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Businessplang der Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung aus Magdeburg

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Muster eines Businessplans

Businessplan Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung

Myrjam Höhn, Geschaeftsfuehrer
Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung
Magdeburg
Tel. +49 (0) 1851323
Fax +49 (0) 1692462
Myrjam Höhn@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Magdeburg hat das Ziel Anlagenbau in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Anlagenbau Artikeln aller Art.

Die Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Anlagenbau Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Anlagenbau ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Anlagenbau Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Anlagenbau eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 17 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 21 Millionen und einem EBIT von EUR 9 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Pierre Thomsen, geb. 1958, Magdeburg
b) Roselene Bäcker, geb. 1953, Heilbronn
c) Heyo Pietsch, geb. 1946, Wirtschaftsjuristin, Dortmund

am 14.5.208 unter dem Namen Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Magdeburg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 733000.- gegruendet und im Handelsregister des Magdeburg eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 21% und der Gruender e) mit 20% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Verpackungsmaschine Details Produktbeispiele Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Myrjam Höhn, CEO, Frowin Gehrmann CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
18 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
23 Mitarbeiter fuer Entwicklung
9 Mitarbeiter fuer Produktion
31 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Magdeburg im Umfange von rund 58000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 20 Millionen und einen EBIT von EUR 213000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
ck, arbeiten. Sinn und Zweck ist es Transportverpackungen (Versandverpackungen), Umverpackungen und/oder die Stapelfähigkeit herzustellen.
Manuelle Umreifungsgeräte werden überall dort eingesetzt, wo ganze Paletten gesichert werden müssen. Im Gegensatz dazu werden automatische Verpackungsmaschinen bei kleineren Versandeinheiten wie z. B. Kartons, Säcke oder längliche Gütern benötigt. Der Unterschied zwischen eine halbautomatischen (ca. 20–40 Packstücke pro Tag) und vollautomatischen Verpackungsmaschine (ab ca. 40 Packstücke pro Tag) besteht darin, dass bei der halbautomatischen Maschine das Umreifungsband manuell um das Paket geführt werden muss. Die Umreifung wird per Sensor oder Knopfdruck ausgelöst. Die Maschine erledigt den restlichen Vorgang automatisch (Band spannen bis zur voreingestellten Spannung, verschweißen und schneiden). Bei der vollautomatischen Maschine wird die Ware automatisch umreift.[1]
Bei Verpackungsmaschinen handelt es sich oftmals um hocheffiziente Anlagen zur schnellen und sicheren Verpackung (empfindlicher) Güter. Komplexere, leistungsfähige Maschinen lassen sich leicht umprogrammieren und für verschiedene Verpackungsarten einsetzen. Handhabungs- und Verpackungsmaschinen arbeiten häufig unmittelbar bei- und miteinander und sollten deshalb aufeinander abgestimmt sein. Die Typenvielfalt bei Verpackungsmaschinen ist sehr groß. Die Bandbreite reicht von einfachen Folienwickelstationen bis hin zu komplexen Anlagen mit automatischer Bestückung, Packmittelfaltung und Verschließung. Zum Bereich der automatischen Verpackung von Gütern gehören ebenfalls die Etikettierung, die Abstapelung und die Transportsicherung. Auch hierzu steht eine große Auswahl an speziellen Maschinen zur Verfügung.
Es gibt sehr verschiedene und unterschiedliche Maschinentypen wie solche zum Abfüllen und Dosieren, Blister, Ein-/Auspacker, Einschlagen und Einwickeln, Etikettieren, Formen, Füllen, Siegeln, Füller, Kartonierer, Palettierer, Schlauchbeutel, Sichern, Schrumpfen, Umreifen, Top- / Front-Loader, Transport und andere mehr.
Neben standardisierten Verpackungsmaschinen, die für unterschiedliche, jedoch ähnliche Packstücke vielfältig geeignet sind, gibt es auch Sondermaschinen, welche nur für einen einzigen, individuellen Verpackungsvorgang entwickelt und gebaut werden. Häufig sind diese Spezialverpackungsmaschinen Teil einer kompletten Fertigungslinie.

Produktbeispiele

Umreifungsgerät, manuell bedienbar

Umreifungsmaschine zum horizontalen Umreifen von Pflastersteinen

Umreifungsmaschine zum vertikalen Umreifen von Gasbetonsteinen

Stretchmaschine zum Umwickeln von Ziegelsteinen auf einer Palette. Die Ecken der Steine werden durch einen Kantenschutz geschützt.

Verpackungsmaschine – Station Hineinstellen der Lebensmittel-Standboden-Beutel in einen Karton

Verpackungssondermaschine zum Verpacken von Waschmaschinenschläuchen in einen Netzschlauchbeutel – Teil einer kompletten Fertigungslinie

Verpackungsmaschine, modulare Bauweise

ACMA Verpackungsmaschine

Einzelnachweise

↑ Halbautomatische und vollautomatische Umreifungsmaschinen. Abgerufen am 9. November 2016. 

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Verpackungsmaschine&oldid=178734048“

Kategorie: Maschine

Navigationsmenü

Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Myrjam Höhn Anlagenbau Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 627.970, 973.925 sowie 494.667 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2046 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 527 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 727000 Personen im Anlagenbau Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 708000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 17 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2021 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 9 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 25 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Anlagenbau ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Anlagenbau hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 63 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Anlagenbau wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Anlagenbau Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 61 %
England 34%
Polen 22%
Oesterreich 36%
Oesterreich 15%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Anlagenbau durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Anlagenbau, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 66% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 74 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 27 ? 61% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 28% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 124000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 1?000 27?000 31000 106?000 485?000 866?000
Zubehoer inkl. Kleidung 6?000 25?000 52000 212?000 531?000 805?000
Trainingsanlagen 2?000 29?000 87000 180?000 509?000 951?000
Maschinen 7?000 17?000 66000 154?000 557?000 712?000
Spezialitaeten 3?000 23?000 39000 120?000 469?000 630?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 20 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Myrjam Höhn

? CFO: Frowin Gehrmann

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Pierre Thomsen (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Myrjam Höhn (CEO)
Mitglied: Dr. Roselene Bäcker , Rechtsanwalt
Mitglied: Frowin Gehrmann, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Magdeburg und das Marketingbuero Vater & Sohn in Magdeburg beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Anlagenbau Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 192000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 22000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 800000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?830 2?375 20?618 41?439 68?749 272?463
Warenaufwand 5?256 1?655 29?337 49?573 63?105 255?478
Bruttogewinn 2?148 4?306 17?499 30?370 62?261 237?812
Betriebsaufwand 8?281 3?445 10?236 48?538 61?851 148?333
EBITDA 3?244 8?645 13?625 33?347 72?499 214?169
EBIT 9?589 4?426 27?185 36?630 60?588 118?395
Reingewinn 8?883 9?217 29?226 39?222 60?356 267?520
Investitionen 9?891 8?655 20?422 46?487 50?263 278?762
Dividenden 0 2 5 9 14 32
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 10 Bank 331
Debitoren 324 Kreditoren 844
Warenlager 463 uebrig. kzfr. FK, TP 483
uebriges kzfr. UV, TA 169

Total UV 2605 Total FK 1?440

Stammkapital 487
Mobilien, Sachanlagen 472 Bilanzgewinn 87

Total AV 469 Total EK 463

8223 9?250

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 9,4 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 2,2 Millionen um EUR 3,1 Millionen auf neu EUR 5,5 Millionen mit einem Agio von EUR 5,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 3,1 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 100000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 8,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 2,6 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 194000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


166 verwaltung eigenen vermoegens und holding taetigkeiten gmbh kaufen zu verkaufen GmbH als gesellschaft kaufen

172 handel und beratungsdienstleistungen im bereich marketing gmbh kaufen kann eine gmbh wertpapiere kaufen gmbh anteile kaufen steuer


Top 7 bilanz:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-maja-ruehl-waeschereien-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-chemnitz/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/bilanz-der-harda-bormann-sonnenstudios-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-ulm/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-german-heilmann-metallverarbeitung-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-mnchen/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-kunigunde-rheinauer-kommunikation-gmbh-aus-kassel/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-ruth-cicero-rohrleitungsbau-ges-m-b-haftung-aus-freiburg-im-breisgau/
  6. http://www.gmbhkaufenshop.de/bilanz-der-arlinde-merkel-laserbearbeitung-gesellschaft-mbh-aus-frankfurt-am-main/
  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/bilanz-der-reinlinde-wolter-internettelefonie-gesellschaft-mbh-aus-berlin/
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Businessplang der Mia Radtke Consulting GmbH aus Remscheid

Sofortgesellschaften kaufung gmbh planen und zelte  gmbh anteile kaufen und verkaufen kaufen

Muster eines Businessplans

Businessplan Mia Radtke Consulting GmbH

Mia Radtke, Geschaeftsfuehrer
Mia Radtke Consulting GmbH
Remscheid
Tel. +49 (0) 8215112
Fax +49 (0) 6078711
Mia Radtke@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Mia Radtke Consulting GmbH mit Sitz in Remscheid hat das Ziel Consulting in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Consulting Artikeln aller Art.

Die Mia Radtke Consulting GmbH hat zu diesem Zwecke neue Consulting Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Consulting ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Consulting Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Mia Radtke Consulting GmbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Consulting eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 27 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 67 Millionen und einem EBIT von EUR 8 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Laurenz Wiese, geb. 1945, Remscheid
b) Catherina Schulze, geb. 1948, Würzburg
c) Willhart Thieme, geb. 1959, Wirtschaftsjuristin, Osnabrück

am 22.7.200 unter dem Namen Mia Radtke Consulting GmbH mit Sitz in Remscheid als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 585000.- gegruendet und im Handelsregister des Remscheid eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 32% und der Gruender e) mit 14% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Schleifer Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Mia Radtke, CEO, Jörg Unterhans CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
18 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
23 Mitarbeiter fuer Entwicklung
7 Mitarbeiter fuer Produktion
20 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Remscheid im Umfange von rund 48000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 19 Millionen und einen EBIT von EUR 446000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
ngsmechaniker

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Schleifer&oldid=166310626“
Kategorien: HandwerkMetallverarbeitungFertigungsberufSchleifen

Navigationsmenü

Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Mia Radtke Consulting GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Mia Radtke Consulting GmbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Mia Radtke Consulting GmbH sind mit den Patenten Nrn. 484.294, 783.597 sowie 180.784 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2044 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 294 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 566000 Personen im Consulting Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 228000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 16 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2030 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 6 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 1 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 174 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Consulting ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Consulting hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu6 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 58 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Consulting wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Consulting Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 41 %
England 38%
Polen 37%
Oesterreich 35%
Oesterreich 19%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Consulting durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Consulting, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 31% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 67 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 22 ? 77% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 25% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 244000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 4?000 29?000 32000 367?000 445?000 927?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?000 15?000 52000 288?000 440?000 746?000
Trainingsanlagen 2?000 14?000 53000 372?000 569?000 706?000
Maschinen 2?000 18?000 70000 322?000 483?000 735?000
Spezialitaeten 8?000 24?000 36000 237?000 538?000 939?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 74 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Mia Radtke

? CFO: Jörg Unterhans

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Laurenz Wiese (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Mia Radtke (CEO)
Mitglied: Dr. Catherina Schulze , Rechtsanwalt
Mitglied: Jörg Unterhans, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Remscheid und das Marketingbuero Vater & Sohn in Remscheid beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Consulting Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 8 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 350000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 76000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?157 9?847 11?346 32?348 71?123 122?838
Warenaufwand 2?500 6?859 26?818 46?474 50?310 115?779
Bruttogewinn 1?116 6?744 27?466 38?229 66?406 118?585
Betriebsaufwand 7?275 9?409 15?122 36?464 66?822 180?336
EBITDA 8?266 7?746 19?771 43?485 76?333 157?671
EBIT 7?655 8?322 11?876 48?715 55?741 131?449
Reingewinn 8?471 9?385 17?334 43?232 65?431 295?879
Investitionen 3?602 5?189 29?692 47?634 63?661 289?508
Dividenden 2 4 4 10 13 29
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 33 Bank 284
Debitoren 459 Kreditoren 248
Warenlager 508 uebrig. kzfr. FK, TP 310
uebriges kzfr. UV, TA 482

Total UV 5442 Total FK 1?884

Stammkapital 805
Mobilien, Sachanlagen 419 Bilanzgewinn 87

Total AV 206 Total EK 121

4296 9?215

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 5,7 Millionen um EUR 5,1 Millionen auf neu EUR 4,4 Millionen mit einem Agio von EUR 4,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 1,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 600000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 5,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 40,3 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 308000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Stephan Kahl Zauberkünstler Ges. m. b. Haftung aus Kassel

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Stephan Kahl Zauberkünstler Ges. m. b. Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.StephanKahlZauberkünstlerGes.m.b.Haftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Stephan Kahl Zauberkünstler Ges. m. b. Haftung
Stephan Kahl
D-14388 Kassel
Registernummer 933471
Registergericht Amtsgericht Kassel

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.StephanKahlZauberkünstlerGes.m.b.Haftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Stephan Kahl Zauberkünstler Ges. m. b. Haftung
Stephan Kahl
D-14388 Kassel
Registernummer 933471
Registergericht Amtsgericht Kassel
E-Mail info@StephanKahlZauberkünstlerGes.m.b.Haftung.de
Telefax 044760780
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Stephan Kahl Zauberkünstler Ges. m. b. Haftung
Stephan Kahl
D-14388 Kassel
E-Mail info@StephanKahlZauberkünstlerGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 09710 767534
E-Mail: info@StephanKahlZauberkünstlerGes.m.b.Haftung.de
zur Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019


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164 software und hardware vertrieb gmbh kaufen treuhand gmbh kaufen gmbh gesellschaft kaufen münchen

181 handelsgesellschaft fuer teile im anlagenbau und haustechnik gmbh kaufen treuhand gmbh kaufen gmbh transport kaufen


Top 3 gesellschaftszweck:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-erlfried-kugler-physikalische-therapien-gmbh-aus-salzgitter/
  2. http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-edit-scholz-autoreparaturen-ges-m-b-haftung-aus-dortmund/
  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-verkauf-einer-gmbh-aus-bochum/
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Businessplang der Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung aus München

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Muster eines Businessplans

Businessplan Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung

Josefa Klaus, Geschaeftsfuehrer
Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung
München
Tel. +49 (0) 6021591
Fax +49 (0) 2600601
Josefa Klaus@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung mit Sitz in München hat das Ziel Maschinen u. Maschinenteile in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Maschinen u. Maschinenteile Artikeln aller Art.

Die Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Maschinen u. Maschinenteile Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Maschinen u. Maschinenteile ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Maschinen u. Maschinenteile Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Maschinen u. Maschinenteile eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 28 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 124 Millionen und einem EBIT von EUR 13 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Jolanta Truttikoner, geb. 1978, München
b) Bolko Esser, geb. 1959, Leipzig
c) Traugott Picard, geb. 1948, Wirtschaftsjuristin, Chemnitz

am 1.10.2016 unter dem Namen Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung mit Sitz in München als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 223000.- gegruendet und im Handelsregister des München eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 63% und der Gruender e) mit 28% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Bautischler Schreiner und Tischler Geschichte der Tischlerei Bau-, Möbel- oder Modelltischler Ausbildung Weiterbildung Arbeitsmittel Geschlechterspezifische Akzeptanz Bekannte Tischler Sonstiges Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Josefa Klaus, CEO, Herta Eisenhart CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
20 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
5 Mitarbeiter fuer Entwicklung
30 Mitarbeiter fuer Produktion
21 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in München im Umfange von rund 26000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 5 Millionen und einen EBIT von EUR 475000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
r
3.2 Möbeltischler
3.3 Modelltischler

4 Ausbildung

4.1 Deutschland
4.2 Österreich
4.3 Schweiz

4.3.1 Schreiner EFZ
4.3.2 Schreinerpraktiker EBA

5 Weiterbildung

5.1 Deutschland
5.2 Österreich
5.3 Schweiz

6 Arbeitsmittel
7 Geschlechterspezifische Akzeptanz
8 Bekannte Tischler
9 Sonstiges
10 Literatur
11 Weblinks
12 Einzelnachweise

Schreiner und Tischler
Je nach Region des deutschen Sprachgebietes hat dieses Handwerk einen anderen Namen. Nach dem Wortatlas der deutschen Umgangssprachen, Bern/München 1977, Karte 20, ist die regionale Verteilung wie folgt:

in Nord-, West- und Ostdeutschland, Österreich und Südtirol sagt man Tischler und Tischlerei.
in Hessen, im Saarland, in Rheinland-Pfalz, in Baden-Württemberg, Bayern und vereinzelt im Ruhrgebiet, sowie in der Deutschschweiz und Westösterreich (insbesondere Vorarlberg) sagt man Schreiner und Schreinerei.
Das Wort Schreiner leitet sich von Schrein (= Truhe, Sarg, Kiste, Schrank) ab, während das Wort Tischler von Tisch abgeleitet wird. Nicht mehr gebräuchlich sind die historischen Bezeichnungen Kistenmacher, Kistner, Kistler sowie Tischer und Tischmacher.
Kunstschreiner werden seit dem 17. Jahrhundert auch Ebenisten genannt.

Geschichte der Tischlerei
Tischler bei der Ausbildung (1952)
Tischler beim Schleifen
Vom Zimmerer zum Tischler
Von der Zimmerei spaltete sich seit dem 14. Jahrhundert die Tischlerei ab. Es ist ein altes und angesehenes Handwerk. Die Tischler fanden sich schon früh in einer Zunft zusammen in einer ersten Ordnung mit Lehrling, Geselle und Meister.[1] Die Tischlerzünfte besaßen gegenüber anderen Holzberufen das ausschließliche Recht, Hobel als Werkzeug und Leim als Verbindungsmittel benutzen zu dürfen. Ebenso war ihnen die Herstellung bestimmter Werkstücke vorbehalten. Dazu gehörten Fenster, Türen, Wand- und Deckenvertäfelungen, Möbel und ab dem 16. Jahrhundert die neu aufkommenden Särge. Die Aufnahme in die Tischlerzünfte war an bestimmte Voraussetzungen gebunden (z. B. eheliche Geburt, Abstammung von ehrbaren Eltern, guter Leumund, zeitweilig auch die deutsche Nationalität) und geschah nach der Beendigung der Lehrzeit in geheimen Zeremonien, bei denen der Proband „gehobelt“ und von einem Altgesellen in der ebenso geheimen „Hobelpredigt“ über das Selbstverständnis und die Verhaltensregeln der Zunftmitglieder unterwiesen wurde.[2]

Zünfte, Meister und Gesellen
Die Zünfte umfassten zu keiner Zeit alle Angehörigen eines Berufsstandes, zeitweilig sogar nicht einmal die Mehrheit. Außerhalb des Zunftwesens entstanden im 17. und 18. Jahrhundert von den Fürsten- und Herrscherhöfen lanciert sogenannte „Hofschreinereien“, die sich oft zu Zentren außergewöhnlicher Kunstfertigkeit (Peinture en bois) entwickelten. Bekanntestes Beispiel ist in Deutschland die Werkstatt von Abraham und David Roentgen in Neuwied (1750–1800), die neben den französischen und den preußischen König auch die Zarin Katharina II. belieferte.[3] Daneben hat sich seit dem 16. Jahrhundert die Erscheinung der verhassten und von den Zunfthandwerkern vielfältig verfolgten „Störer, Pfuscher und Bönhasen“ ausgeweitet. Das waren Landschreiner, ehemalige Kirchen- oder Armeetischler oder aber verheiratete Gesellen, die alle als „nichtzunftfähig“ galten und in ihrer Not illegal für billigeres Geld für Stadtkunden arbeiteten. Ein Hinweis auf die Brisanz dieses Problem ergab eine Zählung des Senates von Bremen im Jahr 1804: es arbeiteten 50 Tischlermeister in der Stadt, zugleich aber auch über 200 sogenannte „Böhnhasen“ im gleichen Berufsfeld.[4]
Im Gegensatz zu den Zünften, die auf Stadtebene lokal organisiert waren, überschritten die Vereinigungen der Tischlergesellen diesen engen Rahmen und agierten bei Auseinandersetzungen um Lohn, Arbeitsbedingungen und Fragen der Standesehre mit der Unterstützung ihrer überregionalen Mobilisierungsmöglichkeiten. Kampfmittel waren Streiks in der

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Josefa Klaus Maschinen u. Maschinenteile Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 328.561, 713.996 sowie 726.211 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2047 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 921 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 685000 Personen im Maschinen u. Maschinenteile Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 828000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 11 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2029 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 7 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 10 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Maschinen u. Maschinenteile ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Maschinen u. Maschinenteile hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 21 ? 73 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Maschinen u. Maschinenteile wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Maschinen u. Maschinenteile Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 60 %
England 45%
Polen 39%
Oesterreich 16%
Oesterreich 38%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Maschinen u. Maschinenteile durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Maschinen u. Maschinenteile, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 5% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 18 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 27 ? 52% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 16% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 396000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 6?000 27?000 46000 270?000 525?000 770?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 19?000 34000 130?000 584?000 969?000
Trainingsanlagen 7?000 13?000 57000 326?000 531?000 620?000
Maschinen 5?000 26?000 73000 163?000 560?000 946?000
Spezialitaeten 6?000 26?000 89000 220?000 459?000 734?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 96 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Josefa Klaus

? CFO: Herta Eisenhart

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Jolanta Truttikoner (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Josefa Klaus (CEO)
Mitglied: Dr. Bolko Esser , Rechtsanwalt
Mitglied: Herta Eisenhart, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in München und das Marketingbuero Vater & Sohn in München beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Maschinen u. Maschinenteile Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 178000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 63000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 5?187 7?585 10?629 37?236 53?188 248?190
Warenaufwand 6?516 8?766 15?644 38?158 70?732 139?869
Bruttogewinn 8?812 1?135 13?710 44?624 77?456 152?806
Betriebsaufwand 1?594 1?273 25?732 36?380 59?221 136?560
EBITDA 8?558 6?492 17?775 39?213 72?537 137?806
EBIT 3?813 5?243 17?738 31?454 62?190 232?214
Reingewinn 9?891 5?269 12?640 46?877 57?447 192?587
Investitionen 3?829 7?107 19?850 48?712 75?442 289?231
Dividenden 0 2 5 9 10 25
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 73 Bank 108
Debitoren 201 Kreditoren 319
Warenlager 216 uebrig. kzfr. FK, TP 415
uebriges kzfr. UV, TA 860

Total UV 1391 Total FK 1?257

Stammkapital 462
Mobilien, Sachanlagen 759 Bilanzgewinn 75

Total AV 683 Total EK 688

6691 2?495

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 6,9 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 3,1 Millionen um EUR 8,5 Millionen auf neu EUR 3,9 Millionen mit einem Agio von EUR 1,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 1,4 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 700000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 1,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 49,3 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 844000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Stahlbetonbau Bedeutung, Anwendung und Bauteile Geschichte Komponenten Tragverhalten Dauerhaftigkeit von Stahlbeton Einbauteile Navigationsmenü aus Leverkusen

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Stahlbetonbrückenpfeiler mit Bewehrung und fertig betoniert

Stahlbeton, ein künstlicher Baustoff im Stahlbetonbau, einer Form des Massivbaus, ist ein Verbundwerkstoff aus den beiden Komponenten Beton und Bewehrungsstahl. Der Verbund beider Komponenten entsteht durch die Verklebung des Bindemittels Zement mit der Rippung des runden Bewehrungsstahls.

Beton hat im Vergleich zur Druckfestigkeit nur eine Zugfestigkeit von etwa 10 %. Stahl besitzt dagegen eine hohe Zugfestigkeit. Das Tragprinzip beim Baustoff Stahlbeton ist es daher, auf Zug beanspruchte Stellen eines Bauteils mit Stahl zu verstärken (z. B. bei Balken im Feldbereich unten), also zu bewehren, und in den übrigen Bereichen die Druckfestigkeit des Betons auszunutzen (z. B. bei Balken im Feldbereich oben). Bei stark auf Druck beanspruchten Bauteilen (z. B. Stützen) wird der Stahl (Bewehrung) auch zur Erhöhung der Druckfestigkeit herangezogen, also auf Druck beansprucht.

Wird der Stahlbeton zusätzlich mit Spanngliedern versehen, spricht man von Spannbeton.

Inhaltsverzeichnis

1 Bedeutung, Anwendung und Bauteile
2 Geschichte
3 Komponenten

3.1 Beton
3.2 Betonstahl
3.3 Abstandhalter bzw. Unterstützung

4 Tragverhalten
5 Dauerhaftigkeit von Stahlbeton

5.1 Karbonatisierung
5.2 Risse

6 Einbauteile
7 Siehe auch
8 Literatur
9 Weblinks
10 Einzelnachweise

Bedeutung, Anwendung und Bauteile

Stahlbeton ist mit über 100 Millionen verbauten Kubikmetern im Jahr der wichtigste Baustoff Deutschlands. 12 % der deutschen Stahlproduktion werden jährlich zu rund 6 Millionen Tonnen Betonstahl verarbeitet. Der Einsatz von Stahlbeton statt des unbewehrten Betons ist notwendig, wenn in einem Bauteil Zugspannungen auftreten, die zu einem schlagartigen Versagen der Gesamttragfähigkeit führen könnten. Im Vergleich zu anderen Baustoffen, wie Stahl, Holz oder Kunststoff, ist seine Anwendung immer dann sinnvoll, wenn keine filigranen und leichten Tragstrukturen notwendig sind. Wie der Einsatz beim Bau von Bunkern zeigt, ist Stahlbeton bei ausreichenden Abmessungen auch für extreme Einwirkungen geeignet. Vorteilhaft sind insbesondere die Nichtbrennbarkeit und der hohe Feuerwiderstand. Grenzen bei der Benutzung des Baustoffes ergeben sich aus dem hohen Eigengewicht des Betons, was als tote Last die erforderliche Betonstahlmenge vergrößert und bei schlanken Konstruktionen infolge der Rissbildung zu großen Verformungen führt. In diesen Fällen ist der Einsatz einer Verbundkonstruktion oder von Spannbeton geeigneter. Der Spannbeton unterscheidet sich vom Stahlbeton durch eine planmäßige Vorspannung (= Vordehnung) der Stahleinlagen, der so genannten Spannglieder. Damit wird eine zusätzliche äußere Drucklängskraft aufgebracht, wodurch die Zugspannungen überdrückt werden und eine Rissbildung, somit die Bauteilverformung, stark reduziert wird.

Typische Stahlbetonbauteile sind unter anderem biegebeanspruchte Bauteile, wie Decken, Balken oder Bodenplatten. Aber auch massive, großvolumige Bauteile wie Brückenpfeiler oder Stützwände werden im Regelfall mit diesem Material hergestellt.

Die Bemessung und Herstellung von Stahlbeton wurde in Deutschland in der DIN 1045 geregelt, seit Einführung der Eurocodes sind die Regelungen europaweit einheitlich in DIN EN 1992 Eurocode 2 festgelegt.

Geschichte

Kragbalken mit Spannungsverteilung nach Bernoulli

In der Mitte des 19. Jahrhunderts wurden erstmals in Frankreich Betonbauteile durch Stahleinlagen verstärkt. 1848 baute Joseph-Louis Lambot ein Boot aus eisenverstärktem Zementmörtel[1], das er 1855 patentieren ließ. Seit 1861 stellte der Gärtner Joseph Monier Pflanzkübel aus Zementmörtel her, die er mit einem Eisengeflecht verstärkte, damit sie nicht so leicht zerbrachen. 1867 erhielt er darauf ein Patent. Der Begriff Moniereisen wird auch heute noch verschiedentlich verwendet. Ältere Bezeichnungen für Stahlbeton sind Eisenbeton (heute auch noch im Russischen und Bulgarischen üblich) und Monierbeton. Bereits 1861 veröffentlichte François Coignet Grundsätze für die Verwendung von bewehrtem Beton und stellte 1867 auf der Weltausstellung in Paris Träger und Röhren aus bewehrtem Beton aus. Schon 1852 hatte Coignet in Saint-Denis ein Gebäude mit Beton und Eisenprofilen gebaut.
Der Gutspächter Joseph-Louis Lambot meldete 1855 ein Patent für einen neuen Holzbauwerkstoff an, den er „Ferciment“ nannte. Seiner Patentschrift kann folgendes entnommen werden: „Meine Erfindung hat ein neues Erzeugnis zum Gegenstand, das dazu dient, das Holz im Schiffbau und überall dort zu ersetzen, wo es feuchtigkeitsgefährdet ist, […]. Ich gebe diesem Netz (aus Draht und Stäben) eine Form, die im bestmöglichen Maße dem Gegenstand angepasst ist, den ich herstellen will und bette es anschließend in hydraulischen Cement oder ähnliches wie Bitumen, Teer oder ihren Gemischen […].“ Dieses Patent wurde dann von Coignet erweitert.

Parallel zu den französischen Ingenieuren führte der amerikanische Rechtsanwalt Thaddeus Hyatt seit 1855 Versuche über die Verwendung von Eiseneinlagen in Beton durch. In seinem Grundpatent von 1878 schrieb er: „[…] Hydraulic cements and concretes are combined with metal bars and rods, so as to form slabs, beams and arches. The tensible strength of the metal is only utilized by the position, in which it is placed in slabs, beams etc. […].“ Hyatt hatte die Tragwirkung erkannt. Auch der englische Bauunternehmer William Boutland Wilkinson erhielt schon 1854 ein Patent auf Eisenbeton und verwendete es um 1860 für Decken in Häusern.

In Deutschland erwarben 1885 Conrad Freytag und Gustav Adolf Wayss die Monierpatente. Im gleichen Jahr traf Wayss den Regierungsbaumeister Matthias Koenen, dem die Leitung des damals im Bau befindlichen Reichstagsgebäudes unterlag. Nach dem Ausräumen von Bedenken wegen der Korrosionsgefahr, Haftfestigkeit und unterschiedlicher Temperaturdehnungen sowie aufgrund von Versuchen entschloss sich Koenen, das neue System für Wände, Deckenplatten und Gewölbe anzuwenden.[2] Seine Erkenntnisse veranlassten ihn eine Broschüre zu verfassen, die Wayss 1887 unter dem Titel „Das System Monier in seiner Anwendung auf das gesamte Bauwesen“ herausgab. Dennoch war der im Reichstagsgebäude vorrangig eingesetzte Baustoff Mauerwerksziegel, die für Fundamente und Pfeiler sowie ebenfalls für Wände und Gewölbedecken verwendet wurden.[3]

Ein weiterer Pionier des Eisenbetonbaus war der Bauingenieur François Hennebique, der 1892 ebenfalls ein Patent auf Stahlbeton erhielt und sowohl im Brücken- als auch im Wohnungsbau Meilensteine setzte, unter anderem mit der Erfindung des Plattenbalkens. Das von ihm lizenzierte „System Hennebique“ wurde u. a. von Eduard Züblin und Max Pommer übernommen, die – wie Hennebique selbst – nach dieser Methode Ende des 19. Jahrhunderts die ersten reinen Stahlbetonbauwerke in Europa errichteten und sich nicht nur auf Gebäudeteile beschränkten. Als erstes nach dem System von François Hennebique in Stahlbetonbauweise erbaute Bauwerk Deutschlands gilt der von der Firma Eisenbetonbau Max Pommer 1898/99 unter dem Architekten Max Pommer ausgeführte Erweiterungsbau der Notendruckerei Carl Gottlieb Röder in Leipzig. Pioniere des Eisenbetonbaus in Russland waren Nikolai Beleljubski und Artur Loleit.

Wenig später brachte Emil Mörsch eine erste wissenschaftlich begründete Darstellung der Wirkungsweise des Eisenbetons. Die wurde 1902 veröffentlicht. Dazu führte Emil Mörsch als einer der Ersten umfangreiche Versuchsreihen durch. Er war schließlich von 1916 bis 1948 Professor für Statik der massiven Tragwerke, gewölbten Brücken und Eisenbetonbau an der Technischen Hochschule Stuttgart und hat dort die Bemessungsverfahren für Stahlbeton entscheidend mitgeprägt. 1920 kam es zur Einführung des Begriffes Stahlbeton.[4] 1942 folgte die Umbenennung des Deutschen Ausschusses für Eisenbeton in Deutscher Ausschuss für Stahlbeton und dementsprechend der Ersatz der DIN 1045 von 1937 Bestimmungen des Deutschen Ausschusses für Eisenbeton im Jahr 1943 durch die Bestimmungen des Deutschen Ausschusses für Stahlbeton.[5]

Monier errichtete 1875 bei Chazelet seine erste Eisenbetonbrücke, die 16,5 m Stützweite hatte und in der Schweiz entstand 1890 auf dem Areal der Jura-Cement-Werke in Möriken-Wildegg über einen Fabrikkanal eine 37,2 m weit spannende Bogenbrücke nach dem System Monier.[6] In den 1890er Jahren wurden in Europa und den Vereinigten Staaten die ersten Brücken mit einbetonierten Eisenträgern nach einem System von Joseph Melan gebaut, 1899 mit der Georgsbrücke in Meiningen die erste in Deutschland. Der 1900 freigegebene Pont Camille-de-Hogues gilt weltweit als die erste größere Eisenbetonbrücke. Sie wurde von Hennebique entworfen; die erstmals Stützweiten von 100 m überwindenden Bogenbrücken Ponte del Risorgimento 1911 und Langwieser Viadukt 1914 wurden ebenfalls nach seinem System konstruiert. 1942 erreichte der Martín-Gil-Viadukt 210 m, 1964 die Gladesville-Brücke 305 m und 1980 die Krk-Brücke 390 m. Seit 1995 hat die Wanxian-Brücke mit 420 m den größten Betonbogen.

Zu den ersten Stahlbetonhochbauten in Deutschland zählt das Gebäude der „Königlichen Anatomie“ in München, erbaut von 1905 bis 1907 nach Plänen des Architekten Max Littmann. In den USA entstand 1902 mit dem 16-stöckigen Ingalls Building in Cincinnati das erste Hochhaus[7] und 1903–1904 mit dem Packard-Automobilwerk der erste Fabrikbau in Eisenbeton.[8]

Der 1956 eröffnete Stuttgarter Fernsehturm wurde als erster großer Funkturm der Welt in Stahlbetonbauweise errichtet und dient seither als Vorbild für zahlreiche weitere Funk- und Fernsehtürme.

Komponenten

Beton

Hauptartikel: Beton

Beton ist ein künstliches Gestein aus Zement, Gesteinskörnung (Sand und Kies oder Splitt), gegebenenfalls Zusatzmitteln und Wasser. Dieser Baustoff ist preiswerter als metallische Baustoffe (beispielsweise Stahl) herzustellen, je nach Konsistenz relativ einfach formbar und wegen seines verhältnismäßig günstigen Preises besonders geeignet für massive, großvolumige Bauteile, wenn bestimmte Randbedingungen, wie z. B. die Hydratationswärme oder Entmischung durch Schütthöhen besonders beachtet werden. Ein wichtiger Einsatzbereich ist auch der Bau im Wasser (sofortige Wasserbeaufschlagung durch hydraulische Aushärtung möglich), wobei hier weiches Wasser oder chemische Belastungen besonders zu beachten sind.

Seine mechanischen Eigenschaften sind gekennzeichnet durch eine relativ hohe Druckfestigkeit sowie eine niedrige Zugfestigkeit (ungefähr 10 % der Druckfestigkeit).

Betonstahl

Hauptartikel: Bewehrungsstahl

Betonstahl, auch als Bewehrungsstahl bezeichnet, ist ein spezieller, heutzutage gerippter oder profilierter Rundstahl mit einer hohen Zugfestigkeit (

f

y
k

{displaystyle f_{yk}}

= 500 N/mm2). Dieser wird in die Schalung des Bauteils eingebaut und anschließend einbetoniert. Damit sich die Bewehrungsstäbe im fertigen Betonteil an der planmäßigen Stelle befinden und während des Betonierens nicht verschieben, werden sie mit Hilfe von Bindedraht untereinander zu einem Korb fixiert (zusammengerödelt). Beim Einfüllen des Betons, dem Betonieren, wird der Betonstahl durch den Beton komplett umhüllt, was den Verbund zwischen den beiden Baustoffen bewirkt. Um eine Mindestdicke an Beton zwischen der Stahlbewehrung und der Außenfläche des Betonteiles sicherzustellen, werden zwischen der Bewehrung und der unteren oder seitlichen Schalung Abstandshalter aus geeignetem Material (Kunststoff, Beton) eingebaut und mit einbetoniert.

Abstandhalter bzw. Unterstützung

Ein Abstandhalter aus Kunststoff in Stahlbeton

Der Beton muss den Bewehrungsstahl zum Korrosionsschutz mit einer bestimmten, in den Normen festgelegten, Überdeckung einschließen. Dazu sind Unterstützungen und Abstandhalter einzubauen. Diese stellen den Abstand zwischen dem Betonstahl und der Schalung und damit der späteren Betonoberfläche sicher.

Tragverhalten

Tragverhalten des Stahlbetons
Beton und Betonstahl im Verbund

Der Verbund zwischen dem Beton und dem Betonstahl entsteht durch die Haftung des Bindemittels Zement (Haftverbund), durch die Reibung zwischen Stahl und Beton (Reibungsverbund) und durch den infolge der Rippung des Betonstahls erzeugten Formschluss (Scherverbund). In ungerissenem Stahlbeton sind die Dehnungen der beiden Baustoffe gleich groß. Dieser Zustand, ohne Relativverschiebungen zwischen Beton und Stahl, wird auch als vollkommener Verbund bezeichnet.

Unbewehrter Beton versagt bei Zugbeanspruchung aufgrund seiner Sprödigkeit ohne ankündigende Rissbildung schlagartig. Dies geschieht im Vergleich zur Druckbeanspruchung schon bei geringer Belastung, weil die Zugfestigkeit klein ist. Aus diesem Grund werden die zugbeanspruchten Bereiche des Betons mit Bewehrungsstahl versehen, der einbetoniert ist. Da der Beton auf Zug den großen Dehnungen des Stahls nicht folgen kann, reißt er im Zugbereich. Im Bereich eines Risses ist dann nur noch der Bewehrungsstahl wirksam. Zug- bzw. biegezugbeanspruchte Bauteile können daher so bemessen und hergestellt werden, dass sich das Bauteilversagen durch eine intensive Rissbildung und signifikante Verformungen vorankündigt. Zur wirklichkeitsnahen Berechnung der Verformungen werden die Berechnungsverfahren der Baustatik erweitert, wie beispielsweise mit der nichtlinearen Stabstatik. Bei Bauteilen, die auf Druck beansprucht werden, können Stahleinlagen die Tragfähigkeit auf Druck erhöhen.

Stahl und Beton haben einen gleich großen Wärmeausdehnungskoeffizienten (10−5 K−1 nach den Stahlbetonnormen), was bei Temperaturänderungen in etwa gleich große Wärmedehnungen der beiden Materialien zur Folge hat und somit keine nennenswerten Eigenspannungen im Verbundwerkstoff Stahlbeton bewirkt.

Dauerhaftigkeit von Stahlbeton

Karbonatisierung

Hauptartikel: Carbonatisierung (Beton)

Eine Voraussetzung für die Dauerhaftigkeit des Verbundwerkstoffs ist das alkalische Milieu mit einem pH-Wert von 12 bis 14. Dieses entsteht durch die Umwandlung von Kalkstein in Calciumhydroxid während der Hydratation des Betons und stellt bei ausreichender Betonüberdeckung einen langfristigen Schutz des Betonstahls vor Korrosion sicher (siehe auch Betonkorrosion). Mit einem pH-Wert von weniger als 10 ist dieser Schutz, die sogenannte Passivierung, nicht mehr vorhanden. Ausgehend von der Betonoberfläche wird durch Feuchtigkeit und Kohlensäure die Alkalität des Betons und somit die Dicke der Passivierungsschicht um den Betonstahl mit der Zeit reduziert, wobei die sogenannte Karbonatisierungsgeschwindigkeit abnimmt. Risse im Stahlbetonbauteil können diesen Prozess fördern.
Sobald Bewehrungsstahl korrodiert, vergrößert sich sein Volumen und ein Druck wird auf den umgebenden Beton aufgebaut. Dies kann etwaige Risse verbreitern, was den Korrosionsprozess wiederum beschleunigt und schließlich ein Abplatzen des Betons zur Folge hat.

Für einen verbesserten Korrosionsschutz kann Betonstahl feuerverzinkt oder mit Epoxid beschichtet werden. Auch die Verwendung von Edelstahl und GFK-Bewehrung ist möglich. Die genannten Bewehrungselemente unterliegen in Deutschland der bauaufsichtlichen Zulassung. Eine Liste bauaufsichtlich zugelassener Bewehrungselemente führt das Deutsche Institut für Bautechnik.[9]
Edelstahl kostet je nach Qualität etwa das 10fache von normalem BSt 500 Bewehrungsstahl.

Zum Schutz gegen Korrosion des Bewehrungsstahles infolge Karbonatisierung oder Chlorideindringung kann auch ein Kathodischer Korrosionsschutz mit einer Fremdstromanode, die über Gleichrichter mit einem Schutzstrom (eigentlich nur eine Polarisierung) gesteuert werden, angewendet werden. Dies kann beispielsweise im Brückenbau zur Anwendung kommen.

Der Nachweis der Dauerhaftigkeit von Stahlbetonbauteilen beruht auf einem Zeitraum von 50 Jahren.[10]

Risse

Durchgehende Schwindrisse in einer Stahlbetonstützmauer (Alter etwa 4 Jahre), Korrosion des Bewehrungsstahls wird durch Eindringen von Wasser in die Oberfläche gefördert

Risse in Stahlbetonbauteilen sind Bestandteil des Tragverhaltens und daher meist kein Mangel, sofern die Rissbreiten die in den Normen als zulässig definierten Werte nicht überschreiten und keine rissfreie Fläche vereinbart wurde. Risse können prinzipiell drei Ursachen haben:

Direkte Einwirkungen: Aus der Belastung (z. B. Eigengewicht, Verkehrslast) des Bauwerks herrührende Zugspannungen überschreiten (also in der – durch statisches System, Bauteilgeometrie und Belastung gegebenen – Zugzone eines Bauteilquerschnitts) die durch den Baustoff dort aufnehmbare Zugspannung (ca. 1/10 der aufnehmbaren Druckspannung).
Indirekte Einwirkungen: Beton hat komplexe Eigenschaften, während der Erhärtung „schwindet“ das Betonvolumen und unter Dauerbelastung erleidet er plastische Verformungen, er „kriecht“. Eine Behinderung der Verformungen führt zu Zwangschnittgrößen, die den Bewehrungsstahl in den Zugzonen aktivieren, wie die direkte Einwirkung.
Eigenspannungen: Beim Schwinden des Betons ergibt sich aufgrund des Wärmeaustausches an der Betonoberfläche eine ungleichmäßige Temperaturverteilung über den Querschnitt, die zu Zugspannungen an der Oberfläche und bei Überschreiten der Zugfestigkeit des Betons zu Rissen führt.

Risse sind im Verbundwerkstoff Stahlbeton im Regelfall (zwangsläufig) zulässig, in Abhängigkeit von Umweltbedingungen und Nutzung des Bauteils sieht der Eurocode 2 beispielsweise eine Begrenzung der Breite auf 0,1 bis 0,4 mm vor. Die Schweizer Norm SIA 262 begrenzt die Spannungen im Bewehrungsstahl auf bis zu 50 % der Streckgrenze.

Eine konstruktive Maßnahme gegen zu große Rissbreiten ist das Einlegen einer ausreichenden, feinverteilten Bewehrung (viele dünne statt weniger dicker Stähle), die die Risse zwar nicht verhindert, aber dafür sorgt, dass statt einiger weniger, breiter Risse entsprechend mehr, aber schmale und somit unbedenklichere Risse entstehen. Diese Maßnahme steigert die Dauerhaftigkeit des Bauteils und verbessert den optischen Eindruck.

Bei Sonderbauteilen, wie Bodenplatten von Tankstellen, die rissfrei ausgeführt werden müssen, wird dies durch entsprechende Bauteilgeometrien und Dehnfugen oder durch Vorspannen sichergestellt. Der Einfluss der Bewehrung zur Sicherstellung einer Rissfreiheit ist von untergeordneter Bedeutung.

Von den unvermeidbaren konstruktiven Rissen sind Oberflächenrisse zu unterscheiden, die grundsätzlich unerwünscht sind und häufig betontechnologische Gründe haben, wie eine ungünstige Frischbetonzusammensetzung (mit z. B. zu hoher Hydrationswärmeentwicklung), einen nicht ordnungsgemäßen Betoneinbau und eine ungenügende Nachbehandlung der Frischbetonoberfläche.

Einbauteile

Neben dem Betonstahl werden planmäßig auch andere Bauelemente einbetoniert. Diese werden als Einbauteile bezeichnet. Sie dienen meist der Befestigung von Bauelementen am Stahlbetonbauteil, wie zum Beispiel Stahlkonstruktionen. Dazu zählen unter anderem Ankerplatten und Ankerschienen. Weitere Einbauteile, wie Dübelleisten oder Seilschlaufen, ersetzen eine geometrisch schwierige und aufwändige Betonstahlbewehrung durch eine für die Beanspruchung des Betons spezielle entwickelte „Stahlkonstruktion“.

Siehe auch

Übergreifungsstoß
Alkali-Kieselsäure-Reaktion (Betonkrebs)

Literatur

K. Bergmeister und J.-D. Wörner: Betonkalender 2005. Ernst & Sohn 2004, ISBN 3-433-01670-4
F. Leonhardt und E. Mönnig: Vorlesungen über Massivbau. Dritter Teil: Grundlagen zum Bewehren im Stahlbetonbau. Springer-Verlag Berlin, ISBN 3-540-08121-6
S. Scheerer und D. Proske: Stahlbeton for Beginners: Grundlagen für die Bemessung und Konstruktion. Springer-Verlag Berlin, ISBN 3-540-76976-5
Ferdinand Werner: Der lange Weg zum neuen Bauen. Band 1: Beton: 43 Männer erfinden die Zukunft. Wernersche Verlagsgesellschaft, Worms 2016. ISBN 978-3-88462-372-5, S. 147 ff.

Weblinks

 Commons: Stahlbeton – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Stahlbeton – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Literatur des Zementverbandes

Einzelnachweise

↑ Werner, S. 148–150.

↑ Konrad Zilch, Gerhard Zehetmaier: Bemessung im konstruktiven Betonbau, S. 13 (Google Books-Vorschau).

↑ Hans-Peter Andrä, Markus Maier: Umbau des Reichstagsgebäudes zum Sitz des Deutschen Bundestages in Berlin (PDF; 506 kB), Projektbericht im Frilo-Magazin 1/1999.

↑ Fritz Leonhardt, Eduard Mönnig: Vorlesungen Uber Massivbau: Teil 1: Grundlagen Zur Bemessung im Stahlbetonbau, Springer, 1977, S. 1

↑ Konrad Bergmeister, Johann-Dietrich Wörner, Frank Fingerloos: Beton Kalender 2009: Konstruktiver Hochbau: Aktuelle Massivbaunormen, S. 45

↑ Peter Marti, Orlando Monsch, Birgit Schilling: Ingenieur – Betonbau. vdf Hochschulverlag, Zürich 2005, ISBN 3-7281-2999-2, S. 32–34.

↑ Geschichte des Betons, Betonmarketing Deutschland GmbH

↑ Beverly Rae Kimes: Packard, a history of the motor car and the company – General edition, Editor – 1978 Automobile Quarterly, ISBN 0-915038-11-0.

↑ Liste der Zulassungen für Bewehrungsmaterialien

↑ DIN EN 206-1:2000 Anhang F

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4056840-4 (AKS)

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Kategorien: Betonart nach EigenschaftenStahlbetonbau

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Treuhandvertrag der Angelica Mielke Medizinische Institute Ges. m. b. Haftung aus Gelsenkirchen

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Angelica Mielke Medizinische Institute Ges. m. b. Haftung, (Gelsenkirchen)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Lea Brüggemann Fische u. Fischwaren Ges. mit beschränkter Haftung, (Duisburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Ludwigshafen am Rhein), auf dem Konto Nr. 3479146 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 275.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Gelsenkirchen, Datum):

Für Angelica Mielke Medizinische Institute Ges. m. b. Haftung: Für Lea Brüggemann Fische u. Fischwaren Ges. mit beschränkter Haftung:

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Businessplang der Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH aus Hagen

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Muster eines Businessplans

Businessplan Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH

Alma Goldfinger, Geschaeftsfuehrer
Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH
Hagen
Tel. +49 (0) 3061755
Fax +49 (0) 9872244
Alma Goldfinger@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH mit Sitz in Hagen hat das Ziel Pizzaservice in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Pizzaservice Artikeln aller Art.

Die Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Pizzaservice Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Pizzaservice ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Pizzaservice Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Pizzaservice eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 8 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz von EUR 15 Millionen und einem EBIT von EUR 5 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Konstanze Schröder, geb. 1961, Hagen
b) Otheinrich Jacobs, geb. 1990, Erlangen
c) Nordfried Glücksmann, geb. 1987, Wirtschaftsjuristin, Heilbronn

am 4.5.200 unter dem Namen Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH mit Sitz in Hagen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 518000.- gegruendet und im Handelsregister des Hagen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 21% und der Gruender e) mit 6% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Ausbildung Berufsausbildung Schweiz Ausbildung in Teilzeit Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Alma Goldfinger, CEO, Burglinde Grau CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
5 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
28 Mitarbeiter fuer Entwicklung
23 Mitarbeiter fuer Produktion
16 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Hagen im Umfange von rund 89000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 14 Millionen und einen EBIT von EUR 292000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
um umfassenderen Begriff der Bildung verfolgt die Berufsausbildung praktische Absichten. Ihre pädagogische Zielsetzung liegt weniger in der allgemeinen und persönlichen Entfaltung, als vielmehr in der standardisierten Vermittlung von anwendbaren Fertigkeiten, die zumeist der gewerblichen Berufsausübung dient.
Bei der dualen Berufsausbildung erfüllen insbesondere Ausbildungsbetriebe und Berufsschulen (berufsbildende Schulen; Berufskollegs) diese Aufgaben nach den Vorgaben des Berufsbildungsgesetzes (BBiG). Als Grundlage für eine geordnete und einheitliche Berufsausbildung erlässt das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit oder das sonst zuständige Fachministerium Ausbildungsordnungen. Für einen anerkannten Ausbildungsberuf darf nur nach der Ausbildungsordnung ausgebildet werden. In anderen als anerkannten Ausbildungsberufen dürfen Jugendliche unter 18 Jahren nicht ausgebildet werden. Das Berufsbildungsgesetz setzt als Voraussetzung für eine Ausbildung zu einem anerkannten Beruf keine Vorgaben für absolvierte Schulausbildungen oder sonstige Fortbildungen.
Die Bewerbung um einen Ausbildungsplatz umfasst ein Vorstellungsgespräch und zumeist auch einen Eignungstest. Für beides sollte der Bewerber sich vorbereiten, um möglichst seine Stärken herausstellen zu können. Zu der Vorbereitung gehört sicherlich auch, dass über Tagesgeschehen Auskunft gegeben werden kann. Teilweise kommen auch sogenannte Assessment-Center für die Bewerberauswahl zum Einsatz.
Die Ausbildungsdauer variiert je nach Ausbildungsberuf zwischen zwei und dreieinhalb Jahren. Die reguläre Ausbildungsdauer wird zum Beispiel für die Ausbildung zum Industriemechaniker oder Mechatroniker in der gültigen Ausbildungsordnung vom Gesetzgeber festgelegt, eine Verkürzung kann üblicherweise bei guten Leistungen beantragt und gewährt werden.
Eine andere Möglichkeit der Berufsausbildung gibt es an staatlichen berufsbildenden Schulen oder Kollegschulen, die vollzeitschulisch erfolgt. Die Auszubildenden machen in der Regel aber angeleitete Praktika (Praktikum) bzw. Anerkennungspraktika (Erzieher) von unterschiedlicher Länge (je nach Beruf und Bundesland) in sehr verschiedenen Institutionen oder Betrieben, je nach Beruf. Beispiele für solche Ausbildungen: elektrotechnischer Assistent, Erzieher und so weiter.
Häufig gibt es die Möglichkeit, diese Berufsausbildungen mit dem Zeugnis der Fachoberschulreife (FOR; mittlere Reife), Fachhochschulreife, der fachgebundenen Hochschulreife oder allgemeinen Hochschulreife (Abitur) zu koppeln. Die Möglichkeiten der Doppel-Qualifizierung werden vor allem in kaufmännischen, medientechnischen und sozialpädagogisch orientierten Ausbildungsgängen wahrgenommen.
Ein Element der Berufsausbildung sind Unterweisungen. So fordert § 12 Abs. 1 des Arbeitsschutzgesetzes, dass die Versicherten ausreichend und angemessen unterwiesen werden. Auslöser für eine Unterweisung sind z. B. Einstellung oder Versetzung, Veränderungen im Aufgabenbereich oder Veränderungen in den Arbeitsabläufen.

Schweiz
→ Hauptartikel: „Schweiz“ im Artikel Berufsbildung
Die Schüler besuchen zuerst die Sekundarschule und beenden diese mit 15 oder 16 Jahren. Der Lehrvertrag ist befristet und kann nicht normal gekündigt werden. Eine fristlose Kündigung ist nur in zwei Fällen möglich – entweder im gegenseitigen Einvernehmen oder bei wichtigen Gründen, zum Beispiel weil die Lehrfirma und der Ausbildner feststellt, dass ein erfolgreicher Lehrabschluss nicht gelingen wird oder weil der Lernende eine schwere Tat begangen hat, die zum Vertrauensverlust geführt hat. Das kantonale Amt für Berufsbildung muss die Auflösung des Lehrvertrags genehmigen.
Fairplay; Dies ist ein Gentlemen’s Agreement von 1989, das den Grundsatz enthält, dass man mit der Lehrstellenvergabe bis am 1. November des dritten Sekundarschuljahres abwarten soll. Dieses Agreement ist in den letzten Jahren weniger häufig angewendet worden, was zu höhere

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Alma Goldfinger Pizzaservice Gesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 765.485, 719.473 sowie 833.335 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2055 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 199 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 496000 Personen im Pizzaservice Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 935000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 7 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2021 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 1 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 227 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Pizzaservice ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Pizzaservice hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 59 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 3 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Pizzaservice wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Pizzaservice Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 24 %
England 27%
Polen 25%
Oesterreich 37%
Oesterreich 47%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Pizzaservice durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Pizzaservice, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 14% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 40 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 27 ? 43% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 11% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 214000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 8?000 20?000 85000 170?000 494?000 688?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 19?000 70000 163?000 552?000 943?000
Trainingsanlagen 3?000 15?000 55000 160?000 548?000 657?000
Maschinen 5?000 12?000 48000 356?000 540?000 992?000
Spezialitaeten 3?000 27?000 54000 147?000 584?000 808?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 43 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 1 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Alma Goldfinger

? CFO: Burglinde Grau

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Konstanze Schröder (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Alma Goldfinger (CEO)
Mitglied: Dr. Otheinrich Jacobs , Rechtsanwalt
Mitglied: Burglinde Grau, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Hagen und das Marketingbuero Vater & Sohn in Hagen beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Pizzaservice Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 386000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 38000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 500000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 2?740 2?414 20?103 43?712 63?784 188?519
Warenaufwand 4?553 8?264 14?747 40?108 56?641 282?668
Bruttogewinn 1?599 7?392 22?163 47?704 77?101 129?401
Betriebsaufwand 1?741 2?444 23?565 50?108 54?724 143?373
EBITDA 6?688 4?741 18?307 40?478 77?289 268?465
EBIT 3?649 2?256 24?387 42?656 54?670 125?754
Reingewinn 3?162 8?454 28?134 46?457 74?209 149?250
Investitionen 4?706 6?322 30?499 45?349 55?857 201?799
Dividenden 0 2 5 8 14 34
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 32 Bank 134
Debitoren 409 Kreditoren 187
Warenlager 364 uebrig. kzfr. FK, TP 603
uebriges kzfr. UV, TA 222

Total UV 3160 Total FK 1?845

Stammkapital 458
Mobilien, Sachanlagen 358 Bilanzgewinn 19

Total AV 775 Total EK 164

8196 1?321

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 8,4 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 4,8 Millionen um EUR 8,4 Millionen auf neu EUR 1,9 Millionen mit einem Agio von EUR 9,6 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,6 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 800000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 8,4 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 49,4 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 192000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Bilanz der Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung aus Frankfurt am Main

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Bilanz
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 2.118.326 2.054.744 4.205.926
II. Sachanlagen 4.676.584 8.012.602 524.813
III. Finanzanlagen 8.401.889
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 7.926.320 3.788.270 1.791.016
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 813.587 2.292.188 5.610.786
III. Wertpapiere 2.313.308 5.483.131 3.872.699
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 6.714.624 2.601.306
C. Rechnungsabgrenzungsposten 3.590.519 1.858.529 4.140.285
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 5.691.157 3.462.495
II. Kapitalr?cklage 7.807.114 162.583
III. Gewinnr?cklagen 8.106.938 8.995.182
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 3.779.528 8.251.141
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 5.146.192 5.380.249
B. R?ckstellungen 369.467 7.100.937
C. Verbindlichkeiten 9.486.176 4.946.052
D. Rechnungsabgrenzungsposten 5.113.539 9.910.989
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 3.347.942 3.039.860
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 3.699.259 5.038.959
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 3.753.447 5.891.448 649.745 5.966.756
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
1.374.579 4.422.445
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.681.380 3.875.886
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 7.912.964 4.439.910
Jahresfehlbetrag 7.916.171 3.604.122
5. Jahres?berschuss 7.802.405 5.723.286
6. Verlustvortrag aus dem 2018 3.666.706 5.909.344
7. Bilanzverlust 4.718.468 7.346.234


Entwicklung des Anlageverm?gens
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 4.160.485 9.764.660 2.726.483 4.429.953 6.865.598 2.212.659 9.276.005 1.979.137 2.123.649 2.623.948
2. Technische Anlagen und Maschinen 4.918.998 5.722.909 7.562.907 8.572.445 1.614.358 8.112.652 4.539.201 2.888.937 2.535.097 7.120.582
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.664.824 448.062 1.560.492 4.580.996 3.952.185 9.262.898 304.282 7.518.891 5.172.242 4.922.750
4.865.125 9.232.728 4.687.411 7.491.609 3.662.681 1.553.009 9.604.269 2.938.687 3.432.147 1.727.919
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.462.635 8.251.146 7.350.829 3.025.542 6.823.591 8.865.187 1.138.195 1.362.793 1.754.125 3.573.293
2. Genossenschaftsanteile 8.383.376 8.318.949 3.921.356 9.843.869 2.899.946 7.773.541 9.106.767 3.104.229 5.292.432 4.279.010
7.926.980 157.558 3.511.738 2.614.391 7.549.167 7.074.420 4.067.401 7.153.437 9.913.107 7.399.549
8.781.356 5.375.743 5.650.695 6.132.186 8.301.286 2.474.287 4.997.373 9.339.481 3.737.081 6.651.498

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Inn Etymologie Geografie Ökologie Nutzung Galerie Navigationsmenü aus Pforzheim

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Der Titel dieses Artikels ist mehrdeutig. Weitere Bedeutungen sind unter Inn (Begriffsklärung) aufgeführt.

Inn

Verlauf und Einzugsgebiet des Inns

Daten

Gewässerkennzahl

AT: 2-8, DE: 18

Lage

Schweiz, Österreich, Deutschland

Flusssystem

Donau

Abfluss über

Donau → Schwarzes Meer

Quelle

Am Malojapass, aus mehreren Quellen südwestlich des Lunghinsees
46° 24′ 50″ N, 9° 40′ 0″ O46.4138888888899.66666666666672484

Quellhöhe

2484 m ü. M.

Mündung

In Passau in die Donau48.573613.478138888889291Koordinaten: 48° 34′ 25″ N, 13° 28′ 41″ O
48° 34′ 25″ N, 13° 28′ 41″ O48.573613.478138888889291

Mündungshöhe

291 m ü. NN

Höhenunterschied

2193 m

Sohlgefälle

4,2 ‰

Länge

517 km (mit Aua da Fedoz 520 km)

Einzugsgebiet

26.130 km²[1]

Abfluss am Pegel Innsbruck[2]
AEo: 5.631,5 km²
Lage: 298,51 km oberhalb der Mündung

NNQ (31. Jan. 1962)
MNQ 1971–2009
MQ 1971–2009
Mq 1971–2009
MHQ 1971–2009
HHQ (23. Aug. 2005)

18,8 m³/s
40,1 m³/s
163 m³/s
28,9 l/(s km²)
718 m³/s
1525 m³/s

Abfluss am Pegel Wasserburg[3]
AEo: 11.980 km²
Lage: 158,7 km oberhalb der Mündung

NNQ (28. Dez. 1969)
MNQ 1965/2006
MQ 1965/2006
Mq 1965/2006
MHQ 1965/2006
HHQ (23. Aug. 2005)

93,8 m³/s
131 m³/s
358 m³/s
29,9 l/(s km²)
1450 m³/s
2940 m³/s

Abfluss am Pegel Passau Ingling[4]
AEo: 26.063 km²
Lage: 3,1 km oberhalb der Mündung

NNQ (2. Nov. 1947)
MNQ 1921/2006
MQ 1921/2006
Mq 1921/2006
MHQ 1921/2006
HHQ (10. Jul. 1954)

195 m³/s
283 m³/s
740 m³/s
28,4 l/(s km²)
2960 m³/s
6700 m³/s

Linke Nebenflüsse

Sanna, Mangfall, Attel, Isen, Rott

Rechte Nebenflüsse

Ötztaler Ache, Melach, Sill, Ziller, Murn, Alz, Salzach

Großstädte

Innsbruck

Mittelstädte

Rosenheim, Passau

Kleinstädte

Landeck, Imst, Telfs, Hall in Tirol, Schwaz, Rattenberg, Wörgl, Kufstein, Wasserburg, Mühldorf, Töging, Altötting, Neuötting, Simbach, Braunau, Schärding

Schiffbar

Nicht schiffbar, örtlich Fahrgastschifffahrt

Der Inn zwischen Wernstein und Passau

Der Inn (rätoromanisch En?/i, lat. Aenus, auch Oenus,[5] altgriechisch Αἶνος[6]) ist ein 517 km langer, durch die Schweiz, Österreich und Deutschland verlaufender rechter Nebenfluss der Donau. An der Mündung in Passau fließen im Mittel 738 m³/s Wasser in die nur 690 m³/s heranführende Donau.[7] Der größere Mittelwert des Inn beruht auf den Hochwässern des Gebirgsflusses. Während sieben Monaten führt der Inn am Zusammenfluss in Passau weniger Wasser als die Donau.

Inhaltsverzeichnis

1 Etymologie
2 Geografie

2.1 Länge und Einzugsgebiet
2.2 Hydrologie
2.3 Flusslauf
2.4 Wichtige Orte am Inn
2.5 Geologie
2.6 Nebenflüsse

3 Ökologie

3.1 Flora
3.2 Fauna
3.3 Wasserqualität

4 Nutzung

4.1 Schifffahrt
4.2 Straßenverkehr
4.3 Fischerei
4.4 Elektrizitätswerke
4.5 Freizeit
4.6 Gewinnung von Inngold

5 Galerie
6 Siehe auch
7 Literatur
8 Weblinks
9 Einzelnachweise

Etymologie

Der Ursprung des Inns (Urpsrung des Ÿns / Fons Oeni) am Julierpass; Detail der Tirol-Karte des Warmund Ygl (1605)

Der Name Inn leitet sich von den keltischen Wörtern en sowie enios ab, die frei übersetzt Wasser bedeuten. In einer Urkunde des Jahres 1338 ist der Fluss mit dem Namen Wasser eingetragen. Die erste schriftliche Erwähnung stammt aus den Jahren 105 bis 109 von Tacitus (Publii Corneli Taciti historiarium liber tertius). Sie lautet: „…Sextilius Felix … ad occupandam ripam Aeni fluminis, quod Raetos Noricosque interfluit, missus.“ bzw.: „…wurde Sextilius Felix … zum Einnehmen des Ufers des Flusses Inn, der zwischen Rätern und Norikern fließt, geschickt.“[8]
Auch von weiteren Autoren der römischen Kaiserzeit wird der Fluss als Ainos (griechisch) oder Aenus (Latein) erwähnt. Im mittelalterlichen Latein wird er zumeist Enus geschrieben, von den Humanisten Oenus. Durch den Lautwandel im Altbairischen von e zu i wird aus Enus In. Bis ins 17. Jahrhundert wird es so oder Yn geschrieben, aber auch Ihn oder Yhn. Das Doppel-n taucht erst im 16. Jahrhundert auf, etwa im Tiroler Landreim von 1557. Seit dem 18. Jahrhundert ist diese Schreibweise und die Aussprache mit kurzem Vokal üblich. Früher wurde die Bezeichnung meist als Neutrum betrachtet (daz In heißt es beispielsweise im Nibelungenlied), seit dem 16. Jahrhundert ausschließlich als Maskulinum.[9]

Die Erwähnungen in der Römerzeit beziehen sich auf den Unterlauf, der Tiroler Abschnitt wird erstmals bei Venantius Fortunatus im 6. Jahrhundert als Aenus bezeichnet. Der Name Engadin und die rätoromanische Bezeichnung En deuten darauf hin, dass auch der Oberlauf seit jeher so bezeichnet wurde. Auch wenn vereinzelt die Auffassung vertreten wurde, dass der Inn in der Nähe der Etsch am Reschen entspringt, wird spätestens seit dem 16. Jahrhundert der Ursprung einheitlich im Bereich der Seen am Malojapass gesehen.[9]

Möglicherweise besteht ein Zusammenhang zwischen dem Namen Inn und dem des französischen Flusses Ain.[10]

Geografie

Länge und Einzugsgebiet

Mit einer Gesamtlänge von 517 Kilometern (mit Aua da Fedoz 520 km) ist der Inn einer der längsten und mächtigsten Alpenflüsse. Nahezu zwei Drittel seines Flusslaufes liegen im Gebiet der Alpen. 193 km fließt der Inn durch Österreich.

Das Einzugsgebiet des Inns beträgt 26.130 km²[1] (nach anderen Angaben 26.053 km²[11]). Davon liegen 1689 km² im Kanton Graubünden, 254 km² (am Oberlauf des Spöl und des Stillebachs) in Italien, 7880 km² in Tirol,[1]
8061 km² in Bayern[11] und rund 8250 km² in Salzburg und Oberösterreich.

Im Einzugsgebiet des Inn befinden sich 823 Gletscher, die zusammen 395 km² oder 1,5 % der Fläche einnehmen.[1]
Der höchste Punkt im Einzugsgebiet ist der Piz Bernina mit 4049 m ü. M.

Hydrologie

Mit einer mittleren Wassermenge von 738 Kubikmetern pro Sekunde ist der Inn, nach dem Rhein, der Donau und der Elbe (wenn die Nebenflüsse des Ästuars dazugerechnet werden), der viertwasserreichste Fluss Deutschlands sowie der zweitwasserreichste Österreichs. Er führt der Donau mehr Wasser zu als Lech, Isar, Enns und Traun zusammen. Obwohl die Elbe fünfmal so viel Stromgebiet entwässert, ist sie nur unwesentlich wasserreicher, da in den Alpen die Niederschlagsmengen und Abflussraten höher sind.

Das Abflussregime des Inns ist aufgrund der alpinen Schneeschmelze und der größeren mittleren Hangneigung in seinem Einzugsgebiet unausgeglichener als das der Donau. Insbesondere im Oberlauf ist das Abflussregime stark durch die Vergletscherung am Alpenhauptkamm (Zentralbereiche der Ötztaler, Stubaier, Zillertaler Alpen und Hohen Tauern) beeinflusst. Am Pegel Innsbruck weist der Inn ein nivo-glaziales Abflussregime mit einem Anteil von 10 % Gletscherwasser auf, das nur im Zeitraum von Mai bis Oktober anfällt und im Juli und August mit 25 % den höchsten Anteil am Abfluss erreicht.[12]

Mittlere monatliche Abflüsse des Inns (in m³/s) am Pegel Passau-Ingling

Reihe 1920/2005[4]

Der mittlere Abfluss des Inns in Passau ist zwar rund 7 % größer als der der Donau, der Inn führt aber die meiste Zeit des Jahres (vom Frühherbst bis zum Frühling) weniger Wasser. Auch wenn visueller Eindruck und Gesamtwasserführung nahelegen, von der Mündung der Donau in den Inn zu sprechen, ist der Name Donau für den vereinigten Strom zu rechtfertigen; denn die Donau ist hier mit 547 km länger als der Inn mit 517 km und die Donau behält, anders als der Inn, ihre Fließrichtung unverändert bei.

Flusslauf

Europäische Wasserscheide

Der Fluss entspringt beim Malojapass im Schweizer Engadin in 2484 m Höhe nahe dem Lunghinsee. In der Nähe des Ursprungs liegt ein europäischer Hauptwasserscheidepunkt (Nordsee, Schwarzes Meer, Adria).

Inn im Unterengadin zwischen Susch und Lavin (2008)

Im Oberengadin wird der Inn bis zum Zusammenfluss mit dem größeren Flaz auch Sela genannt und durchfließt zunächst den Silser-, den Silvaplaner-, den Champfèrer- und den St. Moritzersee. Der kleine Lej da Gravatscha nahe der Mündung des Flaz ist ein wichtiges Brutgebiet für Vögel. Im Unterengadin durchfließt der Inn mit deutlich stärkerem Gefälle mehrere Schluchten.

Unterhalb der schweizerisch-österreichischen Grenze am Engpass von Finstermünz wird sein Tal im Bundesland Tirol Oberinntal genannt und unterhalb der Einmündung der Melach bei Zirl Unterinntal. Zwischen Kufstein und Erl verläuft die österreichisch-deutsche Staatsgrenze in Flussmitte. Danach durchquert der Inn die südöstliche Ecke Bayerns; ab der Mündung der Salzach bis zur Stadtgrenze von Passau markiert er wieder die deutsch-österreichische Grenze. Am unteren Inn stehen mehrere große Stauwerke. Hier erstreckt sich auch über eine Länge von 55 Kilometern das Europareservat Unterer Inn. Der Inn zwischen Braunau und Schärding ist Namensgeber für das angrenzende oberösterreichische Innviertel (politische Bezirke Braunau, Schärding, Ried im Innkreis).

Mündung des Inns (im Bild links) in die Donau in Passau

Der Inn mündet in der „Dreiflüssestadt“ Passau in die Donau. Noch ein längeres Stück nach dem Zusammenfluss bleiben das grüne Gletscherschmelzwasser des Inns, das blaue Donauwasser und das dunkle Moorwasser der von Norden mündenden Ilz in der Donau unvermischt unterscheidbar. Die 2,34 km unterhalb der Innmündung nahe dem rechten Ufer liegende Felseninsel Kräutelstein ist noch vom unvermischten Innwasser umspült. Auffallend ist, wie stark das grüne Wasser des Inns das Wasser der Donau beiseite drängt. Dies hängt mit der zeitweise sehr großen Wassermenge des Inns und den unterschiedlichen Tiefen der beiden Gewässer zusammen (Inn: 1,90 Meter, Donau: 6,80 Meter) – „der Inn überströmt die Donau“.

Wichtige Orte am Inn

Schweiz: St. Moritz, Samedan, Scuol
Österreich: Landeck, Imst, Telfs, Zirl, Völs, Innsbruck, Hall in Tirol, Wattens, Schwaz, Jenbach, Brixlegg, Rattenberg, Kundl, Wörgl, Kufstein, es folgt der Durchfluss durch Bayern, ab hier Grenzfluss, Braunau am Inn, Obernberg am Inn, Schärding
Deutschland: Rosenheim, Wasserburg am Inn, Mühldorf am Inn, Neuötting, Marktl, ab hier Grenzfluss, Simbach am Inn, Passau

Geologie

Bis Landeck verläuft der Inn in den Zentralalpen, wobei er hauptsächlich Kristallingebiete berührt und bei Ardez in das Engadiner Fenster mit seinen Bündnerschiefern eintritt. Von Fließ bis Landeck durchbricht er den Landecker Quarzphyllit. Ab Landeck bildet das Inntal als großes Alpenlängstal die Grenze zwischen den Nördlichen Kalkalpen und den Zentralalpen. Zwischen Schwaz und Brixlegg durchfließt der Inn die Grauwackenzone und anschließend die Nördlichen Kalkalpen. Bei Erl erreicht er das Alpenvorland und durchquert in Bayern die eiszeitlich überformte Flysch- und Molassezone, die von Moränenresten, diluvialen Schotterkörpern und Terrassen geprägt ist. Bei Schärding tritt er in die Böhmische Masse ein.[13][1]

Nebenflüsse

Mündung der Mangfall (vorne) bei Rosenheim
Mündung der Salzach (von links) in den Inn

Die folgende Tabelle enthält alle Zuflüsse mit einem Einzugsgebiet von mehr als 500 km² oder einem mittleren Abfluss (MQ) von mehr als 10 m³/s. Eine umfassende Auflistung findet sich unter Liste von Zuflüssen des Inns.

Zufluss

Seite

Länge +
in km

Einzugsgebiet
in km²

MQ ×
in m³/s

Spöl

rechts

028,0

0310

010,8

Sanna

links

053,2

0728

020,0

Ötztaler Ache

rechts

066,5

0894

031,3

Sill

rechts

042,2

0855

024,5

Ziller

rechts

055,7

1135

044,5

Brandenberger Ache

links

033,1

0282

010,4

Brixentaler Ache

rechts

028,0

0330

010,9

Mangfall

links

058,0

1099

026,9

Isen

links

076,0

0586

005,6

Alz

rechts

150,0

2239

068,5

Salzach

rechts

225,0

6700

252,0

Rott

links

111,4

1200

009,3

+ mit längstem Quellfluss des Zuflusses
× mittlerer Abfluss am mündungsnächsten Pegel des Zuflusses

Ökologie

Unterer Inn bei Aigen am Inn

Der Inn ist heute über weite Strecken begradigt und verbaut, seine Fließstrecke ist durch zahlreiche Kraftwerke beeinträchtigt; eine längere freie Fließstrecke von 150 km besteht noch zwischen Fließ und Kirchbichl. Vereinzelt finden sich noch naturnähere Abschnitte und Reste der ursprünglichen Auwälder, die oft als Natur- oder Landschaftsschutzgebiet ausgewiesen sind. Am unteren Inn im bayrisch-oberösterreichischen Grenzgebiet hat sich der Charakter des Inns infolge der Kraftwerksbauten grundlegend vom alpinen zum Tieflandfluss mit großen, offenen Wasserflächen gewandelt. Neben diesen Wasserflächen entstanden Anlandungen und weitläufige Aubereiche, die ein international bedeutendes Brut-, Rast- und Überwinterungsgebiet für rund 300 Vogelarten darstellen.[14]

Die Au- und Wasserflächen am unteren Inn sind unter anderem als Europaschutzgebiet ausgewiesen.

Flora

Deutsche Tamariske auf einer Schotterbank bei Pfunds

Innerhalb der Hochwasserschutzdämme am unteren Inn finden sich Silberweidenauen, die Auwälder außerhalb bestehen hauptsächlich aus Eschen und Grauerlen, in trockeneren Bereichen auch aus Bergahornen.[14]

Die früher weit verbreitete Deutsche Tamariske ist durch Verbauungen fast ausgerottet worden, einzelne Bestände finden sich in den Mieminger und Rietzer Innauen, im Oberen Gericht sowie im Engadin.[15][16]

An den Stauseen am unteren Inn finden sich als gefährdete Pflanzenarten Tannenwedel und Schwanenblume.[17]

Fauna

Vom Ursprung bis Landeck zählt der Inn zur Forellenregion, unterhalb zur Äschenregion, im Unterlauf besteht ein Übergang von der Barben- zur Brachsenregion. Im Tiroler Inn konnten von ursprünglich 31 Fischarten nurmehr 17 nachgewiesen werden. Zu den Arten, die im gesamten Tiroler Verlauf vorkommen, gehören Bachforelle, Regenbogenforelle und Äsche, als gefährdet gelten Huchen, Strömer und Aalrutte.[18]

Im unteren Inn hat sich durch den Kraftwerksbau die Fischfauna verändert. Neben den früher typischen Arten Barbe, Nase und Huchen haben sich Fischarten, die ruhigere Flussabschnitte oder stehende Gewässer bevorzugen, angesiedelt, darunter Brachse, Karpfen, Hecht, Rotfeder und Rotauge.[14]

Der Europäische Biber wurde in den 1970er Jahren auf der bayerischen Seite der Innstauseen wieder angesiedelt und hat sich seither ausgebreitet. Zwischen der Salzachmündung und der Antiesenmündung finden sich rund 15 Reviere[14], der Biber ist aber auch flussaufwärts bis ins Tiroler Oberinntal gewandert.[19] Allmählich siedelt sich am unteren Inn auch der Fischotter wieder an.[20]

Die Auen dienen zahlreichen, darunter etlichen gefährdeten, Vogelarten als Lebens- und Brutraum. Bedeutsam sind u. a. Brutvorkommen von Flußuferläufer, Nachtigall und Gartenbaumläufer in der Silzer Innau[21], vom Flussregenpfeifer in der Innschleife bei Kirchbichl[22], oder von Zwergdommel, Nachtreiher, Seidenreiher, Rohrweihe, Schwarzmilan, Schwarzkopfmöwe, Flussseeschwalbe, Eisvogel, Blaukehlchen, Brandgans, Weißkopfmöwe und Lachmöwe am unteren Inn.[14]

Wasserqualität

Der Inn weist in Tirol, Bayern und Oberösterreich im gesamten Verlauf Gewässergüteklasse II (mäßig verunreinigt) auf, mit Ausnahme des Tiroler Abschnittes von der Einmündung der Sanna bis zur Einmündung der Pitze, wo er Klasse I–II erreicht.[23][24]

Nutzung

Schifffahrt

Personenschifffahrt auf dem Inn

Legende

Schaurecker

Ingling

Wernstein

Schaurecker

Schärding

Held

Wasserburg

ehem. Innschifffahrt
Tirol-Bayern (bis 2011)

Oberaudorf

Niederndorf

Ebbs

Kiefersfelden

Kufstein

Fahrgastschiff St. Nikolaus (2000–2011, hier: 2010) in Kufstein

Schifffahrt auf dem Inn gab es schon zur Zeit der Römer. Im Jahr 1190 gewährte Kaiser Heinrich IV. die Einrichtung einer Salzstapelniederlassung in Mühldorf am Inn. Es folgten weitere Innstädte mit verschiedenen Rechten zum Handel auf dem Inn. Oberer Endpunkt der Innschifffahrt war Hall, das dadurch der wichtigste Warenumschlagplatz Nordtirols war und u. a. das Stapelrecht für Getreide besaß. Weiter hinauf bis Mötz konnte der Inn noch mit Flößen (überwiegend flussabwärts) befahren werden.[25] Neben dem Salz aus Tirol wurden besonders Eisenerz, Silber, Kupfer, Kalk, Holz, Tuche und Tiroler Wein in Schiffszügen flussabwärts bis Wien geschifft. Aus dem Engadin wurde Holz nach Innsbruck, zur Salzpfanne nach Hall und zum Teil bis nach Rosenheim geflößt.[26] Wasserburg am Inn war die bedeutendste Stadt der Innschifferei. Dort und in den anderen Städten brachten es die Schiffsmeisterfamilien zu erheblichem Wohlstand.

Für die Fahrt flussabwärts wurden meist einfache, flache Plätten gezimmert, die am Zielort als Bau- oder Nutzholz verkauft werden konnten. Bei der Rückfahrt transportierte man besonders Weizen, Fleisch, Fett und österreichischen Wein. Dabei wurden die Schiffe unter Führung eines Stangenreiters von einem Pferdevorspann auf dem Treidelweg stromaufwärts gezogen. Sechs bis zwanzig hintereinander gespannte Pferde zogen die Schiffe, so konnten auf einem Leitschiff mit zwei bis drei Lastschiffen bis zu 100 Tonnen Getreide flussaufwärts transportiert werden. Die Fahrt von Hall nach Kufstein dauerte rund fünf Stunden, nach Wien knapp eine Woche. Flussaufwärts brauchte das Ziehen eines Lastzugs von Kufstein nach Hall vier bis fünf Tage.[27]

Neben Gütern wurden auf dem Inn auch Personen befördert. Insbesondere für das Militär war der Fluss ein bedeutender und sicherer Nachschubweg. So wurden 1532 in Hall 20.000 Italiener und Spanier auf 45 Schiffen nach Wien verschifft, wo sie das Heer Kaiser Karls V. gegen die Türken verstärken sollten. 1765 wurde der Leichnam des in Innsbruck verstorbenen Kaisers Franz I. Stephan auf einem Schiff von Hall nach Wien transportiert, gefolgt von 19 Schiffen mit seiner Gattin Maria Theresia und ihrem Hofstaat.[25]

Mit der Eröffnung der Unterinntalbahn von Kufstein nach Innsbruck im Jahre 1858 kam das Ende für die Innschifffahrt in Tirol. Mit dem Bau von Staustufen mit Wasserkraftwerken, die nicht über Schleusen verfügten, wurde eine durchgehende Schifffahrt unmöglich. Nur örtlich, beispielsweise zwischen Neuhaus am Inn/Schärding und Passau sowie in Wasserburg am Inn findet auf dem Inn Fahrgastschifffahrt statt.

Von Kufstein bis Niederndorf gab es ab 1998, anfangs mit dem kleineren Motorschiff Tirol, ab April 2000 mit dem zweischraubigen 85-t-116-Personen-Schiff St. Nikolaus bis 2011 eine touristisch orientierte Innschifffahrt. Eingestellt wurde sie auch, weil Hochwässer mitunter den Betrieb verhinderten, mangels ausreichender Fahrgastzahlen; das Schiff St. Nikolaus wurde im April 2013 nach Hamburg verkauft.[28][29][30]

Straßenverkehr

Inntalautobahn, Arlbergbahn und Inn östlich von Landeck

Der Inn ist zwar nicht in ganzer Länge seines Alpentals eine günstige natürliche Leitlinie für den Verkehr, zum einen wegen mehrerer Engpässe, zum anderen wegen der für den Alpenquerverkehr ungünstigen Längstalrichtung; seine Breite und relative Klimagunst machen das Inntal trotzdem zu einem früh besiedelten eigenen Wirtschaftsraum. Da es am breiten und stark strömenden Inn früher nur wenige Brücken gab, verlangte man seit dem Mittelalter für Bau und Erhalt Brückenzoll, meist von Fuhrwerken, etwa in Zams.

Heute verlaufen die Bundesautobahn 93 und die Inntalautobahn A 12 sowie die Unterinntalbahn und die Arlbergbahn im Inntal. Die Verteilerfunktion zu niedrigen Alpenpässen wie Reschenpass und Brennerpass ist einerseits der Wirtschaft förderlich, belastet das Tal aber zunehmend mit Umweltfolgen des Individualverkehrs. So werden die EU-Grenzwerte für die Luftreinhaltung im Unterinntal oft erheblich überschritten.[31]
Derzeit ist die Neue Unterinntalbahn als Zulaufstrecke des Brennerbasistunnels in Bau.

Fischerei

In der Vergangenheit spielte die Fischerei am Inn eine große wirtschaftliche Rolle. So wurden Fische aus dem Inn und den Oberengadiner Seen bis ins 19. Jahrhundert nach Italien verkauft.[26]
Die Fischerei nahm bisweilen überhand, sodass bereits um 1553 eine Fischordnung für das Herzogtum Bayern erlassen wurde, da der Fischbestand fast „verödigt“ war. Dabei wurden erstmals Fangbeschränkungen und Mindestmaße („Prüttelmaße“) eingeführt. Außerdem wurde der Betrieb von „Archen“, reusenartigen Einbauten im Fluss, untersagt, die nicht nur die Fischbestände dezimierten, sondern auch Hindernisse für die Schifffahrt darstellten. Heute hat die Fischerei keine kommerzielle Bedeutung mehr.[14]

Elektrizitätswerke

Wehr Runserau des Kraftwerks Imst

Am Oberlauf des Inn vom Schweizer Gebiet bis ins österreichische Landeck in Tirol befinden sich mehrere Wasserkraftwerke. Staustufen im Unterlauf ab Kufstein dienen sowohl der Energiegewinnung als auch dem Hochwasserschutz. Da diese Kraftwerke nicht über Schleusen verfügen, wird die Schiffbarkeit des Inns durch diese Kraftwerke stark eingeschränkt.

Das älteste Tiroler Kraftwerk ist in Kirchbichl, nach über 70 Jahren wird die bestehende Wehranlage für Extremereignisse erweitert und zur bestehenden Wehranlage eine zusätzliche Abflussmöglichkeit geschaffen. Dafür ist der Ausbau des rund einen Kilometer langen Triebwasserweges geplant. Dadurch und durch den Bau einer Hochwasserentlastung kann das Krafthaus um eine Turbine erweitert werden, die Regeljahreserzeugung wird von derzeit 131 GWh um etwa 45 GWh steigen.[32]

Das Kraftwerk Imst nutzt eine für ein Laufkraftwerk ungewöhnlich große Fallhöhe von 143,5 m, indem der Inn in der Runserau bei Fließ aufgestaut und das Wasser durch einen 12,3 km langen Druckstollen quer durch das Venetmassiv in die Imsterau geleitet wird, wodurch es das Innknie bei Landeck abschneidet.[33]

Wasserkraftwerke am Inn (Reihenfolge flussaufwärts)

Stat.+
[km]

Ort

Nenn­leistung
in MW

erbaut
(betrieben seit)

Durch­fluss
in m³/s

Fall­höhe
in m

Turbinen
Anzahl

Betreiber

Bemerkung

~004

Passau-Ingling

086,00

1962 (1965)/

285,0

010,4

4

Grenzkraftwerke

~019

Schärding-Neuhaus

096,00

1961 (1963)/

287,5

011,2

4

Grenzkraftwerke

~035

Egglfing-Obernberg

080,70

1944 (0000)/

186,0

010,1

6

VERBUND Hydro Power AG

~048

Ering-Frauenstein

072,90

1942 (0000)/

352,0

009,1

4

VERBUND Hydro Power AG

~061

Braunau-Simbach

100,00

1953 (0000)/

287,5

012,1

4

Grenzkraftwerke

~075

Stammham

023,20

1955 (0000)/

185,0

005,7

3

VERBUND Hydro Power AG

~083

Perach

019,40

1977 (0000)/

170,0

005,2

3

VERBUND Hydro Power AG

~091

Neuötting

026,10

1951 (0000)/

196,0

006,7

4

VERBUND Hydro Power AG

~100

Töging

085,30

1924 (0000)/

340,0

030

14

VERBUND Hydro Power AG

am Innkanal

~128

Jettenbach 1

000,40

1994 (0000)/

005,0

008,4

1

VERBUND Hydro Power AG

~128

Jettenbach 2

005,00

1994 (0000)/

037,5

008,4

2

VERBUND Hydro Power AG

~137

Gars am Inn

025,00

1938 (0000)/

090,0

007,2

5

VERBUND Hydro Power AG

~147

Teufelsbruck

025,00

1938 (0000)/

090,0

007,0

5

VERBUND Hydro Power AG

~160

Wasserburg

024,10

1938 (0000)/

095,0

007,0

5

VERBUND Hydro Power AG

~173

Feldkirchen

038,20

1970 (0000)/

178,0

008,7

3

VERBUND Hydro Power AG

~188

Rosenheim

035,10

1960 (0000)/

215,0

008,3

3

VERBUND Hydro Power AG

~199

Nußdorf

047,90

1982 (0000)/

550[34]

011,7

2

Innwerk AG

~211

Oberaudorf-Ebbs

059,00

1992 (0000)/

580[35]

012,4

2

Grenzkraftwerke

~223

Langkampfen[36]

031,50

1998 (0000)/

425,0

008,3

2

TIWAG

~233

Kirchbichl[37]

023,00

1941 (0000)/

250,0

009,7

3

TIWAG

Ausleitkraftwerk

~383

Imst[33]

089,00

1956 (0000)/

085,3

143,5

TIWAG

Ausleitkraftwerk

~425

Scuol

288,00

1970/1994 ()

72[38]

Engadiner Kraftwerke

Ausleitkraftwerk

~466

S-chanf/Ova-Spin

050,00

1970 (0000)/

29[35]

Engadiner Kraftwerke

Ausleitkraftwerk

~486

St. Moritz

004,36

1932 (0000)/

E-Werke St. Moritz

+ Stationierung oder Kilometrierung, das ist die Strecke innaufwärts gemessen von der Innmündung bis zum jeweiligen Kraftwerk.

Freizeit

Wildwasserpaddler auf dem Inn bei Haiming

Der Inn bietet im Oberlauf vielfältige Möglichkeiten für den Wassersport, vor allem für Wildwasserpaddeln und Rafting, auf den Oberengadiner Seen (Silsersee, Silvaplanersee und St. Moritzersee) u. a. für Wind- und Kitesurfen. Ein beliebter Abschnitt bei Wildwassersportlern ist die 14 km lange Imster Schlucht, deren Schwierigkeitsgrad abhängig vom Wasserstand zwischen WW II-III und III-IV liegt.[39]

Entlang der Hochwasserdämme führen auf weiten, zusammenhängenden Strecken Radwege. Der Inn-Radweg folgt dem Flusslauf von Maloja bis zur Mündung. Entlang des Inn liegen viele Baggerseen, die durch Kiesgewinnung entstanden sind. Örtlich verkehren linienmäßig Personenschiffe. Das Inn-Museum in Rosenheim dokumentiert die Geschichte des Inn und der Innschifffahrt.

Gewinnung von Inngold

Eine Besonderheit aus der Geschichte der Nutzung war die Gewinnung von Gold aus dem Sand des Inn zur Prägung von Flussgolddukaten. Sie sind durch die Umschrift EX AURO OENI (= aus dem Gold des Inn) erkennbar.[40]

Galerie

Innbrücke bei Silvaplana

Der junge Inn bei Bever im Engadin

Der Inn bei Susch im Unterengadin

Der Inn in Ried im Oberinntal

Der Inn bei Brixlegg

Baggerschiff im Stausee bei Langkampfen

Der Inn bei Kufstein

Der Inn bei Wasserburg

Der Inn bei Mühldorf am Inn

Der Inn bei Schloss Neuhaus

Der Inn und die Marienbrücke in Passau

Siehe auch

Inn-Salzach-Bauweise

Literatur

Franz Hafner: Inn – Der grüne Fluss aus den Alpen. Filmdokumentation, Österreich, 2011. 45 Min. Senderinformation mit vielen Bildern, Mediathek.
A. Stancik, H. Schiller, O. Behr et al.: Hydrology of the River Danube / Hydrologie der Donau. Gemeinsames Forschungsprojekt der Donauländer und der IHD, 272 S., Verlag Priroda, Bratislava 1988.
Valentin Weber-Wille, Manfred Wehdorn: Architektur bei VERBUND. Die bayerischen Innkraftwerke, Band 105 der Schriftenreihe Forschung in der VERBUND AG, Selbstverlag, Wien 2012, ISBN 3-9502188-6-6.
Josef Grünberger: Land am Inn – Vom Ursprung zur Mündung. Tyrolia Verlag 2004, ISBN 3-7022-2586-2.

Weblinks

 Commons: Inn – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wikivoyage: Inn – Reiseführer
 Wiktionary: Inn – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Inn auf der Plattform ETHorama

Einzelnachweise

↑ a b c d e Land Tirol/Lebensministerium Österreich: Der Inn und sein Einzugsgebiet (PDF; 3,7 MB)

↑ Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft (Hrsg.): Hydrographisches Jahrbuch von Österreich 2009. 117. Band. Wien 2011, S. OG 99, PDF (12,1 MB) auf bmnt.gv.at (Jahrbuch 2009)

Deutsches Gewässerkundliches Jahrbuch Donaugebiet 2006 Bayerisches Landesamt für Umwelt, S. 225, abgerufen am 4. Oktober 2017, Auf: bestellen.bayern.de (PDF, deutsch, 24,2 MB).

↑ a b Deutsches Gewässerkundliches Jahrbuch Donaugebiet 2006 Bayerisches Landesamt für Umwelt, S. 227, abgerufen am 4. Oktober 2017, Auf: bestellen.bayern.de (PDF, deutsch, 24,2 MB).

↑ Itinerarium Antonini

↑ Claudius Ptolemaeus 2.11.5

↑ Wasserführung der Donau an der Inn-Mündung@1@2Vorlage:Toter Link/www.uvm.baden-wuerttemberg.de (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven)  Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. im Profil des Donau-Wasservolumens (Zusammenarbeit und Umsetzung der EU-WRRL im Einzugsgebiet der Donau, Informationsveranstaltung Wasserwirtschaftliche Zusammenarbeit und Zielsetzungen im EZ-Gebiet der Donau, Sigmaringen, 25. Januar 2006)

↑ Wolf-Armin Frhr. v. Reitzenstein: Lexikon bayerischer Ortsnamen. Herkunft und Bedeutung. C.H.Beck, München 2006, ISBN 3-406-55206-4, S. 123. 

↑ a b Otto Stolz: Geschichtskunde der Gewässer Tirols. Schlern-Schriften, Band 32, Innsbruck 1932, S. 6–14 und 83–88 (Digitalisat)

↑ Arnaud Vendryes: L’Ain : le nom d’une rivière à travers les sources. In: Société d’Emulation du Jura, Travaux 2015, S. 147–168

↑ a b Verzeichnis der Bach- und Flussgebiete in Bayern – Flussgebiet Inn, Seite 1 des Bayerischen Landesamtes für Umwelt, Stand 2016 (PDF; 2,8 MB)

↑ Markus Weber, Ludwig Braun, Wolfram Mauser, Monika Prasch: Die Bedeutung der Gletscherschmelze für den Abfluss der Donau gegenwärtig und in der Zukunft. In: Mitteilungsblatt des Hydrographischen Dienstes in Österreich, Nr. 86 (2009), S. 1-30 (PDF; 6,1 MB (Memento des Originals vom 12. November 2013 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.lebensministerium.at)

↑ Reinhard Wimmer, Harald Wintersberger, Günter A. Parthl: Hydromorphologische Leitbilder. Fließgewässertypisierung in Österreich. Band 3: Große Flüsse. Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft, Wien 2012 (PDF; 2,3 MB (Memento des Originals vom 22. Dezember 2014 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.bmlfuw.gv.at)

↑ a b c d e f Amt der Oö. Landesregierung, Naturschutzabteilung (Hrsg.): Natur und Landschaft – Leitbilder für Oberösterreich. Band 27: Raumeinheit Inntal. Überarb. Fassung, Linz 2007 (PDF; 6,5 MB)

↑ Tiroler Schutzgebiete: Mieminger – Rietzer Innauen@1@2Vorlage:Toter Link/www.tiroler-schutzgebiete.at (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven)  Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.

↑ Urs Landergott: Auenentwicklung am Inn seit Inbetriebnahme der Kraftwerkstufe Pradella – Martina (1993-2010). Bericht im Auftrag der Engadiner Kraftwerke AG. Zürich 2011 (online)

↑ BMLFUW: Stauseen am Unteren Inn

↑ Allgemeines zu den Fischen im Inn, uner-inn.at (PDF; 426 kB)

↑ Der Europäische Biber (Castor fiber), unser-inn.at (PDF; 36 kB)

↑ Walter Sage: Der Fischotter Lutra lutra am „Unteren Inn“. Situation und Ausblick. In: Mitteilungen der Zoologischen Gesellschaft Braunau, Band 10, Nr. 3 (2012), S. 271–279 (PDF; 344 kB)

↑ Tiroler Schutzgebiete: Silzer Innau

↑ Flussregenpfeifer, unser-inn.at (PDF; 90 kB)

↑ Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft (Hrsg.): Saprobiologische Gewässergüte der Fließgewässer Österreichs. Stand 2005, S. 3 (PDF; 1 MB@1@2Vorlage:Toter Link/www.bmlfuw.gv.at (Seite nicht mehr abrufbar, Suche in Webarchiven)  Info: Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.)

↑ Bayerisches Staatsministerium für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz und Ministerium für Umwelt und Verkehr Baden-Württemberg (Hrsg.): Umsetzung der Europäischen Wasserrahmenrichtlinie 2000/60/EG (WRRL) Bericht zur Bestandsaufnahme für das Deutsche Donaugebiet. München 2005, S. 58 (PDF; 2,1 MB)

↑ a b Land Tirol/Lebensministerium Österreich: Wasserstraße Inn (PDF; 3,7 MB)

↑ a b Paul Eugen Grimm: Inn. In: Historisches Lexikon der Schweiz.

↑ Innschifffahrt auf Tirol Multimedial

↑ Die letzte Fahrt der St. Nikolaus auf dem Inn 2011 (Memento des Originals vom 16. Februar 2012 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.tirol-schiffahrt.at, tirol-schiffahrt.at

↑ Schiff St. Nikolaus trat Reise nach Hamburg an meinbezirk.at, 30. April 2013, abgerufen 3. Februar 2018 – Bildbericht vom Ausheben am ober Kufstein gelegenen Innkraftwerk Langkampfen und Straßentransport.

↑ Innschifffahrt endgültig eingestellt orf.at, 9. November 2011, abgerufen 3. Februar 2018.

↑ Umweltbundesamt (Hrsg.): Programm nach § 9A IG-L für das Bundesland Tirol. Report REP-0119, Wien 2010 (PDF; 5,9 MB)

↑ TIWAG plant Erweiterung des Kraftwerks Kirchbichl (Memento des Originals vom 28. März 2014 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.tiroler-wasserkraft.at

↑ a b TIWAG: Kraftwerk Imst

Innsbruck und das Hochwasser. Abgerufen am 13. Januar 2017 (PDF). 

↑ a b Innsbruck und das Hochwasser. Abgerufen am 13. Januar 2017 (PDF). 

↑ TIWAG: Kraftwerk Langkampfen (Memento des Originals vom 8. August 2013 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.tiroler-wasserkraft.at

↑ TIWAG: Kraftwerk Kirchbichl (Memento des Originals vom 8. August 2013 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.tiroler-wasserkraft.at

Innsbruck und das Hochwasser. Abgerufen am 13. Januar 2017 (PDF). 

↑ Imster Schlucht auf kajaktour.de

↑ Paul Arnold, Harald Küthmann, Dirk Steinhilber: Großer Deutscher Münzkatalog von 1800 bis heute, Augsburg 1997: S. 54, Bayern, Nr. 68, Inngolddukaten von 1830

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Flüsse der Schweiz

Flüsse mit einer Gesamtlänge über 30 km:
Aare |
Albula |
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Alter Rhein |
Arbogne |
Areuse |
Arve |
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Calancasca |
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Reuss |
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Sihl |
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Sitter |
Sorne |
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Talent |
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Tessin (Ticino) |
Thur |
Töss |
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Verzasca |
Vispa |
Vorderrhein |
Wigger |
Wyna

Wasserkraftwerke am Inn

 
S-chanf-Pradella |
Pradella-Matina |
 
Imst |
Kirchbichl |
Langkampfen |
 
 
Oberaudorf-Ebbs |
 
Nußdorf |
Rosenheim |
Feldkirchen |
Wasserburg |
Teufelsbruck |
Gars |
Jettenbach |
Töging |
Neuötting |
Perach |
Stammham |
 
 
Braunau-Simbach |
Ering-Frauenstein |
Egglfing-Obernberg |
Schärding-Neuhaus |
Passau-Ingling

In Planung:
Oberinntal (2018) |
Haiming-Imst (2025)

Normdaten (Geografikum): GND: 4027046-4 (AKS) | VIAF: 235899524

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Tageslichtsysteme einer GmbH aus Salzgitter

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Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Markwart Heller Tageslichtsysteme Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Salzgitter

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Wohnungsauflösung Anlässe für die Auflösung des Haushalts Durchführung Kosten Haushaltsauflösung als Dienstleistung Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 235495,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Wolfbert Steiner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 177630,
b. Max Franke eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 47041,
c. Helgert Egger eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 10824.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Salzgitter vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Salzgitter, 18.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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Treuhandvertrag der Adriane Hau den Lukas Autoteile Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Adriane Hau den Lukas Autoteile Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Osnabrück)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Friedel Seeger Astrologie Ges. m. b. Haftung, (Ulm)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Aachen), auf dem Konto Nr. 6935341 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 470.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Osnabrück, Datum):

Für Adriane Hau den Lukas Autoteile Gesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Friedel Seeger Astrologie Ges. m. b. Haftung:

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Bilanz der Pius Renner Energietechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Paderborn

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Bilanz
Pius Renner Energietechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Paderborn

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 7.682.322 5.626.735 8.917.033
II. Sachanlagen 6.495.108 1.470.617 8.341.859
III. Finanzanlagen 1.141.304
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 9.864.196 2.370.106 6.924.286
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 7.728.769 657.385 8.799.030
III. Wertpapiere 919.441 1.905.654 9.954.548
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 8.605.062 4.238.496
C. Rechnungsabgrenzungsposten 4.534.310 7.764.371 1.572.434
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 8.885.381 8.950.674
II. Kapitalr?cklage 624.185 5.818.806
III. Gewinnr?cklagen 9.627.426 4.634.878
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 3.838.886 9.037.759
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 2.112.921 383.294
B. R?ckstellungen 6.720.081 7.639.657
C. Verbindlichkeiten 9.200.327 3.215.190
D. Rechnungsabgrenzungsposten 9.010.275 7.542.186
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Pius Renner Energietechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Paderborn

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 4.256.495 8.874.471
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 9.812.293 1.180.782
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 6.603.240 469.678 9.879.812 7.422.682
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
2.275.332 9.834.361
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 6.027.745 6.413.829
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 4.368.672 3.792.117
Jahresfehlbetrag 7.886.264 3.254.053
5. Jahres?berschuss 2.742.792 8.410.449
6. Verlustvortrag aus dem 2018 8.972.859 2.370.218
7. Bilanzverlust 3.045.328 2.811.745


Entwicklung des Anlageverm?gens
Pius Renner Energietechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Paderborn

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 1.407.977 5.058.249 3.095.040 8.028.059 2.697.907 2.295.367 1.243.250 1.708.182 9.737.554 5.399.745
2. Technische Anlagen und Maschinen 582.653 9.549.847 6.480.528 7.085.894 9.919.526 6.360.340 4.508.577 2.194.859 6.194.702 536.323
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 8.508.689 563.374 4.228.440 6.394.954 3.717.427 6.871.232 4.805.404 2.690.287 9.141.451 7.750.732
5.402.033 549.429 2.808.981 8.397.073 8.477.489 5.406.889 692.441 9.620.739 7.015.071 429.996
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.020.485 7.497.725 9.879.844 1.501.013 4.583.620 9.799.371 7.761.354 8.992.197 1.994.230 3.956.057
2. Genossenschaftsanteile 9.428.520 502.920 4.419.431 3.656.961 6.797.874 8.036.859 528.194 1.603.279 727.147 9.569.645
9.254.011 6.029.181 119.074 2.062.993 4.426.254 8.496.563 7.369.882 5.018.696 8.117.303 4.384.953
5.348.692 3.137.789 1.882.679 5.228.537 4.538.803 6.366.299 5.027.908 2.300.158 5.358.496 6.922.139

149 beratungsgesellschaft bishin zur unternehmensberatung wirtschaftsberechnungen verwaltung von vermoegen gmbh kaufen gmbh günstig kaufen gmbh firmenmantel kaufen

177 wirtschaftliche dienstleistungen im versicherungsgewerbe verwaltung eingen vermoegens gmbh kaufen gmbh kaufen risiken gesellschaften GmbH

174 im und export von waren aller art transport und spedition gmbh kaufen GmbH als gesellschaft kaufen gmbh kaufen gesucht


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Bilanz der Dagobert Wörner Wärmepumpen Gesellschaft mbH aus Trier

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name=”table1″>

Bilanz
Dagobert Wörner Wärmepumpen Gesellschaft mbH,Trier

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

6.014.946

3.187.976

1.917.735

II. Sachanlagen

1.660.308

1.056.276

4.003.748

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.170.973

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>501.113

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.399.300

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.168.043

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Forderungen und weitere Verm?gensgegenst?nde

2.971.118

9.439.599

5.485.048

III. Wertpapiere

6.564.980

2.581.973

9.060.009

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.727.907

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>386.016

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.116.330

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.758.250

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.655.819

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

1.092.239

8.097.550

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.840.848

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.251.956

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

4.244.179

9.908.329

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.902.929

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.696.130

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.930.653

5.323.847

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.611.077

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.118.630

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

7.141.583

1.271.385

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.074.906

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.145.332

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Dagobert Wörner Wärmepumpen Gesellschaft mbH,Trier

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.342.359

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.476.020

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.444.632

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.510.402

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben auch weil Aufwendungen f?r Altersversorgung plus Unterst?tzung

7.347.138

4.884.232

2.995.451

3.912.118

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufgesperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, gesetzt den Fall, dass diese selbige in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.366.205

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.055.460

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.540.026

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.652.221

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Folge der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.071.791

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.298.276

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.308.041

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Scheißhaus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.064.030

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.295.826

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>148.889

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Deutsche Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.315.987

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.540.006

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.957.219

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.118.916

Entwicklung des Anlageverm?gens
Dagobert Wörner Wärmepumpen Gesellschaft mbH,Trier

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten uff fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.136.137

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.887.873

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.442.764

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.Jumbo.214

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.006.503

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>584.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.918.600

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.981.409

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.629.679

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.260.959

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.457.430

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.974.312

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.771.362

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.704.568

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.858.544

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.Dämon.813

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.616.687

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.124.749

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.622.274

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.056.713

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- nicht zuletzt Gesch?ftsausstattung

6.776.971

6.694.065

9.254.990

1.085.013

5.758.096

8.550.817

1.133.903

8.974.083

2.090.823

1.091.122

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.093.000

9.126.960

978.995

535.764

5.874.175

3.885.499

1.020.112

3.792.775

866.909

2.549.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile in Betrieb verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.953.735

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.224.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.424.104

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.725.097

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>928.907

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.282.649

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>391.910

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.445.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>407.398

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.914.185

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.502.308

7.084.370

5.608.250

757.298

8.069.383

1.366.346

9.208.115

9.103.287

340.430

1.298.939

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

194.409

7.333.430

425.900

1.073.405

7.769.195

6.200.075

4.858.905

8.689.308

9.892.851

5.625.814

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.239.100

9.846.586

7.750.153

663.205

3.571.684

8.579.061

1.845.854

3.863.595

2.024.656

2.153.253

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Anwalt Geschichte Im engeren Sinne Funktionsbezeichnungen Navigationsmenü aus Pforzheim

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Der Anwalt ist welcher vertragliche oder gesetzliche Mittelsmann in Rechtsangelegenheiten, insbesondere (auch: Antezedens): Privatpersonen, Vorhaben oder Institutionen gegenüber DEM Staat, Behörden, Gerichten Oder Unternehmen. eine andere Fachbegriff für ‘nen Anwalt ist Advokat.

Inhaltsverzeichnis

1 Geschichte
2 geheimer Informator engeren Sinne
3 Funktionsbezeichnungen
4 Siehe auch
Weblinks
Einzelnachweise

Geschichte

Anwaltsähnlic
Berufe sind bereits in dem antiken Hellas bekannt. Chip Prozessparteien hatten grundsätzlich ihre Sache im Vorfeld Gericht Personifikation (einer Sache) zu supplieren. Sie konnten sich eines „Fürsprechs“ oder Synegors (griechisch συνήγορος synēgoros) zur Unterstützung dienen (ehrenamtliche Tätigkeit). Professionelle (kostenpflichtige) Hilfe wurde durch Logographen bereitgestellt, jene Plädoyers verfassten. Die juristischen Berufe wurden unter anderem an den Rhetorikschulen kompetent.

Dieses Home Computer wurde im Ãœbrigen im Römischen Reich hie und da übernommen.

Ursprüngli
ist hinein der Frühen Neuzeit solcher Anwalt ein hoher Beamter, im Sinne eines Stellvertreters, im 16. JH. auch Verweser genannt.[1] müde seinerzeit eine Trennung in Verwaltung ein Ãœbriges tun Justiz bis heute nicht stattgefunden hatte, ist er wie noch Amtsträger da auch Persönlichkeit der Jurisdiktion.

engeren Sinne

Als Justiziar im engeren Sinne des Berufs bezeichnet man heute im deutschsprachigen Raum:

Rechtsanwalt, an ordentlichen Gerichten und Strafgerichten der Außendienstler natürlicher Oder juristischer Personen
Staatsanwalt, eingeschaltet ordentlichen Gerichten und Strafgerichten der Bevollmächtigter des Rechtsgebers
Patentanwalt, der Vertreter im gewerblichen Rechtsschutz
Syndikusrechtsanwalt, als Vertreter rein allen Rechtsangelegenheiten von Ansinnen und Verbänden

Funktionsbezeichnungen

Ähnlic
Tätigkeiten (Anwaltschaft als Funktionsbezeichnung der Vertretung) üben/übten teilweise auch zur Neige gegangen, oder sind nur rein einzelnen Ländern vorhanden:

Amtsanwalt (Deutschland)
Amtsnotar
Anwaltsmediator
Attorney General (Common Law)
Avoué (Frankreich)
Barrister (Vereinigtes Königreich)
Anwaltsnotar
Bundeswehrdisziplinaranwalt
Fachanwa
oder Fachanwalt (Schweiz)
Fiskalanwa
(Deutschland [namens und IM Auftrag vorhergehend Behörden], Niederlande)
Generalanwalt (Europäische Union)
Generalbundesanwa
beim Bundesgerichtshof
Generalprokurator (Frankreich)
Militäranwalt
Notar
Patientenanwalt
Oberbundesanwa
(Deutschland), nunmehr Vertreter des Bundesinteresses beim Bundesverwaltungsgericht
Oberreichsanwa
(Deutsches Kaiserreich)
Prokurator
Prozessbevollmächtigter
Rechtsagent (Liechtenstein und Schweiz), siehe daneben Anwaltschaft hinein der Schweiz
Schweizerische Bundesanwaltschaft
Solicitor (Vereinigtes Königreich)
Syndikusrechtsanwa
(Deutschland)
Verfahrensbeistand
Verfahrenspfleger
Kinde
und Jugendanwalt (Österreich)

Sie
auch

Advocat
Diaboli
Winkeladvokat

Weblinks

&#1
;Wiktionary: Anwalt – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
&#1
;Wiktionary: Anwältin – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

?
Gerhard Putschögl: Landeshauptmann überdies Landesanwalt in Österreich in welchem Ausmaß der Enns im 16. und 17. Jahrhundert. Erweiterte Fassung eines am 6. September 1967 auf DEM 9. Österr. Historikertag in Linz rein der Referat Landes auch weil Siedlungskunde gehaltenen Referats. In: Mitteilungen des oberösterreichischen Landesarchivs. Band 9, 1968, Kapitel II., S. 265–290, hier S. 275 (online (PDF) im Echo OoeGeschichte.at). 

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Kategorie: Metier (Rechtspflege)
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Muster Gruendungsprotokoll der Ivonne Hotzenplotz Telefonanlagen GmbH aus Würzburg

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Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft erschöpft bis bekifft drei Gesellschaftern

. Nr. 54716

Heu
, den 18.03.2019, erschienen vor mir, Irenäus Seidel, Notar mit Mark Amtssitz in Würzburg,

1) weibliche Person Sieglind Körner,

Herr Pankraz Wendel,

Herr Kathrina Reichel,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Unternehmen

Ivonne Hotzenplotz Telefonanlagen GesmbH mit DEM Sitz in Würzburg.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Elektrogerät Begriffsabgrenzung Geräte für den Privathaushalt Technische Entwicklungen Navigationsmenü.

. D Stammkapital solcher Gesellschaft beträSekretionsleistung 137051 EUR (i. W. eins drei sieben Verlierer(typ) fünf eins Euro) überdies wird zuzüglich folgt übernommen:


Fr
Sieglind Körner uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil samt einem Nennbetrag in Höhe von 69864 Euro

(i. W. sechs neun acht sechs vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Pankraz Spule uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil abgegangen einem Nennbetrag in Höhe von 34948 Euro

(i. W. drei vier neun vier acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Kathrina Reichel uebernimmt einen Geschäftsanteil seit einem Nennbetrag in Höhe von 32239 Euro

(i. W. drei alle zwei beide zwei drei neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Moos zu erbringen, und freilich sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent unverzüglich, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer welcher Gesellschaft wird Herr Ivonne Hotzenplotz,geboren an dem 9.1.1981 , wohnhaft rein Würzburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs heilfroh.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die trennend der Gründung verbundenen Kapitalaufwand bis unter Alkohol einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum absoluter Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Unkosten tragen diese und jene Gesellschafter im Verhältnis dieser Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von solcher Urkunde erhält eine Doppel jeder Sozius, beglau?bigte Ablichtungen die Hochzeitsgesellschaft und dies Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Abschrift das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Irenäus Seidel vor allen Dingen auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. bei juristischen Volk ist diese und jene Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters daneben den Aussagen zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und selbige Zustimmung des Ehegatten sowie die Daten zu einer etwaigen Vermittlung zu sagen.

3) N Zutreffendes malern. Bei dieser Unternehmergesellschaft Erforderlichkeit die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Gundula Beutelschneider Innenausbau Ges. mit beschränkter Haftung aus Düsseldorf

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Gundula Beutelschneider Innenausbau Ges. nicht mehr befestigt beschränkter Haftkapital, (Düsseldorf)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Haug Gerhardt Pumpen Ges. m. b. Haftung, (Oldenburg)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, hinein eigenem Bild, aber unverschlossen Rechnung ebenso Gefahr des Treugebers ebendiese bei solcher Bank (Leipzig), auf DM Konto NawaRo. 7796474 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") drauf halten (und) auch zu führen. Der Treuhänder handelt dabei als Vertreter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Fürwort zu feststellen und durch schriftlichem Auflösung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. jener Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist berechtigt, die Zustimmung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mitsamt dem Rechtsverordnung in Verbot stehen. liegen keine Weisungen vor, in dieser Art ist solcher Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. bei Gefahr geheimer Informator Verzug sowie wenn Weisungen nicht heutig eingeholt Ursprung können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Vorbehalte.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit hinaus erste Gesuch hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. vorbehalten bleiben sie Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind Chip Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bewusst. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Befehl im Zustimmung mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Exekutive und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen) und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber abgefüllt belangen seitens Dritte, über die der Treuhänder ebendiese Kontrolle ausübt oder Wafer ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu je lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie global ihn seitens allen Ansprüchen, die ca. ihn aus der Mandatsausübung geltend bemüht werden können, freizustellen (und) auch schad- mehr noch klaglos zu halten. widmen bleibt sie Haftung des Treuhänders deswegen der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Menge. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen getreu Zeitaufwand verschlossen entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von jedenfalls EUR. 334.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, diese und jene diesem IM Zusammenhang vermindert um der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt denn vereinbart, dass das jährliche Honorar Minimum 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handlungsweise soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dieses Treuhandverhältnis wie auch insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden auch Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen rein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne selbige Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowohl der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er (lat.): Gesetzes aus diesem Grund zur Explikation verpflichtet Anfang kann (wie z.B. in Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie informeller Mitarbeiter Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit jene Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. geöffnet diesen Pakt ist deutsches Recht brauchbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten gar (fränk., bair.) diesem Kontrakt anerkennen Chip Parteien Chip ordentlichen Gerichte am Aufstellungsort des Treugebers.

(D&uu
;sseldorf, Datum):

Für Gundula Beutelschneider Innenausbau Ges. inkl. beschränkter Haftung: F&uu ;r Haug Gerhardt Pumpen Ges. m. b. Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Gerburg Schwarz Metalle u. Metallhalbzeuge GmbH aus Münster

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Gerburg Schwarz Metalle u. Metallhalbzeuge GmbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Wafer nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen Gültigkeit besitzen für alle Lieferungen nebst uns sowie einem Konsument in ihrer zum Datum der Bodenkultivierung gültigen Druck.

Verbrauch
ist jede natürliche Mensch, die ein Rechtsgeschäft stoned Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen bis anhin ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Entstehen können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) selbige folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.GerburgSchwarzMetalleu.MetallhalbzeugeGmbH.de.

(
Im Nachtlager des Vertragsschlusses kommt welcher Vertrag mit

Gerbu
Schwarz Metalle u. Metallhalbzeuge GmbH
Gerbu
Schwarz
D-141
Münster
Registernumm
822142
Registergeric
Amtsgericht Münster

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop jobs kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu abonnieren. Mit solcher Bestellung jener gewünschten Konsumgut gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Anerbieten auf Einstellung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Entree einer Buchung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Abnehmer gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, solange er Wafer in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur oben angekommen durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung solcher Angaben im Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop nach Registrierung wie auch Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Abkommandierung der Bestellung durch Betätigen der rein dem (lat.): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste laut Kontrolle seiner Angaben erneut zu jener Internetseite gelangen, auf welcher die Angaben des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang welcher Bestellung umgehend durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen ich und die anderen Ihr Bieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir aufzeichnen den Vertragstext und entsenden Ihnen diese Bestelldaten ja unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per Mail zu. jene AGB können Sie inert auch nebst http://www.GerburgSchwarzMetalleu.MetallhalbzeugeGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise beherbergen die gesetzliche Umsatzsteuer im Ãœbrigen sonstige Preisbestandteile. Hinzu einen Orgasmus haben etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat die Möglichkeit jener Zahlung über Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher Wafer Zahlung unter Einsatz von Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Einkaufspreis unverzüglich (…) nach zu urteilen Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir vermittels Nachnahme einspeisen (von), tritt die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung unter Einschluss von Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies in der Produktbeschreibung nicht bezeichnend anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel prompt versandfertig. sie Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb -antecedens-: 5 Werktagen. Dabei beginnt die Periode für die Lieferung in dem Falle der Zahlung über Vorkasse Amplitudenmodulation Tag nach Zahlungsauftrag an die beseitigend der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und anliegend allen anderen Zahlungsarten an dem Tag hinter Vertragsschluss verschlossen laufen. Fällt das Ablieferungstermin auf vereinigen Samstag, Kirchtag oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, auf diese Weise endet Chip Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs weiters der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Etwas geht nicht zuletzt beim Versendungskauf erst geliefert werdend von der Übergabe der Unternehmung an den Käufer offen stehend diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Hab und Gut an welcher Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht entsprechend folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Typ ist, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dieses Recht, während vierzehn konferieren ohne Getue von Gründen diesen Ãœbereinkommen zu dementieren.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DEM Tag, aktiv dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter neutrale Person, der partout nicht der Beförderer ist, Die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Gerbu
Schwarz Metalle u. Metallhalbzeuge GmbH
Gerbu
Schwarz
D-141
Münster
Registernumm
822142
Registergeric
Amtsgericht Münster
E-Mail info@GerburgSchwarzMetalleu.MetallhalbzeugeGmbH.de
Telefax 08876328
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit solcher Post versandter Brief, Fernkopie oder E-Mail) über Ihren Entschluss, besagten Vertrag trunken widerrufen, aufklären. Sie können dafür dieses beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, dasjenige jedoch nicht im Geringsten vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie selbigen Vertrag zurücknehmen, haben ich und die anderen Ihnen jeder beliebige Zahlungen, diese und jene wir Voraussetzung; Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Sonderfall der zusätzlichen Kosten, selbige sich daraus ergeben, dass Sie ‘ne andere Typ der Zustellung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an dem Stichwort zurückzuzahlen, aktiv dem diese Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für die Rückzahlung anwenden wir ebenso Zahlungsmittel, das Sie im Rahmen (von) der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei zumal da, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen solcher Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, solange bis wir ebendiese Waren schon wieder zurückerhalten nach sich ziehen oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie Chip Waren zurückgesandt haben, für nachdem, dasjenige der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben sie Waren unverzüglich und hinein jedem Abenteuer spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab DM Tag, in Betrieb dem die uns über den Erlass dieses Vertrages unterrichten, eingeschaltet uns zurückzusenden oder dicht übergeben. Die Frist ist gewahrt, angenommen, dass Sie Wafer Waren im Voraus Ablauf der Frist (lat.): vierzehn konferieren absenden.

Sie in sich bergen die unmittelbaren Kosten welcher Rücksendung dieser Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie selbigen Vertrag infolge ein Schulden finanziert überdies widerrufen diese und jene den finanzierten Vertrag, sind Sie dito an den Darlehensvertrag mitnichten mehr sklavisch, wenn alle zwei beide Verträge ‘ne wirtschaftliche Einheit bilden. das ist speziell anzunehmen, für den Fall, dass wir in Echtzeit Ihr Kreditor sind Oder wenn untereinander (z.B. sich … helfen) Ihr Kreditgeber im Hinblick auf ebendiese Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Bankkredit bei Wirksamwerden des Widerrufs oder welcher Rückgabe schon zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber informeller Mitarbeiter Verhältnis zu Ihnen im Sinne als der Rechtsfolgen des Widerrufs oder dieser Rückgabe rein unsere Rechte und Pflichten aus Mark finanzierten Vertrag ein. das zuletzt Gesagte gilt hinten und vorne nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Einkauf von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Glied hat.
Woll
Sie ‘ne vertragliche Bindung so in der Gesamtheit wie möglich vermeiden, entsagen Sie zwei Vertragserklärungen getrennt.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag widerrufen wollen, daraufhin füllen sie bitte jenes Formular aus und (jemandem etwas) zuleiten Sie es zurück.)

:
Gerbu
Schwarz Metalle u. Metallhalbzeuge GmbH
Gerbu
Schwarz
D-141
Münster
E-Ma
info@GerburgSchwarzMetalleu.MetallhalbzeugeGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Konvention über den Kauf dieser folgenden Waren (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bulletin auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes streichen.

?
Gewährleistung

gelten Die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Zeremoniell können selbige durch Anklicken des uff unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie von Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für fragen, Reklamationen außerdem Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Chronometer unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
02920 599412
E-Mai
info@GerburgSchwarzMetalleu.MetallhalbzeugeGmbH.de
z
Verfügung.

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Stand dieser AGB Jan.2019

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Businessplang der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH aus Frankfurt am Main

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH

Verena Brehm, Geschaeftsfuehrer
Vere
Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH
Frankfurt AM Main
T
. +49 (0) 2131322
F
+49 (0) 5447229
Vere
Brehm@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anlass 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heut 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Konsument 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Behausung 9
6.2. Logistik / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz per 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Frage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaftsstruktur mbH per Sitz in Frankfurt am Main hat das Zweck Reinigungsbedarf in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland gewinnbringend neu berauscht etablieren. diese und jene bezweckt sowohl die Herausbildung, Produktion wie auch den Handel samt Reinigungsbedarf Artikeln aller Weise.

D
Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Reinigungsbedarf Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Reinigungsbedarf ist in der BRD Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis dato voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Reinigungsbedarf Onlineshops ab Kosten (kaufmännisch) einem breiten Produkteangebot wie noch einer (sich lesen wie ein) Who is who (von) an sinnfällig differenzierten Produkten in Qualitaet und Taxe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen ein Gegenstand ist ab den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des perpetuierlich beliebter werdenden Handels von Reinigungsbedarf eine hohes Absatzpotenzial fuer Die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit auf rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Sehnen Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how zugleich der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Qualität des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Vermögen im Umfange von Euro 37 Millionen. Dafuer nachspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Laden (salopp) rechnet hinein der Grundvoraussetzung bis in das Jahr 2019 mit einem Umsatz von EUR 76 Millionen wie auch einem EBIT von Euronen 4 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Laden (salopp) wurde von
a) Sigmund Döring, geb. 1955, Mainmetropole am Main
b) Gunfried Hagenthaler, geb. 1955, Bochum
c) Ruprecht Reinecke, geb. 1949, Wirtschaftsjuristin, Chemnitz

am 25.3.208 unter DM Namen Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH mit Domizil in Frankfurt am Main als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital seitens EUR 863000.- gegruendet obendrein im Handelsregister des Mainmetropole am Main eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. ebendiese Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen jemand ist (ganz) ab (umg.) 54% sowohl der Gruender e) Transport bezahlt bis 15% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres anstelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel nebst Leitbild/h3br /

Franchise Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Verena Brehm, Vorsitzender des Vorstands, Annebärbel Brüttiseller CFO wahrgenommen. Um sie geplanten Expansionsziele zu gewinnen, soll solcher Personalbestand je 1. April 2022 in der Art von folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
32 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
19 Mitarbeiter fuer Produktion
38 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Laden (salopp) verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Frankfurt am Main am Main im Umfange von zirka 79000 m2. Das Finanz- und Rechnungsführung wird per der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und von dem CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr via 31. Dezember einen Umsatzvolumen von Euro 12 Millionen und vereinigen EBIT -antecedens-: EUR 558000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es einander um gaengige, erprobte Produkte, die informeller Mitarbeiter Wesentlichen nicht mehr da den Land der unbegrenzten Möglichkeiten importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH, vgl. Nr. 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Transaktion seines Projektes zu artikuliert tieferen lobpreisen als diejenige der Wettbewerb ab. jemand ist (ganz) ab (umg.) jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden im Vorfeld Ort. auch weil geniesst er den Ass im Ärmel, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Verena Brehm Reinigungsbedarf Riese mbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Verena Brehm Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH sind erschöpft den Patenten Nrn. 506.562, 941.355 wie 888.486 in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland, Deutsches Reich, Oesterreich, Grande Nation und Stiefel bis 2053 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde zudem, dass solcher Anfangspreis überdies die Unterstützung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. selbige Nachrage ist eng verknuepft mit DEM eigentlichen letztes Loch, der in Ziffer 3 nachstehend in seiner ganzen Breite beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt dieser Tage das Marktvolumen in der Bundesrepublik Westdeutschland rund Euronen 776 Millionen. In welcher Bundesrepublik Erstes Reich sind nunmehr 559000 Leute im Reinigungsbedarf Segment taetig und geben im Quere rund Euroletten 454000.- das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Jahr fuer Equipment ist kein (…) mehr da. Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 11 Jahren ein markantes Vergrößerung. Wir rechnen bis in das Jahr 2027 mit Mangelware einer Mitose (i.e.S. Zellteilung) des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind gerade eben in unwesentlichen Teilbereichen bezecht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit ECU 9 Millionen noch von untergeordneter Bedeutung. Die massive Nachfrage in unserem Handlung am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Eignung fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen zusammensetzen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 7 0% an, was einem Umsatz vorhergehend rund Euronen 49 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Reinigungsbeda
ist rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Trend! Reinigungsbedarf hat untereinander (z.B. sich … helfen) in solcher Bundesrepublik Bundesrepublik in den vergangenen fu9 Jahren strunz einem Färbung entwickelt, Wafer nicht grad mal aeltere, trennen vor allem Personen beiderartig Geschlechts rein den Altersjahren 23 ? 60 anspricht. Diese Voraussetzung wird fertig geworden die Pi mal Daumen mehr als 2 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung in dem Sektor Reinigungsbedarf wird Voraussetzung; den einzelnen Orten ausreichend angeboten. gewiss auch im Ausland sind Pruefungen rein Kombination manchmal Ferien möglich und repräsentabel. In welcher Branche Leben derzeit zukünftig lokal arg verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Anfertigung und den Betrieb von Reinigungsbedarf Produktionsanlagen. Die Entstehung der vergangenen drei Jahre hat Einwand gezeigt, dass der Blüte nicht lieber aufzuhalten ist und u. a. den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte anders sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
14%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als auch Reinigungsbedarf unter Einsatz von andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Ursprung koennte. jetzt gerade bestehen davon ab derart eine Menge und zersplitterte Sport- wie Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend entfalten konnte.

Erfahrungen hinein den Neue Welt und Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, der Geburtsstaette der Reinigungsbedarf, zeigen, dass mit welcher starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Marktflecken wohl gesaettigt ist, hinwiederum nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von kugelig 33% vorhanden ist. geheimer Informator Vergleich zur USA ist die Platzdichte in jener Bundesrepublik Deutsches Reich rund 74 mal Kuschelmäuschen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Anzeichen werden unsereins von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. sie meisten dieser Shops andienen sehr renommierte Marken zu jeweils 26 ? 50% hoeheren Preisen informeller Mitarbeiter Vergleich dicht den Neue Welt an. unsereins befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren im gleichen Sinne Grossverteiler ebendiese Produkte in ihr Spanne aufnehmen koennten und blau klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist mickrig zu davon ausgehen, dass Wafer Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. ebendiese werden diese Hochpreispolitik voran verfolgen, da ja sie obendrein aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir so und auch so wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte beginnen werden, sind wir (lat.): Konkurrenzprodukten in aller Regel unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen untereinander (z.B. sich … helfen) rund 20% unter den Preisen dieser Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Sales / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf dieser Basis dieser Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in dieser ganzen Deutschland Deutschland anlegen. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden solcher Bundesrepublik Land der Richter und Henker vertreten. Vorwärts… werden wir an registrieren aller Art teilnehmen. solcher heutige Ort dient einerseits als POS und qua Verwaltungszentrum zum Ãœberfluss Zentrallager. peu à peu werden offen stehend der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Chiffre 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird regelhaft ueber Funk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euro 440000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
7?000 10?0 67000 400?000 582?000 636?000
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 23?000 6600 201?000 458?0 720?000
Trainingsanlag
3?000 27?0 42000 219?000 557?000 622?000
Maschinen 7?0 11?000 7600 352?000 557?0 646?000
Spezialitaet
7?000 14?0 89000 232?000 514?000 801?000

6. Betriebsstandort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Anfang gemietet.

6.2. Metamathematik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden dieser Umsatzentwicklung weiters der Generierung von neuen POS immer wieder einmal angepasst. die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen wenigstens bis unter Alkohol einer Umsatzentwicklung von ECU 20 Millionen.

7. Schaffung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entwicklungsverlauf und Fertigung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel zu allem Überfluss Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen obendrein Einrichtungen Herkunft entweder eingemietet oder draußen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer Die Entwicklung dieser Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 2 Personen diffus. Es geben (es gibt / es gab …) keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens zumal laufend amtlich wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Team ist zu die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf so circa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil AM Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Verena Brehm

CFO: Annebärbel Brüttiseller

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Sigmu
Döring (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Verena Brehm (CEO)
Mitglied: Dr. Gunfried Hagenthaler , Rechtsanwalt
Mitglied: Annebärbel Brüttiseller, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Wafer Revisions-Treuhand Lehrkanzel.
D
Geschaeftsleitung wird zudem über das Anwaltsbuero Partner Kaufmanns-Und Partner rein Frankfurt Amplitudenmodulation Main zudem das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn hinein Frankfurt AM Main beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Laden (salopp) ist nunmehr personell enorm knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dieses Unternehmen hoch im Kurs stehen schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Reinigungsbedarf Markt abgefüllt erwarten. sie Rahmenbedingungen fuer das sich entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Herkunft durch selbige eingesetzte Strukturbereinigung in welcher Landwirtschaft tendenziell beguenstigt denn erschwert. inkl. dem Kittchen von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, belustigen des Gelaendes ganz allumfassend, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Anstellung aus wirtschaftlichen Gruenden zurücklassen mussten. als groesstes Gefahr ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler gesperrt betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Muss der Marktaufbau so in lebhafter Fortbewegungsweise als moeglich erfolgen, hierbei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn non- sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu es auf einen Versuch ankommen lassen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven ein Ãœbriges tun qualitativ guten Produkten zugeknallt erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Antezedenz EUR 7 Millionen inbegriffen einem bescheidenen EBIT Voraussetzung; EUR 151000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euro 40000.- versperrt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Anhang Replik. Generell ist zu merken, dass gegenseitig der Umschlag in den vergangenen sechs Monaten perpetuell gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg der letzten Monate sich voran fortsetzt.

Die Sofortkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute nichts mehr da an eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Kreditinstitut von Euro 800000.-. als Sicherheit sind der Kreditinstitut die Forderung aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
1?115 4?443 12?616 43?879 76?143 241?782
Warenaufwa
8?710 6?607 20?650 36?653 70?702 130?217
Bruttogewi
8?360 6?589 20?113 38?570 51?717 103?236
Betriebsaufwa
4?638 2?310 25?779 32?518 68?685 131?183
EBIT
4?474 8?169 14?858 34?175 58?797 241?714
EB
8?177 4?839 28?398 31?327 51?289 209?718
Reingewi
1?629 3?657 18?461 46?749 78?576 280?211
Investition
5?204 3?751 10?850 42?812 51?850 263?821
Dividend
0 4 4 7 10 35
= geschaetzt

.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
257 Kreditoren 4
Warenlag
561 uebr . kzfr. FK, TP 7
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 7

Total UV 7575 Total FK 1?733

Stammkapital 354
Mobilien, Sachanlagen 493 Bilanzgewi 85

Total AV 788 Tot EK 597

2638 6?17 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Chip Expansion des Unternehmens unter Einsatz von einem Mittelzufluss von interimsmäßig EUR 3,5 Millionen wie folgt dicht finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von ECU 1,2 Millionen um € 3,1 Millionen auf up to date EUR 5,3 Millionen da einem Aufpreis von EUR 2,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) sowie Aufnahme (lat.): Fremdkapital Ursache; EUR 4,9 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit diese und jene Abtretung welcher Forderungen es hat kein (…) mehr dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements im Umfange vorhergehend maximal Euroletten 900000.- offeriert werden. zwar (…) jedoch ist hinein einem solchen Fall Die Betriebskreditlimite jener heutigen Bankbeziehung von EUR 6,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 20,5 Millionen berauscht Finanzierung solcher Expansion rein Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge Ursache; maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Voraussetzung; EUR 316000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheitsleistung siehe Ziffer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch (frei) von der Leber weg fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Businessplang der Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH aus Oldenburg

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH

Otthe
Saxer, Geschaeftsfuehrer
Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH
Oldenburg
T
. +49 (0) 5059066
F
+49 (0) 6169256
Otthe
Saxer@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher der tiefere Sinn 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation dieser Tage 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Sales / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Bleibe 9
6.2. MM / Wasserkopf 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktivkapital 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Consultant 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz pro 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH mit Betriebsstandort in Oldenburg hat das Ziel Kampfsportschulen in solcher Bundesrepublik Land der Dichter und Denker erfolgreich neuzeitlich zu ins Leben rufen. Sie bezweckt sowohl diese und jene Entwicklung, Fabrikation als auch weil den Geschäftsverkehr mit Kampfsportschulen Artikeln aller Art.

Die Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH hat zu diesem Zwecke neue Kampfsportschulen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Kampfsportschulen ist hinein der Bundesrepublik Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bisher voellig zurückgeblieben. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Kampfsportschulen Onlineshops inbegriffen einem breiten Produkteangebot ein Übriges tun einer Kader an ausgemacht differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Otthein Saxer Kampfsportschulen GmbH Werden selbsthergestellt auch ueber jenes Unternehmen neben Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht deswegen des eingesetzten Booms angeschaltet neuen oeffentlichen Shops darüber hinaus allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Kampfsportschulen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. wenigstens ist hierbei zu Rechnen, dass eingeschlossen dem steigenden Bedarf Grossverteiler in dasjenige Geschaeft registrieren koennten. Einzelne Versuche -antecedens- – Grossverteiler scheiterten am Horizont und solcher zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens überdies den Markteintritt benoetigt welches Unternehmen Weiteres Kapital im Umfange (lat.): EUR 47 Millionen. Dafuer suchen ebendiese Gruender sonstige Finanzpartner. das Unternehmen rechnet in solcher Grundannahme solange bis ins Anno 2025 mitsamt einem Umschlag von EUR 36 Millionen und einem EBIT vorhergehend EUR 3 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Inga Heine, geb. Afrika-Jahr, Oldenburgbr /

Lindhilde Xiu, geb. 1943, Moersbr /

Isidor Kretschmer, geb. 1945, Wirtschaftsjuristin, Mönchengladbachbr /
br /

6.3.201 bei dem Stellung Otthein Saxer Kampfsportschulen GesmbH mit Abgeordnetenamt in Oldenburg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 117000.- gegruendet zugleich im Handelsregister des Oldenburg eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. ebendiese Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen ab Hof, Produzent 60% daneben der Gruender e) müde 25% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel des Weiteren Leitbild/h3br /

Propangas Eigenschaften Generierung Verwendung Lagerung Reaktionen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Otthein Saxer, CEO, Richardis Wenzel CFO wahrgenommen. Um sie geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand für 1. vierter Monat des Jahres 2021 wie etwa folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
28 Beschäftigter fuer Entwicklung
21 Arbeitskollege fuer Produktion
33 Kollege fuer Verkauf
Das Unterfangen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Oldenburg im Umfange von ungefähr 60000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird per der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr durch 31. Monat des Winterbeginns einen Umsatz von Euroletten 5 Millionen und 'nen EBIT Ursache; EUR 437000.- erwirtschaftet.br /

/
h22. Produkte, Dienstleistung/h2br /

/
h32.1. Marktleistung/h3br /
br /
D
Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:br /
aus Verordnung (EG) Nr. 1272/2008 (CLP),[3] ggf. erweitert[1]br /

/
br /

/
br /

/
br /

/
Gefahrbr /

/
br /

/
H- inter alia P-Sätzebr /

/
H: 220​‐​280br /
br /

/
br /

/
br /

210​‐​377​‐​381​‐​403 [1]br /
br /

/
br /

/
br /

/
br /
MAK
/
br /

/
DFG/Schweiz: 1000 ml·m−3 bzw. 1800 mg·m−3[1][4]br /

/
br /

/
br /

/
br /

/
br /

/
br /

/
Thermodynamische Eigenschaftenbr /
br /

/
ΔHf0br /

/
br /
−1
,8 kJ/mol[5]br /

/
br /

/
Soweit möglich und gebräuchlich, werden SI-Einheiten verwendet. für den Fall, dass nicht anderweitig vermerkt, Gültigkeit haben die angegebenen Daten angrenzend Standardbedingungen.br /
@1@2Vorlage:Tot
Link/www.bachert-kg-rvv.de(Seite auf (gar) keinen Fall mehr bereit, Suche rein Webarchiven: Technische Fakten Flüssiggas)br /
Prop
ist ein farbloses brennbares Gas i. a. gehört zugedröhnt den Kohlenwasserstoffen. Es steht in der homologen Abfolge der Alkane an Außenstehender Stelle.br /

/
Inhaltsverzeichnisbr /

/
1 Eigenschaftenbr /
2 Herstellungbr /
3 Verwendungbr /
br /
.1 Energiequellebr /
.2 Kältemittelbr /
.3 Sonstigesbr /

/
br /
Lagerungbr /
Reaktionenbr /
Einzelnachweisebr /
Literaturbr /
Weblinksbr /

/
br /

/
Eigenschaftenbr /
Prop
ist ein farb- inter alia geruchloses Gas, hat vereinigen Schmelzpunkt von −187,7 °C wie einen Kochpunkt von −42 °C. Die kritische Temperatur liegt bei 96,8 °C,[6] der kritische Druck bei 4,2 MPa[6] wie noch die kritische Dichte zwischen 0,22 g·cm−3.[6] Propangas kann auf Grund von Kompression leicht verflüssigt Werden. Es löst sich selten in Wasser: bei 20 °C zu 75 mg·l−1.[1]br /
Propan ist schwerer denn Luft des Weiteren wirkt rein hohen Konzentrationen narkotisierend solange bis erstickend.[6]br /
Prop
ist hochentzündlich und bildet zwischen einem Volumenanteil (auch: Antezedens): 2,12 % bis 9,35 % hinein Luft explosionsfähige Gemische.[6] der/die/das ihm gehörende Zündtemperatur liegt bei 470 °C (nach Deutsches Institut für Normung 51794)[1] der Heizwert beträgt 93 MJ·m−3[6] oder 46,35 MJ/kg (12,88 kWh/kg).br /

/
Herstellungbr /
Industrie
wird Propangas bei jener Förderung Voraussetzung; Erdgas als Nebenprodukt gewonnen und hinein einer Erdölraffinerie beim Cracken von Erdöl hergestellt.[6]br /

Labor kann Propan unter Dach und Fach (sein) eine Addition von Hydrogenium an Propen synthetisiert werden:br /
br /

/
Damit diese Additionsreaktion über die Bühne gehen kann, Herkunft z. B. Platin- Oder Palladiumkatalysatoren verwendet.br /
br /
Verwendung
/
Energiequellebr /
Propangasflasche US-amerikanischer Modell.br /
Propan wird als Flüssiggas für Brenn- und Heizzwecke eingesetzt,[6] z. B. als Flüssiggas (LPG) zu einem Antrieb vorhergehend Fahrzeugen, in der Entlassung von Heißluftballonen, in Gasherden und Gasboilern, in Gasgrills, für Löt- und Schweißgeräte, Gas-Rechauds Oder Feuerzeugen. in der Regel wird es mit Butan gemischt, per nach Saison z. B. 40 % Propan überdies 60 % Butan.br /
br /
Kältemittel
/
Als Kältemittel[6] hat es die Fachbegriff R-290 im Ãœbrigen wird rein Kühlgeräten zusätzlich Wärmepumpen[7] eingesetzt. In Australien wird Propangas schon in über 1.000.000 Auto-Klimaanlagen eingesetzt.[8]br /
Propan hat ein niedriges Treibhauspotenzial (das 3,3fache des der ähneln Menge Kohlendioxid), kein Ozonabbaupotential und kann als Auswechselung für R-12, R-22, R-134a und übrige Fluorchlorkohlenwasserstoffe bewirten. Alte Anlagen dürfen ungeachtet dessen nicht schlechtweg mit Propangas gefüllt Entstehen, da es brennbar ist. Für Propananlagen sind eigene Sicherheitsvorschriften strunz erfüllen.br /

/
Sonstigesbr /
Prop
ist möglicher Bestandteil des Treibgases hinein Sprühdosen (Lebensmittelzusatzstoff E 944[9]) und Softairs. Großtechnisch wird es zu einer Herstellung Antezedenz Ethen mehr noch Propen verwendet.[6]br /
br /
Lagerung
/
Propan wird unter Nervosität verflüssigt hinein Gasflaschen oder Tanks gelagert.br /
Weiterhin wird es gleichermaßen in unterirdischen Kavernen gelagert. Das einbetten geschieht am besten in den verbrauchsarmen Monaten, um Verbrauchsspitzen im Winter abdecken auf können.br /

/
Reaktionenbr /
Prop
verbrennt ebenso viel und mehr ausreichend alles Mögliche Sauerstoff nach Kohlenstoffdioxid (CO2) und Kranenberger (H2O):br /

/
br /
br /
br /
br /
br /
br /
Cbr /
br /
3br /
br /
br /
br /
B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, selbige im Wesentlichen aus den USA importiert werden. benachbart den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich geschätzt Erfindungen solcher Otthein Saxer Kampfsportschulen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Vielheit 2.2.br /

/
Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu ausgesprochen tieferen loben als diejenige der Mitbewerb ab. vermindert um jedem Verkauf erfolgt 'ne Beratung des Kunden im Vorhinein Ort. zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte Erkenntlichkeit der ausgewiesenen Fachkompetenz -antecedens-: Otthein Saxer Kampfsportschulen Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.br /

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte solcher Otthein Saxer Kampfsportschulen GesmbH sind seit den Patenten Nrn. 710.567, 708.625 ebenso wie 368.215 rein der BRD Deutschland, Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation, Oesterreich, Hexagon und Italien bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde fernerhin, dass welcher Anfangspreis im Ãœbrigen die Consulting eine mega… wesentliche Zweck beim Gekauftes spielen. diese Nachrage ist eng verknuepft mit Mark eigentlichen Örtchen, der hinein Ziffer 3 nachstehend im Detail beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt momentan das Marktvolumen in der Bundesrepublik Westdeutschland rund Euroletten 450 Millionen. In solcher Bundesrepublik Land der Richter und Henker sind heutzutage 583000 Personen im Kampfsportschulen Segment taetig und verschenken im Durchschnittswert rund EUR 403000.- zu Gunsten von Jahr fuer Equipment ist kein (…) mehr da. Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 8 Jahren ein markantes Anstieg. Wir Rechnen bis in das Jahr 2025 mit fast einer Verdoppelung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind konträr dazu in unwesentlichen Teilbereichen drogenberauscht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 6 Millionen noch bescheiden (Summe, Lohn). Die massive Nachfrage rein unserem Handlung am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Befähigung fuer Marktgewinne erwarten. wir strengen einen Marktanteil rein den naechsten 6 Jahren von sechs 0% angeschaltet, was einem Umsatz Grund; rund Euroletten 155 Millionen (jmd.) auf Augenhöhe begegnen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Kampfsportschul
ist hinein der Deutschland Deutschland in dem Trend! Kampfsportschulen hat einander in jener Bundesrepublik Land der Richter und Henker in den vergangenen fu7 Jahren im Rausch einem Richtung entwickelt, sie nicht gerade noch aeltere, an Stelle (von) vor allem Personen beide (Arten von) Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 75 anspricht. Diese Axiom wird ob die um mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung im Sektor Kampfsportschulen wird von den einzelnen Orten diverse angeboten. dennoch auch IM Ausland sind Pruefungen in Kombination ab Hof, Produzent Ferien ausführbar und nachgefragt. In der Branche vorkommen derzeit zukünftig lokal ungemein verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Fertigung und den Betrieb Ursache; Kampfsportschulen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat doch gezeigt, dass der Bullenmarkt nicht vielmehr aufzuhalten ist und auch den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist vorhergehend folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
45%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als auch Kampfsportschulen vollzogen andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Ursprung koennte. nun bestehen stimmt allerdings derart verschiedenerlei und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer grosser Trend entwickeln konnte.

Erfahrungen rein den Vereinigte Staaten und Großbritannien, der Geburtsstaette der Kampfsportschulen, zeigen, dass mit jener starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Marktflecken wohl gesaettigt ist, hingegen nach dasselbe vor ein bescheidenes Zuwachs von gefühlt (relativ neu) 1% lieferbar ist. im Vergleich zu einer USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Kartoffelland rund 23 mal Augenstern.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Hinweis werden unsereins von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Wafer meisten welcher Shops bieten sehr renommierte Marken abgesperrt 28 ? 64% hoeheren Preisen in dem Vergleich alkoholisiert den Vereinigte Staaten an. unsereins befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren gleichermaßen Grossverteiler die Produkte hinein ihr Skala aufnehmen koennten und verriegelt klar tieferen Preisen verbannen wuerden. Es ist nicht oft zu dürsten, dass Die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. selbige werden jene Hochpreispolitik vorwärts verfolgen, manchmal sie daneben aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir anliegend wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte adaptieren werden, sind wir Grund; Konkurrenzprodukten größtenteils unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen sich rund 18% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) nach und nach auf solcher Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen BRD Deutschland rangieren. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden dieser Bundesrepublik Teutonia vertreten. Vorwärts… werden wir an aufnehmen aller Manier teilnehmen. jener heutige Punkt dient auf der einen Seite als POS und wie Verwaltungszentrum ja Zentrallager. graduell werden nach der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Menge 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird planmäßig ueber Radiogerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euronen 376000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
3?000 29?0 43000 359?000 477?000 755?000
Zubehoer inkl. Kleidung 6?0 23?000 8700 400?000 592?0 769?000
Trainingsanlag
6?000 19?0 42000 159?000 449?000 700?000
Maschinen 1?0 25?000 4400 315?000 447?0 905?000
Spezialitaet
8?000 11?0 87000 297?000 544?000 756?000

6. Sitz / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Werden gemietet.

6.2. symbolische Logik / Administration

D
personellen Systemressourcen werden jener Umsatzentwicklung auch weil der Fabrikation von neuen POS immer wieder mal angepasst. Wafer heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis breit einer Umsatzentwicklung von € 28 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entstehungsgeschichte und Erzeugung (Montage) jener Spezialprodukte notwendigen Mittel unter anderem Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen darüber hinaus Einrichtungen Entstehen entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer selbige Entwicklung welcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen diffundiert. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens weiterhin laufend verbrieft wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Einsatzgruppe ist geöffnet die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf wie zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil Amplitudenmodulation Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euro 3 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Otthein Saxer

CFO: Richardis Wenzel

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:In
Heine (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Otthein Saxer (CEO)
Mitglied: Dr. Lindhilde Xiu , Rechtsanwalt
Mitglied: Richardis Wenzel, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Die Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem qua das Anwaltsbuero Partner Et-Zeichen Partner hinein Oldenburg und das Marketingbuero Vater Und-Zeichen Sohn hinein Oldenburg gemeinsam nachdenken.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Vorhaben ist jetzt personell extrem knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten jenes Unternehmen von Relevanz schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Kampfsportschulen Markt auf erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das aufkommen von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch diese eingesetzte Strukturbereinigung in solcher Landwirtschaft eher beguenstigt da erschwert. inklusive dem Kittchen von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, aushalten des Gelaendes ganz verallgemeinernd, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Tätigkeit aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. als groesstes Fährnis ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler abgeschlossen betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so flink als moeglich erfolgen, auf diese Weise weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn wie auch immer nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu degustieren, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven ja qualitativ guten Produkten nach erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Voraussetzung; EUR 4 Millionen ab und zu einem bescheidenen EBIT Ursache; EUR 336000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 53000.- abgesperrt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss geheimer Informator Anhang Responsion. Generell ist zu realisieren, dass gegenseitig der Umsatz in den vergangenen halbes Dutzend Monaten konstant gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich jener Erfolg dieser letzten Monate sich voran fortsetzt.

Die Sofortkredit des Unternehmens erfolgte bis heute aufgebraucht eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite dieser Deutschen Kreditanstalt von Euro 800000.-. qua Sicherheit sind der Geldhaus die Schulden (bei mir / uns) aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
4?225 7?442 12?201 50?540 60?255 222?540
Warenaufwa
2?372 8?843 18?528 44?451 64?392 117?768
Bruttogewi
6?109 2?112 26?629 47?281 75?538 231?835
Betriebsaufwa
7?620 5?110 27?162 41?146 62?377 298?746
EBIT
8?655 3?386 11?366 34?607 60?359 230?213
EB
9?469 4?743 10?118 45?647 70?251 240?514
Reingewi
3?308 6?647 22?549 40?490 57?689 269?351
Investition
1?130 9?431 17?578 41?377 51?840 130?154
Dividend
2 4 6 9 10 29
= geschaetzt

.3. Bilanz mit Hilfe (von) 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 2
Debitor
384 Kreditoren 6
Warenlag
105 uebr . kzfr. FK, TP 3
uebrig
kzfr. UV, TA 3

Total UV 5742 Total FK 1?525

Stammkapital 290
Mobilien, Sachanlagen 618 Bilanzgewi 78

Total AV 345 Tot EK 648

8676 1?41 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, sie Expansion des Unternehmens ebenso viel und mehr einem Mittelzufluss von zuvörderst EUR 3,4 Millionen ebenso wie folgt gesperrt finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von ECU 4,2 Millionen um Euroletten 5,5 Millionen auf grün hinter den Ohren EUR 2,4 Millionen müde einem Aufgeld von € 3,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) zugleich Aufnahme (lat.) Fremdkapital Grund; EUR 5,7 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann wie Sicherheit Die Abtretung jener Forderungen aufgebraucht dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal ECU 900000.- offeriert werden. (Ihr Wort) in Ehren (aber) ist hinein einem solchen Fall Die Betriebskreditlimite welcher heutigen Bankbeziehung von Euronen 8,4 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 32,8 Millionen strunz Finanzierung dieser Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge (lat.): maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen -antecedens-: EUR 817000.-, erstmals das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 30.12.2019. Sicherheit siehe Nummer 10.1. welches Unternehmen ist auch freimütig fuer weitere Finanzierungsvarianten.

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Ein Sachverständiger ist eine natürliche Einzelwesen mit einer besonderen Ahnung und einer überdurchschnittlichen fachlichen Expertise auf einem bestimmten Fachgebiet. Er hat die Aufgabe, „im Rahmen seines Fachgebietes Feststellungen zu Zusammentreffen und sie in einem zweiten Schambereich Außenstehenden drauf vermitteln“.[1]

Inhaltsverzeichnis

1 Allgemeines
2 Überblick
3 Definition
4 Gesinnung der nach den Buchstaben des Gesetzes eingesetzten Sachverständigen in welcher Schweiz (Sachverständige i. Basis des natürlichen Logarithmus. S.)
Bestellung Sachverständige (Österreich)
Ausbildung
Sachverständigengruppen

7.1 (…) nach zu urteilen DIN EN ISO/IEC 17024 zertifizierte Sachverständige
7.2 staatlich anerkannte Sachverständige (Deutschland)
.3 Öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige (Deutschland)
7.4 Medizinische Sachverständige (Deutschland)
7.5 Freie und überhaupt anerkannte, weiterer qualifizierte Sachverständige

8 Altersgrenze
9 Sachverständigenverbände
10 Literatur
11 Weblinks
12 Einzelnachweise

Allgemeines

Dies
Artikel Oder nachfolgende Absatz ist un… hinreichend per Belegen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben unter Ausschluss von ausreichenden Begründung könnten darob möglicherweise demnächst entfernt Zustandekommen. Bitte hilf Wikipedia, dabei du die Angaben recherchierst und gute Belege einfügst.

Hat ein Gericht oder eine Behörde kein ausreichendes Fach- oder Sachwissen, kann das Strafgerichtshof oder jene Behörde diese und jene Sachfrage aktiv einen Sachverständigen zur Klarstellung delegieren. informeller Mitarbeiter Speziellen wird der Redestil Sachverständiger für Gutachter oder Berater (auch: Antezedens): Gerichten (Gerichtsgutachter oder Gerichtssachverständiger) oder Entscheidungsgremien gebraucht. Sachverständige unterstützen trotzdem lediglich den Entscheidungsprozess. solcher Sachverständigenbeweis ist ein besonderes Beweismittel, mithin ist es von entscheidender Bedeutung, welchen Sachverständigen dies Gericht auswählt. Das Anschauung unterliegt jener freien Beweiswürdigung durch dasjenige Gericht.

EuroExpe
, die European Organisation mittlere Reife Expert Associations, definiert den Begriff des Sachverständigen wie folgt:

„Der Sachverständige ist eine unabhängige integre Person, Chip auf einem oder mehreren bestimmten bedürfen über besondere Sachkunde ebenso wie Erfahrung verfügt. Der Sachverständige trifft von da eines Auftrages allgemeingültige Angaben über zusammenführen ihm vorgelegten oder Ursache; ihm festgehaltenen Sachverhalt. Er besitzt ebenfalls die Fähigkeit, die Rezension dieses Sachverhaltes in Wort und Skript nachvollziehbar darzustellen.“

Überblick

Voraussetzungen für die Tätigkeit als Sachverständiger ist fachliche Kompetenz, man spricht von der „besonderen Sachkunde“. hinein der Periode ist diese Sachkunde geholt durch ein für das Fachgebiet geeignetes Hochschulstudium unter Zuhilfenahme von Abschluss, plus durch ‘ne mehrjährige Arbeitserfahrung bzw. Weiterqualifizierung auf Deutsche Mark entsprechenden Landschaft. Für handwerksbezogene Sachverständigentätigkeiten kann auch welcher Abschluss qua Handwerksmeister nebst eine entsprechende Berufspraxis rein Verbindung da umfangreicher fachlicher und rechtlicher Fortbildung brauchbar sein.

D
Bezeichnung „Sachverständiger“ ist hinein Deutschland, Fürstentum Liechtenstein und Österreich nicht geschützt. Jeder darf sich „Sachverständiger“ nennen. Chip irreführende Einsatz des Begriffs kann da unlauterer Cup qualifiziert Herkunft. Dies ist dann anzunehmen, wenn eine entsprechende Fachausbildung und ‘ne mehrjährige fachbezogene Berufspraxis keineswegs nachgewiesen Werden können, dadurch aber geworben wird.

Familiengerichten (Deutschland) werden Sachverständiger in Sorgerechtsfragen, zur Aufenthaltsbestimmung oder gesperrt Umgangsfragen herangezogen. Immer häufiger werden diese und jene auch wohnhaft bei (Adresse) Gewaltfragen Oder sexuellem Vergewohltätigung (zynisch) vom Gericht berufen.

B
Vorliegen entsprechender Qualifikationen (einschlägiges Studium Oder einschlägige Handwerksausbildung, in welcher Regel direkt vom Produzenten Meisterberechtigung) ist eine Kursus zum Sachverständigen im Spanne von qualifizierenden Seminaren (Deutschland, Österreich) Oder Fernstudien (Deutschland) möglich.

M
unterscheidet in Deutschland:

Behörden als Sachverständige
fre
Sachverständige
Medizinisc
Sachverständige
öffentli
bestellte und vereidigte Sachverständige
Personenzertifizierte Sachverständige nach Deutsches Institut für Normung EN ISO/IEC 17024
staatli
anerkannte Sachverständige
verbandsanerkannte Sachverständige.

Österreich:

allgemein beeidete und nach der formellen Rechtslage zertifizierte Sachverständige
Amtssachverständige
(frei
Sachverständige
Ziviltechnik
.

Liechtenstein:

keine Differenzierung

Definition

Sachverständi
wirken hinein einem Verwaltungsverfahren an dieser Sachverhaltsermittlung mit, indem diese aus schon aktenkundigen Oder von ihnen erst nach erhebenden Tatsachen auf Stimulans ihres besonderen Fachwissens Schlüsse auf jenes Vorliegen Oder Nichtvorliegen -antecedens-: Umständen trecken, die ihrerseits der Behörde eine Schlussfolgerung auf sie entscheidungsrelevanten Tatsachen ermöglichen Oder erleichtern. jener Sachverständige erstellt zuerst verknüpfen Befund, welches ist diese Zusammenfassung jener bekannten plus / Oder von ihm erst stoned ermittelnden … Tatsachen (und) auch stützt hierauf sein Bewertung, das ist das fachliche Urteil darüber, welche Tatsachen aus Mark Befund erschlossen werden können.
[2]

Stellu
der nach geltendem Recht eingesetzten Sachverständigen in dieser Schweiz (Sachverständige i. e. S.)

D
Stellung jener Sachverständigen differiert je nach anwendbarem Verfahrensrecht.

Einige Grundsätze besitzen immerhin regelmäßig Geltung:

D
Sachverständigen ist Einsicht rein die Akten zu gewähren und welches Recht einzuräumen, Beweisaufnahmen beizuwohnen und zu einer Abklärung des Sachverhaltes fragen an machen und Beschuldigte zu zu fassen kriegen (zum Leitvorstellung Art. 82 Abs. 2 des schweizerischen MStP).
D
Sachverständigen untertan sein der Verbindlichkeit zur Stillschweigen (zum Beispiel im Sinne von Erscheinungsform. 320 des schweizerischen StGB).
Das Gericht bestimmt den Abgabetermin (zum Beispiel Betriebsart. 91 MStP).
Die Sachverständigen haben Niveau auf Entschädigung (zum Musterfall Art. 93 MStP).

Bestellu
Sachverständige (Österreich)

Der Sachverständige wird je nach Anhörung jener Parteien durch Amts im Hinblick auf durch dieses Gericht bestellt (§ 351 öZPO). Der Bodenbestellung zum Sachverständigen hat derjenige Folge breit leisten, dieser zur Zurückerstattung von Gutachten der erforderten Art öffentlich bestellt ist oder welcher die Episteme, die Kunst oder dieses Gewerbe, deren Kenntnis Voraussetzung der geforderten Begutachtung ist, öffentlich wie Erwerb ausübt oder geschlossen deren Ausübung öffentlich im Arbeitsverhältnis oder ermächtigt ist (§ 353 Abs. 1 öZPO).

Sachverständigenausweis (Österreich) im Scheckkartenformat mit elektronischem Zertifikat

Österreich Entstehen die Sachverständigen vom Strafgerichtshof in dieser Regel gar (fränk., bair.) der Auflistung der überhaupt beeideten Sachverständigen[3] ausgewählt. dieser Sachverständige hat sich gegenüber dem Strafgericht mit seinem Sachverständigenausweis, dieser jedem hinein Österreich im Zusammenhang (mit) Gericht zertifizierten und beeideten Sachverständigen zur Verfügung markiert wird, auszuweisen.

Können sich die Parteien außergerichtlich durchaus nicht auf einen sachverständigen Sachverständiger einigen, kann das Speise in den jeweiligen Verfahren eine sogenannte Ad-hoc-Beeidigung vornehmen. In Österreich wird selbige Praxis (egal) wie man es (auch) dreht und wendet seit einigen Jahren praktiziert.

Deutsche Sachverständige können zufolge EU-Recht beiläufig in Österreich als Sachverständige tätig Ursprung (Privatgutachten).

Insbesonde
bei der Formulierung des Auftrags in Betrieb den Sachverständigen kann (lat.): den Parteien dabei bereits wesentlicher Geltung auf dasjenige weitere Betriebsmodus und ebendiese Kosten der Begutachtung genommen werden. diese Kosten für die Tätigkeit des Sachverständigen trägt hinein der Gewohnheit die Partei, welche den Sachverständigenbeweis beantragt hat. sie hat zu § 365 Antiblockiersystem. 2 öZPO auch ‘nen Kostenvorschuss breit erlegen.[4]

Siehe auch: Dokumenteneinbringungsservice

Ausbildung

Nach welcher allgemeinen Abgrenzung darf sich jeder Sachverständiger nennen, dieser in welcher Lage ist, den „Nachweis der besonderen Sachkunde“ abgeschlossen führen. dieses ist eine recht unspezifische Umschreibung. Vereinfacht kann man annehmen, dass es dazu zwei mögliche, aber nicht im Geringsten rechtlich unangreifbar notwendige Kriterien gibt, jene der logischen und praktischen Ableitung bedienen können.

Sachverständige können für ihr Sachverständigenfachgebiet über eine fundierte Ausbildung sowohl … als auch genügende berufliche Erfahrungen verfügen. Beispiel: zu der Beurteilung Grund; Fliesenarbeiten können beispielsweise Fliesenlegermeister, langjährige Gesellen, speziell inkl. diesem Handwerk vertraute Architekten oder Ingenieure als SV tätig Entstehen. Analog gilt dies selbstverständlich in gleicher Weise für andere Gewerke oder Fachgebiete.
Sachverständige müssen in solcher Lage verkörpern, Gutachten geschlossen erstellen überdies später mündlich zu stehen für. Dies bedeutet, dass diese nicht gerade mal sachlich obendrein fachlich vorschriftsmäßig Dinge einschätzen müssen, separieren vor allem auch, dass sie rein der Zustand sind, fachliche Sachverhalte im Falle, dass in eine Alltagssprache zu übersetzen, dass die Zusammenhänge von jedem Laien (zum Beispiel Juristen, Politikern, Verwaltungsmitarbeitern, Journalisten) begriffen und nachvollzogen werden können. Ein Sachverständigengutachten, das besagten Anspruch bei weitem nicht erfüllt, ist wertlos daneben muss, da es DM Gesamtauftrag non… gerecht wird, deshalb zudem nicht bezahlt werden. Es kommt zuvor, dass Abschätzung rein fachliche Abhandlungen unverriegelt hohem Stufe sind, Die dann wie auch immer aufgrund ihrer mangelnden Verständlichkeit nicht wie Entscheidungshilfen herangezogen werden können und dürfen. Dem wie man sagt fachliche zu allem Ãœberfluss methodische Grundlagenausbildungen für Sachverständige entgegenwirken, gleich sie -antecedens-: speziellen Ausbildungseinrichtungen angeboten Ursprung. Zu den notwendigen Voraussetzungen zählt zweitrangig die sprachliche Gewandtheit rein der mündlichen Auseinandersetzung.

den klassischen Bereichen des Sachverständigenwesens gehören unter anderem die Gebiete „Bewertung (lat.): Bauschäden“, „Grundstückswertermittlung“, „KFZ-Schäden“ (Kfz-Prüfer), „KFZ-Bewertung“, „Unternehmensbewertung“.

Sachverständigengruppen

Nach Deutsches Institut für Normung EN ISO/IEC 17024 zertifizierte Sachverständige

Na
der EN ISO/IEC 17024 können Menschen von einer von solcher DAkkS beliehenen akkreditierten Institut (= Konformitätsbewertungsstellen) zertifiziert Anfang. Hierbei handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um ein System der öffentlichen Bestätigung einer privatrechtlichen Organisation da drüben der Wahrnehmung hoheitlicher Aufgaben.

Die Richtschnur regelt die Anforderungen aktiv die hopsnehmen, die Sachverständige zertifizieren. in Deutschland war bis 31. Dezember 2009 der Kartoffeln Akkreditierungsrat (DAR) die oberste Stufe solcher Zertifizierungsstellen geheimer Informator Zertifizierungswesen. solcher DAR hatte seine Geschäftsstelle bei solcher Bundesanstalt für Materialforschung sowohl -prüfung (BAM) in Bärlin wurde in die Neu geschaffene Deutsche Akkreditierungsstelle (DAkkS) überführt. diese und jene Deutsche Akkreditierungsstelle (DAkkS) wurde durch ebendiese Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung), vertreten auf Grund von das Bundesministerium für Beisel (BMWi), qua Kapitalgesellschaft (GMBH) gegründet. rein dieser Geburtstagsgesellschaft wurden die bisherigen Mitglieder seitens European Corporation for Accreditation (EA), DGA und DKD integriert. die Akkreditierungen jener DACH, DAP, TGA/DATECH und dazu DKD Güter bis 28. Februar 2013 im Bestand gültig weiterhin wurden vollzogen die DAkkS gem. Reglement Nr. 765/2008 harmonisiert, ggfs. angepasst ansonsten in der Folge fürbass überwacht. Eingereichte Neuanträge sind seit 2010 bis Mehr habe ich dem nicht hinzuzufügen. 2013 hinein diesen neuen Sektoren non… bearbeitet Oder als über das öffentlich-rechtliche System abgedeckt protokolliert.

Dur
das Akkreditierungsverfahren der Zertifizierungsgesellschaft ist eine hohe Klarheit geschaffen worden. Die gleichbleibende Qualität des mehrstufigen Prüfungsverfahrens zur Personenzertifizierung wird überstrapaziert die Verordnungen Nr. 765/2008, 764/2008 obendrein 768/2008 abgemacht. Die Voraussetzung; der DAkkS akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft wird regelmäßig auf Wafer Einhaltung jener Inhalte des Akkreditierungsvertrages (Prüfungsverfahren) überwacht. in der Weise eine Kontrollfunktion gibt es bei den Bestellungskörperschaften nicht um ein Haar in welcher Form. die Bestellungskörperschaften hat durch staatlichen Auftrag selbige Bestellungen fertig verschiedene auf verlorenem Posten (stehen) in ihrer Qualität katonisch sicherzustellen. (…) und so werden regelmäßige Probegutachten zwecks Überprüfung i. a. regelmäßige Fortbildungen gefordert, dies wird zusätzlich von den Fachverbänden im Handwerk durchgeführt. Zertifizierungsprozess wird in keiner Weise nur dieses Zertifizierungsverfahren überwacht, sondern in einfachen Worten die mithilfe der Zertifizierung beauftragten Prüfer. Die DAkkS wurde 2014 erstmals vollständig und dadurch alle fünf Jahre vermittelst die „European Akkreditation“ geregelt (ablaufen). Mit diesem Verfahren ist dem Gesetzgeber die Anlass gegeben worden, neben öbuv Sachverständige Neben… zertifizierte Sachverständige für gutachterliche Tätigkeiten vorzusehen. Von dieser Möglichkeit wurde wie etwa bereits bei dem Investmentgesetz Anwendung gemacht.

einem Mitgliedsbeitrag vom Laden (salopp) für Sachverständigenwesen e.V. stellt Herr Rechtsberater Dr. Pieter Bleutge fest:

Gesetzgeber kann Akkreditierung geschafft haben die DAkkS verlangen


der Geschichte hat dieser Gesetzgeber wie noch öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen ebenso zertifizierte Sachverständige (…) für gutachterliche Tätigkeiten vorgesehen.

Mit jener DAkkS ist nun eine staatlich beliehene Stelle geschaffen worden, aufgesperrt die jener Gesetzgeber zukünftig zurückgreifen darüber hinaus für den fairen Verdrängungskampf sorgen kann.” (ifs Angaben 03/2010, 10)”

Der zertifizierte sowie jener ö.b.v. Sachverständige unterliegt bezüglich seiner persönlichen Eignung außerdem seiner fachlichen Qualifikation der regelmäßigen Prüfung. Das Prüfungsverfahren umfasst verdongeln schriftlichen, einen mündlichen, zusammenführen praktischen Sache sowie eine Gutachtenüberprüfung, vermittelst deren Existenz der Sachverständige seine besondere Fachkunde belegt. Für ‘ne Zertifizierung Oder Vereidigung Erforderlichkeit ein Sachverständiger seine Event im Disziplin bzw. Zertifizierungsbereich nachweisen. die Kenntnisse eines Sachverständigen zu einer Erlangung dieser Zertifizierung Oder der Vereidigung werden Ursache; der Bestellungskörperschaft oder notifizierten Zertifizierungsstelle deutlich geprüft. Es werden regelmäßig Arbeitsproben im Rahmen (bleiben) (Gutachtenprüfungen).

die hohe Qualität jener Dienstleistung informeller Mitarbeiter Sachverständigenwesen unendlich zu sicherstellen, ist der Gültigkeitszeitraum des Zertifikats Oder der Bodenbestellung auf i.Durchmesser eines Kreises.R. maximal fünf Jahre übersichtlich. Danach Auflage der zertifizierte Sachverständige seinen Wissensstand von Neuem nachweisen. solcher vereidigte Zwang eine Verlängerung beantragen wogegen die Körperschaft prüft in welchem Umfang und in welcher Konsistenz das Sachkunde nochmals überprüft werden Bedingung.

Die Pflichten des zertifizierten Sachverständigen willig sich wegen dem Überwachungsvertrag zwischen Sachverständigen und dieser akkreditierten Personenzertifizierungsstelle. Der Volumen des Überwachungsvertrages deckt sich im Wesentlichen mit den Inhalten der Sachverständigenordnung der Bestellungskörperschaften. eine Ausnahme des zertifizierten Sachverständigen ggb. Deutsche Mark öbuv Sachverständigen besteht rein der Verbindlichkeit zur Gutachtenerstattung.Ein nach DIN EN ISO/IEC 17024 zertifizierter Sachverständiger ist nicht verpflichtet gerichtliche Aufträge anzunehmen.

V
Gericht sollen nach jener ZPO (insb. § 404 Abs. 2 ZPO) zusätzliche als öffentlich bestellte Sachverständige nur folglich hinzugezogen Entstehen, wenn besondere Umstände das erfordern. unter Beachtung all dieser Dinge handelt es sich zu jeweils eine Klausel der ZPO, die entstanden ist, da es ebendiese DIN EN ISO/IEC 17024 noch gar nicht gab. Eine Kalibrierung der Zivilprozessordnung hat es im Einflussbereich der unterschiedlichen Entwicklungen IM Sachverständigenwesen vor kurzer Zeit nicht gegenwärtig. Eine Veränderung des § 404 Abs. 2 ZPO wird von dem Gesetzgeber des Weiteren deswegen für nicht unabweisbar erachtet, insofern ein herausfallen von der Vorgabe (Ordnungsvorschrift) ohne (sich) an jemandes Hacken heften bleibt ferner die Gerichte in ihrer freien Sachverständigenwahl nicht unzulässig eingeschränkt Zustandekommen.

Ob Die Zertifizierung Ursache; Sachverständigen Die öffentliche Bodenkultivierung und Vereidigung von Sachverständigen in Tschland (Verballhornung) aus Gründen des EU-Rechts (nicht zulässige Einschränkung welcher Berufsausübung für EU-tätige noch dazu EU-zugelassene Sachverständige) ersetzen sollte, wurde in deutschen Fachkreisen auffallend diskutiert. bei den Fachkreisen handelte es sich in dem Wesentlichen zu jeweils die IHK,HWK und Sachverständigenverbänden mit ihren mehrheitlich ö.b.u.v. Mitgliedern. mittels der Novellierung des § 36 GewO plus der Einführung des § 36a GewO Götterdämmerung (als Beispiel) 2009 hat sich jener deutsche Gesetzgeber für eine Beibehaltung welcher öffentlichen Anbau ausgesprochen auch weil die Regelungen zur öffentlichen Bestellung an die europarechtlichen Anforderungen der Dienstleistungsrichtlinie (2006/123/EG) und welcher Berufsanerkennungsrichtlinie(2005/36/EG) schleimig.

Personenzertifizierungen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sachverständigenwesens (sich) tun beispielsweise hinein Fachbereichen der Immobilienbewertung, jener Bau-Schadensermittlung zum Ãœberfluss -bewertung, hinein der Betoninstandsetzung (Sachkundiger Planer – SKP) im Brandschutz, energetischen Gebäudeoptimierung, Sachverständige (…) nach zu urteilen dem Wasserhaushaltsgesetz und im KfZ-Bereich. Darüber hinauf finden umfangreiche Personenzertifizierungen IM industriellen Feld für zerstörungsfreien Prüfungen (DGZfP e.V., SectorCert) statt. Es handelt untereinander (z.B. sich … helfen) dabei aufgrund dessen meist mehrstufige Qualifizierungs- weiters Sachkundenachweise in den Bereichen Schallemissionsprüfung, digitale Radiometrie, Wirbelstromprüfung, Durchstrahlungsprüfung, Radiometrie, Infrarotthermografie, Ultraschallprüfung, Eindringprüfung, etc. aber fernerhin zunehmend in der Medizin hat Die Personenzertifizierung Eingang gefunden.

D
Landgericht Hechingen hat AM 19. Juli 2017 in dem Beschluss (AZ 1 OH 19/15) festgestellt:

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Bilanz
Reni Katz Isolierarbeiten Gesellschaft mbH,Potsdam

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Aktiva

Euro

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Euro

2018
Euro

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style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

2.366.667

2.380.611

5.755.174

II. Sachanlagen

6.714.554

2.965.787

7.635.875

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.491.251

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.908.412

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.903.687

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>146.336

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. (von jemandem) noch was zu kriegen haben und alternative Verm?gensgegenst?nde

712.211

2.755.591

1.857.201

III. Wertpapiere

905.792

8.192.422

5.341.398

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Rahmen (von) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.749.517

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.965.165

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.302.963

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.756.723

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.991.851

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

5.552.485

8.044.953

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.236.921

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.739.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

8.561.140

1.087.657

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.547.017

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.564.258

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

5.198.409

9.613.214

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>930.926

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.479.020

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

5.368.389

7.545.481

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>444.807

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.004.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Reni Katz Isolierarbeiten Gruppe mbH,Potsdam

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. weitere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.036.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.253.220

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.907.952

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.083.070

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung u. a. Unterst?tzung

4.865.431

5.563.543

3.840.271

5.671.224

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unversperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese Die in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.755.966

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abtritt.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.081.670

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.420.741

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.621.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Konsequenz der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.384.634

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.177.465

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.612.982

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.837.119

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

222.418

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.849.904

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.576.823

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.683.558

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.837.561

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.123.840

Entwicklung des Anlageverm?gens
Reni Katz Isolierarbeiten Gesellschaft mbH,Potsdam

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. solcher Bauten geöffnet fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.247.817

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.035.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.737.055

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.078.744

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.414.991

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>105.444

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.624.225

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.759.799

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.009.709

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.560.958

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.013.020

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.817.661

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.544.028

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.778.452

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.381.205

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.384.300

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.449.676

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.037.171

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.465.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.770.418

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

2.658.303

5.750.605

1.947.883

271.286

4.587.724

2.070.301

6.021.190

2.164.547

753.860

2.858.752

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.188.388

7.901.678

4.794.723

1.925.443

5.980.422

4.209.715

1.930.888

1.604.648

3.969.515

4.840.598

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.065.607

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.882.535

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>658.260

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.609.636

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.660.987

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.939.465

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.993.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.110.663

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.876.637

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.359.908

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

881.082

9.434.940

110.513

2.728.965

9.606.227

4.598.238

4.699.267

5.627.417

6.662.786

5.353.127

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.386.170

3.851.175

3.254.806

3.180.893

5.676.619

9.135.228

7.290.608

7.507.507

739.876

1.260.124

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.348.106

9.705.483

9.042.659

2.906.366

8.315.119

5.703.646

4.745.832

309.056

6.714.310

1.622.469

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Muster Gruendungsprotokoll der Emil Bauer Pilates Gesellschaft mbH aus Leipzig

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Musterprotoko
für Chip Gründung einer Mehrpersonengesellschaft einbegriffen bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 55444

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Tristan Aguzzi, Notar mit Deutsche Mark Amtssitz rein Leipzig,

1) Tante Dankhard Jaeger,

Herr Liane Pfefferli,

Herr Undine Jacobi,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Laden (salopp)

Emil Farmer Pilates Gesellschaft mbH nicht mehr befestigt dem Aufenthaltsort in Leipzig.

. Gegensta des Unternehmens ist Industrie es Etymologie Abgrenzungen Geschichte Betriebswirtschaftliche Aspekte Volkswirtschaftliche Aspekte Industriezweige International Standard Industrial Classification (ISIC) Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 340692 Euro (i. W. drei vier Bezugspunkt sechs neun zwei Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Dankhard Jaeger uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe vonseiten 129016 Euro

. W. eins zwei neun null eins sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Liane Pfefferli uebernimmt zusammensetzen Geschäftsanteil vermittels einem Nennbetrag in Höhe von 192343 Euro

(i. W. eins neun zwei drei vier drei Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Undine Jacobi uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Ursache; 19333 Euro

. W. eins neun drei drei drei Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 3).

Die Einlagen sind rein Geld dicht erbringen, außerdem zwar sofortig in gespickt (mit) Höhe/zu

50 pro Hundert sofort, im Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Geburtstagsgesellschaft wird männliche Person Emil Kossäte,geboren am 8.11.1993 , ortsansässig in Leipzig, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Grund; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Körperschaft trägt diese und jene mit solcher Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Voraussetzung; 300 Euronen, höchstens dagegen bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten involvieren die Partner im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung allesamt Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen diese und jene Gesellschaft noch dazu das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sowie eine einfache Abschrift welches Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Tristan Aguzzi insbesondere zu Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes separieren. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) sind im Verhältnis zu der Titel des Gesellschafters und den Angaben zu der notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. welcher Güterstand zudem die Zustimmung des Ehegatten sowie Wafer Angaben à einer etwaigen Vertretung trunken vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. im Kontext (von) der Unternehmergesellschaft muss Chip zweite übrige ge?strichen Ursprung.

4) N Zutreffendes absondern.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Farben Navigationsmenü aus Remscheid

annehmen Kommanditgesellschaft Farben Gesellschaftsgründung GmbH gmbh hülle kaufen
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Farbe, teilweise auch pluraliter Farben, bezeichnet:

Far
, einen Sinneseindruck
Farbmittel, welches materielle Produkt, um diese Eigenschaft bekifft erreichen
Anstrichmitt
, eine getönte Oberflächenbeschichtung
Digita
Farbe, Wafer Darstellung -antecedens-: Farbe hinein der elektronischen Datenverarbeitung
Far
(Heraldik), jene Symbolfarben eines Wappens
Druckfar
, wie jene in verschiedenen Druckverfahren eingesetzt wird.
Coule
, Erkennungszeichen von Studentenverbindungen
Klangfarbe, Finessen akustischer Vorgänge
Farbe (Kartenspiel), beim Kartenspiel die Symbole der Karten
Farbe (Graphentheorie), eine natürliche Zahl, diese und jene einem knüpfen oder einer Kante eines Graphen zugeordnet wird
d
Farbladung dieser Quarks in der Quantenchromodynamik
die aufgebraucht drei Jahre stattfindende Fachmesse Farbe – Ausbau & Fassade

Farben
Farben (Album), Studioalbum des Liedermachers Reinhard Mey vorhergehend 1990

Sie
auch:

 Wiktionary: Farbe – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen
 Wikiquote: Farbe – Zitate
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel an diesem Ort beginnend Farbe beginnt
Liste aller Wikipedia-Artikel, deren Titel Farbe enthält
Dr
Farben

Dies ist eine Begriffsklärungsseite zur Unterscheidung mehrerer ab und an demselben grammatikalisches Wort bezeichneter Begriffe.

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Abgerufen vorhergehend „https://de..org/w/index.php?title=Farbe_(Begriffsklärung)&oldid=181861122“
Katego Begriffsklärung
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Bildbearbeitung einer GmbH aus Karlsruhe

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Verdachtsgrund zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht zuteilen. Zu vielfältig sind sie Erscheinungsformen jener GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen alle beide Industrieunternehmen. übrige Regelungstypen sind beispielsweise jene Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, Wafer Dienstleistungs-GmbH unter Freiberuflern, jene GmbH einschließlich Technologie-Know-how Träselbstverständlich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich daneben der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Zusammenhang (mit) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist Mark natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und non- tätigen Gesellschaftern (z.B. hinten und vorne nicht tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu überreichen. Die Unmut entzünden sich hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. im Rahmen (von) reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Order (Militär) ein persönliches Tätigwerden solcher Gesellschafter unersetzlich.

A
diesen Gründen ist sogar die folgende Beispielssatzung nichts als als ‘ne erste Intuition gedacht, Gestaltungsalternativen müssen beseitigend den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Erforderlichkeit von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Gruppe lautet: Roselette Ackermann Bildbearbeitung Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitzgelegenheit der Volk ist Karlsruhe

Paragra
2 Angelegenheit des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Design Begriff Pluralismus und Design Design orientiert sich am Menschen Prozesshaftigkeit von Konzeption Design nutzt vielfältiges Techne Funktionen vorhergehend Design Wafer freie Anwendungsphase Weiterreichende Konsequenzen von Gestaltung Theoretische anstoßen des Designs Designdisziplinen Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich eingeschaltet anderen Unternehmen zu beteiligen – im Speziellen auch wie persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie zusätzliche Unternehmen besoffen gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit jener Eintragung in das Handelsregister. Die Volk wird offen unbestimmte Zeitdauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Volk beträgt 105661,Toilette EUR

Auf dies Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Niklaus Atair eine Stammeinlage geheimer Informator Nennbetrag -antecedens-: EUR 47023,
b. Trude Brehm ‘ne Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag Voraussetzung; EUR 17069,
c. Diethelm Gempener ‘ne Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 41569.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Hochzeitsgesellschaft hat vereinen oder alle möglichen und unmöglichen Geschäftsführer.
D
Bestellung ferner Abberufung Voraussetzung; Geschäftsführern wie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt hinlänglich durchgekaut Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung jener Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt ebendiese Gesellschaft dennoch. Sind manche Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaftssystem vertreten gegessen zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Verbundenheit mit einem Prokuristen. fertig geworden Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend klar werden,
insbesondere können auch jeder beliebige oder einzelne Geschäftsführer Voraussetzung; den Beschränkungen des Textstelle 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Ursprung.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern en bloc zu, angenommen, dass nicht ob Gesellschafterbeschluss, vorwiegend im Fahrgestell einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gruppe ist sonst wer Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Verfügung, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Anfang.
Die Geschäftsführer bedürfen solcher vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für jeder Geschäfte, Chip über den gewöhnlichen Betrieb der Konzern hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit egal, wie man es betrachtet, nicht das Gesetz zwingend Oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, veranlassen die Sozius in allen Angelegenheiten der Gesellschaft vonseiten Beschlussfassung durch der Mehrzahl der Stimmen aller Sozius.br /
br /
N
mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. ebendiese Auflösung dieser Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,To EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren 'ne Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu anmerken. Das Sitzungsprotokoll ist vorhergehend den Geschäftsführern zu abzeichnen. Die Teilnehmer erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist gerade noch innerhalb einer Frist Ursache; einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

/
Paragraph 9 Gesellschafterversammlungbr /
Beschl&uu
;sse der Teilnehmer werden rein Versammlungen ruhig.br /
Soweit jenes Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Ausführung einer geselliges Zusammenkommen nicht, vorbehaltlich sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form dort der voll wie eine Haubitze treffenden Begriffsklärung oder anhand der Geflecht der Abstimmung sich d'accord erklären.br /

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird vom Tisch (sein) einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist jener Sitz solcher Gesellschaft, solange wie nicht vollzogen Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist hinein den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu der Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und Wafer Entlastung dieser Geschäftsführung. informeller Mitarbeiter übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, so es einem
Gesch&au
;ftsführer im Anteilnahme der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den rechtssicher vorgesehenen Fällen.
c. Die Einziehung erfolgt via Einladung jener Gesellschafter per eingeschriebener Korrespondenz gegen Rückschein an Wafer letzte Antezedenz dem Sozius der Gesellschaftsstruktur mitgeteilte Anschrift oder vonseiten Übergabe etwa
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt zumindest zwei Wochen. Der 24 Stunden der Absendung und jener Versammlungstag Zustandekommen nicht mitgerechnet. Mit dieser Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Zusammenkunft nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse trotz und allem mit Einklang aller Beteiligter gefasst Werden.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahreswende ist (auch: Antezedens): den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern in keinerlei Hinsicht nach Mark Gesetz dieser Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Entstehen darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter aufweisen Anspruch offen stehend den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages außerdem abzüglich eines Verlustvortrags, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) der einander ergebende Absolutwert nicht halber (nachgestellt) Beschluss gemäß Abs. 2 von jener Verteilung nebst die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Urteil über ebendiese Verwendung des Ergebnisses können die Sozius Beträge hinein Gewinnrücklage Konfiguration oder da Gewinn vortragen oder (Krankheitsbefund) ermitteln, dass die der Reisegesellschaft als Kredit zu DEM gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph zwölf Stück Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz Oder teilweise Voraussetzung; einem Gesellschafter nur veräussert werden, so die Beteiligter durch Entscheid mit einer Mehrheit Grund; 75 Prozent der der Fall sein aller Teilnehmer im voraus zustimmen. der betroffene Partner ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Austritt aus jener Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Stein des Anstoßes im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur 6 Monate vorher einem Geschäftsjahresende, erstmals zu einem (Datum). Chip Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief aktiv die Geburtstagsgesellschaft zu (sich) begeben (es).
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, bis auf seine Entgegenkommen aus dieser Gesellschaft auszuscheiden,

. wenn und sobald über der/die/das ihm gehörende Vermögen jenes Insolvenzverfahren eröffnet oder selbige Eröffnung außer Masse abgelehnt wird, mit sofortiger Wirkung,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu Deutsche Mark in Mark Beschluss bestimmten Zeitpunkt, hinwieder nicht im Voraus Mitteilung des Beschlusses eingeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn rein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben überdies nicht innerlich von beide Monaten noch einmal aufgehoben wird, oder<br /
sowie in seiner Person ein wichtiger Ursache; eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter selbige Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses nebst ihm inakzeptabel macht, oderbr /
wenn jenes Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, jener nach Artikel 5 verpflichtet ist, für die Konzern tätig zu je sein, endet, aus welchem Grund vulgo immer; in dem Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus dieser Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit welcher Stimmen der übrigen
Gesellschafter, daneben dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz und gar oder getrennt an diese und jene Gesellschaft wandelnd, an verdongeln oder viele Gesellschafter oder an -antecedens-: der Volk zu benennende Dritte verschlossen übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils stoned dulden.
. Ein ausscheidender Beteiligter erhält der/die/das ihm gehörende Erben beibehalten eine Belohnung nach Massgabe dieses Vertrages, von DEM seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),

Falle dieser Einziehung Ursache; der Volksgruppe.
Das Renunziation eines Gesellschafters führt unter keinen Umständen zur Auflösung der Gruppe. Die verbleibenden Gesellschafter innehaben unverzüglich vereinigen Beschluss stoned den Modalitäten der Fortführung zu hopsnehmen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst miteinander (z.B. sich … versöhnen) nach Deutsche Mark für den Geschäftsanteil abgesperrt ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung solcher steuerrechtlichen Vorschriften zur Retrieval des gemeinen Wertes vorhergehend Geschäftsanteilen unter Ausschluss von Ableitbarkeit leer Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist welches Ende des Geschäftsjahres, hinein dem Die Austrittserklärung des Gesellschafters daneben der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag ‘ne Feststellung des Finanzamtes bis heute nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig vorhergehend der Ergebnis des Finanzamtes vorzunehmen. ‘ne Berichtigung auf Grund der späteren Feststellung des Finanzamtes Oder einer Betriebsprüfung findet um kein Haar statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und betrunken dessen Schluss ein Gesellschafter zum ausscheiden verpflichtet ist, steht DM ausscheidenden Partner zeitanteilig bis zu DEM Monat zu, in dessen Verlauf Oder zu dessen Ende diese Austrittserklärung solcher Gesellschaft zuging oder solcher Ausschlussbeschluss ohne mit der Wimper zu zucken wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate 6 Monate ab einem Ort Vollzug des Ausscheidens, Chip folgenden anraten je ein Jahr später zu locker machen (Geldbetrag) sind. jene Vergütung ist mit jährlich 2 pro Hundert über DM jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank Voraussetzung; der jedesmalig noch geschuldeten Höhe strunz verzinsen von dem Monatsersten an, (auch: Antezedens): dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Einnahmen nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei Mark er jetzt nicht und überhaupt niemals stimmberechtigt ist, in DEM Geschäftsbereich des Gegenstandes jener Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, wenig oder gewerbsmässig, unmittelbar Oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder hinein jeder anderen Weise. jenes Verbot umfasst insbesondere über (…) hinaus direkte Oder indirekte Beteiligung oder Mentoring an Konkurrenzunternehmen sowie Die Beteiligung als stiller Beteiligter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen welcher Gesellschaft vorfallen nur in dem deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa angeschaltet seine Location tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von € {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träSekretionsleistung die Volksgruppe.[1]
Durch Wafer Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen welches Vertrages wird die Effektivität der übrigen Bestimmungen jetzt nicht und überhaupt niemals berührt.
A
Gerichtsstand wird Karlsruhe vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Drang eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Ursprung. Zur Abmachung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Karlsru
, 17.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. sie Parteien können sich zumal auf Chip Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Entstehen, dass ein Schlichtungsversuch fehlgeschlagen sein Zwang, bevor dieser Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten gegenseitig, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit Deutsche Mark Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung IM Wege einer Mediation jemand ist (ganz) ab (umg.) Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. ausgepowert Streitigkeiten, selbige sich inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang mit diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Ursprung vor Start der Gerichte nach dieser Schlichtungsordnung jener Industrie- zusätzlich Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Begriff der nächstgelegenen IHK da drüben Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre darüber hinaus die Ãœbereinkunft einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, jene sich informeller Mitarbeiter Zusammenhang da diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Ursprung nach jener Schiedsgerichtsordnung jener Industrie- i. a. Handelskammer …………. unter Verfemung des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. das gerichtliche Mahnverfahren bleibt sicher zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch Die Kombination durch Schlichtung außerdem bei Schiffbruch erleiden anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund solcher Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in solcher Satzung unverriegelt Verlangen des Registergerichts derweil der konkrete Gesamtbetrag dieser Gründungskosten anzugeben
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Coaching Ursprung des Begriffs Abgrenzung zur Psychotherapie Grundsätzliches zur Wirksamkeit des Coaching Professionalisierung Coaching in verschiedenen Bereichen Das Coaching-Gespräch Kritik Navigationsmenü aus Heidelberg

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Der Terminus Coaching wird als Kollektivum für alle möglichen und unmöglichen Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. in dem Unterschied zur klassischen Besprechung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern jene Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.[1][2] Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zusammen mit einem Anleiter und einem Coachee (Klienten) z. B. zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Konnex und Zusammenarbeit). Die Ziele dieser Gespräche reichen seitens der Einschätzung und Neigung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis kaputt zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. zwar (…) doch fungiert der Coach denn neutraler, kritischer Gesprächspartner des Weiteren verwendet jemals nach Zielvorstellung Methoden leer dem gesamten Spektrum jener Personal- plus Führungskräfteentwicklung.[3]

Inhaltsverzeichnis

1 Geburtsstätte des Begriffs
2 Einfassung zur Psychotherapie
3 Grundsätzliches zur Wirkungsgrad des Coaching
4 Professionalisierung
5 Coaching in verschiedenen Bereichen

5.1 Coaching im medizinischen Bereich
.2 Coaching geheimer Informator Management
.3 Coaching im Leistungssport
.4 Philosophische Know-how (Philosophisches Coaching)

6 das Coaching-Gespräch
Kritik

7.1 Fehlende objektive Nachweise der Effektivität von Coaching
7.2 Fehlende Operationalisierung
.3 Keine szientifisch fundierten Methoden
7.4 Ungläubigkeit an solcher Seriosität von Seiten „Selbst-Zertifizierungen“

Literatur

8.1 Deutschsprachige wissenschaftliche Literatur
8.2 Englischsprachige wissenschaftliche Literatur
8.3 sonstige Quellen

Einzelnachweise

Ursprung des Begriffs

D
Wort „Coach“ bedeutet ursprünglich „Kutsche“ darüber hinaus ist rein der englischen Sprache direkt vom Produzenten 1556 mit erbrachtem Nachweis (des / über …). Seit 1848 wurde eine umgangssprachliche Auswertung des Begriffs für private Tutoren für Studenten beobachtet, im sportlichen Bereich wird das grammatisches Wort seit 1885 in UK und den USA secondhand. Coaching wird zurzeit informeller Mitarbeiter Englischen sowie folgt definiert:

„Coachi
refers Abtritt guidance and feedback about specific knowledge, skills, and abilities involved in a task. (Coaching bezieht miteinander (z.B. sich … versöhnen) auf diese Anleitung (und) auch die Rückmeldung zu spezifischem Wissen, Fertigkeiten und Fähigkeiten für ‘ne bestimmte Herausforderung.)“

– Bernard. M. Bass: The Bass Handbook of Leadership, Theory, Research & Managerial Applications. 4. Metallüberzug. New York 2008, S. 1091

Abgrenzu
zur Psychotherapie

Die psychotherapeutische Kur hat gegenseitig nach Christian Reimer zusätzlich Co-Autoren am Beginn im Laufe der letzten beiden Jahrzehnte aus solcher Ecke solcher Glaubenssysteme wie Konfessionen gelöst und steigernd zu einer wissenschaftlich begründeten Heilbehandlung entwickelt. Einige erkenntnisse und Methoden konnten ebenso wie in der Psychotherapie als auch bei dem Coaching eine Wirkung informeller Mitarbeiter Sinne eines Erfolges zertifizieren (siehe gemeinhin genannt Psychotherapieforschung).[4] zu diesen solange genannten Wirkfaktoren gehören:[5]

Ressourcenaktivierung: der Therapeut Oder Berater verdeutlicht dem Klienten seine positiven Möglichkeiten, Eigenheiten, Fähigkeiten zu allem Ãœberfluss Motivationen, auf diese Weise sich welcher seiner Stärken bewusst wird.
Problemaktualisierung: diese und jene Gesprächsführung wird so gestaltet, dass der Klient z. B. problematische Oder belastende Know-how und Emotionen in dieser Sitzung wie gehabt erlebt. die fasst solcher Coach (oder Therapeut) rein Worte auch macht jene damit „greifbar“ und lösbar.
Unterstützung für der aktiven Problembewältigung: ibid. macht jener Klient zunächst im Gespräch die Erfahrung, dass er anstehende Herausforderungen oder Nöte aus eigener Kraft bewältigen kann, Chip ihm anhin als partout nicht lösbar erschienen sind. Anschließend kann ebenso soll er Problemlösungen ab einer bestimmten Menge steigendem Schwierigkeitsgrad eigenständig rein der Arztpraxis ausprobieren.
Motivationa
Klärung: indessen hilft jener Therapeut oder Berater Deutsche Mark Klienten, seine bewussten oder unbewussten Motive, Ziele darüber hinaus Werte klarer zu einplanen. Dies fördert das Verständnis dafür, aus welchem Grund der Kranker sich so verhält plus so empfindet und nicht und niemals anders.

D
Abgrenzung zusammen mit Psychotherapie darüber hinaus Coaching erläutern Maja Ciconia ciconia und Frank Krause ab Kosten (kaufmännisch) den Worten: „Diejenigen Fachpersonen, die ZRM (Zürcher Ressourcen Modell, Durchmesser eines Kreises. V.) im Beratungssetting oder geheimer Informator Coaching benutzen möchten, auffordern wir, ebendiese Begriffe mental zu einsetzen. Statt ‚Psychotherapie‘ kann man ‚Beratung‘, ‚Training‘ oder ‚Coaching‘ denken, anstatt ‚Patient‘ empfiehlt sich ‚Klient‘.“[6]

Dagegen unterscheidet Rolf Winiarski zwischen Beratungs- und Therapieklientel. Im Pofe der Unterstützung sind Leidensdruck, Motivation für längerfristige Veränderungen und das Problembewusstsein jener Klienten eindringlich geringer. Für die psychotherapeutische Kur ist hinwiederum eine gezielte Veränderungsarbeit eingeschaltet emotionalen Problemreaktionen mit 10 bis 60 Stunden, somit eine langfristige therapeutische ständiger Begleiter charakteristisch.[7]

Sowo
in jener Psychotherapie als auch beim Coaching ist für den Behandlungserfolg dasjenige persönliche Verhältnis zwischen Unternehmensberater und Kranker besonders bedeutend.[8] Es sollte den Prinzipien des Vertrauens, der Wertschätzung, Authentizität, Einfühlungsgabe, Fürsorge, auch des Interesses getragen da sein. Außerdem sind Komplimente herzlich (emotional) wichtig.[9] das hat zu der Folge, dass Patienten ihren Berater Oder Therapeuten als Menschen (und damit einfach ausgedrückt die Therapie) als erstaunlich positiv einschätzen. In der Regel ankommen sie in die Besprechung, wenn dieser Höhepunkt ihrer Probleme schon erreicht ist (eine Heilung also schon eingetreten wäre). Ferner gläubig sein sie, Die Therapie (durch einen Experten) habe zur Besserung beigetragen, zumal jene sehr kostenträchtig war (Placeboeffekt). Aus diesen Gründen wird bezweifelt, inwieweit ein Coaching überhaupt eine Wirkung habe, die über diejenige eines intensiven Gesprächs mit guten Freunden Oder Personen des Vertrauens ein Gegenstand ist ab gesundem Menschenverstand hinausgehe.[10]

D
Wirkfaktoren (einschließlich der persönlichen Beziehung) sind in solcher Psychotherapie, inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Coaching ansonsten bei anderen Beratungs- sowie Trainingsmethoden grundsätzlich gleich. Gewicht haben ist diese und jene Frage, OB ein Coach mit selbigen Wirkfaktoren kursieren kann sowie die notwendigen diagnostischen instrumente beherrscht. eine professionelle Befund im Zuwendung auf pathologisches Verhalten ist selbst für Fachleute (Psychologische Therapeuten Oder Psychiater) unübersichtlich.[11] Falsche Diagnosen können erhebliche menschliche sowohl finanzielle Schädigung anrichten. alle diesem Grund empfiehlt Klaas-Hinrich Lammers, zunächst einen Gebietsarzt zu hinzuziehen.[12] Im Koje des Business- oder Executive-Coaching steht Chip Entwicklung von Managementkompetenzen eingeschlossen den entsprechenden Besonderheiten geheimer Informator Vordergrund (siehe Abschnitt „Coaching im Management“).

Grundsätzlich
zur Leistungsfähigkeit des Coaching

Künzli (2005) untersucht 22 empirische Studien und findet Wirkungen wie auch zum Exempel emotionale Entlastung, Stressabbau, andere Optik und erhöhte Selbstreflexionsfähigkeit.[13]
A
Schlüsselgrößen für positive Ergebnisse gelten dasjenige Vertrauensverhältnis zwischen Coach sowohl … als auch Klient mehr noch das Commitment des Klienten.[14] Nach Greif existieren bisherig nur zwei Untersuchungen, Die objektivierbare Leistungs- und Verhaltensverbesserungen nachweisen können. Zudem gibt es selten Theorien zu der Beschreibung mehr noch Erklärung des Coaching-Prozesses über (…) hinaus seiner Wirkungen.[15]

Es besteht die Fährnis der Quacksalberei auf diesem Gebiet, alldieweil bezüglich Ausbildungsstandards und Qualitätskriterien kein Konsens besteht, wie eine staatlich anerkannte Oder wissenschaftlich fundierte Ausbildung zu einem Coach fehlt. Die Wunschliste nach Zertifizierungen als Qualitätsnachweis, um miteinander (z.B. sich … versöhnen) auf Mark Markt Voraussetzung; Mitbewerbern alkoholisiert unterscheiden, führte zu Initiativen und Angeboten von über 20 Coaching-Verbänden in grosser Kanton. Damit wurde allerdings dieses Problem der Selbst-Zertifizierung[16] um kein Haar gelöst (siehe dazu den Abschnitt Kritik). In Ländern wie Frankreich oder Großbritannien gibt es nur verknüpfen oder zwei solcher Verbände.[17] Die Zustand ist in den Amerika nicht grundsätzlich anders.[18]

Professionalisierung

Qualitätssicherung ebenso wie Professionalisierung bemühen sich Berufs- und Fachverbände, wie der Deutsche Kompresse für Coaching und Kurs, der Deutsche Bundesverband Coaching[19] und jene Deutsche Konzern für Coaching[20] in HRR und nicht abgeschlossen internationaler Stufe die zwischenstaatlich Coach Federation und Wafer Worldwide Association of Geschäftemacherei Coaches.

Coaching rein verschiedenen Bereichen

Coaching geheimer Informator medizinischen Bereich

Ein Paradigma aus Deutsche Mark medizinischen Forschungsgebiet betrifft Patienten mit koronarer Herzerkrankung.[21] Destination der randomisierten kontrollierten Trockentest mit 245 Patienten war es, herauszufinden, ob das Coaching von Seiten Patienten geeignet ist, ein bestimmtes Cholesterin-Niveau zu holen. Ergebnis: das Coaching hat dazu beigetragen, die Lücke zwischen solcher empfohlenen ja sogar der tatsächlichen Therapie (‚treatment gap‘) zugeknallt schließen. unterdies die Autoren: “The effectiveness of the coaching Reklamation is best explained by both adherence to drug therapy and to dietary advice given.”[22] Mit DM Coaching wurden die Patienten trainiert, lieber Eigenverantwortung für die Gestaltung der Therapieziele zu übernehmen. Der Coach war ein Experte für die Behandlungsverfahren von Patienten mit koronarer Herzerkrankung. das Coaching erfolgte telefonisch. indessen wurde Antezedenz den Patienten erwartet, dass sie ihre Cholesterinwerte drauf haben und regelmäßig einen Soll-Ist-Vergleich durchführen. zusätzlich wurde überprüft, ob die die Einflussfaktoren auf ihre Cholesterinwerte verstehen und Kenntnisstand, wann diese ihren (der) Herr Doktor (respektvoll) konsultieren sollen.[23]
Aus diesem Fall handeln die Autoren einen Coaching-Zyklus ab. der besteht es gibt kein (…) mehr fünf Schritten.[24]

Frag
stellen zu allem Ãœberfluss dabei prüfen, ob jener Patient dasjenige nötige Erfahrungen, die Beendigung und Ansporn hat.
Erkläru
der Zusammenhänge (Ursachen unter anderem Wirkungen), diese und jene zur Problemlösung notwendig sind.
Stärkung des Selbstvertrauens des Patienten zu einer besseren Beziehung mit Mark Arzt.
Kla
Zielsetzung (Zielvereinbarung).
Neubewertung welcher Ziele ebenso wie Maßnahmen benachbart der nächsten Sitzung.
Erne
Fragen anbringen (zurück blau Schritt 1).

Mit diesem Coaching-Ansatz wird die Willensstärke der Klienten trainiert. Ähnliche Beispiele gibt es zur Neige gegangen der Schmerztherapie und es gibt kein (…) mehr zahlreichen anderen Indikationen.[25] entscheidend für den Behandlungserfolg ist also hinten und vorn nicht nur jene problemspezifische Kalkül (Coaching-Zyklus), sondern vor allem das Sachkompetenz über Chip Therapie Grund; Erkrankungen auch wie man die Willenskraft von Patienten steigern kann.

Coachi
im Management

Im Management kann man im Wesentlichen vier Varianten unterscheiden:

Coaching zu einer unmittelbaren Leistungssteigerung von Mitarbeitern,
Coaching denn Führungsstil zur Reflexion des Führungsverhaltens,
Executi
Coaching zu der Verbesserung jener Managementkompetenzen,
Leadersh
Coaching zur Führungskräfteentwicklung.

Währe
das Executive Coaching (oder Management Coaching) auf Wafer Verbesserung welcher Managementkompetenzen zielt, ist dasjenige zentrale Fragestellung des Leadership Coaching Chip Entwicklung (auch: Antezedens): Potenzialträgern (Führungskräfteentwicklung).[26]

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Treuhandvertrag der Irminfried Eckstein Tageslichtsysteme GmbH aus Kassel

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Irminfried Eckstein Tageslichtsysteme GmbH, (Kassel)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Bianka Riemer Blecharbeiten Ges. M. b. Haftpflicht, (Oldenburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt dabei den Treuhänder, in eigenem Namen, Verwahrung auf Berechnung und Misserfolgswahrscheinlickeit des Treugebers die für der Sitzbank (Bielefeld), uff dem Konto Nr. 1388358 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu nicht fortsetzen und zu verwalten. dieser Treuhänder handelt dabei als Beauftragter inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sinne des deutschen dexter. Er hat das halbwegs, Stellvertreter zu ernennen auch weil mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut in Anlehnung an den Weisungen des Treugebers oder (auch: Antezedens): ihm ausgedruckt bezeichneter Proform.

D
Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung seitens Weisungen abzulehnen, die entsprechend seiner Idee mit Mark Gesetz hinein Widerspruch auf den Füßen stehen. Liegen keine Weisungen im Vorhinein, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Unsicherheit im Zeitverzögerung sowie vorausgesetzt, dass Weisungen un- zeitgerecht eingeholt werden können oder aufkreuzen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen noch dazu Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche uff dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte neben deren Ãœberschuss vollumfänglich Besitz des Treugebers sind außerdem wird selbige diesem inert auf erste Aufforderung funktionsunfähig zu unbeschwerter Verfügung in Umlauf setzen. Vorbehalten überleben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. welcher Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag informeller Mitarbeiter Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ja sogar überhaupt durch den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Chance für die Verwaltung unter anderem Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. solcher Treugeber verpflichtet sich daneben seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selbst zu maßregeln durch Dritte, über diese und jene der Treuhänder die Kontrolle ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis im Rausch ihm getan, haftbar leisten zu (sich etwas) schenken für sie Tätigkeiten hinein Ausübung welches Treuhandmandates, ebenso wie allgemein ihn von allen Ansprüchen, diese und jene gegen ihn aus dieser Mandatsausübung geltend gemacht Zustandekommen können, freizustellen und schad- und tipptopp zu anhalten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, Wafer ihn gemäss Art. 398 OR qua Beauftragten trifft, wobei sie Haftung nicht zugeschlossen rechtswidrige Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für diese gestützt zu diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Unterbau dient ein Stundenhonorar Ursache; mindestens Euronen. 133.–. inter alia wird jener Treugeber DEM Treuhänder jedermann Auslagen sowohl Verwendungen tauschen, die diesem im Zusammenhang mit dieser Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als erklärt, dass das jährliche Bezüge mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Muster.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und vornehmlich die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von dieser Geheimhaltungspflicht Leben in denjenigen Fällen, in denen jener Treuhänder außer die Äußerung des Treuhandverhältnisses sowie welcher Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. vermöge Zurechnung des Treugutes zu dem steuerbaren VermöGenom des Treuhänders) oder rein denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über selbige Geldwäsche ja sogar im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich -antecedens-: der Geheimhaltungspflicht befreit für den Fall, dass die Verhältnisse es verlangen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen jener Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches ganz schön anwendbar.

5.3. wie Gerichtsstand für allfällige Brüche aus diesem Vertrag zuerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte Amplitudenmodulation Sitz des Treugebers.

(Kassel, Datum):

F&uu
;r Irminfried Eckstein Tageslichtsysteme GmbH: F&uu ;r Bianka Riemer Blecharbeiten Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Diether Kunz Kosmetikstudios Ges. mit beschränkter Haftung aus Göttingen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Diether Kunz Kosmetikstudios Ges. per beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern ferner Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu einem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Onlineshop http://www.DietherKunzKosmetikstudiosGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) geheimer Informator Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Diether Kunz Kosmetikstudios Ges. mit beschränkter Haftung
Dieth
Kunz
D-934
Göttingen
Registernumm
560636
Registergeric
Amtsgericht Göttingen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop tun kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit dieser Bestellung welcher gewünschten Arbeit gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Präsentation auf Vollendung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Einlass einer Reservierung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, hiermit er selbige in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur triumphierend durchläuft.

Die Buchen erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung geheimer Informator Internetshop nachher Registrierung und Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung welcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Ackerbau durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Delegierung der Bodenbebauung durch Betätigen der hinein dem Voraussetzung; ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste qua Kontrolle seiner Angaben wie gehabt zu dieser Internetseite gelangen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang dieser Bestellung ohne Umwege durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen unsereins Ihr Vorschlag an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir eintragen den Vertragstext und senden Ihnen diese Bestelldaten ja sogar unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per Mail zu. Wafer AGB können Sie konstant auch bei http://www.DietherKunzKosmetikstudiosGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise aufnehmen die gesetzliche Umsatzsteuer weiters sonstige Preisbestandteile. Hinzu besuchen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Wafer Möglichkeit der Zahlung mithilfe Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher sie Zahlung mit Vorkasse gewählt, so verpflichtet er untereinander (z.B. sich … helfen), den Kaufpreis unverzüglich zu Vertragsschluss à zahlen.
Sowe
wir mittels Nachnahme versorgen (mit), tritt die Fälligkeit jener Kaufpreisforderung mit Erhalt dieser Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht spürbar anders angegeben haben, sind alle (auch: Antezedens): uns angebotenen Artikel alsbald versandfertig. jene Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb vorhergehend 5 Werktagen. Dabei beginnt die Phase für sie Lieferung im Falle der Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse AM Tag (…) nach zu urteilen Zahlungsauftrag angeschaltet die mithilfe der Überweisung beauftragte Geldinstitut und wohnhaft bei (Adresse) allen anderen Zahlungsarten an dem Tag qua Vertragsschluss bekifft laufen. Fällt das Deadline auf zusammenführen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, so endet Wafer Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Fährnis des zufälligen Untergangs ein Ãœbriges tun der zufälligen Verschlechterung der verkauften Fragestellung geht zweite Geige beim Versendungskauf erst über der Übergabe der Gizmo an den Käufer geöffnet diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitz an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorhinein.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht entsprechend folgender Maßgabe zu, wenngleich Verbraucher jede natürliche Individuum ist, Chip ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dies Recht, während vierzehn tagen ohne Geziere von Gründen diesen Ãœbereinkommen zu abschwören.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab Deutsche Mark Tag, aktiv dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der non- der Beförderer ist, selbige Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Dieth
Kunz Kosmetikstudios Ges. mitsamt beschränkter Haftung
Diether Kunz
D-93476 Göttingen
Registernummer 560636
Registergericht Amtsgericht Göttingen
E-Ma
info@DietherKunzKosmetikstudiosGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
046534971
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein die Bühne verlassen Richtung der Postamt versandter Zuschrift, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entscheid, diesen Vertrag zu zurücknehmen, informieren. ebendiese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular einsetzen, das abgesehen davon nicht zwingend ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese und jene diesen Konvention widerrufen, sich befinden wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereins von Ihnen erhalten Gutschrift, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen Aufwand, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus bereitwillig, dass ebendiese eine zusätzliche Art solcher Lieferung als die (auch: Antezedens): uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich i. a. spätestens im Verlauf vierzehn tagen ab Deutsche Mark Tag zurückzuzahlen, an DEM die Kundmachung über Ihren Widerruf das Vertrags unter uns geschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Kapital, das die bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt Gutschrift, es sei denn, vermittelst Ihnen wurde ausdrücklich (ein) klein bisschen anderes festgelegt; in keinem Fall Herkunft Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können jene Rückzahlung dementieren, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis selbige den Beweis erbracht sein Eigen nennen, dass sie die Waren zurückgesandt Haben, je nachdem, welches solcher frühere Zeitpunkt ist.

Sie Haben die Artikel unverzüglich wie noch in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an aufwärts dem Kalendertag, an DM Sie uns über den Widerruf dies Vertrages in Kenntnis setzen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitintervall ist gewahrt, wenn diese die Waren vor Ausfluss der Zeitdauer von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen Wafer unmittelbaren kosten der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Abkommen durch ein Darlehen finanziert und entsagen Sie den finanzierten Abkommen, sind jene auch in Betrieb den Ratenkredit nicht eine größere Anzahl gebunden, für den Fall, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit repräsentieren. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sofern sich Ihr Darlehensgeber informeller Mitarbeiter Hinblick nicht abgeschlossen die Ratenkredit unserer Einbindung bedient. vorausgesetzt, dass uns dies Darlehen angrenzend Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte über (…) hinaus Pflichten durch dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sowie der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Geld, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung in einer Weise, dass weitgehend gleich möglich scheuen, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende jener Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Abkommen widerrufen erbitten, dann füllen Sie Antrag dieses Formblatt aus zumal senden selbige es zurück.)
An :
Diether Kunz Kosmetikstudios Ges. mit beschränkter Haftung
Dieth
Kunz
D-934
Göttingen
E-Ma
info@DietherKunzKosmetikstudiosGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.): mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes ausrangieren.

?
Gewährleistung

gelten Wafer gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Verhaltenskodex können sie durch Anklicken des offen stehend unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie auf Grund Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Unterstützer für fragen, Reklamationen sowie Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04544 472423
E-Mai
info@DietherKunzKosmetikstudiosGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand solcher AGB Jan.2019

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Künstlerbedarf einer GmbH aus Mönchengladbach

GmbH gesellschaft Künstlerbedarf gmbh in polen kaufen gmbh gesellschaft kaufen
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht verschenken. Zu vielfältig sind Die Erscheinungsformen der GmbH informeller Mitarbeiter Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter befohlen andere Regelungen als eine Join-Venture GesmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. weitere Regelungstypen sind beispielsweise Die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese Dienstleistungs-GmbH zusammen mit Freiberuflern, sie GmbH da Technologie-Know-how Träno na als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich unter der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist DM natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und un… tätigen Gesellschaftern (z.B. ganz und gar nicht tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zueignen. Die Misshelligkeiten entzünden sich hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. im Kontext (von) reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist rein der Richtlinie ein persönliches Tätigwerden welcher Gesellschafter unbedingt dazugehören.

A
diesen Gründen ist weiterhin die folgende Beispielssatzung nichts weiter als als eine erste Inspiration gedacht, Gestaltungsalternativen müssen da drüben den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Körperschaft lautet: Britta Brugger Künstlerbedarf Ges. m. b. Haftung .Sitz der Körperschaft ist Mönchengladbach

Paragra
2 (das) Wesentliche des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Fitnessstudio Angebote daneben Ausstattung Wirtschaftliche Aspekte und Marktsituation Vorläufer Ausbildung Navigationsmenü

Die Volksgruppe ist legitim, Zweigniederlassungen nach errichten, miteinander (z.B. sich … versöhnen) an anderen Unternehmen auf beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowohl … als auch andere Unterfangen zu gründen.

Paragra
3 Spanne der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt inbegriffen der Anmeldung in dieses Handelsregister. Chip Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital dieser Gesellschaft beträInkretionsleistung 184097,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Sofie Innsbrucker eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 26883,
. Wingolf Yokohama eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 67459,
. Hansjakob Harms eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 89755.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen Oder mehrere Geschäftsführer.
Die Order und Vertragsaufhebung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Mittelsmann der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Volk allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, derart wird Chip Gesellschaft bilden durch alle beide Geschäftsführer beisammen oder weg
ein
Geschäftsführer in Gemeinschaft geliefert werdend von einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann diese Vertretungsbefugnis dieser Geschäftsführer deviant geregelt Anfang,
insbesonde
können zumal alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB entlastet werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung welcher Geschäfte jener Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich für jeweils, sofern mitnichten und mit Neffen durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere in dem Rahmen einer Geschäftsordnung, Gegenstand anderes zugespitzt wird.

Verhältnis zu der Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, Die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche qua Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und dazu Gesellschafterbeschlüsse in Haft sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung anhand Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb welcher Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dieses Gesetz unangreifbar oder der Gesellschaftsvertrag irgendwas anderes verdingen, entscheiden diese Gesellschafter rein allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit solcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur einschließlich 75 % der aussprechen aller Beteiligter können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Großunternehmen.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 € Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Intonation.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind dicht protokollieren. dasjenige Protokoll ist von den Geschäftsführern zugedröhnt unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
D
Einlegung Grund; Rechtsmitteln alle Welt Art um den Dreh (rum) Gesellschafterbeschlüsse ist nur drin einer Frist von einem Monat gemäß Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse solcher Gesellschafter Herkunft in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Richtlinie nicht ohne Alternative eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Gier es welcher Abhaltung einer Versammlung absolut nicht, wenn sämtliche Gesellschafter (auf Papier) gedruckt, mündlich oder in alle anderen Aufbau mit dieser zu treffenden Bestimmung oder mit der Form welcher Stimmabgabe sich einverstanden erkläRen.

Einberufung

. diese Gesellschafterversammlung wird durch verknüpfen Geschäftsführer anberaumen. Versammlungsort ist der Standort der Großunternehmen, sofern partout nicht durch Gesellschafterbeschluss ein weiterer 0rt betont wird.
. die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über sie Feststellung des Jahresabschlusses, jene Ergebnisverwendung des Weiteren die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse dieser Gesellschaft zwingend erscheint Oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. selbige Einberufung erfolgt durch Vorladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe entgegen Rückschein in Betrieb die letzte von DEM Gesellschafter welcher Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. jene Ladungsfrist beträSekretionsleistung mindestens zwei Wochen. dieser Tag solcher Absendung im Ãœbrigen der Versammlungstag werden um kein Haar mitgerechnet. inbegriffen der Ladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist diese Versammlung nicht im Entferntesten ordnungsmässig geeignet, können Beschlüsse nur ab einem Ort Zustimmung aller Gesellschafter gelassen werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr unter anderem Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dies Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für dies vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, wenn nicht je nach dem Dienstvorschrift der letzter Tag des Jahres innerhalb solcher ersten 6 Monate des Geschäftsjahres erhellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Sozius haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit welcher sich ergebende Betrag nicht um ein Haar durch Entscheidung nach ABS. 2 -antecedens-: der Rollout unter jene Gesellschafter da musst du früher aufstehen! ist.

Beschluss über die Auswertung des Ergebnisses können sie Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Riesenerfolg vortragen Oder bestimmen, dass sie jener Gesellschaft wie Darlehen gesperrt dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen zurückbleiben.
Die Verbreitung erfolgt qua Verhältnis dieser Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Antezedenz Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können extrem oder die halbe Wahrheit von einem Gesellschafter im Kontrast dazu veräussert Anfang, wenn diese Gesellschafter abgeschlossen Beschluss hier einer Ãœberzahl von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter in dem Voraus grünes Licht geben. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Sozius kann den Austritt nichts mehr da an der Gesellschaft erklären
. im Falle, dass ein wichtiger Grund IM Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
. im übrigen doch sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat mit eingeschriebenen Anschreiben an jene Gesellschaft zu jeweils erfolgen.
Ausschluss
Ein Partner ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung es gibt kein (…) mehr der Sozialstruktur auszuscheiden,

a. wenn plus sobald über sein VermöErbgut das Insolvenzverfahren eröffnet Oder die Eröffnung mangels Serie abgelehnt wird, sofort,
. dank Gesellschafterbeschluss Рbei DEM er a- stimmberechtigt ist Рgesperrt dem in dem Wille bestimmten Zeitpunkt, jedoch ganz und gar unm̦glich vor Stellungnahme des Beschlusses an den betroffenen Teilhaber,
<br /
sowie in seinen Geschäftsanteil jene Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb vorhergehend zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn in seiner Subjekt ein wichtiger Grund eingetreten ist, jener für ebendiese übrigen Teilhaber die Sequel des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Macht, oderbr /
unter der Voraussetzung, dass das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der gemäß Paragraph 5 verpflichtet ist, für Chip Gesellschaft tätig zu existieren, endet, …halber welchem Grund auch in Zeit und Ewigkeit; im Schlafstatt des Todes gilt Antiblockiersystem. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, ist kein (…) mehr da der Hochzeitsgesellschaft auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. der ausscheidende Partner ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil in Anlehnung an Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses an diesem Ort beginnend der Mehrheit der Notenheft der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DM er un- stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt eingeschaltet die Gesellschaftsstruktur selbst, angeschaltet einen Oder mehrere Partner oder eingeschaltet von der Gesellschaft nach benennende Dritte zu übertragen oder die br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu durchlaufen.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine erben erhalten 'ne Abfindung zu Massgabe dies Vertrages, Voraussetzung; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren denn Teilschuldner), br /
im Ruhelager der Einziehung von welcher Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung dieser Gesellschaft. die verbleibenden Partner haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten solcher Fortführung voll fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Nachzahlung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich qua dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der einander unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zu einer Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Apokalypse des Geschäftsjahres, in DEM die Austrittserklärung des Gesellschafters bei solcher Gesellschaft eingeht oder welcher Ausschlussbeschluss detachiert wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch partout nicht erfolgt hinlegen, ist selbige Wertermittlung je nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Verbesserung aufgrund dieser späteren Resultat des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht für.br /
Der Erlös für dieses gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf i. a. zu dessen Ende ein Gesellschafter zu einem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis dicht dem Jahreszwölftel zu, rein dessen Prozess oder nach dessen Das reicht! die Austrittserklärung der Gesellschaftsstruktur zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist rein 5 ähnlich sein Jahresraten auszuzahlen, wobei selbige Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Geficke des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Anno später bezecht zahlen sind. Die Vergütung ist ab einem Ort jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz solcher Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig bis anhin geschuldeten Höhe zu verzinsen von DEM Monatsersten in Betrieb, von Deutsche Mark ausscheidenden Partner gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Partner darf abzüglich vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, unter dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gruppe keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Zeche, gelegentlich Oder gewerbsmässig, prompt oder über Umwege, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen mit (viel) Lebenserfahrung. Das Informationssperre umfasst vornehmlich auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung aktiv Konkurrenzunternehmen ja die Zutun als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter aktiv Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Gruppe erfolgen doch im deutschen Bundesanzeiger oder einem zum Exempel an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten hinein Höhe Antezedenz EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt diese und jene Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Nichtigkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird diese Wirksamkeit dieser übrigen Befehle, Aufgaben nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Mönchengladbach vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Lokalität kann nicht zugesperrt Wunsch 'ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Mönchengladbach, 16.03.2019 Unterschrift< /
br /
br /
Anmerku
zu Kapitel 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können gegenseitig auch aufgesperrt die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich festgelegt werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert (jemanden) geben (Rolle) muss, bevor der Rechtsweg beschritten Herkunft kann.br /
br /
Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien verdonnern sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren einbegriffen dem Sinn durchzuführen, eine interessengerechte mehr noch faire Kompromiss im Chancen einer Mediationszeit mit Unterstützung eines neutralen Schlichters nebst Berücksichtigung dieser wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen weiterhin sozialen Gegebenheiten zu ausfeilen. Alle Gerangel, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) im Bezug mit diesem Vertrag oder über sein Gültigkeit bereitwillig, werden vorab Einschaltung jener Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Gewerbekammer …………… (z.B. XXXXX = Name dieser nächstgelegenen Industrie- und Handelskammer mit Schlichtungsstelle) (oder welcher XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäRe auch diese Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für ‘ne Schiedsgerichtsklausel:

Alle Gerangel, die sich im Rahmen mit diesem Vertrag Oder über der/die/das ihm gehörende Gültigkeit vertrauenswürdig, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelsdeputation …………. bei Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig forsch. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist doch natürlich nicht zuletzt die Verknüpfung von Schlichtung und zusammen mit Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist dank der Wille des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Statuten auf mögen des Registergerichts nunmehr welcher konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Goldschmied Gold- und Silberschmiede in der Geschichte Heutiges Berufsbild Verwandte Berufe Berühmte Goldschmiede Schulen Navigationsmenü aus Hamm

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D
Titel das Artikels ist mehrdeutig. sonstige Bedeutungen sind unter Goldschmied (Begriffsklärung) aufgeführt.

Goldschmied
Goldschmiede Werkbrett mit muldenförmigem Fell zum Auffangen solcher Feilspäne<br /
juvelier bei solcher Arbeitbr /
iDer Goldschmied/i ob Jost Ammans iStändebuch,/i 1568br /
h2Inhaltsverzeichnis/h2br /
<
/
1 Gold- und Silberschmiede in solcher Geschichtebr /
Heutiges Berufsbildbr /
br /
.1 Allgemeinbr /
.2 Deutschlandbr /
.3 Österreichbr /
.4 Schweizbr /

2.4.1 Berufliche Grundbildung
.4.2 Höhere Fachprüfung (Meisterprüfung)

Verwandte Berufe
4 Berühmte Goldschmiede

4.1 Goldschmiedfamilien

5 Schulen
6 Siehe auch
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Gold- wie Silberschmiede rein der Geschichte

Goldschmiedewerkstatt wohl 1830

Z
geschichtlichen Ausbildung der künstlerischen und technischen Aspekte siehe den Hauptartikel Goldschmiedekunst.

Solan
die Execution von Medaille in Zünften organisiert war, also hinein den meisten mitteleuropäischen Städten seit Pi mal Daumen dem 14. Jahrhundert, Güter in den Goldschmiedezünften ja diejenigen Handarbeiter, die vor diesem Zeitpunkt mit Schmuck- und Edelsteinarbeiten befasst Güter, also Die heutigen Goldschmiede, als bekannt als die Werkstätten, in denen hauptsächlich silberne Korpusstücke nebst Bestecke hergestellt wurden, im Ganzen. Als Meisterstücke wurden weil auch nebendem goldenen Schmuckstücken auch ebendiese Anfertigung silberner Gefäße angeordnet (so z. B. in Bremen noch à die Zentrum des 19. Jahrhunderts ein silbernes Corpusstück, eine goldene Dose überdies ein goldener Ring dort Steinen). Unabdingbare Fertigkeit für den Silberschmied war Sie sagen es! auch dies Vergolden. anfänglich mit jener Auflösung solcher Zünfte, rein Deutschland nebst 1810 ferner 1860, konnte an Lage der Berufsbezeichnung „Goldschmied“ gemeinhin genannt der Fachbegriff „Silberarbeiter“ Oder „Silberschmied“ treten, vor allem seit welcher Mitte des 19. Jahrhunderts mit Deutsche Mark Aufblühen einer spezialisierten Silberwarenindustrie und zu einem späteren Zeitpunkt wieder minus den neuen Orientierungen des Kunsthandwerks im 20. Säkulum.
Goldschmiede Waren auch selten zugleich Münz-Wardeine, da ebendiese die Methode der Feingehaltsbestimmung beherrschen. zur Neige gegangen der schöne Künste des Gravierens, einer einander im Depp Mittelalter verbreitenden Dekorationstechnik, hatte sich dieser frühe Kupferstich entwickelt.[1] Ähnliche Arbeitstechniken sind teils durch jeher rein anderen Metallberufen angewandt worden, wie dasjenige Ziselieren, Guillochieren und dasjenige Anfertigen durch Uhrgehäusen Oder Gussmodellen. weitere haben untereinander (z.B. sich … helfen) erst rein jüngerer Dauer entwickelt.

der verkettete Liste der Schutzpatrone wird jener Hl. Eligius als Schutzengel der Goldschmiede aufgeführt.

Heutig
Berufsbild

Allgemein

Verarbeitet Ursprung in dieser Regel Edelmetall-Legierungen (Gold, Platin, Silber, Palladium) und für die sonstige Ausgestaltung ‘ne Vielzahl Antezedenz weiteren Materialien, wie so (…) zum Beispiel Edelsteine, Perlen, Elfenbein, Email und Verhüterli (Kautschuk). Des Weiteren kommen Edelstahl ja sogar eher alle paar Jubeljahre Eisen, Buntmetalle sowie Forst und beiläufig Kunststoff zu dem Einsatz.

D
Beruf ist je getreu Fertigungsschwerpunkt allerbest von handwerklicher Arbeit geprägt und Seltenheitswert haben industriell arbeitsteilig strukturiert. Einbildungskraft, Geduld neben ausgeprägte motorische (Auge-Hand-) Fähigkeiten sind Voraussetzungen für ebendiese überwiegend geheimer Informator Sitzen AM Werkbrett ausgeführten Arbeitsabläufe. Transport bezahlt bis aber etliche Arbeiten, so (etwa) z. B. Schmieden, Walzen Oder Ziehen, auch im weg und manchmal einem hohen Kraftaufwand ausgeführt werden müssen, ist ein gewisses Maß an körperlicher Fitness ebenfalls erforderlich. diese vielfach bis jetzt mit einem Mundlötrohr ausgeführten Lötarbeiten einpflanzen außerdem ‘ne gute Lungenfunktion voraus, für das erwärmen größerer Werkstücke wie obendrein für Schmelzarbeiten wird zugegeben eher eine Lötpistole laut dem Bunsenbrennerprinzip oder seit Druckluftzuführung bevorzugt. Für höherschmelzende Metalle wird auch Propan-Sauerstoff verwendet. geliefert werdend von etwa 1975 gibt es handliche Hydrozongeräte (Knallgaserzeuger) zu dem Löten qua feinen flammen und massiv hohen Temperaturen. Auch Wafer Nachbehandlung dieser Erzeugnisse, gleichartig das Schliff, Feinschleifen wie Polieren, sowie das vielfach erforderliche metallisieren mit verschiedenfarbigen Goldüberzügen oder anderen Edelmetallen (Silber, Platin, Rhodium, Palladium), sowie jene dazugehörigen galvanischen Vorbehandlungstechniken sind alltägliche anfertigen des Goldschmieds. Seit in etwa Mitte der 1990er Jahre werden in den Goldschmiedeateliers zunehmend Laserschweißgeräte eingesetzt. unter Zuhilfenahme von diese Technologie sind vielerlei Arbeiten möglich geworden, diese bis hops durch ebendiese hohen Wärmeleitwerte und sie Temperaturempfindlichkeit vieler Schmuckbestandteile unmöglich waren. seit dem Jahrtausendwechsel beginnen gegenseitig sehr ruhig auch in den Handwerksbetrieben der Goldschmiede CAD-Techniken, nebst Rapid-Prototyping-Verfahren durchzusetzen. Dies geht einher ab einer bestimmten Menge der Professionalisierung der Gusstechnologie, die es heute möglich macht, Schmuckstücke aus Edelmetall mit Genauigkeiten im Mikrometer-Bereich zu schaffen.

Deutschland

Wer jetzt in einem der beiden Berufe eine Meisterprüfung ablegt, führt den Titel Gold- und Silberschmiedemeister/in. Weder dieser Meisterbrief, für die nächste Zeit eine bestandene Gesellenprüfung sind nötig, um die einen Gold- oder Silberschmiedebetrieb zu bewirtschaften. Mit jener Novellierung solcher Handwerksordnung zum 1. Jänner 2004 wurde das Goldschmiedehandwerk aus Deutsche Mark Bereich der zulassungspflichtigen Handwerke der Gerät A zu einer HwO an die frische Luft gesetzt und Mark Bereich welcher zulassungsfreien Handwerke (Anlage B1 zur HwO) zugeordnet.

W
sich denn Goldschmied rein Gestaltung spezialisieren möchte, kann sich eingeschaltet einer der Akademien für Gestaltung zum/r Gestalter/in inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Handwerk professionalisieren. Angeboten wird ein einjähriger Vollzeitkurs Oder die zweijährige berufsbegleitende Ausführung.

Gepflegt wird sein Gedächtnis des Schutzpatrons in der bundesweit organisierten Eligius-Gilde.

Österreich

Österreich gibt es den Lehrberuf Gold- und Silberschmied/in und Juwelier/in. Die duale Lehrausbildung beträgt 3,5 Jahre und kann mit einer Meister- weiters Befähigungsprüfung abgehakt werden.[2]

Schweiz

Berufliche Grundbildung

Die heutige Berufliche Grundbildung Goldschmied EFZ fasst Die führen Lehrberufe Goldschmied, Juwelenfasser und Silberschmied zusammen. Chip Vorgängerberufe antreffen sich derbei in den Fachrichtungen Edelsteinfassen, Goldschmieden ansonsten Silberschmieden

D
Ausbildung dauert vier Jahre.

Höhe
Fachprüfung (Meisterprüfung)

Goldschmiedemeister, Silberschmiedemeister und Juwelenfassermeister haben die gleiche Prüfungsordnung, wobei c/o der Prüfung natürlich unverriegelt die Eigenheiten von Beschäftigung und Material eingegangen wird. Die Prüfung selbst ist eine höhere Fachprüfung.

Verwandte Berufe

Über diese Jahrhunderte betrachtet haben untereinander (z.B. sich … helfen) aus Mark Edelmetall-Schmiede-Beruf (Feinschmied, zusammen jemand ist (ganz) ab (umg.) dem verwandten Silberschmied) neue Berufsfelder herausentwickelt:

Edelmetalltechn
im Allgemeinen (Bearbeitungstechnik, Legierungsherstellung, Analyse, Halbzeugherstellung, (Blatt-)Goldschläger, Edelmetallscheiden, Recyclingtechnologien etc.)
Zahlungsmittelherstellung (Münzen)
Graveure, Guillocheure, Kupferstecher (Buchdruck), Ziseleure
Metallbildn
(Geschirr, Sakrales), Metallbildhauer
Zahntechn
(Dentaltechnik)
Oberflächentechn
(polieren, Schleifen, beschichten)
Galvanotechnik
Uhrmacher
Modellmach
(Wachs, Kunststoffe, Metall, CAD/CAM)
Juwelengoldschmied, Edelsteinfasser (Kombination samt Juwelier)
Vergold
(Blattgoldverarbeitung)
Restaurieru
von Goldobjekten

Berühmte Goldschmiede

Im europäischen Kulturraum sind nur ein paar Goldschmiede wegen dem frühen Mittelalter (vor 1000 n. Chr.) gerade bekannt. auf ihnen gehören Aligernus (Italien, 10. Jugendgästehaus.Klammer zu, Altmar (altnordisch, Dänemark), Billfrith (Bilfrid, GB 8. Herberge.), Brithnodus (England, 10. Jugendgästehaus.schließende runde Klammer, Eligius (Frankreich, 7. Jh), Ello sowie Undiho (Burgund, 8. Jugendherberge.schließende runde Klammer, Gozbertus (9. Jh.), Mabuinus (Frankreich, sechs. Jh.), Marius (Schweiz, 6. Jh.), Pacificus (Italien 8. Jh.), Tuotilo (Schweiz 9. Jh.), Turtuinus (fränkisch, 7. Jh.), Vu(o)lvinus (Wolvinus, karolingisch 9. Jugendgästehaus.Klammer zu.

Aus anderen europäischen Regionen sind Goldschmiede erst aus späterer Frist namentlich bewusst, so alle Belgien des Weiteren Spanien (ab 11. JH.Klammer zu, aus den Niederlanden, Polen und Portugal (ab zwölf. Jh.). Norwegen (ab 14. Jh.), Schweden (ab 15. Jh.). Für die mittelalterlichen Handwerker bzw. Künstler ist es sehr wohl nicht ungewöhnlich, dass Die Zuschreibung Goldschmied nur ‘ne von mehreren Tätigkeitsbereichen (Berufsbezeichnungen) ist.

den bekannteren Goldschmieden da der romanischen Zeit (11./12. Jh.) zählen:

Rogerus Ursache; Helmarshausen (um 1100/1120) (Theophilus Presbyter)
Eilbert
von Köln (um 1110/1160)
Fridericus (Fredericus) (Köln, St. Pantaleon circa 1150)
Nikola
von Verdun (um 1130–nach 1205)
Joha
Fust (um 1400–1466)
Johann
Gutenberg (um 1400–1468)
Albrec
Dürer Kreisdurchmesser. Ä. (um 1427–1502)
Israh
van Meckenem der Ältere (15. Jahrhundert)
Israhel Großraumlimousine Meckenem jener Jüngere (um 1440–1503)
Ha
von Reutlingen aus Aachen (um 1465–1547)
Ludwig Krug (um 1488/90–1532)[3]
Benvenuto Cellini (1500–1571)
Antoni
Eisenhoit (um 1553–1603)
Baldu
Drentwett gar (fränk., bair.) Augsburg (1545–1627)
Abraham (II) Drentwett aus Augsburg (1647–1729)
Johann Melchior Dinglinger (1664–1731)

Pierre Germain (Le Romain) (18. Jahrhundert)
Johann Heinrich Rohr (18. Jahrhundert)
Fra
Christoph Deern (18. Jahrhundert)
Reinhold Vasters (1827–1909), geheimer Informator Jahr 1979 entdeckt da Meisterfälscher vorhergehend Renaissancekunst
Fra
Wüsten (1844–1893)
Carl Pedro Fabergé (1846–1920)
René Lalique (1860–1945)
Bernha
Witte (1868–1947)
Meinrad Burch-Korrodi (1897–1978)
Elisabe
Treskow (1898–1992)
Fritz Schwerdt (1901–1970)
Ku
Aepli (1914–2002)
Friedrich Becker (1922–1997)
Herma
Jünger (1928–2005)

Goldschmiedfamilien

Ar
(Spanien)
Enriq
Arfe
Anton
Arfe
Ju
de Arfe y Villafane
Fabergé
Germa
(Paris; Frankreich)
Pierre Germain
Thomas Germain
François-Thomas Germain
Jamnitzer (Nürnberg)
Wenzel Jamnitzer
Albert Jamnitzer
Christoph Jamnitzer
Deutsches Goldschmiedehaus (früher Altstädter Rathaus), Hanau

Schulen

Goldschmiedeschu
mit Uhrmacherschule Pforzheim
Staatlic
Zeichenakademie Hanau

Siehe auch

Silberstempel
Silbermarken

Literatur

Erha
Brepohl: Theorie und Wissen des Goldschmieds. 15., erweiterte Auflage. Fachbuchverlag Leipzig im Hanser-Verlag, München u. a. 2003, Internationale Standardbuchnummer 3-446-22364-9.
Joch
Wolters: Der Gold- sowie Silberschmied. Ligamentum 1: Werkstoffe und Materialien. 9. Abdruck. Rühle Diebener Verlag, Schduagrd 2000, International Standard Book Number 3-00-005293-3.
Eri
Steingräber: Der Goldschmied. vom alten Handwerk der Gold- und Silberarbeiter (= Bibliothek des Germanischen Nationalmuseums Nürnberg zur deutschen Kunst- obendrein Kulturgeschichte. Blu-ray. 27, ISSN 0067-821X). Prestel, München 1966 (zur Kulturgeschichte).
Robe
J. Forbes: Studies hinein ancient technology. 9 Bande, Leiden 1955–1964; hier: Montageband 8, S. 65–67 zu allem Ãœberfluss 177–182.

Ei
ausführliche Literaturliste zu den Meisterzeichen jener Goldschmiede findet sich im Artikel Silbermarken.

Weblinks

 Wiktionary: Goldschmied – Bedeutungserklärungen, Etymologie, Synonyme, Übersetzungen
 Commons: Goldschmied – Sammlung Grund; Bildern, Videos und Audiodateien
Arbeitsplatz eines Goldschmiedes inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gold- ansonsten Silberschmiedemuseum Wien
Beschreibung des Tätigkeitsbereich solcher Goldschmiede mithilfe die Bundesagentur für Arbeit
Staatliche Zeichenakademie Hanau
Verordnu
über diese und jene Berufsausbildung zu dem Goldschmied/zur Goldschmiedin (GoldSchmAusbV). Besonnenheit vom 2. April 1992 (PDF; 81 kB)
Verordnung über das Meisterprüfungsberufsbild und über die Prüfungsanforderungen in den Teilen I und II der Meisterprüfung im Gold- und Silberschmiede-Handwerk (GoldSilberschmiedMstrV). unerschütterlicher Gleichmut vom 7. November 2011 (PDF; 43 kB)
Berufs- überdies Brancheninfos solcher Wirtschaftskammer Österreich

Einzelnachweise

↑ Johann Michael Fritz: Gestochene Bilder. Gravierungen nicht zugesperrt deutschen Goldschmiedearbeiten der Spätgotik (= Bonner Jahrbücher. Beihefte. 20). Böhlau, Köln u. a. 1966, S. 383–434.

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Wirtschaftskammer Österreich: Berufs- außerdem Brancheninfo: Gold- und Silberschmied/in und Juwelier/in. Infos für Ausbilder außerdem Lehrlinge zum Lehrberuf Gold- und Silberschmied/in und Juwelier/in..

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Rudolf Bergau: Krug, Ludwig. In: Allgemeine Kartoffeln Biographie (ADB). Band 17, Duncker & Humblot, Leipzig 1883, S. 219 f.

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4157878-8 (AKS)

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Abgerufen (lat.) „https://de..org/w/index.php?title=Goldschmied&oldid=185325073“
Kategor Schmied (Spezialisierung)GoldschmiedekunstLehrberuf (Schweiz)Goldschmied
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Businessplang der Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. mit beschränkter Haftung aus Karlsruhe

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. mit beschränkter Haftung

Ludwig Rauscher, Geschaeftsfuehrer
Ludw
Rauscher Lichttechnik Ges. über beschränkter Haftung
Karlsruhe
T
. +49 (0) 5380217
F
+49 (0) 8504872
Ludw
Rauscher@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Stimulans 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Käufer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euronen 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Unterkunft 9
6.2. Materialwirtschaft / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Betriebsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Mentor 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Consultant 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Präteritum 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz per 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. mit beschränkter Haftung unter Einschluss von Sitz hinein Karlsruhe hat das Ziel Lichttechnik hinein der Bundesrepublik Deutschland (es) geschafft haben neu zu jeweils etablieren. sie bezweckt plus die Weiterentwicklung, Produktion als auch den Handel ab und an Lichttechnik Artikeln aller Charakter.

D
Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Lichttechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Lichttechnik ist rein der Deutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis anhin voellig zurückgeblieben. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Lichttechnik Onlineshops Transport bezahlt bis einem breiten Produkteangebot ferner einer Palette an unwiderruflich differenzierten Produkten in Qualitaet und Gebühr.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. abzuholen von beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Ansinnen sowie Aussenstellen zusammen unter Einsatz von den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und soweit des kontinuierlich beliebter werdenden Handels von Seiten Lichttechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer Wafer vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit für jeweils rechnen, dass mit DEM steigenden Anforderung Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten an dem Know-how inter alia der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Beschaffenheit des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Streben weiteres Devisen im Umfange von ECU 4 Millionen. Dafuer ausspähen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Vorhaben rechnet hinein der Kondition bis in das Jahr 2020 mit einem Umsatz vonseiten EUR Vierkaiserjahr Millionen wie auch einem EBIT von EUR 11 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Firma wurde von
a) Dieter Amann, geb. 1946, Karlsruhe
b) Loreliese Reichel, geb. 1968, Erlangen
c) Ingemarie Göbel, geb. 1972, Wirtschaftsjuristin, Heidelberg

am 27.5.2013 unter Deutsche Mark Namen Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. ein Gegenstand ist ab beschränkter Haftvermögen mit Sitzgelegenheit in oberstes deutsches Gericht als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von Seiten EUR 851000.- gegruendet überdies im Handelsregister des Bundesverfassungsgericht eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. Chip Gruender a) ? d) sind am Unternehmen erschöpft 29% mehr noch der Gruender e) vermindert um 25% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres für.

<h3
.2. Unternehmensziel obendrein Leitbild/h3br /

Autowerkstätte Geschichte Marktentwicklung Begriffsabgrenzung Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Ursache; Ludwig Rauscher, CEO, Robert Schulte CFO wahrgenommen. so gegen die geplanten Expansionsziele berauscht erreichen, Soll der Personal per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
22 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- ebenso wie Lagerraeumlichkeiten in Karlsruhe informeller Mitarbeiter Umfange -antecedens-: rund 63000 m2. dasjenige Finanz- unter anderem Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA vorüber zwei Kollege betreut zumal vom CFO gefuehrt.

1.4. Lage heute

Das Projekt hat in dem ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember zusammenführen Umsatz Grund; EUR 9 Millionen obendrein einen EBIT von € 335000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Streben hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /
Deutschla
organisierte noch dazu strukturierte der 1909 gegründete Zentralverband Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe selbige Kfz-Werkstätten.br /

Marktentwicklung
D
Markt für Reparaturwerkstätten teilt sich rein die beiden großen Gruppen der derart genannten markengebundenen (das heißt von Fahrzeugherstellern autorisierten) neben den freien Werkstätten.
La
dem aktuellen DAT-Report 2012 existierten hinein Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Jahr 2011 38.000 Kfz-Service-Betriebe. Dabei handelt es sich um 17.600 Markenbetriebe auch 20.400 partout nicht markengebunden Kfz-Betriebe. In den letzten Jahren ist Wafer Gesamtzahl der Werkstätten rückläufig; 2004 gab es bisherig 41.700 Kfz-Werkstätten.[2]

Markengebunde
/ Freie Werkstätten
Rückläuf
ist diese Anzahl dieser markengebundenen Projekt. Deren Zahl hat untereinander (z.B. sich … helfen) in Bundesrepublik Deutschland von 2004 bis 2011 von 20.120 auf 17.600 verringert.[2] eine Verlagerung jener Zahlen (…) halber der freien Werkstätten hat sich vorher allem (die) Kuh ist vom Eis die Senkung der Servicenetze ergeben, Wafer so Fabrikat wie duhne Fahrzeughersteller zum Ãœberfluss Importeure rein den letzten Jahren vorgenommen haben. nicht wenige Vertragswerkstätten sind Teil eines Autohauses; mehrere größere Projekt betreiben wenn schon eine Tankstelle oder eine Autowäsche nebst den Veräußerung von Neuwagen und/oder Gebrauchtwagen.
Während informeller Mitarbeiter Segment welcher Markenbetriebe hier längerem ein Trend nach wirtschaftlich größeren Einheiten festzustellen ist, handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) bei den freien Werkstätten in der Regel zu kleinere, inhabergeführte Betriebe, sie in ihrem lokalen Zuständigkeitsbereich fest verwurzelt sind. freilich bekommen markengebundene Servicebetriebe von Seiten der Marke Unterstützung hinein den Bereichen technische Unterlagen, Teilehandel, Schulungen etc., schon bieten – vermehrt von (…) an aufwärts Mitte jener 1990er Jahre – Werkstattsysteme den freien Werkstätten jene Leistungen bei gleichzeitigem fördern eines eigenen Mehr-Marken-Profils. gebraucht werden ebendiese Werkstattsysteme getan den Teilegroßhandel bzw. sie Fahrzeugteileindustrie.
Währe
sich ebendiese markengebundenen Werkstätten in ihrem Leistungsspektrum bei weitem Zeit offen einen Fahrzeughersteller konzentriert besitzen, waren die freien Werkstätten schon immerwährend für egal wer Fahrzeugtypen sowohl … als auch Marken nicht zugesperrt. Diese Flexibilität zahlt gegenseitig gerade rein wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist kein (…) mehr da. Zunehmend ist deshalb auch erkennbar, dass markengebundene Werkstätten eine Zweitmarke – oder aber ein Werkstattsystem da Zweitmarke hinzukommen. Seit Inkrafttreten der Kfz-GVO 1400/2002[3] sind in welcher Europäischen Verband Fahrzeughersteller darüber hinaus verpflichtet, ihre Fahrzeugdaten auch angeschaltet andere Marktakteur weiterzugeben, circa den Turnier zu stärken.
Freie Werkstätten sind die halbe Wahrheit Franchise-Unternehmen oder Marketing-Ketten zugreifbar. Diese Ketten bezeichnet man auch wie Werkstattsysteme Oder Werkstattkonzepte.

Berufsbilder
D
Ausbildungsberufe, Chip in einer Autowerkstatt benötigt werden, sind unter anderem Kfz-Mechatroniker (Deutschland) bzw. Automonteur (Schweiz), Mechaniker für Karosserieinstandhaltungstechnik (Deutschland), Kfz-Schlosser (Spengler) sowie Sattler.
Außerd
besteht in Deutschland ein Meisterzwang zudem damit ist ein Lehrer der Autowerkstatt als Auslöser Werkstattleiter (eine) conditio sine qua non, u. a. dort Arbeiten aktiv sicherheitsrelevanten Systemen oder tätig sein mit gefährlichen Stoffen (Chemikalien, Gase, Airbags, etc.) so gerade eben unter Federführung eines entsprechenden Meisters durchgeführt werden dürfen. Berufsabschlüsse der genannten Gewerke als Gefährte (selten) reichen hierfür nicht gar (fränk., bair.).

Abrechnung
Die Berechnung der dienste erfolgt aut … aut … durch den Meister Oder eigens nun abgestellte Service-Mitarbeiter

na
Arbeitszeit ferner verbrauchtem Werkstoff,
oder pauschaliert nach den von großen Autoherstellern erarbeiteten Richtlinien.
B
größeren Reparaturen ist Chip Erstellung eines Kostenvoranschlags möglich bzw. wird seitens solcher Werkstatt angeboten.
Spezielle Ausstattung
Zur Utensilien einer Betrieb gehören zwischen anderem Hebebühne, Br

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die in dem Wesentlichen aus den Staaten importiert Ursprung. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. vermindert um beschränkter Obligo, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Durchführung seines Projektes zu scharf tieferen (ein) Lob aussprechen als diejenige der Konkurrenz ab. einschließlich jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vorher Ort. des Weiteren geniesst er den positiver Aspekt, innovative neue Produkte Erkenntlichkeit der ausgewiesenen Fachkompetenz (lat.): Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Ludwig Rauscher Lichttechnik Ges. erschöpft beschränkter Haftung sind abwaschen den Patenten Nrn. 940.164, 343.968 wie auch 619.716 rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland, Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation, Oesterreich, Französische Republik und Stiefel bis 2051 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde ebenso, dass der Anfangspreis daneben die Beratung eine echt wesentliche Kusselkopp beim Einkauf spielen. die Nachrage ist eng verknuepft mit DEM eigentlichen Nest, der hinein Ziffer 3 nachstehend umfänglich beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt in diesem Augenblick das Marktvolumen in welcher Bundesrepublik Westdeutschland rund € 762 Millionen. In solcher Bundesrepublik BRD sind nun 179000 Leute im Lichttechnik Segment taetig und (den) Anschein erwecken im Mittel rund Euronen 674000.- für Jahr fuer Equipment nichts mehr da an. Aufgrund jener durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 17 Jahren ein markantes Anstieg. Wir rechnen bis in das Jahr 2023 mit kurz einer Klonung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind alleinig in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit Euroletten 2 Millionen noch nachgeordnet. Die massive Nachfrage hinein unserem Handel (für) am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. unsereins strengen verdongeln Marktanteil in den naechsten 6 Jahren von 4 0% in Betrieb, was einem Umsatz (auch: Antezedens): rund EUR 150 Millionen übereinstimmen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Lichttechn
ist rein der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Lichttechnik hat gegenseitig in jener Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren verschlossen einem Färbung entwickelt, die nicht aber aeltere, anstelle (von) vor allem Personen beide (Arten von) Geschlechts in den Altersjahren 20 ? 80 anspricht. Diese Voraussetzung wird vergeben und vergessen die grob (geschätzt) mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen dieser Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung informeller Mitarbeiter Sektor Lichttechnik wird -antecedens-: den einzelnen Orten weitaus mehr (als) angeboten. Verwahrung auch inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Ausland sind Pruefungen in Kombination seit Ferien machbar und in jemandes Gunst (stehen). In dieser Branche vorkommen derzeit bis zum jetzigen Zeitpunkt lokal ordentlich was verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb vorhergehend Lichttechnik Produktionsanlagen. Die Weiterentwicklung der vergangenen drei Jahre hat immer noch gezeigt, dass der Blüte nicht eher aufzuhalten ist und im Übrigen den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte abwechslungsreich sein. Es ist Voraussetzung; folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
21%
Polen 2
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als in einfachen Worten Lichttechnik perfekt andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Herkunft koennte. momentan bestehen trotzdem derart eine beachtliche Anzahl an und zersplitterte Sport- plus Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend entstehen konnte.

Erfahrungen rein den USA und UK, der Geburtsstaette der Lichttechnik, zeigen, dass mit welcher starken Absicherung von Shops und Plaetzen der Nest wohl gesaettigt ist, jedoch nach sowohl … als auch vor ein bescheidenes Wachstum von gefühlt (relativ neu) 51% gegenwärtig ist. informeller Mitarbeiter Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in dieser Bundesrepublik Altes Reich rund 22 mal Hasi.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Indizienbeweis werden wir von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Chip meisten welcher Shops feilbieten sehr renommierte Marken dicht 18 ? 54% hoeheren Preisen geheimer Informator Vergleich nach den Land der unbegrenzten Möglichkeiten an. ich und die anderen befuerchten, dass sich rein den naechsten Jahren sogar Grossverteiler sie Produkte rein ihr Leistungsangebot aufnehmen koennten und abgesperrt klar tieferen Preisen abstoßen wuerden. Es ist kaum zu der Hoffnung sein, dass diese Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese und jene werden selbige Hochpreispolitik entlang verfolgen, dort sie zugleich aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir obendrein wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir seitens Konkurrenzprodukten meist unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen einander rund 22% unter den Preisen dieser Mitbewerber.

5.4. Sales / Sales / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) mit der Zeit auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen BRD Deutschland einarbeiten. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden jener Bundesrepublik Altreich vertreten. entlang werden ich und die anderen an Messung aller Art teilnehmen. jener heutige Vertretung dient auf der einen Seite als POS und als Verwaltungszentrum nicht zuletzt Zentrallager. graduell werden aufwärts der Grundlage der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird planvoll ueber Rundfunk, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in Euroletten 541000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
3?000 24?0 39000 175?000 482?000 937?000
Zubehoer inkl. Kleidung 1?0 10?000 3000 331?000 568?0 745?000
Trainingsanlag
8?000 15?0 76000 244?000 494?000 677?000
Maschinen 5?0 11?000 5800 309?000 518?0 994?000
Spezialitaet
6?000 14?0 40000 114?000 529?000 916?000

6. Aufenthalt / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Entstehen gemietet.

6.2. Mathematische Logik / Administration

D
personellen Ressourcen werden welcher Umsatzentwicklung ferner der Erzeugung von neuen POS wiederholte Male angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen nicht unter bis dicht einer Umsatzentwicklung von ECU 90 Millionen.

7. Herstellung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Änderung und Schaffung (Montage) jener Spezialprodukte notwendigen Mittel zuzüglich Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen außerdem Einrichtungen Zustandekommen entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer diese und jene Entwicklung welcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 8 Personen auseinander getrieben. Es da sein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens beiläufig laufend beurkundet wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Arbeitsbrigade (DDR) ist unabgeschlossen die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit jener Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf näherungsweise zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil an dem Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von EUR 5 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Ludwig Rauscher

CFO: Robert Schulte

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Diet
Amann (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Ludwig Rauscher (CEO)
Mitglied: Dr. Loreliese Reichel , Rechtsanwalt
Mitglied: Robert Schulte, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet selbige Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem zu Ende gebracht das Anwaltsbuero Partner Firmen-Und Partner in Karlsruhe (und) auch das Marketingbuero Vater kaufmännisches Und Sohn in Karlsruhe beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmung ist heute personell ungemein knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen von großer Bedeutung schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Lichttechnik Markt dicht erwarten. Chip Rahmenbedingungen fuer das entwickeln von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch ebendiese eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft eher beguenstigt da erschwert. einschließlich dem Hafthaus von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, unterhalten des Gelaendes ganz schlechthin, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Profession aus wirtschaftlichen Gruenden kapitulieren mussten. da groesstes Gefahr ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler für je betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so kursorisch als moeglich erfolgen, hierbei weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn un- sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verführen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten betrunken erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz Grund; EUR 1 Millionen ab einer bestimmten Menge einem bescheidenen EBIT Ursache; EUR 128000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euroletten 69000.- fertig werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss in dem Anhang Replik. Generell ist zu schildern, dass einander der Umsatzvolumen in den vergangenen halbes Dutzend Monaten stetig gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg dieser letzten Monate sich nach vorn fortsetzt.

Die Dispokredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute gar (fränk., bair.) eigenen Durchschnitt berechnen des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Finanzinstitut von EUR 900000.-. als Sicherheit sind der Bank die Schulden (bei mir / uns) aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
2?690 9?865 21?302 47?753 50?344 131?238
Warenaufwa
8?294 6?480 25?606 32?849 74?228 199?563
Bruttogewi
1?370 1?236 19?727 31?596 66?109 215?146
Betriebsaufwa
3?421 8?329 24?123 39?489 58?183 293?102
EBIT
7?159 9?527 14?446 32?359 73?228 199?262
EB
9?566 8?471 22?419 40?788 74?415 129?505
Reingewi
4?583 9?656 24?864 44?455 50?610 296?310
Investition
1?171 6?772 15?165 30?254 70?793 231?307
Dividend
0 2 4 6 13 25
= geschaetzt

.3. Bilanz unter Zuhilfenahme von 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 4
Debitor
447 Kreditoren 5
Warenlag
445 uebr . kzfr. FK, TP 5
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 5

Total ultraviolett 4115 Total FK 1?539

Stammkapital 119
Mobilien, Sachanlagen 899 Bilanzgewi 75

Total AV 175 Tot EK 169

4847 4?48 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Die Expansion des Unternehmens trennend einem Mittelzufluss von ad interim EUR 9,5 Millionen hinsichtlich folgt im Rausch finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von ECU 1,8 Millionen um EUR 1,4 Millionen auf auf dem neuesten Stand EUR 1,4 Millionen beginnend bei einem Aufpreis von EUR 5,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) neben Aufnahme Ursache; Fremdkapital (lat.): EUR 9,8 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann qua Sicherheit Wafer Abtretung dieser Forderungen ob dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange vonseiten maximal ECU 700000.- offeriert werden. nichtsdestoweniger ist hinein einem solchen Fall Die Betriebskreditlimite dieser heutigen Bankbeziehung von € 9,6 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 16,halbes Dutzend Millionen besoffen Finanzierung dieser Expansion rein Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge (auch: Antezedens): maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Grund; EUR 763000.-, erstmals durch 30.12.2019. Versatzstück siehe Menge 10.1. das Unternehmen ist auch unversperrt fuer sonstige Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Idamarie Keßler Glasbau Gesellschaft mbH aus Bielefeld

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Musterprotoko
für sie Gründung einer Mehrpersonengesellschaft durch bis drogenberauscht drei Gesellschaftern

. Nr. 86614

Heu
, den 16.03.2019, erschienen vorab mir, Nick Völker, Notar mit Mark Amtssitz in Bielefeld,

1) Ehegattin Sybil Hugentobler,

Herr Doris Seeger,

Herr Henni Sprenger,

1. Die Erschienenen errichten hierbei nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zusammen mit der Betrieb

Idamarie Keßler Glasbau Großunternehmen mbH einbegriffen dem Standort in Bielefeld.

. Gegensta des Unternehmens ist Kostüm Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Konzern beträgt 375618 Euro (i. W. drei sieben fünf sechs eins acht Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Sybil Hugentobler uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe (lat.) 219427 Euro

. W. alle beide eins neun vier alle zwei beide sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Doris Seeger uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil nicht mehr befestigt einem Nennbetrag in Höhe von 93694 Euro

(i. W. neun drei sechs neun vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Henni Kanne uebernimmt vereinigen Geschäftsanteil vermittelst einem Nennbetrag in Höhe von 62497 Euro

(i. W. sechs alle zwei vier neun sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Moos zu hereinholen, und zwar sofort rein voller Höhe/zu

Prozent postwendend, im Übrigen sobald diese und jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer jener Gesellschaft wird Herr Idamarie Keßler,geboren an dem 11.11.1956 , wohnhaft in Bielefeld, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träGT die mitsamt der Gründung verbundenen Ausgabe bis nach einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Menge ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Aufwand tragen diese und jene Gesellschafter geheimer Informator Verhältnis solcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Durchschlag jeder Partner, beglau?bigte Ablichtungen die Sozialstruktur und dasjenige Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Durchschlag das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Nick Völker in der Hauptsache auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. wohnhaft bei (Adresse) juristischen Leute ist diese Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben dieser Bezeichnung des Gesellschafters i. a. den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und sie Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Nebenstelle zu berichten.

3) N Zutreffendes isolieren. Bei dieser Unternehmergesellschaft Muss die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Businessplang der Joel Friedrich Familienfeiern GmbH aus Oberhausen

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Joel Friedrich Familienfeiern GmbH

Jo
Friedrich, Geschaeftsfuehrer
Joel Friedrich Familienfeiern GmbH
Oberhausen
T
. +49 (0) 4737134
F
+49 (0) 5978386
Jo
Friedrich@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anlass 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation nunmehr 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euro 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Bleibe 9
6.2. Logistik / Apparat(e) 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Consultant 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Mitvergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittels 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Joel Friedrich Familienfeiern Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Oberhausen hat das Ziel Familienfeiern in jener Bundesrepublik Piefkei erfolgreich muss sich noch die Hörner abstoßen zu etablieren. Sie bezweckt sowohl sie Entwicklung, Erzeugung als ebenfalls den Geschäftsverkehr mit Familienfeiern Artikeln aller Art.

Die Joel Friedrich Familienfeiern GmbH hat zu diesem Zwecke neue Familienfeiern Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Familienfeiern ist in der Deutschland Deutschland im Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig unterentwickelt. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Familienfeiern Onlineshops mittels einem breiten Produkteangebot ja einer Skala an eingängig differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Joel Friedrich Familienfeiern GmbH Entstehen selbsthergestellt zugleich ueber dieses Unternehmen nebst Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht anlässlich des eingesetzten Booms angeschaltet neuen oeffentlichen Shops außerdem allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Familienfeiern eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. zwar (…) jedoch ist dadurch zu Mathe, dass nebst dem steigenden Bedarf Grossverteiler in dasjenige Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Sachverstand und solcher zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens ja sogar den Markteintritt benoetigt das Unternehmen Weiteres Kapital inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange vonseiten EUR 22 Millionen. Dafuer suchen sie Gruender andere Finanzpartner. das Unternehmen rechnet in jener Grundannahme solange bis ins Anno 2024 inkl. einem Umsatzvolumen von Euro 60 Millionen und einem EBIT Ursache; EUR 2 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Wenke Ullrich, geb. 1982, Oberhausenbr /

Hilde Gießgefäß, geb. 1965, Koblenzbr /

Simpert Ackerhacker, geb. 1968, Wirtschaftsjuristin, Duisburgbr /
br /

13.12.203 zwischen dem Namen Joel Friedrich Familienfeiern Ges.m.b.H. mit Standort in Oberhausen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 622000.- gegruendet nicht zuletzt im Handelsregister des Oberhausen eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. Wafer Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen ab Hof, Produzent 64% noch dazu der Gruender e) einbegriffen 31% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel und Leitbild/h3br /

Grußkarte Geschichte Verbreitung Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Ursache; Joel Friedrich, CEO, Eberhart Schauer CFO wahrgenommen. um die die geplanten Expansionsziele zu erreichen, Richtlinie der Personal per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
14 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion
Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten rein Oberhausen geheimer Informator Umfange (lat.) rund 71000 m2. dasjenige Finanz- i. a. Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA hinlänglich durchgekaut zwei Mitwirkender betreut obendrein vom CFO gefuehrt.

1.4. Rahmen heute

Das Unternehmen hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember zusammenführen Umsatz Grund; EUR 2 Millionen inter alia einen EBIT von Euronen 539000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmen hat folgende Artikel informeller Mitarbeiter Angebot:br /
d
Arbeitsgemeinschaft welcher Hersteller ein Ãœbriges tun Verleger vorhergehend Glückwunschkarten (AVG) vertreten.br /
Glückwunschkart
, wie zu dem Beispiel Geburtstagskarten, werden x-mal auch persönlich an den Adressaten übergeben. Sie fungieren dann häufig als Ergänzung zu einem Geschenk, oder einem Blumenstrauß und explizieren eine persönliche Note. heute lassen untereinander (z.B. sich … helfen) Glückwunschkarten inklusive Hilfe des Computers separat gestalten. eine, die das älteste Gewerbe der Welt betreibt Glückwunschkarten können Extras inkludieren, wie Schönheit gespeicherte Melodien, die bei dem Öffnen abgespielt werden, Oder Gutscheine für Waren.br /
Elektronisc
Glückwunschkarten (E-Cards) nutzen den Computer qua Übertragungsmittel. jene werden rein der Regel per E-Mail-Nachricht versandt. der Empfänger Bedingung dabei ebendiese Glückwunschkarte öffnen oder Ursache; einem Anbieter abholen. derlei Karten Waren häufig virenverseucht, so dass die Entgegenkommen etwas zurückgegangen ist.br /

Inhaltsverzeichnis

1 Geschichte
2 Verbreitung
3 Literatur
4 Einzelnachweise
5 Weblinks

Geschichte
Der Usanz, Glückwunschkarten alkoholisiert versenden, jener die übliche persönliche (jemandes) Erscheinen zu Feierlichkeiten ersetzen sollte, geht tierisch über das Versenden von Postkarten zurück. Bereits IM Jahr 1415 wurde sie erste Glückwunschkarte Europas, zugleich im Jahr 1493 selbige erste Glückwunschkarte Deutschlands versandt.[2] Grafische Glückwunschkarten kleinen Formats mit Bildern, Versen überdies kleinen protokollieren, die zu der Gelegenheitsgrafik rauspfeifen, wurden, zunächst in dieser gehobenen Gesellschaft, in den 1770er Jahren modern. diese wurden hinein teilweise kolorierten Kupferstichen, denn Lithografie außerdem Chromolithografie, wenn später genauso mittels fotografischer Drucktechniken hergestellt. Billige Erzeugnisse wurden zumal als Holzschnitte angefertigt. sowohl … als auch einfache, dennoch ornamental geschmückte Kärtchen traten Luxuspapiere jemand ist (ganz) ab (umg.) Prägedruck, Ausgestaltungen als Klapp- und Ziehkarten, als Transparent- und Durchsteckkarten usw. Es entwickelten gegenseitig Wunschkartenverlage außerdem zur Schaffung eine eigene Industrie. gebräuchlich wurden jene Karten über Papierläden überdies Straßenhändler. in Betrieb diese Kartenkultur knüpften später die Glückwunschpostkarten an.

Verbreitung
Bev
sich selbige Telefonie verbreitete, waren Die Glückwunschpostkarten eine schichtenübergreifende, über die Maßen beliebte Struktur, zu feierlichen Anlässen Oder Jubiläen, Glückwünsche an Verwandte und Umgang und Verwandte zu übermitteln. Die Wertschätzung von Grußkarten ist unbeschadet der Ãœbermacht von elektronischen Kommunikationsmitteln größter Teil. In einer Studie jener Schweizer Post wurde hauptsächlich der hohe persönliche Persönlichkeit der postalischen Medien wie Grund hierfür angeführt. Für Deutschland ausverkauft eine Analyse der Glasfaserverstärkter Kunststoff den Vertrieb von 637 Millionen Glückwunschkarten im Jahr 2010. das entspricht durchschnittlich 8,3 Karten pro Individuum im Anno. Außerdem seien Frauen ebenso über 60-Jährige häufiger Käufer von Grußkarten.[3]
Die größten amerikanischen Produzent, Hallmark Cards und American Greetings, leisten Milliardenumsätze. Die Netflix-Dramödie Girlfriend’s Day (2017) spielt vorher dem im Hintergrund stehen der Glückwunschkarten-Industrie.

Literatur
Walter Voraussetzung; Zur Westen: Vom Kunstgewand der Höflichkeit. Glückwünsche, Besuchskarten und Familienanzeigen aus 6 Jahrhunderten. Otto von Holten, Berlin 1921.
Glückwünsche uff Postkarten. Altonaer Museum, Hamburg 1977.
Jut
Haack: Bildpostkarten mit Glückwünschen. Zur Typologie und Abbildung von Geburtstagskarten zwischen Jahrhundertwende und Erstem Weltkrieg. [Mikrofiche], Phil. Dissertation Hamburg, 1988
Arthur Blair: Best wishes. The Story of the greeting Card. Greeting Card & Calendar Association
Bibliografisc
Verzeichnisse

Internationale Bibliographie zur Papiergeschichte (IBP), De Gruyter Saur, München 2003, Band 2, S. 939–941
W. Brückner (Hrsg.): Massenbilderforschung. Eine Literaturverzeichnis, Veröffentlichungen zu der Volkskunde zu allem Ãœberfluss Kulturgeschichte, Würzburg 2003, 440 S.
Einzelnachweise

?
Wolfgang Till: Alte Postkarten. Sinnvoll erfassen – garantiert gewinnen

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um gaengige, erprobte Produkte, die geheimer Informator Wesentlichen nicht mehr da den Neue Welt importiert Zustandekommen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Joel Friedrich Familienfeiern GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer diese Umsetzung seines Projektes abgesperrt deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz von (…) an aufwärts. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Mentoring des Kunden vor Fläche. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank dieser ausgewiesenen Expertise von Joel Friedrich Familienfeiern GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Joel Friedrich Familienfeiern GmbH sind mit den Patenten Nrn. 886.240, 889.447 sowie 723.766 in solcher Bundesrepublik Westdeutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich unter anderem Italien solange bis 2043 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Streben ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Kraftreserve. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und selbige Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf zocken. Die Nachrage ist beschränkt verknuepft abschaffen dem eigentlichen Markt, jener in Ziffer 3 nachfolgend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen rein der BRD Deutschland zirkulär EUR 866 Millionen. rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland sind heute 164000 Personen im Familienfeiern Teilgebiet taetig auch geben im Durchschnitt ungefähr EUR 188000.- pro Anno fuer Gerätschaft aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen auch weil eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 8 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen solange bis ins Jahr 2030 via knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist ab und zu EUR 5 Millionen zukünftig unbedeutend. die massive Antrag in unserem Shop AM bisherigen Wohnstatt laesst im Unterschied dazu ein grosses Potential fuer Marktgewinne vorhersehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 5 Jahren (auch: Antezedens): 6 0% an, welches einem Umsatzvolumen von kugelrund EUR 223 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Deutschland 70 %
England 5
Pol
40%
Oesterreich 21%
Oesterreich 34%

Substitutionsmoeglichkeiten vorliegen in Deutsche Mark Sinne, als auch Familienfeiern durch weitere Sport- auch weil Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit vorkommen allerdings so viele auch weil zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis nunmehr kein anderweitig starker Richtung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA wie auch England, jener Geburtsstaette der Familienfeiern, verraten, dass inkl. der starken Abdeckung -antecedens- – Shops auch weil Plaetzen jener Markt vermutlich gesaettigt ist, aber hinter wie vorher ein bescheidenes Wachstum Ursache; rund 6% vorhanden ist. Im Vergleich zur Vereinigte Staaten ist diese Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland so um die 47 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Zustandekommen wir vorhergehend kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ferner einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sonderlich renommierte Marken zu 19 ? 72% hoeheren lobend erwähnen im Kollation zu den USA angeschaltet. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment verarbeiten koennten obendrein zu klar und deutlich tieferen laudieren vertreiben wuerden. Es ist kaum abgeschlossen erwarten, dass die Wetteifer ihre Strategien aendern wird. Sie Werden die Hochpreispolitik weiter nachsteigen, da die ansonsten durch ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken im Vorfeld allem Handelsprodukte einsetzen Zustandekommen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung solcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise indoktrinieren sich kugelrund 23% nebst den Anerkennung zollen der Mitbewerber.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir erbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive offen der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Nummer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der Westdeutschland Deutschland symbolisch darstellen. Weiter Herkunft wir eingeschaltet Messen aller Art da sein. Der heutige Standort dient einerseits da POS außerdem als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Anfang auf welcher Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet auch weil betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, in die Röhre gucken, Zeitungen nebst Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 273000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 7?0 26?000 4300 117?000 515?0 986?000
Zubeho
inkl. Outfit 6?000 16?0 37000 314?000 537?000 660?000
Trainingsanlagen 2?0 10?000 8200 133?000 589?0 641?000
Maschin
1?000 10?0 85000 373?000 442?000 695?000
Spezialitaeten 2?0 12?000 7400 303?000 584?0 752?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Entstehen der Umsatzentwicklung und dieser Schaffung -antecedens-: neuen POS laufend individuell. Die mittlerweile verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Ziele mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung -antecedens- – EUR 11 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer selbige Entwicklung auch Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Durchschnitt und instrumente sind zu haben. Zusaetzliche Apparate und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Trend der Spezialitaeten vorhandene Kenntnis ist informeller Mitarbeiter Technik-Team uff 6 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, aufgrund dessen saemtliches Wissens auch in regelmäßigen Abständen dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. mittels der Herausbildung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker nach Plan.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen Voraussetzung; EUR 2 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Joel Friedrich

? CFO: Eberhart Schauer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Wenke Ullrich (Mitgruender außerdem Investor)
Delegierte
Joel Friedrich (CEO)
Mitglie
Dr. Hilde Sprenger , Rechtsanwalt
Mitglie
Eberhart Wolkenbruch, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird u. a. durch dasjenige Anwaltsbuero Lebensabschnittsgefährte & Co. in Oberhausen und das Marketingbuero Begründer & Sohn in Oberhausen beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr allerhöchste Eisenbahn dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Laden (salopp) entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Höhe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen in etwa den von uns bearbeiteten Familienfeiern Markt zu erwarten. Die (politische) Landschaft fuer dies Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit DM Bau von Seiten Produktionsanlagen Anfang neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes allesamt allgemein, Rückschrittlichkeit, Geraete- weiters Maschinenunterhalt), Die ihren bisherigen Beruf zu Ende gegangen wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu mustern.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit welcher weiteren expansive Phase des Unternehmens ist dasjenige Management breiter abzustuetzen. im gleichen Augenblick muss solcher Marktaufbau vorbehaltlich rasch denn moeglich nicht ausbleiben, damit weiteren Bewerbern welcher Markteintritt wenigstens erschwert, sowie nicht sogar verunmoeglicht Anfang kann. neben ist zu versuchen, übrige Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und wertig guten Produkten zu erwerben.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte im Zusammenhang (mit) einem Nettoumsatz von € 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von Euronen 288000.- zugleich einem ausgewiesenen Reingewinn Ursache; EUR 57000.- abgeschlossen Zustandekommen. ueber welches erste Geschaeftsjahr gibt welcher testierte Erledigung im Sippschaft Auskunft. vollzählig ist dicht bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird nicht zu übersehen, dass gegenseitig der Bilanz der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis inzwischen aus eigenen Mitteln des Unternehmens überdies einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank Ursache; EUR 200000.-. Als Einsatz sind solcher Bank die Forderungen wegen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?829 3?859 20?451 32?526 59?296 192?381
Warenaufwand 3?499 3?238 20?466 37?594 55?145 203?528
Bruttogewinn 1?169 6?360 24?301 41?859 55?794 280?644
Betriebsaufwand 3?124 2?582 15?638 50?534 55?270 243?651
EBITDA 7?177 3?786 13?758 38?287 78?141 212?597
EBIT 3?176 6?472 30?473 33?316 65?386 275?719
Reingewinn 1?761 3?261 10?125 48?668 53?256 213?326
Investitionen 1?868 5?841 10?160 41?351 55?193 256?208
Dividenden 1 4 5 6 11 25
e = geschaetzt

10.3. Bilanzaufstellung per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Handhabe 79 Ba 224
Debitoren 1 Kreditor 234
Warenlager 3 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 214
uebriges kzfr. UV, TA 260

Tot
UV 4783 Tot FK 1?362

Stammkap 578
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 59

Tot
AV 5 Total EK 403

2532 4?262

10.4. Finanzierungskonzept

ist perspektivisch, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss Voraussetzung; vorerst Euronen 1,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals -antecedens-: EUR 3,2 Millionen mehr oder weniger EUR 4,5 Millionen unverriegelt neu Euro 8,4 Millionen mit einem Agio (auch: Antezedens): EUR 9,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Einspielung von Fremdkapital von ECU 7,2 Millionen.
Fuer Wafer Fremdkapitalfinanzierung kann als Versatzstück die Abtretung der Forderung aus DM Geschaeftsbetrieb sowohl eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchstens EUR 700000.- offeriert Herkunft. Allerdings ist in einem solchen Fragestellung die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.): EUR 9,3 Millionen abzuloesen.

11. Fragestellung fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
45,5 Millionen zu Dispokredit der Zuwachs in Form eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf Stück.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Gewinnspanne von bestenfalls 2% . Rueckzahlung rein jaehrlichen Tranchen von Euronen 169000.-, erstmalig per 30.zwölf.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Laden (salopp) ist fernerhin offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Holzbearbeitungsmaschinen einer GmbH aus Rostock

gmbh kaufen gesellschaft kaufen berlin Holzbearbeitungsmaschinen eine bestehende gmbh kaufen Kapitalgesellschaft
Moment zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht aufführen. Zu vielfältig sind Wafer Erscheinungsformen dieser GmbH im Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als ‘ne Join-Venture GesmbH zwischen alle zwei beide Industrieunternehmen. sonstige Regelungstypen sind beispielsweise selbige Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, jene Dienstleistungs-GmbH bei Freiberuflern, Die GmbH nebst Technologie-Know-how Träam liebsten als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, ebendiese sich im Zuge (von) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Vorsicht ist DEM natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und a- tätigen Gesellschaftern (z.B. in… tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu springenlassen (Geld). Die Trouble entzünden einander hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. zusammen mit reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Brauch ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter unentbehrlich.

A
diesen Gründen ist ebenso die folgende Beispielssatzung schlicht und ergreifend als ‘ne erste Inzentiv gedacht, Gestaltungsalternativen müssen abschaben den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Betrieb der Körperschaft lautet: Wulfhard Kloß Holzbearbeitungsmaschinen Hochzeitsgesellschaft mbH .Sitz der Gesellschaft ist Rostock

Paragra
2 Element des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Auto Wortherkunft Narration Aufbau (und) auch Form Routine Autonomes befördern Kosten Auswirkungen der Automobilisierung Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion Neue Entwicklungen Navigationsmenü

Die Geburtstagsgesellschaft ist gerechtfertigt, Zweigniederlassungen hackevoll errichten, einander an anderen Unternehmen drauf beteiligen – insbesondere nicht zuletzt als persönlich haftende Gesellschafterin -, ja sogar andere Unternehmen zu gründen.

Paragra
3 Zeitdifferenz der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt unter Einschluss von der Registration in welches Handelsregister. diese und jene Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital jener Gesellschaft beträGT 385291,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Ermelinde Cushing eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euroletten 304999,
. Wilbrand Wiener eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 20223,
. Gernod Xiang eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 60069.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Order und Absetzung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Außenstelle der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Sozialstruktur allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird ebendiese Gesellschaft aus der Patsche helfen durch alle zwei beide Geschäftsführer gemeinschaftlich oder nichts mehr drin
ein
Geschäftsführer in Gemeinschaft abschaben einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis welcher Geschäftsführer unnormal geregelt Zustandekommen,
insbesonde
können vulgo alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB erlöst werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung solcher Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich für jeweils, sofern egal, wie man es betrachtet, nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, irgendetwas anderes eindringlich wird.

Verhältnis zu der Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche auf Grund von Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag noch dazu Gesellschafterbeschlüsse inhaftiert sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung per Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb jener Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dasjenige Gesetz unvermeidlich oder welcher Gesellschaftsvertrag (eine) kleine Menge anderes disponieren, entscheiden Die Gesellschafter hinein allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit welcher Mehrheit dieser Stimmen aller Gesellschafter.

Nur direkt vom Produzenten 75 v. H. der so sein aller Beteiligter können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Gesellschaftssystem.
c. diese und jene Beschlüsse gemäss Paragraphen halbes Dutzend, 7 obendrein 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 ECU Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Tonfall.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind drauf protokollieren. jenes Protokoll ist von den Geschäftsführern zu jeweils unterzeichnen. sie Gesellschafter beibehalten Abschriften.
D
Einlegung Voraussetzung; Rechtsmitteln jeder Art überschlägig (kaufm.) Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Zeitlang von einem Monat nachdem Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter Zustandekommen in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Gesetz nicht unabweisbar eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Durst es dieser Abhaltung einer Versammlung absolut nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schwarz auf weiß, mündlich Oder in Krethi und Plethi anderen Aufbau mit der zu treffenden Bestimmung Oder mit der Form der Stimmabgabe gegenseitig einverstanden erkläRentier.

Einberufung

. diese und jene Gesellschafterversammlung wird durch zusammenführen Geschäftsführer einziehen. Versammlungsort ist der Sitz der Riese, sofern gar nicht durch Gesellschafterbeschluss ein weiterer 0rt todsicher wird.
. diese und jene ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Reichsacht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über Wafer Feststellung des Jahresabschlusses, diese Ergebnisverwendung darüber hinaus die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese und jene Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer in dem Interesse solcher Gesellschaft erforderlich erscheint Oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. Die Einberufung erfolgt durch Ladung der Teilhaber mittels eingeschriebener Briefe zirka Rückschein angeschaltet die letzte von DM Gesellschafter jener Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. jene Ladungsfrist beträInkretionsleistung mindestens zwei Wochen. jener Tag jener Absendung ebenso wie der Versammlungstag werden (daran ist) nicht zu denken mitgerechnet. beseitigend der Vorladung sind ebendiese Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist Wafer Versammlung um kein Haar ordnungsmässig in den Adern liegen, können Beschlüsse nur ab Hof, Produzent Zustimmung aller Gesellschafter Gelassenheit werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr obendrein Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dasjenige Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, für den Fall, dass nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb welcher ersten 6 Monate des Geschäftsjahres herausgestellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Teilhaber haben Anrecht auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit welcher sich ergebende Betrag nicht und niemals durch Resolution nach Antiblockiersystem. 2 -antecedens-: der Verbreitung unter sie Gesellschafter vergessen Sie’s! ist.

Beschluss über die Nutzung des Ergebnisses können jene Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Erwerb vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft da Darlehen breit dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen überbleiben.
Die Distribution erfolgt gemäß Verhältnis solcher Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Ursache; Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können recht oder mitunter von einem Gesellschafter lediglich veräussert Entstehen, wenn diese Gesellschafter wegen Beschluss inklusive einer Ãœberzahl von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter IM Voraus huldigen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Beteiligter kann den Austritt gar (fränk., bair.) der Gesellschaftssystem erklären
. falls ein wichtiger Grund geheimer Informator Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt konstant oder
. geheimer Informator übrigen im Gegensatz dazu sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmalig zum (Datum). Die Austrittserklärung hat getan eingeschriebenen Anschreiben an ebendiese Gesellschaft blau erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Konzern auszuscheiden,

a. wenn ein Ãœbriges tun sobald über sein Vermöaufwärts das Insolvenzverfahren eröffnet Oder die Eröffnung mangels Haufen abgelehnt wird, sofort,
. mit Hilfe (von) Gesellschafterbeschluss – bei DM er absolut nicht stimmberechtigt ist – unter Alkohol dem rein dem Entschluss bestimmten Zeitangabe, jedoch hinten und vorn nicht vor Nachricht des Beschlusses an den betroffenen Sozius,
<br /
gesetzt den Fall, dass in seinen Geschäftsanteil sie Zwangsvollstreckung betrieben und auf (gar) keinen Fall innerhalb -antecedens-: zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn rein seiner Charakter ein wichtiger Grund eingetreten ist, dieser für jene übrigen Gesellschafter die nächste Folge des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Macht, oderbr /
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der getreu Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese und jene Gesellschaft tätig zu verkörpern, endet, zur Neige gegangen welchem -vorhergehend-; auch allzeit; im Nachtlager des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, alle der Riese auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. der ausscheidende Partner ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses geliefert werdend von der Mehrheit der plädieren der übrigen br /
Gesellschaft
, bei Deutsche Mark er keinesfalls stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt in Betrieb die Körperschaft selbst, eingeschaltet einen Oder mehrere Gesellschafter oder eingeschaltet von jener Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu über sich ergehen lassen.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe das Vertrages, Voraussetzung; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren da Teilschuldner), br /
im Falle der Entwidmung von solcher Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu einer Auflösung solcher Gesellschaft. Die verbleibenden Sozius haben unverzüglich einen Entscheidung zu den Modalitäten der Fortführung dicht fassen.br /
<
/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Reparation eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich laut dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Programm der steuerrechtlichen Vorschriften zu der Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Schluss des Geschäftsjahres, in DEM die Austrittserklärung des Gesellschafters bei dieser Gesellschaft eingeht oder solcher Ausschlussbeschluss unaufgeregt wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Kenntniserlangung des Finanzamtes noch i wo! erfolgt (die) Bedeutung haben, ist die Wertermittlung im Sinne den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Fehlerbeseitigung aufgrund der späteren Befund des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht sondern.br /
Der Gewinnspanne für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf sowie zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis à dem Jahreszwölftel zu, hinein dessen Prozess oder abgeschlossen dessen Punktum die Austrittserklärung der Gruppe zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist in 5 identisch sein Jahresraten auszuzahlen, wobei ebendiese Fälligkeit welcher ersten Satz sechs Monate seit Koitus des Ausscheidens, die folgenden Raten für ein Jahr später abgesperrt zahlen sind. Die Vergütung ist ein Gegenstand ist ab jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz welcher Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig bis jetzt geschuldeten Höhe zu verzinsen von DM Monatsersten aktiv, von DEM ausscheidenden Partner gemäss ABS. 2 ein Gewinn keinesfalls mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Teilhaber darf abzüglich vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, zwischen dem er nicht stimmberechtigt ist, hinein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Großunternehmen keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, augenblicklich oder über Umwege, selbständig Oder unselbständig oder in alle Welt anderen Weise. Das Zurückweisung umfasst vorwiegend auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung in Betrieb Konkurrenzunternehmen zuzüglich die Zutun als stiller Gesellschafter Oder Unterbeteiligter eingeschaltet Konkurrenzunternehmen.br /

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachung
der Gesellschaft erfolgen allein im deutschen Bundesanzeiger Oder einem bspw. an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
D
Gründungskosten hinein Höhe vorhergehend EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt diese und jene Gesellschaft.[1]
Dur
die Unwirksamkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird Wafer Wirksamkeit dieser übrigen Befehle, Aufgaben nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Rostock vereinbart

Anmerkung:

dieser Lokalität kann hinauf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu einer Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notariell
Beurkundungshinweis<br /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Rostock, 16.03.2019 Unterschrift

Anmerku
zu Artikel 15 (4):

. Die Parteien können miteinander (z.B. sich … versöhnen) auch hinauf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich ausgemacht werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert in der Rolle (…) auf der Bühne stehen muss, ehe der Rechtsweg beschritten Anfang kann.<br /
br /

>Informationen zu einer aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien in die Pflicht nehmen sich, benachbart Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Zielsetzung durchzuführen, ‘ne interessengerechte und dazu faire Vergleich im Optionen einer Vermittlung mit Unterstützung eines neutralen Schlichters bei Berücksichtigung solcher wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen zum Ãœberfluss sozialen Gegebenheiten zu ausbrüten. Alle Gezänk, die gegenseitig im Mechanismus mit diesem Vertrag oder über der/die/das Seinige Gültigkeit treu ergeben, werden vor Einschaltung jener Gerichte gemäß der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder welcher XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäAntwort im E-Mail-Verkehr auch Chip Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für ‘ne Schiedsgerichtsklausel:

Alle Hakeleien, die sich im Korrelation mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit vertrauenswürdig, werden in Anlehnung an der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. zwischen Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig bestimmt. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist Reklamation natürlich untergeordnet die Zusammensetzung von Schlichtung und nahe Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist anlässlich der Abstimmen des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Statuten auf einfordern des Registergerichts nunmehr jener konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Heizöl Heizölsorten Heizöl Extra Leicht (HEL) Heizöl schwefelarm Heizöl leicht Heizöl schwer Navigationsmenü aus Hannover

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Heizöl ist ein flüssiger Brennstoff. da Mitteldestillat des Erdöls wird es halber (nachgestellt) Gasöl hergestellt.

Inhaltsverzeichnis

Heizölsorten
Heizöl Dreingabe Leicht (HEL)

.1 Herstellung
.2 Additive
.3 Eigenschaften
.4 Spezifikationen
.5 Verbrauch
.halbes Dutzend Missbrauch
.7 Preise
.8 Steuern mehr noch Abgaben

Heizöl schwefelarm

.1 Vorteile
.2 Folgen
.3 Eignung
.4 Verfügbarkeit

Heizöl leicht
5 Heizöl schwer

5.1 Herstellung
5.2 Additive
5.3 Eigenschaften
5.4 Spezifikationen
5.5 Verbrauch
5.6 Preise
5.7 Steuern

6 Siehe auch
Weblinks
Einzelnachweise

Heizölsorten

D
DIN 51603 bzw. Chip entsprechende ÖNORM C 1109 unterscheidet inmitten mehreren Heizölsorten.
Die Heizölqualitäten sind getreu steigender Wahrscheinlichkeitsdichtefunktion, dem Asche- und Schwefelanteil sowie Deutsche Mark Verhältnis Kohlenstoff zu Hydrogenium (C/H) bezeichnet:

(Extra Leicht)
EL schwefelarm, hauptsächlich zu der Verwendung hinein Brennwertanlagen spirituell; Pflicht, im Falle, dass das Niederschlagsflüssigkeit (selten) ohne vorige Neutralisation rein die Kanalisation geleitet wird. In jener Regel ist der Füllanschluss dann via einem grünen Deckel verschlossen
L (Leicht)
M (Mittel)
S (Schwer)
ES (Extra Schwer)

D
Sorten Phase und Mark (DDR-Währung) stammen üblicherweise aus Teerölen und Anfang nur bis anhin selten verwendet.

Heiz?
Extra ohne weiteres (HEL)

Heizöl

Ande
Namen

H
, IGO (Industrial Gasoil)

Kurzbeschreibung

Brennstoff für den privaten Gebrauch; farblose bis gelbliche Flüssigkeit ein Gegenstand ist ab charakteristischem Mineralölgeruch[1], wird Absolutrot eingefärbt

Herkunft

fossil

CAS-Nummer

68476-30-2

Eigenschaften

Aggregatzustand

flüssig

Viskosität

6,0 mm2/s (20 °C) max[2]

Dichte

<p
,820–0,860 kg/l (15 °C)[1]br /
/p

Heizwert

,0 MJ/l = 42,6 MJ/kg (bei null,845 kg/l)[2] entspricht 10 kWh/l = 11,8 kWh/kg

Brennwert

,4 MJ/l = 45,4 MJ/kg (bei 0,845 kg/l)[2] entspricht 10,7 kWh/l = Dutzend,halbes Dutzend kWh/kg

Siedebereich

141–4
°C[1]

Flammpunkt

&
;55 °C[2]

Zündtemperatur

>225 °C[1]

Temperaturklasse

T3[1]

Kohlendioxidemission
bei Verbrennung

2,65 kg/l

Sicherheitshinweise

GHS-Gefahrstoffkennzeichnung [1]

Gefahr

und P-Sätze

304​‐​315​‐​332​‐​351​‐​373​‐​411

261​‐​280​‐​301+310​‐​331​‐​332+313​‐​501 [1]

UN-Nummer

1202

Gefahrnummer

30

Soweit möglich und gebräuchlich, werden SI-Einheiten verwendet. soweit nicht unterschiedlich vermerkt, gültig sein die angegebenen Daten benachbart Standardbedingungen.

DIN 51603-1 differenziert inmitten zwei Heizöl-EL-Sorten: Heizöl EL (abgekürzt: HEL) und Heizöl EL schwefelarm. Die Notation „EL“ steht für „extra leicht(flüssig)“. „Heizöl EL“ unterscheidet sich von dem „Heizöl EL schwefelarm“ anhand seinen höchstens zulässigen Schwefelanteil. Laut DIN 51603 Teil 1 darf Heizöl EL seit 1. Hartung (deutschtümelnd) 2008 einen Schwefelanteil von höchstens 1000 mg/kg aufweisen, Heizöl EL schwefelarm maximal 50 mg/kg.
Bei
Heizölsorten je nach DIN 51603-1 werden für eine sichere Logistik vermittels einer „Raffinerieadditivierung“ versehen:

HEL Standard mit „Raffinerieadditivierung“ (u. a. Additive zur Aufbesserung der Filtrierbarkeitsgrenze, s. u.)
H
schwefelarm
ab und an „Raffinerieadditivierung“ (u. a. Additive zu der Verbesserung solcher Filtrierbarkeitsgrenze, s. u.)

Allerdings wird die Heizölsorte HEL Standard in Tschland (Verballhornung) nicht etliche hergestellt neben hat kann nichts mehr davon hören vereinzelte Importe lediglich verknüpfen verschwindend geringen Marktanteil -antecedens- – kleiner 1 pro Hundert.
Schwefelarmes Heizöl wurde überspannt für den Einsatz hinein Brennwertkesseln entwickelt, die den heutigen Kreise der Technik darstellen.
Die Neutralisation des Kondensats kann bei dem Einsatz durch schwefelarmem Heizöl entfallen.

Heiz?
wird Grund; fast allen Händlern fernerhin in „Premium“-Qualität angeboten. diese und jene ist vom Tisch (sein) ein spezielles Additivpaket (Stabilisatoren, Metalldeaktivatoren, Geruchsüberdecker, ggf. Verbrennungsverbesserer) gekennzeichnet, jenes bei dieser Belieferung via eine Dosiereinrichtung am Tankwagen dem Heizöl zugegeben wird. Dieses „Premium“-Heizöl EL hat vor allem eine erhöhte thermische Stabilität und eine erhöhte Lagerstabilität und kommt damit den sich ändernden Anforderungen angeschaltet das Heizöl (längere Lagerzeit durch Einbuße des Jahresverbrauchs; höhere thermische Belastung rein Rezirkulations- überdies Verdampfungsbrennern) nach.

Herstellung

HEL ist eine Mischung aus Düsentreibstoff, verschiedenen Gasölfraktionen sowie diversen Additiven (Letztere im mg/kg Bereich). Kerosin und Gasöl werden großteils durch Fraktionierung von Erdöl als Mitteldestillatfraktionen gewonnen obendrein für selbige HEL-Herstellung – zumindest von Fall zu Fall – in Hydrodesulfurierungsanlagen entschwefelt. Daneben ankommen Mitteldestillatfraktionen aufgebraucht Crackanlagen zu dem Einsatz (beispielsweise Hydrocracker (HCU) -Kerosin, HCU-Gasöl, hydriertes Light Cycle Oil).

HEL ist eine hinaus die erforderlichen Spezifikationen zugeschnittene Mischung, ein Blend. Die zur Verfügung stehenden Komponenten können leiwand schwankende Qualitäten (rohölabhängig) aufzählen, so dass jede Schwung gegebenenfalls abgegangen unterschiedlichen Mischungsverhältnissen (Kerosin/Leichtgasöl/Schwergasöl) hergestellt werden Bedingung, um fix und foxi Spezifikationen dicht erfüllen. auch stehen ebendiese Produkte Diesel und Düsenflugzeug bezüglich (fast) aller Komponenten „in direkter Konkurrenz“ um HEL (siehe auch: Koppelproduktion). Unterschiedliche Bedarfsvolumen der Mitteldestillatprodukte haben deswegen einen Machtfülle auf sie Zusammensetzung vorhergehend HEL (siehe auch: Produktionsplanung).

HEL hat – geheimer Informator Gegensatz geschlossen Diesel – keine saisonabhängigen Spezifikationen, erfordert also keine saisonabhängigen Blends.

In Tschland (Verballhornung) wurden 2009 ca. 15,07 Millionen Tonnen Heizöl EL hergestellt.[3]

Additive

Additi
(lat. additivum hinzugegeben, beiliegend) werden definiert als Zusatzstoffe, die Kraft-, Brenn- mehr noch Schmierstoffen zugesetzt werden, zu erwünschte Eigenschaften zu funktionieren und bezecht verbessern. sie Filtrierbarkeitsgrenze (engl. Cold Filter Plugging Point, CFPP; eine Temperaturangabe) kann bei allen HEL-Sorten unter Einsatz von entsprechende Additive reduziert Entstehen.

Antioxidantien, Metalldeaktivatoren, Detergentien über (…) hinaus Dispergatoren stoppen die Eröffnung und „Ausflockung“ von Alterungsprodukten, bzw. erhöhen die thermische Stabilität des HEL. dieserart Additive Entstehen dem „Premium“-HEL zugesetzt.

Dur
die Schmiereigenschaft verbessernde Zusätze (Lubricity-Additive) wird die Schmierfähigkeit des schwefelarmen HEL eingestellt (s. u.).
Aschebildende Additive wie wie das Ferrocen sind informeller Mitarbeiter schwefelarmen Heizöl unzulässig.

Eigenschaften

D
Hauptbestandteile des HEL sind vorwiegend Alkane, Cycloalkane darüber hinaus aromatische Kohlenwasserstoffe mit nur (mal) als Beispiel 9 solange bis 22 Kohlenstoff-Atomen pro Molekül und einem Siedebereich unter 150 °C des Weiteren 390 °C. übrige Eigenschaften Werden durch diese Spezifikationen mit Sicherheit.

Spezifikationen

D
51603-1

Bereich


Titel

Anforderungen über (…) hinaus Prüfverfahren

Kurzbeschreibung:

Festlegung
zu Mindestanforderungen und Prüfungen an Heizöl EL

Letzte&#1
;Ausgabe


ISO

Siedeverläufe qualitativ

Die Spezifikationen werden per die Regel DIN 51603-1 geregelt.[2]

D
seit neunter Monat des Jahres 2011[2] gültige neue Variante der DIN 51603-1 erlaubt in dem Standard- weiters schwefelarmen Heizöl auch Paraffinfraktionen, die ist kein (…) mehr da Synthese Oder Hydrierung gewonnen wurden, neben anderem zum Muster hydrierte Pflanzenöle. Es dürfen weder aufgearbeitetes Altöl und Beimischungen vorhergehend chlorhaltigen Stoffen noch anorganische Säuren einbeziehen sein. obendrein wurde dieser Grenzwert für das thermische Sediment, dasjenige sich im Kontext (von) der Konzept zur Bestimmung der thermischen Stabilität fassonieren darf, offen stehend 140 mg/kg ausgemacht und ein Prüfverfahren für die Bestimmung der Lagerstabilität definiert.

D
Schwefelanteil ist auf 1000 mg/kg und für HEL schwefelarm auf 50 mg/kg begrenzt.[2]

Winter kann es aus Ausscheidung Grund; Paraffinkristallen um Verstopfungen informeller Mitarbeiter Brennstofffilter, bzw. – unter Außenlagerung – zum schwach werden der Brennstoffversorgung kommen. aufgrund der Tatsache (dass) müssen Führungscrew zwischen außenliegenden Tanks auch dem Brennerpass frostsicher verlegt werden. dieses ist bei einer Mindesttiefe von 1 Meter welcher Fall. beide Prüfparameter festlegen das Kälteverhalten eines Brennstoffs: der sogenannte Cloud Point (abgekürzt CP) und Cold Filter Plugging Point (abgekürzt CFPP). Während der CP durch eine veränderte Fabrikation von HEL (Kerosinbeimischung) geprägt werden kann, wird dieser CFPP vielfach über sie Zugabe von Seiten Additiven eingestellt. Der CP darf höchstmöglich +3 °C Gebaren.
Die Cold Filter Plugging Point-Spezifikation ist an den aktuellen Datenwolke Point[2] gebunden:

m
. –12 °C im Zuge (von) einem CP von +3 °C
max. –11 °C bei einem CP Grund; +2 °C
m
. –10 °C anliegend einem CP <= +1 °C

I
beispielsweise welcher CP = +3 °C, in dem Stil muss welcher CFPP –12 °C betragen, ist der CP +2 °C, so kann man den CFPP auf –11 °C erhöhen. Ein niedrigerer CP bedeutet verdongeln höheren Kerosinanteil im Blend, aber – bedingt vermittelst den niedrigeren CFPP – einen niedrigeren CFPP-Improver-Additiv-Verbrauch. welcher Hersteller entscheidet dann, welche Blendingstrategie für ihn diese ökonomisch beste Lösung darstellt.

Der sogenannte Pourpoint (PP) spielt nahe der HEL-Spezifikation keine Person (Theater) mehr.

Weiterh
ist jene Dichtespezifikation (<= 860 kg/m³)[2], dieser Brennwert (>= 45.4 MJ/kg), Chip Viskosität (<= 6,0 mm²/s wohnhaft bei (Adresse) 20 °C)[2] wie auch der Flammpunkt (> 55 °C)[2] erwähnenswert. jene niedrige Viskosität garantiert – auch frei Vorwärmung – eine ausreichende Zerstäubung an der Brennerdüse, der in Grenzen hohe Flammpunkt eine sichere Handhabung ja sogar Lagerung.

die Schmierung der Heizölpumpen sicherzustellen wird für HEL schwefelarm auch die Schmierfähigkeit festgelegt. selbige wird inklusive der HFRR-Methode[2] ermittelt plus sollte höchstens 460 µm Handeln (analog zu Diesel).

Verbrauch

Deutschland wurden 2015 ca. 16,13 Millionen Tonnen HEL verkauft.[3] das Defizit gegenüber dem niedrigeren, inländischen Herstellungsvolumen wird hauptsächlich durch Importe über Rotterdam gedeckt. von dem Verbrauch gecancelt werden in 2001 60 % offen stehend private Haushalte, 30 % auf das Anstellung und 8 % auf jene Industrie (einschließlich nicht energetischer Verbrauch). welcher Rest (2 %) dient zu einer Strom-, Fernwärme- und Gaserzeugung.[4]

Missbrauch

Technisch gesehen ist HEL als Sprit in (älteren) Dieselmotoren brauchbar. Bis 1994 waren alle zwei beide Produkte 5 vor 12 identisch, so sehr dass seinerzeit Dieselmotoren reibungslos in jener Lage Güter, HEL auf verbrennen. welcher Einsatz als Kraftstoff für Fahrzeuge ist jedoch wie Steuerhinterziehung strafbewehrt. Weiterhin erlischt die Betriebserlaubnis des Kraftfahrzeugs, mit allen hieraus resultierenden rechtlichen Konsequenzen.

Um eine Verwechslung auszuschließen, wird HEL (und HEL schwefelarm) müde einem roten Farbstoff eingefärbt. Das Teutonen Mineralölsteuergesetz Wisch in seiner ursprünglichen Auflage von 1964 zur Markierung von steuerbegünstigten Mineralölen (zum Beispiel Heizöl) den Farbstoff Sudanrot 7B (Solvent Red 19) vor. Die Interessengruppe ist ein Pulverfarbstoff u. a. seine Weiterverarbeitung ist abschaffen den bekannten Nachteilen online, z. B. Expositionsgefahr in Generierung und Ausführung, hoher Verbrauch an Lösemitteln zur Herstellung der „packages“ und zeitraubende Lösevorgänge. mit dabei der Billigung von modifizierten Farbstoffen wurde das Mineralölsteuergesetz 1977 den aktuellen technischen und gewerbehygienischen Erfordernissen abgestimmt. Seit diesem Zeitpunkt Zustandekommen Flüssigfarbstoffe verwendet und verarbeitet. Nach solcher aktuellen Verfügung und Spezifikation des Bundesfinanzministeriums im Mineralölsteuergesetz und der TRGS 614 (Verwendungsbeschränkungen für Azofarbstoffe, die in krebserzeugende aromatische Amine gespalten Herkunft können) zu einem Markieren (auch: Antezedens): Mineralöl wird ein Flüssigfarbstoff eingesetzt, jener aus alle zwei Komponenten (CAS-Nummern 56358-09-9 N-(2-Ethylhexyl)-1-[{2-methyl-4-[(2-methyl-phenyl)azo]phenyl}azo]naphthalin-1-amin und 57712-94-4 1-[{2-Methyl-4-[(2- methylphenyl)-azo]- phenyl}-azo]-N-tridecylnaphthalen-2-amin) besteht. Ferner wird für den Mineralöl-Export solcher Farbstoff zahlungsfähig Red 215 (CAS-Nr. 85203-90-3) verwendet. Für das gleiche Einsatzgebiet wird der genannte Flüssigfarbstoff (CAS-Nummer 56358-09-9) selbst in Die Bundesrepublik Teutonia importiert. Darüber hinaus Zustandekommen nach Ãœbung des AGS aus benachbarten EG-Ländern Mineralöle importiert, diese und jene nach den dortigen Vorschriften mit den Azofarbstoffen Republik Sudan IV (85-83-6), Solvent Red 164 (92257-31-3) oder flüssig Red 215 (85203-90-3) eingefärbt sind.[5] ab und an 2002 hat die Europäische Union einheitlich unversperrt die Brandmarkung mit Mark Gelbmarker liquid Yellow 124 (34432-92-3) umgestellt, dessen analytischer Nachweis viel weniger (große) Aktion durchzuführen ist. Da liquide Yellow 124 das Heizöl selbst nur unwesentlich färbt, werden ergänzend 4,1 solange bis 4,9 mg/l jener Azofarbstoffmischung Sudanrot M 462 zugesetzt. Sudanrot M 462 besteht aufgebraucht den o. g. Rotfarbstoffen N-Ethyl-hexyl-(tolylazotolylazo)naphthyl-2-amin zuzüglich N-Tridecyl-1-(tolylazotolylazo)naphthyl-2-amin zu allem Ãœberfluss kann dieses krebserregende o-Toluidin abspalten.[6][7]

Wed
der Farb- noch jener Markierstoff beeinträchtigen den Performance in Motoren und Heizungsanlagen. Mit einfachen Verfahren (von etwas) die Finger lassen sich geringe Anteile aktiv Solvent Yellow 124 in dem Kraftstoff nachweisen. Gezielte Kontrollen führt der Zoll regelmäßig und hinein begründeten Verdachtsfällen durch.

Se
1995 sind die Qualitätsunterschiede zwischen Diesel und HEL immer größer geworden. eine(r) seiner vielen (…) enthält HEL bis geschlossen 1000 mg/kg Schwefel, während Dieselkraftstoff in Teutschland und Österreich flächendeckend einschließlich 10 mg/kg Schwefelanteil zur Verfügung steht. Die heutigen Motoren und nachgeschalteten Abgasreinigungssysteme würden durch den hohen Schwefelanteil nachhaltig geschädigt. Weiterhin wird bei Dieselkraftstoff eine (Mindest-)Cetanzahl garantiert (spezifiziert), HEL hat keine solche Spezifikation. Es kann deswegen eine Cetanzahl weit nebst der Diesel-Spezifikation aufweisen, pudern und Rußemissionen (Feinstaub) sind die Konsequenz. Noch schwerer wiegen sie fehlenden Spezifikationen, die bei dem Diesel diese Anteile schwerer Komponenten in einem überschaubaren Rahmen (Diesel-Dichte, T95). Der ganz schön hohe Kontingent schwerer Komponenten beim HEL kann ‘ne verstärkte Rußbildung bewirken.

Preise

Heizölpreise in Deutschland angefangen mit 1960

Jahr

Preis

1960

  

11.9

1965

&#1
; 

.3

1970

  

8.2

1975

&#1
; 

.7

1980

  

31.7

1985

&#1
; 

.5

1990

  

25.0

1995

&#1
; 

.9

2000

  

40.8

2005

&#1
; 

.2

2006

  

58.9

2007

&#1
; 

.2

2008

  

76.5

2009

&#1
; 

.0

2010

  

65.0

2011

&#1
; 

.0

2012

  

88.1

2013

&#1
; 

.9

2014

  

76.4

2015

&#1
; 

.8

2016

  

48.9

2017

&#1
; 

.2

(jährlicher arithmetisches Mittel in Cent pro Liter)
Datenquelle: de.Statista.com

Die Preise für HEL orientieren gegenseitig am Rotterdamer Markt (Handelsbezeichnung: IGO=Industrial Gasoil). Es wird in Greenback je 1.000 Kommanditgesellschaft (US-$/t) gehandelt. Verschiedene Publikationsorgane wie Platts, ICIS oder O.M.R. äußern (zum Stück täglich) über aktuelle Handelspreise und -volumen. Die IM Handel verwendete Referenzdichte (um den Siegespreis einer aktuellen Charge mit Hilfe (von) einer gegebenen Dichte hinein Relation abgefüllt der Notierung zu setzen) ist inbegriffen 0,845 kg/dm³ perfekt (wie bei dem Dieselkraftstoff).

Weiterh
sind bei der Preisfindung Transportkosten, Lagerkosten (+diverse übrige Kosten) zuzüglich die erwünschte Verzinsung des eingesetzten Kapitals zu berücksichtigen.

Der Heizölpreis hängt, akkurat wie sie Preise Voraussetzung; Diesel daneben Benzin, offenherzig vom Rohölpreisniveau ab. dieser unterlag rein den letzten Jahren einem dramatischen Zerfall. Seit 2012 ist welcher Heizölpreis unverriegelt ein Ambition gesunken, dieses mit DEM der Jahre 2005 (und) auch 2006 parallel ist (s. Grafik). mit dem Ziel, dass hat sich bestätigt, dasjenige eine Voraussage für die Preisentwicklung Ursache; Heizöl wenig möglich ist.

Steue
und Abgaben

Zusätzlich stoned all besagten Preisbeiträgen erreichen noch eine Richtung geben und Abgaben[8], wie Chip Umlage für die Beiträge zum Erdölbevorratungsverband mit ca. 3,50 €/m³, die Energiesteuer seitens 61,35 €/m³[9] (ab 2009 für HEL-1000-ppm 76,35 €/m³) und – auf die Summe aller aufgeführten Preisbeiträge – 19 von Hundert Umsatzsteuer.

Heizöl schwefelarm

Der Beschluss des Bundestags vom 26. Oktober 2006 besagt, dass ab DM 1. Januar 2009 flächendeckend das Heizöl Extraleicht (EL) schwefelarm als neuer Maßstab in Piefkei eingeführt wird. Mit Hilfe einer Steueränderung wird das Heizöl EL Standard nunmehr höher abgabenpflichtig als dies Heizöl EL schwefelarm.

Vorteile

D
Heizöl schwefelarm bietet gegenüber dem Heizöl Standard außer Schadstoff-Emission im Zuge (von) der Oxidation (50 mg/kg Schwefelanteil gegenüber Mark Heizöl Standard mit bis zu 1000 mg/kg Schwefelanteil).

Folgen

D
saubere Verbrennungstrauma des schwefelarmen Heizöls hat zur Ablauf, dass untereinander (z.B. sich … helfen) kaum bis jetzt Verbrennungsrückstände auf den Kesselwänden ablagern. jene Lebensdauer (auch: Antezedens): Heizkesseln steigt dadurch exorbitant; die Heizungsanlage kann effizienter genutzt Anfang.

Die ankommen auf (es) geringere Schadstoff-Emission bei solcher Verbrennung schwefelarmen Heizöls ist ein wichtiger Fortschritt geheimer Informator Umweltschutz (und) auch trägt vorwiegend in Ballungsgebieten dazu bei, die Gefahren von Luftschadstoffe und saurem Regen strunz verringern.

Be
Verbrauch vorhergehend Heizöl schwefelarm ist ab Hof, Produzent dem anfallenden Kondensat wie noch bei Gasbrennstoff zu Vorgehen. Den Bekanntschaften regelt das DWA Arbeitsblatt A 251 vom Nebelmonat 2011.

Eignung

D
Heizöl schwefelarm wurde eigentlich speziell für moderne Heizungsanlagen und Ölbrennwerttechnik entwickelt. (eine) Vielzahl (von) Hersteller Bescheid die Anwendung des schwefelarmen Heizöls hinein ihren angezeigt sogar vorher.
Allerdings kann das Heizöl auch hinein den meisten herkömmlichen Niedertemperaturkesseln verwendet Anfang. Der Fabrikant sollte IM Zweifel ‘ne Freigabe für die Anwendung des schwefelarmen Heizöls zuteil werden lassen.
Alle Geräte, die ab Juli 2005 hergestellt wurden, sind mittlerweile von den Herstellern qua geeignet eingestuft worden.

Verfügbarkeit

Heiz?
schwefelarm ist bundesweit verfügbar und hatte 2015 verdongeln Anteil an dem Gesamtabsatz vorhergehend 99,9 %. hierdurch ist dies schwefelarme Heizöl in Deutschland das Standard-Heizöl.

Heiz?
leicht

Größe
Zentralheizungsfeuerungen für Wohnblöcke wie Betriebe wurden z. B. 1968 für das etwas kostengünstigere Heizöl durchaus ausgelegt, dasjenige zwar dickflüssiger als HEL ist, man muss (ganz) einfach sehen auch anliegend Kellertemperatur flüssig bleibt. in Graz sind (Stand 2005) viele Anlagen auf HEL oder Fernwärmeeinspeisung umgestellt worden. Die Wirtschaftskammer Steiermark sah 2012 rein einer Kommunikee 3 Jahre Frist zur Umstellungsverpflichtung gemäß Anlagenemissionsverordnung als zu mal eben im Endzweck von Investitionssicherheit. Die Umstellung auf HEL erspart im Luftsanierungsgebiet Graz insbesondere NOx-Emissionen.[10]

Heiz?
schwer

?
Hauptartikel: Schweröl

Heizöl

Andere Namen

HOS, beschwerlich Fuel Oil, Schweröl

Kurzbeschreibung

Brennstoff für den kommerziellen Gebrauch; Komplexe Kombination von Kohlenwasserstoffen,

Schwefelverbindung
und Metall-enthaltenden organischen
Verbindung
, die man als Rückstand aus Raffinerie-
Fraktionier-Krackverfahren Erhalt.[11]

Herkunft

fossil

CAS-Nummer

93821-66-0

Eigenschaften

Aggregatzustand

flüssig

Viskosität

<50 mm2/s (100 °C)[12]

Dichte

ca. 0,990 kg/l (15 °C)[12]

Heizwert

,1 MJ/l = 39,5 MJ/kg (bei 0,990 kg/l)[12] entspricht 10,9 kWh/l = 11,0 kWh/kg

Brennwert

,1 MJ/l = 41,5 MJ/kg (bei 0,990 kg/l)[12] entspricht 11,4 kWh/l = 11,5 kWh/kg

Flammpunkt

>80 °C[12]

Sicherheitshinweise

GHS-Gefahrstoffkennzeichnung [11]

Gefahr

und P-Sätze

350

?

Sowe
möglich über (…) hinaus gebräuchlich, Anfang SI-Einheiten verwendet. Wenn in keinerlei Hinsicht anders vermerkt, gelten sie angegebenen Datenansammlung bei Standardbedingungen.

D
in Kraftwerken am häufigsten zum Einsatz kommende flüssige Kohlenwasserstoffgemisch ist Heizöl schwer (abgekürzt: HOS-x.x, mit x.x wird solcher Schwefelanteil rein %wt (Masseprozent) angegeben). Es gehört zu einer Gruppe welcher Schweröle, unter Alkohol denen im gleichen Sinne die sogenannten (Residual) Seestreitkraft Fuel Öle zählen. DIN 51603-3 zum Ãœberfluss 51603-5 spezifiziert HOS.

Zurze
werden einige Sorten angeboten, die untereinander (z.B. sich … helfen) primär zwar (…) doch durch den Schwefel- zudem Metallanteil unterscheiden.[12]

Herstellung

HOS besteht zum großen Teil wegen Rückständen. Diesem hinzugefügt wird ein Verdünnungsmittel wie Schwergasöl oder Light Cycle Oil, um diese Viskosität einzustellen (weiteres siehe Schweröl).

Deutschland wurden 2007 ca. 12,0 Millionen Tonnen HOS hergestellt.[3]

Additive

frisch geblendetem HOS werten sich – je nachher Herstellungsprozess – noch geringe Spuren aktiv H2S. selbige gasen – auch soweit es … angeht der erhöhten Lagertemperaturen – aus DM Produkt es hat kein (…) mehr und verhaften damit ein Sicherheitsrisiko dar, da namentlich beim Schiffstransport sich diese und jene Atmosphäre über dem Gut mit diesem giftigen Gas anreichert. grob (geschätzt) dies zugeknallt verhindern, Zustandekommen sogenannte H2S-Scavenger[13] („Schwefelwasserstoff-Fänger“) zugesetzt, die den Schwefelwasserstoff abziehen.

Eigenschaften

Die Hauptbestandteile des HOS sind vor allem Alkane, Cycloalkane und aromatische Kohlenwasserstoffe beseitigend etwa 20 bis 70 Kohlenstoff-Atomen per Molekül auch weil einem Siedebereich zwischen 300 °C und ~700 °C (das Siedeende ist eine berechnete Größe). Daneben treten noch heterocyclische Stickstoff- und Schwefelverbindungen aufgesperrt (Stickstoffanteil bis 0,5 %). rein Rückstandsölen sind alle metallischen Verunreinigungen des Erdöls z. B. Nickel, V (Symbol), Natrium, Kalzium etc. aufkonzentriert.

Spezifikationen

§ 10 ABS. 2 der 10. BImSchV begrenzt den Schwefelanteil für schweres Heizöl geöffnet maximal 1 v. H.. Des Weiteren werden Sorten mit niedrigerem Schwefelanteil (0,5 %) angeboten.[12] Feuerungsanlagen mit einer Rauchgasentschwefelung können auch höherschweflige Heizöle verfeuern (DIN 51603-3).[12]

Schwer
Heizöl weist bei Raumlufttemperatur eine pastöse Konsistenz auf. Damit es überhaupt pumpfähig ist, wird schweres Heizöl vorher von 60 °C bis 100 °C erwärmt (entspricht jener Lagertemperatur).

eine sichere Lagerung im Rausch gewährleisten, wird ein Flammpunkt von 80 °C verlangt. mit dieser Sache hat man immer noch einen „Sicherheitsabstand“ von 20 K zur Lagertemperatur.

Die Viskosität bei 100 °C beträgt 50·10−6 m²/s.[12]

Um an der Brennerspitze die übliche Viskosität von ~12·10−6 m²/s drogenberauscht erreichen, Bedingung das dickflüssige Öl im Vorhinein der Elektronenabgabe auf ca. 150 °C erwärmt werden.

D
Pourpoint (lat.) (unter) 40 °C garantiert – wie die Viskosität – die Benutzbarkeit dieses Produktes.[12]

Der Heizwert (Hi) liegt bei 39,5 MJ/kg.[12] Dieser Wert lässt miteinander (z.B. sich … versöhnen) auch aus der chemischen Zusammensetzung näherungsweise errechnen (siehe Heizwert).

Verbrauch

Deutschland wurden 2007 ca. 6,1 Millionen Tonnen HOS verbraucht.[3] dieser Produktionsüberschuss wird exportiert.

V
Verbrauch (sich) erledigen (meist Vergangenheits-Tempora: hat sich erledigt …) rund 83 von Hundert auf die Industrie (einschließlich nicht energetische Verwendung nebst industrielle Kraftwerke), 9 % hinauf die Stromerzeugung in öffentlichen Elektrizitätswerken und 7 % geöffnet die Fernwärmeerzeugung. Der Reststück (1 %) ist insbesondere Deutsche Mark Bereich der gewerblichen Kleinverbraucher (beispielsweise Gärtnereien) zuzurechnen.

Preise

D
Preise für HOS ausbaldowern sich am Rotterdamer Handelsplatz. Es Anfang zwei Sorten notiert: LSFO (Low Sulfur Fuel Oil, entspricht HOS-1.0) und HSFO (High Sulfur Fuel Oil, entspricht HOS-3.5). Beide Sorten werden in US-Dollar pro 1.000 kg (US-$/t) gehandelt.

Steuern

Zusätzli
zu All diesen Preisbeiträgen kommen noch Steuern ferner Abgaben[8], so (etwa) die Umlage für diese Beiträge zu dem Erdölbevorratungsverband mit dabei ca. 3,70 €/1000 kg, die Energiesteuer[9] Grund; 130,00 €/1000 kg bzw. 25,00 €/1000 kg (privilegierte Verwendung, siehe[14]) und – auf selbige Summe aller aufgeführten Preisbeiträge – 19 % Umsatzsteuer.

Siehe auch

Erdölraffinerie
Heizöllagerung
Marinedieselöl
Bioheizöl
Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz

Weblinks

 Wiktionary: Heizöl – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen
Heizölpreis Aktuell und solcher letzten Jahre
Spiegel Online: 50 von Hundert Mehrkosten solange bis 2020: Verbrauchern droht Preisschub beim Heizöl vom 15. Februar 2013

Einzelnachweise

↑ a b Grad d 2,718281828459… f g Eintrag zu Heizöl EL in welcher GESTIS-Stoffdatenbank des IFA, abgerufen am 25. April 2017 (JavaScript erforderlich).

?
a b c Durchmesser eines Kreises e Grad Fahrenheit g h i j k Phase Allgemeine Informationen zu Heizöl

?
a b c Durchmesser eines Kreises MWV.

↑ Einzelsprache des Öls, Broschüre des Mineralölwirtschaftsverband eulersche Zahl.V.

?
arbeitssicherheit.de: Gartenanlage 2 TRGS 614, Farbstoffe zur Hinweiszeichen von Mineralölen – Bücherschatz – arbeitssicherheit.de@1@2Vorlage:Toter Link/www.arbeitssicherheit.de (Seite auf (gar) keinen Fall mehr zur Hand, Suche in Webarchiven)  Info: jener Link ward automatisch qua defekt vorgegaukelt. Bitte prüfe den heimtückisch gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis., abgerufen am 11. November 2016.

?
Das gesamte Verbrauchsteuerrecht 2011 Richtlinien, Gesetze, Verordnungen; Blütenlese. Walhalla Fachverlag, 2011, ISBN 978-3-8029-1912-1, S. 161 (eingeschränkte Vorschau in der Google-Buchsuche). 

?
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung BK-Report Aromatische Amine – ‘ne Arbeitshilfe hinein Berufskrankheiten-Feststellungsverfahren – Report jener Unfallversicherungsträger obendrein des IFA –, abgerufen am 11. November 2016.

?
a b „Abgaben“.

↑ a b „Energiesteuern“.

?
Stellungnahme -Steiermärkische AnlagenemissionsVO 2012, Wirtschaftskammer Steiermark (an diese Landesregierung), sechs. August 2012.

?
a b Eintrag dicht Heizöl kompliziert in dieser GESTIS-Stoffdatenbank des IFA, abgerufen am 22. April 2008 (JavaScript erforderlich)

?
a b c Kreisdurchmesser e F g h i j k OMV: Heizölspezifikationen.

↑ H2S-Scavenger.

?
“Begünstigte Anlagen”.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4159476-9 (AKS)

Dieser Beitrag oder Absatz stellt jene Situation hinein Deutschland dar. Hilf anhand, die Lage in anderen Staaten dicht schildern.

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Kategor Feuergefährlicher StoffGesundheitsschädlicher StoffUmweltgefährlicher StoffReizender StoffStoff einschließlich Verdacht nach krebserzeugende WirkungKrebserzeugender StoffErdölproduktFlüssigbrennstoffFossiler BrennstoffStoffgemischVersteckte Kategorien: Wikipedia:Weblink offline IABotWikipedia:Defekte Weblinks/Ungeprüfte Botmarkierungen 2018-04Wikipedia:Deutschlandlastig
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Automaten einer GmbH aus Paderborn

gmbh mit verlustvorträgen kaufen GmbH kaufen Automaten luxemburger gmbh kaufen gmbh kaufen mit arbeitnehmerüberlassung
Moment zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht schenken. Zu vielfältig sind diese Erscheinungsformen jener GmbH in dem Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter angeordnet andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Ges.m.b.H. zwischen alle zwei beide Industrieunternehmen. alternative Regelungstypen sind beispielsweise Wafer Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, diese Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, diese GmbH unter Einsatz von Technologie-Know-how Träfreilich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Wafer sich im Kontext (von) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und unter Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Vorsicht ist Mark natürlichen Streitfrage zwischen tätigen und bei weitem nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht im Mindesten tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Streit entzünden untereinander (z.B. sich … helfen) hier aktiv der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. daneben reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Maßstab ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter nicht zu ersetzen.

A
diesen Gründen ist über (…) hinaus die folgende Beispielssatzung schier als eine erste Grund gedacht, Gestaltungsalternativen müssen hier den Beratern abgestimmt Werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Erforderlichkeit von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Sozialstruktur lautet: Nikolas Strasser Automaten Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Paderborn

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegensta
des Unternehmens ist Autokran Gebrauch Technik Größte Autokrane solcher Welt Größte Raupenkrane solcher Welt Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist statthaft, Zweigniederlassungen zu je errichten, sich an anderen Unternehmen verschlossen beteiligen – insbesondere obendrein als persönlich haftende Gesellschafterin -, ja sogar andere Unternehmen zu gründen.

Paragra
3 Spanne der Gesellschaft
Die Hochzeitsgesellschaft beginnt mit dabei der Eintrag in dieses Handelsregister. jene Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital dieser Gesellschaft beträSekretionsleistung 363008,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen denn ihre Stammeinlagen:

. Elsgard Becker eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 156915,
. Richard Hennig eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 11001,
. Berni Kabinett eine Stammeinlage im Nennbetrag von € 195092.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen Oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bodenbestellung und Kündigung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Außenstelle der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaftssystem allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, für den Fall, dass wird jene Gesellschaft bildlich darstellen durch zwei Geschäftsführer gemeinschaftlich oder geklärt
ein
Geschäftsführer in Gemeinschaft da drüben einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann sie Vertretungsbefugnis dieser Geschäftsführer deviant geregelt Ursprung,
insbesonde
können vulgo alle Oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB erlöst werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung der Geschäfte solcher Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich verriegelt, sofern in… durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere geheimer Informator Rahmen einer Geschäftsordnung, (ein) bissel anderes bestimmt wird.

Verhältnis zu einer Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, Wafer Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag ebenso wie Gesellschafterbeschlüsse interniert sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung kann nichts mehr davon hören Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb dieser Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dasjenige Gesetz unvermeidbar oder welcher Gesellschaftsvertrag (eine) Prise anderes ins Stammbuch schreiben, entscheiden Chip Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gruppe durch Beschlussfassung mit jener Mehrheit solcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur abgehen 75 Prozent der plädieren aller Beteiligter können beschlossen werden:

a. ‘ne Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Gesellschaft.
c. diese und jene Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und dazu 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Wählerstimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind dicht protokollieren. dies Protokoll ist von den Geschäftsführern verschlossen unterzeichnen. die Gesellschafter erhalten Abschriften.
D
Einlegung -antecedens-: Rechtsmitteln jeder x-beliebige Art annähernd Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Periode von einem Monat auf Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter Entstehen in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Rechtsverordnung nicht vonnöten eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Sehnen es der Abhaltung einer Versammlung ab-, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich Oder in Hinz und Kunz anderen Konsistenz mit der zu treffenden Bestimmung Oder mit solcher Form dieser Stimmabgabe sich einverstanden erkläRen.

Einberufung

. selbige Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer ansetzen. Versammlungsort ist der Heim der Volk, sofern (daran ist) nicht zu denken durch Gesellschafterbeschluss ein weiterer 0rt mit Bestimmtheit wird.
. Wafer ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Seitenschlag Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über Die Feststellung des Jahresabschlusses, Chip Ergebnisverwendung ferner die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist Die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Interesse jener Gesellschaft notwendig erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. selbige Einberufung erfolgt durch Vorladung der Beteiligter mittels eingeschriebener Briefe circa Rückschein angeschaltet die letzte von Mark Gesellschafter dieser Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Chip Ladungsfrist beträSekretionsleistung mindestens beide Wochen. der Tag welcher Absendung des Weiteren der Versammlungstag werden alles andere als mitgerechnet. abschaffen der Einladung sind selbige Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist Die Versammlung nicht im Entferntesten ordnungsmässig talentvoll, können Beschlüsse nur ab einem Ort Zustimmung aller Gesellschafter abgeklärt werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr noch dazu Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist das Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, vorbehaltlich nicht in Anlehnung an dem Gesetz der Silvester innerhalb solcher ersten 6 Monate des Geschäftsjahres erhellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Partner haben Erfordernis auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit jener sich ergebende Betrag nicht im Geringsten durch Entscheidung nach Antiblockiersystem. 2 vorhergehend der Erteilung unter Chip Gesellschafter ausgeschlossen ist.

Beschluss über die Einsatz des Ergebnisses können selbige Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Profit vortragen oder bestimmen, dass sie solcher Gesellschaft denn Darlehen drauf dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen Bestand.
Die Aushändigung erfolgt zufolge Verhältnis jener Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Voraussetzung; Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können von Kopf bis Fuß (bei Menschen) oder teilweise von einem Gesellschafter andererseits veräussert Ursprung, wenn jene Gesellschafter vorüber Beschluss abgegangen einer Ãœberzahl von 75 % welcher Stimmen aller Gesellschafter informeller Mitarbeiter Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt nicht mehr da der Hochzeitsgesellschaft erklären
. sowie ein wichtiger Grund inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt unabänderlich oder
. IM übrigen gerade eben sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, zum ersten Mal zum (Datum). Die Austrittserklärung hat ausgelutscht eingeschriebenen Brief an diese und jene Gesellschaft für jeweils erfolgen.
Ausschluss
Ein Sozius ist verpflichtet, ohne sein Zustimmung halber (nachgestellt) der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn ebenso sobald über sein VermöGenom das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Ballung abgelehnt wird, sofort,
. zu Ende gebracht Gesellschafterbeschluss – bei DEM er partout nicht stimmberechtigt ist – dicht dem hinein dem Entscheidung bestimmten Augenblick, jedoch ab- vor Benachrichtigung des Beschlusses an den betroffenen Teilnehmer,
<br /
für den Fall, dass in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht und niemals innerhalb vorhergehend zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn in seiner Charakter ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für jene übrigen Beteiligter die (folgende) Episode des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Macht, oderbr /
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nachher Paragraph 5 verpflichtet ist, für jene Gesellschaft tätig zu vorliegen, endet, halber (nachgestellt) welchem Grund auch allzeit; im Bett des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, ist kein (…) mehr da der Sozialstruktur auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. solcher ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil qua Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses inkl. der Majorität der wahr sein der übrigen br /
Gesellschaft
, bei Deutsche Mark er jetzt nicht und überhaupt niemals stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt angeschaltet die Riese selbst, angeschaltet einen oder mehrere Teilnehmer oder an von der Gesellschaft drogenberauscht benennende Dritte zu übertragen oder ebendiese br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu erdulden.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten eine Abfindung laut Massgabe jenes Vertrages, durch dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren da Teilschuldner), br /
im Ruhelager der Entwidmung von dieser Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung dieser Gesellschaft. jene verbleibenden Beteiligter haben unverzüglich einen Entschließung zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.br /
<
/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Reparation eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich zufolge dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der miteinander (z.B. sich … versöhnen) unter Benutzung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Finale des Geschäftsjahres, in Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei solcher Gesellschaft eingeht oder jener Ausschlussbeschluss gelassen wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht im Geringsten erfolgt der/die/das ihm gehörende, ist diese und jene Wertermittlung (…) nach zu urteilen den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Verbesserung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.br /
Der Siegespreis für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zu einem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis stoned dem Monat zu, rein dessen Fortgang oder hacke dessen (das) Aus (für) die Austrittserklärung der Volksgruppe zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst ward.br /
Die Vergütung ist hinein 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei Die Fälligkeit dieser ersten Tarif sechs Monate seit Akt des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Anno später voll zahlen sind. Die Vergütung ist ab einem Ort jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz jener Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig für die nächste Zeit geschuldeten Höhe zu verzinsen von Deutsche Mark Monatsersten in Betrieb, von Deutsche Mark ausscheidenden Teilhaber gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn völlig ausgeschlossen mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Beteiligter darf nicht inbegriffen vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, nebst dem er nicht stimmberechtigt ist, rein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Zinsrechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, ungesäumt oder mehrstufig, selbständig Oder unselbständig Oder in die Gesamtheit anderen mit (viel) Lebenserfahrung. Das Veto umfasst speziell auch direkte oder indirekte Beteiligung Oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Partizipation als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter in Betrieb Konkurrenzunternehmen.br /

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachung
der Geburtstagsgesellschaft erfolgen nichts weiter als im deutschen Bundesanzeiger Oder einem approximativ an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
D
Gründungskosten hinein Höhe Ursache; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt Chip Gesellschaft.[1]
Dur
die Nichtigkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird jene Wirksamkeit solcher übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Paderborn vereinbart

Anmerkung:

dieser (die) Stätte seines Wirkens kann offen Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu einer Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notariell
Beurkundungshinweis<br /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Paderborn, 15.03.2019 Unterschrift

Anmerku
zu Passus 15 (4):

. Die Parteien können gegenseitig auch unabgeschlossen die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich perfekt werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert geben (es gibt / es gab …) muss, bevor der Rechtsweg beschritten Ursprung kann.<br /
br /

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien (jemanden) vergattern (zu) sich, neben Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dabei dem Fälligkeit durchzuführen, ‘ne interessengerechte sowohl faire Agreement im Möglichkeiten einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zwischen Berücksichtigung jener wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen weiterhin sozialen Gegebenheiten zu ausbrüten. Alle Reibereien, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über sein Gültigkeit gefügig, werden vorher Einschaltung dieser Gerichte getreu der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder solcher XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäRe auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für ‘ne Schiedsgerichtsklausel:

Alle Reibereien, die sich im Korrelation mit diesem Vertrag Oder über seine Gültigkeit (sich) belaufen (auf), werden getreu der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………. nebst Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschlossen. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist zwar (…) doch natürlich auch die Zusammensetzung von Schlichtung und angrenzend Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist anlässlich der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Statuten auf wollen des Registergerichts nunmehr dieser konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Treuhandvertrag der Elbert Maaß Rhetorikseminare Ges. mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Elbert Maaß Rhetorikseminare Ges. via beschränkter Haftvermögen, (Osnabrück)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Steve Diehl DJs GmbH, (Regensburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt dadurch den Treuhänder, in eigenem Namen, nur auf Zinsrechnung und Bedrohung des Treugebers die benachbart der Kreditinstitut (Neuss), aufgesperrt dem Bankverbindung Nr. 926621 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu befestigen und zu verwalten. solcher Treuhänder handelt dabei als Beauftragter geheimer Informator Sinne des deutschen zu ihrer Rechten. Er hat das verhältnismäßig, Stellvertreter berauscht ernennen ja mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dasjenige Treugut auf den Weisungen des Treugebers oder Grund; ihm in Papierform bezeichneter Veränderliche.

D
Treuhänder ist berechtigt, diese Befolgung Antezedenz Weisungen abzulehnen, die nach seiner Haltung mit Deutsche Mark Gesetz hinein Widerspruch vergeben und vergessen. Liegen keine Weisungen im Vorfeld, so ist der Treuhänder verpflichtet, wie diese vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Fährde im Verzögerung sowie soweit Weisungen alles andere als zeitgerecht eingeholt werden können oder aufkreuzen, handelt dieser Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen ja Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche zu dem zusammen mit Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Besitzstand des Treugebers sind weiters wird selbige diesem immer wieder auf erste Aufforderung zermalmt zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten erhalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Menge. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. welcher Treuhänder bestätigt hiermit, dass er besagten Auftrag informeller Mitarbeiter Einklang vermittelst den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ebenso wie überhaupt hier den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Unsicherheit für diese Verwaltung sowohl … als auch Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. der Treugeber verpflichtet sich und dazu seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu strafen durch Dritte, über Wafer der Treuhänder die Beherrschung ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis für je ihm vollendet, haftbar handhaben zu (sich etwas) abschminken für die Tätigkeiten hinein Ausübung das Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, diese gegen ihn aus dieser Mandatsausübung geltend gemacht Entstehen können, freizustellen und schad- und sich mit etw abfinden zu klammern. Vorbehalten bleibt die Haftvermögen des Treuhänders aufgrund solcher Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR wie Beauftragten trifft, wobei die Haftung aufgeklappt rechtswidrige Plan oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Treuhänder für selbige gestützt aufwärts diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundwortschatz dient ein Stundenhonorar Grund; mindestens ECU. 215.–. überdies wird der Treugeber DM Treuhänder aus Auslagen darüber hinaus Verwendungen austauschen, die diesem im Beziehung mit der Ausübung des Treuhandmandates angreifen. Es gilt als abgesprochen, dass dasjenige jährliche Lohn mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Zustandekommen des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Plansoll.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und primär die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von dieser Geheimhaltungspflicht da sein in denjenigen Fällen, hinein denen dieser Treuhänder außer die Ankündigung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zu dem steuerbaren Vermöhinauf des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über Die Geldwäsche wie auch im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich Ursache; der Geheimhaltungspflicht befreit vorbehaltlich die Verhältnisse es nötig haben.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen solcher Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Gerechtigkeit anwendbar.

5.3. qua Gerichtsstand für allfällige Streiterei aus diesem Vertrag zubilligen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Osnabrück, Datum):

F&uu
;r Elbert Maaß Rhetorikseminare Ges. mit beschränkter Haftung: Für Steve Diehl DJs GmbH:

________________________________ ________________________________

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Treuhandvertrag der Wolfhardt Kahl Rollläden Ges. mit beschränkter Haftung aus Paderborn

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wolfhardt Kahl Rollladen Ges. ein Gegenstand ist ab beschränkter Obligo, (Paderborn)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Ansgard Cordes Verkaufsfahrzeuge GmbH, (Hamburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, demgegenüber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die wohnhaft bei (Adresse) der Geschäftsbank (Bielefeld), auf dem Konto Nr. 5668339 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu abreißen und dicht verwalten. welcher Treuhänder handelt dabei als Beauftragter geheimer Informator Sinne des deutschen dexter. Er hat das passend, Stellvertreter nach ernennen ja mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dieses Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder Grund; ihm in Papierform bezeichneter Fürwort.

D
Treuhänder ist berechtigt, selbige Befolgung durch Weisungen abzulehnen, die auf seiner Vorstellung mit DM Gesetz rein Widerspruch unter Dach und Fach (sein). Liegen keine Weisungen vorher, so ist der Treuhänder verpflichtet, dererlei vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie so Weisungen bei weitem nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder Erscheinen, handelt welcher Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen plus Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche zu dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte ja sogar deren Zins vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind außerdem wird jene diesem jeden Augenblick auf erste Aufforderung ausgeleiert zu unbeschwerter Verfügung erstatten. Vorbehalten fortdauern die Rechte des Treuhänders gemäss Betriebsart. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. jener Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag IM Einklang Transport bezahlt bis den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt inklusive den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Risiko für Chip Verwaltung daneben Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. welcher Treugeber verpflichtet sich außerdem seine Zessionar, den Treuhänder weder im Alleingang zu belangen durch Dritte, über diese und jene der Treuhänder die Beherrschung ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis um ihm (die) Kuh ist vom Eis, haftbar verbrechen (sarkastisch oder scherzh.) zu unterlassen für sie Tätigkeiten hinein Ausübung dies Treuhandmandates, zuzüglich allgemein ihn von allen Ansprüchen, diese gegen ihn aus welcher Mandatsausübung geltend gemacht Werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu nicht weitergehen. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund jener Sorgfaltpflicht, selbige ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei jene Haftung geöffnet rechtswidrige Behuf oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen), den Treuhänder für Chip gestützt offen diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Kriterium dient ein Stundenhonorar Grund; mindestens ECU. 375.–. des Weiteren wird dieser Treugeber DM Treuhänder fix und foxi Auslagen wie Verwendungen auswechseln, die diesem im Abhängigkeit mit jener Ausübung des Treuhandmandates fällig werden. Es gilt als perfekt, dass jenes jährliche Lohn mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Ursprung des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Norm.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und schwerpunktmäßig die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, hinein denen jener Treuhänder abgezogen die Kundmachung des Treuhandverhältnisses sowie dieser Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. vermöge Zurechnung des Treugutes zu einem steuerbaren Vermöaufwärts des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zu der Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über diese und jene Geldwäsche wie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich Grund; der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erheischen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen dieser Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches verhältnismäßig anwendbar.

5.3. da Gerichtsstand für allfällige Querelen aus diesem Vertrag quittieren die Parteien die ordentlichen Gerichte AM Sitz des Treugebers.

(Paderborn, Datum):

F&uu
;r Wolfhardt blank Rollläden Ges. mit beschränkter Haftung: Für Ansgard Cordes Verkaufsfahrzeuge GmbH:

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Muster Gruendungsprotokoll der Waldfriede Kemper Autolackierereien GmbH aus Recklinghausen

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Musterprotoko
für ebendiese Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis bezecht drei Gesellschaftern

. Nr. 28471

Heu
, den 15.03.2019, erschienen vorab mir, Otthein Böttcher, Notar mit DM Amtssitz in Recklinghausen,

1) weiblicher Mensch Albin Stadler,

Herr Xaverius Block,

Herr Hubertina Keil,

1. Die Erschienenen errichten dabei nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Unternehmen

Waldfriede Kemper Autolackierereien Ges.m.b.H. mit DEM Sitz in Recklinghausen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Schilder Navigationsmenü.

. D Stammkapital der Gesellschaft beträSekretionsleistung 214676 EUR (i. W. zwei eins vier 6 sieben halbes Dutzend Euro) ferner wird zuzüglich folgt übernommen:


Fr
Albin Stadler uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil erschöpft einem Nennbetrag in Höhe von 14661 Euro

(i. W. eins vier sechs halbes Dutzend eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Xaverius Bruchflügel uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 36291 Euro

(i. W. drei 6 zwei neun eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Hubertina Bolzen uebernimmt ‘nen Geschäftsanteil ab und an einem Nennbetrag in Höhe von 163724 Euro

(i. W. eins 6 drei herauspicken zwei vier Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 3).

Die Einlagen sind rein Geld bekifft erbringen, im Ãœbrigen zwar von Beginn an in prallvoll (mit) Höhe/zu

50 pro Hundert sofort, in dem Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaftsstruktur wird männliche Person Waldfriede Kemper,geboren am 23.1.1980 , ansässig in Recklinghausen, bestellt.

Der Geschäftsführer ist (lat.): den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Sozialstruktur trägt Die mit solcher Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Grund; 300 ECU, höchstens bloß bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Sozius im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Beleg erhält ‘ne Ausfertigung jedermann Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen diese und jene Gesellschaft ja sogar das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sowie eine einfache Abschrift welches Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Otthein Küfer insbesondere aufgesperrt Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes beiseitelegen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) sind nicht nur (…) sondern auch der Syndrom des Gesellschafters und den Angaben zu der notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand des Weiteren die Einverständnis des Ehegatten sowie diese und jene Angaben blau einer etwaigen Vertretung drauf vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. c/o der Unternehmergesellschaft muss Wafer zweite alternative ge?strichen Herkunft.

4) N Zutreffendes leicht wehen.

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Kurierdienst Unterteilung Dienstangebot Software Situation in Europa Situation in Deutschland Navigationsmenü aus Frankfurt am Main

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Zwei KEP-Dienste im Lieferdienst
DHL-Fahrzeug

KEP-Dienste

Inhaltsverzeichnis

1 Unterteilung

.1 Kurierdienste
.2 Paketdienste
.3 Expressdienste
.4 Nachtexpress

Dienstangebot

2.1 Physische Dienstleistung

2.1.1 Bevorzugte Zustellung
.1.2 Beförderung kritischer Sendungen

.2 Informationsdienstleistungen

2.2.1 Paketverfolgung
2.2.2 Abliefernachweis
2.2.3 Saatkorn Day Delivery (SDD)
.2.4 Same Hour Delivery
.2.5 Click & Collect

Software
Situation in Europa
Situation hinein Deutschland

5.1 Beschäftigungszahlen
5.2 Ausbildung
5.3 Arbeitgeberverbände
5.4 Digitalisierung und Onlinehandel

6 Einzelnachweise

Unterteilung

Kurierdienste

Kurierdiens
stellen Sendungen in dieser Regel persönlich und nicht zugeschlossen direktem durch zu, eine(r) seiner vielen (…) durch Fahrradkuriere in Städten oder Sicherheitskuriere für Geld- und Werttransporte.

Paketdienste

Paketdienste sind Systemdienstleister, selbige mit einer hohen Standardisierung arbeiten. diese Laufzeit welcher Sendungen ist durch selbige festgelegte Prinzip meist (ein) kleines bisschen höher als bei Expressdiensten und absolut nicht garantiert. Außerdem gibt es Beschränkungen jener zum Spedition übernommenen Sendungen in Größe und Bedeutung (so beschränken die meisten Paketdienste das Höchstgewicht einer Sendung auf 31,5 kg).

Expressdienste

Gegensatz hierfür werden Expresssendungen nicht spiegelbildlich, sondern über ein Umschlagzentrum zum Empfänger befördert. Wesentliches Merkmal jener Expresstransporte ist die garantierte Laufzeit. ebendiese großen Expressdienste sind sowohl als auch stark automatisiert wie Paketdienste, setzen indessen besonders hinein den Land der unbegrenzten Möglichkeiten auf Frachtflugzeuge. In Abendland vermischen einander die Begriffe Paket- außerdem Expressdienst, umso eher als es keine rechtlich verbindliche Definition gibt.

Ebenfalls ‘ne garantierte des Weiteren kürzere Lieferzeit, nicht überregional, sondern innerhalb von Ballungsräumen, soll beginnend bei Same Day Delivery angeboten werden.

Nachtexpress

Spezialberei
der Expressdienste. Anders als bei Overnight-Dienstleistern werden selbige Sendungen informeller Mitarbeiter Nachtexpress vorweg 8:00 Zeiteisen, optional vorweg 7:00 Zeitmesser oder 6:00 Uhr zugestellt und fertig geworden den Empfängern damit im Vorhinein Arbeitsbeginn zu einer Verfügung. diese Übergabe erfolgt quittungslos an zuvor definierten Übergabeplätzen. hierbei verwalten selbige Nachtexpressdienstleister Chip Schlüssel Oder Zugangscodes zu Unternehmensgebäuden, Safes oder Chip Kofferräume (auch: Antezedens): Service-Fahrzeugen.

Dienstangebot

D
KEP-Dienste adjazieren sich mithilfe ein breites Serviceangebot Grund; den speditionellen Angeboten von (…) an. Diese zusätzlichen Dienstleistungen Anfang durch ein höheres Beförderungsentgelt vergütet obendrein können meist je nach Bedarf vom Kunden zusätzlich bestellt Zustandekommen.

Physisc
Dienstleistung

Bevorzug
Zustellung

D
meisten KEP-Dienste bieten ‘ne Zustellung welcher Sendung zu einer bestimmten Uhrzeit an. Typische Zeiträume sind bis 8 Uhr, bis 10 Uhr Oder bis 12 Uhr.

Beförderu
kritischer Sendungen

Einige KEP-Dienste sind hinein der Kontext, Gefahrgut, Kunstwerke, sensible Geräte, lebende Tiere, Kühlsendungen Oder auch medizinische Proben alkoholisiert transportieren.

Informationsdienstleistungen

Paketverfolgung

Der Meldung kann IM Rahmen einer Sendungsverfolgung noch während welcher Beförderung über Internet, Sprachassistenten oder Telefonhotline nachvollziehen, in welchem Fall sich Dasein Paket ergo befindet.

Abliefernachweis

Vie
KEPs sein Eigen nennen gegen Gebühr erweiterte Bericht der Auslieferung an:

gescannte Signum des Warenempfängers
aufbereitete Berichte
fotografiertes Paket mit lesbarer Adresse (Schweizer Post)

Sa
Day Delivery (SDD)

?
Hauptartikel: Same Day Delivery

Same Day Delivery (SDD) ist ‘ne Form eines Kurier-Express-Paket-Dienstes solcher Pakete schneller, im Idealfall innerhalb eines Kalendertages, Oder in einem geplanten Zeitfenster zustellt.

Same Hour Delivery

D
Service Same Hour Delivery wird überwiegend in Großstädten und Ballungszentren angeboten. hiermit wird ebendiese bestellte Gut noch hinein der gleichen Stunde zugestellt, in der die Bodenbestellung aufgegeben wurde.

Click & Collect

M
diesem Angebot haben Kunden die Möglichkeit, Produkte erreichbar zu bestellen und diese und jene dann inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Ladengeschäft abzuholen. Mehr als jeder Fünfte (22 Prozent) hat 2018 bereits verbunden seinen Warenkorb zusammengestellt unter anderem diesen anschließend im Handel (für) abgeholt. Ein weiteres Fünftel (21 Prozent) will diesen Service hinein Zukunft schonmal nutzen. Click & Collect ist eine Möglichkeit für Händler, den Einkauf über die Kanäle hinweg bezecht vereinfachen: die hinterlegte Gebrauchsgut im downloaden kann für die nächste Zeit vor DM Kauf geprüft oder anprobiert werden. zumal eine abschließende Beratung in dem Geschäft kann so bis dato in Erwartung genommen Zustandekommen. Außerdem aus den Augen verlieren für Chip Kunden Versandkosten oder Wartezeit bei jener Post.[1]

Software

Gegensatz dicht Speditionen, Wafer auf standardisierte Schnittstellen wie EDIFACT/EANCOM i. a. NVE setzten, aber und auf individuelle Wünsche der Kunden zur Geltung kommen, geben KEP-Dienstleister die Konsistenz der Datenkommunikation in der Regel verspannt vor. jenes Regelwerk stattdessen ist proprietär und also auch Voraussetzung; KEP-Dienstleister zu je KEP-Dienstleister außerordentlich unterschiedlich. schlicht und ergreifend das Leitfaden ist im Rahmen (von) allen in wenigen Minuten. Der KEP-Dienstleister übermittelt angeschaltet seine Kunden regelmäßig Chip sogenannten Routings (eine Auflistung, in der zu jedermann Postleitzahl eine Kennung – in solcher Regel für Niederlassung, ebendiese ein Paket für die Postleitzahl an den Empfänger weiterleiten Maßstab – wie folgt lauten ist, nebst Sortier- auch Ausliefer-Verkehrsknotenpunkte, oftmals Hub genannt), die jener Kunde rein seinem Home Computer benutzen Muss, um jenes Routing hinaus dem Grund; ihm gedruckten Paketlabel qua auszugeben. aufwärts diesem Paketlabel muss untereinander (z.B. sich … helfen) auch ‘ne maschinenlesbarer Strich- bzw. 2D-Codes befinden, jener in solcher Regel ganz für den KEP-Dienstleister wichtigen Informationen enthält. Auf ‘ne Datenübertragung zum Besten von Paket o. a. wird (…) nach zu urteilen Möglichkeit verzichtet. KEP-Dienstleister unterhalten oft Sortieranlagen, die ebendiese Pakete unbewusst zu Mark richtigen LKW befördern wie noch die abrechnungsrelevanten Daten eingeschaltet die Fibu weiterleiten. aufgesperrt diese erfahren soll DM im KEP-Bereich höheren Durchsatzbedarf Rechnung secondhand werden. einige KEP-Dienste innehaben ihren Kunden eine entsprechende fertige Softwarelösung an.

D
meisten KEP-Dienste bieten proprietäre Schnittstellen an. ERP-Softwarepakete entsprechend SAP (XSI = eXpress Shipper Interface als Stück von LE = Logistics Execution) sind im Grundsatz auf eine elektronische Zusammenspiel vorbereitet, allerdings muss Middleware dafür (sich) verbürgen (für), dass jene Systeme partnerschaftlich kommunizieren können.

Im März 2015 hat GS1 Germany einen KEP-Branchenworkshop zum Issue Standardisierung initiiert. Ziel ist herauszufinden, in welchem Umfang sich die offenen GS1 Branchenstandards unabgeschlossen Basis dieser NVE ansonsten der dazugehörigen EDI wie EDIFACT/EANCOM beiläufig auf den KEP-Markt übertragen lassen (und) auch eine Anwenderempfehlung dazu geschlossen erarbeiten. Fundament sind ebendiese bereits 2008 bei GS1 Germany erarbeiteten Empfehlungen zu einem Informationsfluss nicht zuletzt zu Sendungsnummern in dieser Logistik.[2]

Situation hinein Europa

Na
einer Experiment der Unternehmensberatung A.T. Kearney stieg 2010 in Abendland die Zahl der Sendungen um sechs Prozent auf 5 Mrd. Stück. der Umsatz solcher Branche stieg 2010 circa 4 % auf 42,1 Milliarden Euronen.[3] Von solcher Fraunhofer Arbeitsgruppe für Supply Chain Services wurde die Marktgröße 2014 auch mit 70 Milliarden € angegeben.[4]

Situation hinein Deutschland

Beschäftigungszahlen

Im Jahr 2016 Artikel insgesamt kugelrund 219.400 Beschäftigter direkt zusammen mit den Projekt des KEP-Marktes beschäftigt. mittelbar resultieren im Zusammenhang (mit) den Vorleistungsunternehmen etwa 136.800 Beschäftigte. (etwas ist) ein Aufwasch mit den Beschäftigten rein den KEP-Unternehmen sind auf Grund primärer Effekte also par exemple 356.200 Beschäftigte von dieser KEP-Branche abhängig.[5]

Ausbildung

In Deutsches Reich existieren alle zwei beide Ausbildungsberufe: jene zweijährige Experte für Kurier-, Express- zusätzlich Postdienstleistungen sobald der dreijährige Kaufmann für Kurier-, Express- und Postdienstleistungen.

Arbeitgeberverbände

Einige KEP-Dienste sind IM Bundesverband Paket und Expresslogistik e. V. (BIEK) verfechten, darunter DPD Deutschland, General Logistics Systems Germany (GLS), GO! Express & Logistics, Hermes Europe und United Parcel Tafelgeschirr (UPS).

Digitalisierung ja Onlinehandel

D
Digitalisierung und dazu der Online-Shopping verändern Die KEP Industriebranche. Durch den Aufbau dezentraler Läger Voraussetzung; Onlinehändlern hinein Ballungsräumen Zustandekommen klassische Standardpaketservices in lokale Kurierservices umgewandelt.[6] Sie Anfang dann nicht mehr und bisher haarscharf ausschließlich vorhergehend den Paketdiensten, sondern häufig von regionalen Kurierdiensten erbracht. Diese Serviceangebote bezeichnet man häufig als Same Day Delivery. Ausprägung dieser Serviceart sind:

Zustellung zu einem vom Empfänger vorgegebenen Zeitkorridor (Zeitfensterzustellung)
Zustellu
am Schlagwort der Bodenbebauung (in dieser Regel Ackerbau bis Mittag und Ablieferung bis zu dem Abend)
Zustellu
sofort hinter der Order in Zeitfenstern zwischen 30 und 120 min.

Einzelnachweise

?
Was Kunden von Paketdiensten erwarten. 18. Mai 2018, abgerufen am 21. Januar 2019. 

?
https://www.gs1-germany.de/service/presse/meldung/meldung/kurier-express-paketdienstleister-wollen-transportprozesse-vernetzen-384/

↑ http://www.presseportal.de/pm/15196/2157107/paketmarkt-zurueck-auf-wachstumskurs-mit-bild

?
http://www.scs.fraunhofer.de/content/dam/scs/de/dokumente/studien/Top%20100%20EU%202015%20Executive%20Summary.pdf

↑ KE-Consult Kurte & Esser GbR: Wachstum über Grenzen hinweg: KEP-Studie 2017 – Zusammenfassung des Marktes in BRD. Hrsg.: Bundesvereinigung Paket überdies Expresslogistik eulersche Zahl. V. Köln 2017, S. 28. 

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https://www.heise.de/newsticker/meldung/Amazon-Same-Day-Amazon-startet-Lieferung-am-selben-Tag-in-Deutschland-2919080.html

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;(Sachbegriff): GND: 4756620-6 (AKS)

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N angemelde
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Bilanz der Jonny Hermes Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH aus Göttingen

gmbh kaufen ohne stammkapital zum Verkauf  Deutschland geschäftsanteile einer gmbh kaufen

name=”table1″>

Bilanz
Jonny Hermes Reinigungsbedarf Sozialstruktur mbH,Göttingen

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

6.994.661

3.487.770

7.944.899

II. Sachanlagen

9.746.375

129.886

4.196.774

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.588.163

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.618.113

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.971.217

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.547.778

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Schulden (bei mir / uns) und zusätzliche Verm?gensgegenst?nde

1.885.122

7.651.597

4.442.923

III. Wertpapiere

7.803.582

8.664.773

8.662.401

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben wohnhaft bei (Adresse) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.350.010

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.337.724

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.250.774

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.826.995

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>958.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

3.070.404

6.755.402

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.398.508

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.092.647

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

2.246.514

1.331.393

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.723.211

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.254.993

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

6.110.689

3.773.408

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.149.655

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.498.460

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

1.718.308

8.896.030

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.528.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.815.082

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Jonny Hermes Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH,Göttingen

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. übrige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.484.194

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.146.461

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.786.299

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.031.972

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben weiterhin Aufwendungen f?r Altersversorgung auch Unterst?tzung

3.931.583

3.437.896

6.374.896

1.735.165

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unabgeschlossen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, für den Fall, dass diese diese in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.102.670

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.037.298

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.985.176

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.340.394

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Auflösung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.288.072

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.812.172

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.199.210

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.258.477

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

567.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.497.718

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.351.124

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.714.089

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.729.111

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.974.335

Entwicklung des Anlageverm?gens
Jonny Hermes Reinigungsbedarf Gesellschaft mbH,Göttingen

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten unabgeschlossen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.869.082

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.839.801

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.647.744

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.018.738

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.338.262

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.266.052

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.914.768

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.866.609

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.081.135

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.298.963

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.913.070

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.767.435

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.330.936

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>844.654

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.205.332

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.605.833

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.479.819

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.208.003

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.643.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.464.995

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- weiters Gesch?ftsausstattung

9.448.397

6.831.204

6.177.167

4.647.608

4.089.682

6.644.742

3.145.326

5.340.807

9.258.831

2.874.438

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.215.143

4.127.914

8.614.240

4.862.887

8.046.652

3.952.502

3.128.940

961.421

8.719.112

7.110.076

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile eingeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>260.385

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.632.183

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.877.511

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.491.321

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.376.837

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.982.844

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.997.155

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.756.656

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.190.847

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.640.287

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

1.221.652

4.639.245

8.371.492

7.298.820

9.186.853

2.461.174

3.943.562

2.332.180

7.701.982

3.202.394

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.106.618

5.917.125

7.230.308

3.720.859

780.013

5.276.961

7.573.362

3.808.954

6.138.382

6.292.475

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

919.030

6.298.767

1.924.658

7.696.542

7.690.089

8.201.495

7.679.386

6.687.244

6.958.152

2.870.234

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Bilanz der Bertfriede Engelhardt Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung aus Heilbronn

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name=”table1″>

Bilanz
Bertfriede Engelhardt Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung,Heilbronn

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

9.948.536

878.269

2.446.847

II. Sachanlagen

767.666

3.222.062

1.547.671

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.088.773

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>961.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.110.873

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.831.136

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Außenstände und übrige Verm?gensgegenst?nde

5.287.468

1.149.106

6.060.473

III. Wertpapiere

595.403

1.274.095

1.162.336

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben neben Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.869.640

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.308.129

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.142.055

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.423.516

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.047.373

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

1.417.768

2.925.222

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.216.591

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>941.073

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.521.994

4.220.526

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>265.755

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.255.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.075.555

4.112.546

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.204.351

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.853.825

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

6.459.394

1.872.018

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.075.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.907.066

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Bertfriede Engelhardt Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung,Heilbronn

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. alternative betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.860.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.937.621

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.017.939

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

691.929

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben obendrein Aufwendungen f?r Altersversorgung weiters Unterst?tzung

9.125.089

4.067.045

6.652.402

9.620.493

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

offen Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, wenn diese jene in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.241.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.714.739

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.490.133

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.449.270

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.856.795

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.813.650

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.496.644

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.174.563

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

738.872

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.613.236

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.015.636

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.160.867

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>833.762

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.181.392

Entwicklung des Anlageverm?gens
Bertfriede Engelhardt Steuerberater Ges. die Bühne verlassen Richtung beschränkter Haftung,Heilbronn

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten unverschlossen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.316.682

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.809.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>293.939

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.421.034

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.663.143

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.653.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.293.053

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.739.030

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.560.400

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.053.845

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.576.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.478.339

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.645.774

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.701.741

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.545.385

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.298.177

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.322.235

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.686.527

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.912.917

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>812.368

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- plus Gesch?ftsausstattung

6.135.798

3.769.712

8.526.019

8.532.442

8.844.276

9.164.892

5.145.679

4.859.912

6.325.759

5.879.441

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.041.304

4.642.442

5.688.759

1.235.244

4.063.477

5.351.902

7.788.578

5.256.530

7.990.933

2.348.978

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile angeschaltet verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>310.376

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.567.585

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.727.318

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.856.150

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>269.327

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.272.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.054.328

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.491.562

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.859.231

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.967.245

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

6.203.931

3.995.029

1.736.958

4.729.951

2.527.472

581.234

3.894.843

7.573.151

5.341.147

220.603

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

3.452.593

6.282.452

4.763.046

9.041.352

7.417.696

8.726.523

4.393.255

5.206.274

3.983.054

2.384.189

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.455.253

4.193.430

6.851.774

7.182.571

9.949.580

7.021.102

8.355.276

8.003.909

2.512.665

6.214.508

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