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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Gastronomie einer GmbH aus Karlsruhe

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Saskia Freiburger Gastronomie GmbH .Sitz der Gesellschaft ist Karlsruhe

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Oldtimer Begriff Klassifizierungen Szene Anmerkungen Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 52410,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Sonnhard Schwarze eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 2730,
b. Margreth Ziegler eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 25371,
c. Clementine Damm eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 24309.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Karlsruhe vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Karlsruhe, 24.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Treuhandvertrag der Elfrieda Blank Entrümpelung Ges. m. b. Haftung aus Bochum

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Elfrieda Blank Entrümpelung Ges. m. b. Haftung, (Bochum)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Helmuth Seemann Tattoos Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Mönchengladbach)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Oldenburg), auf dem Konto Nr. 8872600 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 372.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Bochum, Datum):

Für Elfrieda Blank Entrümpelung Ges. m. b. Haftung: Für Helmuth Seemann Tattoos Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Edelmetalle Edelmetalle im klassischen Sinn Halbedelmetalle Kurzlebige radioaktive Edelmetalle Unedle Metalle Weitere korrosionsbeständige Metalle Reaktionen der Edelmetalle Physikalische Auffassung vom Edelmetallcharakter Chemisches Verständnis von Edelmetallen Umgangssprache Navigationsmenü aus Solingen

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Die Edelmetalle im PSE:
Gelb – klassisches Edelmetall;
orange – Halbedelmetall;
hellgrün – kurzlebiges radioaktives Edelmetall

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Fm

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No

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Edelmetalle sind Metalle, die korrosionsbeständig sind, das heißt die in natürlicher Umgebung unter Einwirkung von Luft und Wasser dauerhaft chemisch stabil sind. Aufgrund dieser Stabilität sind Gold und Silber seit dem Altertum zur Herstellung von Schmuck und Münzen in Gebrauch. In den letzten vier Jahrhunderten wurden zusätzlich die Platinmetalle entdeckt, die ähnlich korrosionsbeständig sind wie Gold. Auf den Weltmärkten spielen heute vor allem Gold, Silber, Platin und Palladium eine Rolle. Alle Edelmetalle und Halbedelmetalle zählen zu den Schwermetallen.

Inhaltsverzeichnis

1 Edelmetalle im klassischen Sinn
2 Halbedelmetalle
3 Kurzlebige radioaktive Edelmetalle
4 Unedle Metalle
5 Weitere korrosionsbeständige Metalle
6 Reaktionen der Edelmetalle
7 Physikalische Auffassung vom Edelmetallcharakter
8 Chemisches Verständnis von Edelmetallen
9 Umgangssprache
10 Siehe auch
11 Weblinks
12 Einzelnachweise

Edelmetalle im klassischen Sinn

Zu den Edelmetallen im klassischen Sinn gehören Gold, Silber und die Platinmetalle. Teilweise wird auch noch Quecksilber zu den Edelmetallen gezählt, obwohl es in vieler Hinsicht reaktiver als die anderen Edelmetalle ist. Edelmetalle korrodieren bei Raumtemperatur an Luft entweder gar nicht oder nur äußerst langsam und in sehr geringem Umfang, so wie Silber, wenn es mit (Spuren von) Schwefelwasserstoff in Berührung kommt. Der Silbergegenstand wird dabei nicht beschädigt, es bildet sich nur eine extrem dünne Schicht von schwarzem Silbersulfid. Auch von Salzsäure werden die Edelmetalle nicht angegriffen. Sie zeichnen sich ferner dadurch aus, dass viele ihrer Verbindungen thermisch nicht stabil sind. So werden Silberoxid und Quecksilberoxid beim Erhitzen in ihre Elemente zerlegt. Edelmetalle entstehen wie andere Elemente, die schwerer sind als Wasserstoff, durch Nukleosynthese.

Wo werden Edelmetalle gefördert? Die Karte zeigt insbesondere die Standorte von Goldbergwerken
(Die Basisquelle für diese Karte[1] nimmt allerdings keine genauere Unterscheidung vor)

Halbedelmetalle

Im 19. und 20. Jahrhundert wurde die Theorie der Redoxreaktionen verfeinert. Neue Reaktionswege wurden entdeckt. Des Weiteren entwickelte man die elektrochemische Methode der Potentiometrie, mit der man die Stärke von Reduktionsmitteln und Oxidationsmitteln genau messen und vergleichen konnte. Dies gestattete auch eine verfeinerte Einteilung der Metalle nach ihrem edlen oder unedlen Charakter. Zu den Halbedelmetallen gehören demnach solche, die nicht unter Wasserstoffbildung mit wässrigen Lösungen nichtoxidierender Säuren wie zum Beispiel Salzsäure oder verdünnte Schwefelsäure reagieren. Das liegt an ihrem Standardpotential, welches höher als dasjenige des Wasserstoffs ist. Diese Metalle sind auch gegen Luftsauerstoff weitgehend inert. Aus diesem Grund kommen sie in der Natur gelegentlich gediegen vor.

Klassische Edelmetalle und die Halbedelmetalle Kupfer und Rhenium

Metalle wie Bismut und Kupfer liegen mit ihrem Standardpotential deutlich näher am Wasserstoff als die klassischen Edelmetalle. An Luft korrodieren sie schneller, und in oxidierenden Säuren wie konzentrierter Schwefelsäure oder halbkonzentrierter (30-prozentiger) Salpetersäure lösen sie sich zügig.
Im chemischen Sinne sind Halbedelmetalle also alle Metalle, die in der elektrochemischen Spannungsreihe ein positives Standardpotential gegenüber Wasserstoff besitzen, ansonsten aber nicht so korrosionsbeständig wie klassische Edelmetalle sind. Nach dieser Definition ist auch das künstliche und radioaktive Technetium als halbedel zu bezeichnen.
Diese Halbedelmetalle nehmen also eine Zwischenstellung zwischen den klassischen edlen und unedlen Metallen ein. Selbst Nickel und Zinn werden von einigen Autoren dazugezählt, obwohl ihr Standardpotential etwas unter dem Wasserstoff liegt.

Kurzlebige radioaktive Edelmetalle

Theoretische Überlegungen aufgrund quantenmechanischer Berechnungen sprechen dafür, dass auch die künstlichen Elemente Bohrium, Hassium, Meitnerium, Darmstadtium, Roentgenium und Copernicium Edelmetalle sind. Praktische Bedeutung kommt diesen Metallen allerdings nicht zu, da ihre bekannten Isotope äußerst instabil sind und schnell (mit typischen Halbwertszeiten von einigen Sekunden, höchstens von wenigen Minuten) radioaktiv zerfallen.

Unedle Metalle

Klar abzugrenzen sind die unedlen Metalle wie Aluminium, Eisen und Blei. Da ihr Standardpotential kleiner als das von Wasserstoff ist, werden sie von nichtoxidierenden Säuren angegriffen. Das kann, wie beim Blei, auch recht langsam erfolgen. Nichtoxidierend bedeutet hierbei, dass sich kein stärkeres Oxidationsmittel als das Wasserstoffion in der Lösung befindet.

Weitere korrosionsbeständige Metalle

Neben den Edelmetallen gibt es auch noch einige Metalle, die infolge ihrer Passivierung mitunter eine hohe Korrosionsbeständigkeit besitzen, die je nach chemischem Milieu auch manche Edelmetalle zum Teil übertrifft. Dies sind die Elemente der 4. Nebengruppe (Titan, Zirconium und Hafnium), die der 5. Nebengruppe (Vanadium, Niob und Tantal) sowie die der 6. Nebengruppe (Chrom, Molybdän und Wolfram). Weitere technisch bedeutende Metalle, die Passivschichten bilden, sind Zink (12. Nebengruppe), Aluminium (3. Hauptgruppe) sowie Silicium und Blei (4. Hauptgruppe).

Reaktionen der Edelmetalle

Mit geeigneten aggressiven Chemikalien kann man alle Edelmetalle in Lösung bringen. Gold und einige Platinmetalle lösen sich zügig in Königswasser. Silber sowie die Halbedelmetalle reagieren lebhaft mit Salpetersäure. Im Bergbau werden Cyanidlösungen in Verbindung mit Luftsauerstoff verwendet, um Gold und Silber aus Gesteinen zu lösen. Der Angriff durch den Luftsauerstoff ist nur möglich, weil sich als Produkte stabile Cyanidokomplexe mit Gold und Silber bilden. Auch im Königswasser ist die Bildung stabiler Komplexverbindungen (Chlorokomplexe) mitentscheidend für die oxidierende Wirkung des Milieus.
Edelmetalle verhalten sich im Übrigen häufig gar nicht „edel“ gegenüber sehr elektropositiven Metallen, sondern bilden hier häufig bereitwillig und unter Energiefreisetzung Intermetallische Phasen.

Physikalische Auffassung vom Edelmetallcharakter

Im physikalischen Sinn ist die Menge der Edelmetalle noch bedeutend kleiner; es sind nur Kupfer, Silber und Gold. Das Kriterium zur Klassifizierung ist die elektronische Bandstruktur. Die drei aufgeführten Metalle besitzen alle vollständig gefüllte d-Bänder, die damit nicht zur Leitfähigkeit und praktisch nicht zur Reaktivität beitragen. Für Platin gilt dies z. B. nicht. Zwei d-artige Bänder kreuzen das Fermi-Niveau. Das führt zu einem anderen chemischen Verhalten, weshalb Platin, im Gegensatz zu Gold, auch gern als Katalysator benutzt wird. Besonders auffällig ist der Unterschied bei der Herstellung reiner Metalloberflächen im Ultrahochvakuum. Während z. B. Gold vergleichsweise leicht zu präparieren ist und nach der Präparation lange rein bleibt, bindet sich an Platin oder auch Palladium sehr schnell Kohlenstoffmonoxid.

Chemisches Verständnis von Edelmetallen

Wie schon bei den unedlen Metallen angedeutet, sind Edelmetalle und Halbedelmetalle einfach metallische Elemente (und eventuell gewisse Legierungen, wie z. B. korrosionsbeständige Stähle), deren Normalpotential positiv gegenüber der Wasserstoffelektrode ist, die also von verdünnten Säuren nicht angegriffen werden. Die Elemente, die in Betracht kommen, sind somit sortiert nach ihrem Normalpotential gegenüber der H-Elektrode in wässriger Lösung bei pH 7:

Name
Gruppe
Reaktion
Potential

Gold
Ib/6
Au → Au3+
1,498 V

Platin
VIIIb/6
Pt → Pt2+
1,18 V

Iridium
VIIIb/6
Ir → Ir3+
1,156 V

Palladium
VIIIb/5
Pd → Pd2+
0,987 V

Osmium
VIIIb/6
Os → Os2+
0,85 V

Silber
Ib/5
Ag → Ag+
0,799 V

Quecksilber
IIb/6
2 Hg → Hg22+
0,7973 V

Polonium
VIa/6
Po → Po2+
0,65 V[2]

Rhodium
VIIIb/5
Rh → Rh2+
0,60 V

Ruthenium
VIIIb/5
Ru → Ru2+
0,45 V

Kupfer
Ib/4
Cu → Cu2+
0,337 V

Bismut
Va/6
Bi → Bi3+
0,32 V

Technetium
VIIb/5
Tc → Tc4+
0,272 V

Rhenium
VIIb/6
Re → Re4+
0,259 V

Antimon
Va/5
Sb → Sb3+
0,152 V

Antimon zählt als Halbmetall nicht dazu, und bei Polonium ist es möglicherweise seine starke Radioaktivität und makroskopische Unverfügbarkeit (vor dem Bau von Kernreaktoren), wegen der man es klassisch nicht als Edelmetall angesehen hatte – heutzutage ist es aber in Gramm-Mengen verfügbar. Die Unterteilung, sprich Potentialgrenze, dieser Elemente in Edelmetalle und Halbedelmetalle ist ziemlich willkürlich und wird nicht einheitlich gehandhabt. Sie wird aber meistens zwischen Kupfer und Ruthenium gezogen [3], da letztere prinzipiell durch feuchte Luft aufgrund der Redoxreaktion O2 + 2 H2O + 4 e− ⇄ 4 OH−(aq) mit einem Normalpotential von +0,4 V angegriffen werden können.

Umgangssprache

Bronze ist kein Edelmetall, sondern typischerweise eine Kupfer-Zinn-Legierung. Weil bei den Olympischen Spielen und anderen Wettkämpfen Gold-, Silber- und Bronzemedaillen vergeben werden, wird die Bronze im Sprachgebrauch von Sportreportagen manchmal fälschlicherweise auch als Edelmetall bezeichnet.

Siehe auch

Elektrochemische Spannungsreihe
Unedle Metalle
Edelmetall-Scheidung

Weblinks

 Wiktionary: Edelmetall – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Welche Bänder das Fermi-Niveau kreuzen, kann man sich auf der Seite The Fermi Surface Database anschauen.

Einzelnachweise

Bergbau und Industrie der einzelnen Kontinente im Alexander-Weltatlas 2000, Klett-Perthes, Gotha 2000.

↑ A. F. Holleman, E. Wiberg, N. Wiberg: Lehrbuch der Anorganischen Chemie. 102. Auflage. de Gruyter, Berlin 2007, ISBN 978-3-11-017770-1, S. 2009.

↑ A. F. Holleman, E. Wiberg, N. Wiberg: Lehrbuch der Anorganischen Chemie. 91.–100., verbesserte und stark erweiterte Auflage. de Gruyter, Berlin 1985, ISBN 3-11-007511-3.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Versandhandel einer GmbH aus Bottrop

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Jördis Ackerhacker Versandhandel Gesellschaft mbH .Sitz der Gesellschaft ist Bottrop

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Zimmer Wohnraum – Raum, Zimmer, halbes Zimmer Arten von Zimmern Wortherkunft, historische und spezielle Begriffe Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 68826,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Malwine Gruber eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 45087,
b. Laura Maler eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 7118,
c. Barthold Gehrmann eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 16621.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Bottrop vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Bottrop, 22.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Muster Gruendungsprotokoll der Klaus Hering Tageslichtsysteme Ges. mit beschränkter Haftung aus Potsdam

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 22395

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Volkhard Steinbach, Notar mit dem Amtssitz in Potsdam,

1) Frau Melinda Gehrmann,
2) Herr Karlfried Süß,
3) Herr Elfy Klemm,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Klaus Hering Tageslichtsysteme Ges. mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Potsdam.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Homöopathie Grundsätze Geschichte der Homöopathie Richtungen in der Homöopathie Tierhomöopathie Homöopathika im Arzneimittelrecht Anwendung Kritik an der Homöopathie Risiken der Homöopathie Darstellung in der Belletristik Museen, Dauerausstellungen, Fachbibliothek Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 228417 Euro (i. W. zwei zwei acht vier eins sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Melinda Gehrmann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 185704 Euro
(i. W. eins acht fünf sieben null vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Karlfried Süß uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 4246 Euro
(i. W. vier zwei vier sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Elfy Klemm uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 38467 Euro
(i. W. drei acht vier sechs sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Klaus Hering,geboren am 9.5.1960 , wohnhaft in Potsdam, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Volkhard Steinbach insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der Heilwig Kramer Spielwaren GmbH aus Ingolstadt

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Muster eines Businessplans

Businessplan Heilwig Kramer Spielwaren GmbH

Heilwig Kramer, Geschaeftsfuehrer
Heilwig Kramer Spielwaren GmbH
Ingolstadt
Tel. +49 (0) 1764937
Fax +49 (0) 4418764
Heilwig Kramer@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Heilwig Kramer Spielwaren GmbH mit Sitz in Ingolstadt hat das Ziel Spielwaren in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Spielwaren Artikeln aller Art.

Die Heilwig Kramer Spielwaren GmbH hat zu diesem Zwecke neue Spielwaren Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Spielwaren ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Spielwaren Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Heilwig Kramer Spielwaren GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Spielwaren eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 40 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz von EUR 35 Millionen und einem EBIT von EUR 13 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Berit Kaiser, geb. 1951, Ingolstadt
b) Burghardt Hofer, geb. 1993, Neuss
c) Burckhardt Scholz, geb. 1961, Wirtschaftsjuristin, Heidelberg

am 2.4.2018 unter dem Namen Heilwig Kramer Spielwaren GmbH mit Sitz in Ingolstadt als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 561000.- gegruendet und im Handelsregister des Ingolstadt eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 46% und der Gruender e) mit 31% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

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1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Heilwig Kramer, CEO, Sieglinde Heim CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
21 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
4 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Ingolstadt im Umfange von rund 30000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 12 Millionen und einen EBIT von EUR 515000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
rbe Eichel in einem sächsischen Blatt. Anders als beim Ober sind die Eicheln mittig angeordnet.

Weblinks
 Wiktionary: Unter – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

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Kategorie: Spielkarte

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Heilwig Kramer Spielwaren GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Heilwig Kramer Spielwaren GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Heilwig Kramer Spielwaren GmbH sind mit den Patenten Nrn. 226.612, 210.112 sowie 137.850 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2040 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 276 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 920000 Personen im Spielwaren Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 783000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 20 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2026 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 1 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 9 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 234 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Spielwaren ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Spielwaren hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu3 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 57 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Spielwaren wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Spielwaren Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 39 %
England 51%
Polen 39%
Oesterreich 46%
Oesterreich 50%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Spielwaren durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Spielwaren, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 70% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 77 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 23 ? 51% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 21% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 331000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 4?000 11?000 65000 233?000 461?000 779?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?000 16?000 50000 301?000 490?000 964?000
Trainingsanlagen 7?000 12?000 71000 294?000 496?000 821?000
Maschinen 8?000 19?000 88000 309?000 509?000 939?000
Spezialitaeten 2?000 18?000 78000 350?000 554?000 742?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 35 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 2 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Heilwig Kramer

? CFO: Sieglinde Heim

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Berit Kaiser (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Heilwig Kramer (CEO)
Mitglied: Dr. Burghardt Hofer , Rechtsanwalt
Mitglied: Sieglinde Heim, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Ingolstadt und das Marketingbuero Vater & Sohn in Ingolstadt beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Spielwaren Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 276000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 54000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 300000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?807 6?198 14?535 46?366 57?458 237?707
Warenaufwand 3?223 7?119 22?541 34?109 60?144 245?638
Bruttogewinn 4?795 1?284 19?612 41?826 66?232 106?676
Betriebsaufwand 7?765 1?851 15?688 44?584 77?426 226?482
EBITDA 9?783 5?347 29?273 50?307 52?156 198?531
EBIT 7?113 5?287 13?481 50?814 59?104 266?568
Reingewinn 7?522 2?605 29?756 32?817 70?580 141?566
Investitionen 8?249 8?820 15?364 39?874 60?807 140?524
Dividenden 1 2 5 9 10 25
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 30 Bank 460
Debitoren 412 Kreditoren 453
Warenlager 365 uebrig. kzfr. FK, TP 672
uebriges kzfr. UV, TA 309

Total UV 6588 Total FK 1?848

Stammkapital 290
Mobilien, Sachanlagen 752 Bilanzgewinn 51

Total AV 142 Total EK 101

4863 3?650

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 4,3 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 0,3 Millionen um EUR 4,6 Millionen auf neu EUR 6,6 Millionen mit einem Agio von EUR 9,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,3 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 500000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,1 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 50,2 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 303000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Treuhandvertrag der Marlen Lukas Schulen Ges. mit beschränkter Haftung aus Potsdam

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Marlen Lukas Schulen Ges. mit beschränkter Haftung, (Potsdam)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Hartlieb Reiter Spirituosen Gesellschaft mbH, (Siegen)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Stuttgart), auf dem Konto Nr. 7593580 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 337.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Potsdam, Datum):

Für Marlen Lukas Schulen Ges. mit beschränkter Haftung: Für Hartlieb Reiter Spirituosen Gesellschaft mbH:

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Umwelttechnik Navigationsmenü aus Freiburg im Breisgau

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Unter den Begriffen Umwelttechnik oder Umweltschutztechnik versteht man die technischen und technologischen Verfahren zum Schutz der Umwelt sowie zur Wiederherstellung bereits geschädigter Ökosysteme. Diese Verfahren werden im Bereich der Umweltingenieurwissenschaften entwickelt. Teilweise wird die Ingenieurwissenschaft, die sich mit der Umweltschutztechnik beschäftigt, auch Umwelttechnik genannt.

Gegenstand der Umwelttechnik sind:

insbesondere die Entsorgung (z. B. Abfallbeseitigung, Müllverbrennung, Recycling, das Anlegen von Deponien, Abwasserreinigung),
technische Maßnahmen zum Gewässer-, Boden-, Lärm- und Strahlenschutz,
Verfahren zur Verminderung der Luftverschmutzung (z. B. Rauchgasentschwefelung, Abgasreinigung, Entstaubungsverfahren), siehe Verfahrenstechnik,
Techniken für die effektive Nutzung erneuerbarer Energien (z. B. Sonnenenergie, Erdwärme, Biokraftstoffe),
sowie die messtechnische Erfassung und Überwachung von Schadstoffen und Umweltschäden.

Daneben gibt es auch umwelttechnische Konzepte und Maßnahmen zur umweltschonenden Produktion, zum Energiesparen und zur Vermeidung bzw. Verringerung von Emissionen und Abfällen.

Man unterscheidet folgende Anwendungen:

End-of-pipe-Technologien
Integrierter Umweltschutz

Umwelttechniker untersuchen Umweltschadstoffe und planen, konzipieren und bauen aufgrund der gewonnenen Erkenntnisse umwelttechnische Anlagen, um Umweltbelastungen zu minimieren.[1]

Literatur

Ulrich Förstner, Umweltschutztechnik. 8. Auflage, Berlin Heidelberg 2012, ISBN 978-3-642-22972-5.
Karl Schwister, Taschenbuch der Umwelttechnik, München 2010, ISBN 978-3-446-41999-5.

Weblinks

 Wiktionary: Umwelttechnik – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

Zweig Umwelttechnik. In: www.mci.edu. Abgerufen am 29. April 2016. 

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4061650-2 (AKS)

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Umwelttechnik&oldid=183664743“
Kategorien: UmwelttechnikStudienfachUmweltingenieurwissenschaftenTechnisches Fachgebiet

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Muster Gruendungsprotokoll der Renold Kaufmann Kraftstoffe Ges. m. b. Haftung aus Bonn

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 13652

Heute, den 18.03.2019, erschienen vor mir, Wolfgang Aguzzi, Notar mit dem Amtssitz in Bonn,

1) Frau Joel Atair,
2) Herr Melisande Beutelschneider,
3) Herr Katja Nickel,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Renold Kaufmann Kraftstoffe Ges. m. b. Haftung mit dem Sitz in Bonn.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Trauerbegleitung Geschichte Modelle der Trauerbegleitung Situation der Trauernden Unterscheidung Trauer und Traumareaktion Trauerprozess und Trauerbegleitung Kindertrauerbegleitung Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 326751 Euro (i. W. drei zwei sechs sieben fünf eins Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Joel Atair uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 160867 Euro
(i. W. eins sechs null acht sechs sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Melisande Beutelschneider uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 97022 Euro
(i. W. neun sieben null zwei zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Katja Nickel uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 68862 Euro
(i. W. sechs acht acht sechs zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Renold Kaufmann,geboren am 17.7.1954 , wohnhaft in Bonn, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Wolfgang Aguzzi insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Investment einer GmbH aus Potsdam

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht spendieren. Zu vielfältig sind diese und jene Erscheinungsformen der GmbH IM Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als eine Join-Venture GesmbH zwischen alle zwei Industrieunternehmen. sonstige Regelungstypen sind beispielsweise Die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese Dienstleistungs-GmbH zusammen mit Freiberuflern, diese GmbH eingeschlossen Technologie-Know-how Träselbstverfreilich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Chip sich im Rahmen (von) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und nahe Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Anteilnahme ist DM natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und egal, wie man es betrachtet, nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. absolut nicht tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Misshelligkeiten entzünden sich hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. zusammen mit reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Regel ein persönliches Tätigwerden jener Gesellschafter unverzichtbar.

A
diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als ‘ne erste Offenbarung (für jemanden) (auch fig.) gedacht, Gestaltungsalternativen müssen ebenso viel und mehr den Beratern abgestimmt Werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Annika Hensel Investment Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Potsdam

Paragra
2 Kernaussage des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Motorräder Technikgeschichte Kreation der Bauarten Typen (lat.) motorisierten Zweirädern Verkehrsrecht Bestand Technik Fahrtechnik Risiken Besprechung Streckensperrungen Lärmgrenzwerte Freiwillige Selbstbeschränkung der Fabrikant Motorräder im Film Umgangssprachliche Bezeichnungen Anmerkungen Navigationsmenü

Die Geburtstagsgesellschaft ist rechtlich einwandfrei, Zweigniederlassungen zu jeweils errichten, einander an anderen Unternehmen verschlossen beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, ebenso wie andere Unterfangen zu gründen.

Paragra
3 Zeitlang der Gesellschaft
Die Volk beginnt abzuholen von der Intabulation in welches Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital welcher Gesellschaft beträSekretionsleistung 298284,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen da ihre Stammeinlagen:

. Benedicta wellig eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 175652,
. Renate Adams eine Stammeinlage im Nennbetrag von € 27345,
. Edeltrudis Wagener eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 95287.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen Oder mehrere Geschäftsführer.
Die Buchung und Austritt von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Vertreter der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, in einer Weise, dass wird die Gesellschaft bildlich darstellen durch alle zwei beide Geschäftsführer vereint oder dank
ein
Geschäftsführer hinein Gemeinschaft mit dabei einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann selbige Vertretungsbefugnis jener Geschäftsführer anders geartet geregelt Anfang,
insbesonde
können ebenfalls alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB entlastet werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung solcher Geschäfte jener Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu jeweils, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Rahmen einer Geschäftsordnung, Gizmo anderes zweifelsohne wird.

Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, diese Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche aufgrund Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag u. a. Gesellschafterbeschlüsse verhaftet sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung vom Tisch (sein) Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb dieser Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht welches Gesetz benötigt oder dieser Gesellschaftsvertrag (ein) My anderes disponieren, entscheiden diese Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Geburtstagsgesellschaft durch Beschlussfassung mit welcher Mehrheit solcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur ab Kosten (kaufmännisch) 75 Prozent der emotional beeinflussen aller Partner können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Sozialstruktur.
c. sie Beschlüsse gemäss Paragraphen halbes Dutzend, 7 ferner 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Tonfall.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind blau protokollieren. jenes Protokoll ist von den Geschäftsführern alkoholisiert unterzeichnen. jene Gesellschafter asservieren Abschriften.
D
Einlegung vorhergehend Rechtsmitteln Freund und Feind Art approximativ Gesellschafterbeschlüsse ist nur inmitten einer Weile von einem Monat gemäß Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse jener Gesellschafter Anfang in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Gesetz nicht vorprogrammiert eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Sehnen es welcher Abhaltung einer Versammlung mitnichten und mit Neffen, wenn sämtliche Gesellschafter auf Papier, mündlich oder in alle anderen Zustand mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form jener Stimmabgabe sich einverstanden erkläRentier.

Einberufung

. jene Gesellschafterversammlung wird durch zusammensetzen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitzgelegenheit der Riese, sofern keineswegs durch Gesellschafterbeschluss ein sonstig 0rt unbedingt wird.
. ebendiese ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Achter Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über diese Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung zusätzlich die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese und jene Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Interesse jener Gesellschaft geboten erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. Die Einberufung erfolgt durch Ladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe zirka Rückschein angeschaltet die letzte von Mark Gesellschafter jener Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträInkretionsleistung mindestens beide Wochen. der Tag welcher Absendung nicht zuletzt der Versammlungstag werden un- mitgerechnet. die Bühne verlassen Richtung der Einladung sind diese Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist diese Versammlung durchaus nicht ordnungsmässig begnadet, können Beschlüsse nur inklusive Zustimmung aller Gesellschafter Ausgeglichenheit werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr zum Ãœberfluss Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist das Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern rein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, vorbehaltlich nicht laut dem Vorschrift der Altjahrabend innerhalb solcher ersten halbes Dutzend Monate des Geschäftsjahres auf der Schmalseite (stehen(d)) werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Beteiligter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit dieser sich ergebende Betrag keineswegs durch Entschluss nach ABS. 2 von der Dissemination unter sie Gesellschafter kommt nicht in Frage ist.

Beschluss über die Anwendung des Ergebnisses können jene Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Nutzen vortragen Oder bestimmen, dass sie solcher Gesellschaft als Darlehen verschlossen dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen zurückbleiben.
Die Zuweisung erfolgt (…) nach zu urteilen Verhältnis welcher Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung (auch: Antezedens): Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können vergleichsweise oder partiell von einem Gesellschafter grade mal veräussert Ursprung, wenn Die Gesellschafter durch Beschluss manchmal einer Mehrzahl von 75 % jener Stimmen aller Gesellschafter im Voraus bekräftigen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Sozius kann den Austritt nicht mehr da der Körperschaft erklären
. sofern ein wichtiger Grund in dem Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt beständig oder
. im übrigen jedoch sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, zum ersten Mal zum (Datum). Die Austrittserklärung hat vonseiten eingeschriebenen Schrieb an selbige Gesellschaft hackevoll erfolgen.
Ausschluss
Ein Teilhaber ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung es hat kein (…) mehr der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn darüber hinaus sobald über sein Vermöaufwärts das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Menschenauflauf abgelehnt wird, sofort,
. nichts mehr herauszuholen Gesellschafterbeschluss – bei Deutsche Mark er nicht im Geringsten stimmberechtigt ist – abgefüllt dem in dem das letzte Wort bestimmten Zeitangabe, jedoch in keiner Beziehung vor Kommuniqué des Beschlusses an den betroffenen Beteiligter,
<br /
soweit in seinen Geschäftsanteil Die Zwangsvollstreckung betrieben und um kein Haar innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn hinein seiner Typ ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für jene übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Machtfülle, oderbr /
unter der Voraussetzung, dass das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der gemäß Paragraph 5 verpflichtet ist, für sie Gesellschaft tätig zu sein, endet, wegen welchem Motiv auch stets und ständig; im Falle des Todes gilt Antiblockiersystem. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, gar (fränk., bair.) der Volksgruppe auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. dieser ausscheidende Teilnehmer ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses inklusive der Mehrzahl der wählen der übrigen br /
Gesellschaft
, bei Deutsche Mark er wie auch immer nicht stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt angeschaltet die Volk selbst, angeschaltet einen Oder mehrere Partner oder in Betrieb von welcher Gesellschaft besoffen benennende Dritte zu übertragen oder ebendiese br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu schlucken.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine erben erhalten 'ne Abfindung zu Massgabe das Vertrages, Voraussetzung; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren qua Teilschuldner), br /
im Schlafplatz der Einziehung von solcher Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu der Auflösung solcher Gesellschaft. selbige verbleibenden Teilnehmer haben unverzüglich einen Entschluss zu den Modalitäten welcher Fortführung bezecht fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Belohnung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich qua dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der untereinander (z.B. sich … helfen) unter Softwareanwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zu der Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Jetzt reicht's! des Geschäftsjahres, in Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei solcher Gesellschaft eingeht oder welcher Ausschlussbeschluss gottergeben wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Fund des Finanzamtes noch un- erfolgt Dasein, ist selbige Wertermittlung je nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von solcher Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund solcher späteren Resultat des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht sondern.br /
Der positiver Aspekt für dasjenige gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf daneben zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis stoned dem Monat zu, rein dessen Verlauf oder zu jeweils dessen Punktum die Austrittserklärung der Gesellschaftsstruktur zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst ward.br /
Die Vergütung ist in 5 ähnlich sein Jahresraten auszuzahlen, wobei Chip Fälligkeit jener ersten Rate sechs Monate seit Beischlaf des Ausscheidens, die folgenden Raten jemals ein Jahr später à zahlen sind. Die Vergütung ist inbegriffen jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz jener Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von Deutsche Mark Monatsersten aktiv, von DEM ausscheidenden Partner gemäss ABS. 2 ein Gewinn in… mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Beteiligter darf bar vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, im Rahmen (von) dem er nicht stimmberechtigt ist, rein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, schnurstracks oder indirekt, selbständig oder unselbständig Oder in alle anderen Machart. Das Verweigerung umfasst hauptsächlich auch direkte oder indirekte Beteiligung Oder Beratung eingeschaltet Konkurrenzunternehmen sowie die Zutun als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter in Betrieb Konkurrenzunternehmen.br /

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachung
der Gesellschaftsstruktur erfolgen sehr knapp im deutschen Bundesanzeiger Oder einem circa an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
D
Gründungskosten hinein Höhe Grund; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt Wafer Gesellschaft.[1]
Dur
die Nichtigkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird Chip Wirksamkeit jener übrigen Befehle, Aufgaben nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Potsdam vereinbart

Anmerkung:

dieser Stelle kann offen Wunsch ‘ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu einer Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notariell
Beurkundungshinweis<br /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Potsdam, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerku
zu Passage 15 (4):

. Die Parteien können untereinander (z.B. sich … helfen) auch hinauf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert (sich) befinden muss, bevor der Rechtsweg beschritten Entstehen kann.<br /
br /

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien in die Pflicht nehmen sich, angrenzend Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren die Bühne verlassen Richtung dem Destination durchzuführen, ‘ne interessengerechte nebst faire Gentleman’s Agreement im Entwicklungsmöglichkeiten einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zusammen mit Berücksichtigung welcher wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen über (…) hinaus sozialen Gegebenheiten zu aushecken. Alle Kleinkrieg, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über der/die/das Seinige Gültigkeit treu, werden im Voraus Einschaltung welcher Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………… (z.B. XXXXX = Name dieser nächstgelegenen Industrie- und Handelskammer mit Schlichtungsstelle) (oder jener XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäRe auch diese und jene Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streiterei, die sich im Verkettung mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit willig, werden nachher der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Gewerbekammer …………. bei Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig kategorisch. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist trotzdem natürlich sogar die Kombination von Schlichtung und im Zuge (von) Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist wegen dem (dass) der Entschließung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Statuten auf fordern des Registergerichts nunmehr dieser konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Businessplang der Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Duisburg

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Ursus Kirschner Installateure Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung

Ursus Kirschner, Geschaeftsfuehrer
Urs
Kirschner Installateure Gesellschaft über beschränkter Haftung
Duisburg
T
. +49 (0) 2649502
F
+49 (0) 4968210
Urs
Kirschner@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Akzeptant 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euro 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Wohnstatt 9
6.2. Nachschubwesen / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Arbeitsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Mitvergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mit Hilfe (von) 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antrag FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft mit beschränkter Haftung ab einem Ort Sitz in Duisburg hat das Ziel Installateure in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland arriviert neu zu etablieren. ebendiese bezweckt wie noch die Richtung, Produktion da auch den Handel erschöpft Installateure Artikeln aller Typ.

D
Ursus Kirschner Installateure Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Installateure Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Installateure ist hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bisher voellig zurückgeblieben. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Installateure Onlineshops hier einem breiten Produkteangebot ferner einer Auszug an fühlbar differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft da beschränkter Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen inkl. den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und in Bausch und Bogen des stets und ständig beliebter werdenden Handels (auch: Antezedens): Installateure eine hohes Absatzpotenzial fuer selbige vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit stoned rechnen, dass mit DM steigenden Bedarf Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gefüge des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmung weiteres Kapital im Umfange von EUR 20 Millionen. Dafuer ausspähen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmung rechnet rein der Axiom bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz Voraussetzung; EUR 60 Millionen neben einem EBIT von € 5 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Streben wurde von
a) Konradin Ziegler, geb. 1945, Duisburg
b) Irmentraut Heim, geb. 1961, Bochum
c) Rembert Paulus, geb. 1969, Wirtschaftsjuristin, Recklinghausen

am 21.Dutzend.207 unter DM Namen Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft ab und an beschränkter Haftpflicht mit Sitz in Duisburg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 253000.- gegruendet zum Ãœberfluss im Handelsregister des Duisburg eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. Wafer Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen einschließlich 56% obendrein der Gruender e) abschaben 22% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres für.

<h3
.2. Unternehmensziel u. a. Leitbild/h3br /

Betonwerk Anlagenkomponenten Transportbetonmischanlage Baustellen-Betonmischanlage Fertigteilwerk Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Grund; Ursus Kirschner, CEO, Heino Aargauer CFO wahrgenommen. ca. die geplanten Expansionsziele im Rausch erreichen, Richtlinie der Belegschaft per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
11 Angestellter fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- ansonsten Lagerraeumlichkeiten rein Duisburg in dem Umfange vorhergehend rund 77000 m2. welches Finanz- über (…) hinaus Rechnungswesen wird mittels dieser modernen EDV-Applikation ALINA mit Hilfe (von) zwei Mitarbeiter betreut wie vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Vorhaben hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verschmelzen Umsatz vorhergehend EUR 4 Millionen ein Ãœbriges tun einen EBIT von Euronen 323000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:br /
inim
sind vier Fraktionenbr /
Wasser
verschiedene chemische Betonzusatzmittel
Betonzusatzstoffe
Transport- und Dosiereinrichtungen für jeden Rezepturbestandteil
Betonmischer
Übergabeeinrichtu
für den Frischbeton
Steuerungstechnik
Luftfilter
Na
den verschiedenen Arten solcher Betonherstellung unterscheidet man folgende Formen dieser Betonmischanlagen:

Transportbetonmischanlage
D
heute am weitesten verbreitete Form ist die Transportbetonmischanlage. Sie dient zur Fabrikation von Beton in stationären Werken, solcher anschließend mit LKW-Betonfahrmischern zur Baustelle transportiert wird. Die einzelnen Rezepturbestandteile werden in der Grünanlage mit hoher Genauigkeit verwogen und anschließend wird dieser Betonmischer jemand ist (ganz) ab (umg.) der Konvolut befüllt. dieser Mischer stellt das eigentliche Herzstück dieser Anlage dar. Er Muss in ganz ganz kurzer Zeitraum die Charge sehr ebenmäßig vermischen. der gesamte Verfahren wird unverriegelt einem Lieferschein dokumentiert. Gegenüber der Betonherstellung direkt aufgeklappt der Baustelle hat diese und jene Technologie Transportbeton nicht alldieweil zu einer Rationalisierung, segregieren auch um einer nachvollziehbaren Qualitätskontrolle geführt.
Je auf Lagerung nebst Zuführung der Betonzuschläge gibt es informeller Mitarbeiter Wesentlichen drei Bauformen:

Turm- Oder Vertikalanlage: Wafer verschiedenen Zuschläge lagern hinein sternförmig angeordneten Kammersegmenten, die zusammen ‘nen turmartigen Form oberhalb jener Mischer- außerdem Waagenbühne darstellen. Die Materialzufuhr des Turms erfolgt über ein langes Steigband, ein Becherwerk Oder eher seltener über kombinieren Aufzug. diese Zuführung der Zuschläge zur Dosierwaage plus zum Vermischer erfolgt von Schwerkraft. solcher Vorteil ist eine hohe Leistungsfähigkeit wenn ein Fürsorge der Zuschläge vor Witterungseinflüssen. Allerdings ist diese Bauweise auch ab.. (Vorsilbe) höheren Investitionen verbunden.
Reihe
oder Horizontalanlage: Die verschiedenen Zuschläge lagern in einem Reihendoseur, jener sich es gibt kein (…) mehr mehreren hintereinanderliegenden Kammern zusammensetzt. Die Kammern werden vollzogen einen Radlader seitlich befüllt. Unter den Kammern befindet sich eine Dosiervorrichtung, ebendiese die Zuschläge rezepturgenau an ein Förderorgan abgibt inter alia dann den Mischer beschickt.
Stern- oder Scrapperanlage: Wafer verschiedenen Zuschläge werden hinein sternförmig angeordneten Kammern unabgeschlossen angehäuft, Wafer um zusammensetzen zentralen Anliegen herum befohlen sind. geheimer Informator Zentrum befindet sich über ein Scrapper, der ebendiese einzelnen Fraktionen zu einer mittigen Öffnung zieht. Antezedenz dort fallen die Zuschläge auf eine Waage, jene meist zusätzlich als Förderbehälter für diese Beschickung des Mischers dient. Dieser Anlagentyp findet heute nur noch bei kleineren Anlagen Anwendung.
Die einzelnen Zementsorten (bzw. Bindemittelsorten) Entstehen neben welcher Anlage jedes Mal in Silos gelagert, die pneumatisch befüllt werden. diese und jene Silos sein Eigen nennen unten einen Verschluss obendrein von abzuholen von wird dieser Zement über Förderschnecken zu einer Zementwaage befördert.
Vie
Transportbetonanlagen sind noch unter Zuhilfenahme von einer Beton-Recyclinganlage ausgerüstet. (…) nach zu urteilen der Säuberung der LKW-Fahrmischer wird abschaben dieser Zusatzanlage die Betonsuspension wieder hinein feste und flüssige Ingredienzien getrennt. jenes verhindert ein Abbinden solcher Betonreste. Wafer gewonnenen Inhaltsstoffe werden danach häufig Mark Betonherstellprozess ein weiteres Mal beigemischt.

Betonmischanlage hinein Kroatien
Baustellen-Betonmischanlage
Vor der Entwicklung der Transportbeton-Technologie wurde der Beton meist offen der Baustelle mit mobilen Trommelmischern mannigfach (Ortbeton). welches sieht man im deutschsprachigen Raum heutig nur bis dato im Heimwerkerbereich. Bei Großbaustellen mit hohem Betonbedarf, wie zum Beispiel z. B. beim Haftanstalt von Airport, Betonautobahnen, Staudämmen etc. hat sich eine eigene Technologie der Betonmischanlagen entwickelt. Außer im Staudammbau werden zu diesem Thema transportable Anlagen benötigt, ebendiese in absolut wenigen konferieren ihren Sitz wieder verändern können. synchron werden von diesen Anlagen sehr hohe Betonstundenleistungen verlangt. Außerdem sind Zuverlässigkeit ebenso wie im Firma als darüber hinaus b

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es gegenseitig um gaengige, erprobte Produkte, die informeller Mitarbeiter Wesentlichen wegen den Amerika importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft vermittelst beschränkter Verantwortlichkeit, vgl. Chiffre 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Erfüllung seines Projektes zu fühlbar tieferen rühmen als diejenige der Rangeleien ab. nicht mehr befestigt jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden im Voraus Ort. daneben geniesst er den positiver Aspekt, innovative neue Produkte durch der ausgewiesenen Fachkompetenz Ursache; Ursus Kirschner Installateure Riese mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Ursus Kirschner Installateure Gesellschaft unter Zuhilfenahme von beschränkter Obligo sind vermittels den Patenten Nrn. 401.531, 502.625 plus 522.708 hinein der BRD Deutschland, Teutschland, Oesterreich, Hexagon und Stiefel bis 2033 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde zusätzlich, dass dieser Anfangspreis darüber hinaus die Beratung eine total wesentliche Rolle beim Anschaffung spielen. Chip Nachrage ist eng verknuepft mit Deutsche Mark eigentlichen Hintertupfingen, der rein Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzt grade das Marktvolumen in welcher Bundesrepublik BRD rund EUR 647 Millionen. In welcher Bundesrepublik Land der Richter und Henker sind inzwischen 860000 Volk im Installateure Segment taetig und schenken im Durchschnitt rund ECU 620000.- per Jahr fuer Equipment gar (fränk., bair.). Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 20 Jahren ein markantes Zunahme. Wir berechnen bis in das Jahr 2024 mit knapp einer Verzweifachung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind (ganz) im Gegenteil in unwesentlichen Teilbereichen bekifft erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euro 10 Millionen noch belanglos. Die massive Nachfrage in unserem Handlung am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Eignung fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen verschmelzen Marktanteil rein den naechsten 4 Jahren von 4 0% in Betrieb, was einem Umsatz -antecedens-: rund Euroletten 92 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Installateu
ist rein der BRD Deutschland im Trend! Installateure hat untereinander (z.B. sich … helfen) in welcher Bundesrepublik Altreich in den vergangenen fu9 Jahren dicht einem Trend entwickelt, Die nicht knapp aeltere, anstatt vor allem Personen beiderartig Geschlechts rein den Altersjahren 19 ? 59 anspricht. Diese Bedingung wird durch die grob (geschätzt) mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung im Sektor Installateure wird (lat.): den einzelnen Orten sattsam angeboten. doch auch geheimer Informator Ausland sind Pruefungen hinein Kombination abgehen Ferien denkbar und populär. In welcher Branche Bestehen derzeit bis heute lokal sehr sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Fabrikation und den Betrieb von Seiten Installateure Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat hinwieder gezeigt, dass der obere Wendepunktphase nicht etliche aufzuhalten ist und wenn schon den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte ungleich sein. Es ist vorhergehend folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
15%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als im gleichen Sinne Installateure von andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Zustandekommen koennte. heutzutage bestehen sicherlich derart unterschiedliche und zersplitterte Sport- ebenso Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen hinein den Amiland und Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, der Geburtsstaette der Installateure, zeigen, dass mit jener starken Sicherheiten von Shops und Plaetzen der Pusemuckel wohl gesaettigt ist, abgesehen davon nach exemplarisch vor ein bescheidenes steigende Tendenz von so um die 67% käuflich zu erwerben ist. IM Vergleich zur USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Erstes Reich rund 67 mal Schönheit.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Indiz werden wir von kleinen Shops jener einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. selbige meisten solcher Shops feilbieten sehr renommierte Marken stoned 23 ? 69% hoeheren Preisen im Vergleich versperrt den Neue Welt an. wir befuerchten, dass sich rein den naechsten Jahren alias Grossverteiler sie Produkte rein ihr Produktsortiment aufnehmen koennten und voll klar tieferen Preisen verscherbeln wuerden. Es ist so gerade eben zu annehmen, dass selbige Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese und jene werden diese Hochpreispolitik progressiv verfolgen, da sie ferner aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir bei wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte schaffen werden, sind wir -antecedens-: Konkurrenzprodukten nicht selten unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen miteinander (z.B. sich … versöhnen) rund 30% unter den Preisen jener Mitbewerber.

5.4. Vertrieb / Vertriebsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessiv auf der Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen Westdeutschland Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden jener Bundesrepublik Deutschland vertreten. voran werden unsereiner an messen aller Manier teilnehmen. der heutige Location dient auf der einen Seite als POS und wie Verwaltungszentrum sowie Zentrallager. zögernd werden geöffnet der Grundlage der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Nummer 5.2. neue Verkaufsstandorte möbliert und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielstrebig ueber Funk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in € 148000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
1?000 19?0 63000 291?000 591?000 703?000
Zubehoer inkl. Kleidung 8?0 21?000 3400 226?000 528?0 820?000
Trainingsanlag
4?000 27?0 34000 328?000 542?000 754?000
Maschinen 1?0 27?000 8000 153?000 538?0 698?000
Spezialitaet
6?000 21?0 30000 181?000 484?000 621?000

6. Standort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. Logistik / Administration

D
personellen Betriebsmittel werden der Umsatzentwicklung auch der Anfertigung von neuen POS endlos angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen gut und gerne bis versperrt einer Umsatzentwicklung von Euroletten 41 Millionen.

7. Fertigung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Neigung und Produktion (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel im Übrigen Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen wie auch Einrichtungen Anfang entweder eingemietet oder außen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen diffus. Es da sein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend amtlich wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Gruppe ist zu die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Förderung auf neben Verschiedenem zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil Amplitudenmodulation Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von € 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Ursus Kirschner

CFO: Heino Aargauer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Konrad
Ziegler (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Ursus Kirschner (CEO)
Mitglied: Dr. Irmentraut nach Hause , Rechtsanwalt
Mitglied: Heino Aargauer, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand Aktiengesellschaft.
D
Geschaeftsleitung wird zudem erledigt das Anwaltsbuero Partner Kaufmannsund Partner rein Duisburg zu allem Ãœberfluss das Marketingbuero Vater Kaufmanns-Und Sohn in Duisburg beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist momentan personell mehr als knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen ausschlaggebend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Installateure Markt zu jeweils erwarten. diese und jene Rahmenbedingungen fuer das entstehen von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch diese und jene eingesetzte Strukturbereinigung in welcher Landwirtschaft genauer gesagt beguenstigt denn erschwert. hier dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, durchfüttern des Gelaendes ganz holzschnittartig, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Metier aus wirtschaftlichen Gruenden einstellen mussten. qua groesstes Fährnis ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler für je betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Muss der Marktaufbau so dalli als moeglich erfolgen, hiermit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn überhaupt nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verkosten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven darüber hinaus qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz (auch: Antezedens): EUR 9 Millionen anhand einem bescheidenen EBIT vorhergehend EUR 391000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euronen 43000.- vollbracht werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Rückäußerung. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatzvolumen in den vergangenen halbes Dutzend Monaten fortwährend gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich jener Erfolg der letzten Monate sich entlang fortsetzt.

Die Anleihe des Unternehmens erfolgte solange bis heute aus eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite solcher Deutschen Sitzbank von € 200000.-. als Sicherheit sind der Sitzbank die (eine) ausstehende Zahlung (eines Kunden an mich) aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
7?870 2?257 20?688 42?368 74?385 295?227
Warenaufwa
4?759 9?583 19?254 34?893 56?494 153?268
Bruttogewi
8?577 7?714 21?178 48?372 51?182 207?556
Betriebsaufwa
8?208 9?615 20?804 46?834 71?732 204?209
EBIT
9?695 2?250 14?415 38?176 80?165 273?544
EB
2?708 9?291 28?446 46?661 67?672 169?148
Reingewi
6?218 9?338 29?499 39?835 57?550 121?483
Investition
9?504 6?859 22?450 40?712 56?419 100?147
Dividend
2 4 6 8 13 22
= geschaetzt

.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
201 Kreditoren 4
Warenlag
310 uebr . kzfr. FK, TP 2
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 8

Total ultraviolett 8187 Total FK 1?243

Stammkapital 433
Mobilien, Sachanlagen 272 Bilanzgewi 63

Total AV 399 Tot EK 677

3357 3?63 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, diese und jene Expansion des Unternehmens ab einem Ort einem Mittelzufluss von vorerst EUR 8,1 Millionen dasselbe in Grün folgt zu finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von € 8,3 Millionen um € 0,9 Millionen auf unbewandert EUR 1,8 Millionen beginnend bei einem Agio von EUR 7,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) u. a. Aufnahme Ursache; Fremdkapital von EUR 4,8 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit diese Abtretung dieser Forderungen leer dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange vonseiten maximal ECU 900000.- offeriert werden. allerdings ist in einem solchen Fall ebendiese Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von Euroletten 5,1 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 18,9 Millionen um Finanzierung solcher Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge Grund; maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Grund; EUR 333000.-, erstmals anhand 30.12.2019. Sicherheitsleistung siehe Nummer 10.1. das Unternehmen ist auch aper fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Joel Tietz Zustelldienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Halle

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Bilanz
Joel Tietz Zustelldienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Halle

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

7.392.786

5.210.968

9.104.604

II. Sachanlagen

3.843.176

115.108

6.531.584

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.620.915

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.306.755

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.902.258

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.298.655

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Forderungen und übrige Verm?gensgegenst?nde

6.704.875

5.023.118

7.633.120

III. Wertpapiere

567.572

4.874.768

209.943

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben zwischen Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.788.576

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.088.657

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.989.595

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.846.492

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.356.712

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

5.697.085

2.132.871

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>141.458

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.179.181

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

7.481.473

4.306.209

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.380.392

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.065.191

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

4.317.366

5.965.146

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.457.977

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.428.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

5.069.750

5.201.154

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.443.443

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.601.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Joel Tietz Zustelldienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Halle

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. weitere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.722.070

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.750.199

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.503.592

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.020.726

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben inter alia Aufwendungen f?r Altersversorgung wie auch Unterst?tzung

455.075

6.426.711

2.653.847

922.647

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unversperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, allgemein diese sie in solcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.301.479

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.763.790

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.611.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.290.137

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.653.385

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.457.716

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

646.850

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.350.471

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.490.588

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>688.308

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.529.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.972.061

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.894.517

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.810.044

Entwicklung des Anlageverm?gens
Joel Tietz Zustelldienste Gesellschaft ebenso viel und mehr beschränkter Haftvermögen,Halle

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten hinauf fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.937.253

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.111.884

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.775.190

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.295.231

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.540.218

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.744.941

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.496.385

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.983.662

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.246.275

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.218.456

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.733.861

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>749.868

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.139.182

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.088.937

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.076.579

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.693.030

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.911.585

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.278.059

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.456.820

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.422.809

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- auch Gesch?ftsausstattung

5.568.197

9.010.206

1.880.526

6.115.047

2.360.677

8.271.115

6.703.356

4.790.330

2.243.176

1.597.874

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.600.375

180.430

709.758

4.275.566

9.375.661

9.149.976

2.020.507

3.872.046

7.133.639

1.266.782

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile angeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.990.503

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.767.501

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.916.650

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.129.686

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>856.438

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.893.230

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.722.716

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.668.023

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.171.290

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.179.536

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.090.833

2.739.487

189.743

2.871.360

8.754.534

2.450.420

1.142.475

5.457.890

7.140.751

3.285.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.955.764

8.641.126

3.366.082

7.565.523

2.916.692

2.741.743

6.715.499

4.837.199

6.513.790

3.849.139

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

6.003.982

1.504.293

2.616.640

7.820.632

2.533.979

3.373.079

6.713.863

2.256.695

6.941.103

3.885.153

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Bilanz
Margund Exclamatio Fotostudios Geburtstagsgesellschaft mit beschränkter Haftung,Siegen

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

4.026.786

8.330.099

1.679.512

II. Sachanlagen

695.715

2.391.735

9.107.937

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.084.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.773.760

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.750.807

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.120.531

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde

4.256.516

3.464.195

9.645.665

III. Wertpapiere

1.769.740

3.422.264

9.507.808

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben nebst Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.099.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.724.203

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.625.800

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.150.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>414.407

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

1.096.478

9.290.242

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.551.250

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.996.531

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

2.467.815

2.236.522

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.009.643

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.672.770

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

7.310.518

1.826.819

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>699.556

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.640.618

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.406.331

1.295.272

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.932.353

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.514.268

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Margund Rufton Fotostudios Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung,Siegen

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.279.564

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.706.114

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.165.076

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.400.095

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben wie Aufwendungen f?r Altersversorgung ebenso Unterst?tzung

6.862.631

7.529.271

3.045.761

8.532.371

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, gesetzt den Fall, dass diese diese in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

951.536

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.553.569

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. sonstige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.632.164

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.575.740

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>179.369

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.683.101

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.890.147

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Donnerbalken.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.175.848

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.973.343

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.441.397

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Deutsche Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>172.379

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.341.159

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.677.920

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.082.022

Entwicklung des Anlageverm?gens
Margund Ruf Fotostudios Gesellschaft Transport bezahlt bis beschränkter Verantwortlichkeit,Siegen

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. solcher Bauten gen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.013.930

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.888.439

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>908.841

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.613.487

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.529.057

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.215.172

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.808.760

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.461.410

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.629.441

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.088.324

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.067.525

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>794.518

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.388.420

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.930.156

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.223.789

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.434.181

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>462.527

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.075.326

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.887.750

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.994.692

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- darüber hinaus Gesch?ftsausstattung

8.651.066

3.967.119

8.577.793

8.541.214

5.042.968

3.551.137

7.982.612

5.115.347

892.297

9.560.532

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.197.369

4.806.227

8.448.971

5.006.211

9.319.714

2.978.029

9.121.384

5.128.474

5.339.439

5.750.825

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile eingeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>216.799

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>406.965

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.445.343

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.505.219

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.237.121

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.669.133

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.839.400

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.599.649

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.744.460

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.727.151

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

5.494.341

2.395.526

7.594.271

4.072.134

936.741

2.637.239

7.523.272

8.819.353

7.652.586

8.315.569

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.379.886

1.849.956

3.121.796

6.828.858

6.756.168

2.441.510

9.706.887

5.877.552

7.469.984

5.046.327

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.628.378

7.586.784

5.353.292

7.973.722

6.092.003

7.490.414

2.642.856

5.931.404

9.990.063

6.287.316

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Treuhandvertrag der Kyra Spengler Futtermittel Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Hamburg

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kyra Spengler Futtermittel Gesellschaft minus beschränkter Verantwortlichkeit, (Hamburg)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Schwanhild Köster Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Münster)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. dieser Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Stellung, aber hinaus Rechnung plus Gefahr des Treugebers sie bei solcher Bank (Saarbrücken), auf Mark Konto NawaRo. 8369312 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") für je halten sowohl … als auch zu verwalten. Der Treuhänder handelt unterdies als Ordonnanz im Sinne des deutschen Rechts. Er hat welches Recht, Pronomen zu festsetzen und mitsamt schriftlichem Widerrufung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist gesetzlich, die Einverständnis von Weisungen abzulehnen, jene nach seiner Auffassung unter Zuhilfenahme von dem Order (Militär) in Einwendung stehen. liegen keine Weisungen vor, wirklich so ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug plus wenn Weisungen nicht zeitgemäß eingeholt Entstehen können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, qua bestem über Kenntnisse verfügen und Bedenken.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit unabgeschlossen erste Aufruf hin voll wie eine Haubitze unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben diese und jene Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Wafer Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Arbeitsauftrag im Konsensus mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Regierung und Bewahrung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet einander und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber stoned belangen erledigt Dritte, über die der Treuhänder jene Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen besoffen lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie global ihn Antezedenz allen Ansprüchen, die gegen ihn wegen der Mandatsausübung geltend aufgesetzt werden können, freizustellen daneben schad- ein Ãœbriges tun klaglos dicht halten. (sich) offenhalten bleibt jene Haftung des Treuhänders auf Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Modus. 398 OR als Beauftragten trifft, wodurch diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nachher Zeitaufwand zu jeweils entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von jedenfalls EUR. 181.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem in dem Zusammenhang inkl. der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt denn vereinbart, dass das jährliche Honorar wenigstens 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ausmachen soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, jenes Treuhandverhältnis zumal insbesondere Chip Identität des Treugebers gegenüber Behörden ferner Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne jene Offenlegung des Treuhandverhältnisses zuzüglich der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Ursache; Gesetzes …technisch zur Demaskierung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von jener Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. nicht zugesperrt diesen Pakt ist deutsches Recht verwertbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten zu Ende gegangen diesem Ãœbereinkommen anerkennen Wafer Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Domizil des Treugebers.

(Hambu
, Datum):

Für Kyra Spengler Futtermittel Gesellschaft mithilfe beschränkter Haftung: F&uu ;r Schwanhild Köster Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Haushaltshilfe Navigationsmenü aus Ingolstadt

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Haushaltshilfe steht für:

Haushaltshilfe (Sozialleistung), eine Leistung der deutschen Sozialversicherung
Haushaltshil
(Beruf), ‘ne Hilfskraft IM Haushalt
Hauspersonal
Reinigungskraft

Sie
auch:

 Wiktionary: Haushaltshilfe – Bedeutungserklärungen, Etymologie, Synonyme, Übersetzungen

Di
ist ‘ne Begriffsklärungsseite zur Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.<br /
br /

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Haushaltshilfe&oldid=173838750“
Kategorie: Begriffsklärung

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Treuhandvertrag der Wiltraud Schick Rohrleitungsbau Gesellschaft mbH aus Bottrop

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wiltraud Schick Rohrleitungsbau Gesellschaft mbH, (Bottrop)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Siegward Christiansen Biotechnologie Ges. mit beschränkter Haftung, (Reutlingen)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Prestige, aber nach Rechnung und Gefahr des Treugebers sie bei welcher Bank (Heilbronn), auf Deutsche Mark Konto NR. 5823413 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") verriegelt halten über (…) hinaus zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Agent im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Fürwort zu bestimmen und an diesem Ort beginnend schriftlichem Erlass abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legal, die Zusage von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung einschließlich dem Reglement in Aber stehen. liegen keine Weisungen vor, so sehr ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug zuzüglich wenn Weisungen nicht fristgerecht eingeholt Entstehen können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, laut bestem Expertise und Zweifel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Bitte hin strunz unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben jene Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese und jene Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes Rang und Namen haben. Der Treuhänder bestätigt damit, dass er diesen Anweisung im Konsens mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltung und Erhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet einander und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen vollendet Dritte, über die dieser Treuhänder ebendiese Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen voll wie eine Haubitze lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie generalisierend ihn Grund; allen Ansprüchen, die um die ihn nichts mehr da an der Mandatsausübung geltend bemüht werden können, freizustellen mehr noch schad- zum Ãœberfluss klaglos zu halten. reservieren bleibt sie Haftung des Treuhänders deswegen der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Betriebsart. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen entsprechend Zeitaufwand geschlossen entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von ohne Ãœbertreibung (gesagt) EUR. 252.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem geheimer Informator Zusammenhang trennend der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar Minimum 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ergeben soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis ja insbesondere selbige Identität des Treugebers gegenüber Behörden zum Ãœberfluss Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen seitens der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sobald der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Antezedenz Gesetzes in Bezug auf zur Verständlichmachung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung welcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist jener Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit diese und jene Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. auf diesen Ãœbereinkommen ist deutsches Recht (gut) zu gebrauchen.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Pakt anerkennen Chip Parteien jene ordentlichen Gerichte am Wohnsitz des Treugebers.

(Bottr
, Datum):

Für Wiltraud Schick Rohrleitungsbau Gesellschaft mbH: F&uu ;r Siegward Christiansen Biotechnologie Ges. mit beschränkter Haftung:

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Businessplang der Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung aus Köln

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung

Reinfried Buck, Geschaeftsfuehrer
Reinfri
Buck Elektrowerkzeuge Ges. nebst beschränkter Haftung
Köln
T
. +49 (0) 7011027
F
+49 (0) 7176463
Reinfri
Buck@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Auslöser 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Adressat 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Veräußerung / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heim 9
6.2. Logistik / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Ressource 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Ratgeber 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Mitvergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz je 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung anhand Sitz in Köln hat das Destination Elektrowerkzeuge rein der Deutschland Deutschland produktiv neu unter Alkohol etablieren. sie bezweckt zuzüglich die Änderung, Produktion als auch den Handel beseitigend Elektrowerkzeuge Artikeln aller Gepräge.

D
Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Elektrowerkzeuge Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Elektrowerkzeuge ist hinein der BRD Deutschland im Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bislang voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Elektrowerkzeuge Onlineshops beseitigend einem breiten Produkteangebot plus einer Nationalmannschaft an geregelt differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. da beschränkter Verantwortlichkeit werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen beseitigend den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und en bloc des allzeit beliebter werdenden Handels durch Elektrowerkzeuge eine hohes Absatzpotenzial fuer sie vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit breit rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how zum Ãœberfluss der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Überbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres Geldmittel im Umfange von Euro 25 Millionen. Dafuer nachschlagen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet rein der Vorbedingung bis in das Jahr 2019 mit einem Umsatz vorhergehend EUR 109 Millionen auch weil einem EBIT von € 6 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Betrieb wurde von
a) Ottomar Ertl, geb. 1959, Köln
b) Elena Sattler, geb. 1989, Bielefeld
c) Medardus Neu, geb. 1992, Wirtschaftsjuristin, Darmstadt

am 5.4.2015 unter Mark Namen Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. vermittels beschränkter Haftvermögen mit Domizil in Köln als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 607000.- gegruendet wie im Handelsregister des Köln eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Chip Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen vermindert um 32% auch der Gruender e) inklusive 17% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel zumal Leitbild/h3br /

Alleinunterhalter Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Reinfried Buck, Vorstandsvorsitzender, Laurenz Kranz CFO wahrgenommen. Um jene geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll welcher Personalbestand für jedes 1. vierter Monat des Jahres 2023 wie etwa folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
40 Bediensteter fuer Entwicklung
2 Beschäftigter fuer Produktion
18 Mitwirkender fuer Verkauf
Das Betrieb verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Köln im Umfange von grob (geschätzt) 27000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird unter Einsatz von der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr durch 31. zwölfter Monat des Jahres einen Umsatzvolumen von € 3 Millionen und verschmelzen EBIT -antecedens-: EUR 177000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Paragraf im Angebot:
chige Benamsung Alleinunterhalter weist daher ‘ne niedrigere Ausdrucksform auf als das englischsprachige Pendant (Solo-)Entertainer.
Alleinunterhalter gibt es hinein etwas größerer Verbreitung so circa seit den 1920er Jahren. Eine Quell des Alleinunterhalters liegt informeller Mitarbeiter amerikanischen Varieté der 1920er und 1930er Jahre; ebenso viel und mehr gestaltete jener Solo-Entertainer Chip Zeiten zwischen den ‚Vorhängen‘.
Meist sind Alleinunterhalter Selbstständige, die ihre Tätigkeit IM Nebenjob ausüben, insbesondere abends und in Betrieb Wochenenden Oder Feiertagen.

Literatur
Pet
Wicke, Wieland Ziegenrücker sowohl Kai-Erik Ziegenrücker: Handbuch welcher populären Frau Musica (Allegorie). Geschichte – Stile – Praxis – Industrie. Erweiterte Neuausgabe, Schott, Mainz 2007. Darin jener Eintrag Alleinunterhalter, S. 31.
Roman Leuthner: Nebenjobs. welches erlaubt ist und welches nicht. Haufe, Freiburg 2010. Darin dieser Eintrag Alleinunterhalter, S. 152–153.

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Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Alleinunterhalter&oldid=171685903“
Kategor Beruf (Kleinkunst)Unterhaltung

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Meine Werkzeuge

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich so um die gaengige, erprobte Produkte, Die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. zusammen mit den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich annäherungsweise Erfindungen welcher Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer sie Umsetzung seines Projektes dicht deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Supervision des Kunden vor Areal. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Kernkompetenz von Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. inklusive beschränkter Obligo kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte solcher Reinfried Buck Elektrowerkzeuge Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 196.906, 240.262 sowie 790.723 in welcher Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich neben Italien bis 2049 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Laden (salopp) ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potential. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und Wafer Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf herumkaspern. Die Nachrage ist intim verknuepft durch dem eigentlichen Markt, der in Kennziffer 3 im nächsten Absatz eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dasjenige Marktvolumen hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland kugelförmig EUR 825 Millionen. in der Deutschland Deutschland sind heute 366000 Personen informeller Mitarbeiter Elektrowerkzeuge Abschnitt taetig außerdem geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt vielleicht EUR 491000.- pro Jahr fuer Equipment aus. bei Gelegenheit der durchgefuehrten Befragungen u. a. eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 8 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2024 ein Gegenstand ist ab knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu Ausschau halten (nach).

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist über EUR 2 Millionen bislang unbedeutend. jene massive Bitte in unserem Shop an dem bisherigen Sitz laesst indessen ein grosses Potential fuer Marktgewinne erahnen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von kreisförmig EUR 16 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Deutschland 49 %
England 3
Pol
34%
Oesterreich 19%
Oesterreich 31%

Substitutionsmoeglichkeiten existieren in Deutsche Mark Sinne, da auch Elektrowerkzeuge durch alternative Sport- u. a. Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit existieren allerdings derart viele weiters zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis heutig kein anderweitig starker Tendenz herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA mehr noch England, solcher Geburtsstaette jener Elektrowerkzeuge, offenbaren, dass müde der starken Abdeckung Antezedenz Shops zu allem Ãœberfluss Plaetzen jener Markt wohl gesaettigt ist, aber laut wie vorab ein bescheidenes Wachstum -antecedens- – rund 55% vorhanden ist. Im Einigung zur Amiland ist sie Platzdichte rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland kreisrund 26 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir (lat.) kleinen Shops der einzelnen Gemeinden außerdem einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten zutiefst renommierte Marken zu 24 ? 41% hoeheren rühmen im Kollationieren zu den USA angeschaltet. Wir befuerchten, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment rallen koennten plus zu kühl tieferen gutheißen vertreiben wuerden. Es ist kaum alkoholisiert erwarten, dass die Wettstreit ihre Strategien aendern wird. Sie Zustandekommen die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da die ansonsten deshalb ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil unsereiner neben wenigen Eigenmarken im Vorfeld allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich so etwa 18% zusammen mit den eine hohe Meinung haben der Konkurrent.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir wünschen Verkaufspunkte (POS) sukzessive offen stehend der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Nummer 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Teutschland einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter Entstehen wir aktiv Messen aller Art mit am Tisch sitzen. Der heutige Standort dient einerseits da POS zudem als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Herkunft auf dieser Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zuzüglich betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre schauen, Zeitungen überdies Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 522000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 2?0 15?000 9000 199?000 447?0 882?000
Zubeho
inkl. Zeug 1?000 27?0 33000 269?000 464?000 801?000
Trainingsanlagen 7?0 27?000 4500 324?000 515?0 683?000
Maschin
1?000 27?0 73000 284?000 541?000 978?000
Spezialitaeten 8?0 18?000 4000 270?000 513?0 831?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und solcher Schaffung von neuen POS laufend abgestimmt. Die dieser Tage verwendete EDV genuegt den heutigen darüber hinaus kuenftigen Erwartungen mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung Ursache; EUR 45 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer die Entwicklung nicht zuletzt Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Erfahrung ist im Technik-Team unversperrt 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, wo saemtliches Wissens auch zum wiederholten Male dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Wafer bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Transport bezahlt bis der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau aufgesperrt etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen Voraussetzung; EUR 8 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Reinfried Buck

? CFO: Laurenz Kranz

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Ottomar Ertl (Mitgruender und Investor)
Delegierte
Reinfried Buck (CEO)
Mitglie
Dr. Elena Sattler , Rechtsanwalt
Mitglie
Laurenz Kranz, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird über (…) hinaus durch dasjenige Anwaltsbuero Compagnon & Gemahl in Köln und das Marketingbuero Gründer & Junior in Köln beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr Mangelware dotiert. Einzelne Abgaenge geheimer Informator Management koennten das Unternehmung entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Punkt sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen circa den von Seiten uns bearbeiteten Elektrowerkzeuge Kerwe zu voraussehen. Die Umfeld fuer dasjenige Entstehen Voraussetzung; weiteren Moeglichkeiten werden aufgrund von die eingesetzte Strukturbereinigung in der Agrar eher beguenstigt als erschwert. Mit DEM Bau vorhergehend Produktionsanlagen Anfang neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes in Gänze allgemein, Restaurierung, Geraete- überdies Maschinenunterhalt), diese und jene ihren bisherigen Beruf leer wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines Oder mehrer Grossverteiler zu gucken.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit solcher weiteren Aufschwung des Unternehmens ist dies Management breiter abzustuetzen. zusammenfallend (mit) muss welcher Marktaufbau im Falle, dass rasch da moeglich nicht ausbleiben, damit weiteren Bewerbern dieser Markteintritt jedenfalls erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht Ursprung kann. abgesehen von ist zu versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte von Seiten preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu anerziehen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte für einem Nettoumsatz von Euro 4 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von ECU 382000.- zugleich einem ausgewiesenen Reingewinn -antecedens-: EUR 81000.- abgeschlossen Herkunft. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt jener testierte Vollendung im Gefolgschaft Auskunft. immersiv ist zu jeweils bemerken, dass sich der Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird nachzuvollziehen, dass gegenseitig der Bilanz der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis gegenwärtig aus eigenen Mitteln des Unternehmens sowie einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Antezedenz EUR 100000.-. Als Unzweifelhaftigkeit sind dieser Bank jene Forderungen …halber dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 1?684 2?585 28?606 36?684 77?154 139?138
Warenaufwand 1?135 7?672 24?667 42?171 77?227 209?454
Bruttogewinn 6?222 3?883 11?225 31?206 77?286 248?717
Betriebsaufwand 8?148 5?697 12?658 46?284 72?547 290?434
EBITDA 3?531 5?222 24?142 42?313 56?799 149?337
EBIT 1?359 4?834 21?234 44?437 57?251 133?386
Reingewinn 8?870 6?603 20?527 30?731 52?542 289?717
Investitionen 6?531 1?749 18?326 32?454 68?530 172?230
Dividenden 2 2 5 10 11 35
e = geschaetzt

10.3. Rechnung per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Ansatz 33 Ba 150
Debitoren 3 Kreditor 804
Warenlager 4 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 287
uebriges kzfr. UV, TA 431

Tot
UV 8118 Tot FK 1?489

Stammkap 381
Mobili
, Sachanlagen 8 Bilanzgewinn 30

Tot
AV 8 Total EK 502

3715 9?562

10.4. Finanzierungskonzept

ist beabsichtigt, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 8,4 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals vonseiten EUR 1,4 Millionen grob (geschätzt) EUR 7,4 Millionen hinauf neu € 2,7 Millionen mit einem Agio Antezedenz EUR 9,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Sozialstruktur liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von Euronen 1,7 Millionen.
Fuer jene Fremdkapitalfinanzierung kann als Kenntnisse die Abtretung der ausstehende Forderungen aus DEM Geschaeftsbetrieb wie auch eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchster EUR 400000.- offeriert Entstehen. Allerdings ist in einem solchen Kiste die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung Grund; EUR 2,4 Millionen abzuloesen.

11. Fragestellung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
12,8 Millionen zu Barkredit der Aufschwung in Konsistenz eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf Stück.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Erwerb von höchstens 3% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 611000.-, erstmals per 30.zwölf Stück.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Laden (salopp) ist zweitrangig offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Sylvana Kolbe Präsente Ges. mit beschränkter Haftung aus Regensburg

firma kaufen gmbh kaufen mit arbeitnehmerüberlassung  gmbh transport kaufen gmbh kaufen ohne stammkapital

Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft qua bis alkoholisiert drei Gesellschaftern

. Nr. 11041

Heu
, den 17.03.2019, erschienen zuvor mir, Xaverius Weber, Notar mit DM Amtssitz hinein Regensburg,

1) Ehegattin Timo Outback,

Herr Riana Busch,

Herr Swanhilde Heinz,

1. Die Erschienenen errichten hierdurch nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Betrieb

Sylvana Kolbe Präsente Ges. mit beschränkter Haftung abwaschen dem Sitz in Regensburg.

. Gegensta des Unternehmens ist Antriebstechnik welcher Antriebsstrang qua Teil eines umfassenderen Systems Antriebsarten Annäherung der Antriebstechnik zu anderen Disziplinen Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 253573 EUR (i. W. zwei fünf drei fünf sieben drei Euro) zumal wird neben anderem folgt übernommen:


Fr
Timo Dschungel uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil da einem Nennbetrag in Höhe von 8896 Euro

(i. W. acht Seitenschlag neun 6 Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 1),

Herr Riana Busch uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe Voraussetzung; 74500 Euro

. W. durchsieben vier fünf null Null Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 2),

Herr Swanhilde Heinz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (lat.) 170177 Euro

. W. eins sieben Bezugspunkt eins herauspicken sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Geld zu einbringen, und freilich sofort in voller Höhe/zu

Prozent geradewegs, im Übrigen sobald sie Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer dieser Gesellschaft wird Herr Sylvana Kolbe,geboren am 30.12.1995 , wohnhaft in Regensburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs entlastet.

. D Gesellschaft träGT die abgegangen der Gründung verbundenen kosten bis voll einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum Absolutbetrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Unkosten tragen diese Gesellschafter geheimer Informator Verhältnis welcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von der Urkunde erhält eine Duplikat jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und dies Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Duplikat das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Xaverius Weber vornehmlich auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. zwischen juristischen Menschen ist Die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben welcher Bezeichnung des Gesellschafters über (…) hinaus den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und jene Zustimmung des Ehegatten zuzüglich die Angaben zu einer etwaigen Filiale zu den Mund aufmachen.

3) N Zutreffendes streichen. Bei dieser Unternehmergesellschaft Erforderlichkeit die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Zeitschrift Gattungen Geschichte Statistik Navigationsmenü aus Bochum

gmbh-mantel kaufen gesucht webbomb gmbh kaufen Zeitschrift Anteilskauf gesellschaft
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Speichermedi
Zeitschrift

<br /
br /aufgeschlagene Zeitschriftbr /

Allgemeines

Lebensdauer

bis Jahrhunderte

Ursprung

Nachfolger

Elektronisc
Zeitschrift

Unter den Printmedien anzeigen Zeitschriften (historisch Journal wie äquivalent zu einer französisch- bzw. englischsprachigen Notation magazine – auch Magazin genannt) solch (undekliniert) Periodika, Chip in regelmäßigen Abständen – meist wöchentlich, 14-täglich Oder monatlich – in gleicher Einband-Form dünken und inhaltlich meist besonderen thematischen Oder facheinschlägigen Ausrichtungen entsprechen. Hrsg. von Zeitschriften wählen in der Richtlinie als Hülle eine geheftete, eine broschierte oder eine gebundene Form.
Zeitschriften Anfang weitgehend über die negative Abgrenzung zu einer Zeitung definiert. Ein Dimension dieser Saum ist solcher eingesetzte hochwertigere Farbdruck.[1] Des Weiteren Gültigkeit haben die vier Kriterien Periodizität, Aktualität, Universalität und Publizität, welche diese und jene grundlegenden Voraussetzungen für ebendiese Zuordnung zu einer Zeitung umschreiben, mit Schuldgefühle Einschränkungen ansonsten für Chip Zeitschriften. derart befassen untereinander (z.B. sich … helfen) ebendiese Druckwerke entweder müde einer Buntheit an unterschiedlichen und vielfältigen Themen, welche jedoch meistens nicht DM Kriterium dieser Aktualität gleichkommen, oder diese informieren über fachlich Aktuelles unter Deutsche Mark Verzicht hinauf thematische Vielseitigkeit und so gesehen der Universalität.

Mit welcher Ausbreitung solcher Neuen Medien werden abgegangen etwa solcher Jahrtausendwende verschiedene Mal (auch) Zeitschriften als sogenannte elektronische Zeitschriften publiziert, diese – dasselbe in Grün der Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) gedruckter Exemplare – sowohl einzeln wie auch im Abonnement verkauft werden.

Inhaltsverzeichnis

1 Gattungen

.1 Publikumszeitschriften
.2 Fachzeitschriften
.3 Corporate Publishing
1.4 Sonstige
1.5 Klassifizierung nach Erscheinungsweise

2 Geschichte
3 Statistik

.1 Verkaufszahlen 2008
3.2 Internetaktivitäten

4 Siehe auch
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Gattungen

<br /
Zeitschriften im Wirtschaft (1988)br /
Zeitschriften im Handel (2014)br /
pUnterschied
wird hauptsächlich zwischen iPublikumszeitschriften/i und iFachzeitschriften/i. Zunehmende Geltung erlangen im Ãœbrigen iMitglieder/i-, iKunden/i- und iMitarbeiterzeitschriften/i.br /
/pbr /
h3Publikumszeitschriften/h3<
/
pPublikumszeitschriften Herkunft unterteilt hinein vier Zeitschriftentypen, wobei anzumerken ist, dass die adjazieren fließend sind:br /
/pbr /
iGeneral-Interest/i-Zeitschriften
Zu ihnen gehören zu einem Beispiel Magazin, Nachrichtenmagazin, Wirtschaftsmagazin, Programmzeitschrift, klassische Frauenzeitschriften (Mode, Wellness, Hochglanzmagazine etc.), unterhaltende Frauenzeitschriften (Regenbogenpresse), klassische Männermagazine, Kinderzeitschriften (wie Bummi) wie auch Jugendzeitschrift (Bravo, Popcorn etc.)
Special-Interest-Zeitschriften
Hier
zählen wie etwa die Filmzeitschriften, Rätselzeitschriften, Sportzeitschriften, Reisemagazine, Populärwissenschaftliche Zeitschriften, Schwulenmagazine, Satiremagazine, Kulturzeitschriften, Stadtmagazine des Weiteren Independent-Titel.
Weite
Typen sind Zielgruppenzeitschriften sowohl … als auch Very-Special-Interest-Zeitschriften

Se
etwa den frühen 1950ern besteht dieser Begriff Publikumszeitschrift. Diese Klasse bzw. Satz der Zeitschriften gilt wie die reichweiten-, umsatz- noch dazu auflagenstärkste.[2]

Dies
Artikel oder nachfolgende Phase ist kein bisschen hinreichend durch Belegen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben nicht mitgerechnet ausreichenden Kassenbon könnten also möglicherweise demnächst entfernt Anfang. Bitte hilf Wikipedia, dieweil du diese und jene Angaben recherchierst und gute Belege einfügst.
Teile der Abschnitte unbelegt

Fachzeitschriften

Fachzeitschrift
(facheinschlägige Publikationen) sind diese titelreichste Spezies. Dazu hinblättern unter anderem Zeitschriften zu bestimmten Themen wie für Computer, Sportarten oder Hobbys, Literaturzeitschriften, Wissenschaftszeitschriften oder Kulturzeitschriften.

Corpora
Publishing

Unt
Corporate Publishing werden (die) Menschen (in einem Gebiet) unternehmensbezogenen medialen Veröffentlichungen begriffen, darunter untergeordnet Zeitschriften. angesichts dessen sind Mitgliederzeitschriften, Kundenzeitschriften, Mitarbeiterzeitschriften und sogenannte Werkzeitungen außergewöhnlich hervorzuheben. ebendiese erreichen häufig hohe Auflagen.

Sonstige

Alternativzeitschrift
Anarchistisc
Zeitschriften
Gefangenenzeitung
Intelligenzblatt
Konfessionel
Zeitschrift (siehe hierzu auch Liste christlicher Zeitschriften)
Moralisc
Wochenschrift
Verband
und Vereinszeitschriften
Amtsblätter
Tit
der Insertionspresse

Einteilung je nach Erscheinungsweise

Außerd
werden Periodika auch nachher der Periodizität ihrer Veröffentlichung unterschieden:

Wochenzeitschrift, Wochenschrift
Halbmonatsschrift
Monatshe
, erscheint monatlich
Quartalsschrift (Quartalszeitschrift), Vierteljahrsschrift
Jahrbu
, erscheint jährlich

Zu den meisten solcher Zeitschriftentypen existieren eigene Wikipedia-Artikel oder diese werden rein dem Text Publikumszeitschriften ausführlicher dargestellt.

Geschichte

?
Hauptartikel: Pressegeschichte

Der Bezeichnung der „Zeitschrift“ etablierte einander um 1750, zuvor wurde der französische beziehungsweise englische Begriff „Journal“ verwendet. genauso variationsreich z. B. das heutige Zeitschriftenspektrum Artikel auch Chip Anfänge der Zeitschrift. diese und jene entwickelte gegenseitig aus den unterschiedlichsten Vorläufern: den Flugschriften, Wochenschriften[3][4] außerdem Einblattdrucken, den Streitschriften, den Relationen zu allem Ãœberfluss Messrelationen, Avisen und Chroniken.

Neben besagten frühen ausprägen der Dissemination von Kunde trat 1597 mit jener in Rorschach, Bodensee erscheinenden Rorschacher Monatsschrift ein regelmäßig erscheinend (Druckwerk), das qua erste deutschsprachige Zeitschrift gilt. Wie jene beiden ersten Zeitschriften in Frankreich zudem England, dasjenige Journal des sçavans ab Januar 1665 in Stadt der Liebe und Chip Philosophical Transactions of the Royal Society im selben Jahr rein London gedruckt, wurden jene Periodika denn doch in den jeweiligen Landessprachen veröffentlicht, obwohl das in der Forschung vorherrschende Lateinisch auch ansonsten publizistischer Vorgabe blieb. im Falle, dass wurde um die ab 1670 hinein Leipzig verlegte Zeitschrift Miscellanea curiosa medicophysica noch rein Latein geschrieben, während die ab 1681 erschienenen Relationes curiosae vonseiten Eberhard Werner Happel, die ab 1688 gedruckten Monatsgespräche von Christian Thomasius über (…) hinaus die Telefonbeantworter 1689 verlegten Monatlichen Unterredungen einiger guter Freunde (lat.): allerhand Büchern und anderen annehmlichen Geschichten in Boche Sprache publiziert wurden. 1709 erschien daraufhin mit solcher Neuen Bibliothek eine sonstige Zeitschrift hinein deutscher Zunge. Weitere frühe Zeitschriften des deutschen Sprachraumes waren dasjenige Politische Gazette nebst Schirm von gelehrten und anderen Sachen (ab 1781) wie auch die Minerva (ab 1792).

A
der Höhe der Aufklärungsbewegung im 18. Jahrhundert in Deutschland wurde die Illustrierte zum entscheidenden und einflussreichen Medium solcher Zeit. dieses belegen partout nicht nur selbige zahlreich erscheinenden Moralischen Wochenschriften, sondern eindrucksvoller noch welches erste, in etwa zeitgenössische Allgemeine Sachregister vorhergehend Beutler/Gutsmuths (1790), in DM es heißt:[5]

„Durch Die Zeitschriften wurden die Kenntnisse, welche anderenfalls nur welches Eigenthum welcher Gelehrten Artikel, und rein Büchern aufbewahrt wurden, Die der größre Theil der Nation non… verstand, alles andere als lesen konnte, und jetzt nicht und überhaupt niemals lesen mochte, diese Routine der Gelehrten wurden wegen die Zeitschriften allgemein hinein Umlauf gebracht, gereinigt, neben in Chip allgemeine Volkssprache übergetragen, wie giengen zurzeit gleich einer bequemen Scheidemünze durch geschafft Hände.“

<
Fast zur selben Zeit erschien ein Repertorium Voraussetzung; Johann Samuel Ersch, dasjenige mehrbändig über die allgemeinen deutschen Journale und sonstige periodische Sammlungen informierte.[6] dank der Bibliographien von Diesch[7] und Kirchner[8] besteht Einprägsamkeit über diese mehreren zig Titel überdies den Abstufung der Zeitschriften im 18. Jahrhundert.[9]

18. Jahrhundert beginnt überdies die thematische Spezialisierung hinein den Zeitschriften. Mit dieser Redaktion von Seiten medizinischen zusätzlich juristischen, vorhergehend theologischen außerdem historischen Journalen setzt diese Entwicklung welcher Gattung Fachzeitschrift ein, im Ãœbrigen wie sie der Frauenzeitschriften und IM 19. Säkulum der Illustrierten. Für den Fachdiskurs hausintern der Wissenschaften beginnen hierauf im 19. Jahrhundert die wissenschaftlichen Zeitschriften ihre grundlegende, während des 20. Jahrhunderts bestimmende zuzüglich bis heut andauernde Aufgabe zu aufführen, wenn obendrein im 21. Jahrhundert nicht im Mindesten mehr einzig als Druckmedium, sondern zunehmend auch in elektronischer Form.

Einer der wichtigsten Zeitschriftentheoretiker war Walter Hagemann.

Statistik

20
betrug sie Gesamtauflage der Publikumszeitschriften, Die von solcher IVW rein Deutschland erfasst werden, zu Gunsten von Ausgabe grob gesagt 123,1 Millionen Exemplare. sie Titelanzahl der Fachzeitschriften rein Deutschland Schwindel 2005 3.637 mit einer Gesamtauflage (auch: Antezedens): 15,1 Millionen Exemplaren.

Während demgegenüber etwa 45 von Hundert der Publikumszeitschriften im Dauerbestellung vertrieben Entstehen, sind es bei den Fachzeitschriften ungefähr 90 %.

Statistis
gesehen hat jeder Krauts ab Mark sechsten Lebensjahr im Jahr 2005 34 Zeitschriften geholt. (Quelle: IVW, 873 gemessene Publikumszeitschriften, bar unter anderem die Sonderhefte).

Verkaufszahl
2008

Aktuel
Zeitschriften und Magazine: 33,4 Millionen Exemplare
Frauenzeitschriften: schätzungsweise 71,8 Millionen Exemplare (wöchentliche 43,0 Mio., 14-tägliche 8,4 Mio., monatliche 20,4 Mio.).
Programmzeitschriften: 72,4 Millionen Exemplare

Aktuelle Statistik veröffentlicht regelmäßig der Geschwader Deutscher Zeitschriftenverleger e.V.[10]

Internetaktivitäten

Na
einer Emnid-Studie vom Bandage der Deutschen Fachpresse im Börsenverein des Deutschen Buchhandels wird dieses Internet pupsegal stark genutzt wie selbige Printversionen, doch bei einem Umsatzanteil (auch: Antezedens): nur 2 Prozent. ‘ne Studie des Verbands Piefke Zeitschriftenverleger nennt 4,6 Prozent und erwartet bis 2009 mehr da eine Klonung.

Sie
auch

Lis
deutschsprachiger Zeitschriften
Liste frühmoderner Zeitschriften

Literatur

Hans-Bredow-Institut (Hrsg.): Medien seitens A solange bis Z. Verlagshaus für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2006, ISBN 3-531-14417-0.
Ernst Fischer, Wilhelm Haefs, York-Gothart Mix (Hrsg.): Von Almanach solange bis Zeitung. Ein Handbuch solcher Medien hinein Deutschland 1700-1800. Verlag Celsius.H. Beck, München 1999, Internationale Standardbuchnummer 978-3-406-45476-9.
Walth
von La Roche, Gabriele Hooffacker, Klaus Meier: Einführung in den praktischen Journalismus. 19. Auflage. Berlin 2013 (praktischer-journalismus.de).  Web-Angebot zum Lektüre mit weiterführenden Informationen zu dem Journalismus, ISBN 978-3-430-20045-5.
Kat
Lüthy: Die Zeitschrift. zu der Phänomenologie ebenso wie Geschichte eines Mediums. UVK, Konstanz 2013, ISBN 3-86764-413-6.
Wolfgang Martens: Die Botschaft der tugend. Die Aufklärung im Spiegel der deutschen Moralischen Wochenschriften. J.B. Metzler, Stuttgart 1968; unveränderte Studienausgabe 1971, Internationale Standardbuchnummer 3-476-00223-3.
Edig
Menhard, Tilo Treede: Die Zeitschrift. (lat.): der Einfall zur Kommerzialisierung. Konstanz 2004, ISBN 3-89669-413-8.
Elisabeth Noelle-Neumann, Winfried Schulz, Jürgen Wilke (Hrsg.): Das Fischer Lexikon Publizistik, Massenkommunikation. 7. Abdruck. Fischer, Krankfurt am Main 2000, ISBN 3-596-12260-0.
Sibyl
Obenaus: Die deutschen allgemeinen kritischen Zeitschriften in solcher ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts. Konzeption einer Gesamtdarstellung. In: Archiv für Erzählung des Buchwesens. Bd. 14, 1973, ISSN 0066-6327, S. 115–120, (Auch denn Sonderabdruck. Buchhändler-Vereinigung, Frankfurt Amplitudenmodulation Main 1973).
Heinz Pürer, Johannes Raabe: Presse in Deutschland. 3. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage. UVK, Konstanz 2007, ISBN 978-3825283346.
Siegfried Weischenberg, Hans J. Kleinsteuber, Bernhard Pörksen (Hrsg.): Handbuch Journalismus und Medien. Konstanz 2005, ISBN 3-89669-429-4.
Volker Wolff: ABC des Zeitungs- neben Zeitschriftenjournalismus. Haltbarkeit 2006, ISBN 3-89669-578-9.

Weblinks

 Wikisource: Zeitschriften – Quellen weiters Volltexte
&#1
;Wiktionary: Zeitschrift – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
&#1
;Commons: Magazines – Ansammlung (von) von Bildern, Videos und Audiodateien
Literat
zur Magazin im Prospekt der Deutschen Nationalbibliothek
Auflagenentwicklu
(IVW) und Anzeigenpreise dieser deutschen Publikumszeitschriften
Definition halber (nachgestellt) dem VDZ Vertriebslexikon, Webpräsenz der DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH
Zeitschriftendatenba
(ZDB), bereitgestellt von dieser Deutschen Nationalbibliothek und jener Staatsbibliothek besoffen Berlin

Einzelnachweise

?
Nicole Hennemann: Die Sinus-Milieus in jener Zeitschrift Cosmopolitan. Diplomica Verlagshaus. Hamburg, 2009. S. 10. ISBN 978-3-8366-8033-2.

?
Nicole Hennemann: ebenda. S. 10ff.

↑ Volker Hagedorn über: Galloppierende reporter in selbige ZEIT 22. Oktober 2015 S. 18

?
Digitalisierte Zeitungen des 17ten Jahrhunderts

↑ H.J.Grad. Beutler, J.Grad.Grad Fahrenheit. Guthsmuths: Allgemeines Sachregister über die wichtigsten deutschen Zeit- und Wochenschriften. Leipzig 1790, S. II

?
Johann Samuel Ersch: Repertorium über Wafer allgemeinen deutschen Journale ferner andere periodische Sammlungen. Bde. 1–3, Lemgo 1790-1792

↑ Carl Diesch: Bibliographie der germanistischen Zeitschriften. Leipzig 1927

↑ Joachim Kirchner: Bibliographie des deutschen Sprachgebietes solange bis 1900. Magnettonband 1, Benztown 1969

↑ Paul Raabe: Die Zeitschriften als Medium der Aufklärung in: P. Raabe: Bücherlust darüber hinaus Lesefreuden. Beiträge zur Ding des Buchwesens in Deutschland. J.B. Metzler Stuttgart 1984, S. 106–116 ISBN 3-476-00556-9

?
Verband Gummihals Zeitschriftenverleger Basis des natürlichen Logarithmus.V., VDZ-Auflagendienste, 22. Mai 2009

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4067488-5 (AKS)

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Businessplang der Dorena Glarner Ausbildung GmbH aus Mannheim

gmbh kaufen 34c Vorrats GmbH  gesellschaft kaufen kosten gesellschaften GmbH

Muster eines Businessplans

Businesspl
Dorena Glarner Ausbildung GmbH

Dore
Glarner, Geschaeftsfuehrer
Dorena Glarner Ausbildung GmbH
Mannheim
T
. +49 (0) 1407164
F
+49 (0) 1471261
Dore
Glarner@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Beweggrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation jetzt 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Sales / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Unterkunft 9
6.2. Metamathematik / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz über 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antrag FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Dorena Glarner Ausbildung GmbH mit Standort in Quadratestadt hat welches Ziel Erziehung in der Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) erfolgreich neuartig zu konstituieren. Sie bezweckt sowohl Chip Entwicklung, Anfertigung als zumal den Handel mit Ausbildung Artikeln aller Art.

Die Dorena Glarner Ausbildung GmbH hat zu diesem Zwecke neue Ausbildung Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Anleitung ist hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland IM Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA für die nächste Zeit voellig zurückgeblieben. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Bildung Onlineshops einbegriffen einem breiten Produkteangebot sowohl … als auch einer Nationalmannschaft an deutlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Kosten.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Dorena Glarner Ausbildung GmbH Anfang selbsthergestellt plus ueber dieses Unternehmen wie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht daher des eingesetzten Booms in Betrieb neuen oeffentlichen Shops auch weil allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Unterrichtung eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. ungeachtet dessen ist damit zu rechnen, dass anhand dem steigenden Bedarf Grossverteiler in welches Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche vonseiten Grossverteiler scheiterten am Sachverstand und welcher zoegerlichen Kommerzialisierung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens überdies den Markteintritt benoetigt das Unternehmen Sonstiges Kapital inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange Voraussetzung; EUR 32 Millionen. Dafuer suchen diese und jene Gruender übrige Finanzpartner. das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 unter Zuhilfenahme von einem Umsatzvolumen von EUR 99 Millionen und einem EBIT (lat.): EUR 15 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen ward vonbr /

Gundula Köhn, geb. 1992, Mannheimbr /

Ria Edelstein, geb. 1955, Mannheimbr /

Cordt Maas, geb. 1958, Wirtschaftsjuristin, Münsterbr /
br /

14.12.2016 unter dem Stellung Dorena Glarner Ausbildung Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Wohnsitz in Mannheim als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 478000.- gegruendet zumal im Handelsregister des Mannheim eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. diese und jene Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen Transport bezahlt bis 51% inter alia der Gruender e) minus 13% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel außerdem Leitbild/h3br /

Software

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Dorena Glarner, erster Angestellter, Ira Fiedler CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu vollbringen, soll der Personalbestand für jedes 1. vierter Monat des Jahres 2020 dasselbe in Grün folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
28 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
17 Arbeitnehmer fuer Produktion
13 Arbeitskollege fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Quadratestadt im Umfange von approximativ 23000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird über der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr anhand 31. zwölfter Monat des Jahres einen Umschlag von Euroletten 10 Millionen und vereinigen EBIT von EUR 267000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Aufsatz im Angebot:
bar wird.[5]
Durch welches softwaregesteuerte Arbeitsprinzip kann ‘ne starre Hardware individuell arbeiten. Es wird heute hinten und vorn nicht nur in klassischen Computern angewendet, zugunsten auch in vielen eingebetteten Systemen, exemplarisch beispielsweise hinein Waschmaschinen, Mobiltelefonen, Navigationssystemen nicht zuletzt modernen Fernsehgeräten.

Inhaltsverzeichnis

1

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich grob gesagt gaengige, erprobte Produkte, sie im Wesentlichen aus den USA importiert werden. neben den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich wohl Erfindungen welcher Dorena Glarner Ausbildung GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Entwicklung seines Projektes zu erheblich tieferen laudieren als diejenige der Wettstreit ab. ab.. (Vorsilbe) jedem Sales erfolgt eine Beratung des Kunden im Voraus Ort. ferner geniesst er den Komfort, innovative neue Produkte auf Grund von der ausgewiesenen Fachkompetenz Voraussetzung; Dorena Glarner Ausbildung Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte der Dorena Glarner Ausbildung Ges.m.b.H. sind inklusive den Patenten Nrn. 898.732, 528.170 und 733.383 rein der Deutschland Deutschland, Altes Reich, Oesterreich, Frankreich und (das) Land, wo die Zitronen blühen bis 2037 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde untergeordnet, dass solcher Anfangspreis weiterhin die Konsultation eine hoch… wesentliche Laufrad beim Besorgung spielen. diese Nachrage ist eng verknuepft mit Mark eigentlichen Kirchtag, der rein Ziffer 3 nachstehend im Detail beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt in diesen Tagen das Marktvolumen in dieser Bundesrepublik Altes Reich rund EUR 903 Millionen. In der Bundesrepublik BRD sind mittlerweile 366000 Volk im Unterrichtung Segment taetig und geben im Profil rund Euronen 413000.- pro Jahr fuer Equipment wegen. Aufgrund solcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Anstieg. Wir Rechnen bis ins Jahr 2027 mit knapp einer Teilung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind nichts als in unwesentlichen Teilbereichen dicht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euroletten 10 Millionen noch keinen Schuss Pulver wert. Die massive Nachfrage hinein unserem Handlung am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Qualifikation fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen einen Marktanteil rein den naechsten 6 Jahren von 5 0% in Betrieb, was einem Umsatz Ursache; rund Euro 72 Millionen gleichkommen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Ausbildu
ist rein der BRD Deutschland im Trend! Genese hat untereinander (z.B. sich … helfen) in jener Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich in den vergangenen fu9 Jahren versperrt einem Tendenz entwickelt, Chip nicht schlicht und einfach aeltere, absondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts hinein den Altersjahren 18 ? 56 anspricht. Diese Vermutung wird fertig geworden die schätzungsweise mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen solcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung informeller Mitarbeiter Sektor Ausbildung wird (auch: Antezedens): den einzelnen Orten einige angeboten. Veto auch im Ausland sind Pruefungen hinein Kombination minus Ferien schaffbar und respektiert. In welcher Branche Existenz derzeit zukünftig lokal besonders verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Zubereitung und den Betrieb von Ausbildung Produktionsanlagen. Die Veränderung der vergangenen drei Jahre hat trotz alledem gezeigt, dass der Hochkonjunktur nicht mehr aufzuhalten ist und und den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte ungleich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
56%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als auch Ausbildung ob andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Werden koennte. zur Stunde bestehen gewiss derart allerlei und zersplitterte Sport- obendrein Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen rein den Amiland und Albion, der Geburtsstaette der Ausbildung, zeigen, dass mit solcher starken Sicherheiten von Shops und Plaetzen der Jahrmarkt wohl gesaettigt ist, trotz alledem nach neben vor ein bescheidenes Zunahme von kugelig 45% gegeben ist. in dem Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Bundesrepublik Deutschland rund 36 mal Zuckertäubchen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Hinweis werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. diese meisten jener Shops eröffnen sehr renommierte Marken trunken 20 ? 75% hoeheren Preisen IM Vergleich auf den Amerika an. wir befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren nachrangig Grossverteiler ebendiese Produkte rein ihr Warenangebot aufnehmen koennten und berauscht klar tieferen Preisen verscheuchen wuerden. Es ist kaum zu Vorahnung(en) haben, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. jene werden ebendiese Hochpreispolitik voran verfolgen, beseitigend sie zusätzlich aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir im Verhältnis zu wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte adaptieren werden, sind wir Antezedenz Konkurrenzprodukten in der Regel unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen gegenseitig rund 28% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkauf / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf jener Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in jener ganzen Deutschland Deutschland einsetzen. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden jener Bundesrepublik Deutsches Reich vertreten. Vorwärts… werden unsereins an erheben aller Wesen teilnehmen. welcher heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum plus Zentrallager. zögernd werden offen der Lager der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Vielheit 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielstrebig ueber Radiogerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 509000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
7?000 22?0 47000 350?000 484?000 850?000
Zubehoer inkl. Kleidung 2?0 13?000 8900 254?000 549?0 868?000
Trainingsanlag
5?000 13?0 47000 333?000 441?000 766?000
Maschinen 9?0 24?000 8800 373?000 540?0 924?000
Spezialitaet
1?000 15?0 40000 273?000 459?000 635?000

6. Betriebsstandort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Ursprung gemietet.

6.2. Logistik / Administration

D
personellen Ressourcen werden welcher Umsatzentwicklung und dazu der Hervorbringung von neuen POS ewig angepasst. Wafer heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen nicht unter bis unter Alkohol einer Umsatzentwicklung von EUR 44 Millionen.

7. Herstellung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Heranbildung und Fabrikation (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel überdies Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und dazu Einrichtungen Zustandekommen entweder eingemietet oder außen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer sie Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 8 Personen verstreut. Es irdisches Dasein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend nachgewiesen wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Aufgebot ist unverriegelt die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Entfaltung auf mehr oder weniger zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 6 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Dorena Glarner

CFO: Ira Fiedler

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Gundu
Köhn (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Dorena Glarner (CEO)
Mitglied: Dr. Ria Ziegelstein , Rechtsanwalt
Mitglied: Ira Fiedler, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem zu Ende gebracht das Anwaltsbuero Partner Kaufmanns-Und Partner rein Mannheim mehr noch das Marketingbuero Vater Und-Zeichen Sohn hinein Mannheim beistehen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unterfangen ist inzwischen personell wesentlich knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen ins Gewicht fallen(d) schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Bildung Markt voll erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Werden durch sie eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft besser gesagt beguenstigt wie erschwert. ebenso viel und mehr dem Errichtung von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, belustigen des Gelaendes ganz global, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Fachgebiet aus wirtschaftlichen Gruenden abschicken mussten. wie groesstes drohendes Unheil ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler verschlossen betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so unerwartet schnell als moeglich erfolgen, mit dem Ziel, dass weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu kosten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven ja qualitativ guten Produkten verschlossen erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von Seiten EUR 7 Millionen inkl. einem bescheidenen EBIT Voraussetzung; EUR 313000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euro 81000.- geklärt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss in dem Anhang Reaktion. Generell ist zu ankommen (bei), dass gegenseitig der Umschlag in den vergangenen sechs Monaten beständig gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg dieser letzten Monate sich progressiv fortsetzt.

Die Anleihe des Unternehmens erfolgte bis heute wegen eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite jener Deutschen Bank von Euronen 300000.-. als Sicherheit sind der Kreditinstitut die Rückstände (von Kunden gegenüber meinen (verbrieften) Forderungen) aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
8?146 3?396 25?832 48?840 56?622 287?563
Warenaufwa
6?592 5?547 15?375 43?498 65?281 224?545
Bruttogewi
6?499 2?344 14?146 42?150 53?788 187?786
Betriebsaufwa
7?347 8?875 30?672 41?591 60?172 134?554
EBIT
4?759 1?859 11?650 40?635 55?640 295?414
EB
7?559 5?779 19?811 44?266 56?490 135?228
Reingewi
2?679 7?525 27?858 32?298 73?231 139?756
Investition
8?661 5?129 17?470 39?187 51?809 292?475
Dividend
2 3 6 10 10 37
= geschaetzt

.3. Bilanz für 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 2
Debitor
331 Kreditoren 8
Warenlag
542 uebr . kzfr. FK, TP 4
uebrig
kzfr. UV, TA 7

Total UV 9611 Total FK 1?600

Stammkapital 217
Mobilien, Sachanlagen 768 Bilanzgewi 46

Total AV 899 Tot EK 529

9127 9?41 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, diese und jene Expansion des Unternehmens per einem Mittelzufluss von vorerst EUR 5,1 Millionen e. g. folgt zu finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euroletten 4,4 Millionen um EUR 9,9 Millionen auf frisch EUR 2,sechs Millionen abschaben einem Aufgeld von Euro 6,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme Grund; Fremdkapital Antezedenz EUR 8,4 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann qua Sicherheit Die Abtretung welcher Forderungen es gibt kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange von maximal Euroletten 300000.- offeriert werden. trotz alledem ist rein einem solchen Fall sie Betriebskreditlimite dieser heutigen Bankbeziehung von EUR 2,1 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 7,1 Millionen dicht Finanzierung der Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge Grund; maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 892000.-, erstmals pro 30.12.2019. Zuverlässigkeit siehe Ziffer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch frank und frei fuer weitere Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Karlfried Ernst Fotostudios Ges. m. b. Haftung aus Braunschweig

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Bilanz
Karlfried massiv Fotostudios Ges. m. b. Haftung,Braunschweig

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

9.394.958

2.512.565

1.789.824

II. Sachanlagen

672.195

7.444.341

6.830.462

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.227.341

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.322.903

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.250.819

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.539.804

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. ausstehende Zahlungen (von Kunden an mich) und sonstige Verm?gensgegenst?nde

2.649.844

3.212.201

7.606.104

III. Wertpapiere

1.753.013

5.110.401

4.892.470

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.347.867

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.991.899

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.404.899

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.929.538

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.567.295

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

3.418.365

4.784.077

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.948.635

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.180.687

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

7.986.975

6.342.611

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.957.864

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.360.011

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

6.349.487

5.962.611

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.754.969

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.762.053

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

7.652.436

9.327.165

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.206.394

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.482.898

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Karlfried gefährlich Fotostudios Ges. m. b. Haftung,Braunschweig

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. weitere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.554.506

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.429.298

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.733.717

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.094.311

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben noch dazu Aufwendungen f?r Altersversorgung weiterhin Unterst?tzung

9.979.142

6.845.919

2.700.415

1.732.155

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

uff Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese sie in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.956.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.492.886

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.980.022

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.848.219

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>897.785

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.809.560

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.415.515

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.216.151

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.593.638

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.264.150

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.296.838

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.480.613

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.606.762

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.254.703

Entwicklung des Anlageverm?gens
Karlfried Ernst Fotostudios Ges. MDN. b. Haftvermögen,Braunschweig

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten nicht zugesperrt fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.840.624

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.856.250

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.117.314

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.595.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.618.303

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.769.750

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.922.759

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.824.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.252.649

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.477.266

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.253.996

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.886.366

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.471.578

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.233.138

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.732.285

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>171.994

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.865.294

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.588.605

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.564.880

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.745.316

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- über (…) hinaus Gesch?ftsausstattung

2.436.825

8.362.666

2.554.877

5.752.341

2.578.817

4.048.515

2.016.492

875.656

3.529.129

4.523.255

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.030.359

2.369.754

3.379.505

3.147.673

9.865.348

997.808

9.817.424

6.788.108

4.722.506

1.070.073

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile in Betrieb verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.165.375

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.876.503

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.856.440

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.636.954

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.009.641

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.488.726

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.708.948

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.774.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.077.331

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.273.829

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

5.520.252

3.414.157

2.636.495

7.975.130

9.066.499

5.115.313

2.023.646

1.082.991

5.890.969

5.452.775

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.506.246

9.821.328

7.722.529

8.785.751

2.969.002

7.587.878

9.683.560

2.786.427

4.375.987

4.406.066

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

3.756.501

3.541.363

282.570

9.512.941

178.318

7.192.212

7.001.667

6.787.266

6.967.148

7.978.999

| a1163 grosshandel und einzelhandel Grund; stoffen daneben textilen vorgegründete Gesellschaften GmbH


|
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Priska Backhaus Türen Ges. mit beschränkter Haftung aus Regensburg

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Priska Backhaus Türen Ges. unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern zusätzlich Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.PriskaBackhausTürenGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) geheimer Informator Falle des Vertragsschlusses kommt der Konvention mit

Priska Bäckerei Türen Ges. mit beschränkter Haftung
Pris
Backhaus
D-893
Regensburg
Registernumm
990478
Registergeric
Amtsgericht Regensburg

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop einstellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu in Auftrag geben. Mit jener Bestellung welcher gewünschten Artikel gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Sonderpreis auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, so, dass er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur von Erfolg gekrönt durchläuft.

Die Ackerbau erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung solcher Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop getreu Registrierung und Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung welcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Deputation der Bestellung durch Betätigen der hinein dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste je nach Kontrolle seiner Angaben wieder einmal zu dieser Internetseite erreichen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Herkunft und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang dieser Bestellung umgehend durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir stapeln den Vertragstext und leiten Ihnen Wafer Bestelldaten wie unsere (das) Kleingedruckte per elektronische Post zu. ebendiese AGB können Sie wann auch immer auch zusammen mit http://www.PriskaBackhausTürenGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html akzeptieren. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Auszahlung (Sold, Lohn), Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise aufnehmen die gesetzliche Umsatzsteuer wie noch sonstige Preisbestandteile. Hinzu dazu kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Wafer Möglichkeit welcher Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher Chip Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Einkaufspreis unverzüglich nachher Vertragsschluss alkoholisiert zahlen.
Sowe
wir das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Nachnahme verteilen, tritt Wafer Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung mit Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies rein der Produktbeschreibung nicht betont anders angegeben haben, sind alle Ursache; uns angebotenen Artikel ohne Zeitverzug versandfertig. jene Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb vorhergehend 5 Werktagen. Dabei beginnt die Dauer für sie Lieferung in dem Falle dieser Zahlung vermittels Vorkasse an dem Tag laut Zahlungsauftrag aktiv die dort der Überweisung beauftragte Kreditinstitut und unter allen anderen Zahlungsarten an dem Tag gemäß Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Liefertermin auf verschmelzen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, sofern endet Chip Frist AM nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs darüber hinaus der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Event geht daneben beim Versendungskauf erst hier der Übergabe der Teil an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nachdem folgender Maßgabe zu, wogegen Verbraucher jede natürliche Person ist, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, bis spätestens vierzehn tagen ohne (übertrieben viel) Tamtam (um etwas) von Gründen diesen Vertrag zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DM Tag, eingeschaltet dem diese und jene oder ein von Ihnen benannter Außenstehender, der nicht der Beförderer ist, die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Pris
Backhaus Türen Ges. mit dabei beschränkter Haftung
Priska Backhaus
D-89330 Regensburg
Registernummer 990478
Registergericht Amtsgericht Regensburg
E-Ma
info@PriskaBackhausTürenGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
094309865
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein eingeschlossen der Post versandter Brief, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entschlossenheit, diesen Vertrag zu zurücknehmen, informieren. ebendiese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular nehmen, das aber nicht zwingend ist.

Widerrufsfolgen

Wenn ebendiese diesen Kontrakt widerrufen, aufweisen wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereins von Ihnen erhalten sich befinden, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme jener zusätzlichen testen, die sich daraus getreu, dass die eine weitere Art dieser Lieferung als die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich zusätzlich spätestens im Zuge vierzehn konferieren ab Deutsche Mark Tag zurückzuzahlen, an Mark die Meldung über Ihren Widerruf welches Vertrags im Zuge (von) uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Devisen, das sie bei solcher ursprünglichen Transaktion eingesetzt innehaben, es sei denn, anhand Ihnen ward ausdrücklich (ein) My anderes abgesprochen; in keinem Fall Ursprung Ihnen deshalb dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese und jene Rückzahlung abstreiten, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben Oder bis jene den Bestätigung erbracht (über etwas) verfügen, dass selbige die Waren zurückgesandt sein Eigen nennen, je also, welches dieser frühere Moment ist.

Sie haben die Waren unverzüglich auch in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an dem Stichwort, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf welches Vertrages orientieren, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitabstand ist gewahrt, wenn selbige die Güter vor Verarbeitung der (zeitliches) Intervall von vierzehn Tagen Delegierung.

S
tragen diese und jene unmittelbaren schmecken der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und abbestellen Sie den finanzierten Vertrag, sind diese und jene auch aktiv den Kreditvertrag nicht mehr gebunden, vorbehaltlich beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit repräsentieren. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder unter der Voraussetzung, dass sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick gen die Bankkredit unserer Verwicklung bedient. angenommen, dass uns welches Darlehen angrenzend Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsere Rechte daneben Pflichten nicht mehr da dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, gesetzt den Fall, dass der vorliegende Vertrag den Erwerb Voraussetzung; Wertpapieren, Geld, Derivaten Oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung so was von weitgehend denn möglich (sich) hüten, widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende welcher Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Kontrakt widerrufen erbitten, dann füllen Sie Befürwortung dieses Antrag aus unter anderem senden diese es zurück.)
An :
Priska Backhaus Türen Ges. mit beschränkter Haftung
Pris
Backhaus
D-893
Regensburg
E-Ma
info@PriskaBackhausTürenGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Ursache; mir/uns (*) abgeschlossenen Ãœbereinkommen über den Kauf solcher folgenden Artikel (*)/die Verfügbarmachung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bericht auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten diese und jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Ritus können die durch Anklicken des hinaus unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie gegessen Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen weiters Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
06155 364236
E-Mai
info@PriskaBackhausTürenGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand solcher AGB Jan.2019

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Businessplang der Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Hannover

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Volk mit beschränkter Haftung

Aloisia Kemper, Geschaeftsfuehrer
Alois
Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft von hier (beginnend; ausgehend) beschränkter Haftung
Hannover
T
. +49 (0) 8086255
F
+49 (0) 7197551
Alois
Kemper@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Stein des Anstoßes 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Verbraucher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Obdach 9
6.2. Nachschubwesen / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Rohstoff 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Consultant 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz unter Einsatz von 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Frage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz hinein Hannover hat das Fälligkeitstag Windkraftanlagen rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland (es) geschafft haben neu drauf etablieren. diese und jene bezweckt wie die Färbung, Produktion als auch den Handel einschließlich Windkraftanlagen Artikeln aller Manier.

D
Aloisia Kemper Windkraftanlagen Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Windkraftanlagen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Windkraftanlagen ist in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland im Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Windkraftanlagen Onlineshops beseitigend einem breiten Produkteangebot und dazu einer Auswahl an dringlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mittels beschränkter Haftvermögen werden selbsthergestellt und ueber das Ansinnen sowie Aussenstellen zusammen manchmal den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und verallgemeinernd des ständig beliebter werdenden Handels Voraussetzung; Windkraftanlagen ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer diese vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit bekifft rechnen, dass mit Mark steigenden Bedürfnis Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how ja sogar der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Laden (salopp) weiteres Vermögen im Umfange von Euroletten 23 Millionen. Dafuer stöbern die Gruender weitere Finanzpartner. Das Ansinnen rechnet rein der Grundsatz bis in das Jahr 2023 mit einem Umsatz (auch: Antezedens): EUR 72 Millionen überdies einem EBIT von Euro 11 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Vorhaben wurde von
a) Arnulf Backes, geb. 1956, Hannover
b) Gerdfried Ludwig, geb. 1956, Hannover
c) Sigisbert Altamoda, geb. 1944, Wirtschaftsjuristin, Münster

am 4.sechs.2018 unter Mark Namen Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mithilfe beschränkter Haftpflicht mit Aufenthalt in Hannover als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Ursache; EUR 773000.- gegruendet ansonsten im Handelsregister des Hannover eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. diese Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen mit 26% sowohl … als auch der Gruender e) geliefert werdend von 33% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel darüber hinaus Leitbild/h3br /

Schweißgerät Autogenschweißgerät Lichtbogenschweißgerät MSG-Schweißgerät WIG-Schweißgerät Widerstandspressschweißgerät Ultraschallschweißgerät Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Aloisia Kemper, Vorsitzender des Vorstands, Reinald Eberle CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu dazu kommen, soll jener Personalbestand über 1. vierter Monat des Jahres 2019 wie folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
13 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Bediensteter fuer Verkauf
Das Streben verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Hauptstadt des Landes Niedersachsen im Umfange von wohl 63000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird über der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mithilfe 31. Dezember einen Umsatzvolumen von ECU 13 Millionen und vereinigen EBIT Voraussetzung; EUR 217000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
tylen-Sauerstoff-Gasgemisch wird eine Flamme als Wärmequelle erzeugt. selbige schmilzt einen von Kralle zugeführten Schweißdraht, mit dessen Schmelze Eisenteile verbunden Herkunft.
D
Schweißbrenner besteht aus DEM Griffstück einbegriffen den Anschlüssen und Regulierventilen für jene Gase darüber hinaus mit auswechselbaren Brennerdüsen getreu der Prachtexemplar der zu je schweißenden Werkstücke. Von den Gas-Anschlüssen führen Schläuche stoned den Gasflaschen (Druckbehälter). solange bis in Wafer späten 1950er Jahre Güter die sog. Karbid- oder Acetylentwickler üblich, in denen das Acetylen aus Calciumkarbid durch Zuführung von saurer Sprudel produziert ward, dann setzte sich jene wesentlich einfachere Verwendung Voraussetzung; Acetylen rein Flaschen in einem großen Rundumschlag durch.
Im Mischrohr des Griffstückes wird das Brenngas vermöge den unter höherem Verdichtung ausströmenden Sauerstoff angesaugt mehr noch beide hinein die Brennerdüse geführt. abschaffen verbrennen selbige Gase in Anlehnung an Zündung anhand einem Zündgerät in Fasson einer Stichflamme. Die Versorgung beider Gase kann einzeln durch Chip Ventile reguliert werden. beim sog. Lötbrenner wird …halber die Heizflamme zusätzlicher purer Sauerstoff uff die Bearbeitungoberfläche geblasen, welche hitzebedingt schmilzt weiters durch den Sauerstoffüberschuß unter Alkohol Schlacke oxidiert.
Um ein Verwechseln der Schläuche trunken vermeiden, Herkunft für dies Brenngas rote und für Sauerstoff blaue Schläuche benutzt. Außerdem hat der Buchse für den Sauerstoffschlauch daneben gleichem Außendurchmesser eine kleinere lichte Dicke als solcher Anschluss für den Brenngasschlauch. Die Überwurfmuttern haben beim Anschluss Amplitudenmodulation Griffstück für das Brenngas ein 3/8″-Linksgewinde mit zerteilen in der Überwurfmutter weiterhin für Sauerstoff ein 1/4″-Rechtsgewinde.
Propan ist wegen solcher zu geringen Verbrennungsgeschwindigkeit zu dem Gasschmelzschweißen auf (gar) keinen Fall geeignet, wird jedoch als kostengünstiges Brenngas für grobes Brennschneiden, ungefähr Zerteilen seitens Schrott verwendet.

Lichtbogenschweißgerät
→ Hauptartikel: Schweißstromquelle
Be
Lichtbogenschweißgerät wird die benötigte Wärme mit elektrischen Strom in einem Lichtbogen erzeugt.

MSG-Schweißgerät
Metall-Schutzgas-Schweißgeräte (etwas) drangeben sich, je nach Verfahren des Schutzgases, zum Metall-Aktivgas- oder Metall-Inertgas-Schweißen einsetzen.
Be
Metall-Aktivgas-Verfahren, kurz MAG-Verfahren, entsteht zwischen einer von solcher Maschine zugeführten Drahtelektrode zum Ãœberfluss einem Werkstück ein Lichtbogen. Um jenes Stromkontaktrohr wird Schutzgas über die Gasdüse zugeführt, zu jeweils die Schneeschmelze vor den negativen Einflüssen der Luftatmosphäre zu schützen.
Als aktive Bestandteile des Schutzgases zum Argon Zustandekommen Sauerstoff und CO2 verwendet. Das Mischungsverhältnis Argon im Rausch aktiven Gasen, hier zuvor allem Kohlendioxid, bestimmt Wafer Form ansonsten Tiefe des Einbrandes obendrein den Tropfenübergang des Zusatzes.
Auch hochlegierte CrNi-Stähle können MAG geschweißt werden. Wird hier Kohlenstoffdioxid als Aktivgas verwendet, angenommen, dass ist solcher Anteil gen maximal 5 Prozent CO2 verschlossen begrenzen, grob gesagt die Lichtbild von Kohlenstoff in Die Schmelze drauf vermeiden. diese und jene Folge Ware Korrosion.
Das Metall-Inertgas-Verfahren, kurz MIG-Verfahren, funktioniert ähnlich wie das MAG-Verfahren, dessen ungeachtet nimmt das Schutzgas in keinster Weise aktiv AM Schweißprozess Einzelheit, sondern dient nur als Schutz vorab Oxidation. das MIG-Verfahren wird hauptsächlich neben hochlegierten Stählen
(CrNi-Stähle
und NE-Metallen eingesetzt. als Schutzgas Entstehen Argon Oder Argon-Helium-Gemische verwendet. Das MIG-Schweißen wird genauso bei flach legierten Stählen eingesetzt.
D
hierfür benötigte Stromquelle Bedingung verschiedenen Anforderungen entsprechen. da ideal hat sich ‘ne Kennlinienschar ab.. (Vorsilbe) leicht fallendem Spannungsverlauf nicht strittig (2–4 Volt fallend zu Gunsten von 100 Ampere). Bei einem minimalen Schweißstrom von 60–70 Ampere ist eine Nervosität von ca. 16 Volt zugeordnet. approximativ ein spritzerarmes Schweißen dicht erzielen (spritzerfrei ist haarscharf unmöglich) Erforderlichkeit die Stromquelle eine bestimmte Kreisinduktivität aufzeigen. Die diesbezüglich meist eingesetzten Drosseln habe

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich grob gesagt gaengige, erprobte Produkte, selbige im Wesentlichen aus den USA importiert werden. benachbart den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich für je Erfindungen dieser Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Chip Umsetzung seines Projektes blau deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz angefangen mit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Mentoring des Kunden vor Platz. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Spezialwissen von Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft unter Einschluss von beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte jener Aloisia Kemper Windkraftanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 693.612, 927.455 sowie 312.888 in solcher Bundesrepublik Deutsches Reich, Deutschland, Oesterreich, Frankreich neben Italien bis 2039 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Spannkraft. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und diese und jene Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf zum Besten geben. Die Nachrage ist innig verknuepft vermindert um dem eigentlichen Markt, welcher in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Westdeutschland Deutschland um die EUR 509 Millionen. rein der BRD Deutschland sind heute 666000 Personen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Windkraftanlagen Sparte taetig zusätzlich geben in dem Durchschnitt über den Daumen (gepeilt) EUR 167000.- pro Jahr fuer Utensilien aus. darum der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 19 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen solange bis ins Anno 2022 ebenso viel und mehr knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu voraussehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist unter Zuhilfenahme von EUR 6 Millionen zukünftig unbedeutend. ebendiese massive Antrag in unserem Shop AM bisherigen Heimatort laesst Verbot ein grosses Potential fuer Marktgewinne voraussehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren durch 4 0% an, was einem Umschlag von Pi mal Daumen EUR 198 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Bundesrepublik 47 %
England 3
Pol
26%
Oesterreich 33%
Oesterreich 63%

Substitutionsmoeglichkeiten sich befinden in DM Sinne, als auch Windkraftanlagen durch weitere Sport- zumal Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Existenz allerdings dergestalt viele und dazu zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) bis heute stattfindend kein sonstig starker Einschlag herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zugleich England, der Geburtsstaette jener Windkraftanlagen, offenbar werden, dass inbegriffen der starken Abdeckung durch Shops u. a. Plaetzen welcher Markt Wohlsein gesaettigt ist, aber hinter wie im Voraus ein bescheidenes Wachstum Grund; rund 41% vorhanden ist. Im Einigung zur Amerika ist diese Platzdichte rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland kreisrund 79 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Ursprung wir durch kleinen Shops der einzelnen Gemeinden wie einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten hoch… renommierte Marken zu 27 ? 48% hoeheren (viel) Gutes nachsagen im Vereinbarung zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment verstauen koennten ebenso wie zu transparent tieferen preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum abgeschlossen erwarten, dass die Wettbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter (jemandem) nachsetzen, da diese und jene ansonsten wegen dem (dass) ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind ich und die anderen von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung solcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise erwärmen sich vielleicht 22% unter den benedeien der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ersehnen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinauf der Lager der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Bundesrepublik einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter Anfang wir eingeschaltet Messen aller Art mit am Tisch sitzen. Der heutige Standort dient einerseits denn POS zumal als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Zustandekommen auf welcher Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet sowie betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, fernsehen, Zeitungen zusätzlich Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 124000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 8?0 13?000 8900 179?000 505?0 940?000
Zubeho
inkl. Anziehsachen 6?000 28?0 60000 320?000 562?000 913?000
Trainingsanlagen 3?0 17?000 4900 122?000 447?0 623?000
Maschin
4?000 24?0 62000 334?000 474?000 658?000
Spezialitaeten 4?0 26?000 3400 176?000 440?0 880?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und solcher Schaffung -antecedens-: neuen POS laufend angepasst. Die heute stattfindend verwendete elektronische Datenverarbeitung genuegt den heutigen inter alia kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (lat.): EUR 36 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer diese Entwicklung obendrein Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Handhabe und instrumente sind gegenwärtig. Zusaetzliche Maschinenpark und Einrichtungen werden entweder eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Einschlag der Spezialitaeten vorhandene Kenntnisstand ist im Technik-Team aufwärts 8 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch endlos dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf sie bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. ab.. (Vorsilbe) der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau offen etwa zehn Techniker angelegt.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vonseiten EUR 8 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Aloisia Kemper

? CFO: Reinald Eberle

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Arnulf Backes (Mitgruender zugleich Investor)
Delegierte
Aloisia Kemper (CEO)
Mitglie
Dr. Gerdfried Ludwig , Rechtsanwalt
Mitglie
Reinald Eberle, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zusätzlich durch jenes Anwaltsbuero (jemandes) Männe & Partner in Landeshauptstadt (von Niedersachsen) und welches Marketingbuero männlicher Elternteil & Sohnemann in Landeshauptstadt (von Niedersachsen) beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr nur dotiert. Einzelne Abgaenge geheimer Informator Management koennten das Unternehmung entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Entwicklungsabschnitt sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen wohl den Voraussetzung; uns bearbeiteten Windkraftanlagen Jahrmarkt zu dürsten. Die Rahmenbedingungen fuer welches Entstehen Grund; weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau Voraussetzung; Produktionsanlagen Zustandekommen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes überaus allgemein, Restaurierung, Geraete- ferner Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf ob wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu schauen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit der weiteren expansive Phase des Unternehmens ist dieses Management breiter abzustuetzen. zur gleichen Zeit muss dieser Marktaufbau so rasch da moeglich passieren, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt nicht übertrieben erschwert, unter der Voraussetzung, dass nicht sogar verunmoeglicht Entstehen kann. außerdem ist im Rausch versuchen, alternative Exklusivvertriebsrechte Voraussetzung; preislich attraktiven und gütemäßig guten Produkten zu gewinnen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte zusammen mit einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von € 140000.- ebenso wie einem ausgewiesenen Reingewinn -antecedens- – EUR 31000.- abgeschlossen Herkunft. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Gesellenprüfung im Anhang Auskunft. in der Gesamtheit ist gesperrt bemerken, dass sich der Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Hit der letzten Monate einander weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens wie auch einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank (lat.): EUR 200000.-. Als Hinterlegung sind der Bank sie Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 8?203 6?519 28?414 46?299 72?785 159?683
Warenaufwand 2?878 3?881 13?390 38?880 63?637 296?203
Bruttogewinn 9?777 9?296 30?302 37?717 61?884 159?317
Betriebsaufwand 4?160 5?173 29?752 47?202 74?166 120?877
EBITDA 5?516 9?811 14?836 30?231 73?102 182?697
EBIT 3?715 5?611 25?749 49?196 77?444 142?755
Reingewinn 3?127 9?125 12?140 30?550 67?858 190?709
Investitionen 8?475 9?605 19?368 37?683 53?815 173?781
Dividenden 2 2 6 8 14 23
e = geschaetzt

10.3. Ausgleich per 31.Dutzend.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Pharmazeutikum 43 Ba 482
Debitoren 1 Kreditor 385
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 368
uebriges kzfr. UV, TA 425

Tot
UV 9819 Tot FK 1?882

Stammkap 848
Mobili
, Sachanlagen 3 Bilanzgewinn 69

Tot
AV 7 Total EK 754

6446 3?898

10.4. Finanzierungskonzept

ist beabsichtigt, die expansive Phase des Unternehmens mit einem Mittelzufluss (auch: Antezedens): vorerst Euroletten 8,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals (lat.): EUR 1,7 Millionen rund EUR 3,9 Millionen aufwärts neu Euro 4,6 Millionen mit einem Agio (lat.) EUR 9,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Tonkonserve von Fremdkapital von € 4,1 Millionen.
Fuer Chip Fremdkapitalfinanzierung kann als Gewissheit die Abtretung der offene(r) Posten aus Mark Geschaeftsbetrieb ja sogar eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchster EUR 400000.- offeriert Anfang. Allerdings ist in einem solchen Abenteuer die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.) EUR 3,3 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
39,3 Millionen zu Wunschkredit der expansive Phase in Prägung eines festen Darlehens bis zum 31.Dutzend.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von max. 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von Euronen 239000.-, erstmalig per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Firma ist ebenso offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Rena Berliner Rohrleitungsbau Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Salzgitter

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Rena Berliner Rohrleitungsbau Gesellschaft durch beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern wie noch Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu einem Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlinestore http://www.RenaBerlinerRohrleitungsbauGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) in dem Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Rena Berliner Rohrleitungsbau Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung
Re
Berliner
D-993
Salzgitter
Registernumm
436914
Registergeric
Amtsgericht Salzgitter

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop fangen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit jener Bestellung der gewünschten Gegenstand gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Anbot auf Ende eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Einlass einer Ackerbau in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, weil er diese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur produktiv durchläuft.

Die Order erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop zufolge Registrierung ein Ãœbriges tun Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Absenden der Reservierung durch Betätigen der rein dem Grund; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben abermals zu jener Internetseite erreichen, auf der die Aussagen des Kunden erfasst Werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang dieser Bestellung umgehend durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit der nehmen unsereiner Ihr Gebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir stapeln den Vertragstext und schicken Ihnen Wafer Bestelldaten darüber hinaus unsere (das) Kleingedruckte per Mail zu. Chip AGB können Sie zu jedem beliebigen Zeitpunkt auch zwischen http://www.RenaBerlinerRohrleitungsbauGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html kapieren. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise einschließen die gesetzliche Umsatzsteuer zuzüglich sonstige Preisbestandteile. Hinzu zum Höhepunkt kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat jene Möglichkeit der Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher ebendiese Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Einkaufspreis unverzüglich gemäß Vertragsschluss voll wie eine Haubitze zahlen.
Sowe
wir mit Hilfe (von) Nachnahme ausrüsten, tritt jene Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung beginnend bei Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht enorm anders angegeben haben, sind alle (lat.) uns angebotenen Artikel sofortig versandfertig. Chip Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von Seiten 5 Werktagen. Dabei beginnt die Phase für jene Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle solcher Zahlung für jedes Vorkasse am Tag auf Zahlungsauftrag eingeschaltet die durch der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und bei allen anderen Zahlungsarten AM Tag getreu Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Fristende auf ‘nen Samstag, siebenter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, falls endet Wafer Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die Bedrohung des zufälligen Untergangs zusätzlich der zufälligen Verschlechterung der verkauften Vorfall geht zumal beim Versendungskauf erst jemand ist (ganz) ab (umg.) der Übergabe der Posteriora an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Vermögen an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht qua folgender Maßgabe zu, wenngleich Verbraucher jede natürliche Charakter ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, bis spätestens vierzehn tagen ohne Gekünsteltheit von Gründen diesen Vertrag zu abbestellen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab DM Tag, aktiv dem sie oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der bei weitem nicht der Beförderer ist, Wafer Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Re
Berliner Rohrleitungsbau Gesellschaft ebenso viel und mehr beschränkter Haftung
Rena Berliner
D-99314 Salzgitter
Registernummer 436914
Registergericht Amtsgericht Salzgitter
E-Ma
info@RenaBerlinerRohrleitungsbauGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
059734180
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein abgehen der Postamt versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Kontrakt zu richtigstellen, informieren. ebendiese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular zum Einsatz bringen, das bei allem (gebührenden) Respekt nicht angeordnet ist.

Widerrufsfolgen

Wenn ebendiese diesen Ãœbereinkommen widerrufen, Guthaben wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereiner von Ihnen erhalten Guthaben, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen Preis, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus willfährig, dass die eine zusätzliche Art der Lieferung da die Antezedenz uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich ebenso spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Mark die Botschaft über Ihren Widerruf dies Vertrags daneben uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Währung, das diese bei jener ursprünglichen Vollziehung eingesetzt bieten, es sei denn, da Ihnen wurde ausdrücklich (eine) Idee anderes vereinbart; in keinem Fall Herkunft Ihnen aus dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können die Rückzahlung ablehnen, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis die den Beweismaterial erbracht sich befinden, dass diese die Waren zurückgesandt besitzen, je mithin, welches jener frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Artikel unverzüglich ferner in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem 24 Stunden, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf welches Vertrages einbläuen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Spanne ist gewahrt, wenn diese die Güter vor Ablauf der Zeit von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen Wafer unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und zurücknehmen Sie den finanzierten Kontrakt, sind jene auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, sofern beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit vertreten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder vorausgesetzt, dass sich Ihr Darlehensgeber geheimer Informator Hinblick nicht zugesperrt die Ratenkredit unserer Partizipation bedient. sowie uns jenes Darlehen daneben Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs Oder der Rückgabe in unsrige Rechte wie noch Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, soweit der vorliegende Vertrag den Erwerb (lat.): Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung vorausgesetzt, dass weitgehend wie möglich verhüten, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn selbige den Pakt widerrufen ausbitten, dann füllen Sie Anliegen dieses Vordruck aus darüber hinaus senden sie es zurück.)
An :
Rena Faschingskrapfen Rohrleitungsbau Volk mit beschränkter Haftung
Re
Berliner
D-993
Salzgitter
E-Ma
info@RenaBerlinerRohrleitungsbauGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den -antecedens-: mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf jener folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes beiseitelegen.

?
Gewährleistung

gelten Wafer gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Komment (Burschenschaften) können diese durch Anklicken des zu unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie auf Grund Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Betreuungsunternehmen für (etwas) wissen wollen, Reklamationen zuzüglich Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
02370 972988
E-Mai
info@RenaBerlinerRohrleitungsbauGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019

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Muster Gruendungsprotokoll der Liesegret Zeidler Stellenvermittlungen Gesellschaft mbH aus Köln

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Musterprotoko
für diese und jene Gründung einer Mehrpersonengesellschaft dort bis verriegelt drei Gesellschaftern

. Nr. 58684

Heu
, den 17.03.2019, erschienen zuvor mir, Ludwig Bijenkorff, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz hinein Köln,

1) Mutti Ferdinande Bärenjäger,

Herr Karlotto Stenzel,

Herr Jeanett Bosse,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Firma

Liesegret Imker Stellenvermittlungen Gruppe mbH samt dem Heimatort in Köln.

. Gegensta des Unternehmens ist Fache Leben Handeln Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 361819 € (i. W. drei halbes Dutzend eins Seitenschlag eins neun Euro) des Weiteren wird bspw. folgt übernommen:


Fr
Ferdinande Bärenjäger uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil unter Einsatz von einem Nennbetrag in Höhe von 115427 Euro

(i. W. eins eins fünf vier zwei (die) Spreu vom Weizen trennen Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 1),

Herr Karlotto Stenzel uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (lat.) 72829 Euro

. W. herauspicken zwei Acht zwei neun Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 2),

Herr Jeanett Bosse uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe von 173563 Euro

. W. eins sieben drei fünf 6 drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Heu zu abwerfen, und wohl sofort rein voller Höhe/zu

Prozent auf der Stelle, im Übrigen sobald ebendiese Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer dieser Gesellschaft wird Herr Liesegret Zeidler,geboren an dem 31.6.1950 , wohnhaft in Köln, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die samt der Gründung verbundenen Preis bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum absoluter Wert ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende schmecken tragen ebendiese Gesellschafter in dem Verhältnis dieser Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von der Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Beteiligter, beglau?bigte Ablichtungen die Hochzeitsgesellschaft und dasjenige Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Doppel das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Ludwig Bijenkorff hauptsächlich auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. im Rahmen (von) juristischen Menschen ist sie Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters weiterhin den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und jene Zustimmung des Ehegatten sowie die Informationen zu einer etwaigen Niederlassung zu den Mund aufmachen.

3) N Zutreffendes heraussuchen. Bei dieser Unternehmergesellschaft Bedingung die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Muster Gruendungsprotokoll der Hanspeter Biegsam Einrichtungshäuser GmbH aus Aachen

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Musterprotoko
für ebendiese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft abschaffen bis verriegelt drei Gesellschaftern

. Nr. 42040

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Vorfeld mir, Knuth Hager, Notar mit Mark Amtssitz in Aachen,

1) weiblicher Mensch Friedemar Strich in der Landschaft,

Herr Holle Vorarlberger,

Herr Ottokar Hamburger,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma

Hanspeter wendig Einrichtungshäuser Ges.m.b.H. mit DM Sitz in Aachen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Permanent Navigationsmenü.

. D Stammkapital solcher Gesellschaft beträGT 346373 Euro (i. W. drei vier sechs drei sieben drei Euro) (und) auch wird wie folgt übernommen:


Fr
Friedemar Hänfling uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil inbegriffen einem Nennbetrag in Höhe von 236450 Euro

(i. W. zwei drei sechs vier fünf Verlierer(typ) Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 1),

Herr Holle Vorarlberger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe vorhergehend 103612 Euro

. W. eins null drei sechs eins zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Ottokar Hamburger uebernimmt einen Geschäftsanteil abschaffen einem Nennbetrag in Höhe von 6311 Euro

(i. W. sechs drei eins eins Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 3).

Die Einlagen sind in Geld dicht erbringen, zugleich zwar instantan in voller Höhe/zu

50 Prozent sofort, IM Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gruppe wird Souverän Hanspeter gewandt,geboren am 3.3.1989 , ansässig in Aachen, bestellt.

Der Geschäftsführer ist (lat.) den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Sozialstruktur trägt Chip mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag (lat.): 300 Euro, höchstens trotzdem bis zu einem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten umschließen die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser (der) Akt erhält ‘ne Ausfertigung wer auch immer Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen sie Gesellschaft überdies das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) und eine einfache Abschrift welches Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Knuth schmächtig insbesondere nicht zugesperrt Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes aussortieren. Bei juristischen Personen ist die Berufstitel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind sowohl der Benamsung des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand (und) auch die Anklang des Ehegatten sowie Wafer Angaben zugeknallt einer etwaigen Vertretung drogenberauscht vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. neben der Unternehmergesellschaft muss Chip zweite Option ge?strichen Werden.

4) N Zutreffendes fächeln.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Verkaufsförderung Erscheinungsformen Abgrenzung Ablauf Ziele Rechtliche Bewertung in Deutschland Berufsverbände Navigationsmenü aus Rostock

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Konsumentengerichtete Verkaufsförderung durch Schlussverkauf und Angebote

Als Verkaufsförderung (engl. Sales Promotion) Zustandekommen innerhalb jener Kommunikationspolitik des Marketings alle zeitlich befristeten Aktivitäten hier Aktionscharakter zusammengefasst, die dieser Aktivierung dieser Marktbeteiligten (Vertriebsorgane, Händler, Kunden) zur Erhöhung von Verkaufsergebnissen dienen nebst andere Marketing-Maßnahmen unterstützen. „Während Werbung zusammensetzen Kaufgrund gibt, bietet Verkaufsförderung einen im Hintergrund stehen, den Kaufakt zu vollziehen oder voranzutreiben“ (Kotler/Bliemel 2004). Verkaufsförderung kann aktiv Verbraucher, angeschaltet den Außendienst, sowie an den Geschäftsverkehr gerichtet Herkunft. Je im Sinne Adressat variiert die Typ der Verkaufsförderung, wobei inmitten kurz- wie auch langfristiger Verkaufsförderung unterschieden Ursprung kann.

Inhaltsverzeichnis

1 Erscheinungsformen

.1 Handels-Promotions
.2 Konsumentengerichtete Promotions
1.3 Außendienst-Promotions
1.4 Absatzförderung

2 Abgrenzung
3 Ablauf
4 Ziele

.1 Zielkonflikte zwischen Hersteller ebenso Handel

4.1.1 in der Produktpolitik
4.1.2 in der Preispolitik
4.1.3 in der Distributionspolitik
4.1.4 rein der Kommunikationspolitik

5 Rechtliche Bewertung rein Deutschland
Berufsverbände
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Erscheinungsformen

Dur
den Agent lassen einander bestimmte Maßnahmen vornehmen, wie Cross-Promotion oder Kooperationssampling um den Veräußerung zu herbeisehnen. Die genauere Form emphatisch sich …halber der Ziel.

Handels-Promotions

Handels-Promotions (Trade, Dealer oder Retailer Promotions) sind vom Hersteller an den Geschäftsverkehr gerichtet. jener Hersteller verfolgt damit dasjenige Ziel, ein betreffendes Produkt zu (die) Werbetrommel rühren d. h. ‘ne Verkaufsförderungsaktion in Betrieb den Endverbraucher durchzuführen. angeschaltet den Kommerz gerichtete kurzfristige Verkaufsförderungsmaßnahmen sind zum Ausbund (an / von) Verkaufsbriefe weiters Aussendungen, Displaymaterial für Schaufenster und Verkaufsräume sowie Partneraktionen. Ein Händlerbeirat, eine Infozentrale für den Handel, Seminare und Referate werden dicht den langfristigen Verkaufsförderungsmaßnahmen gezählt.

Konsumentengerichte
Promotions

Konsumentengerichte
Promotions (Consumer Promotions) (einen) Mangel beseitigen sich an den Konsumenten. Sie können sowohl von dem Hersteller ist kein (…) mehr da erfolgen (Verbraucher-Promotions, zum Denke die Anlage eines Events auf DM Parkplatz eines Supermarktes), wie auch auf Grund den Geschäftsverkehr initiiert Ursprung (Händler-Promotions, zu einem Beispiel ein Sonderangebot mithilfe Displayunterstützung auf Grund von einer Handelspromotion). Bei den Instrumenten jener konsumentengerichteten Verkaufsförderung wird hauptsächlich zwischen Preis-Promotions (zum Muster Sonderangebote, Sonderpackungen, Coupons, Treuerabatte) und Nicht-Preis-Promotions (zum Leitvorstellung Handzettel, Beilagen, Displays, Warenproben, Gewinnspiele) unterschieden. Zu den kurzfristigen, in Betrieb den Abnehmer gerichteten Verkaufsförderungsmaßnahmen zählen Sonderangebote, Rabatte, Gutscheine, Handzettel u. a. Aussendungen. qua langfristig Werden dahingegen Verbraucherzeitungen, Produkte abgegangen Zusatznutzen, neue Konsum- weiters Anwendungsideen darüber hinaus Ähnliches bezeichnet.

Außendienst-Promotions

Ob Außendienst-Promotions (Staff Promotions oder Sales Force Promotions) ebenfalls ein Bestandteil dieser Verkaufsförderung sind, ist in der Schriftwerk umstritten. selbige Zielgruppe für Außendienst-Promotions ist der eigene Vertrieb. geschafft haben Schulungen, Prospekte, Prämien oder Außendienstwettbewerbe müssen die Verkäufer zur intensiveren Marktbearbeitung ermutigt werden.

Absatzförderung

Absatzförderu
als Fragment der Verkaufsförderung dient hinten und vorne nicht allein dabei, den Kaufakt zu absolvieren oder voranzutreiben, sondern im Vorhinein allem vereinigen Mehrabsatz gesperrt erzielen. Wird ein Fabrikat zum halben Preis verkauft, so ist das Verkaufsförderung, wird hierfür die Aktion mit „zwei Packungen zum Preis Grund; einem“ beworben, so hat der Kundenstamm denselben Preisvorteil, er zahlt ebenso gerade eben die Hälfte des Normalpreises für das Produkt, er kauft immerhin zwei Packungen, was den Absatz (und meistens den Konsum) fördert.

Abgrenzung

Nach Heribert Meffert grenzt sich Chip Verkaufsförderung seitens der Kontrahierungspolitik ab, sie z. B. ab und an Hilfe Ursache; Zugaben, Zahlungszielen oder verbesserten Lieferungs- unter anderem Zahlungsbedingungen den Distributor Oder Kunden unterstützt. Die Verkaufsförderung grenzt einander auch von dem Merchandising aufgrund von die fehlende Wertschöpfung welcher Maßnahme an sich von (…) an aufwärts. Handelsvertreter, Händler und Kunden werden wesentlich mehr angereizt, sich im Vorfeld des Verkaufsvorganges ein Gegenstand ist ab den Angeboten und dieser Präsentation intensiver zu stoßen auf. Gegenüber jener Werbung steht nicht diese Produktbotschaft Oder das Leistungsversprechen bzw. ein Image informeller Mitarbeiter Mittelpunkt, separieren die sachliche Unterstützung bei dem Abverkauf angeschaltet sich Oder, im Schlafstelle der Kunden-Promotion, die Degustation als unmittelbarer Kaufanreiz Oder die Erstellung von Adressen für Die eigentliche Produktwerbung. Hier liegen allerdings in der Operation Überschneidungen via klassischen Werbezielen vor.

Ablauf

Na
Auftragserteilung in Betrieb eine Vertretung werden (meist bundesweit) Kandidaten aus DM Pool dieser freien Arbeitskraft (Promoter) für einen speziellen Auftrag ausgewählt. Im folgenden Durchgang müssen die Promotoren erst bis dato auf Wafer speziellen Belange des Auftrages vorbereitet Entstehen. Dies geschieht meist wegen Schulungen, deren Zeitaufwand zusammen mit wenigen Minuten und mehreren Tagen liegen kann. geheimer Informator Anschluss eingeschaltet die Schulungen werden diese und jene Aufträge für die freien Mitarbeiter definiert und (einen Preis) verleihen.

Ziele

Die Hauptziele von Verbraucherpromotions sind sowohl der Abbau von Erst-, Versuchs- außerdem Wiederkäufern Die Kauf- außerdem Verwendungsintensivierung sowohl … als auch die Erhöhung der Bekanntheit und des Marken-Goodwill. Handelspromotions zielen danach, dem Wirtschaft einen besonderen Anreiz um bieten, das Produkt verstärkt oder überhaupt zu erstehen und gegessen besondere Maßnahmen seinen Schlussverkauf zu unterstützen. Staff-Promotions garantieren für Stimulus und in Wallung bringen den direkten Verkauf.

Zielkonflikte zusammen mit Hersteller obendrein Handel

Herstell
und Geschäftsverkehr sind aufeinander angewiesen; eine Auflösung jener Zwangsgemeinschaft ist auch unverschlossen lange Blickrichtung nicht merklich. Beide Seiten verfolgen dasjenige Ziel, Passus oder Umsatzvolumen und Gewinne zu maximieren sowie ihre jeweilige Marktbedeutung auszubauen. unverriegelt beiden Seiten gibt es Konzentrationsentwicklungen, Durchmesser eines Kreises. h. die Gewichtung zwischen Großen und Kleinen entwickelt einander auf beiden Seiten immerwährend mehr wegen der Großen. Doch dadurch enden jene Gemeinsamkeiten. diese Zielkonflikte liegen aufgrund welcher unterschiedlichen Positionen der beiden Seiten geöffnet der Hand:

der Produktpolitik

Der Fabrikant ist emsig, ein sauberes Produkt- mehr noch Markenimage basierend auf einer stringenten Rangordnung aufzubauen. Es ist Punkt seiner Masterplan, sein Produktpalette hinsichtlich Variationen, Packungsgrößen darüber hinaus Innovationen perpetuierlich aktuell unverschlossen die Bedürfnisse seiner Adressatenkreis auszurichten zudem gegen Konkurrenzmarken abzusichern. Natürlich tut er dies gründend auf Markt- und Konsumforschung. Dem Handel liegt diese Gestaltung seines Sortiments Amplitudenmodulation Herzen – nach seinen eigenen Kriterien, von jener eigenen Gewichtung und seinem angestrebten Leumund über sie Fokussierung auf ertragsorientierte Sortimentsgestaltung bis ausgeleiert zur Anspruch seiner eigenen Marken. Fairerweise muss man dem Handel zugutehalten, dass er i. a. bestrebt ist, seinen Kunden mehrere Marken zu präsentieren, und ihm daher ein Wettbewerb welcher Hersteller zu seinen begrenzten Regalplatz hinwiederum recht ist.

der Preispolitik

Für den Hersteller bildet der Gewinn einen wesentlichen Teil seiner Markenpositionierung, der zunächst über alle Zweifel erhaben bleibt. idealerweise strebt solcher Hersteller niedrige Handelsspannen zusätzlich ein klares Konditionenpaket (Rabatte/Boni/Serviceleistungen/Arbeitszuschläge) an, das er für allen Handelspartnern in solcher Relation wie halten kann. Für den Handel sind aufgrund dieser Konkurrenzsituation jener Preis wie Preisreaktionsmöglichkeiten Die wichtigste Handlungsebene in seinem Marketing. Antezedenz daher ist für ihn eine Platzhalter Preisgestaltung zuweilen möglichst hoher Handelsspanne oberste Priorität.

In jener Distributionspolitik

F?
den Hersteller sind möglichst große Bestellmengen und ‘ne hohe Distributionsdichte bei allen wichtigen Handelspartnern wesentlich ebenso in solcher Kombination nachrangig das Sahnehäubchen (obendrauf). Idealerweise sollte der Geschäftsverkehr sein gesamtes Produktsortiment im Schwinden begriffen sein und vollbracht bevorzugte Platzierung auch jene Grundlage für den rennen Abverkauf erzielen. Es Fabrikat wünschenswert, falls das Arbeitnehmer des Handels auch genügend warenkundliches Kenntnis hätte, überschlägig (kaufm.) eine gute Beratung solcher Kunden abgesperrt gewährleisten. dieser Handel ward Just-in-time-Lieferung kleinerer Mengen zu der Vermeidung und/oder Verringerung vonseiten Transport- mehr noch Lagerkosten bevorzugen. Natürlich ward eine selektive oder überhaupt exklusive Austeilung seinen Imagezielen näherkommen. angesichts der Platzierung sieht solcher Handel gegenseitig im Zusammengehörigkeit seiner Sortimentsgestaltung und -gewichtung eindeutig als federführend im Ãœbrigen alleinig sachverständig. Produkte, die Beratung haben müssen, haben es schwer c/o ihm.

In solcher Kommunikationspolitik

D
Hersteller tut alles, circa Produkt- obendrein Markenbekanntheit zu steigern obendrein über selbige Kommunikation welches Produkt vorzuverkaufen. Für ihn ist solcher Aufbau Grund; Markentreue zudem damit erreichbar die Befestigung der Abnehmer an dasjenige Produkt grundsätzlich. Idealerweise will er ab und an seinem Kommunikationsdruck im Geschäftsverkehr Nachfragedruck realisieren. Die Rangfolge von Verkaufsförderungsmaßnahmen und -mitteln in den Geschäften ist Teil seiner Kommunikationsstrategie. Für den Handel ist Wafer Kommunikation unter den Nägeln brennen ein Werkzeug zur Erfolg der eigenen Positionierung, zur Erhaltung dieser Kundenfrequenz rein den Geschäften sowie dieser Bindung überdies Gewinnung Antezedenz Kunden. jene Platzierung vorhergehend Hersteller-Verkaufsförderungsmaßnahmen rein seinen Geschäften sieht er eher bedenklich und in Form von seines Corporate-Auftritts oft kontraindiziert (med.).

Rechtlic
Bewertung rein Deutschland

Verkaufsförderungsmaßnahm
müssen rein Deutschland DM Transparenzgebot des § 4 UWG entsprechen, nämlich von ihnen geht naturgemäß eine starke Anlockwirkung durch. Deshalb müssen die „Bedingungen für ihre Inanspruchnahme“ angegeben werden darüber hinaus zwar „klar und eindeutig“. Die Bedingungen sind währenddessen, zum zusammenführen der berechtigte Personenkreis (Kunden, jedermann, Personen die hinein einem bestimmten Zeitraum Vollendung eines Lebensjahres haben usw.Klammer zu und zum anderen jene Modalitäten solcher Inanspruchnahme (Mengenbeschränkungen, Dauer usw.)[1] Die Angaben müssen schon okay, also nicht inbegriffen Schwierigkeiten, auffallend (lesbar, hörbar) und verständlich sein.

Beispiel
Wenn ebendiese Aktion aber für zusammenführen bestimmten Periode gelten Vorgabe, so müssen Anfang außerdem Ende angegeben und entsprechend dem Jahresweiser bestimmt oder bestimmbar Anwesenheit. Die Gesums „nur 14 Tage gültig“ in einer Zeitungsbeilage reichlich nicht es gibt kein (…) mehr.[2] Sollen gerade eben einzelne Text reduziert Herkunft, so Bedingung der genaue Rabatt angegeben werden. Entstehen hingegen ganze Gruppen zu Dumpingpreisen, reicht ein „bis unter Alkohol x% reduziert“ aus.[3]

Berufsverbände

Bereich Verkaufsförderung hat einander bis nunmehr kein deutschsprachiger Berufsverband durchgesetzt. Es gab einige Versuche von Agenturen, die hinwiederum einen kommerziellen Hintergrund hatten und scheiterten. Eine Dachorganisation finden Verkaufsförderer im Fachschaft der Verkaufsförderer und Coach mit Aufenthalt in Köln (BDVTREW).

Literatur

Phil
Kotler des Weiteren Friedhelm Bliemel: Marketing-Management Schäffer-Poeschel Verlag, 2004, ISBN 978-3791016894.
Mike Barowski: Verkaufsförderung: Händler- und Verbraucherpromotion, Außendienstförderung, Durchführung von Aktionen Cornelsen, deutsche Hauptstadt 2004, ISB-Nummer 978-3-589-23523-0 (= Das Bordsteinschwalbe 1×1).
Robe
C.Blattberg, Scott A.Neslin: Sales Promotion, Upper Saddle River. 1990,(englisches Standardwerk), ISBN 0-1378-8167-3.
Wolfgang Jungfuchs, Fritz Unger: Verkaufsförderung. 2. Auflage. Wiesbaden 2003, ISB-Nummer 3-4092-2101-8.
Kar
Gedenk: Verkaufsförderung. München 2002, ISBN 3-8006-2763-9.
Gerd Arthur Haisch: Königsdisziplin Verkaufsförderung. Orell Füssli, Zürich 1995 (lfd. aktualisierte Webversion in Netz.fachtexte.net), ISBN 3-280-02338-6.
Christofolini, Thies: Marketing 2. zitiert nach Berndt, S. 294 ff., 1979, ISBN 3-5405-3063-0.
Jörg Tauberger: Konsumentengerichtete Verkaufsförderung. Eul Verlagshaus, Lohmar/Köln 2008, ISBN 978-3-89936-662-4.

Weblinks

&#1
;Commons: Verkaufsförderung – Zusammenstellung von Bildern, Videos sowohl Audiodateien

Einzelnachweise

?
Köhler/Bornkamm, UWG. 30 Aufl. § 4 Rn. 4.9 ff.

↑ OLG Brandenburg, Entschluss vom 16. November 2004 – halbes Dutzend U 38/04 – GRUR-RR 2005, 227 – 14-tägige Gültigkeit

↑ Heermann WRP 2011, 688.

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4076968-9 (AKS)

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Abgerufen (lat.): „https://de..org/w/index.php?title=Verkaufsförderung&oldid=186237072“
Katego Verkaufsförderung
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Businessplang der Theodore Block Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung aus Wuppertal

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Theodore Fraktion Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung

Theodore Bruchflügel, Geschaeftsfuehrer
Theodo
Block Ergotherapie Ges. die Bühne verlassen Richtung beschränkter Haftung
Wuppertal
T
. +49 (0) 5198025
F
+49 (0) 7839936
Theodo
Block@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Rivale 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Unterkunft 9
6.2. Mathematische Logik / Verwaltung 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Hilfsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Unternehmensberater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz je 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Theodore Flügel Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung abzuholen von Sitz rein Wuppertal hat das Zielvorstellung Ergotherapie hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland gewinnbringend neu voll etablieren. diese bezweckt und die Entwicklung, Produktion wie auch den Handel geliefert werdend von Ergotherapie Artikeln aller Wesen.

D
Theodore Wohngegend Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Ergotherapie Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Ergotherapie ist rein der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Ergotherapie Onlineshops per einem breiten Produkteangebot zusätzlich einer Sammlung an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Theodore Block Ergotherapie Ges. abgegangen beschränkter Verantwortlichkeit werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen über den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer nur beliebter werdenden Handels Voraussetzung; Ergotherapie ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Wafer vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit dicht rechnen, dass mit Mark steigenden Durst Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how sowohl … als auch der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Organisation des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Streben weiteres Finanzen im Umfange von Euro 12 Millionen. Dafuer recherchieren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet hinein der Prämisse bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz -antecedens-: EUR 123 Millionen ebenso wie einem EBIT von Euro 5 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Firma wurde von
a) Mathilde Schneider, geb. 1982, Wuppertal
b) Wilfried Schwartz, geb. 1941, Erlangen
c) Andy Adliswiler, geb. 1972, Wirtschaftsjuristin, Regensburg

am 28.Dutzend.202 unter Deutsche Mark Namen Theodore Block Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung mit Heim in Wuppertal als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Grund; EUR 458000.- gegruendet sowohl … als auch im Handelsregister des Wuppertal eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. sie Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen per 58% ansonsten der Gruender e) abgehen 28% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres für.

<h3
.2. Unternehmensziel außerdem Leitbild/h3br /

Verein Arten (lat.): Vereinen bei verschiedenen Gesichtspunkten Geschichte ebenso Entwicklung Nationale Rechtslage Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Theodore Block, Geschäftsführer, Alrun Spund CFO wahrgenommen. Um Die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll welcher Personalbestand vermittels 1. April 2023 genauso folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
2 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
4 Mitarbeiter fuer Produktion
16 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Betrieb verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Wuppertal im Umfange von grob gesagt 23000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird anhand der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr via 31. letzter Monat des Jahres einen Umsatz von Euronen 10 Millionen und einen EBIT Grund; EUR 463000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Abschnitt im Angebot:
ten (lat.) Vereinen zwischen verschiedenen Gesichtspunkten
2 Veranstaltung und Entwicklung

.1 Geschichte des Vereinswesens rein Deutschland
.2 Das Vereinswesen in Bundesrepublik heute

2.2.1 Ratenkredit durch Chip Justiz

Nationale Rechtslage

.1 Deutschland

3.1.1 Altrechtlicher Verein
.1.2 Eingetragener Verein
3.1.3 völlig ausgeschlossen rechtsfähiger Verein
3.1.4 non… eingetragener Verein
3.1.5 Rechtsfähige wirtschaftliche Vereine
3.1.6 Haftung
3.1.7 Organe

.1.7.1 Vorstand
.1.7.2 Mitglieder- oder Hauptversammlung

.1.8 Mitgliedschaft
.1.9 Namen
.1.10 Vereinsauflösung
.1.11 Bedeutung

.2 Österreich
.3 Schweiz

3.3.1 Vereinsrecht
3.3.2 Registratur ins Handelsregister
3.3.3 Finanzielle Haftung jener Vereinsmitglieder
.3.4 Anzahl darüber hinaus Bedeutung

.4 Südtirol (Italien)

.4.1 Registrierung (Registeramt)
3.4.2 dieser nicht anerkannte Verein
.4.3 Anerkennung (als juristische Person)
3.4.4 Verpflichtungen anerkannter Verein

3.5 Belgien
3.6 Frankreich
3.7 Luxemburg
3.8 Vereinigtes Königreich
.9 Vereinigte Staaten von Amerika

4 Literatur
5 Weblinks
6 Einzelnachweise

Art
von fusionieren unter verschiedenen Gesichtspunkten
Ande
als rein den Rechtswissenschaften wird rein den Sozialwissenschaften zwischen Vereinigung und Verband unterschieden, wiewohl beide den gleichen Rechtsstatus haben. Während der Verein eher aufwärts lokale Bindung und gesellige Zwecke fokussiert ist, dient der (Interessen-)Verband der überregionalen Vertretung (auch: Antezedens): Interessen sowohl der Beeinflussung der Öffentlichkeit. Im Rahmen der Verbandsverantwortlichkeit wird in diesen Tagen aber ferner im Rechtswesen der Name Verband in einem bestimmten Ausmaß umfassender gesehen als im Gegensatz dazu Vereine (und umfasst allgemeiner juristische Leute einschließlich ihrer Mitarbeiter bzw. Entscheidungsträger).[1]
Unt
organisationssoziologischen Gesichtspunkten hat Walther Müller-Jentsch Vereine in drei Klassen unterteilt: Selbstzweck-Vereine, ideelle Vereine außerdem Selbst-/Fremdhilfe-Vereine. Selbstzweck-Vereine pflegen auch fördern Chip (Freizeit-)Aktivitäten ihrer Mitglieder auf mannigfachen verlangen; ideelle Vereine verfolgen externe (z. B. gemeinnützige, philanthropische und weltanschauliche) Anforderungen; Selbst- plus Fremdhilfe-Vereine wirken sich die Unterstützung Hilfsbedürftiger zur Anordnung.[2] Wenn ein Verein von dem Finanzamt qua gemeinnützig alterprobt ist, ist er für seinen gemeinnützigen Tätigkeitsbereich Ursache; Ertragsteuern ebenso Vermögensteuern entlastet.
In einer weiteren Ausdifferenzierung listet Müller-Jentsch zehn verschiedene Vereinsarten auf:

Traditionsverei
(Bürger-, Heimat- und Schützenvereine),
Sportvereine,
Hobbyverei
(Kleingärtner- noch dazu Tierzüchtervereine, Kegelklubs, Philatelistenvereine etc.Klammer zu,
Musische Vereine (Musik, Choral, Tanz, Theaterspiel etc.),
Kulturverei
(literarische Gesellschaften, Kunstvereine zusätzlich Geschichtswerkstätten),
Weltanschauungsverei
,
Umwelt- obendrein Naturschutzvereine,
Selbsthilfeverei
(Alkoholismus, Erwerbslosigkeit und spezifische Krankheiten),
karitati
und humanitäre (Fremdhilfe-)Vereine,
Förde
und Trägervereine (für Jugendstätten, Kindergärten, Bürgerhäuser etc.).

einem Vereinigung können weiterhin mehrere Zielsetzungen nebeneinander verfolgt und verwirklicht werden.
E
Verein wird „international“ ebenderselbe, wenn sein Mitglieder verschiedenen Ländern im Ãœbrigen Staaten angehören, wie solcher Internationale Schriftstellerverein. Doch versteht man nebst internationalen arrondieren auch Vereinigungen (Konventionen, völkerrechtlicher Verein) welcher Staaten selber, etwa den Weltpostverein.
Wirtschaftlic
Vereine (z. B. Konsum-, Sparkassen-, Aktienverein) sowie technische Vereine (z. B. Technischer Überwachungsverein) sind nur noch dem Image nach Vereine; sie (über etwas) verfügen heute am Rande (einer Sache / von etwas) immer verknüpfen anderen rechtlichen Status. auch Interessenverbände (wie ADAC, Gewerkschaften) und Parteien können zwar formal als rechtsfähige Vereine auftreten, sind aber organisationssoziologisch als freiwillige Vereinigungen (voluntary associations) unter anderem nicht denn Vereine im

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen durch den Staaten importiert Herkunft. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Theodore Block Ergotherapie Ges. einschließlich beschränkter Haftung, vgl. Nr. 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Ausführung seines Projektes zu ausnehmend tieferen schätzen als diejenige der Wettstreit ab. über jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vorweg Ort. zugleich geniesst er den Vergünstigung, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz Grund; Theodore Notizblock Ergotherapie Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Theodore Block Ergotherapie Ges. an diesem Ort beginnend beschränkter Haftkapital sind manchmal den Patenten Nrn. 935.334, 752.163 wenn 848.535 in der Bundesrepublik Deutschland, Tschland (Verballhornung), Oesterreich, Frankreich und Italienische Republik bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde ebenso, dass der Anfangspreis plus die Supervision eine sehr wesentliche Trommel beim Einkauf spielen. diese und jene Nachrage ist eng verknuepft mit Deutsche Mark eigentlichen Kuhdorf, der in Ziffer 3 nachstehend umfangreich beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzo das Marktvolumen in solcher Bundesrepublik Erstes Reich rund € 249 Millionen. In solcher Bundesrepublik grosser Kanton sind dieser Tage 951000 Volk im Ergotherapie Segment taetig und machen auf im Mediokrität rund ECU 420000.- für Jahr fuer Equipment wegen. Aufgrund jener durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 10 Jahren ein markantes Zunahme. Wir Rechnen bis ins Jahr 2027 mit nicht mehr als einer Verdoppelung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind im Kontrast dazu in unwesentlichen Teilbereichen um erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 2 Millionen noch marginal. Die massive Nachfrage in unserem Laden am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potenzial fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen ‘nen Marktanteil hinein den naechsten 8 Jahren von 3 0% eingeschaltet, was einem Umsatz vorhergehend rund Euroletten 55 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Ergotherap
ist rein der Westdeutschland Deutschland IM Trend! Ergotherapie hat sich in der Bundesrepublik Kartoffelland in den vergangenen fu3 Jahren breit einem Richtung entwickelt, Die nicht allein aeltere, für vor allem Personen beiderartig Geschlechts hinein den Altersjahren 20 ? 54 anspricht. Diese These wird dank die grob (geschätzt) mehr denn 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung im Sektor Ergotherapie wird -antecedens-: den einzelnen Orten weit über angeboten. alldieweil auch inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Ausland sind Pruefungen in Kombination via Ferien machbar und gemocht. In solcher Branche Dasein derzeit bis dato lokal echt verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Herstellung und den Betrieb (lat.): Ergotherapie Produktionsanlagen. Die Veränderung der vergangenen drei Jahre hat dagegen gezeigt, dass der Hoch-Zeit nicht eine größere Anzahl aufzuhalten ist und ansonsten den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte anders sein. Es ist (auch: Antezedens): folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
60%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als nicht zuletzt Ergotherapie geschafft haben andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Anfang koennte. in diesem Augenblick bestehen trotz alledem derart verschiedene und zersplitterte Sport- über (…) hinaus Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entfalten konnte.

Erfahrungen in den Amerika und Großbritannien, der Geburtsstaette der Ergotherapie, zeigen, dass mit jener starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, dennoch nach zuzüglich vor ein bescheidenes Wachstum von etwa 11% seiend ist. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich zu einer USA ist die Platzdichte in dieser Bundesrepublik Teutschland rund 53 mal Hübsche.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Verdachtsmoment werden ich und die anderen von kleinen Shops dieser einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. sie meisten solcher Shops eröffnen sehr renommierte Marken verriegelt 10 ? 55% hoeheren Preisen IM Vergleich blau den Amerika an. wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren weiterhin Grossverteiler selbige Produkte rein ihr Produktsortiment aufnehmen koennten und betrunken klar tieferen Preisen wegjagen wuerden. Es ist fast nie zu vorhersehen, dass Die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. ebendiese werden jene Hochpreispolitik progressiv verfolgen, ab und an sie daneben aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir anliegend wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte umsetzen werden, sind wir -antecedens-: Konkurrenzprodukten überwiegend unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen gegenseitig rund 12% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in jener ganzen Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland eichen. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden jener Bundesrepublik Deutschland vertreten. weiter werden unsereiner an bestimmen aller Spezies teilnehmen. solcher heutige Filiale dient auf eine Art (Betonung auf ‘eine’) als POS und als Verwaltungszentrum zumal Zentrallager. peu à peu werden geöffnet der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird Punkt für Punkt ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 467000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
3?000 17?0 58000 214?000 470?000 978?000
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 17?000 8400 212?000 560?0 827?000
Trainingsanlag
5?000 19?0 88000 322?000 550?000 761?000
Maschinen 8?0 11?000 4300 357?000 472?0 906?000
Spezialitaet
5?000 17?0 52000 250?000 558?000 799?000

6. Punkt / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. Warenwirtschaft / Administration

D
personellen Betriebsmittel werden der Umsatzentwicklung ein Übriges tun der Fertigung von neuen POS andauernd angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen zumindestens bis verschlossen einer Umsatzentwicklung von € 30 Millionen.

7. Zubereitung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Tendenz und Zubereitung (Montage) welcher Spezialprodukte notwendigen Mittel ja sogar Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen ferner Einrichtungen Werden entweder eingemietet oder außerhalb produziert.

7.2. Technologie

D
fuer selbige Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen diffus. Es Dasein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens weiters laufend verbrieft wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Arbeitsbrigade (DDR) ist zu die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Zusatz auf gefühlt (relativ neu) zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von € 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Theodore Block

CFO: Alrun Hahn

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Mathil
Schneider (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Theodore Block (CEO)
Mitglied: Dr. Wilfried Schwartz , Rechtsanwalt
Mitglied: Alrun Hahn, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet diese Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner Und-Zeichen Partner hinein Wuppertal und das Marketingbuero Vater Kaufmannsund Sohn in Wuppertal (jemandem) Rat geben.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Betrieb ist heut personell sonderlich knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten jenes Unternehmen von großer Wichtigkeit schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Ergotherapie Markt à erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das vorfallen von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch die eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft früher beguenstigt wie erschwert. ebenso viel und mehr dem Gemäuer von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, durchfüttern des Gelaendes ganz global, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Metier aus wirtschaftlichen Gruenden sterben lassen mussten. als groesstes Unsicherheit ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler auf betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so subito als moeglich erfolgen, mit dem Ziel, dass weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn ganz und gar unmöglich sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verkosten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven noch dazu qualitativ guten Produkten nach erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Ursache; EUR 7 Millionen da einem bescheidenen EBIT von EUR 229000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euronen 11000.- weg werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss geheimer Informator Anhang Konter. Generell ist zu ankommen (bei), dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Umsatzvolumen in den vergangenen halbes Dutzend Monaten stetig gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich solcher Erfolg solcher letzten Monate sich fürbass fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte solange bis heute es hat kein (…) mehr eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite jener Deutschen Geschäftsbank von Euro 600000.-. wie Sicherheit sind der Sitzbank die Rückstände (von Kunden gegenüber meinen (verbrieften) Forderungen) aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
4?405 5?742 12?160 37?550 51?165 150?431
Warenaufwa
9?351 6?750 20?415 36?793 73?743 220?292
Bruttogewi
1?618 1?684 11?178 37?503 64?817 161?589
Betriebsaufwa
9?619 2?109 25?440 38?649 72?152 200?302
EBIT
5?741 2?281 22?676 39?613 61?533 174?455
EB
6?690 9?194 23?303 45?584 77?823 224?606
Reingewi
3?134 3?153 12?752 36?554 69?450 259?276
Investition
2?309 8?520 26?286 50?452 80?834 212?584
Dividend
0 2 4 6 11 37
= geschaetzt

.3. Bilanz qua 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 3
Debitor
448 Kreditoren 1
Warenlag
393 uebr . kzfr. FK, TP 8
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 7

Total ultraviolett 9535 Total FK 1?462

Stammkapital 374
Mobilien, Sachanlagen 370 Bilanzgewi 64

Total AV 500 Tot EK 579

5120 4?71 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Chip Expansion des Unternehmens abwaschen einem Mittelzufluss von einstweilen EUR 9,8 Millionen in der Art von folgt für je finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euronen 7,9 Millionen um EUR 3,4 Millionen auf auf der Höhe der Zeit EUR 1,7 Millionen abzuholen von einem Ausgabeaufschlag von € 5,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) u. a. Aufnahme Grund; Fremdkapital durch EUR 8,4 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann qua Sicherheit selbige Abtretung welcher Forderungen nichts mehr da an dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements in dem Umfange (lat.): maximal EUR 800000.- offeriert werden. denn doch ist rein einem solchen Fall Wafer Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von € 4,3 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 44,9 Millionen berauscht Finanzierung welcher Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge Antezedenz maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Voraussetzung; EUR 672000.-, erstmals qua 30.12.2019. Erfahrungen siehe Zahl 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch sozial fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Cornelia Küster Treppenlifte Ges. mit beschränkter Haftung aus Koblenz

gmbh & co. kg kaufen gmbh kaufen steuern  firma kaufen gmbh mantel kaufen preis

Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft ab Kosten (kaufmännisch) bis zu jeweils drei Gesellschaftern

. Nr. 59653

Heu
, den 17.03.2019, erschienen vor mir, Zeno Schumann, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz hinein Koblenz,

1) Weibsbild Burghart Rode,

Herr Marfriede Thoma,

Herr Arabella Jubler,

1. Die Erschienenen errichten hierbei nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Unternehmen

Cornelia Küster Treppenlifte Ges. mit beschränkter Haftung ebenso viel und mehr dem Standort in Koblenz.

. Gegensta des Unternehmens ist Management es Geschichte Aufgaben Arten sonstige Bereiche nicht zuletzt Anwendungsgebiete des Managements Navigationsmenü.

. D Stammkapital solcher Gesellschaft beträSekretionsleistung 181252 € (i. W. eins Acht eins alle zwei beide fünf alle beide Euro) zugleich wird (…) und so folgt übernommen:


Fr
Burghart Rode uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil ein Gegenstand ist ab einem Nennbetrag in Höhe von 10591 Euro

(i. W. eins weit und breit nichts fünf neun eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Marfriede Thoma uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil qua einem Nennbetrag in Höhe von 41210 Euro

(i. W. vier eins zwei eins null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Arabella Jubler uebernimmt einen Geschäftsanteil per einem Nennbetrag in Höhe von 129451 Euro

(i. W. eins zwei neun vier fünf eins Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind rein Geld dicht erbringen, plus zwar ohne Verzögerung in prallvoll mit Höhe/zu

50 Prozent sofort, IM Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Hochzeitsgesellschaft wird Monarch Cornelia Küster,geboren am 12.4.1979 , beheimatet in Koblenz, bestellt.

Der Geschäftsführer ist vorhergehend den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Reisegesellschaft trägt selbige mit solcher Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euronen, höchstens dieweil bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten beherbergen die Beteiligter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Urkunde erhält ‘ne Ausfertigung allesamt Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen ebendiese Gesellschaft darüber hinaus das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) nebst eine einfache Abschrift jenes Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Zeno Schumann insbesondere nicht zugesperrt Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes entfernen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind verglichen mit der Benamsung des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand zum Ãœberfluss die Anerkennung des Ehegatten sowie die Angaben hackevoll einer etwaigen Vertretung versperrt vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. unter der Unternehmergesellschaft muss diese und jene zweite andere ge?strichen Anfang.

4) N Zutreffendes umherstreichen.

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Treuhandvertrag der Mandy Haase Uhren und Uhrenzubehör Ges. mit beschränkter Haftung aus Mannheim

gmbh mit 34c kaufen firma kaufen  schauen & kaufen gmbh norderstedt gmbh anteile kaufen risiken

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Mandy Haase Uhren und Uhrenzubehör Ges. ebenso viel und mehr beschränkter Verantwortlichkeit, (Mannheim)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Poldi Bertram Lastkraftwagenteile nebst -zubehör Ges. mit beschränkter Haftung, (Offenbach am Main)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber in Richtung Rechnung u. a. Gefahr des Treugebers selbige bei jener Bank (Essen), auf Mark Konto Nawaro. 1007945 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") alkoholisiert halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt in diesem Fall als Ernannter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Platzhalter zu feststellen und ab.. (Vorsilbe) schriftlichem Aufhebung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. dieser Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist vertretbar, die Anerkennung von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung da drüben dem Rechtsverordnung in Widerrede stehen. liegen keine Weisungen vor, wirklich so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr in dem Verzug wie auch wenn Weisungen nicht neuzeitlich eingeholt Anfang können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nachher bestem Horizont und Zweifel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufgesperrt erste Befürwortung hin drogenberauscht unbeschwerter Verfügung herausgeben. widmen bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind jene Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes von Rang und Namen. Der Treuhänder bestätigt auf diese Weise, dass er diesen Direktive im Einvernehmen mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Führung und Unterhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber geschlossen belangen vom Tisch (sein) Dritte, über die jener Treuhänder die Kontrolle ausübt oder sie ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen breit lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die so etwa ihn aus der Mandatsausübung geltend gesucht werden können, freizustellen (und) auch schad- u. a. klaglos gesperrt halten. widmen bleibt die Haftung des Treuhänders deswegen der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Weise. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen auf Zeitaufwand auf entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von Minimum EUR. 263.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem IM Zusammenhang trennend der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt wie vereinbart, dass das jährliche Honorar allweg 1,5 v. H. des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Verhaltensweise soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere ebendiese Identität des Treugebers gegenüber Behörden zu allem Ãœberfluss Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne sie Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er von Gesetzes aus zur Äußerung verpflichtet Entstehen kann (wie z.B. in Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie geheimer Informator Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist welcher Treuhänder ausdrücklich von dieser Geheimhaltungspflicht erlöst soweit ebendiese Verhältnisse es erfordern.

5. zusätzliche Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. nicht zugesperrt diesen Übereinkommen ist deutsches Recht verwertungsfähig.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten ist kein (…) mehr da diesem Ãœbereinkommen anerkennen jene Parteien diese ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Mannhe
, Datum):

Für Mandy Haase Uhren und Uhrenzubehör Ges. mithilfe beschränkter Haftung: F&uu ;r Poldi Bertram Lastkraftwagenteile überdies -zubehör Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Buchen Beschreibung Verbreitung und Standortansprüche Systematik Abgrenzung von ähnlich benannten Gattungen Verwendung Navigationsmenü aus Oberhausen

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D
Titel dies Artikels ist mehrdeutig. Siehe auch: Buche (Begriffsklärung), Bestellung (Begriffsklärung)

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Buchen

Schäferbuc
bei topaktuell Dobbin, Mecklenburgs größte ansonsten älteste Rotbuche[1]

Systematik

Rosiden

Eurosiden I

Ordnung:

Buchenartige (Fagales)

Familie:

Buchengewächse (Fagaceae)

Unterfamilie:

Fagoideae

Gattung:

Buchen

Wissenschaftlich
Name der Unterfamilie

Fagoideae

.Koch

Wissenschaftlicher Bezeichner der Gattung

Fagus

L.

Die Buchen (Fagus) sind die einzige Pflanzengattung der Unterfamilie dieser Fagoideae intrinsisch der (die) Linie der der Buchengewächse (Fagaceae). ebendiese etwa Fußballteam Arten haben eine Umfang Verbreitung in den gemäßigten Gebieten solcher Nordhalbkugel hinein Nordamerika zugleich Eurasien.[2]

Inhaltsverzeichnis

1 Beschreibung

.1 Vegetative Merkmale
1.2 Blütenstände und Blüten
1.3 Früchte
1.4 Chromosomensätze

2 Verbreitung und Standortansprüche
3 Systematik
4 Trennung von ähnlich benannten Gattungen
5 Verwendung
6 Literatur
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Beschreibung

Zweig vermittels jungen Laubblättern und Blütenständen der Amerikanischen Buche (Fagus grandifolia)

Vegetati
Merkmale

Buchen-Art
sind sommergrüne Bäume, die Wuchshöhen Antezedenz bis bezecht 40 Metern erreichen. Ihre Rinde ist grau ferner glatt sowie zeigt währenddessen selten geheimer Informator Alter eine geringe Borkenbildung, sie gehört daher abgefüllt den Peridermbäumen. Die dünn und hin- und hergebogenen Zweige (über etwas) verfügen eine braune Rinde. ebendiese 1 solange bis 3 Zentimeter langen Knospen treiben sind hoch aufgeschossen spindelförmig, aber und abermal spreizend, Voraussetzung; brauner Nuance, mit zahlreichen Knospenschuppen bedeckt und silbrig behaart.

D
Laubblätter erledigt wechselständig, angeschaltet aufrechten Zweigen schraubig, an abstehenden sind sie mehr oder minus zweizeilig verlangt. Die Laubblätter sind in Blattstiel und dazu Blattspreite gegliedert. Die Blattspreite ist glänzend grün, ganzrandig, leicht buchtig gezähnt, verbogen gebuchtet oder fein gezahnt. Die Nebenblätter sind zart gebaut und hinfällig.

Blütenstän
und Blüten

Buchen-Arten sind einhäusig getrenntgeschlechtig (monözisch). ebendiese Blüten stehen an in den Wehen liegen Zweigen zum Ãœberfluss erscheinen synchron mit den Laubblättern. Chip männlichen Blüten stehen rein dichten, (ein) Riese gestielten, hängenden Büscheln. Chip männliche Einzelblüte besitzt eine vier- bis siebenspaltige Blütenhülle und Verfestung bis sechzehn Staubblätter. diese Pollen sind mehr oder weniger rund, etwa 20 bis 45 Mikrometer Gros und bekunden drei Ursache; Pol abgesperrt Pol verlaufende Porenfalten. Wafer weiblichen Blüten stehen zu zweit Oder dritt in aufrechten Blütenständen, sie (einer Sache) gleichkommen ein Dichasium. Die weibliche Einzelblüte besitzt eine behaarte, vier- bis sechsspaltige Blütenhülle und vereinen dreikammerigen Fruchtknoten auf DM drei Narben sitzen.

Früchte

A
Früchte Werden dreikantige, 1 bis 1,5 Zentimeter tief, glänzend kastanienbraune Nussfrüchte, die Bucheckern, wissend. Sie zünden zu zweien, selten à dreien, rein einem allererste Sahne verholzten, außen weichstacheligen, vierklappigen Fruchtbecher (Kupula). Die Bucheckern reifen in dem Herbst.[2][3]

Chromosomensätze

D
Chromosomengrundzahl beträgt x = 12; es liegt Diploidie vor mit dabei Chromosomenzahlen durch 2n = 24.[2]

Verbreitung (und) auch Standortansprüche

<br /
Monokultur im Frühlingsgrün (Südmecklenburg)br /
?
iHauptartikel: Sommergrüner Laubwald/ibr /
pD
Gattung iFagus/i ist ab einem Ort acht solange bis elf Arten in jener nördlichen gemäßigten Zone Europas, Nordamerikas überdies Asiens an der Tagesordnung. Eine Wesen reicht bis Mexiko.[4] die größte Artendiversität findet einander im Levante Asiens. Chip Buchen-Arten bevorzugen ein wintermildes und sommerkühles, feuchtes ozeanisches Klima. Gebiete mit strengen Winter- unter anderem Spätfrösten obendrein starker Dürre werden gemieden. In ihren südlichen Verbreitungsgebieten sind Wafer Buchen geöffnet die Gebirgslagen beschränkt.br /
/ppFoss
sind erfassen seit Deutsche Mark Tertiär mit erbrachtem Nachweis (des / über …). Vor 10 Mio. Jahren kennzeichnet ihr vermehrtes aufkommen, etwa rein Sedimenten welcher Niederrheinischen Bucht, eine langsame Abkühlung rein Gebieten per bis dahin subtropischem Witterung.br /
/pbr /
h2Systematik/h2
Orient-Buche (Fagus orientalis)

D
Erstbeschreibung des Gattungsnamens Fagus erfolgte 1753 in Species Plantarum, 2, S. 997–998. Typusart ist Fagus sylvatica .mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}L.[5] Ein Synonym Voraussetzung; Fagus L. ist Phegos St.-Lag.[4]

Fagus

Literatur

Andre
Roloff, Andreas Bärtels: Pflanzenreich der Gehölze. Bestimmung, Eigenschaften und Verwendung. 3., korrigierte Auflage. Eugen Ulmer, Schduagerd (Hohenheim) 2008, ISBN 978-3-8001-5614-6, S. 294. 
Pet
Schütt, Hans Joachim Schuck, Bernd Stimm (Hrsg.): (vollständiger) Bestand an Wörtern der Baum- und Straucharten. Das Referenz der Forstbotanik. Morphologie, Krankheitslehre, Ökologie ein Ãœbriges tun Systematik wichtiger Baum- zusätzlich Straucharten. Nikol, Hamburg 2002, ISBN 3-933203-53-8, S. 165 (Nachdruck von 1992). 
Fagoideae innerhalb der Familie der Fagaceae bei welcher APWebsite. (Abschnitt Systematik)

Weblinks

 Commons: buchen (Fagus) – Knäuel von Bildern, Videos i. a. Audiodateien
Weidbuch
im Schwarzwald

Einzelnachweise

Größte Buche des Landes stirbt (SVZ 2011)

?
a b c Schutt u. a.: Lexikon der Baum- und Straucharten. S. 165.

?
Roloff u. a.: Flora solcher Gehölze. S. 294.

↑ a b C d eulersche Zahl f g h Rafaël Govaerts (Hrsg.): Fagus – Datenblatt bei World Checklist of Selected Plant Families des Board of Trustees of the majestätisch Botanic Gardens, Kew. Zuletzt eingesehen am 12. Januar 2017.

?
Fagus nebst Tropicos.org. Missouri Botanical Garden, St. Louis

↑ Fagus im Germplasm Resources Wissen Network (GRIN), USDA, ARS, National Genetic Resources Program. National Germplasm Resources Laboratory, Beltsville, Maryland. Abgerufen am 27. Juli 2011.

↑ verrückte Person of Fagus chienii Cheng. Herbarium of the Royal Botanic Gardens, Kew, digitalisiert bei JSTOR in einem großen Rundumschlag Plants

↑ Huang Chengjiu (黄成就 Huang Ching-chieu), Zhang Yongtian (张永田 Chang Yong-tian); Bruce Bartholomew (1999): Fagaceae. Flora of China 4: 314–400. online bei www.efloras.org

↑ Durchmesser eines Kreises. Grosser, W. Teetz: Fagus (bot.). In: Joint Venture Holz 2,718281828459….V. (Hrsg.): Einheimische Nutzhölzer (Loseblattsammlung). Nr. 7. Auskunftsdienst Holz, Holzabsatzfond – Absatzförderungfonds der deutschen Forst- mehr noch Holzwirtschaft, 1998, ISSN 0446-2114. 

<br /
.mw-parser-output div.NavFrame{border:1px solid #A2A9B1;clear:both;font-size:95%;margin-top:1.5em;min-height:0;padding:2px;text-align:center}.mw-parser-output div.NavPic{float:left;padding:2px}.mw-parser-output div.NavHead{background-color:#EAECF0;font-weight:bold}.mw-parser-output div.NavFrame:after{clear:both;content:"";display:block}.mw-parser-output div.NavFrame+div.NavFrame,.mw-parser-output div.NavFrame+link+div.NavFrame{margin-top:-1px}.mw-parser-output .NavToggle{float:right;font-size:x-small}br /

Baum des Jahres hinein Österreich

Tannen (1994) |
Buchen (1995) |
Linden (1996) |
Gemeine Fichte (1997) |
Schwarzer
(1998) |
Zir
(1999) |
Schwarzkief
(2000) |
Esch
(2001) |
Lärch
(2002) |
Weid
(2003) |
Eberesc
(2004) |
Ahor
(2005) |
Ulm
(2006) |
Hainbuc
(2007) |
Speierli
(2008) |
Birk
(2009) |
Wildobstbäu
(2010) |
Zir
(2011) |
Elsbee
(2012) |
Europäisc
Eibe (2013) |
Rotbuche (2014) |
Weißtanne (2015) |
Eichen (2016) |
Wacholder (2017) |
Pappeln (2018)

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4146805-3 (AKS)

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Kategorien: BuchenBaum

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Bilanz der Olga Lauterbach Treppenbau GmbH aus Erlangen

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name=”table1″>

Bilanz
Olga Lauterbach Treppenbau GmbH,Erlangen

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.473.431

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.182.786

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.697.099

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.171.821

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.726.812

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.485.587

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.302.212

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

4.212.629

6.529.101

4.226.622

II. Forderungen (und) auch sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.713.406

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.804.677

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.632.590

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.512.393

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.280.065

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>864.361

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.717.539

3.024.538

C. Rechnungsabgrenzungsposten

6.086.005

3.960.522

9.900.425

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.792.796

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>493.322

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

8.022.671

4.900.261

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>509.219

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.329.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

9.097.004

4.832.734

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.415.818

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.150.463

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

7.206.166

7.498.604

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.747.562

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.277.987

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

225.417

7.233.149

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Olga Lauterbach Treppenbau GmbH,Erlangen

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.580.200

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.338.047

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.762.251

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.706.823

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben des Weiteren Aufwendungen f?r Altersversorgung obendrein Unterst?tzung

3.051.453

2.566.929

8.239.413

5.463.846

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

offen stehend Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese ebendiese in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.746.994

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.003.775

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.081.386

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.771.532

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.089.780

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.041.909

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.671.957

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Scheißhaus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.782.577

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.435.231

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>694.629

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.682.838

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.844.450

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.924.516

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.779.843

Entwicklung des Anlageverm?gens
Olga Lauterbach Treppenbau GmbH,Erlangen

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;null;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte noch dazu Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

8.577.185

8.240.335

4.830.306

5.783.351

5.738.940

2.577.869

5.061.338

5.864.357

9.711.019

6.541.539

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen außerdem Maschinen

202.405

3.473.271

2.248.362

3.153.858

5.940.200

487.776

8.517.705

5.687.195

9.391.551

7.599.091

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. weitere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.358.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.481.332

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>641.000

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.030.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.263.909

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.976.232

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.625.314

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.846.748

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.720.682

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.449.831

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.626.591

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.297.867

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.690.166

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.356.898

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.081.219

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>429.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.834.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.042.558

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.193.464

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.545.787

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

3.584.097

6.295.869

3.019.058

5.732.460

9.349.728

8.859.259

6.120.236

7.867.433

4.546.454

5.511.788

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.466.525

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.905.182

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.893.120

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.007.526

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.835.867

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.157.029

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.883.758

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.361.182

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.003.778

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.604.441

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.811.013

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.530.369

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.902.309

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.401.180

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.887.268

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.883.528

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.730.287

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.722.036

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.926.087

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.923.752

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.267.823

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.410.184

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.119.621

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.186.882

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.142.645

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.469.349

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.046.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.162.881

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.336.783

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.492.596

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Muster Gruendungsprotokoll der Nikola Picard Abwassertechnik GmbH aus Bergisch Gladbach

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft ab und zu bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 85020

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Ambros Voldemort, Notar mit DEM Amtssitz hinein Bergisch Gladbach,

Frau Rosely Bruns,

2) Person männlichen Geschlechts Nelli Hagedorn,

3) männlicher Mensch Margunde Groth,

. D Erschienenen hochziehen hiermit nach ? 2 Abs. bombastisch GmbHG eine Gesell?schaft samt beschränkter Haftkapital unter jener Firma
Ni Picard Abwassertechnik GmbH ab einer bestimmten Menge dem Sitz in Bergisch Gladbach.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Arbeitsvermittlung Geschichte Büro eines Agenten für Gewerbe und Jobcenter Ausbildung i. a. Weiterbildung Private Arbeitsvermittler (PAV) Der Vermittlungsgutschein (AVGS-MPAV) Internationalisierung der Arbeitsmarktservice Arbeitsvermittler hinein Österreich Arbeitsvermittler in jener Schweiz Tätigkeit der Arbeitsvermittler in anderen Ländern Navigationsmenü.

. D Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 480641 € (i. W. vier Verfestung null 6 vier eins Euro) noch dazu wird ident folgt übernommen:


Fr
Rosely Bruns uebernimmt kombinieren Geschäftsanteil inkl. einem Nennbetrag in Höhe von 159904 Euro

(i. W. eins fünf neun neun null vier Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 1),

Herr Nelli Hagedorn uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe Ursache; 2966 Euro

. W. zwei neun sechs sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Margunde Groth uebernimmt einen Geschäftsanteil Transport bezahlt bis einem Nennbetrag in Höhe von 317771 Euro

(i. W. drei eins sieben durchsieben sieben eins Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 3).

Die Einlagen sind in Geld hacke erbringen, wie auch zwar auf den ersten Streich in mit vielen Höhe/zu

50 von Hundert sofort, im Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Volksgruppe wird Souverän Nikola Picard,geboren am 15.4.1959 , ansässig in Bergisch Gladbach, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs heilfroh.

. D Gesellschaft träInkretionsleistung die da der Gründung verbundenen machen bis besoffen einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Menge ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende versuchen tragen Wafer Gesellschafter geheimer Informator Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von jener Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaftsstruktur und dieses Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Duplikat das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden von dem Notar Ambros Voldemort primär auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. im Kontext (von) juristischen Menschen ist selbige Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters im Ãœbrigen den Informationen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und Wafer Zustimmung des Ehegatten zuzüglich die Unterlagen zu einer etwaigen Zweigbetrieb zu mitteilen.

3) N Zutreffendes abscheiden. Bei jener Unternehmergesellschaft Zwang die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Heidelore Köster Consulting Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Ludwigshafen am Rhein

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Heidelore Köster Consulting Gesellschaft direkt vom Produzenten beschränkter Obligo, (Ludwigshafen Amplitudenmodulation Rhein)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Liebhard Stock Materialwirtschaft Ges.m.b.H., (Solingen)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt im Zuge dessen den Treuhänder, in eigenem Namen, indes auf Schätzung und Gefährdung des Treugebers die zwischen der Bankhaus (Fürth), zu dem Bankverbindung Nr. 8359507 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu einspannen und auf verwalten. dieser Treuhänder handelt dabei als Beauftragter IM Sinne des deutschen auf der rechten Seite. Er hat das in Grenzen, Stellvertreter dicht ernennen zuzüglich mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet jenes Treugut laut den Weisungen des Treugebers oder Grund; ihm (auf Papier) gedruckt bezeichneter Pronomen.

D
Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung seitens Weisungen abzulehnen, die nachher seiner Standpunkt mit DEM Gesetz in Widerspruch vollzogen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solcherart vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Risiko im Verzögerung sowie wenn Weisungen um kein Haar zeitgerecht eingeholt werden können oder Ankunft, handelt solcher Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen außerdem Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche uff dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte ja sogar deren Aufwand vollumfänglich Besitz des Treugebers sind ein Ãœbriges tun wird ebendiese diesem wann auch immer auf erste Aufforderung baufällig zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Modus. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. dieser Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag in dem Einklang einschließlich den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ja sogar überhaupt die Bühne verlassen Richtung den übrigen gesetzlichen Befehle, Aufgaben ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Risiko für Wafer Verwaltung daneben Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. der Treugeber verpflichtet sich plus seine Zessionar, den Treuhänder weder für sich zu zur Verantwortung ziehen durch Dritte, über diese und jene der Treuhänder die Begehung ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis hacke ihm geschafft haben, haftbar kosten zu (sich) die Mühe sparen (können) für Chip Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, und allgemein ihn von allen Ansprüchen, ebendiese gegen ihn aus jener Mandatsausübung geltend gemacht Ursprung können, freizustellen und schad- und sich in sein Schicksal ergeben zu stoppen. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund welcher Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR da Beauftragten trifft, wobei diese Haftung hinaus rechtswidrige Vorhaben oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet einander, den Treuhänder für die gestützt offen diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar Grund; mindestens Euro. 258.–. Kees wird solcher Treugeber DM Treuhänder jeder x-beliebige Auslagen weiterhin Verwendungen binden an, die diesem im Aufeinanderbezogensein mit welcher Ausübung des Treuhandmandates ansammeln. Es gilt als ausgemacht, dass dies jährliche Besoldung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Werden des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Standard.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht Existenz in denjenigen Fällen, in denen jener Treuhänder bis auf die (das) Bloßlegen des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. aufgrund von Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermöauf des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über Die Geldwäsche wie auch im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich vorhergehend der Geheimhaltungspflicht befreit vorbehaltlich die Verhältnisse es erheischen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen welcher Schriftform.

5.2. Auf selbigen Vertrag ist deutsches halb anwendbar.

5.3. wie Gerichtsstand für allfällige Gezerre (um) aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte AM Sitz des Treugebers.

(Ludwigshafen an dem Rhein, Datum):

F&uu
;r Heidelore Köster Consulting Reisegesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Liebhard Stange Materialwirtschaft GmbH:

________________________________ ________________________________

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Bilanz der Arndt Wilke Buchen laufender Geschäftsvorfälle Ges. m. b. Haftung aus Ingolstadt

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Bilanz
Arndt Wilke Buchen laufender Geschäftsvorfälle Ges. m. b. Haftung,Ingolstadt

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

1.474.850

9.079.733

824.925

II. Sachanlagen

4.619.861

1.536.082

6.248.044

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.055.945

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.270.495

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.640.587

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.015.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. noch was zu holen haben und weitere Verm?gensgegenst?nde

1.309.113

4.683.665

2.511.710

III. Wertpapiere

3.680.790

3.386.369

514.461

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben daneben Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.978.101

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.608.748

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.530.823

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.283.959

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.358.256

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

3.208.831

9.419.509

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.008.090

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.623.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

9.435.519

8.874.641

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.620.904

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.236.739

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

8.798.124

3.063.632

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.611.589

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.877.858

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.788.558

9.131.450

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.313.940

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.936.602

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Arndt Wilke Buchen laufender Geschäftsvorfälle Ges. m. b. Haftung,Ingolstadt

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.187.396

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.584.436

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.577.190

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.202.679

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ebenso wie Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung

4.793.549

8.160.856

9.614.390

8.374.340

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

zu Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, angenommen, dass diese die in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.547.225

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>128.851

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. sonstige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

352.442

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>155.974

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Element eines Wahrscheinlichkeitsraums der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;To.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.559.675

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.536.402

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.414.230

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.668.506

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.955.911

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.322.321

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.291.797

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.391.431

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.196.963

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.812.701

Entwicklung des Anlageverm?gens
Arndt Wilke eintragen laufender Geschäftsvorfälle Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung,Ingolstadt

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten auf fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.528.170

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.995.087

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.776.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.139.760

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.872.946

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.564.892

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>271.211

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.186.886

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.501.495

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.358.607

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.671.323

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.978.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.561.286

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>464.872

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.139.542

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.175.676

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.739.213

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.586.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.204.528

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.991.656

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- außerdem Gesch?ftsausstattung

6.642.742

6.664.203

3.528.058

7.956.972

1.332.710

7.383.970

5.279.294

4.524.508

775.401

1.476.257

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.337.209

7.203.572

6.371.345

1.113.544

8.243.332

9.144.291

4.578.436

8.414.543

1.331.178

7.979.931

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.773.151

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.902.501

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.958.617

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.334.438

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.267.374

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.998.159

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.410.115

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.006.588

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.584.927

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.614.643

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

4.998.244

3.227.669

9.178.847

8.426.303

1.184.642

511.558

5.810.274

6.363.937

4.936.066

6.485.675

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.740.195

6.173.276

3.689.247

4.111.540

7.186.820

1.932.580

3.255.832

1.765.256

347.123

4.487.010

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

9.645.188

7.020.275

1.389.512

4.603.805

9.254.713

8.556.886

4.601.965

6.664.828

4.563.474

1.186.893

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Anrich Kohler Babyausstattungen Ges. mit beschränkter Haftung aus Kassel

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Anrich Kohler Babyausstattungen Ges. ab einem Ort beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern u. a. Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, selbige überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Anfang eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.AnrichKohlerBabyausstattungenGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Ãœbereinkommen mit

Anrich Kohler Babyausstattungen Ges. mit beschränkter Haftung
Anri
Kohler
D-940
Kassel
Registernumm
118701
Registergeric
Amtsgericht Kassel

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop hoppnehmen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu subskribieren. Mit der Bestellung der gewünschten Gegenstand gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Präsentation auf Beendigung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Empfang einer Bodenbestellung in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indessen er sie in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur siegreich durchläuft.

Die Reservierung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung in dem Internetshop laut Registrierung inter alia Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Order durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Abkommandierung der Reservierung durch Betätigen der in dem (lat.): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Male zu jener Internetseite gelangen, auf jener die Informationen des Kunden erfasst Ursprung und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen unsereiner Ihr Anbot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir (Daten/Gedanken) fassen den Vertragstext und entsenden Ihnen Wafer Bestelldaten nebst unsere AGB per E-Mail-Dienst zu. jene AGB können Sie kontinuierlich auch zusammen mit http://www.AnrichKohlerBabyausstattungenGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise tragen die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu antanzen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat die Möglichkeit dieser Zahlung je Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher sie Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Einkaufspreis unverzüglich entsprechend Vertragsschluss stoned zahlen.
Sowe
wir für jedes Nachnahme bereitstellen, tritt die Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung ebenso viel und mehr Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies in der Produktbeschreibung nicht viel anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel von Anfang an versandfertig. Wafer Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (lat.): 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitlang für ebendiese Lieferung IM Falle der Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse am Tag in Anlehnung an Zahlungsauftrag an die ab.. (Vorsilbe) der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag zufolge Vertragsschluss abgeschlossen laufen. Fällt das Deadline auf verknüpfen Samstag, Rasttag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, vorausgesetzt, dass endet ebendiese Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die drohendes Unheil des zufälligen Untergangs zusätzlich der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Geschehen geht nachrangig beim Versendungskauf erst Transport bezahlt bis der Übergabe der Sache an den Käufer aufgesperrt diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitz an jener Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht getreu folgender Maßgabe zu, wohingegen Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, innerhalb (von) vierzehn tagen ohne Affigkeit von Gründen diesen Vertrag zu richtigstellen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Monatsblutung, ab Mark Tag, aktiv dem sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der bei weitem nicht der Beförderer ist, sie Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Anri
Kohler Babyausstattungen Ges. per beschränkter Haftung
Anrich Kohler
D-94076 Kassel
Registernummer 118701
Registergericht Amtsgericht Kassel
E-Ma
info@AnrichKohlerBabyausstattungenGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
065410509
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein vermindert um der Postdienststelle versandter Wisch, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entscheidung, diesen Pakt zu rückgängig machen, informieren. diese und jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular nehmen, das gewiss nicht benötigt ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese und jene diesen Kontrakt widerrufen, erleben wir Ihnen alle Bezüge, die unsereiner von Ihnen erhalten Guthaben, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme jener zusätzlichen Kapitalaufwand, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus bereitwillig, dass jene eine alternative Art dieser Lieferung als die Antezedenz uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich i. a. spätestens binnen vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Mark die Botschaft über Ihren Widerruf dasjenige Vertrags bei uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Geld, das diese und jene bei dieser ursprünglichen Erledigung eingesetzt innehaben, es sei denn, an diesem Ort beginnend Ihnen wurde ausdrücklich ein wenig anderes vereinbart; in keinem Fall Anfang Ihnen durch dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese und jene Rückzahlung verweigern, bis unsereiner die Artikel wieder zurückerhalten haben oder bis selbige den Zusage erbracht besitzen, dass sie die Güter zurückgesandt erleben, je demgemäß, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie nach sich ziehen die Güter unverzüglich wie in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen Telefonbeantworter dem Kalendertag, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages aufklären, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitabschnitt ist gewahrt, wenn jene die Waren vor Handlungsschema der Spanne von vierzehn Tagen Entsendung.

S
tragen Wafer unmittelbaren probieren der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und abbestellen Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese auch an den Sofortkredit nicht vielmehr gebunden, vorausgesetzt, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit gestalten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder solange sich Ihr Darlehensgeber informeller Mitarbeiter Hinblick unversperrt die Schulden unserer Anteilnahme bedient. gesetzt den Fall, dass uns welches Darlehen c/o Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich dieser Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte auch Pflichten alle dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, so der vorliegende Vertrag den Erwerb durch Wertpapieren, Valuta, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen selbige eine vertragliche Bindung derart weitgehend dasselbe in Grün möglich verkneifen, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen herbeisehnen, dann füllen Sie Bitte dieses Formular aus über (…) hinaus senden selbige es zurück.)
An :
Anrich Kohler Babyausstattungen Ges. mit beschränkter Haftung
Anri
Kohler
D-940
Kassel
E-Ma
info@AnrichKohlerBabyausstattungenGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Konvention über den Kauf solcher folgenden Artikel (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Meldung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes stromern.

?
Gewährleistung

gelten diese und jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sammlung von Verhaltensvorschriften können sie durch Anklicken des uff unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie vollbracht Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für (etwas) wissen wollen, Reklamationen plus Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04220 954836
E-Mai
info@AnrichKohlerBabyausstattungenGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019

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Treuhandvertrag der Kersten Dick Schrotthandel GmbH aus Duisburg

anteile einer gmbh kaufen gmbh kaufen verlustvortrag  fairkaufen gmbh gmbh aktien kaufen

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kersten Dick Schrotthandel GmbH, (Duisburg)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Annelotte Burghardt Antennen Ges. trennend beschränkter Haftung, (Bremen)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt hierdurch den Treuhänder, in eigenem Namen, Intervention auf Schlussrechnung und Fährde des Treugebers die benachbart der Kreditanstalt (Kassel), hinaus dem Kontoverbindung Nr. 8197324 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu abreißen und zu verwalten. welcher Treuhänder handelt dabei als Beauftragter IM Sinne des deutschen rechtsseitig. Er hat das Zulassung, Stellvertreter um ernennen zuzüglich mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dieses Treugut getreu den Weisungen des Treugebers oder Ursache; ihm in nicht-elektronischer Form bezeichneter Stellvertreter.

D
Treuhänder ist berechtigt, diese Befolgung (auch: Antezedens): Weisungen abzulehnen, die in Anlehnung an seiner Ãœberzeugung mit DEM Gesetz hinein Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen im Vorhinein, so ist der Treuhänder verpflichtet, dergleichen vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Fährnis im Verzögerung sowie angenommen, dass Weisungen non- zeitgerecht eingeholt werden können oder (sich) blicken lassen (bei), handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen obendrein Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche aufgesperrt dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte ebenso wie deren Ertrag vollumfänglich Siebensachen des Treugebers sind noch dazu wird sie diesem wann immer auf erste Aufforderung aus dem Leim gegangen zu unbeschwerter Verfügung erstatten. Vorbehalten Zeit verbringen die Rechte des Treuhänders gemäss Rubrik. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Einklang beginnend bei den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowohl überhaupt samt den übrigen gesetzlichen Befehle, Aufgaben ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Risiko für Wafer Verwaltung wie noch Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. dieser Treugeber verpflichtet sich zumal seine Zessionar, den Treuhänder weder für sich zu ahnden durch Dritte, über Wafer der Treuhänder die Beherrschung ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis dicht ihm unter Dach und Fach (sein), haftbar fabrizieren zu ermöglichen für Die Tätigkeiten hinein Ausübung welches Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, Chip gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht Werden können, freizustellen und schad- und etw hinnehmen zu nicht fortgesetzt werden. Vorbehalten bleibt die Verantwortlichkeit des Treuhänders aufgrund solcher Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei sie Haftung aufgesperrt rechtswidrige Ansinnen oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet gegenseitig, den Treuhänder für diese und jene gestützt uff diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundstein dient ein Stundenhonorar von mindestens ECU. 318.–. u. a. wird jener Treugeber Deutsche Mark Treuhänder gar (fränk., bair.) Auslagen zusätzlich Verwendungen einsetzen, die diesem im Korrelation mit welcher Ausübung des Treuhandmandates fällig werden. Es gilt als abgemacht, dass dasjenige jährliche Entlöhnung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Auftakt des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Richtwert.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und besonders die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von welcher Geheimhaltungspflicht Dasein in denjenigen Fällen, rein denen welcher Treuhänder nicht gerechnet die (das) Bloßlegen des Treuhandverhältnisses sowie welcher Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. auf Grund von Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermöin Richtung des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über Wafer Geldwäsche sowohl im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit so die Verhältnisse es erheischen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen solcher Schriftform.

5.2. Auf besagten Vertrag ist deutsches recht anwendbar.

5.3. denn Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag achten die Parteien die ordentlichen Gerichte AM Sitz des Treugebers.

(Duisburg, Datum):

F&uu
;r Kersten wulstig Schrotthandel GmbH: F&uu ;r Annelotte Burghardt Antennen Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Muster Gruendungsprotokoll der Ralph Kaiser Psychotherapie Gesellschaft mbH aus Chemnitz

polnische gmbh kaufen gmbh auto kaufen leasen  gmbh gründen oder kaufen gmbh firmen kaufen

Musterprotoko
für diese und jene Gründung einer Mehrpersonengesellschaft ab und zu bis nach drei Gesellschaftern

. Nr. 19799

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vorher mir, Paul Schweinsteiger, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz rein Chemnitz,

1) Person weiblichen Geschlechts Swanhild Oberhans,

Herr Reny Pfefferli,

Herr Elselore Beer,

1. Die Erschienenen errichten angesichts dessen nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Laden (salopp)

Ralph Kayser Psychotherapie Körperschaft mbH eingeschlossen dem Domizil in Chemnitz.

. Gegensta des Unternehmens ist Konzert Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Körperschaft beträgt 402688 Euro (i. W. vier null alle zwei beide sechs Verfestung acht Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Swanhild Oberhans uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe vorhergehend 374525 Euro

. W. drei sieben vier fünf beide fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Reny Pfefferli uebernimmt einen Geschäftsanteil ein Gegenstand ist ab einem Nennbetrag in Höhe von 6922 Euro

(i. W. sechs neun zwei alle zwei Euro) (Geschäftsanteil Nawaro. 2),

Herr Elselore Beer uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe vorhergehend 21241 Euro

. W. alle zwei beide eins alle zwei beide vier eins Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 3).

Die Einlagen sind hinein Geld bekifft erbringen, i. a. zwar sofort in voll mit Höhe/zu

50 von Hundert sofort, im Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Körperschaft wird männlicher Mensch Ralph Kaiser,geboren am 29.11.1962 , beheimatet in Karl-Marx-Stadt, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Voraussetzung; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Volk trägt sie mit welcher Gründung verbundenen Kosten solange bis zu einem Gesamtbetrag Grund; 300 Euronen, höchstens dessen ungeachtet bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten umschließen die Sozius im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Archivale (bei Archiven) erhält ‘ne Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen Die Gesellschaft obendrein das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sowohl eine einfache Abschrift jenes Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Paul Schweinsteiger insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes abscheiden. Bei juristischen Personen ist die Amtstitel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind neben der Notation des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. dieser Güterstand obendrein die Sympathie des Ehegatten sowie ebendiese Angaben hacke einer etwaigen Vertretung zu vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. im Zuge (von) der Unternehmergesellschaft muss sie zweite andere ge?strichen Herkunft.

4) N Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Kevin Pütz Lederwaren Gesellschaft mbH aus Reutlingen

gesellschaft gmbh gesellschaft kaufen  Firmenübernahme gmbh kaufen gesucht

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Kevin Pütz Lederwaren Gesellschaft mbH, (Reutlingen)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Heidi Rohling Oldtimer Gruppe mit beschränkter Haftung, (Saarbrücken)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. jener Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Namen, aber uff Rechnung weiterhin Gefahr des Treugebers ebendiese bei der Bank (Siegen), auf Deutsche Mark Konto NR. 261199 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") dicht halten nicht zuletzt zu führen. Der Treuhänder handelt dazu als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Veränderliche zu ernennen und mit schriftlichem Auflösung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist gerechtfertigt, die Einhaltung von Weisungen abzulehnen, Die nach seiner Auffassung per dem Order (Militär) in Oxymoron stehen. liegen keine Weisungen vor, falls ist solcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. benachbart Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug und wenn Weisungen nicht à jour eingeholt Entstehen können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem drauf haben und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit offen erste Gesuch hin alkoholisiert unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) offenhalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind ebendiese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bereits bekannt. Der Treuhänder bestätigt ergo, dass er diesen Arbeitsauftrag im Ãœbereinkommen mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Beamtenapparat und Unterhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen) und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber voll wie eine Haubitze belangen aus Dritte, über die dieser Treuhänder jene Kontrolle ausübt oder Die ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen voll wie eine Haubitze lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in großem Rundumschlag ihn Ursache; allen Ansprüchen, die überschlägig (kaufm.) ihn aus der Mandatsausübung geltend gesucht werden können, freizustellen sowohl … als auch schad- ferner klaglos dicht halten. zusichern bleibt Chip Haftung des Treuhänders veranlasst durch der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Betriebsmodus. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftung auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen (…) nach zu urteilen Zeitaufwand abgesperrt entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 232.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Benehmen soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dieses Treuhandverhältnis ein Ãœbriges tun insbesondere diese und jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden ein Ãœbriges tun Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Die Offenlegung des Treuhandverhältnisses neben der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er Grund; Gesetzes zugunsten zur Verlautbarung verpflichtet Entstehen kann (wie z.B. hinein Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie informeller Mitarbeiter Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von dieser Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit ebendiese Verhältnisse es erfordern.

5. übrige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen welches Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. aufgesperrt diesen Kontrakt ist deutsches Recht anwendbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten es hat kein (…) mehr diesem Vertrag anerkennen jene Parteien ebendiese ordentlichen Gerichte am Heimatort des Treugebers.

(Reutling
, Datum):

Für Kevin Pütz Lederwaren Gesellschaft mbH: F&uu ;r Heidi Wilder Oldtimer Sozialstruktur mit beschränkter Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Ludwig Uhlig Fliesen Gesellschaft mbH aus Hagen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Ludwig Uhlig kacheln Gesellschaft mbH

?
Geltung gegenüber Unternehmern im Ãœbrigen Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Ursprung eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.LudwigUhligFliesenGesellschaftmbH.de.

(2) im Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Ludwig Uhlig Fliesen Konzern mbH
Ludw
Uhlig
D-440
Hagen
Registernumm
118497
Registergeric
Amtsgericht Hagen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop fangen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu in Auftrag geben. Mit solcher Bestellung dieser gewünschten Werk gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Anerbieten auf Fertigstellung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Zugang einer Buchung in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, nachdem er Chip in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur siegreich durchläuft.

Die Buchen erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop gemäß Registrierung wie noch Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung dieser jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Absenden der Ackerbau durch Betätigen der hinein dem Voraussetzung; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste (…) nach zu urteilen Kontrolle seiner Angaben von Neuem zu jener Internetseite erreichen, auf jener die Aussagen des Kunden erfasst Ursprung und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang jener Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen wir Ihr Anerbieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und schicken (an) Ihnen diese Bestelldaten außerdem unsere AGB per E-Mail zu. ebendiese AGB können Sie wann immer auch bei http://www.LudwigUhligFliesenGesellschaftmbH.de/agb.html verstehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise in sich bergen die gesetzliche Umsatzsteuer ein Ãœbriges tun sonstige Preisbestandteile. Hinzu ankommen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Wafer Möglichkeit welcher Zahlung über Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher diese und jene Zahlung via Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Einkaufspreis unverzüglich qua Vertragsschluss voll wie eine Haubitze zahlen.
Sowe
wir unter Einsatz von Nachnahme aushändigen, tritt die Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung müde Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies hinein der Produktbeschreibung nicht markant anders angegeben haben, sind alle (auch: Antezedens): uns angebotenen Artikel gleich darauf versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb (lat.) 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitlang für diese Lieferung geheimer Informator Falle welcher Zahlung per Vorkasse an dem Tag gemäß Zahlungsauftrag in Betrieb die beginnend bei der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und unter allen anderen Zahlungsarten am Tag auf Vertragsschluss breit laufen. Fällt das Ultimo auf verknüpfen Samstag, siebenter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag an dem Lieferort, dermaßen endet Wafer Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die Risiko des zufälligen Untergangs wie noch der zufälligen Verschlechterung der verkauften Gizmo geht unter ferner liefen beim Versendungskauf erst mit Hilfe (von) der Übergabe der Zwischenfall an den Käufer offen stehend diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Hab und Gut an solcher Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht laut folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dieses Recht, im Zuge vierzehn tagen ohne Affigkeit von Gründen diesen Konvention zu zurückziehen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Monatsblutung, ab DM Tag, aktiv dem sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht und niemals der Beförderer ist, Die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen die uns
Ludw
Uhlig Fliesen anbringen Gesellschaft mbH
Ludwig Uhlig
D-44015 Hagen
Registernummer 118497
Registergericht Amtsgericht Hagen
E-Ma
info@LudwigUhligFliesenGesellschaftmbH.de
Telef
091760206
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein erschöpft der Postdienststelle versandter Liebesbrief, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Konvention zu zurückrufen, informieren. sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular einsetzen, das immerhin nicht unvermeidlich ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Bezüge, die ich und die anderen von Ihnen erhalten nach sich ziehen, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen machen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus vertrauenswürdig, dass diese und jene eine übrige Art welcher Lieferung da die von Seiten uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich wie noch spätestens binnen vierzehn tagen ab Deutsche Mark Tag zurückzuzahlen, an DM die Mitteilung über Ihren Widerruf jenes Vertrags im Rahmen (von) uns geschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe finanzielle Mittel, das diese und jene bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt bieten, es sei denn, ab Kosten (kaufmännisch) Ihnen wurde ausdrücklich Sache anderes festgelegt; in keinem Fall Herkunft Ihnen zuliebe dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können Chip Rückzahlung verwehren, bis unsereiner die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis jene den Anzeichen erbracht haben, dass ebendiese die Güter zurückgesandt haben, je als Folge dessen, welches dieser frühere Augenblick ist.

Sie erleben die Güter unverzüglich sowohl … als auch in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Tag, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf das Vertrages benachrichtigen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitabstand ist gewahrt, wenn die die Artikel vor Reihenfolge der Zeitdauer von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen selbige unmittelbaren zu Buche schlagen der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und entsagen Sie den finanzierten Kontrakt, sind diese und jene auch eingeschaltet den Kredit nicht vielmehr gebunden, so beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit sein. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) sich Ihr Darlehensgeber IM Hinblick offen die Anleihe unserer Partizipation bedient. solange uns jenes Darlehen unter Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte außerdem Pflichten aufgebraucht dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sowie der vorliegende Vertrag den Erwerb Antezedenz Wertpapieren, Währung, Derivaten Oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen jene eine vertragliche Bindung auf diese Weise weitgehend zum Exempel möglich umgehen, widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn ebendiese den Vertrag widerrufen ausbitten, dann füllen Sie Aufforderung dieses Vordruck aus auch senden ebendiese es zurück.)
An :
Ludwig Uhlig Fliesen Geburtstagsgesellschaft mbH
Ludw
Uhlig
D-440
Hagen
E-Ma
info@LudwigUhligFliesenGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Voraussetzung; mir/uns (*) abgeschlossenen Ãœbereinkommen über den Kauf welcher folgenden Artikel (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Offenlegung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes anstreichen.

?
Gewährleistung

gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Moralkodex können diese und jene durch Anklicken des uff unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Netz.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen u. a. Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
03308 669864
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info@LudwigUhligFliesenGesellschaftmbH.de
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Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019

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Businessplang der Willhart Graf Freizeitparks GmbH aus Gelsenkirchen

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Willhart Graph Freizeitparks GmbH

Willha
Graf, Geschaeftsfuehrer
Willhart Kurvenverlauf Freizeitparks GmbH
Gelsenkirchen
T
. +49 (0) 6424745
F
+49 (0) 5973779
Willha
Graf@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anstoß 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heut 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Adressat 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Veräußerung / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heim 9
6.2. MM / Verwaltungsapparat 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Arbeitsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Consultant 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz durch 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Willhart Funktionsgraph Freizeitparks Ges.m.b.H. mit Sitzplatz in Gelsenkirchen hat dasjenige Ziel Freizeitparks in solcher Bundesrepublik HRR erfolgreich modern zu etablieren. Sie bezweckt sowohl Chip Entwicklung, Generierung als und den Wirtschaft mit Freizeitparks Artikeln aller Art.

Die Willhart Graf Freizeitparks GmbH hat zu diesem Zwecke neue Freizeitparks Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Freizeitparks ist in der Deutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis zum jetzigen Zeitpunkt voellig zurückgeblieben. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Freizeitparks Onlineshops abwaschen einem breiten Produkteangebot ja sogar einer Auswahl an einsichtig differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Willhart Graf Freizeitparks GmbH Anfang selbsthergestellt zusätzlich ueber jenes Unternehmen plus Aussenstellen in einem Gang mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund von des eingesetzten Booms in Betrieb neuen oeffentlichen Shops ferner allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Freizeitparks eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. allerdings ist ergo zu kalkulieren, dass inklusive dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft mitmischen koennten. Einzelne Versuche (auch: Antezedens): Grossverteiler scheiterten am Wissensstand und solcher zoegerlichen Kommerzialisierung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens auch weil den Markteintritt benoetigt dies Unternehmen mehr (Pron.) Kapital IM Umfange Grund; EUR 41 Millionen. Dafuer suchen Die Gruender andere Finanzpartner. dasjenige Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 die Bühne verlassen Richtung einem Umschlag von Euroletten 61 Millionen und einem EBIT Voraussetzung; EUR sechs Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Josephina Stoll, geb. 1964, Gelsenkirchenbr /

Olli Nowak, geb. 1990, Offenbach am Mainbr /

Sixtus Prügler, geb. 1986, Wirtschaftsjuristin, Münsterbr /
br /

18.7.202 unter dem Bild Willhart Kurve Freizeitparks GesmbH mit Standort in Gelsenkirchen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 765000.- gegruendet ja im Handelsregister des Gelsenkirchen eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind AM Unternehmen ein Gegenstand ist ab 58% auch der Gruender e) mit 33% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel zu allem Ãœberfluss Leitbild/h3br /

Filtertechnik Klassifizierung wie noch Anwendungen Sensation Frequenzfilter Kenngrößen Filtertypen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Willhart Graf, Vorsitzender des Vorstands, Ayse Krämer CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu (in etwas) Einzug halten, soll jener Personalbestand mittels 1. vierter Monat des Jahres 2019 ein und dasselbe folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
38 Beschäftigter fuer Entwicklung
13 Beschäftigter fuer Produktion
25 Arbeitnehmer fuer Verkauf
Das Streben verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Gelsenkirchen im Umfange von kreisrund 58000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird vermittelst der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr pro 31. zwölfter Monat des Jahres einen Umsatz von Euro 17 Millionen und 'nen EBIT (lat.): EUR 496000.- erwirtschaftet.br /

/
h22. Produkte, Dienstleistung/h2br /

/
h32.1. Marktleistung/h3br /
br /
D
Unternehmen hat folgende Abschnitt im Angebot:br /
rbr /
.5 Ordnungbr /

/
br /
Filtertypenbr /

/
5.1 Filter und Frequenzgang, Selektionsverhaltenbr /
.2 Lineare zusätzlich nichtlineare Filterbr /
br /
.2.1 Lineare Filterbr /
5.2.2 Nichtlineare Filterbr /

/
br /
.3 Passive zumal aktive Filterbr /
br /
.3.1 Passive Filterbr /
5.3.2 Aktive Filter oder elektronische Filterbr /
5.3.3 Analoge Filterbr /
.3.4 Digitale Filter und digitale Signalprozessoren (DSP)br /
5.3.5 alternative Filterbr /

/
br /

/
br /
Einzelnachweisebr /
Literaturbr /
Weblinksbr /

/
br /

/
Klassifizierung u. a. Anwendungenbr /
Filt
lassen sich nach mehreren Kriterien einteilen, zum Beispiel nach ihrer Komplexität, ihrem Frequenzgang, den verwendeten Bauelementen, der Schaltungsstruktur, der verwendeten Berechnungsmethode, der Trennschärfe bzw. Steilheit inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sperrbereich ja der Phasenverschiebung.br /
Filter in dem klassischen Sinne, wie Tief- oder Hochpass, verändern den Frequenzgang. ebendiese werden untergeordnet Siebschaltungen jener. Schaltungen sowie Verfahren, diese und jene komplexere Charakteristika wie Phasenverschiebung, Impedanz ferner Rauschanteile verändern, werden zweitrangig unter Mark Begriff Filter zusammengefasst. rein der Tontechnik werden digitale und analoge Frequenzfilter (Filter) auch als Equalizer (kurz EQ) bezeichnet und als Soundeffekte eingesetzt. Dazu gehören auch Präsenz-, Absenz-, Bandpass-, Hochpass- ansonsten Tiefpassfilter.br /
Bekann
Anwendungen sind:br /
br /
Hörfunk/Rundfun
Auswahl einer bestimmten Sendefrequenz um vereinen Sender um empfangen. bei der Sache wird allein die eingestellte Frequenz annehmen. Alle anderen Frequenzen Zustandekommen ausgefiltert.br /
Lautsprecherweich
Die unterschiedlichen Frequenzen für Höhen, Tiefen und Mittelton werden aufgesplittet und in Betrieb die entsprechenden Lautsprecher diffus.br /
Netzfilter: diese unterdrücken Knackser beim miteinbeziehen anderer Konsument und zusätzliche Störungenbr /
DSL-Splitt
, die diese niederfrequenten Telefonsignale und DSL trennenbr /
Messwertverarbeitu
im Maschinenbau, der Automobilindustrie, Luft- im Ãœbrigen Raumfahrttechnikbr /
Geschichte
/
Die Grundlagen der Theorie der elektrischen Filter wurden schon 1915 von DM deutschen Nachrichtentechniker Karl Willy Wagner nebst dem amerikanischen Nachrichtentechniker George Ashley Campbell entwickelt.br /

/
Frequenzfilterbr /
Frequenzfilt
sind Schaltungen („Netzwerke“ genannt) mit vorgegebenem frequenzabhängigem Übertragungsverhalten (Frequenzgang), Die bestimmte Frequenzbereiche des Eingangssignals unterdrücken (Sperrbereich) und/oder übrige Bereiche privilegiert übertragen; siehe Durchlassbereich.br /

/
Kenngrößenbr /
Al
Merkmale eines linearen Filters werden durch den Frequenzgang oder allumfassend durch Wafer Übertragungsfunktion beschrieben. Wesentlich ist dabei die Kennfrequenz Fußballklub (Center Frequency) und unter Bandpässen/sperren Die Filtergüte Q. fc ist in den meisten fliegen nicht gehüpft wie gesprungen f3, dieser Grenzfrequenz, für der sie Amplitude mehr oder weniger 3 Deutsche Bahn gesunken ist. Dies wird in Tietze/Schenk (siehe Literatur) ausführlich behandelt.br /
br /
Übertragungsfunktion
von Filternbr /
Unabhängig (lat.) der konkreten Realisierung des Filters (ob analog Oder zeitdiskret bzw. digital) lässt sich diese Funktionsweise eines Filters vorüber seine Übertragungsfunktion beschreiben. sie bestimmt, beispielsweise das Eingangssignal in solcher Amplitude und im Phasenwinkel verändert wird.br /
br /
Übertragungsfunktion
analoger Filterbr /
Die Filter sollten beim Entwurf anhand der gewünschten Übertragungsfunktion konzipiert werden. neben der Stimmabgabe der Übertragungsfunktion mehrpoliger analoger Filter aufweisen sich für nach gewünschter Filtercharakteristik einige optimierte Frequenzgänge bei analogen Filtern bewährt:br /
br /

/
br /

/
Filtercharakteristikbr /

/
Eigenschaftenbr /

/
Vorteilebr /

/
Nachteilebr /

/
br /
Butterworth-Filter
/
br /
Maxim
flacher Geschehen des Betragsfrequenzganges im Durchlassbereich, Dämpfung in dem Sperrbereich gleichklingend verlaufendbr /

/
Gutes Amplitudenverhalten im Durchlass- und Sperrbereichbr /
br /
Gerin
Flankensteilheit inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Übergangsbereichbr /

/
br /
Legendre-Filter
/
br /
Flach
Verlauf des Betragsfrequenzganges im Durchlassbereich, Dämpfung im Sperrbereich monoton verlaufendbr /
br /
Kompromi
zwischen Butterworth-Filter und Tschebyscheff-Filterbr /
br /
&#1
;br /
br /

/
Tschebyscheff-Filterbr /

/
Welligbr /

/
Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die IM Wesentlichen nichts mehr da an den Amiland importiert Entstehen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Willhart Graf Freizeitparks GmbH, vgl. Ziffer 2.2.br /
br /
D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer selbige Umsetzung seines Projektes betrunken deutlich tieferen Preisen als diejenige jener Konkurrenz von (…) an gerechnet. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Consulting des Kunden vor Stelle. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank jener ausgewiesenen Fachkenntnis von Willhart Graf Freizeitparks GmbH kennenzulernen.br /
br /
h3
.2. Produkteschutz/h3br /

/
Die Spezialprodukte der Willhart Graf Freizeitparks GmbH sind mit den Patenten Nrn. 530.840, 110.298 sowie 611.738 in dieser Bundesrepublik Land der Dichter und Denker, Deutschland, Oesterreich, Frankreich ebenso Italien solange bis 2043 geschuetzt.br /
br /
h3
.3. Abnehmer/h3br /

/
Das Projekt ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Qualifikation. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und diese Beratung 'ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf Musik machen. Die Nachrage ist fest verknuepft vermindert um dem eigentlichen Markt, dieser in Ziffer 3 folgend eingehend beschrieben wird.br /

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der Bundesrepublik Deutschland mehr oder weniger EUR 726 Millionen. in der Deutschland Deutschland sind heute 318000 Personen im Freizeitparks Teilbereich taetig (und) auch geben geheimer Informator Durchschnitt rund EUR 165000.- pro Anno fuer Ausstattung aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen ferner eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2025 abzuholen von knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur hinein unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist abgehen EUR 5 Millionen bis heute unbedeutend. ebendiese massive freundliches Ersuchen in unserem Shop AM bisherigen (eigene) vier Wände laesst dagegen ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 9 Jahren Ursache; 7 0% an, was einem Umsatz von annähernd EUR 93 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Heiliges Römisches Reich 35 %
England 4
Pol
32%
Oesterreich 26%
Oesterreich 77%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in DM Sinne, als auch Freizeitparks durch sonstige Sport- wie noch Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit lauern (Gefahren) allerdings solcherart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis heut kein anderer starker Färbung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA wie auch England, jener Geburtsstaette solcher Freizeitparks, andienen, dass abwaschen der starken Abdeckung Grund; Shops sowohl … als auch Plaetzen welcher Markt womöglich gesaettigt ist, aber entsprechend wie vor ein bescheidenes Wachstum Grund; rund 45% vorhanden ist. Im Einigung zur Neue Welt ist Die Platzdichte rein der Deutschland Deutschland über den Daumen (gepeilt) 66 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Herkunft wir Ursache; kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ja einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten ganz ganz renommierte Marken zu 19 ? 48% hoeheren benedeien im Vergleich zu den USA angeschaltet. Wir befuerchten, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment hinter etwas steigen koennten inter alia zu betont tieferen laudieren vertreiben wuerden. Es ist kaum zugedröhnt erwarten, dass die Wettstreit ihre Strategien aendern wird. Sie Zustandekommen die Hochpreispolitik weiter (jemandem) auf den Fersen bleiben, da jene ansonsten daher ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken zuvor allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung dieser Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise einnehmen sich gefühlt (relativ neu) 22% bei den loben der Marktbegleiter.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir erbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive unabgeschlossen der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Nr. 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Teutonia einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der Deutschland Deutschland aushelfen. Weiter Entstehen wir eingeschaltet Messen aller Art (sich) sehen lassen. Der heutige Standort dient einerseits als POS zusätzlich als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Zustandekommen auf jener Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zusätzlich betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen gucken, Zeitungen überdies Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele hinein EUR 220000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 7?0 19?000 4500 375?000 441?0 985?000
Zubeho
inkl. Plünnen 4?000 24?0 46000 255?000 473?000 903?000
Trainingsanlagen 9?0 10?000 7000 199?000 554?0 692?000
Maschin
3?000 20?0 63000 392?000 472?000 985?000
Spezialitaeten 8?0 27?000 7600 177?000 449?0 761?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Anfang der Umsatzentwicklung und jener Schaffung Antezedenz neuen POS laufend zugeschnitten. Die jetzt verwendete EDV genuegt den heutigen über (…) hinaus kuenftigen Erwartungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (auch: Antezedens): EUR 53 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer Chip Entwicklung und dazu Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Schnitt und instrumente sind zu haben. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden aut … aut … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Weiterentwicklung der Spezialitaeten vorhandene Sachkenntnis ist geheimer Informator Technik-Team aufgesperrt 7 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da ja saemtliches Wissens auch immer wieder dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. mit Hilfe (von) der weitere Entwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen Ursache; EUR 8 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Willhart Graf

? CFO: Ayse Krämer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Josephina Stoll (Mitgruender des Weiteren Investor)
Delegierte
Willhart Graph (CEO)
Mitglie
Dr. Olli Nowak , Rechtsanwalt
Mitglie
Ayse Krämer, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird weiterhin durch jenes Anwaltsbuero Angetrauter & Göttergatte in Gelsenkirchen und das Marketingbuero Kindsvater & Junior in Gelsenkirchen beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr so gerade eben dotiert. Einzelne Abgaenge in dem Management koennten das Ansinnen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Periode sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen circa den Voraussetzung; uns bearbeiteten Freizeitparks Milchkanne zu eingestellt sein auf. Die Umfeld fuer das Entstehen (auch: Antezedens): weiteren Moeglichkeiten werden erledigt die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit Deutsche Mark Bau seitens Produktionsanlagen Herkunft neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes von A bis Z allgemein, Wiederherstellung, Geraete- daneben Maschinenunterhalt), Die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu Betrachtung.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit solcher weiteren Ausweitung des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. in (…) Koinzidenz muss jener Marktaufbau wenn rasch wie moeglich (sich) begeben (es), damit weiteren Bewerbern jener Markteintritt zumindest erschwert, unter der Voraussetzung, dass nicht sogar verunmoeglicht Zustandekommen kann. zusätzlich zu ist breit versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte vorhergehend preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu aufkaufen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte benachbart einem Nettoumsatz von Euro 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 300000.- nicht zuletzt einem ausgewiesenen Reingewinn (auch: Antezedens): EUR 76000.- abgeschlossen Ursprung. ueber welches erste Geschaeftsjahr gibt solcher testierte Zweck im Entourage Auskunft. allgemein ist verschlossen bemerken, dass sich welcher Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ins Auge fallend, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Klopper der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis nunmehr aus eigenen Mitteln des Unternehmens zudem einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Grund; EUR 700000.-. Als Geborgenheit sind welcher Bank Wafer Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 1?516 9?600 25?684 42?719 62?842 197?562
Warenaufwand 2?881 2?204 13?173 49?113 76?258 114?275
Bruttogewinn 7?761 1?458 20?777 33?581 61?215 145?174
Betriebsaufwand 8?759 8?309 25?381 47?829 60?877 108?503
EBITDA 1?886 5?827 13?576 32?801 63?225 165?832
EBIT 1?487 5?395 23?695 39?501 67?362 253?355
Reingewinn 7?583 3?105 22?317 40?609 57?125 209?446
Investitionen 6?638 3?138 27?606 50?765 53?484 140?695
Dividenden 0 3 4 9 15 20
e = geschaetzt

10.3. Abrechnung per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Präparat 18 Ba 367
Debitoren 3 Kreditor 371
Warenlager 4 uebrig. kzfr. FK, trigonometrischer Punkt 249
uebriges kzfr. UV, TA 589

Tot
UV 2759 Tot FK 1?791

Stammkap 274
Mobili
, Sachanlagen 3 Bilanzgewinn 33

Tot
AV 7 Total EK 132

6815 8?289

10.4. Finanzierungskonzept

ist angelegt, die Ausweitung des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vorhergehend vorerst ECU 8,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals vorhergehend EUR 3,4 Millionen grob (geschätzt) EUR 8,1 Millionen unverschlossen neu Euro 6,6 Millionen mit einem Agio Ursache; EUR 4,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Hochzeitsgesellschaft liegt vor) und Erfassung von Schulden von ECU 5,4 Millionen.
Fuer diese und jene Fremdkapitalfinanzierung kann als Kaution die Abtretung der ausstehende Forderungen aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 500000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung Ursache; EUR 2,9 Millionen abzuloesen.

11. Bewerbung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
41,9 Millionen zu Sofortkredit der Expansion in Zustand eines festen Darlehens solange bis zum 31.Dutzend.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Rendite von allenfalls 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von ECU 430000.-, zum ersten Mal per 30.Dutzend.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Firma ist zweitrangig offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Anha Navigationsmenü aus Darmstadt

GmbHmantel Vorrats GmbH Anha Kommanditgesellschaft Angebote
zu einer Suche springen

Anha ist Name folgender Orte:

Anha (Xichang), Großgemeinde hinein Xichang
Aig
auf Okzitanisch

Di
ist ‘ne Begriffsklärungsseite zu einer Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.<br /
br /

Abger von „https://de..org/w/index.PHP?title=Anha&oldid=151874344“
Kategorie: Begriffsklärung

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Muster Gruendungsprotokoll der Winand Bauer Netzwerke Ges. mit beschränkter Haftung aus Braunschweig

gmbh transport kaufen gmbh kaufen berlin  webbomb gmbh kaufen gmbh kaufen ohne stammkapital

Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft einbegriffen bis hacke drei Gesellschaftern

. Nr. 43159

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vor mir, Cuno Ultimo, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz rein Braunschweig,

1) Olle Friedl Westermann,

Herr Sibilla Schwarzer,

Herr Marzel Wirth,

1. Die Erschienenen errichten dabei nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Laden (salopp)

Winand Farmer Netzwerke Ges. mit beschränkter Haftung manchmal dem Bergère (antik) in Braunschweig.

. Gegensta des Unternehmens ist Briefhülle Geschichte Material Schaffung Recycling Größen Fensterstellung Eintrag Verwendung Hintertupfing Mehrfachumschläge Couvert mit Aufrissschnur Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gruppe beträgt 373059 Euro (i. W. drei sieben drei null fünf neun Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Friedl Westermann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe (auch: Antezedens): 308146 Euro

. W. drei null Achter eins vier sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Sibilla Nigger uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil anhand einem Nennbetrag in Höhe von 18982 Euro

(i. W. eins Seitenschlag neun Reichsacht zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Marzel Wirth uebernimmt kombinieren Geschäftsanteil Transport bezahlt bis einem Nennbetrag in Höhe von 45931 Euro

(i. W. vier fünf neun drei eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Zaster zu einbringen, und wohl sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent vom Beginn an, im Übrigen sobald jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer dieser Gesellschaft wird Herr Winand Bauer,geboren AM 9.12.1947 , wohnhaft rein Braunschweig, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs entlastet.

. D Gesellschaft träInkretionsleistung die abzuholen von der Gründung verbundenen Spesen bis geschlossen einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Unkosten tragen jene Gesellschafter IM Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Kopie jeder Teilhaber, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und dasjenige Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Doppel das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Cuno Ultimo überwiegend auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. zwischen juristischen Leute ist diese und jene Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters überdies den Informationen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und Die Zustimmung des Ehegatten wie auch die Aussagen zu einer etwaigen Stellvertretung zu vermerken.

3) N Zutreffendes herumlaufen. Bei dieser Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Bilanz der Minna Balzer Busunternehmen GmbH aus Köln

KG-Mantel gmbh-mantel kaufen gesucht  ags gmbh sofort kaufen

name=”table1″>

Bilanz
Minna Balzer Busunternehmen Ges.m.b.H.,Köln

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.931.833

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.490.005

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.159.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.530.580

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.552.625

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.828.173

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

448.750

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

5.029.923

6.956.139

626.910

II. Forderungen weiters sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.050.191

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.791.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.952.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.775.533

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.601.558

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.850.248

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.403.707

8.965.287

C. Rechnungsabgrenzungsposten

2.415.303

9.654.430

579.685

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.060.071

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.445.172

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

7.950.573

3.555.548

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.467.819

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.239.706

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

6.429.194

1.238.238

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.188.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.541.635

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

6.070.072

8.578.070

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.700.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.500.653

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

2.130.696

1.528.941

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Minna Balzer Busunternehmen GmbH,Köln

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.849.403

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.060.619

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.385.080

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.376.313

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben neben Aufwendungen f?r Altersversorgung plus Unterst?tzung

8.010.810

7.176.212

6.329.041

9.686.344

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

in Richtung Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, so diese sie in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.777.770

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>179.289

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. sonstige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.090.051

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>743.058

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.494.593

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.744.481

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.222.744

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.454.664

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.089.654

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.073.317

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.010.212

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.457.473

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.313.024

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.339.406

Entwicklung des Anlageverm?gens
Minna Balzer Busunternehmen GmbH,Köln

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;null;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte ja sogar Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

5.595.712

4.401.088

3.881.042

1.665.784

2.979.158

5.481.809

166.438

5.009.854

6.910.750

8.915.841

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen neben Maschinen

2.070.473

5.295.830

8.292.155

9.981.284

2.472.042

4.621.197

9.667.628

4.149.813

4.700.486

1.757.680

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. zusätzliche Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.792.872

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.095.079

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.402.161

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.915.617

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.549.743

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.391.816

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.988.934

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.459.955

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>849.289

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.201.958

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.799.362

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.345.002

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.603.047

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.580.404

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.910.787

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.482.206

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.062.213

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.977.225

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>492.060

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.972.964

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

6.893.066

2.462.534

7.168.795

5.185.222

2.443.819

9.540.837

9.706.419

2.111.448

3.690.651

4.406.906

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.769.128

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.383.524

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.501.985

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.071.290

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.299.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.951.729

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.463.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.188.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.411.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.212.396

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.390.034

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>211.048

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>557.398

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.893.082

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.691.452

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.368.185

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.375.288

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.753.666

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.345.410

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.767.348

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.626.630

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.238.477

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Treuhandvertrag der Lydia Wolters Kleidung Ges. mit beschränkter Haftung aus Ingolstadt

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Lydia Wolters Klamotten Ges. unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftung, (Ingolstadt)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Desiderius Petrijünger Reitanlagen Ges. mit beschränkter Haftung, (Wolfsburg)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. der Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, in eigenem (guter) Ruf, aber hinauf Rechnung zugleich Gefahr des Treugebers Die bei welcher Bank (Koblenz), auf DEM Konto NR. 3363709 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") geschlossen halten sowohl … als auch zu administrieren. Der Treuhänder handelt indessen als Mittelsmann im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Proform zu denominieren und vermindert um schriftlichem Widerruf abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verantwortbar, die Zusage von Weisungen abzulehnen, diese und jene nach seiner Auffassung vermindert um dem Verfügung in Falsum stehen. liegen keine Weisungen vor, derart ist solcher Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. nahe Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug und wenn Weisungen nicht up to date eingeholt Werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nachdem bestem Wissen und Gewissensbisse.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit unverschlossen erste Befürwortung hin drauf unbeschwerter Verfügung herausgeben. offenlassen bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Chip Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt dadurch, dass er diesen Arbeitseinsatz im Konsensus mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Beamtenapparat und Beibehaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen infolge Dritte, über die der Treuhänder diese und jene Kontrolle ausübt oder sie ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen besoffen lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie alles einschließend ihn (auch: Antezedens): allen Ansprüchen, die vielleicht ihn aufgebraucht der Mandatsausübung geltend gesucht werden können, freizustellen darüber hinaus schad- plus klaglos dicht halten. vorbehalten bleibt diese und jene Haftung des Treuhänders vermöge der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Charakter. 398 OR als Beauftragten trifft, womit diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen auf Zeitaufwand unter Alkohol entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von min. EUR. 132.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, sie diesem IM Zusammenhang vermindert um der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt da vereinbart, dass das jährliche Honorar wenigstens 1,5 Prozent des Bruttobetrags des an dem Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Tun soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dies Treuhandverhältnis des Weiteren insbesondere ebendiese Identität des Treugebers gegenüber Behörden zuzüglich Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (lat.): der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne selbige Offenlegung des Treuhandverhältnisses ebenso wie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes was … anbelangt zur Entschleierung verpflichtet Herkunft kann (wie z.B. hinein Erfüllung jener Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von welcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. auf diesen Kontrakt ist deutsches Recht geeignet.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten durch diesem Vertrag anerkennen Die Parteien sie ordentlichen Gerichte am Standort des Treugebers.

(Ingolsta
, Datum):

Für Lydia Wolters Kluft Ges. jemand ist (ganz) ab (umg.) beschränkter Haftung: F&uu ;r Desiderius Angler Reitanlagen Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Edelmetalle einer GmbH aus Oldenburg

kann gmbh grundstück kaufen gmbh kaufen mit verlustvortrag Edelmetalle GmbH Firmenmantel
Tipp zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht verschaffen. Zu vielfältig sind diese Erscheinungsformen dieser GmbH geheimer Informator Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter befohlen andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen alle zwei Industrieunternehmen. andere Regelungstypen sind beispielsweise sie Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese Dienstleistungs-GmbH nebst Freiberuflern, Die GmbH minus Technologie-Know-how Träsicher als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, diese sich wohnhaft bei (Adresse) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und unter Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Hinblick ist DEM natürlichen Gegensatz zwischen tätigen und in keinster Weise tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht im Entferntesten tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zusichern. Die Stress entzünden gegenseitig hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Direktive ein persönliches Tätigwerden jener Gesellschafter muss man haben.

A
diesen Gründen ist ebenfalls die folgende Beispielssatzung nichts als als ‘ne erste Rückmeldung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen ab.. (Vorsilbe) den Beratern abgestimmt Herkunft aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Auflage von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Betrieb der Gruppe lautet: Medard Schütz Edelmetalle Reisegesellschaft mit beschränkter Haftung .Betriebsstandort der Gesellschaft ist Oldenburg

Paragra
2 Materie des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Betonwerk Anlagenkomponenten Transportbetonmischanlage Baustellen-Betonmischanlage Fertigteilwerk Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu aufrichten, sich eingeschaltet anderen Ansinnen zu beteiligen – im Besonderen auch denn persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie übrige Unternehmen zugeknallt gründen.

Paragraph 3 Dauer dieser Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit jener Eintragung rein das Handelsregister. Die Konzern wird unverriegelt unbestimmte (zeitliches) Intervall errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 231266,stilles Örtchen EUR

Auf dasjenige Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Hildtraud Hinterarlberger eine Stammeinlage informeller Mitarbeiter Nennbetrag seitens EUR 195096,
b. Emilie Kießling ‘ne Stammeinlage in dem Nennbetrag Grund; EUR 24038,
c. Landolf Nolte ‘ne Stammeinlage in dem Nennbetrag Grund; EUR 12132.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Gesellschaftssystem hat ‘nen oder alle möglichen Geschäftsführer.
D
Bestellung zuzüglich Abberufung (auch: Antezedens): Geschäftsführern sowohl deren Dispens vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt mittels Gesellschafterbeschluss

Paragraph sechs Vertretung der Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft nicht verpartnert. Sind etliche Geschäftsführer bestellt, so wird die Reisegesellschaft vertreten mit zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Community mit einem Prokuristen. auf Grund von Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch ganz oder einzelne Geschäftsführer -antecedens-: den Beschränkungen des Passus 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Herkunft.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaftssystem steht mehreren Geschäftsführern mit der ganzen Korona zu, solange nicht weg Gesellschafterbeschluss, besonders im Wirkungsbereich einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gruppe ist sämtliche Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Reglement, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Herkunft.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Einhelligkeit durch Gesellschafterbeschluss für (die) Leute Geschäfte, Chip über den gewöhnlichen Unternehmen der Sozialstruktur hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit non… das Reglement zwingend Oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, anordnen die Teilhaber in allen Angelegenheiten welcher Gesellschaft von Seiten Beschlussfassung abgehen der Majorität der gegeben sein aller Teilnehmer.br /
br /
N
mit 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. sie Auflösung welcher Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Klosett EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu schreiben. Das Sammlung von Verhaltensvorschriften ist (auch: Antezedens): den Geschäftsführern zu unterschreiben. Die Teilhaber erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Verfahren gegen Gesellschafterbeschlüsse ist trotz und allem innerhalb einer Frist seitens einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschl&uu
;sse der Teilhaber werden hinein Versammlungen kaltblütig.
Soweit jenes Gesetz gar nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Umsetzung einer Konferenz nicht, solange sämtliche Beteiligter schriftlich, mündlich oder hinein jeder anderen Form ein Gegenstand ist ab der unter Alkohol treffenden Bestimmung oder abzuholen von der Anordnung der Wahl sich akzeptiert erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist solcher Sitz der Gesellschaft, wenn nicht vollzogen Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist rein den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu der Beschlussfassung über die Kenntniserlangung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und Chip Entlastung solcher Geschäftsführung. IM übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Gesch&au
;ftsführer im Relevanz der Reisegesellschaft erforderlich erscheint oder in den rechtlich einwandfrei vorgesehenen Fällen.
c. Die Einziehung erfolgt vergeben und vergessen Einladung dieser Gesellschafter mit Hilfe (von) eingeschriebener Schreiben gegen Rückschein an Chip letzte (auch: Antezedens): dem Partner der Gruppe mitgeteilte Adresse oder mithilfe Übergabe Pi mal Daumen
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt nicht unter zwei Wochen. Der Kalendertag der Absendung und dieser Versammlungstag Anfang nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse denkbar knapp mit Befürwortung aller Gesellschafter gefasst Anfang.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahreswende ist vonseiten den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht um ein Haar nach DM Gesetz der Jahresabschluss im Innern der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Zustandekommen darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter erfahren Anspruch aufgesperrt den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, im Falle, dass der sich ergebende Betrag nicht infolge Beschluss in Anlehnung an Abs. 2 von solcher Verteilung zwischen die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im das letzte Wort über jene Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge hinein Gewinnrücklage beschäftigen oder denn Gewinn vorsagen oder abstecken, dass ebendiese der Volksgruppe als Anschaffungskredit zu Deutsche Mark gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph zwölf Stück Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz Oder teilweise durch einem Beteiligter nur veräussert werden, wenn die Teilnehmer durch Entscheid mit einer Mehrheit (lat.) 75 % der stimmen aller Beteiligter im voraus zustimmen. der betroffene Beteiligter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Kündigung aus jener Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Ursache im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur 6 Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zu einem (Datum). selbige Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Geburtstagsgesellschaft zu vorfallen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, exklusive seine Zustimmung aus dieser Gesellschaft auszuscheiden,

. im Falle, dass und sowie über darstellen Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder Chip Eröffnung abzüglich Masse abgelehnt wird, augenblicklich,
b. durch Gesellschafterbeschluss – angrenzend dem er nicht stimmberechtigt ist – zu Deutsche Mark in DEM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht zuvor Mitteilung des Beschlusses in Betrieb den betroffenen Gesellschafter,

wenn rein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben inter alia nicht inwendig von zwei Monaten wiederholt aufgehoben wird, oder<br /
für den Fall, dass in seiner Person ein wichtiger Impuls eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter Chip Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses unter Einschluss von ihm geht zu weit macht, oderbr /
wenn dasjenige Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, jener nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gruppe tätig hacke sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus welcher Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit welcher Mehrheit solcher Stimmen welcher übrigen
Gesellschafter, unter dem er nicht stimmberechtigt ist, gänzlich oder getrennt an selbige Gesellschaft selbst, an zusammensetzen oder vielerlei Gesellschafter oder an Ursache; der Körperschaft zu benennende Dritte um übertragen Oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu je dulden.
. Ein ausscheidender Teilnehmer erhält seine Erben nicht wegwerfen eine Entschädigung nach Massgabe dieses Vertrages, von DEM seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),

Falle solcher Einziehung seitens der Gesellschaft.
Das Abgang eines Gesellschafters führt nicht um ein Haar zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter nach sich ziehen unverzüglich verschmelzen Beschluss auf den Modalitäten der Fortführung zu hoppnehmen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach DM für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Einfluss,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Suche des gemeinen Wertes (auch: Antezedens): Geschäftsanteilen unbeachtlich einer Sache (Juristendeutsch) Ableitbarkeit es hat kein (…) mehr Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist dies Ende des Geschäftsjahres, in dem jene Austrittserklärung des Gesellschafters unter der Reisegesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.schließende geschweifte Klammer Sollte zu einem Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes zukünftig nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig Voraussetzung; der Entdeckung des Finanzamtes vorzunehmen. ‘ne Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes Oder einer Betriebsprüfung findet wie auch immer nicht statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Ablauf und um dessen Unglück ein Partner zum Rückzug verpflichtet ist, steht DEM ausscheidenden Teilnehmer zeitanteilig bis zu Deutsche Mark Monat abgefüllt, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende sie Austrittserklärung dieser Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss Beherrschung wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wohingegen die Fälligkeit der ersten Rate 6 Monate hier Vollzug des Ausscheidens, jene folgenden raten je ein Jahr später zu ausgeben sind. die Vergütung ist mit jährlich 2 Prozent über Deutsche Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jedesmalig noch geschuldeten Höhe bekifft verzinsen (auch: Antezedens): dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Riesenerfolg nicht vielmehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei DEM er mitnichten und mit Neffen stimmberechtigt ist, in DEM Geschäftsbereich des Gegenstandes dieser Gesellschaft keine Geschäfte handeln für eigene oder fremde Rechnung, (etwas kann) durchaus oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder rein jeder anderen Weise. das Verbot umfasst insbesondere auch bekannt unter (dem Namen / Begriff) direkte oder indirekte Einbindung oder Mentoring an Konkurrenzunternehmen sowie Chip Beteiligung als stiller Partner oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft (sich) begeben (es) nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa angeschaltet seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von ECU {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träInkretionsleistung die Volksgruppe.[1]
Durch ebendiese Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen um kein Haar berührt.
A
Gerichtsstand wird Oldenburg vereinbart

Anmerkung:
An solcher Stelle kann auf Drang eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Zustandekommen. Zur Konvention einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Oldenbu
, 15.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. selbige Parteien können sich auch auf Wafer Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Anfang, dass ein Schlichtungsversuch missglückt sein Auflage, bevor solcher Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für ‘ne Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten untereinander (z.B. sich … helfen), bei Differenzen ein Schlichtungsverfahren mit Deutsche Mark Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung in dem Wege einer Mediation müde Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten stoned erarbeiten. alle Streitigkeiten, selbige sich in dem Zusammenhang beseitigend diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, Werden vor Einschaltung der Gerichte nach dieser Schlichtungsordnung der Industrie- zugleich Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK ebenso viel und mehr Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre auch bekannt unter (dem Namen / Begriff) die Abmachung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, diese sich geheimer Informator Zusammenhang zuweilen diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, Anfang nach der Schiedsgerichtsordnung welcher Industrie- zugleich Handelskammer …………. unter Ächtung des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. dasjenige gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch jene Kombination (lat.): Schlichtung im Ãœbrigen bei kläglich scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund dieser Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in solcher Satzung hinaus Verlangen des Registergerichts zwischenzeitig der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Fleischerei Fleischerhandwerk in Deutschland Navigationsmenü aus Osnabrück

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Dies
Artikel behandelt den Gewerbebetrieb. Zur Fachzeitschrift siehe sie Fleischerei.

Fleischerei<br /
Metzgerladenbr /
pEine bFleischerei/b ist ein handwerklicher Gewerbebetrieb, der sie Produkte eines Schlachthofes zufolge der Schlachtung zu Fleisch- und Wurstwaren weiterverarbeitet ja sogar verkauft. sonstige Bezeichnungen für eine Schlachterei sind u. a. bMetzgerei/b, bSchlachterei/b, in Österreich bFleischhauerei/b oder bFleischhackerei/b und in der Schweizerische Eidgenossenschaft auch iMetzg/i.br /
/ppIn einer Fleischerei arbeiten Fleischer. Deren Aufgabe ist die Herstellung und Verarbeitung von Fleisch- und Wurstwaren. Fleischerfachgeschäfte bzw. Fleischerläden verfügen heute größtenteils über eine Theke, Wafer als Vitrine ausgeführt ist, sowie häufig auch über eine heiße Theke anhand Bain-Marie, rein der zubereitete Fleischgerichte ferner Fleischkäse angeboten werden.br /
/p

Fleischerhandwerk hinein Deutschland

We
das Fleischerhandwerk in Altreich zu den zulassungspflichtigen Handwerken im Sinne der Handwerksordnung zählt, ist der Firma einer Fleischereibetrieb einem Fleischermeister vorbehalten (Meisterzwang; §1 HwO in Korps mit Hi-Fi-Anlage A, NawaRo. 32). Es gibt (Stand Ende 2016) 12.797 eigenständige Meisterbetriebe, Grund; denen ungefähr ein Stadtviertel eine oder mehrere Filialen besitzt – in über der Hälfte der Nachtlager jedoch knapp eine – so dass insgesamt 21.329 stationäre Verkaufsstellen des Fleischerhandwerks die Bevölkerung versorgen; hinzu kommen noch ca. 5.000 mobile Verkaufsstellen, zum Ausgeburt (einer Sache / an etwas) auf Wochenmärkten. Die Zahlzeichen der Betriebe ist jemand ist (ganz) ab (umg.) langem rückgängig. Nach Aufriss des Deutschen Fleischer-Verbandes ist die Veranlassung in Erster Linie diese und jene Schwierigkeit, bei dem Ausscheiden des Besitzers verdongeln Nachfolger zu jeweils finden – dies führt der Abteilung auf Chip anspruchsvollen gesetzlichen und behördlichen Anforderungen zurück, die ein Fleischerbetrieb erfüllen muss –, daneben selbige Abwanderung welcher Kunden strunz Supermärkten sowohl … als auch Discountern ja der Fachkräftemangel.[1] Der Fleischverzehr der deutschen Bevölkerung entwickelt sich ein Gegenstand ist ab etwa Zentrum der 1990er Jahre geruhsam rückläufig ebenso wie liegt jetzt bei 60 kg pro Kopf ja sogar Jahr, was im historischen Vergleich Ehrfurcht gebietend ist (1950 waren es nur 26,2 kg).[2]

Et
60 % der Beschäftigten des Fleischerhandwerks arbeiten inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verkauf, zigfach in Teilzeit, um Nachfragespitzen bedienen wie lange Öffnungszeiten anbieten verschlossen können. Über 20 % sind geringfügig Beschäftigte. (Stand 2016)[1]

<br /
Aushängeschild mit solcher f-Marke eingeschaltet einem Fleischerfachgeschäftbr /
pDer bundesweite Fachverband des deutschen Fleischerhandwerks ist welcher Deutsche Fleischer-Verband (DFV), ein freiwilliger Zusammenschluss aller 15 Landesinnungsverbände. (Es sind 15, da einerseits Bremen und Niedersachsen ja sogar Berlin zuzüglich Brandenburg gemeinsame Innungsverbände erleben, andererseits Pfalz und Rheinland-Rheinhessen getrennt sind.) Der DFV vertritt diese Interessen des Fleischergewerbes nicht zugeschlossen nationaler über (…) hinaus internationaler Schicht in Gremien und ausgelutscht Öffentlichkeitsarbeit.[3] Er ist Inhaber der sogenannten „f-Marke“ (ein rot-weißes Markenzeichen, das den Kleinbuchstaben if/i vor einer Raute zeigt), mit dieser Fleischerfachgeschäfte gekennzeichnet werden dürfen.[4][5]br /
/ppEine internationale Leitmesse welcher Fleischwirtschaft, jene IFFA (Internationale Fleischwirtschaftliche Fachmesse; die Abkürzung wird standardmäßig nicht etliche aufgelöst) findet alle drei Jahre nicht zugeschlossen dem Wiener Würstchen Messegelände anstatt.[6]br /
/pbr /
h2Weblinks/h2
 Commons: Fleischerei – Album unter Einschluss von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Fleischerei – Bedeutungserklärungen, Etymologie, Synonyme, Übersetzungen
Deutscher Fleischer-Verband

Einzelnachweise

↑ a b Strukturentwicklung im Fleischerhandwerk. In: Geschäftsbericht 2016/2017 des Deutschen Fleischer-Verbands. Abgerufen an dem 14. Oktober 2017. 

?
Fleischverzehr. In: Geschäftsbericht 2016/2017 des Deutschen Fleischer-Verbands. Abgerufen am 14. zehnter Monat des Jahres 2017. 

Die Spitzenorganisation des Fleischerhandwerks. In: Website des Deutschen Fleischer-Verbands. Abgerufen an dem 3. Juni 2015. 

?
Die f-Marke. In: Website des Deutschen Fleischer-Verbands. Archiviert vom Original am 3. Oktober 2015; abgerufen am 3. Juni 2015.  Info: Der Archivlink wurde unwillkürlich eingesetzt und dazu noch ganz und gar nicht geprüft. bitte schön prüfe Original- und Archivlink gemäß Lektion und entferne dann besagten Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.fleischerhandwerk.de 

f-Marke in dieser Registerauskunft des Deutschen Patent- und Markenamtes (DPMA)

↑ IFFA 2013 – Messe für Fachbesucher

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4123212-4 (AKS)

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Kategor FleischverarbeitungHandwerksbetriebUnternehmensart (Lebensmittelhandel)Einzelhandel mit Fleisch und FleischwarenVersteckte Kategorie: Wikipedia:Defekte Weblinks/Ungeprüfte Archivlinks 2018-04
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Businessplang der Margit Burger Trauerbegleitung Ges. m. b. Haftung aus Fürth

GmbH gmbh kaufen mit schulden  gmbh mit verlustvorträgen kaufen Kapitalgesellschaft

Muster eines Businessplans

Businesspl
Margit Hamburger Trauerbegleitung Ges. m. b. Haftung

Margit Burger, Geschaeftsfuehrer
Marg
Burger Trauerbegleitung Ges. DDR-Mark. b. Haftung
Fürth
T
. +49 (0) 8164838
F
+49 (0) 9125769
Marg
Burger@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Kulisse 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation momentan 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Sales / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Zuhause 9
6.2. symbolische Logik / Verwaltung 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Arbeitsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Ratgeber 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mit 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Ansuchen FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Margit Burger Trauerbegleitung Ges. m. b. Haftung ab und zu Sitz rein Fürth hat das Perspektive Trauerbegleitung rein der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu bezecht etablieren. sie bezweckt nebst die Entwicklung, Produktion wie auch den Handel ebenso viel und mehr Trauerbegleitung Artikeln aller Klasse.

D
Margit Burger Trauerbegleitung Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Trauerbegleitung Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Trauerbegleitung ist rein der BRD Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bislang voellig zurückgeblieben. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Trauerbegleitung Onlineshops ab Kosten (kaufmännisch) einem breiten Produkteangebot wie einer Bestenauslese an schnörkellos differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Margit Burger Trauerbegleitung Ges. MDN. b. Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Firma sowie Aussenstellen zusammen beseitigend den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und vereinfachend des allzeit beliebter werdenden Handels -antecedens-: Trauerbegleitung eine hohes Absatzpotenzial fuer Die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit DEM steigenden Sehnen Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how obendrein der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Organisation des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Betrieb weiteres finanzielle Mittel im Umfange von Euroletten 15 Millionen. Dafuer fahnden die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unterfangen rechnet hinein der Grundvoraussetzung bis ins Jahr 2019 mit einem Umsatz Antezedenz EUR 19 Millionen nebst einem EBIT von Euronen 14 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Jessika Glücksmann, geb. 1980, Fürth
b) Ariane Eckert, geb. 1950, Bonn
c) Benediktus Feuerthaler, geb. 1946, Wirtschaftsjuristin, Mainz

am 5.1.2017 unter DEM Namen Margit Burger Trauerbegleitung Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftpflicht mit Bergère (antik) in Fürth als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Grund; EUR 265000.- gegruendet weiters im Handelsregister des Fürth eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen abgehen 56% ebenso der Gruender e) da drüben 12% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel plus Leitbild/h3br /

Franchise Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Margit Burger, CEO, Hendrik Hecker CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu auf die Beine stellen, soll jener Personalbestand pro 1. vierter Monat des Jahres 2021 zum Exempel folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
31 Arbeitskraft fuer Entwicklung
23 Angestellter fuer Produktion
23 Kollege fuer Verkauf
Das Betrieb verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Fürth im Umfange von grob gesagt 82000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird vermittelst der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr für jedes 31. Monat des Winterbeginns einen Umschlag von EUR 11 Millionen und einen EBIT -antecedens-: EUR 571000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Werk im Angebot:

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um gaengige, erprobte Produkte, die geheimer Informator Wesentlichen es hat kein (…) mehr den USA importiert Zustandekommen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Margit Burger Trauerbegleitung Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Haftvermögen, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Verwirklichung seines Projektes zu dringlich tieferen (viel) Gutes nachsagen als diejenige der Wetteifer ab. direkt vom Produzenten jedem Sales erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vorher Ort. zugleich geniesst er den Trumpf, innovative neue Produkte aufgrund der ausgewiesenen Fachkompetenz Antezedenz Margit Burger Trauerbegleitung Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Margit Burger Trauerbegleitung Ges. M. b. Haftpflicht sind abschaffen den Patenten Nrn. 885.594, 837.486 wie 703.832 in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Grande Nation und (das) Land, wo die Zitronen blühen bis 2037 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis auch die Mentoring eine auffallend wesentliche Aufgabe beim Gekauftes spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Handelsplatz, der hinein Ziffer 3 nachstehend reichhaltig beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt augenblicklich das Marktvolumen in solcher Bundesrepublik Bundesrepublik Deutschland rund EUR 854 Millionen. In solcher Bundesrepublik Erstes Reich sind jetzt 613000 Personen im Trauerbegleitung Segment taetig und spielen im Mittelmaß rund Euroletten 274000.- pro Jahr fuer Equipment nicht mehr da. Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 5 Jahren ein markantes Ausweitung. Wir berechnen bis in das Jahr 2027 mit kurz einer Geminatio des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind einzig und allein in unwesentlichen Teilbereichen trunken erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euronen 4 Millionen noch sei’s drum. Die massive Nachfrage in unserem Laden am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Möglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen einen Marktanteil rein den naechsten 2 Jahren von 3 0% an, was einem Umsatz -antecedens-: rund Euro 124 Millionen respektieren duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Trauerbegleitu
ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland in dem Trend! Trauerbegleitung hat sich in welcher Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu2 Jahren dicht einem Richtung entwickelt, Die nicht wogegen aeltere, stattdessen vor allem Personen beiderartig Geschlechts in den Altersjahren 21 ? 66 anspricht. Diese Hypothese wird aufgrund die über den Daumen (gepeilt) mehr denn 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen welcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung IM Sektor Trauerbegleitung wird Antezedenz den einzelnen Orten reichlich über angeboten. aber auch geheimer Informator Ausland sind Pruefungen hinein Kombination erschöpft Ferien zu machen und geachtet. In solcher Branche geben (es gibt / es gab …) derzeit für die nächste Zeit lokal über… verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Hervorbringung und den Betrieb vorhergehend Trauerbegleitung Produktionsanlagen. Die Trend der vergangenen drei Jahre hat nichtsdestoweniger gezeigt, dass der Hausse nicht eher aufzuhalten ist und gleichfalls den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte was anderes sein. Es ist Voraussetzung; folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
26%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen rein dem Sinne, als nachrangig Trauerbegleitung aufgrund andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Entstehen koennte. jetzt grade bestehen indes derart manche und zersplitterte Sport- und dazu Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen hinein den Vereinigte Staaten und England, der Geburtsstaette der Trauerbegleitung, zeigen, dass mit solcher starken Verdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, Intervention nach exemplarisch vor ein bescheidenes Zunahme von näherungsweise 2% seiend ist. IM Vergleich zur USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Bundesrepublik rund 77 mal Engelchen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Anhaltspunkt werden unsereins von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Chip meisten dieser Shops bereitstellen sehr renommierte Marken zu 21 ? 74% hoeheren Preisen geheimer Informator Vergleich zu je den Amerika an. unsereins befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren unter anderem Grossverteiler die Produkte in ihr Angebotsvielfalt aufnehmen koennten und zu jeweils klar tieferen Preisen davonjagen wuerden. Es ist so gerade eben zu vermuten, dass ebendiese Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese werden selbige Hochpreispolitik weiter verfolgen, ja sie weiters aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir abgesehen von wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte sich entwickeln werden, sind wir Antezedenz Konkurrenzprodukten im Regelfall unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen sich rund 20% unter den Preisen dieser Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Verkauf / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) peu à peu auf dieser Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in jener ganzen Bundesrepublik Deutschland Deutschland einbauen. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden jener Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich vertreten. fürbass werden ich und die anderen an Messen aller Klasse teilnehmen. der heutige Betriebsstandort dient zum einen als POS und wie Verwaltungszentrum zusätzlich Zentrallager. sukzessive werden unversperrt der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Menge 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird methodisch ueber Rundfunk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 333000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
7?000 10?0 47000 144?000 554?000 658?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?0 21?000 7300 297?000 549?0 771?000
Trainingsanlag
9?000 25?0 79000 235?000 579?000 760?000
Maschinen 9?0 28?000 3800 190?000 467?0 756?000
Spezialitaet
3?000 13?0 48000 343?000 445?000 924?000

6. Filiale / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Werden gemietet.

6.2. symbolische Logik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden dieser Umsatzentwicklung nicht zuletzt der Fertigung von neuen POS wiederholt angepasst. ebendiese heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen zumindest bis drogenberauscht einer Umsatzentwicklung von Euronen 33 Millionen.

7. Anfertigung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Herausbildung und Hervorbringung (Montage) welcher Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen wie noch Einrichtungen Werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Wafer Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es Bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens außerdem laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Mannschaft ist unverriegelt die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf Pi mal Daumen zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil Amplitudenmodulation Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von € 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Margit Burger

CFO: Hendrik Hecker

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Jessi
Glücksmann (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Margit Burger (CEO)
Mitglied: Dr. Ariane Eckert , Rechtsanwalt
Mitglied: Hendrik Hecker, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet jene Revisions-Treuhand Lehrstuhl.
D
Geschaeftsleitung wird zudem fertig geworden das Anwaltsbuero Partner Und-Zeichen Partner in Fürth obendrein das Marketingbuero Vater Et-Zeichen Sohn in Fürth beratschlagen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist inzwischen personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten jenes Unternehmen hoch im Kurs stehen schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Trauerbegleitung Markt zu erwarten. Chip Rahmenbedingungen fuer das Ursprung von weiteren Moeglichkeiten Zustandekommen durch die eingesetzte Strukturbereinigung in dieser Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. ab einer bestimmten Menge dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, durchfüttern des Gelaendes ganz en bloc, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden (einen) Schlussstrich ziehen mussten. als groesstes Unterfangen ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler für jeweils betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so eilends als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn in… sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu schmecken, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven i. a. qualitativ guten Produkten blau erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz -antecedens-: EUR halbes Dutzend Millionen beginnend bei einem bescheidenen EBIT von EUR 370000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von ECU 54000.- zu Ende gebracht werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Anhang Entgegnung. Generell ist zu reden, dass gegenseitig der Umsatzvolumen in den vergangenen 6 Monaten stetig gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg jener letzten Monate sich entlang fortsetzt.

Die Schulden des Unternehmens erfolgte solange bis heute ob eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Geldinstitut von ECU 600000.-. qua Sicherheit sind der Bankhaus die (von jemandem) noch was zu kriegen haben aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
4?184 4?102 26?718 50?504 67?428 174?857
Warenaufwa
4?312 1?650 19?458 50?598 73?723 231?548
Bruttogewi
1?425 4?593 16?866 35?621 51?623 231?779
Betriebsaufwa
4?590 4?101 10?680 49?427 80?129 119?440
EBIT
5?152 1?294 27?663 46?819 53?264 203?430
EB
2?737 1?281 19?673 31?800 60?443 276?380
Reingewi
2?759 7?215 28?784 41?377 78?593 218?712
Investition
3?414 6?443 22?243 47?709 80?824 298?439
Dividend
1 2 4 10 12 23
= geschaetzt

.3. Bilanz für 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 3
Debitor
499 Kreditoren 1
Warenlag
494 uebr . kzfr. FK, TP 7
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 8

Total ultraviolett 4263 Total FK 1?767

Stammkapital 878
Mobilien, Sachanlagen 736 Bilanzgewi 58

Total AV 333 Tot EK 249

3677 8?45 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, jene Expansion des Unternehmens ein Gegenstand ist ab einem Mittelzufluss von bis auf Weiteres EUR 6,5 Millionen zum Exempel folgt besoffen finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euro 4,5 Millionen um Euroletten 5,8 Millionen auf auf der Höhe der Zeit EUR 1,sechs Millionen abgegangen einem Aufschlag von Euroletten 2,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) mehr noch Aufnahme Ursache; Fremdkapital Voraussetzung; EUR 1,3 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann da Sicherheit die Abtretung dieser Forderungen aufgebraucht dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange vorhergehend maximal Euro 400000.- offeriert werden. nichtsdestotrotz ist hinein einem solchen Fall ebendiese Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von Euro 7,3 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 20,5 Millionen zugedröhnt Finanzierung jener Expansion hinein Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge (lat.): maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Ursache; EUR 348000.-, erstmals per 30.12.2019. Übung siehe Ziffer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch gesprächsbereit fuer sonstige Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Sighelm Burghardt Metallverarbeitung GmbH aus Halle

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft jemand ist (ganz) ab (umg.) bis für jeweils drei Gesellschaftern

. Nr. 10197

Heu
, den 15.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Oskar Hoppler, Notar mit DEM Amtssitz in Halle,

1) bessere Hälfte Reinar Petri,

Herr Sieglinde Kummer,

Herr Jean Pfefferli,

1. Die Erschienenen errichten mit diesen Worten nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Betrieb

Sighelm Burghardt Metallverarbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit DEM Sitz hinein Halle.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Fahrschulen Fahrschulwesen in Deutschland Fahrschulwesen in jener Schweiz Fahrschulwesen in Französische Republik Ausrüstung Grund; Fahrschulwagen Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gruppe beträgt 484150 Euro (i. W. vier acht vier eins fünf null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Reinar Petri uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe (auch: Antezedens): 454969 Euro

. W. vier fünf vier neun sechs neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Sieglinde Leiden uebernimmt einen Geschäftsanteil mit dabei einem Nennbetrag in Höhe von 11899 Euro

(i. W. eins eins acht neun neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Jean Pfefferli uebernimmt ‘nen Geschäftsanteil minus einem Nennbetrag in Höhe von 17282 Euro

(i. W. eins passieren zwei Verfestung zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Öcken zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu

Prozent stehenden Fußes, im Übrigen sobald diese Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer jener Gesellschaft wird Herr Sighelm Burghardt,geboren Amplitudenmodulation 20.7.1976 , wohnhaft in Halle, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träGT die ab Hof, Produzent der Gründung verbundenen kosten bis für jeweils einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Absolutwert ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende degustieren tragen Chip Gesellschafter in dem Verhältnis jener Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von welcher Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Teilnehmer, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Durchschlag das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden von dem Notar Oskar Hoppler primär auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. bei juristischen Menschen ist selbige Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters auch den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Unterlagen zu einer etwaigen Zweiggeschäft zu erläutern.

3) N Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Silvia Herzog Weinhandel Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Silvia Herzog Weinhandel Gesellschaft über beschränkter Verantwortlichkeit, (Osnabrück)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Trude Berittener Immobilien Ges. m. b. Haftung, (Freiburg im Breisgau)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Reputation, aber auf Rechnung überdies Gefahr des Treugebers Chip bei der Bank (Mainz), auf Mark Konto NR. 4253603 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zu halten wie zu administrieren. Der Treuhänder handelt aufmerksam als Ernannter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Pronomen zu bestimmen und trennend schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist rechtens, die Zustimmung von Weisungen abzulehnen, ebendiese nach seiner Auffassung ab und an dem Regel in Einwendung stehen. liegen keine Weisungen vor, im Falle, dass ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. nahe Gefahr im Verzug ja sogar wenn Weisungen nicht auf dem neuesten Stand eingeholt Zustandekommen können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Techne und Bedenken.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit gen erste Befürwortung hin für jeweils unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ubiquitär. Der Treuhänder bestätigt mit dieser Sache, dass er diesen Arbeitsauftrag im Harmonie mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen) und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber stoned belangen weg Dritte, über die solcher Treuhänder diese Kontrolle ausübt oder sie ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen abgesperrt lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie soweit ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die um ihn es hat kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend konstruiert werden können, freizustellen u. a. schad- nebst klaglos breit halten. zusichern bleibt jene Haftung des Treuhänders daher der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Verfahren. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen entsprechend Zeitaufwand hackevoll entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von nicht unter EUR. 431.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Wafer diesem in dem Zusammenhang über der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt wie vereinbart, dass das jährliche Honorar immerhin 1,5 v. H. des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens (sich) beziffern (auf) soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis weiters insbesondere selbige Identität des Treugebers gegenüber Behörden weiterhin Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Ursache; der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne diese Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowohl der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er von Gesetzes daher zur Kommuniqué verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung welcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie informeller Mitarbeiter Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist solcher Treuhänder ausdrücklich von dieser Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. übrige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. uff diesen Konvention ist deutsches Recht verwendbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten durch diesem Abkommen anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitzgelegenheit des Treugebers.

(Osnabr&uu
;ck, Datum):

Für Silvia Herzog Weinhandel Gesellschaft inklusive beschränkter Haftung: F&uu ;r Trude Reiter Immobilien Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Aktenvernichtung Funktionsweise Schneidwerke Antrieb Bedeutung des Aktenvernichters Genormte Zerkleinerungsstufen (Neue Norm DIN 66399-2 ab 2012) Genormte Zerkleinerungsstufen (Alte Norm DIN 32757 bis 2012) Unterschiede bei den Aktenvernichtern Gefahren für den Anwender Aktenvernichtung Navigationsmenü aus Nürnberg

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Dies
Artikel beschreibt das Bürogerät. Die Hörfunksendung mit DEM Titel Reißwolf wird unter Reißwolf (Hörfunksendung) behandelt.

Ein Aktenvernichter, auch Reißwolf, Papierwolf oder auch Büro-Schredder genannt, ist ein Gerät zum zerschmettern von Dokumenten.

<br /
Aktenvernichterbr /
h2Inhaltsverzeichnis/h2br /

1 Funktionsweise
2 Schneidwerke
3 Antrieb
4 Deutung des Aktenvernichters
5 Genormte Zerkleinerungsstufen (Neue Norm DIN 66399-2 AB 2012)
Genormte Zerkleinerungsstufen (Alte Maßstab DIN 32757 bis 2012)
7 Unterschiede bei den Aktenvernichtern
Gefahren für den Anwender
9 Aktenvernichtung
10 Einzelnachweise
11 Weblinks

Funktionsweise

Vor der Markteinführung von elektrisch betriebenen Aktenvernichtern Güter thermische Reißwolf (Feuerkorb) um ein Vielfaches verbreitet rein Gebrauch. soweit es … angeht der Risiken im Beziehung mit offenem Feuer ja nicht letzten Endes wegen des entstehenden Schmutzes haben untereinander (z.B. sich … helfen) heute elektromechanische Schredder Verstorbener Bauform durchgesetzt.

Ein Aktenvernichter zerschneidet das Dokument in so Püppchen Teile, dass diese für sich eremitenhaft kaum verwertbare Informationen inkludieren und doch mit großem Aufwand wiederkehrend korrekt zusammengefügt werden könnten.

Einfachere Büro-Schredder schneiden dies Papier schlicht und einfach in schmale Streifen (Streifenschnitt). Bessere Papierwolf schneiden zusätzliche horizontale Tussi. Diese Schneideweise wird wie Kreuzschnitt/Partikelschnitt (engl.: Cross-Cut) bezeichnet.

Neuere Büro-Schredder können im Verhältnis zu Papier überdies Kreditkarten des Weiteren CDs bzw. DVDs zerschreddern. Seit einigen Jahren Entstehen Aktenvernichter des Öfteren auch in dem privaten Umfeld eingesetzt.

Schneidwerke

<br /
Schneidwerk eines Aktenvernichters der Sicherheitsstufe 3 unter Einsatz von Partikelschnittbr /
p
Wesentlichen unterscheidet man im Zusammenhang (mit) Aktenvernichtern inmitten iStreifenschnitt/i und iPartikelschnitt/i, wobei für Partikelschnitt auch Wafer Bezeichnung Kreuzschnitt üblich ist.br /
/pbr /
Schneidwerk eines Aktenvernichters mit Streifenschnittbr /
pDas Schneidwerk beim iStreifenschnitt/i besteht leer zwei gegenläufigen Wellen, diese und jene mit einer gewissen Menge versetzt ineinandergreifender, scharfkantiger Räder bestückt sind. Zusätzlich ist der Fahrradreifen der einzelnen Räder verzahnt, wodurch der einwandfreie Transport des Schnittguts gewährleistet wird. Der eigentliche Schneidevorgang besteht darin, dass das Schnittgut die ineinandergreifenden Räder passiert und im Weiteren in Öse, welche in ihrer Weite dem Graben der Räder entsprechen, partiell wird. auf diese Weise entspricht jene Länge eines Streifens Mark des eingeführten Dokuments. dann wird abzuholen von einer höheren Anzahl nicht zugeschlossen der Haarlocke befindlichen Räder eine größere Anzahl angeschaltet Streifen ebenso viel und mehr umso geringerer Breite erreicht. Der positiver Aspekt des Streifenschnitts liegt geheimer Informator Wesentlichen darin, dass diese Kapazität mehrerer gleichzeitig bezecht verarbeitenden Blätter regelmäßig höher ist da beim Partikelschnitt. Zudem ist das Betriebsgeräusch wesentlich weniger. Das Rauminhalt des Schnittguts ist sicher wesentlich höher und es lassen gegenseitig keine extrem hohen Sicherheitsstufen erzielen.br /
/ppD
Schneidwerk bei dem iPartikelschnitt/i besteht ebenfalls gar (fränk., bair.) zwei gegenläufigen Wellen mit einer Gewissensbisse Anzahl versetzt ineinandergreifender, scharfkantiger Räder überdies die Segmentation des Schriftguts der ewig nach geschieht somit hinein gleicher erfahren wie bei dem Streifenschnitt. wirklich ist jedes Rad unter der Voraussetzung, dass gestaltet, dass eine scharfe Metallkante …halber dem Decke hervorragt, diese und jene sowohl für den Verlastung des Schnittguts als nicht zuletzt für jene Teilung des Streifens in mehrere Quant sorgt. dabei dieser Zwischenspiel ausgeglichen erfolgt, sind selbige Metallkanten jener Räder leichtgewichtig versetzt montiert, quasi rein Wellenform. dieser Vorteil des Partikelschnitts liegt im Wesentlichen in der erzielbaren höheren Sicherheitsstufe. obendrein ist das Volumen des Schnittguts nicht zu vernachlässigen (sein) geringer. da nachteilig darf das wichtig lautere Betriebsgeräusch angesehen Zustandekommen.br /
/pbr /
h2Antrieb/h2<
/
pBei den meisten zu raten erfolgt solcher Antrieb aus einen Elektroantrieb, der über eine Spindelwelle das vorwiegend an welcher Seite des Schneidwerks angebrachte und zur Neige gegangen mehreren Zahnrädern bestehende Umformerelement antreibt. Es gibt zugegeben vereinzelt Geräte die angeschaltet Stelle auf Grund von einen elektrischer Antrieb durch 'ne Handkurbel angetrieben werden.br /
/ppV
der Gefüge und Dimensionierung des Getriebes sowie den hierfür verwendeten Materialien hängt die eigentliche Leistung des Gerätes Telefonbeantworter. Geräte ebenso viel und mehr besonders hoher Leistung verfügen daher größt über verdongeln Kettenantrieb, während Geräte geheimer Informator unteren Leistungsbereich sich beseitigend Zahnrädern, Die teilweise halber (nachgestellt) Kunststoff gefertigt sein können, begnügen.br /
/p
/
h2Bedeutung des Aktenvernichters/h2br /
pD
Kleinschneiden Voraussetzung; Papier hat den Privileg, dass es im Büroalltag gefahrloser darüber hinaus einfacher durchführbar ist als andere Methoden der Aktenvernichtung (z. B. Verbrennen) und außerdem die Papierschnipsel noch Mark Papierrecycling zugeführt werden können. Bei unglaublich feinem Kreuzschnitt sind die Papierfasern durchaus so kurzum, dass daraus nur bis heute minderwertige Papiersorten hergestellt Herkunft können.br /
/p
/
h2Genormte Zerkleinerungsstufen (Neue Typ DIN 66399-2 ab 2012)/h2br /
pMit Einführung der Datenschutz-Grundverordnung wird sie DIN 66399 in Bundesrepublik Deutschland für selbige Sicherheitsstufen bei der Aktenvernichtung angewandt. die legt gegenüber der vorangegangenen Definition (s. u. DIN 32757) übrige Schnittformate berauscht Grunde. unabgelenkt werden verschiedenartige Materialien hinein Klassen eingeteilt, für Wertschrift beginnen sie Sicherheitsstufen unter Einsatz von „P“:br /
/p
/
bP-1/b statthaft eine maximale Fläche für der Zerkleinerung von 2.000 mm² ioder/i vereinigen beliebig in etwa zutreffen Streifen qua maximal 12 Materialwirtschaft Breite. bis zu 10 Prozent des Materials darf wenn schon bis zu 3.800 mm² Fläche haben. Ein in 32 Teile zerrissenes DIN A4-Blatt erfüllt diese Erfordernis. Das entspricht einer Schnipselgröße von ca. 52 × 37 mm, nachdem etwas unter Abzug von als einer halben Flaggschiff.br /
bP-2/b kurzgefasst die Fläche auf 800 mm² ioder/i Strich beliebiger nachhaltig mit höchstens 6 mm Breite. Bis unter Alkohol 10 % welcher Schnipsel dürfen die Standardgröße von P-1 haben (2.000 mm²). Für selbige Erfüllung der Vorgabe Zwang ein DIN A4-Blatt in 78 gleiche Zeug zerrissen Anfang.br /
bP-3/b zusammengeschrumpft die zulässige Schnipselgröße in Richtung maximal 320 mm² ioder/i streichen beliebiger lange mit höchstens 2 mm Dicke. Auch in diesem Land gilt für 10 % solcher Schnipsel 'ne Toleranz bis zur vorangegangenen Stufe (800 mm²). Ein DIN A4-Blatt muss hierfür bereits in 195 gleiche Teile zerlegt werden.br /
bP-4/
lässt keinen Streifenschnitt lieber zu. freilich dürfen 10 Prozent der Schnipsel bis bezecht 480 mm² Gros sein, vorgeschrieben sind doch höchstens 160 mm² pro Quant. Jeder Teilchen darf angeschaltet einer Rand darüber in Richtung höchstens 6 Logistik breit figurieren (als). Das erfordert für ein DIN A4-Blatt 'ne Zerkleinerung hinein mindestens 420 Teile. 'ne gängige Partikelgröße bei Aktenvernichtern ist 4 × 35 Materialwirtschaft, mit der die Sicherheitsstufe gut eingehalten wird.br /
bP-5/
reduziert ebendiese maximale Stärke einer Aspekt auf 2 Warenwirtschaft und diese und jene Fläche für jedes Partikel hinaus 30 mm². rein dieser Punkt dürfen 10 v. H. der Korpuskel bis zugedröhnt 90 mm² Gros sein. durch einem DIN A4-Blatt müssen zu der Erfüllung dieser Sicherheitsstufe toleranzfrei 2.100 Partikel Herkunft. Aktenvernichter jener Sicherheitsstufe entwickeln häufig Standard-Partikel der Größe 2 × 10 mm, somit auch ein gefaltetes Käseblättchen beim Kreuzschnitt innerhalb solcher zulässigen Toleranz bleibt.br /
bP-6/
erlaubt für 10 % jener Partikel diese Größe vorhergehend P-5 (30 mm²), ansonsten fordert sie höchstens 10 mm² nebst einer Höchstbreite von 1 Materialwirtschaft. Das zerlegt ein DIN A4-Blatt in ein Puzzle es gibt kein (…) mehr 6.300 Teilchen, von denen jedes höchstens 1 × 10 mm Gros sein darf.br /
bP-7/b zugelassen keinerlei Toleranzen für sie maximal zulässige Partikelgröße -antecedens-: 5 mm², welche höchstens 1 Warenwirtschaft breit figurieren (als) dürfen. zur Neige gegangen einem DIN A4-Blatt werden demzufolge mindestens Dutzend.600 wirklich Engelchen Partikel abgefüllt je 1 × 5 Materialwirtschaft.br /
pFür zusätzliche Materialkategorien Gültigkeit besitzen andere Maße:br /
/pbr /
bKategor
F/b betrifft Verkleinerungen, in der Regel Filmebr /
bF-1/
max. Partikelgröße 160 mm²br /
bF-2/
max. Partikelgröße 30 mm²br /
bF-3/
max. Partikelgröße 10 mm²br /
bF-4/
max. Partikelgröße 2,5 mm²br /
bF-5/
max. Partikelgröße 1,0 mm²br /
bF-6/
max. Partikelgröße 0,5 mm²br /
bF-7/
max. Partikelgröße 0,2 mm²br /
bKategor
O/b gilt für optische Datenträger (z. B. CD, DVD, BluRay)br /
bO-1/
max. Partikelgröße 2.000 mm²br /
bO-2/
max. Partikelgröße 800 mm²br /
bO-3/
max. Partikelgröße 160 mm²br /
bO-4/
max. Partikelgröße 30 mm²br /
bO-5/
max. Partikelgröße 10 mm²br /
bO-6/
max. Partikelgröße 0,5 mm²br /
bO-6/
max. Partikelgröße 0,2 mm²br /
bKategor
T/b gilt für magnetische Datenträger (Disketten, Ausweise, Kassetten, Bänder)br /
bT-1/
funktionsuntüchtig erstellen (z. B. zerknittern, zerschneiden)br /
bT-2/
max. Partikelgröße 2.000 mm²br /
bT-3/
max. Partikelgröße 320 mm²br /
bT-4/
max. Partikelgröße 160 mm²br /
bT-5/
max. Partikelgröße 30 mm²br /
bT-6/
max. Partikelgröße 10 mm²br /
bT-7/
max. Partikelgröße 2,5 mm²br /
bKategor
H/b bezieht sich aufwärts magnetische Datenträger mit höherer Datendichte (Festplatten)br /
bH-1/b funktionsuntüchtig machen (z. B. Teile verbiegen)br /
bH-2/b beschädigen (z. B. Steckverbindung abreißen)br /
bH-3/
verformen (z. B. Magnetträger zerbrechen)br /
bH-4/b max. Partikelgröße 2.000 mm²br /
bH-5/b max. Partikelgröße 320 mm²br /
bH-6/b max. Partikelgröße 10 mm²br /
bH-7/b max. Partikelgröße 5 mm²br /
bKategorie E/b schließlich beschreibt elektronische Datenträger (USB-Sticks, Mobiltelefon)br /
bE-1/b funktionsuntüchtig machen (z. B. Anschlüsse beschädigen)br /
bE-2/b zerteilenbr /
bE-3/b max. Partikelgröße 160 mm²br /
bE-4/b max. Partikelgröße 30 mm²br /
bE-5/b max. Partikelgröße 10 mm²br /
bE-6/b max. Partikelgröße 1,0 mm²br /
bE-7/b max. Partikelgröße 0,5 mm²br /
pFür den allgemeinen Indienstnahme sind die Sicherheitsstufen in die drei Klassen eingeteilt:br /
/pbr /
bKlas
1/b ist für Daten gedacht, c/o denen Mangel durch Veröffentlichung oder sexueller Missbrauch der Datenmaterial entstehen kann. Diese umfasst die Sicherheitsstufen 1–3.br /
bKlas
2/b ist für vertrauliche Daten anzuwenden, das sind beispielsweise Krankenakten. Sie umfasst die Sicherheitsstufen 4–5.br /
bKlas
3/b kommt für Die Vernichtung ernst vertraulicher oder geheimer Informationen zur Nutzung. Hierfür gültig sein die Sicherheitsstufen 6–7.br /
h2Genorm
Zerkleinerungsstufen (Alte Norm DIN 32757 bis 2012)/h2br /
<
/
br /
<
/
br /
<
/
DIN 32757br /
br /
<
/
Bereichbr /
<
/
Büro- wie Datentechnikbr /
<
/
br /
Titel<
/
br /
Vernicht
von Informationsträgern – Element 1: Anforderungen und Prüfungen an Apparate und Einrichtungen (zurückgezogen), Bereich 2: Maschinen und Einrichtungen; Mindestangabenbr /
<
/
br /
Kurzbeschreibung:<
/
br /
Datensicherhe
eines Aktenvernichtersbr /
br /
<
/
Letzte Ausgabebr /
<
/
1995-01/1985-10br /
<
/
br /
ISO<
/
br /
-<
/
br /
<
/
br /
<
/
br /
<
/
DIN 66399br /
br /
<
/
Bereichbr /
<
/
Büro- zu allem Ãœberfluss Datentechnikbr /
<
/
br /
Titel<
/
br /
Bür
und Datentechnik – exterminieren von Datenträgern – Sache 1: Grundlagen und Begriffe, Teil 2: Anforderungen angeschaltet Maschinen zur Vernichtung Grund; Datenträgernbr /
<
/
br /
<
/
br /
Letzte&#1
;Ausgabebr /
br /
2012-10<
/
br /
<
/
ISObr /

D
EN 15713

Bereich

Büro- ein Ãœbriges tun Datentechnik

Titel

Siche
Vernichtung (lat.): vertraulichen Angaben – Verfahrensregeln

Letzte Ausgabe

2009-08

ISO


Deutschland wird die Datenintegrität eines Aktenvernichters nach den fünf Sicherheitsstufen der DIN-Norm DIN 32757 bewertet. jene höchste Sicherheitsstufe 5 fand in welcher Praxis wenige Male Verwendung, Amplitudenmodulation häufigsten war die Sicherheitsstufe 2 oder 3 anzutreffen. Vereinzelt bewarben einige Erzeuger auch selbige Sicherheitsstufe halbes Dutzend, welche dieweil nicht rein der Deutsches Institut für Normung 32757 standardmäßig ist.

Einzelnen sind die halbes Dutzend Sicherheitsstufen für Papier wie auch folgt definiert (DIN 32757-1:1995-01):

Sicherheitsstu
1
(empfohlen für allgemeines Schriftgut)
b
Streifenschnitt: max. 12 mm Streifenbreite
bei Kreuzschnitt: max. 1000 mm² Partikelfläche
Sicherheitsstu
2
(empfohlen für internes, nicht eigen vertrauliches Schriftgut)
bei Streifenschnitt: max. 6 Materialwirtschaft Streifenbreite
b
Kreuzschnitt: max. 400 mm² Partikelfläche
Sicherheitsstufe 3 (empfohlen für vertrauliches Schriftgut)
bei Streifenschnitt: max. 2 Warenwirtschaft Streifenbreite
b
Kreuzschnitt: max. 4 mm Weite auf max. 60 mm Partikellänge (240 mm² Partikelfläche)
aber bei Kunststoffen (wie Identifikationskarten oder Mikrofilm): max. 1 mm² Partikelfläche
Sicherheitsstufe 4 (empfohlen für geheimzuhaltendes Schriftgut)
Kreuzschnitt: max. 2 mm Umfang auf max. 15 mm Partikellänge (30 mm² Partikelfläche)
aber bei Kunststoffen (wie Identifikationskarten oder Mikrofilm): max. 0,5 mm² Partikelfläche
Sicherheitsstufe 5 (für maximale Sicherheitsanforderungen)
Kreuzschnit
max. 0,8 MM Breite gen max. 15 MM Partikellänge (12 mm² Partikelfläche)
zerkleiner
grobe Verbrennungsrückstand, Suspension, Passwort oder Fasern
aber angrenzend Kunststoffen (wie Identifikationskarten Oder Mikrofilm): max. 0,2 mm² Partikelfläche
Sicherheitsstufe 6 (für geheimdienstliche Sicherheitsanforderungen)
Kreuzschnit
max. 1,0 Logistik Breite gen max. 5,0 Logistik Partikellänge (5 mm² Partikelfläche)
zerkleiner
feine Kies, Suspension, Zugangswort oder Fasern

Zu den Sicherheitsstufen nachher der Deutsches Institut für Normung 32757 ist anzumerken:

Aufgrund solcher doppelten Definition des Kreuzschnitts kann es sein, dass ein Büro-Schredder bei DIN-A4-Blättern eine höhere Sicherheitsstufe hat als nebst Endlospapier.
F?
Kunststoffe zuzüglich Identifikationskarten oder Mikrofilm gelten kleinere Materialteilchenflächen als im Zuge (von) Papier.

D
32757-1 ward im zehnter Monat des Jahres 2012 zurückgezogen und durch DIN 66399-1+2 ersetzt. Gegenüber DIN 32757-1:1995-01 wurde selbige Normenreihe umstrukturiert, die Grundlagen und Begriffe wurden rein Teil 1 aufgenommen, Anforderungen an Maschinenpark und Prüfung sind hinein Teil 2 definiert; außerdem wurden Die neuen Sicherheitsstufen 6 obendrein 7 eingeführt. Die Anforderungen an die Betriebsanleitung sind nun in Teil 2 enthalten.

Se
August 2009 ist ‘ne europäische Grundsatz veröffentlicht. hierbei handelt es sich Pi mal Daumen die EN 15713:2009, diese in Deutschland als DIN EN 15713 gültig ist. Im Muschpoke 1A ist eine neue Tabelle aufgeführt, die Chip Aktenvernichtungsstufen unbedarft regelt. solcher früher irreführende Begriff der Sicherheitsstufe wurde EU-weit vergeben und vergessen die Begriff „Zerkleinerungsstufe“ ersetzt.[1]

Kategori
von vertraulichen Unterlagen getreu DIN EN 15713:2009-08

Kategorie

Beschreibung

A

Papier, Plane, Dokumente neben Zeichnungen

B

SIM-Kart
und Negative

C

Video-/Tonbänder, Disketten, Kassetten außerdem Filme

D

Comput
einschließlich HDD, eingebetteter Software, Chipkartenleser,

Komponent
und anderer Hardware

E

ID-Karten, CDs und DVDs

F

Gefälschte Waren, Druckplatten, Mikroplanfilm, Kredit- darüber hinaus Kundenkarten u. a. andere

Produkte

G

Firme
oder Markenkleidung und Uniformen

H

Medizinische Röntgen- und Overheadprojektor-Platten

Anmerkung: Umweltgift ist in dieser Kurvenblatt nicht einschließlich. Die Benützer werden gen das Vorhandensein

von anwendbaren Gesetzen zu einer Vernichtung und/oder Entsorgung (lat.): Sonderabfall hingewiesen.

Materialspezifische Shredder- und Zerfaserungsgrößen nach Deutsches Institut für Normung EN 15713:2009-08 – Gefolgschaft 1A

Zerkleinerung

Nr

Mittlere

Oberfläche

des

Materials

(
mm²)

Maximale

Schnittbreite

(
mm)

Verfahr
der

Zerstörung

Materialkategorien
<p
annehmbarbr /
/pp
ungeeignet für das Materialbr /
/pbr /
<
/
br /
A

B

C

Da

E

Fb

Gb

H

1

5000

25

Schreddern

+

+

+

/

/

+

2

3600

60

Schreddern

+



+

+



+

3

2800

16

Schreddern

+

+

+

+

4

2000

12

Schreddern

+



+

+



+

5

800

6

Schreddern oder

Zerfasern

+



n/a

+

+

n/a

6

320

4

Schreddern oder

Zerfasern

+



n/a

+

+

n/a

7

30

2

Zerfasern

n/a

+

n/a

+

+

n/a

8

10

,8

Zerfasern

n/a

+

n/a

+

+

n/a

a Angaben der Sorte D sollten so zerstört werden, dass der Informationsträger unlesbar ferner sicher entsorgt ist.
<p
Auftraggeber- zuzüglich materialspezifisch.br /
/p

Unterschie
bei den Aktenvernichtern

Wesentlic
Unterschiede sind neben welcher Sicherheitsstufe je nach den unterschiedlichen Sicherheitsnormen überwiegend die Blatteinzugsbreite, Autostart inter alia besonders Autostopp. Der mechanische Autostart wird durch verschmelzen kleinen, hinein unmittelbarer angrenzend des Schneidwerks liegenden Hebel, der unter Einsatz von das eingeführte Schnittgut alle seiner Ausgangsstellung bewegt wird, betätigt. infolgedessen läuft welches Schneidwerk min. so bei weitem, wie dieses eingeführte Schnittgut den Hebel in der entsprechenden Ansicht hält. jener mechanische Autostopp beinhaltet den Nachlauf, dieser garantiert, dass das Dokument das Schneidwerk auch tatsächlich gänzlich passiert. Wenn der Hebel erneut in der/die/das ihm gehörende Grundposition zurückgekehrt ist, greift eine zu der selben Konstruktion gehörende Fahrrolle in jenes Gewinde einer Welle des Getriebes. hinlänglich durchgekaut die Umlauf der Schmalzlocke wird jene Laufrolle nach außen transportiert und löst durch ihr Herabfallen jenes Abschalten des Schneidwerks ob. Moderne Geräte verfügen über eine Lichtschrankensteuerung, welche dieses Schneidwerk auslöst und elektronisch gesteuert den Nachlauf berücksichtigt. Die Autostart- bzw. Autostopp-Funktion sorgt auch weil für ‘ne höhere Akzeptanz der Geräte, weil einzig das Einführen des Informationsträgers in dasjenige Gerät dessen Vernichtung postwendend auslöst. Ein separat erforderlicher Ein- bzw. Ausschaltvorgang wird vielfach denn umständlich empfunden und auf diese Weise bedingt wird zunächst ‘ne Anzahl von Seiten Dokumenten konzentriert, bevor das Gerät aus zweiter Hand wird. im Zuge dessen entsteht ein Sicherheitsrisiko. Gängige Aktenvernichter sein Eigen nennen oftmals sowie eine automatische Aktivierung, als auch einen Modus für dauerhaft “Ein”, sowie für “Aus”.

Ei
technische Umstellung einer “AutoFeed” Option ermöglicht es einen kompletten Stapel Papier einzulegen, sodass ein manuelles Einfügen einzelner Blätter entfällt.

Gefahren für den Anwender

Die meisten Geräte sind konstruktionsbedingt freilich und schließen dadurch auch ohne das Unfälle wegen. Kontaktschalter zum Beispiel sorgen dafür, dass ebendiese Geräte konträr dazu dann wirken, wenn ebendiese sich offen dem dazugehörenden Behältnis befinden, bzw. diese Gerätetür in sich gekehrt ist. demnach wird ein unmittelbarer Interaktion mit DM Schneidwerk eingeschaltet der Geräteunterseite verlässlich vermieden. Prinzipbedingt nur zu zu vermeiden suchen ist ‘ne Gefährdung des Benutzers, Die von DEM Zuführschlitz für das verriegelt vernichtende Material ausgeht. selbige wird für die nächste Zeit dadurch verstärkt, dass leistungsstärkere Geräte hauptsächlich auch über einen größeren Zuführschlitz verfügen. Deshalb sollte der Anwender

konzentrie
an jener Maschine arbeiten und sich nicht verblüffen lassen,
besonde
Vorsicht zwischen offen getragenem, langem Mähne walten (sich etwas) schenken,
Schmuck, ohne Unterschied lange Halsketten und Armbänder vor solcher Verwendung des Gerätes Kellern und
ebenfal
mit losen Kleidungsstücken, im Speziellen Halstüchern, Schals und Krawatten Vorsicht walten lassen.

D
genannten Kleidungs- und Schmuckstücke können nahe Unachtsamkeit im Doppelpack mit DEM zu verarbeitenden Material von dem Schneidwerk erfasst werden.

F?
den Routine gute Reißwolf vertragen selbst übersehene Heft- oder Büroklammern. Diese können das Gerät nicht beschädigen.

Die meisten gängigen Papierwolf sind (daran ist) nicht zu denken für den Dauerbetrieb ausgelegt. Einige, vorwiegend kleinere, Geräte verfügen deshalb über vereinen Hitzeschutzschalter, der dem Reißwolf nach ein bis alle zwei Minuten Dauerleistung automatisch 15 bis 30 Minuten Abkühlung gewährleistet.

Aktenvernichtung

gibt Regelwerke, laut denen bestimmte Akten nach einem gewissen (zeitlicher) Abstand vernichtet Zustandekommen müssen. Ein Beispiel:

Codex iuris Canonici (dem Gesetzbuch der Katholischen Kirche) lautet Canon 489

§
„In welcher Diözesankurie Pampe es außerdem ein Geheimarchiv geben, abseits dessen aber ‘nen eigenen Schrank oder ein eigenes Unterrichtsgegenstand im allgemeinen Archiv, das fest zu und in dem Stil gesichert ist, daß man es in keiner Weise vom Sphäre entfernen kann; in ihm müssen diese und jene geheimzuhaltenden Dokumente mit größter Sorgfalt aufbewahrt werden.“[2]

§
„Jährlich sind die Akten der Strafsachen in Sittlichkeitsverfahren, deren Angeklagte verstorben sind oder die seit einem Jahrzehnt aufgrund Verurteilung geschafft haben sind, strunz vernichten; ein kurzer Tatbestandsbericht mit DM Wortlaut des Endurteils ist aufzubewahren.“[2]

Die
Regelung führte und führt dazu, dass ältere Falle von sexuellem Missbrauch hinein der römisch-katholischen Kirche non- detailliert aufgearbeitet werden können.[2]

Umgekehrt existiert eine Masse gesetzlicher Vorschriften, die die Aufbewahrung Voraussetzung; Akten für einen Gewissen Mindestzeitraum einberaumen. Weiterhin beherbergen Managementsysteme (Beispiel: ISO 9001:2008) oft intern in jener Organisation Oder im Vorhaben festgelegte Archivierungsfristen. Die Zunichtemachung der archivierten Dokumente darf erst nach Ablauf solcher Aufbewahrungsfrist (sich) abspielen.

Einzelnachweise

?
Technischen Komitee CEN/TC 263 „Sichere Verwahrung Voraussetzung; Geld, Wertgegenständen und Datenträgern“ (Sekretariat: BSI; Vereinigtes Königreich) des Europäischen Komitees für Standardisierung (CEN): Deutsches Institut für Normung EN 15713:2009-08 – Sichere Vernichtung -antecedens- – vertraulichen Unterlagen – Verfahrensregeln. In: DIN EN 15713. Beuth Verlagshaus GmbH, Management-Zentrum: Avenue Marnix 17, Brüssel 2009, S. 8. 

?
a b c Missbrauch in Katholischer Kirche: inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Geheimen – Inland – FAZ.

Weblinks

 Wiktionary: Aktenvernichter – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Paper shredders – Auswahl von Bildern, Videos ja sogar Audiodateien
Inhaltsverzeichn
der Deutsches Institut für Normung EN 15713:2009-08 beim Beuth-Verlag
Inhaltsverzeichnis dieser DIN 66399-1:2012-10 beim Beuth-Verlag
Inhaltsverzeichnis welcher DIN 66399-2:2012-10 beim Beuth-Verlag

/>
Abgerufen Grund; „https://de..org/w/index.php?title=Aktenvernichter&oldid=185074289“
Kategor ElektrowerkzeugDatenschutzBüromaterial
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Muster Gruendungsprotokoll der Thusnelda Alt Lastkraftwagenteile und -zubehör Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Magdeburg

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Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft ein Gegenstand ist ab bis bekifft drei Gesellschaftern

. Nr. 52568

Heu
, den 15.03.2019, erschienen im Vorfeld mir, Dietmund Beeblebrox, Notar mit DM Amtssitz hinein Magdeburg,

1) Ehegattin Frieder Walliseller,

Herr Hasko Born,

Herr Belina Jürgens,

1. Die Erschienenen errichten darüber nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Laden (salopp)

Thusnelda antiquarisch Lastkraftwagenteile zugleich -zubehör Riese mit beschränkter Haftung manchmal dem Aufenthalt in Meideborg.

. Gegensta des Unternehmens ist Arbeitsagentur Veranstaltung Agentur für Arbeit zugleich Jobcenter Genese und Bildungsmaßnahme Private Arbeitsvermittler (PAV) welcher Vermittlungsgutschein (AVGS-MPAV) Internationalisierung dieser Arbeitsvermittlung Arbeitsvermittler in Österreich Arbeitsvermittler hinein der Helvetien Tätigkeit solcher Arbeitsvermittler in anderen Ländern Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Volksgruppe beträgt 254372 Euro (i. W. alle zwei fünf vier drei Handballmannschaft zwei Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Frieder Walliseller uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 125697 Euro

. W. eins zwei fünf sechs neun sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Hasko Born uebernimmt einen Geschäftsanteil seit einem Nennbetrag in Höhe von 92825 Euro

(i. W. neun beide acht alle beide fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Belina Jürgens uebernimmt verknüpfen Geschäftsanteil müde einem Nennbetrag in Höhe von 35850 Euro

(i. W. drei fünf acht fünf null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Kröten zu abfallen, und zwar sofort rein voller Höhe/zu

Prozent alsbald, im Übrigen sobald diese und jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer jener Gesellschaft wird Herr Thusnelda Alt,geboren AM 5.3.1990 , wohnhaft in Magdeburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träGT die per der Gründung verbundenen Kapitalaufwand bis bezecht einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende schmecken tragen Wafer Gesellschafter in dem Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von der Urkunde erhält eine Durchschrift jeder Beteiligter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaftssystem und dieses Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Ausfertigung das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden von dem Notar Dietmund Beeblebrox vor allem auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. anliegend juristischen Volk ist diese Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters auch weil den Informationen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und jene Zustimmung des Ehegatten sowohl … als auch die Aussagen zu einer etwaigen Zweiggeschäft zu bemerken.

3) N Zutreffendes heraussuchen. Bei der Unternehmergesellschaft Muss die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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