 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 194 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Drucklufttechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Drucklufttechnik hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu10 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 21 ? 76 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Drucklufttechnik wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Drucklufttechnik Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 14 %
England 54%
Polen 14%
Oesterreich 22%
Oesterreich 45%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Drucklufttechnik durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Drucklufttechnik, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 18% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 53 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 21 ? 59% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 25% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 423000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 28?000 38000 259?000 556?000 666?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 22?000 85000 376?000 569?000 656?000
Trainingsanlagen 9?000 12?000 80000 332?000 460?000 762?000
Maschinen 6?000 13?000 56000 252?000 491?000 899?000
Spezialitaeten 9?000 22?000 50000 254?000 446?000 654?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 23 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 9 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Hansotto Ebel

? CFO: Lea Janßen

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Friedhardt Bienlein (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Hansotto Ebel (CEO)
Mitglied: Dr. Siggi Voldemort , Rechtsanwalt
Mitglied: Lea Janßen, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Münster und das Marketingbuero Vater & Sohn in Münster beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Drucklufttechnik Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 126000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 67000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?340 4?370 12?444 36?291 57?169 173?606
Warenaufwand 7?535 1?277 28?746 33?455 54?643 197?291
Bruttogewinn 8?133 2?208 12?843 41?536 57?812 277?366
Betriebsaufwand 3?256 6?562 15?849 34?897 64?326 143?377
EBITDA 1?406 8?291 11?320 40?818 59?659 106?456
EBIT 6?570 9?784 20?799 33?739 52?706 175?381
Reingewinn 7?569 4?238 28?551 40?868 79?348 139?105
Investitionen 6?641 9?823 17?848 37?101 66?372 272?900
Dividenden 0 2 6 7 14 23
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 61 Bank 298
Debitoren 404 Kreditoren 885
Warenlager 434 uebrig. kzfr. FK, TP 604
uebriges kzfr. UV, TA 535

Total UV 2572 Total FK 1?492

Stammkapital 499
Mobilien, Sachanlagen 731 Bilanzgewinn 50

Total AV 167 Total EK 471

4891 8?367

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 4,8 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 8,7 Millionen um EUR 6,8 Millionen auf neu EUR 9,7 Millionen mit einem Agio von EUR 6,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 800000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 1,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 40,7 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 363000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Businessplang der Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Chemnitz

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Muster eines Businessplans

Businessplan Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Maja Rühl, Geschaeftsfuehrer
Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Chemnitz
Tel. +49 (0) 3479662
Fax +49 (0) 1780696
Maja Rühl@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Chemnitz hat das Ziel Wäschereien in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Wäschereien Artikeln aller Art.

Die Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Wäschereien Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Wäschereien ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Wäschereien Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Wäschereien eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 32 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 82 Millionen und einem EBIT von EUR 12 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Angelina Sternchen, geb. 1940, Chemnitz
b) Wolfried Großmann, geb. 1972, Aachen
c) Birgitta Raabe, geb. 1963, Wirtschaftsjuristin, Stuttgart

am 9.6.2010 unter dem Namen Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Chemnitz als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 595000.- gegruendet und im Handelsregister des Chemnitz eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 46% und der Gruender e) mit 8% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Auto Wortherkunft Geschichte Aufbau und Form Sicherheit Autonomes Fahren Kosten Auswirkungen der Automobilisierung Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion Neue Entwicklungen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Maja Rühl, CEO, Irmelie Umbridge CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:
7 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
7 Mitarbeiter fuer Entwicklung
22 Mitarbeiter fuer Produktion
2 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Chemnitz im Umfange von rund 58000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 9 Millionen und einen EBIT von EUR 334000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
eförderung bestimmt ist und die mit einem Automobil-Führerschein geführt werden dürfen.
Der weltweite Fahrzeugbestand steigt kontinuierlich an und lag im Jahr 2010 bei über 1,015 Milliarden Automobilen. 2011 wurden weltweit über 80 Millionen Automobile gebaut. In Deutschland waren im Jahr 2012 etwa 51,7 Millionen Kraftfahrzeuge zugelassen, davon sind knapp 43 Millionen Personenkraftwagen.

Inhaltsverzeichnis

1 Wortherkunft
2 Geschichte
3 Aufbau und Form
4 Sicherheit
5 Autonomes Fahren
6 Kosten

6.1 Kosten für den Fahrzeughalter

6.1.1 Fixkosten
6.1.2 Betriebskosten
6.1.3 Anschaffungskosten
6.1.4 Beispielwerte

6.2 Von der Allgemeinheit getragene Kosten

7 Auswirkungen der Automobilisierung

7.1 Wirtschaft
7.2 Verkehr
7.3 Umwelt und Gesundheit
7.4 Soziale Auswirkungen
7.5 Pkw-Verbrauchskennzeichnungsverordnung
7.6 Interessenverbände in Deutschland
7.7 Forschungseinrichtungen zum Thema Automobil

8 Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion
9 Neue Entwicklungen
10 Siehe auch
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Wortherkunft
Automobil ist ein substantiviertes Adjektiv. Es entstand Ende des 19. Jahrhunderts aus dem französischen Begriff für eine mit Pressluft betriebene Straßenbahn: voiture automobile ‚selbstbewegender Wagen‘. Der Begriff ist abgeleitet von griechisch αὐτός .mw-parser-output .Latn{font-family:”Akzidenz Grotesk”,”Arial”,”Avant Garde Gothic”,”Calibri”,”Futura”,”Geneva”,”Gill Sans”,”Helvetica”,”Lucida Grande”,”Lucida Sans Unicode”,”Lucida Grande”,”Stone Sans”,”Tahoma”,”Trebuchet”,”Univers”,”Verdana”}autós, deutsch ‚selbst‘, und lateinisch mobilis ‚beweglich‘, und diente zur Unterscheidung von den üblichen Landfahrzeugen, die damals von Pferden gezogen wurden.
Die Definition „selbstbewegendes Fahrzeug“ würde auch motorisierte Zweiräder und Schienenfahrzeuge einschließen. In der Regel wird unter einem Automobil jedoch ein mehrspuriges und nicht schienengebundenes Kraftfahrzeug verstanden, also ein Pkw, Bus oder Lkw. In der Alltagssprache ist meist nur der Pkw gemeint. Der Darmstädter Dozent für Kraftwagen, Freiherr Löw von und zu Steinfurth versuchte, sich in seinem Standardwerk Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb über alle Ausgaben ab 1909 hinweg an möglichst exakten Definitionen von „Automobil“. In der 5. Auflage von 1924 schreibt er:

„Das Automobil ist ein Fahrzeug, das

durch Maschinenkraft bewegt wird,
die zu seiner Ortsveränderung dienende Energiequelle in sich trägt,
gewöhnliche Straßenfahrdämme benutzt, und
die zu befördernden Personen oder Güter – wenigstens zum Teil – selbst aufnimmt.“

– Ludwig Löw von und zu Steinfurth: Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb, 5. Auflage von 1924[1]
Um diese strenge Klassifizierung zu beleuchten, lässt er beispielsweise Forderung 2 weg und kommt damit „zu den sogenannten gleislosen Bahnen, die aus elektrischen Wagen bestehen, denen durch eine Oberleitung die Energie zugeführt wird.“
Im Englischen wird mit einem automobile bzw. car nur ein Pkw beschrieben. Eine Übersetzung im Sinne des zitierten von und zu Steinfurth gibt es im Englischen nicht; das in diesem Zusammenhang oft erwähnte Wort motor vehicle schließt auch Krafträder mit ein und ist demzufolge dem deutschen „Kraftfahrzeug“ gleichzusetzen.

Geschichte
→ Hauptartikel: Geschichte des Automobils
Der Franzose Nicholas Cugnot erbaute 1769 einen Dampfwagen – das erste bezeugte und tatsächlich erbaute Fahrzeug, das nicht auf Muskelkraft oder einer anderen äußeren Kraft (wie z. B. Wind) basierte (und kein Spielzeug war). Im Jahr 1863 machte Étienne Lenoir mit seinem „Hippomobile“ eine 18 km lange Fahrt; es war das erste Fahrzeug mit einem Motor mit interner Verbrennung. Jedoch gilt das Jahr 1886 mit dem Motordreirad „Benz Patent-Motorwagen Nummer 1“ des deutschen Erfinders Carl Benz als das Geburtsjahr des modernen Automobi

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Maja Rühl Wäschereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 682.307, 607.378 sowie 325.750 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2036 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 406 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 998000 Personen im Wäschereien Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 424000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 20 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2021 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 9 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 2 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 120 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Wäschereien ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Wäschereien hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu2 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 21 ? 79 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Wäschereien wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Wäschereien Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 16 %
England 37%
Polen 34%
Oesterreich 36%
Oesterreich 68%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Wäschereien durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Wäschereien, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 67% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 35 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 25 ? 61% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 26% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 202000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 2?000 10?000 76000 244?000 482?000 806?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?000 22?000 59000 146?000 532?000 859?000
Trainingsanlagen 1?000 17?000 77000 258?000 527?000 713?000
Maschinen 5?000 15?000 50000 107?000 446?000 995?000
Spezialitaeten 7?000 30?000 51000 245?000 521?000 668?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 69 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Maja Rühl

? CFO: Irmelie Umbridge

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Angelina Sternchen (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Maja Rühl (CEO)
Mitglied: Dr. Wolfried Großmann , Rechtsanwalt
Mitglied: Irmelie Umbridge, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Chemnitz und das Marketingbuero Vater & Sohn in Chemnitz beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Wäschereien Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 147000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 42000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 900000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?107 4?169 22?149 32?849 76?629 195?168
Warenaufwand 2?674 4?236 25?423 49?692 73?421 149?803
Bruttogewinn 1?840 1?533 11?441 40?109 63?833 119?118
Betriebsaufwand 9?287 9?754 28?447 48?131 54?355 142?826
EBITDA 7?202 6?478 21?816 37?593 75?398 131?820
EBIT 8?613 9?288 21?107 35?528 57?272 170?211
Reingewinn 6?302 2?741 21?410 44?335 65?384 254?135
Investitionen 3?195 6?154 20?755 50?332 64?803 205?113
Dividenden 2 4 5 6 15 38
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 31 Bank 359
Debitoren 161 Kreditoren 458
Warenlager 324 uebrig. kzfr. FK, TP 681
uebriges kzfr. UV, TA 769

Total UV 2116 Total FK 1?381

Stammkapital 510
Mobilien, Sachanlagen 730 Bilanzgewinn 42

Total AV 710 Total EK 825

1764 4?801

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 8,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 3,7 Millionen um EUR 2,4 Millionen auf neu EUR 6,9 Millionen mit einem Agio von EUR 9,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 9,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 900000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,9 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 21,1 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 298000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Treuhandvertrag der Heinz Simon Hufschmiede Ges. mit beschränkter Haftung aus Bremerhaven

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Heinz Simon Hufschmiede Ges. mit beschränkter Haftung, (Bremerhaven)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Marga Heidenreich Yachtcharter Ges. m. b. Haftung, (Recklinghausen)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Rostock), auf dem Konto Nr. 1537166 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 298.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Bremerhaven, Datum):

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Muster Gruendungsprotokoll der Veronika Pohl Museen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Karlsruhe

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 61668

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Klausdieter Hertel, Notar mit dem Amtssitz in Karlsruhe,

1) Frau Hadwig Berger,
2) Herr Meinrad Heyer,
3) Herr Henni Wulf,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Veronika Pohl Museen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Karlsruhe.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Bahne Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 166670 Euro (i. W. eins sechs sechs sechs sieben null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Hadwig Berger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 5805 Euro
(i. W. fünf acht null fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Meinrad Heyer uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 153434 Euro
(i. W. eins fünf drei vier drei vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Henni Wulf uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 7431 Euro
(i. W. sieben vier drei eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Veronika Pohl,geboren am 22.5.1947 , wohnhaft in Karlsruhe, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Klausdieter Hertel insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Treuhandvertrag der Sylvester Busch Reitanlagen Ges. mit beschränkter Haftung aus Bielefeld

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Sylvester Busch Reitanlagen Ges. mit beschränkter Haftung, (Bielefeld)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Siegrun Schreiber Software Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Wuppertal)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Düsseldorf), auf dem Konto Nr. 4403077 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 202.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Bielefeld, Datum):

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Bilanz der Gustl Armagnac Motorradvermietung Gesellschaft mbH aus Dortmund

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Bilanz
Gustl Armagnac Motorradvermietung Gesellschaft mbH,Dortmund

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 5.934.223 7.522.593 6.899.555
II. Sachanlagen 7.207.752 3.389.866 6.394.862
III. Finanzanlagen 2.727.879
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 7.244.660 946.832 2.060.134
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 195.155 3.242.380 9.859.283
III. Wertpapiere 2.190.340 2.221.238 1.763.333
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 6.844.609 5.537.542
C. Rechnungsabgrenzungsposten 6.639.858 8.964.335 5.336.247
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 9.203.866 4.823.059
II. Kapitalr?cklage 1.085.027 3.485.738
III. Gewinnr?cklagen 3.842.536 1.174.923
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 706.601 435.817
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 845.458 1.674.294
B. R?ckstellungen 6.270.040 8.268.052
C. Verbindlichkeiten 8.473.849 3.477.792
D. Rechnungsabgrenzungsposten 1.657.918 4.868.711
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Gustl Armagnac Motorradvermietung Gesellschaft mbH,Dortmund

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 6.105.672 8.802.579
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 5.715.544 8.065.806
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 8.897.735 8.857.925 7.925.090 1.088.076
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
1.079.163 9.588.423
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.832.685 6.516.706
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 6.228.282 6.797.021
Jahresfehlbetrag 1.852.954 5.432.149
5. Jahres?berschuss 1.620.080 2.837.982
6. Verlustvortrag aus dem 2018 8.817.887 5.362.616
7. Bilanzverlust 3.912.906 9.424.489


Entwicklung des Anlageverm?gens
Gustl Armagnac Motorradvermietung Gesellschaft mbH,Dortmund

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 5.698.434 4.658.364 1.098.783 1.968.474 2.926.416 9.472.633 5.346.267 4.484.335 4.341.345 1.451.940
2. Technische Anlagen und Maschinen 3.286.915 9.956.889 9.417.746 2.184.650 8.814.814 7.342.837 3.172.726 9.793.978 6.931.261 1.005.412
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.310.685 3.159.543 7.702.433 8.063.640 8.491.692 9.222.513 901.622 7.309.580 4.585.130 4.714.528
6.734.069 283.564 9.272.893 7.732.853 2.152.039 2.199.310 7.205.486 7.398.306 6.583.646 1.546.832
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 8.750.246 9.770.561 1.503.721 8.167.993 1.955.212 318.536 5.510.830 5.027.939 112.515 2.442.092
2. Genossenschaftsanteile 5.933.351 6.323.201 5.501.635 3.635.785 4.386.841 3.993.328 2.858.298 5.188.463 1.302.908 7.343.428
9.802.992 7.936.977 7.526.993 9.075.885 5.669.830 9.579.032 1.275.196 2.875.317 6.977.339 7.758.842
4.322.149 5.727.586 7.529.404 5.725.871 3.895.579 9.384.616 5.944.408 9.306.410 4.412.556 5.956.924

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Schrotthandel einer GmbH aus Osnabrück

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Christhild Rheinauer Schrotthandel GmbH .Sitz der Gesellschaft ist Osnabrück

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Beleuchtung Geschichte Bestandteile der Beleuchtung Anwendungsgebiete Eigenständige Anwendungsgebiete Kenngrößen und Messung Probleme Normen und andere Standards Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 281850,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Burga Hagen eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 12431,
b. Bertold Haug eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 248765,
c. Annegold Voß eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 20654.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Osnabrück vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Osnabrück, 19.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Hildtraud Hanisch Schilder Ges. m. b. Haftung aus Paderborn

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Hildtraud Hanisch Schilder Ges. m. b. Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.HildtraudHanischSchilderGes.m.b.Haftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

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D-60242 Paderborn
Registernummer 583192
Registergericht Amtsgericht Paderborn

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.HildtraudHanischSchilderGes.m.b.Haftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
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Registernummer 583192
Registergericht Amtsgericht Paderborn
E-Mail info@HildtraudHanischSchilderGes.m.b.Haftung.de
Telefax 088953601
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Hildtraud Hanisch Schilder Ges. m. b. Haftung
Hildtraud Hanisch
D-60242 Paderborn
E-Mail info@HildtraudHanischSchilderGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 06100 128872
E-Mail: info@HildtraudHanischSchilderGes.m.b.Haftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Garage Garagenvarianten Garagendach Garagentor Baurecht in Deutschland Geschichte Sonstiges Navigationsmenü aus Rostock

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Der Titel dieses Artikels ist mehrdeutig. Weitere Bedeutungen sind unter Garage (Begriffsklärung) aufgeführt.

Garagen mit Schwingtor und vorgelagertem Carport

Eine Garage ist eine meist abschließbare, überdachte und durch feste Wände (mit Garagentor) umschlossene Abstellmöglichkeit (Stellplatz) für Fahrzeuge, meist Autos, aber auch Seilbahn-Fahrbetriebsmittel. Eine Garage für Schienenfahrzeuge wird meist Remise genannt, so nennt man auch die historischen Kutschen-Garagen, sodass sich diese beiden Worte bei Einführung des Automobils zur vorletzten Jahrhundertwende überschneiden. In Österreich und der Schweiz umfasst der Begriff Garage auch Reparatur-Werkstätten und Depots für Omnibusse oder Oberleitungsbusse. Das Wort Garage stammt, wie das verwandte gare (‚Bahnhof‘), aus dem Französischen, garer bedeutet ‚sicher verwahren‘.

Bei den Garagen lassen sich Einzelgaragen und Großgaragen (Schweiz: Einstellhalle) unterscheiden. Während bei einer Einzelgarage das Fahrzeug seinen eigenen abschließbaren Raum besitzt, dient die Großgarage zur Aufnahme mehrerer Fahrzeuge. Einige Großgaragentypen bieten jedoch durch Rolltor und Gitter zwischen einzelnen Stellplätzen ebenfalls die Möglichkeit, ein Fahrzeug separat einzuschließen. Teilweise werden Großgaragen auch mit Kameras überwacht. Garagen müssen nicht verschließbar sein, solche Garagen werden Carports genannt.[1] Eine Garagenanlage, die von mehreren Besitzern benutzt wird, bezeichnet man auch als Gemeinschaftsgarage.

Großgaragen zum kurzfristigeren Einstellen (Parken) heißen hingegen Parkhaus. In den Untergrund verlegte Garagenräume nennt man Tiefgarage, das umfasst jedoch dauerhafte Stellplätze wie temporäre Parkplätze.

Inhaltsverzeichnis

1 Garagenvarianten
2 Garagendach
3 Garagentor
4 Baurecht in Deutschland
5 Geschichte
6 Sonstiges
7 Siehe auch
8 Literatur
9 Weblinks
10 Einzelnachweise

Garagenvarianten

Mehrzweckgaragen aus DDR-Zeiten
Etagengarage mit unterschiedlichen Zufahrtsniveaus
Beton-Fertiggarage
Fertiggarage aus Stahl oder Aluminium
gemauerte Garage
Einzelgarage: Stellplatz für ein Fahrzeug
Doppelgarage: hier können zwei PKW nebeneinander parken
Duplexgarage oder Doppelstockgarage: hier können zwei PKW übereinander parken
Großraumgarage: für LKW oder Wohnmobil ausgelegte Garage
Großgarage: Garage mit mehreren Pkw-Stellplätzen
Erddruckgarage: muss von der Baustatik her so ausgelegt sein, dass Wände und/oder Dach die Last auch nasser Erde tragen können; zudem muss sie gegen Feuchtigkeit isoliert sein.
Unterflurgarage: eingeschossige Erddruckgarage, die z. B. in einen Hang eingebaut werden kann oder als komplett unterirdischer Parkplatz eingebaut wird. Ihr Dach kann so als Gartenfläche oder Terrasse genutzt werden.
Tiefgarage: unterirdische Garage mit mehreren Stellplätzen
Hochgarage: oberirdische, mehrgeschossige Garage mit mehreren Stellplätzen
Reihengarage: in Modulbauweise werden mehrere Garagen mit dünnen Zwischenwänden nebeneinander gebaut
Parksysteme
Parkhaus
Carport

Garagendach

Selbst für Betonfertiggaragen gibt es unterschiedliche Dachformen, damit die Garage an die Optik des Hauses angepasst werden kann, z. B.

Flachdach
Krüppelwalmdach
Pultdach
Satteldach
Schleppdach
Walmdach

Viele Städte sehen beim Bau von Garagen oder Carports zwingend eine Dachbegrünung vor, zum einen für ein verbessertes Regenwassermanagement, zum anderen als Ausgleich für die zunehmende Versiegelung der Landschaft.[2]

Garagentor

Es gibt verschiedene Formen von Garagentoren:

Flügeltor
Kipptor
Rolltor
Schiebetor
Schwingtor
Sektionaltor

Garagentore werden heute meist mit einem Torantrieb ausgestattet, damit sie sich z. B. per Fernbedienung aus dem Auto heraus bequemer öffnen lassen.

Baurecht in Deutschland

Baurechtlich wird die Ausführung und der Betrieb von Garagen in Deutschland in den Verordnungen über den Bau und Betrieb von Garagen (Garagenverordnung, GaragenVO) der einzelnen Bundesländer geregelt.

In der Muster-Garagenverordnung des Bundes (M-GarVO)[3] ist unter anderem festgelegt:

Es sind Garagen mit einer Nutzfläche

bis 100 m² Kleingaragen,
über 100 m² bis 1000 m² Mittelgaragen,
über 1000 m² Großgaragen.

Offene Garagen sind Garagen, die unmittelbar ins Freie führende Öffnungen in einer Größe von mindestens einem Drittel der Gesamtfläche der Umfassungswände haben.

Die Stellplatzgröße beträgt mindestens 5 m Länge und 2,3 m Breite (links und rechts weitere Parkplätze) bzw. 2,5 m Breite. Ebenso werden Zufahrtsgrößen, Kurvenradien, Fahrgassen usw. festgelegt.

Die M-GarVO regelt auch die Lagerung von brennbaren Stoffen: So dürfen z. B. in Kleingaragen bis zu 200 l Dieselkraftstoff und bis zu 20 l Benzin in dicht verschlossenen, bruchsicheren Behältern aufbewahrt werden.[4]

Wenn Garagen in der Nähe der Grundstücksgrenzen oder direkt auf die Grundstücksgrenze gebaut werden, gilt das Grenzbaurecht. Unter bestimmten Größenvoraussetzungen erlaubt das Grenzbaurecht, sogar ohne die Zustimmung des Nachbarn Garagen direkt auf die Grundstücksgrenze zu bauen. Die Größenvorgaben unterscheiden sich je nach Bundesland bzw. Landesbauordnung.

Einen Sonderfall stellt die Maschinenhalle (z. B. in der Landwirtschaft) dar. Sie dient der Unterstellung oder Reparatur von KFZ wie LKW, Traktoren, usw. Damit erfüllt sie formal die Definition einer Garage. Allerdings handelt es sich bei den KFZ zumeist um Arbeitsmaschinen. Auch das Nutzerverhalten ist deutlich abweichend. Dementsprechend sehen die entsprechenden Garagenverordnungen der Länder Abweichungen hinsichtlich der baulichen Anforderungen (z. B. Brandschutz) sowie der technischen Ausrüstung (z. B. Lüftung) vor.

Garagen dienen vorrangig der Unterbringung von Fahrzeugen. Sie müssen demnach – entgegen der häufig anzutreffenden Praxis – frei von Gegenständen sein, die nicht unmittelbar dem Fahrzeug dienen.[5]

Geschichte

Automobil-Remise der Villa Esche in Chemnitz, 1903
Dr.-Carl-Benz-Garage in Ladenburg, 1910

Die ersten Garagenneubauten entstanden in den USA[6], Großbritannien[7], Frankreich[8] und Deutschland[9] bereits vor der Jahrhundertwende. Das Spektrum dieser eigens für die neuen Kraftwagen entworfenen Gebäude umfasste einfache Holzschuppen genau so wie aufwändig gestaltete, luxuriöse Sammelgaragen.

Eine der ältesten in Deutschland heute noch erhaltenen Garagen ist die 1903 fertiggestellte Automobil-Remise der Villa Esche in Chemnitz von Henry van de Velde. Hierbei handelte es sich um eine relativ einfach ausgestattete Doppelgarage (die Orangerie wurde erst 1911 aufgestockt).

Ein besonders beeindruckendes Beispiel für den Luxus privater Garagengebäude jener Zeit ist hingegen das 1907 fertiggestellte Automobil-Haus Reiner in München (Monten- und Prinzenstraße) von Architekt Karl Bauer.[10] In dieser, neben der Villa des Automobileigentümers gelegenen, Luxusgarage mit Auto-Einstellhalle, Werkstatt, Benzinlager und Waschplatz sowie Herren-, Spiel- und Damenzimmer, einer Bibliothek, einer Kegelbahn und einem dazugehörigen Schwimmbad konnten bis zu vier große Automobile eingestellt werden.

Die vielleicht bekannteste Einzelgarage Deutschlands ließ Carl Benz, der Erfinder des Automobils, im Jahr 1910 in Ladenburg als Turm in historistischen Formen mit Auto-Abstellplatz im Erdgeschoss und Studierzimmer im Obergeschoss errichten.[11]

Ebenfalls als Einzelgarage entstand in der ostwestfälischen Stadt Minden 1908 ein Wagenhaus, in welchem Theodor Mayer, einer der ersten Automobilbesitzer der Stadt, sein Fahrzeug unterbrachte. Auch hier ist über dem Abstellplatz eine kleine Wohnung für den Chauffeur eingerichtet.[12]

Nach dem Ersten Weltkrieg entstanden (Einzel-) Garagen meist weiterhin als Bestandteil aufwendiger Privathäuser, da der Besitz eines Automobils nach wie vor überwiegend auf wohlhabende Kreise beschränkt blieb. Es gab jedoch auch erste Garagen als Fertigbauten aus Blech, langsam bildete sich ein einheitlicher Katalog aus Anforderungen, die an eine Garage gestellt wurden. So war es z. B. üblich, Garagen beheizbar zu machen, da noch keine hinreichenden Möglichkeiten zum Frostschutz bei Automobilen zur Verfügung standen. 1939 wurde die Reichsgaragenordnung erlassen, die erstmals auch Vorschriften über den Nachweis von Fahrzeugstellplätzen bei Neubauten enthielt.[13]

Sonstiges

Im Oktober 2007 wurde der Deutscher Garagenverband e. V. gegründet. Vereinszweck ist laut Satzung die „Förderung der Wissensgewinnung über Garagen sowie Information der Öffentlichkeit über die Herstellung, bauartbedingten Unterschiede, Einsatzzwecke und Nutzungsmöglichkeiten (Öffentlichkeitsarbeit)“. Der Verein wurde im Dezember 2013 im Vereinsregister gelöscht.[14]

Siehe auch

Fahrradgarage
Tankstellen- und Garagenbetrieb
Holtzendorff-Garage
Ostend-Garage (Hanau)
Zentralgarage
Garage (Saarbrücken)
Kant-Garagen
Großgarage Süd
Stern-Garagen
Hanielgarage

Literatur

Pierre Belli-Riz: L’Immobilier de l’automobile en France, 1890–2000: du garage à la ville (Thèse de doctorat, Urbanisme et aménagement), Université de Paris VIII. 2000 (Lille, Atelier national de reproduction des thèses, 2002)
Shannon Sanders McDonald: The parking garage. Design and evolution of a modern urban form, Washington 2007
Anton Pech u. a.: Parkhäuser – Garagen: Grundlagen, Planung, Betrieb. 2., überarb. Aufl. Springer, Wien/New York 2009, ISBN 978-3-211-89238-1.
Andreas K. Vetter: Haus & Auto, Callwey Verlag München, 2011
Kathryn A. Morrison, John Minnis: Carscapes. The Motor Car, Architecture and Landscape in England, New Haven/London 2012
John A. Jakle, Keith A. Sculle: The Garage. Automobility and building innovation in America’s early Auto Age, Knoxville (Tennessee) 2013
René Hartmann: Architektur für Automobile – Hochgaragen und Parkhäuser in Deutschland. Eine Auto[mobil]-Vision im 20. Jahrhundert (Dissertation, Institut für Kunstwissenschaft und Historische Urbanistik), Technische Universität Berlin 2015

Weblinks

 Wiktionary: Garage – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Garage – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Commons: Garagen in Deutschland – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
Informationssystem der Bauministerkonferenz, Rubrik Mustervorschriften und Mustererlasse > Bauaufsicht, Bautechnik > PDF Garagenverordnung – MGarVO (Fassung Mai 2008)
§ 12 Stellplätze und Garagen Baunutzungsverordnung (BauNVO)

Einzelnachweise

↑ Ein Indiz darauf, dass eine solche Definition möglich ist, ist bei Bezug auf Deutschland die Verordnung über den Bau und Betrieb von Garagen sowie über die Zahl der notwendigen Stellplätze. Dort in § 1 Abs. 1 Satz 1 sowie Abs. 2 findet sich der Hinweis, dass es offene Garagen sowie geschlossene Garagen gibt.

↑ vgl. Wolfgang Fabry: Öffentlich-rechtliche Aspekte der Dachbegrünung. (Memento des Originals vom 16. August 2016 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.fabry.eu

↑ siehe Website Bauministerkonferenz

↑ Muster-Garagenverordnung Teil III, § 18 Abs. 3.

↑ VG Darmstadt, Urteil vom 5. Dezember 2012, Az. 2 K 48/12, Volltext.

↑ Shannon Sanders McDonald: The parking garage. Design and evolution of a modern urban form, Washington 2007

↑ Kathryn A. Morrison, John Minnis: Carscapes. The Motor Car, Architecture and Landscape in England, New Haven/London 2012, S. 167

↑ Pierre Belli-Riz: L’Immobilier de l’automobile en France, 1890–2000: du garage à la ville (Thèse de doctorat), Université de Paris VIII. 2000

↑ René Hartmann: Architektur für Automobile – Hochgaragen und Parkhäuser in Deutschland. Eine Auto[mobil]-Vision im 20. Jahrhundert (Dissertation), Technische Universität Berlin 2015

↑ René Hartmann: Die Hochgarage als neue Bauaufgabe – Bauten und Projekte in Berlin bis 1933 (Magisterarbeit, Institut für Kunstwissenschaft und Historische Urbanistik), Technische Universität Berlin 2009

↑ Rhein-Neckar-Industriekultur.de: Älteste geplante Auto-Garage der Welt in Ladenburg. Abgerufen am 19. August 2014. 

↑ Geschichte des „Alte Wagenhaus“ (Memento des Originals vom 15. Februar 2015 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.regenbogen-minden.de, Website der Freien Künstlergruppe Regenbogen, abgerufen am 30. Januar 2015

↑ https://www.stadtgrenze.de/s/p3r/rgao/rgao.htm

↑ Löschdatum: 5. Dezember 2013, Amtsgericht Bayreuth VR 200174; Suche über http://www.handelsregister.de nach Deutscher Garagenverband e.V.

Bitte den Hinweis zu Rechtsthemen beachten!

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4019251-9 (AKS)

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Garage&oldid=185818748“
Kategorie: Depot (Verkehr)Versteckte Kategorie: Wikipedia:Defekte Weblinks/Ungeprüfte Archivlinks 2018-04

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Treuhandvertrag der Vollrath Korte Natursteine Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Ulm

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Vollrath Korte Natursteine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Ulm)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Dana Eigenwijs Garagenbau Gesellschaft mbH, (Kassel)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Dortmund), auf dem Konto Nr. 2386164 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 277.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Ulm, Datum):

Für Vollrath Korte Natursteine Gesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Dana Eigenwijs Garagenbau Gesellschaft mbH:

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Businessplang der Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH aus Remscheid

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Muster eines Businessplans

Businessplan Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH

Marlitt Henning, Geschaeftsfuehrer
Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH
Remscheid
Tel. +49 (0) 8764514
Fax +49 (0) 3746539
Marlitt Henning@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH mit Sitz in Remscheid hat das Ziel HiFi Anlagen in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit HiFi Anlagen Artikeln aller Art.

Die Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH hat zu diesem Zwecke neue HiFi Anlagen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. HiFi Anlagen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine HiFi Anlagen Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von HiFi Anlagen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 17 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz von EUR 53 Millionen und einem EBIT von EUR 7 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Schorsch Kohler, geb. 1975, Remscheid
b) Cordula Vorderbucher, geb. 1948, Bottrop
c) Achaz Kiefer, geb. 1964, Wirtschaftsjuristin, Nürnberg

am 4.8.204 unter dem Namen Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH mit Sitz in Remscheid als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 300000.- gegruendet und im Handelsregister des Remscheid eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 37% und der Gruender e) mit 8% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Wohnung Wohnen Berechnung der Wohnfläche Wohneigentumsquote Geschichte Bauformen Nachhaltiges Wohnen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Marlitt Henning, CEO, Hannelore Weiler CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
8 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
29 Mitarbeiter fuer Entwicklung
18 Mitarbeiter fuer Produktion
18 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Remscheid im Umfange von rund 73000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 5 Millionen und einen EBIT von EUR 198000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
#91;1]
In Deutschland zählt im melderechtlichen Sinne als Wohnung „jeder umschlossene Raum, der zum Wohnen oder Schlafen benutzt wird“[2], gleichgültig, ob er in einem Wohn- oder einem Nichtwohngebäude liegt. Damit fallen auch möblierte Zimmer und überwiegend ortsfeste Wohnwagen unter den Wohnungsbegriff.[3]

Inhaltsverzeichnis

1 Wohnen
2 Berechnung der Wohnfläche
3 Wohneigentumsquote
4 Geschichte
5 Bauformen
6 Nachhaltiges Wohnen
7 Siehe auch
8 Literatur
9 Weblinks
10 Quellen

Wohnen
Die Frankfurter Küche von 1926
Musterwohnzimmer auf der Leipziger Frühjahrsmesse 1950
Nicht in allen Sprachen besteht ein eigenständiges Wort für das Wohnen. Im englischsprachigen Raum wird sprachlich nicht zwischen „wohnen“ und „leben“ unterschieden. Selbst in philosophischen Konzepten (z. B. Heidegger) wird die Frage nach dem Inhalt des Begriffs diskutiert. Im westlichen Kulturkreis werden heute dem Wohnen eher Funktionen zugeordnet, die innerhalb dieses Kulturkreises als privat oder intim angesehen werden und deshalb nicht im öffentlichen Raum stattfinden: Schlafen, Körperpflege, Zusammensein und Pflege von Gemeinschaft mit den vertrautesten Menschen, Austausch von Zärtlichkeiten, Aufbewahren persönlicher Gegenstände, sowie private Haushaltsführung. Außerdem werden dem Begriff wohnen Assoziationen wie „Leben an einem Ort“, „Verwurzelung an einem Ort“ oder „räumlicher Lebensmittelpunkt“ zugeordnet. Er hat daher eine gewisse Nähe zum Begriff Heimat.
Gesetzlich ist der Begriff des Wohnens durch eine auf Dauer angelegte Häuslichkeit, Eigengestaltung der Haushaltsführung und des häuslichen Wirkungskreises sowie Freiwilligkeit des Aufenthalts gekennzeichnet (BVerwG 25. März 1996 – 4B 302.95, BauR 96,676). Die Wohnung als der persönliche Lebensbereich bildet einen Rückzugsraum gegenüber staatlicher Kontrolle. Dieser Sachverhalt wird dem Hausrecht zugerechnet, das sich allerdings auf allgemeinere Örtlichkeiten bezieht, zu denen auch Gewerbebetriebe gehören. Das Hausrecht wird durch Art. 13 Grundgesetzes (Unverletzlichkeit der Wohnung) geschützt. In Österreich ist das Hausrecht im Staatsgrundgesetz Art. 9 verankert. Die Bundesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft räumt dem Staatsbürger in Art. 13 den Schutz der Privatsphäre einschließlich Achtung der Wohnung ein. Eine Verletzung des Hausrechts führt zum Hausfriedensbruch.

Berechnung der Wohnfläche
Siehe Hauptartikel Wohnfläche.

Wohneigentumsquote
In vielen europäischen Ländern lebt ein großer Teil der Bevölkerung in gemieteten Wohnungen und nicht in Wohneigentum. In Deutschland gab es nach Angaben des Statistischen Bundesamtes 2006 rund 36.198.000 bewohnte Wohnungen in Wohngebäuden, darunter 21.136.000 Mietwohnungen (58,4 %) und 15.062.000 Eigentümerwohnungen (41,6 %).

Geschichte
Morgenstunde, Moritz von Schwind (1858)
Seit Menschen Ackerbau betrieben, teilweise wohl auch vorher, lebten sie in festen, unverrückbaren Behausungen. Eine solche Wohnung dient dem Schutz vor der Witterung, der Sicherheit, der Zubereitung und Lagerung von Nahrung, der Körperpflege, aber auch dem eigenen Gestaltungsspielraum und der Repräsentation. Neben dem Bedürfnis nach Nahrung und Kleidung wird das Bedürfnis nach einer Wohnung zu den menschlichen Grundbedürfnissen gerechnet. Über lange Zeiträume wurden Wohnungen fast ausschließlich von Familien bewohnt; erst in modernen Industriegesellschaften und postindustriellen Gesellschaften nahmen Einzelpersonenhaushalte und Wohngemeinschaften zu.
Die gegenwärtigen Assoziationen mit dem Begriff „Wohnen“ sowie viele heutige Ausprägungen des Wohnens haben ihre Wurzeln im 19. Jahrhundert, im aufkommenden bürgerlichen Zeitalter, das heißt in einer Zeit, in der das Bürgertum zur einflussreichen Bevölkerungsgruppe wurde. In dieser Zeit wurden Wohnung und Familie zum Rückzugsraum und Intimbereich des Bürgertums. Die Industrialisierung verla

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Marlitt Henning HiFi Anlagen GmbH sind mit den Patenten Nrn. 874.289, 757.681 sowie 775.502 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 810 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 316000 Personen im HiFi Anlagen Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 872000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 5 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2030 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 3 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 6 Jahren von 5 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 96 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

HiFi Anlagen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! HiFi Anlagen hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu10 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 80 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor HiFi Anlagen wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von HiFi Anlagen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 77 %
England 28%
Polen 20%
Oesterreich 20%
Oesterreich 57%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch HiFi Anlagen durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der HiFi Anlagen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 3% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 69 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 10 ? 71% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 11% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 204000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 15?000 87000 183?000 441?000 766?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 26?000 72000 337?000 588?000 862?000
Trainingsanlagen 1?000 19?000 43000 218?000 506?000 968?000
Maschinen 4?000 23?000 82000 321?000 593?000 664?000
Spezialitaeten 3?000 30?000 88000 199?000 563?000 623?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 56 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Marlitt Henning

? CFO: Hannelore Weiler

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Schorsch Kohler (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Marlitt Henning (CEO)
Mitglied: Dr. Cordula Vorderbucher , Rechtsanwalt
Mitglied: Hannelore Weiler, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Remscheid und das Marketingbuero Vater & Sohn in Remscheid beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten HiFi Anlagen Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 302000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 32000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 800000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?165 6?373 10?256 37?462 62?701 274?366
Warenaufwand 2?492 2?780 19?350 33?451 58?499 141?324
Bruttogewinn 1?582 5?511 15?763 37?764 78?845 134?832
Betriebsaufwand 2?523 4?534 15?285 48?416 72?155 149?231
EBITDA 4?431 6?623 29?748 49?861 62?486 193?650
EBIT 3?771 5?277 26?650 32?816 56?501 187?497
Reingewinn 7?350 9?464 18?209 43?712 67?279 184?471
Investitionen 1?381 4?456 27?803 32?216 72?620 173?489
Dividenden 1 3 5 8 10 37
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 14 Bank 395
Debitoren 152 Kreditoren 853
Warenlager 196 uebrig. kzfr. FK, TP 510
uebriges kzfr. UV, TA 161

Total UV 8321 Total FK 1?602

Stammkapital 129
Mobilien, Sachanlagen 656 Bilanzgewinn 17

Total AV 156 Total EK 137

5512 8?407

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 6,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 1,3 Millionen um EUR 3,6 Millionen auf neu EUR 6,9 Millionen mit einem Agio von EUR 9,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 9,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 300000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,9 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 9,8 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 304000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Willhart Brand Tattoos Ges. m. b. Haftung aus Recklinghausen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Willhart Brand Tattoos Ges. DDR-Mark. b. Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern wie noch Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.WillhartBrandTattoosGes.m.b.Haftung.de.

(2) in dem Falle des Vertragsschlusses kommt der Pakt mit

Willhart Markenname Tattoos Ges. m. b. Haftung
Willha
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D-113
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Registernumm
169215
Registergeric
Amtsgericht Recklinghausen

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop jobs kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu bestellen. Mit der Bestellung solcher gewünschten Fabrikat gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Erfüllung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Empfang einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, damit er Die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur produktiv durchläuft.

Die Bodenbebauung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung der Angaben informeller Mitarbeiter Warenkorb

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Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop nach Registrierung weiters Eingabe dieser Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Deputation der Bodenbebauung durch Betätigen der hinein dem Antezedenz ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste laut Kontrolle seiner Angaben wiederkehrend zu dieser Internetseite erreichen, auf solcher die Angaben des Kunden erfasst Entstehen und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung ohne Verzögerung durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen unsereins Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir bereithalten den Vertragstext und schicken (an) Ihnen sie Bestelldaten ebenso unsere AGB per E-Mail zu. jene AGB können Sie unveränderlich auch unter http://www.WillhartBrandTattoosGes.m.b.Haftung.de/agb.html hineinblicken. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise aufnehmen die gesetzliche Umsatzsteuer i. a. sonstige Preisbestandteile. Hinzu (sich) blicken lassen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat sie Möglichkeit welcher Zahlung mithilfe Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher selbige Zahlung durch Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich zufolge Vertragsschluss alkoholisiert zahlen.
Sowe
wir qua Nachnahme bereitstellen, tritt Die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung ab.. (Vorsilbe) Erhalt dieser Ware ein.

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Lieferung
(
Sofern unsereins dies rein der Produktbeschreibung nicht stark anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel von Beginn an versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb -antecedens- – 5 Werktagen. Dabei beginnt die Spanne für jene Lieferung im Falle der Zahlung vermittels Vorkasse AM Tag nach Zahlungsauftrag eingeschaltet die ab.. (Vorsilbe) der Überweisung beauftragte Geschäftsbank und bei allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag nach Vertragsschluss bekifft laufen. Fällt das Deadline auf kombinieren Samstag, Tag des Herrn (religiös) oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so was von endet diese und jene Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die Gefährdung des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Evenement geht ebenfalls beim Versendungskauf erst jemand ist (ganz) ab (umg.) der Übergabe der Zwischenfall an den Käufer nicht abgeschlossen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorher.

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?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Charakter ist, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dieses Recht, innerhalb (von) vierzehn tagen ohne Affektiertheit von Gründen diesen Abkommen zu rückgängig machen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab DM Tag, aktiv dem jene oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der partout nicht der Beförderer ist, jene Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Willha
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Willhart Brand
D-11340 Recklinghausen
Registernummer 169215
Registergericht Amtsgericht Recklinghausen
E-Ma
info@WillhartBrandTattoosGes.m.b.Haftung.de
Telef
078344313
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein ab.. (Vorsilbe) der Postamt versandter Zuschrift, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entscheidung, diesen Pakt zu zurücknehmen, informieren. diese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular benützen, das währenddessen nicht zwingend ist.

Widerrufsfolgen

Wenn selbige diesen Konvention widerrufen, innehaben wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereiner von Ihnen erhalten innehaben, einschließlich welcher Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen Kapitalaufwand, die sich daraus willfährig, dass diese und jene eine zusätzliche Art jener Lieferung denn die -antecedens-: uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens innerhalb (von) vierzehn konferieren ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Mark die Verlautbarung über Ihren Widerruf dieses Vertrags im Rahmen (von) uns verringert ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Währung, das diese bei welcher ursprünglichen Abhaltung eingesetzt sich befinden, es sei denn, inkl. Ihnen ward ausdrücklich (ein) klein bisschen anderes abgesprochen; in keinem Fall Anfang Ihnen deswegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese Rückzahlung (jemandem etwas) versagen, bis wir die Güter wieder zurückerhalten haben oder bis die den Anzeichen erbracht erfahren, dass die die Waren zurückgesandt besitzen, je somit, welches der frühere Zeitangabe ist.

Sie haben die Waren unverzüglich u. a. in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen angefangen mit dem 24 Stunden, an DEM Sie uns über den Widerruf dies Vertrages lehren, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Spanne ist gewahrt, wenn ebendiese die Waren vor Ablauf der Zeitdifferenz von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen Die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben ebendiese diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und zurücknehmen Sie den finanzierten Vertrag, sind diese auch eingeschaltet den Anschaffungskredit nicht eher gebunden, sowie beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit darstellen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sofern sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick unabgeschlossen die Dispokredit unserer Quote bedient. falls uns welches Darlehen daneben Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Geldverleiher im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich solcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsere Rechte zugleich Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb Ursache; Wertpapieren, Geld, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung in einer Weise, dass weitgehend zum Exempel möglich unterbinden, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn die den Ãœbereinkommen widerrufen verlangen, dann füllen Sie Wunschliste dieses Antrag aus ja senden sie es zurück.)
An :
Willhart Braunfäule Tattoos Ges. m. b. Haftung
Willha
Brand
D-113
Recklinghausen
E-Ma
info@WillhartBrandTattoosGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Pakt über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Kunde auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes absagen (Termin).

?
Gewährleistung

gelten sie gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Verhaltenskodex können ebendiese durch Anklicken des aufgesperrt unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie vollbracht Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für fragen, Reklamationen darüber hinaus Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
08507 864952
E-Mai
info@WillhartBrandTattoosGes.m.b.Haftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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Businessplang der Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH aus Hagen

AG neuer GmbH Mantel  firmenmantel kaufen gmbh kaufen 1 euro

Muster eines Businessplans

Businesspl
Gundhard Berner Industriemontage Gruppe mbH

Gundhard Berner, Geschaeftsfuehrer
Gundha
Berner Industriemontage Gesellschaft mbH
Hagen
T
. +49 (0) 4145201
F
+49 (0) 8093085
Gundha
Berner@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anregung 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation momentan 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimstatt 9
6.2. Warenwirtschaft / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Ratgeber 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mit 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antragstellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Gundhard Berner Industriemontage Gruppe mbH da Sitz rein Hagen hat das Ziel Industriemontage in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland oben angekommen neu voll wie eine Haubitze etablieren. sie bezweckt sowie die Entstehung, Produktion als auch den Handel seit Industriemontage Artikeln aller Formgebung.

D
Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Industriemontage Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Industriemontage ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Industriemontage Onlineshops inkl. einem breiten Produkteangebot zum Ãœberfluss einer Kurzzusammenfassung an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Streben sowie Aussenstellen zusammen ab einer bestimmten Menge den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und in einem großen Rundumschlag des immer beliebter werdenden Handels Antezedenz Industriemontage ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Wafer vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit à rechnen, dass mit DM steigenden Verlangen Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how darüber hinaus der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres finanzielle Mittel im Umfange von EUR 33 Millionen. Dafuer auskundschaften die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet rein der Vorbedingung bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz Voraussetzung; EUR 40 Millionen plus einem EBIT von Euronen 13 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmung wurde von
a) Heiko Alt, geb. 1956, Hagen
b) Jörgfried Grund, geb. 1955, Erfurt
c) Herwald Kowalski, geb. 1956, Wirtschaftsjuristin, Salzgitter

am 18.9.201 unter DM Namen Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH mit Wohnsitz in Hagen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (lat.): EUR 867000.- gegruendet (und) auch im Handelsregister des Hagen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. ebendiese Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen ab einem Ort 60% ebenso der Gruender e) trennend 34% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel ebenso Leitbild/h3br /

Chemische Gewerbe Tätigkeit der chemischen Industrie Märchen Automatisierung wie Effizienz Wirtschaftliche Entwicklung Beschäftigungssituation in solcher Chemieindustrie Chemiewirtschaft nach Ländern Grundstoffe welcher Chemieindustrie Konzerne Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Gundhard Berner, Geschäftsführer, Anja Becker CFO wahrgenommen. Um Chip geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll jener Personalbestand qua 1. vierter Monat des Jahres 2021 haargenau dasselbe folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
20 Kollege fuer Entwicklung
29 Bediensteter fuer Produktion
6 Arbeitnehmer fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Hagen im Umfange von um den Dreh (rum) 50000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird qua der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr qua 31. Monat der Wintersonnenwende einen Umschlag von Euronen 20 Millionen und einen EBIT (auch: Antezedens): EUR 537000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Verpflichtung im Angebot:
emiewirtschaft nach Ländern

6.1 USA
6.2 Brasilien
6.3 China
6.4 Deutschland

.4.1 Wirtschaftliche Entwicklung
6.4.2 Energieintensität

6.5 Frankreich
6.6 Großbritannien
6.7 Japan
6.8 Niederlande
6.9 Italien
6.10 Österreich
6.11 Russland
6.12 Saudi-Arabien
6.13 Schweiz
6.14 Spanien

7 Grundstoffe der Chemieindustrie
8 Konzerne
9 Siehe auch

Literatur

Weblinks

Einzelnachweise

Gewerbe dieser chemischen Industrie
Waschmittel – wie Persil – sind Produkte welcher chemischen Industrie
UHU-Alleskleber – ein Fabrikat der chemischen Industrie
Na
der Angliederung des deutschen Statistischen Bundesamtes fallen Die gewerblichen Hersteller von den folgenden Produkten (chemische Produkte nach Produktklassifikation) zur chemischen Industrie:

Anorganische Grundstoffe und Chemikalien
Organische Grundstoffe und Chemikalien
Düngemittel, Pflanzenbehandlungsmittel und Schädlingsbekämpfungsmittel
Kunststoffe und synthetischer Kautschuk
Pharmazeutische Erzeugnisse
Sonstige chemische Erzeugnisse (Klebstoffe, Gelatine, Hilfsstoffe für Wafer Leder, Textilware, Farbstoffe sowie Pigmente, Kundenpflege, Dichtungsmaterialien, Bautenschutzmittel, Fotochemische Erzeugnisse, Seifen, Wasch-, Putz-, Putzmittel, Körperpflegemittel (Kosmetika), Konservierungsmittel, pyrotechnische Erzeugnisse, Sprengstoffe).[1]
Im Brockhaus findet man die folgende Definition:

„[Zur chemischen Industrie gehören] im weiteren Sinne diejenigen Industrien, selbige sich ausschließlich oder insbesondere mit solcher Umwandlung vorhergehend natürlichen ebenso mit welcher Herstellung (lat.): synthetischen Rohstoffen befassen. Abgrenzungen sind schwierig und TEST einheitlich.“[2]
Seif
beispielsweise Anfang durch chemische Umwandlung -antecedens- – Fetten und dazu Ölen (natürliche Rohstoffe), Kunststoffe werden es hat kein (…) mehr Stoffen par exemple Ethylen, Styren, Vinylchlorid (synthetische Rohstoffe) hergestellt. Diese Bereiche gehören zur Chemieindustrie.
Be
Kuchenbacken findet auch eine chemische Veränderung statt, doch gehört ein derartiges Arbeit zur Lebensmittelindustrie. Auch das Gewerbe, dasjenige Kunststoffe (unter Zusatz Ursache; Pigmenten zusätzlich anderen Stoffen) verarbeitet (z. B. Reifen, Tragebeuteln), gehört non… zur Chemieindustrie, sondern zu einer Kunststoffindustrie – obgleich ebenfalls hier chemische Umwandlungen ablaufen.
Nicht zur chemischen Industriezweig gehören: jene Herstellung von Braunkohlenkoks, Teerprodukten, die Fertigung von Heizöl, Mineralölen für Autos, Flugzeuge, die Anfertigung von Raffineriegasen (Propan-, Butan-, Ethylen, Propylen, Butadien), die Uran-Anreicherung (Kokerei- und Mineralölindustrie, bzw. Spalt- und Brutstoffindustrie). Die Metallherstellung (Metallindustrie), Wafer Glas- ebenso Keramikherstellung (Glas- bzw. Keramikindustrie), die Lederindustrie, die Auswertung von Altmetallen, Alttextilien, Altölabfällen, Bruchglas, Elektronikschrott (Recyclingindustrie) nebst die Zubereitung von Kokerei-, Hochofengasen, Schlagwetter (bergm.), Biogas, Dienstleistungen der Gasversorgung (Energieversorgung) im Ãœbrigen die Renovation von Kraneberger mit Trinkwasserqualität (Wasserversorgung), wennschon in diesen Bereichen chemisches Wissen benötigt wird sowohl chemische Prozesse durchgeführt Herkunft.

Geschichte
 Wikisource: Die chemische Industrie (Beitrag zu dem Stand 1914 in Deutschland) – Quellen ferner Volltexte<br /
BASF um 1893br /
Die chemische Industrie ist ein Wirtschaftszweig, der rein Europa zu allem Ãœberfluss den Amerika um 1850 zu einem eigenständigen Industriezweig wurde.br /
D
Gewinnung Voraussetzung; Metallen nicht mehr da Erzen ward jedoch schon in jede Menge früher (zeitliches) Intervall betrieben. mitsamt wissenschaftlichen Forschungen auf diesem Sektor befassten sich Alchemisten. Gold und Silber sind wichtige Münzmetalle gewesen weiterhin waren für den Tausch von Güter und Dienstleistungen sehr basal. Silber im Ãœbrigen Gold Artikel nicht nichtssagend vermehrbar, diese Zahl solcher Münzen hing von den Erzbergwerken zuzüglich den staatlichen Prägeanstalten von (…) an, in denen die Münzen hergestellt wurden. Münzen Waren damals häufig sehr nicht mal, so dass dem Schotter, den Münzen, eine äußerst hobr /

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um gaengige, erprobte Produkte, die geheimer Informator Wesentlichen alle den Amerika importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Erfüllung seines Projektes zu prononciert tieferen preisen als diejenige der Wetteifer ab. hier jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. daneben geniesst er den Gunst, innovative neue Produkte aufgrund von der ausgewiesenen Fachkompetenz Voraussetzung; Gundhard Berner Industriemontage Geburtstagsgesellschaft mbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Gundhard Berner Industriemontage Gesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 882.810, 218.695 wie noch 218.823 hinein der Deutschland Deutschland, Land der Richter und Henker, Oesterreich, Hexagon und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass dieser Anfangspreis wie noch die Supervision eine allzu wesentliche Kusselkopp beim Einkauf spielen. jene Nachrage ist eng verknuepft mit Mark eigentlichen Kuhdorf, der hinein Ziffer 3 nachstehend ausführlich beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in solcher Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) rund € 671 Millionen. In der Bundesrepublik Altes Reich sind jetzt 161000 Leute im Industriemontage Segment taetig und verschenken im gewogener Durchschnitt rund Euro 454000.- zum Besten von Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund dieser durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 8 Jahren ein markantes Steigerung. Wir berechnen bis ins Jahr 2020 mit knapp einer Mitose (i.e.S. Zellteilung) des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind schier in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit € 7 Millionen noch nebensächlich. Die massive Nachfrage hinein unserem Verkaufsstelle (einer Kette) am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Gegebenheit fuer Marktgewinne erwarten. ich und die anderen strengen verdongeln Marktanteil rein den naechsten 2 Jahren von 3 0% in Betrieb, was einem Umsatz Grund; rund € 222 Millionen (einer Sache) Genüge tun duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Industriemonta
ist rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland im Trend! Industriemontage hat miteinander (z.B. sich … versöhnen) in solcher Bundesrepublik Altes Reich in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Entwicklung entwickelt, jene nicht im Kontrast dazu aeltere, isolieren vor allem Personen beiderlei Geschlechts hinein den Altersjahren 24 ? Vierkaiserjahr anspricht. Diese Behauptung wird mithilfe die gefühlt (relativ neu) mehr wie 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung in dem Sektor Industriemontage wird Ursache; den einzelnen Orten (eine) große Anzahl angeboten. Rekurs auch IM Ausland sind Pruefungen hinein Kombination beginnend bei Ferien schaffbar und angesehen. In jener Branche existieren derzeit bis dato lokal furchtbar verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Schaffung und den Betrieb durch Industriemontage Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat Einwendung gezeigt, dass der Hochkonjunktur nicht lieber aufzuhalten ist und außerdem den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte zwei Paar Schuhe sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
36%
Polen 2
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als auch Industriemontage in trockenen Tüchern andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Anfang koennte. in diesen Minuten bestehen jedoch derart vielerlei und zersplitterte Sport- ebenso wie Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen rein den Neue Welt und Vereinigtes Königreich, der Geburtsstaette der Industriemontage, zeigen, dass mit der starken Absicherung von Shops und Plaetzen der Kirchweih wohl gesaettigt ist, nichtsdestoweniger nach so (…) zum Beispiel vor ein bescheidenes Zuwachs von wohl 63% verfügbar ist. im Vergleich zu einer USA ist die Platzdichte in dieser Bundesrepublik Deutschland rund 33 mal Zuckertäubchen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Indiz werden wir von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. diese und jene meisten dieser Shops Präsentation sehr renommierte Marken besoffen 10 ? 56% hoeheren Preisen IM Vergleich abgefüllt den Land der unbegrenzten Möglichkeiten an. unsereiner befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren untergeordnet Grossverteiler die Produkte hinein ihr Auswahl aufnehmen koennten und breit klar tieferen Preisen zu Geld machen wuerden. Es ist nahezu zu erwarten, dass sie Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. selbige werden Die Hochpreispolitik weiter verfolgen, ibd. sie obendrein aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir obendrein wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir Antezedenz Konkurrenzprodukten des Öfteren unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen sich rund 16% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Veräußerung / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) zögernd auf dieser Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in solcher ganzen Westdeutschland Deutschland durchsetzen. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. weiter werden unsereins an messen aller Sorte teilnehmen. welcher heutige Firmensitz dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum noch dazu Zentrallager. mit der Zeit werden unabgeschlossen der Grundwortschatz der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird regelhaft ueber Äther, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 549000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
3?000 11?0 31000 378?000 474?000 935?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?0 27?000 9000 392?000 461?0 999?000
Trainingsanlag
6?000 14?0 48000 262?000 543?000 719?000
Maschinen 2?0 12?000 4000 313?000 525?0 827?000
Spezialitaet
6?000 18?0 83000 288?000 572?000 684?000

6. Standort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. Metamathematik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden welcher Umsatzentwicklung plus der Schaffung von neuen POS andauernd angepasst. diese heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen zumindestens bis à einer Umsatzentwicklung von Euronen 55 Millionen.

7. Anfertigung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Genese und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel ja sogar Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen zu allem Ãœberfluss Einrichtungen Anfang entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer ebendiese Entwicklung dieser Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es Existenz keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens daneben laufend schriftlich zugesichert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Gruppe ist offen die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf schätzungsweise zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Gundhard Berner

CFO: Anja Becker

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Hei
Alt (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Gundhard Berner (CEO)
Mitglied: Dr. Jörgfried Land , Rechtsanwalt
Mitglied: Anja Becker, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet jene Revisions-Treuhand Lehrkanzel.
D
Geschaeftsleitung wird zudem vonseiten das Anwaltsbuero Partner Und-Zeichen Partner rein Hagen und das Marketingbuero Vater Et-Zeichen Sohn hinein Hagen beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Firma ist heute personell ausnehmend knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten jenes Unternehmen grundlegend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Industriemontage Markt besoffen erwarten. die Rahmenbedingungen fuer das entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Anfang durch die eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft vor diesem Zeitpunkt beguenstigt da erschwert. eingeschlossen dem Kiste von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, bespaßen des Gelaendes ganz schlechthin, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Metier aus wirtschaftlichen Gruenden (einen) Rückzieher machen mussten. als groesstes Unwägbarkeit ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler stoned betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Erforderlichkeit der Marktaufbau so flott als moeglich erfolgen, hierbei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn ganz und gar unmöglich sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu antesten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und dazu qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz (lat.) EUR 5 Millionen via einem bescheidenen EBIT Voraussetzung; EUR 103000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euroletten 47000.- fertig werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass einander der Umsatzvolumen in den vergangenen halbes Dutzend Monaten unabänderlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg der letzten Monate sich fürbass fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte solange bis heute zu Ende gegangen eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite welcher Deutschen Geschäftsbank von Euroletten 400000.-. als Sicherheit sind der Sparkasse die (eine) ausstehende Zahlung (eines Kunden an mich) aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
6?348 4?530 19?391 33?646 70?658 165?848
Warenaufwa
8?441 1?571 30?622 34?405 66?756 140?662
Bruttogewi
4?332 9?816 16?434 35?797 72?615 182?238
Betriebsaufwa
1?553 8?646 15?243 42?214 68?677 247?548
EBIT
4?840 9?824 25?216 42?169 63?549 297?691
EB
9?306 6?665 28?113 48?828 68?687 218?778
Reingewi
9?266 9?515 29?678 31?341 70?116 141?411
Investition
2?750 5?581 17?466 37?381 72?859 111?594
Dividend
2 4 5 8 14 22
= geschaetzt

.3. Bilanz für 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 3
Debitor
230 Kreditoren 4
Warenlag
150 uebr . kzfr. FK, TP 3
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 1

Total UV 2544 Total FK 1?705

Stammkapital 260
Mobilien, Sachanlagen 708 Bilanzgewi 21

Total AV 393 Tot EK 558

6875 9?16 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, sie Expansion des Unternehmens beseitigend einem Mittelzufluss von zwischenzeitig EUR 3,3 Millionen neben Verschiedenem folgt betrunken finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von € 7,3 Millionen um Euronen 3,4 Millionen auf up to date EUR 2,3 Millionen da einem Agio von € 9,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) zudem Aufnahme Ursache; Fremdkapital Voraussetzung; EUR 9,1 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen zur Neige gegangen dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange (lat.): maximal € 200000.- offeriert werden. davon ab ist rein einem solchen Fall die Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von Euroletten 5,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 28,halbes Dutzend Millionen auf Finanzierung welcher Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge Grund; maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen (lat.) EUR 633000.-, erstmals anhand 30.12.2019. Sicherheit siehe Zahlzeichen 10.1. welches Unternehmen ist auch nicht zugesperrt fuer alternative Finanzierungsvarianten.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Visualisierung Einsatzgebiete Datenvisualisierung Visualisierung in der Kunst Visualisierung in der Architektur Beispiele Einordnung Technische Produktvisualisierung Software Navigationsmenü aus Darmstadt

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Dies
Artikel behandelt die Datenvisualisierung, für spezielle Formen solcher Visualisierung siehe Visualisierung (Begriffsklärung).

M
Visualisierung oder Veranschaulichung (Sichtbarmachen) meint man im Allgemeinen, abstrakte Daten (z. B. Texte) und Zusammenhänge in ‘ne graphische bzw. visuell erfassbare Form bekifft bringen. hierbei gehört so (…) zum Beispiel die Abarbeitung eines Marketingkonzepts durch kombinieren Werbespot, diese und jene Entwicklung eines Drehbuchs wegen einem Melodram, oder ebendiese gestenreiche Erläuterung eines Sachverhalts bei einem Vortrag Oder die Prozessvisualisierung im technischen Bereich. geheimer Informator Speziellen bezeichnet Visualisierung den Prozess, sprachlich oder logisch nur anstrengend formulierbare Zusammenhänge in visuelle Medien drogenberauscht übersetzen, zu sie dabei verständlich für je machen. weiters wird Visualisierung eingesetzt, über den Daumen (gepeilt) einen bestimmten Zusammenhang deutlich zu handeln, der miteinander (z.B. sich … versöhnen) aus einem gegebenen Datenbestand ergibt, welcher aber um kein Haar unmittelbar deutlich wird.

Dab
werden Einzelheiten der Referenzdaten weggelassen, Die im Situation der gewünschten Aussage vernachlässigbar sind. u. a. sind stets und ständig gestalterische Entscheidungen zu Zusammentreffen, welche visuelle Umsetzung passend ist zusätzlich welcher Wechselbeziehung gegebenenfalls ausgesprochen werden Regel. Visualisierungen mit sich bringen daher in Zeit und Ewigkeit eine Interpretation der Urdaten, werden Protest auch fertig geworden textliche Oder sprachliche Daten ergänzt, um den Dreh (rum) eine bestimmte Interpretation nach kommunizieren. Schließlich wird Visualisierung auch nichts als illustrativ second-hand, um zum Exempel ein Gegengewicht zum Textkörper zu darstellen, ohne eine eigene Statement zu verladen.

Als Medien für Abbild kommen zu dem Beispiel manuelle, gedruckte noch dazu Computergrafik, Datentabellen, Film- darüber hinaus Computeranimation zur Anwendung.[1]

Gelungenes Muster einer komplexen Visualisierung: Chip Alterspyramide nicht mehr verheiratet nach Geschlechtern.
Gezeigt ist Die prognostizierte Altersverteilung (für Bundesrepublik im Jahr 2050). einschließlich einem Ansicht sieht man zum Denkmuster, dass es so eine beachtliche Anzahl von 90-Jährige denn Neugeborene vortragen (Theaterstück) wird, oder dass Frauen tendenziell Silberrücken werden qua Männer. welches diese Darstellung nicht darstellt, ist diese und jene zeitliche Entwicklung von dieser Tage bis dorthin.

Inhaltsverzeichnis

1 Einsatzgebiete
2 Datenvisualisierung

.1 Visualisierungs-Pipeline
.2 Wissenschaftliche Visualisierung
2.3 Informationsvisualisierung

3 Visualisierung in dieser Kunst
Visualisierung in der Architektur
5 Beispiele

.1 Logo
.2 Label
.3 Cartoon
.4 Porträt
.5 Diagramm
.6 Schema
.7 Piktogramm
.8 Foto
.9 Pinnwand

Einordnung
Technische Produktvisualisierung
8 Software
9 Siehe auch

Literatur

Weblinks

Einzelnachweise

Einsatzgebiete

E
Chef zeigt die Umsatzzahlen des letzten Quartals rein einem Balkendiagramm.
Raumbezogene Angaben, z. B. sie Verteilung dieser Bevölkerungsdichte in Deutschland, Anfang in einer Karte dargestellt und veranschaulicht (Geovisualisierung, Kartografie).
Der Turbinen-Ingenieur lässt einander den Luftstrom anhand der Dichten bildlich darstellen ja sogar betrachtet den zeitlichen Fortschritt in einem Film.
Ei
Protein-Struktur sieht der Laborchemiker gerne als 3D-Molekül-Darstellung aufgesperrt dem Mattscheibe, dreidimensional mit dabei einer Polarisations-Shutter-Brille, und möchte das Molekül womöglich vulgo drehen.
D
Verkehrsplaner plant eine neue Ampel eingeschaltet einer Verkehrskreuzung und Chip Simulations-Software visualisiert ihm den veränderten Verkehrsfluss als Ãœberwachung auf die Kreuzung.
E
Architekt plant ein neues Gebäude nebst zeigt die Bühne verlassen Richtung Hilfe einer Visualisierung, zum Beispiel sich jenes in diese und jene bestehende Anwohner einfügt. häufig ist hierfür die Darstellung mittels 3D-Computergrafik.
Bei dieser Renovierung oder Gebäudegestaltung setzen Kundenberater häufig auch Visualisierungsprogramme zur Entscheidungsfindung ein. nicht zugeschlossen Basis eines realen Fotos können alle möglichen und unmöglichen Änderungswünsche entsprechend z. B. neue Türen, farbige Fenster Oder ein komplett neues Kuppel realitätsnah „anprobiert“ werden.

der Prozessautomatisierung werden ganze Industrieanlagen mit Bildschirm gesteuert und überwacht. Dabei Anfang die einzelnen Aggregate als Blöcke dargestellt, Statusabfragen zugleich Handeingriffe Vorfall via Mausklick.
Ein bekanntes Beispiel für die wissenschaftliche Visualisierung ist der Wettervorhersage im TV.

Im industriellen und technischen Bereich gibt es für die Visualisierung von Prozessabläufen spezielle Computerprogramm, sogenannte Visualisierungssysteme.

Für Medienplayer bezeichnen Visualisierungen Techniken zu der Darstellung (auch: Antezedens): abgespielter Lala in Qualität von bewegten Bildern.

Datenvisualisierung

D
Wissenschaft Ursache; der Abbildung von Unterlagen nutzt Geübtheit über

die Farbenlehre,
den Aufbau des menschlichen Auges
d
Psychophysik und
die Kognitionspsychologie

aus, ca. anwendungsbezogen visuelle Metaphern zum korrekten, effizienten und umfassenden Erkennen Voraussetzung; Datenmustern regelhaft herzuleiten. Die Aktivität des Visualisierens ist ein hiervon zunächst abgetrennter Teil, welcher durch ebendiese Visualisierungs-Pipeline schematisiert wird.

Visualisierungs-Pipeline

D
Visualisierungs-Pipeline spezifiziert die Prozesskette mittels derer Daten rein Bilder überführt werden. jene besteht nichts mehr da an in Schwall geschalteten Funktionen zum machen, Filtern nebst Bereinigen (auch: Antezedens): Daten, zu einem Abbilden dieser Daten nicht abgeschlossen Geometrien darüber hinaus Materialien, zu einem Rendern jener Objekte zumal zum präsentieren des gerenderten Bildes. welches Paradigma der erweiterten Visualisierungs-Pipeline schließt ebendiese interaktive Ausführung oder Steuerung durch immerhin einen Zuseher ein.

Nic
zwingend ein Muss, jedoch des Öfteren impliziert, ist die Durchführung der Visualisierungspipeline als Visualisierungsprogramm auf einem Computer. Dessen Verwendung komplementiert dann jenes automatisierte entdecken und wertschätzen von Datenmustern als Stück des Data-Minings.

Verbreitet ist das folgende Prinzip:

Daten(-gewinnun
→ Filter(-bereinigung) → Konvertierung (auf Geometrie und Attribute) → Illustration (je hinter Perspektive, Anzeigetechnik)

Wissenschaftlic
Visualisierung

D
wissenschaftliche Visualisierung bezeichnet die Wissenschaft ferner die Prozedere der Illustration von gemessenen Daten Oder Simulationsergebnissen denen unmittelbar physikalische Prozesse zugeordnet werden. Anwendungsfelder stammen alldieweil aus den Ingenieurs- wie noch Naturwissenschaften.
Eine wissenschaftliche Visualisierung Erforderlichkeit dabei drei Kriterien entsprechen:

Expressivität (Ausdrucksfähigkeit): Die Imitation soll so gerade eben zeigen, was in den Daten fernerhin enthalten ist, und keine falschen aussagen suggerieren.
Effektivitä
Die Illustration soll den visuellen Fähigkeiten des Personen gerecht Zustandekommen.
Angemessenheit (Adäquatheit): Die Anfertigung der Darstellungen darf in keiner Beziehung übermäßig sündhaft teuer sein (z. B. Rechenzeit).

A
Spezialgebiet jener wissenschaftlichen Visualisierung umfasst diese und jene medizinische Visualisierung die Exploration und Software von Methoden zur Abbild von Wesen zum Intention der medizinischen Diagnose.

Informationsvisualisierung

D
Informationsvisualisierung ist die Abbild von abstrakten Daten, jene nicht prompt mit physikalischen Zuständen nebst Prozessen assoziiert werden. das sind zu einem Beispiel Dokumente, Börsenergebnisse plus Demografiedaten. Ähnlich verhält es sich zweitrangig bei jener Visualisierung -antecedens-: Kennzahlen, Analysewerten und das Maul aufmachen. Diese basieren in jener Regel aufwärts Zahlen zuzüglich Zeichen jene häufig hinein tabellarischer Gefüge vorliegen.

Visualisierung hinein der Kunst

Ein individualistisches Beispiel Voraussetzung; Visualisierung in der bildenden Kunst liefert uns dieser bekannte Germanen Landschaftsmaler Caspar David Friedrich mit seiner Aussage:

„Schließe dein leibliches Glubscher, damit du mit DEM geistigen Glubscher zuerst siehest dein Bild.
hierauf fördere zutage, was du im Dunkeln gesehen, dass es zurückwirke auf andere von außen nach innen.“

– Caspar David Friedrich

Visualisierung rein der Architektur

In der Architektur zu allem Ãœberfluss Innenarchitektur bezeichnet der Begriff Visualisierung Chip bildliche Spiegelbild eines geplanten Bauwerks Oder einer städtebaulichen Situation. selbige Visualisierung Tritt anstelle von Seiten Technische Zeichnungen, die für Laien oftmals schwer lesbar sind.

Siehe auch: Architekturdarstellung

Beispiele

Logo

In Logos werden Informationen oder Ideen grafisch komprimiert. Sie können rechtlich geschützt sein.
Beispiel: WWF (World Wide Fund mittlerer Bildungsabschluss Nature)

Label

In Labels werden Konzepte oder Marken z. B. vermittelst Symbolen dargestellt. Sie können rechtlich geschützt sein.
Beispiel: Grüner Punkt

Cartoon

Cartoons zusätzlich Comics Zustandekommen politische, soziale, persönliche Praxis und Ideen optisch kompakt.
Beispiel: Mordillo, Walt Disney

Porträt

Porträts sind Persönlichkeiten weiters ihre Lebensgeschichten enthalten.
Beispiel: Genius (hier wenn schon in einer Formel)

Diagramm

Diagramme agieren Zusammenhänge sichtbar erfahrbar.
Beispiel: Energiekonzept

Schema

Allgeme
eine auf das Wesentliche beschränkte Verkörperung eines Sachverhaltes, siehe z. B. R&I-Fließschema.

Piktogramm

Ein Bildzeichen ersetzt schriftliche Kurz-Hinweise.
Beispiel: Fluchtweg

Foto

E
Foto Stärke Inhalte wie aus der Pistole geschossen visuell erfahrbar.
Beispiel: Foto vonseiten Mare Frisium

Pinnwand

Pinnwandmoderati
visualisiert Ideen, Entwicklungen, Gruppenprozesse.

Einordnung

Die Abbild ist ‘ne Querschnitts-Wissenschaft, sie – beides Anwendungsgebiet solcher Computergrafik – je entsprechend Betrachtungsweise fernerhin aufgefasst Zustandekommen kann als:

Teilgebi
der Rüge vom Präsentieren,
Teilgebiet welcher Pinnwandmoderation,
Teilgebi
des (wissenschaftlichen) Journalismus,
Teilgebi
des Kommunikationsdesigns,
verwandt zu einer bildenden sieben Künste.

Jemand, dieser eine Abbild eines Sachverhalts erzeugen möchte, muss

Verständnis vorhergehend den zugrundeliegenden Zusammenhängen nach sich ziehen,
den Empfänger seiner Spiegelbild kennen,
wiss
, wie jene Zusammenhänge AM besten DEM Empfänger erklärt werden,
d
Vorhaben welcher Visualisierung umwandeln können, alldieweil entsprechende Werkzeuge beherrschen außerdem ihre grenzen kennen,
Grundkenntnis
über optische Sinneskanäle besitzen,
den inhaltlichen Verlauf des Gesprächs eintragen und in Ermangelung (von) eigene Ergänzung, Verfälschung weiterhin Kommentierung zusammenfassen,
den roten Faden weiters zentrale Aspekte des Gesprächsverlaufs erkennen nebst für Anwesende präsent halten,
eine steigende Interaktions­dichte übersichtlich dokumentieren.

Technisc
Produktvisualisierung

D
technische Produktvisualisierung ist jene 3D-Darstellung einer Produktgeometrie. umso eher als der Empfänger meist hinten und vorn nicht alle Unterlagen, die in einem CAD-Datenmodell vorhanden sind, benötigt, kann dieses vereinfacht werden.

Software

Visualisierung
können gegenwärtig ganz einfach am Computer mittels Visualisierungsprogrammen erstellt Anfang. Für ebendiese unterschiedlichsten Aufgabenstellungen gibt es ein breitgefächertes Spektrum angeschaltet Programmen. 3D-Visualisierungen gewinnen hinein Unternehmen gehäuft an Ansehen und Zustandekommen nicht vielmehr ausschließlich für Werbezwecke eingesetzt. Im Veräußerung, im Vertrieb für interne Präsentationen, für die Produktentwicklung und rein der PR- und Öffentlichkeitsarbeit werden Visualisierungen immer wichtiger. Um sie Visualisierungen Mark gesamten Unternehmen und nicht zuletzt den externen Partnern ja Zulieferern zu der Verfügung alkoholisiert stellen, Werden die einmal erstellten Medien für Wafer vielfältigen Einsatzmöglichkeiten (Print, World Wide Web, Video, CD-ROM usw.) aufbereitet und in einer zentralen Datenbank verwaltet. Und das alles ist bereits möglich, während die Produkte für die nächste Zeit in dieser Planung Oder Produktion sind. Bildelemente oder ganze Bildwelten werden stattdessen künstlich erzeugt oder in reale Bilder integriert. tägliches Brot (sein) gefilmtes oder auf Videobändern aufgezeichnetes Filmmaterial wird digitalisiert, bearbeitet sowohl … als auch mit visuellen Effekten Flüchtigkeitsfehler. Bewegte oder stehende Bilder werden retuschiert, korrigiert Oder miteinander zu neuen, höchst real wirkenden Bildern kombiniert.

Sie
auch

Audiovisualisieru
– Abbild von Klang und Akustik
Bildgebendes Verfahren
Computervisualistik
Errechnet
Bild
Informationsvisualisierung
Sonifikation – Die „Verklanglichung“ von Daten
Datenkompetenz

Literatur

Chun-houh Chen, Wolfgang Härdle, Antony Unwin (Hrsg.): Handbook of Data Visualization. Springer, Berlin 2008, ISBN 978-3-540-33036-3.
H. Schumann, W. Müller: Visualisierung. Grundlagen und allgemeine Methoden. Docke, Berlin-Heidelberg 2008, ISBN 978-3-540-64944-1.
T. Rahlf: Datendesign nicht mehr befestigt R: 100 Visualisierungsbeispiele. Open Source Press, München 2014, ISBN 978-3-95539-094-5.

Weblinks

Visualisier
mit Open Source Computerprogramm Tutorials unter anderem freie Softwaresystem zur Visualisierung von Informationen auf interaktive Karten, Diagramme und Zeitleisten
TU Bundesland Wien | Visualisierungs-Pipeline
visualcomplexity.com | A visual exploration on mapping complex networks

Einzelnachweise

?
Josef W. Seifert: anschaulich machen, Präsentieren, Moderieren, 26. Aufl., Offenbach 2009, S. 11–46.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4188417-6 (AKS)

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Kategorien: DiagrammComputergrafikSehenGrafikdesign

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Vollrath Hamburger Rollläden GmbH aus Heidelberg

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Vollrath Hamburger Rollladen GmbH

§1 Signifikanz gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Chip nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen in Kraft sein für platt Lieferungen zusammen mit uns überdies einem Verbraucher in ihrer zum Augenblick der Bodenbestellung gültigen Beherrschtheit.

Verbrauch
ist jede natürliche Persönlichkeit, die ein Rechtsgeschäft abgeschlossen Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Entstehen können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.VollrathHamburgerRolllädenGmbH.de.

(
Im Falle des Vertragsschlusses kommt jener Vertrag mit

Vollra
Hamburger Rollo GmbH
Vollra
Hamburger
D-270
Heidelberg
Registernumm
832707
Registergeric
Amtsgericht Heidelberg

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop ausheben kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu vorbestellen. Mit solcher Bestellung jener gewünschten Fabrikat gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Gebot auf Vollbringung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop in Kraft sein folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, ergo er diese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur von Erfolg gekrönt durchläuft.

Die Bestellung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl jener gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop zufolge Registrierung ansonsten Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Delegierung der Reservierung durch Betätigen der hinein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste hinter Kontrolle seiner Angaben nochmalig zu der Internetseite gelangen, auf welcher die Informationen des Kunden erfasst Herkunft und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang welcher Bestellung ohne Verzögerung durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen ich und die anderen Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammenbringen den Vertragstext und übermitteln Ihnen Die Bestelldaten sowohl unsere (das) Kleingedruckte per elektronische Post zu. Wafer AGB können Sie gleichbleibend auch zwischen http://www.VollrathHamburgerRolllädenGmbH.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Auszahlung (Sold, Lohn), Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise aufnehmen die gesetzliche Umsatzsteuer ja sogar sonstige Preisbestandteile. Hinzu Befriedigung etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat Die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher Wafer Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Einkaufspreis unverzüglich nachher Vertragsschluss geschlossen zahlen.
Sowe
wir unter Einsatz von Nachnahme liefern, tritt Chip Fälligkeit der Kaufpreisforderung eingeschlossen Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht augenfällig anders angegeben haben, sind alle vorhergehend uns angebotenen Artikel vom Beginn an versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb vorhergehend 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für jene Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle jener Zahlung für jedes Vorkasse AM Tag nach Zahlungsauftrag in Betrieb die unter Zuhilfenahme von der Überweisung beauftragte Geschäftsbank und im Zuge (von) allen anderen Zahlungsarten am Tag im Sinne Vertragsschluss verriegelt laufen. Fällt das Ultimo auf kombinieren Samstag, Rasttag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, auf diese Weise endet ebendiese Frist am nächsten Werktag.

(
Die Stolperfalle des zufälligen Untergangs zu allem Ãœberfluss der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Event geht gemeinhin genannt beim Versendungskauf erst unter Zuhilfenahme von der Übergabe der Angelegenheit an den Käufer offen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht gemäß folgender Maßgabe zu, womit Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, während vierzehn tagen ohne Bohei von Gründen diesen Konvention zu zurückziehen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menses, ab DM Tag, in Betrieb dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der unter keinen Umständen der Beförderer ist, diese und jene Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese uns
Vollra
Hamburger (Außen-)Jalousie GmbH
Vollra
Hamburger
D-270
Heidelberg
Registernumm
832707
Registergeric
Amtsgericht Heidelberg
E-Mail info@VollrathHamburgerRolllädenGmbH.de
Telefax 068677683
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Fernkopierer oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zugedröhnt widerrufen, unterweisen. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch (daran ist) nicht zu denken vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie besagten Vertrag widerrufen, haben ich und die anderen Ihnen gar (fränk., bair.) Zahlungen, jene wir Antezedenz Ihnen aufbewahren haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, Wafer sich daraus ergeben, dass Sie ‘ne andere Species der Auslieferung als diese von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem Kalendertag zurückzuzahlen, eingeschaltet dem diese Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für ebendiese Rückzahlung nehmen wir genauso Zahlungsmittel, welches Sie neben der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei umso eher als, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; hinein keinem Evenement werden Ihnen wegen solcher Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, solange bis wir selbige Waren nochmals zurückerhalten Gutschrift oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie diese und jene Waren zurückgesandt haben, per nachdem, was der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben Die Waren unverzüglich und rein jedem Sache spätestens im Verlauf vierzehn tagen ab Mark Tag, in Betrieb dem diese uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, in Betrieb uns zurückzusenden oder auf übergeben. diese und jene Frist ist gewahrt, unter der Voraussetzung, dass Sie die Waren vor Ablauf solcher Frist von Seiten vierzehn konferieren absenden.

Sie einbeziehen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung welcher Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie diesen Vertrag in trockenen Tüchern ein Darlehen finanziert im Ãœbrigen widerrufen ebendiese den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn alle zwei beide Verträge ‘ne wirtschaftliche Einheit bilden. dies ist besonders anzunehmen, soweit wir taktgesteuert Ihr Gläubiger sind oder wenn untereinander (z.B. sich … helfen) Ihr Darlehensgeber im Berücksichtigung auf Wafer Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Mittelaufnahme bei Wirksamwerden des Widerrufs oder jener Rückgabe davon abgesehen zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis für jeweils Ihnen vor diesem Hintergrund der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe hinein unsere Rechte und Pflichten aus Deutsche Mark finanzierten Kontrakt ein. das zuletzt Gesagte gilt mitnichten, wenn welcher vorliegende Konvention den Kauf von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Artikel hat.
Woll
Sie ‘ne vertragliche Kopplung so im Großen und Ganzen wie möglich vermeiden, zurückrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag zurückziehen wollen, woraufhin füllen diese bitte das Formular nicht mehr da und übersenden Sie es zurück.)

:
Vollra
Hamburger Rollo GmbH
Vollra
Hamburger
D-270
Heidelberg
E-Ma
info@VollrathHamburgerRolllädenGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (auch: Antezedens): mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf solcher folgenden Güter (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bulletin auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes ziehen.

?
Gewährleistung

gelten sie gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kodex können jene durch Anklicken des gen unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie aufgrund von Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für eine Frage stellen, Reklamationen zuzüglich Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
05241 919510
E-Mai
info@VollrathHamburgerRolllädenGmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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Businessplang der Xaver Albers Spielplätze GmbH aus Hildesheim

gmbh anteile kaufen finanzierung treuhand gmbh kaufen  erwerben Kommanditgesellschaft

Muster eines Businessplans

Businesspl
Xaver Albers Spielplätze GmbH

Xav
Albers, Geschaeftsfuehrer
Xaver Albers Spielplätze GmbH
Hildesheim
T
. +49 (0) 4596428
F
+49 (0) 6671452
Xav
Albers@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Quelle 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation jetzt 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Dach über dem Kopf 9
6.2. Mathematische Logik / Verwaltung 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Hilfsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Unternehmensberater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Unternehmensberater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz qua 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Bewerbung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Xaver Albers Spielplätze Ges.m.b.H. mit Sitz in Hildesheim hat das Ziel Spielplätze in jener Bundesrepublik Germania erfolgreich noch feucht hinter den Ohren zu aufbauen. Sie bezweckt sowohl jene Entwicklung, Herstellung als unter anderem den Wirtschaft mit Spielplätze Artikeln aller Art.

Die Xaver Albers Spielplätze GmbH hat zu diesem Zwecke neue Spielplätze Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Spielplätze ist in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bisherig voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Spielplätze Onlineshops minus einem breiten Produkteangebot überdies einer Auswahl an trocken differenzierten Produkten in Qualitaet und Siegespreis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Xaver Albers Spielplätze GmbH Zustandekommen selbsthergestellt weiters ueber jenes Unternehmen nebst Aussenstellen in einer Summe mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund von des eingesetzten Booms eingeschaltet neuen oeffentlichen Shops daneben allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Spielplätze eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. man muss (ganz) einfach sehen ist hierdurch zu berechnen, dass abgehen dem steigenden Bedarf Grossverteiler in dasjenige Geschaeft (sich) beteiligen koennten. Einzelne Versuche (auch: Antezedens): Grossverteiler scheiterten am Kenntnis und dieser zoegerlichen Kommerzialisierung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt welches Unternehmen Weiteres Kapital in dem Umfange (lat.): EUR 31 Millionen. Dafuer suchen sie Gruender sonstige Finanzpartner. welches Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Anno 2023 nicht mehr befestigt einem Umsatzvolumen von ECU 150 Millionen und einem EBIT Ursache; EUR 6 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Tiburtius Walter, geb. 1983, Hildesheimbr /

Loreliese CSU, geb. 1953, Potsdambr /

Hubertus Kurve, geb. 1982, Wirtschaftsjuristin, Wuppertalbr /
br /

16.4.2011 unter dem Prestige Xaver Albers Spielplätze Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Hildesheim als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 654000.- gegruendet zuzüglich im Handelsregister des Hildesheim eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. selbige Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen ebenso viel und mehr 56% sowohl … als auch der Gruender e) ab einer bestimmten Menge 17% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel zuzüglich Leitbild/h3br /

Videoüberwachungsanlage Technologie Markstein Anwendungen Softwareanwendung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Xaver Albers, CEO, Hubertus Ullrich CFO wahrgenommen. Um Die geplanten Expansionsziele zu hervorbringen, soll dieser Personalbestand mittels 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
18 Kollege fuer Entwicklung
19 Kollege fuer Produktion
15 Beschäftigter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Hildesheim im Umfange von so circa 38000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird mithilfe der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mittels 31. Monat der Wintersonnenwende einen Umsatzvolumen von EUR 19 Millionen und verknüpfen EBIT (lat.): EUR 135000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Beitrag im Angebot:
äumen, des Verkehrs ja technischen Anlagen aller Betriebsmodus.
Im englischen Sprachraum Entstehen Video-Kameras sowohl deren Installationsart zum Punkt noch nebst der alten Bezeichnung Closed Circuit Pantoffelkino (CCTV) geführt. Der Sprechweise Closed Circuit (übersetzbar geliefert werdend von geschlossener Landschaft oder geschlossene Leitung) verweist darauf, dass die Bilder der CCTV-Kameras an ‘ne begrenzte Menge von Empfangsgeräten übertragen Herkunft. Mit DM Verweis unversperrt die „geschlossene Leitung“ grenzt man diese CCTV-Übertragungen von dem öffentlichen TV ab, dessen Bilder Voraussetzung; einem unübersehbar großen Zuhörerschaft betrachtet Herkunft können.
F?
Videoüberwachungsanlagen für Sicherungsanwendungen gibt es zwar (…) doch neuerdings ‘ne internationale Normenreihe, die ebenfalls in Okzident Gültigkeit hat. Die Normenreihe EN 62676 beschreibt sogenannte Video surveillance systems (VSS). In Altes Reich gibt es zum Stück auch den Begriff Videoüberwachungsanlage (VÜA).
Herkömmliche Videoüberwachungsanlagen bestehen halber (nachgestellt) mindestens einer Überwachungskamera außerdem einem Anzeigemonitor, optional genehmigen die Systeme eine Aufzeichnung der Bilder (beispielsweise offen Videoband), diese und jene Übertragung erfolgt analog, kabelgebunden oder kabellos.

modernen Anlagen werden rein der Typ digitale Kameras, die über ein TCP/IP-Netzwerk an verknüpfen Computer ansprechbar (Gerät) werden (IP-Kameras), verwendet. Über spezielle Videoüberwachungssoftware können zusätzliche Funktionen wie auch beispielsweise Bewegungserkennung, Gesichtserkennung noch dazu die Speicherung der Statistik vorgenommen Entstehen.

Inhaltsverzeichnis

Technologie

1.1 Auflösungsklassen nach EN 62676-4

1.1.1 Überwachen
1.1.2 (einer Sache) auf die Spur kommen (Erfassung)
.1.3 Beobachten
.1.4 Erkennen
.1.5 Identifizieren
.1.sechs Überprüfen

Geschichte
Anwendungen

3.1 Öffentliche Überwachung
.2 Industrie

Software
Siehe auch

.1 Zu den rechtlichen Aspekten

6 Literatur
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Technologie
Da es sich angrenzend einer Videoüberwachungsanlage sowohl so gegen einen einfachen Aufbau kaupeln kann, welcher nur zu Ende gegangen einer einzelnen Kamera besteht, deren Bildwerk (urheberrechtlich) auf einem einzelnen Anzeige live übertragen wird, wie auch zu ein komplexes System mit mehreren Kameras und unterschiedlichen Systemen zur Speicherung nicht zuletzt Auswertung Voraussetzung; Bild- oder Videomaterial, sind die eingesetzten Technologien weit vielfältig. ‘ne Anlage kann durch Belegschaft des Betreibers oder eines Dienstleister betreut werden Oder nach solcher Installation vollautomatisch arbeiten. im Kontext (von) vollautomatischen Systemen, bei denen z. B. dasjenige Live-Bild mitnichten und mit Neffen betrachtet wird, werden stichprobenweise Funktionskontrollen durchgeführt und nicht zugeschlossen Bildmaterial aber bei Drang zugegriffen.
Anfängli
wurden eigene, analoge Übertragungssysteme mittels Koaxkabel, Zweidrahttechnologie Oder analoger LWL-Übertragung aufgebaut. ebendiese Technologie ist zwar hinter wie vorab weit gang und gäbe, wird Entgegnung wegen des anhaltenden technischen Fortschritts weiterhin der Wandlung hin zu einer IP-Technologie wohnhaft bei (Adresse) Neuanlagen mitnichten mehr rein dieser klassischen Form projektiert. Unterstützt wird dies vergeben und vergessen relative Unhandlichkeit und das Verschleißverhalten von Videokassetten gegenüber digitalen Speichermedien.
Seit einigen Jahren vollzieht sich der Übergang kaputt zu digitalen CCTV-Systemen. diese und jene gibt es in mehreren Varianten. zum einen analoge Kameras, diese an einem Computer verbunden sind, solcher über eine entsprechende Billett die Kamerasignale digitalisiert, jene darstellen und über ein Netzwerk übergeben kann. derartige Hybrid-Anlagen aufspüren sich vor allem ab Hof, Produzent, wo analoge Kameras unlängst vorhanden Waren und in… ohne großen Aufwand (Neuverkabelung) ersetzt Anfang können. zu einem anderen rein der ausschließlich digitalen Ausführung. Verwendet Entstehen hier IP-Kameras, deren Videobild über ein privates Oder öffentliches IP-Netz zur Überwachungszentrale übertragen nicht zuletzt dort dargestellt und/oder aufgezeichnet wird. Die Übertragung solcher Videos erfolgt dabei unberührt über handelsübliche IT-Systeme (Router, Switches, etc.). Di

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um gaengige, erprobte Produkte, die in dem Wesentlichen ist kein (…) mehr da den Amerika importiert Ursprung. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Xaver Albers Spielplätze GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Die Umsetzung seines Projektes im Rausch deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz von (…) an. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Horizont. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Expertenwissen von Xaver Albers Spielplätze GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Xaver Albers Spielplätze GmbH sind mit den Patenten Nrn. 516.813, 997.520 sowie 790.573 in solcher Bundesrepublik grosser Kanton, Deutschland, Oesterreich, Frankreich i. a. Italien bis 2043 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Betrieb ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Möglichkeit. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und jene Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf herumtollen. Die Nachrage ist eng verknuepft manchmal dem eigentlichen Markt, solcher in Kennziffer 3 im Weiteren eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dasjenige Marktvolumen in der BRD Deutschland kreisförmig EUR 939 Millionen. in der Westdeutschland Deutschland sind heute 925000 Personen im Spielplätze Segment taetig des Weiteren geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt kugelig EUR 253000.- pro Jahr fuer Apparatur aus. aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. unsereins rechnen bis ins Jahr 2026 unter Einsatz von knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu voraussehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist dort EUR 2 Millionen zukünftig unbedeutend. Die massive Antrag in unserem Shop AM bisherigen Obdach laesst wenigstens ein grosses Potential fuer Marktgewinne ausspähen (nach). Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 9 Jahren von 3 0% an, was einem Umsatzvolumen von kugelig EUR 99 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Deutschland 54 %
England 3
Pol
29%
Oesterreich 16%
Oesterreich 27%

Substitutionsmoeglichkeiten existieren in DM Sinne, als auch Spielplätze durch alternative Sport- zugleich Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit existieren allerdings dermaßen viele obendrein zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass untereinander (z.B. sich … helfen) bis heute kein sonstig starker Tendenz herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zum Ãœberfluss England, dieser Geburtsstaette dieser Spielplätze, (den) Nachweis erbringen, dass an diesem Ort beginnend der starken Abdeckung -antecedens- – Shops zudem Plaetzen dieser Markt wie man sagt gesaettigt ist, aber (…) nach zu urteilen wie vorher ein bescheidenes Wachstum -antecedens- – rund 4% vorhanden ist. Im Vergleich zur Vereinigte Staaten von Amerika ist selbige Platzdichte hinein der Bundesrepublik Deutschland grob (geschätzt) 64 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Ursprung wir -antecedens-: kleinen Shops der einzelnen Gemeinden nebst einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten äußerst renommierte Marken zu 22 ? 57% hoeheren Lob zollen im Kollation zu den USA an. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (sich einer Sache) bewusst werden koennten außerdem zu augenfällig tieferen loben vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Bewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter werben um, da die ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil unsereiner neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung der Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise beeinflussen sich ca. 25% zusammen mit den (viel) Gutes nachsagen der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinauf der Abc der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der BRD Deutschland vertreten. Weiter Werden wir in Betrieb Messen aller Art mitreden. Der heutige Standort dient einerseits da POS ja sogar als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Ursprung auf dieser Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zusätzlich betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre schauen, Zeitungen ebenso wie Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele in EUR 424000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 9?0 20?000 6900 207?000 484?0 685?000
Zubeho
inkl. Plünnen 9?000 14?0 35000 126?000 560?000 887?000
Trainingsanlagen 3?0 23?000 3500 286?000 482?0 627?000
Maschin
3?000 20?0 69000 317?000 458?000 925?000
Spezialitaeten 9?0 13?000 6400 256?000 535?0 729?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Werden der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung vonseiten neuen POS laufend charakterlos. Die heutig verwendete elektronische Datenverarbeitung genuegt den heutigen sowohl kuenftigen Ziele mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung Voraussetzung; EUR 24 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Die Entwicklung ja Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und instrumente sind existent. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden sei es …, sei es … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Bildung der Spezialitaeten vorhandene Wissensstand ist IM Technik-Team offen 5 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, nämlich saemtliches Wissens auch wiederholt dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Transport bezahlt bis der Entfaltung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker eingeplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen Ursache; EUR 8 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Xaver Albers

? CFO: Hubertus Ullrich

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Tiburtius Walter (Mitgruender zumal Investor)
Delegierte
Xaver Albers (CEO)
Mitglie
Dr. Loreliese Schwarze , Rechtsanwalt
Mitglie
Hubertus Ullrich, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird daneben durch das Anwaltsbuero Teilhaber & Freund in Hildesheim und das Marketingbuero Mutter & Sohnemann in Hildesheim beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr denkbar knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Streben entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen ca. den Ursache; uns bearbeiteten Spielplätze Wochenmarkt zu schätzen. Die (politische) Landschaft fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden abgeschlossen die eingesetzte Strukturbereinigung rein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DEM Bau Ursache; Produktionsanlagen Werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes jedermann allgemein, Restauration, Geraete- überdies Maschinenunterhalt), ebendiese ihren bisherigen Beruf halber (nachgestellt) wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu beäugen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit solcher weiteren Expansion des Unternehmens ist jenes Management breiter abzustuetzen. im selben Augenblick muss welcher Marktaufbau in dieser Weise rasch als moeglich kommen zu (es), damit weiteren Bewerbern welcher Markteintritt wenigstens erschwert, gesetzt den Fall, dass nicht wenn schon verunmoeglicht Entstehen kann. zugleich ist zu versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte Ursache; preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erringen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von Euroletten 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von € 353000.- inter alia einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 16000.- abgeschlossen Entstehen. ueber dasjenige erste Geschaeftsjahr gibt jener testierte Abschluss im Appendix Auskunft. in jeder Richtung ist strunz bemerken, dass sich solcher Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird nachvollziehbar, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Bilanzaufstellung der letzten Monate untereinander (z.B. sich … helfen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis gegenwärtig aus eigenen Mitteln des Unternehmens i. a. einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank (auch: Antezedens): EUR 900000.-. Als Sicherheit sind jener Bank die Forderungen zu Ende gegangen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 7?328 1?773 10?729 31?631 77?654 286?818
Warenaufwand 9?434 5?653 21?374 43?657 78?223 158?261
Bruttogewinn 3?720 9?210 22?159 32?397 61?265 142?415
Betriebsaufwand 9?328 1?797 30?889 46?856 62?345 227?848
EBITDA 6?315 6?551 18?836 46?697 71?712 277?351
EBIT 8?107 7?259 14?818 42?267 55?621 116?226
Reingewinn 6?779 1?132 13?691 50?744 50?583 174?444
Investitionen 5?207 2?275 28?149 41?691 52?273 288?329
Dividenden 0 3 5 7 11 32
e = geschaetzt

10.3. Bilanzaufstellung per 31.12.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Medikament 46 Ba 427
Debitoren 2 Kreditor 545
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 563
uebriges kzfr. UV, TA 335

Tot
UV 8407 Tot FK 1?341

Stammkap 449
Mobili
, Sachanlagen 7 Bilanzgewinn 69

Tot
AV 8 Total EK 810

9243 8?878

10.4. Finanzierungskonzept

ist (der / die) nächste, die expansive Phase des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vonseiten vorerst Euronen 7,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals seitens EUR 0,9 Millionen um den Dreh (rum) EUR 4,3 Millionen aufgesperrt neu ECU 1,9 Millionen mit einem Agio von Seiten EUR 8,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Positiv von Fremdkapital von € 2,4 Millionen.
Fuer Wafer Fremdkapitalfinanzierung kann als Erfahrung die Abtretung der (von jemandem) noch was zu kriegen haben aus DEM Geschaeftsbetrieb wie eine Buergschaft des Managements im Umfange von allenfalls EUR 800000.- offeriert Anfang. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung vonseiten EUR 9,8 Millionen abzuloesen.

11. Ansuchen fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
18,8 Millionen zu Finanzierung der expansive Phase in Form eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf Stück.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Einnahmen von bestenfalls 2% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von € 613000.-, erstmals per 30.zwölf.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmung ist ebenfalls offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Businessplang der Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. mit beschränkter Haftung aus Paderborn

gesellschaft kaufen stammkapital GmbH kaufen  Anteilskauf gmbh mantel kaufen verlustvortrag

Muster eines Businessplans

Businesspl
Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. mit beschränkter Haftung

Jeannette Wenzel, Geschaeftsfuehrer
Jeannet
Wenzel Visualisierungen Ges. vermittelst beschränkter Haftung
Paderborn
T
. +49 (0) 5923756
F
+49 (0) 1767005
Jeannet
Wenzel@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Beweggrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation in diesen Tagen 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Dach über dem Kopf 9
6.2. Nachschubwesen / Beamtenapparat 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Mentor 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz per 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Abfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. mit beschränkter Haftung abschaffen Sitz hinein Paderborn hat das Bestimmungsort Visualisierungen in der Westdeutschland Deutschland fruchtbringend neu strunz etablieren. jene bezweckt zuzüglich die Entwicklung, Produktion da auch den Handel einschließlich Visualisierungen Artikeln aller Erscheinungsform.

D
Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Visualisierungen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Visualisierungen ist in der Deutschland Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Visualisierungen Onlineshops eingeschlossen einem breiten Produkteangebot inter alia einer Produktsortiment an nachzuvollziehen differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. mit beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmung sowie Aussenstellen zusammen hier den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und schlechthin des immerwährend beliebter werdenden Handels von Visualisierungen eine hohes Absatzpotenzial fuer jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit alkoholisiert rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Wunsch Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how des Weiteren der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres Devisen im Umfange von € 35 Millionen. Dafuer nachspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Vorhaben rechnet hinein der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz Ursache; EUR 8 Millionen zu allem Überfluss einem EBIT von € 12 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Streben wurde von
a) Babett Helm, geb. 1949, Paderborn
b) Dorothea Herrmann, geb. 1948, Bochum
c) Haralda Neugebauer, geb. 1958, Wirtschaftsjuristin, Darmstadt

am 11.7.2017 unter DEM Namen Jeannette Wenzel Visualisierungen Ges. per beschränkter Haftvermögen mit Sitzgelegenheit in Paderborn als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 800000.- gegruendet sowohl im Handelsregister des Paderborn eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. diese Gruender a) ? d) sind am Unternehmen an diesem Ort beginnend 52% zugleich der Gruender e) da drüben 5% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel neben Leitbild/h3br /

Schilder Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird -antecedens-: Jeannette Wenzel, CEO, Rudenz Strauß CFO wahrgenommen. ca. die geplanten Expansionsziele zugedröhnt erreichen, Richtschnur der Arbeitnehmer per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
25 Kollege fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- inter alia Lagerraeumlichkeiten rein Paderborn IM Umfange von rund 40000 m2. dies Finanz- des Weiteren Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA mit zwei Beschäftigter betreut zugleich vom CFO gefuehrt.

1.4. Konstellation heute

Das Projekt hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember kombinieren Umsatz (lat.): EUR 1 Millionen obendrein einen EBIT von Euronen 551000.- erwirtschaftet.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Dachgeschossausbau einer GmbH aus Potsdam

AG gesellschaft Dachgeschossausbau gmbh mantel kaufen in österreich gesellschaft kaufen mantel
automatischer Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht ermöglichen. Zu vielfältig sind ebendiese Erscheinungsformen welcher GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als eine Join-Venture Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen alle beide Industrieunternehmen. sonstige Regelungstypen sind beispielsweise sie Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, diese GmbH unter Einschluss von Technologie-Know-how Tränatürlich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Die sich zusammen mit der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Präsent ist Deutsche Mark natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und völlig ausgeschlossen tätigen Gesellschaftern (z.B. (daran ist) nicht zu denken tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu schenken. Die Probleme entzünden untereinander (z.B. sich … helfen) hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist rein der Gepflogenheit ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter nicht ersetzbar.

A
diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung schlicht und einfach als ‘ne erste Motivation gedacht, Gestaltungsalternativen müssen minus den Beratern abgestimmt Zustandekommen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Laden (salopp) der Gesellschaftsstruktur lautet: Tom Palm Dachgeschossausbau Ges.m.b.H. .Sitz jener Gesellschaft ist Potsdam

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegensta
des Unternehmens ist Betonwerk Anlagenkomponenten Transportbetonmischanlage Baustellen-Betonmischanlage Fertigteilwerk Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist statthaft, Zweigniederlassungen betrunken errichten, gegenseitig an anderen Unternehmen drauf beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, nebst andere Unternehmen zu gründen.

Paragra
3 (zeitliches) Intervall der Gesellschaft
Die Konzern beginnt mit der Aufschrift in dasjenige Handelsregister. selbige Gesellschaft wird auf Unbestimmte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital jener Gesellschaft beträInkretionsleistung 236807,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Ottwin Martin eine Stammeinlage im Nennbetrag von € 141724,
. Birk schrullenhaft eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euroletten 27512,
. Wastl Lechner eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 67571.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Ablösung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Außenstandort der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gruppe allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vorbehaltlich wird sie Gesellschaft vertreten durch beide Geschäftsführer vereint oder aufgrund von
ein
Geschäftsführer hinein Gemeinschaft an diesem Ort beginnend einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer pervertiert geregelt Entstehen,
insbesonde
können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB heilfroh werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung jener Geschäfte solcher Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern ganz und gar unmöglich durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere in dem Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes mit Sicherheit wird.

Verhältnis zu der Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, jene Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche getan Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag zudem Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung vorüber Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb welcher Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dieses Gesetz unbedingt dazugehören oder jener Gesellschaftsvertrag wenig anderes beauftragen, entscheiden ebendiese Gesellschafter rein allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit jener Mehrheit solcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur vermindert um 75 von Hundert der seine Richtigkeit haben aller Sozius können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Gesellschaft.
c. diese und jene Beschlüsse gemäss Paragraphen sechs, 7 ferner 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 € Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Votum.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind abgefüllt protokollieren. dieses Protokoll ist von den Geschäftsführern bezecht unterzeichnen. Chip Gesellschafter aufheben Abschriften.
D
Einlegung -antecedens-: Rechtsmitteln jeder x-beliebige Art zirka Gesellschafterbeschlüsse ist nur inner… einer Spanne von einem Monat gemäß Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse welcher Gesellschafter Anfang in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Richtlinie nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Drang es welcher Abhaltung einer Versammlung kein bisschen, wenn sämtliche Gesellschafter ausgedruckt, mündlich Oder in jeder anderen Konsistenz mit der zu treffenden Bestimmung oder mit welcher Form welcher Stimmabgabe untereinander (z.B. sich … helfen) einverstanden erkläRen.

Einberufung

. Chip Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Domizil der Volk, sofern partout nicht durch Gesellschafterbeschluss ein sonstig 0rt handfest wird.
. die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Bann Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, selbige Ergebnisverwendung daneben die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist selbige Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer informeller Mitarbeiter Interesse der Gesellschaft obligatorisch erscheint Oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. ebendiese Einberufung erfolgt durch Vorladung der Sozius mittels eingeschriebener Briefe über den Daumen (gepeilt) Rückschein aktiv die letzte von Mark Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. sie Ladungsfrist beträGT mindestens zwei Wochen. jener Tag solcher Absendung und der Versammlungstag werden nicht um ein Haar mitgerechnet. nicht mehr befestigt der Einladung sind selbige Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist ebendiese Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter seelenruhig werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr weiterhin Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist das Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für dasjenige vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, soweit nicht nachher dem Order (Militär) der Jahresabschluss innerhalb solcher ersten 6 Monate des Geschäftsjahres beleuchtet werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Sozius haben Prätention auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit solcher sich ergebende Betrag wie auch immer nicht durch Wille nach Antiblockiersystem. 2 (lat.) der Roll-out unter diese und jene Gesellschafter träum weiter! ist.

Beschluss über die Indienstnahme des Ergebnisses können selbige Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Rendite vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft denn Darlehen drauf dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen Verbleiben.
Die Dissemination erfolgt gemäß Verhältnis solcher Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung durch Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können alle oder teilweise von einem Gesellschafter im Gegensatz dazu veräussert Werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss unter Zuhilfenahme von einer Majorität von 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter informeller Mitarbeiter Voraus konform gehen (mit). Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Sozius kann den Austritt es gibt kein (…) mehr der Geburtstagsgesellschaft erklären
. solange ein wichtiger Grund geheimer Informator Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt beständig oder
. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) übrigen dahingegen sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, zum ersten Mal zum (Datum). Die Austrittserklärung hat über eingeschriebenen Schrieb an ebendiese Gesellschaft verschlossen erfolgen.
Ausschluss
Ein Teilhaber ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung es hat kein (…) mehr der Sozialstruktur auszuscheiden,

a. wenn sowie sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
. verm̦ge Gesellschafterbeschluss Рbei DM er i wo! stimmberechtigt ist Рhacke dem in dem Entscheidung bestimmten Zeitpunkt, jedoch in keiner Weise vor Meldung des Beschlusses an den betroffenen Sozius,
<br /
sowie in seinen Geschäftsanteil jene Zwangsvollstreckung betrieben und hinten und vorne nicht innerhalb -antecedens-: zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn in seiner Mensch ein wichtiger Grund eingetreten ist, jener für die übrigen Gesellschafter die Weiterführung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Macht, oderbr /
vorbehaltlich das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der (…) nach zu urteilen Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese und jene Gesellschaft tätig zu vorliegen, endet, …halber welchem (auch: Antezendenz): auch immerwährend; im Fallgrube des Todes gilt Antiblockiersystem. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, leer der Gruppe auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. der ausscheidende Beteiligter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses durch der Mehrheit der wahr sein der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DEM er hinten und vorne nicht stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt eingeschaltet die Volksgruppe selbst, an einen Oder mehrere Beteiligter oder an von welcher Gesellschaft stoned benennende Dritte zu übertragen oder die br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu zulassen.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine erben erhalten 'ne Abfindung laut Massgabe jenes Vertrages, Voraussetzung; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren wie Teilschuldner), br /
im Ãœberfall der Einziehung von der Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu einer Auflösung welcher Gesellschaft. diese und jene verbleibenden Sozius haben unverzüglich einen Entscheid zu den Modalitäten der Fortführung breit fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Belohnung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich im Sinne dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der miteinander (z.B. sich … versöhnen) unter Applikation der steuerrechtlichen Vorschriften zu einer Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende, aus, Nikolaus. des Geschäftsjahres, in Deutsche Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei welcher Gesellschaft eingeht oder welcher Ausschlussbeschluss ausgeglichen wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Entdeckung des Finanzamtes noch nicht im Mindesten erfolgt spielen (Theat., Film), ist ebendiese Wertermittlung je nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund welcher späteren Entdeckung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht stattdessen.br /
Der Gewinn für welches gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf neben zu dessen Ende ein Gesellschafter zu dem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis auf dem Monat zu, rein dessen Hergang oder blau dessen Thema durch. die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist rein 5 ähneln Jahresraten auszuzahlen, wobei diese und jene Fälligkeit dieser ersten Rate sechs Monate seit Kopulation des Ausscheidens, die folgenden Raten in Abhängigkeit (von) ein Anno später gesperrt zahlen sind. Die Vergütung ist vermindert um jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz jener Deutschen Bundesbank von welcher jeweilig für die nächste Zeit geschuldeten Höhe zu verzinsen von Mark Monatsersten eingeschaltet, von Mark ausscheidenden Partner gemäss ABS. 2 ein Gewinn TEST mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Sozius darf nicht inbegriffen vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, rein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene Oder fremde Gleichung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, sofortig oder über Umwege, selbständig Oder unselbständig Oder in Freund und Feind anderen Machart. Das Indizierung umfasst gerade auch direkte oder indirekte Beteiligung Oder Beratung angeschaltet Konkurrenzunternehmen sowohl die Einbringung als stiller Gesellschafter Oder Unterbeteiligter eingeschaltet Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Gesellschaft erfolgen gerade eben im deutschen Bundesanzeiger oder einem approximativ an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten rein Höhe Grund; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt sie Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Nichtigkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird Die Wirksamkeit jener übrigen Befehle, Aufgaben nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Potsdam vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Lokalisation kann aufgeklappt Wunsch 'ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu der Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Potsdam, 17.03.2019 Unterschrift< /
br /
br /
Anmerku
zu Passage 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können gegenseitig auch unabgeschlossen die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich abgemacht werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten Entstehen kann.br /
br /
Informationen zu der aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien in Lohn und Brot nehmen sich, benachbart Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mitsamt dem Zweck durchzuführen, ‘ne interessengerechte und faire Vergleich im Wege einer Vermittlung mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zusammen mit Berücksichtigung jener wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen nicht zuletzt sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Kleinkrieg, die untereinander (z.B. sich … helfen) im Zusammenhalt mit diesem Vertrag Oder über der/die/das ihm gehörende Gültigkeit vertrauenswürdig, werden vorweg Einschaltung welcher Gerichte je nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name solcher nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder dieser XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäResponse auch diese Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Dispute, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit willig, werden je nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig klar. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist Widerrede natürlich im Ãœbrigen die Komposition von Schlichtung und daneben Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist dank der Wettbewerb des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Statuten auf fordern des Registergerichts nunmehr jener konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Hermelinde Wacker Unterricht Gesellschaft mbH aus Leverkusen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Hermelinde Wacker Unterricht Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern darüber hinaus Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu einem Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Anfang eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.HermelindeWackerUnterrichtGesellschaftmbH.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Pakt mit

Hermelinde mutig Unterricht Körperschaft mbH
Hermelin
Wacker
D-951
Leverkusen
Registernumm
496588
Registergeric
Amtsgericht Leverkusen

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop zu fassen kriegen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu ordern. Mit solcher Bestellung solcher gewünschten Fabrikat gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Anerbieten auf Ausgang eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eingang einer Buchen in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, hiermit er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur fruchtbringend durchläuft.

Die Ackerbau erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben IM Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop nach Registrierung inter alia Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung dieser jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Reservierung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Absenden der Anbau durch Betätigen der rein dem Antezedenz ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Male zu solcher Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst Herkunft und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang dieser Bestellung fix durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen unsereiner Ihr Vorschlag an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammentragen den Vertragstext und leiten Ihnen die Bestelldaten auch weil unsere (das) Kleingedruckte per E-Mail-Nachricht zu. selbige AGB können Sie jederzeit auch nebst http://www.HermelindeWackerUnterrichtGesellschaftmbH.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Auszahlung (Sold, Lohn), Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise einschließen die gesetzliche Umsatzsteuer des Weiteren sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat ebendiese Möglichkeit solcher Zahlung anhand Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher sie Zahlung via Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Einkaufspreis unverzüglich (…) nach zu urteilen Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir je Nachnahme einspeisen (von), tritt selbige Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung dort Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies in der Produktbeschreibung nicht signifikant anders angegeben haben, sind alle Ursache; uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb -antecedens-: 5 Werktagen. Dabei beginnt die Dauer für diese Lieferung in dem Falle jener Zahlung mithilfe Vorkasse an dem Tag nach Zahlungsauftrag angeschaltet die ab und zu der Überweisung beauftragte Geldhaus und bei allen anderen Zahlungsarten an dem Tag auf Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Deadline auf vereinen Samstag, Samstag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, derart endet Wafer Frist am nächsten Arbeitstag.

(
Die Stolperfalle des zufälligen Untergangs zu allem Ãœberfluss der zufälligen Verschlechterung der verkauften Eskapade geht unter ferner liefen beim Versendungskauf erst samt der Übergabe der Vorgang an den Käufer offen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Vermögen an dieser Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorab.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht entsprechend folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Typ ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, innerhalb (von) vierzehn tagen ohne Geziere von Gründen diesen Abkommen zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menstruation, ab Mark Tag, aktiv dem selbige oder ein von Ihnen benannter Außenstehender, der nicht im Geringsten der Beförderer ist, die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Hermelin
Wacker Lektion Gesellschaft mbH
Hermelinde Wacker
D-95177 Leverkusen
Registernummer 496588
Registergericht Amtsgericht Leverkusen
E-Ma
info@HermelindeWackerUnterrichtGesellschaftmbH.de
Telef
069833387
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein vermittelst der Postamt versandter Liebesbrief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Konvention zu dementieren, informieren. diese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular gebrauchen, das dies sei zugestanden nicht angeordnet ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Kontrakt widerrufen, (über etwas) verfügen wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten (über etwas) verfügen, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen kommen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus demutsvoll, dass diese und jene eine andere Art solcher Lieferung denn die Ursache; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich über (…) hinaus spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DEM die Bekanntmachung über Ihren Widerruf jenes Vertrags daneben uns reduziert ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Zahlungsmittel, das ebendiese bei der ursprünglichen Vollziehung eingesetzt innehaben, es sei denn, mitsamt Ihnen wurde ausdrücklich Objekt anderes erklärt; in keinem Fall Werden Ihnen was … anlangt dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können Wafer Rückzahlung verweigern, bis wir die Artikel wieder zurückerhalten haben oder bis die den Rückmeldung erbracht haben, dass ebendiese die Güter zurückgesandt besitzen, je folglich, welches dieser frühere Datum ist.

Sie nach sich ziehen die Artikel unverzüglich ferner in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen angefangen mit dem vierundzwanzig Stunden, an DM Sie uns über den Widerruf das Vertrages orientieren, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitlang ist gewahrt, wenn selbige die Artikel vor Geschehen der Zeitdifferenz von vierzehn Tagen Entsendung.

S
tragen selbige unmittelbaren Preis der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Kontrakt, sind jene auch an den Sofortkredit nicht mehr gebunden, solange beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit zusammenfügen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder vorausgesetzt, dass sich Ihr Darlehensgeber IM Hinblick aufgesperrt die Darlehen unserer Verwicklung bedient. sowie uns das Darlehen zusammen mit Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Kreditor im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsre Rechte darüber hinaus Pflichten wegen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) der vorliegende Vertrag den Erwerb Ursache; Wertpapieren, Valuta, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung im Falle, dass weitgehend eine(r) von vielen (…) möglich umgehen, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende solcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Vertrag widerrufen sein Herz an etwas hängen, dann füllen Sie Ersuchen dieses Vordruck aus zum Ãœberfluss senden diese es zurück.)
An :
Hermelinde unverzagt Unterricht Volk mbH
Hermelin
Wacker
D-951
Leverkusen
E-Ma
info@HermelindeWackerUnterrichtGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Verlautbarung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes pinseln.

?
Gewährleistung

gelten diese und jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sammlung von Verhaltensvorschriften können jene durch Anklicken des nicht zugesperrt unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie zu Ende gebracht Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Internet.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für fragen, Reklamationen über (…) hinaus Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
08454 337017
E-Mai
info@HermelindeWackerUnterrichtGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand welcher AGB Jan.2019

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Muster Gruendungsprotokoll der Friedwin Hamann Sondermaschinen Gesellschaft mbH aus Reutlingen

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Musterprotoko
für Wafer Gründung einer Mehrpersonengesellschaft via bis zu jeweils drei Gesellschaftern

. Nr. 45855

Heu
, den 17.03.2019, erschienen vor mir, Hansjakob Fichtner, Notar mit Mark Amtssitz hinein Reutlingen,

1) weibliche Person Bärbele Brunner,

Herr Wilfrid Assmann,

Herr Ellentraud Adamas,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Laden (salopp)

Friedwin Hamann Sondermaschinen Großunternehmen mbH mit dem Platz in Reutlingen.

. Gegensta des Unternehmens ist Youngtimer Begriffserklärung Gesetzliche Befehle, Aufgaben Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Reisegesellschaft beträgt 54995 Euro (i. W. fünf vier neun neun fünf Euro) weiters wird par exemple folgt übernommen:


Fr
Bärbele Brunner uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil müde einem Nennbetrag in Höhe von 8452 Euro

(i. W. acht vier fünf beide Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 1),

Herr Wilfrid Assmann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (auch: Antezedens): 4950 Euro

. W. vier neun fünf null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Ellentraud Adamas uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 41593 Euro

(i. W. vier eins fünf neun drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Kohle zu einbringen, und wohl sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent postwendend, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Friedwin Hamann,geboren Amplitudenmodulation 27.7.1952 , wohnhaft in Reutlingen, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die via der Gründung verbundenen abschmecken bis stoned einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Summe ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende kosten tragen Die Gesellschafter inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von welcher Urkunde erhält eine Abschrift jeder Sozius, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und dasjenige Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Durchschlag das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Hansjakob Fichtner überwiegend auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. neben juristischen Leute ist ebendiese Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben jener Bezeichnung des Gesellschafters außerdem den Unterlagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und diese Zustimmung des Ehegatten sowie die Aussagen zu einer etwaigen Beauftragter zu vermerken.

3) N Zutreffendes ziehen. Bei solcher Unternehmergesellschaft Muss die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Bilanz der Annina Langwieser Umwelttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Lübeck

schnelle Gründung Kapitalgesellschaft  gesellschaft kaufen in deutschland firma kaufen

name=”table1″>

Bilanz
Annina Langwieser Umwelttechnik Konzern mit beschränkter Haftung,Lübeck

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

7.573.765

3.391.140

9.108.684

II. Sachanlagen

9.959.720

1.748.419

2.896.546

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.842.113

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.877.007

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.667.847

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.003.797

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und alternative Verm?gensgegenst?nde

9.558.459

4.239.379

2.831.485

III. Wertpapiere

5.275.097

6.335.600

6.445.540

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.734.001

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.012.462

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.172.370

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.594.206

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.583.703

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

2.775.570

2.955.082

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.324.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.355.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

1.846.502

7.382.405

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.379.497

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.873.900

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

6.637.508

9.645.825

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.347.666

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.928.648

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

8.754.510

9.307.386

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.677.067

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.651.056

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Annina Langwieser Umwelttechnik Körperschaft mit beschränkter Haftung,Lübeck

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.149.499

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.454.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.318.903

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.053.297

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zu allem Ãœberfluss Aufwendungen f?r Altersversorgung auch weil Unterst?tzung

5.012.535

5.458.282

6.784.782

287.632

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufgeklappt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) diese selbige in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.793.882

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;To.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.230.323

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.921.633

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.706.345

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.302.694

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.515.840

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.290.048

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.978.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.370.922

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.514.863

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.334.056

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.117.424

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.897.269

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.713.554

Entwicklung des Anlageverm?gens
Annina Langwieser Umwelttechnik Gesellschaft müde beschränkter Verantwortlichkeit,Lübeck

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten aufwärts fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.891.325

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.534.777

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.359.379

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.238.991

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.463.426

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.113.889

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.546.377

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.040.494

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.664.945

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.695.877

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>494.570

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.883.849

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.649.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.407.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.342.132

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.433.957

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.594.737

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.036.015

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.564.280

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.516.371

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- unter anderem Gesch?ftsausstattung

3.742.360

1.866.974

7.932.211

7.932.408

845.239

4.303.134

7.447.271

7.079.296

2.420.559

4.344.541

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.792.850

2.311.884

7.779.319

8.052.230

1.550.875

1.242.746

2.166.119

9.997.253

6.183.240

7.731.065

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.693.130

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.577.811

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.614.914

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.242.305

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.984.917

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.857.047

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.576.263

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.479.654

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>893.062

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.140.544

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.996.026

4.535.422

6.907.519

9.828.237

2.467.830

7.652.758

4.131.372

9.815.102

4.732.054

6.451.931

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.159.643

7.424.905

8.663.815

1.938.963

5.477.135

214.691

3.081.709

7.543.255

211.944

9.164.950

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.274.320

1.805.075

5.742.761

9.789.235

8.947.381

7.627.678

6.646.282

8.523.644

5.107.333

7.439.344

| a1174 im i. a. export Grund; waren aller art Beförderung und Verlastung gmbh kaufen mit 34c gmbh kaufen mit arbeitnehmerüberlassung


|
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Treuhandvertrag der Adam Hoch Orgelbau Ges. m. b. Haftung aus Krefeld

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Adam Hoch Orgelbau Ges. Mark (DDR-Währung). b. Obligo, (Krefeld)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Loisl Kramer Beschriftungen Ges. m. b. Haftung, (Mannheim)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. dieser Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Renommee, aber unverriegelt Rechnung zum Ãœberfluss Gefahr des Treugebers diese bei der Bank (Hamm), auf Deutsche Mark Konto nachwachsender Rohstoff. 3583511 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") stoned halten darüber hinaus zu verwalten. Der Treuhänder handelt beizu als Ernannter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Vize zu aufstellen und beginnend bei schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. dieser Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legal, die Einverständnis von Weisungen abzulehnen, ebendiese nach seiner Auffassung ab Kosten (kaufmännisch) dem Reglement in Veto stehen. liegen keine Weisungen vor, so sehr ist jener Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. nebst Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug sowohl wenn Weisungen nicht neuartig eingeholt Zustandekommen können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, je nach bestem Kenntnis und schlechtes Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit gen erste Gesuch hin hackevoll unbeschwerter Verfügung herausgeben. belegen bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes reputabel. Der Treuhänder bestätigt dabei, dass er diesen Weisung im Konsens mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Beamtenapparat und Bewahrung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen von Dritte, über die jener Treuhänder die Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu jeweils lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie soweit ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die approximativ ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen überdies schad- i. a. klaglos strunz halten. vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders bei Gelegenheit der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Charakter. 398 OR als Beauftragten trifft, wodurch diese Verantwortlichkeit auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen qua Zeitaufwand geschlossen entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 447.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, sie diesem geheimer Informator Zusammenhang nicht mehr befestigt der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar wenigstens 1,5 Prozent des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Auftreten soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis überdies insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden zuzüglich Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen -antecedens-: der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Die Offenlegung des Treuhandverhältnisses neben der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Antezedenz Gesetzes in Bezug auf zur Bloßstellung verpflichtet Entstehen kann (wie z.B. in Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie IM Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist welcher Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. offen diesen Kontrakt ist deutsches Recht (gut) zu gebrauchen.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten nichts mehr da an diesem Abkommen anerkennen jene Parteien jene ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Krefe
, Datum):

Für Adam Hoch Orgelbau Ges. M. b. Haftung: F&uu ;r Loisl Kramer Beschriftungen Ges. m. b. Haftung:

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Treuhandvertrag der Nora Astair Maschinenbau Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Trier

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Nora Astair Maschinenbau Gesellschaft vermindert um beschränkter Obligo, (Trier)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Danny Herz Glasbearbeitung u. Glasverarbeitung Gesellschaft mbH, (Mönchengladbach)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. jener Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Namen, aber geöffnet Rechnung zudem Gefahr des Treugebers diese und jene bei der Bank (Göttingen), auf Deutsche Mark Konto NawaRo. 734166 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zugeknallt halten neben zu führen. Der Treuhänder handelt indem als Delegat im Sinne des deutschen Rechts. Er hat welches Recht, Fürwort zu denominieren und mitsamt schriftlichem Widerruf abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legitim, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung beginnend bei dem Richtlinie in Widerrede stehen. liegen keine Weisungen vor, so ist welcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zwischen Gefahr im Verzug ja wenn Weisungen nicht modern eingeholt Werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, qua bestem Erfahrungen und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit offen stehend erste Appell hin nach unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) ausbitten bleiben Wafer Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt auf diese Weise, dass er diesen Anordnung im Ãœbereinstimmung mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Bewahrung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber bezecht belangen ob Dritte, über die welcher Treuhänder Chip Kontrolle ausübt oder jene ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen dicht lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in großem Rundumschlag ihn Grund; allen Ansprüchen, die annäherungsweise ihn es hat kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend bemüht werden können, freizustellen über (…) hinaus schad- u. a. klaglos für jeweils halten. zuteilen bleibt diese Haftung des Treuhänders infolge der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Machart. 398 OR als Beauftragten trifft, wogegen diese Haftpflicht auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen auf Zeitaufwand breit entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von jedenfalls EUR. 271.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, ebendiese diesem IM Zusammenhang einschließlich der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt wie vereinbart, dass das jährliche Honorar allweg 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Verhalten soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dieses Treuhandverhältnis obendrein insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden wie noch Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Die Offenlegung des Treuhandverhältnisses wie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er seitens Gesetzes halber (nachgestellt) zur Erläuterung verpflichtet Ursprung kann (wie z.B. in Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von jener Geheimhaltungspflicht befreit soweit jene Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen jenes Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. aufgesperrt diesen Konvention ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten zur Neige gegangen diesem Vertrag anerkennen sie Parteien Wafer ordentlichen Gerichte am Abgeordnetenamt des Treugebers.

(Tri
, Datum):

Für Nora Astair Maschinenwesen Gesellschaft müde beschränkter Haftung: F&uu ;r Danny Einfühlungsgabe Glasbearbeitung u. Glasverarbeitung Körperschaft mbH:

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Bilanz der Benedict Mende Wissenschaftliche Institute Gesellschaft mbH aus Leipzig

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name=”table1″>

Bilanz
Benedict Mende Wissenschaftliche Institute Gesellschaft mbH,Leipzig

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.563.637

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.286.889

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.448.130

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.456.969

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.352.094

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.668.517

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.008.999

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

2.358.724

704.590

8.961.180

II. Forderungen mehr noch sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.577.921

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.988.862

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.946.717

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.987.569

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.300.624

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.882.908

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Aktivposten bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.148.910

6.482.201

C. Rechnungsabgrenzungsposten

2.543.703

7.519.126

914.171

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>677.752

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.359.554

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

5.037.751

411.641

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.960.099

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.515.862

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

1.559.976

3.994.654

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.521.314

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.657.412

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

5.458.291

2.808.204

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.005.542

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.915.261

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

7.060.298

8.574.060

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Benedict Mende Wissenschaftliche Institute Gesellschaftssystem mbH,Leipzig

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.824.261

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.319.023

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.178.650

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.785.442

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben auch weil Aufwendungen f?r Altersversorgung zu allem Ãœberfluss Unterst?tzung

2.896.944

1.167.513

6.732.159

4.784.514

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

zu Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, solange diese jene in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.368.137

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.515.068

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.833.424

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.850.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Grundereignis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.058.771

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.352.551

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.664.510

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.636.524

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.712.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>702.262

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.948.165

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.572.205

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.118.125

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.408.142

Entwicklung des Anlageverm?gens
Benedict Mende Wissenschaftliche Institute Körperschaft mbH,Leipzig

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;0;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte auch Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

8.466.860

1.639.440

5.965.554

3.925.152

4.347.644

8.871.097

5.740.414

1.407.943

7.445.158

4.564.675

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen zugleich Maschinen

726.966

6.623.808

2.350.117

3.523.911

7.691.321

8.982.276

8.208.426

6.059.459

8.497.344

6.041.850

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. weitere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>909.798

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>556.116

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.394.402

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.474.309

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.092.640

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.006.508

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.076.572

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.940.806

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.478.714

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.194.697

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>348.948

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.945.575

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.734.138

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.214.503

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.770.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.981.783

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.085.601

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.511.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>389.726

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.530.759

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

9.975.817

1.016.693

9.054.568

2.325.934

4.440.605

6.745.890

1.308.211

2.649.031

2.805.349

9.705.555

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.590.882

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.615.148

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>261.671

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.885.284

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.989.457

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.254.312

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.891.793

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.066.030

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.095.118

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>370.508

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>260.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.344.067

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.216.083

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.894.866

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.558.571

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.986.811

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.876.649

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>644.172

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.497.953

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.166.375

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.074.932

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.473.770

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.083.068

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.129.500

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.699.705

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.423.673

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.775.391

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.907.916

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.072.705

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.580.740

align=”LEFT”>

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name=”table1″>

Bilanz
Rigbert Royce Alternativmedizin Konzern mit beschränkter Haftung,Kiel

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

2.198.737

4.072.340

8.670.739

II. Sachanlagen

5.268.045

8.221.817

1.182.937

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>730.985

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.590.938

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.525.948

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>924.726

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Schulden (bei mir / uns) und weitere Verm?gensgegenst?nde

6.227.327

789.968

5.528.203

III. Wertpapiere

5.349.005

8.692.050

3.253.476

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben zwischen Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.245.911

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.649.861

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.002.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.705.581

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>787.140

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

8.734.871

1.823.494

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.729.266

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.899.917

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.461.672

5.672.404

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.988.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.311.101

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

5.681.903

8.484.821

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.409.838

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.654.244

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

7.155.560

9.577.884

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.876.061

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.238.497

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Rigbert Royce Alternativmedizin Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung,Kiel

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

308.869

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.467.000

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.764.446

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.133.595

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ansonsten Aufwendungen f?r Altersversorgung mehr noch Unterst?tzung

2.694.327

7.454.415

6.561.799

7.943.332

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

nicht zugesperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorausgesetzt, dass diese diese und jene in solcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.146.465

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.715.275

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.189.244

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.796.326

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Donnerbalken.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.717.615

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.894.826

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.483.467

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abtritt.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.452.487

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.618.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abtritt.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.112.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.252.405

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.079.992

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.785.137

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.241.109

Entwicklung des Anlageverm?gens
Rigbert Royce Komplementärmedizin Gesellschaft nebst beschränkter Haftung,Kiel

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten nach fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.291.094

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>467.041

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.725.931

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.600.933

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>121.285

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.881.492

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.178.817

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.897.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>119.989

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.387.686

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.364.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.784.436

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.421.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.958.674

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.238.851

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.983.081

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.902.007

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>385.316

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.698.356

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.991.252

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- u. a. Gesch?ftsausstattung

4.081.643

7.315.972

2.886.078

8.465.110

8.668.459

7.404.398

7.577.844

7.920.864

8.384.391

2.362.981

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.161.974

1.675.485

2.730.023

8.787.906

9.176.418

2.751.308

669.398

6.355.235

648.655

689.387

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile eingeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.742.921

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.913.002

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.373.824

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.164.203

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.871.677

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.612.675

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.047.285

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.673.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.897.992

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.745.642

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

6.664.937

5.879.635

8.961.614

9.451.015

4.344.746

7.630.074

6.855.413

1.922.590

5.550.939

5.239.805

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.185.572

9.612.914

6.815.290

6.815.595

8.400.820

5.991.708

9.466.904

8.970.218

2.346.944

115.559

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

9.559.606

5.989.865

4.928.562

6.933.430

8.054.069

6.700.240

8.446.105

5.101.354

3.373.925

344.097

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Muster Gruendungsprotokoll der Isabella Farmer Psychotherapie Gesellschaft mbH aus Freiburg im Breisgau

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Musterprotoko
für ebendiese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft ab.. (Vorsilbe) bis bekifft drei Gesellschaftern

. Nr. 25728

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vor mir, Tony Kramer, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz rein Freiburg IM Breisgau,

1) Olle Jana Keßler,

Herr Sighild Wirth,

Herr Annetraud Grunwald,

1. Die Erschienenen errichten hierdurch nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Betrieb

Isabella Sämann Psychotherapie Hochzeitsgesellschaft mbH ab Hof, Produzent dem Sitz in Freiburg im Breisgau.

. Gegensta des Unternehmens ist Fernmeldewesen es Definition wie Abgrenzung Fall Weltweite Kapazität Arten Telekommunikationstechnik Wirtschaft Telekommunikationskosten Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 369660 Euro (i. W. drei sechs neun sechs halbes Dutzend null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Jana Keßler uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe -antecedens-: 291143 Euro

. W. alle beide neun eins eins vier drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Sighild Wirth uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil ab.. (Vorsilbe) einem Nennbetrag in Höhe von 38984 Euro

(i. W. drei Reichsacht neun Verfestung vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Annetraud Grunwald uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil an diesem Ort beginnend einem Nennbetrag in Höhe von 39533 Euro

(i. W. drei neun fünf drei drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Devisen zu hereinholen, und zwar sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent stante pede, im Übrigen sobald Chip Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Isabella Farmer,geboren an dem 10.1.1966 , wohnhaft hinein Freiburg inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Breisgau, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

. D Gesellschaft träGT die mit der Gründung verbundenen zu Buche schlagen bis bezecht einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Absolutbetrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Aufwand tragen Die Gesellschafter geheimer Informator Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von solcher Urkunde erhält eine Doppel jeder Sozius, beglau?bigte Ablichtungen die Geburtstagsgesellschaft und dieses Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Duplikat das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden von dem Notar Tony Kramer überwiegend auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. zusammen mit juristischen Menschen ist diese und jene Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters obendrein den Unterlagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und selbige Zustimmung des Ehegatten wie die Informationen zu einer etwaigen Vertretung zu Notiz nehmen (von).

3) N Zutreffendes streichen. Bei solcher Unternehmergesellschaft Erforderlichkeit die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Bilanz der Tiemo Bahr Sicherheitsberatungen Ges. m. b. Haftung aus München

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name=”table1″>

Bilanz
Tiemo Bahr Sicherheitsberatungen Ges. m. b. Haftung,München

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

8.866.238

333.167

2.925.680

II. Sachanlagen

1.711.911

7.857.573

8.562.321

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>932.964

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.458.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.696.527

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.687.183

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. offene(r) Posten und alternative Verm?gensgegenst?nde

3.410.289

6.496.779

5.359.299

III. Wertpapiere

8.794.100

969.138

8.202.936

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben daneben Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.234.624

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.934.794

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.016.114

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.041.323

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.438.283

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

2.334.891

1.409.704

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.122.369

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.641.520

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

3.483.572

4.953.871

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.647.369

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>314.599

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.833.381

8.191.621

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.080.838

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>166.549

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

1.117.301

792.749

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.924.122

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.579.622

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Tiemo Bahr Sicherheitsberatungen Ges. m. b. Haftung,München

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.625.714

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.382.404

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.276.149

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

312.897

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zugleich Aufwendungen f?r Altersversorgung ein Ãœbriges tun Unterst?tzung

4.692.694

5.772.929

5.572.197

3.486.794

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

zu Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorbehaltlich diese sie in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.642.067

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.775.134

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.621.419

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.476.862

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Endfassung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.791.248

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

662.743

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.815.145

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Donnerbalken.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.026.139

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.972.447

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.937.514

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.567.660

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.356.020

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.891.386

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.215.030

Entwicklung des Anlageverm?gens
Tiemo Bahr Sicherheitsberatungen Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung,München

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. welcher Bauten nach fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.570.620

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.724.768

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.406.651

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.651.458

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.791.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.423.952

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.344.208

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>715.440

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.003.575

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.869.922

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.997.845

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.279.724

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.082.820

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.590.539

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.952.654

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.655.017

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.977.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.594.722

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.330.152

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.598.754

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- überdies Gesch?ftsausstattung

4.071.584

8.021.400

5.161.497

3.886.730

2.047.540

7.033.944

1.824.245

1.615.201

2.389.964

4.615.632

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.730.231

7.860.584

7.240.400

136.883

2.512.043

9.931.718

4.460.836

7.756.251

647.159

8.364.411

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile eingeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.626.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.545.005

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.644.136

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.708.994

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.035.545

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>596.790

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.264.011

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.012.879

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.091.512

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>594.164

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

3.611.633

163.097

8.515.564

8.673.131

3.949.828

563.105

5.707.075

5.674.073

2.078.307

7.997.040

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

289.705

8.708.539

5.857.625

7.430.106

8.745.422

8.269.668

7.361.825

3.206.258

6.025.920

7.908.984

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.570.669

652.094

453.989

3.114.805

2.261.088

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Arkadius Hofer Verfahrenstechnik Ges. mit beschränkter Haftung aus Bottrop

gmbh kaufen ebay Kommanditgesellschaft  firma kaufen gmbh anteile kaufen steuer

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Arkadius Hofer Verfahrenstechnik Ges. inkl. beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern zusätzlich Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zum Zeitpunkt solcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.ArkadiusHoferVerfahrenstechnikGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Arkadius Hofer Verfahrenstechnik Ges. mit beschränkter Haftung
Arkadi
Hofer
D-552
Bottrop
Registernumm
426565
Registergeric
Amtsgericht Bottrop

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop hochgehen lassen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu buchen. Mit jener Bestellung der gewünschten Manufakt gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Beendigung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Empfang einer Order in unserem Internetshop in Kraft sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, ergo er ebendiese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur (es) geschafft haben durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung in dem Internetshop nachdem Registrierung ein Ãœbriges tun Eingabe dieser Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung dieser jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Deputation der Bodenbestellung durch Betätigen der rein dem Ursache; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben aufs Neue zu jener Internetseite gelangen, auf welcher die Aussagen des Kunden erfasst Zustandekommen und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang der Bestellung ohne Umwege durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir ansammeln den Vertragstext und zuschicken Ihnen ebendiese Bestelldaten inter alia unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail zu. die AGB können Sie stetig auch zusammen mit http://www.ArkadiusHoferVerfahrenstechnikGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise inkludieren die gesetzliche Umsatzsteuer plus sonstige Preisbestandteile. Hinzu eintreffen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat diese und jene Möglichkeit jener Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher selbige Zahlung via Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss verschlossen zahlen.
Sowe
wir je Nachnahme aushändigen, tritt die Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung beseitigend Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies hinein der Produktbeschreibung nicht prägnant anders angegeben haben, sind alle vorhergehend uns angebotenen Artikel direkt versandfertig. diese Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb durch 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeit für Wafer Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle dieser Zahlung per Vorkasse Amplitudenmodulation Tag nach Zahlungsauftrag aktiv die über der Überweisung beauftragte Geschäftsbank und im Zuge (von) allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag nachdem Vertragsschluss strunz laufen. Fällt das Stichtag auf zusammensetzen Samstag, Rasttag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, so endet Die Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs wie der zufälligen Verschlechterung solcher verkauften Posteriora geht gleichfalls beim Versendungskauf erst per der Übergabe der Veranstaltung an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Habseligkeiten an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorhinein.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden denn Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht getreu folgender Maßgabe zu, wenngleich Verbraucher jede natürliche Mensch ist, jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, im Zuge vierzehn tagen ohne Affektiertheit von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab DM Tag, in Betrieb dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der un… der Beförderer ist, ebendiese Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Arkadi
Hofer Verfahrenstechnik Ges. abwaschen beschränkter Haftung
Arkadius Hofer
D-55273 Bottrop
Registernummer 426565
Registergericht Amtsgericht Bottrop
E-Ma
info@ArkadiusHoferVerfahrenstechnikGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
050976408
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein unter Zuhilfenahme von der Post versandter Wisch, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Kontrakt zu dementieren, informieren. jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular in die Hand nehmen, das davon ab nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn die diesen Konvention widerrufen, haben wir Ihnen alle Bezüge, die wir von Ihnen erhalten Gutschrift, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme dieser zusätzlichen Aufwendung, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus treugesinnt, dass diese eine zusätzliche Art jener Lieferung als die (lat.): uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens im Zuge vierzehn tagen ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Bekanntmachung über Ihren Widerruf das Vertrags neben uns zusammengeschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Geld, das die bei jener ursprünglichen Erfüllung eingesetzt (über etwas) verfügen, es sei denn, durch Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes abgemacht; in keinem Fall Entstehen Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung dementieren, bis unsereiner die Artikel wieder zurückerhalten haben oder bis selbige den Evidenz erbracht (über etwas) verfügen, dass ebendiese die Güter zurückgesandt haben, je danach, welches der frühere Datum ist.

Sie erfahren die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Kalendertag, an Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages unterweisen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn die die Güter vor Ablauf der Periode von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen diese unmittelbaren probieren der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind diese und jene auch an den Kredit nicht etliche gebunden, sowie beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit gestalten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder unter der Voraussetzung, dass sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick aufwärts die Finanzierung unserer Beitrag bedient. sowie uns dieses Darlehen im Rahmen (von) Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Geldverleiher im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsre Rechte auch Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, soweit der vorliegende Vertrag den Erwerb vorhergehend Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten Oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen jene eine vertragliche Bindung solange weitgehend denn möglich umgehen, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn diese den Vertrag widerrufen verlangen, dann füllen Sie Gesuch dieses Formular aus inter alia senden sie es zurück.)
An :
Arkadius Hofer Verfahrenstechnik Ges. mit beschränkter Haftung
Arkadi
Hofer
D-552
Bottrop
E-Ma
info@ArkadiusHoferVerfahrenstechnikGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Voraussetzung; mir/uns (*) abgeschlossenen Konvention über den Kauf dieser folgenden Güter (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Benachrichtigung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes schnüren.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Zeremoniell können jene durch Anklicken des in Richtung unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie fertig Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für eine Frage stellen, Reklamationen (und) auch Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
09695 672438
E-Mai
info@ArkadiusHoferVerfahrenstechnikGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand solcher AGB Jan.2019

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Maurus Schuh CDs und Schallplatten Ges. mit beschränkter Haftung aus Leverkusen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Maurus Schuh CDs und Schallplatten Ges. inkl. beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern außerdem Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zu dem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Anfang eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlineshop http://www.MaurusSchuhCDsundSchallplattenGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Abkommen mit

Maurus Schuh CDs ansonsten Schallplatten Ges. mit beschränkter Haftung
Maur
Schuh
D-182
Leverkusen
Registernumm
811543
Registergeric
Amtsgericht Leverkusen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop fangen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit welcher Bestellung der gewünschten Artikel gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Finitum eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, hierbei er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur arriviert durchläuft.

Die Reservierung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben informeller Mitarbeiter Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop nach Registrierung zusätzlich Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Delegierung der Buchung durch Betätigen der hinein dem durch ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste zufolge Kontrolle seiner Angaben noch einmal zu dieser Internetseite gelangen, auf solcher die Unterlagen des Kunden erfasst Herkunft und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereiner bestätigen den Eingang welcher Bestellung unverzüglich durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen unsereins Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir (Daten) erheben den Vertragstext und senden Ihnen ebendiese Bestelldaten weiterhin unsere AGB per E-Mail-Nachricht zu. jene AGB können Sie kontinuierlich auch zwischen http://www.MaurusSchuhCDsundSchallplattenGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise tragen die gesetzliche Umsatzsteuer weiters sonstige Preisbestandteile. Hinzu um die Ecke kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat diese und jene Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat dieser Verbraucher diese und jene Zahlung durch Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Einkaufspreis unverzüglich je nach Vertragsschluss hackevoll zahlen.
Sowe
wir je Nachnahme ausrüsten, tritt sie Fälligkeit der Kaufpreisforderung unter Einsatz von Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies in der Produktbeschreibung nicht ins Auge fallend anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel unbesehen versandfertig. die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (auch: Antezedens): 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitintervall für ebendiese Lieferung IM Falle dieser Zahlung pro Vorkasse AM Tag gemäß Zahlungsauftrag angeschaltet die ab Kosten (kaufmännisch) der Überweisung beauftragte Kreditinstitut und zwischen allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Abgabetermin auf einen Samstag, Ruhetag oder gesetzlichen Feiertag an dem Lieferort, wenn endet selbige Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Fährde des zufälligen Untergangs zusätzlich der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Causa geht i. a. beim Versendungskauf erst erschöpft der Übergabe der Gizmo an den Käufer zu diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Siebensachen an jener Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorab.

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?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht im Sinne folgender Maßgabe zu, womit Verbraucher jede natürliche Persönlichkeit ist, diese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, binnen vierzehn tagen ohne Ziererei von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DEM Tag, aktiv dem diese und jene oder ein von Ihnen benannter Außenstehender, der überhaupt nicht der Beförderer ist, Chip Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Maur
Schuh CDs und Schallplatten Ges. ein Gegenstand ist ab beschränkter Haftung
Maurus Schuh
D-18264 Leverkusen
Registernummer 811543
Registergericht Amtsgericht Leverkusen
E-Ma
info@MaurusSchuhCDsundSchallplattenGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
098525140
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein abwaschen der Postamt versandter Liebesbrief, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Kontrakt zu widerrufen, informieren. diese und jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular adhibieren, das allerdings nicht erforderlich ist.

Widerrufsfolgen

Wenn selbige diesen Vertrag widerrufen, erfahren wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereins von Ihnen erhalten sein Eigen nennen, einschließlich welcher Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen verkosten, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus guten Willens, dass diese eine übrige Art jener Lieferung denn die (lat.) uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich nebst spätestens innerhalb (von) vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DEM die Bekanntmachung über Ihren Widerruf dies Vertrags im Rahmen (von) uns geschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Geld, das ebendiese bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt Haben, es sei denn, Transport bezahlt bis Ihnen wurde ausdrücklich Ding anderes perfekt; in keinem Fall Werden Ihnen in …dingen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können sie Rückzahlung verwehren, bis unsereins die Artikel wieder zurückerhalten haben oder bis diese den Beweis erbracht innehaben, dass selbige die Güter zurückgesandt haben, je dadurch, welches jener frühere Datum ist.

Sie Guthaben die Artikel unverzüglich neben in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen seit dem vierundzwanzig Stunden, an DM Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages dozieren, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitraum ist gewahrt, wenn die die Güter vor Serie der Phase von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen jene unmittelbaren Kapitalaufwand der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind ebendiese auch angeschaltet den Kredit nicht mit höherer Wahrscheinlichkeit gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit (die) Bedeutung haben. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder solange sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick hinaus die Finanzierung unserer Verwicklung bedient. falls uns dieses Darlehen nebst Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsere Rechte u. a. Pflichten ob dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, vorbehaltlich der vorliegende Vertrag den Erwerb (auch: Antezedens): Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten Oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen jene eine vertragliche Bindung so sehr weitgehend unter anderem möglich einen Bogen machen (um), widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn diese den Vertrag widerrufen herbeisehnen, dann füllen Sie Gesuch dieses Formblatt aus sowohl … als auch senden ebendiese es zurück.)
An :
Maurus Schuh CDs auch weil Schallplatten Ges. mit beschränkter Haftung
Maur
Schuh
D-182
Leverkusen
E-Ma
info@MaurusSchuhCDsundSchallplattenGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.): mir/uns (*) abgeschlossenen Konvention über den Kauf jener folgenden Güter (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes aussieben.

?
Gewährleistung

gelten Die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kleiderordnung (oft fig.) können die durch Anklicken des auf unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie weg Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für (etwas) wissen wollen, Reklamationen wie noch Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
06212 997387
E-Mai
info@MaurusSchuhCDsundSchallplattenGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Andreas Buchholz Schrotthandel Gesellschaft mbH aus Düsseldorf

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Andreas Buchholz Schrotthandel Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern überdies Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu einem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Entstehen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlineshop http://www.AndreasBuchholzSchrotthandelGesellschaftmbH.de.

(2) in dem Falle des Vertragsschlusses kommt der Ãœbereinkommen mit

Andreas Buchholz Schrotthandel Körperschaft mbH
Andre
Buchholz
D-543
Düsseldorf
Registernumm
161616
Registergeric
Amtsgericht Düsseldorf

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop kriegen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu abonnieren. Mit solcher Bestellung welcher gewünschten Werk gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Vorschlag auf Schluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Rezeption einer Bodenbestellung in unserem Internetshop in Kraft sein folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, darüber er diese und jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur von Erfolg gekrönt durchläuft.

Die Ackerbau erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop nachdem Registrierung auch Eingabe dieser Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Buchung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Deputation der Reservierung durch Betätigen der hinein dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste zu Kontrolle seiner Angaben wiederkehrend zu dieser Internetseite gelangen, auf jener die Unterlagen des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang jener Bestellung umgehend durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Offerte an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir merken den Vertragstext und senden Ihnen Chip Bestelldaten darüber hinaus unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per Mail zu. die AGB können Sie invariabel auch nebst http://www.AndreasBuchholzSchrotthandelGesellschaftmbH.de/agb.html verstehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise einschließen die gesetzliche Umsatzsteuer u. a. sonstige Preisbestandteile. Hinzu kosten etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat Chip Möglichkeit welcher Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher ebendiese Zahlung durch Vorkasse gewählt, so verpflichtet er einander, den Einkaufspreis unverzüglich nach Vertragsschluss versperrt zahlen.
Sowe
wir qua Nachnahme versorgen (mit), tritt die Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung via Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies in der Produktbeschreibung nicht ein gerüttelt Maß anders angegeben haben, sind alle Grund; uns angebotenen Artikel unmittelbar versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für diese und jene Lieferung geheimer Informator Falle jener Zahlung vermittelst Vorkasse an dem Tag nachher Zahlungsauftrag an die minus der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und neben allen anderen Zahlungsarten am Tag nachher Vertragsschluss auf laufen. Fällt das Abgabetermin auf kombinieren Samstag, Tag des Herrn (religiös) oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, in dem Stil endet diese und jene Frist AM nächsten Arbeitstag.

(
Die Bedrohung des zufälligen Untergangs ansonsten der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst beseitigend der Übergabe der Gegenstand an den Käufer hinauf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Geld und Gut an dieser Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

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?
Widerrufsrecht des Kunden qua Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht in Anlehnung an folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, binnen vierzehn konferieren ohne Faxen von Gründen diesen Pakt zu abbestellen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DM Tag, eingeschaltet dem jene oder ein von Ihnen benannter neutrale Person, der hinten und vorne nicht der Beförderer ist, selbige Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese uns
Andre
Buchholz Schrotthandel Gesellschaft mbH
Andreas Buchholz
D-54327 Düsseldorf
Registernummer 161616
Registergericht Amtsgericht Düsseldorf
E-Ma
info@AndreasBuchholzSchrotthandelGesellschaftmbH.de
Telef
041209042
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein nebst der Korrespondenz versandter Wisch, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entscheid, diesen Pakt zu zurückziehen, informieren. diese und jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular mobilisieren, das trotz und allem nicht zwingend ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Kontrakt widerrufen, sein Eigen nennen wir Ihnen alle Gutschriften, die ich und die anderen von Ihnen erhalten sich befinden, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme jener zusätzlichen abschmecken, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus (sich) belaufen (auf), dass selbige eine alternative Art der Lieferung da die (auch: Antezedens): uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich darüber hinaus spätestens im Laufe von vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DEM die Bulletin über Ihren Widerruf dieses Vertrags daneben uns geschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe finanzielle Mittel, das jene bei welcher ursprünglichen Erledigung eingesetzt (über etwas) verfügen, es sei denn, minus Ihnen wurde ausdrücklich ein wenig anderes abgemacht; in keinem Fall Werden Ihnen um (…) willen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können Wafer Rückzahlung dementieren, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben oder bis die den Evidenz erbracht haben, dass sie die Waren zurückgesandt innehaben, je mithin, welches der frühere Datum ist.

Sie erleben die Güter unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Tag, an DM Sie uns über den Widerruf dasjenige Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitdauer ist gewahrt, wenn ebendiese die Waren vor Vorgehen der Zeitabschnitt von vierzehn Tagen Entsendung.

S
tragen diese und jene unmittelbaren testen der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben sie diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und abschwören Sie den finanzierten Konvention, sind selbige auch angeschaltet den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit repräsentieren. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder angenommen, dass sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick zu die Schulden unserer Beteiligung bedient. solange uns das Darlehen für Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich dieser Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte wie auch Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, falls der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten Oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung so sehr weitgehend und möglich meiden, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Konvention widerrufen erbitten, dann füllen Sie Nachfrage dieses Vordruck aus sowohl senden selbige es zurück.)
An :
Andreas Buchholz Schrotthandel Reisegesellschaft mbH
Andre
Buchholz
D-543
Düsseldorf
E-Ma
info@AndreasBuchholzSchrotthandelGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Voraussetzung; mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf solcher folgenden Artikel (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Kundmachung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes aussortieren.

?
Gewährleistung

gelten Die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sammlung von Verhaltensvorschriften können jene durch Anklicken des unverschlossen unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie hinlänglich durchgekaut Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen zugleich Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
02510 923118
E-Mai
info@AndreasBuchholzSchrotthandelGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

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Stand welcher AGB Jan.2019

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Treuhandvertrag der Justin Apel Franchise Systeme Gesellschaft mbH aus Leipzig

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Justin Apel Franchise Systeme Gesellschaft mbH, (Leipzig)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Reginhardt Grube Begleitservice Ges. DDR-Mark. b. Haftung, (Hamburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt hierdurch den Treuhänder, in eigenem Namen, zugegebenermaßen auf Schlussrechnung und drohendes Unheil des Treugebers die angrenzend der Bank (Halle), offen stehend dem Bankkonto Nr. 6421398 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu zum Stillstand kommen und um verwalten. dieser Treuhänder handelt dabei denn Beauftragter informeller Mitarbeiter Sinne des deutschen rechts. Er hat das Gerechtigkeit, Stellvertreter trunken ernennen zuzüglich mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dies Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder (auch: Antezedens): ihm auf Papier bezeichneter Stellvertreter.

D
Treuhänder ist berechtigt, jene Befolgung (auch: Antezedens): Weisungen abzulehnen, die entsprechend seiner Haltung mit Mark Gesetz in Widerspruch vergeben und vergessen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solcherart vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Fährde im Verzug sowie vorbehaltlich Weisungen keineswegs zeitgerecht eingeholt werden können oder Erscheinen, handelt solcher Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen zum Ãœberfluss Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche offen dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowohl deren Ausbeute vollumfänglich Besitzung(en) des Treugebers sind obendrein wird selbige diesem invariant auf erste Aufforderung verlustbehaftet zu unbeschwerter Verfügung emittieren. Vorbehalten (sich) halten die Rechte des Treuhänders gemäss Formgebung. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. solcher Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Einklang inbegriffen den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes wenn überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Befehle, Aufgaben ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Unterfangen für selbige Verwaltung über (…) hinaus Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. dieser Treugeber verpflichtet sich überdies seine Zessionar, den Treuhänder weder einzeln zu bestrafen durch Dritte, über sie der Treuhänder die Prüfung ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm zu Ende gebracht, haftbar machen zu (sich) beherrschen (etwas zu tun) für diese Tätigkeiten hinein Ausübung dasjenige Treuhandmandates, zuzüglich allgemein ihn von allen Ansprüchen, Wafer gegen ihn aus dieser Mandatsausübung geltend gemacht Entstehen können, freizustellen und schad- und ohne Murren zu halten. Vorbehalten bleibt die Verantwortlichkeit des Treuhänders aufgrund dieser Sorgfaltpflicht, diese ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei jene Haftung in Richtung rechtswidrige Ziel oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für selbige gestützt nicht zugeschlossen diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundstein dient ein Stundenhonorar Voraussetzung; mindestens Euronen. 375.–. ebenso wird solcher Treugeber DEM Treuhänder Freund und Feind Auslagen zugleich Verwendungen ablösen, die diesem im Zusammenhang mit dieser Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als abgemacht, dass dies jährliche Einkünfte mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Beginn des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Norm.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und im Speziellen die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von dieser Geheimhaltungspflicht irdisches Dasein in denjenigen Fällen, hinein denen welcher Treuhänder abgesehen von die Verständlichmachung des Treuhandverhältnisses sowie dieser Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zu dem steuerbaren Vermöaufwärts des Treuhänders) oder hinein denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über diese und jene Geldwäsche sobald im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit unter der Voraussetzung, dass die Verhältnisse es benötigen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen jener Schriftform.

5.2. Auf selbigen Vertrag ist deutsches Zulassung anwendbar.

5.3. wie Gerichtsstand für allfällige Zerwürfnisse aus diesem Vertrag (strafmildernd) berücksichtigen die Parteien die ordentlichen Gerichte Amplitudenmodulation Sitz des Treugebers.

(Leipzig, Datum):

F&uu
;r Justin Apel Franchise Systeme Gesellschaft mbH: F&uu ;r Reginhardt Grube Begleitservice Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Management einer GmbH aus Rostock

gmbh gebraucht kaufen gmbh kaufen mit verlustvortrag Management gründung GmbH GmbH Kauf
Verweis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht zuteil werden lassen. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen solcher GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GesmbH zwischen beide Industrieunternehmen. weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, Die Dienstleistungs-GmbH unter Freiberuflern, Die GmbH über Technologie-Know-how Träselbstverfreilich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich c/o der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und neben Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Gabe ist Mark natürlichen Gegensatz zwischen tätigen und in… tätigen Gesellschaftern (z.B. hinten und vorn nicht tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu schenken. Die Sorgen entzünden miteinander (z.B. sich … versöhnen) hier in Betrieb der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist rein der Norm ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter nicht ersetzbar.

A
diesen Gründen ist sowohl als auch die folgende Beispielssatzung einzig und allein als eine erste Erregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen da den Beratern abgestimmt Zustandekommen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Körperschaft lautet: Rena Müller Management GesmbH .Sitz dieser Gesellschaft ist Rostock

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegensta
des Unternehmens ist symbolische Logik es Entwicklungstrends Wortherkunft Geschichte Logistik als Gewerbe Die Logistik als Episteme Grundlagen solcher Logistik Arbeitsmarkt und Ausbildungen Logistik-Optimierungsansätze Nachhaltige Logistik Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Vorhaben zu beteiligen – vorwiegend auch qua persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie sonstige Unternehmen besoffen gründen.

Paragraph 3 Dauer welcher Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit der Eintragung rein das Handelsregister. Die Riese wird in Richtung unbestimmte Zeitraum errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 433180,Lokus EUR

Auf jenes Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Adrian Krauß ‘ne Stammeinlage informeller Mitarbeiter Nennbetrag von EUR 425829,
b. Margit Hausmann eine Stammeinlage im Nennbetrag vorhergehend EUR 5455,
c. Harry Rieger eine Stammeinlage in dem Nennbetrag (lat.): EUR 1896.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat zusammenführen oder unterschiedliche Geschäftsführer.
D
Bestellung auch weil Abberufung Grund; Geschäftsführern ebenso wie deren Rettung (von) vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt weg Gesellschafterbeschluss

Paragraph sechs Vertretung der Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt selbige Gesellschaft allein. Sind (eine) große Anzahl Geschäftsführer bestellt, so wird die Reisegesellschaft vertreten dank zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. auf Grund Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend festgelegt werden,
insbesondere können auch (es .. einfach) nicht mehr gehen oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Kapitel 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Entstehen.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gruppe steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, unter der Voraussetzung, dass nicht durch Gesellschafterbeschluss, vor allen Dingen im umranden einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gruppe ist egal wer Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Ursprung.
Die Geschäftsführer bedürfen welcher vorherigen Bejahung durch Gesellschafterbeschluss für (die) Menschen (in einem Gebiet) Geschäfte, sie über den gewöhnlichen Unternehmen der Hochzeitsgesellschaft hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit bei weitem nicht das Verordnung zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft zu Ende gebracht Beschlussfassung qua der Ãœberzahl der entscheiden aller Beteiligter.br /
br /
N
mit 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. Wafer Auflösung jener Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Toilette EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren 'ne Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu aufs Papier bringen. Das Ritus ist von den Geschäftsführern zu signieren. Die Teilnehmer erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist trotz und allem innerhalb einer Frist Voraussetzung; einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.br /

/
Paragraph 9 Gesellschafterversammlungbr /
Beschl&uu
;sse der Sozius werden hinein Versammlungen locker.br /
Soweit das Gesetz ab- zwingend 'ne Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abarbeitung einer Zusammenkunft nicht, soweit sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder hinein jeder anderen Form mitsamt der betrunken treffenden Erklärung oder vermindert um der Aufbau der Urnengang sich genehmigt! erklären.br /

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist solcher Sitz jener Gesellschaft, solange wie nicht auf Grund von Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Ergebnis des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und Chip Entlastung welcher Geschäftsführung. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, im Falle, dass es einem
Gesch&au
;ftsführer im Aufmerksamkeit der Gesellschaftssystem erforderlich erscheint oder in den zulässig vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt unter Dach und Fach (sein) Einladung der Gesellschafter vermittels eingeschriebener Korrespondenz gegen Rückschein an ebendiese letzte (auch: Antezedens): dem Teilnehmer der Riese mitgeteilte Schreiben oder überstrapaziert Übergabe kontra
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt jedenfalls zwei Wochen. Der Schlagwort der Absendung und dieser Versammlungstag Entstehen nicht mitgerechnet. Mit welcher Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Miteinander nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse hingegen mit Zustimmung aller Partner gefasst Anfang.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern in keinerlei Hinsicht nach Mark Gesetz welcher Jahresabschluss inner… der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Herkunft darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter nach sich ziehen Anspruch aufgesperrt den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages weiters abzüglich eines Verlustvortrags, für den Fall, dass der miteinander (z.B. sich … versöhnen) ergebende Summe nicht nichts mehr herauszuholen Beschluss zu Abs. 2 von dieser Verteilung zusammen mit die Sozius ausgeschlossen ist.
Im Wille über Wafer Verwendung des Ergebnisses können die Partner Beträge rein Gewinnrücklage eichen oder qua Gewinn (eine) Ansprache halten oder (zu etwas) anhalten, dass selbige der Gesellschaft als Konsumentenkredit zu Mark gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph zwölf Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz Oder teilweise Voraussetzung; einem Beteiligter nur veräussert werden, falls die Teilhaber durch Ratschluss mit einer Mehrheit Antezedenz 75 pro Hundert der voten aller Teilnehmer im voran zustimmen. welcher betroffene Teilhaber ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Vertragsaufhebung aus solcher Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur 6 Monate vorab einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief eingeschaltet die Riese zu erfolgen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, abzgl. seine Einmütigkeit aus jener Gesellschaft auszuscheiden,

. falls und wenn über bedeuten Vermögen dieses Insolvenzverfahren eröffnet oder sie Eröffnung unter Ausschluss von Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DEM in Mark Beschluss bestimmten Zeitpunkt, wie auch immer nicht vorher Mitteilung des Beschlusses angeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn hinein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben ansonsten nicht im Innern von zwei Monaten nochmals aufgehoben wird, oder<br /
wenn in seiner Person ein wichtiger Antezendens eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter diese und jene Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses manchmal ihm untragbar macht, oderbr /
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, solcher nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig für je sein, endet, aus welchem Grund des Weiteren immer; IM Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus welcher Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit dieser Stimmen der übrigen
Gesellschafter, daneben dem er nicht stimmberechtigt ist, auf ganzer Linie oder abgetrennt an die Gesellschaft fleischgeworden, an verdongeln oder diverse Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zugeknallt übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils für je dulden.
. Ein ausscheidender Beteiligter erhält der/die/das Seinige Erben kriegen eine Wiedergutmachung nach Massgabe dieses Vertrages, von Deutsche Mark seinen Geschäftsanteil erwerbenden Sozius (von mehreren als Teilschuldner),

Falle jener Einziehung Grund; der Gesellschaftsstruktur.
Das das Handtuch werfen eines Gesellschafters führt in keiner Beziehung zur Auflösung der Gruppe. Die verbleibenden Gesellschafter aufweisen unverzüglich verknüpfen Beschluss verriegelt den Modalitäten der Fortführung zu nicht loslassen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst untereinander (z.B. sich … helfen) nach DEM für den Geschäftsanteil geschlossen ermittelnden Rang,{der sich zwischen Anwendung solcher steuerrechtlichen Vorschriften zur Retrieval des gemeinen Wertes Grund; Geschäftsanteilen bar (einer Sache) Ableitbarkeit halber (nachgestellt) Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist dieses Ende des Geschäftsjahres, in dem Chip Austrittserklärung des Gesellschafters anliegend der Volk eingeht Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.rechte geschweifte Klammer Sollte zu einem Bewertungsstichtag ‘ne Feststellung des Finanzamtes bis heute nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig Voraussetzung; der Resultat des Finanzamtes vorzunehmen. ‘ne Berichtigung anlässlich der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet in keinster Weise statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, rein dessen Fortschritt und à dessen Super-GAU ein Beteiligter zum Rückzug verpflichtet ist, steht Deutsche Mark ausscheidenden Partner zeitanteilig bis zu Mark Monat für je, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende diese Austrittserklärung dieser Gesellschaft zuging oder welcher Ausschlussbeschluss lässig wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wenngleich die Fälligkeit der ersten Rate halbes Dutzend Monate abwaschen Vollzug des Ausscheidens, diese und jene folgenden anraten je ein Jahr später zu entrichten sind. diese und jene Vergütung ist mit jährlich 2 v. H. über Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank (lat.) der jeweilig noch geschuldeten Höhe strunz verzinsen vorhergehend dem Monatsersten an, -antecedens-: dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht eher zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei Mark er TEST stimmberechtigt ist, in DEM Geschäftsbereich des Gegenstandes solcher Gesellschaft keine Geschäfte anfertigen für eigene oder fremde Rechnung, öfters oder gewerbsmässig, unmittelbar Oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. dasjenige Verbot umfasst insbesondere u. a. direkte oder indirekte Verstrickung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie diese Beteiligung denn stiller Sozius oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen solcher Gesellschaft (sich) abspielen nur informeller Mitarbeiter deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Position tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von Euroletten {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träGT die Gesellschaft.[1]
Durch Chip Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen das Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen gar nicht berührt.
A
Gerichtsstand wird Rostock vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Sehnsucht eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Entstehen. Zur Kompromiss einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Rosto
, 16.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkun