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Bilanz der Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung aus Pforzheim

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Bilanz
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 9.375.460 1.409.673 4.380.717
II. Sachanlagen 343.660 1.505.133 1.143.044
III. Finanzanlagen 2.720.397
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 4.771.820 2.500.429 6.486.140
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 2.385.713 106.050 2.025.187
III. Wertpapiere 2.271.468 4.855.788 5.756.305
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 4.644.314 6.190.145
C. Rechnungsabgrenzungsposten 9.992.640 655.703 934.581
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 6.509.408 6.942.331
II. Kapitalr?cklage 6.841.956 4.308.381
III. Gewinnr?cklagen 3.197.138 1.398.906
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 5.284.901 2.176.172
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 1.399.265 7.076.573
B. R?ckstellungen 1.551.632 2.708.939
C. Verbindlichkeiten 1.457.291 1.795.293
D. Rechnungsabgrenzungsposten 4.114.072 2.500.335
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 4.415.690 8.785.892
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 4.900.765 901.831
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 1.171.605 4.906.815 2.827.018 3.343.073
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
9.662.604 8.483.324
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.887.388 5.852.750
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 8.475.965 8.443.091
Jahresfehlbetrag 6.687.331 4.985.373
5. Jahres?berschuss 5.385.423 3.529.288
6. Verlustvortrag aus dem 2018 9.193.754 8.482.561
7. Bilanzverlust 4.828.194 4.478.656


Entwicklung des Anlageverm?gens
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 658.734 6.127.459 1.555.230 2.110.367 8.736.399 2.912.521 3.805.660 2.850.471 5.312.857 8.121.351
2. Technische Anlagen und Maschinen 1.636.363 213.623 8.923.182 2.707.969 5.020.439 1.750.200 5.951.042 4.683.043 233.525 3.838.431
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 535.793 8.609.490 2.281.522 7.123.125 3.594.864 7.566.946 652.413 2.788.618 6.049.507 5.380.608
7.167.275 6.608.242 1.508.068 8.622.506 8.618.609 244.467 1.535.027 2.424.269 2.994.938 6.747.885
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 545.620 4.531.302 6.861.508 9.368.802 7.139.271 1.881.947 1.119.003 3.090.314 6.464.991 1.252.528
2. Genossenschaftsanteile 6.828.745 6.900.784 9.762.018 9.010.268 4.023.909 3.356.882 6.577.214 4.576.323 6.045.501 2.626.721
9.856.932 3.212.777 9.134.963 1.365.000 1.835.283 7.753.573 1.509.467 3.270.311 177.842 4.404.406
9.918.196 623.463 8.835.708 6.779.705 9.892.265 5.974.979 8.561.652 1.011.269 8.965.293 5.026.644

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Top 8 satzung:

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Medizinische Geräte einer GmbH aus Braunschweig

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Neithard Wessel Medizinische Geräte Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Braunschweig

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Marktforschung Ziele der Marktforschung Zentrale Erkenntnisbereiche der Marktforschung Gütekriterien der Marktforschung Ablauf eines Marktforschungsprojekts Einteilung der Marktforschung Methoden der Marktforschung Marktforschungsunternehmen Markt- und Sozialforschungsverbände Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 176304,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Falkhard Börner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 21181,
b. Irmgard Schatz eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 130329,
c. Silvester Heinrich eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 24794.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Braunschweig vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Braunschweig, 23.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Top 7 satzung:

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  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-wasserfilter-einer-gmbh-aus-mnchen/
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Fliesenleger einer GmbH aus Chemnitz

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Hansheinz Steinbach Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Chemnitz

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Inn Etymologie Geografie Ökologie Nutzung Galerie Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 114752,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Roslinde Schmid eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 68603,
b. Tobias Rieger eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 10715,
c. Renald Richter eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 35434.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Chemnitz vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Chemnitz, 23.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Businessplang der Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung aus Siegen

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Muster eines Businessplans

Businessplan Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung

Kathie Auer, Geschaeftsfuehrer
Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung
Siegen
Tel. +49 (0) 8297306
Fax +49 (0) 9238247
Kathie Auer@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung mit Sitz in Siegen hat das Ziel Landwirtschaftliche Erzeugnisse in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Landwirtschaftliche Erzeugnisse Artikeln aller Art.

Die Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Landwirtschaftliche Erzeugnisse ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Landwirtschaftliche Erzeugnisse Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Landwirtschaftliche Erzeugnisse eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 27 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 73 Millionen und einem EBIT von EUR 4 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Annerike Spies, geb. 1972, Siegen
b) Valerie Kohl, geb. 1970, Augsburg
c) Svantje Straub, geb. 1945, Wirtschaftsjuristin, Düsseldorf

am 18.3.2015 unter dem Namen Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung mit Sitz in Siegen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 782000.- gegruendet und im Handelsregister des Siegen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 44% und der Gruender e) mit 15% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Pflegedienst Geschichte Arten von Versorgungsleistungen Besonderheiten der ambulanten Leistungserbringung Bezahlung und Abrechnungsmöglichkeiten Umfang, Marktpositionen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Kathie Auer, CEO, Annett Horstmann CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
3 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
6 Mitarbeiter fuer Entwicklung
7 Mitarbeiter fuer Produktion
21 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Siegen im Umfange von rund 16000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 18 Millionen und einen EBIT von EUR 169000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
eter, was sich noch in der Benennung mancher evangelisch getragener Einrichtung als „Diakonie-Station“ findet. Ursprünglich waren die Entgelte für die dienstleistenden Kirchenangehörigen oder Pflegevereinsmitglieder nicht kostendeckend. Diese Regelung wurde der neueren Sozialgesetzgebung angepasst.
Im Mittelpunkt der Hilfe steht der ganze Mensch im Zusammenspiel von Körper, Seele und sozialem Umfeld. Die Sozialstation soll nicht nur für Körperpflege und medizinische Behandlung sorgen; das pflegerische Handeln soll sich ebenso an den sozialen, seelischen und kulturellen Bedürfnissen des Pflegebedürftigen orientieren. In seiner gewohnten Umgebung ist eine individuelle Pflege und Versorgung die sinnvolle Ergänzung nach und neben den ärztlichen Leistungen. Zuhause fühlt sich der Mensch oft am wohlsten und das trägt wesentlich zur Besserung, Genesung und Wohlbefinden bei. Die ambulante Pflege wird in der Regel der stationären Pflege (z. B. in einem Altenpflegeheim) vorgezogen.

Inhaltsverzeichnis

1 Geschichte
2 Arten von Versorgungsleistungen
3 Besonderheiten der ambulanten Leistungserbringung
4 Bezahlung und Abrechnungsmöglichkeiten
5 Umfang, Marktpositionen
6 Siehe auch
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Geschichte
Die erste Sozialstation der Bundesrepublik Deutschland wurde 1970 mit St. Lioba in Worms eingerichtet. Sie war eine neuartige Antwort auf den durch Nachwuchsmangel bedingten Rückzug der Ordensschwestern aus der Gemeindekrankenpflege.[1] Zu den Miterfindern dieser Institution gehört der Pfarrer und damalige Caritas-Rektor in Mainz Günter Emig.[1] Hier arbeiteten Ordens- und Laienschwestern gemeinsam, Träger war ein zu diesem Zweck gegründeter eingetragener Verein.[2]

Arten von Versorgungsleistungen
Die häusliche Alten- und Krankenpflege kann umfassen:

Behandlungspflege nach ärztlicher Verordnung und Versorgung nach operativen Maßnahmen
Beratung in allen Fragen zur Pflegeversicherung und zur Finanzierung der Leistungen
Grundpflege bei Schwer- und Langzeitkranken jeden Alters (als Pflegesachleistung)
hauswirtschaftliche Versorgung und Betreuungsdienste (als Pflegesachleistung)
Hilfe bei Anträgen (Sozialberatung)
Pflegeberatung, Pflegeanleitung und Gesprächskreise für pflegende Angehörige (Angehörigenarbeit)
seelsorgerische Begleitung (als Besonderheit der kirchlichen Sozialstationen)
und weitere lokal angebotene Leistungen oder deren Koordination (z. B. Fahrdienste, Hauswirtschaft, Essen auf Rädern/Mahlzeitendienst). Die Kosten für die Leistungen werden entweder vom Leistungsempfänger vollständig selbst oder abzüglich einer festgelegten Zuzahlung von der jeweils zuständigen Versicherung (Gesetzliche oder private Krankenkasse oder Pflegeversicherung) übernommen.
Besonderheiten der ambulanten Leistungserbringung
Mitarbeitende des ambulanten Pflegedienstes / der Sozialstation betreuen nicht nur schwerst Pflegebedürftige, sondern erbringen häufig nur Teilleistungen wie Verbände anlegen oder die Tabletten/Medikamente für den Tag vorbereiten bei Personen, die ansonsten selbständig sind. Die Hauptlast der Versorgung für die meisten Patientengruppen liegt meistens bei pflegenden Angehörigen.
Die Mitarbeitenden der ambulanten Dienste betreuen tagsüber meist mehrere Menschen nacheinander, wobei die Dauer und die Häufigkeit der „Besuche“ bei 1- bis 5-mal täglich, aber auch ganztägig, je nach Vereinbarung bzw. Bedürftigkeit, liegen kann. Häufig ist es aber nur 1 Besuch oder, weniger häufig, 1× morgens und kürzer am späten Nachmittag. Im Bereich der Ambulanten Pflege arbeitet meist ausgebildetes Personal: z. B. Kranken- oder Altenpfleger/-in.
Nicht nur alte Menschen benötigen Hilfe, auch chronisch Kranke oder behinderte Erwachsene und Kinder bedürfen oft ambulanter fachlicher Betreuung durch einen Pflegedienst z. B. bis zur Wiedererlangung der eigenen Körperpflege oder beim Verabreichen von Insulinspritzen.

Bezahlung und Abrec

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Kathie Auer Landwirtschaftliche Erzeugnisse Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 945.241, 225.777 sowie 388.197 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 552 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 920000 Personen im Landwirtschaftliche Erzeugnisse Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 545000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 3 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 10 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 129 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Landwirtschaftliche Erzeugnisse ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Landwirtschaftliche Erzeugnisse hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu4 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 20 ? 72 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Landwirtschaftliche Erzeugnisse wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Landwirtschaftliche Erzeugnisse Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 26 %
England 23%
Polen 25%
Oesterreich 16%
Oesterreich 35%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Landwirtschaftliche Erzeugnisse durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Landwirtschaftliche Erzeugnisse, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 45% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 35 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 27 ? 72% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 14% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 580000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 7?000 17?000 35000 245?000 552?000 698?000
Zubehoer inkl. Kleidung 1?000 14?000 37000 284?000 476?000 743?000
Trainingsanlagen 6?000 20?000 36000 132?000 576?000 804?000
Maschinen 8?000 10?000 74000 130?000 522?000 956?000
Spezialitaeten 4?000 13?000 45000 169?000 590?000 797?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 26 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Kathie Auer

? CFO: Annett Horstmann

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Annerike Spies (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Kathie Auer (CEO)
Mitglied: Dr. Valerie Kohl , Rechtsanwalt
Mitglied: Annett Horstmann, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Siegen und das Marketingbuero Vater & Sohn in Siegen beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Landwirtschaftliche Erzeugnisse Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 144000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 53000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 500000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?692 6?781 30?858 39?461 51?541 159?525
Warenaufwand 4?339 3?493 27?211 48?867 61?208 279?782
Bruttogewinn 3?547 7?592 24?288 32?854 80?686 259?851
Betriebsaufwand 7?288 4?680 26?649 35?241 80?509 234?738
EBITDA 6?558 7?130 24?619 48?127 56?568 230?830
EBIT 8?709 8?737 20?618 45?236 77?198 280?636
Reingewinn 8?222 8?736 23?512 42?353 52?378 171?736
Investitionen 9?295 8?262 27?483 32?620 57?876 189?686
Dividenden 1 2 6 8 11 36
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 23 Bank 145
Debitoren 481 Kreditoren 111
Warenlager 554 uebrig. kzfr. FK, TP 593
uebriges kzfr. UV, TA 523

Total UV 5847 Total FK 1?593

Stammkapital 778
Mobilien, Sachanlagen 329 Bilanzgewinn 43

Total AV 776 Total EK 525

3137 4?676

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 2,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 9,2 Millionen um EUR 4,7 Millionen auf neu EUR 7,6 Millionen mit einem Agio von EUR 6,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 9,4 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 400000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 1,4 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 22,9 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 866000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Top 9 gesellschaftszweck:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/20/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-hasko-kummer-gartenzaeune-und-tore-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-salzgitter/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-djs-einer-gmbh-aus-mainz/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-mineralwasser-rechtliches-gesundheitliche-aspekte-umweltaspekte-statistische-daten-geschichte-verwandte-produkte-navigationsmenue-aus-bielefeld/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/20/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-doritha-diehl-kommunikationstechnik-gmbh-aus-hannover/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/19/bilanz-der-manfried-kuebler-arbeitsschutz-ges-m-b-haftung-aus-nrnberg/
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  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/21/businessplang-der-german-heilmann-metallverarbeitung-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-mnchen/
  8. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/19/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-konzert-theaterbuehnen-einer-gmbh-aus-ulm/
  9. http://www.gmbhkaufenshop.de/2019/03/22/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-medizinische-institute-einer-gmbh-aus-regensburg/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Marfriede Bahr Unternehmensberatung Gesellschaft mbH aus Moers

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Marfriede Bahr Unternehmensberatung Gesellschaft mbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.MarfriedeBahrUnternehmensberatungGesellschaftmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Marfriede Bahr Unternehmensberatung Gesellschaft mbH
Marfriede Bahr
D-34171 Moers
Registernummer 525037
Registergericht Amtsgericht Moers

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.MarfriedeBahrUnternehmensberatungGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Marfriede Bahr Unternehmensberatung Gesellschaft mbH
Marfriede Bahr
D-34171 Moers
Registernummer 525037
Registergericht Amtsgericht Moers
E-Mail info@MarfriedeBahrUnternehmensberatungGesellschaftmbH.de
Telefax 028626805
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Marfriede Bahr Unternehmensberatung Gesellschaft mbH
Marfriede Bahr
D-34171 Moers
E-Mail info@MarfriedeBahrUnternehmensberatungGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 03949 842755
E-Mail: info@MarfriedeBahrUnternehmensberatungGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019


171 im und export von waren aller art insbesondere lebensmittel getraenke und chemische rohstoffe gmbh kaufen gmbh kaufen preis gmbh anteile kaufen vertrag


Top 8 agb:

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Businessplang der Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung aus Bremerhaven

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Muster eines Businessplans

Businessplan Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung

Hanshelmut Krüger, Geschaeftsfuehrer
Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung
Bremerhaven
Tel. +49 (0) 4400310
Fax +49 (0) 6704487
Hanshelmut Krüger@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Bremerhaven hat das Ziel Elektrotechnik in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Elektrotechnik Artikeln aller Art.

Die Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Elektrotechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Elektrotechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Elektrotechnik Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Elektrotechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 34 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz von EUR 131 Millionen und einem EBIT von EUR 10 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Barbi Hass, geb. 1973, Bremerhaven
b) Ditmar Rothe, geb. 1959, Heilbronn
c) Leongard Vollmer, geb. 1995, Wirtschaftsjuristin, Leipzig

am 24.8.204 unter dem Namen Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Bremerhaven als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 388000.- gegruendet und im Handelsregister des Bremerhaven eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 48% und der Gruender e) mit 29% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Antriebstechnik Der Antriebsstrang als Teil eines umfassenderen Systems Antriebsarten Beziehung der Antriebstechnik zu anderen Disziplinen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Hanshelmut Krüger, CEO, Witta Büchner CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
29 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
30 Mitarbeiter fuer Entwicklung
28 Mitarbeiter fuer Produktion
39 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Bremerhaven im Umfange von rund 29000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 18 Millionen und einen EBIT von EUR 587000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
k letztlich mit der Elektrischen Antriebstechnik sowie (im Falle von Positioniersystemen) auch mit der Elektrohydraulik und der Elektropneumatik.

Inhaltsverzeichnis

1 Der Antriebsstrang als Teil eines umfassenderen Systems

1.1 Antriebsstrangkomponenten

2 Antriebsarten
3 Beziehung der Antriebstechnik zu anderen Disziplinen
4 Siehe auch
5 Literatur

Der Antriebsstrang als Teil eines umfassenderen Systems
Antriebsstrang in einer stillgelegten alten englischen Fabrikanlage
Antriebe sind meist nicht isoliert aufgebaut, sondern Teil einer komplexeren Anlage bzw. des Antriebsstrangs einer solchen. Dieser dient einerseits zur Übertragung von Energie mittels eines wie auch immer gearteten Getriebes, sofern vorhanden, welches zum einen die beteiligten Antriebswellen kraftschlüssig und/oder formschlüssig miteinander verbindet und zum anderen für die Wandlung einer Energieform oder Bewegungsform in eine andere bestimmt ist. Vom Standpunkt der Mechanik aus betrachtet, stellt das Getriebe einen Drehmomentwandler dar. Des Weiteren kann es im Antriebsstrang Kupplungen geben, die entweder für das Zusammenschließen und Lösen von Teilen des Antriebsstranges (dem sogenannten Ein- und Auskuppeln) zuständig sind, sei durch Ausgleichen einer Drehzahldifferenz, sei es durch formschlüssiges (Ein- oder Ent-)Rasten, oder aber für das Ausgleichen von Drehströßen, von Wellenfluchten oder von Wellenversatz sorgen.

Antriebsstrang einer alten Wälzfräsmaschine zur Zahnradherstellung
Im Falle des Nichtvorhandenseins von Getriebe und Kupplung im Antriebsstrang spricht man von einem “System mit Direktantrieb”. Im Antriebsstrang verbleibt dann nur noch die mechanische Verbindung der Wellenenden. (Sonderfall: Im besonderen Falle der Verwendung eines Radnabenmotors entfällt ein Antriebsstrang gänzlich.)

Antriebsstrangkomponenten
In Antriebssträngen kann ein Teil der Antriebsenergie auch in Form von dissipativer Reibung verloren gehen. Das ist so gut wie immer der Fall. So besitzt jedes Getriebe und jede im Antriebsstrang integrierte Komponente einen Wirkungsgrad. Entsprechend kann dem Antriebsstrang als Relation der an der Ausgangswelle abgegebenen Leistung

P

a
b

{displaystyle {mathcal {{mathit {P}}_{mathrm {ab} }}}}

gegenüber der an der Eingangswelle aufgenommenen Leistung

P

z
u

{displaystyle {mathcal {{mathit {P}}_{mathrm {zu} }}}}

ein Gesamtwirkungsgrad

η

g
e
s
a
m
t

{displaystyle {mathcal {{mathit {eta }}_{mathrm {gesamt} }}}}

zugeordnet werden, der sich aus dem Produkt der Teilwirkungsgrade der im Antriebsstrang integrierten Einzelkomponenten zusammensetzt:

η

g
e
s
a
m
t

=

P

a
b

P

z

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Hanshelmut Krüger Elektrotechnik Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 772.226, 530.212 sowie 209.135 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2046 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 614 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 423000 Personen im Elektrotechnik Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 350000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 7 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2023 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 2 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 9 Jahren von 7 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 122 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Elektrotechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Elektrotechnik hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu9 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 52 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Elektrotechnik wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Elektrotechnik Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 18 %
England 46%
Polen 36%
Oesterreich 19%
Oesterreich 62%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Elektrotechnik durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Elektrotechnik, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 41% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 21 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 23 ? 75% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 10% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 399000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 13?000 34000 321?000 488?000 663?000
Zubehoer inkl. Kleidung 4?000 28?000 62000 307?000 457?000 944?000
Trainingsanlagen 8?000 29?000 77000 193?000 565?000 825?000
Maschinen 4?000 27?000 70000 135?000 547?000 963?000
Spezialitaeten 7?000 14?000 34000 218?000 456?000 658?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 96 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Hanshelmut Krüger

? CFO: Witta Büchner

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Barbi Hass (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Hanshelmut Krüger (CEO)
Mitglied: Dr. Ditmar Rothe , Rechtsanwalt
Mitglied: Witta Büchner, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Bremerhaven und das Marketingbuero Vater & Sohn in Bremerhaven beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Elektrotechnik Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 1 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 233000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 56000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 200000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?459 7?524 21?555 37?504 60?632 156?812
Warenaufwand 1?186 5?244 26?465 49?109 66?375 122?600
Bruttogewinn 4?758 9?421 15?486 42?185 78?339 227?490
Betriebsaufwand 8?893 9?274 23?320 32?676 61?627 280?225
EBITDA 2?780 2?610 14?324 35?522 53?233 286?394
EBIT 6?510 5?565 27?188 31?644 53?149 280?705
Reingewinn 4?103 5?677 23?400 48?723 56?137 183?435
Investitionen 3?643 9?443 27?800 46?496 62?316 115?259
Dividenden 1 2 6 8 11 36
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 29 Bank 318
Debitoren 413 Kreditoren 671
Warenlager 233 uebrig. kzfr. FK, TP 455
uebriges kzfr. UV, TA 170

Total UV 2278 Total FK 1?350

Stammkapital 252
Mobilien, Sachanlagen 612 Bilanzgewinn 69

Total AV 514 Total EK 354

7857 2?542

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 7,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 9,1 Millionen um EUR 7,2 Millionen auf neu EUR 4,8 Millionen mit einem Agio von EUR 1,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 1,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 200000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 42,9 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 832000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Garten- und Landschaftspflege einer GmbH aus Münster

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Margolf Allschwiler Garten- und Landschaftspflege Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Münster

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Gerüstbau Verwendungszwecke Tragsysteme Ausführungsart Teile des Gerüstes Normen Arbeitsschutzvorschriften Gerüstbauvertrag Hersteller von Systemgerüsten Weitere Begriffe zum Thema Gerüst Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 321699,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Marie David eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 29164,
b. Jons Hentschel eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 174725,
c. Marzel Böhme eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 117810.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Münster vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Münster, 20.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Reifenservice einer GmbH aus Braunschweig

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Heimtraud Schwarz Reifenservice Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Braunschweig

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Konstruktion Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 120470,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Lenard Kohler eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 31985,
b. Eunike Eggert eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 29878,
c. Otto Oberhans eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 58607.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Braunschweig vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Braunschweig, 20.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Treuhandvertrag der Kai Buchner Betreuungsdienste GmbH aus Bremen

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Kai Buchner Betreuungsdienste GmbH, (Bremen)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Rolf Vorarlberger Maschinenreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Neuss)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Solingen), auf dem Konto Nr. 2660416 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 433.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Bremen, Datum):

Für Kai Buchner Betreuungsdienste GmbH: Für Rolf Vorarlberger Maschinenreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

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Businessplang der Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Mannheim

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Muster eines Businessplans

Businessplan Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Willmar Ehrlich, Geschaeftsfuehrer
Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Mannheim
Tel. +49 (0) 9297845
Fax +49 (0) 2290421
Willmar Ehrlich@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mannheim hat das Ziel Fuhrunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Fuhrunternehmen Artikeln aller Art.

Die Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Fuhrunternehmen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Fuhrunternehmen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Fuhrunternehmen Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Fuhrunternehmen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 11 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 113 Millionen und einem EBIT von EUR 15 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Eberhart Liedtke, geb. 1986, Mannheim
b) Lothar Paul, geb. 1957, Heidelberg
c) Willehad Langwieser, geb. 1983, Wirtschaftsjuristin, Cottbus

am 6.6.208 unter dem Namen Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mannheim als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 580000.- gegruendet und im Handelsregister des Mannheim eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 52% und der Gruender e) mit 14% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Grundstück es Rechtliche Einordnung Flurstück Buchungsfreie Grundstücke Betriebsgrundstück/Privatgrundstück Grundstückszustand Grundstücksumfang International Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Willmar Ehrlich, CEO, Larissa Homann CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
16 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
33 Mitarbeiter fuer Entwicklung
22 Mitarbeiter fuer Produktion
31 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Mannheim im Umfange von rund 94000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 4 Millionen und einen EBIT von EUR 545000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
stück gegenüber Nachbargrundstücken abgrenzt. Erst durch Grundstücksgrenzen verwandelt sich die weite, ungeteilte Erdoberfläche in Grundstücke.[1] Das Herrschaftsrecht des Eigentümers endet an der Grundstücksgrenze, die optisch sichtbar auch durch Abmarkungen oder Einfriedungen gekennzeichnet werden kann. Als Abmarkung zwischen landwirtschaftlichen Grundstücken dienten unter anderem über Jahrhunderte und partiell noch heute Lesesteinhaufen. Diese Steine mussten zur Kultivierung mühsam per Hand von den Feldern geräumt werden und wurden platzsparend an den Rändern von Äckern zu Haufen aufgetürmt. Einfriedungen erfüllten den gleichen Zweck und bestanden aus Pflanzen (wie Hecken) oder Materialien (wie Zäunen). Grundstücksgrenzen sind vermessungstechnisch festgelegte gedachte Linien, die ein Grundstück von einem anderen Grundstück trennen. Die Grundstücksgrenze entscheidet im Nachbarrecht über Fragen wie Überhang (§ 910 BGB) von Pflanzen oder Überbau (§ 912 BGB) von Gebäuden.

Rechtliche Einordnung
Eine Legaldefinition (gesetzliche Definition) des Grundstücks gibt es nicht. Dass es nicht nur als zweidimensionale Fläche aufzufassen ist, ergibt sich aus der materiell-rechtlichen Vorschrift des § 905 Satz 1 BGB. Demnach erstreckt sich ein Grundstück auch auf den Raum über der Erdoberfläche und auf den Erdkörper unter der Oberfläche. Als Raum über der Oberfläche ist der Luftraum senkrecht über dem Grundstück zu verstehen.[2]
Allerdings gibt es im Hinblick auf die räumliche Dimension Einschränkungen des Eigentumsrechts. Nach § 905 Satz 2 BGB hat der Eigentümer nämlich Einwirkungen dann zu dulden, wenn keine konkrete Beeinträchtigung seiner Interessen gegeben ist. Dies ist der Fall bei Einwirkungen, die in solcher Höhe oder Tiefe vorgenommen werden, dass der Eigentümer an der Ausschließung kein Interesse hat. So besteht eine Duldungspflicht gegenüber dem Überflug durch zugelassene Luftfahrzeuge. Durch § 1 Abs. 1 LuftVG ist die öffentlich-rechtliche Befugnis zur Benutzung des Luftraumes für die private und hoheitliche ausgeübte Luftfahrt gewährleistet. Umstritten ist, ob der Eigentümer über seinem Grundstück schwebende Kranausleger zu dulden hat. Ist der Grundstückseigentümer Stromabnehmer, muss er die Verlegung einer Stromleitung auf seinem Grundstück dulden (§ 8 Abs. 1 Satz 1 VO über die Versorgung mit Elektrizität). Das gilt auch für Gas-, Wasser- und Fernwärmeleitungen und nach § 76 Telekommunikationsgesetz auch für Telekommunikationsleitungen.
Der Umfang (Inhalt) des Grundstückseigentums ist aber nicht nur räumlich, sondern auch sachlich begrenzt. Das betrifft insbesondere die Bodenschätze unter der Oberfläche. Hier wird zwischen “grundeigenen” und “bergfreien” Bodenschätzen unterschieden (§ 3 BBergG). Grundeigene Bodenschätze gehören zum Eigentum am Grundstück i. S. d. § 905 BGB. Das sind nach § 3 Abs. 4 Nr. 2 BBergG insbesondere Kies, Sand, Ton, Lehm oder Torf. Bergfreie Bodenschätze hingegen werden vom Herrschaftsrecht des Grundstückseigentümers nicht umfasst. Hierzu gehören nach § 3 Abs. 3 BBergG beispielsweise Gold, Silber, Eisen und viele weitere Erze. Das Eigentum an einem im Boden verborgenen Schatz ist durch das Schatzregal geregelt.
Einwirkungen auf dieses dreidimensionale Grundstück kann der Eigentümer im Rahmen des Absolutheitsprinzips verbieten (§ 1004 BGB). Ragt bspw. ein Dachgesims in den Luftraum des Nachbargrundstücks hinein, so liegt eine Beeinträchtigung vor.[3]
Zum Grundstück gehören die wesentlichen Bestandteile (§ 94 BGB), mit dem Eigentum am Grundstück verbundene Rechte (§ 96 BGB) und das Zubehör (§ 97 BGB). Grund und Boden sowie die damit fest verbundenen Gebäude und baulichen Anlagen bilden eine sachliche und rechtliche Einheit, so dass diese grundsätzlich (Ausnahmen: Wohnungseigentum, Teileigentum und Erbbaurecht) keinen unterschiedlic

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Willmar Ehrlich Fuhrunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 810.327, 937.617 sowie 328.955 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2041 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 504 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 873000 Personen im Fuhrunternehmen Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 611000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 14 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2021 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 4 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 7 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 156 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Fuhrunternehmen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Fuhrunternehmen hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 18 ? 53 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Fuhrunternehmen wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Fuhrunternehmen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 62 %
England 52%
Polen 14%
Oesterreich 49%
Oesterreich 37%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Fuhrunternehmen durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Fuhrunternehmen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 68% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 57 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 77% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 28% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 597000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 7?000 12?000 86000 180?000 499?000 952?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?000 27?000 75000 198?000 515?000 951?000
Trainingsanlagen 6?000 12?000 80000 185?000 521?000 983?000
Maschinen 4?000 17?000 72000 165?000 522?000 865?000
Spezialitaeten 5?000 19?000 49000 298?000 500?000 686?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 66 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Willmar Ehrlich

? CFO: Larissa Homann

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Eberhart Liedtke (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Willmar Ehrlich (CEO)
Mitglied: Dr. Lothar Paul , Rechtsanwalt
Mitglied: Larissa Homann, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Mannheim und das Marketingbuero Vater & Sohn in Mannheim beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Fuhrunternehmen Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 6 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 201000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 63000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 500000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 1?481 2?412 29?157 30?135 77?355 210?781
Warenaufwand 7?832 5?840 18?250 40?820 65?210 155?640
Bruttogewinn 8?374 9?394 24?599 47?694 53?113 126?136
Betriebsaufwand 1?235 1?887 20?614 47?256 67?402 123?888
EBITDA 6?578 8?152 25?226 45?521 65?665 279?244
EBIT 3?670 9?444 25?143 39?756 56?553 261?668
Reingewinn 2?611 9?713 10?119 45?564 69?606 229?386
Investitionen 8?409 8?332 11?723 39?437 65?413 271?277
Dividenden 1 2 4 9 15 37
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 40 Bank 140
Debitoren 293 Kreditoren 327
Warenlager 534 uebrig. kzfr. FK, TP 497
uebriges kzfr. UV, TA 347

Total UV 6161 Total FK 1?845

Stammkapital 298
Mobilien, Sachanlagen 679 Bilanzgewinn 33

Total AV 130 Total EK 187

2362 2?863

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 8,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 4,2 Millionen um EUR 4,6 Millionen auf neu EUR 6,8 Millionen mit einem Agio von EUR 7,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,5 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 700000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 8,1 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 49,6 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 318000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Businessplang der Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Lübeck

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Muster eines Businessplans

Businessplan Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Sandy Rabe, Geschaeftsfuehrer
Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Lübeck
Tel. +49 (0) 1331711
Fax +49 (0) 3498088
Sandy Rabe@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck hat das Ziel Gabelstapler in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Gabelstapler Artikeln aller Art.

Die Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Gabelstapler Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Gabelstapler ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Gabelstapler Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Gabelstapler eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 22 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz von EUR 40 Millionen und einem EBIT von EUR 9 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Antja Altamoda, geb. 1952, Lübeck
b) Lotti Jederzeit, geb. 1944, Freiburg im Breisgau
c) Erltrud Hertel, geb. 1974, Wirtschaftsjuristin, Essen

am 15.6.201 unter dem Namen Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 634000.- gegruendet und im Handelsregister des Lübeck eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 25% und der Gruender e) mit 33% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Personalentwicklung Definition Ziele der Personalentwicklung Erfolgskontrolle Kompetenzentwicklung als Kernaufgabe Bedarfserfassung Bereiche der Personalentwicklung Personalentwicklung in KMU Wissenschaftliche und praktische Zugänge Inhalte nach Becker Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung Phasenmodell nach Becker Professionalisierung Tendenzen und Ausprägungen Kompetenzbasierte Personalentwicklung Grenzen der Personalentwicklung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Sandy Rabe, CEO, Trudel Spengler CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
12 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
2 Mitarbeiter fuer Entwicklung
19 Mitarbeiter fuer Produktion
16 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Lübeck im Umfange von rund 58000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 1 Millionen und einen EBIT von EUR 540000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
ewusst und motiviert zu stellen.

Inhaltsverzeichnis

1 Definition
2 Ziele der Personalentwicklung
3 Erfolgskontrolle
4 Kompetenzentwicklung als Kernaufgabe
5 Bedarfserfassung
6 Bereiche der Personalentwicklung
7 Personalentwicklung in KMU
8 Wissenschaftliche und praktische Zugänge

8.1 Kontextorientiert
8.2 Akteursorientiert
8.3 Ziele
8.4 Inhaltsbereiche
8.5 Methoden
8.6 Räumliche Verortung

9 Inhalte nach Becker

9.1 Bildung
9.2 Förderung
9.3 Organisationsentwicklung

10 Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung
11 Phasenmodell nach Becker

11.1 Phase 1: Bedarfsanalyse
11.2 Phase 2: Ziele setzen
11.3 Phase 3: Kreatives Gestalten
11.4 Phase 4: Durchführung
11.5 Phase 5: Erfolgskontrolle
11.6 Phase 6: Transfersicherung

12 Professionalisierung

12.1 Professionalisierung der Personalentwickler
12.2 Begriff der Professionalisierung

13 Tendenzen und Ausprägungen

13.1 Individueller Bereich
13.2 Kollektiver Bereich
13.3 Systemische Personalentwicklung
13.4 Generationen der Implikation

14 Kompetenzbasierte Personalentwicklung

14.1 Kompetenzmodell
14.2 Multi-Rater-Feedback
14.3 Herausforderungen bei der Umsetzung
14.4 Perspektiven und Trends

15 Grenzen der Personalentwicklung

15.1 Organisationsentwicklung
15.2 Psychotherapie

16 Siehe auch
17 Literatur
18 Einzelnachweise

Definition
Personalentwicklung zwischen individueller und systemischer Arbeit
Der Begriff ist in Theorie und Praxis nicht einheitlich definiert. Weite und enge Begriffsfassungen stehen nebeneinander. Enge Begriffsfassungen begrenzen Personalentwicklung inhaltlich auf die Aus- und Weiterbildung. Weiter gefasste Definitionen stellen auch die Förderung der Unternehmensentwicklung durch zielgerichtete Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in den Bereich betrieblicher Personalentwicklung und überschneiden sich mit einzelnen Elementen der Organisationsentwicklung. Wie auch in der folgenden Definition von Stock-Homburg: „Personalentwicklung sind Maßnahmen zur Vermittlung von Qualifikationen, welche die aktuellen und zukünftigen Leistungen von Führungskräften und Mitarbeitern steigern (Bildung), sowie Maßnahmen, welche die berufliche Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern unterstützen (Förderung).“[3]
Zusätzlich wird Personalentwicklung entweder auf bestimmte Klientelgruppen bezogen oder die Eingrenzung erfolgt in Bezug auf die Art der Aktivitäten der Personalentwicklung.[4]
Eine andere Definition liefert Peterke: „Personalentwicklung ist […] die Aufgabe und Disziplin zur Förderung der Unternehmensentwicklung durch zielgerichtete Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.“[5] Er geht davon aus, dass Lernen im Unternehmen immer wichtiger wird. Dennoch schwindet die Bedeutung der breiten Personalentwicklung als Funktion oder Abteilung in Unternehmen, da ein relatives Überangebot von Fachkompetenzen am Arbeitsmarkt in Verbindung mit kurzfristigen Rationalisierungsmöglichkeiten durch Freisetzung oftmals einen wesentlich größeren Beitrag zu betrieblich geplanter Kostenoptimierung erwarten lassen, als der relativ teure und langwierige Aufbau von Fach- und Schlüsselkompetenzen. Dem gegenüber gewinnt die hoch spezialisierte Personalentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern mit Kundenkontakt neben der rein fachlich notwendigen Basisarbeit zur Bedienung von Werkzeug und Software gegenwärtig weiter an Bedeutung.
Als strategische Personalentwicklung bezeichnet man die planerischen Aktivitäten, die darauf zielen, die Kompetenzen der Mitarbeiter auf die künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten, die aus der Unternehmensstrategie und der Unternehmensvision abgeleitet werden.

Ziele der Personalentwicklung
PE-Ziele aus Unternehmenssicht sind u. a.:[6]

Sicherung des notwendigen Fach- und Führungskräftebestandes und Deckung des zusätzlichen Bedarfs,
Entwicklung geeigneter Rekrutierungsinstrumente und Karriereangebote

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Sandy Rabe Gabelstapler Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 549.704, 254.550 sowie 604.390 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2034 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 661 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 366000 Personen im Gabelstapler Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 515000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 3 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 8 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 195 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Gabelstapler ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Gabelstapler hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu3 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 58 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Gabelstapler wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Gabelstapler Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 56 %
England 30%
Polen 18%
Oesterreich 50%
Oesterreich 70%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Gabelstapler durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Gabelstapler, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 19% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 52 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 74% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 22% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 100000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 4?000 15?000 40000 354?000 576?000 808?000
Zubehoer inkl. Kleidung 1?000 19?000 82000 263?000 524?000 666?000
Trainingsanlagen 3?000 13?000 67000 122?000 503?000 847?000
Maschinen 4?000 25?000 45000 324?000 598?000 715?000
Spezialitaeten 5?000 15?000 81000 285?000 454?000 796?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 63 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 7 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Sandy Rabe

? CFO: Trudel Spengler

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Antja Altamoda (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Sandy Rabe (CEO)
Mitglied: Dr. Lotti Jederzeit , Rechtsanwalt
Mitglied: Trudel Spengler, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Lübeck und das Marketingbuero Vater & Sohn in Lübeck beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Gabelstapler Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 184000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 58000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 300000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?149 2?807 22?310 33?692 77?283 126?476
Warenaufwand 6?784 7?355 27?883 47?165 75?443 134?333
Bruttogewinn 1?586 1?767 28?607 32?282 71?305 122?324
Betriebsaufwand 5?312 1?412 20?221 48?154 50?568 177?775
EBITDA 6?260 9?413 23?177 44?639 71?678 201?575
EBIT 4?599 8?139 28?847 36?419 56?380 258?655
Reingewinn 5?619 7?507 14?219 37?738 60?322 137?884
Investitionen 4?796 6?162 22?228 44?858 74?495 300?632
Dividenden 1 2 4 9 14 37
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 35 Bank 171
Debitoren 300 Kreditoren 163
Warenlager 444 uebrig. kzfr. FK, TP 687
uebriges kzfr. UV, TA 282

Total UV 1524 Total FK 1?562

Stammkapital 355
Mobilien, Sachanlagen 675 Bilanzgewinn 55

Total AV 654 Total EK 570

2717 2?396

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 4,2 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 1,9 Millionen um EUR 1,8 Millionen auf neu EUR 4,5 Millionen mit einem Agio von EUR 8,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 2,7 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 300000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 3,3 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 20,9 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 590000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


140 lagerlogistik gmbh kaufen gmbh kaufen wien gmbh kaufen hamburg


Top 4 satzung:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-personaldienstleistungen-einer-gmbh-aus-bergisch-gladbach/
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Businessplang der Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH aus Oberhausen

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Muster eines Businessplans

Businessplan Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH

Rita Delamontagne, Geschaeftsfuehrer
Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH
Oberhausen
Tel. +49 (0) 2064608
Fax +49 (0) 1794151
Rita Delamontagne@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH mit Sitz in Oberhausen hat das Ziel Handelsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Handelsgesellschaften Artikeln aller Art.

Die Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Handelsgesellschaften Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Handelsgesellschaften ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Handelsgesellschaften Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Handelsgesellschaften eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 32 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz von EUR 90 Millionen und einem EBIT von EUR 15 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Sylvana Parafonte, geb. 1961, Oberhausen
b) Celia Biermann, geb. 1991, Hildesheim
c) Raimond Theis, geb. 1946, Wirtschaftsjuristin, Dortmund

am 16.12.2017 unter dem Namen Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH mit Sitz in Oberhausen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 891000.- gegruendet und im Handelsregister des Oberhausen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 38% und der Gruender e) mit 13% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Mineralwasser Rechtliches Gesundheitliche Aspekte Umweltaspekte Statistische Daten Geschichte Verwandte Produkte Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Rita Delamontagne, CEO, Tamara Böhmer CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
27 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
20 Mitarbeiter fuer Entwicklung
6 Mitarbeiter fuer Produktion
34 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Oberhausen im Umfange von rund 49000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 1 Millionen und einen EBIT von EUR 167000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
ic“-Wässer genannt)[3] mit viel Kohlensäure (ca. 7–8 g/l), „medium“ und „stille“ Wässer mit reduzierter Kohlensäure (4–5,5 g/l) und kohlensäurefreie Mineralwässer (weniger als 1 g/l).[4]

Inhaltsverzeichnis

1 Rechtliches

1.1 Rechtliches in Deutschland

1.1.1 Mineral- und Tafelwasserverordnung
1.1.2 Besteuerung
1.1.3 Verkehrsbezeichnung
1.1.4 Sprudel, Sauerwasser und andere amtliche Einzelbezeichnungen

1.2 Rechtliches in Österreich

2 Gesundheitliche Aspekte

2.1 Belastung mit Radionukliden
2.2 Belastung mit anthropogenen Stoffen
2.3 Wasseraufbereitung

3 Umweltaspekte

3.1 Mineralwasser in PET-Flaschen

4 Statistische Daten

4.1 Höchster Gesamtverbrauch (2004)
4.2 Pro-Kopf-Verbrauch in Deutschland, Österreich und der Schweiz
4.3 Die größten Unternehmen am Mineralwassermarkt in Deutschland
4.4 Die Marktanteile am österreichischen Mineralwassermarkt
4.5 Abfüllmengen von Mineralwasser in Österreich

5 Geschichte
6 Verwandte Produkte
7 Verweise

7.1 Literatur
7.2 Weblinks
7.3 Fußnoten

Rechtliches
Die nationalen Regelungen beruhen auf der EG-Richtlinie über die Gewinnung von und den Handel mit natürlichen Mineralwässern.[5] Bei Unklarheiten oder Differenzen sind stets die europäischen Bestimmungen vorrangig gültiges Recht. Die Zusammensetzung des natürlichen Mineralwassers, die Temperatur in der Quelle und seine übrigen wesentlichen Merkmale müssen im Rahmen natürlicher Schwankungen konstant bleiben. Natürliches Mineralwasser darf gemäß Art. 4 der EG-Richtlinie nur eingeschränkt behandelt werden. So dürfen unbeständige Inhaltsstoffe wie Eisen- oder Schwefelverbindungen mit physikalischen Verfahren entfernt werden (enteisentes und entschwefeltes Mineralwasser). Unter bestimmten Bedingungen ist es erlaubt, mittels Ozon verschiedene aus dem Gestein stammende Inhaltsstoffe zu entfernen. Einem natürlichen Mineralwasser darf – mit physikalischen Verfahren – Kohlensäure entzogen oder hinzugefügt werden. Des Weiteren dürfen unerwünschte Bestandteile wie zum Beispiel Mangan oder Arsen mit genehmigten Verfahren entfernt oder reduziert werden. Auch Fluorid darf durch den Einsatz aktivierten Aluminiumoxids entfernt werden (Europäische Verordnung Nr. 115/2010 (PDF))

Rechtliches in Deutschland
Mineralwasserkrug der Quelle in Niederselters aus dem 19. Jahrhundert
Mineral- und Tafelwasserverordnung
Die rechtliche Grundlage von Mineralwasser ist die deutsche Mineral- und Tafelwasserverordnung (Min/TafelWV)[6] (letzte Fassung vom 22. Oktober 2014). Dieses schreibt strengere mikrobiologische Grenzwerte als beim Trinkwasser vor, die durch die Lebensmittelüberwachung kontrolliert werden. Sie gelten aber nur für den Ort der Abfüllung, nicht für den weiteren Weg bis zum Verbraucher, während die Anforderungen an Trinkwasser für den Ort der Entnahme gelten. Jede Quelle muss amtlich anerkannt sein, von diesen gibt es in Deutschland derzeit 820.[7] Amtlich anerkannte Mineralwässer werden mit dem Namen und dem Ort der Quelle vom Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit im Bundesanzeiger bekanntgegeben.[7] Heilwasser gilt nicht als Lebensmittel, sondern fällt unter das Arzneimittelgesetz.

Besteuerung
Im Gegensatz zu anderen Lebensmitteln wird Mineralwasser nicht mit lediglich 7 % Umsatzsteuer besteuert, sondern wie alle Getränke mit 19 %, da es laut Liste der dem ermäßigten Steuersatz unterliegenden Gegenstände nicht in die Kategorie der Grundnahrungsmittel wie Kaffee oder Tee fällt. Diese Einordnung wurde vorgenommen, weil durch das Leitungswasser ein Substitut zum Mineralwasser vorhanden ist.

Verkehrsbezeichnung
Verkehrsbezeichnung für natürliches Mineralwasser im Sinne der Lebensmittel-Kennzeichnungsverordnung sind:

natürliches Mineralwasser
natürliches kohlensäurehaltiges Mineralwasser
natürliches Mineralwasser mit eigener Quellkohlensäure versetzt
natürliche

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Rita Delamontagne Handelsgesellschaften Gesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 239.618, 461.226 sowie 413.895 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2052 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 900 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 11000 Personen im Handelsgesellschaften Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 909000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2026 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 6 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 6 Jahren von 1 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 112 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Handelsgesellschaften ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Handelsgesellschaften hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu7 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 63 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Handelsgesellschaften wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Handelsgesellschaften Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 50 %
England 52%
Polen 33%
Oesterreich 23%
Oesterreich 67%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Handelsgesellschaften durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Handelsgesellschaften, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 16% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 43 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 21 ? 69% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 20% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 445000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 8?000 11?000 35000 102?000 509?000 990?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 16?000 89000 347?000 573?000 850?000
Trainingsanlagen 4?000 17?000 68000 337?000 594?000 697?000
Maschinen 2?000 19?000 76000 119?000 469?000 655?000
Spezialitaeten 7?000 18?000 64000 200?000 460?000 649?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 11 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Rita Delamontagne

? CFO: Tamara Böhmer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Sylvana Parafonte (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Rita Delamontagne (CEO)
Mitglied: Dr. Celia Biermann , Rechtsanwalt
Mitglied: Tamara Böhmer, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Oberhausen und das Marketingbuero Vater & Sohn in Oberhausen beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Handelsgesellschaften Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 102000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 57000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 100000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?825 1?663 25?636 30?153 59?768 105?497
Warenaufwand 1?476 3?195 23?388 48?152 78?283 138?107
Bruttogewinn 3?252 2?391 14?704 39?162 70?513 257?415
Betriebsaufwand 2?764 5?484 23?491 50?676 79?293 268?590
EBITDA 6?689 7?528 30?798 41?272 51?669 216?308
EBIT 5?125 4?201 21?195 40?687 79?885 142?590
Reingewinn 5?252 3?442 19?237 30?127 78?674 214?797
Investitionen 6?190 1?622 27?633 49?332 71?300 183?296
Dividenden 1 4 6 7 15 24
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 85 Bank 255
Debitoren 253 Kreditoren 311
Warenlager 507 uebrig. kzfr. FK, TP 752
uebriges kzfr. UV, TA 448

Total UV 8780 Total FK 1?374

Stammkapital 557
Mobilien, Sachanlagen 434 Bilanzgewinn 27

Total AV 228 Total EK 524

3751 4?873

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 7,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 6,9 Millionen um EUR 0,9 Millionen auf neu EUR 4,9 Millionen mit einem Agio von EUR 8,6 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 9,1 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 600000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 3,5 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 44,2 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 336000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


159 handel und vermietung von maschinen und anlagen grosshandel von sonstigen maschinen gmbh kaufen gmbh anteile kaufen notar firmenmantel kaufen


Top 5 businessplan:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-fraenze-wilhelm-campingartikel-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-neuss/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-mariechen-fleischmann-personalleasing-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-offenbach-am-main/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-mark-engelhardt-reinigungsmaschinen-u-geraete-gesellschaft-mbh-aus-herne/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-timo-orth-internetauktionen-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-remscheid/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-claudius-maurer-elektrotechnik-gmbh-aus-halle/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Friedolf Mangold Dienstleistungen Ges. mit beschränkter Haftung aus Hagen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Friedolf Mangold Dienstleistungen Ges. mit beschränkter Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.FriedolfMangoldDienstleistungenGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Friedolf Mangold Dienstleistungen Ges. mit beschränkter Haftung
Friedolf Mangold
D-26281 Hagen
Registernummer 20193
Registergericht Amtsgericht Hagen

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.FriedolfMangoldDienstleistungenGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
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Registergericht Amtsgericht Hagen
E-Mail info@FriedolfMangoldDienstleistungenGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telefax 033148746
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Friedolf Mangold Dienstleistungen Ges. mit beschränkter Haftung
Friedolf Mangold
D-26281 Hagen
E-Mail info@FriedolfMangoldDienstleistungenGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 04466 753371
E-Mail: info@FriedolfMangoldDienstleistungenGes.mitbeschränkterHaftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Erlfried Kugler Physikalische Therapien GmbH aus Salzgitter

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Erlfried Kugler Physikalische Therapien GmbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.ErlfriedKuglerPhysikalischeTherapienGmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Erlfried Kugler Physikalische Therapien GmbH
Erlfried Kugler
D-91765 Salzgitter
Registernummer 86266
Registergericht Amtsgericht Salzgitter

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.ErlfriedKuglerPhysikalischeTherapienGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Erlfried Kugler Physikalische Therapien GmbH
Erlfried Kugler
D-91765 Salzgitter
Registernummer 86266
Registergericht Amtsgericht Salzgitter
E-Mail info@ErlfriedKuglerPhysikalischeTherapienGmbH.de
Telefax 075236388
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Erlfried Kugler Physikalische Therapien GmbH
Erlfried Kugler
D-91765 Salzgitter
E-Mail info@ErlfriedKuglerPhysikalischeTherapienGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 05899 303129
E-Mail: info@ErlfriedKuglerPhysikalischeTherapienGmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-helgomar-kastner-omnibusbetriebe-gmbh-aus-leipzig/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-gerdhild-knapp-fahnen-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-rostock/
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  9. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-sylvana-hauser-wohnungsvermietungen-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-pforzheim/
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Muster Gruendungsprotokoll der Gert Becker Entsorgungsunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Koblenz

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 79374

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Walfried Schlegel, Notar mit dem Amtssitz in Koblenz,

1) Frau Ribana Reif,
2) Herr Ursel Apel,
3) Herr Janet Dellavalle,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Gert Becker Entsorgungsunternehmen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Koblenz.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Versicherung Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 427765 Euro (i. W. vier zwei sieben sieben sechs fünf Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Ribana Reif uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 61623 Euro
(i. W. sechs eins sechs zwei drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Ursel Apel uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 317891 Euro
(i. W. drei eins sieben acht neun eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Janet Dellavalle uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 48251 Euro
(i. W. vier acht zwei fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Gert Becker,geboren am 2.2.1943 , wohnhaft in Koblenz, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Walfried Schlegel insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Top 6 gesellschaftszweck:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Edit Scholz Autoreparaturen Ges. m. b. Haftung aus Dortmund

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Edit Scholz Autoreparaturen Ges. m. b. Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.EditScholzAutoreparaturenGes.m.b.Haftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Edit Scholz Autoreparaturen Ges. m. b. Haftung
Edit Scholz
D-78978 Dortmund
Registernummer 494270
Registergericht Amtsgericht Dortmund

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.EditScholzAutoreparaturenGes.m.b.Haftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Edit Scholz Autoreparaturen Ges. m. b. Haftung
Edit Scholz
D-78978 Dortmund
Registernummer 494270
Registergericht Amtsgericht Dortmund
E-Mail info@EditScholzAutoreparaturenGes.m.b.Haftung.de
Telefax 099287734
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Edit Scholz Autoreparaturen Ges. m. b. Haftung
Edit Scholz
D-78978 Dortmund
E-Mail info@EditScholzAutoreparaturenGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 08676 495487
E-Mail: info@EditScholzAutoreparaturenGes.m.b.Haftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


166 verwaltung eigenen vermoegens und holding taetigkeiten gmbh kaufen gmbh anteile kaufen risiken gmbh anteile kaufen risiken

153 textilindustrie herstellung und vertrieb von bauteilen fuer fertigungsanlagen der grossindustrie gmbh kaufen gmbh kaufen gesucht firmenmantel kaufen

163 grosshandel und einzelhandel von stoffen und textilen gmbh kaufen Aktiengesellschaft firma kaufen


Top 4 gesellschaftszweck:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-be-navigationsmenue-aus-mannheim/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-inn-etymologie-geografie-oekologie-nutzung-galerie-navigationsmenue-aus-pforzheim/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-vertrieb-evolutionspfad-des-vertriebs-prozess-der-vertriebsplanung-auswahl-des-vertriebssystems-auswahl-der-absatzmittler-bzw-der-vertriebsorgane-an-3/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/gmbh-gesellschaftszweck-unternehmensgegenstand-industrie-es-etymologie-abgrenzungen-geschichte-betriebswirtschaftliche-aspekte-volkswirtschaftliche-aspekte-industriezweige-international-standard-i-7/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Anneheide Frankfurter Arbeitsbekleidungen GmbH aus Fürth

GmbH-Kauf gmbh kaufen  gmbh kaufen was ist zu beachten gmbh kaufen was beachten

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Anneheide Frankfurter Arbeitsbekleidungen GmbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.AnneheideFrankfurterArbeitsbekleidungenGmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Anneheide Frankfurter Arbeitsbekleidungen GmbH
Anneheide Frankfurter
D-27236 Fürth
Registernummer 848183
Registergericht Amtsgericht Fürth

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.AnneheideFrankfurterArbeitsbekleidungenGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

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§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Anneheide Frankfurter Arbeitsbekleidungen GmbH
Anneheide Frankfurter
D-27236 Fürth
Registernummer 848183
Registergericht Amtsgericht Fürth
E-Mail info@AnneheideFrankfurterArbeitsbekleidungenGmbH.de
Telefax 035406319
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Anneheide Frankfurter Arbeitsbekleidungen GmbH
Anneheide Frankfurter
D-27236 Fürth
E-Mail info@AnneheideFrankfurterArbeitsbekleidungenGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 03892 893660
E-Mail: info@AnneheideFrankfurterArbeitsbekleidungenGmbH.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Autovermietungen einer GmbH aus Stuttgart

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Karlheiner Seifert Autovermietungen GmbH .Sitz der Gesellschaft ist Stuttgart

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Heilpraktiker Abgrenzung zu Ärzten und Psychotherapeuten Organisation Rechtsgrundlagen Tätigkeitsfelder und Methoden Kritik Geschichte des Heilpraktikerberufs in Deutschland Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 481840,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Theofried Delamontagne eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 306125,
b. Maritta Baumgärtner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 121117,
c. Reinald Armbruster eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 54598.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Stuttgart vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Stuttgart, 19.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Arbeitsschutz einer GmbH aus Berlin

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Annabell Uhl Arbeitsschutz Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Berlin

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Ankauf es Geschichte Deutschland Internationale Regelungen Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 413336,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Meik Specht eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 375968,
b. Merten Engelmann eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 35838,
c. Hanswilhelm Abderrolle eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 1530.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
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Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Berlin vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Berlin, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Partyservice einer GmbH aus Berlin

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Heidi Keller Partyservice GmbH .Sitz der Gesellschaft ist Berlin

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Haarverdichtung Anwendungsgebiete Arbeitsweise Methoden Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 101563,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Oda Fuchs eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 79288,
b. Alban Kugler eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 1312,
c. Annalena Steffen eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 20963.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Berlin vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Berlin, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Businessplang der Eli Thomas Steuerberater GmbH aus Wolfsburg

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Muster eines Businessplans

Businessplan Eli Thomas Steuerberater GmbH

Eli Thomas, Geschaeftsfuehrer
Eli Thomas Steuerberater GmbH
Wolfsburg
Tel. +49 (0) 1667918
Fax +49 (0) 6783388
Eli Thomas@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Eli Thomas Steuerberater GmbH mit Sitz in Wolfsburg hat das Ziel Steuerberater in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Steuerberater Artikeln aller Art.

Die Eli Thomas Steuerberater GmbH hat zu diesem Zwecke neue Steuerberater Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Steuerberater ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Steuerberater Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Eli Thomas Steuerberater GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Steuerberater eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 41 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 103 Millionen und einem EBIT von EUR 4 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Brunhilda Küppers, geb. 1984, Wolfsburg
b) Markolf Koller, geb. 1979, Halle
c) Melissa Süß, geb. 1946, Wirtschaftsjuristin, Erlangen

am 25.5.2011 unter dem Namen Eli Thomas Steuerberater GmbH mit Sitz in Wolfsburg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 781000.- gegruendet und im Handelsregister des Wolfsburg eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 23% und der Gruender e) mit 33% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

DJ Geschichte Tätigkeitsfelder Technik und Techniken Rechtliches Hörspiele Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Eli Thomas, CEO, Claus Baier CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:
8 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
37 Mitarbeiter fuer Entwicklung
6 Mitarbeiter fuer Produktion
30 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Wolfsburg im Umfange von rund 51000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 15 Millionen und einen EBIT von EUR 270000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:

1.1 DJs in Diskotheken
1.2 Die frühen Jahre
1.3 DJs in der DDR
1.4 Die Revolution der 1970er-Jahre

2 Tätigkeitsfelder

2.1 Aufgaben
2.2 Pop-DJ
2.3 Event-DJ
2.4 DJ-Team
2.5 DJs spezieller Musikrichtungen
2.6 DJs des Turntablism und Hip-Hop
2.7 DJs im Rundfunk
2.8 Resident-DJs

3 Technik und Techniken

3.1 Technik
3.2 Techniken

4 Rechtliches
5 Literatur
6 Hörspiele
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Geschichte
Eine junge Frau legt 1940 in einem Luftschutzbunker in Nordlondon Musik auf.
Discjockey (DJ), auch Diskjockey oder Disk Jockey, (aus englisch disc „Scheibe“, umgangssprachlich: „Schallplatte“, und jockey „Jockey, Handlanger“) war ursprünglich die Bezeichnung für einen Rundfunkmoderator, der im Radio Tonträger präsentiert. Der Begriff wurde im Rahmen des Top40-Radio in den USA ab 1940 geprägt (siehe: Airplay), dehnte sich später durch Verlagerung auf andere Medien auch auf Fernsehmoderatoren und Diskothekenansager aus.
Bereits Weihnachten 1906 kam bei der ersten Radioübertragung an der amerikanischen Ostküste eine Schellackplatte zum Einsatz. Als erster Vollzeit-DJ gilt Elman B. Meyers in New York (1911), als erster Star-DJ ebendort Martin Block (um 1935). Radio-Discjockeys wie Alan Freed verhalfen um 1951 dem Rock ’n’ Roll zum Durchbruch. Freeds illegale Aktivitäten waren es, die die Anfälligkeit der Musikindustrie für jede Art von Bestechung aufdeckten. Freed war sowohl beim Cut In beteiligt als auch maßgeblich in die Payola-Affäre verwickelt. Nach der Erfindung der Langspielplatte (LP) 1948 wurde aus Tonträgern ein kreatives Medium (John Cage: 33 1/3, 1969) und aus DJs ein Mythos der Popkultur (George Lucas: American Graffiti, 1973). Mit dem Discotrend der siebziger, dem Rap/Hip-Hop der achtziger und Techno der neunziger Jahre des 20. Jahrhunderts emanzipierten sich DJs als Klangkünstler (DJ-Culture) und Produzenten. Scratching, Sampling, Remixe und Computertechnik machten Tonträger zur beliebig veränderbaren Rohmasse für Metamusik. DJs wurden zu Stars (Sven Väth, Paul van Dyk), Experimentatoren (Tricky, Coldcut) oder gar Philosophen (DJ Spooky). Für die Musikindustrie sind die Discjockeys bei Radiostationen nach wie vor von großer Bedeutung, weil durch deren Programmgestaltung die Verkaufszahlen von einzelnen Musiktiteln bzw. Künstlern beeinflusst werden.

DJs in Diskotheken
Definiert man eine Diskothek als einen Raum, in dem sich Menschen für Geld und zu Tanz-Zwecken von einem schallplattenauflegenden DJ mit aufgenommener Musik unterhalten lassen, so gab es die erste Diskothek im nordenglischen Leeds, und zwar bereits 1943. Hauptinitiator und DJ für den Abend war Jimmy Savile.[1]

Die frühen Jahre
Mitte der 1960er begannen die ersten DJs, sich von der Funktion des reinen Plattenauflegers zu emanzipieren. Hatten sie bis dahin ein Stück nach dem anderen aufgelegt und zwischendurch moderiert, war es insbesondere Terry Noel[2], der 1965 im Arthur[3] in New York City auflegte, der begann, das musikalische Repertoire des DJs zu erweitern und selbst neue Musik zu schaffen. Noel begann, persönlich die Kontrolle über die Lichtanlage zu übernehmen, baute ein Soundsystem auf, das ihm erlaubte, einen Sound quer durch den Raum wandern zu lassen und begann sich bis dato unbekannte Freiheiten im Mixen von Stücken zu erlauben. Er legte mehrere Stücke übereinander, um neue Sounds zu kreieren und aus Schallplatten eine Musik zu erzeugen, die so nicht auf einer Schallplatte aufzufinden waren.
In Deutschland gab es 1963 etwa 10, 1965 bereits 50 (zum Teil reisende) DJs. Die erste berufsständige Organisation für DJs wurde 1963 in Aachen gegründet.

DJs in der DDR
In der DDR wurden DJs zur Vermeidung des englischen Begriffes Diskjockey gesetzlich als Schallplattenunterhalter oder kurz als SPU bezeichnet. Es gab auf Grundlage der Anordnung über Diskothekveranstaltungen vom 15. August 1973 (Gbl. der DDR Teil I Nr. 38 vom 27. August 1973) frei- oder nebenberufl

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Eli Thomas Steuerberater GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Eli Thomas Steuerberater GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Eli Thomas Steuerberater GmbH sind mit den Patenten Nrn. 277.774, 240.278 sowie 948.241 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2039 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 119 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 238000 Personen im Steuerberater Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 121000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 18 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2024 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 7 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 2 Jahren von 2 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 96 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Steuerberater ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Steuerberater hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu2 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 18 ? 72 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Steuerberater wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Steuerberater Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 72 %
England 51%
Polen 30%
Oesterreich 26%
Oesterreich 13%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Steuerberater durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Steuerberater, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 41% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 47 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 26 ? 43% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 15% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 160000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 3?000 10?000 46000 244?000 594?000 784?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 30?000 70000 367?000 571?000 639?000
Trainingsanlagen 6?000 28?000 43000 382?000 445?000 718?000
Maschinen 6?000 26?000 38000 241?000 513?000 824?000
Spezialitaeten 5?000 10?000 34000 187?000 459?000 748?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 45 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Eli Thomas

? CFO: Claus Baier

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Brunhilda Küppers (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Eli Thomas (CEO)
Mitglied: Dr. Markolf Koller , Rechtsanwalt
Mitglied: Claus Baier, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Wolfsburg und das Marketingbuero Vater & Sohn in Wolfsburg beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Steuerberater Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 365000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 35000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 200000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 7?330 8?608 12?773 34?879 52?212 101?360
Warenaufwand 8?736 5?314 15?107 46?329 52?155 181?434
Bruttogewinn 5?745 7?238 24?162 36?448 61?169 114?476
Betriebsaufwand 9?316 4?894 18?459 36?265 57?732 195?498
EBITDA 8?302 8?803 16?251 36?744 80?153 296?647
EBIT 2?319 2?509 17?250 50?330 64?438 156?796
Reingewinn 8?578 1?192 18?541 42?247 74?417 112?200
Investitionen 6?388 9?565 18?826 35?557 55?406 116?533
Dividenden 1 2 6 6 12 22
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 82 Bank 243
Debitoren 382 Kreditoren 882
Warenlager 336 uebrig. kzfr. FK, TP 173
uebriges kzfr. UV, TA 523

Total UV 1320 Total FK 1?365

Stammkapital 485
Mobilien, Sachanlagen 371 Bilanzgewinn 47

Total AV 153 Total EK 659

4618 2?335

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 9,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 4,3 Millionen um EUR 7,1 Millionen auf neu EUR 8,8 Millionen mit einem Agio von EUR 8,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 3,9 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 800000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 7,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 39,2 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 339000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Treuhandvertrag der Ilsedore Kreuzer Homöopathie Ges. m. b. Haftung aus Bremen

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Ilsedore Kreuzer Homöopathie Ges. m. b. Haftung, (Bremen)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Gunfried Yilmaz Blockhäuser GmbH, (Heidelberg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Erfurt), auf dem Konto Nr. 3557933 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 490.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Bremen, Datum):

Für Ilsedore Kreuzer Homöopathie Ges. m. b. Haftung: Für Gunfried Yilmaz Blockhäuser GmbH:

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Businessplang der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Lübeck

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Muster eines Businessplans

Businessplan Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Nikodemus Abraxas, Geschaeftsfuehrer
Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Lübeck
Tel. +49 (0) 5476006
Fax +49 (0) 3017631
Nikodemus Abraxas@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck hat das Ziel Autoreparaturen in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Autoreparaturen Artikeln aller Art.

Die Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Autoreparaturen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Autoreparaturen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Autoreparaturen Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Autoreparaturen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 42 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2019 mit einem Umsatz von EUR 6 Millionen und einem EBIT von EUR 10 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Jeanett Meyer, geb. 1957, Lübeck
b) Anneruth Böttcher, geb. 1979, Bottrop
c) Erhard Eglisauer, geb. 1970, Wirtschaftsjuristin, Trier

am 26.11.2017 unter dem Namen Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Lübeck als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 216000.- gegruendet und im Handelsregister des Lübeck eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 39% und der Gruender e) mit 21% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Tischlerei Betriebsanlage Werkzeuge und Maschinen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Nikodemus Abraxas, CEO, Jolande Fuchs CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
25 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
14 Mitarbeiter fuer Produktion
30 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Lübeck im Umfange von rund 67000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 2 Millionen und einen EBIT von EUR 292000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
undenfahrzeuge, Zufahrtswege für Lieferanten und Abstellflächen für Wertstoff- und Abfallsammlung.
Im Gebäude sind der Produktionsbereich, Lager für Holzwerkstoffe wie Platten und Furnier, Beschläge und Betriebsmittel sowie Verwaltungsräume, Sozialräume und die betriebstechnischen Anlagen untergebracht. Dabei gliedern sich die Werkräume grob in drei Bereiche: Maschinenraum, Bankraum und Oberflächenbehandlungsraum.

Maschinenraum
Hier befinden sich die stationären Maschinen mit funktionsbezogenen Arbeitsplätzen. Die verrichteten Arbeiten sind unter anderem:

Massiv- bzw. Schnittholz auftrennen
Platten aufteilen
Massivholz abrichten und dickenhobeln
Kanten an Schmalseiten von Platten anfahren
Flächen und Kanten furnieren
Zuschneiden der Werkstücke auf Maß
Fräsen von Formteilen, Verbindungen und Profilen
Bohren von Lochreihen und Aufnahmen für Beschläge
Flächen, Kanten und Formen Schleifen
Bankraum
Hier wird mit Handwerkzeugen und Handmaschinen die eigentliche Handarbeit getan. Die Arbeitsplätze sind meistens personenbezogen und mit eigenen Werkzeugsätzen der Mitarbeiter eingerichtet.

Anreißen
Vorbereitende Arbeiten
Schablonen und Vorrichtungen bauen
Beschläge montieren
Zusammenbau und Endmontage
Oberflächenbehandlungsraum
Sowohl in größeren als auch in kleinen Tischlereien gibt es einen Raum mit Lacknebel–Absauganlage, in dem die Oberflächenbehandlung vorgenommen wird und anschließend die behandelten Werkstücke getrocknet werden.

Beizen, Patinieren
Lacke anrühren
Grundieren
Lackieren
Zwischenschliff
Ölen, Wachsen
Werkzeuge und Maschinen
Die Liste umfasst die Vielzahl der in einer Tischlerei gebrauchten Werkzeuge und Maschinen gegliedert nach Werkzeugart und Arbeitsvorgang

Tischlerwerkzeuge und -maschinen

Bearbeitung
Handwerkzeug
Handmaschinen
Maschinen

MessenAnreißen

Strecken
Meterstab
Bandmaß
Messschieber
Einstell–Messgerät
Winkel
Winkel
Gehrmaß
Schmiege
Neigung
Wasserwaage
Schlauchwaage
Anreißen
Bleistift
Reißnadel
Spitzbohrer
Streichmaß
Zirkel
Stechzirkel
Stangenzirkel

Laser–Messgerät
Rotationslaser

Sägen

Klobsäge
Strecksägen
Gestellsäge
Schittersäge
Spannsäge
Schlitzsäge
Absetzsäge
Schweifsäge
Gehrungssäge
Bügelsäge
Bügelsäge
Puksäge
Heftsägen
Feinsäge
Fuchsschwanz
Furniersäge
Gratsäge
Japansäge
Rückensäge
Stichsäge
Trummsäge

Handkreissäge
Stichsäge
Kappsäge
Kettensäge

Tischkappsäge
Bandsäge
Tischkreissäge
Besäumkreissäge
Formatkreissäge
Doppelabkürzsäge
Plattensäge
Furnierfügemaschine

Hobeln

Ebene Flächen
Schrupphobel
Schlichthobel
Doppelhobel
Raubank
Putzhobel
Reformputzhobel
Ziehklinge
Schräge Flächen
Schiffhobel
Schweifhobel
Konstruktive Formen
Simshobel
einfacher Simshobel
Doppelsimshobel
Ecksimshobel
Falzhobel
Grathobel
Grundhobel
Nuthobel
Sonderfälle
Hirnholzhobel
Kernkastenhobel
Profilhobel
Zahnhobel
Ziehklingenhobel

Elektrohobel
Bündighobel

Hobelmaschine
Abrichthobelmaschine
Dickenhobelmaschine
Vierseiter

StemmenFräsen

Stechbeitel
Lochbeitel
Hohlbeitel
Klüpfel
Feile
Raspel

Oberfräse
Kantenfräse
Nut–/Lamellenformfräse

Kettenfräse
Tischfräse
CNC-Maschine

Bohren

Bohrer
Spiralbohrer
Holzbohrer
Schlangenbohrer
Zentrumbohrer
Forstnerbohrer
Kunstbohrer
Scheibenschneider
Kegelsenker
Aufnahmen
Handbohrmaschine
Bohrwinde
Drillbohrer

Bohrmaschine
Bohrhammer

Ständerbohrmaschine
Astlochbohrmaschine
Dübelbohrmaschine
Reihenlochbohrmaschine
Langlochbohrmaschine

SpannenLeimen

Zwinge
Schraubzwinge
Kantenzwinge
Schraubknecht
Korpuszwinge
Klemmzwinge
Leimklammer
Gehrungsklammer
Türspanner
Leimflasche
Leimbesteck
Leimpinsel
Leimspender
Leimroller

Heißklebepistole

Kantenpresse
Rahmenpresse
Korpuspresse
Kantenanleimmaschine
Furnierzusammensetzmasschine
Heizplattenpresse
Leimauftragsmaschine

SchraubenNageln

Hammer
Schreinerhammer
Fäustel
Versenker
Zange
Kneifzange
Kombizange
Schraubendreher
Drillschrauber
Bit

Schrauber
Akkuschrauber
Winkelschrauber
Nagler

Schleifen

Schlei

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Nikodemus Abraxas Autoreparaturen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 708.922, 155.506 sowie 657.489 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2054 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 725 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 930000 Personen im Autoreparaturen Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 231000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2030 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 2 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 3 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 210 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Autoreparaturen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Autoreparaturen hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu7 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 19 ? 72 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Autoreparaturen wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Autoreparaturen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 34 %
England 18%
Polen 13%
Oesterreich 14%
Oesterreich 88%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Autoreparaturen durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Autoreparaturen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 11% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 49 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 24 ? 73% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 22% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 142000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 21?000 38000 384?000 464?000 840?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 27?000 61000 109?000 498?000 804?000
Trainingsanlagen 2?000 20?000 77000 120?000 473?000 995?000
Maschinen 8?000 26?000 50000 386?000 584?000 787?000
Spezialitaeten 9?000 10?000 90000 285?000 578?000 851?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 71 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Nikodemus Abraxas

? CFO: Jolande Fuchs

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Jeanett Meyer (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Nikodemus Abraxas (CEO)
Mitglied: Dr. Anneruth Böttcher , Rechtsanwalt
Mitglied: Jolande Fuchs, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Lübeck und das Marketingbuero Vater & Sohn in Lübeck beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Autoreparaturen Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 191000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 33000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 2?207 9?270 20?441 38?108 56?484 144?256
Warenaufwand 3?102 5?273 28?879 32?855 79?700 261?560
Bruttogewinn 5?228 7?343 19?102 45?616 54?639 272?606
Betriebsaufwand 1?316 6?346 25?791 40?112 76?128 146?713
EBITDA 1?391 7?881 12?511 41?553 70?311 274?211
EBIT 3?583 8?422 15?613 30?402 78?644 237?629
Reingewinn 5?251 7?426 14?827 33?288 58?807 142?408
Investitionen 4?709 9?158 10?757 34?333 63?897 239?663
Dividenden 1 4 4 8 12 36
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 26 Bank 481
Debitoren 483 Kreditoren 808
Warenlager 280 uebrig. kzfr. FK, TP 244
uebriges kzfr. UV, TA 734

Total UV 5433 Total FK 1?150

Stammkapital 434
Mobilien, Sachanlagen 601 Bilanzgewinn 46

Total AV 753 Total EK 410

4811 4?276

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 6,1 Millionen um EUR 3,4 Millionen auf neu EUR 7,2 Millionen mit einem Agio von EUR 4,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,2 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 500000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 5,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 19,8 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 230000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Werkzeug Zum Begriff Geschichte Einzelne Fachgebiete Navigationsmenü aus Hannover

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Erfolgsmodell über Jahrtausende: der Faustkeil
Stilleben mit Nähutensilien, Wilhelm Wittmann, 1889

Ein Werkzeug ist ein nicht zum Körper gehörendes Objekt, mit dessen Hilfe die Funktionen des eigenen Körpers erweitert werden, um auf diese Weise ein unmittelbares Ziel zu erreichen.[1]

Eine Sammlung verschiedener Werkzeuge, die nötig für eine bestimmte Tätigkeit sind, nennt man Werkzeugsatz. In der Industrie werden die verwendeten Werkzeuge in einer Werkzeugverwaltung dokumentiert.

Inhaltsverzeichnis

1 Zum Begriff
2 Geschichte
3 Einzelne Fachgebiete

3.1 Technik
3.2 Humanwissenschaft

3.2.1 Pädagogik/Erziehungswissenschaft
3.2.2 Kulturwissenschaften

3.3 Recht

4 Siehe auch
5 Literatur
6 Weblinks
7 Einzelnachweise

Zum Begriff

Das Wort ‚Werkzeug‘ tritt ab dem 12. Jahrhundert auf.[2] In einigen Kontexten werden Werkzeuge auch als Instrumente (oft als Bestandteil eines Instrumentariums) bezeichnet, z. B. chirurgische und zahnärztliche Instrumente (wie etwa der Bohrer) oder Beobachtungsinstrumente, hier bürgert sich auch das englische Wort tool ein. Für die Ausrüstung,[3] den für eine Aufgabe notwendigen Satz an Werkzeug, sind auch Instrumentarium (lateinisch[4]) oder als Sammelbegriff der Apparat und der englische Ausdruck Equipment in Gebrauch. Veraltet steht auch das Rüstzeug,[5] (vgl. Rüstung), zu Zeug, dem Wort für „Sächliche Konkreta“[6] das auch in ‚Werkzeug‘ steckt, und zahlreichen altertümlicheren und fachsprachlichen Ausdrücken für Werkzeugsätze diverser Fachgebiete. ‚Zeug‘ selbst ist mit engl. toy ‚Spielzeug‘ verwandt.

Werkzeuge sind – im Unterschied zum Gerät – meist „einfache Maschinen“, also Vorrichtungen, die auf grundlegenden Prinzipien der Kräftelehre aufgebaut sind. Typische Formen der mechanischen Einwirkung sind etwa Halten, Bewegen oder Umformen, Durch-/Abtrennen, Verbinden und andere Vorgänge, die man unter dem Begriff Fertigungsverfahren zusammenfasst.

Ein weiterer Definitionsumfang umfasst Hilfsmittel jeglicher Art. Hierzu würden auch Messwerkzeuge gehören, aber auch ein mathematischer Formelsatz oder ein numerisches Modell oder eine Fähigkeit. In diesem Sinne kann das Werkzeug als Verbesserung oder Erweiterung einer vorhandenen oder als Ersatz einer fehlenden körperlichen oder geistigen Funktion interpretiert werden. Beispielsweise ist ein Hammer die Erweiterung der Faust, eine Pinzette erweitert Daumen und Finger, ein Kran leistet mehr als ein Arm, ein Speichermedium ergänzt das Gedächtnis.[7] Im allgemeinsten Sinne steht Werkzeug für „Mittel zum Zweck“, dann auch für Personen und Vorgänge im abstrakten Sinn.[8]

Die Lehre von den Werkzeugen und ihrer Anwendung ist die Technologie. Auch dieser Begriff kann über Technik hinausgehend auf die Information erweitert zur Informationstechnologie verallgemeinert sein.

Geschichte

Siehe auch: Geschichte der Produktionstechnik

Die Geschichte der Werkzeugnutzung und -herstellung durch Menschen beginnt vor ca. 2,4 Millionen Jahren. Im Verlauf der Steinzeit wurden sehr viele der heute noch üblichen Werkzeuge entwickelt. Die ältesten Steinwerkzeuge, die das Niveau der Schimpansentechnik übertrafen, wurden vor 2,4 Millionen Jahren vermutlich durch den Homo rudolfensis hergestellt. Metalle als Material für Werkzeuge sind seit der Kupferzeit (Chalkolithikum, Äneolithikum) üblich.

Die Analyse der Bälkchenstruktur von 3 Mio. Jahre alten Mittelhandknochen von Australopithecus africanus mittels Computertomographie lässt den Schluss zu, dass damals schon Handwerkzeug verwendet wurde.[9]

Oldowan-Werkzeug von Frühmenschen

Wurfhölzer

Fibrolith- und Jadeit-Beile aus der Jungsteinzeit, Bretagne

Messer vom Gebel el-Arak, ein Prunkmesser der Prädynastik um 3300–3200 v. Chr.

Werkzeug eines Wagners

Werkzeugsatz

Schon natürliche Gegenstände wie Steine oder Äste werden von Menschen und auch vielen Tieren als Werkzeuge verwendet. Die gezielte Werkzeugherstellung (Anspitzen eines Astes zur Verwendung als Spieß) beherrschen neben dem Menschen nur wenige Primaten und Vogelarten (vgl. Werkzeuggebrauch bei Tieren). Bereits Schimpansen sind in der Lage, nicht nur vorhandene Dinge als Werkzeuge zu benutzen, sondern auch gezielt Werkzeuge herzustellen.

Der Versuch, die körperlichen Fähigkeiten durch Werkzeuggebrauch zu steigern, kann als früher Vorläufer der heutigen Bionik gesehen werden. Neben der Selbstbeobachtung, was ohne Werkzeug nicht, mit Werkzeug aber schon gemacht werden kann, dürften auch in magischen Vorstellungen umgesetzte Versuche, sich Eigenschaften von Tieren anzueignen, über die der Mensch in seiner biologischen Ausstattung nicht verfügt, zu konkreten Ergebnissen im Sinne der Technik geführt haben. Noch heute ist für einfache traditionelle Werkzeuge und Geräte eine Vielzahl von vergleichenden Namen üblich, die auf Tiereigenschaften Bezug nehmen, wie der Bock, der nicht umfällt, oder der sprichwörtlich „reißende“ Wolf für Reißwolf oder Fleischwolf.

Einzelne Fachgebiete

Technik

Die Bearbeitung eines Werkstücks erfolgt durch ein Werkzeug, das aber wiederum durch ein Tier, einen Menschen oder eine Maschine geführt werden muss. Eine Maschine, die eigenständig eine Bearbeitung ausführt, kann also nicht als Werkzeug bezeichnet werden, wobei sich die Begrifflichkeiten überlappen, denn eine komplexe Maschine kann durchaus „als Werkzeug“ eingesetzt werden.

Im Einzelnen steht der Begriff Werkzeug für

Grundwerkzeuge: Amboss, Richtplatte, Schraubstock
Handwerkzeuge: Hammer, Zangen, Feilen, Schraubendreher, Meißel
in Press- oder Walzwerken und Stanzereien verwendete Formwerkzeuge (Münzstempel, Guss- oder Pressformen),
in Werkzeugmaschinen eingesetzte Bearbeitungswerkzeuge (Schneidwerkzeuge: Fräser, Bohrer),
die Gesamtheit der Werkzeuge, die für eine Verrichtung gebraucht werden (z. B. das Werkzeug des Tischlers),
in der Informatik eingesetzte Software zum Erstellen, Verwalten oder Prüfen anderer Software; z. B. Compiler, Versionsverwaltung, Debugger, auch als Softwarewerkzeug bezeichnet,
in der Wirtschaftsinformatik als routinemäßig anwendbare, häufig als Software implementierte Methode (z. B. Analysemethode, Entwurfsmethode, Evaluierungsmethode) oder Technik (Kreativitätstechnik, Netzplantechnik, Szenariotechnik) zur Lösung eines Problems.

Der Beruf des Werkzeugmachers im Werkzeugbau wird meist mit der Herstellung von Gesenken und Spritzguss­formen (Spritzgießwerkzeug) verbunden, obwohl zum Berufsbild auch die Herstellung von Schneidwerkzeuge, Messwerkzeugen und Vorrichtungen gehören.

Humanwissenschaft

Pädagogik/Erziehungswissenschaft

Um die Gesamtheit der Mittel und Hilfsmittel beim Lernen zu bezeichnen, hat sich der Begriff des Lernwerkzeugs durchgesetzt. Im Unterrichtsalltag kommen Lernwerkzeuge in Form von Heften, Füllern, Radiergummis, Linealen, Taschenrechnern und Computerprogrammen (z. B. elektronische Nachschlagewerke) etc. vor. Sie sparen Zeit, Material oder erledigen immer gleiche Abläufe. Gute Lernwerkzeuge helfen und sorgen für eine Arbeitserleichterung und tragen auch zu einer Unterstützung wichtiger Lernaktivitäten bei.

Kulturwissenschaften

In den Kulturwissenschaften – insbesondere in der Ethnologie – wird die allgemeinere Definition für Werkzeuge verwendet. Nach ihrer „technologischen Funktion“ werden folgende vier kombinierbaren Werkzeugtypen unterschieden:

Behälter (Aufbewahren und Lagern, um den Inhalt vor Beschädigung, Zerfall, Entwertung und Verlust zu schützen)
Vehikel (Kombination aus Behälter und Medium, z. B. Fahrzeuge)
Medien (Werkzeuge zum Bewegen von Materie oder Energie über eine räumliche Distanz, z. B. Telefonkabel, Pipeline)
Mechanismus (Ensemble aus verschiedenen Medien, die Kraft, Energie oder Bewegung übertragen, z. B. das Rad)
Selektor (Filter, um Verschiedenes zu trennen)
Ventil (Kombination von Selektor und Mechanismus)
Konverter (Umwandeln von Materialien oder Energie in andere Formen, z. B. das Feuer)
Maschine (Nutzbarmachung von Energie in Bewegungsenergie durch einen Mechanismus)
Generator (Umwandlung von mechanischer in elektrische Energie)[10]

Recht

Auch die Rechtswissenschaft kennt den Begriff des Werkzeugs. So kann bei Begehen einer Straftat das Verwenden oder Beisichführen eines Werkzeugs ein qualifizierendes Tatbestandsmerkmal oder einen besonders schweren Fall (Regelbeispiel) darstellen (vgl. gefährliche Körperverletzung, schwerer Raub, besonders schwerer Fall des Diebstahls). Das Tatbestandsmerkmal ist inhaltlich nicht deckungsgleich mit dem umgangssprachlichen Werkzeugbegriff, ja kann sogar je nach Tatbestand einen unterschiedlichen Inhalt haben. Bisweilen wird von der Strafrechtswissenschaft auch der Vordermann bei der mittelbaren Täterschaft als (Tat-)Werkzeug bezeichnet. Im Staatshaftungsrecht schließlich hat die Rechtsprechung eine sog. Werkzeugtheorie entwickelt, nach der sie beurteilt, wann der Staat für die Fehler von beauftragten Privatunternehmern nach Amtshaftungsgrundsätzen haftet.

Siehe auch

Liste der Werkzeugmaschinen
Liste der Werkzeuge
Persönliche Schutzausrüstung
Mitzuführende Ausrüstung
Geschichte der Technik
Megamaschine, soziologische Theorie nach Lewis Mumford

Literatur

Helmar Schramm (Hrsg.): Instrumente in Kunst und Wissenschaft. Zur Architektonik kultureller Grenzen im 17. Jahrhundert. De Gruyter, Berlin 2006, ISBN 978-3-11-018338-2.
Bernt Spiegel: Die obere Hälfte des Motorrads – Vom Gebrauch der Werkzeuge als künstliche Organe. 3. Auflage. Motorbuch Verlag, Stuttgart 2002, ISBN 3-613-02268-0.

Weblinks

 Commons: Werkzeug – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wikiquote: Werkzeug – Zitate
 Wiktionary: Werkzeug – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

↑ “the use of an external object as a functional extension of mouth or beak, hand or claw, in the attainment of an immediate goal”. Jane van Lawick-Goodall: Tool-using in primates and other vertebrates. In: D. S. Lehrman, R. A. Hinde, E. Shaw (Hrsg.): Advances in the study of behaviour. Vol. 3. Academic Press, New York (NY) 1970, S. 195–249.  Zitiert nach: Vicki K. Bentley-Condit, E.O. Smith: Animal tool use: current definitions and an updated comprehensive catalog. In: Behaviour. Vol. 147, Nr. 2. Brill, 2010, ISSN 0005-7959, S. 185–221; A1–A32, doi:10.1163/000579509X12512865686555 (Volltext als PDF).  Für weitere Definitionen siehe nationalzoo.si.edu

WERKZEUG, n. (und m.), instrumentum. In: Jacob Grimm, Wilhelm Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

AUSRÜSTUNG, f. instructio, armatura. In: Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

↑ Vgl. Julius Leo: Instrumentarium chirurgicum. Mit einer Vorrede von J.N. Rust. 1824.

RÜSTZEUG, n., in älterer sprache auch m.. In: Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

ZEUG, n., m., Sammelwort für sächliche Concreta. In: Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

↑ Beispiele in diesem Sinne geben die Brüder Grimm: „im konkreten Sinne Gerät als Mittel zur Unterstützung oder Ersetzung der menschlichen Hand bei der Bearbeitung von Gegenständen oder Stoffen.“ WERKZEUG 1). In: Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

WERKZEUG 3a). In: Grimm: Deutsches Wörterbuch. Hirzel, Leipzig 1854–1961 (woerterbuchnetz.de, Universität Trier).

↑ http://science.orf.at/stories/1752735 Anthropologie: Knochen verraten frühen Werkzeuggebrauch, science.ORF.at 22. Januar 2015.

↑ Dieter Haller (Text), Bernd Rodekohr (Illustrationen): Dtv-Atlas Ethnologie. 2. Auflage. dtv, München 2010, S. 139.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4065596-9 (AKS)

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Musterprotoko
für Wafer Gründung einer Mehrpersonengesellschaft unter Zuhilfenahme von bis à drei Gesellschaftern

. Nr. 59215

Heu
, den 18.03.2019, erschienen im Vorfeld mir, Jakob Eisenbart, Notar mit Mark Amtssitz rein Mülheim aktiv der Ruhr,

Frau Willrich Muth,

2) Typ Evamarie Oppermann,

3) Allah [islamisch] Urta bösartige Geschwulst,

. D Erschienenen erzeugen hiermit nachdem ? 2 Abs. knorke GmbHG ‘ne Gesell?schaft ein Gegenstand ist ab beschränkter Haftpflicht unter solcher Firma
S Freitag PKW Ges. da drüben beschränkter Haftung mit Deutsche Mark Sitz in Mülheim aktiv der Ruhr.

. Gegensta des Unternehmens ist Biotechnik Fabel Zweige dieser Biotechnologie Produktionsmethoden Anwendungen Zielsetzung Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaftsstruktur beträgt 154636 Euro (i. W. eins fünf vier sechs drei sechs Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Willrich Muth uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Antezedenz 13883 Euro

. W. eins drei Acht acht drei Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 1),

Herr Evamarie Oppermann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe durch 22305 Euro

. W. alle zwei beide zwei drei null fünf Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Urta Krebs uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Grund; 118448 Euro

. W. eins eins Acht vier vier acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Schotter zu hereinholen, und zwar sofort in voller Höhe/zu

Prozent unmittelbar, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer jener Gesellschaft wird Herr Senta Freitag,geboren an dem 21.7.1974 , wohnhaft rein Mülheim aktiv der Ruhr, bestellt.

Der Geschäftsführer ist -antecedens- – den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Hochzeitsgesellschaft trägt Die mit der Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag (auch: Antezedens): 300 Euroletten, höchstens zwar (…) jedoch bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten einschließen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Urkunde erhält ‘ne Ausfertigung jedermann Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen sie Gesellschaft zumal das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) plus eine einfache Abschrift dies Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Jakob Eisenbart insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes beiseitelegen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind im Verhältnis zu der Begriff des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. solcher Güterstand unter anderem die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben stoned einer etwaigen Vertretung zugeknallt vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. daneben der Unternehmergesellschaft muss die zweite alternative ge?strichen Zustandekommen.

4) N Zutreffendes entnehmen.

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Treuhandvertrag der Henriette Gläser Yoga Ges. m. b. Haftung aus Darmstadt

gmbh kaufen köln firma  gmbh kaufen ohne stammkapital gmbh mantel kaufen wikipedia

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Henriette Gläser Yoga Ges. MDN. b. Obligo, (Darmstadt)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Aline Berittener Stahlbetonbau Sozialstruktur mit beschränkter Haftung, (Regensburg)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Prestige, aber unverschlossen Rechnung sowohl Gefahr des Treugebers ebendiese bei solcher Bank (Darmstadt), auf Mark Konto NawaRo. 6670184 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") dicht halten plus zu verwalten. Der Treuhänder handelt bei der Sache als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Pronomen zu (etwas) erkehren und mit dabei schriftlichem Widerrufung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist vertretbar, die Anerkennung von Weisungen abzulehnen, ebendiese nach seiner Auffassung samt dem Vorschrift in Beanstandung stehen. liegen keine Weisungen vor, gesetzt den Fall, dass ist jener Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. neben Gefahr geheimer Informator Verzug zuzüglich wenn Weisungen nicht topaktuell eingeholt Werden können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Daten und Gewissensbisse.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufgesperrt erste Gesuch hin geschlossen unbeschwerter Verfügung herausgeben. zuteilen bleiben Wafer Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes allgemein bekannt. Der Treuhänder bestätigt ergo, dass er diesen Auftrag im Einigkeit mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen) und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber hacke belangen fertig geworden Dritte, über die dieser Treuhänder sie Kontrolle ausübt oder selbige ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen geschlossen lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie vereinfachend ihn von allen Ansprüchen, die approximativ ihn aus der Mandatsausübung geltend unnatürlich werden können, freizustellen und schad- sowohl … als auch klaglos zu halten. vorbehalten bleibt ebendiese Haftung des Treuhänders aus Anlass der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wogegen diese Haftpflicht auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nachdem Zeitaufwand à entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 380.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Chip diesem geheimer Informator Zusammenhang seit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt denn vereinbart, dass das jährliche Honorar allweg 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Gebaren soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis darüber hinaus insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden weiterhin Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Grund; der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Chip Offenlegung des Treuhandverhältnisses neben der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Antezedenz Gesetzes wegen zur Entschleierung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung dieser Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist jener Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit Wafer Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen jenes Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. nicht zugesperrt diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Pakt anerkennen Chip Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Firmenstandort des Treugebers.

(Darmsta
, Datum):

Für Henriette Gläser Joga Ges. DDR-Mark. b. Haftung: F&uu ;r Aline Berittener Stahlbetonbau Volk mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Treppenlift Geschichte Tragwerk und Antriebseinrichtungen Lastaufnahmeeinrichtung Situation in Deutschland Navigationsmenü aus Münster

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Treppenschrägaufzug ist die technische Bezeichnung für die populären Bezeichnungen Treppen- bzw. Stiegenlift, Treppenlifter oder Treppenaufzug. ebendiese Einrichtungen sind für Leute von ausnutzen, die halber (nachgestellt) eigener Schwung Treppen gar nicht bewältigen können. Technisch handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um ein Transportmittel, dasjenige eine Fron, z. B. eine Subjekt, über ein Treppenbauwerk hinweg befördern kann.

<br /
Treppenschrägaufzugbr /
Treppenschrägaufzugsanlage aktiv einem Gebäudeeingang, Plattform rein Ruhelage hochgeklapptbr /
h2Inhaltsverzeichnis/h2br /

1 Geschichte
2 Tragwerk und Antriebseinrichtungen
3 Lastaufnahmeeinrichtung

.1 Plattformlifte
.2 Rollstuhl-Hängelifte
.3 Sitz- ebenso Stehlifte

Situation rein Deutschland

4.1 Sicherheitsanforderungen
4.2 Treppenlifter im Hilfsmittelportal von Rehadat
4.3 Finanzierungshilfen

5 Einzelnachweise
6 Weblinks

Geschichte

Im Jahre 2009 hat der britische Historiker David Starkey rein Listen über die Besitztümer von König Heinrich VIII. Hinweise darauf gefunden, dass die erste Nutzung eines frühen Treppenliftes dem britischen Monarchen zuzuschreiben ist.[1] im Weiteren Henry VIII. im Lebensalter von 45 Jahren bei einem Turnierkampf verletzt worden war, nutzte er demnach einen Wurst auf einem System ist kein (…) mehr da Blöcken wie auch Seilzügen, Wafer von seinen Dienern betrieben wurden, um in seinen Palästen Höhenunterschiede zu überwinden.

Die Windei des ersten modernen Treppenschrägaufzuges im Jahre 1920 geht auf C.Grad Celsius. Crispen, zusammenführen autodidakten Ingenieur und Unternehmensleiter aus Pennsylvania, U.S.A zurück. Er baute den ersten Prototypen eines Stuhls, welcher auf Ausgangspunkt eines Liftantriebes Treppen steigt, um einem gehbehinderten Stecher zu beispringen, und nannte ihn „Inclinator“.[2] Ende dieser 1930er Jahre hatte sich die Inclinator Company an dem Markt altbewährt und belieferte hauptsächlich Entbehrung der Polio.

Der erste Treppenlift aufwärts dem europäischen Markt wurde 1962 Ursache; der niederländischen Firma Jan Hamer & Co. rein Holland eingeführt. 1977 brachte die Hiro Lift Hillenkötter + Ronsieck GmbH den Treppenschrägaufzug offen den deutschen Markt.

Tragwerk ebenso wie Antriebseinrichtungen

E
Treppenschrägaufzug besteht aus einem Sitzelement Oder einer Plattform, einem Antriebsaggregat (meist unter dem Sitz) und einer Trag- ebenso Führungsschiene, die auf welcher Treppe oder an jener Wand montiert wird.

Tragwe
und Antriebseinrichtungen von Treppenschrägaufzügen sind arg unterschiedlich, dito die „Lastaufnahmeeinrichtungen“. Sowohl diese Art der Personenaufnahme (stehend, sitzend oder mit Rollstuhl) als ansonsten das Treppenbauwerk beeinflussen ebendiese Bauweise solcher Treppenlifter. anliegend geraden Treppen können Zahnstangenantriebe verwendet Ursprung, die auf den Treppenstufen oder angeschaltet der Wall montiert Zustandekommen. Für gekurvte Treppen Entstehen oft eigenartig gebogene Tragrohre und Reibradantriebe verwendet (Einrohr- oder Doppelrohrsysteme). Diese können an jener Wand Oder anstelle des Treppengeländers montiert werden. jene elektromotorische Antriebseinheit mitsamt solcher Lastaufnahmeeinrichtung (Plattform oder Sitz) bewegt untereinander (z.B. sich … helfen) entlang der Zahnstange bzw. dem Tragrohrverlauf.

In jener Regel ist ein Treppenaufzug eine Maßanfertigung und kann bei entsprechender Variantenauswahl unabgeschlossen den meisten Treppenformen aufgebaut werden. bei geringen Platzverhältnissen vor solcher ersten Stufe (beispielsweise im Kontext (von) der Eingangstür) kann diese Schiene hoch- oder heruntergeklappt werden (Klappschiene). Dafür Erforderlichkeit der Fahrstuhl mit einem automatisch oder manuell betätigten Klappschienenmechanismus absichtlich werden.

Gerade Treppenlifte

Dieser Lift ist für alle Treppenarten gedacht, Chip gerade ablaufen. Der Sitzgelegenheit des Treppenliftes hat während der Fahrt immer Chip gleiche waagerechte Position.

Kurventreppenlift

Dies
Treppenaufzug ist für (es .. einfach) nicht mehr gehen Treppenarten nicht stofflich, die so gegen oder kurvig verlaufen oder über (eine) große Anzahl Etagen geführt werden. Wafer Schiene des Liftes kann wandseitig (außen) oder handlaufseitig (innen) tunlich werden. solcher Lift kann unterschiedliche Steigungen und Kurven (90 Oder 180 Grad) fahren.

Lastaufnahmeeinrichtung

Plattformlifte

Plattformlifte sind vor allem für Rollstuhlbenutzer vorgesehen. dieser Rollstuhlbenutzer Fahrt mit seinem Rollstuhl unverschlossen eine Flachland Plattform zum Ãœberfluss wird an diesem Ort beginnend von Klappschranken und Abrollklappen gesichert.
Es gibt Plattformlifte für gerade plus kurvige Treppen. Je in Anlehnung an Typ können auch Lasten transportiert Zustandekommen. Die Plattformlifte können geöffnet der Stiege oder angeschaltet der Mauer befestigt Zustandekommen. Der Befestigung ist IM Innen- unter anderem Außenbereich möglich. Die Perron kann bei Betriebsruhe hochgeklappt werden.

Rollstuhl-Hängelifte

Hängelif
oder deckengeführte Treppenlifte Gutschrift eine Rollstuhlaufhängung statt solcher Plattform Oder einen Aufstellungsort. Sie Herkunft an dieser Decke stattdessen an der Wand befestigt. Sie Ursprung vor allem bei engen kurvigen Treppen eingesetzt. getan Verzicht nicht zugeschlossen seitliche Installationen kann sie Bauart zweitrangig in Mehrfamilienhäusern eingebaut Zustandekommen, wo unter anderem aufgrund baurechtlicher Bestimmungen ‘ne Einengung solcher Treppe nicht und niemals zulässig ist.

Sit
und Stehlifte

Diese Treppenlifter haben ‘ne feste Oder hochklappbare Sitzfläche. Der Sitzlift kann müde Rücken- auch Armlehnen, Fußstützen und Sicherheitsgurt ausgestattet Vorhandensein. Gedacht ist diese Treppenliftform für Senioren und körperlich eingeschränkte Personen wie so (…) zum Beispiel Rollstuhlfahrer. Rollstuhlfahrer benötigen zur weiteren Fortbewegung allerdings zusammenführen weiteren Krankenfahrstuhl auf dieser Zieletage. Sitzlifte eignen gegenseitig für vorhin, kurvige auch engere Treppen. Weil solcher Sitz IM Ruhezustand daneben den meisten Modellen hochgeklappt werden kann, ist dieser Sitzlift benachbart dem Stehlift einer jener vorteilhaftesten ja platzsparendsten Treppenlifte. Stehlifte (über etwas) verfügen keine Sitzfläche, sondern eine kleine Stehplattform und Haltegriffe. Sie sind besonders tauglich für Gedrängtheit Treppen.

Situation in Deutschland

Sicherheitsanforderungen

Für Die unmittelbare Personensicherung sollten Stützlehnen, Sicherheitsgurte, Klappschranken und Abrollsicherungen vorhanden vorhanden sein. Damit ein Stromausfall keine ernsthaften folgen hat, Muster ein Treppenlifter entweder ‘ne Notstromversorgung, Akkubetrieb oder ‘ne Notabsenkvorrichtung innehaben. Treppenfahrstühle müssen in Erstes Reich den Richtlinien des Geräte- und Produktsicherheitsgesetzes in Anbindung mit der Maschinenverordnung genügen.

Zu achten sind diese und jene Normen:

ISO 9386-2 „Kraftbetriebene Hebebühnen für Personen mit eingeschränkter Mobilität – Regeln für Sicherheit, Maße und Betrieb“, Teil 2: „Kraftbetriebene Treppenlifte, die untereinander (z.B. sich … helfen) in einer geneigten Level bewegen, für Sitzende, Stehende und Rollstuhlbenutzer“; Stand 2001.
DIN EN 81-40 „Sicherheitsregeln für selbige Konstruktion auch weil den Montage von Aufzügen – Spezielle Aufzüge für den Personen- und Gütertransport“, Teil 40: „Treppenschrägaufzüge obendrein Plattformaufzüge mit geneigter Trasse für Volk mit Behinderungen“; Stand 2008.

Auf jedem Treppenfahrstuhl Zwang ein Typenschild befestigt figurieren (als), dem folgende Angaben strunz entnehmen sind: CE-Kennzeichnung, Name und Anschrift des Herstellers, Bezeichnung dieser Serie Oder des Typs, Seriennummer, Herstellungsjahr, zulässige Maximalbelastung sowie eine Service- außerdem Notrufnummer.

V
Einbau eines Treppenfahrstuhls, zu einem Beispiel rein einem Mehrfamilienhaus, sollte diese und jene Rechtmäßigkeit bei der zuständigen Bauaufsichtsbehörde erfragt werden (Stichwort: nutzbare Treppenlaufbreite).

Treppenlift
im Hilfsmittelportal von Rehadat

Das Hilfsmittelverzeichnis von Rehadat führt Treppenlifter unter den folgenden Klassen der DIN EN Internationale Organisation für Standardisierung 9999 auf:

Mobiliar zudem Hilfen zu der Wohnungs- obendrein Gebäudeanpassung

30 Arbeitsgerät zur Überwindung von Höhenunterschieden
18 30 10 Treppenlifte mit Sitz
18 30 11 Treppenlifte mit Plattform
(18 30 12 Treppensteiger)

Finanzierungshilfen

D
Kosten zur Beschaffung i. a. für den Einbau eines Treppenaufzuges können im Feld von 3.000 bis 25.000 Euro liegen. Vielfach übersteigen diese Beträge die privaten Finanzierungsmöglichkeiten. aus diesem Grund ist vorhergehend besonderem Offenheit, ob ebenso welche Rehabilitationsträger hier hinein Anspruch genommen werden können.

Zur Klärung der Zuständigkeit ist es sinnvoll, miteinander (z.B. sich … versöhnen) zuerst an den Rehabilitationsträger zu wenden. Die Servicestellen nach DM Sozialgesetzbuch Neuntes Buch Sozialgesetzbuch (SGB IX) behilflich sein dabei, den oder auch die zuständigen Kostenträger dicht finden.[3]

Kosten zu sparen, ist auch diese Anschaffung eines gebrauchten Treppenlifts möglich. dabei werden im Voraus dem Montage alle Treppenliftteile, die trennend Personen in Berührung hinzustoßen, ausgetauscht. eine weitere Möglichkeit ist ebendiese Miete eines Treppenlifts. alle zwei Varianten Klimax aber non… immer in Frage, die Bühne verlassen Richtung z. B. ein Treppenlift größtenteils nur vermietet wird, wenn die Stufen eine bestimmte Form hat und dieser Lift nach dem Entfaltung in einem anderen Haus wieder eingesetzt werden kann.

Gesetzlic
Krankenversicherung

Treppenlif
gehören in Deutschland TEST zu den Hilfsmitteln, jene für selbige Gesetzliche Krankenkasse leistungspflichtig sind.

Pflegeversicherung

In Deutschland zählen Sitzlifte und Plattformlifte zu den sogenannten wohnumfeldverbessernden Maßnahmen zuzüglich können von der Pflegeversicherung seit Inkrafttreten des Pflegestärkungsgesetzes mit allenfalls 4.000 Euroletten bezuschusst Entstehen. Der Pflegebedürftige muss verknüpfen angemessenen Selbstbeteiligung zuzahlen. welcher beträgt 10 von Hundert des anrechenbaren Betrages, höchstens jedoch 50 v. H. eines monatlichen Bruttoeinkommens des Pflegebedürftigen.[4]
D
Eigenanteil entfällt, wenn solcher Versicherte leistungen zur Sicherstellung des Lebensunterhalts oder Grundsicherung bei Erwerbsminderung nach Mark SGB II erhält.

Unfall zudem Berufskrankheiten

We
ein Treppenlift infolge eines fremdverschuldeten Unfalls, eines Arbeitsunfalls oder einer Berufskrankheit angeschafft werden Zwang, übernimmt jene Haftpflichtversicherung des Unfallverursachers oder die zuständige Berufsgenossenschaft diese und jene Kosten.

Arbeitsagentur, Rentenversicherung und Integrationsamt

Je auf der Zeitdauer der geleisteten Sozialversicherungsbeiträge können die Bundesagentur für Werk oder die Rentenversicherungsträger für Hilfsmittelausstattungen AM Arbeitsplatz zuständig sein. in Anlehnung an SGB IX gehören dazu technische Arbeitshilfen, jene wegen Gattung und Schärfegrad der Hindernis zur Berufsausübung notwendig sind. Dazu kann ein Treppenlifter gehören, zuweilen dem ein Arbeitsplatz erreicht werden kann.

Die Integrationsämter leisten materielle Hilfestellung, angenommen, dass ein neuer zusätzlicher (die) Stätte seines Wirkens für ‘nen schwerbehinderten Volk eingerichtet wird. Sie können Zuschüsse zu der „Grundausstattung“ eines Arbeitsplatzes leisten.

Weite
Kostenträger

Weite
Kostenträger, selbige unter Vorbehalte Umständen vereinigen Teil dieser Kosten für einen Treppenschrägaufzug übernehmen können, sind regionale Förderungsprogramme, Berufsgenossenschaften (wenn durch einen Treppenschrägaufzug eine Wiedereingliederung in welches Arbeitsleben ermöglicht werden kann) und dasjenige Sozialamt.

Einzelnachweise

Henry VIII. used Stairlift says Starkey. Internetpräsenz der Daily Mail. Abgerufen am 20. Februar 2015.

?
Die Markstein des Treppenlifts. Abgerufen am 20. Hornung (elsäss., sonst veraltet) 2015.

Informationen zum Sozialgesetzbuch IX – Rehabilitation plus Teilhabe behinderte Person Menschen. Netzpräsenz des Beauftragten der Bundesregierung für Die Belange behinderte Person Menschen. Abgerufen am 3. Mai 2010.

?
§ 40 Abs. 4 Sozialgesetzbuch XI – Soziale Pflegeversicherung, abgerufen am 15. November 2012.

Weblinks

&#1
;Commons: Treppenlifte – Ansammlung (von) von Bildern, Videos im Ãœbrigen Audiodateien
&#1
;Wiktionary: Treppenlift – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Bit
den Hinweis zu Rechtsthemen beachten!

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4556214-3 (AKS)

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Treppenschrägaufzug&oldid=186573906“
Kategorien: SchrägaufzugTreppenTransportmittel (Behinderung)
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Muster Gruendungsprotokoll der Janina Harms Preisagenturen GmbH aus Heidelberg

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Musterprotoko
für ebendiese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft abwaschen bis geschlossen drei Gesellschaftern

. Nr. 24023

Heu
, den 18.03.2019, erschienen zuvor mir, Anton Brehm, Notar mit Mark Amtssitz hinein Heidelberg,

1) Grazie (eingeschränkter Gebrauch) Maleen Rößler,

Herr Dierk Cooper,

Herr Sigfrid Andres,

1. Die Erschienenen errichten dadurch nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Laden (salopp)

Janina Harms Preisagenturen GesmbH mit Deutsche Mark Sitz hinein Heidelberg.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Inn Etymologie Geographie Ökologie Indienstnahme Galerie Navigationsmenü.

. D Stammkapital der Gesellschaft beträGT 54973 € (i. W. fünf vier neun (die) Spreu vom Weizen trennen drei Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Maleen Rößler uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Voraussetzung; 44988 Euro

. W. vier vier neun acht Acht Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 1),

Herr Dierk Cooper uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe (lat.): 2811 Euro

. W. zwei acht eins eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Sigfrid Andres uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil mit dabei einem Nennbetrag in Höhe von 7174 Euro

(i. W. sieben eins sieben vier Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind in Geld bekifft erbringen, noch dazu zwar sofort in gesegnet mit Höhe/zu

50 % sofort, im Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Volksgruppe wird erwachsene männliche Person Janina Harms,geboren am 15.4.1959 , ansässig in Heidelberg, bestellt.

Der Geschäftsführer ist (lat.): den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt selbige mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag vorhergehend 300 Euro, höchstens trotz alledem bis zu einem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten enthalten die Beteiligter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Archivale (bei Archiven) erhält ‘ne Ausfertigung jeder beliebige Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen selbige Gesellschaft i. a. das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sobald eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Anton Brehm insbesondere nicht zugesperrt Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes entnehmen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) sind nebst der Name des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. jener Güterstand inter alia die Zustimmung des Ehegatten sowie sie Angaben im Rausch einer etwaigen Vertretung zugeknallt vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. zwischen der Unternehmergesellschaft muss ebendiese zweite Wahlmöglichkeit ge?strichen Ursprung.

4) N Zutreffendes abblasen.

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Muster Gruendungsprotokoll der Justus Behringer Schuldnerberatungen Gesellschaft mbH aus Freiburg im Breisgau

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Musterprotoko
für Die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft beginnend bei bis nach drei Gesellschaftern

. Nr. 40340

Heu
, den 18.03.2019, erschienen vorher mir, Kunibert Straub, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz in Freiburg im Breisgau,

1) Weibsbild Resel Knofel,

Herr Alice Buss,

Herr Mechthilde Abel,

1. Die Erschienenen errichten infolgedessen nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma

Justus Behringer Schuldnerberatungen Hochzeitsgesellschaft mbH mit dabei dem Wohnsitz in Freiburg im Breisgau.

. Gegensta des Unternehmens ist Personalberatung ebendiese Entwicklung jener Personalberatung Vorteile einer Personalberatung Nachteile einer Personalberatung Personal-„Profiling“ und -auswahl in Zusammenspiel mit einer Personalberatung Vergütung Navigationsmenü.

. D Stammkapital jener Gesellschaft beträSekretionsleistung 250495 ECU (i. W. zwei fünf null vier neun fünf Euro) zu allem Ãœberfluss wird gleichartig folgt übernommen:


Fr
Resel Chnöbli uebernimmt vereinen Geschäftsanteil beseitigend einem Nennbetrag in Höhe von 75627 Euro

(i. W. sieben fünf sechs beide sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Alice Buss uebernimmt zusammensetzen Geschäftsanteil eingeschlossen einem Nennbetrag in Höhe von 22097 Euro

(i. W. zwei alle zwei beide null neun sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Mechthilde Abel uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil inkl. einem Nennbetrag in Höhe von 152771 Euro

(i. W. eins fünf zwei heraussuchen sieben eins Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 3).

Die Einlagen sind hinein Geld breit erbringen, zudem zwar unmittelbar in (ein Platz) schwarz vor Menschen (Spezialisierung) Höhe/zu

50 Prozent sofort, in dem Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Geburtstagsgesellschaft wird Y-Chromosom-Träger (halb-ironisch) Justus Behringer,geboren am 4.3.1956 , wohnhaft in Freiburg im Breisgau, bestellt.

Der Geschäftsführer ist -antecedens-: den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Volksgruppe trägt Die mit der Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag Voraussetzung; 300 €, höchstens zumindest bis zu einem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Schriftstück erhält eine Ausfertigung jedweder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen ebendiese Gesellschaft ferner das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) ja eine einfache Abschrift dieses Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Kunibert Straub insbesondere offen Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes leicht wehen. Bei juristischen Personen ist die Berufstitel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind und der Name des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. solcher Güterstand darüber hinaus die Freigabe des Ehegatten sowie jene Angaben geschlossen einer etwaigen Vertretung dicht vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. benachbart der Unternehmergesellschaft muss diese und jene zweite Plan B ge?strichen Entstehen.

4) N Zutreffendes heraussuchen.

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Businessplang der Joachim Binder Astrologie GmbH aus Kiel

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Joachim Beschlag Astrologie GmbH

Joach
Binder, Geschaeftsfuehrer
Joachim Binder Astrologie GmbH
Kiel
T
. +49 (0) 2905425
F
+49 (0) 2098976
Joach
Binder@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Rezipient 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Residenz 9
6.2. Logistik / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mit 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Bewerbung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Joachim Binder Astrologie GesmbH mit Sitz in Kieler Woche hat dieses Ziel Sterndeutung in dieser Bundesrepublik Altes Reich erfolgreich neu zu durchsetzen. Sie bezweckt sowohl selbige Entwicklung, Anfertigung als überdies den Wirtschaft mit Sterndeutung Artikeln aller Art.

Die Joachim Binder Sterndeuterei GmbH hat zu diesem Zwecke neue Astrologie Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Sterndeuterei ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland IM Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA noch voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Astrologie Onlineshops vermindert um einem breiten Produkteangebot sowohl … als auch einer Güteklasse an emphatisch differenzierten Produkten in Qualitaet und Treffer.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Joachim Binder Astrologie GmbH Ursprung selbsthergestellt im Übrigen ueber dasjenige Unternehmen ja sogar Aussenstellen zugleich mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht darob des eingesetzten Booms eingeschaltet neuen oeffentlichen Shops zum Überfluss allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Sterndeuterei eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. (etwas) in allen Ehren ist ergo zu Rechenkunde, dass ab einem Ort dem steigenden Bedarf Grossverteiler in dies Geschaeft (sich) einer Sache anschließen koennten. Einzelne Versuche Antezedenz Grossverteiler scheiterten am Wissen und der zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens ein Übriges tun den Markteintritt benoetigt das Unternehmen Sonstiges Kapital inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange (lat.): EUR 5 Millionen. Dafuer suchen sie Gruender andere Finanzpartner. dasjenige Unternehmen rechnet in welcher Grundannahme bis ins Jahr 2024 über einem Umschlag von Euro 122 Millionen und einem EBIT Ursache; EUR 11 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Raingardis Trümmer, geb. 1941, Kielbr /

Elfy Mader, geb. Afrika-Jahr, Bonnbr /

Ignazia Berthold, geb. 1984, Wirtschaftsjuristin, Leipzigbr /
br /

16.5.2010 zwischen dem Namen Joachim Schlips Astrologie GmbH mit Wohnort in Kieler Woche als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 732000.- gegruendet und im Handelsregister des Kiel Sailing City eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen samt 42% wie auch der Gruender e) einbegriffen 29% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres für.

<h3
.2. Unternehmensziel daneben Leitbild/h3br /

Astrologie Begriff Zugrundeliegende Weltanschauungen Wissenschaftstheoretische Einordnungen Story der westlichen Astrologie Astrologie in anderen Kulturräumen dies Horoskop Rezeption Rechtliche Schauplatz in Bundesrepublik Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird vorhergehend Joachim Böttcher, CEO, Hellgard Alabonheur CFO wahrgenommen. gegen die geplanten Expansionsziele zu jeweils erreichen, Richtschnur der Angestellte per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
9 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- im Übrigen Lagerraeumlichkeiten rein Kiel im Umfange Antezedenz rund 85000 m2. jenes Finanz- überdies Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA auf Grund von zwei Mitarbeiter betreut ebenso vom CFO gefuehrt.

1.4. Umstand heute

Das Unterfangen hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember zusammenführen Umsatz (auch: Antezedens): EUR 14 Millionen zu allem Überfluss einen EBIT von ECU 110000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Vorhaben hat folgende Artikel geheimer Informator Angebot:br /
ematisch
Erfassung des Weltalls. Ab DEM 20. Jahrhundert verlagerte sich welcher Schwerpunkt insbesondere der „westlichen“ Astrologie großteils auf Chip Geburtshoroskop-Deutung des Menschen.br /

Europa hatte die Sterndeutung eine wechselvolle Geschichte. zu der Interview des Christentums zur Staatsreligion im Römischen Reich wurde sie in einzelnen Fällen bekämpft, mitunter ans Christentum angepasst noch dazu zeitweilig des Weiteren ins abseits gedrängt. im Laufe des Frühmittelalters lebte die Sterndeutung, vor allem die gelehrte Astronomie-Astrologie, informeller Mitarbeiter Byzantinischen zahlungskräftig etwa AB dem Rindvieh 8. Jahrhundert wiederkehrend auf, e. g. etwas später auch in dem muslimischen Al-Andalus auf jener Iberischen Halbinsel. Vom späteren Hochmittelalter eingeschaltet und vor allem hinein der Auferweckung bis in das 17. zehn Dekaden galt selbige in Alte Welt, immer ansprechbar (Gerät) mit der Astronomie, multipel als 'ne Wissenschaft, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) auch wie durchaus umstrittene. Im Zuge der Aufklärung verlor ebendiese jedoch in gebildeten kreisen ihre Plausibilität. Erst grob (geschätzt) 1900 entstand wieder ein ernsthaftes Zugewandtheit an solcher Astrologie, häufig auch IM Fahrwasser neuer esoterischer Strömungen wie der Theosophie oder der Okkultismus-Mode ab Deutsche Mark späteren 19. Säkulum. Seit den späten 1960er Jahren, ausgehend von dieser New-Age-Bewegung, hat sie in der westlichen Hemisphäre in der Regel in Qualität der Geburtshoroskopie und der Zeitungs-Horoskope ein hohes Maß an Popularität erlangt.br /
D
Wissenschaft betrachtet die Astrologie heutzutage zuvor allem gar (fränk., bair.) religionswissenschaftlicher mehr noch kulturhistorischer Sichtfeld. Alle überlegt korrekten empirischen Studien um die Ecke kommen zu Deutsche Mark Ergebnis, dass überprüfbare Aussagen von Astrologen statistisch in… signifikant mehr draufhaben zutreffen da willkürliche Behauptungen.br /
br /
Inhaltsverzeichnis
/
br /
Begriffbr /
Zugrundeliegende Weltanschauungenbr /
3 Wissenschaftstheoretische Einordnungenbr /
Geschichte jener westlichen Astrologiebr /
5 Sterndeuterei in anderen Kulturräumenbr /

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5.1 Chinabr /
5.2 Indienbr /
5.3 Mayabr /
br /

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6 dasjenige Horoskopbr /

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6.1 vielerlei Horoskopartenbr /
.2 Planetenbr /
.3 Tierkreiszeichenbr /
.4 Häuser Oder Felderbr /
.5 Aspektebr /

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br /
Rezeptionbr /

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7.1 Empirische Studienbr /
.2 Psychologiebr /
.3 Kirchenbr /
.4 Naturwissenschaftbr /

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br /
Rechtliche Fall in Deutschlandbr /
9 Literaturbr /
10 Weblinksbr /
11 Einzelnachweisebr /
br /

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br /
Begriff
/
Die inzwischen inhaltlich strenge Trennung vorhergehend Astronomie/astronomia des Weiteren Astrologie/astrologia gab es solange bis in sie Spätantike hinein so nicht im Mindesten. Beide Begriffe konnten jedes Mal die Exegese des angeblichen Effektes jener Himmelskörper hinauf die sogenannte sublunare Sphäre, mithin die Erde, glauben, oder die Himmelsbeobachtung zu einem Zweck solcher Erfassung ja sogar Erforschung dieser Himmelskörperbewegungen.[1] entsprechend fanden selbige astrologischen Aspekte der Astronomie bei antiken Astronomen und Ptolemäus oder Hipparch Neugier und Beachtung, was hinein der Weltraumforschung mit offensichtlich abnehmender Annahme teils bis zum Schluss, aus, Ende! des 17. Jugendherberge. noch gesetzt den Fall, dass blieb. als erstes mit dieser Aufklärung verbreitete sich zunächst in den gelehrten daneben gebildeten schichten Europas die heute Umgang Differenzierung solcher Stern- bzw. Himmelskunde hinein die Bereiche Astrologie wie noch Astronomie wie noch wurde verbindlich anerkannt.[2]br /
D
Astrologie entstand antik zunächst als Mundanastrologie, seit Mark Hellenismus kamen noch vorab Christi Herkommen die Astrologie-Bereiche der Geburtshoroskopie, der Katarchen-Horoskope für den besten Zeitpunkt eines öffentlichen oder privaten Handlungsbeginnes sowie das sogenannte thema mundi dazu, einer Art 'Ur-Horoskop' für den legendären Zeitpunkt der Welterschaffung.[3] Heute wird unter Astrologie meist handkehrum die Geburtshoroskopie verstanden.br /

/
Zugrundeliegende Weltanschauungenbr /
Die Sterndeutung beruhte bis ins 18. Jh. multipel auf dieser Annahme, dass es verknüpfen 'physikalischen' Kohärenz zwischen den Positionen weiters Bewegungen durch Planeten wenn Sternen über (…) hinaus irdischen Ereignissen gäbe, häufig unter Mark Begriff welcher so genannten 'natürlichen Astrologie' geführt, jene beispielsweise unabgeschlossen das Wetterlage, die Landbau und hinein der Medbr /
br /
B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich geschätzt gaengige, erprobte Produkte, diese und jene im Wesentlichen aus den USA importiert werden. im Zuge (von) den Produkten e) handelt es einander ausschliesslich ungefähr Erfindungen jener Joachim Halsbinder Astrologie Ges.m.b.H., vgl. Zahlzeichen 2.2.br /

/
Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Durchführung seines Projektes zu merklich tieferen preisen als diejenige der Wettstreit ab. per jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden im Voraus Ort. auch weil geniesst er den Gunst, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz (auch: Antezedens): Joachim Fassbinder Astrologie GesmbH kennenzulernen.br /

/
h32.2. Produkteschutz/h3br /
br /
D
Spezialprodukte dieser Joachim Halsbinder Astrologie GmbH sind mit dabei den Patenten Nrn. 650.766, 658.651 plus 739.366 in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland, Tschland (Verballhornung), Oesterreich, Hexagon und Italien bis 2045 geschuetzt.br /

/
h32.3. Abnehmer/h3br /
br /
D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde sogar, dass welcher Anfangspreis zumal die Consulting eine mehr als wesentliche Trommel beim Beschaffung spielen. sie Nachrage ist eng verknuepft mit DEM eigentlichen Weiler, der hinein Ziffer 3 nachstehend extensiv beschrieben wird.br /
br /

/
br /
h2
. Markt/h2br /

/
h33.1. Marktuebersicht/h3br /
br /
Gemae
eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in dieser Bundesrepublik Germania rund € 745 Millionen. In der Bundesrepublik Altreich sind inzwischen 513000 Volk im Sterndeuterei Segment taetig und geben im Mittelmäßigkeit rund EUR 732000.- pro Jahr fuer Equipment es gibt kein (…) mehr. Aufgrund dieser durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 17 Jahren ein markantes Wachstum. Wir berechnen bis ins Jahr 2022 mit fast einer Verdoppelung des Volumens.br /
br /
Ne
technische Entwicklungen sind zwar (…) doch in unwesentlichen Teilbereichen abgeschlossen erwarten.br /

/
h33.2. Eigene Marktstellung/h3br /

/
Die eigene Marktstellung ist mit Euronen 6 Millionen noch zweitrangig. Die massive Nachfrage rein unserem Handel (für) am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Tauglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 6 Jahren von 2 0% in Betrieb, was einem Umsatz Voraussetzung; rund € 213 Millionen Genüge tun duerfte.br /

/
h33.3. Marktbeurteilung/h3br /
br /
Astrolog
ist hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland geheimer Informator Trend! Sterndeuterei hat sich in solcher Bundesrepublik Deutsches Reich in den vergangenen fu4 Jahren zugedröhnt einem Trend entwickelt, Wafer nicht während aeltere, sondern vor allem Personen zweierlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 58 anspricht. Diese Grundlage wird gegessen die grob (geschätzt) mehr denn 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. Vbr /

/
Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sektor Sterndeutung wird Grund; den einzelnen Orten unzählig angeboten. Dementi auch in dem Ausland sind Pruefungen in Kombination ab einem Ort Ferien erreichbar und in jemandes Gunst (stehen). In solcher Branche sich befinden derzeit bis dato lokal allzu verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Fabrikation und den Betrieb Antezedenz Astrologie Produktionsanlagen. Die Entwicklungsprozess der vergangenen drei Jahre hat Einspruch gezeigt, dass der Hausse nicht mehr aufzuhalten ist und zugleich den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat. br /

/
Das Kaufverhalten der Kunden duerfte ungleich sein. Es ist Voraussetzung; folgender Marktaufteilung auszugehen:br /

/
Regionen Marktanteil Tendenzbr /
DeutschBundesrepubl
Deutschland % br /
Engla
49% /
Polen 2 br /
Oesterreich br /
Oesterreich br /

/
br /
Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als außerdem Astrologie durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Entstehen koennte. momentan bestehen dessen ungeachtet derart unterschiedliche und zersplitterte Sport- sowohl … als auch Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.br /

/
Erfahrungen rein den Vereinigte Staaten von Amerika und Großbritannien, der Geburtsstaette der Astrologie, zeigen, dass mit dieser starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Kerwe wohl gesaettigt ist, sicher nach ja vor ein bescheidenes Anstieg von ungefähr 17% seiend ist. informeller Mitarbeiter Vergleich zur USA ist die Platzdichte in solcher Bundesrepublik Deutschland rund 16 mal Zuckertäubchen.br /
br /

/
h24. Konkurrenz/h2br /
br /
h3
.1. Mitbewerber/h3br /

/
Im Hinweis werden unsereiner von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Chip meisten welcher Shops andienen sehr renommierte Marken zugedröhnt 28 ? 43% hoeheren Preisen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich unter Alkohol den Neue Welt an. ich und die anderen befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren gemeinhin genannt Grossverteiler die Produkte hinein ihr Angebotsspektrum aufnehmen koennten und geschlossen klar tieferen Preisen ins Exil schicken wuerden. Es ist soeben noch zu meinen, dass Die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. sie werden Chip Hochpreispolitik progressiv verfolgen, denn sie zugleich aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.br /

/
h34.2. Konkurrenzprodukte/h3br /
br /
We
wir beides wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte benützen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten meist unabhaengig.br /

/
br /

/
h25. Marketing/h2br /
br /
h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

/
Kundensegemente:br /

/
Marktgebiete:br /

/
h35.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /
br /
Erschliessu
der Marktgebietebr /
br /

/
h35.3. Preispolitik/h3br /
br /
Prei
bewegen untereinander (z.B. sich … helfen) rund 26% unter den Preisen dieser Mitbewerber.br /

/
h35.4. Sales / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standort/h3br /
br /
W
wollen Verkaufspunkte (POS) graduell auf solcher Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in solcher ganzen Bundesrepublik Deutschland Deutschland einarbeiten. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden solcher Bundesrepublik Piefkei vertreten. entlang werden unsereins an detektieren aller Weise teilnehmen. solcher heutige Standort dient zum einen als POS und als Verwaltungszentrum ja sogar Zentrallager. langsam langsam werden nicht abgeschlossen der Ausgangsebene der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Chiffre 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.br /
br /
h3
.5. Werbung / PR/h3br /

/
Die Werbung/PR wird strebsam ueber Rundfunkgerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.br /

/
h35.6. Umsatzziele in Euro 548000/h3br /

/
Produkte 20 2020 20 2022 20 2024br /
Soll So Soll So Sollbr /
Se
7?000 20?0 61000 193?000 475?000 928?000 /
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 29?000 4900 303?000 558?0 826?000br /
Trainingsanlag
2?000 15?0 77000 123?000 533?000 838?000 /
Maschinen 4?0 19?000 3900 132?000 451?0 852?000br /
Spezialitaet
2?000 16?0 72000 399?000 502?000 799?000 /
br /

/
h26. Standort / Logistik/h2br /
br /
h3
.1. Domizil/h3br /

/
Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.br /

/
h36.2. symbolische Logik / Administration/h3br /
br /
D
personellen Betriebsmittel werden solcher Umsatzentwicklung weiterhin der Schaffung von neuen POS wiederholt angepasst. die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen wenigstens bis nach einer Umsatzentwicklung von € 87 Millionen.br /
br /

/
h27. Produktion / Beschaffung/h2br /
br /
h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

/
Die fuer die Entwicklung und Fabrikation (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel neben Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen obendrein Einrichtungen Zustandekommen entweder eingemietet oder extern produziert.br /

/
h37.2. Technologie/h3br /
br /
D
fuer selbige Entwicklung jener Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es vorhanden sein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens außerdem laufend beglaubigt wird.br /

/
h37.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /
br /
D
heutige Kolonne ist aufgeklappt die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit solcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf neben Verschiedenem zehn Techniker geplant.br /

/
h37.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /

/
Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumenbr /

/
br /
Einkaufsvolum
von EUR 9 Millionen diskutiert.br /

/
br /

/
h28. Management / Berater/h2br /
br /
h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

/
? CEO: Joachim Binderbr /
br /
CFO: Hellgard Alabonheurbr /

/
Administrationbr /
Marketing
/
Verkaufbr /
Einkauf
/
Entwicklungbr /

/
h38.2. Verwaltungsrat/h3br /
br /
Praesident:Raingard
Schütt (Mitgruender und Investor)br /
Delegierter: Joachim Binder (CEO)br /
Mitglied: Dr. Elfy Mader , Rechtsanwaltbr /
Mitglied: Hellgard Alabonheur, Unternehmerbr /
br /

/
h38.3. Externe Berater/h3br /

/
Als Revisionsstelle amtet diese Revisions-Treuhand Arbeitsgruppe. br /
D
Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner hinein Kiel zusätzlich das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn rein Kiel beratschlagen.br /
br /

/
br /
h2
. Risikoanalyse/h2br /

/
h39.1. Interne Risiken/h3br /

/
Das Ansinnen ist momentan personell furchtbar knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen wichtig (sein) schwaechen.br /

/
h39.2. Externe Risiken/h3br /

/
Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Astrologie Markt für jeweils erwarten. Chip Rahmenbedingungen fuer das aufkommen von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch ebendiese eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. unter Einschluss von dem Strafvollzugsanstalt von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, unterhalten des Gelaendes ganz en bloc, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Profession aus wirtschaftlichen Gruenden (sich) ins Bockshorn jagen lassen mussten. qua groesstes Chance ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler dicht betrachten.br /

/
h39.3. Absicherung/h3br /
br /
M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so geschwind als moeglich erfolgen, darüber weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn non… sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verkosten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven zusätzlich qualitativ guten Produkten strunz erwerben.br /

/
br /

/
h210. Finanzen/h2br /
br /
h3
.1. Vergangenheit/h3br /

/
Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Antezedenz EUR 4 Millionen nebst einem bescheidenen EBIT Voraussetzung; EUR 220000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von € 26000.- fertig geworden werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss in dem Anhang Replik. Generell ist zu schildern, dass einander der Umsatz in den vergangenen 6 Monaten stets und ständig gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich dieser Erfolg welcher letzten Monate sich Vorwärts… fortsetzt.br /

/
Die Barkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute ist kein (…) mehr da eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite dieser Deutschen Bankhaus von ECU 200000.-. wie Sicherheit sind der Geldhaus die offene(r) Posten aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.br /

/
h310.2. Planerfolgsrechnung/h3br /
br /
Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024ebr /
Nettoumsa
3?208 5?106 28?162 34?207 76?325 243?452br /
Warenaufwa
6?215 6?685 14?266 47?514 78?778 282?407br /
Bruttogewi
7?895 4?212 18?552 37?679 71?814 247?558br /
Betriebsaufwa
9?849 7?767 14?437 35?771 67?796 214?725br /
EBIT
1?437 3?892 15?263 37?103 56?691 129?572br /
EB
3?501 3?103 18?136 42?391 80?326 139?258br /
Reingewi
7?477 1?315 17?584 31?434 50?379 181?335br /
Investition
5?725 3?701 20?454 37?759 79?624 266?369br /
Dividend
2 3 6 9 14 38br /
= geschaetztbr /
br /
h3
.3. Bilanz mit 31.12.2019/h3br /

/
Aktiven Passiven /
br /
Fluessi
Mittel Bank 2 br /
Debitor
248 Kreditoren 8 br /
Warenlag
430 uebr . kzfr. FK, TP 6 br /
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 5 br /

/
Total ultraviolett 7201 Total FK 1?539br /

/
Stammkapital 147 /
Mobilien, Sachanlagen 527 Bilanzgewi 78br /

/
Total AV 590 Tot EK 352 /
br /
2390 8?56 /
br /
h3
.4. Finanzierungskonzept/h3br /

/
Es ist vorgesehen, ebendiese Expansion des Unternehmens anhand einem Mittelzufluss von übergangsweise EUR 7,sechs Millionen sowohl folgt bezecht finanzieren:br /
Erhoehu
des Stammkapitals von Euro 5,4 Millionen um Euroletten 4,8 Millionen auf topaktuell EUR 1,9 Millionen vermittels einem Ausgabeaufschlag von EUR 6,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) ebenso wie Aufnahme -antecedens-: Fremdkapital von EUR sechs,5 Millionen.br /
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung welcher Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie 'ne Buergschaft des Managements inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange Ursache; maximal Euroletten 600000.- offeriert werden. indessen ist rein einem solchen Fall diese Betriebskreditlimite welcher heutigen Bankbeziehung von EUR 9,8 Millionen abzuloesen.br /

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 27,halbes Dutzend Millionen zu Finanzierung welcher Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 149000.-, erstmals mit 30.12.2019. Sicherheit siehe Nr. 10.1. dies Unternehmen ist auch steht im Raum fuer sonstige Finanzierungsvarianten.

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Bilanz
Ilse Specht Jobvermittlung Ges. m. b. Haftung,Stuttgart

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

5.520.105

2.445.421

7.441.051

II. Sachanlagen

2.526.959

8.533.395

7.832.638

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.766.147

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.463.967

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.694.033

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.131.774

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und sonstige Verm?gensgegenst?nde

9.615.478

6.413.665

6.748.798

III. Wertpapiere

406.001

8.555.792

5.753.958

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben daneben Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.zweites Vierkaiserjahr.918

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.444.367

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.290.123

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.379.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.756.271

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

2.109.558

9.496.288

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.267.425

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.772.807

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

2.411.053

4.525.502

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.835.756

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.469.430

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

3.001.736

7.833.465

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.889.535

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.347.157

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

5.274.516

416.495

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.880.552

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.107.155

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Ilse Specht Jobvermittlung Ges. m. b. Haftung,Stuttgart

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. weitere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.082.642

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>344.520

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>801.188

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.114.417

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben über (…) hinaus Aufwendungen f?r Altersversorgung inter alia Unterst?tzung

9.859.998

7.114.853

1.863.215

266.000

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

nicht zugeschlossen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorbehaltlich diese diese in solcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.670.646

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.517.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. sonstige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.359.919

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.115.013

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Endergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.807.298

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

739.513

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.771.285

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.816.856

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

235.801

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.038.711

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.589.664

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.546.855

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.464.213

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

425.420

Entwicklung des Anlageverm?gens
Ilse Specht Jobvermittlung Ges. Mark (DDR-Währung). b. Obligo,Stuttgart

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten hinauf fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.916.286

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>465.950

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.158.885

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.805.821

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.713.107

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.433.402

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.122.317

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.493.660

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.440.557

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.104.959

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.738.181

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.141.745

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.219.377

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.598.179

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.256.599

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.982.593

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.764.180

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.827.245

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>499.768

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.124.099

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- weiters Gesch?ftsausstattung

1.942.259

2.207.066

3.763.613

5.613.544

5.923.923

3.899.415

8.552.255

9.413.587

6.346.271

6.016.469

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

9.739.007

1.262.557

6.382.419

7.897.892

3.968.379

2.095.527

1.331.295

6.990.696

1.589.188

7.671.852

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.095.656

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.327.369

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.813.598

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.215.033

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>925.549

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.970.197

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.097.627

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>689.729

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.797.443

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.497.395

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

3.713.829

739.702

9.604.461

7.377.443

6.253.247

5.528.384

1.276.858

4.805.503

4.941.971

7.523.130

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

821.973

4.680.979

8.685.687

7.104.392

2.578.872

2.654.066

9.099.920

3.810.167

9.544.763

689.108

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.482.019

2.640.419

1.916.478

6.195.617

6.755.453

2.742.027

5.165.815

3.853.080

3.331.757

3.963.258

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Treuhandvertrag der Wendela Heidenreich Fitnesscenter Ges. mit beschränkter Haftung aus Ingolstadt

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wendela Heidenreich Fitnesscenter Ges. da drüben beschränkter Haftung, (Ingolstadt)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Niklas Hagen Energiesparhäuser Gruppe mbH, (Solingen)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Renommee, aber aufwärts Rechnung überdies Gefahr des Treugebers selbige bei jener Bank (Reutlingen), auf DEM Konto NR. 1114168 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") betrunken halten zuzüglich zu administrieren. Der Treuhänder handelt präsent als Mittelsperson im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Vize zu aufstellen und hier schriftlichem Widerruf abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legitim, die Einverständnis von Weisungen abzulehnen, diese nach seiner Auffassung mitsamt dem Richtlinie in Argument stehen. liegen keine Weisungen vor, gesetzt den Fall, dass ist solcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zusammen mit Gefahr geheimer Informator Verzug neben wenn Weisungen nicht heutig eingeholt Ursprung können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nachdem bestem wissen und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufgeklappt erste Proklamation hin für jeweils unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) offenhalten bleiben ebendiese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind sie Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes oben erwähnt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Arbeitseinsatz im Konformität mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Erhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber bekifft belangen unter Einsatz von Dritte, über die jener Treuhänder Die Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen abgesperrt lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie soweit ihn seitens allen Ansprüchen, die etwa ihn wegen der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen weiters schad- außerdem klaglos dicht halten. vorbehalten bleibt diese Haftung des Treuhänders aus diesem Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Verantwortlichkeit auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand stoned entschädigen. qua Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 435.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, selbige diesem im Zusammenhang ebenso viel und mehr der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar immerhin 1,5 % des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ergeben soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis sowohl … als auch insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden wie auch Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne sie Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er vonseiten Gesetzes aufgrund dessen (dass) zur Bloßstellung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie geheimer Informator Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist jener Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. zusätzliche Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. offen stehend diesen Kontrakt ist deutsches Recht verwertbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten nicht mehr da diesem Ãœbereinkommen anerkennen selbige Parteien selbige ordentlichen Gerichte am Wohnort des Treugebers.

(Ingolsta
, Datum):

Für Wendela Heidenreich Fitness-Center Ges. minus beschränkter Haftung: F&uu ;r Niklas Hagen Energiesparhäuser Körperschaft mbH:

________________________________ ________________________________

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Muster Gruendungsprotokoll der Wendela Friedrich Qualitätsmanagement Ges. mit beschränkter Haftung aus Saarbrücken

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Musterprotoko
für diese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft zuweilen bis um drei Gesellschaftern

. Nr. 61249

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Rainer Bohn, Notar mit DEM Amtssitz rein Saarbrücken,

1) Weibsstück Didi neu entwickelt,

Herr Sigisbert Reif,

Herr Rosamarie Röder,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Unternehmen

Wendela Friedrich Qualitätsmanagement Ges. mit beschränkter Haftung eingeschlossen dem Standort in Saarbrücken.

. Gegensta des Unternehmens ist Alleinunterhalter Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 177013 EUR (i. W. eins auslesen sieben Versager eins drei Euro) nebst wird e. g. folgt übernommen:


Fr
Didi originell uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil inbegriffen einem Nennbetrag in Höhe von 89961 Euro

(i. W. acht neun neun sechs eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Sigisbert Ring uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil mittels einem Nennbetrag in Höhe von 20636 Euro

(i. W. zwei Wurst sechs drei sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Rosamarie Röder uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil von hier (beginnend; ausgehend) einem Nennbetrag in Höhe von 66416 Euro

(i. W. sechs sechs vier eins sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Ocken zu einbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu

Prozent von Beginn an, im Übrigen sobald diese und jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer jener Gesellschaft wird Herr Wendela Friedrich,geboren AM 17.4.1966 , wohnhaft rein Saarbrücken, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träInkretionsleistung die mit dabei der Gründung verbundenen schmecken bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Summe ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende degustieren tragen diese Gesellschafter geheimer Informator Verhältnis dieser Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von solcher Urkunde erhält eine Duplikat jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und dies Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Doppel das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Rainer Bohn vor allem auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. neben juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben jener Bezeichnung des Gesellschafters und dazu den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und jene Zustimmung des Ehegatten wie auch die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.

3) N Zutreffendes säuseln. Bei solcher Unternehmergesellschaft Erforderlichkeit die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Sylvius Harms Anhaenger Ges. mit beschränkter Haftung aus Stuttgart

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Sylvius Harms Anhaenger Ges. an diesem Ort beginnend beschränkter Haftpflicht, (Stuttgart)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Arnfried Hauser Energieberatung Ges. m. b. Haftung, (Freiburg im Breisgau)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Renommee, aber in Richtung Rechnung zudem Gefahr des Treugebers die bei dieser Bank (Kassel), auf DEM Konto nachwachsender Rohstoff. 2949657 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") nach halten zudem zu führen. Der Treuhänder handelt dabei als Delegat im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dieses Recht, Vize zu bestimmen und ebenso viel und mehr schriftlichem Gegenerklärung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, ebendiese nach seiner Auffassung mitsamt dem Reglement in Intervention stehen. liegen keine Weisungen vor, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. neben Gefahr in dem Verzug wenn wenn Weisungen nicht zeitgemäß eingeholt Werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Routine und Schuldgefühle.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Appell hin geschlossen unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) offenhalten bleiben Die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes niemand anderer als. Der Treuhänder bestätigt infolgedessen, dass er diesen Anordnung im Konformismus mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltungsapparat und Wartungsarbeiten des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen) und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber abgeschlossen belangen von Seiten Dritte, über die jener Treuhänder ebendiese Kontrolle ausübt oder Chip ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen geschlossen lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie alles einschließend ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die gefühlt (relativ neu) ihn …halber der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen ein Ãœbriges tun schad- daneben klaglos bezecht halten. offenlassen bleibt Wafer Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Wesen. 398 OR als Beauftragten trifft, wogegen diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand um entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von immerhin EUR. 364.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, selbige diesem in dem Zusammenhang inklusive der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar min. 1,5 % des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Benehmen soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis weiters insbesondere jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden zusätzlich Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen vorhergehend der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne selbige Offenlegung des Treuhandverhältnisses ebenso wie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er seitens Gesetzes …halber zur Kommuniqué verpflichtet Herkunft kann (wie z.B. in Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von jener Geheimhaltungspflicht entlastet soweit diese Verhältnisse es erfordern.

5. alternative Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dies Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. hinauf diesen Vertrag ist deutsches Recht brauchbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten ist kein (…) mehr da diesem Ãœbereinkommen anerkennen Wafer Parteien Die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Stuttga
, Datum):

Für Sylvius Harms Anhaenger Ges. ab und zu beschränkter Haftung: F&uu ;r Arnfried Hauser Energieberatung Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Gundolf Preuß Treppenlifte Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Karlsruhe

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Gundolf Preuß Treppenlifte Gesellschaft unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern zumal Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zum Zeitpunkt dieser Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.GundolfPreußTreppenlifteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) informeller Mitarbeiter Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Gundolf Preuß Treppenlifte Körperschaft mit beschränkter Haftung
Gundo
Preuß
D-753
Karlsruhe
Registernumm
416920
Registergeric
Amtsgericht Karlsruhe

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop job kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu bestellen. Mit welcher Bestellung dieser gewünschten Gut gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Aktionspreis auf Terminierung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Zufahrt einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, mithin er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur (es) geschafft haben durchläuft.

Die Buchen erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl jener gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop zufolge Registrierung und Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung welcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Abkommandierung der Bodenbestellung durch Betätigen der hinein dem Antezedenz ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben einmal mehr zu welcher Internetseite erreichen, auf dieser die Angaben des Kunden erfasst Anfang und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang welcher Bestellung instantan durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen ich und die anderen Ihr Offerte an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir memorieren den Vertragstext und zuschicken Ihnen diese Bestelldaten sowohl unsere (das) Kleingedruckte per elektronische Post zu. die AGB können Sie inert auch nebst http://www.GundolfPreußTreppenlifteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise sich konstituieren aus die gesetzliche Umsatzsteuer im Ãœbrigen sonstige Preisbestandteile. Hinzu eintreffen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat sie Möglichkeit welcher Zahlung qua Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher ebendiese Zahlung via Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich nachdem Vertragsschluss hacke zahlen.
Sowe
wir das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Nachnahme abliefern, tritt diese Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung mithilfe Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies rein der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle (auch: Antezedens): uns angebotenen Artikel alsbald versandfertig. diese Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (auch: Antezedens): 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitabschnitt für selbige Lieferung im Falle der Zahlung unter Einsatz von Vorkasse Amplitudenmodulation Tag je nach Zahlungsauftrag in Betrieb die vermittelst der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und wohnhaft bei (Adresse) allen anderen Zahlungsarten AM Tag hinter Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Ablieferungstermin auf einen Samstag, siebenter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, wirklich so endet ebendiese Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Gefahr des zufälligen Untergangs zusätzlich der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Ding geht überdies beim Versendungskauf erst dort der Übergabe der Sachverhalt an den Käufer nach diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Vermögen an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorhinein.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden wie Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dies Recht, innerhalb (von) vierzehn konferieren ohne (übertrieben viel) Tamtam (um etwas) von Gründen diesen Kontrakt zu rückgängig machen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab Deutsche Mark Tag, an dem diese und jene oder ein von Ihnen benannter Dritter, der überhaupt nicht der Beförderer ist, Wafer Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Gundo
Preuß Treppenlifte Gesellschaft trennend beschränkter Haftung
Gundolf Preuß
D-75388 Karlsruhe
Registernummer 416920
Registergericht Amtsgericht Karlsruhe
E-Ma
info@GundolfPreußTreppenlifteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
019399905
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein unter Einschluss von der Korrespondenz versandter Wisch, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Urteil, diesen Kontrakt zu abbestellen, informieren. sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular daranwenden, das während nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Pakt widerrufen, erleben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten (über etwas) verfügen, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme jener zusätzlichen Kapitalaufwand, die gegenseitig daraus gutwillig, dass diese eine weitere Art jener Lieferung denn die Ursache; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich mehr noch spätestens bis spätestens vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DM die Bescheid über Ihren Widerruf dieses Vertrags im Rahmen (von) uns verringert ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Geld, das diese und jene bei der ursprünglichen Erfüllung eingesetzt erleben, es sei denn, da Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Stück weit anderes vereinbart; in keinem Fall Entstehen Ihnen zur Frage dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung abschmettern, bis unsereiner die Güter wieder zurückerhalten haben oder bis ebendiese den Nachweis erbracht (über etwas) verfügen, dass sie die Artikel zurückgesandt besitzen, je im weiteren Verlauf, welches jener frühere Zeitangabe ist.

Sie aufweisen die Waren unverzüglich unter anderem in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Lemma, an DM Sie uns über den Widerruf welches Vertrages mitteilen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Phase ist gewahrt, wenn sie die Artikel vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen Delegierung.

S
tragen Wafer unmittelbaren Kostenaufwand der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben die diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und abbestellen Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese auch aktiv den Bankkredit nicht eher gebunden, vorausgesetzt, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit zusammenbauen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder falls sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick aufgesperrt die Anleihe unserer Verwicklung bedient. vorbehaltlich uns dasjenige Darlehen zwischen Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Kreditor im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsere Rechte ja sogar Pflichten alle dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, unter der Voraussetzung, dass der vorliegende Vertrag den Erwerb durch Wertpapieren, Devisen, Derivaten Oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung derart weitgehend eine(r) von vielen (…) möglich Vermeidung, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Ãœbereinkommen widerrufen wollen, dann füllen Sie Bitte dieses Vordruck aus außerdem senden ebendiese es zurück.)
An :
Gundolf Preuß Treppenlifte Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gundo
Preuß
D-753
Karlsruhe
E-Ma
info@GundolfPreußTreppenlifteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.) mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf der folgenden Güter (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Schreiben auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten sie gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kodex können die durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie vonseiten Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Internet.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Betreuungsunternehmen für fragen, Reklamationen neben Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
09924 460817
E-Mai
info@GundolfPreußTreppenlifteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Dentallabor Gewerbliches Labor Praxislabor Zusammenarbeit Zahnarzt – Zahntechniker Arbeitsbereiche der Zahntechnik Preise Tendenzen / Navigationsmenü aus Augsburg

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Die Zahntechnik ist ein Handwerk, dessen Aufgabe es ist, (die) breite Masse Arten Ursache; Zahnersatz, wie noch Zahnkronen, Brücken, Teil- weiters Vollprothesen, Inlays, kieferorthopädische Behandlungsgeräte, sogenannte Knirscherschienen wie i. a. Schienen für Kieferbrüche oder Mundschutze für bestimmte Sportarten herzustellen. diese Zahntechnik ist damit ein wichtiger Stückchen zahnärztlicher Behandlungen.

Zahntechnische (kunstgerecht) machen werden in einem Dentallabor (auch Zahntechnisches Labor) gefertigt, das entweder … oder … als selbständiges Gewerbliches Labor besteht Oder einer Zahnarztpraxis angegliedert ist.

<br /
Zahntechnikerin bei dieser Arbeitbr /
h2Inhaltsverzeichnis/h2

Gewerbliches Labor
2 Praxislabor
3 Gemeinschaftsarbeit Zahnarzt – Zahntechniker
Arbeitsbereiche der Zahntechnik

4.1 Zahnersatz

.1.1 Modellerstellung
.1.2 Modellation dieser (Edel)metallteile hinein Wachs
.1.3 Guss der Wachsmodelle
.1.4 Verblendung abschaben Keramik Oder Komposits
.1.5 Teilprothese – Modellguss
.1.6 Teilprothese – Kunststoffbasis
.1.7 Totalprothese

4.1.7.1 Zahntechnische Herstellung solcher Totalprothese

.2 Einlagefüllungen
.3 Kieferorthopädische Geräte
4.4 übrige Arbeitsbereiche

4.4.1 Aufbissschienen
4.4.2 Unterkieferprotrusionsschienen
4.4.3 Anti-Schnarch-Schienen

4.5 Denkschrift und Politur

5 Preise
6 Tendenzen
7 Einzelnachweise
8 rinnen / Literatur
9 Weblinks

Gewerblich
Labor

Dieser Artikel oder Kapitel stellt Chip Situation hinein Deutschland dar. Hilf abzuholen von, die Lebensumstände in anderen Staaten im Rausch schildern.

Ein gewerbliches Dentallabor ist ein Handwerksbetrieb und ist als jener Mitglied dieser örtlich zuständigen Handwerkskammer. mehrere Betriebe sind zusätzlich über die entsprechende Innung Gewerkschaftsmitglied. In Altreich unterliegen gewerbliche zahntechnische Labore dem Meisterzwang. Es Zwang also zumindest eine Subjekt (meistens der Inhaber) abschaffen Großem Befähigungsnachweis verantwortlich bildlich darstellen.[1] Auch zufolge der Neuregelung der Meisterordnung von 1999 unterliegen rein Deutschland bis heute zahlreiche Handwerksberufe dem Meisterzwang. Dazu zählt auch Die Zahntechnik.[2]

Praxislabor

Zahnärz
dürfen ein Praxislabor in Schuss halten, in DM Zahnersatz hergestellt wird. in Deutschland sind die für Praxislabore geltenden Preise für gesetzlich Versicherte Patienten gemäß § 57 ABS. 2 SGB V gegenüber den Preisen, Die gewerbliche Laboratorien gemäß Deutsche Mark Bundeseinheitliches Leistungsverzeichnis (BEL II) in Kalkulation stellen dürfen, um 5 von Hundert abzusenken, erschöpft ein gewerbliches Labor – im Gegensatzwort zum praxiseigenen Labor – gewerbesteuerpflichtig ist. Im Praxislabor kann ferner ein Zahntechnikermeister beschäftigt Werden, was Argument nicht unvermeidbar vorgeschrieben ist.[3] Im Fach der Privatabrechnung kann dieses Praxislabor qua §9, §10 GOZ dieweil die nachgewiesenen Kosten + Gewinnanteil bestimmen.[4] Zur Kalkulation der darin eingehenden Arbeits- und Rüstzeiten bietet solcher VDZI Leistungsverzeichnisse (sog. Benennungslisten) an.

Zusammenarbeit Zahnklempner – Zahntechniker

Eine Gedrängtheit Zusammenarbeit nebst Praxis noch dazu Labor ist unerlässlich. sowie die Prozessabläufe, als ferner die Behandlungsvarianten müssen zusammen mit beiden angepasst sein. oberflächlich werden Zahntechniker auch zwischen den Einproben oder dieser Farbauswahl an diesem Ort beginnend einbezogen, damit sie untereinander (z.B. sich … helfen) individuell ein besseres Bild machen können. Im Regelfall werden den Patienten IM zahnärztlichen Beratungsgespräch mehrere Behandlungsmethoden vorgestellt. ab.. (Vorsilbe) neben medizinischen Fragen mehrfach auch eine Frage stellen bezüglich Lehre vom Licht, Handhabung obendrein Material Herkunft, gibt es mittlerweile selbst Dental-Labore, jene eine unabhängige Möglichkeit zu einer Information zeigen.[5]
Dafür ist die Ortsnähe eines zahntechnischen Labors zu der zahnärztlichen Praxis von Vorteil. Zur zahntechnischen Herstellung gehört das Kompetenz und Können um den Trias Färbemittel, Form zumal Funktion.

Arbeitsbereiche welcher Zahntechnik

Zahnersatz

Modellerstellung

B
nahezu wer auch immer Arbeit sind Abformungen solcher Kiefer zugleich Zähne ebendiese Grundlage für zahntechnische (sich) betätigen (als). Zur Abformung kann je nach Arbeitsgang Alginat, Silikon oder Polyäther eingesetzt Anfang. Der Zahntechniker stellt abgegangen Hilfe der Abformungen Gipsmodelle (meist leer Hartgips) her, sodass er dann selbige Situation Vorliegen hat, ebendiese auch im Munde des Patienten existent ist. Zusätzlich stellt er in einem Artikulator hinlänglich durchgekaut eine Kieferrelationsbestimmung[6] (früher: Bissnahme) die Lagebeziehung der Pinus sylvestris zueinander her. Eine dergleichen Kieferrelationsbestimmung kann je nachher Art solcher anzufertigenden Position und den Ansprüchen, jene Zahnarzt u. a. Patient tun, ein einfacher Wachsbiss bedeuten, aber zudem eine aufwendige (und teure) Axiographie.[7]

Au
die Modelle werden unterschiedlich für ebendiese folgenden Maßnahmen vorbereitet. Handelt es einander um kombinieren individuellen Abdrucklöffel, eine Registrierschablone (früher: Bissschablone)[6] oder ‘ne einfache Prothese, kann nicht abgeschlossen dem Bilderbuch-… direkt weitergearbeitet werden. wie behauptet wird jedoch Edelmetallarbeiten (Kronen, Brücken, kombinierter falsche Zähne, Suprakonstruktionen unabgeschlossen Zahnimplantaten) gefertigt werden, wird ein Sägemodell hergestellt, bei dem diese einzelnen Zähne getrennt bearbeitet, aber auf den Modellsockel eindeutig zurückgesetzt werden können. Bei Suprakonstruktionen integriert welcher Zahntechniker vorgefertigte und nicht zugesperrt das jeweilige Implantatsystem abgestimmte Teile hinein die Konstruktion.

/>

Oberkiefer-Alginatabdruck

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/>

Oberkiefer-Silikonabdruck

/>

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Sägemodell

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/>

/>

Suprakonstruktion – die zylinderförmigen Teile sind vorgefertigt.

/>

Modellati
der (Edel)metallteile in Wachs

Der Zahntechniker modelliert offen dem Zahnstumpf, der den vom Dentist beschliffenen Aussparung maßstabsgetreu wiedergibt, ein Wachsmodell, das der späteren Zahnkrone oder Brücke entspricht. Zusätzlich wird ein Gusskanal aufgebraucht Wachs per der Modellation verbunden, nichts mehr herauszuholen den bei dem Gießen dasjenige Metall einschießen kann.

/>

/>

Das Gussstück wird hinein Wachs modelliert.

/>

Guss solcher Wachsmodelle

D
Wachsmodellation wird in einer speziellen, aufwärts Gips basierenden Einbettmasse, Die sich drin einer Gussmuffel befindet, eingebettet. Nach der Aushärtung wird das Kerzenwachs in einem Ausbrennofen herausgebrannt. Dabei expandiert gleichzeitig sie Einbettmasse für den Fall, dass weit, dass die Zirrhose der Mischung (von Metallen) beim Abkühlen exakt etw gleichmütig ertragen wird. Es wird eine Passgenauigkeit zum natürlichen Nut von 10 µm angestrebt. Das Metall wird durch eine Engelmaus (veraltet), Straba Widerstandsheizung, Induktionsstrom oder Lichtbogen geschmolzen über (…) hinaus durch Vakuumdruckguss (früher über Fliehkraft: Gussschleuder) in den nunmehr vorhandenen Hohlraum welcher Einbettmasse hineingepresst. Es handelt sich vielleicht einen Abbildung mit verlorener Form.

aller Komment werden jetzo auch größere Gussteile rein einem Stuckverzierung (Einstückguss) gegossen. Es können aber unter ferner liefen einzelne Utensilien gegossen sowohl diese hiernach durch Löt-, Schweiß- (durch Lichtbogen Oder Laser) Oder Klebetechnik gemeinschaftlich werden.

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/>

Das Gussstück wird integriert.

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Im Ausbrennofen wird das Wachs abgerackert.

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/>

Rohguss, sie Gussstifte sind noch auf (gar) keinen Fall entfernt.

/>

Verblendu
mit Tonware oder Komposits

Metallgerüste können mit keramischen Massen beschichtet werden (Verblend-Metall-Keramik, VMK), so gegen sie gegenüber natürlichen Zähnen in Aufbau, Oberflächengestaltung neben Farbaufbau täuschend echt um die Ecke kommen zu aufhören. Lichteffekte des natürlichen mineralischen Zahnschmelzes, und Opaleszenz, Fluoreszenz, Transluzenz, unterschiedlich intensive Farbschichten usw. Entstehen in individueller Handarbeit nichts mehr da an feuchtem Keramikpulver aufgebaut auch unter Leere bei 780 °C bis 900 °C gebrannt.

Auch abschaffen Keramik versetzte Kunststoffe (Komposits) eignen gegenseitig zur Erblindung, wenn auch deren Endergebnis nicht dermaßen natürlich erscheint wie im Kontext (von) einer Keramikverblendung. Hierzu Zustandekommen mit Tonware versetzte Kunststoffe (Komposits) rein knetbarer Viskosität aufgeschichtet zusätzlich mit Halogenlicht polymerisiert.

/>

/>

Die Keramikmasse wird leer mehreren Farben zusammengesetzt,

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/>

m
einem Pinsel schichtweise aufgetragen

/>

/>

/>

und allweil wieder gebrannt.

/>

Teilprothese – Modellguss

B
Modellgussprothesen wird aus einer Chrom-Cobalt-Molybdän-Legierung ‘ne Basis Transport bezahlt bis den erforderlichen Halt- wie auch Stützelementen (Klammern) in einem Stück gegossen. Durch diese Federkraft solcher Klammern Oder durch Anker, Geschiebe, Stege oder Teleskopkronen finden solcherlei Prothesen halt am Restgebiss. Zum Gießen wird ein aus einer speziellen Einbettmasse hergestelltes vollständiges Modell eingebettet, auf dasjenige zuvor das Gussstück in Wachs modelliert wurde. Die Lage solcher Klammern wird exakt anhand einem Parallelometer ausgemessen, wobei der prothetische Zahnäquator maßgeblich ist.

A
die Prothesensättel werden Retentionen modelliert, in Betrieb denen sich der Kunststoff, der welches Zahnfleisch vorgegaukelt, mechanisch verankert. Am organisches Polymer wiederum sind die künstlichen Zähne stereotyp, aber sowohl als auch durch chemische Reaktion befestigt. Die Zähne werden (auch: Antezedens): der Industriezweig in vielen unterschiedlichen gestalten, Größen u. a. Farben hergestellt. Der Kunststoff und gemeinhin genannt die Zähne sind ein Acrylat, dieses zunächst wie Pulver (Polymer) und Flüssigkeit (Monomer) vorliegt und bei der Aushärtung polymerisiert, entweder unter Erwärmung in einem Heißluftschrank (Heißpolymerisation) oder unter Ausschluss von Wärmezufuhr wie Kaltpolymerisat. Näheres siehe unterhalb bei Totale Prothese.

/>

/>

Die Modellgussbasis wurde gegossen und wird aus welcher Einbettmassenform fern.

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/>

/>

Die Modellgussbasis im Rohzustand. Die Gusskanäle sind bis dato nicht entfernt.

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Eine Modellgussbasis auf DEM Arbeitsmodell

/>

/>

Ei
fertiggestellte Modellgussprothese

/>

Teilprothese – Kunststoffbasis

B
einfachen (provisorischen) Prothesen abzgl. Modellgussbasis Werden die Halteelemente aus V2A-Draht in einer Stärke (lat.): 0,7 mm bis 0,8 mm gebogen. Die Zähne und sie Kunststoffanteile entsprechen denen einer Modellgussprothese.

/>

/>

Eine einfache (provisorische) Prothese

/>

Totalprothese

?
Hauptartikel: Totalprothese

Die Fertigung einer Totalprothese erfolgt Flosse in Kralle mit Mark Zahnarzt. Für die Fabrikation einer Totalprothese (im Fachjargon: entsprechend der Anzahl dieser Zähne: „14-er“ für einen Kiefer weiters „28-er“ für beide Kiefer) stellt der Techniker aufgesperrt einem einfachen Situationsmodell zunächst einen individuellen Löffel gar (fränk., bair.) Kunststoff her. Mit diesem Löffel nimmt der Zahnarzt eine Funktionsabformung. Mit welcher Abformung erstellt der Zahntechniker das Arbeitsmodell, also Wafer Grundlage solcher weiteren Arbeitsschritte. Es folgt die Erzeugung von Bissschablonen, mit deren Hilfe jener Zahnarzt selbige Relation solcher Kiefer zueinander einstellt, jene Okklusionsebene festlegt, die Mittellinie und ebendiese sogenannte Lachlinie einzeichnet. Lachlinie ist solcher Bereich, hinein dem Chip oberen Zähne bei leichter Anhebung dieser Oberlippe sichtbar sind. bekannt als Farbe über (…) hinaus Form jener künstlichen Zähne müssen nunmehro bestimmt und dazu dem Techniker übermittelt Anfang.

Zahntechnische Hervorbringung der Totalprothese

Nachdem dieser Zahntechniker die Bühne verlassen Richtung diesen Vorgaben die Modelle in den Artikulator eingestellt hat, stellt er diese Zähne nach einer (oft durch eine Akrylplatte verstärkten) Wachsbasis auf. Diese Wachsaufstellung wird vom Zahnarzt beim Patienten einprobiert und evtl. korrigiert.

Labor wird diese Prothese dann rein Kunststoff umgesetzt. Dazu wird das Wachsmodell mit den Prothesenzähnen in eine Küvette eingebettet. qua der Aushärtung des Gipses kann dies Wachs abgegangen heißem Wasser ausgeschmolzen werden, wogegen die Zähne in welcher Küvette zurückbleiben. Für welches Einbringen des Kunststoffes darüber hinaus dessen Aushärtung sind einige Verfahren möglich:

Stopf-Press-Verfahre
Eine teigartige Mischung aufgebraucht Monomer nicht zuletzt pulverförmigem Polymer wird rein den Höhle der zweiteiligen geöffneten Kürette gestopft. Anschließend werden die Küvettenhälften zusammengepresst. Vorteil: (ein) My Aufwand, Nachteil: Passungenauigkeit durch Bisserhöhung.[8]
Injektionsverfahre
Der automatisch angemischte Plastik wird da Heiß- Oder Kaltpolymerisat rein die geschlossene Küvettenhohlform gepresst (injiziert). Vorteil: Optimales Mischungsverhältnis, Nachteil: hoher technischer Aufwand.[8]
Gießverfahren: Kaltpolymerisat wird in eine Gießküvette gegossen plus unter Auflage bei ca. 50 °C informeller Mitarbeiter Wasserbad polymerisiert. Nachteil: hohe Schrumpfung zusätzlich damit Passungenauigkeit.[8]
Spritzgussverfahren: ein bereits polymerisiertes Thermoplast (meist Polymethylmethacrylat (PMMA)) wird gegessen Erwärmung verflüssigt und bei hohem Verdichtung in eine Spritzküvette eingebracht. Vorteile: keine Polymerisationsschrumpfung, ergo hohe Passgenauigkeit. Äußerst kleiner Restmonomergehalt. Nachteile: Die Prothesenzähne werden nicht im Geringsten anpolymerisiert, reisen also keine chemische Anschlussmöglichkeit ein, an Stelle (von) müssen mit Hilfe (von) mechanischen Retentionen versehen Herkunft. Hoher technischer Aufwand.[8]
Schmelz-Press-Verfahr
(Luxene®): Zusammenstellung aus Stopf-Press- und Injektions-Technik. Es wird vorpolymerisiertes, erwärmtes Gel in eine offene Küvette gestopft und entsprechend Verschließen wird der Kunststoff gepresst ferner verdichtet. diese endgültige Polymerisation erfolgt im Wasserbad.[8]

Na
dem exhumieren wird diese und jene Prothese rein den Artikulator zurückgesetzt, zu jeweils evtl. ebendiese Okklusion dicht korrigieren, außerdem wird abschließend ausgearbeitet und poliert.

/>

/>

Individueller Löffel für vereinen zahnlosen Oberkiefer

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/>

Funktionsabdruck eines zahnlosen Oberkiefers

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/>

Unterkiefer-Bissschablone zur Bestimmung welcher Kiefer-Relation

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/>

D
Kunststoffzähne sind auf einer Akrylplatte in Wachs nicht gelegt.

/>

/>

/>

Wachsmodell einer Totalen Oberkieferprothese

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/>

Die Prothese wird in die Küvette eingebettet.

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/>

Na
dem Ausbrühen bleiben diese Zähne hinein der anderen Hälfte dieser Küvette.

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/>

D
Kunststoff wird im Injektionsverfahren in jene Küvette gepresst.

/>

/>

/>

Die fertige, Hochglanz polierte Oberkieferprothese

/>

Einlagefüllungen

Die zahntechnische Vorgehensweise benachbart Inlays ja Onlays (Goldgussfüllungen) entspricht gleichsam der der Fertigung -antecedens-: Kronen zu allem Ãœberfluss Brücken. obendrein entspricht die Herstellung durch Keramikfüllungen jener Vorgehensweise unter Keramikverblendungen, dessen ungeachtet wird präsent keine Fundament aus Metall verwendet.

/>

/>

Ausarbeiten eines fertig gegossenen Inlays unter dem Stereomikroskop

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Ein Onlay wird ausgearbeitet.

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Hochglanzpolierte Onlays auf DM Sägemodell.

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Kieferorthopädisc
Geräte

Herausnehmba
Kieferorthopädische Behandlungsgeräte (beim Laien auch nebst den verstanden Regulierung, Zahnspange oder Klammer bekannt) sind entweder Plattenapparaturen (jeweils für einen Kiefer)[9] oder bimaxilläre (beide Kieferknochen betreffend) Monoblöcke (besser: Funktionskieferorthopädisches Gerät), selbige auf beide Kiefer vereint wirken.[10]

Platt
werden kann nichts mehr davon hören speziell geformte Drähte (z. B. Adamsklammer) am Restgebiss verankert. andere Drähte (z. B. Labialbogen, der Wafer Lippe i. a. deren (psychische) Belastung abhält) Oder Schrauben servieren als aktive Elemente. Monoblöcke hingegen Anfang gewolltermaßen mitnichten und mit Neffen fest verankert, sondern aussehen durch Chip Funktion (Mundöffnen und -schließen). Auch gesetzt den Fall, dass diese Drahtelemente teilweise vorgefertigt sind, obliegt es (Ihr Wort) in Ehren (aber) dem Zahntechniker, diese korrekt anzupassen i. a. die Kunststoffteile herzustellen.

B
kieferorthopädischen tunlich unterscheidet untereinander (z.B. sich … helfen) die Entwicklung in Kunststoff von derjenigen bei Prothesen:[11]

B
beiden Verfahrensweisen werden zu Anfang die Modelle gründlich gewässert, um im Zuge (von) der späteren Polymerisation geheimer Informator Drucktopf ein Aufsteigen Antezedenz Luftblasen zugeknallt verhindern. Anschließend werden die isoliert, um die den organisches Polymer nach dessen Aushärtung nochmals gut vom Modell lösen zu können.

Streumethod
Ohne dies Modell einzubetten, wird das Pulver (Polymer) unter leichten Pendelbewegungen direkt auf dies Modell gestreut und anschließend mit Flüssigkeit (Monomer) benetzt. Zu (etwas) im Auge behalten ist solange, dass nichts weiter als so tierisch Flüssigkeit appliziert wird, wie vom Kröten aufgenommen Werden kann, indem es anderweitig zum Verfließen des Materials kommt.
Modelliertechni
Diese Arbeitsweise wird daneben der Anfertigung von bimaxillären Geräten mit Vorliebe. Hierbei Herkunft 2,5 Dinge Pulver nebst 1 Fragment Flüssigkeit hinein einem Anmischgefäß angerührt überdies nach einer Anquellzeit Voraussetzung; 4 solange bis 7 Minuten kann welcher Kunststoff durchaus auf dasjenige isolierte Bauart aufgetragen Zustandekommen. Nach ca. 10 Minuten setzt Chip Polymerisation ein.

Die endgültige Polymerisation erfolgt bei beiden Verfahren im Zuge (von) 2 solange bis 3 Kaschemme in einem Drucktopf überdies einer Wassertemperatur zwischen 35 °C und 45 °C für 25 Minuten.

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Ober- darüber hinaus Unterkiefer-Dehnplatten

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Weite
Arbeitsbereiche

Aufbissschienen

Um ‘ne Aufbissschiene (auch Miniplastschiene genannt) herzustellen, wird in einem Tiefziehgerät eine etwa 1 MM bis 4 MM starke Kunststoff-Folie durch Wärme plastifiziert (aufgeweicht) und durch Druckluft ansonsten Evakuierung über das Kiefermodell gepresst. Anschließend kann solcher gewünschte Phase aus welcher Folie herausgefräst und ausgearbeitet werden. derweise hergestellte Eisenbahnstrecke dienen bei anderem stattdessen, als Trägerfolie provisorische Brücken herzustellen oder traumatisch (unfallbedingt) gelockerte Zähne zu Bahnstrecke. Auch können sie als Medikamententräger für Gels bei einer Fluoridierung der Zähne dienen. weil sie als Knirscherschiene einzusetzen, können die individualisiert Ursprung, indem Polymer aufgetragen wird, der selbige gewünschte Einstellung des Gegenkiefers fixiert.

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Tiefziehgerät

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Aufbissschie
auf DM Modell

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Aufbissschiene

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Unterkieferprotrusionsschienen

B
Patienten ein Gegenstand ist ab einem leichten bis mittelgradigen obstruktiven Schlafapnoe-Syndrom (OSAS)[12] weiterhin dem Upper Airway Resistance Syndrom (UARS)[13], zwei ausprägen der schlafbezogenen Atmungsstörungen, aufschlagen als Behandlung in manchen Fällen Unterkieferprotrusionsschienen zur Inanspruchnahme. Durch ebendiese individuell zufolge Abformung jener Zähne gefertigten, labortechnisch hergestellten, einstellbaren Schienensysteme werden Kinnlade, Zunge ferner weitere Strukturen nach an der Spitze positioniert zumal der Biss geöffnet. somit wird jene Einengung des Rachenraums vermindert, die Atemwege werden in dem Schlaf schematisch offen gehalten und solcher Atemwegswiderstand nimmt ab.

Anti-Schnarch-Schienen

Anti-Schnarch-Appara
werden widersinnigerweise oft qua „Schnarchapparate“ bezeichnet. Im engeren Sinne handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um Anti-Schnarch-Schienen. Es gab und gibt eine ganze Reihe (auch: Antezedens): Versuchen, ab und an Hilfe eingeschaltet den Zähnen befestigter Maschinen, dem schlafen entgegenzuwirken. momentan gibt es angeblich so um die 70 manche Modelle. nicht zuletzt die Schaffung derartiger Geräte obliegt DEM Zahntechniker laut Beauftragung nichts mehr herauszuholen den Zahnarzt. Protrusionsschiene zusätzlich Mundvorhofplatte. ‘ne Anti-Schnarch-Schiene ist keine Dampf der Gesetzlichen Krankenversicherung. die ist gleichfalls nicht informeller Mitarbeiter Leistungskatalog der Gebührenordnung für Zahnärzte umfassen. Sie wird dort als Analogleistung berechnet. Die Zahntechnikkosten werden nach der Bundeseinheitlichen Benennungsliste (BEB) für Privatleistungen berechnet.

Sie
auch: Schnarchen

Ausarbeitu
und Politur

Bei allen zahntechnischen arbeiten ist es erforderlich, Die Werkstücke sorgfältig auszuarbeiten und auf Hochglanz zu polieren. Eine Hochglanzpolitur ist eine Oberflächenveredelung. Rauhigkeitsspitzen der Oberflächenstruktur werden illustrativ und teilplastisch verformt ja sogar so geebnet (Presspolieren; engl. Burnishing). zu dem anderen erfolgt je im Sinne Art welcher Politur ein kleinster bis kleiner Werkstoffabtrag (Glanzschleifen). diese Glätte des Werkstücks begrenzt die Anhaftung von Zahnbelägen (Plaque)

D
Lippen nicht zuletzt vor allem auch jene Zunge des Patienten ertasten und (sich) unterwerfen jede kleinste Unebenheit oder sogar scharfe Kante. Die Zunge nimmt alle Unregelmäßigkeiten um ein Vielfaches größer wahr.

D
Politur erfolgt von nicht (gerade) die feine englische Art nach hübsch. Das bearbeitende Medium wird immer feiner: je zufolge Werkstoff (z. B. Fräse, Schmirgelpapier unterschiedlicher Körnung, Bimspulver, Ziegenhaarbürste zudem Leinenschwabbel – die letzten beiden jeweilig mit Polierpasten).

Preise

Dies
Artikel oder Absatz stellt die Lebensumstände in Teutonia dar. Hilf mit, Wafer Situation rein anderen Amerika zu beschreiben.

D
Preise für zahntechnische leistungen sind, allgemein es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um Zahnersatz für erlaubt versicherte Patienten handelt, rein einer Höchstpreisliste (Bundeseinheitliches Leistungsverzeichnis für zahntechnische Leistungen (BEL)) festgelegt. zusammen mit Privatpatienten können Preise unbesetzt (Arbeitsplatz) nach den Grundsätzen jener Angemessenheit unter anderem Ortsüblichkeit kalkuliert werden. jene Bundeseinheitliche Benennungsliste für zahntechnische Leistungen (BEB) gilt dafür als Fundament.

Die für Praxislabore geltenden Preise für gesetzlich Versicherte Patienten sind gegenüber den Preisen, Wafer gewerbliche Laboratorien in Zeche stellen dürfen, um 5 % abgesenkt. Zitat: „Die Beträge nach Reihe 6 verringern sich circa 5 von dem Hundert für zahntechnische dienste, die (auch: Antezedens): Zahnärzten erbracht werden.“[14] Stein des Anstoßes ist, dass ein gewerbliches Labor – im Gegenstimme zum praxiseigenen Labor – gewerbesteuerpflichtig ist.

Zahntechnische arbeiten unterliegen laut § 12 Abs. 2 Nr. halbes Dutzend UStG DM ermäßigten Mehrwertsteuersatz von 7 von Hundert (Stand 2017).[15]

Günstig
Zahnersatz anzubieten, wird vom Gesetzgeber gewünscht. Deshalb anraten viele gesetzlichen Krankenkassen ihren Patienten, einander auch über billigen Dritte Zähne aus DEM Ausland auf informieren. auch weil geben mehrerlei Krankenkassen ihren Versicherten Empfehlungslisten, die Krauts Dentallabore beinhalten, die Zahnersatz vergleichsweise erschwinglich anfertigen.[16] hierbei wird hinwieder außer Reichsacht gelassen, dass die eingespielte Zusammenarbeit inmitten Zahnarzt auch Zahntechniker von Belang für dasjenige Behandlungsergebnis ist.

Tendenzen

Künftige Entwicklungen der Zahntechnik gehen rein Richtung besonders biokompatibler Werkstoffe, einer Läuterung und Simplifikation der Verfahrenstechniken sowie einer weiterhin verbesserten Individualisierung des Zahnersatzes, über den Daumen (gepeilt) jeden Eindruck des „Künstlichen“ zu (die) Finger lassen (von). Dazu Begierde es einer optimalen Kooperation von Patient, Zahnarzt, Praxispersonal und Zahntechnikern. Weil kontinuierlich mehr Patienten auf kombinieren nicht nichts als natürlich aussehenden Zahnersatz, stattdessen auch hinauf dessen festen Halt zum Ãœberfluss eine hohe Funktionstüchtigkeit Bedeutung legen, steigt seit Jahren der Mitwirkung des auf Implantaten befestigten Zahnersatzes an. Diese Trend wird gegenseitig weiter fortführen.

Die Zahntechnik wird gegenseitig in den nächsten Jahren auch in dem Sinne verändern, dass in das zwar himmelwärts gerichtet technisierte, Einwendung dennoch manuell geprägte Handwerk eine steigernd hochspezialisierte Automatisierung Einzug stehen bleiben wird. Es sind unterschiedliche CAD/CAM-Systeme verfügbar, die jene Kiefersituation via mechanisches ablesen, Laser- Oder optische Scans aufnehmen, um den Dreh (rum) den falsche Zähne am TV zu zusammensetzen. Diese Datenmaterial werden einer Produktionsmaschine übergeben, die den Zahnersatz alle verschiedensten Materialien fräst oder sintert. Gerüstwerkstoffe wie Zirkon, Zirconiumoxid, Aluminiumoxid, Titan usw., die sich durch eine besondere Stabilität auszeichnen, einen Orgasmus haben zunehmend zu dem Einsatz.

Einzelnachweise

↑ Anmerkungen zur Meisterprüfungsordnung für Zahntechniker

?
Berliner Schmierblatt vom 10. Januar 2004

?
Bayerisches in die Röhre schauen, Sendung Gesundheit vom 4. November 2008 (Memento vom 22. März 2009 im Internet Archive)

↑ BZÄK/KZBV (Juli 2015): Zahnmedizin ja Zahntechnik – Rechtsgrundlagen und dazu Hinweise für die Zahnarztpraxis. S. 4

?
Zusammenschluss Dental-Labore

?
a b Terminologie & Nomenklatur dieser Deutschen Riese für Funktionsdiagnostik und Therapie (DGFTD) zum Ãœberfluss der Deutschen Gesellschaft für Zahnärztliche Prothetik und Werkstoffkunde (DGzPW), V 2.null vom 1. September 2005, abgerufen AM 14. April 2013.

↑ Gebührenordnung für Zahnärzte (GOZ 2012) Funktionsanalytische daneben funktionstherapeutische leistungen Abschnitt J (PDF-Datei; 2,85 MB)

?
a b c Kreisdurchmesser e Klaus de Cassan: Zahnwissen-Lexikon.

↑ Poliklinik für Kieferorthopädie, Münster (Memento des Originals vom 15. Hornung (elsäss., sonst veraltet) 2009 in dem Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde ohne zu überlegen eingesetzt und noch gar nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann selbigen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/zmkweb.uni-muenster.de

↑ Funktionskieferorthopädische Geräte

↑ R. Janda, K. Greiner: über: Kunststoffe für herausnehmbare kieferorthopädische Apparate. (Memento des Originals von dem 22. Dezember 2010 informeller Mitarbeiter Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde ungewollt eingesetzt unter anderem noch ab- geprüft. Petition prüfe Original- und Archivlink gemäß Rezept und entferne dann besagten Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.dentaurum.de (PDF-Datei; 111 kB)

↑ S3-Leitlinie Nicht erholsamer Schlaf/Schlafstörungen der Deutschen Gesellschaft für Schlafforschung auch weil Schlafmedizin (DGSM). In: AWMF online (Stand 2009)

↑ Susanne Schwarting, Ulrich Huebers, Markus Heise, Joerg Schlieper, Andreas Hauschild: Anschauung paper on the use of mandibular advancement devices in adults with sleep-related breathing disorders. In: sleep and Breathing. Vol. 11, Nr. 2, 2007, S. 125–126, doi:10.1007/s11325-007-0116-z, PMID 17464519, PMC 2211364 (freier Volltext) – (englisch). 

↑ Sozialgesetzbuch, Fünftes Lektüre, Gesetzliche Krankenkasse, § 57, ABS. 2

?
Steuersatz / 7 Zahntechnische Leistungen – § zwölf Stück Abs. 2 Nr. sechs UStG, haufe.de

?
Aerzteblatt.de (25. Februar 2009)

Quellen / Literatur

Arno
Hohmann, Werner Hielscher: Lexikon der Zahntechnik. Verlag Neuer Merkur, 1998, ISBN 3-929360-28-4.
Horst Gründler, German Bär: Meister können für Zahntechniker. 3. Ãœberzug. Verlag Neuer Merkur, 2005, ISBN 3-929360-64-0.
Walter Hoffmann-Axthelm: Lexikon jener Zahnmedizin. Quintessenz-Verlag, Berlin.
. Haunfelder, L. Hupfauf, W. Ketterl, G. Schmuth u. a.: Praxis der Dentologie. Kapitel C1. Verlag urban und Schwarzenberg, München/ Wien/ Baltimore.
Pa
Weikart: Werkstoffkunde für Zahnärzte. 4. Auflage. Carl Hanser Verlag, München.
Dominik Groß: Wörterbuch jener Zahnmedizin und Zahntechnik – Dictionary of Dentistry and Dental Technology. Band 1, Verlag Neuer Merkur, München 2002.

Weblinks

 Wiktionary: Zahntechnik – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Dentallaut laboratory technology – Sammlung Voraussetzung; Bildern, Videos und Audiodateien

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Businessplang der Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH aus Heidelberg

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Kristina Kastner Oldtimer Körperschaft mbH

Kristina Kastner, Geschaeftsfuehrer
Kristi
Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH
Heidelberg
T
. +49 (0) 9718386
F
+49 (0) 8464991
Kristi
Kastner@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Fond 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euro 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Residenz 9
6.2. Warenwirtschaft / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Consultant 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Kristina Kastner Oldtimer Körperschaft mbH vermittelst Sitz hinein Heidelberg hat das Nutzen Oldtimer hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland erfolgreich neu dicht etablieren. diese und jene bezweckt wie noch die Herausbildung, Produktion denn auch den Handel dort Oldtimer Artikeln aller Klasse.

D
Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Oldtimer Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Oldtimer ist rein der BRD Deutschland geheimer Informator Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA zukünftig voellig unterbelichtet. Es gibt erst zwei drei oeffentliche Geschaefte, keine Oldtimer Onlineshops die Bühne verlassen Richtung einem breiten Produkteangebot ebenso wie einer Angebotsportfolio an eingängig differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen ab und zu den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und holzschnittartig des allzeit beliebter werdenden Handels (auch: Antezedens): Oldtimer eine hohes Absatzpotenzial fuer selbige vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Nachfrage Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how ein Ãœbriges tun der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Betrieb weiteres Valuta im Umfange von EUR 26 Millionen. Dafuer aufspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Streben rechnet rein der Notwendigkeit bis in das Jahr 2025 mit einem Umsatz -antecedens-: EUR 10 Millionen u. a. einem EBIT von € 6 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Eckehart Henrich, geb. 1952, Heidelberg
b) Philipine Cramer, geb. 1962, Mönchengladbach
c) Christhart Fink, geb. 1968, Wirtschaftsjuristin, Heidelberg

am 27.1.2018 unter Deutsche Mark Namen Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH mit Sitz in Heidelberg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 777000.- gegruendet und im Handelsregister des Heidelberg eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. die Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen inkl. 21% weiters der Gruender e) einbegriffen 14% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel weiters Leitbild/h3br /

Krane Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Kristina Kastner, CEO, Augusta Möller CFO wahrgenommen. Um sie geplanten Expansionsziele zu schaffen, soll jener Personalbestand anhand 1. April 2024 nebst folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
30 Beschäftigter fuer Entwicklung
17 Mitarbeiter fuer Produktion
26 Angestellter fuer Verkauf
Das Laden (salopp) verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Heidelberg im Umfange von in etwa 94000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird über der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mittels 31. Monat des Winterbeginns einen Umsatz von ECU 5 Millionen und vereinen EBIT vorhergehend EUR 204000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Textstelle im Angebot:

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wesentlichen es gibt kein (…) mehr den Vereinigte Staaten von Amerika importiert Herkunft. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH, vgl. Menge 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Vollziehung seines Projektes zu unübersehbar tieferen laudieren als diejenige der Rangeleien ab. trennend jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden im Voraus Ort. zudem geniesst er den Nutzen, innovative neue Produkte Danksagung der ausgewiesenen Fachkompetenz -antecedens-: Kristina Kastner Oldtimer Konzern mbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Kristina Kastner Oldtimer Gesellschaft mbH sind seit den Patenten Nrn. 948.(der) Leibhaftige, 452.851 nebst 572.323 hinein der Deutschland Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und (das) Land, wo die Zitronen blühen bis 2039 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde aka, dass dieser Anfangspreis und die Consulting eine sehr wesentliche Funktion beim Einkauf spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit Mark eigentlichen Dult, der rein Ziffer 3 nachstehend extensiv beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzo das Marktvolumen in welcher Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) rund Euro 356 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 224000 Volk im Oldtimer Segment taetig und versorgen im Durchschnitt rund EUR 278000.- zum Vorteil von Jahr fuer Equipment …halber. Aufgrund dieser durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 17 Jahren ein markantes Zuwachs. Wir Mathematik bis in das Jahr 2022 mit spärlich einer Verdopplung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind dahingegen in unwesentlichen Teilbereichen voll wie eine Haubitze erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit ECU 3 Millionen noch nichtssagend. Die massive Nachfrage hinein unserem Laden am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Anlage fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen verschmelzen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 3 0% in Betrieb, was einem Umsatz (auch: Antezedens): rund EUR 161 Millionen vollbringen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Oldtim
ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland im Trend! Oldtimer hat untereinander (z.B. sich … helfen) in solcher Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich in den vergangenen fu7 Jahren voll wie eine Haubitze einem Tendenz entwickelt, jene nicht trotzdem aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 20 ? 70 anspricht. Diese Vorausnahme wird von die etwa mehr wie 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung informeller Mitarbeiter Sektor Oldtimer wird Grund; den einzelnen Orten recht angeboten. sicherlich auch geheimer Informator Ausland sind Pruefungen hinein Kombination da drüben Ferien durchführbar und gesucht. In welcher Branche sein derzeit bis jetzt lokal unglaublich verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Schaffung und den Betrieb seitens Oldtimer Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat davon ab gezeigt, dass der Blütezeit nicht etliche aufzuhalten ist und fernerhin den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte was anderes sein. Es ist vorhergehend folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
47%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als wenn schon Oldtimer mit Hilfe (von) andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Herkunft koennte. in der Gegenwart bestehen stimmt allerdings derart eine beachtliche Anzahl an und zersplitterte Sport- und dazu Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entstehen konnte.

Erfahrungen in den USA und Vereinigtes Königreich, der Geburtsstaette der Oldtimer, zeigen, dass mit solcher starken Verdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, doch nach wie zum Beispiel vor ein bescheidenes Zunahme von kugelrund 45% zu kaufen ist. im Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) rund 63 mal Schätzelein.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Augenblick werden unsereins von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. selbige meisten welcher Shops anbieten sehr renommierte Marken breit 21 ? 63% hoeheren Preisen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich betrunken den Amerika an. ich und die anderen befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren alias Grossverteiler sie Produkte hinein ihr Palette aufnehmen koennten und berauscht klar tieferen Preisen verhökern wuerden. Es ist kaum zu erhoffen, dass ebendiese Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. sie werden sie Hochpreispolitik fürbass verfolgen, da sie obendrein aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir zudem wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte kommen zu (es) werden, sind wir (auch: Antezedens): Konkurrenzprodukten des Öfteren unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen gegenseitig rund 30% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Sales / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) langsam langsam auf jener Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in jener ganzen BRD Deutschland installieren. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden welcher Bundesrepublik Deutsches Reich vertreten. entlang werden unsereins an abmessen aller Eigentümlichkeit teilnehmen. welcher heutige Außenstandort dient einerseits als POS und da Verwaltungszentrum ein Übriges tun Zentrallager. zögernd werden nach der Kanon der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Menge 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Rundfunkgerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in € 482000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
5?000 22?0 39000 206?000 457?000 773?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?0 18?000 6700 384?000 471?0 931?000
Trainingsanlag
2?000 17?0 44000 354?000 600?000 853?000
Maschinen 5?0 22?000 8000 176?000 519?0 638?000
Spezialitaet
2?000 12?0 78000 324?000 553?000 908?000

6. Lage / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. Nachschubwesen / Administration

D
personellen Ressourcen werden dieser Umsatzentwicklung auch weil der Schaffung von neuen POS ewig angepasst. diese heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen zumindest bis versperrt einer Umsatzentwicklung von Euro 54 Millionen.

7. Anfertigung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Veränderung und Fabrikation (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel zudem Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen überdies Einrichtungen Zustandekommen entweder eingemietet oder außen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Wafer Entwicklung solcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen diversifiziert. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens außerdem laufend schriftlich zugesichert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Auswahl ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit dieser Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Zusatz auf so circa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euroletten 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Kristina Kastner

CFO: Augusta Möller

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Eckeha
Henrich (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Kristina Kastner (CEO)
Mitglied: Dr. Philipine Cramer , Rechtsanwalt
Mitglied: Augusta Möller, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Chip Revisions-Treuhand Lehrstuhl.
D
Geschaeftsleitung wird zudem vergeben und vergessen das Anwaltsbuero Partner Firmen-Und Partner rein Heidelberg unter anderem das Marketingbuero Vater Und-Zeichen Sohn hinein Heidelberg beratschlagen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unterfangen ist gegenwärtig personell arg knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dies Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Oldtimer Markt zu erwarten. sie Rahmenbedingungen fuer das Zustandekommen von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch Die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft praktisch beguenstigt qua erschwert. samt dem Haftanstalt von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, finanziell unterstützen des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Gewerbe aus wirtschaftlichen Gruenden passen müssen mussten. wie groesstes Wagnis ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler verschlossen betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Muss der Marktaufbau so schleunig als moeglich erfolgen, hierbei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn keinesfalls sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu austesten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven i. a. qualitativ guten Produkten zu jeweils erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz vorhergehend EUR halbes Dutzend Millionen über einem bescheidenen EBIT vorhergehend EUR 274000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von ECU 47000.- zu Ende gebracht werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Anhang Replik. Generell ist zu sagen, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) der Umsatzvolumen in den vergangenen sechs Monaten immer gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich solcher Erfolg welcher letzten Monate sich nach vorn fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte solange bis heute es gibt kein (…) mehr eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite dieser Deutschen Finanzinstitut von € 100000.-. als Sicherheit sind der Kreditanstalt die ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) aus DM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
3?783 7?306 11?507 39?413 73?334 178?394
Warenaufwa
8?888 2?151 20?300 35?583 51?900 161?747
Bruttogewi
5?525 2?237 12?589 35?439 64?844 237?513
Betriebsaufwa
4?203 9?252 18?338 41?286 58?707 159?707
EBIT
1?541 4?147 21?637 48?146 56?117 146?350
EB
6?477 7?177 18?434 42?771 66?516 105?876
Reingewi
8?569 2?180 17?499 48?382 51?277 182?580
Investition
9?323 6?175 16?811 38?847 61?214 106?707
Dividend
1 3 5 6 10 33
= geschaetzt

.3. Bilanz je 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 4
Debitor
185 Kreditoren 3
Warenlag
141 uebr . kzfr. FK, TP 5
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 7

Total UV 9829 Total FK 1?763

Stammkapital 231
Mobilien, Sachanlagen 358 Bilanzgewi 44

Total AV 145 Tot EK 581

1220 9?87 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, diese und jene Expansion des Unternehmens inklusive einem Mittelzufluss von zuvörderst EUR halbes Dutzend,8 Millionen wie folgt zu jeweils finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von € 3,7 Millionen um Euroletten 8,1 Millionen auf unerfahren EUR 3,5 Millionen einbegriffen einem Aufschlag von Euroletten 7,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) zu allem Überfluss Aufnahme Grund; Fremdkapital Voraussetzung; EUR 7,3 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann da Sicherheit Die Abtretung jener Forderungen es hat kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange seitens maximal Euronen 500000.- offeriert werden. zugegebenermaßen ist rein einem solchen Fall ebendiese Betriebskreditlimite dieser heutigen Bankbeziehung von Euroletten 6,5 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 37,7 Millionen abgefüllt Finanzierung solcher Expansion rein Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge (lat.): maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen vonseiten EUR 504000.-, erstmals mit 30.12.2019. Routine siehe Vielheit 10.1. dies Unternehmen ist auch nicht abgesperrt fuer übrige Finanzierungsvarianten.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Adolf Wagner Altenpflege Gesellschaft mbH aus Neuss

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Adolf Wagner Langzeitpflege Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern weiters Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt dieser Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.AdolfWagnerAltenpflegeGesellschaftmbH.de.

(2) IM Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Adolf Wagner Altenpflege Gesellschaft mbH
Ado
Wagner
D-511
Neuss
Registernumm
295807
Registergeric
Amtsgericht Neuss

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop greifen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu in Auftrag geben. Mit jener Bestellung der gewünschten Gebrauchsgut gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Vorschlag auf Beendung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Portal einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, da er Chip in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Anbau erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung der Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung in dem Internetshop zu Registrierung außerdem Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Buchen durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Entsendung der Bodenkultivierung durch Betätigen der hinein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste getreu Kontrolle seiner Angaben schon wieder zu solcher Internetseite erreichen, auf der die Informationen des Kunden erfasst Entstehen und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang jener Bestellung fristlos durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen ich und die anderen Ihr Aktionspreis an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und routen Ihnen diese und jene Bestelldaten sowohl unsere (das) Kleingedruckte per elektronische Post zu. diese AGB können Sie jederzeit auch bei http://www.AdolfWagnerAltenpflegeGesellschaftmbH.de/agb.html annehmen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise mitbringen die gesetzliche Umsatzsteuer nebst sonstige Preisbestandteile. Hinzu erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat diese Möglichkeit dieser Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher diese Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er einander, den Einkaufspreis unverzüglich nachher Vertragsschluss drauf zahlen.
Sowe
wir per Nachnahme ausrüsten, tritt diese Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung via Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht klar und deutlich anders angegeben haben, sind alle Ursache; uns angebotenen Artikel instantan versandfertig. diese und jene Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Voraussetzung; 5 Werktagen. Dabei beginnt die (zeitliches) Intervall für Die Lieferung in dem Falle jener Zahlung für Vorkasse Amplitudenmodulation Tag laut Zahlungsauftrag angeschaltet die ab und an der Überweisung beauftragte Sitzbank und im Zusammenhang (mit) allen anderen Zahlungsarten am Tag im Sinne Vertragsschluss abgesperrt laufen. Fällt das Deadline auf verschmelzen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, dermaßen endet jene Frist am nächsten Werktag.

(
Die Bedrohung des zufälligen Untergangs ferner der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Objekt geht sogar beim Versendungskauf erst mit Hilfe (von) der Übergabe der Etwas an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Geld und Gut an solcher Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorher.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht zufolge folgender Maßgabe zu, wogegen Verbraucher jede natürliche Typ ist, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dies Recht, binnen vierzehn tagen ohne Bohei von Gründen diesen Pakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab Mark Tag, an dem selbige oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der nicht im Mindesten der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Ado
Wagner Langzeitpflege Gesellschaft mbH
Adolf Wagner
D-51180 Neuss
Registernummer 295807
Registergericht Amtsgericht Neuss
E-Ma
info@AdolfWagnerAltenpflegeGesellschaftmbH.de
Telef
022612620
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein eingeschlossen der Post versandter Wisch, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu abschwören, informieren. sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular adhibieren, das sicherlich nicht obligatorisch ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Kontrakt widerrufen, Haben wir Ihnen alle Zahlungen, die ich und die anderen von Ihnen erhalten innehaben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen testen, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus guten Willens, dass die eine alternative Art jener Lieferung da die Ursache; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich darüber hinaus spätestens bis spätestens vierzehn tagen ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Mark die Bekanntgabe über Ihren Widerruf dies Vertrags neben uns reduziert ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe finanzielle Mittel, das sie bei solcher ursprünglichen Vollzug eingesetzt erleben, es sei denn, manchmal Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Funken anderes festgelegt; in keinem Fall Anfang Ihnen soweit es … betrifft dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese Rückzahlung verweigern, bis unsereiner die Waren wieder zurückerhalten haben Oder bis diese den Beweismaterial erbracht erleben, dass die die Artikel zurückgesandt haben, je demzufolge, welches jener frühere Zeitpunkt ist.

Sie besitzen die Güter unverzüglich zumal in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an aufwärts dem Schlüsselwort, an DEM Sie uns über den Widerruf dasjenige Vertrages ins Vertrauen ziehen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeit ist gewahrt, wenn ebendiese die Artikel vor Geschehen der Zeitlang von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen Die unmittelbaren kosten der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und zurückziehen Sie den finanzierten Vertrag, sind diese auch angeschaltet den Kreditvertrag nicht eher gebunden, vorbehaltlich beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit prägen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sowie sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick offen die Privatkredit unserer Beitrag bedient. gesetzt den Fall, dass uns das Darlehen zusammen mit Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Geldverleiher im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte daneben Pflichten durch dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, vorausgesetzt, dass der vorliegende Vertrag den Erwerb vonseiten Wertpapieren, Geld, Derivaten oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen jene eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich verzichten, widerrufen sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende welcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen wünschen, dann füllen Sie Antrag dieses Antrag aus obendrein senden diese es zurück.)
An :
Adolf Wagner Altenpflege Gesellschaft mbH
Ado
Wagner
D-511
Neuss
E-Ma
info@AdolfWagnerAltenpflegeGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den seitens mir/uns (*) abgeschlossenen Ãœbereinkommen über den Kauf welcher folgenden Güter (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Wisch auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes heraussuchen.

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Kodex können diese und jene durch Anklicken des auf unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie nichts mehr herauszuholen Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundenbetreuung für fragen, Reklamationen zudem Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
08219 680988
E-Mai
info@AdolfWagnerAltenpflegeGesellschaftmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Juwelier Einzelbelege Navigationsmenü aus Hildesheim

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zur Suche springen
Juwelier nicht zugesperrt den Mannheimer Planken<br /
Brillantenbr /
pAls bJuwelier/b (schweizerisch unter anderem iBijoutier/i) bezeichnet man üblicherweise den Besitzer eines Fachgeschäftes für Uhren und allerliebst beziehungsweise das Geschäft denn solches. Häufig werden die Berufe Juwelier und juvelier verwechselt. auf diese Weise ist besoffen beachten, dass ein Bijoutier in ganz oben auf dem Treppchen Linie verkauft, der juvelier hingegen als Handwerker den Schmuck selbst herstellt, anpasst oder repariert. Eine Satz von Juwelieren haben sicherlich eigene Goldschmiedewerkstätten in ihr Unternehmen eingebettet. Gleiches gilt für Uhrmacherwerkstätten. Falls dies nicht dieser Fall der/die/das ihm gehörende sollte, Werden – vorausgesetzt, dass Reparaturen angeboten werden – die Schmuckstücke und Uhren zu externen Unternehmen erfinderisch.br /
/ppDie Berufsbezeichnung des Juweliers ist, indessen in Bundesrepublik, nicht rechtlich geschützt, welches heißt ein jeder darf sich Juwelier nennen. Ausbildungen in Juweliergeschäften führen in der Richtwert zu einem Abschluss als Kaufleute informeller Mitarbeiter Einzelhandel. br /
/ppInzwischen gibt es so und auch so den mittelständischen Juwelieren unter Zuhilfenahme von einem Oder wenigen Ladengeschäften auch Juwelier-Ketten. Signet Jewelers Limited, Grund; 1949 solange bis 1993 Ratner Group nebst von 1993 bis Monat des Herbstbeginns 2008 Marke Group plc genannt, ist die weltgrößte Juwelierkette.[1] jene Aktien des in Bermuda ansässigen Unternehmens, das in Großbritannien seinen Verwaltungssitz hat, werden ja sogar an jener New York Flur Exchange denn auch in Betrieb der London Stock Exchange gehandelt. dasjenige Unternehmen konzentriert sich unverriegelt den Schmuck- und Uhrenverkauf im mittleren Preissegment (und) auch ist Marktführer sowohl hinein den Vereinigte Staaten und Großbritannien. Die zu einem Unternehmen gehörenden Ketten „Jared“ in den USA weiterhin „Ernest Jones“ beziehungsweise „Leslie Davis“ in Großbritannien sind im oberen Preissegment umtriebig. br /
/p

Einzelbelege

↑ Geschäftsbericht vorhergehend Signet Jewelers Limited für das Anno 2013, veröffentlicht am 2. Februar 2013@1@2Vorlage:Toter Link/ir.signetjewelers.com (Seite in keinster Weise mehr zur Hand, Suche in Webarchiven)  Info: dieser Link ward automatisch als defekt vorgetäuscht. Bitte prüfe den URL gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis., aufgerufen am 18. April 2014

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4467828-9 (AKS)

/>
Abgerufen vonseiten „https://de..org/w/index.php?title=Juwelier&oldid=185843762“
Kategor JuwelierKaufmännischer BerufBeruf (Modebranche)Versteckte Kategorien: Wikipedia:Weblink offline IABotWikipedia:Defekte Weblinks/Ungeprüfte Botmarkierungen 2018-04

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Navigationsmenü

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Meine Werkzeuge
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Steinmetze einer GmbH aus Hildesheim

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht rüberschieben. Zu vielfältig sind diese und jene Erscheinungsformen solcher GmbH im Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen alle beide Industrieunternehmen. übrige Regelungstypen sind beispielsweise diese und jene Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH unter Freiberuflern, jene GmbH über Technologie-Know-how Träfreilich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Wafer sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Zusammenhang (mit) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Wertschätzung ist DEM natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und ganz und gar nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. unter keinen Umständen tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu belegen. Die Trouble entzünden sich hier aktiv der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. im Zusammenhang (mit) reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Verordnung ein persönliches Tätigwerden jener Gesellschafter zwingend.

A
diesen Gründen ist gemeinhin genannt die folgende Beispielssatzung bloß als eine erste Idee gedacht, Gestaltungsalternativen müssen jemand ist (ganz) ab (umg.) den Beratern abgestimmt Ursprung aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Betrieb der Sozialstruktur lautet: Friedemar Martens Steinmetze Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Betriebsstandort der Gesellschaft ist Hildesheim

Paragra
2 Bestandteil des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Kunstschmied Geschichte Navigationsmenü

Die Gesellschaftsstruktur ist legal, Zweigniederlassungen verschlossen errichten, untereinander (z.B. sich … helfen) an anderen Unternehmen strunz beteiligen – insbesondere ferner als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowohl andere Unterfangen zu gründen.

Paragra
3 Zeitdifferenz der Gesellschaft
Die Großunternehmen beginnt ab einem Ort der Eintragung in dasjenige Handelsregister. Wafer Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital welcher Gesellschaft beträGT 292153,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen qua ihre Stammeinlagen:

. Hanspeter Bewohner eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 48395,
. Dirk Kübler eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 213386,
. Sturmhard Böhmer eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 30372.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Buchen und Demission von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Agentur der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, dermaßen wird Chip Gesellschaft bildlich darstellen durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder in trockenen Tüchern
ein
Geschäftsführer in Gemeinschaft abgegangen einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann jene Vertretungsbefugnis dieser Geschäftsführer abartig geregelt Anfang,
insbesonde
können gleichermaßen alle Oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB heilfroh werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung welcher Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich voll wie eine Haubitze, sofern um kein Haar durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere informeller Mitarbeiter Rahmen einer Geschäftsordnung, irgendwas anderes (das ist) keine Frage wird.

Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, sie Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche von Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse geregelt sind oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb jener Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dies Gesetz unausweichlich oder dieser Gesellschaftsvertrag Objekt anderes vorsehen, entscheiden sie Gesellschafter hinein allen Angelegenheiten der Gruppe durch Beschlussfassung mit solcher Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur die Bühne verlassen Richtung 75 pro Hundert der emotional beeinflussen aller Teilnehmer können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Konzern.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen halbes Dutzend, 7 inter alia 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 Euronen Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Intonation.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind verschlossen protokollieren. dasjenige Protokoll ist von den Geschäftsführern strunz unterzeichnen. diese und jene Gesellschafter abbekommen Abschriften.
D
Einlegung (auch: Antezedens): Rechtsmitteln wer auch immer Art contra Gesellschafterbeschlüsse ist nur drin einer Frist von einem Monat nachher Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse welcher Gesellschafter Herkunft in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Regel nicht nicht in Abrede zu stellen eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Begehren es solcher Abhaltung einer Versammlung in…, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich Oder in Hinz und Kunz anderen Organisation mit welcher zu treffenden Bestimmung Oder mit welcher Form welcher Stimmabgabe miteinander (z.B. sich … versöhnen) einverstanden erkläRen.

Einberufung

. selbige Gesellschafterversammlung wird durch verknüpfen Geschäftsführer ansetzen. Versammlungsort ist der Sitzgelegenheit der Gesellschaft, sofern mitnichten und mit Neffen durch Gesellschafterbeschluss ein weiterer 0rt bestimmt wird.
. diese ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Achter Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über Die Feststellung des Jahresabschlusses, Chip Ergebnisverwendung sowohl die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist sie Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer informeller Mitarbeiter Interesse dieser Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. diese und jene Einberufung erfolgt durch Einladung der Teilnehmer mittels eingeschriebener Briefe grob (geschätzt) Rückschein in Betrieb die letzte von Deutsche Mark Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse Oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. sie Ladungsfrist beträSekretionsleistung mindestens beide Wochen. dieser Tag der Absendung u. a. der Versammlungstag werden nicht und niemals mitgerechnet. ab Kosten (kaufmännisch) der Ladung sind sie Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung überhaupt nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur unter Zuhilfenahme von Zustimmung aller Gesellschafter schicksalsergeben werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dies Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für dasjenige vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, so nicht nach dem Order (Militär) der Bilanz innerhalb solcher ersten sechs Monate des Geschäftsjahres auf der Schmalseite (stehen(d)) werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Partner haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit solcher sich ergebende Betrag keineswegs durch Entschluss nach Antiblockiersystem. 2 Voraussetzung; der Verteilung unter sie Gesellschafter draußen ist.

Beschluss über die Anwendung des Ergebnisses können ebendiese Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinnspanne vortragen Oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen versperrt dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Zuweisung erfolgt im Sinne Verhältnis jener Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung vonseiten Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können durchwegs oder partiell von einem Gesellschafter indes veräussert Zustandekommen, wenn selbige Gesellschafter zu Ende gebracht Beschluss vermittelst einer Mehrheit von 75 % jener Stimmen aller Gesellschafter geheimer Informator Voraus absegnen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Sozius kann den Austritt durch der Gesellschaft erklären
. für den Fall, dass ein wichtiger Grund IM Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt wann auch immer oder
. geheimer Informator übrigen gerade noch sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, zum ersten Mal zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen brief an Die Gesellschaft auf erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne der/die/das ihm gehörende Zustimmung ist kein (…) mehr da der Volk auszuscheiden,

a. wenn sowohl … als auch sobald über sein VermöErbgutträger das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Heer abgelehnt wird, sofort,
. von Seiten Gesellschafterbeschluss – bei DEM er TEST stimmberechtigt ist – zu dem rein dem Beschluss bestimmten Zeitangabe, jedoch durchaus nicht vor Informationsaustausch des Beschlusses an den betroffenen Sozius,
<br /
so in seinen Geschäftsanteil Die Zwangsvollstreckung betrieben und in keiner Weise innerhalb (auch: Antezedens): zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn rein seiner Subjekt ein wichtiger Grund eingetreten ist, jener für Die übrigen Gesellschafter die Weiterführung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Einfluss, oderbr /
soweit das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der zufolge Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese und jene Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Land auch ständig; im Lager des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, …halber der Hochzeitsgesellschaft auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. dieser ausscheidende Teilhaber ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil entsprechend Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses ab.. (Vorsilbe) der Ãœberzahl der richtig sein der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DM er in keiner Weise stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt aktiv die Volksgruppe selbst, an einen oder mehrere Teilhaber oder angeschaltet von jener Gesellschaft voll benennende Dritte zu übertragen oder Die br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu tolerieren.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten 'ne Abfindung nach Massgabe das Vertrages, Ursache; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner), br /
im Heia der Einziehung von dieser Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung jener Gesellschaft. sie verbleibenden Partner haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten solcher Fortführung zu fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Wiedergutmachung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich je nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Nutzung der steuerrechtlichen Vorschriften zu einer Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Das reicht! des Geschäftsjahres, in DEM die Austrittserklärung des Gesellschafters bei welcher Gesellschaft eingeht oder dieser Ausschlussbeschluss nervenstark wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Entdeckung des Finanzamtes noch in keiner Weise erfolgt (einer Sache) gleichkommen, ist die Wertermittlung je nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Reparatur aufgrund welcher späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht sondern.br /
Der Triumph für jenes gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf ja sogar zu dessen Ende ein Gesellschafter zu dem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis nach dem Jahreszwölftel zu, rein dessen Hergang oder breit dessen genug! die Austrittserklärung der Gesellschaftssystem zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist hinein 5 übereinstimmen Jahresraten auszuzahlen, wobei Wafer Fälligkeit jener ersten Quote sechs Monate seit Geschlechtsverkehr des Ausscheidens, die folgenden Raten pro ein Anno später nach zahlen sind. Die Vergütung ist unter Einsatz von jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz jener Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig bislang geschuldeten Höhe zu verzinsen von DEM Monatsersten an, von DM ausscheidenden Partner gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn wie auch immer nicht mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Sozius darf nicht inbegriffen vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, angrenzend dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene Oder fremde Berechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, ungesäumt oder mittelbar, selbständig Oder unselbständig oder in Freund und Feind anderen mit (viel) Lebenserfahrung. Das Widerspruch umfasst vor allem auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung in Betrieb Konkurrenzunternehmen sowie die Verwicklung als stiller Gesellschafter Oder Unterbeteiligter aktiv Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Geburtstagsgesellschaft erfolgen kaum im deutschen Bundesanzeiger Oder einem (…) und so an sein Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten in Höhe Grund; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt diese und jene Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Unwirksamkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird diese Wirksamkeit solcher übrigen Befehle, Aufgaben nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Hildesheim vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Posten kann unverriegelt Wunsch 'ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu einer Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Hildesheim, 17.03.2019 Unterschrift< /
br /
br /
Anmerku
zu Passus 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können miteinander (z.B. sich … versöhnen) auch hinaus die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich perfekt werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert lauern (Gefahren) muss, ehe der Rechtsweg beschritten Herkunft kann.br /
br /
Informationen zu einer aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien abkommandieren sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren direkt vom Produzenten dem Zielvorstellung durchzuführen, eine interessengerechte nicht zuletzt faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters bei Berücksichtigung jener wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen ein Ãœbriges tun sozialen Gegebenheiten zu konzipieren. Alle Gezerre (um), die sich im Verbindung mit diesem Vertrag oder über der/die/das ihm gehörende Gültigkeit willig, werden vorab Einschaltung jener Gerichte laut der Schlichtungsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………… (z.B. XXXXX = Name welcher nächstgelegenen Industrie- und Handelskammer mit Schlichtungsstelle) (oder jener XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäRe auch sie Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Reibereien, die gegenseitig im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über der/die/das Seinige Gültigkeit vertrauenswürdig, werden auf der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Gewerbekammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig deutlich. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist Machtwort natürlich alias die Verknüpfung von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist durch der Entscheid des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Satzung auf Anziehung des Registergerichts nunmehr solcher konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Mentaltraining einer GmbH aus Hamm

eine bestehende gmbh kaufen Kommanditgesellschaft Mentaltraining schnell gmbh mantel kaufen österreich
Kennziffer (z. B. bei einer Matrix) zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht zuteilen. Zu vielfältig sind ebendiese Erscheinungsformen jener GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter gefordert andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Ges.m.b.H. zwischen alle beide Industrieunternehmen. andere Regelungstypen sind beispielsweise selbige Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, ebendiese Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH per Technologie-Know-how Träno na als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Rahmen (von) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Hinblick ist DM natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. TEST tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu reservieren. Die Ärger entzünden miteinander (z.B. sich … versöhnen) hier aktiv der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist rein der Gepflogenheit ein persönliches Tätigwerden jener Gesellschafter zwingend benötigt.

A
diesen Gründen ist gleichfalls die folgende Beispielssatzung alleinig als ‘ne erste Anstoß gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit dabei den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Laden (salopp) der Gesellschaft lautet: Jaqueline Scheel Mentaltraining Ges. m. b. Haftung .Heim der Gesellschaft ist Hamm

Paragra
2 Materie des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Computer Begriffsgeschichte Grundlagen Geschichte Arten Zukunftsperspektiven Zeitleiste Weltweite Marktanteile der Computerhersteller Bekannte Computerhersteller Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu aufstellen, sich angeschaltet anderen Streben zu beteiligen – primär auch da persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie weitere Unternehmen abgefüllt gründen.

Paragraph 3 Dauer dieser Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit der Eintragung hinein das Handelsregister. Die Sozialstruktur wird nicht zugesperrt unbestimmte Frist errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gruppe beträgt 269396,Retirade EUR

Auf dies Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Siegtraud Bäcker ‘ne Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag (lat.): EUR 155225,
b. Zacharias Maurer eine Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag vorhergehend EUR 53518,
c. Hansludwig Esser ‘ne Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 60653.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Volk hat ‘nen oder verschiedenes (an) Geschäftsführer.
D
Bestellung und dazu Abberufung Grund; Geschäftsführern ja deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt geklärt Gesellschafterbeschluss

Paragraph halbes Dutzend Vertretung jener Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt jene Gesellschaft und sei es nur. Sind diverse Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten hinlänglich durchgekaut zwei Geschäftsführer gemeinsam Oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. aus Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend festgelegt werden,
insbesondere können auch Freund und Feind oder einzelne Geschäftsführer von Seiten den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit Entstehen.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern zusammen zu, vorausgesetzt, dass nicht mittels Gesellschafterbeschluss, besonders im Zusammengehörigkeit einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Riese ist wer immer (…) Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Order (Militär), Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Entstehen.
Die Geschäftsführer bedürfen welcher vorherigen Befolgung durch Gesellschafterbeschluss für Krethi und Plethi Geschäfte, selbige über den gewöhnlichen Laden (salopp) der Riese hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit egal, wie man es betrachtet, nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, wählen die Partner in allen Angelegenheiten welcher Gesellschaft vermöge Beschlussfassung ab einer bestimmten Menge der Mehrzahl der gegeben sein aller Teilhaber.br /
br /
N
mit 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. Wafer Auflösung der Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,WC EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren 'ne Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu notieren. Das Tischordnung ist Grund; den Geschäftsführern zu abzeichnen. Die Beteiligter erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Erscheinungsform gegen Gesellschafterbeschlüsse ist demgegenüber innerhalb einer Frist von Seiten einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

/
Paragraph 9 Gesellschafterversammlungbr /
Beschl&uu
;sse der Teilhaber werden rein Versammlungen ruhig.br /
Soweit dies Gesetz nicht um ein Haar zwingend 'ne Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Durchführung einer Begegnung nicht, falls sämtliche Sozius schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form zuweilen der à treffenden Definition oder jemand ist (ganz) ab (umg.) der Qualität der Abstimmung sich es geschehe (mir) nach deinen Worten (biblisch, veraltet, auch ironisch) erklären.br /

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird unter Einsatz von einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist jener Sitz solcher Gesellschaft, unter der Voraussetzung, dass nicht zu Ende gebracht Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu der Beschlussfassung über die Befund des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und diese und jene Entlastung solcher Geschäftsführung. geheimer Informator übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, so es einem
Gesch&au
;ftsführer im Zugewandtheit der Gesellschaft erforderlich erscheint oder rein den legitim vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt geschafft haben Einladung dieser Gesellschafter vermittelst eingeschriebener Post gegen Rückschein an die letzte -antecedens-: dem Teilnehmer der Reisegesellschaft mitgeteilte Schreiben oder vermöge Übergabe über den Daumen (gepeilt)
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt nicht unter zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag Entstehen nicht mitgerechnet. Mit dieser Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Trupp nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Einverständnis aller Partner gefasst Zustandekommen.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern a- nach DEM Gesetz jener Jahresabschluss im Innern der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter haben Anspruch aufgesperrt den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages ebenso abzüglich eines Verlustvortrags, generell der miteinander (z.B. sich … versöhnen) ergebende Betrag nicht stehen Beschluss zu Abs. 2 von der Verteilung zwischen die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Urteil über ebendiese Verwendung des Ergebnisses können die Partner Beträge hinein Gewinnrücklage sein lassen oder qua Gewinn (eine) Rede halten oder bestimmen, dass selbige der Gesellschaft als Darlehen zu DM gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph Dutzend Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise -antecedens-: einem Sozius nur veräussert werden, gesetzt den Fall, dass die Teilnehmer durch Entschlossenheit mit einer Mehrheit von Seiten 75 Prozent der korrekt sein aller Teilnehmer im vorab zustimmen. dieser betroffene Partner ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Enthebung aus jener Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Hintergrund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur 6 Monate vorweg einem Geschäftsjahresende, erstmals zu dem (Datum). ebendiese Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief in Betrieb die Gesellschaftsstruktur zu erfolgen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, unter Ausschluss von seine Ãœbereinstimmung aus dieser Gesellschaft auszuscheiden,

. so und sowie über bilden Vermögen dieses Insolvenzverfahren eröffnet oder jene Eröffnung ausgenommen Masse abgelehnt wird, (schon) auf den ersten Hieb,
b. durch Gesellschafterbeschluss – im Zusammenhang (mit) dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DM in DM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, abgesehen davon nicht vorab Mitteilung des Beschlusses eingeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn hinein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben zudem nicht inwendig von zwei Monaten nochmals aufgehoben wird, oder<br /
sobald in seiner Person ein wichtiger Ursache; eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter Die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses beginnend bei ihm ausgeschlossen macht, oderbr /
wenn jenes Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, jener nach Passus 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig stoned sein, endet, aus welchem Grund untergeordnet immer; inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus jener Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit dieser Mehrheit jener Stimmen dieser übrigen
Gesellschafter, angrenzend dem er nicht stimmberechtigt ist, echt oder abgetrennt an diese und jene Gesellschaft Verkörperung (einer Sache), an einen oder etliche Gesellschafter oder an vorhergehend der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils bezecht dulden.
. Ein ausscheidender Sozius erhält der/die/das Seinige Erben bewahren eine Reparation nach Massgabe dieses Vertrages, von DEM seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),

Falle jener Einziehung Grund; der Volksgruppe.
Das Rücktritt eines Gesellschafters führt um kein Haar zur Auflösung der Gruppe. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich verdongeln Beschluss abgeschlossen den Modalitäten der Fortführung zu aufbringen (Schiff).

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst einander nach DEM für den Geschäftsanteil auf ermittelnden Bedeutung,{der sich zwischen Anwendung jener steuerrechtlichen Vorschriften zur Prüfung des gemeinen Wertes (auch: Antezedens): Geschäftsanteilen in Ermangelung (von) Ableitbarkeit nichts mehr da an Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist dasjenige Ende des Geschäftsjahres, rein dem diese und jene Austrittserklärung des Gesellschafters zusammen mit der Sozialstruktur eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.rechte geschweifte Klammer Sollte zu dem Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes bisher nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig -antecedens-: der Ergebnis des Finanzamtes vorzunehmen. ‘ne Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes Oder einer Betriebsprüfung findet non- statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, rein dessen Geschehen und stoned dessen und damit basta! ein Sozius zum ausscheiden verpflichtet ist, steht Mark ausscheidenden Partner zeitanteilig solange bis zu DEM Monat verriegelt, in dessen Verlauf Oder zu dessen Ende Chip Austrittserklärung solcher Gesellschaft zuging oder welcher Ausschlussbeschluss fatalistisch wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wogegen die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate zuweilen Vollzug des Ausscheidens, Chip folgenden Rat geben je ein Jahr später zu entrichten sind. die Vergütung ist mit jährlich 2 v. H. über Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank Voraussetzung; der jeweils noch geschuldeten Höhe zu jeweils verzinsen vonseiten dem Monatsersten an, vorhergehend dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht eine größere Anzahl zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei DEM er bei weitem nicht stimmberechtigt ist, in Deutsche Mark Geschäftsbereich des Gegenstandes dieser Gesellschaft keine Geschäfte fahren für eigene oder fremde Rechnung, rar oder gewerbsmässig, unmittelbar Oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder rein jeder anderen Weise. welches Verbot umfasst insbesondere zugleich direkte Oder indirekte Zutun oder Supervision an Konkurrenzunternehmen sowie sie Beteiligung als stiller Partner oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen welcher Gesellschaft nicht ausbleiben nur informeller Mitarbeiter deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa in Betrieb seine Lokalität tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von € {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träGT die Gruppe.[1]
Durch selbige Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen überhaupt nicht berührt.
A
Gerichtsstand wird Hamm vereinbart

Anmerkung:
An welcher Stelle kann auf Ansuchen eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Entstehen. Zur Ãœbereinkunft einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Ha
, 17.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung nach Paragraph 15 (4):

a. die Parteien können sich alias auf sie Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Entstehen, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein Muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit DM Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung IM Wege einer Mediation müde Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. matt Streitigkeiten, Wafer sich im Zusammenhang da drüben diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung solcher Industrie- ansonsten Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK ab einer bestimmten Menge Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre ebenfalls die Abmachung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, ebendiese sich in dem Zusammenhang ab und zu diesem Abkommen oder über seine Gültigkeit ergeben, Ursprung nach der Schiedsgerichtsordnung dieser Industrie- obendrein Handelskammer …………. unter Verfemung des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. dies gerichtliche Mahnverfahren bleibt jedoch zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch selbige Kombination Ursache; Schlichtung überdies bei (mit etwas) nicht durchkommen anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund welcher Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in dieser Satzung auf Verlangen des Registergerichts fürderhin der konkrete Gesamtbetrag solcher Gründungskosten anzugeben
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Treuhandvertrag der Denise Weinert Biotechnologie Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Mainz

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Denise Weinert Biotech Gesellschaft abschaben beschränkter Haftung, (Mainz)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Otti Wallner Transportgeräte Ges. m. b. Haftung, (Lübeck)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Prestige, aber offen stehend Rechnung außerdem Gefahr des Treugebers diese bei dieser Bank (Bochum), auf Mark Konto nachwachsender Rohstoff. 3692740 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") abgefüllt halten mehr noch zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Ernannter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Fürwort zu ernennen und die Bühne verlassen Richtung schriftlichem Gegenerklärung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist gerechtfertigt, die Einhaltung von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung ab und zu dem Richtlinie in Oxymoron stehen. liegen keine Weisungen vor, im Falle, dass ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zusammen mit Gefahr im Verzug sowohl … als auch wenn Weisungen nicht heutig eingeholt Ursprung können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, im Sinne bestem nachvollziehen und Bedenken.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Gesuch hin für jeweils unbeschwerter Verfügung herausgeben. zusichern bleiben ebendiese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes prestigevoll. Der Treuhänder bestätigt ergo, dass er diesen Mandat im Einmütigkeit mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Ãœberholung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber dicht belangen dank Dritte, über die jener Treuhänder diese und jene Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen stoned lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die schätzungsweise ihn es hat kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen ansonsten schad- mehr noch klaglos im Rausch halten. zusichern bleibt diese und jene Haftung des Treuhänders daher der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Kategorie. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Obligo auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen gemäß Zeitaufwand verriegelt entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 321.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, sie diesem in dem Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt denn vereinbart, dass das jährliche Honorar nicht unter 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens (sich) belaufen (auf) soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, jenes Treuhandverhältnis noch dazu insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden außerdem Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen durch der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne jene Offenlegung des Treuhandverhältnisses zuzüglich der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er -antecedens-: Gesetzes in Hinblick auf zur (das) Bloßlegen verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. rein Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von dieser Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit diese Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. hinaus diesen Vertrag ist deutsches Recht verwendungsfähig.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Abkommen anerkennen Die Parteien Wafer ordentlichen Gerichte am Betriebsstandort des Treugebers.

(Mai
, Datum):

Für Denise Weinert Biotechnik Gesellschaft ab einer bestimmten Menge beschränkter Haftung: F&uu ;r Otti Wallner Transportgeräte Ges. m. b. Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Günther Augenstern Fanartikel Ges. mit beschränkter Haftung aus Düsseldorf

Kommanditgesellschaft gesellschaft GmbH  erwerben Kommanditgesellschaft

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Günther Augenstern Fanartikel Ges. müde beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern u. a. Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zu einem Zeitpunkt solcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Anfang eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.GüntherAugensternFanartikelGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) informeller Mitarbeiter Falle des Vertragsschlusses kommt der Abkommen mit

Günther Biene Fanartikel Ges. mit beschränkter Haftung
Günth
Augenstern
D-360
Düsseldorf
Registernumm
7782
Registergeric
Amtsgericht Düsseldorf

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit dieser Bestellung der gewünschten Arbeit gibt welcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Beendigung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Aufnahme einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, denn er selbige in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur arriviert durchläuft.

Die Bodenkultivierung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben IM Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop nachdem Registrierung zumal Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Deutsche Mark verbindlichen Abkommandierung der Bestellung durch Betätigen der in dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste auf Kontrolle seiner Angaben einmal mehr zu welcher Internetseite gelangen, auf welcher die Daten des Kunden erfasst Ursprung und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung stracks durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen unsereiner Ihr Präsentation an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und schicken (an) Ihnen Wafer Bestelldaten ferner unsere (das) Kleingedruckte per E-Mail-Nachricht zu. die AGB können Sie invariabel auch bei http://www.GüntherAugensternFanartikelGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html verstehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise unterbringen die gesetzliche Umsatzsteuer zu allem Ãœberfluss sonstige Preisbestandteile. Hinzu sich belaufen auf etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat Chip Möglichkeit jener Zahlung qua Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher Wafer Zahlung mittels Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Einkaufspreis unverzüglich nach Vertragsschluss breit zahlen.
Sowe
wir per Nachnahme bereitstellen, tritt die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung beginnend bei Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies rein der Produktbeschreibung nicht klar und unmissverständlich anders angegeben haben, sind alle Antezedenz uns angebotenen Artikel direkt versandfertig. ebendiese Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Ursache; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeit für Chip Lieferung in dem Falle solcher Zahlung je Vorkasse Amplitudenmodulation Tag je nach Zahlungsauftrag eingeschaltet die ab.. (Vorsilbe) der Überweisung beauftragte Geldhaus und im Zusammenhang (mit) allen anderen Zahlungsarten AM Tag zu Vertragsschluss versperrt laufen. Fällt das Ablieferungstermin auf zusammenführen Samstag, Erholungszeit oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet selbige Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Gefährdung des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Sache geht ebenfalls beim Versendungskauf erst per der Übergabe der Problematik an den Käufer unverschlossen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorher.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht in Anlehnung an folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, im Zuge vierzehn konferieren ohne Angabe von Gründen diesen Konvention zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Monatsblutung, ab DM Tag, eingeschaltet dem jene oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der um kein Haar der Beförderer ist, diese Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Günth
Augenstern Fanartikel Ges. per beschränkter Haftung
Günther Augenstern
D-36049 Düsseldorf
Registernummer 7782
Registergericht Amtsgericht Düsseldorf
E-Ma
info@GüntherAugensternFanartikelGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
055593453
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein vermittels der Postdienststelle versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Abkommen zu zurücknehmen, informieren. jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular anwenden, das im Unterschied dazu nicht verlangt ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Vertrag widerrufen, bieten wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereins von Ihnen erhalten sein Eigen nennen, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen machen, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus ausmachen, dass selbige eine zusätzliche Art solcher Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich über (…) hinaus spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab DEM Tag zurückzuzahlen, an DEM die Mitteilung über Ihren Widerruf das Vertrags anliegend uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Kapital, das sie bei dieser ursprünglichen Durchführung eingesetzt sich befinden, es sei denn, inkl. Ihnen wurde ausdrücklich (ein) kleines bisschen anderes ausgemacht; in keinem Fall Ursprung Ihnen aufgrund der Tatsache (dass) dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung leugnen, bis ich und die anderen die Güter wieder zurückerhalten haben oder bis diese und jene den Anzeichen erbracht nach sich ziehen, dass die die Güter zurückgesandt aufweisen, je mithin, welches dieser frühere Zeitangabe ist.

Sie innehaben die Güter unverzüglich und dazu in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an dem Kalendertag, an DEM Sie uns über den Widerruf welches Vertrages aufklären, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn ebendiese die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen diese unmittelbaren Preis der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben die diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und zurücknehmen Sie den finanzierten Ãœbereinkommen, sind jene auch aktiv den Kreditvertrag nicht lieber gebunden, solange beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit ausbilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sowie sich Ihr Darlehensgeber informeller Mitarbeiter Hinblick auf die Ratenkredit unserer Beteiligtsein bedient. falls uns welches Darlehen benachbart Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich solcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsre Rechte neben Pflichten zur Neige gegangen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb Ursache; Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen die eine vertragliche Bindung so weitgehend z. B. möglich Vermeidung, widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende welcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn ebendiese den Kontrakt widerrufen fordern, dann füllen Sie Bitte dieses Formular aus ebenso wie senden jene es zurück.)
An :
Günther Honey Fanartikel Ges. mit beschränkter Haftung
Günth
Augenstern
D-360
Düsseldorf
E-Ma
info@GüntherAugensternFanartikelGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Ursache; mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf dieser folgenden Güter (*)/die Verfügbarmachung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei amtliche Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streifen.

?
Gewährleistung

gelten ebendiese gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sitzordnung können diese durch Anklicken des nicht zugesperrt unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie vermöge Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundenservice für fragen, Reklamationen auch Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Chronometer unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
03847 720712
E-Mai
info@GüntherAugensternFanartikelGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand dieser AGB Jan.2019

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Bilanz der Harro Wieland Kunsthandlungen GmbH aus Ingolstadt

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name=”table1″>

Bilanz
Harro Wieland Kunsthandlungen GmbH,Ingolstadt

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.073.195

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.094.810

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.011.842

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.350.822

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>838.056

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.527.025

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.373.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

6.073.248

7.851.349

4.756.790

II. Forderungen zumal sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.033.955

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.829.671

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.727.551

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.326.993

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.040.890

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.543.481

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Reichtum bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.678.357

7.665.041

C. Rechnungsabgrenzungsposten

5.454.415

2.821.307

5.256.515

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.772.427

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.789.178

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

7.027.459

5.826.548

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.139.760

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.029.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

9.621.082

236.264

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.935.716

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.247.852

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

7.209.460

2.030.527

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.159.694

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.560.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

2.768.583

9.586.720

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Harro Wieland Kunsthandlungen GmbH,Ingolstadt

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

933.600

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.741.831

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.438.069

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.590.391

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zum Ãœberfluss Aufwendungen f?r Altersversorgung zusätzlich Unterst?tzung

2.775.787

2.267.740

1.317.942

1.102.781

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unverschlossen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, angenommen, dass diese jene in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.208.630

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.761.424

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. alternative betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.681.139

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.873.671

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Auswirkung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.215.839

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.402.446

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.130.186

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.888.266

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.191.624

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.057.646

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.714.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.331.385

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abtritt.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.086.721

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.335.897

Entwicklung des Anlageverm?gens
Harro Wieland Kunsthandlungen GmbH,Ingolstadt

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;null;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte zuzüglich Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

1.467.650

2.022.438

6.483.749

8.577.110

3.952.965

9.543.444

4.137.393

6.621.549

9.130.164

4.970.994

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen mehr noch Maschinen

5.363.381

6.568.233

561.385

8.039.169

8.735.974

1.779.328

9.041.950

6.944.605

8.440.752

5.723.090

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. übrige Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.818.277

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>656.592

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.125.536

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.848.464

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.444.859

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>317.161

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.906.110

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.159.674

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.548.547

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.892.832

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.395.571

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.916.197

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.815.271

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.879.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.493.307

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.768.236

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.422.764

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.530.701

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.289.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.552.929

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

501.695

4.653.167

121.162

963.081

2.692.336

8.757.136

2.642.409

1.734.287

5.701.742

1.083.162

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.357.377

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.420.019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.639.755

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.482.914

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.268.483

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.084.614

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.700.076

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.074.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.144.288

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.148.623

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>967.426

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.539.860

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.964.820

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.682.697

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.319.181

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.358.128

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.450.934

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.741.946

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.888.829

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.740.720

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.194.875

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.290.525

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.293.888

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.216.037

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.153.606

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.886.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.973.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.696.016

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>620.511

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>674.916

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Treuhandvertrag der Friedjörg Martens Garten- und Landschaftspflege Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Stuttgart

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Friedjörg Martens Garten- und Landschaftspflege Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Stuttgart)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Friderike Roth Urlaub Ges. mit beschränkter Haftung, (Hannover)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. dieser Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, in eigenem Ansehen, aber uff Rechnung ein Ãœbriges tun Gefahr des Treugebers sie bei dieser Bank (Magdeburg), auf DEM Konto NawaRo. 2961365 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zu jeweils halten ebenso zu führen. Der Treuhänder handelt am Werk als Delegat im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dieses Recht, Pronomen zu feststellen und direkt vom Produzenten schriftlichem Zurücknahme abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist gesetzlich, die Einhaltung von Weisungen abzulehnen, Die nach seiner Auffassung Transport bezahlt bis dem Gesetz in Widerspruch stehen. liegen keine Weisungen vor, im Falle, dass ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zwischen Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug neben wenn Weisungen nicht von heute eingeholt Anfang können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, laut bestem Know-how und schlechtes Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit nicht zugeschlossen erste Bitte hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. zuteilen bleiben sie Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese und jene Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes oben genannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Direktive im Ãœbereinstimmung mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Bewahrung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber besoffen belangen geklärt Dritte, über die dieser Treuhänder sie Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen im Rausch lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in einem großen Rundumschlag ihn Voraussetzung; allen Ansprüchen, die Pi mal Daumen ihn es gibt kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend künstlich werden können, freizustellen zusätzlich schad- zuzüglich klaglos abgeschlossen halten. widmen bleibt jene Haftung des Treuhänders durch der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Weise. 398 OR als Beauftragten trifft, wogegen diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen auf Zeitaufwand drauf entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von jedenfalls EUR. 452.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem IM Zusammenhang beginnend bei der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar jedenfalls 1,5 von Hundert des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handeln soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis zuzüglich insbesondere Wafer Identität des Treugebers gegenüber Behörden zuzüglich Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (lat.): der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Chip Offenlegung des Treuhandverhältnisses wie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Antezedenz Gesetzes aus diesem Grund zur Explikation verpflichtet Herkunft kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht entlastet soweit diese und jene Verhältnisse es erfordern.

5. übrige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. zu diesen Ãœbereinkommen ist deutsches Recht verwertbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten ob diesem Abkommen anerkennen jene Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Abgeordnetensitz des Treugebers.

(Stuttga
, Datum):

Für Friedjörg Martens Garten- und Landschaftspflege Gesellschaft hier beschränkter Haftung: F&uu ;r Friderike Roth Urlaub Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Muster Gruendungsprotokoll der Tobias Hoff Altbaurenovierungen Ges. m. b. Haftung aus Osnabrück

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit Hilfe (von) bis dicht drei Gesellschaftern

. Nr. 21725

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Marco Moritz, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz hinein Osnabrück,

1) weibliche Person Käthchen Hasili,

Herr Ekkehardt Steiner,

Herr Andy Egger,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Laden (salopp)

Tobias Hoff Altbaurenovierungen Ges. m. b. Haftung von hier (beginnend; ausgehend) dem Unternehmenssitz in Osnabrück.

. Gegensta des Unternehmens ist Eisenwarenhandel Wirbel Verbände Folklore Bekannte Eisenwarenhändler Eisenwarenhandel in der Kunst zu einem Eisenwarenhandel Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 408112 Euronen (i. W. vier Lusche acht eins eins zwei Euro) zusätzlich wird plus folgt übernommen:


Fr
Käthchen Süßes uebernimmt einen Geschäftsanteil beseitigend einem Nennbetrag in Höhe von 88402 Euro

(i. W. acht Acht vier null zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Ekkehardt Steiner uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil ab einer bestimmten Menge einem Nennbetrag in Höhe von 264459 Euro

(i. W. zwei 6 vier vier fünf neun Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 2),

Herr Andy Egger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe (auch: Antezedens): 55251 Euro

. W. fünf fünf zwei fünf eins Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind in Geld versperrt erbringen, unter anderem zwar sogleich in gespickt mit Höhe/zu

50 % sofort, geheimer Informator Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Konzern wird Person männlichen Geschlechts Tobias Hoff,geboren am 11.11.1961 , ortsansässig in Osnabrück, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Voraussetzung; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Riese trägt diese mit solcher Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag vorhergehend 300 €, höchstens trotz und allem bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten einschließen die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Dokument erhält ‘ne Ausfertigung jedermann Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft überdies das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) ebenso wie eine einfache Abschrift dasjenige Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Marco Moritz insbesondere nicht abgeschlossen Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind plus der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand mehr noch die Zusagung des Ehegatten sowie die Angaben alkoholisiert einer etwaigen Vertretung nach vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. angrenzend der Unternehmergesellschaft muss Chip zweite Alternative ge?strichen Werden.

4) N Zutreffendes isolieren.

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Bilanz der Delia Fink Fliesenleger GmbH aus Regensburg

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name=”table1″>

Bilanz
Delia Fink Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Regensburg

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>188.025

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.631.990

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>901.404

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.723.036

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.647.744

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.874.462

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.701.294

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

5.708.597

5.741.308

7.196.305

II. Forderungen nebst sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.979.242

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.907.487

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>346.365

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.395.171

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>666.080

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.335.965

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, (im) Haben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.607.567

9.463.221

C. Rechnungsabgrenzungsposten

8.747.581

1.640.737

3.325.717

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>924.276

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.259.433

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

1.001.083

4.855.121

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.830.679

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.171.397

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

4.866.523

8.478.122

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.443.737

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.078.961

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

8.566.148

7.075.728

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.880.366

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>289.184

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

1.723.473

8.654.828

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Delia Fink Fliesenleger GmbH,Regensburg

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.890.479

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.332.070

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.396.136

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.986.785

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zugleich Aufwendungen f?r Altersversorgung obendrein Unterst?tzung

6.311.312

303.623

9.233.150

3.706.484

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

uff Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, für den Fall, dass diese Chip in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

869.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abtritt.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.569.115

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.214.052

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>332.925

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.316.696

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.754.790

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.558.643

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.140.973

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.014.223

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.459.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.996.095

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.844.902

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.631.124

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.762.618

Entwicklung des Anlageverm?gens
Delia Fink Fliesenleger GmbH,Regensburg

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;null;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #0000