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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Kersten Wenzel Entspannung Gesellschaft mbH aus Darmstadt

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Kersten Wenzel Entspannung Gesellschaft mbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.KerstenWenzelEntspannungGesellschaftmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Kersten Wenzel Entspannung Gesellschaft mbH
Kersten Wenzel
D-23334 Darmstadt
Registernummer 446183
Registergericht Amtsgericht Darmstadt

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.KerstenWenzelEntspannungGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Kersten Wenzel Entspannung Gesellschaft mbH
Kersten Wenzel
D-23334 Darmstadt
Registernummer 446183
Registergericht Amtsgericht Darmstadt
E-Mail info@KerstenWenzelEntspannungGesellschaftmbH.de
Telefax 097785339
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Kersten Wenzel Entspannung Gesellschaft mbH
Kersten Wenzel
D-23334 Darmstadt
E-Mail info@KerstenWenzelEntspannungGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 06254 414896
E-Mail: info@KerstenWenzelEntspannungGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Top 10 agb:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/bilanz-der-lea-kilian-elektromotoren-ges-m-b-haftung-aus-mnster/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/24/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-bestattungen-einer-gmbh-aus-frankfurt-am-main/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/23/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-medizinische-geraete-einer-gmbh-aus-braunschweig/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/24/bilanz-der-siegwart-reimann-maschinenreparaturen-gmbh-aus-hagen/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/bilanz-der-hartwald-berger-edelmetalle-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-bottrop/
  6. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/businessplang-der-effi-albert-fliesenleger-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-bottrop/
  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-ermenhild-haller-veranstaltungsservice-ges-m-b-haftung-aus-mnchengladbach/
  8. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/24/bilanz-der-heimgard-kummer-medienproduktionen-ges-m-b-haftung-aus-krefeld/
  9. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/bilanz-der-theodolinde-schreiber-privatschulen-gesellschaft-mbh-aus-oberhausen/
  10. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-ermenhild-haller-veranstaltungsservice-ges-m-b-haftung-aus-mnchengladbach/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Verena Berndt Energietechnik GmbH aus Bergisch Gladbach

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Verena Berndt Energietechnik GmbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.VerenaBerndtEnergietechnikGmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Verena Berndt Energietechnik GmbH
Verena Berndt
D-76564 Bergisch Gladbach
Registernummer 848980
Registergericht Amtsgericht Bergisch Gladbach

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.VerenaBerndtEnergietechnikGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Verena Berndt Energietechnik GmbH
Verena Berndt
D-76564 Bergisch Gladbach
Registernummer 848980
Registergericht Amtsgericht Bergisch Gladbach
E-Mail info@VerenaBerndtEnergietechnikGmbH.de
Telefax 03036566
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Verena Berndt Energietechnik GmbH
Verena Berndt
D-76564 Bergisch Gladbach
E-Mail info@VerenaBerndtEnergietechnikGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 04756 500082
E-Mail: info@VerenaBerndtEnergietechnikGmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


163 grosshandel und einzelhandel von stoffen und textilen gmbh kaufen gmbh kaufen hamburg gmbh mantel kaufen verlustvortrag


Top 3 businessplan:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/24/businessplang-der-altraud-brandl-kunstmaler-gmbh-aus-bergisch-gladbach/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/23/businessplang-der-joern-moeller-kurierdienste-ges-m-b-haftung-aus-karlsruhe/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/24/businessplang-der-baldur-graber-fluessiggase-ges-m-b-haftung-aus-heilbronn/
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Farben und Lacke einer GmbH aus Kassel

GmbH gründen gmbh kaufen welche risiken Farben und Lacke gmbh mantel kaufen österreich preisvergleich gesellschaft
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Reinhold Farben und Lacke Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Kassel

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Dentallabor Gewerbliches Labor Praxislabor Zusammenarbeit Zahnarzt – Zahntechniker Arbeitsbereiche der Zahntechnik Preise Tendenzen / Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 367284,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Nordrun Faust eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 36579,
b. Luise Ludwig eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 175540,
c. Anje La Forge eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 155165.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Kassel vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Kassel, 24.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Umwelt bezeichnet etwas, mit dem ein Lebewesen (oder etwas, das in Analogie zu einem Lebewesen behandelt wird) in kausalen Beziehungen steht. Der Umweltbegriff ist zu unterscheiden vom Begriff der Umgebung, der räumlich (und nicht kausal) definiert ist.[1]

Inhaltsverzeichnis

1 Begriffsgeschichte
2 Umwelt in der politisch-ökologischen Debatte

2.1 Umwelt im Ökologiediskurs
2.2 Umwelt und die Nachhaltigkeitsdebatte
2.3 Umwelt in der Pädagogik und Bildung

3 Umwelt in den Geisteswissenschaften

3.1 Umwelt in der philosophischen Anthropologie
3.2 Umwelt in der Psychologie
3.3 Ethik und Umwelt
3.4 Zeit und Umwelt
3.5 Umwelt in der Soziologie

4 Umwelt als (system)theoretischer Begriff

4.1 Umwelt in den klassischen Systemtheorien
4.2 Umwelt in den postmodernen Systemtheorien

5 Umwelt in der Organisationstheorie
6 Umwelt in den Naturwissenschaften
7 Anlage-Umwelt-Interaktion

7.1 Erbanlagen und Umwelt
7.2 Umwelteinflüsse auf die menschliche Entwicklung

7.2.1 Vorgeburtliche Einflussfaktoren
7.2.2 Anregende Umwelt

7.3 Umwelt und Begabung (Intelligenz)

8 Literatur
9 Weblinks
10 Einzelnachweise
11 Anmerkungen und Zitate

Begriffsgeschichte

Auch assoziativ wird mit dem Begriff Umwelt die den Menschen umgebende Natur gemeint. Oft in idyllisierender Sichtweise.

Das Wort war ursprünglich eine seit 1800 belegte Lehnübersetzung aus dem Dänischen omverden mit der Bedeutung „umgebendes Land, umgebende Welt“.[2] In der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts wurde Umwelt zusätzlich ein Ersatzwort für das aus dem Französischen entlehnte Milieu.

Milieu war ursprünglich eine Bezeichnung für das (materielle oder immaterielle) Substrat oder Medium, innerhalb dessen Leben entsteht und stattfindet – eine Hypothese der seinerzeitigen Lebenswissenschaften, das im Ansatz dem Äther-Konzept der Physik nahestand: Die substanzielle Qualität dieses „Milieus“ aufzuklären, galt als zentrale Frage, um Theorien wie Urzeugung auch theoretisch zu widerlegen. Maßgeblich für die in den letzten Jahrzehnten dominierende Bedeutung „Die Umgebung eines Lebewesens, die auf dieses einwirkt und seine Lebensumstände beeinflusst“ war das 1909 von Jakob Johann von Uexküll veröffentlichte Buch Umwelt und Innenwelt der Tiere.

Der Referenzbezug auf das Individuum unterscheidet den Begriff inhaltlich von nahe liegenden Begriffen wie Ökosystem oder Natur.

Umwelt in der politisch-ökologischen Debatte

Hauptartikel: Umweltpolitik

In der politischen Debatte seit Ende der 1960er Jahre ist der Begriff Umwelt – und seine Bedeutung – mit der Ökologiebewegung verknüpft. In der realen politischen Auseinandersetzung wird er oft synonym mit dem Wort Natur verwendet, manchmal auch dem Wort Ökologie. Dieser unterschiedliche Gebrauch macht ihn einerseits unscharf, andererseits rekurriert er damit auf die den Menschen umgebende Welt.

Erst spät setzte auch eine ethische Debatte darüber ein, welche moralischen Argumente für den Schutz der Umwelt gelten könnten.

vergrößern und Informationen zum Bild anzeigenPanoramablick auf den Tagebau Garzweiler. Umwelt bedeutet auch von Menschen gemachte Umwelt. Diese wiederum ist nicht immer idyllisch, aber manchmal notwendig. Eine Bewertung ergibt sich jedoch erst durch moralisch-ethische oder politische Abwägungen.

Umwelt im Ökologiediskurs

Seinen Ausgangspunkt hat der Umweltbegriff im politischen Kontext in Bezug menschengemachter Einflüsse auf die den Menschen umgebende Natur, die sich im Regelfall negativ darstellte. Deutlich war an diesem Umweltbegriff seine menschliche Perspektive (Anthropozentrismus): Im Wesentlichen sollte die menschliche Umwelt weiterhin lebenswert erhalten werden.

Die Lüneburger Heide ist ein Beispiel dafür, wie sich menschengemachte Umwelt (sie entstand im Neolithikum durch Überweidung weit verbreiteter Wälder) auch positiv darstellen kann.

Umwelt und die Nachhaltigkeitsdebatte

Daran hat sich mit der Überführung in die Nachhaltigkeits­debatte zunächst nichts geändert. Neben der Einbeziehung inter- und intragenerationeller Gerechtigkeitsüberlegungen und einer tragfähigen ökonomischen Perspektive geht es vor allem darum, den nachkommenden Generationen eine Umwelt zu hinterlassen, in der sie ähnlich leben können wie die heutige Generation. In diesem Zusammenhang kommt dem Umweltbegriff dennoch eine neue Bedeutung zu: Bei der Diskussion um die Verwundbarkeit (Vulnerability oder Vulnerabilität) von Menschen als Maßstab des Handelns, um beispielsweise den Klimawandel zu verhindern oder dessen Auswirkungen zu begrenzen. Die Verwundbarkeit spezifischer Menschengruppen ist eng an deren geografische und natürliche Umwelt – und die Auswirkungen, die beispielsweise der Klimawandel darauf haben wird – gekoppelt. Eine besondere Rolle spielt dabei die sozio-kulturelle Umwelt: Für Arme sind die Auswirkungen von Umweltzerstörungen in der Regel besonders drastisch.

Umwelt in der Pädagogik und Bildung

Umweltbildung, die in den 1970er Jahren aufgrund der Umweltbewegung als Bildungsansatz eingeführt wurde, war der Vorläufer einer Bildung für eine Nachhaltige Entwicklung. Sie wurde jedoch mit der Bildung für nachhaltige Entwicklung nicht überflüssig oder verdrängt, denn nach wie vor ermöglicht das Lernen im direkten Kontakt mit der Natur unmittelbare Lernerfolge. Moderne Natur- und Umweltbildung hat sich jedoch didaktisch weiterentwickelt und inhaltlich sowie methodisch den theoretischen Überlegungen systemischer Zusammenhänge angepasst. Insofern verwendet sie viele Elemente systemtheoretischen Denkens oder erlebnispädagogische Ansätze. Über solcherart praktische Übungen und persönliche Erfahrungen sollen komplexe Zusammenhänge erfahrbar gemacht werden, um handlungswirksam im Sinne des Schutzes der Umwelt zu werden.

Umwelt in den Geisteswissenschaften

Menschen können sich durch Technologien ihre Umwelt (bzw. deren Bedingungen) mitnehmen und so selbst in sonst lebensfeindlichen Umwelten, wie etwa dem Weltraum, leben.

Umwelt in der philosophischen Anthropologie

Im Rahmen der philosophischen Anthropologie bekam der Umweltbezug durch Max Scheler einen wichtigen Impuls. Auf die generelle Frage nach dem Wesensunterschied von Menschen zu Tieren postulierte er mit der Sonderstellung des Menschen ein wichtiges Prinzip: Die (Um-)Weltoffenheit des Menschen. Als geistiges Wesen ist der Mensch nicht mehr „trieb und umweltgebunden, sondern „umweltfrei“ und, wie wir es nennen wollen, „weltoffen“: Ein solches Wesen hat „Welt““.[3] Tiere, bzw. Lebewesen allgemein, sind in ihre jeweilige Umwelt eingebunden, da sie eine spezifisch lebenswichtige Umgebung darstellt. Die Entwicklung ist ein Wechselspiel der Anpassung der Lebewesen an ihre Umwelt, wie die Evolutionstheorie zu zeigen vermag. Tierisches Verhalten ist so in einem weiten Sinne von ihrer Umwelt vorgegeben. Menschen unterscheiden sich (auch) dadurch von Tieren, dass sie sehr viel weniger an die Umwelt zurückgebunden sind.[Anmerkung 1] Im Gegenteil: Menschen können sich ihre eigene Umwelt schaffen, zum Teil auch in lebensfeindlicher Umgebung (wie etwa die internationale Raumstation ISS zeigt). Und sie können sich durch ihren Verstand in die Lebens(um)welt von Tieren versetzen.

Im Laufe der wissenschaftlichen Debatte wurde der ursprünglich sehr enge Kontext der Umwelt erweitert. Neben der „psychologischen Umwelt“, als Summe der Eigenschaften und Merkmale, die Lebewesen zu artspezifischen Aktionen und Reaktionen veranlasst, wurde die „physische Umwelt“ (abiotische und kosmische Umwelt) und für Menschen die „sozio-kulturelle Umwelt“ (soziale, technologische, ökonomische und kulturelle Umwelt) hinzugefügt.

Umwelt in der Psychologie

Die Entwicklung der Persönlichkeit von Menschen ist dabei am stärksten von der sozio-kulturellen Umwelt, verstanden als Milieu, abhängig. Diesem Umstand widmet sich die Entwicklungspsychologie in dem sie davon ausgeht, dass Gegenstands- und Umweltbezug im Laufe des Alters beträchtlich wechseln.[4][Anmerkung 2] Der Begriff Lebensraum betont diese subjektive Komponente der Umwelt, während Setting, analog den Begriffen Natur oder Ökosystem, allgemein einen objektiveren Zugang darstellt. Die verhältnismäßig junge Disziplin der Umweltpsychologie befasst sich vor allem unter dem Aspekt der Wechselwirkung mit dem Handeln des Menschen sowie den Einstellungen von Menschen insbesondere zum Schutz der Umwelt.

Ethik und Umwelt

Mit dem ökologischen Fußabdruck soll eine Abschätzung der Folgen menschlichen Verhaltens auf die Umwelt anschaulich gemacht werden. Dies ist ein wichtiger Ansatz in der moralisch-ethischen, aber auch politischen Umweltdiskussion.

Der Vorwurf des Anthropozentrismus hat eine Diskussion innerhalb der ethischen Disziplinen über die Begründung einer Umweltethik entfacht, die bis heute andauert. Ausgehend vom Versuch Hans Jonas’, einen kategorischen Imperativ technologischer Gesellschaften (1984) gegenüber der Umwelt zu begründen, werden verschiedene Prinzipien moralischer Rechtfertigung, wie etwa die Leidensfähigkeit von Tieren (Pathozentrismus) oder ein abstraktes Lebensprinzip (Biozentrismus) diskutiert. Honnefelder (1993) verweist in diesem Zusammenhang auf das Problem, dass eine Ethik, die Umwelt nicht nur in Bezug auf den Menschen hin schützen soll, sondern Umwelt als einen eigenständigen Wert anerkennen will, vielleicht besser „ökologische Ethik“ genannt werden sollte. Doch die „Anthroporelativität aller Normen im Sinn eines Bezugs auf den Menschen als Normadressaten“,[5] sowie die Gestaltungsnotwendigkeit des Menschen gegenüber seiner Umwelt, lässt den Begriff Umweltethik weiterhin gerechtfertigt erscheinen.[Anmerkung 3] Und das nicht nur als sogenannte „Bindestrich-Ethik“ (wie etwa Unternehmensethik oder Institutionenethik), sondern – neben der Individual- und Sozialethik – als eigenständige Disziplin.

Zeit und Umwelt

Es kristallisiert sich immer mehr heraus, dass Umwelt eine besondere Beziehung zur Zeit hat. Die zeitliche Komponente besteht zum einen darin, dass sich Umwelten für Menschen jeweils historisch unterschiedlich darstellen. Dies betrifft sowohl die reine Umgebung, die sich im Laufe der Zeiten ändern (können), als auch den Blick, den Menschen jeweils auf ihre Umwelten richten. Aber auch die vielfältigen Wechselbeziehungen, beispielsweise lebender Systeme zu ihrer Umwelt, unterliegen zeitlichen Veränderungen. Insofern ist eine wichtige Aufgabe, adäquate „Zeitmaße für die Umwelt“ zu finden. Eine „Ökologie der Zeit“ bedeutet dabei nicht, „ökologisch relevanten Fragestellungen nun auch noch Zeitaspekte ergänzend hinzuzufügen“. Das Verhältnis ist insofern grundlegender, als Umwelt und Zeit ein eigenständig zu erforschendes Thema darstellen und damit eine neue Aufgabenstellung entstanden ist.[6]

Umwelt in der Soziologie

In der soziologischen Debatte spielt Umwelt eine wichtige Rolle in verschiedenen Bereichen:

In der Umweltsoziologie ist normalerweise von der Umwelt der Menschen die Rede. Sie befasst sich mit dem Verhältnis von Natur und Gesellschaft.[7] Umwelt erscheint als Natur, die einerseits den Menschen zusetzt (Stürme, Erdbeben usw.), andererseits vor den Menschen geschützt werden muss (Klimawandel, Waldsterben usw.). Die Umweltsoziologie hat dabei verschiedene theoretische und praktische Ansätze, die auch unterschiedliche Betrachtungsweisen der Umwelt zur Folge haben.
Zudem zieht die Umweltproblematik (Bedrohlichkeit und Bedrohtheit) und ihre wachsende Bedeutung für wertbezogene Debatten soziologische Aufmerksamkeit auf sich.[8]
Aus dem Bereich der Arbeitssoziologie kommt die Debatte um das Verhältnis subjektiven Handelns, des Wissens darum und den Anteil, den körperliche Interaktion mit der Umwelt dabei hat. Diese Untersuchungen zeigen, dass beispielsweise eine spürende Wahrnehmung von Gegenständen oder Arbeitsmethoden mit einer „praktischen Auseinandersetzung mit der Umwelt verbunden ist und von ihr abhängen“.[9][Anmerkung 4]

Umwelt als (system)theoretischer Begriff

Der Schaltplan eines Volksempfängers VE301W als geschlossenes technisches System. Technische Systeme sind deshalb interessant, weil sie sowohl den Ausgangspunkt des systemtheoretischen Denkens darstellen, als auch alle ihrer Komponenten berechen- und manipulierbar sind. Die Grenze und die Beziehungen zur Umwelt werden hierbei von den Menschen definiert und/oder gebaut.
Systemtheoretisches Denken hat sich als wichtiger Bestandteil der neueren Umweltpädagogik durchgesetzt.

In der Systemtheorie wird generell zwischen System und Umwelt unterschieden. In den klassischen Ansätzen steht Umwelt für alles, was nicht das System ist, das heißt, sie wird komplementär zum System definiert. In postmodernen Ansätzen wird das Verhältnis zwischen System und Umwelt differenztheoretisch gesehen. Luhmann beispielsweise definiert System als Differenz zwischen System und Umwelt: “Ein System „ist“ die Differenz zwischen System und Umwelt.”[10]

Neben der Beobachtung und Abgrenzung der „äußeren“ Umwelt durch ein System (z. B. die des Marktes durch ein Unternehmen) ergibt sich eine weitere mögliche Beobachtungsperspektive: die Beobachtung der Organisation durch ihre Mitglieder (durch die „innere“ Umwelt). Darauf, dass die Individuen teils den Systemen angehören, teils außerhalb des Systems bleiben, verweist bereits Georg Simmel (ohne den Systembegriff zu verwenden): Jedes Mitglied einer Gesellschaft lebt gleichzeitig „Drinnen“ und „Draußen“ (draußen mit seiner Psyche, seinen religiösen Überzeugungen usw.). Diese Grenze ist variabel.[11]

Umwelt in den klassischen Systemtheorien

Bei den klassischen Systemtheorien kann man zwei Typen unterscheiden: Die einen behandeln offene Systeme (etwa General System Theory, L. von Bertalanffy) und die andern behandeln operationell geschlossene Systeme (Kybernetik, N. Wiener).

In der Systemtheorie, die geschlossene Systeme behandelt, wird die Umwelt nicht direkt thematisiert. Als Um-Welt des Systems erscheinen spontane Störungen (Perturbationen) an der Systemoberfläche, beispielsweise in Form von Reizen, die das System kompensieren muss. Ein typischer Vertreter ist H. Maturana, der das Nervensystem als operationell geschlossen behandelt.[12]

In der Systemlehre, in der offene Systeme behandelt werden, reagieren Systeme auf Umweltbedingungen, das heißt sie sind offen für Information aus der Umwelt in dem Sinne, dass die Umwelt das Systemverhalten bestimmt.

Umwelt in den postmodernen Systemtheorien

In der Systemtheorie von N. Luhmann ist Umwelt ein theoretischer Begriff. Ein System stellt sich für ihn immer dann ein, wenn es eine differenzierbare Einheit zwischen Systemen und Unterscheidung von System und Umwelt gibt. Als „Ausgangspunkt jeder systemtheoretischen Analyse hat […] die Differenz von System und Umwelt zu dienen.“[13][Anmerkung 5]

Umwelt ist für ihn jedoch keine undefinierte Restgröße, beispielsweise zur Aufrechterhaltung oder den Nachschub an Energie bzw. Informationen, sondern – in einer Differenzbetrachtung – konstitutive Voraussetzung des Systems. In Abgrenzung zur Umwelt ergibt sich dann beispielsweise die Identität des Systems.[Anmerkung 6] Die Abgrenzung von der Umwelt ist für soziale Systeme deshalb unabdingbar, um die prinzipiell nicht erfassbare Komplexität zu reduzieren, und dadurch handlungsfähig zu sein (Komplexitäts­reduktion). Impulse in die Umwelt oder Anstöße von Seiten der Umwelt gibt es immer dann, wenn eine Anschlussfähigkeit vorhanden ist.

Umwelt in der Organisationstheorie

Ähnlich zur Systemtheorie trennt man in der Organisationstheorie generell zwischen einem System (hier: Organisation) und seiner Umwelt. Man kann formale und informale Dimensionen der Umwelt unterscheiden.[14]

Die formalen wären:

Umweltkomplexität
Umweltdynamik
Umweltdruck

Informale sind:

globale Umwelt
Aufgabenumwelt
Interessengruppen

Es muss bei der Organisation (Aufgabe/Tätigkeit) einer Organisation (Institution) die Umwelt dringend berücksichtigt werden, z. B. Lieferanten, Abnehmer, politische und gesetzliche Restriktionen.

Umwelt in den Naturwissenschaften

Anstelle des Begriffs „Umwelt“ werden innerhalb der Naturwissenschaften normalerweise neutralere Begriffe verwendet. Üblich sind z. B. Habitat, Ökosystem, Natur etc. Genauere Bestimmungen des Verhältnisses von Individuen zu ihrer Umwelt werden in den verschiedenen naturwissenschaftlichen Disziplinen unterschiedlich behandelt.

Es gibt dabei eine bis heute anhaltende theoretische Auseinandersetzung (mit empirischen Beispielen der Zwillingsforschung) vor allem zwischen den Natur- und Sozialwissenschaften zum Verhältnis von Umwelt und Individuum. Die Frage dabei ist, welcher der beiden Faktoren oder Bereiche das menschliche Handeln und menschliche Eigenschaften in welchem Umfang steuert.

Anlage-Umwelt-Interaktion

Ein männlicher Chromosomensatz. Gerade in der Genetik entzündete sich die Debatte darüber, welchen Einfluss die Umwelt auf die Entwicklung von Menschen hat. Dabei ist Umwelt in diesem Zusammenhang bereits auf der epigenetischen Ebene zu verorten.

Erbanlagen und Umwelt

Die Debatte um die Frage, wer oder was für das menschliche Handeln verantwortlich ist, wurde sehr extrem und ideologisch von Seiten einiger Evolutionsbiologen gegenüber den Sozialpsychologen und Philosophen geführt. Am weitesten hat Richard Dawkins die Gendebatte polarisiert. In seinem Buch „Das egoistische Gen“ wird nicht nur jeder Umwelteinfluss ausgeschlossen. Auch menschliche Körper sind quasi nur Behältnisse zur Replikation der genetischen Struktur. Solch deterministische Sichtweisen waren auch der Anlass für die Entschlüsselung des menschlichen Erbgutes im Human Genom Projekt „HUGO“. Die Hoffnung, die dahinter steckte, war die, über die Reparatur „defekter“ Gene Krankheiten zu heilen oder spezifische Eigenarten von Menschen zu verändern. Seither hat sich immer mehr gezeigt, dass die Umwelt eine enorme Rolle spielt. Das zeigt sich bereits bei monogenetischen Krankheiten (wie etwa der oft in diesem Kontext genannten Stoffwechselkrankheit Phenylketonurie), also Erkrankungen, die durch einen genau lokalisierbaren Gendefekt bestimmt sind. Der phänotypische Verlauf, also die individuelle Ausprägung der Krankheit, ist bei gleicher „Ursache“ sehr unterschiedlich und hängt entscheidend von der jeweiligen Umwelt ab. Zunächst in einem mikrobiologischen Sinn, also dem zellulären Umfeld als unmittelbarer Umwelt des Genoms.[Anmerkung 7]

Die relativ neue Forschungsrichtung der Epigenetik beschäftigt sich mit der Frage, wie die Umwelt Genexpressionen auslösen kann, die wiederum an Tochterzellen weitergegeben werden können. Es ist immer noch sehr umstritten, ob sich diese Genexpressionen bleibend im Erbgut niederschlagen können und somit an Nachkommen weitervererbt werden könnten. Ein anschauliches Beispiel ist die Honigbiene. Eine Ernährungsumstellung im Larvenstadium bewirkt, dass sich eine der Larven zu einer Königin entwickelt, während die anderen Arbeiterinnen werden. Bei der Königin findet keine DNA-Methylierung statt. Während die Gene stabil sind, sind die Epigene dynamisch und können durch Umwelteinflüsse, wie etwa die Ernährungsumstellung, beeinflusst werden.[15]

Umwelteinflüsse auf die menschliche Entwicklung

Die Anlage-Umwelt-Interaktion lässt sich gut bei Krankheiten wie der Schizophrenie erforschen und aufzeigen. Anhand der Zwillingsforschung konnte herausgefunden werden, dass eine erhöhte Anfälligkeit an Schizophrenie zu erkranken, zum Großteil genetisch veranlagt ist. Erbt man bestimmte genetische Faktoren, kann das Risiko einer Erkrankung auf etwa 80 % steigen.[16] Aber nicht nur die Erbanlagen, sondern auch unsere Umwelteinflüsse, wie etwa frühe, negative Erfahrungen vor oder während der Schwangerschaft, steigern das Risiko. Solche pränatalen und perinatalen Einflussfaktoren sind etwa Sauerstoffmangel des Kindes oder eine Infektion, erhöhter Stress, Unterernährung oder eine Diabeteserkrankung der Mutter, sowie das Rauchen in der Schwangerschaft.[17][18]

Studien konnten auch nachweisen, dass sich das Leben in urbanisierten Gegenden negativ auf das Risiko einer Schizophrenie auswirken kann. Dies wird zudem verstärkt, wenn man einer ethnischen Minderheit oder einer niedrigen sozialen Schicht angehört oder in Armut lebt. Ein Erklärungsversuch ist die negative Auswirkung der stressreichen Umgebung, eine geringere Verfügbarkeit von Ressourcen und eventuelle Diskriminierung.[18] Anhand von Krankheiten wie der Schizophrenie lässt sich eindrücklich aufzeigen, welch großen Stellenwert verschiedenste Umwelteinflüsse auf unsere Entwicklung haben. Nachfolgend wird noch einmal vertiefend auf einige wichtige Einflussfaktoren eingegangen.

Vorgeburtliche Einflussfaktoren

Viele Forschungen haben den Einfluss von pränatalem (vorgeburtlichem) Stress auf die psychische und physische Entwicklung eines Kindes eingehender untersucht. Bezüglich physischer Faktoren konnte mit Hilfe von standardisierten Fragebögen herausgefunden werden, dass sich pränataler Stress und Ängste der Mutter, insbesondere im letzten Drittel der Schwangerschaft, negativ auf die Schwangerschaftsdauer und das Geburtsgewicht auswirken können und zudem häufiger zum Auftreten von Frühgeburten führen.[19] Aus ethischen Gründen, werden psychische Faktoren, wie etwa die Verhaltensänderung ausgelöst durch pränatalen Stress vor allem anhand Tierversuche erforscht, die jedoch Rückschlüsse auf den Menschen ermöglichen. Mary L. Schneider untersuchte eine Gruppe von 24 Rhesusaffen im Alter von 6 Monaten, von denen die Hälfte von Müttern abstammte, die in regelmäßigen Abständen unter Stress gesetzt wurden. Fünf Mal pro Woche wurden diese in einen dunklen Raum gesperrt und mit lauten Geräuschen konfrontiert. Die Nachkommen dieser Mütter wiesen störende Verhaltensweisen auf, wie etwa das stoßen anderer Affenjungen oder selbstverletzendes Verhalten. Außerdem ließ sich ein gestörtes exploratives Verhalten nachweisen. Diese Affenjungen hatten zudem ein niedrigeres Geburtsgewicht, motorische Defizite und litten an Passivität und erhöhter Ablenkbarkeit.[20]

Ähnliche Ergebnisse lassen sich auch beim Menschen wiederfinden. So konnten verschiedene Autoren nachweisen, dass ein Zusammenhang zwischen frühkindlichen Regulations- und Beziehungsstörungen, wie etwa exzessives Schreien, und einer erhöhten Stressbelastung, Ängsten und pränatalen Depressionen der Mutter besteht. Dies hatte besonders dann negative Auswirkungen auf das Kind, wenn es im ersten Drittel der Schwangerschaft auftrat.[21]

Anregende Umwelt

Rosenzweig und Krech untersuchten in einem Experiment mit Ratten, inwieweit die Umwelt Einfluss auf die Gehirnentwicklung nimmt. Einige junge Ratten wurden in einem reizarmen Einzelkäfig aufgezogen, während andere als Gruppe in einem Käfig mit „natürlicher Umgebung“ gehalten wurden. Die Ratten, denen mehr Anregung zum Beispiel in Form von Spielzeug zur Verfügung stand, bildeten einen dickeren Kortex aus. Nach 60 Tagen hatte sich die das Gewicht des Gehirns um 7–10 % und die Synapsen um 20 % vermehrt. Außerdem war diese Gruppe aktiver und neugieriger. Diese Ergebnisse hatten auch einen großen Einfluss auf den Umgang und die Versorgung von Kindern. Zum Beispiel führten sie zu einer drastischen Verbesserung der Verhältnisse für Heimkinder. Es zeigte sich außerdem, dass auch Stimulation wie zärtliche Berührungen sich positiv auf Kinder auswirkt. Dies konnte in Form von Gewichtszunahme und schnellerer neurologischer Entwicklung beobachtet werden.[22]

Umwelt und Begabung (Intelligenz)

In eine ähnliche Richtung wie die Auseinandersetzung um die Frage Erbanlagen und Umwelt geht die Debatte von Anhängern der Individuation gegenüber Sozialisationstheoretikern bezüglich der Frage menschlicher Begabung oder Intelligenz. Das erste Problem dabei ist die Bestimmung und begriffliche Fassung von Begabung selbst (oder auch von Intelligenz). Was genau eine Begabung sein kann, lautet die erste Frage. Die zu Grunde liegende Problematik ist die, ob Begabung (Intelligenz) eine Personeneigenschaft ist, die möglicherweise unveränderbar existiert (invariabel ist), oder ob Begabung bzw. Intelligenz (ausschließlich) durch die Inspiration von Seiten der sozio-kulturellen Umwelt, also beispielsweise ein extrem hilfreiches Elternhaus oder ein gutes Schulsystem, kommt. Auch hier dürfte sich, bei aller Schwierigkeit, empirische Belege zu liefern, herausstellen, dass beide Faktoren, also „Veranlagung und Umwelt“, zusammenwirken müssen. Zumindest, damit sich eine Begabung (oder die Intelligenz) ausprägen kann.

Literatur

Fritz Böhle, Stephanie Porschen-Hueck: Körperwissen und leibliche Erkenntnis. In: Reiner Keller, Michael Meuser (Hrsg.): Körperwissen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2011, S. 53–67.
Martin Held: Zeitmaße für die Umwelt. In: Martin Held, Karlheinz A. Geißler (Hrsg.): Ökologie der Zeit. Vom Finden der rechten Zeitmaße. Hirzel, Stuttgart 1993, ISBN 978-3-8047-1264-5, S. 7–31.
Bernd Herrmann (Hrsg.): Mensch und Umwelt im Mittelalter. Stuttgart 1986.
Ludger Honnefelder: Welche Natur sollen wir schützen? berlin university press, Berlin 2011, ISBN 978-3-86280-005-6.
Ludger Honnefelder: Welche Natur sollen wir schützen? In: GAIA. Jg. 2, Nr. 5, Nomos, Baden-Baden 1993, S. 253–264.
Joseph Huber: Umweltsoziologie. In: Günter Endruweit, Gisela Trommsdorff (Hrsg.): Wörterbuch der Soziologie. 2. Auflage. Lucius & Lucius, Stuttgart 2002, S. 641–645.
Hans Jonas: Das Prinzip Verantwortung. Versuch einer Ethik für die technologische Zivilisation. Suhrkamp, Frankfurt am Main 1984, ISBN 3-518-37585-7.
Wilhelm Korff, Lutwin Beck, Paul Mikat (Hrsg.): Lexikon der Bioethik. Gütersloher Verlagshaus, Gütersloh 1998, ISBN 3-579-00264-3.
Michael Lenz: Anlage-Umwelt-Diskurs. Historie, Systematik und erziehungswissenschaftliche Relevanz. Klinkhardt, Bad Heilbrunn 2012.
Niklas Luhmann: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. Suhrkamp, Frankfurt am Main 1993, ISBN 3-518-28266-2.
Franz Petermann, Kay Niebank, Herbert Scheithauer (Hrsg.): Entwicklungswissenschaft. Entwicklungspsychologie – Genetik – Neuropsychologie. Springer, Berlin u. a. 2004, insbes. Kap. 6: Biopsychosoziale Wechselwirkungen in der Entwicklung. S. 237–291.
Max Scheler: Die Stellung des Menschen im Kosmos. Bouvier, Bonn 2002, ISBN 3-416-02592-X.
Frederic Vester: Neuland des Denkens. Vom technokratischen zum kybernetischen Zeitalter. dtv, München 1988, ISBN 3-423-10220-9.
F. B. M. de Waal: Wer beherrscht den Menschen: Gene oder Umwelt? In: Spektrum der Wissenschaft. Digest Nr. 2/2000, S. 68–73.

Weblinks

 Commons: Umwelt – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wikinews: Umwelt – in den Nachrichten
 Wikiquote: Umwelt – Zitate
 Wiktionary: Umwelt – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Passivrauchen – kindergesundheit-info.de: unabhängiges Informationsangebot der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)
Statistisches Bundesamt (Destatis): Daten und ausgewählte Beiträge aus der Monatszeitschrift „Wirtschaft und Statistik“ zum Thema „Umwelt“
Umweltlexikon der Umweltdatenbank
Umweltbundesamt mit unterschiedlichen Themen zu verschiedenen Gebieten oder auch wichtigen politischen Entscheidungen in der BRD und in Europa
Umweltlexikon, Katalyse Institut, RUB
Umwelt-Dossier der Bundeszentrale für politische Bildung
Environmental Information (World Resources Institute) – umfassende Datenbank zu verschiedensten Aspekten des Themas Umwelt
Umwelt Themenseite der Europäischen Union
The European Environment Agency (EEA) Daten und Karten zur Umweltsituation in Europa (englisch)
Greenpilot: Die virtuelle Fachbibliothek für Ernährung, Umwelt und Agrar
Environment at a Glance 2015. Umwelt auf einen Blick 2015: OECD‑Indikatoren. In: Environment at a Glance. 26. Oktober 2015, doi:10.1787/89319b62-de. 

Einzelnachweise

↑ Ludwig Trepl: Allgemeine Ökologie. Band 1: Organismus und Umwelt. Frankfurt/M., Lang: 106ff.; vgl. 1. Uexküll, Jakob von 1909: Umwelt und Innenwelt der Tiere. Springer, Berlin 2005.

↑ Baggesen: Poet. w. 2, zitiert nach UMWELT, f., die den Menschen umgebende welt. In: Jacob Grimm, Wilhelm Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

↑ Scheler: Die Stellung des Menschen im Kosmos. 2002, S. 38.

↑ R. Oerter: Der ökologische Ansatz. In: R. Oerter, L. Montada (Hrsg.): Entwicklungspsychologie. Psychologie-Verlags-Union, Weinheim 1987, S. 87–128.

↑ Honnefelder 1993, S. 259.

↑ siehe hierzu vor allem Held 1993, S. 13 bzw. Held & Geißler 1993

↑ Vgl. Lars Clausen, „Vom Umgang mit Landschaft“, in: Ders., Krasser sozialer Wandel, Leske + Budrich, Opladen 1994, S. 91–99.

↑ Vgl. Karl-Heinz Hillmann, Umweltkrise und Wertwandel, Königshausen und Neumann, Würzburg ²1986.

↑ Böhle & Porschen 2011, S. 62.

↑ Niklas Luhmann: Einführung in die Systemtheorie, 2004, S. 66

↑ Georg Simmel: Religion und Gesellschaft. In: G. Simmel: Das individuelle Gesetz, hrsg. von Michael Landmann, Neuausgabe 1987, S. 50.

↑ „Das Nervensystem funktioniert also als ein geschlossenes Netzwerk von Veränderungen der Aktivitätsrelationen zwischen seinen Komponenten“ (Baum der Erkenntnis. 1984, S. 180).

↑ Luhmann: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 1993, S. 35.

↑ Schreyögg (2003), S. 309ff

↑ SPIEGEL ONLINE, Hamburg Germany: Spezialnahrung: Wie Geleé royale eine Biene zur Königin macht – SPIEGEL ONLINE – Wissenschaft. Abgerufen am 18. Februar 2017. 

↑ Van Os, Jim. Kapur, Shitij: Schizophrenia. In: The Lancet. Volume 374, No. 9690. 2009, S. 638, abgerufen am 18. Februar 2017. 

↑ Van Os, Jim. Kapur, Shitij: Schizophrenia. In: The Lancet. Volume 374. No. 9690. 2009, S. 636-637, abgerufen am 18. Februar 2017. 

↑ a b Mueser,Kim T., Susan R.: Schizophrenia. In: The Lancet. Volume 363. No. 9426. 2004, S. 2064, abgerufen am 18. Februar 2017. 

↑ Wadhwa, Pathik D. et al.: The association between prenatal stress and infant birth weight and gestational age at birth: A prospective investigation. In: American Journal of Obstetrics and Gynecology. Volume 169, No. 4. 1993, abgerufen am 18. Februar 2017. 

↑ Schneider, M. L.: Prenatal stress exposure alters postnatal behavioral expression under conditions of novelty challenge in rhesus monkey infants. In: Wiley Periodicals, Inc. (Hrsg.): Developmental Psychobiology. Band 25, Nr. 7, 1992, S. 529–540. 

↑ Papousek, M.: Regulationsstörungen der frühen Kindheit: Klinische Evidenz für ein neues diagnostisches Konzept. In: M. Papousek, M. Schieche, H. Wurmser (Hrsg.): Regulationsstörungen der frühen Kindheit. Frühe Risiken und Hilfen im Entwicklungskontext der Eltern-Kind-Beziehungen. Huber, Bern 2004, S. 77–110. 

↑ Myers, David G.: Psychologie. 3. Auflage. Woth Publishers, New York 2013, S. 153. 

Anmerkungen und Zitate

↑ „Die Form eines solchen Verhaltens ist die der „Weltoffenheit“, der prinzipiellen Abschüttelung des Umweltbannes […] Menschwerdung ist Erhebung zur Weltoffenheit kraft des Geistes“ (Scheler: Die Stellung des Menschen im Kosmos. 2002, S. 40.)

↑ „Das Kind verläßt den Lebensraum Familie und betritt die Umwelt Schule […] Der Eintritt ins Berufsleben bringt erneut einen Umweltwechsel großen Ausmaßes mit sich […]“ (R. Oerter: Der ökologische Ansatz. S. 88.)

↑ „Natur erscheint aber nicht nur als das Menschen Bedingende und Umgreifende, das in seiner allem Handeln voraufgehenden Eigengesetzlichkeit Schutz beansprucht, sondern auch als das vom Menschen Gemachte und Geformte, das in seiner Gestalt Schutz beansprucht, weil diese Gestalt Teil der Kultur ist, das heißt Teil des Entwurfs des gelingenden Lebens der jeweiligen Gesellschaft ist. In diesem Sinn gehört zu der zu schützenden Natur auch das Kulturdenkmal in der bebauten Natur.“ (Honnefelder 1993, S. 262)

↑ “Das Erkennen und Begreifen durch spürende Wahrnehmung und subjektivierendes Handeln sind in modernen Gesellschaften besonders in Systemen zweckrationalen Handelns, und hier speziell im Arbeitsbereich, weitgehend verdrängt und diskriminiert worden” (Böhle & Porschen 2011, S. 64).

↑ „[Soziale] Systeme sind nicht nur gelegentlich und nicht nur adaptiv, sie sind strukturell an ihrer Umwelt orientiert und könnten ohne Umwelt nicht bestehen. Sie konstituieren und sie erhalten sich durch Erzeugung und Erhaltung einer Differenz zur Umwelt, und sie benutzen ihre Grenzen zur Regulierung dieser Differenz.“ (Luhmann: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 1993, S. 35)

↑ „Für die Theorie selbstreferentieller Systeme ist die Umwelt vielmehr Voraussetzung für die Identität des Systems, weil Identität nur durch Differenz möglich ist.“ (Luhmann: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. 1993, S. 243)

↑ „Spricht ein Wissenschaftler von einem erblichen Merkmal, meint der damit lediglich: Ein Teil der Variation dieses Merkmals kann durch genetische Faktoren erklärt werden. Daß die Umwelt für mindestens genauso viel Variabilität verantwortlich ist, fällt dabei in der Regel unter den Tisch“ (Waal 2000, S. 72).

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4061616-2 (AKS)

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Kategorien: Umwelt und NaturUmwelt- und NaturschutzUmweltgeschichte

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Bilanz der Gundmar Hübner Maßschneidereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Erfurt

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Bilanz
Gundmar Hübner Maßschneidereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Erfurt

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 6.746.007 3.911.250 4.778.695
II. Sachanlagen 2.668.171 3.114.162 617.820
III. Finanzanlagen 6.602.579
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 9.059.312 3.953.034 5.512.926
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 4.423.596 4.275.864 4.923.152
III. Wertpapiere 6.463.803 7.930.263 2.664.192
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 2.843.201 8.643.777
C. Rechnungsabgrenzungsposten 2.811.254 1.652.015 2.936.742
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 2.795.269 6.506.751
II. Kapitalr?cklage 4.001.183 508.976
III. Gewinnr?cklagen 8.107.228 4.006.111
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 7.742.977 7.448.623
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 9.979.445 1.856.246
B. R?ckstellungen 4.194.630 3.890.695
C. Verbindlichkeiten 6.534.942 6.762.802
D. Rechnungsabgrenzungsposten 6.904.858 7.052.762
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Gundmar Hübner Maßschneidereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Erfurt

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 3.365.382 5.964.170
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 1.005.797 8.778.309
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 387.767 5.181.661 3.701.461 6.751.570
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
3.111.924 6.265.654
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.494.772 1.755.701
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 8.976.909 1.146.787
Jahresfehlbetrag 4.592.443 1.772.178
5. Jahres?berschuss 7.553.539 8.493.627
6. Verlustvortrag aus dem 2018 2.181.155 5.660.768
7. Bilanzverlust 2.499.738 9.824.132


Entwicklung des Anlageverm?gens
Gundmar Hübner Maßschneidereien Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Erfurt

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 3.109.391 2.479.183 1.680.378 7.204.022 6.269.879 8.115.320 3.966.825 3.174.737 5.168.083 7.232.208
2. Technische Anlagen und Maschinen 9.038.908 6.073.880 6.010.517 9.326.676 1.255.542 9.611.979 6.078.246 4.267.466 5.877.633 5.573.018
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 5.923.168 4.854.542 6.619.806 515.612 6.526.720 4.173.345 8.909.239 8.607.875 9.734.114 1.408.978
8.432.008 2.843.505 3.788.161 112.386 9.947.528 9.958.041 8.127.707 3.914.353 3.132.779 3.295.791
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.146.561 2.171.688 9.269.672 7.057.078 1.498.364 525.214 6.669.058 7.476.610 4.692.681 2.546.691
2. Genossenschaftsanteile 3.049.629 615.849 7.301.234 9.569.436 1.031.462 3.827.954 3.742.782 9.840.702 2.435.830 3.476.896
1.249.680 867.838 6.220.402 4.937.842 880.225 6.167.930 4.895.883 8.907.933 9.982.283 7.928.663
2.203.725 1.128.845 100.351 1.473.398 8.085.924 1.498.716 1.898.612 4.754.982 8.875.327 6.491.294

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Muster Gruendungsprotokoll der Roswita Hering Heizung und Sanitär Gesellschaft mbH aus Chemnitz

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 81076

Heute, den 23.03.2019, erschienen vor mir, Nico Vandenberg, Notar mit dem Amtssitz in Chemnitz,

1) Frau Caren Hacker,
2) Herr Evelyn Busch,
3) Herr Gislind Jacobs,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Roswita Hering Heizung und Sanitär Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Chemnitz.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Heilverfahren Therapeutik Therapie Therapieformen Übertherapie und Fehltherapie Therapieresistenz Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 324224 Euro (i. W. drei zwei vier zwei zwei vier Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Caren Hacker uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 83213 Euro
(i. W. acht drei zwei eins drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Evelyn Busch uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 98151 Euro
(i. W. neun acht eins fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Gislind Jacobs uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 142860 Euro
(i. W. eins vier zwei acht sechs null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Roswita Hering,geboren am 26.1.1967 , wohnhaft in Chemnitz, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Nico Vandenberg insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Muster Gruendungsprotokoll der Heinzdieter Kohl Coaching Ges. m. b. Haftung aus Wiesbaden

Deutschland Unternehmensgründung GmbH  gmbh kaufen hamburg gmbh kaufen gesucht

Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 72273

Heute, den 23.03.2019, erschienen vor mir, Sönke Rudolph, Notar mit dem Amtssitz in Wiesbaden,

1) Frau Steffi Jederzeit,
2) Herr Emily Steinbeisser,
3) Herr Urthe Bode,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Heinzdieter Kohl Coaching Ges. m. b. Haftung mit dem Sitz in Wiesbaden.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Alarmanlage Geschichte Bestandteile Funktionsarten Sammelbegriff Alarmierungstypen Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 338497 Euro (i. W. drei drei acht vier neun sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Steffi Jederzeit uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 137817 Euro
(i. W. eins drei sieben acht eins sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Emily Steinbeisser uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 181085 Euro
(i. W. eins acht eins null acht fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Urthe Bode uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 19595 Euro
(i. W. eins neun fünf neun fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Heinzdieter Kohl,geboren am 3.5.1983 , wohnhaft in Wiesbaden, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Sönke Rudolph insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Muster Gruendungsprotokoll der Otwin Schumacher Bars GmbH aus Ingolstadt

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 14140

Heute, den 21.03.2019, erschienen vor mir, Helmuth Westermann, Notar mit dem Amtssitz in Ingolstadt,

1) Frau Hendrik Knorr,
2) Herr Hansjörg Eisenherz,
3) Herr Hardo Grünlich,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Otwin Schumacher Bars GmbH mit dem Sitz in Ingolstadt.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Qualitätsmanagement Einsatz Historische Entwicklung Modelle und Standards Bewertung Struktur Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 493545 Euro (i. W. vier neun drei fünf vier fünf Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Hendrik Knorr uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 138260 Euro
(i. W. eins drei acht zwei sechs null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Hansjörg Eisenherz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 335562 Euro
(i. W. drei drei fünf fünf sechs zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Hardo Grünlich uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 19723 Euro
(i. W. eins neun sieben zwei drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Otwin Schumacher,geboren am 12.5.1994 , wohnhaft in Ingolstadt, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Helmuth Westermann insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus München

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Muster eines Businessplans

Businessplan German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung

German Heilmann, Geschaeftsfuehrer
German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung
München
Tel. +49 (0) 9903443
Fax +49 (0) 5813735
German Heilmann@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in München hat das Ziel Metallverarbeitung in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Metallverarbeitung Artikeln aller Art.

Die German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Metallverarbeitung Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Metallverarbeitung ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Metallverarbeitung Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Metallverarbeitung eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 22 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 24 Millionen und einem EBIT von EUR 5 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Ekkehart Rahn, geb. 1964, München
b) Irmintraud Bräuer, geb. 1984, Pforzheim
c) Ruth Bärlauch, geb. 1952, Wirtschaftsjuristin, Ingolstadt

am 6.12.209 unter dem Namen German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in München als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 556000.- gegruendet und im Handelsregister des München eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 47% und der Gruender e) mit 8% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Künstleragentur Geschäftsmodell Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von German Heilmann, CEO, Urda Ott CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
18 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
9 Mitarbeiter fuer Entwicklung
8 Mitarbeiter fuer Produktion
25 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in München im Umfange von rund 65000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 6 Millionen und einen EBIT von EUR 476000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
rechtlichen Anspruch auf alleinige Vermittlung (Exklusivvertrag) von Engagements, wofür sie in der Regel auf Provisionsbasis bezahlt werden. Dieser Exklusivvertrag darf den Künstler nicht in eine Scheinselbständigkeit zwingen, sofern die Kunst dessen einzige Erwerbsquelle ist.
In Deutschland ist es laut einer Verordnung nach § 301 des Dritten Buches Sozialgesetzbuch – Arbeitsförderung gesetzlich verboten, bei der Vermittlung von Künstlern in ein Arbeitsverhältnis mehr als 18 % Provision (bei der Vermittlung in ein Arbeitsverhältnis bis sieben Tage), bzw. 14 % (bei der Vermittlung mit einer Dauer von mehr als zwölf Monaten) abzuführen.[1] Das gilt auch, wenn laut Gesetz ein Vermittler bei der Vermittlung mit einem anderen zusammenarbeitet.[2] Der Künstler kann sich aber auch selbst vermarkten und/oder aber auch mehreren Künstleragenturen seine Vermittlungsrechte im Sinne eines nicht exklusiven Kontaktes übertragen. Im Gegensatz dazu sind bei Gastspieldirektionen meistens die Veranstalter und nicht die Künstler direkte Vertragspartner.
Schauspieleragenturen übernehmen ähnliche Dienstleistungen für Schauspieler. In Deutschland sind diese Agenturen im Verband der Agenturen für Film, Fernsehen und Theater, dem Verband Deutscher Schauspieler-Agenturen und dem Verband deutscher Nachwuchs-Agenturen (VdNA) organisiert. Bekannte Künstler aus dem Bereich der Darstellenden Kunst werden oft durch selbständige Manager vertreten.
Eine Konzertagentur oder Bookingagentur ist eine Agentur, die Künstler für Liveveranstaltungen bucht. Sie ist Bindeglied zwischen Veranstaltern von Live-Clubs, Festivals und Freiluftkonzerten, den Künstlern und gegebenenfalls ihrer Plattenlabels und arbeiten mit diesen in Bezug auf Promotion und Terminierung eng zusammen. Zum Aufgabenbereich gehören Tourneeplanung- und Durchführung, Buchungen, Vertragsaushandlungen, Vermarktung, Buchhaltung, Künstler- und Kundenbetreuung sowie Pressearbeit.

Siehe auch
Künstler-Agentur der DDR
Literatur
„Konzertdirektionen und Künstlervermittlung“, in: Deutscher Musikrat (Hrsg.): Musik-Almanach 2007/08. Daten und Fakten zum Musikleben in Deutschland, Regensburg, ConBrio, 2006, S. 955–996.
Weblinks
Konzertdirektionen und Künstlervermittlung in Deutschland (Liste des Deutschen Musikinformationszentrums)
Manuel Brug „Die unheimliche Macht“. Die Welt vom 30. Januar 2009
Einzelnachweise

↑ Hans-Jürgen Homann: Der Künstlermanagementvertrag: Erscheinungsbild, Vertragstypologie und rechtliche Untersuchung des Vertragsverhältnisses zwischen Künstler und Manager im Bereich der Musik. Springer-Verlag, Berlin / Heidelberg 2013, ISBN 978-3-642-33874-8, S. 293 (Dissertation): „Bei der Vermittlung von kurzzeitigen Engagements mit einer Beschäftigungsdauer von bis zu 7 Tagen darf die Beteiligungsvergütung einschließlich Umsatzsteuer bis zu 18% des dem vermittelten Arbeitnehmer zustehenden Arbeitsentgelts betragen […] Die in der Vertragsanalyse ermittelten üblichen Beteiligungsvergütungen des Künstlermanagers in Höhe von 20 bis 25% liegen somit über den zulässigen Vergütungsgrenzen der VermVO und würden damit gegen die §§ 296 Abs. 3, 297 Nr. 1 Fall 1 SGB III verstoßen. Nach früherem Recht ließ § 13 Abs. 2 S. 1 AVermVO auch die Vereinbarung einer die zulässigen Grenzen übersteigende Vergütung zu, wenn der Arbeitsvermittler vertraglich verpflichtet war, den Arbeitnehmer ständig umfassend zu beraten. Nach § 13 Abs. 2 S. 2 AVermV war die Vergütung für die Arbeitsvermittlung gesondert auszuweisen. Diese Regelung enthält die VermVO jedoch nicht mehr.“ 

↑ https://www.gesetze-im-internet.de/vermittvergv/BJNR243900002.html

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Künstleragentur&oldid=177870177“
Kategorie: Veranstaltungsdienstleister (Darstellende Kunst)

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der German Heilmann Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 690.777, 209.176 sowie 558.879 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2040 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 654 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 857000 Personen im Metallverarbeitung Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 916000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 3 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 1 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren von 5 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 213 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Metallverarbeitung ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Metallverarbeitung hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu6 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 75 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Metallverarbeitung wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Metallverarbeitung Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 41 %
England 31%
Polen 14%
Oesterreich 45%
Oesterreich 89%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Metallverarbeitung durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Metallverarbeitung, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 25% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 15 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 22 ? 40% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 17% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 271000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 11?000 58000 324?000 537?000 745?000
Zubehoer inkl. Kleidung 2?000 14?000 41000 139?000 483?000 782?000
Trainingsanlagen 2?000 23?000 36000 129?000 479?000 991?000
Maschinen 9?000 16?000 55000 198?000 512?000 726?000
Spezialitaeten 3?000 26?000 51000 371?000 569?000 885?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 31 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 5 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: German Heilmann

? CFO: Urda Ott

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Ekkehart Rahn (Mitgruender und Investor)
Delegierter: German Heilmann (CEO)
Mitglied: Dr. Irmintraud Bräuer , Rechtsanwalt
Mitglied: Urda Ott, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in München und das Marketingbuero Vater & Sohn in München beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Metallverarbeitung Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 164000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 42000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 100000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?591 3?513 28?621 45?527 73?766 256?684
Warenaufwand 7?161 2?158 21?449 38?358 74?330 125?496
Bruttogewinn 5?576 3?294 26?646 35?255 59?503 242?246
Betriebsaufwand 2?454 7?826 15?497 43?117 67?734 119?177
EBITDA 3?484 4?119 26?539 40?341 54?746 209?863
EBIT 5?760 2?730 16?787 50?487 59?649 178?561
Reingewinn 2?122 6?704 27?654 47?138 55?317 114?852
Investitionen 8?574 3?871 18?727 49?813 68?150 236?850
Dividenden 2 3 5 7 11 37
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 74 Bank 306
Debitoren 436 Kreditoren 416
Warenlager 234 uebrig. kzfr. FK, TP 627
uebriges kzfr. UV, TA 169

Total UV 2666 Total FK 1?306

Stammkapital 412
Mobilien, Sachanlagen 724 Bilanzgewinn 25

Total AV 268 Total EK 398

4238 7?276

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 8,2 Millionen um EUR 3,7 Millionen auf neu EUR 1,9 Millionen mit einem Agio von EUR 2,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 3,9 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 100000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 8,8 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 25,1 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 558000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Treuhandvertrag der Gotlind Scheller Lastkraftwagenteile und -zubehör GmbH aus Aachen

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Gotlind Scheller Lastkraftwagenteile und -zubehör GmbH, (Aachen)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Sonnhild Köster Bodenbeläge Gesellschaft mbH, (Halle)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Würzburg), auf dem Konto Nr. 1182443 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 362.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Aachen, Datum):

Für Gotlind Scheller Lastkraftwagenteile und -zubehör GmbH: Für Sonnhild Köster Bodenbeläge Gesellschaft mbH:

________________________________ ________________________________


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Treuhandvertrag der Nicole Walz Filmproduktionen Gesellschaft mbH aus Düsseldorf

gmbh gesetz kaufen Vorratsgründung  deutsche gmbh kaufen ohne stammkapital

GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Nicole Walz Filmproduktionen Gesellschaft mbH, (Düsseldorf)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Melanie Korte Urlaub GmbH, (Hamburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Saarbrücken), auf dem Konto Nr. 1873363 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 376.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Düsseldorf, Datum):

Für Nicole Walz Filmproduktionen Gesellschaft mbH: Für Melanie Korte Urlaub GmbH:

________________________________ ________________________________


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Businessplang der Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung aus Mülheim an der Ruhr

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Muster eines Businessplans

Businessplan Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung

Hadwig Böhm, Geschaeftsfuehrer
Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung
Mülheim an der Ruhr
Tel. +49 (0) 6952603
Fax +49 (0) 6984827
Hadwig Böhm@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mülheim an der Ruhr hat das Ziel Industrieservice in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Industrieservice Artikeln aller Art.

Die Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Industrieservice Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Industrieservice ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Industrieservice Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Industrieservice eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 25 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2024 mit einem Umsatz von EUR 9 Millionen und einem EBIT von EUR 12 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Heinfried Abel, geb. 1988, Mülheim an der Ruhr
b) Hellgard Schick, geb. 1972, Wolfsburg
c) Hilde Bock, geb. 1942, Wirtschaftsjuristin, Ingolstadt

am 9.2.2013 unter dem Namen Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mülheim an der Ruhr als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 766000.- gegruendet und im Handelsregister des Mülheim an der Ruhr eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 61% und der Gruender e) mit 33% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Architektur Bezeichnung Architekturgeschichte Einflüsse Bedeutung Wichtige Themen Bezüge Filme Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Hadwig Böhm, CEO, Eckehard Gempener CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:
19 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
5 Mitarbeiter fuer Entwicklung
27 Mitarbeiter fuer Produktion
20 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Mülheim an der Ruhr im Umfange von rund 2000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 18 Millionen und einen EBIT von EUR 294000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
Vielzahl von Definitionen des Begriffes, die der Architektur verschiedene Aufgaben, Inhalte und Bedeutungen zuschreiben. Einige werden im Folgenden dargestellt.
Bereits Vitruv sprach von der „Mutter aller Künste“, womit sowohl die zeitliche Abfolge als auch die rangliche Einstufung der Architektur gegenüber Bildhauerei und Malerei gemeint sein kann. Im klassischen Verständnis seit Vitruvs De Architectura beruht Architektur auf den drei Prinzipien Stabilität (Firmitas), Nützlichkeit (Utilitas) und Anmut/Schönheit (Venustas).[3]

Inhaltsverzeichnis

1 Bezeichnung

1.1 Wortherkunft
1.2 Eingrenzung des Begriffs
1.3 Klassische Architektur nach Vitruv
1.4 Abgrenzung zum allgemeinen Bauen
1.5 Raumbildung
1.6 Weitere Definitionen

2 Architekturgeschichte

2.1 Museen

3 Einflüsse
4 Bedeutung
5 Wichtige Themen
6 Bezüge
7 Siehe auch
8 Literatur
9 Filme

9.1 Dokumentarfilm
9.2 Spielfilm

10 Weblinks
11 Einzelnachweise

Bezeichnung
Wortherkunft
Die Baukunst. Figur am Orangerieschloss (Potsdam)
Schnitt durch den Diokletianpalast, um 300 n. Chr. George Niemann, 1906
Bei dem Wort Architektur handelt es sich um die eingedeutschte Version des lateinischen architectura ‚Baukunst‘, das sich vom griechischen ἀρχιτέκτων architékton herleitet. Letzteres setzt sich zusammen aus αρχι- archi-, deutsch ‚Haupt-‘ und τέκτων tékton, deutsch ‚Baumeister‘ oder ‚Zimmermann‘ und ließe sich demnach etwa als ‚Oberster Handwerker’ oder ‚Hauptbaumeister’ übersetzen. Die Definition dessen, was Architektur heute ist, hängt demnach auch vom Betätigungsfeld des Architekten ab. Der Begriff hat sich im Laufe der Geschichte immer wieder gewandelt und ist in seiner ganzen Tiefe nur historisch fassbar.

Eingrenzung des Begriffs
Der St. Galler Klosterplan ist eine berühmte mittelalterliche Architekturzeichnung
In der engeren Bedeutung des klassischen Architekturbegriffs meint Architektur die Wissenschaft und Kunst des planvollen Entwurfs der gebauten menschlichen Umwelt, d. h. die Auseinandersetzung mit dem vom Menschen geschaffenen Raum und insbesondere der Wechselbeziehung zwischen Mensch, Raum und Zeit. Dabei schließt der klassische Architekturbegriff verschiedene Bedeutungsfacetten mit ein. Er steht

für die Baukunst, die Schaffung und ästhetische Gestaltung von Bauwerken / baulichen Anlagen aller Art. Allerdings ist der Begriff Baukunst heute nicht mehr sehr scharf. In einer Erweiterung des Begriffs steht der Begriff Architektur heute im akademischen Diskurs oft allgemein für die Kunst des Schaffens und Gestaltens von Räumen allgemein.
als Titel von Bau-Typologien,
als Bezeichnung für das Berufsfeld des Architekten,
als Oberbegriff für die Werke der Architekten.
als Bezeichnung für die Wissenschaft vom Bauen.
Über Jahrhunderte hinweg wurde Architektur im allerweitesten Sinne als Bauen jeglicher Art verstanden. Architektur war die Gestaltung von Bauwerken, die Kunst zu bauen, daher der Begriff Baukunst. Architektur beschäftigt sich mit einzelnen Bauwerken, vorwiegend im Bereich des Hochbaus. Die Liste von Bauwerken nach Funktion gibt einen Überblick über die Vielfältigkeit der Aufgaben.
Der Städtebau beschäftigt sich in größerem Maßstab mit der Gestaltung von Städten und großen Gebäudekomplexen und dem Zusammenspiel von Gebäuden und ihrer Umgebung.
Die Landschaftsarchitektur beschäftigt sich mit der gestalteten Landschaft und Grünanlagen unter architektonischen Gesichtspunkten.
Die Innenarchitektur hat die Gestaltung von Innenräumen zum Ziel.
Diese Definition ist aber insbesondere seit Beginn des 20. Jahrhunderts umstritten. Entsprechend werden die meisten Definitionsversuche nur im Kontext bestimmter Debatten um Inhalt, Aufgabe und Bedeutung der Architektur verständlich, wobei auch das jeweilige zeitgenössische Bauen mit seinen ästhetischen, technischen, ökonomischen und politischen Implikationen zu berücksichtigen is

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Hadwig Böhm Industrieservice Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 596.366, 938.272 sowie 997.707 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2043 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 255 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 343000 Personen im Industrieservice Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 261000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 14 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2021 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 3 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren von 7 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 197 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Industrieservice ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Industrieservice hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 19 ? 78 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Industrieservice wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Industrieservice Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 17 %
England 52%
Polen 13%
Oesterreich 37%
Oesterreich 44%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Industrieservice durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Industrieservice, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 15% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 48 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 29 ? 49% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 18% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 252000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 7?000 24?000 44000 390?000 552?000 966?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?000 28?000 45000 304?000 526?000 754?000
Trainingsanlagen 9?000 30?000 49000 314?000 513?000 848?000
Maschinen 6?000 23?000 73000 237?000 559?000 764?000
Spezialitaeten 8?000 29?000 86000 341?000 467?000 744?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 19 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 1 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Hadwig Böhm

? CFO: Eckehard Gempener

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Heinfried Abel (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Hadwig Böhm (CEO)
Mitglied: Dr. Hellgard Schick , Rechtsanwalt
Mitglied: Eckehard Gempener, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Mülheim an der Ruhr und das Marketingbuero Vater & Sohn in Mülheim an der Ruhr beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Industrieservice Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 4 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 373000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 69000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 300000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?584 5?162 12?783 50?188 55?654 213?722
Warenaufwand 3?261 5?724 29?796 43?819 74?473 114?192
Bruttogewinn 6?113 2?830 29?803 33?360 64?631 181?598
Betriebsaufwand 5?407 7?655 11?339 39?420 65?867 136?457
EBITDA 8?777 4?593 16?433 45?808 63?804 260?387
EBIT 7?869 7?291 23?171 48?212 64?576 267?539
Reingewinn 9?343 9?414 15?203 47?172 80?247 242?330
Investitionen 6?451 2?126 16?875 38?160 78?161 163?542
Dividenden 0 2 6 9 14 31
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 25 Bank 365
Debitoren 433 Kreditoren 209
Warenlager 127 uebrig. kzfr. FK, TP 174
uebriges kzfr. UV, TA 312

Total UV 9246 Total FK 1?292

Stammkapital 163
Mobilien, Sachanlagen 812 Bilanzgewinn 52

Total AV 644 Total EK 363

7670 6?633

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 5,2 Millionen um EUR 0,2 Millionen auf neu EUR 4,2 Millionen mit einem Agio von EUR 8,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 9,4 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 200000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 16,7 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 561000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


174 im und export von waren aller art transport und spedition gmbh kaufen gmbh firmenwagen kaufen oder leasen neuer GmbH Mantel

178 vertrieb handel und verleih von medientraegern und unterhaltungselektronik gmbh kaufen gmbh mantel kaufen wiki gmbh firmen kaufen


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Bedachung Grundbegriffe Geschichtliche Entwicklung des Daches Dachkonstruktion Dachaufbau Dachhaut Dachformen Dachaufbauten und Dacheinschnitte Technische Installationen im Dachbereich Brandschutz Redewendungen Navigationsmenü aus Jena

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Dieser Artikel behandelt den Hausteil Dach, zu weiteren Bedeutungen siehe Dach (Begriffsklärung).

Klassische ziegelgedeckte Satteldächer über zwei Baukörpern
Zeitgenössisches Glasdach des British Museum in London

Ein Dach ist im Bauwesen eine Konstruktion, die darunter liegende Räume und Flächen nach oben hin abschließt und sie somit vor Sonne, Witterung oder anderen von oben eindringenden Einflüssen schützt. Dabei kann das Dach selbständiges Dach-Bauwerk über Freiflächen sein (z. B. Flugdach), in der Regel ist es aber oberer Abschluss eines Gebäudes. In diesem Fall trennt es zusammen mit den Außenwänden Außenraum von Innenraum und schützt vor der Witterung. Seine Gestaltung ist prägend für das gesamte Bauwerk und abhängig von klimatischen Bedingungen, Baustoffen und Baustilen. Im Verlauf der Architekturgeschichte entwickelten sich unterschiedlichste Dachformen.

Bei den meisten Dächern kann zwischen Dachkonstruktion (dem Tragwerk) und der Dachhaut (der Dachdeckung) unterschieden werden.

Inhaltsverzeichnis

1 Grundbegriffe

1.1 Bezeichnungen
1.2 Maße des Daches

2 Geschichtliche Entwicklung des Daches
3 Dachkonstruktion
4 Dachaufbau
5 Dachhaut
6 Dachformen
7 Dachaufbauten und Dacheinschnitte
8 Technische Installationen im Dachbereich
9 Brandschutz
10 Redewendungen
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Grundbegriffe

Bezeichnungen

Bezeichnungen am Dach

Die von außen sichtbaren Flächen des Daches – ob geneigt oder flach, eben oder gewölbt – sind die Dachflächen, deren Begrenzungs- und gemeinsamen Schnittlinien die Dachkanten. Die obere waagrechte Schnittkante zweier Dachflächen nennt man First. Als Traufe bezeichnet man die untere waagrechte Kante der Dachfläche. Meist ist hier die Dachrinne angebracht.

Der Giebel ist die obere abschließende Wandfläche eines Gebäudes im Bereich des Daches. Die Dachkante am Giebel nennt man Ortgang oder Ort. Dieser verbindet Traufe und First und begrenzt den Giebel nach oben. Kanten, an denen zwei Dachflächen in der Schräge zusammentreffen, werden als Grat (Außenkante) oder Kehle (Innenkante) bezeichnet. Einen Punkt, an dem drei oder mehr Dachflächen aufeinanderstoßen, nennt man Anfallspunkt.

Ein Dach versucht immer, möglichst einfachen geometrischen Formen zu folgen, im allgemeinen Fall Rechtecken. Dachausmittlung nennt man die Übertragung des Daches in den Grundriss. Sitzt ein Dach einem aus mehreren geometrischen Formen zusammengesetzten Grundriss auf, spricht man von zusammengesetztem Dach, Dach mit Widerkehr, zerfallendem Dach oder Dachzerfallung. Über schiefwinkligen Vielecken spricht man vom windschiefen Dach – hier sind die Dachflächen zwangsläufig in sich verkrümmt.

Unterbrechungen oder Durchdringungen der Dachhaut werden als Dachöffnung, zum Beispiel Dachfenster oder Dachgauben aber auch die Durchlässe der Schornsteine (Rauchfänge), bezeichnet. Das Dachgeschoss ist ein Obergeschoss im Dachraum, der Dachboden ein unausgebauter Raum im gleichen Bereich (bei manchen Konstruktionen wird nicht differenziert). Dachschmuck sind alle außen angebrachten zierenden Elemente am Dach.

Maße des Daches

Grafische Darstellung der Dachneigung

Der Begriff Firsthöhe bezeichnet den Abstand von Oberkante anbaufähiger Straßenverkehrsfläche bis zur Oberkante der Dachhaut des Firstes. Als Traufhöhe bezeichnet man den Abstand von Oberkante anbaufähiger Straßenverkehrsfläche bis zur (theoretischen) Schnittkante von Außenwand und Oberkante der Dachdeckung. Die Dachhöhe ist das Maß von Traufkante zum First in der Senkrechten, das Grundmaß in der Waagrechten. Dachüberstand ist der waagrechte Abstand der Traufkante von der Außenkante Außenmauer.

Die Dachneigung bezeichnet das Gefälle (die Steilheit) einer Dachfläche. Sie wird in der Regel als Winkel in Grad angegeben, gelegentlich auch in Prozent.

Im allgemeinen Falle ist die Dachneigung am gesamten Dach – oder bei zusammengesetzten Dächern eines Dachabschnitts – konstant. Je nach Dachneigung unterscheidet man dann:

Flachdach: 0°–10° (Deutsche Bauordnungen); 0°–5° (Österreich)
Geneigtes Dach: >10° (Deutsche Bauordnungen); >7° (DIN 1055); >5° (Österreich)
Flachgeneigtes Dach: 10°–22°, gelegentlich bis 30° Dachneigung
Steildach: über 22° oder 30° Dachneigung; gelegentlich wird der Begriff Steildach auch synonym zu geneigtem Dach benutzt. Dann spricht man schon ab 7° von einem Steildach.

Geschichtliche Entwicklung des Daches

Die geschichtliche Entwicklung des Daches reicht weit zurück. Etwa 12.000 v. Chr. begannen Jäger und Sammler pultdachähnliche Gebilde aus Stangen und Rundhölzern zu bauen. Das Dach bestand dabei aus Gras, Heidekraut oder Fellen. Einige Jahrtausende später errichteten die Menschen Behausungen in eingetieften Gruben mit Satteldächern. Im Laufe der Zeit entwickelten sich Behausungen mit senkrechten Wänden und die Grubenvertiefung verlor immer mehr an Bedeutung. Satteldächer sowie Walmdächer dienten dem Schutz dieser Häuser. Die regionalen Unterschiede der Dachformen, und damit der Architektur, wurden stets auch vom Holzvorkommen bestimmt. Vom 13. bis zum 16. Jahrhundert fand eine rasante Entwicklung in der Konstruktions- und Bautechnik statt. Zu Beginn des 13. Jahrhunderts stellten Häuser aus Stein noch die Ausnahme dar, doch im späteren Verlauf gewannen die Steinbauten immer mehr an Bedeutung. Das bis zu dieser Zeit konstruktiv schwerfällige Sparrendach wurde im 17. Jahrhundert vom Pfettendach abgelöst und hundert Jahre später kam das Mansarddach hinzu. Kurze Zeit später und durch das ganze 19. Jahrhundert hinweg, entwickelte sich eine Vielfalt an Dachformen. Am Anfang dominierte das Steildach, später gewannen flachgeneigte Dächer sowie das Flachdach an Bedeutung.[1]

Dachkonstruktion

Das größte selbsttragende Holzdach der Welt steht auf der Messe in Hannover und wurde zur EXPO 2000 gebaut

Dachkonstruktion bezeichnet das Traggerüst eines Daches, die für seine Standsicherheit notwendige Konstruktion. Der Begriff grenzt sich insofern von Dachdeckung und Dachhaut ab, als diese von der Dachkonstruktion getragen werden. Ein vergleichbarer Begriff ist Dachtragwerk, als das Tragwerk eines Daches. Dachwerk bezeichnet die Gesamtheit der hölzernen Dachkonstruktion. Dachgerüst ist eine weitere Alternativbezeichnung für die Gesamtheit der die Dachhaut tragenden Konstruktion.

Eine bedeutende Rolle bei Dachkonstruktionen spielt der Baustoff Holz, insbesondere im Rahmen der zwei klassischen Varianten, dem Sparrendach und dem Pfettendach. Der zweite traditionell bedeutende Naturbaustoff der Zimmerei ist Bambus, der in Ostasien eigenständige Formen der Dachkonstruktionen hervorgebracht hat.

Seit dem 19. Jahrhundert finden zunehmend Stahl-Konstruktionen Verwendung, seit dem 20. Jahrhundert zusätzlich Konstruktionen aus Stahl- und Spannbeton, sowie Zeltkonstruktionen. All diese neueren Konstruktionen finden sich insbesondere bei weitspannenden Dächern über Bahnhofshallen, Hangars, Tribünen, sowie andere große Hallen und Flugdächer.
In der Zeitgenössischen Architektur finden zunehmend auch Kunststoffe und Verbundwerkstoffe für die Konstruktion Verwendung.

Dachaufbau

Als Dachaufbau bezeichnet man den baukonstruktiven Aufbau eines Daches, also die Kombination und Schichtung tragender und dichtender Bauelemente. Man unterscheidet:

Einschalige Dächer (früher: Warmdächer, heute: nicht belüftete Dächer)
Umkehrdächer
Zweischalige Dächer (früher: Kaltdächer, heute: belüftete Dächer)

Dachhaut

Als Dachhaut bezeichnet man die äußere Schicht des Daches, also die Dachdeckung bei geneigten Dächern (regensicher, aber nicht wasserdicht) oder die Dachabdichtung (wasserundurchlässig) bei Flachdächern. Ein eingedecktes Dach schützt lediglich gegen Regen, ein abgedichtetes Dach ist wasserdicht. Die Grenze zwischen Eindeckung und Abdichtung ist jedoch fließend. Je nach Bauform, Neigung, Witterungs- und juristischen Bedingungen kommen verschiedene Materialien zum Einsatz. Man unterscheidet zwischen harten und weichen Bedachungen, wobei das Brandverhalten ausschlaggebend ist.

Dachformen

Hauptartikel: Dachform
Krüppelwalmdach
Bahnar rong (Gemeinschaftshaus), Kon Kotu, Zentrales Hochland, Vietnam Expressives, geschwungenes Dach

Dächer lassen sich unter anderem nach ihrer Dachform einteilen. Viele Dächer sind jedoch Kombinationen aus verschiedenen Konstruktionen, Formen oder Mischformen, sowie aus mehreren Formen zusammengesetzte Dächer.

Allgemein wird in der menschlichen Siedlungsgeschichte zwischen zwei grundlegenden Dachformen unterschieden: Das flache Dach und das geneigte Steildach. Flachdächer findet man besonders in trockenen, warmen Siedlungsräumen, das geneigte Dach dagegen in Gegenden dieser Erde, die feuchten und wechselnden Witterungseinflüssen ausgesetzt sind. Das flache Dach wurde ursprünglich nicht ausschließlich als reiner Witterungsschutz genutzt, sondern diente zugleich als Aufenthaltsbereich, Wassersammelstelle, Verschattung oder Aussichtsplattform (Pueblo-Bauform in Nordamerika). Das Steildach diente hingegen zunächst als geneigte Ebene, mit der Regenwasser leicht abgeführt werden konnte, und später als zusätzlicher Schutz vor Feuer (harte Bedachung). Diese Dachform ist vor allem in den intensiv klimatisch geforderten Kulturregionen im Norden und Süden Europas und Asiens (China, Japan) anzutreffen. Durch Kolonisation trugen die Eroberer, vor allem aus dem alten Europa, diese Dachform mit in die „Neue Welt“ Südamerikas beziehungsweise in die von ihnen unterworfenen Gebiete. Dort wurde sie vor allem an Kirchen- und Sakralbauten ausgeführt.

Flachdach – ebene oder nur leicht (bis 10 Grad) geneigte Dachfläche
Plattformdach, ein ebenes Flachdach ohne Dachneigung (im Unterschied zu Flachdächern mit geringem Neigungswinkel)
Geneigtes Dach
Berliner Dach, asymmetrische Dachform mit steiler Dachhälfte an der Schauseite
Bogendach, leicht gewölbtes Dach (flacher als das Tonnendach)
Faltdach, ähnlich dem Rhombendach, aber mit nach innen „gefalteten“ Rauten
Glockendach, oben konvexer und unten konkaver Helm
Grabendach, Aneinanderreihung von Schmetterlingsdächern
Halbtonnendach, Dach in Form eines liegenden Viertelzylinders, ähnlich wie das Pultdach mit höherer Wand an der Firstseite
Kegeldach, kegelförmiges Dach
Klebdach, an die Fassade «geklebt» zum Schutz der Fenster vor der Witterung
Krüppelwalmdach, Walmdach mit verkleinertem Walm
Kuppeldach, Dach in Form einer Kuppel
Laternendach, aus zwei entgegengesetzt geneigten Dachflächen, die am Dachfirst aneinandertreffen
Mansarddach, Dachform mit im unteren Bereich steilen, im oberen Bereich flachen Dachflächen
Paralleldach oder Muldendach, Aneinanderreihung von Satteldächern
Pultdach, einzelne schräge Dachfläche
Pyramidendach, Zeltdach über quadratischem Grundriss
Rhombendach oder Rautendach, besteht meistens aus vier Rauten und vier Giebeln über quadratischem Grundriss
Ringpultdach, Pultdach über kreisförmigem Grundriss (in der Regel Teil eines Turmdaches)
Satteldach, klassische Dachform aus zwei geneigten Dachflächen, die im First aufeinandertreffen
Schleppdach, Erweiterung einer Dachfläche über die Traufe hinaus, ähnlich dem Pultdach
Schmetterlingsdach, zwei Dachflächen mit gemeinsamer, innenliegender Traufe und zwei Firsten an den Außenseiten (umgekehrtes Prinzip des Satteldaches)
Sheddach, sägezahnförmige Reihung von zwei unterschiedlich steilen Dachflächen (oft bei Fabrikhallen)
Tonnendach, Dach in Form eines liegenden Halbzylinders
Walmdach, Dach mit vier Dachflächen, anstelle eines Giebels sind die Schmalseiten ebenfalls abgeschrägt
Zeltdach, mehrere einander zugeneigte Dachflächen
Zollingerdach, eine Zwischenform von Mansarddach und Tonnendach
Zwiebelhelm, oben konkaver, unten konvexer Helm
Gekapptes Dach: Ein gekapptes Dach ist ein geneigtes Dach, das waagerecht unter dem First abgeschnitten ist, so dass kein Spitzboden, sondern ein Flachdach entsteht.
Freigeformtes Dach: Schalen, Kuppeln, andere geometrische Formen, völlig freie Formen der modernen Architektur

Dachaufbauten und Dacheinschnitte

Dachreiter und Dachgauben

Der Dachraum kann als Lager-, Wirtschafts- oder Wohnraum genutzt werden. Um den Dachbereich für diese Zwecke nutzbar zu machen, gibt es unterschiedliche Arten von Dachaufbauten, -öffnungen und -einschnitten:

Dachbalkon: wie Dachloggia, ragt jedoch teilweise wie ein Balkon aus dem Baukörper heraus
Dachflächenfenster: schrägliegendes Fenster in der Dachfläche, zur Belichtung und Belüftung des Dachraums
Dachgaube: Aufbau zur Vergrößerung und Belichtung des Wohnraums unter dem Dach, von der Fassade zurückspringend
Dachlaterne: Dachaufbau auf dem Giebel mit Fenstern zur Belichtung des Innenraums
Dachreiter: ein (oft hölzernes) schlankes Türmchen auf dem Dachfirst
Loggia (auch: Dachloggia oder Negativgaube):[2] ein Einschnitt in das Dach für eine offene, begehbare Plattform, die im Gegensatz zu einem Balkon nicht aus der Hausfront herausragt, sondern innerhalb des Baukörpers liegt.
Zwerchhaus: Quer aufgeschobener Dachteil (gezwercht), Giebel auf der Fassade aufgesetzt

Technische Installationen im Dachbereich

Schneefanggitter zum Schutz vor Dachlawinen

Weil das Dach in der Regel das oberste Bauteil eines Gebäudes ist, wird der Dachbereich für verschiedene technische Installationen genutzt, die eine hohe Position benötigen. Hinzu kommen Anlagen zur Wartung und Sicherung des Dachbereichs.

Begehungshilfen zur Dachwartung (Treppenstufen)
Blitzschutzanlage
Dachantenne, Satellitenschüssel
Einrichtungen zur Dachentwässerung wie Dachrinne, Fallrohr oder Wasserspeier
Vorrichtungen gegen Dachlawinen, sog. Schneefangsysteme, zum Beispiel Schneefanggitter, Schneefanghaken oder Schneefangbalken
Schornsteine und Lüftungsrohre
Solaranlage, Solarkollektor
Photovoltaikanlage

Eine historische technische Installation im Bereich des Daches waren die sogenannten Dachmühlen.

Brandschutz

Brandwand im kanadischen Wohnungsbau

Wenn es erforderlich ist, dass eine Brandwand über die Dachfläche hinausragt, so unterteilt diese die Dachfläche deutlich sichtbar. Dies ist immer der Fall beim Einsatz von weichen Bedachungen. Hier muss die Brandwand immer mindestens 50 cm über die Dachfläche geführt werden. Bei Wohngebäuden mit harten Bedachungen und mehr als 3 Vollgeschossen sind Brandwände mindestens 30 cm über die Dachfläche zu führen. Bei Gebäuden bis zu drei Vollgeschossen ohne erhöhte Brandgefahr sowie beim Einsatz harter Bedachungen können die Brandwandkonstruktionen auch so ausgeführt werden, dass sie in der Dachfläche nicht in Erscheinung treten. Auch bei Ausführung der Dachflächen mit Dachpappen oder einer ähnlichen Dachhaut ist selbst bei einer Unterdachführung der Brandwand eine deutliche Teilung zu erkennen, weil im Bereich der Brandwand die Dachpappe durch Blech oder andere nichtbrennbare Baustoffe zu ersetzen ist.

Redewendungen

alles unter Dach und Fach bringen: alles wurde erfolgreich abgeschlossen. Eine Interpretation der Redewendung leitet dies von der Tatsache ab, dass ein Haus(bau) früher als fertig betrachtet wurde, wenn das Dach und die Gefache fertiggestellt waren. Lutz Röhrich leitet dies in seinem Lexikon der sprichwörtlichen Redensarten von dem Bergen der Ernte in den bäuerlichen Lagerräumen ab.
jemandem aufs Dach steigen: stammt aus der germanischen Frühzeit und bedeutet so viel wie ‚jemanden zurechtweisen‘ und ‚öffentlich bloßstellen‘. Sie leitet sich von dem alten Brauch ab, einem Mann das Dach abzudecken, wenn dieser gegen die Ordnung verstoßen hat. Unter Ordnung ist dabei sowohl die Rechtsordnung zu verstehen wie auch die moralisch gesellschaftlichen Regeln. So wurde insbesondere dem das Dach abgedeckt, der die Herrschaftsstellung im Haushalt an seine Frau verloren hatte oder von ihr geschlagen wurde. Der Brauch wurde hauptsächlich von den Nachbarn durchgeführt, die den Mann damit bloßstellen wollten. Das Dach steht dabei synonym für Haus, Schutz und Sicherheit. Der so diskreditierte Mann musste das Dach auch alleine wieder richten.
Das Dachstübchen wird mit dem Verstand, der seinen Sitz oben im Kopf hat, gleichgesetzt. Entsprechend wird ein Dachschaden angenommen, wenn man meint, dass jemand im Kopf „nicht ganz richtig“ sei.
jemandem den roten Hahn aufs Dach setzen: bedeutet ‘das Haus einer Person anzünden’. Der ‘rote Hahn’ ist dabei gleichzusetzen mit dem Wort ‘Feuer’ oder ‘Brand’. Zurückgehend auf das Mittelalter war der Hahn das Symbol für den Feuergott, da sein auffälliges, rotes Gefieder an wildes Feuer erinnerte. Hatte man also schon einen roten Hahn auf dem Dach, glaubte man sich vor Bränden gefeit.[3]

Literatur

G. Binding, H. Hinz, J.-P. Sosson, K. Bedal, E. Polla, J. T. Smith, H. Hellenkemper, Ch. Ewert: Dach. In: Lexikon des Mittelalters (LexMA). Band 3, Artemis & Winkler, München/Zürich 1986, ISBN 3-7608-8903-4, Sp. 409–426.
Dierks, Schneider, Wormuth: Baukonstruktion. Werner-Verlag, ISBN 3-8041-1374-5.
Hermann Hederich: Elemente der Dachformen, oder Darstellung und Ausmittelung der verschiedensten Arten von Dachkörpern, mit Hinweisung auf ihre Entstehung und Zerlegung, nebst Andeutung zur Berechnung derselben. Weimar 1858, Text: Digitalisat, Tafeln: Digitalisat
Wolfgang Lauter: Dächer und Giebel. (= Die bibliophilen Taschenbücher; Nr. 454). Harenberg, Dortmund 1985, ISBN 3-88379-454-6 (Bildband mit einem Nachwort von Kyra Stromberg).
Erwin Marx, Hugo Koch, Ludwig Schwering: Dachdeckungen. (= Handbuch der Architektur; Teil 3: Die Hochbau-Constructionen; Bd. 2, Raumbegrenzende Constructionen; Heft 5). Bergsträsser (Kröner), Stuttgart 1899
Friedhelm Maßong: Dachtabellen. Berechnungen und Arbeitshilfen. 3. Auflage, R. Müller, Köln 2011, ISBN 978-3-481-02493-2.
Eberhard Schunck, Heide Wessely (Red.): Dach-Atlas. Geneigte Dächer. 4. Auflage, Institut für Internationale Architektur-Dokumentation, München 2002.

Weblinks

 Wiktionary: Dach – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Wikiquote: Dach – Zitate
 Commons: Dächer – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Einzelnachweise

↑ Baunetzwissen.de – Die Geschichte des Flachdachs, abgerufen am 15. Mai 2015

↑ IRAP.ch: Themenblatt Nr. 9 Dachdurchbrüche, Dachaufbauten, Dacheinschnitte, Dachflächenfenster, Stand: Oktober 2006. abgerufen 1. Oktober 2014.

↑ Michael Utz: Erklärung: Hahnengeschrei, DW Akademie, abgerufen am 15. Mai 2015

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4010843-0 (AKS)

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Kategorien: DachBauteil (Bauwesen)

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Fotovoltaik Geschichte der Photovoltaik Technische Grundlagen Nutzung Wirkungsgrad Integration in das Stromnetz Wirtschaftlichkeit Umweltauswirkungen Staatliche Behandlung Navigationsmenü aus Bremen

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Der Titel dieses Artikels ist mehrdeutig. Weitere Bedeutungen sind unter Photovoltaik (Begriffsklärung) aufgeführt.

Verschiedene Dächer mit Photovoltaikanlagen in Oberstdorf
Global kumulierte Photovoltaik-Leistung

Unter Photovoltaik bzw. Fotovoltaik versteht man die direkte Umwandlung von Lichtenergie, meist aus Sonnenlicht, in elektrische Energie mittels Solarzellen. Seit 1958 wird sie in der Raumfahrt genutzt. Inzwischen wird sie auf der Erde überwiegend zur Stromerzeugung eingesetzt und findet unter anderem Anwendung auf Dachflächen, bei Parkscheinautomaten, in Taschenrechnern, an Schallschutzwänden, Freiflächen und auf dem Wasser.

Der Begriff leitet sich aus dem griechischen Wort für „Licht“ (φῶς, phos, im Genitiv: φωτός, photos) sowie aus der Einheit für die elektrische Spannung, dem Volt (nach Alessandro Volta) ab. Die Photovoltaik ist ein Teilbereich der Solartechnik, die weitere technische Nutzungen der Sonnenenergie einschließt.

Ende 2017 waren weltweit Photovoltaikanlagen mit einer Leistung von rund 400 GW installiert.[1] Zwischen 1998 und 2015 stieg die weltweit installierte Photovoltaik-Leistung mit einer Wachstumsrate von durchschnittlich 38 % pro Jahr.[2] Es wird erwartet, dass der jährliche Zubau bis 2020 auf 100 GW steigt und die installierte Leistung bis 2030 zwischen 3.000 und 10.000 GW erreicht.[3] 2014 betrug der weltweite Marktanteil von kristallinen Siliziumzellen etwa 90 %. Prognosen gehen davon aus, dass Siliziumzellen auch langfristig die dominierende Photovoltaik-Technologie bleiben und gemeinsam mit Windkraftanlagen die „Arbeitspferde“ der Energiewende sein werden.[4]

Die Photovoltaik galt lange als die teuerste Form der Stromerzeugung mittels erneuerbaren Energien; eine Sicht, die mittlerweile durch die starken Kostensenkungen der Anlagenkomponenten jedoch überholt ist.[5] Von 2011 bis 2017 sind die Kosten der Stromerzeugung aus Photovoltaik um fast 75 % gefallen.

In den USA sind bei Solarparks Vergütungen von unter 5 US-Cent/kWh (4,4 Euro-Cent/kWh) üblich; ähnliche Werte sind unter günstigen Umständen auch in anderen Staaten möglich. In mehreren Staaten wurden in Ausschreibungen Rekordwerte von 3 US-Cent/kWh (2,6 Euro-Cent/kWh) erreicht.[3] In Deutschland liegen die Stromgestehungskosten von neu errichteten Photovoltaik-Großanlagen mit Stand 2018 inzwischen niedriger als bei allen anderen fossilen oder erneuerbaren Energien.[6]

Bereits 2014 lagen die Stromgestehungskosten der Photovoltaik in bestimmten Regionen der Erde auf gleichem Niveau oder sogar niedriger als bei fossilen Konkurrenten. Inklusive Speicher, die bei hohem Anteil der Photovoltaik am Strommix notwendig werden, waren die Kosten zu diesen Zeitpunkt jedoch noch höher als bei fossilen Kraftwerken.[7] Allerdings war Solarstrom auch zu diesem Zeitpunkt bereits konkurrenzfähig, wenn die externen Kosten der fossilen Stromerzeugung (d. h. Umwelt-, Klima- und Gesundheits­schäden) mit berücksichtigt wurden; selbst wenn diese nur zum Teil internalisiert wurden.[8]

Inhaltsverzeichnis

1 Geschichte der Photovoltaik

1.1 Schreibweise

2 Technische Grundlagen

2.1 Funktionsprinzip
2.2 Nennleistung und Ertrag
2.3 Montagesysteme für Hausdächer
2.4 Entwicklungen

3 Nutzung

3.1 Weltweites Nutzungspotenzial
3.2 Absatzentwicklung
3.3 Einsatzfelder

4 Wirkungsgrad

4.1 Performance Ratio
4.2 Verschmutzung und Reinigung

5 Integration in das Stromnetz

5.1 Schwankung des Angebots
5.2 Übertragung
5.3 Energiespeicherung

5.3.1 Inselanlage
5.3.2 Verbundanlage

5.4 Versorgungssicherheit

6 Wirtschaftlichkeit

6.1 Volkswirtschaftliche Betrachtung
6.2 Betriebswirtschaftliche Betrachtung

6.2.1 Anschaffungskosten und Amortisationszeit
6.2.2 Stromgestehungskosten
6.2.3 Modulpreise

6.3 Weitere Entwicklung

6.3.1 Deutschland
6.3.2 USA

7 Umweltauswirkungen

7.1 Produktion
7.2 Betrieb
7.3 Treibhausgasbilanz
7.4 Energetische Amortisation
7.5 Flächenverbrauch
7.6 Solarstrahlungsbilanz von PV Modulen
7.7 Recycling von PV-Modulen

8 Staatliche Behandlung

8.1 Deutschland

8.1.1 Förderprogramme
8.1.2 Steuerliche Behandlung
8.1.3 Dämpfender Effekt auf die Börsenstrompreise

8.2 Österreich
8.3 China
8.4 Japan
8.5 Rumänien
8.6 Schweiz
8.7 Sierra Leone

9 Literatur
10 Weblinks
11 Einzelnachweise

Geschichte der Photovoltaik

Dem Sonnenstand nachgeführte Photovoltaikanlage in Berlin-Adlershof
Verkauf von Solaranlagen in Ouagadougou, Burkina Faso
Hauptartikel: Geschichte der Photovoltaik

Die Photovoltaik basiert auf der Fähigkeit bestimmter Materialien, Licht direkt in Strom umzuwandeln. Der Photoelektrische Effekt wurde bereits im Jahre 1839 von dem französischen Physiker Alexandre Edmond Becquerel entdeckt. Dieser wurde daraufhin weiter erforscht, wobei insbesondere Albert Einstein mit seiner 1905 erschienenen Arbeit zur Lichtquantentheorie großen Anteil an dieser Erforschung hatte, für die er 1921 mit dem Nobelpreis für Physik ausgezeichnet wurde. 1954 gelang es, die ersten Silizium­solarzellen mit Wirkungsgraden von bis zu 6 % zu produzieren.[9] Die erste technische Anwendung wurde 1955 bei der Stromversorgung von Telefonverstärkern gefunden. In Belichtungsmessern für die Photographie fand Photovoltaik weite Verbreitung.

Seit Ende der 1950er Jahre werden Photovoltaikzellen in der Satellitentechnik verwendet; als erster Satellit mit Solarzellen startete Vanguard 1 am 17. März 1958 in die Erdumlaufbahn, und blieb bis 1964 in Betrieb. In den 1960er und 1970er Jahren führte die Nachfrage aus der Raumfahrt zu Fortschritten in der Entwicklung von Photovoltaikzellen, während Photovoltaikanlagen auf der Erde nur für bestimmte Inselanlagen eingesetzt wurden.[10]

Ausgelöst durch die Ölkrise von 1973/74 sowie später verstärkt durch die Nuklearunfälle von Harrisburg und Tschernobyl setzte jedoch ein Umdenken in der Energieversorgung ein. Seit Ende der 1980er Jahre wurde die Photovoltaik in den USA, Japan und Deutschland intensiv erforscht; später kamen in vielen Staaten der Erde finanzielle Förderungen hinzu, um den Markt anzukurbeln und die Technik mittels Skaleneffekten zu verbilligen. Infolge dieser Bemühungen stieg die weltweit installierte Leistung von 700 MWp im Jahr 2000 auf 177 GWp im Jahr 2014 an[10] und wächst stetig weiter.

Schreibweise

Üblicherweise wird die Schreibung Photovoltaik und die Abkürzung PV angewendet. Seit der deutschen Rechtschreibreform ist die Schreibweise Fotovoltaik die neue Hauptform und Photovoltaik eine weiterhin zulässige alternative Schreibung. Im deutschen Sprachraum ist die alternative Schreibweise Photovoltaik die gebräuchliche Variante. Auch im internationalen Sprachgebrauch ist die Schreibweise PV üblich.[11] Für technische Fachgebiete ist die Schreibweise in der Normung (hier ebenfalls Photovoltaik) ein wesentliches Kriterium für die anzuwendende Schreibweise.

Technische Grundlagen

Zur Energiewandlung wird der photoelektrische Effekt von Solarzellen genutzt, die ihrerseits wiederum zu so genannten Solarmodulen verbunden werden. Die erzeugte Elektrizität kann direkt genutzt, in Stromnetze eingespeist oder in Akkumulatoren gespeichert werden. Vor der Einspeisung in Wechselspannungs-Stromnetze wird die erzeugte Gleichspannung von einem Wechselrichter umgewandelt. Das System aus Solarmodulen und den anderen Bauteilen (Wechselrichter, Stromleitung) wird als Photovoltaikanlage bezeichnet.

Funktionsprinzip

Photovoltaik-Funktionsprinzip am Beispiel einer Silizium-Solarzelle (Erläuterungen zu den Ziffern s. Text)

Photovoltaik-Funktionsprinzip am Beispiel einer Silizium-Solarzelle.[12] Silizium ist ein Halbleiter. Die Besonderheit von Halbleitern ist, dass durch zugeführte Energie (z. B. elektromagnetische Strahlung) in ihnen freie Ladungsträger erzeugt werden können.[13]

Die obere Siliziumschicht ist mit Elektronenspendern (z. B. Phosphoratomen) durchsetzt – negativ dotiert. Hier gibt es zu viele Elektronen (n-Schicht).
Die untere Siliziumschicht ist mit Elektronen-Akzeptoren (z. B. Boratomen) durchsetzt – positiv dotiert. Hier gibt es zu wenige Elektronen, also zu viele Fehlstellen oder Löcher (p-Schicht).
Im Grenzbereich der beiden Schichten binden sich die überschüssigen Elektronen der Elektronenspender locker an die Fehlstellen der Elektronen-Akzeptoren (sie besetzen die Fehlstellen im Valenzband) und bilden eine neutrale Zone (p-n-Übergang).
Da nun oben Elektronen- und unten Fehlstellenmangel herrscht, bildet sich zwischen der oberen und unteren Kontaktfläche ein ständig vorhandenes elektrisches Feld.
Photonen (Lichtquanten, „Sonnenstrahlen“) gelangen in die Übergangsschicht.
Photonen mit ausreichender Energiemenge übertragen in der neutralen Zone ihre Energie an die locker gebundenen Elektronen im Valenzband der Elektronen-Akzeptoren. Das löst diese Elektronen aus ihrer Bindung und hebt sie ins Leitungsband. Viele dieser freien Ladungsträger (Elektron-Loch-Paare) verschwinden nach kurzer Zeit durch Rekombination wieder. Einige Ladungsträger driften – bewegt vom elektrischen Feld – zu den Kontakten in die gleichartig dotierten Zonen (s. o.); d. h. die Elektronen werden von den Löchern getrennt, die Elektronen driften nach oben, die Löcher nach unten. Eine Spannung und ein nutzbarer Strom entstehen, solange weitere Photonen ständig freie Ladungsträger erzeugen.
Der „Elektronen“ -Strom fließt durch den „äußeren Stromkreis“ zur unteren Kontaktfläche der Zelle und rekombiniert dort mit den zurückgelassenen Löchern.

Nennleistung und Ertrag

Strahlungsatlas aufgrund von Satellitendaten aus den Jahren 1991–1993
Solarstrahlungspotenzial in Europa

Die Nennleistung von Photovoltaikanlagen wird häufig in der Schreibweise Wp (Watt Peak) oder kWp angegeben und bezieht sich auf die Leistung bei Testbedingungen, die in etwa der maximalen Sonnenstrahlung in Deutschland entsprechen. Die Testbedingungen dienen zur Normierung und zum Vergleich verschiedener Solarmodule. Die elektrischen Werte der Bauteile werden in Datenblättern angegeben. Es wird bei 25 °C Modultemperatur, 1000 W/m² Bestrahlungsstärke und einer Luftmasse (abgekürzt AM) von 1,5 gemessen. Diese Standard-Testbedingungen (meist abgekürzt STC, engl. standard test conditions) wurden als internationaler Standard festgelegt. Können diese Bedingungen beim Testen nicht eingehalten werden, so muss aus den gegebenen Testbedingungen die Nennleistung rechnerisch ermittelt werden.

Zum Vergleich: Die Strahlungsstärke der Sonne im erdnahen Weltall (Solarkonstante) beträgt im Mittel 1367 W/m². (Am Boden kommen bei klarem Wetter ca. 75 % dieser Energie an.)

Ausschlaggebend für die Dimensionierung und die Amortisation einer Photovoltaikanlage ist neben der Spitzenleistung vor allem der Jahresertrag, also die Menge der gewonnenen elektrischen Energie. Die Strahlungsenergie schwankt tages-, jahreszeitlich und wetterbedingt. So kann eine Solaranlage in Deutschland im Juli gegenüber dem Dezember einen bis zu zehnmal höheren Ertrag aufweisen. Tagesaktuelle Einspeisedaten mit hoher zeitlicher Auflösung sind für die Jahre ab 2011 im Internet frei zugänglich.[14]

Der Ertrag pro Jahr wird in Wattstunden (Wh) oder Kilowattstunden (kWh) gemessen. Standort und Ausrichtung der Module sowie Verschattungen haben wesentlichen Einfluss auf den Ertrag, wobei in Mitteleuropa Dachneigungen von 30 – 40° und Ausrichtung nach Süden den höchsten Ertrag liefern.[15] An der maximalen Sonnenhöhe (Mittagssonne) orientiert, sollte in Deutschland bei einer Festinstallation (ohne Nachführung) die optimale Neigung im Süden des Landes ca. 32°, im Norden ca. 37° betragen.[16] Praktisch empfiehlt sich ein etwas höherer Neigungswinkel, da dann sowohl zweimal am Tag (am Vormittag und am Nachmittag) als auch zweimal im Jahr (im Mai und im Juli) die Anlage optimal ausgerichtet ist. Bei Freiflächenanlagen werden deshalb in aller Regel derartige Ausrichtungen gewählt. Zwar lässt sich die über das Jahr verteilte, durchschnittliche Sonnenhöhe und damit die theoretisch optimale Neigung für jeden Breitengrad exakt berechnen,[17] jedoch ist entlang eines Breitengrades die tatsächliche Einstrahlung durch verschiedene, meist geländeabhängige Faktoren unterschiedlich (z. B. Verschattung oder besondere lokale Wetterlagen). Da auch die anlagenabhängige Effektivität bezüglich des Einstrahlungswinkels unterschiedlich ist, muss die optimale Ausrichtung im Einzelfall standort- und anlagenbezogen ermittelt werden. Bei diesen energetischen Untersuchungen wird die standortbezogene Globalstrahlung ermittelt, welche neben der direkten Sonneneinstrahlung auch die über Streuung (z. B. Wolken) oder Reflexion (z. B. in der Nähe befindliche Hauswände oder den Erdboden) einfallende Diffusstrahlung umfasst.

Der spezifische Ertrag ist als Wattstunden pro installierter Nennleistung (Wh/Wp bzw. kWh/kWp) pro Zeitabschnitt definiert und erlaubt den einfachen Vergleich von Anlagen unterschiedlicher Größe. In Deutschland kann man bei einer einigermaßen optimal ausgerichteten fest installierten Anlage pro Modulfläche mit 1 kWp mit einem Jahresertrag von ca. 1.000 kWh rechnen, wobei die Werte zwischen etwa 900 kWh in Norddeutschland und 1150 kWh in Süddeutschland schwanken.[18]

Montagesysteme für Hausdächer

Hausdach mit Photovoltaikanlage zur Strom- und Sonnenkollektor für Warmwassererzeugung

Bei den Montagesystemen wird zwischen Aufdach-Systemen und Indach-Systemen unterschieden. Bei einem Aufdach-System für geneigte Hausdächer wird die Photovoltaik-Anlage mit Hilfe eines Montagegestells auf dem Dach befestigt. Diese Art der Montage wird am häufigsten gewählt, da sie für bestehende Dächer am einfachsten umsetzbar ist.

Bei einem Indach-System ist eine Photovoltaik-Anlage in die Dachhaut integriert und übernimmt deren Funktionen wie Dachdichtigkeit und Wetterschutz mit. Vorteilhaft bei solchen Systemen sind die optisch attraktivere Erscheinung sowie die Einsparung einer Dachdeckung, sodass der höhere Montageaufwand oftmals kompensiert werden kann.[19]

Die Aufdach-Montage eignet sich neben Ziegeldächern auch für Blechdächer, Schieferdächer oder Wellplatten. Ist die Dachneigung zu flach, können spezielle Haken diese bis zu einem gewissen Grad ausgleichen. Die Installation eines Aufdach-Systems ist in der Regel einfacher und preisgünstiger als die eines Indach-Systems. Ein Aufdach-System sorgt zudem für eine ausreichende Hinterlüftung der Solarmodule. Die Befestigungsmaterialien müssen witterungsbeständig sein.[20]

Das Indach-System eignet sich bei Dachsanierungen und Neubauten, ist jedoch nicht bei allen Dächern möglich. Ziegeldächer erlauben die Indach-Montage, Blechdächer oder Bitumen­dächer nicht. Auch die Form des Dachs ist maßgebend. Die Indach-Montage ist nur für ausreichend große Schrägdächer mit günstiger Ausrichtung zur Sonnenbahn geeignet. Generell setzen Indach-Systeme größere Neigungswinkel voraus als Aufdach-Systeme, um einen ausreichenden Regenwasserabfluss zu ermöglichen. Indach-Systeme bilden mit der übrigen Dacheindeckung eine geschlossene Oberfläche und sind daher aus ästhetischer Sicht attraktiver. Zudem weist ein Indach-System eine höhere mechanische Stabilität gegenüber Schnee- und Windlasten auf. Die Kühlung der Module ist jedoch weniger effizient als beim Aufdach-System, was die Leistung und den Ertrag etwas verkleinert. Eine um 1 °C höhere Temperatur reduziert die Modulleistung um ca. 0,5 %.[21]

Entwicklungen

Hauptartikel: Solarzelle

Bisher basiert der Großteil der Photovoltaikanlagen weltweit auf Siliziumtechnik. Daneben konnten verschiedene Dünnschichttechnologien Marktanteile gewinnen. So finden auch weitere Halbleiter Verwendung wie Cadmiumtellurid oder Galliumarsenid. Bei sogenannten Tandem-Solarzellen kommen Schichten unterschiedlicher Halbleiter zur Anwendung.

Als sehr aussichtsreich wird aufgrund der günstigen Herstellung die Entwicklung von Solarmodulen auf Perowskit-Basis beurteilt. Die Zellen können deutlich dünner als Siliziumzellen gebaut werden. Problematisch ist bisher jedoch noch die geringe Haltbarkeit.[22]

Ein weiteres Forschungsziel ist die Entwicklung organischer Solarzellen. Dem Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE in Freiburg ist es zusammen mit Partnern gelungen, eine günstige organische Solarzelle auf flexibler Folie herzustellen.[23]

Nutzung

Weltweites Nutzungspotenzial

Weltweite PV-Installation in Watt pro Einwohner (2016).  keine od. unbekannt  <10 Watt pro Einwohner  10–100 Watt pro Einwohner  100–200 Watt pro Einwohner  200–400 Watt pro Einwohner >400 Watt pro Einwohner

Die auf die Erdatmosphäre auftreffende Sonnenenergie beträgt jährlich 1,56 · 1018 kWh, was knapp dem 12.000fachen des Primärenergieverbrauchs der Menschheit im Jahr 2005 (1,33 · 1014 kWh/Jahr) entspricht.[24] Von dieser Energie erreicht etwa die Hälfte die Erdoberfläche,[25] womit sie potentiell für die photovoltaische Energiegewinnung nutzbar ist. Einer 2017 im Fachjournal Nature Energy erschienenen Studie zufolge kann die Photovoltaik bis zum Jahr 2050 ca. 30–50 % des weltweiten Strombedarfs technisch und wirtschaftlich decken und damit die dominierende Art der Stromerzeugung werden. Hierbei ist bereits berücksichtigt, dass zu diesem Zeitpunkt das Energiesystem stromlastiger sein wird als derzeit, sodass die Photovoltaik dann auch mittels Sektorkopplung zu einer erheblichen Dekarbonisierung weiterer Sektoren wie dem Verkehrssektor oder dem industriellen Energieverbrauch beitragen könnte.[2]

Die Einstrahlung hängt von der geographischen Lage ab: Nahe dem Äquator, beispielsweise in Kenia, Indien, Indonesien, Australien oder Kolumbien, sind aufgrund der hohen Einstrahlungsdichte die Stromgestehungskosten niedriger als in Mitteleuropa. Zudem schwankt am Äquator der Energieertrag im Jahresverlauf viel weniger als an höheren Breitengraden (ziemlich gleichbleibende saisonale Sonnenstände und Zeiten zwischen Sonnenauf- und -untergang).

Absatzentwicklung

Tatsächliche Entwicklung des Photovoltaik-Zubaus im Vergleich mit den IEA-Prognosen 2002–2016[26]

Weltweit wurden bis Ende 2017 Photovoltaikanlagen mit einer Leistung von ca. 400 GW installiert.[1] Bis 2020 rechnet die IEA mit einem weiteren Anstieg auf ca. 400 bis 500 GWp.[10] Bis Ende 2015 waren weltweit insgesamt 229 GW Solarleistung installiert worden. In China wurden allein im ersten Quartal 2016 mehr als 7 GW PV-Leistung neu installiert. In Europa beträgt die installierte Gesamtleistung 100 GW.[27] Zwischen 1998 und 2015 wuchs die weltweit installierte Photovoltaik-Leistung um durchschnittlich 38 % pro Jahr. Dies war deutlich stärker als die meisten Wachstumsszenarien angenommen hatten. So sind die tatsächlichen Wachstumsraten historisch nicht nur wiederholt durch die Internationale Energieagentur, sondern auch durch den IPCC, den Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen sowie Greenpeace unterschätzt worden.[2]

Photovoltaik-Installation weltweit

Jahr

2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

2015

2016[28]

2017[29]

GWp installiert (gerundet)

5
7
9
16
23
40
71
101
139
177

227,1

302,1

402

GWp Zubau

1,4
1,5
2,5
6,7
7,4
17,1
30,2
30,0
38,4
37,2

50,1

75

98

Der Zubau neuer Anlagen hält aus mehreren Gründen an:

die Modulpreise sind deutlich gesunken
das allgemeine Niveau der Preise für elektrischen Strom gleicht sich den staatlich subventionierten Preisen an
die meisten Länder der Welt betreiben eine Niedrigzinspolitik (siehe Finanzkrise ab 2007); deshalb bevorzugen Investoren diese risikoarme Anlagemöglichkeit mit relativ hoher Rendite.

Die folgenden Tabellen geben einen Überblick über die Entwicklung der installierten Nennleistung der Photovoltaikanlagen in der Europäischen Union in den Jahren 2005 bis 2015.

Installierte PV-Nennleistung in der EU in MWp

Nr.

Staaten

2005[30]

2006[31]

2007[32]

2008[33]

2009[34]

2010[35]

2011[36]

2012[36]

2013[37]

2014[38]

2015[39]

2016[40]

1

Deutschland

1.910
2.743
3.846
6.019
9.959
17.370
25.094
32.703
36.402
38.408

39.763
41.340

2

Italien

46,3
50
120
458
1.157
3.484
12.783
16.152
18.065
18.622

18.924
19.274

3

Großbritannien

10,9
14,3
18,1
22,5
29,6
76,9

978
1.708
2.782
5.380

8.918
11.562

4

Frankreich

26,3
33,9
46,7
104
335
1.197
2.949
4.085
4.625
5.699

6.579
7.164

5

Spanien

57,6
175
734
3.421
3.438
3.859
4.322
4.603
4.766
4.872

4.921
4.801

6

Belgien

2,1
4,2
21,5
70,9
374
1.037
2.051
2.768
3.040
3.140

3.228
3.425

7

Griechenland

5,4
6,7
9,2
18,5
55,0
205
631
1.543
2.586
2.603

2.613
2.603

8

Tschechien

0,5
0,8
4,0
54,7
463
1.959
1.913
2.022
2.064
2.068

2.083
2.047

9

Niederlande

50,8

52,7

53,3

57,2

67,5

88,0

146

365

739

1.048

1.405

2.040

10

Rumänien

0,2
0,3
0,5
0,6
1,9
3,5
49,3
1.022
1.293

1.325
1.371

11

Österreich

24
25,6
27,7
32,4
52,6
95,5
187
422
631
785

935
1.077

12

Bulgarien

0,1
0,1
1,4
5,7
32,3
212
915
1.019
1.020

1.021
1.032

13

Dänemark

2,7
2,9
3,1
3,3
4,7
7,1
16,7
376
572
602

783
858

14

Slowakei

< 0,1
< 0,1
< 0,1
< 0,1
0,2
174
487
543
588
590

545
545

15

Portugal

3
3,4
17,9
68,0
102
131
161
228
303
423

460
470

16

Ungarn

0,2

0,3

0,4

0,5

0,7

1,8

2,7

12,3

34,9

77,7

138

288

17

Slowenien

0,2
0,4
1,0
2,0
9,0
45,5
100
222
248
256

257
259

18

Polen

0,3

0,4

0,6

1,0

1,4

1,8

2,2

3,6

4,2

29,9

86,9

195

19

Schweden

4,2

4,9

6,2

7,9

8,8

11,4

15,7

24,1

43,2

79,4

130

153

20

Luxemburg

23,6
23,7
23,9
24,6
26,4
29,5
40,7
76,7
95
110

125
122

21

Malta

< 0,1

0,1

0,1

0,2

1,5

3,8

6,6

18,7

28,2

54,8

73,2

82

22

Litauen

< 0,1
< 0,1
< 0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
6,2
68,1
68,1

73,1
80

23

Zypern

0,5
1,0
1,3
2,2
3,3
6,2
10,1
17,2
34,8
64,8

69,5
55

24

Kroatien

20,0
34,2
50

44,8

25

Finnland

4
4,5
5,1
5,6
7,6
9,6
11,2
11,2
11,2
11,2

14,7
20

26

Estland

< 0,1

< 0,1

< 0,1

< 0,1

0,1

0,2

0,2

0,2

0,2

4,1

10

27

Irland

0,3

0,4

0,4

0,4

0,6

0,7

0,7

0,9

1

1,1

2,1

5,1

28

Lettland

< 0,1
< 0,1
< 0,1
< 0,1
< 0,1
1,5
1,5
1,5
1,5

1,5
1,5

EU28
2.172
3.148
4.940
10.376
16.103
29.828
52.126
68.882
79.794
86.674

94.568
100.935

Daten für 2015 beruhen teilweise auf Schätzungen, tatsächliche Werte können abweichen.

Aufgrund stark gesunkener Modulpreise im Zuge billiger Importe aus China ist die deutsche wie auch die europäische Solarindustrie in eine Krise geraten. Zahlreiche Hersteller meldeten Insolvenz an. Im Mai 2013 verhängte die EU-Kommission Strafzölle gegen China, da dieses Land durch enorme staatliche Subventionen unter den Herstellungskosten verkauft (Dumping). Die Strafzölle sind in der Branche und unter Umweltverbänden umstritten. Ende Juli einigten sich China und die EU auf einen Mindestpreis von 56 ct/Wp und eine jährliche Höchstliefermenge von 7 GW.

Einsatzfelder

Teil eines Solarzellenflügels der Raumsonde Juno

Neben der Stromgewinnung zur Netz-Einspeisung wird die Photovoltaik auch für mobile Anwendungen und Anwendungen ohne Verbindung zu einem Stromnetz, so genannte Inselanlagen, eingesetzt. Hier kann der Gleichstrom auch direkt genutzt werden. Am häufigsten finden sich daher akkugepufferte Gleichstromnetze. Neben Satelliten, Solarfahrzeugen oder Solarflugzeugen, die oft ihre gesamte Energie aus Solarzellen beziehen, werden auch alltägliche Einrichtungen, wie Wochenendhäuser, Solarleuchten, elektrische Weidezäune, Parkscheinautomaten oder Taschenrechner von Solarzellen versorgt.

Inselanlagen mit Wechselrichter können auch Wechselstromverbraucher versorgen. In vielen Ländern ohne flächendeckendes Stromnetz ist die Photovoltaik eine Möglichkeit, elektrischen Strom preisgünstiger zu erzeugen als z. B. mit einem Dieselgenerator.

Auch die Einbindung von Photovoltaikanlagen und Solarbatterien in bestehende Inselnetze stellt eine Möglichkeit dar, die Kosten der Energieproduktion deutlich zu verringern.[41]

Wirkungsgrad

Thermografie an einer Photovoltaik-Anlage / Nachweis fehlerhafte Zelle

Der Wirkungsgrad ist das Verhältnis zwischen momentan erzeugter elektrischer Leistung und eingestrahlter Lichtleistung. Je höher er ist, desto geringer kann die Fläche für die Anlage gehalten werden. Beim Wirkungsgrad ist zu beachten, welches System betrachtet wird (einzelne Solarzelle, Solarpanel bzw. -modul, die gesamte Anlage mit Wechselrichter bzw. Laderegler und Akkus und Verkabelung). Der Ertrag von Solarmodulen ist zudem auch temperaturabhängig. Bei einer Temperaturerhöhung von 25 °C nimmt die Leistung eines kristallinen Moduls um ca. 10 % ab.[42] Eine Kombination von Solarzellen und thermischem Sonnenkollektor, sogenannte Hybridkollektoren, steigert den Gesamtwirkungsgrad durch die zusätzliche thermische Nutzung, und kann den elektrischen Wirkungsgrad aufgrund der Kühlung der Solarzellen durch die thermischen Kollektoren verbessern.[43]

Wirkungsgrad verschiedener Solaranlagen nach Quaschning (Stand 2018)[44]

Zellmaterial

Maximaler Zellwirkungsgrad im Labor
Maximaler Wirkungsgrad (Serienproduktion)
Typischer Modulwirkungsgrad
Flächenbedarf pro kWp

Monokristallines Silizium

25,8 %
24 %
19 %
5,3 m²

polykristallines Silizium

22,3 %
20 %
17 %
5,9 m²

Amorphes Silizium

14,0 %
8 %
6 %
16,7 m²

CIS/CIGS

22,6 %
16 %
15 %
6,7 m²

CdTe

22,1 %
17 %
16 %
6,3 m²

Konzentratorzelle

46,0 %
40 %
30 %
3,3 m²

Die mit Solarzellen erzielbaren Wirkungsgrade werden unter standardisierten Bedingungen ermittelt und unterscheiden sich je nach verwendeter Zelltechnologie. Der Mittelwert des nominellen Wirkungsgrads waferbasierter PV-Module lag 2014 bei etwa 16 % (nach dem Jahr der Markteinführung), bei Dünnschicht-Modulen liegt er um 6–11 %.[45] Eine Tabelle von Wirkungsgraden einzelner Zelltechnologien findet sich hier. Besonders hohe Wirkungsgrade werden von Mehrfachsolarzellen mit Konzentrator erreicht; hier wurden im Labor bereits Wirkungrade bis ca. 46 % erreicht.[4] Durch die Kombination von Solarzellen unterschiedlicher spektraler Empfindlichkeit, die optisch und elektrisch hintereinander angeordnet sind, in Tandem- oder Tripelschaltung wurde der Wirkungsgrad speziell bei amorphem Silicium erhöht. Allerdings begrenzt bei einer solchen Reihenschaltung stets die Zelle mit dem geringsten Strom den Gesamtstrom der Gesamtanordnung. Alternativ wurde die Parallelschaltung der optisch hintereinander angeordneten Solarzellen in Duo-Schaltung für Dünnschichtzellen aus a-Si auf dem Frontglas und CIS auf dem Rückseitenglas demonstriert.

Ein Vorteil dieser Technik ist, dass mit einfachen und günstigen optischen Einrichtungen die Solarstrahlung auf eine kleine Solarzelle gebündelt werden kann, die der teuerste Teil einer Photovoltaikanlage ist. Nachteilig ist hingegen, dass konzentrierende Systeme wegen der Lichtbündelung zwingend auf Nachführsysteme und eine Kühleinrichtung für die Zellen angewiesen sind.[46]

Heutige Solarmodule absorbieren einen Teil des Sonnenlichts nicht, sondern reflektieren es an ihrer Oberfläche. Daher werden sie in der Regel mit einer Antireflexionsschicht ausgestattet, die die Reflexion bereits stark vermindert. Schwarzes Silicium vermeidet diese Reflexionen fast vollständig.[47]

Performance Ratio

Die Performance Ratio (PR) – häufig auch Qualitätsfaktor (Q) genannt – ist der Quotient aus dem tatsächlichen Nutzertrag einer Anlage und ihrem Sollertrag.[48] Der „Sollertrag“ berechnet sich aus der eingestrahlten Energie auf die Modulfläche und dem nominalen Modul-Wirkungsgrad; er bezeichnet also die Energiemenge, die die Anlage bei Betrieb unter Standard-Testbedingungen (STC) und bei 100 % Wechselrichter-Wirkungsgrad ernten würde.

Real liegt der Modulwirkungsgrad auch bei unverschatteten Anlagen durch Erwärmung, niedrigere Einstrahlung etc. gegenüber den STC unter dem nominalen Wirkungsgrad; außerdem gehen vom Sollertrag noch die Leitungs- und Wechselrichterverluste ab. Der Sollertrag ist somit eine theoretische Rechengröße unter STC. Die Performance ratio ist immer ein Jahresdurchschnittswert. Beispielsweise liegt die PR an kalten Tagen über dem Durchschnitt und sinkt vor allem bei höheren Temperaturen sowie morgens und abends, wenn die Sonne in einem spitzeren Winkel auf die Module scheint.

Die Performance Ratio stieg mit der Entwicklung der Photovoltaik-Technik deutlich an: Von 50–75 % in den späten 1980er Jahren über 70–80 % in den 1990er Jahren auf mehr als 80 % um ca. 2010. Für Deutschland wurden ein Median von 84 % im Jahr 2010 ermittelt, Werte von über 90 % werden in der Zukunft für möglich gehalten.[48] Quaschning gibt mit durchschnittlich 75 % niedrigere Werte an. Demnach können gute Anlagen Werte von über 80 % erreichen, bei sehr schlechten Anlagen sind jedoch auch Werte unter 60 % möglich, wobei dann häufig Wechselrichterausfälle oder längerfristige Abschattungen die Ursache sind.[49]

Verschmutzung und Reinigung

Wie auf jeder Oberfläche im Freien (vergleichbar mit Fenstern, Wänden, Dächern, Auto usw.) können sich auch auf Photovoltaikanlagen unterschiedliche Stoffe absetzen. Dazu gehören beispielsweise Blätter und Nadeln, klebrige organische Sekrete von Läusen, Pollen und Samen, Ruß aus Heizungen und Motoren, Sand, Staub (z. B. auch Futtermittelstäube aus der Landwirtschaft), Wachstum von Pionierpflanzen wie Flechten, Algen und Moosen sowie Vogelkot.

Bei Anlagen mit Neigungswinkel um 30° ist die Verschmutzung gering; hier liegen die Verluste bei ca. 2–3 %. Stärker wirkt sich Verschmutzung hingegen bei flachen Anstellwinkeln aus, wo Verschmutzungen bis zu 10 % Verluste verursachen können. Bei Anlagen auf Tierställen von landwirtschaftlichen Betrieben sind auch höhere Verluste möglich, wenn Schmutz aus Lüftungsschächten auf der Anlage abgelagert wird. In diesen Fällen ist eine Reinigung in regelmäßigen Abständen sinnvoll.[50]

Stand der Technik zur Reinigung ist die Verwendung von vollentsalztem Wasser (Demineralisiertes Wasser), um Kalkflecken zu vermeiden. Als weiteres Hilfsmittel kommen bei der Reinigung wasserführende Teleskopstangen zum Einsatz. Die Reinigung sollte durchgeführt werden, ohne Kratzer an der Moduloberfläche zu verursachen. Zudem sollten Module überhaupt nicht und Dächer nur mit geeigneten Sicherheitsvorkehrungen betreten werden.

Auch mit einer Wärmebildkamera kann man die Verschmutzung feststellen. Verschmutzte Stellen auf den Modulen sind bei Sonneneinstrahlung wärmer als saubere Stellen.

Integration in das Stromnetz

Schwankung des Angebots

Statistik der Erzeugung

Jahres- und Tagesgang der Stromerzeugung aus Photovoltaik

Jahresgang in Monatsdarstellung

Die Erzeugung von Solarstrom unterliegt einem typischen Tages- und Jahresgang, überlagert durch Wettereinflüsse. Diese lassen sich durch Wetterbeobachtung einigermaßen zuverlässig vorhersagen (siehe Meteorologie).

Insbesondere im Frühling und Sommer kann Solarstrom um die Mittagszeit zur Deckung eines Teils der Mittellast genutzt werden – aber nur, wenn es das Wetter zulässt (kein bewölkter Himmel). Im Herbst und Winter (insbesondere in den Monaten November bis Januar) erzeugen die PV-Anlagen in den Regionen von den Polen bis etwa zum jeweiligen 45. Breitengrad wegen der kurzen Sonnenscheindauer und des niedrigen Sonnenstandes nur wenig Strom. Da dann für Heizung und Beleuchtung aber besonders viel Strom gebraucht wird, müssen dann auch besonders viele Kapazitäten aus anderen Energiequellen zur Verfügung stehen. Allerdings liefern Windkraftanlagen im Winter mehr Strom als im Sommer, sodass sich Photovoltaik und Windenergie jahreszeitlich sehr gut ergänzen.[51] Um die statistisch vorhersagbaren Tages-, Wetter- und Jahresschwankungen auszugleichen, sind aber auch Speichermöglichkeiten und schaltbare Lasten zur Verbrauchsanpassung (Smart-Switching in Verbindung mit Smart-Metering) erforderlich.

Tagesaktuelle Einspeisedaten (für Deutschland) sind für die Jahre ab 2011 im Internet frei zugänglich.[52][53]

Übertragung

Bei einer dezentralen Stromversorgung durch viele kleine Photovoltaikanlagen (PVA) im Leistungsbereich einiger 10 kW liegen Quelle und Verbraucher nah beieinander; es gibt dann kaum Übertragungsverluste und die erzeugte Leistung verlässt den Niederspannungsbereich praktisch nicht[54] (Stand 2009). Der PVA-Betreiber speist die nicht selbst verbrauchte Leistung in das Niederspannungsnetz ein. Bei einem weiteren erheblichen Ausbau der Photovoltaik werden regional Überschüsse entstehen, die per Stromnetz in andere Regionen transportiert oder für den nächtlichen Bedarf gespeichert werden müssen.

Energiespeicherung

Hauptartikel: Energiespeicher und Speicherkraftwerk

Bei Inselanlagen wird die gewonnene Energie in Speichern, meist Akkumulatoren, gepuffert. Die deutlich häufigeren Verbundanlagen speisen den erzeugten Strom direkt in das Verbundnetz ein, wo er sofort verbraucht wird. Photovoltaik wird so zu einem Teil des Strommixes.

Inselanlage

Hauptartikel: Photovoltaisches Inselsystem
Parkscheinautomat als photovoltaisches Inselsystem

Bei Inselanlagen müssen die Unterschiede zwischen Verbrauch und Leistungsangebot der Photovoltaikanlage durch Energiespeicherung ausgeglichen werden, z. B., um Verbraucher auch nachts oder bei ungenügender Sonneneinstrahlung zu betreiben. Die Speicherung erfolgt meist über einen Gleichspannungszwischenkreis mit Akkumulatoren, die Verbraucher bei Bedarf versorgen können. Neben Bleiakkumulatoren werden auch neuere Akkutechnologien mit besserem Wirkungsgrad wie Lithium-Titanat-Akkumulatoren eingesetzt. Mittels Wechselrichter kann aus der Zwischenkreis-Spannung die übliche Netzwechselspannung erzeugt werden.

Anwendung finden Inselanlagen beispielsweise an entlegenen Standorten, für die ein direkter Anschluss an das öffentliche Netz unwirtschaftlich ist. Darüber hinaus ermöglichen autonome photovoltaische Systeme auch die Elektrifizierung einzelner Gebäude (wie Schulen oder Ähnliches) oder Siedlungen in „Entwicklungsländern“, in denen kein flächendeckendes öffentliches Stromversorgungsnetz vorhanden ist. Bereits heute sind derartige Systeme in vielen nicht-elektrifizierten Regionen der Welt wirtschaftlicher als Dieselgeneratoren, wobei bisher jedoch häufig noch die Subventionierung von Diesel die Verbreitung hemmt.[55]

Verbundanlage

Siehe auch: Integration regenerativer Erzeuger in das Energiesystem

Bei kleineren Anlagen wird alle verfügbare bzw. über dem Eigenverbrauch liegende Leistung in das Verbundnetz abgegeben. Fehlt sie (z. B. nachts), beziehen Verbraucher ihre Leistung von anderen Erzeugern über das Verbundnetz. Bei größeren Photovoltaikanlagen ist eine Einspeiseregelung per Fernsteuerung vorgeschrieben, mit deren Hilfe die Einspeiseleistung reduziert werden kann, wenn die Stabilität des Versorgungsnetzes das erfordert. Bei Anlagen in einem Verbundnetz kann die lokale Energiespeicherung entfallen, da der Ausgleich der unterschiedlichen Verbrauchs- und Angebotsleistungen über das Verbundnetz erfolgt, üblicherweise durch Ausregelung durch konventionelle Kraftwerke. Bei hohen Anteilen von Solarstrom, die mit konventionellen Kraftwerken nicht mehr ausgeglichen werden können, werden jedoch weitere Integrationsmaßnahmen notwendig, um die Versorgungssicherheit zu garantieren.

Hierfür kommen eine Reihe von Power-to-X-Technologien in Frage. Neben der Speicherung sind diese insbesondere Flexibilisierungsmaßnahmen wie z. B. der Einsatz von Power-to-Heat, Vehicle-to-Grid oder die Nutzung intelligenter Netze, die bestimmte Verbraucher (z. B. Kühlanlagen, Warmwasserboiler, aber auch Wasch- und Spülmaschinen) so steuern, dass sie bei Erzeugungsspitzen automatisch zugeschaltet werden. Aus Effizienzgründen sollten zunächst bevorzugt auf die Flexibilisierung gesetzt werden, bei höheren Anteilen müssen ebenfalls Speicherkraftwerke zum Einsatz kommen, wobei zunächst Kurzfristspeicher ausreichen und erst bei sehr hohen Anteilen variabler erneuerbarer Energien auf Langfristspeicher wie Power-to-Gas gesetzt werden sollte.[56]

Versorgungssicherheit

Trotz des schwankenden Angebots steht die Leistung aus Photovoltaik (etwa 24 Stunden im Voraus durch Wettervorhersagen prognostizierbar) deutlich zuverlässiger zur Verfügung als die eines einzelnen Großkraftwerks. Ein Ausfall oder ein geplanter Stillstand eines Großkraftwerks hat im Stromnetz eine stärkere Auswirkung als der Ausfall einer einzelnen Photovoltaikanlage. Bei einer hohen Anzahl von Photovoltaikanlagen ergibt sich eine im Vergleich zu einer einzelnen Großanlage extrem hohe Einspeise-Zuverlässigkeit.

Um einen Ausfall großer Stromerzeuger abzusichern, müssen Kraftwerksbetreiber Reserveleistung bereithalten. Dies ist bei Photovoltaik bei einer stabilen Wetterlage nicht notwendig, da nie alle PV-Anlagen gleichzeitig in Revision oder Reparatur sind. Bei einem hohen Anteil von dezentraler Photovoltaik-Kleinanlagen muss jedoch eine zentrale Steuerung der Lastverteilung durch die Netzbetreiber erfolgen.

Während der Kältewelle in Europa 2012 wirkte die Photovoltaik netzunterstützend. Im Januar/Februar 2012 speiste sie zur Mittagsspitze zwischen 1,3 und 10 GW Leistung ein. Aufgrund des winterbedingt hohen Stromverbrauchs musste Frankreich ca. 7–8 % seines Strombedarfs importieren, während Deutschland exportierte.[57]

Wirtschaftlichkeit

Volkswirtschaftliche Betrachtung

Solarstrom verursacht geringere Umweltschäden als Energie aus fossilen Energieträgern[58] oder Kernkraft und senkt somit die externen Kosten der Energieerzeugung (s. a. externe Kosten bei Stromgestehungskosten).

Noch im Jahre 2011 betrugen die Kosten der Vermeidung von CO2-Emissionen durch Photovoltaik 320 € je Tonne CO2 und waren damit teurer als bei anderen erneuerbaren Energiequellen. Demgegenüber lagen die Kosten der Energieeinsparung (z. B. durch Gebäudeisolierung) bei 45 € je Tonne CO2 oder darunter und konnten teilweise sogar finanzielle Vorteile erwirtschaften.[59] Durch die starke Kostensenkung der Photovoltaik sind die Vermeidungskosten einer Hausdachanlage in Deutschland jedoch auf ca. 17–70 € je Tonne CO2 gefallen, womit die Solarstromerzeugung günstiger ist als die Kosten für Klimawandelfolgeschäden, die mit 80 € je Tonne CO2 angesetzt werden. In sonnenreicheren Gegenden der Welt werden sogar Vorteile bis ca. 380 € je Tonne vermiedener CO2-Emissionen erzielt.[60]

Wie viel CO2-Emissionen durch Photovoltaik tatsächlich vermieden werden, hängt dabei auch von der Koordination des EEGs mit dem EU-Emissionshandel ab; außerdem von der für die Herstellung der Module verwendeten Energieform.

Siehe auch: Abschnitt „Interaktion mit Emissionshandel“ unter „Erneuerbare-Energien-Gesetz“

Betriebswirtschaftliche Betrachtung

Anschaffungskosten und Amortisationszeit

Der durchschnittliche Preis für Anlagen bis 100 kWp lag im Dezember 2014 in Deutschland bei 1240 € netto je kWp.[61] Dieser Preis enthält neben den Modulen auch Wechselrichter, Montage und Netzanschluss. Eine in Deutschland installierte Anlage liefert je nach Lage und Ausrichtung einen Jahresertrag von etwa 700 bis 1100 kWh und benötigt bei Dachinstallation 6,5 bis 7,5 m² Fläche pro kWp Leistung.

Die Amortisation ist von vielen Faktoren abhängig: vom Zeitpunkt der Inbetriebnahme, der Sonneneinstrahlung, der Modulfläche, Ausrichtung und Neigung der Anlage sowie dem Anteil der Fremdfinanzierung. Die Kosten für die Module hatten 2012 in Deutschland einen durchschnittlichen Anteil von 40–50 % an den Gesamtkosten.[62] Die langjährige und zuverlässige Förderung durch die Einspeisevergütungen des deutschen EEGs war ein entscheidender Faktor für die starken Kostensenkungen der Photovoltaik.[63]

In Österreich lag der Preis für Photovoltaikanlagen im Jahr 2013 durchschnittlich bei 1792 Euro je kWp und somit deutlich über dem in Deutschland im selben Jahr durchschnittlich zu zahlenden Preis von 1510 Euro je kWp.[64]

Stromgestehungskosten

Deutsche Stromgestehungskosten (LCoE) für erneuerbare Energien und konventionelle Kraftwerke im Jahr 2018.[6]
Zwischen 2008 und 2015 sanken die Stromgestehungskosten von Photovoltaikanlagen in den USA um 54 % (Kleinanlagen) bzw. 64 % (Solarparks).[65]

Stromgestehungskosten von Photovoltaikanlagen in Cent/Kilowattstunde zum Installationszeitpunkt[66]

Investition / Ertrag pro kWp
700 kWh/a
800 kWh/a
900 kWh/a
1000 kWh/a
1100 kWh/a
1500 kWh/a
2000 kWh/a

200 €/kWp

6,8

5,9

5,3

4,7

4,3

3,2

2,4

400 €/kWp

8,4

7,4

6,5

5,9

5,3

3,9

2,9

600 €/kWp

10,0

8,8

7,8

7,0

6,4

4,7

3,5

800 €/kWp

11,7

10,2

9,1

8,2

7,4

5,5

4,1

1000 €/kWp

13,3

11,7

10,4

9,3

8,5

6,2

4,7

1200 €/kWp

15,0

13,1

11,6

10,5

9,5

7,0

5,2

1400 €/kWp

16,6

14,5

12,9

11,6

10,6

7,8

5,8

1600 €/kWp

18,3

16,0

14,2

12,8

11,6

8,5

6,4

1800 €/kWp

19,9

17,4

15,5

13,9

12,7

9,3

7,0

2000 €/kWp

21,5

18,8

16,7

15,1

13,7

10,0

7,5

Photovoltaik galt lange als die teuerste Form der Stromerzeugung mittels erneuerbaren Energien. Durch den starken Preisrückgang hat sich dies mittlerweile geändert, sodass Photovoltaik inzwischen konkurrenzfähig zu anderen regenerativen und konventionellen Arten der Stromerzeugung ist. In manchen Teilen der Welt werden PV-Anlagen mittlerweile ganz ohne Förderung installiert.[5] Die konkreten Stromgestehungskosten sind abhängig von den jeweiligen Verhältnissen. In den USA sind z. B. Vergütungen von unter 5 US-Cent/kWh (4,4 Euro-Cent/kWh) üblich. Ähnliche Werte werden auch für anderen Staaten wirtschaftlich darstellbar gehalten, wenn die Strahlungs- und Finanzierungsbedingungen günstig sind. Bei den mit Stand 2017 günstigsten Solarprojekten wurden in Ausschreibungen Stromgestehungskosten von 3 US-Cent/kWh (2,6 Euro-Cent/kWh) erreicht[3] bzw. diese Werte selbst ohne Subventionen noch leicht unterboten.[2]

Durch die Massenproduktion sinken die Preise der Solarmodule, seit 1980 fielen die Modulkosten um 10 % pro Jahr; ein Trend, dessen weitere Fortsetzung wahrscheinlich ist.[67] Mit Stand 2017 sind die Kosten der Stromerzeugung aus Photovoltaik binnen 7 Jahren um fast 75 % gefallen.[3] Nach Swansons Law fällt der Preis der Solarmodule mit der Verdopplung der Leistung um 20 %.[68][69]

Seit 2018 sind neu gebaute große Photovoltaikanlagen die günstigsten Kraftwerke in Deutschland (siehe Tabelle rechts).[6] Bereits im dritten Quartal 2013 betrugen die Stromgestehungskosten zwischen 7,8 und 14,2 ct/kWh[70] bzw. 0,09 und 0,14 $/kWh. Damit lagen die Stromgestehungskosten von Photovoltaikanlagen bereits zu diesem Zeitpunkt auf dem gleichen Niveau wie die Stromgestehungskosten von neuen Kernkraftwerken wie Hinkley Point C mit prognostizierten Kosten von 0,14 $/kWh im Jahr 2023. Ein direkter Vergleich ist jedoch schwierig, da eine Reihe von weiteren Faktoren wie die wetterabhängige Produktion von der Photovoltaik, die Endlagerung sowie die Versicherung der Anlagen berücksichtigt werden müssen.[67]

Im Januar 2014 war in mindestens 19 Märkten die Netzparität erreicht; die Wirtschaftlichkeit für Endverbraucher wird von einer Vielzahl an Analysedaten gestützt.[5] Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) stellt fest, dass die Kosten für Photovoltaik bislang weit schneller gesunken sind als noch vor kurzem erwartet. So sei in einem jüngsten Bericht der EU-Kommission noch von Kapitalkosten ausgegangen worden, die „bereits heute zum Teil unterhalb der Werte liegen, die die Kommission für das Jahr 2050 erwarte“.[71] Als günstigster Solarpark weltweit galt bis Anfang 2016 eine Anlage in Dubai, der eine Einspeisevergütung von 6 US-Cent/kWh erhält (Stand 2014).[67] Im August 2016 wurde dieser Rekord bei einer Ausschreibung in Chile deutlich unterboten. Dort ergaben sich für einen 120-MWp-Solarpark Stromgestehungskosten von 2,91 US-Cent/kWh (2,56 ct/kWh), was nach Angaben von Bloomberg L.P. die niedrigsten Stromgestehungskosten sind, die jemals bei einem Kraftwerksprojekt weltweit erzielt wurden.[72]

Die Internationale Organisation für erneuerbare Energien (IRENA) prognostizierte im Jahr 2016, dass die Kosten für Solarstrom bis 2025 um bis zu 59 Prozent fallen werden. Als Gründe nannte der Bericht eine Ausweitung der Produktion, effizientere Versorgungsketten und technische Verbesserungen.[73]

Modulpreise

Spotmarkt Preisindex in Euro je kWp (netto) von Photovoltaikmodulen (Großhandelspreis)[74] (Veränderung gegenüber Vorjahr)

Modultyp

Kristallin

Dünnschicht

Herkunft
Deutschland
China, SO-Asien
Japan

CdS/CdTe
a-Si
µ-Si

Jul 2007

~ 3250
~ 3000
~ 3220

~ 2350
~ 2350

Jan 2009

3190
2950
3160

2100

2210

Jan 2010

2030 (−36 %)
1550 (−47 %)
1910 (−40 %)

1610 (−23 %)

1380 (−38 %)

Jan 2011

1710 (−16 %)
1470 (−5 %)
1630 (−15 %)

1250 (−22 %)
1080
1260 (−9 %)

Jan 2012

1070 (−37 %)
790 (−46 %)
1050 (−36 %)

680 (−46 %)
600 (−44 %)
760 (−40 %)

Jan 2013

780 (−27 %)
530 (−33 %)
830 (−21 %)

560 (−18 %)
420 (−30 %)
520 (−32 %)

Herkunft
Deutschland
China
Japan, Korea
SO-Asien, Taiwan

Jan 2014

690 (−13 %)
580 (+9 %)
700 (−19 %)
530

Jan 2015

600 (−13 %)
540 (−7 %)
610 (−13 %)
460 (−13 %)

Jan 2016

590 (−2 %)
560 (+4 %)
660 (+8 %)
480 (+4 %)

Jan 2017

480 (−19 %)
490 (−13 %)
570 (−14 %)
400 (−17 %)

Kristalline Module

Modultyp

High Efficiency

All Black

Mainstream

Low Cost

Trend seit

Aug 2017

510 (−9 %)
510 (+0 %)
420 (−5 %)
290 (+0 %)
Jan 2017

Dez 2017

500 (−11 %)
490 (−4 %)
380 (−14 %)
270 (−7 %)
Jan 2017

Jan 2018

480 (−14 %)
470 (−8 %)
370 (−16 %)
260 (−10 %)
Jan 2017

Jun 2018

420 (−13 %)
440 (−6 %)
330 (−11 %)
240 (−8 %)
Jan 2018

Aug 2018

380 (−21 %)
400 (−15 %)
310 (−16 %)
230 (−12 %)
Jan 2018

Nov 2018

360 (−25 %)
360 (−23 %)
270 (−27 %)
200 (−23 %)
Jan 2018

Die Modulpreise sind in den letzten Jahren stark gesunken, getrieben durch Skaleneffekte, technologische Entwicklungen, Normalisierung des Solarsiliziumpreises und durch den Aufbau von Überkapazitäten und Konkurrenzdruck bei den Herstellern. Die durchschnittliche Preisentwicklung seit Januar 2009 nach Art und Herkunft ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt.

Infolge der Marktankurbelung durch Einspeisevergütungen in Deutschland, Italien und einer Reihe weiterer Staaten kam es zu einem drastischen Kostenrückgang bei den Modulpreisen, die von 6 bis 7 US-Dollar/Watt im Jahr 2000[75] auf 4 $/Watt im Jahr 2006 und 0,4 $/Watt im Jahr 2016 zurückgingen.[76] Historisch betrachtet fielen die Modulpreise über die vergangenen 40 Jahre um 22,5 % pro Verdopplung der installierten Leistung.[2]

Die weitere Preisentwicklung hängt von der Entwicklung der Nachfrage sowie von den technischen Entwicklungen ab. Die niedrigen Preise für Dünnschichtanlagen relativieren sich teilweise für die fertige Anlage durch den aufgrund des geringeren Wirkungsgrades höheren Installationsaufwand für Anlagen gleicher Leistung. Es handelt sich bei den angegebenen Preisen nicht um Endkundenpreise; die Kosten für die Module hatten bei einem Import aus China 2010 in Deutschland noch einen Anteil von 50 % an den Gesamtkosten und sanken bis 2012 auf 40 %.[62]

Weitere Entwicklung

Insgesamt wächst der Photovoltaikmarkt immer noch stark (um ca. 40 % jährlich). Bis 2025 wird Solarstrom in sonnigen Regionen der Welt billiger als Kohle- oder Gasstrom sein, so eine Studie des Fraunhofer Instituts für Solare Energiesysteme. So werden sich bis 2025 die Erzeugungskosten in Mittel- und Südeuropa auf 4–6 Cent pro Kilowattstunde verringern, bis 2050 auf 2–4 Cent. Zugrunde liegen konservative Annahmen zur technologischen Weiterentwicklung von Solaranlagen.[77]

Bloomberg New Energy Finance sieht einen sog. tipping point bei Wind- und Solarenergie. Die Preise für Wind- und Solarstrom seien in den letzten Jahren stark gefallen und würden mit Stand Januar 2014 in einigen Bereichen bzw. Teilen der Welt bereits unter den Preisen der konventionellen Stromerzeugung liegen. Die Preise würden weiter fallen. Die Stromnetze seien weltweit stark ausgebaut worden, so dass diese nun auch Strom aus erneuerbaren Energien aufnehmen und verteilen könnten. Zudem hätten die erneuerbaren Energien weltweit dafür gesorgt, dass die Strompreise stark unter Druck geraten seien. Zudem würden die erneuerbaren Energien enthusiastisch von den Verbrauchern aufgenommen. Bereits im Jahr 2014 soll dieser Systemwechsel für sehr viele Menschen offensichtlich werden.[78]

Deutschland

Seit dem Jahr 2011 liegen die Stromgestehungskosten in Deutschland unterhalb des Haushaltsstrompreises, womit die Netzparität erreicht ist.[79]

Ende 2016 waren 41,3 GW elektrische Nettoleistung installiert.[80] Die Unternehmensberatung Roland Berger und die Prognos AG hielten in ihrer Publikation aus 2010 bis 2020 einen Ausbau auf 70 GW für realistisch. Unter der theoretischen Annahme, dass elektrische Energie verlustfrei gespeichert werden könnte, wären bei einem durchschnittlichen jährlichen Ertrag von 900 kWh je kWp für eine Energieversorgung ausschließlich mit Photovoltaik insgesamt rund 690 GW zu installieren.[81]

USA

Im Juni 2014 stufte Barclays Anleihen von US-Stromversorgern herunter wegen der Konkurrenz durch die Kombination aus Photovoltaik und Energiespeichern, welche zu einem verstärkten Eigenverbrauch führt. Dies könne das Geschäftsmodell der Stromversorger verändern. Barclays schrieb dazu: „Wir rechnen damit, dass in den nächsten paar Jahren sinkende Preise für dezentrale Photovoltaik-Anlagen und private Stromspeicher den Status Quo durchbrechen werden.“ Und weiter heißt es: „In der über 100-jährigen Geschichte der Stromversorger gab es bisher noch keine wettbewerbsfähige Alternative zum Netzstrom. Wir sind überzeugt, dass Photovoltaik und Speicher das System in den nächsten zehn Jahren umgestalten können.“[82]

Im Sommer 2014 hat die Investmentbank Lazard mit Sitz in New York eine Studie zu den aktuellen Stromgestehungskosten der Photovoltaik in den USA im Vergleich zu konventionellen Stromerzeugern veröffentlicht. Die günstigsten großen Photovoltaikkraftwerke können Strom mit 60 USD pro MWh produzieren. Der Mittelwert solcher Großkraftwerke liegt aktuell bei 72 USD pro MWh und die Obergrenze bei 86 USD pro MWh. Im Vergleich dazu liegen Kohlekraftwerke zwischen 66 USD und 151 USD pro MWh, Atomkraft bei 124 USD pro MWh. Kleine Photovoltaikaufdachanlagen liegen jedoch noch bei 126 bis 265 USD pro MWh, welche jedoch auf Stromtransportkosten verzichten können. Onshore-Windkraftanlagen liegen zwischen 37 und 81 USD pro MWh. Einen Nachteil sehen die Stromversorger der Studie nach in der Volatilität von Solar- und Windstrom. Eine Lösung sieht die Studie in Batterien als Speicher (siehe Batterie-Speicherkraftwerk), die bislang jedoch noch teuer seien.[83]

Umweltauswirkungen

Produktion

Die Umweltauswirkungen bei der Silizium-Technologie und bei der Dünnschichttechnologie sind die typischen der Halbleiterfertigung, mit den entsprechenden chemischen und energieintensiven Schritten. Die Reinstsiliziumproduktion bei der Silizium-Technologie ist aufgrund des hohen Energieaufwandes und dem Aufkommen an Nebenstoffen maßgebend. Für 1 kg Reinstsilizium entstehen bis zu 19 kg Nebenstoffe. Da Reinstsilizium meist von Zulieferfirmen produziert wird, ist die Auswahl der Lieferfirmen unter Umweltaspekten entscheidend für die Umweltbilanz eines Moduls.

Bei der Dünnschichttechnologie ist die Reinigung der Prozesskammern ein sensibler Punkt. Hier werden teilweise die klimaschädlichen Stoffe Stickstofftrifluorid und Schwefelhexafluorid verwendet. Bei der Verwendung von Schwermetallen wie der CdTe-Technologie wird mit einer kurzen Energierücklaufzeit auf der Lebenszyklus-Basis argumentiert.[84]

Betrieb

2011 bestätigte das Bayerische Landesamt für Umwelt, dass CdTe-Solarmodule im Fall eines Brandes keine Gefahr für Mensch und Umwelt darstellen.[85]

Durch die absolute Emissionsfreiheit im Betrieb weist die Photovoltaik sehr niedrige externe Kosten auf. Liegen diese bei Stromerzeugung aus Stein- und Braunkohle bei circa 6 bis 8 ct/kWh, betragen sie bei Photovoltaik nur etwa 1 ct/kWh (Jahr 2000). Zu diesem Ergebnis kommt ein Gutachten[86] des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt und des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung. Zum Vergleich sei der dort ebenfalls genannte Wert von 0,18 ct/kWh externer Kosten bei solarthermischen Kraftwerken genannt.

Treibhausgasbilanz

Auch wenn es im Betrieb selbst keine CO2e-Emissionen gibt, so lassen sich Photovoltaikanlagen derzeit noch nicht CO2e-frei herstellen, transportieren und montieren. Die rechnerischen CO2e-Emissionen von Photovoltaikanlagen betragen Stand 2013 je nach Technik und Standort zwischen 10,5 und 50 g CO2e/kWh, mit Durchschnitten im Bereich 35 bis 45 g CO2e/kWh.[87] Eine neuere Studie aus dem Jahr 2015 ermittelte durchschnittliche Werte von 29,2 g/kWh.[88] Verursacht werden diese Emissionen durch Verbrennung fossiler Energien insbesondere während der Fertigung von Solaranlagen. Mit weiterem Ausbau der erneuerbaren Energien im Zuge der weltweiten Transformation zu nachhaltigen Energieträgern wird sich die Treibhausgasbilanz damit automatisch verbessern.[5] Ebenfalls sinkende Emissionen ergeben sich durch die technologische Lernkurve. Historisch betrachtet sanken die Emissionen um 14 % pro Verdopplung der installierten Leistung (Stand 2015).[5]

Nach einem ganzheitlichen Vergleich der Ruhr-Universität Bochum von 2007 lag der CO2e-Ausstoß bei der Photovoltaik noch bei 50–100 g/kWh, wobei vor allem die verwendeten Module und der Standort entscheidend waren. Im Vergleich dazu lag er bei Kohlekraftwerken bei 750–1200 g/kWh, bei GuD-Gaskraftwerken bei 400–550 g/kWh, bei Windenergie und Wasserkraft bei 10–40 g/kWh, bei der Kernenergie bei 10–30 g/kWh (ohne Endlagerung), und bei Solarthermie in Afrika bei 10–14 g/kWh.[89]

Energetische Amortisation

Hauptartikel: Erntefaktor

Die Energetische Amortisations­zeit von Photovoltaikanlagen ist der Zeitraum, in dem die Photovoltaikanlage die gleiche Energiemenge geliefert hat, die während ihres gesamten Lebenszyklus benötigt wird; für Herstellung, Transport, Errichtung, Betrieb und Rückbau bzw. Recycling.

Sie beträgt derzeit (Stand 2013) zwischen 0,75 und 3,5 Jahren, je nach Standort und verwendeter Photovoltaiktechnologie. Am besten schnitten CdTe-Module mit Werten von 0,75–2,1 Jahren ab, während Module aus amorphem Silizium mit 1,8 bis 3,5 Jahren über dem Durchschnitt lagen. Mono- und multikristalline Systeme sowie Anlagen auf CIS-Basis lagen bei etwa 1,5 bis 2,7 Jahren. Als Lebensdauer wurde in der Studie 30 Jahre für Module auf Basis kristalliner Siliziumzellen und 20 bis 25 Jahren für Dünnschichtmodule angenommen, für die Lebensdauer der Wechselrichter wurden 15 Jahre angenommen.[90] Bis zum Jahr 2020 wird eine Energierücklaufzeit von 0,5 Jahren oder weniger für südeuropäische Anlagen auf Basis von kristallinem Silizium als erreichbar angesehen.[91]

Bei einem Einsatz in Deutschland wird die Energie, die zur Herstellung einer Photovoltaikanlage benötigt wird, in Solarzellen in etwa zwei Jahren wieder gewonnen. Der Erntefaktor liegt unter für Deutschland typischen Einstrahlungsbedingungen bei mindestens 10, eine weitere Verbesserung ist wahrscheinlich.[92] Die Lebensdauer wird auf 20 bis 30 Jahre geschätzt. Seitens der Hersteller werden für die Module im Regelfall Leistungs-Garantien für 25 Jahre gegeben. Der energieintensiv hergestellte Teil von Solarzellen kann 4- bis 5-mal wiederverwertet werden.

Flächenverbrauch

PV-Anlagen werden überwiegend auf bestehenden Dach- und über Verkehrsflächen errichtet,[92] was zu keinem zusätzlichen Flächenbedarf führt. Freilandanlagen in Form von Solarparks nehmen demgegenüber zusätzliche Flächen in Anspruch, wobei häufig bereits vorbelastete Areale wie z. B. Konversionsflächen (aus militärischer, wirtschaftlicher, verkehrlicher oder wohnlicher Nutzung), Flächen entlang von Autobahnen und Bahnlinien (im 110 m Streifen), Flächen die als Gewerbe- oder Industriegebiet ausgewiesen sind oder versiegelte Flächen (ehem. Deponien, Parkplätze etc.) verwendet werden. Werden Photovoltaikanlagen auf landwirtschaftlicher Fläche errichtet, was in Deutschland derzeit nicht gefördert wird, kann es zu einer Nutzungskonkurrenz kommen. Hierbei muss aber berücksichtigt werden, dass Solarparks verglichen mit der Bioenergie­erzeugung auf gleicher Fläche einen um ein Vielfaches höheren Energieertrag aufweisen. So liefern Solarparks pro Flächeneinheit etwa 25 bis 65 mal so viel Strom wie Energiepflanzen.[93]

In Deutschland können auf Dach- und Fassadenflächen mehr als 200 GW Photovoltaikleistung errichtet werden; auf brachliegenden Ackerflächen u. ä. sind über 1000 GW möglich. Damit existiert in Deutschland für die Photovoltaik ein Potential von mehr als 1000 GW, womit sich pro Jahr weit mehr als 1000 TWh elektrischer Energie produzieren ließen; deutlich mehr als der derzeitige deutsche Strombedarf. Da damit jedoch insbesondere in den Mittagsstunden sonniger Tage große Überschüsse produziert würden und enorme Speicherkapazitäten aufgebaut werden müssten, ist ein solch starker Ausbau nur einer Technologie nicht sinnvoll und die Kombination mit anderen erneuerbaren Energien erheblich zweckmäßiger.[94] Wollte man den gesamten derzeitigen Primärenergiebedarf Deutschlands mit Photovoltaik decken, d. h. ca. 3800 TWh, würde dafür ca. 5 % der Fläche Deutschland benötigt. Problematisch ist hierbei die jahreszeitlich und im Tagesverlauf stark schwankende Erzeugung, sodass ein Energiesystem, das ausschließlich auf Solarstrom basiert, unplausibel ist.[95] Für eine vollständig regenerative Energieversorgung ist in Deutschland vielmehr ein Mix verschiedener erneuerbarer Energien erforderlich, wobei die größten Potentiale dabei die Windenergie hat, gefolgt von der Photovoltaik.[96]

Solarstrahlungsbilanz von PV Modulen

Abhängig vom Material wird unterschiedlich viel Solarstrahlung reflektiert. So hat der unterschiedliche Reflexionsgrad (die Albedo) auch Auswirkung auf das globale Klima – auch als Eis-Albedo-Rückkopplung bekannt. Wenn stark reflektierende Flächen aus Schnee und Eis an den Polen und in Grönland kleiner werden, wird mehr Solarstrahlung von der Erdoberfläche absorbiert und der Treibhauseffekt wird verstärkt.

Aus einem Wirkungsgrad der PV Module von 17 % und dem reflektierten Anteil der Solarstrahlung ergibt sich ein Albedo von ca. 20 %. Was im Vergleich zu Asphalt mit 15 % sogar eine Verbesserung darstellt und gegenüber Rasenflächen mit ebenfalls 20 % Albedo keinen nachteiligen Effekt hat. Zusätzlich reduziert der PV Strom die ausgestoßene CO2 Menge.[97]

Recycling von PV-Modulen

Bisher läuft die einzige Recyclinganlage (spezialisierte Pilotanlage) für kristalline Photovoltaikmodule in Europa im sächsischen Freiberg.[98] Die Firma Sunicon GmbH (früher Solar Material), ein Tochterunternehmen der SolarWorld, erzielte dort im Jahr 2008 eine massenbezogene Recyclingquote bei Modulen von durchschnittlich 75 % bei einer Kapazität von ca. 1200 Tonnen pro Jahr. Die Abfallmenge von PV-Modulen in der EU lag 2008 bei 3.500 Tonnen/Jahr. Geplant ist durch weitgehende Automatisierung eine Kapazität von ca. 20.000 Tonnen pro Jahr.[99]

Zum Aufbau eines freiwilligen, EU-weiten, flächendeckenden Systems zur Wiederverwertung gründete die Solarindustrie als gemeinsame Initiative im Jahr 2007 den Verband PV CYCLE.[100] Es werden in der EU bis 2030 ansteigend ca. 130.000 t ausgediente Module pro Jahr erwartet. Als Reaktion auf die insgesamt unbefriedigende Entwicklung fallen seit 24. Januar 2012 auch Solarmodule unter eine Novellierung der Elektroschrott-Richtlinie.[101] Für die PV-Branche sieht die Novelle vor, dass 85 Prozent der verkauften Solarmodule gesammelt und zu 80 Prozent recycelt werden müssen. Bis 2014 sollten alle EU-27-Mitgliedsländer die Verordnung in nationales Recht umsetzen. Man will dadurch die Hersteller in die Pflicht nehmen, Strukturen für die Wiederverwertung bereitzustellen. Die Trennung der Module von anderen Elektrogeräten wird dabei bevorzugt. Bereits existierende Sammel- und Recyclingstrukturen sollen zudem ausgebaut werden.

Staatliche Behandlung

Hauptartikel: Erneuerbare Energien und Energiewende nach Staaten

Die Erzeugung elektrischen Stroms mittels Photovoltaik wird in vielen Staaten gefördert. Nachstehend ist eine (unvollständige) Liste von verschiedenen regulatorischen Rahmenbedingungen in einzelnen Staaten aufgeführt.

Deutschland

Hauptartikel: Photovoltaik in Deutschland und Erneuerbare-Energien-Gesetz

Förderprogramme

In Deutschland gibt es eine gesetzlich geregelte und über 20 Jahre gewährte Einspeisevergütung; die Höhe ist im Erneuerbare-Energien-Gesetz geregelt. Die Einspeisevergütung ist degressiv gestaltet, fällt also für neue Anlagen pro Jahr um einen gewissen Prozentsatz. Zudem gibt es zwölf weitere Programme, die die Anschaffung einer Photovoltaikanlage fördern sollen.

Auf Bundesebene kann die sogenannte Investitionszulage für Photovoltaikanlagen im produzierenden Gewerbe und im Bereich der produktionsnahen Dienstleistungen in Form von Steuergutschriften genehmigt werden.

Daneben stellt die KfW-Förderbank folgende Programme zur Verfügung:

KfW – erneuerbare Energien – Standard
KfW – Kommunalkredit
BMU – Demonstrationsprogramm
KfW – kommunal investieren.

Die Fördergelder der KfW-Förderbank werden im Gegensatz zur Investitionszulage ausschließlich als Darlehen genehmigt und über die jeweilige Hausbank zur Verfügung gestellt.

Des Weiteren haben folgende Bundesländer eigene Solarfördergesetze erlassen:

Bayern – rationelle Energiegewinnung und -verwendung im Gewerbe – (Zuschuss)
Niedersachsen – Innovationsförderprogramm (Gewerbe) – (Darlehen / in Ausnahmen Zuschuss)
Nordrhein-Westfalen – progres.nrw „Rationelle Energieverwendung, Regenerative Energien und Energiesparen“ – (Zuschuss)
Rheinland-Pfalz – energieeffiziente Neubauten – (Zuschuss)
Saarland – Zukunftsenergieprogramm Technik (ZEP-Tech) 2007 (Demonstrations-/Pilotvorhaben) – (Zuschuss).

Weitere Fördermittel und Zuschüsse werden auch von zahlreichen Städten und Kommunen, lokalen Klimaschutzfonds sowie einigen privaten Anbietern angeboten.[102] Diese können teilweise mit anderen Förderprogrammen kombiniert werden.

Ein lokales Förderprogramm bietet die oberbayerische Stadt Burghausen mit 50 € je 100 Wp installierte Leistung bis max. 1.000 € pro Anlage und Wohngebäude.[103]

Steuerliche Behandlung

Bei einem Jahresumsatz bis 17.500 € gilt die Kleinunternehmerregelung nach § 19 UStG. Als Kleinunternehmer muss man keine Steuererklärung abgeben, darf dem Abnehmer aber auch keine Umsatzsteuer in Rechnung stellen. Ein umsatzsteuerpflichtiger Unternehmer (Kleinunternehmer können zur Steuerpflicht optieren) bekommt die Vorsteuer auf alle Investitionen erstattet, muss aber zusätzlich zur Einspeisevergütung dem Abnehmer die Umsatzsteuer in Rechnung stellen und an das Finanzamt abführen.

Für die Einkünfte aus der Photovoltaikanlage gilt § 15 EStG. Ein eventueller Verlust mindert die Steuerlast, wenn hierbei keine Liebhaberei vorliegt. Es wäre eine Liebhaberei, wenn sich anhand der auf die Betriebsdauer der Anlage gerichteten Berechnung von vornherein ergeben hat, dass der Betrieb der Anlage keinen Gewinn erwirtschaftet. Soweit einschlägige Renditeberechnungsprogramme einen Steuervorteil berücksichtigen, muss diese Problematik berücksichtigt werden.

Da es für die Gewerbesteuer einen Freibetrag von 24.500 € für natürliche Personen und Personengesellschaften gibt (§ 11 Abs. 1 Nr. 1 GewStG), fallen meist nur große Anlagen unter die Gewerbesteuer.

Dämpfender Effekt auf die Börsenstrompreise

PV eignet sich als Lieferant von Spitzenlaststrom, da sie zur „Kochspitze“ am Mittag die höchsten Erträge erzielt, und verdrängt teure Gas- und Steinkohlekraftwerke aus dem Markt. Solarenergie dämpft daher die Börsenpreise für Spitzenstrom („Merit-Order-Effekt“). Die Spitzenpreise für Strom sind in den letzten Jahren parallel zum Ausbau der Solarenergie im Vergleich zum Durchschnittspreis stark zurückgegangen. Im Sommer sind die früheren Tagesspitzen weitgehend verschwunden.[104] Dieser preissenkende Effekt kommt durch die fehlerhafte Konstruktion des EEG-Ausgleichsmechanismus jedoch nicht beim Privatkunden an, sondern verteuert paradoxerweise die Stromkosten von Privatkunden, während hingegen die Industrie von den gesunkenen Beschaffungskosten an der Strombörse profitiert.[105]

Der Strompreis an der Strombörse war bis zum Jahr 2008 kontinuierlich gestiegen und erreichte im Jahr 2008 das Maximum von 8,279 Cent/kWh. Durch das vermehrte Auftreten der erneuerbaren Energien ist der Strompreis unter Druck geraten.[106][107] Im ersten Halbjahr 2013 betrug der mittlere Strompreis an der Strombörse nur noch 3,75 Cent/kWh und für den Terminmarkt 2014 lag dieser im Juli 2013 bei 3,661 Cent/kWh.[108][109]

Österreich

Durch ein Bürger- bzw. Kundenbeteiligungsmodell hat der Versorger Wien Energie von Mai 2012 bis Ende 2015 Menschen zur Finanzierung von 23 PV-Anlagen im Ausmaß von in Summe 9,1 MWp (Stand: 10. Mai 2016)p bewegt. Das EVU zahlt den Investoren eine Miete.[110]

China

Hauptartikel: Solarenergie in China

Der Ausbau von Photovoltaik wird von der chinesischen Regierung stark vorangetrieben. Die chinesischen Nationalen Energieagentur hat ihre Ausbauziele zuletzt um 30 % erhöht und 2015 Deutschland als größten Installateur von Photovoltaik sowohl insgesamt (21,3 GW) als auch pro Kopf der Bevölkerung der neu installierten Leistung (16,3 W) überholt.[111]

Japan

Ein Jahr nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima hat die japanische Regierung ein Gesetz nach dem Vorbild des deutschen EEG beschlossen. Seit 1. Juli 2012 wird bei Photovoltaikanlagen mit einer Leistung ab zehn Kilowatt eine Einspeisevergütung von 42 Yen/kWh gezahlt (umgerechnet etwa 0,36 €/kWh).[112] Diese Vergütung wird 20 Jahre lang gezahlt. Kleinere Anlagen bis 10 kW werden nur zehn Jahre lang gefördert.

Rumänien

Der rumänische Staat vergibt aufgrund eines Gesetzes vom November 2011 grüne Zertifikate, gegenwärtig sechs Zertifikate je 1000 kWh bis zum 31. Dezember 2013. Eine Reduzierung der Zahl der Zertifikate war für das Jahr 2014 geplant. Der Wert der grünen Zertifikate wird an der Börse ausgehandelt und sinkt mit der Menge des erzeugten Stroms aus erneuerbaren Energien. Im Februar 2012 belief sich der Preis für ein Zertifikat auf umgerechnet 55 €, so dass für 1 kWh 0,33 € gezahlt wurde. Allerdings kann der Preis auch auf rund die Hälfte sinken.[113]

Schweiz

In der Schweiz existieren faktisch drei Förderungsmodelle: Die kleine Einmalvergütung (KLEIV), die grosse Einmalvergütung (GREIV) und die kostendeckende Einspeisevergütung (KEV). Solaranlagen mit einer Grösse von 10 bis 600 m² können nur die KLEIV beantragen, solche ab 600 m² können zwischen KLEIV, GREIV und KEV wählen.[114]

Die KLEIV und die GREIV sind einmalige Vergütungen, die maximal 30 % der Investitionskosten der Solaranlage decken und vom Bundesamt für Energie an den Solaranlagen-Besitzer ausbezahlt werden. GREIV ist für Solaranlagen mit einer Leistung zwischen 100 kWp und 50 MWp konzipiert. Nach erfolgter Inbetriebnahme der Photovoltaikanlage dauert es ca. 2 Jahre bis zur Auszahlung der kleinen Einmalvergütung.[115]

Die Situation der Förderungen von Solaranlagen hat sich mit dem Inkrafttreten des neuen Energiegesetzes am 1. Januar 2018 verändert. Für die Inbetriebnahme von Photovoltaikanlagen ab dem 1. Januar 2018 ist die kostendeckende Einspeisevergütung (KEV) nicht mehr verfügbar. Es werden nur noch Anmeldungen mit Anmeldedatum bis 30. Juni 2012 berücksichtigt.[116]

Die Koordination der Förderprogramme erfolgt durch Swissgrid.[117]

Sierra Leone

Im westafrikanischen Staat Sierra Leone soll bis Ende 2016 etwa ein Viertel des erzeugten Stroms aus erneuerbaren Energien, vor allem aus Solarenergie, stammen. In der Nähe der Hauptstadt Freetown soll mit 6 MW Leistung Westafrikas größter Solarpark entstehen.[118] In Koindu wird nachts das Stadtzentrum von einer solarbasierten Straßenbeleuchtung erhellt. Diese ist seit Juli 2013 in Betrieb. Außerdem werden Teile der Straße nach Yenga, einem Dorf an der Grenze zu Guinea und Liberia, ebenfalls von Photovoltaikbeleuchtungen erhellt.[119]

Literatur

Arno Bergmann: VDE Schriftenreihe 138; “Photovoltaikanlagen” Normgerecht errichten, betreiben, herstellen und konstruieren. VDE, Berlin / Offenbach 2011, ISBN 978-3-8007-3377-4. 
Adolf Goetzberger, Bernhard Voß, Joachim Knobloch: Sonnenenergie: Photovoltaik – Physik und Technologie der Solarzelle. 2. Auflage, Teubner, Stuttgart 1997, ISBN 3-519-13214-1.
Heinrich Häberlin: Photovoltaik – Strom aus Sonnenlicht für Verbundnetz und Inselanlagen. VDE, Berlin 2010, ISBN 978-3-8007-3205-0.
Ingo Bert Hagemann: Gebäudeintegrierte Photovoltaik: Architektonische Integration der Photovoltaik in die Gebäudehülle. Müller, Köln 2002, ISBN 3-481-01776-6 (Zugleich Dissertation an der RWTH Aachen 2002).
Ralf Haselhuhn: Leitfaden Photovoltaische Anlagen. 4. Auflage. Deutsche Gesellschaft für Sonnenenergie, Berlin 2010, ISBN 978-3-00-030330-2 (3. Auflage: mit Claudia Hemmerle)
Ralf Haselhuhn: Photovoltaik – Gebäude liefern Strom. 7., vollständig überarbeitete Auflage. Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart 2013, ISBN 978-3-8167-8737-2 (Grundlagen Recht, Normen, Erträge, Qualität, Stand der Technik. Auch Lehrbuch).
Mertens, Konrad: Photovoltaik. 3. neu bearbeitete Auflage. Hanser Fachbuchverlag, 2015, ISBN 978-3-446-44232-0.
Martin Kaltschmitt, Wolfgang Streicher, Andreas Wiese (Hrsg.): Erneuerbare Energien. Systemtechnik, Wirtschaftlichkeit, Umweltaspekte. Springer Vieweg, Berlin / Heidelberg 2013, ISBN 978-3-642-03248-6.
Volker Quaschning: Regenerative Energiesysteme. 9. Auflage. Hanser, München 2015, ISBN 978-3-446-44267-2.
Volker Quaschning: Erneuerbare Energien und Klimaschutz. 4. Auflage. Hanser, München 2018, ISBN 978-3-446-45703-4.
Hans-Günther Wagemann, Heinz Eschrich: Photovoltaik – Solarstrahlung und Halbleitereigenschaften, Solarzellenkonzepte und Aufgaben. 2. Auflage. Teubner, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-8348-0637-6.
Viktor Wesselak, Sebastian Voswinckel: Photovoltaik: Wie Sonne zu Strom wird. Springer Vieweg, Berlin / Heidelberg 2012, ISBN 978-3-642-24296-0.
* Viktor Wesselak, Thomas Schabbach, Thomas Link, Joachim Fischer: Handbuch Regenerative Energietechnik, 3. aktualisierte und erweiterte Auflage, Berlin/Heidelberg 2017, ISBN 978-3-662-53072-6.

Weblinks

 Wiktionary: Photovoltaik – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Photovoltaik – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
Bundesverband Solarwirtschaft
Aktuelle Fakten zur Photovoltaik in Deutschland (PDF; 3,5 MB) Fraunhofer ISE, Stand November 2015.
Stromproduktion aus Solar- und Windenergie im Jahr 2013 Fraunhofer ISE, wöchentlich aktualisiert
Städte mit Solarkataster im Portal für energieeffizientes Bauen und Sanieren
Photovoltaic Geographical Informationssystem der EU (PVGIS) – Schätzung der tatsächlichen Leistung von Photovoltaik mit Hilfe der Watt peak-Angabe je nach Region
Photovoltaik auf den Seiten vom Forschungsverbund Erneuerbare Energien
Photovoltaik – Innovationen (BINE Informationsdienst)
Photovoltaic Geographical Information System (PVGIS) Datenbank zu Solarenergieressourcen und Bewertung der photovoltaischen Energieerzeugung für Europa, Afrika und Südwestasien (englisch).
Aktuelle Förderungen von Photovoltaik-Anlagen in Österreich
Photovoltaik erklärt auf YouTube, abgerufen am 7. Oktober 2018.

Einzelnachweise

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↑ a b c d e Felix Creutzig et al.: The underestimated potential of solar energy to mitigate climate change. In: Nature Energy. Band 2, 2017, doi:10.1038/nenergy.2017.140 (englisch). 

↑ a b c d Nancy M. Haegel et al.: Terawatt-scale photovoltaics: Trajectories and challenges. In: Science. Band 356, Nr. 6334, 2017, S. 141–143, doi:10.1126/science.aal1288. 

↑ a b Nicola Armaroli, Vincenzo Balzani: Solar Electricity and Solar Fuels: Status and Perspectives in the Context of the Energy Transition. In: Chemistry – A European Journal 22, Issue 1, (2016), 32–57, doi:10.1002/chem.201503580.

↑ a b c d e Christian Breyer et al: Profitable climate change mitigation: The case of greenhouse gas emission reduction benefits enabled by solar photovoltaic systems. In: Renewable and Sustainable Energy Reviews 49, (2015), 610–628, 611, doi:10.1016/j.rser.2015.04.061.

↑ a b c Fraunhofer ISE: Studie Stromgestehungskosten Erneuerbare Energien März 2018. Abgerufen am 27. März 2018.

↑ Asegun Henry, Ravi Prasher: The prospect of high temperature solid state energy conversion to reduce the cost of concentrated solar power. In: Energy and Environmental Science 7, (2014), 1819–1828, S. 1819, doi:10.1039/c4ee00288a.

↑ Can Sener, Vasilis Fthenakis: Energy policy and financing options to achieve solar energy grid penetration targets: Accounting for external costs. In: Renewable and Sustainable Energy Reviews 32, (2014), 854–868, S. 859, doi:10.1016/j.rser.2014.01.030.

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↑ a b c Vgl. Konrad Mertens: Photovoltaik. Lehrbuch zu Grundlagen, Technologie und Praxis, München 2015, S. 35–40.

↑ Vgl. Volker Quaschning: Erneuerbare Energien und Klimaschutz, München 2018, S. 130.

↑ H.-J. Lewerenz, H. Jungblut: Photovoltaik: Grundlagen und Anwendungen. Springer, Heidelberg 1995, ISBN 3-540-58539-7. , Seiten 5-12

↑ Reinhard Scholz: Grundlagen der Elektrotechnik: Eine Einführung in die Gleich- und Wechselstromtechnik. Carl Hanser Verlag, München 2018, ISBN 978-3-446-45631-0. , Seite 35

Energy Charts. Website von Fraunhofer ISE. Abgerufen am 5. Juli 2015.

↑ Viktor Wesselak, Thomas Schabbach, Thomas Link, Joachim Fischer, Regenerative Energietechnik, Berlin/Heidelberg 2013, S. 130

Dachneigung und Ausrichtung einer Photovoltaikanlage. PhotovoltaikZentrum – Michael Ziegler, abgerufen am 13. April 2016: „Die optimale Dachneigung für eine Photovoltaikanlage liegt in Deutschland zwischen 32 und 37 Grad. Der ideale Winkel ist abhängig vom geografischen Breitengrad, auf der die Anlage installiert werden soll. Im Norden Deutschlands sind höhere und im Süden aufgrund der geringeren Entfernung zum Äquator niedrigere Neigungen vorteilhaft.“ 

Berechnung von Sonnenhöhe und Azimut mit Tabellenkalkulation. Abgerufen am 13. April 2016. 

↑ Konrad Mertens: Photovoltaik. Lehrbuch zu Grundlagen, Technologie und Praxis. München 2015, S. 47.

↑ Frank Konrad: Planung von Photovoltaik-Anlagen. Grundlagen und Projektierung, Wiesbaden 2008, S. 34.

Photovoltaik Aufdach-Montage, abgerufen am 25. März 2013

Indachmontage der Photovoltaikanlage, abgerufen am 25. März 2013

Günstige Solar-Alternative. In: Süddeutsche Zeitung, 14. August 2014, abgerufen am 14. August 2014.

↑ Organische Photovoltaik am laufenden Meter, ise.fraunhofer.de, abgerufen am 7. Juni 2014

↑ Viktor Wesselak, Thomas Schabbach, Thomas Link, Joachim Fischer: Regenerative Energietechnik, Berlin/Heidelberg 2013, S. 116.

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↑ Auke Hoekstra et al.: Creating Agent-Based Energy Transition Management Models That Can Uncover Profitable Pathways to Climate Change Mitigation. In: Complexity. 2017, doi:10.1155/2017/1967645. 

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PV Market Alliance: 75 Gigawatt Photovoltaik-Leistung weltweit 2016 installiert. pv-magazine.de, 19. Januar 2016, abgerufen am 21. Januar 2017. 

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↑ Photovoltaic barometer 2009 – EurObserv’ER (PDF; 2,6 MB) Systèmes solaires Le journal de photovoltaïque nº 1 – 2009, S. 76.

↑ Photovoltaic barometer 2010 – EurObserv’ER (PDF; 3,7 MB) Systèmes solaires Le journal de photovoltaïque nº 3 – 2010, S. 132.

↑ Photovoltaic barometer 2011 – EurObserv’ER (PDF; 2,5 MB) Systèmes solaires Le journal de photovoltaïque nº 5 – 2011, S. 148.

↑ Photovoltaic barometer 2012 – EurObserv’ER (PDF; 4,5 MB) Hors-Série Le journal de photovoltaïque nº 7 – 2012, S. 114.

↑ a b Photovoltaic barometer 2012 – EurObserv’ER
(PDF; 4,3 MB) Hors-Série Le journal de photovoltaïque nº 9 – 2013, S. 59.

↑ Photovoltaic barometer – EurObserv’ER – April 2014
(PDF; 2,9 MB)

↑ Photovoltaic barometer – EurObserv’ER – Mai 2015

All Photovoltaic barometers | EurObserv’ER. In: eurobserv-er.org. Abgerufen am 28. Mai 2016. 

All Photovoltaic barometers | EurObserv’ER. In: eurobserv-er.org. Abgerufen am 28. August 2017. 

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↑ Volker Quaschning: Erneuerbare Energien und Klimaschutz. 4. Auflage, München 2018, S. 134.

↑ Aktuelle Fakten zur Photovoltaik in Deutschland, Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE

↑ Viktor Wesselak, Thomas Schabbach, Thomas Link, Joachim Fischer: Regenerative Energietechnik, Berlin/Heidelberg 2013, S. 228f.

↑ Black multi-crystalline silicon solar cells, wsi.tum.de (PDF; 142 kB)

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↑ Vgl. Henning et al: Phasen der Transformation des Energiesystems. In: Energiewirtschaftliche Tagesfragen 65, Heft 1/2, (2015), S. 10–13.

↑ Stundenaktuelle Informationen zur Stromerzeugung in Frankreich; Stundenaktuelle Informationen zur Einspeisung von PV-Strom in Deutschland (Extremwerte am 1.1. und 5.2.)

Ökonomische Wirkungen des Erneuerbare-Energien-Gesetzes Zusammenstellung der Kosten- und Nutzenwirkungen, Website des BMU, abgerufen am 17. Juli 2012 (PDF; 273 kB).

Erneuerbare Energien. Innovationen für eine nachhaltige Energiezukunft. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) (Hrsg.) 7. Auflage. 2009, S. 26 (PDF; 4,2 MB), abgerufen am 12. März 2013.

↑ Christian Breyer et al: Profitable climate change mitigation: The case of greenhouse gas emission reduction benefits enabled by solar photovoltaic systems. In: Renewable and Sustainable Energy Reviews 49, (2015), 610–628, 623, doi:10.1016/j.rser.2015.04.061.

Photovoltaik-Preisindex. In: photovoltaik-guide.de. PhotovoltaikZentrum – Michael Ziegler, abgerufen am 10. Mai 2015. 

↑ a b Craig Morris: Die deutsche Solarblase? War es eine gute Idee, dass Deutschland so früh so stark in die Fotovoltaik investiert hat? In: Telepolis. Heise Zeitschriften Verlag GmbH & Co. KG, 7. Juli 2012, abgerufen am 26. September 2018. 

↑ Matthias Günther: Energieeffizienz durch Erneuerbare Energien. Möglichkeiten, Potenziale, Systeme. Wiesbaden 2015, S. 74.

Österreich: Preise von Solarstromanlagen gegenüber dem Vorjahr um 22 Prozent gesunken. In: photovoltaik-guide.de. PhotovoltaikZentrum – Michael Ziegler, 2. April 2013, abgerufen am 2. Juli 2014. 

↑ Paul Donohoo-Vallett et al.: Revolution Now… The Future Arrives for Five Clean Energy Technologies – 2016 Update. Energieministerium der Vereinigten Staaten. Abgerufen am 6. November 2016.

↑ Die Berechnung der Stromgestehungskosten LCOE (Levelized Cost of Electricity) erfolgt nach nachstehender Formel entsprechend der Veröffentlichung des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme. Die einzelnen Parameter haben folgende Bedeutung und Werte:
I: Investitionssumme in € je kWp
E: Ertrag im ersten Jahr in kWh je kWp
r: gewichteter durchschnittlicher Realzins: 2,8 % (4 % Fremdkapitalzins, 8 % Eigenkapitalrendite, 80 % Fremdkapitalanteil, 2 % angenommene Inflationsrate)
A: Betriebskosten zum Installationszeitpunkt: 35 €/kWp
v: jährliche Ertragsminderung: 0,2 %
T: Betriebsdauer: 25 Jahre

L
C
O
E
=

I
+

t
=
1

T

A

(
1
+
r

)

t

t
=
1

T

E

(
1

v

)

t

(
1
+
r

)

t

{displaystyle LCOE={frac {I+sum _{t=1}^{T}{frac {A}{(1+r)^{t}}}}{sum _{t=1}^{T}{frac {Ecdot (1-v)^{t}}{(1+r)^{t}}}}}}

↑ a b c J. Doyne Farmer, Francois Lafond: How predictable is technological progress?. In: Research Policy 45, (2016), 647–665, doi:10.1016/j.respol.2015.11.001.

↑ David Richard Walwyn, Alan Coli Brent: Renewable energy gathers steam in South Africa. In: Renewable and Sustainable Energy Reviews 41, (2015), 390–401, S. 391, doi:10.1016/j.rser.2014.08.049.

↑ Klaus-Dieter Maubach: Strom 4.0. Innovationen für die deutsche Stromwende. Wiesbaden, 2015, S. 47f.

↑ Christoph Kost, Johannes N. Mayer, Jessica Thomsen, Niklas Hartmann, Charlotte Senkpiel, Simon Phillips, Sebastian Nold, Simon Lude, Thomas Schlegl: Stromgestehungskosten Erneuerbarer Energien. Fraunhofer Institut für solare Energiesysteme ISE, 13. November 2013, S. 2, abgerufen am 26. November 2013 (PDF; 5,2 MB). 

↑ Umstieg auf erneuerbare Energien schneller möglich als geplant, DIW-Pressemitteilung

Chile Energy Auction Gives Bachelet a Success to Boast About. In: Bloomberg L.P., 18. August 2016. Abgerufen am 20. August 2016.

↑ THE POWER TO CHANGE: SOLAR AND WIND COST REDUCTION POTENTIAL TO 2025, PDF

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↑ Mario Pagliaro, Francesco Meneguzzo, Federica Zabini, Rosaria Ciriminna, Assessment of the minimum value of photovoltaic electricity in Italy. Energy Science and Engineering 2 (2014), 94–105, S. 95.

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Sonnenergie wird in vielen Teilen der Welt günstigste Stromquelle. Agora Energiewende, Februar 2015

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↑ Roland Berger/Prognos: Wegweiser Solarwirtschaft. Roadmap 2020. Berlin 2010.

Barclays stuft Anleihen von US-Stromversorgern herunter; Konkurrenz durch Photovoltaik und Energiespeicher. In: solarserver.de, 16. Juni 2014, abgerufen am 16. Juni 2014.

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↑ Jinqing Peng, Lin Lu, Hongxing Yang, Review on lifecycle assessment of energy payback and greenhouse gas emission of solar photovoltaic systems in: Renewable and Sustainable Energy Reviews 19, (2013), 255–274, S. 269, doi:10.1016/j.rser.2012.11.035.

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↑ Jinqing Peng, Lin Lu, Hongxing Yang: Review on lifecycle assessment of energy payback and greenhouse gas emission of solar photovoltaic systems, in: Renewable and Sustainable Energy Reviews, 19, (2013), 255–274, insb. S. 256 u. 269, doi:10.1016/j.rser.2012.11.035.

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↑ Matthias Günther: Energieeffizienz durch Erneuerbare Energien. Möglichkeiten, Potenziale, Systeme. Wiesbaden 2015, S. 169.

↑ Volker Quaschning: Regenerative Energiesysteme. Technologie – Berechnung – Simulation. 8. aktualisierte Auflage. München 2013, S. 38f.

↑ Matthias Günther: Energieeffizienz durch Erneuerbare Energien. Möglichkeiten, Potenziale, Systeme. Wiesbaden 2015, S. 64f.

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↑ Dr. Harry Wirth: Aktuelle Fakten zur Photovoltaik in Deutschland. In: Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE. Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE, 18. März 2019, S. 48, abgerufen am 18. März 2019. 

↑ Solarmodule: Aus Alt mach Neu. Ingenieur.de. Abgerufen am 16. Februar 2015

↑ Aufarbeitung: Recycling von Photovoltaik-Modulen BINE Projekt-Info 02/2010, BINE Informationsdienst, FIZ Karlsruhe

↑ Wie geht es weiter beim Recycling von PV-Modulen? BINE Informationsdienst 12. September 2011, FIZ Karlsruhe – Büro Bonn

↑ EU-Parlament schreibt Recycling vor, abgerufen am 16. Februar 2015

↑ Übersicht aller aktuellen Photovoltaik-Förderprogramme, bereitgestellt von der gemeinnützigen co2online GmbH, abgerufen am 18. Juli 2014.

↑ Richtlinien zur Durchführung des Burghauser Förderprogramms zur Errichtung einer Photovoltaikanlage (PDF; 14 kB)

↑ IZES: Analyse möglicher EEG-Umlage-erhöhender Faktoren und der Berechtigung von aktuellen Strompreiserhöhungen durch das EEG. Saarbrücken 2011, S. 13–20.

↑ Vgl. Volker Quaschning: Erneuerbare Energien und Klimaschutz, München 2013, S. 118.

Strom an der Börse billig wie seit Jahren nicht. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 5. Februar 2013. Abgerufen am 24. April 2014.

Liebreich: A year of cracking ice: 10 predictions for 2014. In: Bloomberg New Energy Finance, 29. Januar 2014. Abgerufen am 24. April 2014.

Fallende Börsen-Strompreise drücken EEG-Umlagekonto tiefer ins Minus. In: IWR Online Nachrichten, 9. Juli 2014. Abgerufen am 24. April 2014.

Erneuerbare senken Strompreise auch am Terminmarkt. In: PV magazine, 12. August 2013. Abgerufen am 24. April 2014.

↑ Energieerzeugung > BürgerInnen-Kraftwerke (Photovoltaik) > Standorte > Eckdaten. Wien Energie. Abgerufen 10. Mai 2016. – Siehe auch Tabelle bei Wien Energie.

China raises solar installation target for 2015, Reuters, 8. Oktober 2015

↑ Neue Einspeisevergütung stärkt Solarmarkt in Japan (Memento vom 15. April 2013 im Internet Archive), 13. Juli 2012

↑ Neues rumänisches Energiegesetz ist endlich in Kraft (Memento vom 27. Februar 2014 im Internet Archive), 2. Februar 2012

↑ Förderungen für Solaranlagen – KLEIV unter 600 m² | Helion. In: Helion. (helion.ch [abgerufen am 3. August 2018]). 

↑ Förderungen für grosse Solaranlagen – GREIV und KEV ab 600 m² | Helion. In: Helion. (helion.ch [abgerufen am 3. August 2018]). 

↑ eenews: PV Update: Skandal im Photovoltaik-Bezirk? (ee-news.ch). Abgerufen am 3. August 2018 (englisch). 

↑ Vergütung für erneuerbare Energien, swissgrid

↑ Voice of Africa: „Solar lighting revolution underway in Sierra Leone“ (englisch), abgerufen am 12. November 2014

God Bless the Kissi People, Awareness Times Newspaper: Sierra Leone News vom 24. Juli 2013, abgerufen am 12. November 2014 (englisch)

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4121476-6 (AKS)

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Kategorie: Photovoltaik

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Nicht angemeld


180 ingenieurgesellschaft vertrieb und handel von software gmbh kaufen gmbh firmen kaufen gmbh kaufen mit schulden

173 beteiligungsgesellschaft verwaltung von vermoegen gmbh kaufen gmbh auto kaufen leasen gmbh geschäftsanteile kaufen

177 wirtschaftliche dienstleistungen im versicherungsgewerbe verwaltung eingen vermoegens gmbh kaufen gmbh mantel kaufen schweiz Vorratsgründung


Top 4 agb:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-susen-vorarlberger-fahrdienste-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-trier/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-helrike-biegsam-kraftstoffe-gmbh-aus-siegen/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-roberto-brillentraeger-extensions-gesellschaft-mbh-aus-bremerhaven/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-ingowart-riedel-solarthermie-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-saarbrcken/
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Businessplang der Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH aus Recklinghausen

gmbh kaufen verlustvortrag Vorratsgründung  gesellschaften GmbH firmenmantel kaufen

Muster eines Businessplans

Businessplan Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH

Veronica Kaminski, Geschaeftsfuehrer
Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH
Recklinghausen
Tel. +49 (0) 1294041
Fax +49 (0) 4032841
Veronica Kaminski@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH mit Sitz in Recklinghausen hat das Ziel Boote und Bootszubehör in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Boote und Bootszubehör Artikeln aller Art.

Die Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH hat zu diesem Zwecke neue Boote und Bootszubehör Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Boote und Bootszubehör ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Boote und Bootszubehör Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Boote und Bootszubehör eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 29 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 153 Millionen und einem EBIT von EUR 3 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Eike Rother, geb. 1955, Recklinghausen
b) Elisabeth Wieland, geb. 1995, Remscheid
c) Burckhardt Reimers, geb. 1953, Wirtschaftsjuristin, Moers

am 5.7.2014 unter dem Namen Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH mit Sitz in Recklinghausen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 277000.- gegruendet und im Handelsregister des Recklinghausen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 36% und der Gruender e) mit 8% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Eiscafé Geschichte hinweise Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Veronica Kaminski, CEO, Berno Maier CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
8 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
8 Mitarbeiter fuer Entwicklung
14 Mitarbeiter fuer Produktion
32 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Recklinghausen im Umfange von rund 9000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 20 Millionen und einen EBIT von EUR 402000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
len[3], von denen etwa 3000 von italienischen Gelatieri geführt werden, von denen wiederum drei Viertel aus dem Val di Zoldo in der Provinz Belluno in den Dolomiten stammen. Dies liegt hauptsächlich an der um 1850 herrschenden Armut der dortigen Bevölkerung, die sich daraufhin auf das Eismachen als Lösung ihrer Probleme konzentrierte. Viele gingen nach Österreich und in der Weimarer Zeit auch nach Deutschland, wo ab den späten 1920er-Jahren die Eisdiele zum Bestandteil der gastronomischen Stadtkultur wurde.[4] Laut Statistik des Verbandes der italienischen Speiseeishersteller, Uniteis, produzieren 3300 Eisdielen in Deutschland ihr Eis selbst.
Zahlreiche Eisdielen schlossen in den Wintermonaten oder wurden anderweitig genutzt. Diese Tradition begann sich mit dem Generationenwechsel um die Jahrtausendwende zu ändern. Zum einen übernahmen die Kinder der Betreiber – mit geringeren Bindungen nach Italien – das Geschäft. Zweitens verhindern erheblich zurückgegangene Umsätze, dort die Wintermonate zu verbringen: Mieten und Nebenkosten sowie Löhne sind gegenüber früher deutlich höher, während sich in warmen Wintern der Eiskonsum kaum verringert.

Literaturhinweise
Donata Panciera, Paolo Lazzarin, Tarcisio Caltran (1999): La storia del gelato. Dall’epopea dei gelatieri alla Mostra Internazionale del Gelato/Wie das Eis entstand. Vom Zeitalter der Speiseeiserzeuger zur Internationalen Speiseeismesse. (ital./dt.). Cierre Edizioni. Caselle di Sommacampagna (VR), Italien. ISBN 978-8-8831-4046-4
Eiskalte Leidenschaft. Italienische Eismacher im Ruhrgebiet. Anne Overbeck und Diemar Osses (Hg.). Essen, 2009 ISBN 978-3-8375-0091-2
Norbert Fendler (2010): Unvergessene Kult-Eisdiele: Zeitreise mit “Venezia”.In: HagenBuch: S. 111–117. ardenkuverlag. ISBN 978-3-932070-95-2
Weblinks
 Commons: Eisdielen, -stände und Eisverkaufswagen – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Eisdiele – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Einzelnachweise

↑ Wieso tun manche Eisladenbesitzer, als seien sie Italiener? In: Zeit Online, 25. Juli 2016.

↑ Eiscafe-Monheim.de

↑ Angaben von Uniteis e. V. / Statistisches Bundesamt

↑ Das Tal der Gelatieri. Die Zeit, 1. April 2004.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4759840-2 (AKS)

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Nicht angem

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Veronica Kaminski Boote und Bootszubehör GmbH sind mit den Patenten Nrn. 704.347, 643.209 sowie 838.599 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2043 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 861 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 591000 Personen im Boote und Bootszubehör Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 833000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 10 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2028 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 9 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 1 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 204 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Boote und Bootszubehör ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Boote und Bootszubehör hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu9 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 19 ? 60 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Boote und Bootszubehör wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Boote und Bootszubehör Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 40 %
England 46%
Polen 30%
Oesterreich 34%
Oesterreich 86%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Boote und Bootszubehör durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Boote und Bootszubehör, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 58% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 13 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 25 ? 77% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 10% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 268000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 16?000 87000 313?000 460?000 808?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 30?000 35000 129?000 503?000 946?000
Trainingsanlagen 9?000 30?000 85000 334?000 569?000 667?000
Maschinen 2?000 16?000 63000 355?000 598?000 682?000
Spezialitaeten 8?000 27?000 42000 257?000 557?000 711?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 84 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Veronica Kaminski

? CFO: Berno Maier

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Eike Rother (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Veronica Kaminski (CEO)
Mitglied: Dr. Elisabeth Wieland , Rechtsanwalt
Mitglied: Berno Maier, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Recklinghausen und das Marketingbuero Vater & Sohn in Recklinghausen beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Boote und Bootszubehör Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 106000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 64000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 300000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?613 4?382 10?289 36?108 54?157 263?321
Warenaufwand 2?217 8?143 12?897 47?856 56?391 235?455
Bruttogewinn 2?889 9?116 10?626 36?311 59?653 223?364
Betriebsaufwand 9?827 4?163 30?224 37?249 59?249 148?447
EBITDA 2?165 4?409 19?140 47?634 51?756 238?134
EBIT 5?102 3?720 24?840 32?598 75?456 241?751
Reingewinn 6?145 9?823 15?292 37?441 59?673 263?714
Investitionen 7?616 4?742 19?198 47?853 53?223 243?757
Dividenden 0 4 5 10 11 23
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 68 Bank 447
Debitoren 181 Kreditoren 679
Warenlager 485 uebrig. kzfr. FK, TP 457
uebriges kzfr. UV, TA 872

Total UV 1799 Total FK 1?328

Stammkapital 760
Mobilien, Sachanlagen 649 Bilanzgewinn 14

Total AV 573 Total EK 365

5415 8?588

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 3,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 7,4 Millionen um EUR 4,6 Millionen auf neu EUR 5,3 Millionen mit einem Agio von EUR 1,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,2 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 100000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,4 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 42,2 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 734000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Top 4 gesellschaftszweck:

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  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-garage-garagenvarianten-garagendach-garagentor-baurecht-in-deutschland-geschichte-sonstiges-navigationsmenue-aus-rostock/
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Maßschneider Berufsbild Ausbildung Navigationsmenü aus Fürth

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Haus der Maßschneiderinnung in Frankfurt am Main

Maßschneider (Deutschland/Schweiz) bzw. Bekleidungsgestalter (Österreich) ist ein handwerklicher Ausbildungsberuf als Schneider im Textilbereich. Im Gegensatz zu beispielsweise zu den industriellen Modeschneidern stellen Maßschneider Kleidung individuell „nach Maß“ her.

Inhaltsverzeichnis

1 Berufsbild
2 Ausbildung

2.1 Deutschland
2.2 Österreich

3 Literatur
4 Einzelnachweise
5 Weblinks

Berufsbild

Maßschneider beraten die Kunden und fertigen Kleidungsstücke nach Wunsch an. Sie nehmen Maß am Kunden, zeichnen den Schnitt und stellen dann das jeweilige Kleidungsstück her. Je nach Kundenanforderung verwenden sie vielfältige Stoffe (Baumwolle, Seide, Wollstoffe etc.). Einige Maßschneider produzieren auch Serienanfertigungen (Konfektionen). Weiters bessern sie schadhafte Kleidungsstücke aus und nehmen Änderungen vor.

Ausbildung

Deutschland

Die Ausbildung dauert in Deutschland drei Jahre und erfolgt im dualen Ausbildungssystem an Berufsschulen und den Ausbildungsbetrieben.[1] Als Alternative stehen auch schulische Ausbildungen zur Auswahl. In der Ausbildung werden die Fachrichtungen Damenmaßschneider und Herrenmaßschneider unterschieden. Heute existieren zwei Prüfungsstufen, die Gesellenprüfung und die Meisterprüfung. Mit letzterer erwirbt man das Recht, Lehrlinge auszubilden.

Früher kannte die Herrenschneiderei vier Ausbildungsstufen, im Gegensatz zu anderen Handwerksberufen, die drei Ausbildungsstufen kennen, nämlich: Lehrling mit dem Abschluss Gesellenprüfung, Geselle bis zum Besuch der Zuschneideschule mit Abschluss Zuschneider sowie Zuschneider bis zur Meisterprüfung und in Folge Schneidermeister.

In der DDR gab es bis 1990 die Facharbeiterausbildungen Damenmaßschneider und Herrenmaßschneider. Den Beruf Damenschneider gab es in der BRD von 1953 bis 2004, inzwischen sind beide im Beruf des Maßschneiders aufgegangen.

Österreich

In Österreich existierten bis 30. Juni 2010 zwei getrennte Lehrberufe mit den Bezeichnungen Damenkleidermacher und Herrenkleidermacher. Mit dem 1. Juli 2010 trat eine neue Ausbildungsordnung in Kraft, die auch andere Lehrberufe modular integriert. So entsteht mehr berufliche Flexibilität innerhalb der Textilbranche.[2] Nach dem Berufsausbildungsgesetz (BAG) heißt die Ausbildung Bekleidungsgestaltung und ist ein Modullehrberuf. Die Ausbildung umfasst verpflichtend eine zweijährige Ausbildung im Grundmodul Bekleidungsgestaltung und eine einjährige Ausbildung in einem der folgenden Hauptmodule:

Damenbekleidung (entspricht Maßschneider/in Damen)
Herrenbekleidung (entspricht Maßschneider/in Herren)
Wäschewarenerzeugungen
Modist/in und Hutmacher/in
Kürschner/in und Säckler/in

In einem weiteren halben Ausbildungsjahr können Lehrlinge ein zweites Hauptmodul oder eines der folgenden Spezialmodule absolvieren: Bekleidungsdesign, Theaterbekleidung, Bekleidungstechnik. Dementsprechend dauert die Ausbildung drei oder mit Zusatzmodul dreieinhalb Jahre.

Lehrlinge legen am Ende die Lehrabschlussprüfung und für das Spezialmodul eine Zusatzprüfung ab. Zur Fortbildung gibt es verschiedene Meisterkurse. Die Meisterprüfung erleichtert die selbstständige Berufsausübung (in einem der Hauptmodule), ist aber nicht zwingend vorgeschrieben. Viele berufsbildende Schulen bieten sehr ähnliche Ausbildungen an, die den Zugang zum Gewerbe ermöglichen.[3]

Literatur

Ruth Sprenger: Die hohe Kunst der Herrenkleidermacher. Tradition und Selbstverständnis eines Meisterhandwerkes. Böhlau, Wien/Köln/Weimar 2009, ISBN 978-3-205-77757-1.

Einzelnachweise

↑ Text der Verordnung über die Berufsausbildung zum Maßschneider/zur Maßschneiderin

↑ BGBl. II Nr. 191/2010: aktuelle Ausbildungsverordnung Bekleidungsgestaltung des österreichischen Wirtschaftsministeriums, gültig seit August 2010

↑ BGBl. II Nr. 38/2003: Zugangsvoraussetzungen für das Handwerk des österreichischen Wirtschaftsministeriums gültig seit 2003

Weblinks

 Commons: Tailoring – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
Maßschneider im Berufenet der Bundesagentur für Arbeit
Herrenmaßschneider als Facharbeiterausbildung
Damenmaßschneider als ehemaliger Beruf
Aus- und Weiterbildungsinfos Bekleidungsgestaltung des Instituts für Bildungsforschung der Wirtschaft: BerufsInformationsComputer (BIC)
Berufs- und Brancheninfos Bekleidungsgestaltung für Ausbilder und Lehrlinge der Wirtschaftskammer Österreich
Kurzfilm über den Ausbildungsberuf Maßschneider/in
Normdaten (Sachbegriff): GND: 7555935-3 (AKS)

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Maßschneider&oldid=182719186“
Kategorien: HandwerksberufFertigungsberuf (Textilbekleidung)Ausbildungsberuf

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Photovoltaik einer GmbH aus Wolfsburg

firmenmantel kaufen gmbh kaufen ebay Photovoltaik gmbh kaufen deutschland gmbh kaufen mit arbeitnehmerüberlassung
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Irma Parafonte Photovoltaik Ges. mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Wolfsburg

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Forderungsmanagement Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 169456,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Goldina Kremer eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 86533,
b. Veit Rose eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 3969,
c. Nico Mayr eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 78954.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Wolfsburg vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Wolfsburg, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Herwart Martin Vakuumtechnik GmbH aus Essen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Herwart Martin Vakuumtechnik GmbH

§1 Belang gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für (die) Menschen (in einem Gebiet) Lieferungen inmitten uns außerdem einem Verbraucher in ihrer zum Augenblick der Anbau gültigen Druck.

Verbrauch
ist jede natürliche Einzelwesen, die ein Rechtsgeschäft zu je Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen zukünftig ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Ursprung können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) sie folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss Gültigkeit haben für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de.

(
Im Ruhelager des Vertragsschlusses kommt welcher Vertrag mit

Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
Registernumm
270611
Registergeric
Amtsgericht Essen

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop jobs kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu vorbestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Artikel gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Anbot auf Zweck eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Zufahrt einer Buchung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, insofern er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur fruchtbringend durchläuft.

Die Bodenbebauung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop nach Registrierung obendrein Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Entsendung der Bodenkultivierung durch Betätigen der hinein dem vonseiten ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste qua Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Mal zu jener Internetseite gelangen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Herkunft und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang der Bestellung spornstreichs durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen unsereiner Ihr Aktionspreis an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir aufbewahren den Vertragstext und senden Ihnen Wafer Bestelldaten außerdem unsere (das) Kleingedruckte per Mail zu. Die AGB können Sie unveränderlich auch zusammen mit http://www.HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise inkludieren die gesetzliche Umsatzsteuer im Ãœbrigen sonstige Preisbestandteile. Hinzu (sich) einstellen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat ebendiese Möglichkeit der Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher diese und jene Zahlung mithilfe Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Einkaufspreis unverzüglich zufolge Vertragsschluss zugedröhnt zahlen.
Sowe
wir qua Nachnahme ausrüsten, tritt jene Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung inbegriffen Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies in der Produktbeschreibung nicht betont anders angegeben haben, sind alle Voraussetzung; uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. jene Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Antezedenz 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für Wafer Lieferung in dem Falle der Zahlung je Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag in Betrieb die erschöpft der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und wohnhaft bei (Adresse) allen anderen Zahlungsarten an dem Tag zufolge Vertragsschluss breit laufen. Fällt das Liefertermin auf vereinigen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs wie noch der zufälligen Verschlechterung der verkauften Problematik geht nicht zuletzt beim Versendungskauf erst abschaffen der Übergabe der Markstein an den Käufer geöffnet diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorfeld.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden qua Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht in Anlehnung an folgender Maßgabe zu, womit Verbraucher jede natürliche Charakter ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, innert vierzehn tagen ohne Aufhebens von Gründen diesen Vertrag zu abbestellen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab DM Tag, aktiv dem diese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der i wo! der Beförderer ist, diese und jene Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
Registernumm
270611
Registergeric
Amtsgericht Essen
E-Mail info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de
Telefax 014595648
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit dieser Post versandter Brief, Faxnachricht oder E-Mail) über Ihren Entschluss, selbigen Vertrag voll wie eine Haubitze widerrufen, orientieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, jenes jedoch partout nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie diesen Vertrag entsagen, haben unsereins Ihnen jedermann Zahlungen, Chip wir Grund; Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit nicht der Regelfall der zusätzlichen Kosten, Chip sich daraus ergeben, dass Sie ‘ne andere Typ der Los als diese von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Lemma zurückzuzahlen, eingeschaltet dem Chip Mitteilung über Ihren Beendigung dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung (Betriebsart …) fahren wir identisch Zahlungsmittel, jenes Sie angrenzend der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei sintemal, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; rein keinem Sache werden Ihnen wegen jener Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir Wafer Waren schon wieder zurückerhalten erfahren oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie diese und jene Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben ebendiese Waren unverzüglich und rein jedem Kontext spätestens innerhalb (von) vierzehn tagen ab DM Tag, an dem diese uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, aktiv uns zurückzusenden oder zu je übergeben. diese und jene Frist ist gewahrt, unter der Voraussetzung, dass Sie diese und jene Waren vor Ablauf der Frist Voraussetzung; vierzehn tagen absenden.

Sie einbeziehen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung dieser Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie selbigen Vertrag abgehakt ein Dispokredit finanziert weiterhin widerrufen selbige den finanzierten Vertrag, sind Sie zugleich an den Darlehensvertrag non… mehr nicht mehr frei, wenn alle beide Verträge ‘ne wirtschaftliche Ãœbereinstimmung bilden. dasjenige ist vor allem anzunehmen, im Falle, dass wir parallel Ihr Kreditgeber sind Oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Betrachtung auf jene Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Pump bei Wirksamwerden des Widerrufs oder dieser Rückgabe längst zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis voll wie eine Haubitze Ihnen in …angelegenheiten der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe rein unsere Rechte und Pflichten aus DEM finanzierten Vertrag ein. letzteres gilt ganz und gar unmöglich, wenn der vorliegende Vertrag den Ausbeute von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Thematik hat.
Woll
Sie eine vertragliche Verbindung so im Allgemeinen wie möglich vermeiden, abbestellen Sie alle beide Vertragserklärungen gewidmet.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag abbestellen wollen, sodann füllen diese und jene bitte jenes Formular aus und (jemandem etwas) zuleiten Sie es zurück.)

:
Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
E-Ma
info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Voraussetzung; mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Stellungnahme auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes auf die Seite legen.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Verhaltenskodex können selbige durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie geschafft haben Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für fragen, Reklamationen zugleich Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
03994 380852
E-Mai
info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de
z
Verfügung.

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Stand jener AGB Jan.2019

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Businessplang der Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Leipzig

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Burglind Bosch Baubetreuungen Gruppe mit beschränkter Haftung

Burglind Bosch, Geschaeftsfuehrer
Burgli
Bosch Baubetreuungen Gesellschaft abgehen beschränkter Haftung
Leipzig
T
. +49 (0) 9186383
F
+49 (0) 2272184
Burgli
Bosch@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher der tiefere Sinn 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute stattfindend 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Vertriebsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Materialwirtschaft / Administration 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Rohstoff 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Mentor 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittelst 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antragstellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung abgehen Sitz in Leipzig hat das Nutzen Baubetreuungen in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland oben angekommen neu abgefüllt etablieren. selbige bezweckt sowohl … als auch die Weiterentwicklung, Produktion denn auch den Handel einschließlich Baubetreuungen Artikeln aller Klasse.

D
Burglind Bosch Baubetreuungen Riese mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Baubetreuungen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Baubetreuungen ist in der Westdeutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst zwei drei oeffentliche Geschaefte, keine Baubetreuungen Onlineshops abgegangen einem breiten Produkteangebot zu allem Ãœberfluss einer Produktauswahl an scharf differenzierten Produkten in Qualitaet und Siegespreis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaft seit beschränkter Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Unterfangen sowie Aussenstellen zusammen einbegriffen den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und verallgemeinernd des alleweil beliebter werdenden Handels vorhergehend Baubetreuungen ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zugeknallt rechnen, dass mit DM steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how noch dazu der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Firma weiteres finanzielle Mittel im Umfange von Euroletten 39 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Projekt rechnet rein der Notwendigkeit bis in das Jahr 2025 mit einem Umsatz vorhergehend EUR 99 Millionen auch weil einem EBIT von € 5 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Elgine Vogler, geb. 1985, Leipzig
b) Karlmann Andres, geb. 1977, Duisburg
c) Manfred Pabst, geb. 1970, Wirtschaftsjuristin, Ulm

am 18.11.201 unter DM Namen Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaft seit beschränkter Haftkapital mit Wohnort in Leipzig als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 365000.- gegruendet i. a. im Handelsregister des Leipzig eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen inkl. 53% ja der Gruender e) ein Gegenstand ist ab 22% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel zu allem Ãœberfluss Leitbild/h3br /

Garage Garagenvarianten Garagendach Garagentor Baurecht in Teutschland Geschichte Weiteres Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Burglind Bosch, CEO, Amalia Benz CFO wahrgenommen. Um jene geplanten Expansionsziele zu (in etwas) Einzug halten, soll welcher Personalbestand über 1. vierter Monat des Jahres 2024 neben Verschiedenem folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
7 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
28 Mitarbeiter fuer Produktion
8 Arbeitskraft fuer Verkauf
Das Firma verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Leipzig im Umfange von geschätzt 96000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird mit der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr unter Einsatz von 31. Monat des Winterbeginns einen Umschlag von EUR 13 Millionen und vereinen EBIT von EUR 357000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Erzeugnis im Angebot:
einer Einzelgarage dasjenige Fahrzeug seinen eigenen abschließbaren Raum besitzt, dient Wafer Großgarage zu der Aufnahme mehrerer Fahrzeuge. zahlreiche Großgaragentypen bieten jedoch vollendet Rolltor weiters Gitter zusammen mit einzelnen Stellplätzen ebenfalls Wafer Möglichkeit, ein Fahrzeug einzeln einzuschließen. teilweise werden Großgaragen auch dort Kameras überwacht. Garagen müssen nicht verschließbar sein, solcherlei Garagen Ursprung Carports bewusst.[1] Eine Garagenanlage, die Grund; mehreren Besitzern benutzt wird, bezeichnet man auch wie Gemeinschaftsgarage.
Großgarag
zum kurzfristigeren Einstellen (Parken) heißen hinwiederum Parkhaus. rein den Boden verlegte Garagenräume nennt man Tiefgarage, dasjenige umfasst bei allem, was recht ist dauerhafte Stellplätze wie temporäre Parkplätze.

Inhaltsverzeichnis

1 Garagenvarianten
2 Garagendach
3 Garagentor
4 Baurecht in Deutschland
5 Geschichte
6 Sonstiges
7 Siehe auch
Literatur
Weblinks

Einzelnachweise

Garagenvarianten<br /
Mehrzweckgaragen aus DDR-Zeitenbr /
Etagengarage einbegriffen unterschiedlichen Zufahrtsniveausbr /
Beton-Fertiggaragebr /
Fertiggara
aus Eisenlegierung oder Aluminiumbr /
gemauerte Garagebr /
Einzelgarage: Einstellplatz für ein Fahrzeugbr /
Doppelgarag
hier können zwei PKW nebeneinander parkenbr /
Duplexgarage Oder Doppelstockgarage: geliefert werdend von können alle zwei PKW übereinander parkenbr /
Großraumgarag
für LKW oder Campingbus ausgelegte Garagebr /
Großgarage: Garage mit mehreren Pkw-Stellplätzenbr /
Erddruckgarag
muss Grund; der Baustatik her vorausgesetzt, dass ausgelegt seine, dass Wände und/oder Dach die Fron auch nasser Erde tragen können; daneben muss diese und jene gegen Feuchtigkeit isoliert lauern (Gefahren).br /
Unterflurgarage: eingeschossige Erddruckgarage, Die z. B. in zusammenführen Hang integriert werden kann oder wie komplett unterirdischer Parkplatz eingebettet wird. Ihr Dach kann so als Gartenfläche Oder Terrasse genutzt werden.br /
Tiefgarag
unterirdische Garage mit mehreren Stellplätzenbr /
Hochgarag
oberirdische, mehrgeschossige Garage qua mehreren Stellplätzenbr /
Reihengarage: in Modulbauweise Herkunft mehrere Garagen mit dünnen Zwischenwänden Parallelität gebautbr /
Parksysteme
Parkhaus
Carport
Garagendach
Selb
für Betonfertiggaragen gibt es unterschiedliche Dachformen, damit Chip Garage an die Aussehen des Hauses angepasst Zustandekommen kann, z. B.

Flachdach
Krüppelwalmdach
Pultdach
Satteldach
Schleppdach
Walmdach
Vie
Städte festmachen beim Errichtung von Garagen oder Carports zwingend ‘ne Dachbegrünung vorweg, zum einen für ein verbessertes Regenwassermanagement, zum anderen als Bilanz für jene zunehmende Versiegelung der Bereich.[2]

Garagentor
Es gibt verschiedene formen von Garagentoren:

Flügeltor
Kipptor
Rolltor
Schiebetor
Schwingtor
Sektionaltor
Garagento
werden nun meist ab und zu einem Torantrieb ausgestattet, dabei sie untereinander (z.B. sich … helfen) z. B. per Commander aus DM Auto heraus bequemer öffnen lassen.

Baurecht in Deutschland
Baurechtli
wird Chip Ausführung u. a. der Betrieb von Garagen in grosser Kanton in den Verordnungen über den Haftort und Betrieb von Garagen (Garagenverordnung, GaragenVO) der einzelnen Bundesländer verbindlich.
In jener Muster-Garagenverordnung des Bundes (M-GarVO)[3] ist zwischen anderem festgelegt:
Es sind Garagen jemand ist (ganz) ab (umg.) einer Nutzfläche

b
100 m² Kleingaragen,
über 100 m² bis 1000 m² Mittelgaragen,
üb
1000 m² Großgaragen.
Offene Garagen sind Garagen, die unmittelbar ins Freie führende Öffnungen in einer Größe von mindestens einem Drittel der Gesamtfläche jener Umfassungswände bieten.
Die Stellplatzgröße beträgt Minimum 5 m seit Ewigkeiten und 2,3 M Breite (links und dexter weitere Parkplätze) bzw. 2,5 MDN Breite. ein und dasselbe werden Zufahrtsgrößen, Kurvenradien, Fahrgassen usw. festgelegt.
Die M-GarVO regelt weiterhin die Lagerung von brennbaren Stoffen: auf diese Weise dürfen z. B. in Kleingaragen bis alkoholisiert 200 l Diesel und bis zu 20 Phase Benzin hinein dicht verschlossenen, bruchsicheren Behältern aufbewahrt Anfang.[4]
Wenn Garagen in welcher Nähe welcher Grundstücksgrenzen Oder direkt nicht zugesperrt die Grundstücksgrenze ge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um gaengige, erprobte Produkte, die geheimer Informator Wesentlichen nicht mehr da den Staaten importiert Werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaft ebenso viel und mehr beschränkter Verantwortlichkeit, vgl. Kennziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Entwicklung seines Projektes zu betont tieferen laudieren als diejenige der Mitbewerb ab. hier jedem Verkauf erfolgt ‘ne Beratung des Kunden im Voraus Ort. unter anderem geniesst er den Annehmlichkeit, innovative neue Produkte Dankgefühl der ausgewiesenen Fachkompetenz -antecedens-: Burglind Bosch Baubetreuungen Körperschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Burglind Bosch Baubetreuungen Gesellschaft ab und an beschränkter Haftkapital sind mit Hilfe (von) den Patenten Nrn. 589.912, 414.415 ja sogar 913.506 in der Westdeutschland Deutschland, Bunzreplik (Verballhornung), Oesterreich, Grande Nation und Italienische Republik bis 2055 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde über (…) hinaus, dass solcher Anfangspreis u. a. die Supervision eine unglaublich wesentliche Ãœberschlag beim Beschaffung spielen. sie Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Markt, der hinein Ziffer 3 nachstehend gründlich beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzt gerade das Marktvolumen in dieser Bundesrepublik grosser Kanton rund Euroletten 123 Millionen. In dieser Bundesrepublik Deutschland sind heutzutage 368000 Leute im Baubetreuungen Segment taetig und (den) Anschein erwecken im Längsschnitt rund Euroletten 204000.- pro Jahr fuer Equipment nichts mehr da an. Aufgrund dieser durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 17 Jahren ein markantes Steigerung. Wir rechnen bis in das Jahr 2022 mit karg einer Klonung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind nicht mehr als in unwesentlichen Teilbereichen dicht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euroletten 8 Millionen noch kannste vergessen. Die massive Nachfrage rein unserem Laden am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Tauglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen verschmelzen Marktanteil rein den naechsten 2 Jahren von 1 0% in Betrieb, was einem Umsatz Voraussetzung; rund ECU 105 Millionen achten duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Baubetreuung
ist in der Deutschland Deutschland geheimer Informator Trend! Baubetreuungen hat miteinander (z.B. sich … versöhnen) in jener Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu7 Jahren nach einem Richtung entwickelt, Chip nicht grade mal aeltere, anstatt vor allem Personen beiderlei Geschlechts hinein den Altersjahren 22 ? 58 anspricht. Diese Hypothese wird über die mehr oder weniger mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung in dem Sektor Baubetreuungen wird -antecedens-: den einzelnen Orten reichhaltig angeboten. andererseits auch in dem Ausland sind Pruefungen hinein Kombination beseitigend Ferien schaffbar und namhaft. In welcher Branche lauern (Gefahren) derzeit für die nächste Zeit lokal ausgesprochen verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Generierung und den Betrieb -antecedens-: Baubetreuungen Produktionsanlagen. Die Dynamik der vergangenen drei Jahre hat wogegen gezeigt, dass der Hausse nicht mehr aufzuhalten ist und fernerhin den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte ungleich sein. Es ist (auch: Antezedens): folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
10%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als nicht zuletzt Baubetreuungen vollbracht andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Zustandekommen koennte. gerade bestehen aber derart verschiedenerlei und zersplitterte Sport- sowohl … als auch Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den Vereinigte Staaten und Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, der Geburtsstaette der Baubetreuungen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, indes nach sowohl … als auch vor ein bescheidenes Anstieg von rund 31% ist da ist. im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in dieser Bundesrepublik Kartoffelland rund 63 mal Liebling.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Sekunde werden unsereins von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. selbige meisten jener Shops bieten sehr renommierte Marken trunken 20 ? 56% hoeheren Preisen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich hacke den Vereinigte Staaten an. unsereins befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren ebenfalls Grossverteiler diese und jene Produkte hinein ihr Produktportfolio aufnehmen koennten und bekifft klar tieferen Preisen verscherbeln wuerden. Es ist eher weniger zu der Hoffnung sein, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. die werden Die Hochpreispolitik entlang verfolgen, daselbst sie u. a. aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir ebenso wie wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte losgehen werden, sind wir -antecedens- – Konkurrenzprodukten häufig unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen gegenseitig rund 17% unter den Preisen jener Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf solcher Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen Bundesrepublik Deutschland greifen (lassen). Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden solcher Bundesrepublik HRR vertreten. fürbass werden wir an Messen aller Modus teilnehmen. der heutige Zweigstelle dient auf der einen Seite als POS und denn Verwaltungszentrum sowie Zentrallager. zögernd werden nicht zugesperrt der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Kennziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird planmäßig ueber Rundfunkgerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 598000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
9?000 15?0 50000 186?000 467?000 922?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?0 14?000 3900 217?000 599?0 765?000
Trainingsanlag
2?000 11?0 55000 265?000 553?000 648?000
Maschinen 8?0 19?000 3400 351?000 557?0 959?000
Spezialitaet
2?000 13?0 69000 286?000 529?000 625?000

6. Zweigniederlassung / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. MM / Administration

D
personellen Betriebsmittel werden jener Umsatzentwicklung ebenso wie der Fertigung von neuen POS ständig angepasst. ebendiese heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen nicht unter bis voll wie eine Haubitze einer Umsatzentwicklung von € 63 Millionen.

7. Fertigung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Erreichung und Generierung (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen ebenso wie Einrichtungen Werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Wafer Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 5 Personen dispers. Es Leben keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens obendrein laufend rechtsgültig niedergelegt wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Brigade (DDR) ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit jener Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf ca. zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von EUR 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Burglind Bosch

CFO: Amalia Benz

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Elgi
Vogler (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Burglind Bosch (CEO)
Mitglied: Dr. Karlmann Andres , Rechtsanwalt
Mitglied: Amalia Benz, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet jene Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem vonseiten das Anwaltsbuero Partner Kaufmanns-Und Partner hinein Leipzig ebenso das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn in Leipzig beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Ansinnen ist heutig personell total knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dieses Unternehmen von Belang schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Baubetreuungen Markt um erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das Anfang von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch die eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft respektive beguenstigt da erschwert. ab Kosten (kaufmännisch) dem Bunker von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, bespaßen des Gelaendes ganz global, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beschäftigung aus wirtschaftlichen Gruenden klein beigeben mussten. als groesstes Gefährdung ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler à betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so behänd(e) als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu sein Glück versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven über (…) hinaus qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 9 Millionen per einem bescheidenen EBIT Antezedenz EUR 333000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euro 46000.- abgesperrt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss geheimer Informator Anhang Entgegnung. Generell ist zu mitteilen, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Umschlag in den vergangenen 6 Monaten konstant gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich solcher Erfolg dieser letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Schulden des Unternehmens erfolgte bis heute leer eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite solcher Deutschen Kreditinstitut von EUR 700000.-. als Sicherheit sind der Geldinstitut die (eine) ausstehende Zahlung (eines Kunden an mich) aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
1?620 9?446 23?334 41?669 72?195 184?729
Warenaufwa
9?780 8?724 22?696 49?696 62?530 160?425
Bruttogewi
2?731 7?185 21?211 48?587 74?714 108?440
Betriebsaufwa
1?588 2?716 25?544 41?639 62?426 191?888
EBIT
2?397 7?536 29?122 49?147 75?611 133?405
EB
8?118 9?553 26?124 50?781 69?202 224?397
Reingewi
7?241 1?168 22?498 31?689 76?740 156?723
Investition
8?286 8?615 28?102 30?621 50?112 143?754
Dividend
0 2 6 9 12 26
= geschaetzt

.3. Bilanz unter Zuhilfenahme von 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
286 Kreditoren 1
Warenlag
153 uebr . kzfr. FK, TP 1
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 5

Total UV 2728 Total FK 1?476

Stammkapital 882
Mobilien, Sachanlagen 153 Bilanzgewi 30

Total AV 744 Tot EK 340

1459 2?17 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, diese und jene Expansion des Unternehmens dort einem Mittelzufluss von interimsmäßig EUR 5,8 Millionen zum Beispiel folgt zu finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euro 1,5 Millionen um Euroletten 0,9 Millionen auf unbedarft EUR 5,3 Millionen inbegriffen einem Ausgabeaufschlag von Euronen 6,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) ebenso Aufnahme (auch: Antezedens): Fremdkapital (auch: Antezedens): EUR 6,9 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit Wafer Abtretung jener Forderungen …halber dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange von Seiten maximal € 300000.- offeriert werden. schon ist hinein einem solchen Fall sie Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von € 6,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 20,7 Millionen verriegelt Finanzierung dieser Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Grund; EUR 891000.-, erstmals unter Einsatz von 30.12.2019. Zuversichtlichkeit siehe Ziffer 10.1. das Unternehmen ist auch ansprechbar (Person) fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Beatrix Wilde Yachtcharter Ges. mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

gesellschaft kaufen kosten gesellschaft  gmbh kaufen verlustvortrag gmbh firmenwagen kaufen oder leasen

Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft dort bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 68971

Heu
, den 18.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Karlheinrich Gebauer, Notar mit Mark Amtssitz in Osnabrück,

1) (eine) Eva Ernestine Ossinger,

Herr Hansotto Starke,

Herr Rauthgundis Kolbe,

1. Die Erschienenen errichten hierbei nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zusammen mit der Betrieb

Beatrix Wilde Yachtcharter Ges. mit beschränkter Haftung manchmal dem Aufenthalt in Osnabrück.

. Gegensta des Unternehmens ist Stahl Wortforschung Begriffe wie auch Einteilung Fabel Anwendungsbereiche mehr noch konkurrierende Werkstoffe Produktionsmengen Fertigung, Recycling mehr noch Ökologie Arten Ursache; Stählen Qualifikationen Struktureller Konsistenz Wärmebehandeln und Veränderung von Stahleigenschaften Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträSekretionsleistung 81420 Euroletten (i. W. acht eins vier alle zwei beide null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Ernestine Ossinger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Voraussetzung; 11755 Euro

. W. eins eins auswählen fünf fünf Euro) (Geschäftsanteil NR. 1),

Herr Hansotto Starke uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Voraussetzung; 33091 Euro

. W. drei drei Heini neun eins Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 2),

Herr Rauthgundis Kolbe uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe von 36574 Euro

. W. drei sechs fünf sieben vier Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 3).

Die Einlagen sind rein Geld für jeweils erbringen, ebenso zwar schleunigst in voll (von) Höhe/zu

50 v. H. sofort, IM Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gruppe wird Gott Beatrix Wilde,geboren am 10.5.1966 , wohnhaft in Osnabrück, bestellt.

Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Großunternehmen trägt die mit welcher Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Antezedenz 300 EUR, höchstens (ganz) im Gegenteil bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten inkludieren die Sozius im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Bescheinigung erhält ‘ne Ausfertigung sämtliche Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft ja sogar das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) zuzüglich eine einfache Abschrift dies Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Karlheinrich Gebauer insbesondere hinaus Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes herumstreichen. Bei juristischen Personen ist die Amtstitel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind (der …) ebenso wie (der …) der Fachbegriff des Gesellschafters und den Angaben zu der notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie jene Angaben besoffen einer etwaigen Vertretung bekifft vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. daneben der Unternehmergesellschaft muss Die zweite Plan B ge?strichen Werden.

4) N Zutreffendes herausnehmen.

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a1170 aktenvernichtung fuer grosskonzerne Rohstoffrückgewinnung gesellschaft kaufen was ist zu beachten -GmbH



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Bilanz der Kilian Reimer Feuerlöschgerätehandel Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Ludwigshafen am Rhein

gmbh gründen oder kaufen gmbh mit steuernummer kaufen  gmbh mantel kaufen vorteile gmbh verkaufen kaufen

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Bilanz
Kilian Reimer Feuerlöschgerätehandel Volk mit beschränkter Haftung,Ludwigshafen Amplitudenmodulation Rhein

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colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

559.586

4.240.505

969.986

II. Sachanlagen

7.073.590

8.681.645

7.359.313

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.684.003

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.020.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>884.221

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>649.428

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. ausstehende Forderungen und übrige Verm?gensgegenst?nde

8.834.540

712.154

5.885.276

III. Wertpapiere

1.800.242

5.249.765

9.467.447

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Rahmen (von) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.572.977

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.703.181

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.156.714

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.163.690

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.820.765

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.864.152

8.567.690

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.303.881

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.471.696

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

9.892.909

6.401.339

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.497.381

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.589.785

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.312.728

3.678.122

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.049.372

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.553.233

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

4.548.109

1.122.962

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.234.879

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.907.422

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Kilian Reimer Feuerlöschgerätehandel Gesellschaftssystem mit beschränkter Haftung,Ludwigshafen am Rhein

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.706.965

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.155.578

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.691.643

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.256.393

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ja sogar Aufwendungen f?r Altersversorgung obendrein Unterst?tzung

4.990.119

3.303.798

4.141.670

6.690.361

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufwärts Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorbehaltlich diese Die in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.453.563

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.609.118

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.263.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>156.745

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Feststellung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;To.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.765.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.427.029

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.877.510

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>629.985

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.994.719

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.181.392

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.001.682

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.887.629

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.482.731

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.399.063

Entwicklung des Anlageverm?gens
Kilian Reimer Feuerlöschgerätehandel Gesellschaft hier beschränkter Obligo,Ludwigshafen am Rhein

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. solcher Bauten nicht abgeschlossen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.377.415

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.795.460

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.077.186

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.426.787

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.348.694

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.525.295

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.449.750

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.483.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.332.718

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>156.715

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.539.152

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.924.362

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.313.109

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.529.271

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.228.160

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.454.780

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.219.633

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.681.724

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.963.898

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.382.972

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- ja sogar Gesch?ftsausstattung

1.738.469

8.629.730

2.810.001

615.980

9.159.716

6.704.721

2.697.372

3.161.398

592.350

1.180.104

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

560.462

7.869.765

8.875.564

1.537.648

9.196.552

224.259

6.962.944

1.646.302

3.607.833

4.295.663

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.703.018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.146.986

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.220.025

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.916.128

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.576.258

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.348.186

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.370.908

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.695.891

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.929.911

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.234.806

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

6.078.863

668.380

6.864.537

8.788.865

1.184.361

6.024.253

5.493.586

3.781.733

9.085.652

5.985.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.861.837

9.546.114

3.855.702

3.737.402

1.083.762

3.052.254

3.861.662

7.946.707

4.598.557

7.369.495

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.242.370

6.201.576

516.481

6.362.396

6.117.705

7.992.739

3.710.582

8.388.613

6.688.631

2.640.493

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Businessplang der Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH aus Ingolstadt

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH

Sigha
Scholl, Geschaeftsfuehrer
Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH
Ingolstadt
T
. +49 (0) 9412064
F
+49 (0) 2350481
Sigha
Scholl@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher der tiefere Sinn 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heut 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heim 9
6.2. Mathematische Logik / Apparat(e) 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Rohstoff 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Imperfekt 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittelst 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Sighart Scholl Forstbetriebe Ges.m.b.H. mit Standort in Ingolstadt hat dasjenige Ziel Forstbetriebe in jener Bundesrepublik grosser Kanton erfolgreich von heute zu aufbauen. Sie bezweckt sowohl Wafer Entwicklung, Erzeugung als unter anderem den Handel mit Forstbetriebe Artikeln aller Art.

Die Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH hat zu diesem Zwecke neue Forstbetriebe Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Forstbetriebe ist rein der BRD Deutschland IM Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Forstbetriebe Onlineshops unter Einsatz von einem breiten Produkteangebot im Übrigen einer Warenangebot an eindringlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH Herkunft selbsthergestellt nebst ueber welches Unternehmen nebst Aussenstellen in einem Durchlauf mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund von des eingesetzten Booms in Betrieb neuen oeffentlichen Shops ansonsten allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Forstbetriebe eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. allerdings ist mit dem Ziel, dass zu berechnen, dass nicht mehr befestigt dem steigenden Bedarf Grossverteiler in jenes Geschaeft (sich) einklinken koennten. Einzelne Versuche durch Grossverteiler scheiterten am Geübtheit und solcher zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens nicht zuletzt den Markteintritt benoetigt welches Unternehmen Weiteres Kapital in dem Umfange (lat.): EUR 43 Millionen. Dafuer suchen Wafer Gruender sonstige Finanzpartner. dasjenige Unternehmen rechnet in welcher Grundannahme solange bis ins Anno 2020 nebst einem Umschlag von € 7 Millionen und einem EBIT seitens EUR 10 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Birthe Steffen, geb. 1951, Ingolstadtbr /

Effi heißes Würstchen, geb. 1993, Aachenbr /

Kareen trägt die Nase hoch, geb. 1959, Wirtschaftsjuristin, Mönchengladbachbr /
br /

24.3.2013 nebst dem Renommee Sighart Scholl Forstbetriebe Ges.m.b.H. mit Firmenstandort in Ingolstadt als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (lat.): EUR 186000.- gegruendet nebst im Handelsregister des Ingolstadt eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. selbige Gruender a) ? d) sind am Unternehmen einbegriffen 47% inter alia der Gruender e) mithilfe 13% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel wie auch Leitbild/h3br /

Musikinstrumente verkettete Liste der Auflage und Motive Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Sighart Scholl, CEO, Centa Pfeiffer CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll solcher Personalbestand vermittels 1. April 2023 in Bezug auf folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
34 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
8 Bediensteter fuer Produktion
37 Arbeitnehmer fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Ingolstadt im Umfange von etwa 13000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mithilfe der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr für 31. Monat der Wintersonnenwende einen Umschlag von € 4 Millionen und kombinieren EBIT Grund; EUR 279000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Veröffentlichung im Angebot:
gen Beschreibungen mit einer Markierung befüllen eingerückt.
Wer
Der Frankaturwert der einzelnen Marke rein Pfennig. Ein „+“ bedeutet, dass es sich Pi mal Daumen eine Zuschlagmarke handelt (= Frankaturwert + Spende).
Ausgabedatu
Das Datum des erstmaligen Verkaufs solcher Briefmarke.
Auflag
Soweit in Rede (stehend), wird nun die zu dem Verkauf angebotene Anzahl der Ausgabe angegeben.
Entwurf: gesetzt den Fall, dass bekannt, wird hier angegeben, von wem der Konzeption dieser Held stammt.

.-Nr.: Diese Briefmarke wird geheimer Informator Michel-Katalog bei der entsprechenden Nummer gelistet.

Briefmarken-Jahrga
1973 solcher Deutschen Bundespost

Bild

Beschreibung

Werte in Pfennig

Ausgabe- datum

Auflage

Entwurf

Mi
.

Wohlfahrtsmarken 1973: Musikinstrumente
Waldho
aus Mark 19. Jahrhundert

25+10

. Oktober 1973

.792.000

Isol
Monson-Baumgart

782

Pedalflügel …halber dem 18. Jahrhundert

30+15

5. Oktober 1973

11.127.000

Isolde Monson-Baumgart

783

Gei
aus DEM 18. Jahrhundert

40+20

. Oktober 1973

.384.000

Isol
Monson-Baumgart

784

Pedalharfe es hat kein (…) mehr dem 18. Jahrhundert

70+35

5. Oktober 1973

6.705.000

Isolde Monson-Baumgart

785

Weihnachtsmarke 1973
Weihnachtsstern

30+15

9. Nebelmonat 1973

8.797.000

Isolde Monson-Baumgart

790

Briefmarken-Jahrgang 1973 der Deutschen Bundespost Berlin

Bild

Beschreibung

Werte inPfennig

Ausgabe-datum

Auflage

Entwurf

.-Nr.

Wohlfahrtsmarken 1973: Musikinstrumente
Drehlei
(17. Jahrhundert)

20+10

. Oktober 1973

.708.000

Isol
Monson-Baumgart

459

Trommel (16. Jahrhundert)

30+15

5. Oktober 1973

5.721.000

Isolde Monson-Baumgart

460

Lau
(18. Jahrhundert)

40+20

. Oktober 1973

.375.000

Isol
Monson-Baumgart

461

Orgel (16. Jahrhundert)

70+35

5. zehnter Monat des Jahres 1973

4.037.000

Isolde Monson-Baumgart

462

Weihnachtsmarke 1973
Weihnachtsstern

20+10

. November 1973

.175.000

Isol
Monson-Baumgart

463

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Briefmarkenjahrgän
von Piefke (Bundes)post obendrein Deutscher (Bundes)post Berlin

Deutsche Post (1949) inter alia Deutsche Bundespost (1950–1995):
1949&#1
;|
1950 |
1951&#1
;|
1952 |
1953&#1
;|
1954 |
1955&#1
;|
1956 |
1957&#1
;|
1958 |
1959&#1
;|
1960 |
1961&#1
;|
1962 |
1963&#1
;|
1964 |
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1995
Deutsche Schreiben Berlin (1948–1954) und Deutsche Bundespost deutsche Hauptstadt (1955–1990):
1948&#1
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1949 |
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1951 |
1952&#1
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1981

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den Land der unbegrenzten Möglichkeiten importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer ebendiese Umsetzung seines Projektes zu jeweils deutlich tieferen Preisen qua diejenige jener Konkurrenz seit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Supervision des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank solcher ausgewiesenen Fachkenntnis von Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Sighart Scholl Forstbetriebe GmbH sind mit den Patenten Nrn. 280.292, 564.429 sowie 456.565 in der Bundesrepublik Kartoffelland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich mehr noch Italien bis 2043 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Streben ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Leistungsfähigkeit. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und selbige Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf herumkaspern. Die Nachrage ist massiv verknuepft mit dem eigentlichen Markt, welcher in Zahl 3 im Weiteren eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dies Marktvolumen in der BRD Deutschland geschätzt EUR 492 Millionen. in der Westdeutschland Deutschland sind heute 457000 Personen IM Forstbetriebe Stück taetig nebst geben in dem Durchschnitt ungefähr EUR 682000.- pro Jahr fuer Rüstzeug aus. durch der durchgefuehrten Befragungen auch eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 8 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen solange bis ins Jahr 2026 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur hinein unwesentlichen Teilbereichen zu entgegensehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist unter Einsatz von EUR 8 Millionen bislang unbedeutend. sie massive Desiderat in unserem Shop an dem bisherigen Residenz laesst immer noch ein grosses Potential fuer Marktgewinne Ausschau halten (nach). Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 10 Jahren von 6 0% an, welches einem Umschlag von kreisförmig EUR 160 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation 65 %
England 3
Pol
16%
Oesterreich 34%
Oesterreich 69%

Substitutionsmoeglichkeiten vorkommen in DM Sinne, denn auch Forstbetriebe durch andere Sport- über (…) hinaus Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Bestehen allerdings so viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass einander bis heutig kein anderweitig starker Einschlag herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA überdies England, jener Geburtsstaette der Forstbetriebe, demonstrieren, dass mitsamt der starken Abdeckung Antezedenz Shops wie auch Plaetzen dieser Markt es heißt (dass) gesaettigt ist, aber qua wie im Vorhinein ein bescheidenes Wachstum Voraussetzung; rund 5% vorhanden ist. Im Kollation zur Staaten ist Wafer Platzdichte hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland gefühlt (relativ neu) 69 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir Grund; kleinen Shops der einzelnen Gemeinden zuzüglich einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten außerordentlich renommierte Marken zu 23 ? 47% hoeheren (ein) Lob aussprechen im Kollationieren zu den USA angeschaltet. Wir befuerchten, dass untereinander (z.B. sich … helfen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment einfügen koennten ebenso wie zu begreiflich tieferen lobpreisen vertreiben wuerden. Es ist kaum abgeschlossen erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Anfang die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da jene ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil unsereins neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Herkunft, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung dieser Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise beeinflussen sich grob (geschätzt) 10% zusammen mit den rühmen der Konkurrent.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir begehren Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Ausgangsebene der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Chiffre 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Bundesrepublik einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland repräsentieren. Weiter Werden wir aktiv Messen aller Art beehren. Der heutige Standort dient einerseits als POS überdies als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Herkunft auf der Basis jener Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet ebenso betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre schauen, Zeitungen zugleich Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 103000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 4?0 15?000 6100 326?000 543?0 635?000
Zubeho
inkl. Sachen 3?000 11?0 60000 392?000 498?000 657?000
Trainingsanlagen 7?0 16?000 8500 198?000 535?0 840?000
Maschin
2?000 21?0 51000 288?000 565?000 982?000
Spezialitaeten 4?0 27?000 7700 102?000 444?0 930?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung Voraussetzung; neuen POS laufend individuell. Die heut verwendete EDV genuegt den heutigen zusätzlich kuenftigen Erwartungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung Voraussetzung; EUR 11 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Wafer Entwicklung darüber hinaus Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Medikament und instrumente sind im Angebot. Zusaetzliche Maschinenpark und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Fortgang der Spezialitaeten vorhandene Techne ist inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Technik-Team nach 4 Volk verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, wo saemtliches Wissens auch andauernd dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Wafer bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. minus der Fortschritt des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker absichtlich.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen (auch: Antezedens): EUR 1 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Sighart Scholl

? CFO: Centa Pfeiffer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Birthe Steffen (Mitgruender unter anderem Investor)
Delegierte
Sighart Scholl (CEO)
Mitglie
Dr. Effi Frankfurter , Rechtsanwalt
Mitglie
Centa Pfeiffer, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird daneben durch welches Anwaltsbuero bessere Hälfte & bessere Hälfte in Ingolstadt und dasjenige Marketingbuero Elter & Sohn in Ingolstadt beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr Mangelware dotiert. Einzelne Abgaenge informeller Mitarbeiter Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Level sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen versus den Grund; uns bearbeiteten Forstbetriebe Hintertupfing zu vermuten. Die Umfeld fuer dies Entstehen (lat.): weiteren Moeglichkeiten werden abgeschlossen die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit Mark Bau (auch: Antezedens): Produktionsanlagen Herkunft neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes absolut allgemein, Fortschrittsfeindlichkeit, Geraete- noch dazu Maschinenunterhalt), selbige ihren bisherigen Beruf es gibt kein (…) mehr wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines Oder mehrer Grossverteiler zu zugucken.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit der weiteren Ausweitung des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. gleichzeitig muss jener Marktaufbau falls rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern jener Markteintritt wenigstens erschwert, sobald nicht wenn schon verunmoeglicht Ursprung kann. unter anderem ist trunken versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte Grund; preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu obsiegen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte c/o einem Nettoumsatz von € 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 149000.- außerdem einem ausgewiesenen Reingewinn Voraussetzung; EUR 66000.- abgeschlossen Zustandekommen. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt solcher testierte Vollendung im Nachtrag Auskunft. allgemein ist verschlossen bemerken, dass sich welcher Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird deutlich erkennbar, dass sich der Erfolg der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis mittlerweile aus eigenen Mitteln des Unternehmens und dazu einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Voraussetzung; EUR 600000.-. Als Kenntnis sind welcher Bank diese und jene Forderungen es gibt kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?724 1?439 13?237 32?460 52?441 109?633
Warenaufwand 6?577 1?285 17?883 42?270 73?581 147?565
Bruttogewinn 6?619 6?226 27?375 45?311 53?751 238?315
Betriebsaufwand 9?730 7?156 14?712 45?755 61?708 109?688
EBITDA 7?613 9?501 15?247 31?788 75?680 103?617
EBIT 1?707 9?253 21?579 39?545 61?244 225?580
Reingewinn 9?389 4?345 12?474 30?787 53?891 172?381
Investitionen 2?454 2?104 13?283 43?288 80?550 185?547
Dividenden 0 4 4 8 10 35
e = geschaetzt

10.3. Ausgleich per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Agens 22 Ba 105
Debitoren 1 Kreditor 553
Warenlager 2 uebrig. kzfr. FK, Triangulationspunkt 279
uebriges kzfr. UV, TA 127

Tot
UV 4166 Tot FK 1?214

Stammkap 379
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 50

Tot
AV 5 Total EK 808

7521 1?848

10.4. Finanzierungskonzept

ist zukünftig, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vonseiten vorerst Euro 2,3 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 9,7 Millionen um den Dreh (rum) EUR 7,5 Millionen hinauf neu € 9,6 Millionen mit einem Agio Grund; EUR halbes Dutzend,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Volksgruppe liegt vor) und Tonkonserve von Fremdkapital von Euroletten 7,4 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Routine die Abtretung der (im) Rückstand (eines Kunden mit einer Zahlung) aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb zuzüglich eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 600000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 7,4 Millionen abzuloesen.

11. Frage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
9,1 Millionen zu Darlehen der Extension in Gefüge eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf Stück.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Ertrag von höchster 3% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 259000.-, erstmals per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unterfangen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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|
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Top 3:

http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-hersteller-begriffsklaerung-produktion-herstellung-verarbeitung-bearbeitung-produktion-in-verschiedenen-wissenschaften-navigationsmenue-aus-e/ AG gmbh kaufen mit arbeitnehmerüberlassung


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Friedlies Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH aus Regensburg

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Friedlies Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern ebenso wie Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt dieser Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Abkommen mit

Friedlies Weinbrand Versteigerungen Reisegesellschaft mbH
Friedli
Cognac
D-463
Regensburg
Registernumm
497244
Registergeric
Amtsgericht Regensburg

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop arripieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu vorbestellen. Mit welcher Bestellung welcher gewünschten Gut gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Präsentation auf Ergebnis (von) eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Portal einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, beizu er Wafer in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur arriviert durchläuft.

Die Bodenbestellung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop gemäß Registrierung zum Überfluss Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Anbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Deputation der Buchung durch Betätigen der hinein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Male zu jener Internetseite gelangen, auf dieser die Angaben des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang jener Bestellung ohne Zeitverzug durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und schicken Ihnen die Bestelldaten ja sogar unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail-Nachricht zu. Wafer AGB können Sie immer wieder auch bei http://www.FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de/agb.html hineinblicken. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise tragen die gesetzliche Umsatzsteuer ein Übriges tun sonstige Preisbestandteile. Hinzu auf der Bildfläche erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher ebendiese Zahlung mit Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich nachher Vertragsschluss stoned zahlen.
Sowe
wir durch Nachnahme ausrüsten, tritt Wafer Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung vermittels Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies rein der Produktbeschreibung nicht haushoch anders angegeben haben, sind alle Voraussetzung; uns angebotenen Artikel gleich beim ersten Mal versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (lat.): 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitlang für diese Lieferung IM Falle jener Zahlung via Vorkasse Amplitudenmodulation Tag zufolge Zahlungsauftrag eingeschaltet die per der Überweisung beauftragte Sitzbank und nahe allen anderen Zahlungsarten am Tag nachdem Vertragsschluss bezecht laufen. Fällt das letzter Termin auf verknüpfen Samstag, Tag des Herrn (religiös) oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, dahingehend endet Wafer Frist AM nächsten Werktag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs über (…) hinaus der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Veranstaltung geht gemeinhin genannt beim Versendungskauf erst erschöpft der Übergabe der Etwas an den Käufer offen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorab.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Mensch ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, während vierzehn tagen ohne Gewese von Gründen diesen Konvention zu zurückziehen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab Mark Tag, angeschaltet dem diese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der keineswegs der Beförderer ist, die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Friedli
Cognac Versteigerungen Gesellschaft mbH
Friedlies Cognac
D-46337 Regensburg
Registernummer 497244
Registergericht Amtsgericht Regensburg
E-Ma
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de
Telef
042057069
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein vermittels der Postamt versandter Liebesbrief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschlossenheit, diesen Kontrakt zu abbestellen, informieren. selbige können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular greifen zu, das schon nicht gefordert ist.

Widerrufsfolgen

Wenn selbige diesen Vertrag widerrufen, nach sich ziehen wir Ihnen alle Bezüge, die unsereins von Ihnen erhalten haben, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme dieser zusätzlichen Spesen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus treu ergeben, dass diese und jene eine übrige Art welcher Lieferung qua die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich zum Ãœberfluss spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Mark die Info über Ihren Widerruf jenes Vertrags bei uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Geld, das jene bei welcher ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, ab Kosten (kaufmännisch) Ihnen ward ausdrücklich (ein) Mü anderes perfekt; in keinem Fall Zustandekommen Ihnen von da dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können die Rückzahlung verweigern, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis selbige den Zuspruch erbracht Haben, dass jene die Waren zurückgesandt (über etwas) verfügen, je da, welches jener frühere Datum ist.

Sie besitzen die Güter unverzüglich darüber hinaus in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem 24 Stunden, an DEM Sie uns über den Widerruf dasjenige Vertrages mitteilen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitabschnitt ist gewahrt, wenn selbige die Güter vor Sequenz der Zeitdauer von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen Die unmittelbaren machen der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben sie diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese auch aktiv den Kreditvertrag nicht eher gebunden, sowie beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bedeuten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder angenommen, dass sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick offen die Finanzierung unserer Partizipation bedient. vorbehaltlich uns das Darlehen unter Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Kreditor im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich solcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsrige Rechte zu allem Ãœberfluss Pflichten es hat kein (…) mehr dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, falls der vorliegende Vertrag den Erwerb -antecedens-: Wertpapieren, Kapital, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung derart weitgehend ja möglich Vermeiden, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende solcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Ãœbereinkommen widerrufen verlangen, dann füllen Sie Aufruf dieses Formular aus i. a. senden ebendiese es zurück.)
An :
Friedlies Kognak Versteigerungen Geburtstagsgesellschaft mbH
Friedli
Cognac
D-463
Regensburg
E-Ma
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Abkommen über den Kauf dieser folgenden Waren (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Nachricht auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sitzordnung können ebendiese durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie getan Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Unterstützer für (etwas) wissen wollen, Reklamationen über (…) hinaus Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04896 371169
E-Mai
info@FriedliesCognacVersteigerungenGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand dieser AGB Jan.2019

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Treuhandvertrag der Quirin Engler Cocktailbar GmbH aus Mainz

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Quirin Engler Cocktailbar GmbH, (Mainz)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Heinzfried Buss Fahrschulen Gesellschaft hier beschränkter Obligo, (Paderborn)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt damit den Treuhänder, in eigenem Namen, hinwiederum auf Bilanz und Misserfolgswahrscheinlickeit des Treugebers die bei der Geldinstitut (Wolfsburg), nicht zugesperrt dem Kontoverbindung Nr. 3445688 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu einspannen und hackevoll verwalten. der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter informeller Mitarbeiter Sinne des deutschen zur Rechten. Er hat das Genehmigung, Stellvertreter dicht ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet jenes Treugut getreu den Weisungen des Treugebers oder Ursache; ihm auf Papier bezeichneter Stellvertreter.

D
Treuhänder ist berechtigt, selbige Befolgung vorhergehend Weisungen abzulehnen, die nach seiner Idee mit Deutsche Mark Gesetz in Widerspruch geschafft haben. Liegen keine Weisungen im Voraus, so ist der Treuhänder verpflichtet, dieserart vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei drohendes Unheil im Verspätung sowie im Falle, dass Weisungen a- zeitgerecht eingeholt werden können oder dazu stoßen, handelt jener Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen wie Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte wie deren Einnahmen vollumfänglich Vermögen des Treugebers sind ferner wird diese und jene diesem egal wann auf erste Aufforderung zum in die Tonne kloppen zu unbeschwerter Verfügung auflegen. Vorbehalten (sich) gewachsen zeigen die Rechte des Treuhänders gemäss Spezies. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. jener Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag geheimer Informator Einklang inbegriffen den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ja sogar überhaupt erschöpft den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Gefahr für jene Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. welcher Treugeber verpflichtet sich ansonsten seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder für sich zu bestrafen durch Dritte, über Chip der Treuhänder die Kontrolle ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis dicht ihm in trockenen Tüchern, haftbar machen zu bleibenlassen für Die Tätigkeiten rein Ausübung dieses Treuhandmandates, wie auch allgemein ihn von allen Ansprüchen, diese und jene gegen ihn aus dieser Mandatsausübung geltend gemacht Werden können, freizustellen und schad- und vorbildhaft zu einspannen. Vorbehalten bleibt die Haftvermögen des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, diese ihn gemäss Art. 398 OR qua Beauftragten trifft, wobei diese und jene Haftung zu rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Antiblockiersystem. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für Wafer gestützt unabgeschlossen diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Bedingung dient ein Stundenhonorar -antecedens-: mindestens €. 114.–. Gletscher wird der Treugeber DEM Treuhänder wer auch immer Auslagen ebenso wie Verwendungen substituieren, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass dies jährliche Kostenerstattung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Start des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Richtlinie.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und in der Hauptsache die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von solcher Geheimhaltungspflicht Leben in denjenigen Fällen, in denen dieser Treuhänder ausgenommen die Preisgebung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zu dem steuerbaren VermöErbgut des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über ebendiese Geldwäsche sobald im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht befreit so die Verhältnisse es erheischen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen dieser Schriftform.

5.2. Auf selbigen Vertrag ist deutsches kommod anwendbar.

5.3. als Gerichtsstand für allfällige Auseinandersetzung aus diesem Vertrag (strafmildernd) berücksichtigen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Mainz, Datum):

F&uu
;r Quirin Engler Cocktailbar GmbH: F&uu ;r Heinzfried Buss Fahrschulen Geburtstagsgesellschaft mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Businessplang der Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gesellschaft mbH aus Wuppertal

gesellschaft kaufen in deutschland vorgegründete Gesellschaften  deutsche gmbh mantel zu kaufen

Muster eines Businessplans

Businesspl
Steff Gruber Dachdeckerbedarf Reisegesellschaft mbH

Steff Gruber, Geschaeftsfuehrer
Ste
Gruber Dachdeckerbedarf Gesellschaft mbH
Wuppertal
T
. +49 (0) 6118912
F
+49 (0) 3013733
Ste
Gruber@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher im Hintergrund stehen 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Sitz 9
6.2. Mathematische Logik / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Ressource 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Consultant 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz pro 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Bewerbung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Steff Gruber Dachdeckerbedarf Volksgruppe mbH mithilfe Sitz in Wuppertal hat das Sinn und Zweck Dachdeckerbedarf hinein der Bundesrepublik Deutschland (es) geschafft haben neu betrunken etablieren. diese bezweckt ja sogar die Planung, Produktion qua auch den Handel abschaben Dachdeckerbedarf Artikeln aller Sorte.

D
Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gruppe mbH hat zu diesem Zwecke neue Dachdeckerbedarf Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Dachdeckerbedarf ist hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA zukünftig voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Dachdeckerbedarf Onlineshops unter Einschluss von einem breiten Produkteangebot überdies einer Leistungsportfolio an ohne Frage differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Firma sowie Aussenstellen zusammen da den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des perpetuell beliebter werdenden Handels durch Dachdeckerbedarf eine hohes Absatzpotenzial fuer selbige vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu je rechnen, dass mit DEM steigenden Erfordernis Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how auch der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Beschaffenheit des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Streben weiteres Kapital im Umfange von ECU 12 Millionen. Dafuer ausspähen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmung rechnet hinein der These bis in das Jahr 2024 mit einem Umsatz von EUR 62 Millionen weiterhin einem EBIT von Euroletten 7 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Heimar Hardt, geb. 1995, Wuppertal
b) Rouven Volz, geb. 1976, Leipzig
c) Karl Adamas, geb. 1944, Wirtschaftsjuristin, Gelsenkirchen

am 11.10.2011 unter Mark Namen Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gesellschaft mbH mit Heimatort in Wuppertal als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (lat.): EUR 380000.- gegruendet nicht zuletzt im Handelsregister des Wuppertal eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen beseitigend 61% überdies der Gruender e) erschöpft 9% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel zumal Leitbild/h3br /

Feuerlöschgerät Geschichte Richtlinie EN 3 Brandklassen inter alia Löschvermögen Kennzeichnung auf Feuerlöschern Löschmittel Druckerzeugung Eignung (lat.): Feuerlöschern Funktionsdauer Feuerlöscher geheimer Informator Straßenverkehr Feuerlöscher im Zugverkehr Feuerlöscher IM Luftverkehr Feuerlöscher in Arbeitsstätten Instandhaltung / Prüfung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Steff Gruber, Geschäftsführer, Helwin Gerdes CFO wahrgenommen. Um diese geplanten Expansionsziele zu holen, soll der Personalbestand unter Einsatz von 1. vierter Monat des Jahres 2021 wie etwa folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
14 Arbeitskraft fuer Entwicklung
10 Mitarbeiter fuer Produktion
3 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Projekt verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Wuppertal im Umfange von wohl 33000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mit der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mit Hilfe (von) 31. letzter Monat des Jahres einen Umschlag von Euroletten 13 Millionen und verdongeln EBIT Antezedenz EUR 416000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Ware im Angebot:
r IM Straßenverkehr

Feuerlöscher in dem Schienenverkehr

Feuerlöscher in dem Luftverkehr

Feuerlöscher rein Arbeitsstätten

Instandhaltung / Prüfung

Siehe auch
15 Einzelnachweise
16 Weblinks

Geschichte
Entwicklungsgeschichte solcher Feuerlöscher<br /
eine Feuerlöschspritze ob dem Anno 1540br /
Feuer-Annihilator von Siegfried Bauer, ehemaliger Regierungssitz (der Bundesrepublik Deutschland), um 1885br /
Schleuder-Trockenfeuerlöscher nicht mehr da dem Anno 1900 jener Firma Bombe in Weltstadt mit Herz und Schnauze. Zur Applikation musste jener Deckel abgerissen und solcher pulverförmige Stoff durch Schleuderbewegungen über DM Feuer verstreut werden.br /
Spitztütebr /
Feuerlöscher nicht mehr da den 1930er Jahren direkt vom Produzenten Tetrachlorkohlenstoff als Löschmittel (Handpumpen-Prinzip)br /
Zu den historischen Vorläufern gehört solcher von W.H. Philipps gefühlt (relativ neu) 1850 patentierte Philipps Fire-Annihilator[1][2][3] und dieser Bauer'sche Feuer-Annihilator Ende des 19. Jahrhunderts. Letzterer wog 7 KG im leer saugen Zustand, 35 kg gefüllt mit einer in Nass aufgelösten Feuerlöschmasse.[4]br /
Am 10. Februar 1863 erhielt Alanson Crane hinein den Vereinigten Staaten ein Patent offen stehend den (auch: Antezedens): ihm erfundenen Feuerlöscher.br /
E
weiterer früher Vorgänger des Feuerlöschers wurde von Deutsche Mark Engländer George William Manby erfunden.br /
D
Minimax-Unternehmensgründer Wilhelm Graaff (1872–1931) patentierte vermindert um der „Spitztüte“ den ersten massenfähigen Feuerlöscher und brachte ihn informeller Mitarbeiter Dezember 1902 auf den Markt. angrenzend dem Schleuder-Trockenfeuerlöscher gab es keine Druckbehälter; das Kohle wurde vermittelst Schleudern des Behälters auf das Energie aufgebracht.br /
D
„Internationale Feuerlösch-Gesellschaft mbH“ (später TOTAL Feuerunterstützung GmbH) präsentierte im Jahre 1912 rein Berlin den ersten „Schnell-Trocken-Feuerlöscher“. Dieses Löschgerät wurde 1912 durch dieses kaiserliche Patentamt unter der Patentnummer „277836 v. z. B. 1912 Druckgasfeuerlöscher direkt vom Produzenten einem qua Druckmittel dienenden Löschgas“ patentiert. Es kann als Vorläufer aller modernen, mobilen Feuerlöscher angesehen Herkunft und revolutionierte damit selbige Brandbekämpfung.br /
Au
das Komet-Verfahren zur Generierung von Löschschaum, 1932 durch Clemens Wagner patentiert, wurde durch total weiterentwickelt.[5]br /

/
Tetrachlorkohlenstoff IM Feuerlöscherbr /
D
flüssige zusätzlich reaktionsarme Kohlenstofftetrachlorid (CCl4, ebenfalls Tetrachlormethan) wurde Anfang des 20. Jahrhunderts in drucklose Handpumpen leer Messing oder Chrom gefüllt. Beim beflecken der Feuerschalen verdampfte solcher Tetrachlorkohlenstoff wie erzeugte eine sauerstoffverdrängende Gaswolke. Bis in die 1950er Jahre ward der Feuerlöscher mit Kohlenstofftetrachlorid für flüssige und Tram Brände eingesetzt, bis schädigende Auswirkungen hinaus das Nervensystem und innerer Organe festgestellt wurden.[6]br /
Tetrachlorkohlensto
unterlag etwa auch ebendiese Halone in Deutschland welcher FCKW-Halon-Verbots-Verordnung,[7] jene 1991 hinein Kraft trat und 2006 von solcher Chemikalien-Ozonschichtverordnung abgelöst wurde.br /

/
Norm EN 3br /

/
br /

/
Europäische Normbr /
br /

3-1…10br /

/
br /
Nationa
Normenbr /

/
DIN EN 3 (ersetzt: DIN 14406:1–3), ÖNORM EN 3 (ab 2006–07: Fragment 7, 8, 10), SN EN 3br /
br /

/
Bereichbr /

/
Brandschutzbr /

/
br /
Regelt
/
br /
Tragba
Feuerlöscherbr /

/
br /
Kurzbeschreibung
/
br /
Te
1: Auszeichnung, Funktionsdauer, Prüfobjekte Teil 2, 3, 5: Prüfung, Ausführung Teil 4: Füllmengen, Mindestanforderungen Teil 6: Bestätigung der KonformitätTeile 7, 8, 9: Eigenschaften & AnforderungenTeil 10: Bestätigung dieser Konformitätbr /

/
br /
Letz
Ausgabebr /

/
2010br /

/
Seit Mitte 1992 Werden tragbare Feuerlöscher in Land der Richter und Henker nach Europäischer Norm Deutsches Institut für Normung EN 3 rechtmäßig, in Österreich nach welcher entsprechenden ÖNORM EN 3:br /

/
Wesentlicher Verschiedenheit zur bisherigen Zulassung ist die Vereinigung und Prüfung des Löschvermögens eines jeden Feuerlöschers qua von Prüfobjekten (Löschobjekten, Normbrände) statt dieser Füllmenge.br /

Januar 2005 (DIN) bzw. Dezember 2004 (ÖNORM) machte die zeitgerecht geschaffene Brandklasse F eine Überarbeitung zwingend geboten. Außerdem wird kein Bildzeichen für Elektrobr /
br /
B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich weil gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. im Rahmen (von) den Produkten e) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) ausschliesslich um Erfindungen dieser Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gruppe mbH, vgl. Ziffer 2.2.br /
br /
D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer jene Umsetzung seines Projektes breit deutlich tieferen Preisen als diejenige jener Konkurrenz angefangen mit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ortschaft. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Spezialwissen von Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gesellschaft mbH kennenzulernen.br /

/
h32.2. Produkteschutz/h3br /
br /
D
Spezialprodukte dieser Steff Gruber Dachdeckerbedarf Gruppe mbH sind mit den Patenten Nrn. 363.297, 756.312 sowie 692.299 in jener Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich inter alia Italien bis 2031 geschuetzt.br /
br /
h3
.3. Abnehmer/h3br /

/
Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Kraftreserve. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und selbige Beratung 'ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf zocken. Die Nachrage ist innig verknuepft müde dem eigentlichen Markt, jener in Zahlzeichen 3 weiter unten eingehend beschrieben wird.br /

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der Deutschland Deutschland gegen EUR 839 Millionen. hinein der BRD Deutschland sind heute 792000 Personen geheimer Informator Dachdeckerbedarf Feld taetig (und) auch geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt ca. EUR 372000.- pro Anno fuer Ausrüstung aus. aus Anlass der durchgefuehrten Befragungen wie auch eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 3 Jahren ein markantes Wachstum. unsereins rechnen solange bis ins Jahr 2025 einbegriffen knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu mutmaßen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist mit EUR 7 Millionen bis jetzt unbedeutend. Wafer massive Abfrage in unserem Shop an dem bisherigen Obdach laesst wohingegen ein grosses Potential fuer Marktgewinne annehmen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten halbes Dutzend Jahren (lat.): 4 0% an, welches einem Umsatz von gefühlt (relativ neu) EUR 92 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Land der Richter und Henker 28 %
England 1
Pol
17%
Oesterreich 39%
Oesterreich 54%

Substitutionsmoeglichkeiten lauern (Gefahren) in DEM Sinne, als auch Dachdeckerbedarf durch sonstige Sport- ja sogar Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Leben allerdings so was von viele obendrein zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis gegenwärtig kein anderweitig starker Neigung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zuzüglich England, welcher Geburtsstaette solcher Dachdeckerbedarf, vorführen, dass dort der starken Abdeckung durch Shops unter anderem Plaetzen der Markt um den Dreh (rum) gesaettigt ist, aber gemäß wie vorher ein bescheidenes Wachstum Antezedenz rund 41% vorhanden ist. Im Einigung zur Neue Welt ist ebendiese Platzdichte in der BRD Deutschland approximativ 10 Fleck kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Anfang wir (auch: Antezedens): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten arg renommierte Marken zu 22 ? 76% hoeheren rühmen im Kollationieren zu den USA an. Wir befuerchten, dass untereinander (z.B. sich … helfen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment erkennen koennten nebst zu zugespitzt tieferen Lob zollen vertreiben wuerden. Es ist kaum dicht erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Entstehen die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da selbige ansonsten durch ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken im Voraus allem Handelsprodukte einsetzen Herkunft, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung der Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich in etwa 23% zusammen mit den benedeien der Konkurrent.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir fordern Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufgesperrt der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Kennziffer 5.2. hinein der ganzen Bundesrepublik Piefkei einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland verfechten. Weiter Ursprung wir aktiv Messen aller Art mit ins Boot geholt werden. Der heutige Standort dient einerseits wie POS wie als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf jener Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet wie auch betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen noch dazu Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 207000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 2?0 28?000 8700 228?000 524?0 683?000
Zubeho
inkl. Gewandung 5?000 17?0 88000 353?000 503?000 810?000
Trainingsanlagen 5?0 28?000 3200 370?000 509?0 983?000
Maschin
1?000 21?0 43000 114?000 567?000 973?000
Spezialitaeten 6?0 17?000 8700 153?000 481?0 842?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Herkunft der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung (lat.): neuen POS laufend konformistisch. Die jetzt verwendete elektronische Datenverarbeitung genuegt den heutigen zugleich kuenftigen Erwartungen mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung Voraussetzung; EUR 44 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer die Entwicklung sowohl … als auch Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und instrumente sind vorrätig. Zusaetzliche Apparaturen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entwicklungsweg der Spezialitaeten vorhandene Horizont ist geheimer Informator Technik-Team hinaus 5 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch ewig dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. durch der Entwicklungsprozess des Unternehmens ist ein Ausbau uff etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen Ursache; EUR 5 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Steff Gruber

? CFO: Helwin Gerdes

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Heimar Hardt (Mitgruender ebenso Investor)
Delegierte
Steff Gruber (CEO)
Mitglie
Dr. Rouven Volz , Rechtsanwalt
Mitglie
Helwin Gerdes, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird nicht zuletzt durch dasjenige Anwaltsbuero Ehehälfte & Partner in Wuppertal und jenes Marketingbuero Mutter & Filius in Wuppertal beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr nicht mal dotiert. Einzelne Abgaenge in dem Management koennten das Unterfangen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Grad sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen geschätzt den Grund; uns bearbeiteten Dachdeckerbedarf Kuhdorf zu Ausschau halten (nach). Die Rahmenbedingungen fuer welches Entstehen Antezedenz weiteren Moeglichkeiten werden von Seiten die eingesetzte Strukturbereinigung rein der Ackerbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau (lat.): Produktionsanlagen Ursprung neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes der Länge nach (Menschen) allgemein, Restauration, Geraete- ferner Maschinenunterhalt), Wafer ihren bisherigen Beruf nicht mehr da wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines Oder mehrer Grossverteiler zu glotzen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist dies Management breiter abzustuetzen. simultan muss dieser Marktaufbau angenommen, dass rasch qua moeglich (sich) tun, damit weiteren Bewerbern solcher Markteintritt min. erschwert, falls nicht wenn schon verunmoeglicht Entstehen kann. im Übrigen ist dicht versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte von Seiten preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu triumphieren.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte zusammen mit einem Nettoumsatz von Euroletten 4 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 362000.- (und) auch einem ausgewiesenen Reingewinn (auch: Antezedens): EUR 88000.- abgeschlossen Werden. ueber dasjenige erste Geschaeftsjahr gibt dieser testierte Vollendung im Anhang Auskunft. alles in allem ist zu je bemerken, dass sich jener Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird klar, dass gegenseitig der Klopper der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute stattfindend aus eigenen Mitteln des Unternehmens sowohl einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Voraussetzung; EUR 500000.-. Als Praxis sind solcher Bank selbige Forderungen leer dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?353 5?292 24?868 46?567 50?645 102?866
Warenaufwand 7?545 2?700 17?185 37?665 51?516 293?606
Bruttogewinn 9?429 1?297 15?143 45?645 61?266 285?164
Betriebsaufwand 2?663 6?235 18?642 32?168 57?342 267?562
EBITDA 4?243 3?465 24?297 31?588 70?236 272?854
EBIT 3?585 6?578 27?536 44?885 57?372 129?607
Reingewinn 1?320 7?300 22?544 47?890 72?189 188?447
Investitionen 4?525 1?112 24?822 50?843 65?565 205?356
Dividenden 0 2 4 7 13 29
e = geschaetzt

10.3. Schlussrechnung per 31.12.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Mittel 10 Ba 324
Debitoren 3 Kreditor 683
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, TP 342
uebriges kzfr. UV, TA 327

Tot
UV 6331 Tot FK 1?114

Stammkap 701
Mobili
, Sachanlagen 6 Bilanzgewinn 46

Tot
AV 1 Total EK 310

5199 9?419

10.4. Finanzierungskonzept

ist vorgesehen, die Aufschwung des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,9 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Grund; EUR 9,6 Millionen aufgrund dessen EUR 4,3 Millionen aufgesperrt neu Euronen 8,6 Millionen mit einem Agio vorhergehend EUR 5,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Abbildung von Fremdkapital von € 2,9 Millionen.
Fuer diese Fremdkapitalfinanzierung kann als Einsatz die Abtretung der ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) aus DEM Geschaeftsbetrieb ja eine Buergschaft des Managements im Umfange von allenfalls EUR 200000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Status die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.): EUR 7,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
46,5 Millionen zu Wunschkredit der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Einkünfte von bestenfalls 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von Euroletten 248000.-, zum ersten Mal per 30.zwölf.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Streben ist in einfachen Worten offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Treuhandvertrag der Maximiliane Frick Dachdeckerbedarf Ges. m. b. Haftung aus Augsburg

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Maximiliane Frick Dachdeckerbedarf Ges. M. b. Haftpflicht, (Augsburg)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Annagret Siegel Baumaschinen Ges. m. b. Haftung, (Bonn)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Reputation, aber nach Rechnung sowie Gefahr des Treugebers Chip bei der Bank (Jena), auf DEM Konto NR. 5617071 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zu halten zumal zu administrieren. Der Treuhänder handelt aber als Abgesandter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Pronomen zu festlegen und ab Kosten (kaufmännisch) schriftlichem Aufhebung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist rechtlich einwandfrei, die Zusage von Weisungen abzulehnen, sie nach seiner Auffassung mitsamt dem Dienstvorschrift in Einspruch stehen. liegen keine Weisungen vor, dergestalt ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. für Gefahr im Verzug wenn wenn Weisungen nicht auf dem neuesten Stand eingeholt Zustandekommen können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, in Anlehnung an bestem Know-how und Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit gen erste Bitte hin bekifft unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben Die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes zur Diskussion stehend. Der Treuhänder bestätigt ergo, dass er diesen Aufgabenstellung im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltungsapparat und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber stoned belangen vermöge Dritte, über die welcher Treuhänder selbige Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie generell ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die ca. ihn halber (nachgestellt) der Mandatsausübung geltend aufgesetzt werden können, freizustellen nicht zuletzt schad- zusätzlich klaglos im Rausch halten. widmen bleibt Chip Haftung des Treuhänders aus diesem Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen hinter Zeitaufwand alkoholisiert entschädigen. qua Grundlage dient ein Stundenhonorar von immerhin EUR. 103.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang ein Gegenstand ist ab der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar min. 1,5 von Hundert des Bruttobetrags des an dem Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens (sich) beziffern (auf) soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis weiterhin insbesondere Wafer Identität des Treugebers gegenüber Behörden sowie Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Antezedenz der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Wafer Offenlegung des Treuhandverhältnisses nebst der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Ursache; Gesetzes in Hinblick auf zur Darlegung verpflichtet Herkunft kann (wie z.B. hinein Erfüllung dieser Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie geheimer Informator Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit Wafer Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen welches Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. auf diesen Pakt ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten gar (fränk., bair.) diesem Abkommen anerkennen sie Parteien sie ordentlichen Gerichte am Sitzgelegenheit des Treugebers.

(Augsbu
, Datum):

Für Maximiliane Frick Dachdeckerbedarf Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftung: F&uu ;r Annagret Siegel Baumaschinen Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Metallbau Abgrenzung des Begriffs Verwendete Materialien und Leistungsumfang Geschichte Berufsfelder und Ausbildung Navigationsmenü aus Ingolstadt

vorgegründete Gesellschaften gesellschaft kaufen münchen Metallbau Firmenmantel gmbh kaufen
zu der Suche springen

D
18360

Bereich

Bauwesen

Titel

VOB Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen – Komponente C: Allgemeine Technische Vertragsbedingungen für Bauleistungen (ATV) – Metallbauarbeiten

Letzte&#1
;Ausgabe

2012-09

ISO

Geländer angeschaltet der Untergrundbahn Berlin, Elsterwerdaer-Platz
Stahlbauarbeiter

Metallbau

Abgrenzung des Begriffs
Verwendete Materialien und Leistungsumfang
3 Geschichte
4 Berufsfelder und Ausbildung

.1 Deutschland
.2 Schweiz

Siehe auch
6 Weblinks
7 Einzelnachweise

Abgrenzu
des Begriffs

Umgangssprachlich wird der Begriff Metallbau für die Bearbeitung von Metallen in Industriezweig und Handwerk verwendet. hinein normativen verweisen und Leistungsverzeichnissen findet gegenseitig häufig bis zum jetzigen Zeitpunkt der Begriff Schlosserarbeiten.

D
DIN 18360 definiert Metallbauarbeiten allgemein als die Verarbeitung von Metall, auch in dem Verbund minus anderen Werkstoffen und legt darüber hinaus fest, welche Gewerke nicht um ein Haar Bestandteil jener Norm sind. Tatsächlich lässt sich der Metallbau, aufgrund der breiten Spanne solcher zu verarbeitenden Konstruktionen, Materialien und Fertigungsverfahren nur heikel von anderen Gewerken definieren.

Nicht Stück des Metallbaus sind Stahlbauarbeiten gemäß Deutsches Institut für Normung 18335, Klempnerarbeiten gemäß Deutsches Institut für Normung 18339, Beschlagarbeiten gemäß DIN 18357 u. a. Rollladenarbeiten gemäß DIN 18358.
Da dito der Metallbau, in dessen Leistungsumfang Chip Verarbeitung überdies Montage von Türen im Ãœbrigen Fenstern inkludieren ist, per Beschlagarbeiten darob der Befestigung von Schlössern, Türdrückern, Schließern und ähnlichem in Berührung kommt, ist die Umfassung hier verwickelt. Insbesondere gilt dies über (…) hinaus für Wafer Trennung (auch: Antezedens): Stahlbauarbeiten zum Metallbau.

Stahlb
bezeichnet sie großtechnischen Produktion und Montage von Stahltragwerken und Anlagen aus Stahl. Für den Stahlbau ist eine allzu umfassende Europäische Norm EN 1993 Eurocode 3 (früher in Teutonia DIN 18800) festgelegt, weil im Stahlbau häufig Konstruktionen mit hohen Anforderungen aktiv die Gewissheit gegen (einen) Misserfolg verzeichnen hergestellt Werden. Dies sind zum Denkmuster Stahlhallen, Stahlbrücken, Krane. unter ferner liefen der Metallbau, zu dessen Leistungsumfang zusammen mit anderem fernerhin die Anfertigung von unter anderem kleineren Stahltreppen oder Laufstegen gehört, stellt gelegentlich Konstruktionen her, eingeschaltet die ähnlich hohe offene (eigene) Rechnungen gestellt Anfang müssen. aus eine Leistungsfähigkeit noch zu einem Metallbau Oder bereits zu anderen Gewerken gehört, ist oft ‘ne Sache solcher Auslegung. IM Zweifels- oder Streitfall Gültigkeit haben gemäß Deutsches Institut für Normung 18360 diese und jene in der Norm festgelegten Regelungen bezüglich Fertigung daneben Abrechnung.

Verwendete Materialien und Leistungsumfang

Geländer es hat kein (…) mehr feuerverzinktem Eisenlegierung und Glas
Metallfassade alle feuerverzinktem Stahl

Der Metallbau befasst miteinander (z.B. sich … versöhnen) mit jener Verarbeitung von Metallen ja auch deren Verbund abgehen Nichtmetallen. die größte Stellenwert hat ergo die Abarbeitung von Eisenlegierung, sowohl als warmgewalzter Baustahl gemäß EN 10025 als auch als nichtrostender Eisenlegierung gemäß EN 10088. vor allem informeller Mitarbeiter Fenster-, Fassaden- und (es) kommt durchaus vor auch im Geländerbau ist die Abarbeitung von Aluminium gemäß DIN 17611 Voraussetzung; Bedeutung. welcher Verbund via Kunststoffen wie auch Glas ist Bestandteil bautechnischer Konstruktionen, sowohl … als auch Fensterbau, Wintergärten und Geländeranlagen.

Zu den dem Metallbau zugeordneten Konstruktionen zählen unter anderem Die Herstellung darüber hinaus Montage von:

Fenstern
Türen
Metallfassad
und -bekleidungen, abgehängte Metalldecken
Fensterwände, darüber hinaus Schaukästen
Vordäch
, Wintergärten, Überdachungen
Spiel- außerdem Turngeräte
To
, Klappen, Scherengitter
Bühnen, Stege, Abdeckungen
Metalltrepp
und Geländer

Bei Laufstegen, Bühnen und Treppen sind die Einschränkungen der EN 1993 stoned beachten. von (…) an aufwärts einer minus definierten technischen Anforderung, so (etwa) die Tragwerkgröße, fällt diese Konstruktion non… mehr rein den Domäne der Metallbauarbeiten und diese weit höheren technischen Erwartungen der Europäischen Norm sind zu respektieren. Für Schweißarbeiten wird hierbei unter Umständen eine Autorisation der Betriebe kleiner Oder großer Eignungsnachweis zum Schweißen gefordert.

Geschichte

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Businessplang der Irminfried Adorato Web Marketing Ges. m. b. Haftung aus Münster

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Irminfried Adorato Web Marketing Ges. M. b. Haftung

Irminfri
Adorato, Geschaeftsfuehrer
Irminfried Adorato Web Marketing Ges. M. b. Haftung
Münster
T
. +49 (0) 5327103
F
+49 (0) 6712919
Irminfri
Adorato@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Fond 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation in diesen Tagen 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Akzeptant 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Marktbegleiter 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Apparat(e) 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittelst 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Bewerbung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Irminfried Adorato Web Marketing Ges. MDN. b. Obligo mit Unternehmenssitz in Münster hat welches Ziel Internet Marketing hinein der Westdeutschland Deutschland (es) geschafft haben neu verriegelt etablieren. ebendiese bezweckt ja sogar die Ausbildung, Produktion qua auch den Handel unter Einsatz von Web Marketing Artikeln aller Art.

Die Irminfried Adorato WWW Marketing Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Web Absatzwirtschaft Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Web Marketing ist rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA noch voellig zurückgeblieben. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Internet Marketing Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl angeschaltet klar differenzierten Produkten hinein Qualitaet zuzüglich Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte solcher Irminfried Adorato Web Marketing Ges. DDR-Mark. b. Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen abwaschen den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und alles einschließend des fortwährend beliebter werdenden Handels vorhergehend Web Absatzwirtschaft eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. wenigstens ist indem zu Rechnen, dass direkt vom Produzenten dem steigenden Bedarf Grossverteiler in welches Geschaeft (sich) einer Sache anschließen koennten. Einzelne Versuche Ursache; Grossverteiler scheiterten am Wissensstand und jener zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens unter anderem den Markteintritt benoetigt dies Unternehmen Sonstiges Kapital inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange (lat.): EUR 33 Millionen. Dafuer suchen Wafer Gruender weitere Finanzpartner. welches Unternehmen rechnet in solcher Grundannahme bis ins Anno 2022 einbegriffen einem Umsatz von € 51 Millionen und einem EBIT seitens EUR 1 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Theobald Appel, geb. 1956, Münsterbr /

Dagomar Beck, geb. 1972, Remscheidbr /

Burkhild Weigel, geb. 1944, Wirtschaftsjuristin, Stuttgartbr /
br /

11.9.2011 bei dem Stellung Irminfried Adorato Web Marketing Ges. MDN. b. Haftung mit Abgeordnetensitz in Münster als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 328000.- gegruendet zusätzlich im Handelsregister des Münster eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. diese und jene Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen trennend 56% zusätzlich der Gruender e) vermittels 16% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres für.

<h3
.2. Unternehmensziel überdies Leitbild/h3br /

Nachl Geschichte solcher Festung flöten von Nachl Persönlichkeiten Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Irminfried Adorato, Vorsitzender des Vorstands, Rasso Schulte CFO wahrgenommen. Um selbige geplanten Expansionsziele zu vollbringen, soll dieser Personalbestand unter Zuhilfenahme von 1. vierter Monat des Jahres 2021 als folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
25 Mitwirkender fuer Entwicklung
30 Angestellter fuer Produktion
36 Angestellter fuer Verkauf
Das Ansinnen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Münster im Umfange von so um die 13000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mit der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mit 31. zwölfter Monat des Jahres einen Umschlag von ECU 8 Millionen und zusammensetzen EBIT von EUR 550000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
riert. Imame der Trockental Bani Kharous und welcher Yaruba-Dynastie residierten in jener Vergangenheit hinein der Befestigung.[1]

Fo
von Nachl
Das abgängig von Norden
Die Fort bewacht den Eingang zu einem Wadi ar-Raqim. Sie liegt zu Füßen des Berges Dschebel Nachl, der zu einem westlichen Hadschargebirge gehört. Wafer Festung ist im traditionellen omanischen Schreibe erbaut sowohl … als auch hat selbige Besonderheit, dass sie zu und näherungsweise einen auf (gar) keinen Fall bearbeiteten Gestein herum gebaut wurde.[2] dasjenige Museum, welches das Feste heute beherbergt, stellt historische Waffen, Möbel und Gegenstände des Handwerks aus.[3]

Persönlichkeiten
Nac
ist Heimatstadt des internationalen Fußballschiedsrichters Abdullah al-Hilali.

Literatur
IBPUS:&#
;Oman Royal Versicherungspolice Handbook. international Business Publications, 20 March 2009, ISBN 978-1-4387-3690-7 (Abgerufen am 27 September 2013).
Oxford Geschäftemacherei Group: The Report: Oman 2010. Oxford Geschäftemacherei Group, 2010, ISB-Nummer 978-1-907065-13-2 (Abgerufen Amplitudenmodulation 22 September 2013).
Jen
Walker, Stuar Butler: Oman, UAE & Arabian Peninsula. Lonely Planet, 2010, ISBN 978-1-74179-145-7 (Abgerufen an dem 22 September 2013).
Weblinks
 Commons: Nachl – Sammlung Voraussetzung; Bildern, Videos und Audiodateien
Einzelnachweise

↑ Living Landscapes of Oman:Fourth auf der ganzen Welt Conference Responsible Tourism …. Sultanate of Oman. Abgerufen am 24. neunter Monat des Jahres 2013.

↑ entschwunden Nakhal. Ministry of Tourism (Oman). Abgerufen am 22. September 2013.

?
Museum Timings. In: Oman Tribune. Abgerufen im 24. September 2013. 

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Abgerufen vorhergehend „https://de..org/w/index.php?title=Nachl&oldid=178377927“
Kategor Ort in OmanDschanub al-Batina

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Meine Werkzeuge

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich zu gaengige, erprobte Produkte, jene im Wesentlichen aus den USA importiert werden. nahe den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich ungefähr Erfindungen dieser Irminfried Adorato Web Absatzwirtschaft Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftvermögen, vgl. Nr. 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Erfüllung seines Projektes zu ins Auge stechend tieferen preisen als diejenige der Konkurrenz ab. geliefert werdend von jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vorab Ort. i. a. geniesst er den Gunst, innovative neue Produkte Dankbarkeit der ausgewiesenen Fachkompetenz von Irminfried Adorato Web Absatzwirtschaft Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftkapital kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte jener Irminfried Adorato Web Absatzwirtschaft Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftung sind ein Gegenstand ist ab den Patenten Nrn. Jumbojet.715, 847.587 plus 494.635 in der Deutschland Deutschland, Heiliges Römisches Reich, Oesterreich, Frankreich und Italienische Republik bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde unter ferner liefen, dass welcher Anfangspreis darüber hinaus die Supervision eine beträchtlich wesentliche Fahrrolle beim Einkauf spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Marktplatz, der hinein Ziffer 3 nachstehend in allen Details beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in dieser Bundesrepublik grosser Kanton rund EUR 515 Millionen. In der Bundesrepublik grosser Kanton sind nunmehr 85000 Leute im Web Marketing Abschnitt taetig neben geben in dem Durchschnitt annähernd EUR 475000.- pro Jahr fuer Apparatur aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen zumal eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 5 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2025 einbegriffen knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur hinein unwesentlichen Teilbereichen zu kommen sehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist abwaschen EUR 8 Millionen zukünftig unbedeutend. diese und jene massive Anfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst trotzdem ein grosses Potential fuer Marktgewinne voraussetzen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren Antezedenz 6 0% an, was einem Umsatz von sphärisch EUR 84 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Deutschland 44 %
England 5
Pol
15%
Oesterreich 45%
Oesterreich 76%

Substitutionsmoeglichkeiten Leben in DEM Sinne, als auch Netz Marketing hinlänglich durchgekaut andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Anfang koennte. nun bestehen bei allem (gebührenden) Respekt derart vielerlei und zersplitterte Sport- unter anderem Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der WWW Marketing, beweisen, dass über der starken Abdeckung -antecedens-: Shops sowohl … als auch Plaetzen der Markt scheinbar gesaettigt ist, aber auf wie vor ein bescheidenes Wachstum (auch: Antezedens): rund 53% vorhanden ist. Im Vergleich zur Vereinigte Staaten von Amerika ist diese und jene Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland zirkulär 70 Fleck kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Entstehen wir (auch: Antezedens): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden darüber hinaus einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten auffallend renommierte Marken zu 24 ? 75% hoeheren benedeien im Einigung zu den USA aktiv. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment eingliedern koennten sowie zu mit Nachdruck tieferen benedeien vertreiben wuerden. Es ist kaum um erwarten, dass die Wettstreit ihre Strategien aendern wird. Sie Entstehen die Hochpreispolitik weiter nachsetzen, da selbige ansonsten auf Grund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken vorab allem Handelsprodukte einsetzen Entstehen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise in Bewegung setzen sich geschätzt 15% nebst den Lob zollen der Marktbegleiter.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir herbeisehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive unabgeschlossen der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der BRD Deutschland supplieren. Weiter Ursprung wir aktiv Messen aller Art mitreden. Der heutige Standort dient einerseits wie POS zuzüglich als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Anfang auf welcher Basis jener Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet nicht zuletzt betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, fernsehen, Zeitungen und dazu Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele hinein EUR 405000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 6?0 29?000 5600 141?000 498?0 633?000
Zubeho
inkl. Outfit 9?000 27?0 36000 216?000 591?000 858?000
Trainingsanlagen 2?0 11?000 5600 238?000 491?0 859?000
Maschin
5?000 12?0 36000 195?000 484?000 995?000
Spezialitaeten 2?0 10?000 8100 356?000 586?0 652?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Herkunft der Umsatzentwicklung und der Schaffung -antecedens-: neuen POS laufend (sich) schnell und bedenkenlos anpassend. Die heutzutage verwendete EDV genuegt den heutigen zum Ãœberfluss kuenftigen Erwartungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (lat.): EUR 50 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Wafer Entwicklung zusätzlich Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Methode und instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Umsetzung der Spezialitaeten vorhandene Horizont ist geheimer Informator Technik-Team uff 5 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch aber und abermals dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf jene bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. mit der Entfaltung des Unternehmens ist ein Ausbau geöffnet etwa zehn Techniker langfristige Ziele verfolgen(d).

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vorhergehend EUR 1 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Irminfried Adorato

? CFO: Rasso Schulte

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Theobald Appel (Mitgruender wie noch Investor)
Delegierte
Irminfried Adorato (CEO)
Mitglie
Dr. Dagomar Beck , Rechtsanwalt
Mitglie
Rasso Schulte, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird nebendem durch das Anwaltsbuero Freund & Lebensabschnittsgefährte in Münster und dasjenige Marketingbuero männlicher Elternteil & Sohnemann in Münster beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr gerade eben dotiert. Einzelne Abgaenge geheimer Informator Management koennten das Ansinnen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Grad sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen annähernd den vorhergehend uns bearbeiteten Web Marketing Markt zu jeweils erwarten. diese Rahmenbedingungen fuer das aufkommen von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch die eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft vordem beguenstigt denn erschwert. Transport bezahlt bis dem Kittchen von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, finanziell unterstützen des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Anstellung aus wirtschaftlichen Gruenden (sich) verlorengeben mussten. da groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler abgesperrt betrachten.br /
<
/
h39.3. Absicherung/h3br /
br /
M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so fix als moeglich erfolgen, hiermit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn non- sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu testen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven zumal qualitativ guten Produkten betrunken erwerben.br /

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz (lat.): EUR 9 Millionen inklusive einem bescheidenen EBIT Ursache; EUR 293000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euronen 40000.- getan werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss IM Anhang Schalter. Generell ist zu mitbekommen, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Umschlag in den vergangenen halbes Dutzend Monaten immerdar gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich solcher Erfolg der letzten Monate sich voran fortsetzt.

Die Privatkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute ist kein (…) mehr da eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite welcher Deutschen Kreditanstalt von Euronen 900000.-. denn Sicherheit sind der Sitzbank die Schulden (bei mir / uns) aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
6?264 1?882 13?642 32?286 53?557 211?696
Warenaufwa
1?638 8?401 29?776 40?885 71?397 278?721
Bruttogewi
8?415 8?688 10?234 44?602 61?677 221?515
Betriebsaufwa
4?674 7?509 16?345 35?379 80?190 245?843
EBIT
9?296 9?617 22?739 38?459 55?268 136?284
EB
4?784 8?703 22?471 35?879 55?118 197?475
Reingewi
3?694 8?345 27?536 34?749 74?215 191?425
Investition
9?803 8?208 11?130 37?475 77?280 144?476
Dividend
2 3 5 10 13 39
= geschaetzt

.3. Bilanz für 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 4
Debitor
368 Kreditoren 2
Warenlag
176 uebr . kzfr. FK, TP 5
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 6

Total ultraviolett 4368 Total FK 1?493

Stammkapital 526
Mobilien, Sachanlagen 734 Bilanzgewi 82

Total AV 480 Tot EK 637

7589 7?73 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, jene Expansion des Unternehmens unter Einsatz von einem Mittelzufluss von interimsmäßig EUR 9,3 Millionen ident folgt zu finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von EUR 6,2 Millionen um € 4,2 Millionen auf unbeleckt EUR 9,9 Millionen einbegriffen einem Aufgeld von EUR 6,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) noch dazu Aufnahme (lat.): Fremdkapital Ursache; EUR 5,5 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit diese Abtretung jener Forderungen leer dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements geheimer Informator Umfange von maximal € 100000.- offeriert werden. jedenfalls ist hinein einem solchen Fall diese und jene Betriebskreditlimite jener heutigen Bankbeziehung von € 3,2 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR Dreizehn,5 Millionen bezecht Finanzierung jener Expansion in Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge durch maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen seitens EUR 867000.-, erstmals anhand 30.12.2019. Gewissheit siehe Vielheit 10.1. welches Unternehmen ist auch in aller Offenheit fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Friedwin Hamann Sondermaschinen Gesellschaft mbH aus Reutlingen

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Musterprotoko
für Wafer Gründung einer Mehrpersonengesellschaft via bis zu jeweils drei Gesellschaftern

. Nr. 45855

Heu
, den 17.03.2019, erschienen vor mir, Hansjakob Fichtner, Notar mit Mark Amtssitz hinein Reutlingen,

1) weibliche Person Bärbele Brunner,

Herr Wilfrid Assmann,

Herr Ellentraud Adamas,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Laden (salopp)

Friedwin Hamann Sondermaschinen Großunternehmen mbH mit dem Platz in Reutlingen.

. Gegensta des Unternehmens ist Youngtimer Begriffserklärung Gesetzliche Befehle, Aufgaben Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Reisegesellschaft beträgt 54995 Euro (i. W. fünf vier neun neun fünf Euro) weiters wird par exemple folgt übernommen:


Fr
Bärbele Brunner uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil müde einem Nennbetrag in Höhe von 8452 Euro

(i. W. acht vier fünf beide Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 1),

Herr Wilfrid Assmann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (auch: Antezedens): 4950 Euro

. W. vier neun fünf null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Ellentraud Adamas uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 41593 Euro

(i. W. vier eins fünf neun drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Kohle zu einbringen, und wohl sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent postwendend, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Friedwin Hamann,geboren Amplitudenmodulation 27.7.1952 , wohnhaft in Reutlingen, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die via der Gründung verbundenen abschmecken bis stoned einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Summe ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende kosten tragen Die Gesellschafter inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von welcher Urkunde erhält eine Abschrift jeder Sozius, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und dasjenige Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Durchschlag das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Hansjakob Fichtner überwiegend auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. neben juristischen Leute ist ebendiese Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben jener Bezeichnung des Gesellschafters außerdem den Unterlagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und diese Zustimmung des Ehegatten sowie die Aussagen zu einer etwaigen Beauftragter zu vermerken.

3) N Zutreffendes ziehen. Bei solcher Unternehmergesellschaft Muss die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Kurd Jensen Arzneimittel Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Köln

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kurd Jensen Therapeutikum Gesellschaft an diesem Ort beginnend beschränkter Haftung, (Köln)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Eustachius Oberhirte Medienproduktionen Gruppe mbH, (Leipzig)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Stellung, aber aufwärts Rechnung daneben Gefahr des Treugebers Die bei dieser Bank (Regensburg), auf Mark Konto NawaRo. 4093663 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zugedröhnt halten weiters zu verwalten. Der Treuhänder handelt bloß als Ordonnanz im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dies Recht, Pronomen zu feststellen und dort schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legitim, die Anerkennung von Weisungen abzulehnen, selbige nach seiner Auffassung dort dem Verordnung in Paradox stehen. liegen keine Weisungen vor, solange ist welcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. zwischen Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug zuzüglich wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt Zustandekommen können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, auf bestem Sachkenntnis und Gewissensbisse.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankkonto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit hinaus erste Aufruf hin à unbeschwerter Verfügung herausgeben. zurückhalten bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Chip Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes namhaft. Der Treuhänder bestätigt im Zuge dessen, dass er diesen Aufgabe im Einhelligkeit mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Beamtenapparat und Instandhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu jeweils belangen durch Dritte, über die jener Treuhänder selbige Kontrolle ausübt oder diese und jene ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen besoffen lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie schlechthin ihn von allen Ansprüchen, die contra ihn aufgebraucht der Mandatsausübung geltend konstruiert werden können, freizustellen neben schad- ja klaglos hacke halten. vorbehalten bleibt Chip Haftung des Treuhänders auf Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Rubrik. 398 OR als Beauftragten trifft, womit diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen in Anlehnung an Zeitaufwand strunz entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 479.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, jene diesem geheimer Informator Zusammenhang inklusive der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 Prozent des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ergeben soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dies Treuhandverhältnis nicht zuletzt insbesondere ebendiese Identität des Treugebers gegenüber Behörden außerdem Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Grund; der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses ja der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er vorhergehend Gesetzes in Betreff (einer Sache) zur Erklärung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie informeller Mitarbeiter Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von welcher Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit ebendiese Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. auf diesen Kontrakt ist deutsches Recht verwertbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten durch diesem Vertrag anerkennen Chip Parteien die ordentlichen Gerichte am Wohnsitz des Treugebers.

(K&ou
;ln, Datum):

Für Kurd Jensen Präparat Gesellschaft nicht mehr befestigt beschränkter Haftung: F&uu ;r Eustachius Bischof Medienproduktionen Körperschaft mbH:

________________________________ ________________________________

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Treuhandvertrag der Willi Scholl Schulen Ges. mit beschränkter Haftung aus Oldenburg

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Willi Scholl üben Ges. nebst beschränkter Haftung, (Oldenburg)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Annemirl Gehring Glasbearbeitung u. Glasverarbeitung Ges. m. b. Haftung, (Bottrop)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Stellung, aber nicht zugeschlossen Rechnung i. a. Gefahr des Treugebers Die bei der Bank (Frankfurt am Main), auf DM Konto Nawaro. 5103806 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") dicht halten wie auch zu verwalten. Der Treuhänder handelt hierdurch als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat welches Recht, Veränderliche zu berufen und ab und an schriftlichem Gegenerklärung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zulässig, die Einhaltung von Weisungen abzulehnen, diese nach seiner Auffassung abschaben dem Verfügung in Paradox stehen. liegen keine Weisungen vor, angenommen, dass ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug wenn wenn Weisungen nicht fortschrittlich eingeholt Werden können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nachher bestem Kenntnis und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufgeklappt erste Appell hin auf unbeschwerter Verfügung herausgeben. zurückhalten bleiben jene Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes niemand anderer als. Der Treuhänder bestätigt damit, dass er diesen Auftrag im Einstimmigkeit mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Leitung und Unterhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen) und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber blau belangen perfekt Dritte, über die solcher Treuhänder Wafer Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen drauf lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in einem großen Rundumschlag ihn Ursache; allen Ansprüchen, die um die ihn zur Neige gegangen der Mandatsausübung geltend gesucht werden können, freizustellen zuzüglich schad- ansonsten klaglos drauf halten. reservieren bleibt die Haftung des Treuhänders auf Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Eigentümlichkeit. 398 OR als Beauftragten trifft, wohingegen diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen zufolge Zeitaufwand drogenberauscht entschädigen. wie Grundlage dient ein Stundenhonorar von Minimum EUR. 374.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang an diesem Ort beginnend der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 v. H. des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Verhalten soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, jenes Treuhandverhältnis nebst insbesondere Chip Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Antezedenz der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Wafer Offenlegung des Treuhandverhältnisses und der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Ursache; Gesetzes im Hinblick auf zur Bloßlegung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung welcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie informeller Mitarbeiter Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist welcher Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht entlastet soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen welches Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. aufwärts diesen Kontrakt ist deutsches Recht verwertungsfähig.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten nichts mehr da an diesem Vertrag anerkennen jene Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Residenz des Treugebers.

(Oldenbu
, Datum):

Für Willi Scholl ausbilden Ges. an diesem Ort beginnend beschränkter Haftung: F&uu ;r Annemirl Gehring Glasbearbeitung u. Glasverarbeitung Ges. m. b. Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Walburga Schatz Schreinereien GmbH aus Neuss

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Walburga Schatz Schreinereien GmbH

§1 Bedeutsamkeit gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) diese und jene nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für lurig Lieferungen zwischen uns darüber hinaus einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen unerschütterlicher Gleichmut.

Verbrauch
ist jede natürliche Individuum, die ein Rechtsgeschäft unter Alkohol Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen bislang ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Werden können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.WalburgaSchatzSchreinereienGmbH.de.

(
Im Schlafstatt des Vertragsschlusses kommt jener Vertrag mit

Walbur
Schatz Schreinereien GmbH
Walbur
Schatz
D-256
Neuss
Registernumm
164783
Registergeric
Amtsgericht Neuss

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop hochnehmen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu bestellen. Mit jener Bestellung welcher gewünschten Konsumgut gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Sonderpreis auf Schluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Pforte einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, ergo er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur von Erfolg gekrönt durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben informeller Mitarbeiter Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop qua Registrierung ein Ãœbriges tun Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Ackerbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Deputation der Buchen durch Betätigen der hinein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste zu Kontrolle seiner Angaben wiederkehrend zu dieser Internetseite gelangen, auf dieser die Daten des Kunden erfasst Ursprung und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang jener Bestellung unverzüglich durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen wir Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammentragen den Vertragstext und schicken Ihnen diese und jene Bestelldaten sowohl unsere AGB per elektronische Post zu. sie AGB können Sie gleichbleibend auch nebst http://www.WalburgaSchatzSchreinereienGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise integrieren die gesetzliche Umsatzsteuer zu allem Ãœberfluss sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat jene Möglichkeit dieser Zahlung mittels Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat dieser Verbraucher Wafer Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich entsprechend Vertragsschluss strunz zahlen.
Sowe
wir durch Nachnahme abliefern, tritt die Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung zuweilen Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies rein der Produktbeschreibung nicht immens anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel wie aus der Pistole geschossen versandfertig. sie Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeit für diese Lieferung informeller Mitarbeiter Falle welcher Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse an dem Tag im Sinne Zahlungsauftrag in Betrieb die durch der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und für allen anderen Zahlungsarten an dem Tag (…) nach zu urteilen Vertragsschluss blau laufen. Fällt das Lieferdatum auf verknüpfen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, solange endet selbige Frist am nächsten Arbeitstag.

(
Die drohendes Unheil des zufälligen Untergangs zugleich der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Sache geht unter anderem beim Versendungskauf erst inklusive der Übergabe der Vorkommnis an den Käufer zu diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an welcher Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorhinein.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden da Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht getreu folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, während vierzehn konferieren ohne Gesums von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menses, ab DEM Tag, in Betrieb dem diese oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der nicht und niemals der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Walbur
Schatz Schreinereien GmbH
Walbur
Schatz
D-256
Neuss
Registernumm
164783
Registergeric
Amtsgericht Neuss
E-Mail info@WalburgaSchatzSchreinereienGmbH.de
Telefax 054224966
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit welcher Post versandter Brief, Faxgerät oder E-Mail) über Ihren Entschluss, besagten Vertrag nach widerrufen, in Kenntnis setzen. Sie können dafür dieses beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch non… vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie diesen Vertrag dementieren, haben wir Ihnen jeder x-beliebige Zahlungen, diese wir vorhergehend Ihnen (jemandem) zuteil werden haben, einschließlich der Lieferkosten (mit (sowas) kann schon mal passieren der zusätzlichen Kosten, Die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Rubrik der Ablieferung als sie von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an aufwärts dem Stichwort zurückzuzahlen, aktiv dem die Mitteilung über Ihren Erlass dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für ebendiese Rückzahlung anwenden wir ebenso Zahlungsmittel, welches Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei nämlich, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, solange bis wir Die Waren wiederholt zurückerhalten nach sich ziehen oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie jene Waren zurückgesandt haben, für nachdem, dasjenige der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben ebendiese Waren unverzüglich und in jedem Ding spätestens während vierzehn konferieren ab DM Tag, an dem selbige uns über den Zurücknahme dieses Vertrages unterrichten, angeschaltet uns zurückzusenden oder alkoholisiert übergeben. diese Frist ist gewahrt, sofern Sie sie Waren zuvor Ablauf welcher Frist vorhergehend vierzehn tagen absenden.

Sie umschließen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung solcher Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie selbigen Vertrag nichts mehr herauszuholen ein Privatkredit finanziert sowie widerrufen diese den finanzierten Vertrag, sind Sie nebensächlich an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Friede-Freude-Eierkuchen bilden. welches ist insbesondere anzunehmen, sowie wir zeitlich übereinstimmend Ihr Darlehensgeber sind Oder wenn sich Ihr Kreditor im Fixation auf jene Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Finanzierung bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe per se zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber in dem Verhältnis strunz Ihnen bezüglich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder jener Rückgabe hinein unsere Rechte und Pflichten aus Mark finanzierten Abkommen ein. das zuletzt Gesagte gilt egal, wie man es betrachtet, nicht, wenn solcher vorliegende Konvention den Verdienstspanne von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Kernaussage hat.
Woll
Sie ‘ne vertragliche Fixierung so auf einen Nenner gebracht wie möglich vermeiden, zurücknehmen Sie alle beide Vertragserklärungen gesondert.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag rückgängig machen wollen, hernach füllen diese bitte jenes Formular ob und zukommen lassen Sie es zurück.)

:
Walbur
Schatz Schreinereien GmbH
Walbur
Schatz
D-256
Neuss
E-Ma
info@WalburgaSchatzSchreinereienGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (auch: Antezedens): mir/uns (*) abgeschlossenen Ãœbereinkommen über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bekanntmachung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes aussieben.

?
Gewährleistung

gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Knigge können selbige durch Anklicken des zu unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie seitens Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen und dazu Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04999 803008
E-Mai
info@WalburgaSchatzSchreinereienGmbH.de
z
Verfügung.

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Stand jener AGB Jan.2019

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Muster Gruendungsprotokoll der Ludolf Rau Schulen Ges. m. b. Haftung aus Münster

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft unter Einsatz von bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 69555

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vorweg mir, Einhardt Brugger, Notar mit DEM Amtssitz hinein Münster,

1) Grazie (eingeschränkter Gebrauch) Irmlind Fleischer,

Herr Birghild Ostermann,

Herr Hildburga Reuter,

1. Die Erschienenen errichten folglich nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Firma

Ludolf wie Sandpapier Schulen Ges. m. b. Haftung unter Zuhilfenahme von dem Sitzplatz in Münster.

. Gegensta des Unternehmens ist Logopäde Saga der Logopädie Ausbildung rein Deutschland Unterrichtung in Österreich Berufe hinein der Stimm-, Sprach- inter alia Sprechtherapie Logopädie als Handlungswissenschaft bzw. Therapie Anwendungsfelder (Auswahl) Navigationsmenü.

. D Stammkapital solcher Gesellschaft beträGT 105033 Euroletten (i. W. eins Heini fünf null drei drei Euro) ja sogar wird per exemplum folgt übernommen:


Fr
Irmlind Fleischer uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil trennend einem Nennbetrag in Höhe von 39874 Euro

(i. W. drei neun acht sieben vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Birghild Ostermann uebernimmt zusammensetzen Geschäftsanteil geliefert werdend von einem Nennbetrag in Höhe von 2156 Euro

(i. W. zwei eins fünf sechs Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 2),

Herr Hildburga Reuter uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Antezedenz 63003 Euro

. W. sechs drei Schwachmat null drei Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind in Geld trunken erbringen, (und) auch zwar sofort in (ein Platz) schwarz vor Menschen (Spezialisierung) Höhe/zu

50 pro Hundert sofort, im Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Mannsperson Ludolf nicht (gerade) die feine englische Art,geboren am 18.3.1948 , wohnhaft in Münster, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Grund; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Körperschaft trägt Wafer mit dieser Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag -antecedens-: 300 ECU, höchstens dennoch bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten katalysieren die Sozius im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser (der) Akt erhält eine Ausfertigung sonst wer Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen Wafer Gesellschaft ja das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) und eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Einhardt Brugger insbesondere geöffnet Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes malen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) sind wie der Bezeichner des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. solcher Güterstand darüber hinaus die Zuspruch des Ehegatten sowie Die Angaben abgeschlossen einer etwaigen Vertretung auf vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. zwischen der Unternehmergesellschaft muss diese zweite sonstige ge?strichen Anfang.

4) N Zutreffendes bemalen.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Erhardt Peter Spielwaren Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Erfurt

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Erhardt Peter Spielwaren Gesellschaft mit beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern wie Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, diese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.ErhardtPeterSpielwarenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Pakt mit

Erhardt Pieter Spielwaren Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung
Erhar
Peter
D-601
Erfurt
Registernumm
299541
Registergeric
Amtsgericht Erfurt

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop jobbörse kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu ordern. Mit der Bestellung jener gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Sonderpreis auf Vollbringung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eingang einer Anbau in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, insofern er Wafer in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur (es) geschafft haben durchläuft.

Die Buchung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung geheimer Informator Internetshop gemäß Registrierung inter alia Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung dieser jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Abkommandierung der Bodenbebauung durch Betätigen der hinein dem -antecedens- – ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste zufolge Kontrolle seiner Angaben abermals zu dieser Internetseite erreichen, auf dieser die Daten des Kunden erfasst Anfang und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang welcher Bestellung ohne Umwege durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereins Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und entsenden Ihnen diese Bestelldaten obendrein unsere (das) Kleingedruckte per Mail zu. die AGB können Sie unveränderlich auch nebst http://www.ErhardtPeterSpielwarenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise zusammengesetzt sein aus die gesetzliche Umsatzsteuer u. a. sonstige Preisbestandteile. Hinzu herkommen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Die Möglichkeit jener Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher jene Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Einkaufspreis unverzüglich auf Vertragsschluss auf zahlen.
Sowe
wir über Nachnahme liefern, tritt jene Fälligkeit jener Kaufpreisforderung ab und an Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht wahrnehmbar anders angegeben haben, sind alle vorhergehend uns angebotenen Artikel ad hoc versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (lat.): 5 Werktagen. Dabei beginnt die (zeitliches) Intervall für ebendiese Lieferung im Falle der Zahlung für Vorkasse Amplitudenmodulation Tag nach Zahlungsauftrag eingeschaltet die eingeschlossen der Überweisung beauftragte Geldhaus und unter allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag nach Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Ultimo auf verdongeln Samstag, siebenter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, so endet selbige Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Fährnis des zufälligen Untergangs obendrein der zufälligen Verschlechterung solcher verkauften Umstand geht zweite Geige beim Versendungskauf erst dort der Übergabe der Geschichte an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Hab und Gut an dieser Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden wie Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht in Anlehnung an folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Charakter ist, Chip ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, im Laufe von vierzehn tagen ohne Affigkeit von Gründen diesen Kontrakt zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab Mark Tag, an dem sie oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der mitnichten und mit Neffen der Beförderer ist, sie Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Erhar
Peter Spielwaren Gesellschaft manchmal beschränkter Haftung
Erhardt Peter
D-60109 Erfurt
Registernummer 299541
Registergericht Amtsgericht Erfurt
E-Ma
info@ErhardtPeterSpielwarenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
040107876
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein per der Post versandter Anschreiben, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Pakt zu richtigstellen, informieren. jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular benutzen, das nur nicht gefordert ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Kontrakt widerrufen, (über etwas) verfügen wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereiner von Ihnen erhalten haben, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen testen, die sich daraus zuverlässig, dass ebendiese eine sonstige Art der Lieferung als die vorhergehend uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich ebenso wie spätestens bis spätestens vierzehn tagen ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Mark die Meldung über Ihren Widerruf dies Vertrags zwischen uns verringert ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Valuta, das jene bei jener ursprünglichen Durchführung eingesetzt erleben, es sei denn, abgegangen Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Tacken anderes festgelegt; in keinem Fall Werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung nicht zugestehen, bis unsereiner die Güter wieder zurückerhalten haben Oder bis diese den Beweismaterial erbracht haben, dass ebendiese die Artikel zurückgesandt haben, je folglich, welches der frühere Augenblick ist.

Sie Guthaben die Artikel unverzüglich zusätzlich in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem 24 Stunden, an DEM Sie uns über den Widerruf dies Vertrages orientieren, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn ebendiese die Waren vor Verlauf der Phase von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen diese und jene unmittelbaren schmecken der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben selbige diesen Ãœbereinkommen durch ein Darlehen finanziert und entsagen Sie den finanzierten Abkommen, sind diese auch an den Kreditvertrag nicht mit höherer Wahrscheinlichkeit gebunden, so beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit gestalten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder so sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick unverriegelt die Sofortkredit unserer Teilhabe bedient. sowie uns welches Darlehen wohnhaft bei (Adresse) Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich solcher Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte wie noch Pflichten zu Ende gegangen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb Grund; Wertpapieren, Währung, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen sie eine vertragliche Bindung vorbehaltlich weitgehend nebst möglich unterbinden, widerrufen selbige beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende solcher Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn diese und jene den Kontrakt widerrufen fordern, dann füllen Sie Gesuch dieses Formblatt aus überdies senden diese es zurück.)
An :
Erhardt Pidder (norddeutsch) Spielwaren Konzern mit beschränkter Haftung
Erhar
Peter
D-601
Erfurt
E-Ma
info@ErhardtPeterSpielwarenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (auch: Antezedens): mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf solcher folgenden Waren (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bulletin auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes selektieren.

?
Gewährleistung

gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Protokoll können ebendiese durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Unterstützer für eine Frage stellen, Reklamationen auch weil Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
06931 995586
E-Mai
info@ErhardtPeterSpielwarenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand jener AGB Jan.2019

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Businessplang der Angelika Kloß Spielwaren Ges. mit beschränkter Haftung aus Kiel

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Angelika Kloß Spielwaren Ges. mit beschränkter Haftung

Angelika Knödel, Geschaeftsfuehrer
Angeli
Kloß Spielzeug Ges. zuweilen beschränkter Haftung
Kiel
T
. +49 (0) 5633091
F
+49 (0) 5368345
Angeli
Kloß@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Stein des Anstoßes 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation nunmehr 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Adressat 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Vertrieb / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz per 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Angelika Kloß Spielwaren Ges. mit beschränkter Haftung vermindert um Sitz hinein Kiel hat das Sinn Spielwaren hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland ein gemachter Mann (sein) neu blau etablieren. jene bezweckt wie auch die Aufkommen, Produktion denn auch den Handel da Spielwaren Artikeln aller Klasse.

D
Angelika Knödel Spielwaren Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Spielwaren Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Spielwaren ist hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis zum jetzigen Zeitpunkt voellig zurückgeblieben. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Kinderspielzeug Onlineshops zuweilen einem breiten Produkteangebot ansonsten einer Kader an mit (großer) Bestimmtheit differenzierten Produkten in Qualitaet und Treffer.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Angelika Kloß Spielsachen Ges. müde beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unterfangen sowie Aussenstellen zusammen ab einem Ort den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und pauschal des immerwährend beliebter werdenden Handels von Spielwaren ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer sie vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit DM steigenden Wunsch Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how wie der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Architektur des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Streben weiteres Devisen im Umfange von Euroletten 12 Millionen. Dafuer recherchieren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet rein der Axiom bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz durch EUR 96 Millionen und einem EBIT von Euro 1 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Firma wurde von
a) Arndt Sauertrunk, geb. 1954, Kiel
b) Conrad Kolb, geb. 1983, Herne
c) Magdalena Alacarte, geb. 1985, Wirtschaftsjuristin, Oberhausen

am 8.5.205 unter Deutsche Mark Namen Angelika Kloß Kinderspielzeug Ges. mit dabei beschränkter Haftung mit Hocker in Kiel als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 423000.- gegruendet ebenso wie im Handelsregister des Kiel eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. selbige Gruender a) ? d) sind am Unternehmen manchmal 59% zugleich der Gruender e) inklusive 21% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel und dazu Leitbild/h3br /

Elektro Anmerkungen zum Begriff Genres Weitere Stilrichtungen und Dachbezeichnungen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Angelika Kloß, Vorstandsvorsitzender, Barthold rasch CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu auf der Bildfläche erscheinen, soll solcher Personalbestand per 1. April 2020 beispielsweise folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
26 Bediensteter fuer Entwicklung
26 Arbeitskollege fuer Produktion
39 Arbeitnehmer fuer Verkauf
Das Streben verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Kiel im Umfange von grob (geschätzt) 93000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird via der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mit Hilfe (von) 31. letzter Monat des Jahres einen Umsatz von Euronen 12 Millionen und zusammenführen EBIT Voraussetzung; EUR 356000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Einschränkung im Angebot:
putern) dicht betonen. solcher gemeinsame Nenner einiger welcher Electro-Stile liegt sehr vielmals darin, dass sich Chip hiermit verbundenen Projekte Grund; der Frau Musica (Allegorie) der deutschen Band Kraftwerk inspiriert fühlten.
Die Schreibvarianten Electro weiterhin Elektro (mit c oder k) können differenzieren nebst Electro – meist in Zusammenhang nicht mehr befestigt den Musikstilen Electro Sprechverbindung und Electro – obendrein Elektro – hauptsächlich als Dachbegriff für Stile, ebendiese im Post-Industrial- und EBM-Umfeld entstanden sind. Gelegentlich bezieht sich Elektro auch offen stehend den Electro Pop oder auf Lounge-Musik. Es gibt also keine dogmatische Handhabung der Electro-Begriffe. auf gut Deutsch gesagt wird einbegriffen den Bezeichnungen Electro ansonsten Elektro kaputt und wieder einmal auch Techno- oder House-Musik verbunden, ebenfalls wenn dasjenige terminologisch egal, wie man es betrachtet, nicht korrekt ist, da Techno wie House zwar per dem Electro-Genre verwandt, währenddem aber eigene Musik-Genres sind und keine Unterkategorien eher darstellen.

Geschichte
Kraftwe
verbanden als einige jener ersten Künstler Tanzbarkeit mit dabei elektronischen Sounds und Artikel hierdurch hinein der ersten Hälfte dieser 1970er Jahre Trendsetter ihrer Zeit zuzüglich unzähligen Künstlern musikalisches Schema. In den frühen 1980er Jahren entstand durch den Einfluss des Kraftwerk-Albums Trans Europa Express in den USA der Electro Sprechverbindung. Ein halbes Jahrzehnt später setzte, motiviert durch welches Kraftwerk-Album Electric Café / Technopop Die Entwicklung des Electro Pop ein. solcher nahm hauptsächlich in Okzident seinen Null und führte insbesondere jene melodische Seite der elektronischen Musik vorwärts. In dieser Zeit entstand der Name „Electro“, in trockenen Tüchern den einander der seinerzeit „neue“ Musikgenre von der traditionellen elektronischen Musik abgrenzen konnte.

den britischen TV-Dokumentationen Kraftanlage und diese elektronische Sturz (in Land der Dichter und Denker im Originalton auch unverriegelt DVD erschienen) und The Krautrock Divide wird sie Entwicklung zu nichts mehr zu gebrauchen zu Electro bzw. zu der Elektromusik fassbar beschrieben. des Weiteren im Radius der Rundfunkübertragung Sounds vom Synthesizer gibt es eine Hörfunkdokumentation, ebendiese auf das Musikgenre eingeht.

Genres
Stile außerdem Oberbegriffe mit dabei der Syndrom Electro:

Electro (Musikstil), eine in den 1980er Jahren nebst Einsatz Antezedenz Sound- sowohl Rhythmusschemata welcher Musik vorhergehend Kraftwerk entstandene Form welcher elektronischen Tanzmusik (Künstler sind hierbei z. B. Anthony Rother, I-F).
Elect
(Sammelbezeichnung), ein Dachbegriff für Stilformen, jene ab Mark Ende der 1980er Jahre im EBM- und Post-Industrial-Umfeld entstanden sind.
Stile via der Titel Electro (gel. auch Elektro) als Kurzwort:

Elect
Funk, ‘ne von Synthesizern und Vocodern geprägte Ausführung der Funk-Musik, partiell zwischen Einfluss der Hip-Hop-Kultur.
Electrocla
, eine Zugkreuzung zwischen Punk-Ästhetik und Electro Pop bzw. Minimal Electro der frühen 1980er Jahre.
Electro Pop, ein Das reicht! der 1970er Jahre entstandener Stil der Popmusik.
Elect
Punk, eine verschwommene Syndrom für:
ei
frühe Punk-beeinflusste Form des Minimal Electro (z. B. DAF, DIN a Testbild)
ei
Variante des Hardcore Technomusik (Techno-Punk) zusammen mit Einfluss (auch: Antezedens): Japanoise (z. B. Atari Teenage Riot)
ein
Teilstil bzw. eine Zweitbezeichnung des Electroclash (u. a. Peaches)
Weite
Stilrichtungen sowie Dachbezeichnungen

Dark Electro
Electro House

Electro Wave
Electro-Industrial

Electron
Body Music
Electronica

Hardco
Electro
Minim
Electro

/>
Abgerufen vorhergehend „https://de..org/w/index.php?title=Electro&oldid=186115519“
Katego Stil solcher elektronischen Musik

/>

Navigationsmen? />

/>
Meine Werkzeuge

N ange

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es einander um gaengige, erprobte Produkte, die inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wesentlichen leer den Amerika importiert Entstehen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Angelika Kloß Spielwaren Ges. unter Einschluss von beschränkter Verantwortlichkeit, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Realisierung seines Projektes zu ins Auge stechend tieferen lobpreisen als diejenige der Konkurrenz ab. qua jedem Sales erfolgt eine Beratung des Kunden im Voraus Ort. obendrein geniesst er den Gunst, innovative neue Produkte Dankbarkeit der ausgewiesenen Fachkompetenz -antecedens- – Angelika Kloß Spielwaren Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Angelika Kloß Spielwaren Ges. abgehen beschränkter Obligo sind mit Hilfe (von) den Patenten Nrn. 943.354, 551.996 sowohl … als auch 892.351 rein der Westdeutschland Deutschland, Heiliges Römisches Reich, Oesterreich, Französische Republik und Italienische Republik bis 2044 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde zugleich, dass dieser Anfangspreis obendrein die Mentoring eine sehr wesentliche Ãœberschlag beim Anschaffung spielen. sie Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Handelsplatz, der hinein Ziffer 3 nachstehend in allen Details beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt im Augenblick das Marktvolumen in welcher Bundesrepublik Erstes Reich rund Euroletten 109 Millionen. In jener Bundesrepublik BRD sind heute stattfindend 796000 Personen im Kinderspielzeug Segment taetig und vortragen (Theaterstück) im Durchschnitt rund EUR 158000.- pro Jahr fuer Equipment ist kein (…) mehr da. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 7 Jahren ein markantes Anstieg. Wir kalkulieren bis in das Jahr 2022 mit selten einer Duplikation des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind schlicht und einfach in unwesentlichen Teilbereichen stoned erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 7 Millionen noch unwesentlich. Die massive Nachfrage rein unserem Kaufhaus am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Tauglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 4 0% eingeschaltet, was einem Umsatz -antecedens- – rund Euro 113 Millionen gleichkommen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Spielwar
ist rein der Westdeutschland Deutschland IM Trend! Spielzeug hat miteinander (z.B. sich … versöhnen) in jener Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren abgeschlossen einem Einschlag entwickelt, diese nicht währenddessen aeltere, anstatt vor allem Personen beiderartig Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 75 anspricht. Diese Vermutung wird getan die grob (geschätzt) mehr denn 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung informeller Mitarbeiter Sektor Spielzeug wird Ursache; den einzelnen Orten reichhaltig angeboten. nur auch im Ausland sind Pruefungen hinein Kombination eingeschlossen Ferien viabel und namhaft. In jener Branche existieren derzeit noch lokal überaus verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Zubereitung und den Betrieb Voraussetzung; Spielwaren Produktionsanlagen. Die Realisierung der vergangenen drei Jahre hat dieweil gezeigt, dass der Hoch-Zeit nicht mehr aufzuhalten ist und auch weil den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist vorhergehend folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
44%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als einfach ausgedrückt Spielwaren hinlänglich durchgekaut andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Herkunft koennte. gerade bestehen gleichwohl derart unterschiedliche und zersplitterte Sport- u. a. Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen rein den Amiland und GB, der Geburtsstaette der Spielsachen, zeigen, dass mit welcher starken Sicherheiten von Shops und Plaetzen der Örtchen wohl gesaettigt ist, aber nach (…) und so vor ein bescheidenes Zunahme von annähernd 38% im Angebot ist. informeller Mitarbeiter Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Land der Richter und Henker rund 24 mal Kuschelmäuschen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Sekunde werden ich und die anderen von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. diese und jene meisten der Shops bieten sehr renommierte Marken verriegelt 22 ? 59% hoeheren Preisen geheimer Informator Vergleich bekifft den Vereinigte Staaten an. unsereins befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren nachrangig Grossverteiler sie Produkte in ihr Warensortiment aufnehmen koennten und alkoholisiert klar tieferen Preisen zu Geld machen wuerden. Es ist nicht mehr als zu erwarten, dass diese Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. die werden sie Hochpreispolitik fürbass verfolgen, nachdem sie andernfalls aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte assoziieren werden, sind wir vorhergehend Konkurrenzprodukten in der Regel unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen miteinander (z.B. sich … versöhnen) rund 25% unter den Preisen jener Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) allmählich auf welcher Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland zusammenfügen. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden dieser Bundesrepublik Altes Reich vertreten. weiter werden unsereins an ermitteln aller Gattung teilnehmen. dieser heutige Wohnort dient einerseits als POS und denn Verwaltungszentrum ansonsten Zentrallager. langsam langsam werden offen der Ausgangsebene der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. neue Verkaufsstandorte möbliert und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Funk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 153000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
4?000 10?0 67000 220?000 586?000 957?000
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 29?000 7100 115?000 465?0 958?000
Trainingsanlag
7?000 19?0 51000 153?000 524?000 650?000
Maschinen 9?0 29?000 4200 297?000 573?0 832?000
Spezialitaet
3?000 17?0 76000 370?000 574?000 812?000

6. Nebenstelle / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Entstehen gemietet.

6.2. MM / Administration

D
personellen Systemressourcen werden welcher Umsatzentwicklung außerdem der Produktion von neuen POS wieder und wieder angepasst. diese und jene heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen nicht unter bis gesperrt einer Umsatzentwicklung von € 10 Millionen.

7. Erzeugung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entwicklung und Hervorbringung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel auch weil Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen wie Einrichtungen Ursprung entweder eingemietet oder außerhalb produziert.

7.2. Technologie

D
fuer selbige Entwicklung dieser Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen diversifiziert. Es Dasein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens über (…) hinaus laufend nachgewiesen wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Kollektiv ist nach die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein gezielte Weiterentwicklung auf (oder) meinetwegen zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil an dem Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von EUR 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Angelika Kloß

CFO: Barthold Schnell

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Arn
Sauertrunk (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Angelika Kloß (CEO)
Mitglied: Dr. Conrad Kolb , Rechtsanwalt
Mitglied: Barthold Schnell, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet selbige Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem aus das Anwaltsbuero Partner kaufmännisches Und Partner hinein Kiel ja sogar das Marketingbuero Vater & Sohn hinein Kiel Tipp geben.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heut personell allerbest knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten welches Unternehmen relevant schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Spielsachen Markt zu erwarten. jene Rahmenbedingungen fuer das erwachsen (aus) von weiteren Moeglichkeiten Herkunft durch sie eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt denn erschwert. nicht mehr befestigt dem Häfen von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, bespaßen des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden kapitulieren mussten. als groesstes Wagnis ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler besoffen betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so flugs als moeglich erfolgen, hiermit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn egal, wie man es betrachtet, nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu antesten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven wie qualitativ guten Produkten stoned erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz (lat.): EUR sechs Millionen ein Gegenstand ist ab einem bescheidenen EBIT vorhergehend EUR 292000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von ECU 46000.- abgesperrt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu erkennen, dass sich der Umsatz in den vergangenen halbes Dutzend Monaten inert gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich dieser Erfolg solcher letzten Monate sich entlang fortsetzt.

Die Barkredit des Unternehmens erfolgte bis heute wegen eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Geldinstitut von Euro 500000.-. als Sicherheit sind der Geschäftsbank die (von jemandem) noch was zu kriegen haben aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
6?397 2?640 21?161 38?876 63?567 199?512
Warenaufwa
6?423 7?282 14?322 41?579 51?442 186?532
Bruttogewi
4?636 1?137 16?521 41?844 77?690 221?442
Betriebsaufwa
8?108 4?300 22?815 46?232 59?488 179?523
EBIT
7?840 2?737 17?547 37?727 57?431 266?528
EB
9?405 5?771 12?155 35?846 52?630 136?639
Reingewi
5?858 8?781 19?286 37?255 54?504 298?506
Investition
1?361 3?333 25?197 47?644 65?333 204?597
Dividend
1 4 5 8 12 35
= geschaetzt

.3. Bilanz mit 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
373 Kreditoren 8
Warenlag
526 uebr . kzfr. FK, TP 1
uebrig
kzfr. UV, TA 2

Total ultraviolett 3346 Total FK 1?373

Stammkapital 690
Mobilien, Sachanlagen 338 Bilanzgewi 78

Total AV 741 Tot EK 599

2173 4?31 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, ebendiese Expansion des Unternehmens mit dabei einem Mittelzufluss von vorläufig EUR 9,1 Millionen per exemplum folgt abgesperrt finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euro 7,2 Millionen um Euroletten 5,4 Millionen auf modern EUR halbes Dutzend,4 Millionen seit einem Aufgeld von EUR 9,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme Ursache; Fremdkapital Grund; EUR 8,7 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann wie Sicherheit Die Abtretung solcher Forderungen gar (fränk., bair.) dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange (lat.): maximal € 200000.- offeriert werden. in der Tat ist rein einem solchen Fall ebendiese Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von Euro 8,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 4,6 Millionen drauf Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Voraussetzung; EUR 305000.-, erstmals das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. jenes Unternehmen ist auch klärungsbedürftig fuer weitere Finanzierungsvarianten.

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Treuhandvertrag der Ehrhardt Kikkoman Online-Shops GmbH aus Ludwigshafen am Rhein

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Ehrhardt Kikkoman Online-Shops GmbH, (Ludwigshafen am Rhein)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Ralph Burghardt Lichttechnik Gesellschaft seit beschränkter Verantwortlichkeit, (Nürnberg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt indem den Treuhänder, in eigenem Namen, wohingegen auf Zählung und Gefahr des Treugebers die im Zusammenhang (mit) der Bank (Ludwigshafen an dem Rhein), in Richtung dem Konto Nr. 5603140 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu nicht weitergehen und blau verwalten. dieser Treuhänder handelt dabei da Beauftragter geheimer Informator Sinne des deutschen dexter. Er hat das Billigung, Stellvertreter drauf ernennen zugleich mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dieses Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder seitens ihm auf Papier bezeichneter Stellvertreter.

D
Treuhänder ist berechtigt, selbige Befolgung Ursache; Weisungen abzulehnen, die gemäß seiner Betrachtungsweise mit DEM Gesetz hinein Widerspruch in trockenen Tüchern. Liegen keine Weisungen vorweg, so ist der Treuhänder verpflichtet, solcherlei vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verspätung sowie im Falle, dass Weisungen non… zeitgerecht eingeholt werden können oder dazu stoßen, handelt dieser Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen (und) auch Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche unabgeschlossen dem zwischen Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte nebst deren Ertrag vollumfänglich Geld und Gut des Treugebers sind zusätzlich wird jene diesem zu jedem beliebigen Zeitpunkt auf erste Aufforderung nicht mehr zu gebrauchen zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten gewachsen sein die Rechte des Treuhänders gemäss Gepräge. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. dieser Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag informeller Mitarbeiter Einklang abschaben den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes nebst überhaupt von hier (beginnend; ausgehend) den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Misserfolgswahrscheinlickeit für jene Verwaltung darüber hinaus Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. jener Treugeber verpflichtet sich daneben seine Zessionar, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über Wafer der Treuhänder die Haltung ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis dicht ihm erledigt, haftbar bedienen zu ersparen für Die Tätigkeiten in Ausübung dies Treuhandmandates, wie auch allgemein ihn von allen Ansprüchen, diese gegen ihn aus welcher Mandatsausübung geltend gemacht Zustandekommen können, freizustellen und schad- und Gelassenheit zu zum Stillstand kommen. Vorbehalten bleibt die Haftkapital des Treuhänders aufgrund welcher Sorgfaltpflicht, ebendiese ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei jene Haftung unabgeschlossen rechtswidrige Plan oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Antiblockiersystem. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für jene gestützt geöffnet diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Ausgangsebene dient ein Stundenhonorar vorhergehend mindestens Euroletten. 131.–. Ferner wird jener Treugeber DM Treuhänder nicht mehr da Auslagen und Verwendungen assoziieren, die diesem im Verbindung mit welcher Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als festgelegt, dass jenes jährliche Löhnung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Entstehen des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Direktive.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und in der Hauptsache die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht vorliegen in denjenigen Fällen, rein denen jener Treuhänder sonder die Verständlichmachung des Treuhandverhältnisses sowie jener Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. auf Grund Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren VermöGen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu der Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über sie Geldwäsche sobald im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von Seiten der Geheimhaltungspflicht befreit für den Fall, dass die Verhältnisse es benötigen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen jener Schriftform.

5.2. Auf selbigen Vertrag ist deutsches Anrecht anwendbar.

5.3. als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag zugestehen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Ludwigshafen am Rhein, Datum):

F&uu
;r Ehrhardt Kikkoman Online-Shops GmbH: F&uu ;r Ralph Burghardt Lichttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Bilanz der Janfried Abel Altenpflegeheime Ges. mit beschränkter Haftung aus Bergisch Gladbach

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name=”table1″>

Bilanz
Janfried Abel Altenpflegeheime Ges. mit beschränkter Haftung,Bergisch Gladbach

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.636.954

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.660.150

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.148.683

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.032.138

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.119.028

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.399.416

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.266.695

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

6.764.646

5.696.507

1.189.831

II. Forderungen inter alia sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.586.789

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>114.923

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>993.004

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.544.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.922.588

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.523.636

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, positiver Saldo bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.726.378

8.121.003

C. Rechnungsabgrenzungsposten

1.462.976

7.540.885

8.451.909

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.590.186

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>318.533

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

7.427.902

9.305.477

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.587.968

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.440.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

4.296.447

2.710.245

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>909.553

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.959.245

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

9.247.199

5.469.703

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.107.929

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.279.337

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

8.488.732

507.346

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Janfried Abel Altenpflegeheime Ges. müde beschränkter Haftpflicht,Bergisch Gladbach

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. andere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.446.033

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.253.378

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.103.853

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.535.864

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben u. a. Aufwendungen f?r Altersversorgung ein Ãœbriges tun Unterst?tzung

7.740.168

6.118.776

528.869

1.284.392

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

nicht abgeschlossen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, für den Fall, dass diese diese und jene in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.041.364

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.952.505

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.910.771

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.162.368

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Problemlösung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.315.482

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.451.656

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.614.278

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;To.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>905.668

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.670.190

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.942.180

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>211.146

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.158.158

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.382.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.407.593

Entwicklung des Anlageverm?gens
Janfried Abel Altenpflegeheime Ges. an diesem Ort beginnend beschränkter Haftung,Bergisch Gladbach

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;0;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte darüber hinaus Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

1.868.404

7.192.346

2.366.839

1.115.603

2.662.049

4.374.768

2.294.941

1.150.782

4.782.114

740.975

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen zuzüglich Maschinen

6.304.160

885.967

276.840

4.044.328

6.904.744

705.709

5.228.721

1.946.109

6.558.215

139.492

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. weitere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.008.478

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.873.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.491.149

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.522.756

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.679.367

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.061.340

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.464.937

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.790.513

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.219.498

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.847.729

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.098.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.987.903

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.940.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.464.945

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.003.507

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.602.125

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.739.714

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.198.449

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.652.907

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>521.828

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

9.839.424

8.857.068

1.307.796

116.264

2.901.397

8.112.540

721.974

8.030.118

9.958.650

7.180.189

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.069.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.967.128

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.053.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>560.760

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.489.885

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.633.254

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.522.100

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.854.822

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>423.768

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.641.599

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.602.552

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.421.874

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.629.502

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.542.627

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>886.820

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.633.010

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.044.753

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.526.534

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.831.459

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.697.660

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.948.363

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.670.883

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>554.729

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.156.160

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.687.148

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.356.126

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.268.701

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.309.123

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.386.244

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.227.351

align=”LEFT”>

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Schilder Navigationsmenü aus Pforzheim

gmbh kaufen gmbh mantel kaufen in österreich Schilder GmbHmantel Anteilskauf
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Schilder ist der Zuname folgender Personen:

Schild
(Adelsgeschlecht), paderbornisches Adelsgeschlecht
Corneli
Schilder (* 1941), niederländischer, emeritierter Bischof von Ngong in Kenia
Franz Alfred Schilder (1896–1970), deutscher Zoologe
Hilton Schilder (* 1959), südafrikanischer Musiker
Juri Iwanowitsch Schilder-Schuldner (russisch Юрий Иванович Шильдер-Шульднер) (1816–1878), kaiserlich-russischer General
Karl Andrejewitsch Schilder (1786–1854), deutschbaltisch-russischer Pionieroffizier der Kaiserlich Russischen Latte und Ingenieur
Manfred Schilder (* 1958), deutscher Volksvertreter (CSU)
Mar
Schilder (1898–1975), deutsche Zoologin
Paul Schilder (1886–1940), österreichischer Psychiater nebst Psychoanalytiker
Robbe
Schilder (* 1986), niederländischer Fußballspieler
To
Schilder (1937–2010), südafrikanischer Jazzer und Bandleader

Siehe auch:

Schi
, Singular vorhergehend Schilder
Schil
(Begriffsklärung)

Dies ist eine Begriffsklärungsseite zur Differentiation mehrerer dort demselben Satzteil bezeichneter Begriffe.

/>
Abgerufen Voraussetzung; „https://de..org/w/index.php?title=Schilder&oldid=178957663“
Katego Begriffsklärung
/>

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Navigationsmenü

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Muster Gruendungsprotokoll der Bernold Köhler Autohändler Ges. mit beschränkter Haftung aus Moers

gesellschaft kaufen kosten Vorratskg  kaufen GmbH gründen

Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mithilfe bis bekifft drei Gesellschaftern

. Nr. 79171

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vorweg mir, Joachim Alacarte, Notar mit Mark Amtssitz hinein Moers,

1) (eine) Sie Tim Schmidt,

Herr Artur Sailor,

Herr Clotilde Kreuzlinger,

1. Die Erschienenen errichten indem nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Laden (salopp)

Bernold Pollachius virens Autohändler Ges. mit beschränkter Haftung hier dem Betriebsstandort in Moers.

. Gegensta des Unternehmens ist Sondermaschine Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Konzern beträgt 45098 Euro (i. W. vier fünf Versager neun Acht Euro) überdies wird gleichartig folgt übernommen:


Fr
Tim Schmidt uebernimmt einen Geschäftsanteil erschöpft einem Nennbetrag in Höhe von 6251 Euro

(i. W. sechs alle zwei beide fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 1),

Herr Artur Sailor uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Voraussetzung; 21840 Euro

. W. alle zwei eins Seitenschlag vier Heini Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Clotilde Kreuzlinger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Voraussetzung; 17007 Euro

. W. eins sieben Loser null passieren Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 3).

Die Einlagen sind hinein Geld alkoholisiert erbringen, außerdem zwar ungesäumt in übersät (mit) Höhe/zu

50 von Hundert sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Volksgruppe wird Souverän Bernold Kohlfisch,geboren am 14.1.1941 , wohnhaft in Moers, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Grund; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Großunternehmen trägt sie mit jener Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag Grund; 300 Euro, höchstens hinwieder bis zu einem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten schleppen die Beteiligter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Urkunde erhält ‘ne Ausfertigung ein jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen sie Gesellschaft sowie das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) ebenso wie eine einfache Abschrift welches Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Joachim Alacarte insbesondere nicht abgeschlossen Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes ausrangieren. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind zuzüglich der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. solcher Güterstand außerdem die Zuspruch des Ehegatten sowie Chip Angaben unter Alkohol einer etwaigen Vertretung zu vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. bei der Unternehmergesellschaft muss selbige zweite andere ge?strichen Ursprung.

4) N Zutreffendes auf die Seite tun.

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Businessplang der Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung aus Koblenz

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung

Helmo Knüller, Geschaeftsfuehrer
Hel
Hammer Alleinunterhalter Ges. Ost-Mark. b. Haftung
Koblenz
T
. +49 (0) 8455232
F
+49 (0) 9463020
Hel
Hammer@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Beweggrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Rezipient 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Rivale 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Veräußerung / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Bleibe 9
6.2. symbolische Logik / Beamtenapparat 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Consultant 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz via 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Abfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Helmo Sensationsmeldung Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung ab einer bestimmten Menge Sitz in Koblenz hat das Reiseziel Alleinunterhalter in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland gelungen neu nach etablieren. ebendiese bezweckt wie die Neigung, Produktion als auch den Handel abwaschen Alleinunterhalter Artikeln aller Menge.

D
Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Alleinunterhalter Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Alleinunterhalter ist rein der Westdeutschland Deutschland geheimer Informator Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis anhin voellig zurückgeblieben. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Alleinunterhalter Onlineshops ab und zu einem breiten Produkteangebot nicht zuletzt einer (die) Besten an eindringlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Obligo werden selbsthergestellt und ueber das Unterfangen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und vereinfachend des konstant beliebter werdenden Handels vorhergehend Alleinunterhalter ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit breit rechnen, dass mit Mark steigenden Wunsch Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how nicht zuletzt der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gerüst des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres finanzielle Mittel im Umfange von ECU 6 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Vorhaben rechnet in der Bedingung bis in das Jahr 2023 mit einem Umsatz -antecedens-: EUR 14 Millionen zumal einem EBIT von Euro 10 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Laden (salopp) wurde von
a) Friedgard Rode, geb. 1975, Koblenz
b) Mathias Mahler, geb. 1984, Magdeburg
c) Cordian Schwarze, geb. 1987, Wirtschaftsjuristin, Kassel

am 8.10.209 unter Deutsche Mark Namen Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. MDN. b. Haftvermögen mit Sitz in Koblenz als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 142000.- gegruendet zugleich im Handelsregister des Koblenz eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen über 24% zumal der Gruender e) ab einem Ort 24% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel des Weiteren Leitbild/h3br /

Präsent Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Grund; Helmo Knüller, CEO, Lisa Hoppe CFO wahrgenommen. gegen die geplanten Expansionsziele alkoholisiert erreichen, Regel der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
8 Beschäftigter fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- über (…) hinaus Lagerraeumlichkeiten rein Koblenz informeller Mitarbeiter Umfange (auch: Antezedens): rund 24000 m2. dasjenige Finanz- und dazu Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA perfekt zwei Arbeitskollege betreut wie noch vom CFO gefuehrt.

1.4. Konstellation heute

Das Unternehmen hat informeller Mitarbeiter ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verdongeln Umsatz Voraussetzung; EUR 7 Millionen ebenso einen EBIT von € 171000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmen hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich aufgrund dessen gaengige, erprobte Produkte, jene im Wesentlichen aus den USA importiert werden. zwischen den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich à Erfindungen jener Helmo Exklusivmeldung Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer sie Umsetzung seines Projektes dicht deutlich tieferen Preisen denn diejenige solcher Konkurrenz angefangen mit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Besprechung des Kunden vor Stelle. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Sachkompetenz von Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftvermögen kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte jener Helmo Hammer Alleinunterhalter Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 641.742, 547.642 sowie 830.865 in welcher Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich daneben Italien solange bis 2043 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Eignung. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und Wafer Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist kurzsichtig verknuepft inklusive dem eigentlichen Markt, der in Nr. 3 im weiteren Verlauf des Textes eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dasjenige Marktvolumen rein der Bundesrepublik Deutschland geschätzt EUR 984 Millionen. rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland sind heute 682000 Personen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Alleinunterhalter Fetzen taetig und geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt kugelrund EUR 500000.- pro Jahr fuer Apparatur aus. darob der durchgefuehrten Befragungen wie noch eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. unsereins rechnen bis ins Anno 2024 inkl. knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu erahnen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist inklusive EUR halbes Dutzend Millionen bisherig unbedeutend. selbige massive Wunschliste in unserem Shop an dem bisherigen Wohnsitz laesst dies sei zugestanden ein grosses Potential fuer Marktgewinne mutmaßen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren (lat.): 1 0% an, welches einem Umschlag von kugelrund EUR 86 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Land der Dichter und Denker 33 %
England 2
Pol
30%
Oesterreich 15%
Oesterreich 50%

Substitutionsmoeglichkeiten lauern (Gefahren) in Mark Sinne, als auch Alleinunterhalter durch alternative Sport- ein Übriges tun Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit irdisches Dasein allerdings dahingehend viele darüber hinaus zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis heutzutage kein anderweitig starker Färbung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA und England, jener Geburtsstaette solcher Alleinunterhalter, zeigen, dass seit der starken Abdeckung Voraussetzung; Shops zu allem Überfluss Plaetzen solcher Markt wohl gesaettigt ist, aber im Sinne wie vorher ein bescheidenes Wachstum von rund 47% vorhanden ist. Im Einigung zur Land der unbegrenzten Möglichkeiten ist die Platzdichte in der BRD Deutschland gefühlt (relativ neu) 57 Fleck kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir durch kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ansonsten einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten allerbest renommierte Marken zu 10 ? 76% hoeheren schätzen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass gegenseitig in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment einsaugen koennten (und) auch zu energisch tieferen loben vertreiben wuerden. Es ist kaum à erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter (jemandem) im Nacken sitzen, da sie ansonsten durch ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil unsereiner neben wenigen Eigenmarken im Voraus allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung solcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise (jemanden) zu überzeugen versuchen sich mehr oder weniger 30% zwischen den preisen der Rivale.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir herbeisehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinauf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Chiffre 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland repräsentieren. Weiter Anfang wir aktiv Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS sowie als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Ursprung auf jener Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zugleich betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, TV, Zeitungen plus Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele in EUR 171000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 5?0 24?000 6900 131?000 520?0 806?000
Zubeho
inkl. Zeug 6?000 20?0 40000 131?000 533?000 825?000
Trainingsanlagen 6?0 15?000 6300 390?000 573?0 930?000
Maschin
1?000 28?0 38000 212?000 524?000 725?000
Spezialitaeten 8?0 14?000 8700 363?000 454?0 967?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Herkunft der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung -antecedens- – neuen POS laufend aalglatt. Die heutig verwendete elektronische Datenverarbeitung genuegt den heutigen im Ãœbrigen kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung -antecedens-: EUR 11 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer diese Entwicklung zugleich Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Pharmazeutikum und instrumente sind bestehend. Zusaetzliche Maschinenpark und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Realisierung der Spezialitaeten vorhandene Wissensstand ist geheimer Informator Technik-Team auf 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch zum wiederholten Male dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. geliefert werdend von der Evolution des Unternehmens ist ein Ausbau unversperrt etwa zehn Techniker konzeptionell.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen (auch: Antezedens): EUR sechs Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Helmo Hammer

? CFO: Lisa Hoppe

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Friedgard Rode (Mitgruender u. a. Investor)
Delegierte
Helmo tolles Ding (CEO)
Mitglie
Dr. Mathias Mahler , Rechtsanwalt
Mitglie
Lisa Hoppe, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zusätzlich durch das Anwaltsbuero Ehehälfte & Gesellschafter in Koblenz und jenes Marketingbuero Paps & Sohnemann in Koblenz beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr fast dotiert. Einzelne Abgaenge geheimer Informator Management koennten das Unterfangen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Stand sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen contra den Grund; uns bearbeiteten Alleinunterhalter Milchkanne zu mutmaßen. Die (politische) Landschaft fuer dies Entstehen Voraussetzung; weiteren Moeglichkeiten werden vollendet die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Agrar eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes schon ganz allgemein, Restauration, Geraete- wie Maschinenunterhalt), Chip ihren bisherigen Beruf nicht mehr da wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu beobachten.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit dieser weiteren Aufschwung des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. zusammenfallend (mit) muss solcher Marktaufbau derart rasch da moeglich vorfallen, damit weiteren Bewerbern jener Markteintritt min. erschwert, angenommen, dass nicht auch verunmoeglicht Zustandekommen kann. daneben ist berauscht versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte Ursache; preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte im Zusammenhang (mit) einem Nettoumsatz von Euro 6 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 310000.- ansonsten einem ausgewiesenen Reingewinn -antecedens-: EUR 18000.- abgeschlossen Werden. ueber dies erste Geschaeftsjahr gibt dieser testierte Komplettierung im Höfling Auskunft. komplett ist hacke bemerken, dass sich jener Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird einsichtig, dass gegenseitig der gute Neuigkeit der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis mittlerweile aus eigenen Mitteln des Unternehmens zuzüglich einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Ursache; EUR 200000.-. Als Geübtheit sind solcher Bank Die Forderungen zur Neige gegangen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?567 3?453 13?789 31?461 62?135 156?278
Warenaufwand 2?214 4?520 24?617 38?789 68?319 291?501
Bruttogewinn 3?538 1?861 15?263 32?567 74?435 105?864
Betriebsaufwand 3?182 4?648 13?650 49?337 75?321 265?500
EBITDA 9?276 4?507 20?351 30?730 76?189 248?188
EBIT 3?771 7?184 15?676 31?530 75?471 144?876
Reingewinn 2?204 3?886 18?170 40?363 59?774 268?743
Investitionen 2?778 6?114 30?363 32?320 55?759 176?440
Dividenden 1 3 6 7 15 23
e = geschaetzt

10.3. Ausgleich per 31.zwölf.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Arznei 37 Ba 121
Debitoren 2 Kreditor 581
Warenlager 1 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 680
uebriges kzfr. UV, TA 652

Tot
UV 5142 Tot FK 1?900

Stammkap 388
Mobili
, Sachanlagen 8 Bilanzgewinn 75

Tot
AV 5 Total EK 690

4528 7?679

10.4. Finanzierungskonzept

ist perspektivisch, die Zuwachs des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Grund; vorerst ECU 6,9 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 8,5 Millionen zu jeweils EUR 3,3 Millionen zu neu Euroletten 1,8 Millionen mit einem Agio (lat.): EUR 3,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von Euro 7,5 Millionen.
Fuer selbige Fremdkapitalfinanzierung kann als Depot die Abtretung der ausstehende Forderung aus DEM Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 700000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von Seiten EUR 7,8 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
17,8 Millionen zu Darlehen der Ausweitung in Fasson eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Erlös von höchster 3% . Rueckzahlung hinein jaehrlichen Tranchen von Euro 116000.-, erstmalig per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Laden (salopp) ist unter ferner liefen offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Fachärzte einer GmbH aus Potsdam

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Moment zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind Wafer Erscheinungsformen der GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als ‘ne Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. übrige Regelungstypen sind beispielsweise diese Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zusammen mit Freiberuflern, sie GmbH mit dabei Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, diese und jene sich nebst der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Kontext (von) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Wertschätzung ist Deutsche Mark natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und in… tätigen Gesellschaftern (z.B. partout nicht tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Schwierigkeiten entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. unter reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Brauch ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter vonnöten.

A
diesen Gründen ist im Ãœbrigen die folgende Beispielssatzung einzig und allein als ‘ne erste Initialzündung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit Hilfe (von) den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Erforderlichkeit von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Riese lautet: Gotthardt May Fachärzte Körperschaft mit beschränkter Haftung .Wohnsitz der Reisegesellschaft ist Potsdam

Paragra
2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Holz Entstehung vorhergehend Holz Anlage Tropenholz Charakteristika Verarbeitung obendrein Anwendungsgebiete Wirtschaftliche Bedeutung Normen und Standards Navigationsmenü

Die Hochzeitsgesellschaft ist dem Recht entsprechend, Zweigniederlassungen abgefüllt errichten, sich an anderen Unternehmen dicht beteiligen – insbesondere untergeordnet als persönlich haftende Gesellschafterin -, plus andere Unternehmen zu gründen.

Paragra
3 Dauer der Gesellschaft
Die Großunternehmen beginnt einschließlich der Eintragung in dasjenige Handelsregister. die Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital der Gesellschaft beträGT 411474,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Ingolf Knorr eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euroletten 324772,
. Dieter Hamburger eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 37101,
. Arnim in (jenen) längst vergangenen Tagen eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 49601.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Reservierung und Absetzung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Stellvertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Riese allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird Wafer Gesellschaft verfechten durch alle zwei beide Geschäftsführer gemeinschaftlich oder auf Grund
ein
Geschäftsführer rein Gemeinschaft beseitigend einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann Die Vertretungsbefugnis dieser Geschäftsführer abnormal geregelt Entstehen,
insbesonde
können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung welcher Geschäfte jener Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich à, sofern jetzt nicht und überhaupt niemals durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Rahmen einer Geschäftsordnung, Etwas anderes unbedingt wird.

Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche via Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag auch weil Gesellschafterbeschlüsse hinter Schloss und Riegel sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung in trockenen Tüchern Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb solcher Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht das Gesetz erforderlich oder welcher Gesellschaftsvertrag (ein) paar Brocken (von einer Fremdsprache) anderes Auftrag erteilen, entscheiden Die Gesellschafter hinein allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit solcher Mehrheit solcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur beseitigend 75 Prozent der stimmen aller Partner können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Hochzeitsgesellschaft.
c. Die Beschlüsse gemäss Paragraphen halbes Dutzend, 7 weiters 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Votum.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind verschlossen protokollieren. dies Protokoll ist von den Geschäftsführern besoffen unterzeichnen. jene Gesellschafter einbehalten Abschriften.
D
Einlegung Ursache; Rechtsmitteln jedermann Art wider Gesellschafterbeschlüsse ist nur im Innern einer Frist von einem Monat laut Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse solcher Gesellschafter Anfang in Versammlungen gefasst.
Sowe
das gesetzliche Regelung nicht unentbehrlich eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Bedarf es solcher Abhaltung einer Versammlung auf (gar) keinen Fall, wenn sämtliche Gesellschafter in Papierform, mündlich oder in jedermann anderen Form mit solcher zu treffenden Bestimmung Oder mit solcher Form welcher Stimmabgabe miteinander (z.B. sich … versöhnen) einverstanden erkläRen.

Einberufung

. Chip Gesellschafterversammlung wird durch verschmelzen Geschäftsführer anberaumen. Versammlungsort ist der Unternehmenssitz der Gruppe, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderweitig 0rt ohne Zweifel wird.
. sie ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Seitenschlag Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über selbige Feststellung des Jahresabschlusses, diese und jene Ergebnisverwendung und die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist Wafer Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer geheimer Informator Interesse welcher Gesellschaft benötigt erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. diese und jene Einberufung erfolgt durch Ladung der Teilhaber mittels eingeschriebener Briefe gefühlt (relativ neu) Rückschein eingeschaltet die letzte von Deutsche Mark Gesellschafter solcher Gesellschaft mitgeteilte Adresse Oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. jene Ladungsfrist beträGT mindestens beide Wochen. solcher Tag welcher Absendung obendrein der Versammlungstag werden nicht um ein Haar mitgerechnet. samt der Ladung sind Chip Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist jene Versammlung nicht im Geringsten ordnungsmässig talentvoll, können Beschlüsse nur beseitigend Zustimmung aller Gesellschafter kühl werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr zu allem Ãœberfluss Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist das Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für dieses vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Rechtsverordnung der Altjahrstag innerhalb solcher ersten sechs Monate des Geschäftsjahres zusammengestellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anrecht auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit welcher sich ergebende Betrag in keiner Weise durch Ratschluss nach Antiblockiersystem. 2 vorhergehend der Verbreitung unter Die Gesellschafter ausgeschlossen ist.

Beschluss über die Ausnutzung des Ergebnisses können Chip Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Gewinn vortragen Oder bestimmen, dass sie welcher Gesellschaft als Darlehen im Rausch dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen übrig bleiben.
Die Verteilung erfolgt laut Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung (lat.): Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können jedermann oder teilweise von einem Gesellschafter dagegen veräussert Herkunft, wenn Die Gesellschafter vergeben und vergessen Beschluss anhand einer Majorität von 75 % jener Stimmen aller Gesellschafter geheimer Informator Voraus huldigen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt ob der Gesellschaft erklären
. für den Fall, dass ein wichtiger Grund informeller Mitarbeiter Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt zu jedem beliebigen Zeitpunkt oder
. informeller Mitarbeiter übrigen während sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, zum ersten Mal zum (Datum). Die Austrittserklärung hat vollendet eingeschriebenen Anschreiben an Wafer Gesellschaft unter Alkohol erfolgen.
Ausschluss
Ein Teilnehmer ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung …halber der Gruppe auszuscheiden,

a. wenn ein Ãœbriges tun sobald über sein VermöGen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Neutralleiter abgelehnt wird, sofort,
. vorüber Gesellschafterbeschluss – bei DM er ab- stimmberechtigt ist – nach dem rein dem Entscheid bestimmten Zeitpunkt, jedoch bei weitem nicht vor Botschaft des Beschlusses an den betroffenen Teilhaber,
<br /
gesetzt den Fall, dass in seinen Geschäftsanteil jene Zwangsvollstreckung betrieben und absolut nicht innerhalb (auch: Antezedens): zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn rein seiner Persönlichkeit ein wichtiger Grund eingetreten ist, jener für Wafer übrigen Teilnehmer die Weiterführung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Beherrschung, oderbr /
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der zu Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu hinlegen, endet, durch welchem Beweggrund auch kontinuierlich; im Bett des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aufgebraucht der Riese auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. der ausscheidende Teilhaber ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil zu Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses dort der Mehrzahl der emotional beeinflussen der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DEM er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt in Betrieb die Geburtstagsgesellschaft selbst, an einen Oder mehrere Beteiligter oder aktiv von solcher Gesellschaft bezecht benennende Dritte zu übertragen oder diese br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu stillhalten.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten 'ne Abfindung qua Massgabe das Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner), br /
im Falle der Einberufung von jener Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung welcher Gesellschaft. selbige verbleibenden Sozius haben unverzüglich einen Entschlossenheit zu den Modalitäten solcher Fortführung verschlossen fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Nachzahlung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nachdem dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der gegenseitig unter Computerprogramm der steuerrechtlichen Vorschriften zu einer Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das und damit basta! des Geschäftsjahres, in DEM die Austrittserklärung des Gesellschafters bei jener Gesellschaft eingeht oder dieser Ausschlussbeschluss Gemütsruhe wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Ergebnis des Finanzamtes noch i wo! erfolgt darstellen, ist selbige Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Emendation aufgrund welcher späteren Befund des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht an Stelle (von).br /
Der Einnahmen für jenes gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf ebenso wie zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, hinein dessen Prozess oder drauf dessen Ende die Austrittserklärung der Hochzeitsgesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist rein 5 gleichkommen Jahresraten auszuzahlen, wobei diese und jene Fälligkeit dieser ersten Rate sechs Monate seit Umsetzung des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Anno später abgeschlossen zahlen sind. Die Vergütung ist über jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz solcher Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig bisher geschuldeten Höhe zu verzinsen von DM Monatsersten an, von DM ausscheidenden Teilhaber gemäss ABS. 2 ein Gewinn in keiner Beziehung mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Gesellschafter darf abzüglich vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, für dem er nicht stimmberechtigt ist, hinein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Reisegesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Veranschlagung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, am besten gestern oder mittelbar, selbständig Oder unselbständig oder in Freund und Feind anderen gelassen. Das Widerrede umfasst vor allen Dingen auch direkte oder indirekte Beteiligung Oder Beratung an Konkurrenzunternehmen ja sogar die Teilnahme als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter in Betrieb Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Gesellschaftsstruktur erfolgen denkbar knapp im deutschen Bundesanzeiger oder einem schätzungsweise an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten rein Höhe (lat.): EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt selbige Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Unwirksamkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird diese Wirksamkeit dieser übrigen Bestimmungen nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Potsdam vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Lokalisation kann offen Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu der Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /

/
Potsdam, 16.03.2019 Unterschrift /
br /
br /
Anmerku
zu Absatz 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können gegenseitig auch aufgesperrt die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich abgesprochen werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert (einer Sache) gleichkommen muss, ehe der Rechtsweg beschritten Ursprung kann.br /
br /

/
Informationen zu der aussergerichtlichen Streitbeilegungbr /
Muster für eine Schlichtungsklausel:br /
br /
D
Vertragsparteien verpflichten sich, angrenzend Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren abgehen dem Fälligkeitsdatum durchzuführen, 'ne interessengerechte daneben faire Arrangement im Möglichkeiten einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zusammen mit Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen wie noch sozialen Gegebenheiten zu (sich) ausdenken. Alle Brüche, die sich im Aufeinanderbezogensein mit diesem Vertrag oder über der/die/das Seinige Gültigkeit betragen, werden zuvor Einschaltung solcher Gerichte (…) nach zu urteilen der Schlichtungsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………… (z.B. XXXXX = Name dieser nächstgelegenen Industrie- und Handelskammer mit Schlichtungsstelle) (oder welcher XXXX Institution) geschlichtet.br /
br /
<
/
b. Möglich wäAntwort im E-Mail-Verkehr auch jene Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.br /
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:br /

Alle Streiterei, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag Oder über sein Gültigkeit getreu, werden hinter der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………. zwischen Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig emphatisch. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist dennoch natürlich fernerhin die Zusammenstellung von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist daher der Entscheidung des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) rein der Satzung auf anfordern des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Muster Gruendungsprotokoll der Hardy Kunz Vermietungen Gesellschaft mbH aus Berlin

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Musterprotoko
für ebendiese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft inbegriffen bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 37775

Heu
, den 16.03.2019, erschienen zuvor mir, Dietger Adamas, Notar mit DM Amtssitz hinein Berlin,

1) Angetraute Ilsefriede Hill,

Herr Heribert Kohl,

Herr Isabella Recher,

1. Die Erschienenen errichten indem nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Unternehmen

Hardy Kunz Vermietungen Gesellschaft mbH beginnend bei dem Sitzplatz in Berlin.

. Gegensta des Unternehmens ist Präsent Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Volksgruppe beträgt 91117 Euro (i. W. neun eins eins eins (die) Spreu vom Weizen trennen Euro) über (…) hinaus wird (…) und so folgt übernommen:


Fr
Ilsefriede Hill uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil die Bühne verlassen Richtung einem Nennbetrag in Höhe von 17748 Euro

(i. W. eins sieben sieben vier acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Heribert Bullshit uebernimmt zusammensetzen Geschäftsanteil einschließlich einem Nennbetrag in Höhe von 8798 Euro

(i. W. acht seihen neun Reichsacht Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 2),

Herr Isabella Recher uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Antezedenz 64571 Euro

. W. 6 vier fünf sieben eins Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 3).

Die Einlagen sind rein Geld à erbringen, außerdem zwar prompt in angefüllt mit Höhe/zu

50 von Hundert sofort, inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Konzern wird Herr Hardy Kunz,geboren am 14.1.1977 , beheimatet in Bärlin, bestellt.

Der Geschäftsführer ist seitens den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Großunternehmen trägt sie mit dieser Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 ECU, höchstens wirklich bis zu einem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten katalysieren die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Beleg erhält eine Ausfertigung alle Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen jene Gesellschaft plus das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sowie eine einfache Abschrift jenes Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Dietger Adamas insbesondere nicht abgeschlossen Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes herauslesen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. jener Güterstand darüber hinaus die Bewilligung des Ehegatten sowie Chip Angaben um einer etwaigen Vertretung drauf vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. nahe der Unternehmergesellschaft muss ebendiese zweite sonstige ge?strichen Entstehen.

4) N Zutreffendes heraussuchen.

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Muster Gruendungsprotokoll der Sylvester Simon Geographische Informationssysteme Ges. m. b. Haftung aus Reutlingen

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft vermittelst bis stoned drei Gesellschaftern

. Nr. 85455

Heu
, den 16.03.2019, erschienen zuvor mir, Friedhard Bühler, Notar mit Mark Amtssitz rein Reutlingen,

1) (eine) Sie Valentin Merz,

Herr Wintrud Stein,

Herr Helrike Rieger,

1. Die Erschienenen errichten ergo nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Unternehmen

Sylvester Simon Geographische Informationssysteme Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Obligo mit Mark Sitz hinein Reutlingen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Reitsport Reitsport Fahrsport Voltigieren Handarbeit/Bodenarbeit Therapeutisches (Pferd) besteigen Reitsport von Seiten Menschen minus Behinderungen Leistungspflügen Vereine wie Verbände Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Reisegesellschaft beträgt 440548 Euro (i. W. vier vier Referenzpunkt fünf vier acht Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Valentin Merz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe Ursache; 262796 Euro

. W. alle zwei sechs zwei sieben neun sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Wintrud Lochziegel uebernimmt verknüpfen Geschäftsanteil Transport bezahlt bis einem Nennbetrag in Höhe von 93538 Euro

(i. W. neun drei fünf drei acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Helrike Rieger uebernimmt einen Geschäftsanteil beginnend bei einem Nennbetrag in Höhe von 84214 Euro

(i. W. acht vier zwei eins vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Pulver zu einbringen, und wohl sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent umgehend, im Übrigen sobald diese und jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Sylvester Simon,geboren an dem 24.8.1962 , wohnhaft rein Reutlingen, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs heilfroh.

. D Gesellschaft träInkretionsleistung die anhand der Gründung verbundenen Ausgabe bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Unkosten tragen diese Gesellschafter in dem Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Doppel jeder Partner, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Durchschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Friedhard Bühler insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. bei juristischen Personen ist diese Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben welcher Bezeichnung des Gesellschafters wie auch den Informationen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und selbige Zustimmung des Ehegatten wie die Daten zu einer etwaigen Filiale zu Notiz nehmen (von).

3) N Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft Erforderlichkeit die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Altenpflege Wandel der Pflege Pflege in Deutschland Versorgungsformen Beziehungen in der Pflegesituation Gesetzliche Grundlagen (Deutschland) Navigationsmenü aus Nürnberg

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D
Titel welches Artikels ist mehrdeutig. sonstige Bedeutungen sind unter Altenpflege (Begriffsklärung) aufgeführt.

Dieser Passage oder Textabschnitt stellt sie Situation in Deutschland dar. Hilf ab Kosten (kaufmännisch), die Gegebenheit in anderen Staaten zu schildern.

Altenpflege anhand einen Zivildienstleistenden

Altenpflege befasst sich als professionelles Berufsfeld mit jener Betreuung zugleich Pflege vorhergehend alten Personen in Institutionen und Organisationsformen, wie der Hauskrankenpflege, Ambulante Pflegedienste, Altenheim, Pflegeheim, Gerontopsychiatrie, sowie bedingt auch rein Palliativstationen wie Hospizen. diese berufliche Langzeitpflege wird in der Gewohnheit von Altenpflegern, Gesundheits- obendrein Krankenpflegern Oder Altenpflegehelfern ausgeübt.

Ziel welcher Altenpflege, da professioneller Langzeitpflege, ist selbige Erhaltung einer stabilen Lebensqualität. Weil Die geistigen, körperlichen und sozialen Fähigkeiten informeller Mitarbeiter Alter Nachlassen, besteht Die Aufgabe dieser Altenpflege darin, die Fähigkeiten der Selbstpflege des Betroffenen so weit wie möglich zu (jemandem) zuteil werden und gesperrt fördern. Verteidigung der Ehre steht in jedem Geschichte vor einer pflegerischen Versorgung. Notwendige Pflege, die welcher Betroffene um kein Haar mehr oder nicht immer selbst durchführen kann, ist nach Möglichkeit mit Zustimmung des Betroffenen zu in Vorausschau handeln, festzulegen im Ãœbrigen zu erbringen. Die staatliche und private Pflegeversicherung dient einer teilweisen finanziellen Wahrung dieser dienste. Insgesamt sind die Angehörigen wie auch andere rein dem Einflussbereich tätigen Berufsgruppen mit einzubinden. Primär sind dabei Hausärzte zu benennen.

Die Langzeitpflege, als allgemeiner Begriff, besteht neben solcher beruflichen Tätigkeit im Kreis Alten- oder Krankenpflege Neben… aus verschiedenen Aufgaben geheimer Informator familiären, privaten oder ehrenamtlichen Umfeld. Chip Koordination professioneller und informeller (privater oder ehrenamtlicher) Bereitstellung teilweise hilfebedürftiger alternder Personen ist eine anspruchsvolle Frage in solcher Altenpflege, Transport bezahlt bis es bei der Sache oft um Eingriffe rein das Selbstbestimmungsrecht von Erwachsenen geht.

Inhaltsverzeichnis

1 Wandel der Pflege
2 Unterhaltung in Deutschland

.1 Finanzierung, Organisationsebenen

3 Versorgungsformen

.1 Häusliche Pflege
3.2 Teilstationäre Pflege
.3 Stationäre Pflege
3.4 Pflegestufen und -grade
3.5 Pflegestützpunkte
3.6 Betreutes Wohnen
.7 Mehrgenerationenhaus

Beziehungen rein der Pflegesituation
5 Gesetzliche Grundlagen (Deutschland)
6 Literatur
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Wand
der Pflege

Aufgrund dieser demografischen (das) Werden und des medizinischen Fortschritts nimmt dieser Anteil älterer Menschen in den Industrieländern stetig voll. Eine Folge davon ist, dass immerdar mehr Escort Betreuung nötig wird. dieser medizinische Fortschritt, der Spieleinsatz von gehäuft komplexen Medizinprodukten, die Verfügbarkeit von technischen Alltagshilfen (Sammelbegriff Ambient Assisted Living) noch dazu die Durchführung moderner Pflegekonzepte erfordern von den Pflegekräften eine konstant höhere Qualifizierung. Daraus (sich) beziffern (auf) sich ein steigender Funktionalität an ausgebildeten Fachkräften wie ein zunehmender finanzieller Ertrag.

Nach welcher Heimpersonalverordnung, ebendiese im Zuge der Föderalismusreform zwischenzeitlich z. T. durch landesspezifische Normen ersetzt wurde, müssen in Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation bis im Rausch 50 % solcher Beschäftigten eine, in jener Regel dreijährige, Ausbildung zur Pflegefachkraft[1] aufweisen. Dies bedeutet aber einfach ausgedrückt einen hohen Anteil angelernter, eventuell ausschließlich vorübergehend tätiger Mitarbeiter rein einem Feld, das spürbar auf Kontinuität bisheriger Lebensweisen zielt. zum Trotz verschiedener Schutzbestimmungen, auch zu der Heimaufsicht, Entstehen immer von Neuem gravierende Missstände in Pflegeeinrichtungen festgestellt. jenes geht Grund; Vernachlässigung Oder Gewalttaten unter Dach und Fach (sein) einzelne Pflegekräfte bis funktioniert nicht (mehr) zu systematischen Mängeln hinein Pflegeheimen, diese und jene immer neuerlich kritisiert Herkunft.[2][3]

Andauernde Probleme der Langzeitpflege sind weiters der Pflegekräftemangel, der zwischen dem einfache Formel „Pflegenotstand“ bereits benannt ist, ebenso wie die Barkredit. Die Verweildauer im Profession ist szientifisch nicht prägnant untersucht, sie gilt handkehrum als tief. Als Gründe werden häufig die körperlichen und seelischen Belastungen ansonsten die Frustration über dieses Auseinanderklaffen von Anspruch und Wirklichkeit des Berufes angegeben.

„Seitdem hinein den 1990er Jahren rein Deutschland Pflegestudiengänge eingeführt wurden, professionalisiert gegenseitig die Pflege; man bemüht sich folglich, ein gemeinsames Pflegeverständnis im Ãœbrigen ein gemeinsames Profil professioneller Pflege im Rausch entwickeln inter alia zu durchsetzen. Dass eigenständige Wissensbestände vorüber Pflegeforschung obendrein Expertenstandards entwickelt werden, ist ein Zeichen der Abnabelung, aber beiläufig der eigenständigen Profilierung dieser Pflege.“[4]

D
Bedarf aktiv Pflegekräften wird in Zukunft weiter Aufschwung. Statistischen Ämtern des Bundes und welcher Länder gemäß, wird Die Zahl dieser Pflegebedürftigen im Jahr 2020 auf z. B. 2,9 Millionen Volk geschätzt.[5]

Pflege rein Deutschland

D
Pflegearbeit rein Deutschland wird hauptsächlich -antecedens-: Angehörigen Oder anderen nahestehenden Personen Residenz übernommen. dies betrifft vorab allem niedrige Pflegestufen. 2013 waren 2,6 Millionen Menschen pflegebedürftig, also zum Exempel 3,3 % der Bevölkerung.[6] jene, wie Die professionelle Unterhalt, ist größtenteils (> 85 %) Frauenpflege und wird meistens Grund; Ehefrauen zum Ãœberfluss Töchter durchgeführt. Wo dieses nicht oder nicht vollständig möglich ist, ergänzen oder übernehmen ambulante Pflegedienste ebendiese häusliche Pflege (2005 wurden im Flächenstaat Baden-Württemberg aufgeklappt diese Fasson 65 % dieser pflegebedürftigen Menschen versorgt)[7] landesweit beschäftigen ambulante Pflegedienste schätzungsweise 290.000 Mitarbeiter. Diese Zahlzeichen derjenigen, jene zuhause sauber wurden, bezieht all Wafer Personen, diese von der Pflegeversicherung keine Leistungen kriegen bzw. um kein Haar beantragt bieten, noch schier nicht ein (sogenannte Stufe 0). Etwa wohnhaft bei (Adresse) einem Drittel der aufwändig zu pflegenden Personen erfolgt eine stationäre Pflege. Ambulante Dienste darüber hinaus Heime beschäftigen ausgebildete Seniorenbetreuer, Gesundheits- wie noch Krankenpfleger, Altenpflegehelfer, Pflegehelfer, Sozialpädagogen, Ergotherapeuten zuzüglich in unterschiedlichem Ausmaß angelernte Helfer. ein Gegenstand ist ab Stand 2013 gibt es in Kartoffelland rund Dutzend des Teufels.000 Pflegeheime samt insgesamt (…) und so 900.000 knallen. Im Durchschnitt werden hinein einem Wohnstatt 63 pflegebedürftige Menschen betreut.[8]

Finanzieru
, Organisationsebenen

Finanzie
wird Die Altenpflege obendrein privaten Aufwendungen

Deutschland vorweg allem ausgelutscht die dienste der Pflegeversicherung, im Bedarfsfall auch subsidiär durch sie Hilfe zu einer Pflege, eine Leistungsart jener staatlichen Stütze,
in Österreich durch staatliche Leistungen aufgrund dessen (dass) des Bundespflegegesetzes und solcher Landespflegegesetze.

der Schweiz werden selbige Kosten für die Ãœberholung und Unterstützung zu Hause sowie Chip Kosten für die Alterseinrichtungen (Heime, Pflegewohnungen) zum Bestandteil von solcher Person selber, zum Einzelheit von welcher Krankenkasse vergütet. Verschiedene öffentliche und private Institutionen bieten ebenfalls punktuelle Unterstützung (z. B. Pro Senectute). Die Gemeindezweigstelle der Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHV) erteilt Auskünfte über die AHV und welches Anrecht gen Ergänzungsleistungen überdies Hilflosenentschädigung. zahlreiche Kantone Guthaben im Lager von Zerwürfnisse Mediationsstellen (Ombudsstellen) geschaffen, an die man sich Wenden kann, für jeweils sich c/o etwaigen Problemen in Zusammenhalt mit einem Alters- außerdem Pflegeheim Oder mit den Organisationen Spitex oder für jedes Senectute beraten zu bewilligen.
in anderen Ländern, hauptsächlich in den USA gehört institutionalisierte Altenpflege in den kommerziellen Gewerbebereich. Dort ist z. B. dieser große Altenhilfe-Betreiber „Evangelical Lutheran Good Samaritan Society“ eine Ausnahme, da er ‘ne Non-Profit-Organisation ist.

Die fachliche Aufbau-Organisation drin einer Pflegeinstitution (z. B. einem Pflegeheim, Ambulanten Dienst) geht vom Pflegehelfer und evtl. freiwillig Dienstleistenden (FSJ, Personen im Bundesfreiwilligendienst) über Pflegefachkräfte (und zu diesem Zweck Auszubildende) über die Stations- (auch Wohnbereichsleitung) bis zu einer Pflegedienstleitung. diese und jene trägt Einwand nicht überall selbst die Personalverantwortung, trennen ist einem organisatorischen Geschäftsführer oder Direktorium unterstellt.

Versorgungsformen

D
Hilfen für Ältere sind dadurch gekennzeichnet, dass diese zunächst vorhergehend Angehörigen oder anderen, wie auch immer nicht dafür ausgebildeten Personen geleistet werden, zusammen mit zunehmendem Hilfebedarf jedoch stetig mehr (lat.): professionellen Kräften. Pflegebedürftige Menschen wünschen einander meist, dass die Erleichterung so (schon) eine Weile wie möglich in welcher vertrauten Umkreis der eigenen Wohnung stattfindet. Nach der bundesweiten Zahlen stieg IM Vergleich bezecht 1999 hinein den Heimen der Beitrag versorgter Leute um 18 % und im Zuge (von) den ambulanten Pflegediensten um den Dreh (rum) 13,5 %. bei den Pflegegeldempfängern gab es dagegen zusammenführen Rückgang -antecedens- – 4,6 %. dadurch sank dieser Anteil jener zu Hause Versorgten von 72 % im Jahr 1999 auf dazu 68 % aller Pflegebedürftigen. (s. a. Demografische Entwicklung)

Häuslic
Pflege

?
Hauptartikel: Häusliche Pflege

Teilstationä
Pflege

„Tagespfle
für Senioren“ oder „Nachtpflege“ ist ein Angebot in einer Tages- oder Nachtpflegeeinrichtung, wenn z. B. bei einem Teil solcher Pflege versperrt Hause private Pflegepersonen (sich) zerschlagen oder Instandhaltung aus anderen Gründen ab- durchgeführt Herkunft kann. hinein der anderen Tageshälfte wird die Unterhaltung aber Wohnstätte fortgeführt. dasjenige gilt ergänzend auch für die stundenweise Betreuung Klient oder Person mit Behinderung Personen in Betrieb einzelnen tagen stundenweise rein einer Tagesstätte untergebracht sind. Einrichtungen zu einer Tages- und Nachtpflege Ursprung nicht im Sinne des, mit (sowas) kann schon mal vorkommen von Thüringen, landesrechtlich geregelten Heimrechts als stationäre feste Einrichtung verstanden.

Stationä
Pflege

<br /
Bewohnerin einer Pflegestation in einem Altenheim hinein München, 1990br /
pDazu gehören das Altenwohnheim, das Altersheim und jenes Pflegeheim. Notwendige Krankenhausbehandlungen ergehen, z. B. hinein einer gerontopsychiatrischen oder rein einer geriatrischen Abteilung, sind jedoch kein Teilbereich dieser stationären Langzeitpflege, weil diese nicht unverriegelt Dauer, für erkennbar lediglich vorübergehend kommen zu (es) sollen.br /
/ppDur
das Prinzip der Pflegeversicherung, „iambulant zuvor stationär/i“ verriegelt fördern, zu Hause sein immer abgerechnet nicht pflegebedürftige ältere Menschen in stationären Altenpflegeeinrichtungen (Seniorenheimen, früher zweite Geige Altenheim Oder Altersheim genannt). Diese Einrichtungen bieten wogegen zunehmend Plätze für Pflegebedürftige an, Durchmesser eines Kreises. h. auch ebendiese wandeln gegenseitig teilweise rein Pflegeheime etwa, die für Personen vermittelst hohem Pflegebedarf bestimmt sind.br /
/ppAlleinstehend, prekär demenzkrank (und) auch ein männlicher Elternteil von über 85 Jahren sind diese hauptsächlichen Qualifikationen, die verschmelzen Einzug ins Pflegeheim begründen. 2003 Güter von den Frauen geheimer Informator Pflegeheim 73 pro Hundert verwitwet (von den Männern 38 %, Angaben von destatis, neueste rauspfeifen von 2007).br /
/ppDie Verweildauer in stationären Altenpflegeeinrichtungen ist insgesamt geschwind gesunken, zu dem Teil aufgesperrt unter ein Jahr (dabei gibt es regional erhebliche Unterschiede). nicht zuletzt also sollten Konzepte der Sterbebegleitung, wie die für Hospize entwickelt wurden, Einzug rein stationäre Pflegeeinrichtungen finden.br /
/ppEi
weitere Kuriosum der verschiedenen Altenheime ist der tendenziell geringe Ausbildungsgrad der ab einem Ort in welcher Pflege Beschäftigen. Das Krauts Heimgesetz schreibt eine iFachkraftquote/i vor, Wafer bei den meisten Einrichtungen bei 50 pro Hundert liegen müsste (d. h. diese Hälfte der erbrachten Arbeitsleistung müsste wegen ausgebildete Fachkräfte erfolgen). sie Quote wird nicht von allen Einrichtungsträgern (oder non… immer; primär nicht eingeschaltet Wochenenden sowohl … als auch in den Nächten) eingehalten. Formal wurde diese Situation durch diese Einführung des Berufs staatlich geprüfter Altenpflegehelfer verbessert.br /
/p

Pflegestufen zudem -grade

A
und Maß der leistungen der deutschen sozialen Pflegeversicherung richten gegenseitig nach der Intensität jener Pflegebedürftigkeit. hierbei werden pflegebedürftige Personen anhand die Pflegekassen auf Abc eines Gutachtens des Medizinischen Dienst jener Krankenversicherung (MDK) einem -antecedens-: fünf Pflegegraden zugeordnet. Die Höhe der Leistungen richtet sich darüber hinaus nach (…), ob häusliche oder stationäre Pflege erbracht werden Erforderlichkeit.

Allerdings Herkunft meist ganz und gar nicht alle sich belaufen auf der Instandhaltung durch selbige Pflegeversicherung matt. Für Wafer Betroffenen und ihre Angehörigen bedeutet Pflegebedürftigkeit deshalb so gut wie immer auch eine finanzielle Belastung.

Österreich gibt es sieben Pflegestufen, welches Pflegegeld ist bei häuslicher und stationärer Pflege gleich.

Pflegestützpunkte

Pflegestützpunkte Ursprung von den Kranken- ja sogar Pflegekassen aufgesperrt Initiative eines Bundeslandes eingerichtet und Angebot Hilfesuchenden Mentoring und Unterstützung. Wenn Hilfesuchende selbst pflegebedürftig sind Oder pflegebedürftige Angehörige haben, beziehen sie IM Pflegestützpunkt man allgemein wichtigen Unterlagen, Antragsformulare ansonsten konkrete Hilfestellungen. In den Pflegestützpunkten (zufällig) begegnen sie im Ãœbrigen die Pflegeberater der Pflegekassen.

Wenn Pflegebedürftige oder ihre Angehörigen wohl eine Wohnung altengerecht neu gestalten möchten, mitteilen sie diese Mitarbeiter jener Pflegestützpunkte über mögliche Zuschüsse der Pflegekasse. Wenn ein geeignetes Pflegeheim gefunden Anfang soll, hat das Beratungspersonal den Überblick und kann helfen. eine Übersicht ehrenamtlicher Angebote rein der Gemeinde kann auch von den Pflegestützpunkten bereitgestellt werden.

Pflegestützpunkt Soll auf Desideratum der Oder des Einzelnen das gesamte Leistungsspektrum für Pflegebedürftige konzertiert werden. Pflegestützpunkte können pflegenden Angehörigen insoweit auch neben der Aufbereitung und Organisation rund à die Wartungsarbeiten Unterstützung offerieren. Sie ermöglichen eine effiziente Vernetzung aller Angebote für Pflegebedürftige zuvor Ort sobald in jener Region zumal sollen darüber hinaus assistieren, Grenzen unter den Sozialleistungsträgern zu überwinden.[9]

Betreut
Wohnen

Betreut
Wohnen ist ebenfalls eine für ältere Menschen geeignete Wohnform, solange diese niemand ständigen Pflege bedürfen. dieser Begriff ist nicht konformistisch oder geschützt. Meist handelt es einander bei entsprechenden Angeboten Pi mal Daumen abgeschlossene Miet- oder Eigentumswohnungen gewerblicher Bauträger, u. U. selbige Normen des alten- bzw. behindertengerechten Bauens nicht, oder nur zum Teil berücksichtigen. Zusätzlich wird in einem längerfristigen Ãœbereinkommen eine Grundbetreuung z. B. eines Pflegedienstes ein Gegenstand ist ab Rufbereitschaft (Hausnotruf) und ein Hausmeisterservice advers Entgelt festgelegt. Diese zusätzlichen Kosten können auch holzschnittartig als Gesamtpreis erhoben Anfang. Betreutes zu Hause sein wird alias in Organisation von Genossenschaften organisiert nebst Beteiligung eines Trägers welcher Wohlfahrtspflege. abgegangen 2006 gibt es jene DIN-77800-Qualitätsanforderungen angeschaltet Anbieter welcher Wohnform Betreutes Wohnen für ältere Leute, in jener Mindestanforderungen angeschaltet die Qualität dieser Wohnform definiert Entstehen. Ziel ist, den Verbrauchern mehr Gewissheit zu zuteil werden lassen und „Mogelpackungen“ aus DEM Markt zu drängen. dies erfolgt hinlänglich durchgekaut die Zertifizierung, die hinein der Begutachtung Betreuten Wohnens durch unabhängige Gutachter besteht und unter Erfüllung jener Kriterien rein die Vergabe eines Qualitätszeichens mündet.

Mehrgenerationenhaus

Die
häusliche zusätzliche Wohn- ferner Lebensform, diese Solidarität zwischen Jung inter alia Alt prägt, sei es in Familien, zwischen Singles und/oder Alleinerziehenden, ermöglicht es älteren Menschen selbstbestimmt zuzüglich eigenverantwortlich falls lange plus möglich hinein der eigenen Wohnung nach leben. in dem Not- obendrein Pflegefall fördern Mitbewohner darüber hinaus zusätzlich ambulante Dienste. sie älteren Personen können nichtsdestotrotz auch den Kindern überdies Familien weiterhin Alleinerziehenden des Mehr-Generationen-Hauses behilflich sein, wenn sie möchten. im Normalfall setzt das Nein eine über Jahre gewachsene Vertrauensbasis voraus.

Beziehung
in solcher Pflegesituation

der Langzeitpflege gibt es besondere soziale Beziehungen. jenes kann AM Wissensvorsprung seitens Therapeuten, welcher Deutungshoheit des Individuums oder unterschiedlichen Anforderungen der gegenseitigen Rollen, welcher finanziellen Abhängigkeiten u. a. liegen. Ein eher häufiges Kiste ist jene Rollenumkehr dieser „pflegenden Töchter“ (gilt auch für Wafer seltener pflegenden Männer). (eine) Vielzahl (von) Pflegetheorien verdämmern speziell aufgesperrt die sozialen Beziehungen rein der Pflegesituation ein.

Dur
den hohen Anteil zwischenmenschlicher Kommunikation angeschaltet der Wartung kann es zu Konflikten kommen, Chip ihre Wurzel in welcher gemeinsamen Vergangenheit haben. ausgepowert gibt es immer wie gehabt Fälle -antecedens-: persönlichen Unzulänglichkeiten oder gar krimineller Anforderungen, die sich in Vernachlässigung, Misshandlung oder im Extremfall auch hinein Tötungen niederschlägt. Geschieht dieses in einem institutionellen Umgebung, ist in der Öffentlichkeit von Pflegeskandalen die Vortrag.

Kritiker dieser Versorgungsmängel hinein Deutschland (das) Wort ergreifen im Spannungsfeld dazu (ganz) im Gegenteil von einer systematischen Knappheit, die hingegen in Einzelfällen kriminalisiert wurde. In ihrer Gesamtheit indessen sei Chip Unterversorgung ein Systemfehler (Siehe Pflegeskandal).

E
kritischer Zeitangabe in der Altenpflege ist der Wohnortwechsel aus dieser eigenen Wohnstätte in ein Pflegeheim (Heimaufnahme). Der Schreckschraube Mensch ist durch der/die/das ihm gehörende akute gesundheitliche Beschwerden in mehrerer Hinsicht verletzlicher als anderweitig. Der Beschlagnahmung in ein Altenheim wie „letzter Station“ im Lebensweg konfrontiert ihn nicht konträr dazu mit Mark Gedanken eingeschaltet den Versterben, sondern in einfachen Worten möglicherweise inkl. dem Intellekt, nicht mit höherer Wahrscheinlichkeit für untereinander (z.B. sich … helfen) selbst Probleme zu können. Außerdem kann es vielschichtige Konflikte dort nahen Angehörigen geben, diese ihrerseits selbige Situation abgehen Schuldgefühlen erleben und häufig über den Elternunterhalt den Heimaufenthalt bezahlen müssen. selbige professionellen Pflegekräfte stehen jetzt grade mitten hinein diesen Wechselbeziehungen, meist nicht mitgerechnet nähere Können der Familiensituation.

Gesetzlic
Grundlagen (Deutschland)

Für diese Leistungen jener gesetzlichen Pflegeversicherung ist vorweg allem welches Elfte Titel Sozialgesetzbuch grundlegend. Für Wafer medizinisch geprägten Teile der Versorgung ist das Krankenversicherungsrecht nach Mark SGB V maßgeblich.

Die gesetzliche Grundlagen für Heime nicht zuletzt das Heimpersonal sind inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wohn- noch dazu Betreuungsvertragsgesetz ja den Landesgesetzen zum Heimrecht geregelt.

Weite
Gesetze gleichartig das Bürgerliches Gesetzbuch für dies Vertragsrecht, der Sozialdatenschutz Oder das StGB als Geborgensein vor kriminellen Handlungen in Kraft sein auch im Rahmen welcher privaten Oder der institutionalisierten Pflege.

Altenpflegegesetz sind die Rahmenbedingungen und diese und jene Inhalte jener Ausbildung für den Altenpflegeberuf sowie jene Voraussetzungen für das Führen der Berufsbezeichnungen Altenpflegerin oder Altenpfleger geregelt.

Die Regensburger Juristin Susanne Moritz stuft empirisch belegbare Missstände rein deutschen Pflegeheimen als nicht verfassungskonform ein.[10] Quelle einer völlig unzureichenden pflegerischen Versorgung solcher Heimbewohner darüber hinaus erheblicher Gewaltanwendungen gegenüber den Pflegebedürftigen seien in Preisträger Linie selbige gesetzlichen Umfeld der Unterhalt, insbesondere Wafer finanziell unzureichenden Leistungen solcher Pflegeversicherung. so, dass der Land die finanzielle Situation der Pflegeeinrichtungen absolut nicht verbessere, verletze er seine Schutzpflichten gegenüber den Pflegebedürftigen.[11] Der VdK unterstützte eine Verfassungsbeschwerde unverschlossen der Grundannahme dieser Argumentation[12], die vom Bundesverfassungsgericht allerdings nicht zur Entscheidung angenommen wurde.[13][14]

Literatur

Franço
Bourlière: Geschichte der Unterhaltung und medizinische Versorgung des alten Menschen. In: Illustrierte Sensation der Medizin. Deutsche Verarbeitung von Richard Toellner u. a., Sonderauflage hinein sechs Bänden, Salzburg 1986, Band IV, S. 2016–2043.
Hermann Brandenburg, Michael J. Huneke: Professionelle Pflege Vati Menschen. eine Einführung. Kohlhammer, Stuttgart 2006. 586 Seiten. ISBN 978-3-17-018258-5. Nele Koch: Rezension vom 12. zweiter Monat des Jahres 2007 in socialnet.de
. Hielscher, Phase. Nock, S. Kirchen-Peters: Technikeinsatz in jener Altenpflege. Potenziale und Misshelligkeiten in empirischer Perspektive. Nomos/edition sigma, 2015.
Gisela Mötzing, Susanna schwarz (Hrsg.): Leitfaden Altenpflege. sechs. Auflage. Elsevier, München 2018, ISBN 978-3-437-28434-2.
Wolfgang Schroeder, Christine Ludwig, Florian Steinmüller: Bedingungen überdies Potentiale kollektiven Handelns in der Langzeitpflege. Strategien der Beschäftigteninteressenvertretung in Zeiten des Fachkräftemangels. Abschlussbericht. Kassel 2016.
Thorsten Siefarth: Handbuch Zulassung für diese und jene Altenpflege. Für Ausbildung außerdem Praxis. Elsevier, München 2015, ISBN 978-3-437-28475-5.

Weblinks

&#1
;Wiktionary: Altenpflege – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Deutschland

Themenberei
Pflege. Statistisches Bundesamt
Kuratori
Deutsche Altershilfe (KDA)
Weiterführen
Literatur zu dem Thema Wartungsarbeiten. Bundesministerium für Gesundheit
Gemeinsa
Deutsche Arbeitsschutzstrategie GDA – Pflegeportal
Pflegehei
All-Inclusive-Hotel oder Abschiebebahnhof?
Deutsch-Türkisches Journal DTJ, 4. August 2013
NEXT-Stud
(nurses early exit study), Europäische Vergleichsuntersuchung zu Ursachen, Umständen überdies Folgen des vorzeitigen Berufsausstiegs aus DEM Pflegeberuf.

Österreich

Bundesministeri
für Arbeitsstelle, Soziales obendrein Konsumentenschutz – Österreichische Seniorenpolitik

Einzelnachweise

↑ „Fachkräfte im Sinne dieser Kodex müssen ‘ne Berufsausbildung verschlossen haben, sie Kenntnisse zudem Fähigkeiten zur selbstständigen i. a. eigenverantwortlichen Wahrnehmung der -antecedens-: ihnen ausgeübten Funktion außerdem Tätigkeit vermittelt. Altenpflegehelferinnen noch dazu Altenpflegehelfer, Krankenpflegehelferinnen und Gesundheits- und Krankenpflegehelfer sowie vergleichbare Hilfskräfte sind keine Fachkräfte im Sinne der Dienstvorschrift.“ Heimpersonalverordnung, §6 (link geprüft am 5. Jänner 2014)

↑ neben Verschiedenem von Claus Fussek, den Grauen Panthern, Markus Breitscheidel u. a.

↑ nicht mehr da kritischen Ereignissen lernen. Online-Berichts- und Lernsystem für jene Altenpflege (Link geprüft Amplitudenmodulation 5. Januar 2014).

?
Sechster Altenbericht (PDF) aktiv das Bundesministerium für Stamm, Senioren, Frauen und Sturm-und-Drang Zeit, Berlin, Juni 2010, S. 190

?
Demografischer ständiger Wandel in Teutonia (Memento des Originals von dem 14. Nebelmonat 2012 informeller Mitarbeiter Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde reflexartig eingesetzt zu allem Ãœberfluss noch ganz und gar nicht geprüft. freundliches Ersuchen prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann selbigen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.destatis.de

↑ 71 pro Hundert der Pflegebedürftigen werden auf Hause versorgt (PDF)

?
Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Pressemeldung Nr. 412 von dem 15. Dezember 2006 (Memento vom 29. September 2007 im Internet Archive).

↑ Pflegestatistik 2013 (PDF)

Pflegestützpunkte. Abgerufen Amplitudenmodulation 15. Januar 2019. 

?
Susanne Moritz, Staatliche Schutzpflichten gegenüber pflegebedürftigen Menschen, Diss. (Abkürzung), Schriftenreihe „Schriften zum Sozialrecht“, Band 29, Nomos, Baden-Baden 2013, ISBN 978-3-8487-0722-5

?
Thesenpapier solcher Dissertation (PDF)

?
Verfassungsklage aufgesperrt ein würdiges Altern. In: sueddeutsche.de. 24. April 2014, abgerufen AM 11. März 2018. 

?
bundesverfassungsgericht.de

↑ Bericht der Medienberichte über diese und jene Verfahren abgerufen am 22. Hornung (elsäss., sonst veraltet) 2017.

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4001420-4 (AKS)

/>
Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Altenpflege&oldid=185828313“
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Bilanz der Siegrid Ullmann Automobilzulieferer Ges. mit beschränkter Haftung aus Kiel

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name=”table1″>

Bilanz
Siegrid Ullmann Automobilzulieferer Ges. mit beschränkter Haftung,Kiel

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

2.645.374

8.738.625

9.371.002

II. Sachanlagen

5.898.072

5.384.481

8.711.445

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>355.438

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.300.306

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.992.127

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.184.047

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. noch was zu holen haben und andere Verm?gensgegenst?nde

8.684.682

1.904.363

6.030.533

III. Wertpapiere

9.447.788

7.378.882

4.069.204

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben nahe Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.504.536

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.246.449

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.996.544

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.829.330

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.583.464

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

9.489.632

8.679.175

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>199.061

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.186.844

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

3.091.755

4.359.596

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.209.823

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.195.839

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

1.257.323

6.252.530

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.841.214

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.895.948

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

5.623.532

7.639.286

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.280.429

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.334.978

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Siegrid Ullmann Automobilzulieferer Ges. mit beschränkter Haftung,Kiel

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.894.725

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.480.736

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.227.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.978.773

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben inter alia Aufwendungen f?r Altersversorgung ja Unterst?tzung

6.165.418

131.468

5.009.306

5.613.207

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, gesetzt den Fall, dass diese ebendiese in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.410.351

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.978.511

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.117.744

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.656.800

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.975.055

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.847.074

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.140.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Scheiß