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Muster Gruendungsprotokoll der Eckart Zorn Baubetreuungen Gesellschaft mbH aus Karlsruhe

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 86457

Heute, den 24.03.2019, erschienen vor mir, Eustachius Heckmann, Notar mit dem Amtssitz in Karlsruhe,

1) Frau Achim Thomas,
2) Herr Raimunde Hagestolz,
3) Herr Edelburg Braun,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Eckart Zorn Baubetreuungen Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Karlsruhe.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Sonnenstudio Technik UV-Schutz in Solarien Gesundheitsrisiken Aufklärung über Strahlenfolgen Positive gesundheitliche Wirkungen Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 377937 Euro (i. W. drei sieben sieben neun drei sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Achim Thomas uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 143420 Euro
(i. W. eins vier drei vier zwei null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Raimunde Hagestolz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 158266 Euro
(i. W. eins fünf acht zwei sechs sechs Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Edelburg Braun uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 76251 Euro
(i. W. sieben sechs zwei fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Eckart Zorn,geboren am 12.4.1941 , wohnhaft in Karlsruhe, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Eustachius Heckmann insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Bilanz der Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung aus Pforzheim

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Bilanz
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 9.375.460 1.409.673 4.380.717
II. Sachanlagen 343.660 1.505.133 1.143.044
III. Finanzanlagen 2.720.397
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 4.771.820 2.500.429 6.486.140
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 2.385.713 106.050 2.025.187
III. Wertpapiere 2.271.468 4.855.788 5.756.305
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 4.644.314 6.190.145
C. Rechnungsabgrenzungsposten 9.992.640 655.703 934.581
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 6.509.408 6.942.331
II. Kapitalr?cklage 6.841.956 4.308.381
III. Gewinnr?cklagen 3.197.138 1.398.906
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 5.284.901 2.176.172
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 1.399.265 7.076.573
B. R?ckstellungen 1.551.632 2.708.939
C. Verbindlichkeiten 1.457.291 1.795.293
D. Rechnungsabgrenzungsposten 4.114.072 2.500.335
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 4.415.690 8.785.892
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 4.900.765 901.831
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 1.171.605 4.906.815 2.827.018 3.343.073
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
9.662.604 8.483.324
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7.887.388 5.852.750
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 8.475.965 8.443.091
Jahresfehlbetrag 6.687.331 4.985.373
5. Jahres?berschuss 5.385.423 3.529.288
6. Verlustvortrag aus dem 2018 9.193.754 8.482.561
7. Bilanzverlust 4.828.194 4.478.656


Entwicklung des Anlageverm?gens
Raphael Gehrke Tore Ges. m. b. Haftung,Pforzheim

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 658.734 6.127.459 1.555.230 2.110.367 8.736.399 2.912.521 3.805.660 2.850.471 5.312.857 8.121.351
2. Technische Anlagen und Maschinen 1.636.363 213.623 8.923.182 2.707.969 5.020.439 1.750.200 5.951.042 4.683.043 233.525 3.838.431
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 535.793 8.609.490 2.281.522 7.123.125 3.594.864 7.566.946 652.413 2.788.618 6.049.507 5.380.608
7.167.275 6.608.242 1.508.068 8.622.506 8.618.609 244.467 1.535.027 2.424.269 2.994.938 6.747.885
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 545.620 4.531.302 6.861.508 9.368.802 7.139.271 1.881.947 1.119.003 3.090.314 6.464.991 1.252.528
2. Genossenschaftsanteile 6.828.745 6.900.784 9.762.018 9.010.268 4.023.909 3.356.882 6.577.214 4.576.323 6.045.501 2.626.721
9.856.932 3.212.777 9.134.963 1.365.000 1.835.283 7.753.573 1.509.467 3.270.311 177.842 4.404.406
9.918.196 623.463 8.835.708 6.779.705 9.892.265 5.974.979 8.561.652 1.011.269 8.965.293 5.026.644

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Top 8 satzung:

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Businessplang der Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Mülheim an der Ruhr

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Muster eines Businessplans

Businessplan Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Katie Reinhold, Geschaeftsfuehrer
Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Mülheim an der Ruhr
Tel. +49 (0) 6592255
Fax +49 (0) 4159700
Katie Reinhold@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mülheim an der Ruhr hat das Ziel Spielhallen in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Spielhallen Artikeln aller Art.

Die Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Spielhallen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Spielhallen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Spielhallen Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Spielhallen eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 13 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 69 Millionen und einem EBIT von EUR 9 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Erdmann Schaefer, geb. 1954, Mülheim an der Ruhr
b) Tell Pfister, geb. 1994, Köln
c) Volkhardt Merkel, geb. 1984, Wirtschaftsjuristin, Hagen

am 17.8.209 unter dem Namen Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mülheim an der Ruhr als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 263000.- gegruendet und im Handelsregister des Mülheim an der Ruhr eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 50% und der Gruender e) mit 24% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

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1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Katie Reinhold, CEO, Marius Roth CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
26 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
4 Mitarbeiter fuer Entwicklung
12 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Mülheim an der Ruhr im Umfange von rund 68000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 16 Millionen und einen EBIT von EUR 382000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
1.1 DJs in Diskotheken
1.2 Die frühen Jahre
1.3 DJs in der DDR
1.4 Die Revolution der 1970er-Jahre

2 Tätigkeitsfelder

2.1 Aufgaben
2.2 Pop-DJ
2.3 Event-DJ
2.4 DJ-Team
2.5 DJs spezieller Musikrichtungen
2.6 DJs des Turntablism und Hip-Hop
2.7 DJs im Rundfunk
2.8 Resident-DJs

3 Technik und Techniken

3.1 Technik
3.2 Techniken

4 Rechtliches
5 Literatur
6 Hörspiele
7 Weblinks
8 Einzelnachweise

Geschichte
Eine junge Frau legt 1940 in einem Luftschutzbunker in Nordlondon Musik auf.
Discjockey (DJ), auch Diskjockey oder Disk Jockey, (aus englisch disc „Scheibe“, umgangssprachlich: „Schallplatte“, und jockey „Jockey, Handlanger“) war ursprünglich die Bezeichnung für einen Rundfunkmoderator, der im Radio Tonträger präsentiert. Der Begriff wurde im Rahmen des Top40-Radio in den USA ab 1940 geprägt (siehe: Airplay), dehnte sich später durch Verlagerung auf andere Medien auch auf Fernsehmoderatoren und Diskothekenansager aus.
Bereits Weihnachten 1906 kam bei der ersten Radioübertragung an der amerikanischen Ostküste eine Schellackplatte zum Einsatz. Als erster Vollzeit-DJ gilt Elman B. Meyers in New York (1911), als erster Star-DJ ebendort Martin Block (um 1935). Radio-Discjockeys wie Alan Freed verhalfen um 1951 dem Rock ’n’ Roll zum Durchbruch. Freeds illegale Aktivitäten waren es, die die Anfälligkeit der Musikindustrie für jede Art von Bestechung aufdeckten. Freed war sowohl beim Cut In beteiligt als auch maßgeblich in die Payola-Affäre verwickelt. Nach der Erfindung der Langspielplatte (LP) 1948 wurde aus Tonträgern ein kreatives Medium (John Cage: 33 1/3, 1969) und aus DJs ein Mythos der Popkultur (George Lucas: American Graffiti, 1973). Mit dem Discotrend der siebziger, dem Rap/Hip-Hop der achtziger und Techno der neunziger Jahre des 20. Jahrhunderts emanzipierten sich DJs als Klangkünstler (DJ-Culture) und Produzenten. Scratching, Sampling, Remixe und Computertechnik machten Tonträger zur beliebig veränderbaren Rohmasse für Metamusik. DJs wurden zu Stars (Sven Väth, Paul van Dyk), Experimentatoren (Tricky, Coldcut) oder gar Philosophen (DJ Spooky). Für die Musikindustrie sind die Discjockeys bei Radiostationen nach wie vor von großer Bedeutung, weil durch deren Programmgestaltung die Verkaufszahlen von einzelnen Musiktiteln bzw. Künstlern beeinflusst werden.

DJs in Diskotheken
Definiert man eine Diskothek als einen Raum, in dem sich Menschen für Geld und zu Tanz-Zwecken von einem schallplattenauflegenden DJ mit aufgenommener Musik unterhalten lassen, so gab es die erste Diskothek im nordenglischen Leeds, und zwar bereits 1943. Hauptinitiator und DJ für den Abend war Jimmy Savile.[1]

Die frühen Jahre
Mitte der 1960er begannen die ersten DJs, sich von der Funktion des reinen Plattenauflegers zu emanzipieren. Hatten sie bis dahin ein Stück nach dem anderen aufgelegt und zwischendurch moderiert, war es insbesondere Terry Noel[2], der 1965 im Arthur[3] in New York City auflegte, der begann, das musikalische Repertoire des DJs zu erweitern und selbst neue Musik zu schaffen. Noel begann, persönlich die Kontrolle über die Lichtanlage zu übernehmen, baute ein Soundsystem auf, das ihm erlaubte, einen Sound quer durch den Raum wandern zu lassen und begann sich bis dato unbekannte Freiheiten im Mixen von Stücken zu erlauben. Er legte mehrere Stücke übereinander, um neue Sounds zu kreieren und aus Schallplatten eine Musik zu erzeugen, die so nicht auf einer Schallplatte aufzufinden waren.
In Deutschland gab es 1963 etwa 10, 1965 bereits 50 (zum Teil reisende) DJs. Die erste berufsständige Organisation für DJs wurde 1963 in Aachen gegründet.

DJs in der DDR
In der DDR wurden DJs zur Vermeidung des englischen Begriffes Diskjockey gesetzlich als Schallplattenunterhalter oder kurz als SPU bezeichnet. Es gab auf Grundlage der Anordnung über Diskothekveranstaltungen vom 15. August 1973 (Gbl. der DDR Teil I Nr. 38 vom 27. August 1973) frei- oder nebenberuflic

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Katie Reinhold Spielhallen Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 722.157, 912.197 sowie 737.451 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2055 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 928 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 22000 Personen im Spielhallen Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 377000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 6 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2024 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 8 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 5 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 179 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Spielhallen ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Spielhallen hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu6 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 19 ? 61 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Spielhallen wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Spielhallen Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 41 %
England 11%
Polen 30%
Oesterreich 34%
Oesterreich 82%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Spielhallen durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Spielhallen, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 51% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 77 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 11 ? 56% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 25% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 406000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 1?000 26?000 61000 160?000 520?000 964?000
Zubehoer inkl. Kleidung 2?000 18?000 85000 251?000 536?000 733?000
Trainingsanlagen 3?000 16?000 87000 397?000 579?000 686?000
Maschinen 4?000 28?000 67000 222?000 527?000 701?000
Spezialitaeten 3?000 15?000 40000 206?000 546?000 962?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 94 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 7 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Katie Reinhold

? CFO: Marius Roth

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Erdmann Schaefer (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Katie Reinhold (CEO)
Mitglied: Dr. Tell Pfister , Rechtsanwalt
Mitglied: Marius Roth, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Mülheim an der Ruhr und das Marketingbuero Vater & Sohn in Mülheim an der Ruhr beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Spielhallen Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 388000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 26000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 2?599 3?611 14?583 48?540 66?807 183?676
Warenaufwand 3?348 4?626 27?539 50?191 72?356 256?598
Bruttogewinn 3?527 3?716 20?516 33?602 54?471 153?391
Betriebsaufwand 1?228 9?589 10?363 36?335 69?633 291?496
EBITDA 2?834 6?848 14?409 41?520 78?802 159?429
EBIT 4?463 1?533 29?344 48?887 64?755 219?507
Reingewinn 2?840 8?730 22?704 35?744 70?813 248?828
Investitionen 3?337 4?256 13?684 42?557 55?618 122?179
Dividenden 2 2 4 8 15 34
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 85 Bank 493
Debitoren 340 Kreditoren 684
Warenlager 484 uebrig. kzfr. FK, TP 252
uebriges kzfr. UV, TA 487

Total UV 1897 Total FK 1?224

Stammkapital 852
Mobilien, Sachanlagen 688 Bilanzgewinn 15

Total AV 273 Total EK 125

5429 2?283

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 1,7 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 4,6 Millionen um EUR 8,5 Millionen auf neu EUR 6,9 Millionen mit einem Agio von EUR 6,1 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,3 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 900000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 7,8 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 35,5 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 240000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Muster Gruendungsprotokoll der Mandy Arnold Sportschulen Ges. m. b. Haftung aus Trier

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 3704

Heute, den 22.03.2019, erschienen vor mir, Hansfried Abzocker, Notar mit dem Amtssitz in Trier,

1) Frau Einhardt Hertel,
2) Herr Anja Weidner,
3) Herr Hendrik Volz,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Mandy Arnold Sportschulen Ges. m. b. Haftung mit dem Sitz in Trier.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Isol Leben und Werk Presseschau Veröffentlichungen Auszeichnungen Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 26030 Euro (i. W. zwei sechs null drei null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Einhardt Hertel uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 3615 Euro
(i. W. drei sechs eins fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Anja Weidner uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 1980 Euro
(i. W. eins neun acht null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Hendrik Volz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 20435 Euro
(i. W. zwei null vier drei fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Mandy Arnold,geboren am 7.3.1970 , wohnhaft in Trier, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Hansfried Abzocker insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Muster Gruendungsprotokoll der Marcellus Unger Arbeitsbekleidungen Gesellschaft mbH aus Wiesbaden

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 41091

Heute, den 22.03.2019, erschienen vor mir, Michael Sommerfeld, Notar mit dem Amtssitz in Wiesbaden,

1) Frau Friedmut Rohde,
2) Herr Hanswerner Kühl,
3) Herr Wiltrud Pfeiffer,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Marcellus Unger Arbeitsbekleidungen Gesellschaft mbH mit dem Sitz in Wiesbaden.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Künstler Heutiges Berufsbild Ausbildung Künstlerische Berufe Selbstverständnis bildender Künstler im historischen Wandel Zeitgenössische Künstler Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 249107 Euro (i. W. zwei vier neun eins null sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Friedmut Rohde uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 99888 Euro
(i. W. neun neun acht acht acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Hanswerner Kühl uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 94007 Euro
(i. W. neun vier null null sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Wiltrud Pfeiffer uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 55212 Euro
(i. W. fünf fünf zwei eins zwei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Marcellus Unger,geboren am 22.10.1957 , wohnhaft in Wiesbaden, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Michael Sommerfeld insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Bilanz der Arlinde Merkel Laserbearbeitung Gesellschaft mbH aus Frankfurt am Main

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Bilanz
Arlinde Merkel Laserbearbeitung Gesellschaft mbH,Frankfurt am Main

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 7.896.051 4.411.690 9.476.042
II. Sachanlagen 2.045.185 4.857.387 7.971.166
III. Finanzanlagen 4.492.827
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 1.818.494 3.174.537 9.352.188
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 4.086.885 143.244 9.608.137
III. Wertpapiere 4.800.586 4.562.427 6.728.709
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 2.421.384 4.767.305
C. Rechnungsabgrenzungsposten 7.148.938 1.015.266 5.456.015
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 3.824.804 7.923.725
II. Kapitalr?cklage 8.192.724 1.849.560
III. Gewinnr?cklagen 8.741.942 8.559.501
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 5.319.102 9.903.409
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 8.570.638 5.381.042
B. R?ckstellungen 7.799.460 2.982.329
C. Verbindlichkeiten 4.857.085 9.744.645
D. Rechnungsabgrenzungsposten 7.739.716 2.828.252
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Arlinde Merkel Laserbearbeitung Gesellschaft mbH,Frankfurt am Main

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 4.237.473 9.458.211
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 5.902.789 3.589.661
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 3.545.096 5.946.033 3.197.798 8.245.683
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
508.461 9.826.508
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 667.068 5.175.766
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 6.975.447 1.582.335
Jahresfehlbetrag 631.782 800.251
5. Jahres?berschuss 9.406.060 8.724.507
6. Verlustvortrag aus dem 2018 2.549.811 8.148.002
7. Bilanzverlust 7.284.008 7.768.914


Entwicklung des Anlageverm?gens
Arlinde Merkel Laserbearbeitung Gesellschaft mbH,Frankfurt am Main

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 8.051.412 5.854.647 3.149.957 5.850.872 8.736.976 7.907.042 5.595.518 6.476.693 735.295 9.732.992
2. Technische Anlagen und Maschinen 5.934.904 6.538.084 3.322.654 9.380.001 2.484.117 6.420.452 7.625.685 2.892.578 6.246.961 8.192.753
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 7.968.345 3.222.408 9.675.088 8.500.127 3.922.659 9.081.149 7.224.634 6.372.471 7.229.152 4.508.643
4.141.386 5.280.564 363.290 7.191.343 1.131.437 9.000.267 5.098.386 6.626.955 5.476.960 5.733.681
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 6.359.948 1.411.865 2.271.766 9.582.602 791.866 4.655.884 6.003.054 8.317.551 7.448.462 2.250.016
2. Genossenschaftsanteile 6.510.305 5.416.808 5.372.424 6.185.394 3.916.935 9.195.084 5.266.543 1.141.570 5.567.555 2.495.695
5.550.214 9.608.941 7.676.259 5.813.504 6.800.284 8.707.696 4.813.772 1.898.671 5.334.652 290.732
7.532.353 1.694.600 1.602.598 9.704.119 1.277.202 2.294.465 4.360.003 7.180.257 612.016 1.808.466

174 im und export von waren aller art transport und spedition gmbh kaufen geschäftsanteile einer gmbh kaufen gmbh mantel kaufen österreich


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Zahn Etymologie Entwicklungsgeschichte Echte und unechte Zähne Zahnarten Aufbau des Zahns Zahnbefestigung Zahnentstehung und -wechsel Menschliches Gebiss Zahnmerkmale Erkrankungen und wichtige Behandlungsformen Zahnanomalien Künstliche Zähne Navigationsmenü aus München

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Dieser Artikel behandelt die Zähne der Mundhöhle; weitere Bedeutungen unter Zahn (Begriffsklärung).

Mittlere obere Schneidezähne
Unterer linker Prämolar und Molar
Unterer Weisheitszahn

Zähne sind Hartgebilde in der Mundhöhle von Wirbeltieren. Mit den Zähnen wird Nahrung ergriffen, zerkleinert und zermahlen. Sie haben sich bei den Wirbeltieren nach dem Form-Funktionsprinzip entwickelt. Beim Menschen kommen als Funktionen noch die Lautbildung (insbesondere der Dentallaute) und soziale Funktionen hinzu.

Inhaltsverzeichnis

1 Etymologie
2 Entwicklungsgeschichte
3 Echte und unechte Zähne
4 Zahnarten
5 Aufbau des Zahns

5.1 Zahnschmelz (Enamelum)
5.2 Zahnbein (Dentin)
5.3 Zahnmark (Pulpa)
5.4 Wurzelzement (Cementum)

6 Zahnbefestigung
7 Zahnentstehung und -wechsel
8 Menschliches Gebiss

8.1 Zahnbezeichnungen

9 Zahnmerkmale

9.1 Kieferorthopädische Merkmale

10 Erkrankungen und wichtige Behandlungsformen
11 Zahnanomalien

11.1 Folgen

12 Künstliche Zähne
13 Siehe auch
14 Literatur
15 Quellen
16 Weblinks
17 Einzelnachweise

Etymologie

Das Wort Zahn stammt über mittelhochdeutsch zan(t) von althochdeutsch zan(d) und gehört wie lateinisch dens zur indogermanischen Wortwurzel (e)don/dnt-[1] (urgerm. *tanþ-, *tunþ-, lat. dens‚ griech. ὀδούς (odoús), ved. dánt- etc. ‘Zahn’, aus indogerman. *h1dont-, *h1dṇt-, Partizip Aktiv zu *h1ed- ‘essen’[2]).

Entwicklungsgeschichte

Entwicklungsgeschichtlich sind Zähne ektodermale Hartgebilde[3] (Derivate der Außenhaut, die in den Mund gewandert sind), die durch Induktion des darunterliegenden Mesenchym der Neuralleiste entstehen.[4] Dabei liefert das Ektoderm den harten Schmelz, das Mesenchym die restlichen Bestandteile der Zähne wie Dentin, Zement, und den Zahnhalteapparat. In ihrer Gesamtheit bezeichnet man sie als Gebiss. Sie treten erstmals bei den Kiefermäulern (Fische und Landwirbeltiere) auf. Sie entwickelten sich aus den einfachen Hautzähnen vorzeitlicher Fische. Die Schuppenzähne verschmolzen zu Hartgebilden mit basaler Knochenmasse, Dentinkrone und innerer Pulpahöhle. Bei den Säugetieren (Mammalia) stellen sie den modifizierten Rest der ektodermalen Exoskeletts stammesgeschichtlich älterer Wirbeltiere dar.[5] Primär zahnlos sind die Kieferlosen (Agnatha), die bis auf die Neunaugen und Schleimaale ausgestorben sind. Sekundär zahnlos geworden sind die Schildkröten, Vögel und die Ursäuger (Monotremata, eierlegende Säugetiere). Säugetiere nutzen im Gegensatz zu sonstigen Wirbeltieren (Fische, Amphibien, Vögel) die Zähne nicht nur zum Greifen, sondern auch zum Zerkleinern (Kauen) der Nahrung.

Echte und unechte Zähne

Querschnitt durch den fossilen, wurzellosen Stoßzahn eines Mammuts

Im Tierreich unterscheidet man echte und unechte Zähne.

Die echten Zähne bestehen aus Schmelz (Enamelum), Dentin und Zement sowie der Pulpa (Zahnmark). Sie werden auch Dentinzähne genannt, weil das Dentin den Hauptbestandteil bildet (siehe heterodontes Gebiss).
Bei den unechten Zähnen fehlen die Hartsubstanzen Schmelz, Dentin und Zement. Es handelt sich meist um Hornzähne, wie sie zum Beispiel im Schlund und in der Speiseröhre der Lederschildkröten zu finden sind. Primitive wurzellose Zähne kommen bei Fischen, Amphibien und Reptilien vor und stellen den Grundtyp der Zähne dar. Sie können die Form von leicht zugespitzten, konischen Kegel-Zähnen haben, die bei Haien kantig oder mehrzackig, bei Fischen zu Pflasterzähnen, bei Schlangen zu Giftzähnen umgebildet sein können (siehe homodontes Gebiss).

Vulgo wird mit „unechte Zähne“ auch Zahnersatz verschiedenster Art beim Menschen umschrieben.

Zahnarten

Nach dem Zeitpunkt des Durchbruchs, der Größe und der Form unterscheidet man bei Säugetieren:

Milchzähne (Dentes decidui – lat. wörtlich: abfallende) und
Bleibende Zähne (Dentes permanentes – fortdauernde) nach dem Zahnwechsel.

Nach der Stellung im Gebiss unterscheidet man:

Schneidezähne (Dentes incisivi, Incisivi – einschneidende),
Eckzähne (Dentes canini, Canini – hündische),
Vormahlzähne (Dentes praemolares, Prämolaren) und
Mahlzähne (Dentes molares, Molaren).

Schneide- und Eckzähne bilden beim Menschen die sogenannten Frontzähne – 3 je Quadrant, Vormahl- und Mahlzähne die 5 Backenzähne.

Bei den anderen Klassen finden sich zahlreiche weitere Formen von Zähnen, wie die Sägezahngebisse der Haie oder „Raspel“-Zahn-Gebisse bei blutsaugenden Neunaugen.

Nach der Kronenhöhe werden bei Säugetieren nieder- bis hochkronige Zähne unterschieden. Zähne mit hoher Krone werden weiter in solche mit sich spät schließender Wurzel und wurzellose Zähne mit sich gar nicht schließender Wurzel und unbegrenztem Wachstum unterteilt.
Nachwachsende Zähne finden sich auch bei Fischen, Amphibien und Reptilien.

Aufbau des Zahns

1. Zahn 2. Zahnschmelz 3. Dentin (Zahnbein) 4. Pulpencavum mit Pulpa 5. Kronenpulpa 6. Wurzelpulpa 7. Wurzelzement 8. Zahnkrone 9. Höcker 10. Fissur 11. Zahnhals 12. Zahnwurzel 13. Bifurkation 14. Wurzelspitze 15. Foramen apicale 16. Sulcus gingivae 17. Zahnhalteapparat 18. Zahnfleisch: 19. oral oder vestibulär 20. marginal 21. alveolar 22. Wurzelhaut mit Sharpey-Fasern 23. Alveolarknochen (Die feine gelbe Linie ist die Lamina dura). 24. Gefäße und Nerven: 25. Pulpa 26. Parodontium 27. Canalis mandibulae.

Jeder (echte) Zahn besteht aus der Zahnkrone (Corona dentis), dem Zahnhals (Cervix dentis, seltener: Collum dentis) und der Zahnwurzel (Radix dentis) und ist aus mehreren Schichten aufgebaut. Bei einem gesunden Zahn sieht man nur den Zahnschmelz, der wie eine Glasur das innen liegende Zahnbein (Dentin) bedeckt. Das Dentin wiederum umschließt das Zahnmark (Pulpa). Die Wurzel wird bis zum Zahnhals von Zahnzement (Cementum) und Wurzelhaut umschlossen.

Zahnschmelz (Enamelum)

Hauptartikel: Zahnschmelz

Der Zahnschmelz (Latein: Enamelum) ist die härteste Substanz des menschlichen Körpers mit einer Vickershärte von 250 bis 550 und einer Druckfestigkeit von 300 bis 450 MPa. Sein Elastizitätsmodul beträgt 50.000–85.000 MPa (Körber, 1995).[6] Der Zahnschmelz wird von schmelzbildenden Zellen, den Adamantoblasten (auch Ameloblasten genannt), gebildet. Er besteht zu 95 Prozent aus Hydroxylapatit (Ca5(PO4)3 OH), einem kristallinen Material, dessen Hauptanteile Calcium und Phosphat sind. Der Zahnschmelz ist für wasserlösliche Stoffe geringfügig durchlässig, zum Beispiel für seine Bestandteile Calcium und Phosphat, sowie für Fluoride. Mit Hilfe von Fluoriden wird das Hydroxylapatit in das härtere Fluorapatit (Ca5(PO4)3(F)) umgewandelt. Deshalb werden diese zur Härtung des Zahnschmelzes in Zahnpasten verwendet. Hingegen können Säuren dem Zahn schaden, weil sie aus dem Zahnschmelz das Calcium und Phosphat herauslösen und ihn damit aufweichen (siehe Karies).

Zahnbein (Dentin)

Hauptartikel: Dentin

Unter dem Zahnschmelz liegt das Zahnbein. Es stellt die Hauptmasse des Zahnes dar. Die Hartsubstanz des Dentins besteht wie beim Zahnschmelz aus Calcium und Phosphat, allerdings nur zu zwei Dritteln, der Rest ist Eiweiß und Wasser, weshalb Dentin weicher und anfälliger gegen Karies ist als der Zahnschmelz. Das Dentin ist schmerzempfindlich. Hitze-, Kälte- und Berührungsreize führen zu Flüssigkeitsbewegungen in den Dentinkanälchen (die im Bereich des Zahnhalses bis an die Oberfläche reichen können). Dies reizt die Tomes’schen Fasern, Zellfortsätze der Odontoblasten (dentinbildende Zellen). Die Odontoblasten stehen mit freien Nervenendigungen in Verbindung, die den Reiz als Schmerzempfindung ans Zentralnervensystem weiterleiten.

Das Dentin ist wesentlich elastischer als der Zahnschmelz (Elastizitätsmodul 15.000–20.000 MPa), da es über einen deutlich höheren Anteil an organischer Substanz verfügt. Die Vickershärte beträgt beim Zahnbein 60–70 und die Druckfestigkeit liegt bei 200–350 MPa (Körber, 1995).[6]

Zahnmark (Pulpa)

Hauptartikel: Zahnpulpa

Das Dentin umschließt wiederum den inneren Teil des Zahns, die Pulpa (Zahnmark), das von Blutgefäßen und Nervenfasern durchzogen wird und den Zahn ernährt. Die Nervenfasern der Oberkieferzähne entstammen dem Nervus infraorbitalis, die der Unterkieferzähne dem Nervus alveolaris inferior. Der Zahn besitzt kein Lymphabflussystem – mit ein Grund dafür, dass eine Pulpitis („Zahnnerventzündung“) nicht wieder abheilen kann.

Wurzelzement (Cementum)

Hauptartikel: Wurzelzement

Im Wurzelbereich wird das Dentin vom Wurzelzement (neutr.), (Latein: Cementum, seltener: Substantia ossea dentis) bedeckt, der dritten Zahnhartsubstanz neben dem Zahnschmelz und dem Dentin. Das Wurzelzement, das Wurzeldentin als dünne Schicht umschließend, ist im Bereich der Zahnwurzel die äußere Hülle des Zahnes und „mauert“ diese im Kiefer ein. Doch hat die Verbindung zum Kieferknochen, in dem jeder Zahn in seinem Zahnfach (Alveole) aufgehängt ist, eine gewisse Elastizität (siehe Zahnhalteapparat).

Unter dem Elektronenmikroskop wird die poröse Oberflächenstruktur der Zahnwurzel sichtbar. Feinste Nervenausläufer überziehen die poröse Oberfläche der Wurzel. Von diesen Nervenausläufern geht die Temperatur- und Berührungssensibilität bei zurückgebildetem Zahnfleisch aus.

Das Wurzelzement ist in seiner Struktur wie auch Härte dem menschlichen Knochen ähnlich (Druckfestigkeit 15 kg/mm², Zugfestigkeit 10 kg/mm²).[7] Er gehört bereits zum Zahnhalteapparat, da an ihm die parodontalen Fasern ansetzen, die die Zähne in der Alveole beweglich verankern (Hellwig u. a., 1999b).[6]

Zahnbefestigung

Pfeile markieren exemplarisch eine helle Linie, die Lamina dura

Als Wurzelhaut (Syn.: Periodontium) wird das Bindegewebe des Zahnhalteapparates bezeichnet. Diese Sharpey-Fasern, zum Periost gehörende Kollagen-Faserbündel, die in der Knochengrundsubstanz befestigt sind, bilden die Verbindung zum Wurzelzement des Zahnes. An ihnen ist der Zahn federnd befestigt und überbrückt den wenige Zehntel Millimeter breiten Spalt (Periodontalspalt) zwischen dem Zahnzement der Zahnwurzel und der knöchernen Wand des Zahnfachs (Alveole), der Lamina dura. Am Zahnhals wird der Periodontalspalt durch den supraalveolären Faserapparat (frühere Bezeichnung: Ligamentum circulare) abgedichtet.

Zahnentstehung und -wechsel

Hauptartikel: Entwicklung der Zähne und Dentition

Der Zahnschmelz entsteht aus dem Ektoderm, der Rest des Zahnes und der Zahnhalteapparat aus dem Mesoderm. In der 5. Entwicklungswoche kommt es (beim Menschen) zur Proliferation des Ektoderms, das in die Tiefe wächst und dort die Zahnleiste bildet. Ektodermale und Mesodermale Wechselwirkungen führen dazu, dass sich aus dem Ektoderm die Anlagen der epithelialen Schmelzorgane und in unmittelbarer Nachbarschaft aus dem Mesenchym die Anlage der Zahnpapille bilden.[8] Die erste Anlage eines Zahns wird als Zahnknospe bezeichnet.

Die Theriodontia („Tierzähner“) sind Landwirbeltiere aus der Gruppe der Therapsiden („säugetierähnliche Reptilien“). Zu ihnen gehören drei höher entwickelte, vor allem carnivore Gruppen. Aus einer von ihnen, den Cynodontia, gingen schließlich die Säugetiere hervor.

Bei den meisten Säugetieren gibt es einen einmaligen Zahnwechsel (Diphyodontie). Zunächst werden Milchzähne angelegt (lacteale Dentition), die später durch die „zweiten“ oder bleibenden Zähne (permanente Dentition) ersetzt werden. Die Molaren (große Backenzähne) haben keine Milchzahnvorgänger, sie entstehen nur im bleibenden Gebiss.

Bei Fischen, Amphibien und Reptilien können die Zähne zeitlebens immer wieder durch neue ersetzt werden (Polyphyodontie). Bekannt sind hierfür z. B. die Zebrabärblinge und das „Revolvergebiss“ der Haie.

Menschliches Gebiss

Die bleibenden Zähne beim Menschen. Rechter Unterkieferast

Der Mensch verfügt normalerweise über insgesamt 32 bleibende Zähne (inklusive der Weisheitszähne), jedoch können auch einzelne oder mehrere Zähne nicht angelegt sein: Hypodontie. Seltener liegt eine Überzahl von Zähnen vor: Hyperdontie. Das Milchgebiss umfasst 20 Milchzähne, jeweils 5 pro Quadrant. Alle Zähne im menschlichen Gebiss sind Zähne mit Zahnwurzel. Schneide- und Eckzähne bilden dabei die Frontzähne, Vormahl- und Mahlzähne die Seitenzähne (umgangssprachlich: Backenzähne).

Zahnbezeichnungen

Hauptartikel: Zahnschema
Menschliches Gebiss (Computergrafik) – Sicht horizontal von außen + vertikal von innen

Die Zähne des Menschen werden in der Zahnheilkunde durch verschiedene Zahnschemata eindeutig bezeichnet. International durchgesetzt hat sich seit 1970 das FDI-Schema der Fédération Dentaire Internationale. Jeder Zahn erhält eine Bezeichnung, die aus zwei Ziffern besteht. Die erste Ziffer bezeichnet den Quadranten, in dem sich der Zahn befindet. Die zweite Ziffer ist die Durchnummerierung der Zähne von der Mitte aus nach hinten.

Zahnmerkmale

Menschliche Zähne haben eindeutige Zahnmerkmale. Diese machen es möglich, nur anhand der Zahnform zu bestimmen, welche Position der Zahn im Gebiss eingenommen hat.

Anhand des Winkelmerkmals, des Krümmungsmerkmals sowie des Wurzelmerkmals ist bestimmbar, ob der Zahn zur rechten oder linken Kieferhälfte gehört.
Die Kronenflucht gibt Auskunft darüber, ob der Zahn zum Unter- oder zum Oberkiefer gehört.
Daneben gibt es einmal das Zahnhalsmerkmal, das von vestibulär beurteilt wird. Hierbei ist der apikalste Punkt des labialen Zahnhalses nach distal verschoben. Dieses Merkmal tritt bei Frontzähnen, insbesondere bei den beiden mittleren Schneidezähnen auf. Ferner weisen die unteren Frontzähne distal im Wurzelbereich oftmals eine Eindellung, das Furchenmerkmal auf. Durch diese Konkavität lassen sich die unteren Schneidezähne der entsprechenden Seite zuordnen.[9]

Eine perfekte Okklusion definiert Andrews durch 6 „Schlüssel“:[10]

Molarenrelation: Der distobukkale Höcker des oberen ersten Molaren (Sechsjahrmolar) hat Kontakt mit dem mesiobukkalen Höcker des unteren zweiten Molaren und der mesiobukkale Höcker des oberen ersten Molaren okkludiert mit der Fossa zwischen dem mesialen (zur Mitte hin; „vorne“) und mittleren bukkalen Höcker des unteren ersten Molaren. Der mesiopalatinale Höcker des oberen ersten Molaren hat Kontakt mit der zentralen Fossa des unteren ersten Molaren.
Kronenangulation (mesiodistale Angulation): Die Zähne sind mit ihrer Wurzel nach distal (nach hinten gelegen) geneigt.
Kroneninklination (bukkolingualer Torque): Die Schneidezähne besitzen einen vestibulären Kronentorque, die oberen Eckzähne, Prämolaren und Molaren einen konstanten palatinalen Kronentorque und die unteren Eckzähne, Prämolaren und Molaren einen von anterior nach posterior ansteigenden lingualen Kronentorque.[11]
Fehlende Zahnrotationen.
Enge Kontaktpunkte zwischen den Zähnen.
Die Okklusionskurve aller Zähne ist flach beziehungsweise besitzt nur eine leichte Spee-Kurve.

Kieferorthopädische Merkmale

Bei den Werten, die in erster, zweiter und dritter Ordnung in Straight-Wire-Brackets einprogrammiert sind, handelt es sich um statistische Durchschnittswerte. Andrews verwendete für deren Ermittlung folgende Bezugsgrößen:[12]

Die Längsachse der klinischen Krone: Diese bezeichnet bei allen Zähnen, mit Ausnahme der Molaren, die an der Vestibulärfläche am weitesten vorstehende Leiste. Bei den Molaren bildet die mesiobukkale Furche die Kronenlängsachse.
Den Längsachsenpunkt (long-axis-point, LA-Punkt)/Fazialachsenpunkt (FA-Punkt): Der LA-Punkt beziehungsweise FA-Punkt bezeichnet die Mitte der Kronenlängsachse zwischen Gingiva und Schneidekante beziehungsweise den Höckerspitzen.

Nach Andrews sollen der Mittelpunkt der Bracketbasis auf dem LA-Punkt und die Bracketflügel parallel zur Kronenlängsachse positioniert werden.

Erkrankungen und wichtige Behandlungsformen

Die Zahnmedizin (Stomatologie) beschäftigt sich mit den Erkrankungen der Zähne und deren Therapie beim Menschen. Erkrankungen des Zahnhalteapparats sind Gegenstand der Parodontologie. Entzündungen, die von den Zähnen ausgehen bezeichnet man als odontogene Infektionen.

Die häufigste Krankheit der Zähne und des Menschen überhaupt ist die Zahnkaries (Zahnfäule). In Deutschland ist nur ca. ein Prozent der Erwachsenen kariesfrei, hat also naturgesunde Zähne.[13] Die Bemühungen mittels Gruppenprophylaxe und Individualprophylaxe führen zu immer besserer Zahngesundheit, insbesondere von Kindern und Jugendlichen, die mittels des DMFT-Index gemessen wird. Auch Erkrankungen des Zahnhalteapparats (siehe Zahnfleisch, Parodontitis) sind häufig. Ein seltenes Krankheitsbild ist die Tuberkulose der Zähne, bei der es durch zumeist bronchogene Streuung zu Entwicklung von tuberkulösen Zahngranulomen kommen kann. Orale, meist übersehene Befunde finden sich bei 1,4 % der an Tuberkulose Erkrankten[14]

Seit Jahrtausenden gehören Zahnfüllungen (vulgo „Plomben“), vereinzelte Zahnkronen und Kiefer-Operationen zur Gesundheitspflege von Kulturvölkern.

Wenn durch notwendig gewordene Extraktionen größere Zahnlücken entstehen, wird häufig eine Zahnprothese („dritte Zähne“) oder eine Brücke eingesetzt. Seit den 1990er-Jahren besteht auch die Möglichkeit, Zahnimplantate einzusetzen, die der Befestigung von Zahnersatz dienen.

Wachsende Bedeutung hat auch die Mundhygiene, die von Zahnärzten zur Gesunderhaltung des Gebisses angeboten wird. Durch regelmäßige Zahnpflege kann vielen Erkrankungen vorgebeugt werden.

Zahnanomalien

Unter einer Zahnanomalie versteht man die Missbildung von Zähnen. Die häufigste Form ist der Dens invaginatus, der auch als Dens in dente bezeichnet wird. Es handelt sich um eine entwicklungsbedingte Störung, die aus einer Einstülpung des Schmelzepithels resultiert, welche vor Beginn der Mineralisation des Zahnes erfolgt.[15] Ausgehend vom Foramen caecum oder der Höckerspitze wird das Schmelzepithel unterschiedlich tief eingestülpt.[16]

Die Invagination kommt sowohl im Milchgebiss, als auch im bleibenden Gebiss vor. Am häufigsten ist der laterale obere Schneidezahn (Zahn 12 oder Zahn 22) betroffen.

Die Anomalie des Dens invaginatus wird überwiegend nach der Klassifikation von Oehlers vorgenommen.[17]

I. Typ: Die Schmelzeinstülpung endet als blinder Sack in der Zahnkrone.
I. I. Typ: Die Invagination reicht bis in die Zahnwurzel und kann gelegentlich mit der Pulpa kommunizieren.
I. I. I. Typ: Die Invagination endet als zweites Foramen apikale (Eintrittsöffnung der Pulpa am Ende der Zahnwurzel) im Periapikalgewebe oder lateral davon im Parodontalligament.[18]

Sehr selten kann es zur Taurodontie kommen.

Folgen

Im Vordergrund stehen ästhetische Beeinträchtigungen, insbesondere beim Vorkommen eines Dens invaginatus im Frontzahnbereich. Funktionell kann ein solcher Zahn durch die Prädilektionsstelle an der Einstülpung für kariöse Läsionen anfälliger sein. Auf Grund der größeren Ausdehnung des Zahnes kann es zu Durchbruchsstörungen kommen. Systemisch hat diese Anomalie keine weiteren Folgen.

Künstliche Zähne

Farbskala zur Auswahl einer normierten Zahnfarbe für künstliche Zähne

Im Altertum versuchte man Zahnlosigkeit beim Menschen durch Prothesenzähne aus Knochen, Elfenbein, Holz, Kieselsteinen, tierischen oder menschlichen Zähnen zu therapieren.[19] Keramikzähne wurden zur Jahrhundertwende des 18./19. Jahrhunderts entwickelt und hielten sich als Zahnersatz bis 1933, als durch Otto Röhm das Plexiglas (PMMA) erfunden wurde. Seitdem wurden die Kunststoffzähne weiter entwickelt und bestehen aus PMMA oder Komposite. Die industriell verarbeiteten Kunststoffe versuchen bei der Herstellung der Zähne zahlreichen Kriterien gerecht zu werden. Dazu gehören:

Form
Größe
Farbe
Charakterisierung der Farbe
Transluzenz
Abrasionsfestigkeit
Bruchfestigkeit
Okklusionsfläche
Befestigung im Prothesenkunststoff

Im weitesten Sinne gehören zu den künstlichen Zähnen auch künstliche Zahnkronen.

Implantate sind künstliche Zahnwurzeln, auf denen künstliche Zahnkronen oder Prothesenzähne befestigt werden.

Siehe auch

 Portal: Zahnmedizin – Übersicht zu Wikipedia-Inhalten zum Thema Zahnmedizin
Lumineffekt
Otodentales Syndrom
Ontogenetische Entwicklung der Zähne
Zahnformel
Zahnschema
Zahnaufhellung
Zahnblei
Zahnspange

Literatur

Placido Micheloni: Il mondo dei denti e la sua storia. I–II, Rom 1976/77.
Franz-Viktor Salomon: Zähne. In: Franz-Viktor Salomon u. a. (Hrsg.): Anatomie für die Tiermedizin. Enke-Verlag, Stuttgart 2004, ISBN 3-8304-1007-7, S. 251–264.

Quellen

Detaillierte Grafik des menschlichen Zahnes
Zahnwissen-Lexikon
Die Rolle der Zähne in der Paläontologie von Elke Gröning, Alfred K. Schuster. GeoMuseum der Technischen Universität Clausthal

Weblinks

 Commons: Zähne – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Zahn – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Gesunde Zähne – kindergesundheit-info.de: unabhängiges Informationsangebot der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)

Einzelnachweise

↑ Friedrich Kluge, Alfred Götze: Etymologisches Wörterbuch der deutschen Sprache. 20. Aufl., hrsg. von Walther Mitzka, De Gruyter, Berlin/ New York 1967; Neudruck („21. unveränderte Auflage“) ebenda 1975, ISBN 3-11-005709-3, S. 872.

↑ Dagmar Wodtko u. a.: Nomina im Indogermanischen Lexikon. Winter, Heidelberg 2008, S. 210.

↑ Rüdiger Wehner, Walter Gehring: Zoologie. 23. Auflage. Thieme Verlag, 1995.

↑ Keith L. Moore, E. Lütjen-Drecoll: Embryologie. 3. Auflage. Schattauer Verlag 1990. (Deutsche Übersetzung von The developing Human, Clinically oriented Embryology. 4. Auflage. W. B. Saunders, 1988)

↑ Milton Hildebrand, George E. Goslow: Vergleichende Anatomie der Wirbeltiere. Springer Verlag, 2004, ISBN 3-540-00757-1. (Deutsche Übersetzung von Analysis of Vertebrate Structure. 5. Auflage. John Wiley & Sons)

↑ a b c Jörg Bark: Quantifizierung der Dentin-Abrasion am menschlichen Zahn. (PDF; 2,2 MB) Dissertation. LMU, 2006.

Chemie und Morphologie des Knochens. (PDF; 186 kB) Dissertation. Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 2003.

↑ A. Benninghoff, D. Drenckhahn (Hrsg.): Anatomie – Makroskopische Anatomie, Histologie, Embryologie, Zellbiologie. 17., durchgesehene Auflage. Band 1, Urban & Fischer, München/ Jena 2008, S. 607f.

↑ J. R. Strube, M. Stern: Curriculum Prothetik. Band I, Quintessenz Verlag, 2011, ISBN 978-3-86867-026-4, S. 32–33.

↑ L. F. Andrews: The six keys to normal occlusion. In: Am J Orthod. 62, 1972, S. 296–309.

↑ Ärzteverlag, Durchbruchmodus im Wechselgebiss (Memento des Originals vom 9. April 2014 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.aerzteverlag.de (PDF; 215 kB)

↑ L. F. Andrews: The straight-wire appliance. Explained and compared. In: J Clin Orthod. 10, 1976, S. 174–195.

↑ 35 Kariesfreie in einem Boot (Memento vom 27. Februar 2009 im Internet Archive)

↑ Ravikran Orgole: Textbook of Oral Medicine, Oral Diagnosis and Oral Radiology, Elsevier Health Sciences, 2014, S. 215

↑ S. K. Kannan, T. P. N. Bharadwaj: Dens in dente (Dens invaginatus). Report of two unilateral and one bilateral case. In: Indian J Dent Res. 14, 2003, S. 125–129.

↑ M. Hülsmann: Dens invaginatus: aetiology, classification, prevalence, diagnosis and treatment considerations. In: Int Endodont J. 30, 1997, S. 79–90.

↑ F. A. C. Oehlers: Dens invaginatus (dilated composite odontome), I: variation of the invagination process and associated anterior crown forms and pathogenesis. In: Oral Surg Oral Med Oral Pathol. 10, 1957, S. 1204–1218.

↑ A. Hintze: Endodontische Behandlung eines Dens invaginatus vom Typ II. (PDF; 111 kB).

↑ R. L. Engelmeier: The history and development of posterior denture teeth – introduction, part I. In: J Prosthodont. 12, 2003, S. 219–226.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4190486-2 (AKS)

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Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Münster hat das Ziel Drucklufttechnik in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Drucklufttechnik Artikeln aller Art.

Die Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Drucklufttechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Drucklufttechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Drucklufttechnik Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Drucklufttechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 18 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 75 Millionen und einem EBIT von EUR 2 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Friedhardt Bienlein, geb. 1970, Münster
b) Siggi Voldemort, geb. 1981, Essen
c) Eli Rauch, geb. 1977, Wirtschaftsjuristin, Göttingen

am 23.1.201 unter dem Namen Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Münster als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 513000.- gegruendet und im Handelsregister des Münster eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 20% und der Gruender e) mit 7% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Kosmetik Etymologie Unterteilung Geschichte Gesetzgebung Wirtschaft Inhaltsstoffe Werbung Ausbildung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Hansotto Ebel, CEO, Lea Janßen CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
18 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
6 Mitarbeiter fuer Entwicklung
11 Mitarbeiter fuer Produktion
7 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Münster im Umfange von rund 21000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 3 Millionen und einen EBIT von EUR 138000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
iner Abwandlung von lateinisch cosmeticus[1] entstanden, verbreitete sich im Laufe des 18. Jahrhunderts in Frankreich die Bezeichnung „cosmétique“ (statt décoration), und um 1850 gelangte der Begriff Kosmetik von Frankreich aus in den deutschen Sprachraum, wo allgemein auch weiterhin von Schönheitsmitteln oder Zierung die Rede war, während im medizinischen Sprachgebrauch noch bis ins 18. Jahrhundert zwischen cosmetica medicamenta („Schminck-Arzteneyen“: ursprünglich Schminke als kosmetisches Mittel) und ars cosmetica („Modearzneyen“) unterschieden wurde.[2]

Unterteilung
Bestimmte Substanzen, wie Kosmetika, reinigen, stabilisieren, vitalisieren, deodorieren oder parfümieren die Haut, Nägel und Haare. Auch natürliche Methoden und Übungen wirken kosmetisch; zu den bekanntesten dürften Kneippgüsse und Saunieren gehören. Die Grenzen zur Hygiene oder Wellness-Kuren sind fließend.
Kosmetik will das Körperäußere verschönern und pflegen und ist abhängig vom jeweiligen Kulturverständnis der Kosmetik anwendenden sozialen Gruppe.
Viele kosmetische Produkte zielen und zielten darauf ab, die Alterung und die Begrenztheit des Körpers weniger sichtbar zu machen. Im alten Ägypten der Pharaonenzeit wurde die Nekrokosmetik mit Balsamierungsverfahren entwickelt, um einen Leichnam noch lange vor dem Verfall zu bewahren.
Düfte und Geruchsstoffe hatten in der Frühzeit der Menschheitsentwicklung religiöse und medizinische Wurzeln. Der für den Menschen unsichtbare Duft von Pflanzen und Blumen, der die unsichtbare Seele der Blüte, der Pflanze war, brachte die Gefühle für die Schönheit der Natur und die Sinnesempfindungen in einen harmonischen Gleichklang.
Generell soll Kosmetik nicht nur verschönernd wirken, sondern mindestens ebenso das Lebensgefühl steigern; eventuell auch soziales Prestige ausdrücken. Das Zieren und Pflegen des Körpers ist so alt wie die Menschheit selbst.

Rouge, Lidschatten, Mascara, Kajal, Lippenstift, Pinsel – dekorative Kosmetik
Der heutige Markt für Kosmetik (Körperpflegemittel) lässt sich in 5 Segmenten nach Verwendungsgebiet beschreiben:[3]

Reinigung, Pflege und Schutz: Dies sind beispielsweise Reinigungsmittel zum Waschen, Baden und Duschen (Seife, Duschgel und Badezusätze); Pflegeprodukte für Gesicht, Körper, Hände oder Füße (Hautcreme, Lotion, Körpermilch, Gel, Maske); Rasier- und Haarentfernungsmittel (Rasierschaum, Rasierseife, Rasierwasser); Produkte zum Schutz vor UV-Strahlung und Mückenstichen (Sonnenmilch, Sonnencreme, Repellent).
Zahn- und Mundpflege: Hierzu gehören beispielsweise Zahnpasta, Mundwasser, Zahnseide, Zungenreiniger und Mittel zur Pflege des Zahnersatzes (Reinigung, Haftung).
Haarbehandlung: Zu diesem Segment zählen Haarwaschmittel (Shampoo), Haarverformungsmittel (Dauerwelle), Haarfestiger, Haarfärbemittel.
Dekorative Anwendungen: Typische Vertreter dieses Segmentes sind Gesichts-Make-up (Rouge), Augenpflegemittel (Mascara, Lidschatten, Wimpernzange), Lippenpflegemittel (Lippenstift, Lipgloss), Nagellack sowie Selbstbräunungsmittel, Entfernung unerwünschter Körperhaare (Fadenepilation, Halawa, IPL, Laser, Wachs)
Beeinflussung des Körpergeruchs: Hierzu gehören Parfüm, Eau de Toilette, Deodorant und Antitranspirant.
Geschichte
Prähistorische Zeit
Funde in Alicante und Lascaux weisen drauf hin, dass sich in prähistorischer Zeit Frauen ihre Gesichter mit roter Farbe bemalten. Bei den Indianern und in vielen afrikanischen Völkern sind ebenfalls Bemalungen von Gesichtern bis in die jüngste Neuzeit üblich gewesen.[4]

Frühe Hochkulturen
Von den Assyrern und Babyloniern wurden aromatische Duftsubstanzen aus Hölzern, Pflanzenblüten und Harzen in Tempeln genutzt. Im alten Ägypten schminkten sich Männer und Frauen Lippen und Wangen mit roten Farbstoffen, die Haut mit Ägyptischer Erde. Auch die Färbung von Augenbrauen, Augenlidern und Haaren (mit Henna, Kajal oder Indigo) war in Ägypten verbreitet

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Hansotto Ebel Drucklufttechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 146.228, 546.113 sowie 848.982 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 882 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 792000 Personen im Drucklufttechnik Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 601000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 6 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 1 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 194 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Drucklufttechnik ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Drucklufttechnik hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu10 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 21 ? 76 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Drucklufttechnik wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Drucklufttechnik Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 14 %
England 54%
Polen 14%
Oesterreich 22%
Oesterreich 45%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Drucklufttechnik durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Drucklufttechnik, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 18% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 53 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 21 ? 59% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 25% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 423000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 28?000 38000 259?000 556?000 666?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 22?000 85000 376?000 569?000 656?000
Trainingsanlagen 9?000 12?000 80000 332?000 460?000 762?000
Maschinen 6?000 13?000 56000 252?000 491?000 899?000
Spezialitaeten 9?000 22?000 50000 254?000 446?000 654?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 23 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 9 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Hansotto Ebel

? CFO: Lea Janßen

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Friedhardt Bienlein (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Hansotto Ebel (CEO)
Mitglied: Dr. Siggi Voldemort , Rechtsanwalt
Mitglied: Lea Janßen, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Münster und das Marketingbuero Vater & Sohn in Münster beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Drucklufttechnik Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 126000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 67000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 400000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?340 4?370 12?444 36?291 57?169 173?606
Warenaufwand 7?535 1?277 28?746 33?455 54?643 197?291
Bruttogewinn 8?133 2?208 12?843 41?536 57?812 277?366
Betriebsaufwand 3?256 6?562 15?849 34?897 64?326 143?377
EBITDA 1?406 8?291 11?320 40?818 59?659 106?456
EBIT 6?570 9?784 20?799 33?739 52?706 175?381
Reingewinn 7?569 4?238 28?551 40?868 79?348 139?105
Investitionen 6?641 9?823 17?848 37?101 66?372 272?900
Dividenden 0 2 6 7 14 23
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 61 Bank 298
Debitoren 404 Kreditoren 885
Warenlager 434 uebrig. kzfr. FK, TP 604
uebriges kzfr. UV, TA 535

Total UV 2572 Total FK 1?492

Stammkapital 499
Mobilien, Sachanlagen 731 Bilanzgewinn 50

Total AV 167 Total EK 471

4891 8?367

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 4,8 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 8,7 Millionen um EUR 6,8 Millionen auf neu EUR 9,7 Millionen mit einem Agio von EUR 6,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,8 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 800000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 1,6 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 40,7 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 363000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Auto ist eine Weiterleitung auf diesen Artikel. Zu anderen jeweiligen Bedeutungen siehe Auto (Begriffsklärung) und Automobil (Begriffsklärung).

Benz Patent-Motorwagen Nummer 1 von 1886, das erste „moderne Automobil“
Ford Modell T, das erste Automobil aus Fließbandfertigung, aber nicht das erste in Serie gebaute Auto
Automobile Massenmotorisierung: VW Käfer, von 1972 bis 2002 das weltweit meistgebaute Automobil
Der häufigste Pkw der DDR, der Trabant 601
Eine deutsche Sportwagenlegende, der Porsche 911

Ein Automobil, kurz Auto (auch Kraftwagen, in der Schweiz amtlich Motorwagen), ist ein mehrspuriges Kraftfahrzeug (also ein von einem Motor angetriebenes Straßenfahrzeug), das zur Beförderung von Personen (Personenkraftwagen „Pkw“ und Bus) oder Frachtgütern (Lastkraftwagen „Lkw“) dient. Umgangssprachlich – und auch in diesem Artikel – werden mit Auto meist Fahrzeuge bezeichnet, deren Bauart überwiegend zur Personenbeförderung bestimmt ist und die mit einem Automobil-Führerschein geführt werden dürfen.

Der weltweite Fahrzeugbestand steigt kontinuierlich an und lag im Jahr 2010 bei über 1,015 Milliarden Automobilen. 2011 wurden weltweit über 80 Millionen Automobile gebaut. In Deutschland waren im Jahr 2012 etwa 51,7 Millionen Kraftfahrzeuge zugelassen, davon sind knapp 43 Millionen Personenkraftwagen.

Inhaltsverzeichnis

1 Wortherkunft
2 Geschichte
3 Aufbau und Form
4 Sicherheit
5 Autonomes Fahren
6 Kosten

6.1 Kosten für den Fahrzeughalter

6.1.1 Fixkosten
6.1.2 Betriebskosten
6.1.3 Anschaffungskosten
6.1.4 Beispielwerte

6.2 Von der Allgemeinheit getragene Kosten

7 Auswirkungen der Automobilisierung

7.1 Wirtschaft
7.2 Verkehr
7.3 Umwelt und Gesundheit
7.4 Soziale Auswirkungen
7.5 Pkw-Verbrauchskennzeichnungsverordnung
7.6 Interessenverbände in Deutschland
7.7 Forschungseinrichtungen zum Thema Automobil

8 Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion
9 Neue Entwicklungen
10 Siehe auch
11 Literatur
12 Weblinks
13 Einzelnachweise

Wortherkunft

Automobil ist ein substantiviertes Adjektiv. Es entstand Ende des 19. Jahrhunderts aus dem französischen Begriff für eine mit Pressluft betriebene Straßenbahn: voiture automobile ‚selbstbewegender Wagen‘. Der Begriff ist abgeleitet von griechisch αὐτός .mw-parser-output .Latn{font-family:”Akzidenz Grotesk”,”Arial”,”Avant Garde Gothic”,”Calibri”,”Futura”,”Geneva”,”Gill Sans”,”Helvetica”,”Lucida Grande”,”Lucida Sans Unicode”,”Lucida Grande”,”Stone Sans”,”Tahoma”,”Trebuchet”,”Univers”,”Verdana”}autós, deutsch ‚selbst‘, und lateinisch mobilis ‚beweglich‘, und diente zur Unterscheidung von den üblichen Landfahrzeugen, die damals von Pferden gezogen wurden.

Die Definition „selbstbewegendes Fahrzeug“ würde auch motorisierte Zweiräder und Schienenfahrzeuge einschließen. In der Regel wird unter einem Automobil jedoch ein mehrspuriges und nicht schienengebundenes Kraftfahrzeug verstanden, also ein Pkw, Bus oder Lkw. In der Alltagssprache ist meist nur der Pkw gemeint. Der Darmstädter Dozent für Kraftwagen, Freiherr Löw von und zu Steinfurth versuchte, sich in seinem Standardwerk Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb über alle Ausgaben ab 1909 hinweg an möglichst exakten Definitionen von „Automobil“. In der 5. Auflage von 1924 schreibt er:

„Das Automobil ist ein Fahrzeug, das

durch Maschinenkraft bewegt wird,
die zu seiner Ortsveränderung dienende Energiequelle in sich trägt,
gewöhnliche Straßenfahrdämme benutzt, und
die zu befördernden Personen oder Güter – wenigstens zum Teil – selbst aufnimmt.“

– Ludwig Löw von und zu Steinfurth: Das Automobil – sein Bau und sein Betrieb, 5. Auflage von 1924[1]

Um diese strenge Klassifizierung zu beleuchten, lässt er beispielsweise Forderung 2 weg und kommt damit „zu den sogenannten gleislosen Bahnen, die aus elektrischen Wagen bestehen, denen durch eine Oberleitung die Energie zugeführt wird.“

Im Englischen wird mit einem automobile bzw. car nur ein Pkw beschrieben. Eine Übersetzung im Sinne des zitierten von und zu Steinfurth gibt es im Englischen nicht; das in diesem Zusammenhang oft erwähnte Wort motor vehicle schließt auch Krafträder mit ein und ist demzufolge dem deutschen „Kraftfahrzeug“ gleichzusetzen.

Geschichte

Hauptartikel: Geschichte des Automobils

Der Franzose Nicholas Cugnot erbaute 1769 einen Dampfwagen – das erste bezeugte und tatsächlich erbaute Fahrzeug, das nicht auf Muskelkraft oder einer anderen äußeren Kraft (wie z. B. Wind) basierte (und kein Spielzeug war). Im Jahr 1863 machte Étienne Lenoir mit seinem „Hippomobile“ eine 18 km lange Fahrt; es war das erste Fahrzeug mit einem Motor mit interner Verbrennung. Jedoch gilt das Jahr 1886 mit dem Motordreirad „Benz Patent-Motorwagen Nummer 1“ des deutschen Erfinders Carl Benz als das Geburtsjahr des modernen Automobils mit Verbrennungsmotor, da es große mediale Aufmerksamkeit erregte und zu einer Serienproduktion führte. Zuvor bauten auch andere Erfinder motorisierte Gefährte mit ähnlichen oder gänzlich anderen Motorkonzepten.

Motorisierte Wagen lösten in nahezu allen Bereichen die von Zugtieren gezogenen Fuhrwerke ab, da sie deutlich schneller und weiter fahren und eine höhere Leistung erbringen können. Durch diesen Vorteil steigerte sich seit dem Geburtsjahr des Automobils die Weite der zurückgelegten Strecken, u. a. deshalb wurde dem motorisierten Straßenverkehr immer mehr Raum zugestanden.

Aufbau und Form

Hauptartikel: Kraftfahrzeug und Automobildesign

Zu den wesentlichen Bestandteilen des Automobils gehören das Fahrwerk mit Fahrgestell und anderen Teilen, ferner Karosserie, Motor, Getriebe und Innenraum. Europäische Pkw bestehen zu über 54 % aus Stahl, die Hälfte davon hochfeste Stahlgüten.[2] Die Technik der Fahrzeuge müssen Ingenieure und Designer in eine funktionale, ergonomische und ästhetische Form bringen, die die Markenwerte des Herstellers vermittelt und Emotionen weckt.[3] Beim Kauf eines Autos ist das Fahrzeugdesign heute eines der wichtigsten Entscheidungskriterien.[4]

Sicherheit

Nach Zahlen der WHO sterben 1,2 Millionen Menschen jährlich an den direkten Folgen von Verkehrsunfällen.

Die Sicherheit von Insassen und potenziellen Unfallgegnern von Kraftfahrzeugen ist unter anderem abhängig von organisatorischen und konstruktiven Maßnahmen sowie dem persönlichen Verhalten der Verkehrsteilnehmer. Zu den organisatorischen Maßnahmen zählen zum Beispiel Verkehrslenkung (Straßenverkehrsordnung mit Verkehrsschildern oder etwas moderner durch Verkehrsleitsysteme), gesetzliche Regelungen (Gurtpflicht, Telefonierverbot), Verkehrsüberwachung und straßenbauliche Maßnahmen.

Die konstruktiven Sicherheitseinrichtungen moderner Automobile lassen sich grundsätzlich in zwei verschiedene Bereiche gliedern. Passive Sicherheitseinrichtungen sollen die Folgen eines Unfalls mildern. Dazu zählen beispielsweise der Sicherheitsgurt, die Sicherheitskopfstütze, der Gurtstraffer, der Airbag, der Überrollbügel, deformierbare Lenkräder mit ausklinkbaren Lenksäulen, die Knautschzone, der Seitenaufprallschutz sowie konstruktive Maßnahmen zum Unfallgegnerschutz. Aktive Sicherheitseinrichtungen sollen einen Unfall verhindern oder in seiner Schwere herabsetzen. Beispiele hierfür sind das Antiblockiersystem (ABS) sowie das elektronische Stabilitätsprogramm (ESP).

Zu den persönlichen Maßnahmen zählen Verhaltensweisen wie eine defensive Fahrweise, das Einhalten der Verkehrsvorschriften oder Training der Fahrzeugbeherrschung, beispielsweise bei einem Fahrsicherheitstraining. Diese sowie die Verkehrserziehung speziell für Kinder helfen das persönliche Unfallrisiko zu vermindern.

Alle Maßnahmen zur Erhöhung der Verkehrssicherheit zusammen können dazu beitragen, dass die Zahl der bei einem Verkehrsunfall getöteten Personen reduziert wird. In den meisten Industrienationen sind die Opferzahlen seit Jahren rückläufig. In Europa spielen Verkehrsunfälle als Todesursache heute eine geringere Rolle als vor einigen Jahrzehnten, die Zahl der Todesopfer liegt unter den Zahlen der Drogentoten oder Suizidenten. So fielen in Deutschland, Österreich, den Niederlanden oder der Schweiz die Opferzahlen seit den 1970er-Jahren, trotz kaum rückläufiger Zahlen der Verkehrsunfälle, auf ein Drittel. 2011 ist in Deutschland die Zahl der Verkehrstoten zum ersten Mal seit 20 Jahren wieder gestiegen,[5] in Österreich und der Schweiz allerdings auf dem historisch tiefsten Stand.

Nach längerer freiwilliger Aktion wurde das Fahren mit eingeschaltetem Licht am Tag in Österreich am 15. November 2005 verpflichtend eingeführt und 2007 auch per Strafe eingefordert. Zum 1. Januar 2008 wurde die Lichtpflicht allerdings wieder abgeschafft.[6] Ziel dieser Kampagne war es, die menschlichen Sinneseindrücke auf die Gefahrenquellen zu fokussieren und damit die Zahl der Verkehrstoten zu verringern. Schätzungen des Bundesministeriums zufolge wurden jährlich 15 Verkehrstote weniger erwartet. Allerdings zeigte sich nicht der erwartete Effekt, da vermehrt die Aufmerksamkeit von unbeleuchteten Gefahrenquellen (Hindernisse oder andere Verkehrsteilnehmer etwa Fußgänger) weg zu den bewegten und beleuchteten Fahrzeugen gelenkt wurde. Auch in Norwegen wurden in den Jahren nach der Einführung der Lichtpflicht 1985 deutlich mehr Verkehrstote gezählt als in den Jahren davor.[7] Trotzdem wird in einigen Ländern (etwa Deutschland) weiterhin die Einführung einer solchen Maßnahme in Erwägung gezogen.

Autonomes Fahren

Hauptartikel: Autonomes Fahren

Sowohl Automobilbauer[8] und Zulieferbetriebe als auch Unternehmen aus der IT-Branche (insbesondere Google[9]) forschen und entwickeln am autonom fahrenden Kraftfahrzeug (meist Pkw). „Roboter-Autos sind feinfühligere und sicherere Autofahrer als Sie und ich“ (.mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}Chris Urmson, Googles Projektleiter und Carnegie-Mellon-Professor: heise.de: Rückenwind für autonome Autos). Erfahrungen amerikanischer Autoversicherungen würden nahelegen, dass bereits die Anzeigen der Assistenz-Sensorik das Unfallrisiko senken können.[10] Auch wird die Ansicht vertreten, dass ein gewisses Maß an Unsicherheit den Erfolg autonomer Automobile nicht verhindern wird.[11]

Das „Wiener Übereinkommen über den Straßenverkehr“ von 1968 verbot lange Zeit autonome Automobile, wurde jedoch Mitte Mai 2014 von der UN geändert, so dass „Systeme, mit denen ein Pkw autonom fährt, zulässig [sind], wenn sie jederzeit vom Fahrer gestoppt werden können.“[12] Davor schrieb es unter anderem vor, dass jedes in Bewegung befindliche Fahrzeug einen Fahrer haben und dieser das Fahrzeug auch beherrschen muss. Zu klären sind insbesondere Fragen bezüglich des Haftungsrechts bei Unfällen, wenn technische Assistenzsysteme das Fahren übernehmen.[13] Im bisher dem Fortschritt zugeneigten Kalifornien, das lange Zeit liberale Regelungen für autonome Automobile hatte, wurde 2014 die gesetzliche Situation jedoch verschärft – jetzt muss immer ein Mensch am Steuer sitzen, der „jederzeit eingreifen kann“.[14] Einer Studie des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie zufolge rechnet man damit, dass zumindest die Automatisierung einiger Fahrfunktionen bis spätestens 2020 technisch realisierbar sein werden, während fahrerlose Fahrzeuge auf öffentlichen Straßen erst weit später zu erwarten seien.[15]

Auch Fahrzeuge ohne Lenkrad, Bremse und Gaspedal werden erprobt. In diesem Zusammenhang werden Verkehrskonzepte wie ein erweitertes Car Sharing diskutiert: Man bucht das Auto übers Internet und steigt bei Bedarf zu. Keiner der Insassen benötigt eine Fahrerlaubnis.

Kosten

Kosten für den Fahrzeughalter

Die Gesamtbetriebskosten eines Autos setzen sich zusammen aus Fixkosten (auch „Unterhaltskosten“ genannt) und variablen Kosten (auch „Betriebskosten“ genannt), hinzu kommt der Wertverlust des Autos. Die Kosten werden von vielen Menschen unterschätzt.[16]

Fixkosten

Die Fixkosten fallen unabhängig von der jährlichen Kilometerleistung an. Sie setzen sich im Wesentlichen zusammen aus der Kraftfahrzeugsteuer, den obligatorischen Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherungen, in vielen Ländern eines zwangsweisen Mautbeitrags sowie sporadisch vorgeschriebenen Technischen Prüfungen.

Daneben können freiwillige Zusatzversicherungen abgeschlossen werden, wie eine Kaskoversicherung sowie weitere Versicherungen oder zusätzliche versicherungsähnliche Leistungen, welche die Automobilclubs bei einer Mitgliedschaft anbieten.

Betriebskosten

Die Betriebskosten hängen weitgehend von der jährlichen Kilometerleistung ab. Es entstehen Aufwände für den Energieverbrauch (bei Verbrennungsmotoren ist das der Kraftstoffverbrauch), den Ersatz von Verschleißteilen (insbesondere Autoreifen), sowie für weitere Wartung und ggf. außerplanmäßige Reparaturen. Die Wartung ist je nach Zeit und Kilometern erforderlich. Typische Zeitintervalle liegen bei 1 bis 2 Jahren, typische Kilometerintervalle bei 10.000 km bis 30.000 km.[17] Werden die Wartungsintervalle nicht eingehalten, kann das zu Schwierigkeiten mit Garantieansprüchen bei Defekten führen.
Je nach individuellem Wunsch entstehen Kosten für die Fahrzeugreinigung.

Nicht direkt kilometerabhängig sind Park- und Mautgebühren.

Anschaffungskosten

Der Kaufpreis verringert sich sofort als Wertverlust auf den jeweiligen, zeitabhängigen Verkehrswert, während beim Leasing ein ähnlicher Verlust durch Zinszahlungen entsteht.

Beispielwerte

Statistisches Bundesamt und ADAC veröffentlichen vierteljährlich einen Autokosten-Index. Dieser gibt an, um wie viel Prozent sich verschiedene Kostenbestandteile verteuert oder verbilligt haben.[18]

Der ADAC veröffentlicht eine Voll-Kalkulation für Neuwagen, eingeteilt in 6 Klassen (Stand: 04/2018):

Kleinstwagen: Citroen C1 VTi 72 Start: 321 €/Monat
Kleinwagen: Dacia Sandero SCe 75 Essential: 318 €/Monat
Untere Mittelklasse: Dacia Logan MCV Sce 75 Access: 323 €/Monat
Mittelklasse: Skoda Octavia 1.2 TSI Active: 502 €/Monat
Obere Mittelklasse: Skoda Superb Combi 1.6 TDI Active: 614 €/Monat
Oberklasse: Porsche 911 Carrera Coupé: 1357 €/Monat

Angeführt ist das jeweils günstigste Modell jeder Klasse.[19][20]

Von der Allgemeinheit getragene Kosten

Der Pkw-Verkehr bringt externe Kosten, insbesondere im Bereich Umweltverschmutzung und Unfallfolgekosten, mit sich. Viele der dabei betrachteten Größen sind kaum bzw. nur sehr ungefähr zu quantifizieren, weshalb verschiedene Publikationen zum Thema unterschiedlich hohe externe Kosten benennen.

Gemäß Umweltbundesamt betrugen die externen Kosten im Straßenverkehr in Deutschland im Jahr 2005 insgesamt 76,946 Mrd. Euro, wovon 61,2 Mrd. auf den Personen- und 15,8 Mrd. auf den Güterverkehr entfielen. Die Unfallkosten machten dabei 52 % (entspricht 41,7 Mrd. Euro) der externen Kosten aus.[21] Das Umweltbundesamt berechnete 2007, dass Pkw in Deutschland durchschnittlich etwa 3 Cent pro Kilometer an Kosten für Umwelt und Gesundheit verursachen, die hauptsächlich durch Luftverschmutzung entstehen. Das ergibt rechnerisch Kosten von 3000 Euro für einen Pkw mit 100.000 Kilometern Laufleistung. Für Lkw betragen diese Kosten sogar 17 Cent pro Kilometer.[22] Diese externen Kosten werden nicht oder nur teilweise durch den Straßenverkehr getragen, sondern u. a. durch Steuern sowie Krankenkassen- und Sozialversicherungsbeiträge finanziert. Die Kostenunterdeckung des Straßenverkehrs (also alle durch den Straßenverkehr direkt und indirekt verursachten Kosten abzüglich aller im Zusammenhang mit dem Straßenverkehr geleisteten Steuern und Abgaben) beziffert das Umweltbundesamt für das Jahr 2005 auf rund 60 Mrd. Euro.[23]

Der österreichische Pkw-Verkehr trug im Jahr 2000 nur einen Teil der von ihm verursachten Kosten: Ein großer Teil der Kosten für die Errichtung und Erhaltung der Straßen sowie der Sekundärkosten wie Unfall- und Umweltkosten (Lärm, Luftschadstoffe) aller Verkehrsteilnehmer werden von der Allgemeinheit übernommen. Während der Pkw-Verkehr für 38 % der durch ihn verursachten Kosten aufkam, trugen Busse die eigenen Kosten zu 10 % und Lkw zu 21 %.[24]

Auswirkungen der Automobilisierung

Wirtschaft

Der Pkw-Verkehr ist Forschungsgegenstand der Volkswirtschaft, namentlich der Verkehrswissenschaft. Das Automobil als industrielles Massenprodukt hat den Alltag der Menschheit verändert. Seit dem Beginn des 20. Jahrhunderts hat es mehr als 2.500 Unternehmen gegeben, die Automobile produzierten. Viele Unternehmen, die im 19. Jahrhundert Eisenwaren oder Stahl produzierten, fingen Mitte des Jahrhunderts mit der Fertigung von Waffen oder Fahrrädern an und entwickelten so die Kenntnisse, die Jahrzehnte später im Automobilbau benötigt wurden.

Heute gibt es neben den großen Herstellern viele kleine Betriebe, die als Automanufaktur zumeist exklusive Fahrzeuge produzieren, beispielsweise Morgan (GB).

Siehe auch: Automobilindustrie und Liste der Automobilmarken

Verkehr

Personenkraftwagen in Deutschland 1975–2005
Personenkraftwagen in der Schweiz 1910–2000

Die Bedeutung des Automobils basiert neben der vergleichsweise hohen physischen Leistungsfähigkeit des Systems auch auf der hohen Freizügigkeit in den Nutzungsmöglichkeiten bezüglich der Transportaufgaben und der Erschließung räumlicher bzw. geografischer Bereiche. Bis ins 19. Jahrhundert gab es nur wenige Fortbewegungsmittel, zum Beispiel die Kutsche oder das Pferd. Die Verbreitung der Eisenbahn steigerte zwar die Reisegeschwindigkeit, aber man war an Fahrpläne und bestimmte Haltepunkte gebunden. Mit dem Fahrrad stand ab Ende des 19. Jahrhunderts erstmals ein massentaugliches Individualverkehrsmittel zur Verfügung, allerdings ermöglichte erst das Automobil individuelle motorisierte Fortbewegung sowie den flexiblen und schnellen Transport auch größerer Lasten. In den 1960er Jahren herrschte eine regelrechte Euphorie, woraus eine vorherrschende Meinung entstand, der gesamte Lebensraum müsse der Mobilität untergeordnet werden („Autogerechte Stadt“). Schon in den 1970er Jahren wurden einige solche Projekte jedoch gestoppt. Die Emissionen aus dem Verkehr steigen auch im Jahre 2011 immer noch und im Gegensatz zu den Brennstoffen können die vereinbarten Ziele zum Klimaschutz bei den Treibstoffen (in der Schweiz) nicht erfüllt werden.[25]

Zum 1. Januar 2004 waren in Deutschland 49.648.043 Automobile zugelassen. Im Vergleich mit Fußgängern und Fahrrädern, aber auch mit Bussen und Bahnen hat das Auto einen höheren Platzbedarf. Insbesondere in Ballungsgebieten führt dies zu Problemen durch Staus und Bedarf an öffentlichen Flächen, wodurch sich einige der Vorteile des Automobils auflösen.

Der Güterverkehr auf der Straße ist ein elementarer Bestandteil der heutigen Wirtschaft. So erlaubt es die Flexibilität der Nutzfahrzeuge, leicht verderbliche Waren direkt zum Einzelhandel oder zum Endverbraucher zu bringen. Mobile Baumaschinen übernehmen heute einen großen Teil der Bauleistungen. Die Just-in-time-Produktion ermöglicht einen schnelleren Bauablauf. Beton wird in Betonwerken gemischt und anschließend mit Fahrmischern zur Baustelle gebracht, mobile Betonpumpen ersparen den Gerüst- oder Kranbau.

Umwelt und Gesundheit

Verschrottete Pkw

Der massenhafte Betrieb von Verbrennungsmotoren in Autos führt zu Umweltproblemen, einerseits lokal durch Schadstoffemissionen, die je nach Stand der Technik vielfach vermeidbar sind, andererseits global durch den systembedingten CO2-Ausstoß, der zur Klimaerwärmung beiträgt.

Die Luftverschmutzung durch die Abgase der Verbrennungsmotoren nimmt, gerade in Ballungsräumen, oft gesundheitsschädigende Ausmaße an (Smog, Feinstaub). Die Kraftstoffe der Motoren beinhalten giftige Substanzen wie Xylol, Toluol, Benzol sowie Aldehyde. Noch giftigere Bleizusätze sind zumindest in Europa und den USA nicht mehr üblich.

Siehe auch: Reifenverschleiß#Umweltwirkung

Auch der überwiegend vom Automobil verursachte Straßenlärm schädigt die Gesundheit. Hinzu kommt, dass das Autofahren, besonders über längere Zeit, teilweise mit Bewegungsmangel verbunden sein kann.

Der Verbrauch von Mineralöl, einem fossilen Energieträger zum Betrieb konventioneller Automobile erzeugt einen CO2-Ausstoß und trägt damit zum Treibhauseffekt bei.

Nach Planungen der EU-Kommission sollen bis zum Jahr 2050 Autos mit Verbrennungskraftmaschinenantrieb aus den Innenstädten Europas gänzlich verbannt werden.[26]

Das Zaschka-Faltauto: Engelbert Zaschka demonstriert die Zerlegung des faltbaren Stadtautos, 1929

Der Flächenverbrauch für Fahrzeuge und Verkehrswege verringert den Lebensraum für Menschen, Tiere und Pflanzen.
Das Platz- und Parkplatzproblem der Ballungsgebiete zeigte sich bereits in den 1920er Jahren und schon 1929 verfolgte der deutsche Ingenieur und Erfinder Engelbert Zaschka in Berlin den Ansatz des zerlegbaren Zaschka-Threewheelers (Faltauto). Dieses Stadtauto-Konzept hatte das Ziel, kostengünstig und raumsparend zu sein, indem sich das Fahrzeug nach Gebrauch zusammenklappen ließ.[27][28][29]

Die Fertigung von Automobilen verbraucht darüber hinaus erhebliche Mengen an Rohstoffen, Wasser und Energie. Greenpeace geht von einem Wasserverbrauch von 20.000 l für einen Mittelklassewagen aus.[30] Die Zeitschrift Der Spiegel berechnete 1998 für die Herstellung eines Pkw der oberen Mittelklasse (etwa Mercedes E-Klasse) gar 226.000 l Wasser.[31] Die Wasserwirtschaft sieht branchenpositive 380.000 l für ein Fahrzeug als notwendig an.
Das Automobil wird derzeit (2013) zu 85 Prozent recycelt und zu 95 Prozent verwertet. Bei metallischen Bestandteilen beträgt die Recyclingquote 97 Prozent.[32]

Einen Überblick zur Umweltfreundlichkeit von jeweils aktuellen Pkw-Modellen veröffentlicht der Verkehrsclub Deutschland (VCD) jährlich in der Auto-Umweltliste.

Zu den Gefahren des Kraftfahrzeugverkehrs beziehungsweise zu den durch dessen Umwelteinwirkungen verursachten Kosten siehe die Kapitel Sicherheit bzw. Externe Kosten.

Soziale Auswirkungen

Die verbreitete Verwendung des Autos soll die sozialen Räume verändern – u. a. wurden folgende Auswirkungen in der Schweiz beklagt:

Kinder können immer seltener unbeaufsichtigt auf der Straße spielen;[33]
Freizeit-Orte liegen weiter entfernt als früher;[33]
folglich weniger spontane körperliche Betätigung, sowie zum Beispiel eine Halbierung der Nutzung des Fahrrades bei jungen Schweizern innerhalb von 20 Jahren.[34]

Die gesamte kindliche Entwicklung wird beeinflusst.[35]

Pkw-Verbrauchskennzeichnungsverordnung

Hauptartikel: Abschnitt Pkw im Artikel Energieverbrauchskennzeichnung

Seit 1. Dezember 2011 müssen in Deutschland Neuwagen mit einer Energieverbrauchskennzeichnung versehen werden. Die Klassen reichen von A+ bis G. Der Verbrauch wird auf das Fahrzeuggewicht bezogen, womit Vergleiche nur innerhalb einer Gewichtsklasse möglich sind. Dass ein leichterer Wagen bei gleicher Benotung weniger Energie für einen Transport benötigt als ein schwererer Wagen, ist an dem Label nicht erkennbar.

Interessenverbände in Deutschland

In Deutschland sind eine Reihe von Verbänden entstanden, die anfangs Dienstleistungen für Autofahrer auf Gegenseitigkeit organisierten, vor allem Pannenhilfe. Heute arbeiten sie zunehmend auch als Lobby-Verbände und vertreten die Interessen der Autofahrer und der Automobilindustrie gegenüber Politik, Industrie und Medien.

Bereits 1899 wurde der Automobilclub von Deutschland (AvD) gegründet, der ein Jahr später die erste Internationale Automobilausstellung organisierte. 1911 war der Allgemeine Deutsche Automobil-Club, der ADAC, aus der 1903 gegründeten Deutschen Motorradfahrer-Vereinigung entstanden. Er ist heute mit 15 Millionen Mitgliedern Europas größter Club. Weitere Verbände in Deutschland sind der Auto Club Europa (ACE), der 1965 von Gewerkschaften gegründet wurde, sowie seit 1986 der ökologisch orientierte Verkehrsclub Deutschland (VCD), der zusätzlich auch die Interessen der anderen Verkehrsteilnehmer (Radfahrer, Fußgänger, ÖPNV-Benutzer) vertritt.

Die Interessen der Automobilhersteller und deren Zulieferunternehmen vertritt der Verband der Automobilindustrie (VDA).

Forschungseinrichtungen zum Thema Automobil

Forschungsinstitut für Kraftfahrwesen und Fahrzeugmotoren Stuttgart (FKFS)
Institut für Kraftfahrwesen Aachen (ika) der RWTH Aachen

Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion

Hauptartikel: Wirtschaftszahlen zum Automobil

Neue Entwicklungen

Zu den neuen Entwicklungen gehören alternative Antriebe wie das Elektroauto (Elektrofahrzeug). Eine weitere Entwicklung ist das autonome Fahren (Autonomes Landfahrzeug). Durch Carsharing wechselt ein Auto vom Privatbesitz in einen Gemeinschaftsbesitz. Experimentell entwickelt werden zudem Prototypen von Flugautos.

Siehe auch: Aktuelle Entwicklungstendenzen

Siehe auch

 Portal: Auto und Motorrad – Übersicht zu Wikipedia-Inhalten zum Thema Auto und Motorrad
Verkehrsmittel

Literatur

Weert Canzler, Gert Schmidt (Hrsg.): Zukünfte des Automobils. Aussichten und Grenzen der autotechnischen Globalisierung. Edition Sigma, Berlin 2008, ISBN 978-3-89404-250-9.
Weert Canzler: Das Zauberlehrlings-Syndrom: Entstehung und Stabilität des Automobil-Leitbildes. Edition Sigma, 1996, ISBN 3-89404-162-5.
Hannes Krall: Das Automobil oder Die Rache des kleinen Mannes: Verborgene Bedeutungen des Internationalen Golf-GTI-Treffens. DRAVA Verlags- und Druckgesellschaft, 1991, ISBN 3-85435-138-0.
Wolfgang Sachs: Die Liebe zum Automobil: Ein Rückblick in die Geschichte unserer Wünsche. Rowohlt, Reinbek 1984, ISBN 3-498-06166-6.
Daniela Zenone: Das Automobil im italienischen Futurismus und Faschismus: Seine ästhetische und politische Bedeutung. WZB, Forschungsschwerpunkt Technik, Arbeit, Umwelt, Berlin 2002.
Arnd Joachim Garth: Das Dialogomobil: Marketing und Werbung rund um das Automobil. Berlin, Verlag Werbweb-Berlin, 2001, ISBN 3-00-006358-7.
Peter M. Bode, Sylvia Hamberger, Wolfgang Zängl: Alptraum Auto: Eine hundertjährige Erfindung und ihre Folgen. Raben Verlag von Wittern, 1986.
Hermann Knoflacher: Virus Auto. Die Geschichte einer Zerstörung. Ueberreuter Verlag, Wien 2009, ISBN 978-3-8000-7438-9.
Herlyn: PPS im Automobilbau – Produktionsprogrammplanung und -steuerung von Fahrzeugen und Aggregaten. Hanser Verlag, München 2012, ISBN 978-3-446-41370-2. 

Weblinks

 Commons: Automobil – Album mit Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Automobil – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
 Wikisource: Automobil – Quellen und Volltexte

Einzelnachweise

↑ v. Löw: Das Automobil. C. W. Kreidels Verlag, Berlin/Wiesbaden, S. 1.

↑ C. Viewer: Leichtbau für die Großserie, in: Automobil Produktion 1-2/2013

↑ Wolf-Heinrich Hugo: Design und Aerodynamik – Wechselspiel zwischen Kunst und Physik, in: Ralf Kieselbach (Hg.): The drive to design, Geschichte, Ausbildung und Perspektiven im Autodesign, Stuttgart 1998, S. 188

↑ Lutz Fügener, Professor für Transportation-/3D-Design: Das Ende des Retro-Designs. 6. Januar 2019. Abgerufen am 6. Januar 2019.

Mehr Tote bei Verkehrsunfällen. auf: aerztezeitung.de, 23. April 2012.

ÖAMTC: Autofahrer-News 2008 – Verkehrssünder werden härter bestraft, CO2-Steuer kommt (Teil 1). In: ots.at. 10. Dezember 2007, abgerufen am 22. November 2015. 

Licht aus! Nachteile des Tagfahrlichts überwiegen. In: Welt am Sonntag

Auto der Zukunft braucht eigene Regeln. stuttgarter-nachrichten.de, 6. Mai 2014, abgerufen am 22. Mai 2014
„Im August 2013 fährt das erste Mal eine Mercedes-S-Klasse selbstständig von Mannheim nach Pforzheim. […] Nur ein einziges Mal ist das Fahrzeug überfordert. ‚Als eine ältere Frau am Fußgängerüberweg den Wagen durchwinken wollte, blieb er trotzdem stehen, das war nicht vorgesehen‘, erzählt Daimler-Entwicklungschef Thomas Weber[…]“

Gerüchte um Robo-Taxi von Google. heise.de; „Der Internet-Konzern habe in den vergangenen Monaten Gespräche mit Auftragsfertigern über den Bau von Autos nach Google-Vorgaben geführt, berichtete der Technologie-Journalist Amir Efrati.“

Rückenwind für autonome Autos. heise.de, abgerufen am 22. Mai 2014

Lieber bequem als sicher. heise.de, abgerufen am 22. Mai 2014: Chefredakteur der Technology Review über das Verhältnis zwischen Gefahr und Bequemlichkeit durch autonome Autos.

Autonomes Fahren. welt.de, 19. Mai 2014, abgerufen am 22. Mai 2014

Strafrecht für Autos. Süddeutsche Zeitung, 22. April 2014, abgerufen am 20. August 2014

Neue Regeln für autonome Autos in Kalifornien. heise.de, abgerufen am 22. Mai 2014

Gabriel: Automatisiertes und vernetztes Fahren ist wichtiger Wachstumstrend für Automobilstandort Deutschland. bmwi.de

Ein günstiges Auto kann zur Kostenfalle werden. – Ist das Auto wirklich billig? Wer beim Kauf nicht richtig nachrechnet, macht womöglich ein schlechtes Geschäft. Die Gesamtbetriebskosten werden oft unterschätzt. Zeit Online, 26. April 2011.

↑ Kfz-Inspektion: Das müssen Sie wissen. Abgerufen am 6. Januar 2019.

Autokosten laufen Lebenshaltungskosten davon. adac.de

↑ ADAC: Autokosten: TOP-10 jeder Klasse, abgerufen am 20. Juli 2018

↑ In den ersten 4 Betriebsjahren eines Neuwagens – auto-motor-sport

↑ Umweltbundesamt (Hrsg.): Daten zum Verkehr, Ausgabe 2009; S. 58 f.

Externe Kosten kennen – Umwelt besser schützen. (PDF) Presse-Information 024/2007 auf: umweltbundesamt.de

↑ Umweltbundesamt (Hrsg.): Daten zum Verkehr, Ausgabe 2009; S. 56.

↑ Bundesministerium: Verkehr in Zahlen 2007, Kapitel 11: Wegekosten – Externe Kosten (PDF; 909 kB), S. 220 (im PDF S. 4)

Kauf von zusätzlichen Emissionszertifikaten im Ausland notwendig. 10. Juni 2011, abgerufen am 10. Oktober 2012. 

↑ Werner Pluta: Weißbuch Verkehr: EU plant Städte ohne Benzinkutschen. golem.de, 8. März 2011.

↑ Claudia Franke-Brandau: Parken im Wohnzimmer: Der zerlegbare Kleinwagen des Berliner Erfinders Engelbert Zaschka von 1929. In: Oldtimer-Markt. 7/1993, VF Verlagsgesellschaft, ISSN 0939-9704, S. 206: 3 Abb.

Hiriko Fold – An Electric Car That Folds for Easy Parking. abgerufen am 4. Dezember 2012.

Come-Apart Auto Invented. In: The Massena Observer, New York, 12. März 1931, S. 3.

Greenpeace Magazin 4/1997

SPIEGEL Special 11/1998

Faszination Stahl – Heft 21. Archiviert vom Original am 26. Juni 2013; abgerufen am 22. November 2015 (PDF, 3,7 MB). Faszination Stahl – Heft 21 – stahl-info.de (Memento vom 26. Juni 2013 im Internet Archive) (PDF)

↑ a b zu gefährliche Wege für Kinder und Jugendliche – pdf Seite 60

Der Verkehr schränkt die Verkehrsmittelwahl ein. In Migros-Magazin, 5. August 2013, S. 18

Der Lebensraum der Kinder verlagert sich von Aussen nach Innen. (PDF; 94 kB) Kind und Umwelt.ch

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171 im und export von waren aller art insbesondere lebensmittel getraenke und chemische rohstoffe gmbh kaufen kaufung gmbh planen und zelte gmbh kaufen was ist zu beachten

173 beteiligungsgesellschaft verwaltung von vermoegen gmbh kaufen gmbh firmen kaufen -GmbH


Top 4 satzung:

  1. http://www.gmbhkaufenshop.de/mustersatzung-gmbh-muster-gesellschaftsvertrag-fr-dressur-einer-gmbh-aus-neuss/
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Extensions einer GmbH aus Fürth

gmbh kaufen ohne stammkapital gmbh Extensions kann gesellschaft haus kaufen gmbh kaufen vertrag
Hinweis zu unseren Mustersatzungen:
Eine gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind die Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. Eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als eine Join-Venture GmbH zwischen zwei Industrieunternehmen. Weitere Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, die GmbH mit Technologie-Know-how Trägern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jeder Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich bei der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und bei Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Aufmerksamkeit ist dem natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. nicht tätigen Erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu widmen. Die Probleme entzünden sich hier an der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. Bei reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Regel ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter unverzichtbar.

Aus diesen Gründen ist auch die folgende Beispielssatzung lediglich als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen mit den Beratern abgestimmt werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Eine GmbH-Satzung muss von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Gislinde Raabe Extensions Gesellschaft mit beschränkter Haftung .Sitz der Gesellschaft ist Fürth

Paragraph 2 Gegenstand des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Baukran Geschichte Untendrehende Turmkrane Obendrehende Turmkrane Katzausleger Nadelausleger Wipp- und Toplesskrane Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Unternehmen zu gründen.

Paragraph 3 Dauer der Gesellschaft
Die Gesellschaft beginnt mit der Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf unbestimmte Dauer errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 117807,00 EUR

Auf das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Bernhardt Wegner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 34993,
b. Sibylla Arnold eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 21187,
c. Gislind Wagner eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 61627.

Paragraph 5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bestellung und Abberufung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragraph 6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten durch zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder werden.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung durch Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Soweit nicht das Gesetz zwingend oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Gesellschaft durch Beschlussfassung mit der Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. Eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
b. die Auflösung der Gesellschaft.
c. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.
Jede 50,00 EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Protokoll ist von den Geschäftsführern zu unterzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Art gegen Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerhalb einer Frist von einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter werden in Versammlungen gefasst.
Soweit das Gesetz nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Abhaltung einer Versammlung nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form mit der zu treffenden Bestimmung oder mit der Form der Stimmabgabe sich einverstanden erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird durch einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Sitz der Gesellschaft, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse der Gesellschaft erforderlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt durch Einladung der Gesellschafter mittels eingeschriebener Briefe gegen Rückschein an die letzte von dem Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Die Ladungsfrist beträgt mindestens zwei Wochen. Der Tag der Absendung und der Versammlungstag werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist die Versammlung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach dem Gesetz der Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
Die Gesellschafter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht durch Beschluss nach Abs. 2 von der Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Gewinn vortragen oder bestimmen, dass sie der Gesellschaft als Darlehen zu dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
Die Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph 12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise von einem Gesellschafter nur veräussert werden, wenn die Gesellschafter durch Beschluss mit einer Mehrheit von 75 % der Stimmen aller Gesellschafter im Voraus zustimmen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief an die Gesellschaft zu erfolgen.
Ausschluss
Ein Gesellschafter ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung aus der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn und sobald über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu dem in dem Beschluss bestimmten Zeitpunkt, jedoch nicht vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Gesellschafter,

wenn in seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben und nicht innerhalb von zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oder
wenn in seiner Person ein wichtiger Grund eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar macht, oder
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaft tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch immer; im Falle des Todes gilt Abs. (4).
Tod eines Gesellschafters
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.
Durchführung des Ausscheidens

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit der Mehrheit der Stimmen der übrigen
Gesellschafter, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, ganz oder geteilt an die Gesellschaft selbst, an einen oder mehrere Gesellschafter oder an von der Gesellschaft zu benennende Dritte zu übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben erhalten eine Abfindung nach Massgabe dieses Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner),
im Falle der Einziehung von der Gesellschaft.
Das Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung der Gesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Beschluss zu den Modalitäten der Fortführung zu fassen.

Paragraph13 Abfindung
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das Ende des Geschäftsjahres, in dem die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes noch nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
Der Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf und zu dessen Ende ein Gesellschafter zum Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis zu dem Monat zu, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.
Die Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate seit Vollzug des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Jahr später zu zahlen sind. Die Vergütung ist mit jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von der jeweilig noch geschuldeten Höhe zu verzinsen von dem Monatsersten an, von dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Gewinn nicht mehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
Ein Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, in dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder in jeder anderen Weise. Das Verbot umfasst insbesondere auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung an Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur im deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt die Gesellschaft.[1]
Durch die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Fürth vereinbart

Anmerkung:
An dieser Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. Zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Fürth, 19.03.2019 Unterschrift

Anmerkung zu Paragraph 15 (4):

a. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten werden kann.

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit dem Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten zu erarbeiten. Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden vor Einschaltung der Gerichte nach der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

b. Möglich wäre auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Alle Streitigkeiten, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit ergeben, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. unter Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

c. Möglich ist aber natürlich auch die Kombination von Schlichtung und bei Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[1] Es ist aufgrund der Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Satzung auf Verlangen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben


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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Brandschutz Vorbeugender Brandschutz Abwehrender Brandschutz DIN- und EN- Normen Bildungseinrichtungen zum Brandschutz Navigationsmenü aus Mülheim an der Ruhr

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Brandschutzisolierung auf einem Schiff

Unter Brandschutz versteht man alle Maßnahmen, die der Entstehung und Ausbreitung eines Brandes (=Feuer und Rauch)[1] vorbeugen (vorbeugender Brandschutz oder Brandverhütung) und die Rettung von Menschen und Tieren sowie wirksame Löscharbeiten bei einem Brand ermöglichen (abwehrender Brandschutz).

Brandschutz ist vielschichtig und findet sich in vielen Bereichen des täglichen Lebens. Daher finden sich zum Beispiel in Deutschland Anforderungen an den Brandschutz in einer Vielzahl von Rechtsvorschriften wie zum Beispiel den Feuerwehrgesetzen und Bauordnungen der sechzehn Bundesländer sowie zahlreichen weiteren Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien. Man unterscheidet den vorbeugenden und den abwehrenden Brandschutz.

Inhaltsverzeichnis

1 Vorbeugender Brandschutz

1.1 Baulicher Brandschutz
1.2 Anlagentechnischer Brandschutz
1.3 Organisatorischer Brandschutz
1.4 Geschichte

2 Abwehrender Brandschutz
3 DIN- und EN- Normen

3.1 Brandschutzvokabular
3.2 Normen zum baulichen Brandschutz

3.2.1 Normen zu Flucht- und Rettungswegen
3.2.2 Normen zu Feststellanlagen
3.2.3 Normen zu Glas
3.2.4 Normen zu Fenster, Türen, Beschläge und Schlösser
3.2.5 Normen zu Brandschutzzeichen
3.2.6 Normen zu Warnanlagen für Wohnungen

3.3 Normen zu Wertbehältnisse und Lagerschränke
3.4 Normen zum technischen Brandschutz

3.4.1 Normen zur Lüftung
3.4.2 Normen zum Aufzug
3.4.3 Normen zur Sprinkleranlage

3.5 Normen zu Brandbekämpfungsanlagen

3.5.1 Rauch- und Wärmeabzugsanlagen
3.5.2 Rauchgas-Entschwefelungs-Anlagen
3.5.3 Normen zu Sprühwasser-Löschanlagen
3.5.4 Normen für Alarmübertragungsanlagen
3.5.5 Normen für Brandmeldeanlagen
3.5.6 Sprachalarmanlagen
3.5.7 Behindertennotruf

3.6 Mit geltende Normen zum Brandschutz

3.6.1 Feuerwehrnormen

4 Bildungseinrichtungen zum Brandschutz
5 Literatur
6 Siehe auch
7 Einzelnachweise
8 Weblinks

Vorbeugender Brandschutz

Baulicher Brandschutz in der Alten Saline in Bad Reichenhall: Großzügige Abstandsflächen zwischen den Gebäuden

Vorbeugender Brandschutz ist der Begriff für alle Maßnahmen, die im Vorfeld getroffen werden, um einer Entstehung und Ausbreitung von Bränden durch bauliche, anlagentechnische und organisatorische Maßnahmen entgegenzuwirken und die Auswirkungen von Bränden soweit es geht einzuschränken.

Folglich gliedert sich der vorbeugende Brandschutz in den:

Baulichen Brandschutz
Anlagentechnischen Brandschutz
Organisatorischen Brandschutz.

Im bauordnungsrechtlichen Sinne dient der vorbeugende Brandschutz dem Schutz von Leib und Leben, der Umwelt und der öffentlichen Sicherheit und ist als Voraussetzung für eine wirksame Brandbekämpfung gefordert. Die öffentlich-rechtlichen Vorschriften der Landesbauordnungen sind in Deutschland als Mindestanforderungen erlassen.

In Ergänzung zum Bauordnungsrecht basieren die Anforderungen in Bezug auf den Sachschutz auf privatrechtlichen Vereinbarungen. Maßgeblich sind hierbei häufig die Anforderungen, die der Sachversicherer an die Ausführung des Gebäudes bzw. seiner technischen Anlagen stellt.

Eine Vielzahl rechtlicher Vorschriften befasst sich mit der Regelung des Aufgabenbereiches des vorbeugenden Brandschutzes. Neben grundsätzlichen sozialen, humanitären, politischen und wirtschaftlichen Vorgaben des Grundgesetzes und der Verfassungen finden sich Regelungen zum Brandschutz insbesondere in den Feuerwehrgesetzen und Bauordnungen der Länder, die ihrerseits wiederum durch Verordnungen, Richtlinien, Erlasse, technische Vorschriften und Normen, Handlungsempfehlungen und technische Merkblätter konkretisiert werden.

Allein aus der Vielzahl der Regelungen lässt sich erahnen, welch komplexes Aufgabengebiet sich hier stellt.
Die Wege zur Erfüllung der Schutzziele wie Brandverhütung, Verhinderung der Brandausbreitung, Rettung und wirksame Brandbekämpfung können zu unterschiedlichsten Lösungen führen die durch die jeweils zuständige Bauaufsicht zu genehmigen sind.

Aspekte, die brandschutztechnische Lösungen beeinflussen können (Beispiele):

Bauweise (Stellung der Gebäude auf dem Gelände und zueinander)
Bauart (Bauliche Beschaffenheit – Massiv-, Skelett-, Fachwerk-, Montagebau usw.)
Auswahl der Baustoffe[2]
Lage (Erreichbarkeit sowie Zugänglichkeit)
Art und Anzahl der nutzenden Personen
Abmessung (Größe, Aufbau und Unterteilung der Gebäude)
Art und Menge von Brandlasten und Gefahrstoffen (Gefahr der Brand- und Schadensausbreitung)
Gefahren der Brand- und/oder Schadensentstehung (Zündquellen, Bedingungen und Wahrscheinlichkeiten)
Nutzung (betriebliche sowie nutzungstechnische Abläufe)
Brandentdeckung (Wahrscheinlichkeit bis zur Feststellung und Meldung)
Beginn der Rettungs- und Brandbekämpfungsmaßnahmen
Umfang und Dauer der Rettungs- und Brandbekämpfungsmaßnahmen
Leistungsfähigkeit der Gefahrenabwehrkräfte (Feuerwehr, Rettungsdienst, Löschmittelbereitstellung usw.)
Vorhandensein technischer Einrichtungen (zum Beispiel Löschanlagen, Brandmeldeanlagen, Rauch- und Wärmeabzugsanlagen, Gefahrenmeldeanlagen)
Umfang betrieblicher Gefahrenabwehrmaßnahmen (Brandschutzordnungen, Gefahrenabwehrpläne, Schulungen, Unterweisungen, Werkfeuerwehren, Löschhilfen usw.)

Neben den vorgenannten Aspekten haben zusätzlich noch die sich hieraus ergebenden Kombinationsmöglichkeiten in der Regel Einfluss auf die wirksamen, sicherheitstechnisch und wirtschaftlich anzustrebenden und rechtlich zulässigen Lösungsmöglichkeiten zur Erreichung der Schutzziele.
Der vorbeugende Brandschutz hat darüber hinaus auch die Interessen des abwehrenden Brandschutzes bei der Brandbekämpfung und sonstigen Gefahrenabwehr zu vertreten und ist daher auch wesentlicher Teil der Gefahrenabwehr von Bund, Ländern und Gemeinden.
Hieraus ergeben sich weitere Aufgaben in der Schutzzielerfüllung; es müssen die üblichen Vorgehensweisen der Feuerwehr in der Form Berücksichtigung finden, dass eine gefahrenarme Brandbekämpfung möglich wird und die möglicherweise entstehenden Brandszenarien beherrschbar bleiben. Darüber hinaus darf auch der Fall des Massenanfalls von Verletzten und Toten mit hinreichender Wahrscheinlichkeit nicht eintreten.
Die Aufgabe des vorbeugenden Brandschutzes steht somit im Spannungsfeld öffentlicher Aufgaben (Bauordnungsrecht, Baurecht, Brandschutzrecht) und privater Interessen.
Darüber hinaus sind weitere sowohl öffentliche als auch private Interessen oftmals zu berücksichtigen, die die Aufgabenerfüllung oft weiter komplizieren können.
Häufig kollidieren die angestrebten Lösungen zum Beispiel mit den Interessen des Bestandsschutzes, des Denkmalschutzes, des Städtebaurechts, des Straßenverkehrsrechts, des Gewerbe- und Arbeitsrechtes, der Energieeinsparverordnung usw. oder speziellen Vorgaben und Wünschen der Bauherren, Architekten hinsichtlich der Gestaltung und Auswahl der Baustoffe und Anforderungen an technische Einrichtungen und nicht zuletzt mit betriebswirtschaftlichen Aspekten.

Demgegenüber ist der häufige geäußerte Wunsch nach klarer Regelung brandschutztechnischer Maßnahmen und Anforderungen in rechtlichen und technischen Regelwerken (nach Art eines Kochrezeptes) in allen erdenklichen Einzelfällen ein absurdes Verlangen.
Dies bedeutet aber nicht, dass hier ein rechtlicher Freiraum existiert, sondern vielmehr dass im Rahmen der rechtlichen Vorgaben die Erfüllung der Schutzziele als Minimum erreicht werden müssen. Die Fixierung auf die strikte Anwendung gesetzlicher Vorgaben kann in Einzelfällen kontraproduktiv sein, wenn die Randbedingungen des Einzelfalles und das eigentliche Schutzziel nicht zielführend gewürdigt werden.
In einigen Fällen werden seitens der Behörden und privater Sachverständiger berechtigte Interessen der Betroffenen im Wahne sicherheitstechnischer Anforderungen außer Acht gelassen.
Letztlich wird die Findung schutzzielorientierter Lösungen in Einzelfällen aus einem Gefüge bestehen, in dem die unterschiedlichen Aspekte angemessen zu würdigen sind. Hierbei steht die Qualität von Brandschutzkonzepten bzw. brandschutztechnischen Anforderungen häufig in direktem Zusammenhang mit den umfangreich erforderlichen Kenntnissen und personellen Eigenschaften der Ersteller. Auf die Qualifikation der Beteiligten und die umfassende Erläuterung der Konzepte ist besonderer Wert zu legen. Allein der verfahrensrechtlich notwendige Verweis auf den entsprechenden Gesetzestext reicht häufig nicht aus, den Sachverhalt allen Beteiligten verständlich nachvollziehbar zu machen.

Wesentliche Aufgaben (Schutzziele) des vorbeugenden Brandschutzes sind Leben, Gesundheit, Eigentum, Besitz und Umwelt zu schützen.

Baulicher Brandschutz

Wegweiser zu einem Löschschlauch

Die baulichen Maßnahmen sind sehr vielfältig und beinhalten die verwendeten Baustoffe und Bauteile, in Europa und Deutschland geregelt in DIN EN 13501 und den DIN EN 1992-1-2 für Stahlbetonbau, DIN EN 1993-1-2 für Stahlbau und DIN EN 1995-1-2 für Holzbau, über den bautechnischen Brandschutz in Industriebauten, geregelt in der DIN 18230, über die Fluchtwegplanung hin zu Löschanlagen in Gebäuden. In Österreich werden vergleichbare Anforderungen in den verschiedenen TRVB-B festgelegt.

In Deutschland kann es notwendig sein, im Interesse des Bauherrn ein Brandschutzgutachten durch einen zugelassen Brandschutzgutachter nach DIN EN 17024 erstellen zu lassen. Zudem ist das erstellte Brandschutzkonzept bei den lokalen Behörden einzureichen und abzustimmen. Ein Bundesgesetz setzt das europäische Recht um.
In Österreich unterliegt die feuerpolizeiliche Abnahme den Brandverhütungsstellen (ebenfalls in Hoheit einzelner Bundesländer). In der Schweiz ist sie kantonal geregelt.

Bauliche Maßnahmen müssen vor allem folgende Aspekte berücksichtigen:

Brandverhalten von Baustoffen,
Feuerwiderstand der Bauteile,
Bauprodukte,
für die technische Regeln in der Bauregelliste A nach Abs. 2 bekannt gemacht worden sind und die von diesen wesentlich abweichen oder für die es allgemein anerkannte Regeln der Technik oder Technische Baubestimmungen nach Art. 3 Abs. 2 nicht gibt (nicht geregelte Bauprodukte), müssen
1. eine allgemeine bauaufsichtliche Zulassung (AbZ),
2. ein allgemeines bauaufsichtliches Prüfzeugnis (AbP) oder
3. eine Zustimmung im Einzelfall
haben.
Aufteilung der Gebäude in Brandabschnitte durch Brandwände und -schutztüren
Fluchtwegplanung
reaktive Brandbekämpfung durch Sprinkleranlagen oder Gaslöschanlagen
aktive Brandvermeidung durch Sauerstoffreduktion

In modernen Gebäuden werden viele Leitungen und Isolierungen für die Gas-, Wasser- und Heizungsinstallation aus Kunststoff eingebaut. Die immer stärker werdende Durchdringung großer Gebäude mit Energieversorgungs-, Steuer- und Datenleitungen läuft der von der Bauaufsicht geforderten Abschnittstrennung mit Brandwänden und feuerbeständigen Geschossdecken zuwider. Die Brandlast kann sehr hoch sein.[3] Deshalb werden in modernen Gebäuden mit größeren Menschenansammlungen (beispielsweise Bahnhöfen, Flughäfen, Museen, Kongresshallen) spezielle Feuerschutzeinrichtungen wie Brandmeldeanlagen, Notbeleuchtung, Brandschutztore und Brandschutztüren möglichst lange (30 oder 90 Minuten bzw. gar mehr) aufrechterhalten.

In öffentlichen Gebäuden in Deutschland ist der Einsatz von halogenfreien Leitungen (kein PVC) Standard. Stromleitungen, die durch mehrere Brandabschnitte verlaufen, müssen mit einem Brandschott gesichert werden. Elektrische Leitungen, die beispielsweise für die maschinelle Entrauchung oder eine Brandmeldeanlage genutzt werden, müssen abhängig vom Einsatz eine Feuerwiderstandsdauer (mit Funktionserhalt) von E90 oder E30 aufweisen (siehe auch Brandschutzgewebe und Intumeszenz).

Gebäude, die von in ihrer Bewegung eingeschränkten Menschen genutzt oder bewohnt werden (Krankenhäuser, Kliniken, Altenwohnheime, Seniorenwohnanlagen usw.), werden in der Regel als Sonderbauten bewertet.

In privaten Wohnräumen gilt seit August 2014 in bestimmten Bundesländern in Deutschland eine Rauchmelderpflicht. Hierzu zählen die Bundesländer: Bayern, Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein, Hamburg, Niedersachsen, Bremen, Nordrhein-Westfalen, Sachsen-Anhalt, Saarland, Thüringen, Mecklenburg-Vorpommern, und Hessen.

Baulicher Brandschutz in Tunnelbauwerken: Bei Tunnelbauwerken hat der bauliche Brandschutz aufgrund der dramatischen Tunnelbrände in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Neben der Einhaltung von konstruktiven Regeln wird hier der rechnerische Nachweis (die so genannte „heiße Bemessung“) zunehmend wichtiger. Regelungen zum rechnerischen Nachweis finden sich z. B. in der ENV 1992-1-2, der ZTV-Ing und der „Richtlinie für den Brand- und Katastrophenschutz“ der Deutschen Bahn.

Anlagentechnischer Brandschutz

Darunter fallen alle technischen Anlagen und Einrichtungen, welche zur Verbesserung des Brandschutzes dienen. Zu den typischen, dem Brandschutz dienenden gebäudetechnischen Anlagen zählen insbesondere:

Brandlastarme Elektroinstallation mit hoher Dezentralität und Fehlerstrom-Schutzschalter mit einem Bemessungsfehlerstrom kleiner 300 mA
Brandmeldeanlagen (BMA) nach DIN 14675[4]
Rauchansaugsysteme, beispielsweise zur Unterstützung der Rauchdetektion in Fußböden- oder Deckenhohlräumen, die der Leitungsverlegung dienen (i. d. R. Teil einer BMA)
optische und akustische Alarmierungsanlagen, häufig auch als Teil einer Brandmeldeanlage
Rauch- und Wärmeabzugsanlagen (RWA)
Anlagen zur Bevorratung von und Versorgung mit Löschwasser
selbsttätige Feuerlöschanlagen (z. B. in Form von Sprinkleranlagen und Gaslöschanlagen) einschließlich der örtlichen Vorhaltung der zugehörigen Löschmittel
nichtselbsttätige Feuerlöschanlagen (Wandhydranten) mit entsprechenden Schlauchanschlüssen als „gebäudeinternes Ende“ trockener oder nasser Steigleitungen
Feststellanlagen für Rauchschutztüren in Flucht- und Rettungswegen
Fluchttürterminals zur Steuerung und Überwachung von ins Freie oder in andere Brandabschnitte führenden Fluchttüren
die Flucht- und Rettungswegbeleuchtung als Teil der Sicherheitsbeleuchtungsanlage (siehe Notbeleuchtung)
manuell zu bedienende Feuerlöscher (so genannte Handfeuerlöscher) Wandhydrant im Flughafen Rom-Ciampino als Beispiel für einen nicht optimalen Brandschutz – der Schlauch ist in Plastik verpackt und nicht für den schnellen Einsatz vorbereitet.
Überdrucklüftungsanlagen zur weitgehenden Vermeidung des Eindringens von Rauch in Flucht- und Rettungswege (z. B. in die Fluchttreppen von Hochhäusern)
Schottungen für die Durchdringung von Bauteilen mit Anforderungen an den Feuerwiderstand durch Kabelanlagen und Rohre (so genannte Brandschotts) bzw. Brandschutzklappen (BSK) zur Schottung infolge der Durchdringung von Bauteilen – wie vor – durch Lüftungsleitungen und -kanäle.

Im Zuge der Umnutzung, des Umbaus oder der Erweiterung von Bestandsgebäuden (Aufhebung des Bestandsschutzes), aber auch bei Neubauten und als unmittelbare Manifestation des architektonischen Gestaltungswillens, gewinnen die Anlagen des gebäudetechnischen Brandschutzes an Bedeutung.

In Wohnungs- und Gesellschaftsbau dienen diese Anlagen der Kompensation von Abweichungen zu den gesetzlichen Forderungen. Die Entwicklung ist von steigenden Kosten für Betrieb, Wartung und Instandhaltung der gebäudetechnischen Anlagen begleitet.

Organisatorischer Brandschutz

Dieser Punkt umschreibt die Bestellung von Brandschutzbeauftragten und Brandschutzwarten sowie die Erstellung von Alarmplänen, Brandschutzordnung und Brandschutzplänen. Aber auch die Schulung beim Umgang mit brennbaren Stoffen oder Zündquellen und das Verhalten nach Ausbruch eines Brandes fallen in dieses Gebiet.

Siehe auch: Bunkazai Bōka Day und Woche der Winterbereitschaft und des Brandschutzes

Geschichte

In Deutschland dienten Anordnungen unter Pfalzgraf Karl IV. aus dem Jahr 1772 auch der Verhütung eines Brandes im Zusammenhang mit häuslichen Feuerstätten. Nach gleichzeitigen Bauvorschriften durften keine Holzschornsteine mehr errichtet, keine hölzernen Schläuche mehr eingebaut werden, die den Rauch der Feuerstätte zum Kamin zu leiten hatten, wie es auch untersagt wurde, Ofenrohre zum Fenster hinauszuführen.[5]

Abwehrender Brandschutz

Abwehrender Brandschutz erfolgt, wenn es brennt. Hierzu gehören insbesondere Maßnahmen der Feuerwehr. Zusätzlich zum Löschen eines Brandes gehört das Verringern von Begleitschäden, die ein Vielfaches des Primärschadens ausmachen können (siehe: Brandschäden).

DIN- und EN- Normen

Brandschutzvokabular

DIN EN ISO 13943 Brandschutz – Vokabular, Ausgabedatum 2018-01

Normen zum baulichen Brandschutz

DIN 4102-1 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 1: Baustoffe; Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 05-1998

DIN 4102-2 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 2: Bauteile, Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 09-1977

DIN 4102-3 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 3: Brandwände und nichttragende Außenwände, Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex: 09-1977

DIN 4102-4 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 4: Zusammenstellung und Anwendung klassifizierter Baustoffe, Bauteile und Sonderbauteile, Ausgabedatum 2016-05

DIN 4102-5 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 5: Feuerschutzabschlüsse, Abschlüsse in Fahrschachtwänden und gegen Feuer widerstandsfähige Verglasungen, Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 09-1977

DIN 4102-7 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 7: Bedachungen; Begriffe, Anforderungen und Prüfungen, Ausgabedatum 1998-07

DIN 4102-8 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 8: Kleinprüfstand, Ausgabedatum 2003-10

DIN 4102-11 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 11: Rohrummantelungen, Rohrabschottungen, Installationsschächte und Installationskanäle sowie Abschlüsse ihrer Revisionsöffnungen; Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 12-1985

DIN 4102-12 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 12: Funktionserhalt von elektrischen Kabelanlagen; Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 11-1998

DIN 4102-13 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen; Brandschutzverglasungen – Teil 13 Begriffe, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 05-1990

DIN 4102-14 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen; Bodenbeläge und Bodenbeschichtungen – Teil 14: Bestimmung der Flammenausbreitung bei Beanspruchung mit einem Wärmestrahler Ausgabeindex 05-1990

DIN 4102-15 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 15: Brandschacht Ausgabeindex 05-1990

DIN 4102-16 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 16: Durchführung von Brandschachtprüfungen Ausgabeindex 05-1998

DIN 4102-17 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen; Schmelzpunkt von Mineralfaser-Dämmstoffen – Teil 17 Begriffe, Anforderungen, Prüfung Ausgabeindex 12-1990

DIN 4102-18 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen; Feuerschutzabschlüsse; Nachweis der Eigenschaft „selbstschließend“ (Dauerfunktionsprüfung) Ausgabeindex 03-1991

DIN 4102-20 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 20: Ergänzender Nachweis für die Beurteilung des Brandverhaltens von Außenwandbekleidungen, Ausgabedatum 2017-10

(Vornorm) DIN V 4102-21 Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen – Teil 21: Beurteilung des Brandverhaltens von feuerwiderstandsfähigen Lüftungsleitungen, Ausgabeindex 08-2002

DIN 18230-1 Baulicher Brandschutz im Industriebau – Teil 1: Rechnerisch erforderliche Feuerwiderstandsdauer, Ausgabedatum 2010-09

DIN 18230-3 Baulicher Brandschutz im Industriebau – Teil 3: Rechenwerte Ausgabeindex 08-2002

DIN 18232-1 Rauchfreihaltung und Wärmefreihaltung – Teil 1: Begriffe, Aufgabenstellung Ausgabeindex 02-2002

DIN 18232-2 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 2: Natürliche Rauchabzugsanlagen (NRA); Bemessung, Anforderungen und Einbau; Änderung A1, 11-2007

DIN 18232-4 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 4: Wärmeabzüge (WA), Prüfverfahren Ausgabeindex 04-2003

DIN 18232-5 Rauch- und Wärmeableitung – Teil 5: Maschinelle Rauchabzugsanlagen (MRA); Anforderungen, Bemessung Ausgabeindex 04-2003

(Vornorm) DIN V 18232-6 Rauch- und Wärmeableitung – Maschinelle Rauchabzüge (MRA) – Teil 6: Anforderungen an die Einzelbauteile und Eignungsnachweise Ausgabeindex 10-1997

DIN EN 13478 Norm Sicherheit von Maschinen – Brandschutz; Deutsche Fassung EN 13478:2001 Ausgabeindex 04-2002
(Norm-Entwurf) DIN EN 13478/A1 Sicherheit von Maschinen – ∫Brandschutz; Deutsche Fassung EN 13478/prA1:2007 Ausgabeindex 01-2008

DIN EN 13501-1 Klassifizierung von Bauprodukten und Bauarten zu ihrem Brandverhalten – Teil 1: Klassifizierung mit den Ergebnissen aus den Prüfungen zum Brandverhalten von Baustoffen; Deutsche Fassung prEN 13501-1:2007 Ausgabeindex 07-2007

DIN EN 13501-2 Klassifizierung von Bauprodukten und Bauarten zu ihrem Brandverhalten – Teil 2: Klassifizierung mit den Ergebnissen aus den Feuerwiderstandsprüfungen, mit Ausnahme von Lüftungsanlagen; Deutsche Fassung EN 13501-2:2007 Ausgabeindex 01-2008

DIN EN 13501-3 Klassifizierung von Bauprodukten und Bauarten zu ihrem Brandverhalten – Teil 3: Klassifizierung mit den Ergebnissen aus den Feuerwiderstandsprüfungen an Lüftungsanlagen; Deutsche Fassung prEN 13501-3:2001 Ausgabeindex 03-2006

DIN EN 13501-5 Klassifizierung von Bauprodukten und Bauarten zu ihrem Brandverhalten – Teil 5: Klassifizierung mit den Ergebnissen aus den Dachprüfungen bei Feuer von außen; Deutsche Fassung prEN 13501-5: 2005 Ausgabeindex 03-2006

Normen zu Flucht- und Rettungswegen

DIN 4066 Hinweisschilder für die Feuerwehr Ausgabeindex 07-1997

DIN 14090 Flächen für Feuerwehr auf Grundstücke; Ausgabeindex 05-2003

DIN 14094 Feuerwehrwesen – Notleiteranlagen; Ausgabeindex 01-2004

DIN 14095 Feuerwehrpläne für bauliche Anlagen; Ausgabeindex 05-2007

DIN 18799 Ortsfeste Steigleitern an baulichen Anlagen; Ausgabeindex 05-2009

DIN 33404-3 Gefahrensignale – Akustische Gefahrensignale – Teil 3: Einheitliches Notfallsignal, Ausgabedatum 2016-04

DIN EN 179 Schlösser und Baubeschläge – Notausgangsverschlüsse mit Drücker oder Stoßplatte für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren Ausgabeindex 04-2008

DIN EN 1125 Schlösser und Baubeschläge – Paniktürverschlüsse mit horizontaler Betätigungsstange für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren Ausgabeindex 04-2008

DIN EN 50172 Sicherheitsbeleuchtungsanlagen Ausgabeindex 01-2005

DIN ISO 23601 Sicherheitskennzeichnung – Flucht- und Rettungspläne Ausgabeindex 12-2010

DIN EN ISO 7010 Graphische Symbole – Sicherheitsfarben und Sicherheitszeichen – Registrierte Sicherheitszeichen Ausgabeindex 10-2012

Normen zu Feststellanlagen

DIN 14677 Instandhaltung von elektrisch gesteuerten Feststellanlagen für Feuerschutz- und Rauchschutzabschlüsse Ausgabeindex 03-2011

Normen zu Glas

DIN EN 356 Glas im Bauwesen – Sicherheitssonderverglasung – Prüfverfahren und Klasseneinteilung des Widerstandes gegen manuellen Angriff; Deutsche Fassung EN 356:1999 Ausgabedatum 2000-02

DIN EN 357 Glas im Bauwesen – Brandschutzverglasungen aus durchsichtigen oder durchscheinenden Glasprodukten – Klassifizierung des Feuerwiderstandes; Deutsche Fassung EN 357:2004 Ausgabedatum 2005-02

DIN EN 1051-1 Glas im Bauwesen – Glassteine und Betongläser – Teil 1: Begriffe und Beschreibungen; Deutsche Fassung EN 1051-1:2003 Ausgabedatum 2003-04

DIN EN 1051-2 Glas im Bauwesen – Glassteine und Betongläser – Teil 2: Konformitätsbewertung/Produktnorm; Deutsche Fassung EN 1051-2:2007 Ausgabedatum 2007-12

DIN EN 1063 Glas im Bauwesen – Sicherheitssonderverglasung – Prüfverfahren und Klasseneinteilung für den Widerstand gegen Beschuss; Deutsche Fassung EN 1063:1999 Ausgabedatum 2000- 01

DIN EN 1279-1 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 1: Allgemeines, Maßtoleranzen und Vorschriften für die Systembeschreibung; Deutsche Fassung EN 1279-1:2004 Ausgabeindex 08-2004

DIN EN 1279-2 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 2: Langzeitprüfverfahren und Anforderungen bezüglich Feuchtigkeitsaufnahme; Deutsche Fassung EN 1279-2:2002 Ausgabeindex 06-2003

DIN EN 1279-2 Berichtigung 1 Berichtigungen zu DIN EN 1279-2:2003-06 Ausgabeindex 04-2004

DIN EN 1279-3 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 3: Langzeitprüfverfahren und Anforderungen bezüglich Gasverlustrate und Grenzabweichungen für die Gaskonzentration; Deutsche Fassung EN 1279-3:2002 Ausgabeindex 05-2003

DIN EN 1279-4 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 4: Verfahren zur Prüfung der physikalischen Eigenschaften des Randverbundes; Deutsche Fassung EN 1279-4:2002 Ausgabeindex 10-2002

DIN EN 1279-5 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 5: Konformitätsbewertung; Deutsche Fassung EN 1279-5:2005+A2:2010 Ausgabeindex 11-2010

DIN EN 1279-6 Glas im Bauwesen – Mehrscheiben-Isolierglas – Teil 6: Werkseigene Produktionskontrolle und Auditprüfungen; Deutsche Fassung EN 1279-6:2002 Ausgabeindex 10-2002

DIN EN ISO 12543-1 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 1: Definitionen und Beschreibung von Bestandteilen (ISO 12543-1:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-1:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN ISO 12543-2 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 2: Verbund-Sicherheitsglas (ISO 12543-2:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-2:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN ISO 12543-3 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 3: Verbundglas (ISO 12543-3:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-3:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN ISO 12543-4 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 4: Verfahren zur Prüfung der Beständigkeit (ISO 12543-4:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-4:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN ISO 12543-5 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 5: Maße und Kantenbearbeitung (ISO 12543-5:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-5:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN ISO 12543-6 Glas im Bauwesen – Verbundglas und Verbund-Sicherheitsglas – Teil 6: Aussehen (ISO 12543-6:2011); Deutsche Fassung EN ISO 12543-6:2011 Ausgabeindex 12-2011

DIN EN 13541 Glas im Bauwesen – Sicherheitssonderverglasung – Prüfverfahren und Klasseneinteilung des Widerstandes gegen Sprengwirkung; Deutsche Fassung EN 13541:2012, Ausgabedatum 2012-06

Normen zu Fenster, Türen, Beschläge und Schlösser

DIN 18095-1 Türen; Rauchschutztüren; Begriffe und Anforderungen Ausgabeindex 10-1988

DIN 18095-2 Türen; Rauchschutztüren; Bauartprüfung der Dauerfunktionstüchtigkeit und Dichtheit Ausgabeindex 03-1991

DIN 18095-3 Rauchschutzabschlüsse: Anwendung von Prüfergebnissen Ausgabeindex 06-1999

DIN 18100 Türen; Wandöffnungen für Türen; Maße entsprechend

DIN 18250 Schlösser – Einsteckschlösser für Feuerschutz und Rauchschutztüren Ausgabedatum 2006-09

DIN 18251-1 Schlösser – Einsteckschlösser – Teil 1: Einsteckschlösser für gefälzte Türen Ausgabedatum 2002-07

DIN 18251-2 Schlösser – Einsteckschlösser – Teil 2: Einsteckschlösser für Rohrrahmentüren Ausgabedatum 2002-11

DIN 18251-3 Schlösser – Einsteckschlösser – Teil 3: Einsteckschlösser als Mehrfachverriegelung Ausgabedatum 2002-11

DIN 18257 Baubeschläge; Schutzbeschläge; Begriffe, Maße, Anforderungen, Kennzeichnung Ausgabeindex 03-2003

DIN 18262 Einstellbares, nicht tragendes Federband für Feuerschutztüren Ausgabeindex 05-1969

DIN 18263-1 Schlösser und Baubeschläge – Türschließmittel mit kontrolliertem Schließablauf – Teil 1: Obentürschließer mit Kurbeltrieb und Spiralfeder Ausgabedatum 2015-04

DIN 18263-4 Schlösser und Baubeschläge – Türschließmittel mit kontrolliertem Schließablauf – Teil 4: Drehflügeltürantriebe mit Selbstschließfunktion Ausgabedatum 2015-04

DIN 18265 Baubeschläge; Pendeltürbänder mit Feder Ausgabeindex 09-1978

DIN 18268 Baubeschläge; Türbänder; Bandbezugslinie Ausgabeindex 01-1985

DIN 18272 Feuerschutzabschlüsse; Bänder für Feuerschutztüren; Federband und Konstruktionsband Ausgabeindex 08-1987

DIN 18273 Baubeschläge – Türdrückergarnituren für Feuerschutztüren und Rauchschutztüren – Begriffe, Maße, Anforderungen und Prüfungen Ausgabeindex 12-1997

DIN 18650-1 Automatische Türsysteme – Teil 1: Produktanforderungen und Prüfverfahren Ausgabedatum 2010-06

DIN 18650-2 Automatische Türsysteme – Teil 2: Sicherheit an automatischen Türsystemen Ausgabedatum 2010-06

DIN EN 107 Prüfverfahren für Fenster; Mechanische Prüfungen Ausgabeindex 02-1982

DIN EN 179 Schlösser und Baubeschläge – Notausgangsverschlüsse mit Drücker oder Stoßplatte für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 179:2008 Ausgabeindex 04-2008

Norm-Entwurf DIN EN 179 Schlösser und Baubeschläge – Notausgangsverschlüsse mit Drücker oder Stoßplatte für Türen in Fluchtwegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung prEN 179:2014 Ausgabeindex 12-2014

DIN EN 1125 Schlösser und Baubeschläge – Paniktürverschlüsse mit horizontaler Betätigungsstange für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 1125:2008 Ausgabeindex 04-2008

Norm-Entwurf DIN EN 1125 Schlösser und Baubeschläge – Paniktürverschlüsse mit horizontaler Betätigungsstange für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung prEN 1125:2014 Ausgabeindex 12-2014

DIN EN 1154 Schlösser und Baubeschläge – Türschließmittel mit kontrolliertem Schließablauf – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung A1:2002); Deutsche Fassung EN 1154:1996+A1:2002 Ausgabeindex 04-2003

DIN EN 1154 Berichtigung 1, Ausgabeindex 06-2006 Schlösser und Baubeschläge – Türschließmittel mit kontrolliertem Schließablauf – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung 1:2002); Deutsche Fassung EN 1154:1996+A1:2002, Berichtigungen zu DIN EN 1154:2003-04; Deutsche Fassung EN 1154:1996/AC:2006

DIN EN 1154 Beiblatt 1 Schlösser und Baubeschläge – Türschließmittel mit kontrolliertem Titel (Deutsch) Schließablauf – Anschlagmaße und Einbau Ausgabeindex 11-2003
DIN EN 1155 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch betriebene Feststellvorrichtungen für Drehflügeltüren – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung A1:2002); Deutsche Fassung EN 1155:1997+Al:2002 Ausgabeindex 2003-04

DIN EN 1155 Berichtigung 1, Ausgabeindex 06-2006 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch betriebene Feststellvorrichtungen für Drehflügeltüren – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung A1:2002); Deutsche Fassung EN 1155:1997+A1:2002, Berichtigungen zu DIN EN 1155:2003-04; Deutsche Fassung EN 1155:1997/AC:2006

DIN EN 1158 Schlösser und Baubeschläge – Schließfolgeregler – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung A1:2002); Deutsche Fassung EN 1158:1997+Al:2002 Ausgabeindex 04-2003

DIN EN 1158 Berichtigung 1, Ausgabeindex 06-2006 Schlösser und Baubeschläge – Schließfolgeregler – Anforderungen und Prüfverfahren (enthält Änderung A1:2002); Deutsche Fassung EN 1158:1997+A1:2002, Berichtigungen zu DIN EN 1158:2003-04; Deutsche Fassung EN 1158:1997/AC:2006

DIN EN 1303, Ausgabeindex 04-2005 Baubeschläge – Schließzylinder für Schlösser – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 1303:2005-04

DIN EN 1527 Schlösser und Baubeschläge – Beschläge für Schiebetüren und Falttüren – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 1527:1998 Ausgabedatum 1998-12

DIN EN 1670 Schlösser und Baubeschläge – Korrosionsverhalten – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 1670:2007 Ausgabeindex 06-2007

DIN EN 1906 Schlösser und Baubeschläge – Türdrücker und Türknäufe – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 1906:2002 Ausgabeindex 05-2002

DIN EN 12194 Äußere und innere Abschlüsse und Markisen – Falschbedienungen – Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 12194:2000 Ausgabeindex 10-200

DIN EN 12209 Schlösser und Baubeschläge – Schlösser – Mechanisch betätigte Schlösser und Schließbleche – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 12209:2003 Ausgabeindex 03-2004

DIN EN 12209-3 Baubeschläge – Schlösser und Fallen – Teil 3: Elektromechanische Schlösser und elektromechanische Schließbleche, Anforderungen und Prüfung; Deutsche Fassung prEN 12209-3:1998 Ausgabeindex 07-1998

DIN EN 13126-1 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 1: Gemeinsame Anforderungen an alle Arten von Beschlägen; Deutsche Fassung EN 13126-1:2011, Ausgabedatum 2012-02

DIN EN 13126-2 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 2: Einreibverschlüsse; Deutsche Fassung EN 13126-2:2011, Ausgabedatum 2011-12

DIN EN 13126-3 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 3: Betätigungsgriffe, insbesondere für Drehkipp-, Kippdreh- und Drehbeschläge; Deutsche Fassung EN 13126-3:2011, Ausgabedatum 2012-02

DIN EN 13126-4 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 4: Kantenverschlüsse; Deutsche Fassung EN 13126-4:2008, Ausgabedatum 2009-01

DIN EN 13126-5 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 5: Vorrichtungen zur Begrenzung des Öffnungswinkels von Fenstern; Deutsche Fassung EN 13126-5:2011+A1:2014, Ausgabedatum 2015-01

DIN EN 13126-6 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 6: Scheren mit veränderlicher Geometrie (mit oder ohne Friktionssystem); Deutsche Fassung EN 13126-6:2018, Ausgabedatum 2018-10

DIN EN 13126-7 Baubeschläge – Anforderungen und Prüfverfahren für Fenster und Fenstertüren – Teil 7: Fallen-Schnäpper; Deutsche Fassung EN 13126-7:2007, Ausgabedatum 2007-12

DIN EN 13126-8 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Teil 8: Anforderungen und Prüfverfahren für Drehkipp-, Kippdreh- und Dreh-Beschläge; Deutsche Fassung EN 13126-8:2017, Ausgabedatum 2018-01

DIN EN 13126-9 Baubeschläge – Anforderungen und Prüfverfahren für Fenster und Fenstertüren – Teil 9: Beschläge für Schwing- und Wendefenster; Deutsche Fassung EN 13126-9:2013, Ausgabedatum 2013-04

DIN EN 13126-10 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 10: Senkklappflügelsysteme; Deutsche Fassung EN 13126-10:2008, Ausgabedatum 2009-02

DIN EN 13126-11 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 11: Umkehrbeschläge für auskragende Schwing-Klappflügelfenster; Deutsche Fassung EN 13126-11:2008, Ausgabedatum 2009-02

DIN EN 13126-12 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 12: Beschläge für auskragende Drehflügel-Umkehrfenster; Deutsche Fassung EN 13126-12:2008, Ausgabedatum 2009-03

DIN EN 13126-13 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 13: Ausgleichgewichte für Vertikal-Schiebefenster; Deutsche Fassung EN 13126-13:2012, Ausgabedatum 2012-08

DIN EN 13126-14 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 14: Einreiberverschlüsse für Schiebefenster; Deutsche Fassung EN 13126-14:2012, Ausgabedatum 2012-08

DIN EN 13126-19 Baubeschläge – Beschläge für Fenster und Fenstertüren – Anforderungen und Prüfverfahren – Teil 19: Schiebeverschlüsse (SCD); Deutsche Fassung EN 13126-19:2011, Ausgabedatum 2011-05

DIN EN 12320 Baubeschläge – Hangschlösser und Hangschlossbeschläge – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 12320:2001 Ausgabeindex 05-2001

Norm-Entwurf DIN EN 13633 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch gesteuerte Paniktürverschlüsse, für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung prEN 13633:2009 Ausgabeindex 04-2009 (Hinweis: Dokument wurde zurückgezogen)

Norm-Entwurf DIN EN 13637 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch gesteuerte Notausgangsanlagen für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung prEN 13637:2009 Ausgabeindex 2009-04 (Hinweis: Dokument wurde zurückgezogen)

Norm-Entwurf DIN EN 13637 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch gesteuerte Notausgangsanlagen für Türen in Rettungswegen – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung prEN 13637:2014 (Hinweis: Projektbeginn 02-2014)

DIN EN 14201 Abschlüsse und Läden – Widerstand gegen wiederholte Bedienungen (mechanische Lebensdauer) – Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 14201:2004 Ausgabeindex 04-2004

DIN EN 14637 Schlösser und Baubeschläge – Elektrisch gesteuerte Feststellanlagen für Feuer-/Rauchschutztüren – Anforderungen, Prüfverfahren, Anwendung und Wartung; Deutsche Fassung EN 14637:2007 Ausgabeindex 01-2008

DIN EN 14648 Schlösser und Baubeschläge – Beschläge für Fensterläden – Anforderungen und Prüfverfahren; Deutsche Fassung EN 14648:2007 Ausgabeindex 12-2007

Norm-Entwurf prEN 14846:2014 Baubeschläge – Schlösser – Elektromechanische Schlösser und Schließbleche – Anforderungen und Prüfverfahren; Hinweis: Projektbeginn 02-2014

Normen zu Brandschutzzeichen

DIN 4844 legt Piktogramme für Brandschutzzeichen fest. Außerdem werden Erkennungsweiten und Farben definiert.

Normen zu Warnanlagen für Wohnungen

Norm-Entwurf DIN EN 14604 Rauchwarnmelder; Deutsche Fassung prEN 14604:2005 Ausgabeindex 02-2012

DIN EN 14604 Rauchwarnmelder; Deutsche Fassung DIN EN 14604:2005 Ausgabeindex 02-2009

EN 14604/AC Rauchwarnmelder; Europäische Fassung EN 14604:2005/AC Ausgabeindex 10-2008

DIN 14676 Rauchwarnmelder für Wohnhäuser, Wohnungen und Räume mit wohnungsähnlicher Nutzung – Einbau, Betrieb und Instandhaltung Ausgabeindex 09-2012

Vornorm DIN V VDE V 0826-1 Überwachungsanlagen – Teil 1: Gefahrenwarnanlagen (GWA) für Wohnhäuser, Wohnungen und Räume mit wohnungsähnlicher Nutzung – Planung, Einbau, Betrieb und Instandhaltung Ausgabeindex 06-2005

Normen zu Wertbehältnisse und Lagerschränke

DIN EN 1047-1 Wertbehältnisse – Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Brand – Teil 1: Datensicherungsschränke und Disketteneinsätze; Deutsche Fassung EN 1047-1:2005 Ausgabeindex 01-2006

DIN EN 1047-2 Wertbehältnisse – Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Brand – Teil 2: Datensicherungsräume und Datensicherungscontainer; Deutsche Fassung EN 1047-2:1999 Ausgabeindex 02-2000

DIN EN 1143-1 Wertbehältnisse – Anforderungen, Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Einbruchdiebstahl – Teil 1: Wertschutzschränke, Wertschutzschränke für Geldautomaten, Wertschutzraumtüren und Wertschutzräume; Deutsche Fassung EN 1143-1:2012, Ausgabedatum 2012-07

DIN EN 1143-2 Wertbehältnisse – Anforderungen, Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Einbruchdiebstahl – Teil 2: Deposit-Systeme; Deutsche Fassung EN 1143-2:2014, Ausgabedatum 2014-09

DIN EN 1300 Wertbehältnisse – Klassifizierung von Hochsicherheitsschlössern nach ihrem Widerstandswert gegen unbefugtes Öffnen; Deutsche Fassung EN 1300:2013 Ausgabeindex 05-2014

DIN EN 14450 Wertbehältnisse – Anforderungen, Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Einbruchdiebstahl – Sicherheitsschränke; Deutsche Fassung EN 14450:2005 Ausgabeindex 06-2005

DIN EN 14470-1 Feuerwiderstandsfähige Lagerschränke – Teil 1: Sicherheitsschränke für brennbare Flüssigkeiten; Deutsche Fassung EN 14470-1:2004, Ausgabeindex 07-2004

DIN EN 14470-2 Feuerwiderstandsfähige Lagerschränke – Teil 2: Sicherheitsschränke für Druckgasflaschen; Deutsche Fassung EN 14470-2:2006 Ausgabeindex 11-2006

DIN EN 15659 Klassifizierung und Methoden zur Prüfung des Widerstandes gegen Brand – Leichte Brandschutzschränke; Deutsche Fassung prEN 15659:2007 Ausgabeindex 07-2007

Normen zum technischen Brandschutz

BrandSchLeitAnlRLEErl ST Einführung Technischer Baubestimmungen – Richtlinie über brandschutztechnische Anforderungen an Leitungsanlagen Ausgabeindex 06-1996

MLeitungsanlRL; MLAR Muster-Richtlinie über brandschutztechnische Anforderungen an Leitungsanlagen (Muster-Leitungsanlagen-Richtlinie – M-LAR) Ausgabeindex 11-2005

VDI 3819 Blatt 1 Brandschutz in der Gebäudetechnik – Gesetze, Verordnungen, Technische Regeln; Ausgabeindex 05-2012

VDI 3819 Blatt 2 Brandschutz in der Gebäudetechnik – Funktionen und Wechselwirkungen; Ausgabeindex 07-2013

VDI 3819 Blatt 3 Brandschutz in der Gebäudetechnik – Brandschutzplanung und Brandschutzeinweisung – Pflichten, Inhalt und Dokumentation; Ausgabeindex 01-2009

DIN 1988-600 Technische Regeln für Trinkwasser-Installationen – Teil 600: Trinkwasser-Installationen in Verbindung mit Feuerlösch- und Brandschutzanlagen
Ausgabeindex 12-2010

DIN EN 13478 Sicherheit von Maschinen – Brandschutz; Deutsche Fassung EN 13478:2001 Ausgabeindex 04-2002

Norm-Entwurf DIN EN 13478/A1 Sicherheit von Maschinen – ∫Brandschutz; Deutsche Fassung EN 13478/prA1:2007 Ausgabeindex 01-2008

DIN EN 13501-3 Klassifizierung von Bauprodukten und Bauarten zu ihrem Brandverhalten – Teil 3: Klassifizierung mit den Ergebnissen aus den Feuerwiderstandsprüfungen an Bauteilen von haustechnischen Anlagen: Feuerwiderstandsfähige Leitungen und Brandschutzklappen; Ausgabeindex 02-2010

VDMA 24188 Rauchschutzmaßnahmen in Treppenräumen – Rauchableitung, Rauchverdünnung, Rauchfreihaltung Ausgabeindex 06-2011

VdS 2298 Lüftungsanlagen im Brandschutzkonzept – Merkblatt für Planung, Ausführung und Betrieb Ausgabeindex 06-2002

Normen zur Lüftung

DIN EN 15423 Lüftung von Gebäuden – Brandschutz von Lüftungsanlagen in Gebäuden Ausgabeindex 09-2008

DIN EN 15871 Lüftung von Gebäuden – Feuerwiderstandsfähige Leitungen Ausgabeindex 10-2008

Normen zum Aufzug

VDI 6017 Aufzüge – Steuerung für den Brandfall Ausgabeindex 11-2008

VdS 2895 Einbau von Anlagen zur Aufzugsschachtentrauchung Ausgabeindex 02-2012

DIN 18091 Aufzüge; Schacht-Schiebetüren für Fahrschächte mit Wänden der Feuerwiderstandklasse F 90 Ausgabeindex 07-1993

DIN EN 81-58 Sicherheitsregeln für die Konstruktion und den Einbau von Aufzügen – Überprüfung und Prüfverfahren – Teil 58: Prüfung der Feuerwiderstandsfähigkeit von Fahrschachttüren Ausgabeindex 12-2003

DIN EN 81-72 Sicherheitsregeln für die Konstruktion und den Einbau von Aufzügen – Besondere Anwendungen für Personen- und Lastenaufzüge – Teil 72: Feuerwehraufzüge Ausgabeindex 11-2003

DIN EN 81-73 Sicherheitsregeln für die Konstruktion und den Einbau von Aufzügen – Besondere Anwendungen für Personen- und Lastenaufzüge – Teil 73: Verhalten von Aufzügen im Brandfall; Deutsche Fassung EN 81-73:2016 Ausgabeindex 06-2016

Normen zur Sprinkleranlage

VdS-Richtlinie VdS CEA 4001; VdS CEA-Richtlinien für Sprinkleranlagen – Planung und Einbau; Deutsche Fassung CEA 4001 2013-08 Ausgabeindex: 04-2014

DIN EN 12845:2016-04; Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Automatische Sprinkleranlagen – Planung, Installation und Instandhaltung Deutsche Fassung EN 12845:2015+AC:2016 Ausgabeindex 04-2016

Normen zu Brandbekämpfungsanlagen

DIN EN 12094-1 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 1: Anforderungen und Prüfverfahren für automatische elektrische Steuer- und Verzögerungseinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-1:2003 Ausgabeindex 07-2003

DIN EN 12094-1 Berichtigung 1 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 1: Anforderungen und Prüfverfahren für automatische elektrische Steuer- und Verzögerungseinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-1:2003, Berichtigungen zu DIN EN 12094-1:2003-07 Ausgabeindex 09-2006

DIN EN 12094-2 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 2: Anforderungen und Prüfverfahren für nicht elektrische automatische Steuer- und Verzögerungseinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-2:2003 Ausgabeindex 09-2003

DIN EN 12094-3 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 3: Anforderungen und Prüfverfahren für Handauslöseeinrichtungen und Stopptaster; Deutsche Fassung EN 12094-3: 2003 Ausgabeindex 07-2003

DIN EN 12094-4 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 4: Anforderungen und Prüfverfahren für Behälterventilbaugruppen und zugehörige Auslöseeinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-4:2004 Ausgabeindex 10-2004

DIN EN 12094-5 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 5: Anforderungen und Prüfverfahren für Hoch- und Niederdruck-Bereichsventile und zugehörige Auslöseeinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-5:2006 Ausgabeindex 07-2006

DIN EN 12094-6 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 6: Anforderungen und Prüfverfahren für nicht-elektrische Blockiereinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-6:2006 Ausgabeindex 07-2006

DIN EN 12094-7 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 7: Anforderungen und Prüfverfahren für Düsen für CO2-Anlagen; Deutsche Fassung EN 12094-7:2000+A1:2005 Ausgabeindex 04-2005

DIN EN 12094-7 Norm-Entwurf Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 7: Anforderungen und Prüfverfahren für Düsen; Deutsche Fassung prEN 12094-7:2006 Ausgabeindex 02-2006

DIN EN 12094-8 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 8: Anforderungen und Prüfverfahren für Verbindungen; Deutsche Fassung EN 12094-8:2006 Ausgabeindex 07-2006

DIN EN 12094-9 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 9: Anforderungen und Prüfverfahren für spezielle Branderkennungselemente; Deutsche Fassung EN 12094-9:2003 Ausgabeindex 07-2003

DIN EN 12094-10 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 10: Anforderungen und Prüfverfahren für Druckmessgeräte und Druckschalter; Deutsche Fassung EN 12094-10:2003 Ausgabeindex 09-2003

DIN EN 12094-11 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 11: Anforderungen und Prüfverfahren für mechanische Wägeeinrichtungen; Deutsche Fassung EN 12094-11:2003 Ausgabeindex 07-2003

DIN EN 12094-12 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 12: Anforderungen und Prüfverfahren für pneumatische Alarmgeräte; Deutsche Fassung EN 12094-12:2003 Ausgabeindex 07-2003

DIN EN 12094-13 Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 13: Anforderungen und Prüfverfahren für Rückflussverhinderer und Rückschlagventile; Deutsche Fassung EN 12094-13:2001 Ausgabeindex 06-2001

DIN EN 12094-13 Berichtigung 1 Berichtigungen zu DIN EN 12094-13:2001-06 (EN 12094-13:2001/AC:2002) Ausgabeindex 06-2002

DIN EN 12094-16 Norm Ortsfeste Brandbekämpfungsanlagen – Bauteile für Löschanlagen mit gasförmigen Löschmitteln – Teil 16: Anforderungen und Prüfverfahren für Odoriergeräte für CO2-Niederdruckanlagen; Deutsche Fassung EN 12094-16:2003 Ausgabeindex 07-2003

Rauch- und Wärmeabzugsanlagen

VdS 3122 Winderkennungseinrichtungen zur Steuerung windbeeinflusster Rauch- und Wärmeabzugsanlagen Ausgabeindex 06-2009

DIN 12101-2 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 2: Bestimmungen für natürliche Wärmeabzugsgerätee; Ausgabeindex 09-2003

DIN EN 12101-6 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 6: Festlegungen für Differenzdrucksysteme, Bausätze; Ausgabeindex 09-2005

DIN 18232-1 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 1: Begriffe, Aufgabenstellung; Ausgabeindex 02-2002
DIN 18232-2 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 2: Natürliche Rauchabzugsanlagen (NRA); Bemessung, Anforderungen und Einbau; Ausgabeindex 11-2007

DIN 18232-5 Rauch- und Wärmefreihaltung – Teil 5: Maschinelle Rauchabzugsanlagen (MRA); Anforderungen, Bemessung; Ausgabeindex 04-2003

Vornorm DIN V 18232-6 Teil 6 Rauch- und Wärmeableitung – Maschinelle Rauchabzüge (MRA): Anforderungen an die Einzelbauteil und Eignungsnachweis; Ausgabeindex 10-1997

Rauchgas-Entschwefelungs-Anlagen

VdS 2371 Rauchgas-Entschwefelungs-Anlagen (REA); Richtlinien für den Brandschutz, Ausgabeindex 10-1993

Normen zu Sprühwasser-Löschanlagen

VdS-Richtlinie: VdS 2109; Richtlinien für Sprühwasser-Löschanlagen – Planung und Einbau; Ausgabeindex 2012-06

Normen für Alarmübertragungsanlagen

DIN EN 50136-1 i. V. m. VDE 0830-5-1 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 1: Allgemeine Anforderungen an Alarmübertragungsanlagen; Deutsche Fassung EN 50136-1:2012, Ausgabeindex 08-2012

DIN EN 50136-2:2014-08 i. V. m. VDE 0830-5-2:2014-08 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 2: Anforderungen an Übertragungseinrichtungen (ÜE); Deutsche Fassung EN 50136-2:2013, Ausgabeindex 08-2014

DIN EN 50136-2-4 i. V. m. VDE 0830 Teil 5-2-4 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 2-4: Anforderungen an Einrichtungen für Wähl- und Ansageanlagen für das öffentliche Fernsprechwählnetz; Deutsche Fassung EN 50136-2-4:1998, Ausgabeindex 04-2000
Anmerkung: Diese Norm wurde aufgehoben und durch die DIN EN 50136-2 VDE 0830-5-2:2014-08 ersetzt. Ende der Übergangsfrist: 2016-08-12

DIN EN 50136-3:2014-08 i. V. m. VDE 0830-5-3:2014-08 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 3: Anforderungen an Übertragungszentralen (ÜZ); Deutsche Fassung EN 50136-3:2013, Ausgabeindex 08-2014

Vornorm DIN CLC/TS 50136-4:2005-07 i.V.m. VDE V 0830-5-4:2005-07 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 4: Anzeige- und Bedieneinrichtung; Deutsche Fassung CLC/TS 50136-4:2004, Ausgabeindex 07-2005

Vornorm DIN CLC/TS 50136-7:2005-07 i.V.m. VDE V 0830-5-7:2005-07 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 7: Anwendungsregeln; Deutsche Fassung CLC/TS 50136-7:2004, Ausgabeindex 07-2005

Vornorm DIN CLC/TS 50136-9:2013-12; VDE V 0830-5-9:2013-12 Alarmanlagen – Alarmübertragungsanlagen und Alarmübertragungseinrichtungen – Teil 9: Anforderungen an standardisierte Protokolle zur Alarmübertragung unter Nutzung des Internetprotokolls; Deutsche Fassung CLC/TS 50136-9:2013, Ausgabeindex 12-2013

Normen für Brandmeldeanlagen

DIN 14096 Brandschutzordnung – Regeln für das Erstellen und Aushängen; Ausgabestand DIN 14096:2014-05

DIN 14623 Orientierungsschilder für automatische Brandmelder; Ausgabeindex 09-2009

DIN 14661 Feuerwehrwesen – Feuerwehr-Bedienfeld für Brandmeldeanlagen; Ausgabeindex 11-2016

DIN 14662 Feuerwehrwesen – Feuerwehr-Anzeigetableau für Brandmeldeanlagen; Ausgabeindex 11-2016

DIN 14674 Brandmeldeanlagen – Anlagenübergreifende Vernetzung; Ausgabeindex 09-2010

DIN 14675 Brandmeldeanlagen – Aufbau und Betrieb; Ausgabeindex 04-2012

DIN 14675 Beiblatt 1 Anwendungshinweis; Ausgabeindex 12-2014

DIN 14675/A1, siehe: (Vernetzung von Brandmeldeanlagen nach DIN 14675) Nach DIN 14675 sind in Deutschland über 2000 Unternehmen zertifiziert.

DIN 14677 Instandhaltung von elektrisch gesteuerten Feststellanlagen für Feuerschutz- und Rauchschutzabschlüsse; Ausgabeindex 03-2011

DIN 14678 Handfeuermelder (Bauart K) zur Anwendung in durch Gase oder Stäube explosionsgefährdeten Betriebsstätten;
Ausgabeindex 08-2008

Die Normen der Reihe EN 54 gelten für Brandmeldeanlagen innerhalb und außerhalb von Gebäuden, die aus verschiedenen Bestandteilen bestehen und die miteinander kommunizieren, um Brände zu einem frühestmöglichen Zeitpunkt zu entdecken und um:
– lokale und/oder Fernalarme an befugte Organisationen, die auf Gebäude und deren Umfeld zu achten haben, weiterzuleiten;
– im Brandfall Signale für den Betrieb anderer Brandschutzeinrichtungen und Brandschutzsysteme auszulösen.

DIN EN 54-1 Brandmeldeanlagen (BMA) – Teil 1: Einleitung; Begriffe; Deutsche Fassung EN 54-1:2011
Gegenüber DIN EN 54-1:1996-10 wurden folgende Änderungen vorgenommen: a) Erweiterung um neue Teile der Reihe der Normen EN 54; b) Überarbeitung von Bild 1: Einführung von Funktionalitäten; c) redaktionelle Aktualisierungen.

DIN EN 54-2/A1 Brandmeldeanlagen – Teil 2: Brandmelderzentralen; Deutsche Fassung EN 54-2:1997/A1:2006, Ausgabeindex 01-2007

Norm-Entwurf DIN EN 54-2 Brandmeldeanlagen – Teil 2: Brandmelderzentralen; Deutsche Fassung prEN 54-2:2016, Ausgabeindex 03-2016

DIN EN 54-3 Brandmeldeanlagen – Teil 3: Feueralarmeinrichtungen – Akustische Signalgeber; Deutsche Fassung EN 54-3:2014, Ausgabeindex 09-2014

DIN EN 54-4 Brandmeldeanlagen – Teil 4: Energieversorgungseinrichtungen

DIN EN 54-5 Brandmeldeanlagen – Teil 5: Wärmemelder; Punktförmige Melder; Deutsche Fassung EN 54-5:2000, Ausgabeindex 03-2001

DIN EN 54-6 Bestandteile automatischer Brandmeldeanlagen – Teil 6: Wärmemelder; Punktförmige Differentialmelder ohne Element mit statischer Ansprechschwelle; Deutsch Fassung EN 54-6:1984 (Stand 1988), Ausgabeindex 09-1989
Norm-Hinweis Diese Norm wurde im März 2001 aufgehoben und durch die DIN EN 54-5:2001 ersetzt.

Norm-Entwurf DIN EN 54-7 Brandmeldeanlage – Teil 7: siehe „Rauchmelder – Punktförmige Melder nach dem Streulicht-, Durchlicht- oder Ionisationsprinzip“; Deutsche und Englische Fassung EN 54-7:2015

DIN EN 54-8 Bestandteile automatischer Brandmeldeanlagen – Teil 8: Wärmemelder mit hohen Ansprechtemperaturen; Deutsche Fassung EN 54-8:1984 (Stand 1988), Ausgabeindex 09-1989

DIN EN 54-10 Brandmeldeanlage – Teil 10: Flammenmelder- Punktförmige Melder

DIN EN 54-11 Brandmeldeanlagen – Teil 11: Handfeuermelder; Deutsche Fassung EN 54-11:2001, Ausgabeindex 10-2001

DIN EN 54-11/A1 Brandmeldeanlagen – Teil 11: Handfeuermelder; Deutsche Fassung EN 54-11/A1:2005, Ausgabeindex 03-2006

Norm-Entwurf DIN EN 54-11 Brandmeldeanlagen – Teil 11: Handfeuermelder; Deutsche Fassung prEN 54-11:2015, Ausgabeindex 09-2015

DIN EN 54-12 Brandmeldeanlage – Teil 12: Lineare Rauchmelder

DIN EN 54-13 Brandmeldeanlagen – Teil 13: Norm-Entwurf siehe „Bewertung der Kompatibilität und Anschließbarkeit von Systembestandteilen“; Deutsche Fassung EN 54-13:2017 // Vorgänger-Norm EN 54-13:2005

DIN EN 54-14 Brandmeldeanlagen – Teil 14: Richtlinie für Planung, Projektierung, Montage, Inbetriebsetzung, Betrieb und Instandhaltung; Deutsche Fassung prEN 54-14:2001, Ausgabeindex 08-2001
Norm-Hinweis: Diese Norm wurde in Deutschland ersatzlos zurückgezogen, ist aber ersetzt durch: CEN/TS 54-14 Brandmeldeanlagen – Teil 14: Leitfaden für Planung, Projektierung, Montage, Inbetriebnahme, Betrieb und Instandhaltung; Ausgabeindex 07-2004
Norm-Entwurf DIN EN 54-14 Brandmeldeanlagen – Teil 14: Leitfaden für Planung, Projektierung, Montage, Inbetriebsetzung, Betrieb und Instandhaltung; Deutsche Fassung prEN 54-14:2011, Ausgabeindex: 06-2011

DIN EN 54-15 Brandmeldeanlagen – Teil 15: Punktförmige Mehrfachsensormelder; Deutsche Fassung prEN 54-15:2006, Ausgabeindex 07-2006
Norm-Hinweis: Diese Norm DIN EN 54-15 wurde in 09-2009 ersatzlos zurückgezogen.

DIN EN 54-17 Brandmeldeanlagen – Teil 17: Kurzschlussisolatoren; Deutsche Fassung EN 54-17:2005, Ausgabeindex 03-2006

DIN EN 54-18 Brandmeldeanlagen – Teil 18: Eingangs-/Ausgangsgeräte; Deutsche Fassung EN 54-18:2005, Ausgabeindex 03-2006

DIN EN 54-18 Berichtigung 1 Brandmeldeanlagen – Teil 18: Eingangs-/Ausgangsgeräte; Deutsche Fassung EN 54-18:2005, Berichtigungen zu DIN EN 54-18:2006-03; Deutsche Fassung EN 54-18:2005/AC:2007, Ausgabeindex 05-2007

DIN EN 54-20 Brandmeldeanlagen – Teil 20: Ansaugrauchmelder; Deutsche Fassung prEN 54-20:2006+AC:2008, Ausgabeindex 02-2009
Norm-Entwurf: DIN EN 54-20:2014-04 Brandmeldeanlagen – Teil 20: Ansaugrauchmelder; Deutsche Fassung prEN 54-20:2014, Ausgabeindex 03-2011

DIN EN 54-21 Brandmeldeanlagen – Teil 21: Übertragungseinrichtungen für Brand- und Störungsmeldungen; Deutsche Fassung EN 54-21:2006, Ausgabeindex 08-2006

Norm-Entwurf: DIN EN 54-22 Brandmeldeanlagen – Teil 22: Rücksetzbare linienförmige Wärmemelder; Deutsche Fassung prEN 54-22:2011, Ausgabeindex: 03-2011

DIN EN 54-23 Brandmeldeanlagen – Teil 23: Feueralarmeinrichtungen – Optische Signalgeber; Deutsche Fassung EN 54-23:2010, Ausgabeindex 06-2010

DIN EN 54-25 Brandmeldeanlagen – Teil 25: Bestandteile, die Hochfrequenz-Verbindungen nutzen; Deutsche Fassung EN 54-20:2008, Ausgabeindex 02-2009

DIN EN 54-25 Berichtigung 1:2012-09 – Teil 25: Bestandteile, die Hochfrequenz-Verbindungen nutzen; Deutsche Fassung EN 54-25:2008/AC:2012, Ausgabeindex 09-2012

Norm-Entwurf: DIN EN 54-26 Brandmeldeanlagen – Teil 26: Kohlenmonoxidmelder – Punktförmige Melder; Deutsche Fassung prEN 54-26:2014, Ausgabeindex 09-2014

DIN EN 54-27 Brandmeldeanlagen – Teil 27: Rauchmelder für die Überwachung von Lüftungsleitungen; Deutsche Fassung EN 54-27:2015, Ausgabeindex 05-2015

Norm-Entwurf: DIN EN 54-28 Brandmeldeanlagen – Teil 28: Nicht-rücksetzbare linienförmige Wärmemelder; Deutsche Fassung prEN 54-28:2011, Ausgabeindex 04-2011

DIN EN 54-29 Brandmeldeanlagen – Teil 29: Mehrfachsensor-Brandmelder – Punktförmige Melder mit kombinierten Rauch- und Wärmesensoren; Deutsche Fassung EN 54-29:2015, Ausgabeindex 06-2015

Norm-Entwurf DIN EN 54-30 Brandmeldeanlagen – Teil 30: Mehrfachsensor-Brandmelder – Punktförmige Melder mit kombinierten CO- und Wärmesensoren; Deutsche Fassung FprEN 54-30:2014, Ausgabeindex 10-2014

DIN EN 54-31 Brandmeldeanlagen – Teil 31: Mehrfachsensor-Brandmelder – Punktförmige Melder mit kombinierten Rauch-, CO- und optionalen Wärmesensoren; Deutsche Fassung EN 54-31:2014, Ausgabeindex 05-2015

Sprachalarmanlagen

DIN EN 54-16 Brandmeldeanlagen – Teil 16: Sprachalarmzentralen; Deutsche Fassung EN 54-16:2008, Ausgabeindex 06-2008

DIN EN 54-24 Brandmeldeanlagen – Teil 24: Komponenten für Sprachalarmierungssysteme – Lautsprecher; Deutsche Fassung EN 54-24:2008, Ausgabeindex 06-2008

DIN EN 60849 i. V. m. VDE 0828-1:1999-05 Elektroakustische Notfallwarnsysteme; Deutsche Fassung EN 60849:1998, Ausgabeindex 05-1999

Norm-Entwurf DIN EN 50849 i.V.m. VDE 0828-1 Elektroakustische Notfallwarnsysteme; Deutsche Fassung FprEN 50849:2011, Ausgabeindex 02-2012
Hinweis: Diese Norm DIN EN 50849 wurde in 11-2012 ersatzlos zurückgezogen
Norm-Entwurf DIN EN 50849:2015-02; VDE 0828-1:2015-02 Entwurf Elektroakustische Notfallwarnsysteme; Deutsche Fassung prEN 50849:2014, Ausgabeindex 02-2015

Behindertennotruf

DIN VDE 0834-1:2000-04; VDE 0834-1:2000-04 Rufanlagen in Krankenhäusern, Pflegeheimen und ähnlichen Einrichtungen
– Teil 1: Geräteanforderungen, Errichten und Betrieb; Ausgabeindex 04-2000
– Teil 2: Umweltbedingungen und Elektromagnetische Verträglichkeit; Ausgabeindex 04-2000

Mit geltende Normen zum Brandschutz

Feuerwehrnormen

DIN 14011 (Teile 1 bis Teil 9) Begriffe aus dem Feuerwehrwesen Ausgabeindex 06-2010
Hinweis: Diese DIN Reihen DIN 14011-1 bis DIN 14011-9 wurden im Juni 2005 ersatzlos zurückgezogen.

DIN 14095 Feuerwehrpläne für bauliche Anlagen; Ausgabeindex 05-2007

DIN 14461-1 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 1: Wandhydrant mit formstabilem Schlauch; Ausgabeindex 07-2003

DIN 14461-2 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 2: Einspeiseeinrichtung und Entnahmeeinrichtung für Löschwasserleitungen „trocken“; Ausgabeindex 09-2009

DIN 14461-3 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 3: Schlauchanschlussventile PN 16; Ausgabeindex 06-2006

DIN 14461-4 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 4: Einspeisearmatur PN 16 für Löschwasserleitungen; Ausgabeindex 02-2008

DIN 14461-5 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 5: Entnahmearmatur PN 16 für Löschwasserleitungen; Ausgabeindex 02-2008

DIN 14461-6 Feuerlösch-Schlauchanschlusseinrichtungen – Teil 6: Schrankmaße und Einbau von Wandhydranten mit Flachschlauch nach DIN EN 671-2; Ausgabeindex 09-2009

Bildungseinrichtungen zum Brandschutz

„Bauen ist Wertschöpfung!“ Vor diesem Hintergrund ist es zunehmend wichtig, das Fachwissen zum Brandschutz vielschichtig zu vermitteln.
„Wer plant der haftet & wer baut der haftet!“ Diese Verantwortung obliegt jedem Bauherren und jedem Architekt / Ingenieur.
„Für verdeckte Mängel beim Brandschutz haftet der Verursacher 30 Jahre!“ Jeder am Bau haftet im Fall der Fälle irgendwie mit.

Deutschland:

Technische Universität Kaiserslautern: Baulicher Brandschutz (Vertiefungsrichtung).
Technische Universität Braunschweig: Brandschutz (Vertiefungsrichtung) [6][7] (B.Sc., M.Sc.),[8] Institut für Baustoffe, Massivbau und Brandschutz.[9]
Technische Universität Kaiserslautern: Brandschutzplanung (M.Eng.)[10]
Technische Universität Dresden: Master-Studiengang Vorbeugender Brandschutz (M.Eng.)[11]
Technische Akademie Südwest e. V. (TAS) der FH und der TU Kaiserslautern: Vorbeugender Brandschutz (M.Eng.)[12][13]
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg:
Gefahrenabwehr / Hazard Control (B.Eng.)[14][15]
Rettungsingenieurwesen / Rescue Engineering (B.Eng.)
Technische Hochschule Köln:
Rettungsingenieurwesen und Gefahrenabwehr
Studienrichtung Rettungsingenieurwesen (B.Eng., M.Sc.)
Studienrichtung Brandschutzingenieurwesen (B.Eng., M.Sc.)
Fachplaner und Fachbauleiter im Brandschutz[16]
Hochschule Furtwangen: Security & Safety Engineering (B.Sc., M.Sc.)[17]
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg / Hochschule Magdeburg-Stendal: Sicherheit und Gefahrenabwehr (B.Sc., M.Sc.)
Bergische Universität Wuppertal: Brandschutzingenieur (M.Sc.)
Karlsruher Institut für Technologie – Forschungsstelle für Brandschutztechnik[18]

Österreich:

Universität für Weiterbildung Krems: Fire Safety Management (M.Sc.)[19]

Literatur

Josef Mayr, Lutz Battran: Brandschutzatlas – Baulicher Brandschutz. FeuerTRUTZ Network GmbH, 2006, ISBN 3-939138-01-0.
Adam Merschbacher: Brandschutz: Praxishandbuch für die Planung, Ausführung und Überwachung. Verlagsgesellschaft Rudolf Müller, 2005, ISBN 3-481-02054-6.
Deutsche Gesellschaft für Holzforschung e. V.: Holz Brandschutz Handbuch. Verlag Ernst & Sohn; 3. vollständig überarbeitete Auflage. 2009, ISBN 978-3-433-02902-2.
Buchholz, Eberl-Pacan, Sadowski, Wieneke: Das Baustellenhandbuch für den Brandschutz. Forum Verlag, Mering 2012, ISBN 978-3-86586-252-5.

Siehe auch

Brandschutzzeichen
Bundesverband Technischer Brandschutz
ICAO-Brandschutzkategorie, Vorgaben für Rettungs- und Feuerlöschwesen an Flugplätzen
Brandabschottung (Kabel)
Brandbekämpfungsturbine

Einzelnachweise

↑ Grundsätze zur Auslegung des § 14 MBO (Musterbauordnung)

↑ Rudolf Jeschar, Hartmut Kainer, Eckehard Specht: Der Einfluß carbonatischer Zuschläge auf das thermische Verhalten von Beton unter Brandbeanspruchung. Abschlussbericht zum Teilprojekt C 2 des SFB 148 – Brandverhalten von Bauteilen – an der TU Braunschweig, Eigenverlag Institut für Wärmetechnik und Industrieofenbau, TU Clausthal, März 1982.

↑ Josef Pichler: Brandlastsenkende Maßnahmen und vorbeugender Brandschutz bei der technischen Infrastruktur von Bürogebäuden. München 2003, ISBN 3-638-26413-0.

↑ Inhaltsverzeichnis der DIN 14675:2012-04.

↑ Franz-Josef Sehr: Das Feuerlöschwesen in Obertiefenbach aus früherer Zeit. In: Jahrbuch für den Kreis Limburg-Weilburg 1994. Der Kreisausschuss des Landkreises Limburg-Weilburg, Limburg-Weilburg 1993, S. 151–153. 

↑ Brandschutz TU Braunschweig.

↑ FG Brandschutz – Lehrveranstaltungen (TU Braunschweig).

↑ Fakultät Architektur Bauingenieurwesen Umweltwissenschaften (TU Braunschweig)

↑ Fachgebiet Brandschutz, Institut für Baustoffe, Massivbau und Brandschutz (iBMB).

↑ Technische Universität Kaiserslautern: Das Master-Fernstudium Brandschutzplanung.

↑ Master-Studiengang Vorbeugender Brandschutz MEng, EIPOS an der TU Dresden (Memento vom 25. Oktober 2011 im Internet Archive).

↑ Vorbeugender Brandschutz (M.Eng.), TAS der FH und der TU Kaiserslautern

↑ Prüfungsordnung zum Studiengang Vorbeugender Brandschutz, TAS der FH und der TU Kaiserslautern.

↑ Gefahrenabwehr / Hazard Control (B.Eng.), Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

↑ Studiengangsflyer zu Gefahrenabwehr / Hazard Control (B.Eng.), Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg.

↑ Zertifikatslehrgang, TH Köln.

↑ Security & Safety Engineering, Hochschule Furtwangen.

↑ Karlsruher Institut für Technologie – Forschungsstelle für Brandschutztechnik (Vergabe von Themen für Bachelor- und Masterthesen. Diese Themen werden an der FFB betreut.).

↑ Fire Safety Management (MSc), Donau-Universität Krems.

Weblinks

 Commons: Brandschutz – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Brandschutz – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Deutschland
Informationen zum Thema vom Bundesverband Brandschutz-Fachbetriebe e. V., bei bvbf-brandschutz.de
Fachausschuss Brandschutzerziehung und -aufklärung
Infothek des Bundesverbandes Technischer Brandschutz e. V.
BGI 560 „Arbeitssicherheit durch vorbeugenden Brandschutz“ (Berufsgenossenschaftliche Information aus dem Berufsgenossenschaftlichen Regelwerk)
Arbeits-Sicherheits-Information ASI 9.30 – Brandschutz im Betrieb, Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe
Braunschweiger Brandschutz-Tage
Brandschutz – mehr Sicherheit im eigenen Zuhause, Ratgeber bauen.de
FeuerTRUTZ Magazin für Brandschutzfachplaner
Österreich
OIB-Richtlinien, Richtl. des Österr. Institutes für Bautechnik:
OIB-Richtlinie 2 „Brandschutz“ (PDF; 1,6 MB)
OIB-Richtlinie 2.1 „Brandschutz bei Betriebsbauten“ (PDF; 1,5 MB)
OIB-Richtlinie 2.2 „Brandschutz bei Garagen, überdachten Stellplätzen und Parkdecks“ (PDF; 1,5 MB)
OIB-Richtlinie 2.3 „Brandschutz bei Gebäuden mit einem Fluchtniveau von mehr als 22 m“ (PDF; 1,5 MB)
Schweiz
Schweizerische Brandschutzvorschriften (Normen und Richtlinien)
BGI 560 „Arbeitssicherheit durch vorbeugenden Brandschutz“ (Schweizer Brandschutz)
Normdaten (Sachbegriff): GND: 4007974-0 (AKS)

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Kategorien: BrandschutzBautechnik

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Muster Gruendungsprotokoll der Gundel Michaelis Unterhaltungselektronik Ges. mit beschränkter Haftung aus Mannheim

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 15254

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Thielo Ehrsam, Notar mit dem Amtssitz in Mannheim,

1) Frau Dorothee Moser,
2) Herr Meinfriede Hartwig,
3) Herr Michaela Linder,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Gundel Michaelis Unterhaltungselektronik Ges. mit beschränkter Haftung mit dem Sitz in Mannheim.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Landwirtschaft Sektoren der Landwirtschaft Bereiche Berufe Geschichte Ländervergleiche Politik Probleme Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 234343 Euro (i. W. zwei drei vier drei vier drei Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Dorothee Moser uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 28844 Euro
(i. W. zwei acht acht vier vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Meinfriede Hartwig uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 90541 Euro
(i. W. neun null fünf vier eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Michaela Linder uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 114958 Euro
(i. W. eins eins vier neun fünf acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Gundel Michaelis,geboren am 20.1.1985 , wohnhaft in Mannheim, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Thielo Ehrsam insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH aus Potsdam

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Muster eines Businessplans

Businessplan Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH

Ayse Reis, Geschaeftsfuehrer
Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH
Potsdam
Tel. +49 (0) 2577540
Fax +49 (0) 8844140
Ayse Reis@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH mit Sitz in Potsdam hat das Ziel Gartencenter in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Gartencenter Artikeln aller Art.

Die Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH hat zu diesem Zwecke neue Gartencenter Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Gartencenter ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Gartencenter Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Gartencenter eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 16 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 114 Millionen und einem EBIT von EUR 5 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Oskar Keil, geb. 1988, Potsdam
b) Witmar Brand, geb. 1966, Wolfsburg
c) Erltrud Lehmann, geb. 1988, Wirtschaftsjuristin, Düsseldorf

am 10.10.2013 unter dem Namen Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH mit Sitz in Potsdam als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 272000.- gegruendet und im Handelsregister des Potsdam eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 34% und der Gruender e) mit 16% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Hochzeitsfeier Bedeutung Begriffliches Rahmen Hochzeitsjubiläen Geschichtliche Entwicklung Verwandte Themen Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Ayse Reis, CEO, Walburga Renner CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
6 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
4 Mitarbeiter fuer Entwicklung
9 Mitarbeiter fuer Produktion
39 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Potsdam im Umfange von rund 77000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 7 Millionen und einen EBIT von EUR 587000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
itus für das Brautpaar betrachtet werden.
Bei der Hochzeit findet in vielen Kulturen ein ritueller Austausch von Gütern oder Diensten statt (Brautgabe, Mitgift, Morgengabe, Brautbuch). Diese gehören in vielen Fällen zu den wichtigsten ökonomischen Transaktionen im Leben eines Individuums neben der Kinderversorgung.
Viele unterschiedliche Hochzeitsbräuche gehören zu den traditionellen Feiern, etwa der Polterabend.

Inhaltsverzeichnis

1 Bedeutung
2 Begriffliches

2.1 Hochzeit
2.2 Heirat
2.3 Lebenspartnerschaft

2.3.1 Verheiratet
2.3.2 Verpartnerung

2.4 Trauung
2.5 Vermählung

3 Rahmen

3.1 Standesamtliche Trauung
3.2 Kirchliche Trauung
3.3 Freie Trauung

4 Hochzeitsjubiläen
5 Geschichtliche Entwicklung
6 Verwandte Themen
7 Weblinks
8 Literatur
9 Einzelnachweise

Bedeutung
Erste gemeinsame Unterschriften
Die Heirat begründet die eheliche Beziehung und den Beginn umfangreicher sozialer und ökonomischer Rechte und Pflichten zwischen den dadurch verbundenen Familien respektive Verwandtschaftsgruppen. Oft findet bereits bei der Hochzeit, die den Beginn der Ehe (bzw. Lebenspartnerschaft) bedeutet, ein Austausch von Gütern zwischen den Familien/Verwandtschaftsgruppen statt.
In den meisten Kulturen bzw. Religionen muss die Ehe vollzogen werden, das heißt, es muss nach der Eheschließung Geschlechtsverkehr stattfinden, damit sie vollgültig ist. So ist in der katholischen Kirche eine nicht vollzogene Ehe zwar gültig, kann aber anders als eine vollzogene Ehe durch Gnadenakt geschieden werden (dies ist nicht mit dem kirchenrechtlichen Ehenichtigkeitsverfahren zu verwechseln).
Die Hochzeitszeremonie hat die Funktion, die Rechtmäßigkeit der Beziehung zu bestätigen, um die Legitimität etwaiger in der Ehe gezeugten Nachkommen abzusichern; in manchen Kulturkreisen hängen deren Geburtsrechte davon ab.

Begriffliches
Hochzeit
Autoschmuck anlässlich einer Hochzeit
Die Vorsilbe „Hoch“ bzw. ihre Wurzel „hu“ bedeuten so viel wie schwellen, wachsen und schwanger sein.[1] Früher wurde der Begriff für jede hohe Feier verwendet.[2] Er kommt vom mittelhochdeutschen hōhzīt (hōhgezīt) und vom althochdeutschen hōhzīt zu altsächs. hōhgitīd und anord. hātīð.[3] Bis ins späte Mittelalter konnten damit weltliche Feste oder die Feste des Kirchenjahres bezeichnet werden.[4][5] Hochzeit ist ein Begriff, der ursprünglich „Festzeit“, also jedes hohe Fest (auch die Eheschließung) bezeichnete, sich aber auf die Bedeutung „Eheschließung“ reduziert hat. Er betont die Ausdrucksformen des Feierns anlässlich der Heirat oder Verpartnerung.

Heirat
Das Wort Heirat leitet sich von althochdeutsch hīrāt ab und ist ein Kompositum, das sich aus zwei Wurzeln zusammensetzt. Die Silbe hei- geht auf germanisch *hīwa[n] („Haus“, „Hausgemeinschaft“) zurück, das von der indogermanischen Wurzel *kei („liegen“, hier in der Bedeutung „Lager“, „sich niederlassen“) abgeleitet wird, aus der sich auch die Wörter um lat. civis („Hausgenosse“, „Bürger“) und dt. Heim ableiten. Die Silbe -rat ist mit raten und reden verwandt und bezeichnete ursprünglich „Mittel, die zum Lebensunterhalt notwendig sind“, dann die „Besorgung“ dieser Mittel, schließlich auch „Fürsorge“.[6] Zunächst bezeichnete mittelhochdeutsch der hîrât (maskulinum) den geordneten[7] ehelichen Hausstand oder eben Hausrat und erst später die Eheschließung und Vermählung.[8][9]

Lebenspartnerschaft
Ob der Begriff Heirat / heiraten auch für das Eingehen einer eingetragenen Partnerschaft gilt, oder es dort besser verpartnern heißt, war 2002 noch offen.[10] Heirat und heiraten wird von manchen Journalisten auch für das Eingehen einer eingetragenen Partnerschaft verwendet.[11] Nachdem der Lesben- und Schwulenverband in Deutschland (LSVD) dieser Sicht anfangs folgte,[12] benutzt er mittlerweile auch den Begriff verpartnern.&#

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Ayse Reis Gartencenter Gesellschaft mbH sind mit den Patenten Nrn. 794.717, 288.503 sowie 266.920 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2037 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 578 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 95000 Personen im Gartencenter Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 246000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 18 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2024 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 9 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 2 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 93 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Gartencenter ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Gartencenter hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 55 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Gartencenter wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Gartencenter Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 68 %
England 36%
Polen 12%
Oesterreich 13%
Oesterreich 63%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Gartencenter durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Gartencenter, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 12% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 34 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 23 ? 78% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 24% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 398000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 7?000 17?000 79000 146?000 529?000 892?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?000 11?000 79000 288?000 590?000 695?000
Trainingsanlagen 5?000 11?000 58000 365?000 456?000 650?000
Maschinen 1?000 27?000 85000 271?000 585?000 620?000
Spezialitaeten 3?000 11?000 50000 355?000 440?000 630?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 48 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 7 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Ayse Reis

? CFO: Walburga Renner

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Oskar Keil (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Ayse Reis (CEO)
Mitglied: Dr. Witmar Brand , Rechtsanwalt
Mitglied: Walburga Renner, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Potsdam und das Marketingbuero Vater & Sohn in Potsdam beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Gartencenter Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 359000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 87000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 900000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 3?139 7?853 30?878 39?156 63?374 134?517
Warenaufwand 4?887 4?879 28?442 34?859 73?140 290?735
Bruttogewinn 5?624 2?698 20?222 45?765 56?490 255?249
Betriebsaufwand 5?286 3?821 22?443 38?882 62?779 290?335
EBITDA 3?220 3?133 14?253 47?658 76?123 189?390
EBIT 2?228 2?406 23?872 41?186 56?761 101?718
Reingewinn 3?445 7?632 15?660 50?544 76?262 219?140
Investitionen 4?445 7?293 19?254 42?613 60?738 104?100
Dividenden 2 3 4 10 12 22
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 69 Bank 370
Debitoren 319 Kreditoren 482
Warenlager 270 uebrig. kzfr. FK, TP 762
uebriges kzfr. UV, TA 241

Total UV 3405 Total FK 1?121

Stammkapital 502
Mobilien, Sachanlagen 882 Bilanzgewinn 16

Total AV 819 Total EK 427

8211 8?114

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 7,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 3,5 Millionen um EUR 5,4 Millionen auf neu EUR 3,2 Millionen mit einem Agio von EUR 5,3 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 5,6 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 900000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 3,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 24,6 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 613000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Bilanz der Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung aus Frankfurt am Main

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Bilanz
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 2.118.326 2.054.744 4.205.926
II. Sachanlagen 4.676.584 8.012.602 524.813
III. Finanzanlagen 8.401.889
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 7.926.320 3.788.270 1.791.016
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 813.587 2.292.188 5.610.786
III. Wertpapiere 2.313.308 5.483.131 3.872.699
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 6.714.624 2.601.306
C. Rechnungsabgrenzungsposten 3.590.519 1.858.529 4.140.285
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 5.691.157 3.462.495
II. Kapitalr?cklage 7.807.114 162.583
III. Gewinnr?cklagen 8.106.938 8.995.182
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 3.779.528 8.251.141
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 5.146.192 5.380.249
B. R?ckstellungen 369.467 7.100.937
C. Verbindlichkeiten 9.486.176 4.946.052
D. Rechnungsabgrenzungsposten 5.113.539 9.910.989
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 3.347.942 3.039.860
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 3.699.259 5.038.959
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 3.753.447 5.891.448 649.745 5.966.756
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
1.374.579 4.422.445
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.681.380 3.875.886
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 7.912.964 4.439.910
Jahresfehlbetrag 7.916.171 3.604.122
5. Jahres?berschuss 7.802.405 5.723.286
6. Verlustvortrag aus dem 2018 3.666.706 5.909.344
7. Bilanzverlust 4.718.468 7.346.234


Entwicklung des Anlageverm?gens
Heilwig Lang Fassaden Ges. mit beschränkter Haftung,Frankfurt am Main

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 4.160.485 9.764.660 2.726.483 4.429.953 6.865.598 2.212.659 9.276.005 1.979.137 2.123.649 2.623.948
2. Technische Anlagen und Maschinen 4.918.998 5.722.909 7.562.907 8.572.445 1.614.358 8.112.652 4.539.201 2.888.937 2.535.097 7.120.582
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.664.824 448.062 1.560.492 4.580.996 3.952.185 9.262.898 304.282 7.518.891 5.172.242 4.922.750
4.865.125 9.232.728 4.687.411 7.491.609 3.662.681 1.553.009 9.604.269 2.938.687 3.432.147 1.727.919
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.462.635 8.251.146 7.350.829 3.025.542 6.823.591 8.865.187 1.138.195 1.362.793 1.754.125 3.573.293
2. Genossenschaftsanteile 8.383.376 8.318.949 3.921.356 9.843.869 2.899.946 7.773.541 9.106.767 3.104.229 5.292.432 4.279.010
7.926.980 157.558 3.511.738 2.614.391 7.549.167 7.074.420 4.067.401 7.153.437 9.913.107 7.399.549
8.781.356 5.375.743 5.650.695 6.132.186 8.301.286 2.474.287 4.997.373 9.339.481 3.737.081 6.651.498

171 im und export von waren aller art insbesondere lebensmittel getraenke und chemische rohstoffe gmbh kaufen GmbH Gründung Unternehmensgründung GmbH


Top 9 businessplan:

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  3. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-andra-oppermann-materialwirtschaft-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-bremerhaven/
  4. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-margret-hermes-gartenbau-gesellschaft-mbh-aus-remscheid/
  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-burglind-bosch-baubetreuungen-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-leipzig/
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  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-dietfried-scholz-metallbearbeitung-ges-m-b-haftung-aus-berlin/
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  9. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-folker-koerber-steinmetze-ges-mit-beschrnkter-haftung-aus-nrnberg/
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Bilanz der Ortfried Richter Mediation Gesellschaft mbH aus Hamm

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Bilanz
Ortfried Richter Mediation Gesellschaft mbH,Hamm

Bilanz
Aktiva
Euro 2019
Euro
2018
Euro
A. Anlageverm?gen
I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde 6.263.418 6.605.240 6.836.362
II. Sachanlagen 5.996.116 6.594.543 7.221.872
III. Finanzanlagen 3.725.144
B. Umlaufverm?gen
I. Vorr?te 8.684.289 1.965.899 6.636.503
II. Forderungen und sonstige Verm?gensgegenst?nde 9.810.829 1.565.256 9.302.167
III. Wertpapiere 7.582.654 4.019.362 4.914.140
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 7.174.838 2.997.350
C. Rechnungsabgrenzungsposten 2.559.383 5.199.135 9.153.794
Summe
Passiva
2019
Euro
2018
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 4.316.332 7.975.528
II. Kapitalr?cklage 2.042.224 1.681.913
III. Gewinnr?cklagen 5.464.789 2.061.184
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 6.444.899 3.323.362
V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag 7.941.803 470.600
B. R?ckstellungen 9.486.780 4.547.044
C. Verbindlichkeiten 7.206.962 5.482.897
D. Rechnungsabgrenzungsposten 1.141.587 4.428.835
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Ortfried Richter Mediation Gesellschaft mbH,Hamm

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2019 – 01.01.2019 01.01.2018 – 01.01.2018
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Ertr?ge 9.108.041 9.725.876
2. Personalaufwand
a) L?hne und Geh?lter 6.294.734 5.744.544
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen f?r Altersversorgung und Unterst?tzung 9.536.705 7.759.990 5.046.711 7.119.359
– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten
1.779.353 9.860.851
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.294.198 4.676.704
4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit 2.420.234 9.393.334
Jahresfehlbetrag 3.830.498 6.636.567
5. Jahres?berschuss 7.368.862 5.772.723
6. Verlustvortrag aus dem 2018 8.218.481 2.833.652
7. Bilanzverlust 7.733.907 4.663.380


Entwicklung des Anlageverm?gens
Ortfried Richter Mediation Gesellschaft mbH,Hamm

Entwicklung des Anlageverm?gens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 Zug?nge Abg?nge 01.01.2019 01.01.2019 01.01.2019
I. Sachanlagen
1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken 6.057.015 5.675.710 5.033.981 5.543.795 222.754 2.240.943 1.026.693 1.264.342 6.569.779 134.734
2. Technische Anlagen und Maschinen 990.219 2.864.513 5.779.278 526.925 624.504 825.990 7.546.285 2.303.858 686.841 1.840.483
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung 6.880.562 3.007.076 1.233.818 711.060 9.543.644 8.502.681 6.383.783 7.762.125 1.336.334 4.117.690
2.425.506 7.293.349 9.693.401 7.359.487 2.837.145 9.816.156 9.500.431 3.763.838 1.080.499 6.070.210
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.798.572 1.970.718 8.834.724 9.477.851 2.397.643 9.359.228 303.841 9.843.928 1.663.086 890.683
2. Genossenschaftsanteile 1.684.412 8.443.648 3.797.759 2.818.230 9.054.709 3.341.404 1.320.912 5.438.493 1.103.529 2.557.246
9.456.183 3.429.036 9.750.596 9.149.585 788.523 2.587.741 8.965.742 288.955 6.251.580 9.946.241
6.259.165 9.950.153 1.916.959 5.093.889 9.428.004 4.214.602 4.453.118 9.631.846 4.058.531 6.016.205

158 vertriebs und beratungsgesellschaft im sportbereich kaufen gmbh uebernahme gesellschaft kaufen berlin gmbh kaufen berlin

159 handel und vermietung von maschinen und anlagen grosshandel von sonstigen maschinen gmbh kaufen gmbh gründen haus kaufen gmbh kaufen welche risiken

175 immobiliengesellschaft insbesondere verpachtung und vermietung eigener wohnanlagen und gewerbeeinheiten gmbh kaufen gmbh mantel kaufen deutschland gmbh kaufen risiken


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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Leah Sauer Nahrungsergänzungsmittel Gesellschaft mbH aus Wuppertal

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Leah Sauer Nahrungsergänzungsmittel Gesellschaft mbH

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.LeahSauerNahrungsergänzungsmittelGesellschaftmbH.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Leah Sauer Nahrungsergänzungsmittel Gesellschaft mbH
Leah Sauer
D-85085 Wuppertal
Registernummer 202174
Registergericht Amtsgericht Wuppertal

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.LeahSauerNahrungsergänzungsmittelGesellschaftmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Leah Sauer Nahrungsergänzungsmittel Gesellschaft mbH
Leah Sauer
D-85085 Wuppertal
Registernummer 202174
Registergericht Amtsgericht Wuppertal
E-Mail info@LeahSauerNahrungsergänzungsmittelGesellschaftmbH.de
Telefax 074536736
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Leah Sauer Nahrungsergänzungsmittel Gesellschaft mbH
Leah Sauer
D-85085 Wuppertal
E-Mail info@LeahSauerNahrungsergänzungsmittelGesellschaftmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 05366 569359
E-Mail: info@LeahSauerNahrungsergänzungsmittelGesellschaftmbH.de
zur Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019


168 wirtschaftsberatung unternehmensberatung gmbh kaufen anteile einer gmbh kaufen annehmen

153 textilindustrie herstellung und vertrieb von bauteilen fuer fertigungsanlagen der grossindustrie gmbh kaufen koko gmbh produkte kaufen ruhende gmbh kaufen


Top 10 businessplan:

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  5. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-dietfried-scholz-metallbearbeitung-ges-m-b-haftung-aus-berlin/
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  7. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-filiz-friedl-import-u-export-gesellschaft-mbh-aus-mainz/
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  10. http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-frank-bischof-ballettunterricht-gesellschaft-mit-beschrnkter-haftung-aus-reutlingen/
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Alexa Winter Zoofachhandel Ges. m. b. Haftung aus Essen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Alexa Winter Zoofachhandel Ges. m. b. Haftung

§1 Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.AlexaWinterZoofachhandelGes.m.b.Haftung.de.

(2) Im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Alexa Winter Zoofachhandel Ges. m. b. Haftung
Alexa Winter
D-95500 Essen
Registernummer 467557
Registergericht Amtsgericht Essen

zustande.

(3) Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop stellen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu bestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Ware gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(4) Bei Eingang einer Bestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

1) Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“
3) Prüfung der Angaben im Warenkorb
4) Betätigung des Buttons „zur Kasse“
5) Anmeldung im Internetshop nach Registrierung und Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.
7) Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

Der Verbraucher kann vor dem verbindlichen Absenden der Bestellung durch Betätigen der in dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben wieder zu der Internetseite gelangen, auf der die Angaben des Kunden erfasst werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. Wir bestätigen den Eingang der Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und senden Ihnen die Bestelldaten und unsere AGB per E-Mail zu. Die AGB können Sie jederzeit auch unter http://www.AlexaWinterZoofachhandelGes.m.b.Haftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(1) Die angegebenen Preise enthalten die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(2) Der Verbraucher hat die Möglichkeit der Zahlung per Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(3) Hat der Verbraucher die Zahlung per Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Soweit wir per Nachnahme liefern, tritt die Fälligkeit der Kaufpreisforderung mit Erhalt der Ware ein.

§4 Lieferung
(1) Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle von uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für die Lieferung im Falle der Zahlung per Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag an die mit der Überweisung beauftragte Bank und bei allen anderen Zahlungsarten am Tag nach Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist am nächsten Werktag.

(2) Die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht auch beim Versendungskauf erst mit der Übergabe der Sache an den Käufer auf diesen über.

§5 Eigentumsvorbehalt
Wir behalten uns das Eigentum an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

§6 Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrecht für Verbraucher

Verbrauchern steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Person ist, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns
Alexa Winter Zoofachhandel Ges. m. b. Haftung
Alexa Winter
D-95500 Essen
Registernummer 467557
Registergericht Amtsgericht Essen
E-Mail info@AlexaWinterZoofachhandelGes.m.b.Haftung.de
Telefax 075740053
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.

Finanzierte Geschäfte

Haben Sie diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und widerrufen Sie den finanzierten Vertrag, sind Sie auch an den Darlehensvertrag nicht mehr gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick auf die Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte und Pflichten aus dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen Sie eine vertragliche Bindung so weitgehend wie möglich vermeiden, widerrufen Sie beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An :
Alexa Winter Zoofachhandel Ges. m. b. Haftung
Alexa Winter
D-95500 Essen
E-Mail info@AlexaWinterZoofachhandelGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestellt am (*)/erhalten am (*)

__________________

Name des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschrift des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(*) Unzutreffendes streichen.

§8 Gewährleistung
Es gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

§9 Verhaltenskodex
Wir haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Label Germany
EHI-EuroHandelsinstitut GmbH
Spichernstraße 55
50672 Köln
Den Euro-Label Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder unter http://www.euro-label.com abrufen.

und

Trusted Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
50823 Köln
Den Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter www.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für Fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefax: 08161 255271
E-Mail: info@AlexaWinterZoofachhandelGes.m.b.Haftung.de
zur Verfügung.

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Stand der AGB Jan.2019


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Treuhandvertrag der Wilmhard Grünlich Kommunikationstechnik GmbH aus Koblenz

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wilmhard Grünlich Kommunikationstechnologie GmbH, (Koblenz)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Benjamin Bartel Grafikdesign Gesellschaft dort beschränkter Haftvermögen, (Würzburg)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt folglich den Treuhänder, in eigenem Namen, allerdings auf Ausgleich und Fährnis des Treugebers die im Rahmen (von) der Kreditanstalt (Ulm), auf dem Bankkonto Nr. 8911639 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu enden und dicht verwalten. jener Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen dexter. Er hat das konvenieren, Stellvertreter dicht ernennen obendrein mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dasjenige Treugut laut den Weisungen des Treugebers oder -antecedens-: ihm (auf Papier) gedruckt bezeichneter Proform.

D
Treuhänder ist berechtigt, diese Befolgung -antecedens-: Weisungen abzulehnen, die (…) nach zu urteilen seiner Sicht der Dinge mit Mark Gesetz hinein Widerspruch unter Dach und Fach (sein). Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, dieserart vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie für den Fall, dass Weisungen durchaus nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder Ankunft, handelt jener Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen daneben Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche nicht zugesperrt dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Verzinsung vollumfänglich Hab und Gut des Treugebers sind wie noch wird sie diesem stetig auf erste Aufforderung kaputt zu unbeschwerter Verfügung begleichen. Vorbehalten (sich) behaupten die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. solcher Treuhänder bestätigt hiermit, dass er besagten Auftrag informeller Mitarbeiter Einklang von hier (beginnend; ausgehend) den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sobald überhaupt vermittels den übrigen gesetzlichen Befehle, Aufgaben ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das potentielle Schadeinwirkung für sie Verwaltung inter alia Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. solcher Treugeber verpflichtet sich und seine Zessionar, den Treuhänder weder selber zu maßregeln durch Dritte, über die der Treuhänder die Haltung ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis im Rausch ihm erledigt, haftbar verfertigen zu lassen für diese und jene Tätigkeiten rein Ausübung dieses Treuhandmandates, neben allgemein ihn von allen Ansprüchen, jene gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht Ursprung können, freizustellen und schad- und schicksalsergeben zu stoppen. Vorbehalten bleibt die Haftvermögen des Treuhänders aufgrund welcher Sorgfaltpflicht, diese und jene ihn gemäss Art. 398 OR qua Beauftragten trifft, wobei die Haftung in Richtung rechtswidrige Zweck oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Antiblockiersystem. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet gegenseitig, den Treuhänder für jene gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Kriterium dient ein Stundenhonorar Grund; mindestens Euronen. 361.–. obendrein wird solcher Treugeber DM Treuhänder aufgebraucht Auslagen sowie Verwendungen assoziieren, die diesem im Zusammenhang mit jener Ausübung des Treuhandmandates angreifen. Es gilt als perfekt, dass dies jährliche Aufwandsentschädigung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anbruch des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Plansoll.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und hauptsächlich die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von welcher Geheimhaltungspflicht lauern (Gefahren) in denjenigen Fällen, hinein denen jener Treuhänder weniger die Auslassung(en) des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. vermöge Zurechnung des Treugutes zu einem steuerbaren Vermöuff des Treuhänders) oder hinein denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über Wafer Geldwäsche sowohl … als auch im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich Voraussetzung; der Geheimhaltungspflicht befreit wenn die Verhältnisse es brauchen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen welcher Schriftform.

5.2. Auf besagten Vertrag ist deutsches vergleichsweise anwendbar.

5.3. als Gerichtsstand für allfällige Reibereien aus diesem Vertrag bestätigen die Parteien die ordentlichen Gerichte AM Sitz des Treugebers.

(Koblenz, Datum):

F&uu
;r Wilmhard Grünlich Kommunikationstechnik GmbH: F&uu ;r Benjamin Bartel Grafikdesign Körperschaft mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Cindy Reiß Kampfsportschulen Ges. mit beschränkter Haftung aus Stuttgart

GmbH Kauf firma kaufen  GmbH firmenmantel kaufen

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Cindy Reiß Kampfsportschulen Ges. nicht mehr befestigt beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern zusätzlich Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu einem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, sie ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.CindyReißKampfsportschulenGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) IM Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Cindy Reiß Kampfsportschulen Ges. mit beschränkter Haftung
Cin
Reiß
D-887
Stuttgart
Registernumm
201972
Registergeric
Amtsgericht Stuttgart

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop ergreifen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu vorbestellen. Mit der Bestellung welcher gewünschten Artikel gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Gebot auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eintritt einer Buchung in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, nachdem er diese und jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur siegreich durchläuft.

Die Bestellung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben IM Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung in dem Internetshop auf Registrierung inter alia Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Order durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DEM verbindlichen Deputation der Ackerbau durch Betätigen der rein dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste entsprechend Kontrolle seiner Angaben ein weiteres Mal zu welcher Internetseite gelangen, auf jener die Informationen des Kunden erfasst Zustandekommen und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang welcher Bestellung ungesäumt durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen ich und die anderen Ihr Anbot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir buchen den Vertragstext und einschicken Ihnen jene Bestelldaten mehr noch unsere AGB per E-Mail-Nachricht zu. sie AGB können Sie stetig auch unter http://www.CindyReißKampfsportschulenGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise involvieren die gesetzliche Umsatzsteuer ein Ãœbriges tun sonstige Preisbestandteile. Hinzu angeschoben kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat sie Möglichkeit dieser Zahlung unter Einsatz von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher ebendiese Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Einkaufspreis unverzüglich zu Vertragsschluss stoned zahlen.
Sowe
wir pro Nachnahme ausrüsten, tritt jene Fälligkeit dieser Kaufpreisforderung abzuholen von Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies hinein der Produktbeschreibung nicht klar anders angegeben haben, sind alle Ursache; uns angebotenen Artikel sofortig versandfertig. Wafer Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb -antecedens-: 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitspanne für Die Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle welcher Zahlung pro Vorkasse an dem Tag entsprechend Zahlungsauftrag aktiv die eingeschlossen der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und bei allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag nachdem Vertragsschluss drauf laufen. Fällt das Fristende auf verknüpfen Samstag, Samstag oder gesetzlichen Feiertag an dem Lieferort, vorbehaltlich endet die Frist am nächsten Arbeitstag.

(
Die Stolperfalle des zufälligen Untergangs auch der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Vorfall geht im Ãœbrigen beim Versendungskauf erst über der Übergabe der Sache an den Käufer uff diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Geld und Gut an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese und jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, im Zuge vierzehn tagen ohne Gekünsteltheit von Gründen diesen Ãœbereinkommen zu dementieren.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab Mark Tag, in Betrieb dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der TEST der Beförderer ist, Die Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Cin
Reiß Kampfsportschulen Ges. einschließlich beschränkter Haftung
Cindy Reiß
D-88778 Stuttgart
Registernummer 201972
Registergericht Amtsgericht Stuttgart
E-Ma
info@CindyReißKampfsportschulenGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
018476161
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein ebenso viel und mehr der Post versandter Brief, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Entscheid, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. die können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular nützen, das ungeachtet dessen nicht erforderlich ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Vertrag widerrufen, sich befinden wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereiner von Ihnen erhalten innehaben, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen zu Buche schlagen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus guten Willens, dass jene eine zusätzliche Art solcher Lieferung da die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich ebenso wie spätestens im Laufe von vierzehn tagen ab DEM Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Mitteilung über Ihren Widerruf welches Vertrags c/o uns reduziert ist. Für diese Rückzahlung verwenden ich und die anderen dasselbe Valuta, das diese und jene bei dieser ursprünglichen Tätigung eingesetzt besitzen, es sei denn, ein Gegenstand ist ab Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Mü anderes abgesprochen; in keinem Fall Herkunft Ihnen aus dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können selbige Rückzahlung abschlagen, bis wir die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis die den Zuspruch erbracht sich befinden, dass jene die Güter zurückgesandt haben, je daraufhin, welches jener frühere Moment ist.

Sie sich befinden die Waren unverzüglich neben in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen Anrufbeantworter dem Tag, an DEM Sie uns über den Widerruf welches Vertrages erklären, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitabschnitt ist gewahrt, wenn diese die Güter vor Ablauf der Zeitraum von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen Wafer unmittelbaren zu Buche schlagen der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und abschwören Sie den finanzierten Kontrakt, sind ebendiese auch an den Kredit nicht eine größere Anzahl gebunden, sofern beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit vertreten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sofern sich Ihr Darlehensgeber im Hinblick aufgeklappt die Wunschkredit unserer Einschluss bedient. sobald uns jenes Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich dieser Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte zumal Pflichten durch dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sowie der vorliegende Vertrag den Erwerb Voraussetzung; Wertpapieren, Devisen, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen selbige eine vertragliche Bindung dermaßen weitgehend so (…) zum Beispiel möglich einen Bogen machen (um), widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Pakt widerrufen wünschen, dann füllen Sie Appell dieses Formblatt aus zusätzlich senden ebendiese es zurück.)
An :
Cindy Reiß Kampfsportschulen Ges. mit beschränkter Haftung
Cin
Reiß
D-887
Stuttgart
E-Ma
info@CindyReißKampfsportschulenGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf welcher folgenden Güter (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bekanntmachung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes umherstreichen.

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sammlung von Verhaltensvorschriften können die durch Anklicken des zu unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abfragen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie kann nichts mehr davon hören Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen und dazu Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
01318 869714
E-Mai
info@CindyReißKampfsportschulenGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand dieser AGB Jan.2019

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Bilanz der Debora Adamas Haus- und Grundstücksverwaltung Ges. mit beschränkter Haftung aus Münster

firma polnische gmbh kaufen  gmbh kaufen steuern gmbh firmen kaufen

name=”table1″>

Bilanz
Debora Adamas Haus- weiterhin Grundstücksverwaltung Ges. mit beschränkter Haftung,Münster

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

8.379.326

8.509.413

8.664.680

II. Sachanlagen

3.280.588

8.654.146

4.182.480

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.088.684

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.643.288

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.950.753

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.282.617

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. offene(r) Posten und übrige Verm?gensgegenst?nde

8.580.188

9.473.901

6.560.260

III. Wertpapiere

6.039.621

2.165.312

6.175.340

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben wohnhaft bei (Adresse) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.810.923

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.958.551

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.237.175

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>613.384

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.670.204

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

678.762

8.953.677

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.909.156

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.861.346

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

7.930.905

4.717.837

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.134.283

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.932.749

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

2.140.464

9.559.814

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.312.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>649.878

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

8.224.494

9.492.664

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.204.024

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.406.975

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Debora Adamas Haus- sowie Grundstücksverwaltung Ges. mit beschränkter Haftung,Münster

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. andere betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.581.348

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>847.313

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.357.728

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.763.966

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zugleich Aufwendungen f?r Altersversorgung ja Unterst?tzung

9.327.501

831.629

4.324.226

5.367.123

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

zu Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorbehaltlich diese diese und jene in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.896.942

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>499.566

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.178.047

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>855.493

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Ergebnis der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.636.742

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.691.431

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.425.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Scheißhaus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.215.504

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

645.109

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.334.855

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.076.851

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.476.014

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.952.692

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.211.134

Entwicklung des Anlageverm?gens
Debora Adamas Haus- und Grundstücksverwaltung Ges. vermindert um beschränkter Haftung,Münster

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten nach fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.408.764

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.093.157

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.770.948

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.720.839

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.643.035

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.995.443

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.213.503

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>847.060

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.302.418

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.694.852

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.594.373

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.560.146

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.458.818

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>921.875

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.291.776

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>783.045

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.188.998

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.188.718

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.182.612

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.267.045

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- auch weil Gesch?ftsausstattung

2.944.212

8.719.354

8.858.477

7.269.910

6.934.858

9.403.587

1.604.765

5.011.709

7.879.601

557.458

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.222.844

4.288.365

1.550.615

8.893.792

6.909.205

3.093.651

3.889.235

9.022.708

3.840.712

1.191.653

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.717.560

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.335.086

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.651.800

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.176.379

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.156.961

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.943.577

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.859.424

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.345.960

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.132.295

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.942.037

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

9.513.006

3.976.508

4.661.391

8.371.483

1.246.418

1.596.250

7.775.070

2.751.184

6.507.960

5.654.672

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

3.208.642

8.630.804

9.843.038

4.659.258

7.524.597

6.752.243

7.652.910

1.413.833

5.774.952

1.493.622

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.505.487

3.492.513

6.728.709

2.157.287

7.568.892

2.885.670

1.100.865

2.428.317

5.131.631

2.133.160

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Herwart Martin Vakuumtechnik GmbH aus Essen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Herwart Martin Vakuumtechnik GmbH

§1 Belang gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für (die) Menschen (in einem Gebiet) Lieferungen inmitten uns außerdem einem Verbraucher in ihrer zum Augenblick der Anbau gültigen Druck.

Verbrauch
ist jede natürliche Einzelwesen, die ein Rechtsgeschäft zu je Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen zukünftig ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Ursprung können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) sie folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss Gültigkeit haben für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de.

(
Im Ruhelager des Vertragsschlusses kommt welcher Vertrag mit

Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
Registernumm
270611
Registergeric
Amtsgericht Essen

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop jobs kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu vorbestellen. Mit der Bestellung der gewünschten Artikel gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Anbot auf Zweck eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Zufahrt einer Buchung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, insofern er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur fruchtbringend durchläuft.

Die Bodenbebauung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop nach Registrierung obendrein Eingabe welcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Entsendung der Bodenkultivierung durch Betätigen der hinein dem vonseiten ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste qua Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Mal zu jener Internetseite gelangen, auf dieser die Aussagen des Kunden erfasst Herkunft und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang der Bestellung spornstreichs durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen unsereiner Ihr Aktionspreis an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir aufbewahren den Vertragstext und senden Ihnen Wafer Bestelldaten außerdem unsere (das) Kleingedruckte per Mail zu. Die AGB können Sie unveränderlich auch zusammen mit http://www.HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise inkludieren die gesetzliche Umsatzsteuer im Ãœbrigen sonstige Preisbestandteile. Hinzu (sich) einstellen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat ebendiese Möglichkeit der Zahlung das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher diese und jene Zahlung mithilfe Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Einkaufspreis unverzüglich zufolge Vertragsschluss zugedröhnt zahlen.
Sowe
wir qua Nachnahme ausrüsten, tritt jene Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung inbegriffen Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern ich und die anderen dies in der Produktbeschreibung nicht betont anders angegeben haben, sind alle Voraussetzung; uns angebotenen Artikel sofort versandfertig. jene Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Antezedenz 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für Wafer Lieferung in dem Falle der Zahlung je Vorkasse am Tag nach Zahlungsauftrag in Betrieb die erschöpft der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und wohnhaft bei (Adresse) allen anderen Zahlungsarten an dem Tag zufolge Vertragsschluss breit laufen. Fällt das Liefertermin auf vereinigen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, so endet die Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs wie noch der zufälligen Verschlechterung der verkauften Problematik geht nicht zuletzt beim Versendungskauf erst abschaffen der Übergabe der Markstein an den Käufer geöffnet diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzung(en) an der Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorfeld.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden qua Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht in Anlehnung an folgender Maßgabe zu, womit Verbraucher jede natürliche Charakter ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Wafer überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, innert vierzehn tagen ohne Aufhebens von Gründen diesen Vertrag zu abbestellen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab DM Tag, aktiv dem diese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der i wo! der Beförderer ist, diese und jene Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
Registernumm
270611
Registergeric
Amtsgericht Essen
E-Mail info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de
Telefax 014595648
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit dieser Post versandter Brief, Faxnachricht oder E-Mail) über Ihren Entschluss, selbigen Vertrag voll wie eine Haubitze widerrufen, orientieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, jenes jedoch partout nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie diesen Vertrag entsagen, haben unsereins Ihnen jedermann Zahlungen, Chip wir Grund; Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit nicht der Regelfall der zusätzlichen Kosten, Chip sich daraus ergeben, dass Sie ‘ne andere Typ der Los als diese von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Lemma zurückzuzahlen, eingeschaltet dem Chip Mitteilung über Ihren Beendigung dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung (Betriebsart …) fahren wir identisch Zahlungsmittel, jenes Sie angrenzend der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei sintemal, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; rein keinem Sache werden Ihnen wegen jener Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir Wafer Waren schon wieder zurückerhalten erfahren oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie diese und jene Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben ebendiese Waren unverzüglich und rein jedem Kontext spätestens innerhalb (von) vierzehn tagen ab DM Tag, an dem diese uns über den Widerruf dieses Vertrages unterrichten, aktiv uns zurückzusenden oder zu je übergeben. diese und jene Frist ist gewahrt, unter der Voraussetzung, dass Sie diese und jene Waren vor Ablauf der Frist Voraussetzung; vierzehn tagen absenden.

Sie einbeziehen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung dieser Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie selbigen Vertrag abgehakt ein Dispokredit finanziert weiterhin widerrufen selbige den finanzierten Vertrag, sind Sie zugleich an den Darlehensvertrag non… mehr nicht mehr frei, wenn alle beide Verträge ‘ne wirtschaftliche Ãœbereinstimmung bilden. dasjenige ist vor allem anzunehmen, im Falle, dass wir parallel Ihr Kreditgeber sind Oder wenn sich Ihr Darlehensgeber im Betrachtung auf jene Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Pump bei Wirksamwerden des Widerrufs oder dieser Rückgabe längst zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis voll wie eine Haubitze Ihnen in …angelegenheiten der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe rein unsere Rechte und Pflichten aus DEM finanzierten Vertrag ein. letzteres gilt ganz und gar unmöglich, wenn der vorliegende Vertrag den Ausbeute von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Thematik hat.
Woll
Sie eine vertragliche Verbindung so im Allgemeinen wie möglich vermeiden, abbestellen Sie alle beide Vertragserklärungen gewidmet.

En
der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag abbestellen wollen, sodann füllen diese und jene bitte jenes Formular aus und (jemandem etwas) zuleiten Sie es zurück.)

:
Herwa
Martin Vakuumtechnik GmbH
Herwa
Martin
D-916
Essen
E-Ma
info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Voraussetzung; mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Stellungnahme auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes auf die Seite legen.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Verhaltenskodex können selbige durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie geschafft haben Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für fragen, Reklamationen zugleich Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
03994 380852
E-Mai
info@HerwartMartinVakuumtechnikGmbH.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand jener AGB Jan.2019

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Businessplang der Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. mit beschränkter Haftung aus Regensburg

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. nebst beschränkter Haftung

Pol
Schumacher, Geschaeftsfuehrer
Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. vermindert um beschränkter Haftung
Regensburg
T
. +49 (0) 2657873
F
+49 (0) 5481897
Pol
Schumacher@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Auslöser 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation mittlerweile 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Bezieher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Dach über dem Kopf 9
6.2. symbolische Logik / Wasserkopf 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Unternehmensberater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Imperfekt 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz über 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antrag FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. durch beschränkter Haftvermögen mit Heimatort in Regensburg hat das Ziel Pharmazeutische Erzeugnisse in der Deutschland Deutschland triumphierend neu um etablieren. die bezweckt ja die Erreichung, Produktion als auch den Handel die Bühne verlassen Richtung Pharmazeutische Erzeugnisse Artikeln aller Art.

Die Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Pharmazeutische Erzeugnisse Ideen auch Konzeptentwicklungen entworfen. Pharmazeutische Erzeugnisse ist rein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland IM Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bislang voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Pharmazeutische Erzeugnisse Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten rein Qualitaet darüber hinaus Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte solcher Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen geliefert werdend von den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und pauschal des immer beliebter werdenden Handels -antecedens-: Pharmazeutische Erzeugnisse eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. (etwas) in allen Ehren ist dabei zu Mathe, dass ebenso viel und mehr dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche vorhergehend Grossverteiler scheiterten am Know-how und welcher zoegerlichen Kommerzialisierung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens wie den Markteintritt benoetigt dasjenige Unternehmen Sonstiges Kapital in dem Umfange vorhergehend EUR 10 Millionen. Dafuer suchen Chip Gruender andere Finanzpartner. dieses Unternehmen rechnet in dieser Grundannahme solange bis ins Jahr 2019 da drüben einem Umsatz von ECU 96 Millionen und einem EBIT vorhergehend EUR Dutzend des Teufels Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Thankmar Maulwurf, geb. 1962, Regensburgbr /

Gerhardt Pietsch, geb. 1949, Wolfsburgbr /

Janet Melzer, geb. 1978, Wirtschaftsjuristin, Mainzbr /
br /

21.4.2017 bei dem Reputation Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. abgehen beschränkter Obligo mit Aufenthalt in Regensburg als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 182000.- gegruendet ferner im Handelsregister des Regensburg eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind an dem Unternehmen via 58% i. a. der Gruender e) beginnend bei 34% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel zuzüglich Leitbild/h3br /

Schmiede Die klassische handwerkliche Schmiede Die moderne handwerkliche Schmiede Die Feldschmiede Die industrielle Großschmiede Sonstiges Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird vorhergehend Poldi Schumacher, CEO, Sonnhardt Armbruster CFO wahrgenommen. zu die geplanten Expansionsziele à erreichen, Plansoll der Belegschaft per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
14 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- unter anderem Lagerraeumlichkeiten rein Regensburg im Umfange vorhergehend rund 91000 m2. das Finanz- unter anderem Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA vollendet zwei Kollege betreut mehr noch vom CFO gefuehrt.

1.4. Lebensumstände heute

Das Laden (salopp) hat informeller Mitarbeiter ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember zusammenführen Umsatz (auch: Antezedens): EUR 5 Millionen zudem einen EBIT von € 367000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Projekt hat folgende Artikel im Angebot:br /

. Wichtigster Einrichtungsteil war jene Esse, in der ebendiese glühende Schmiedekohle (Fettkohle, 'ne hochwertige Steinkohle) zur Erwärmung des Werkstücks mit Rückendeckung eines Blasebalgs auf maximale Temperaturen Ursache; ca. 1250 °C gebracht ward. In manchen neueren Schmieden wird diese und jene Esse inter alia mit Schnee betrieben. überhalb der Terrassenöfen befindet einander der Schornstein, der als Abzug für Rauch zu allem Ãœberfluss Funken dient.br /
Zur Fasson des Werkstücks stehen rein der Schmiede zahlreiche Werkzeuge zur Verfügung, die z. T. durch den Schmied selber angefertigt wurden. Dabei nimmt der Amboss eine Zentrale Bedeutung ein. Weitere Werkzeuge sind:br /

/
Zangenbr /
Schmiedehammer
/
Vorschlaghammerbr /
Lufthammer
/
Fallhammerbr /
Federfallhammer
/
Schwanzhammerbr /
Gesenke
/
Richtplattebr /
Schraubstock
/
Stauch- auch weil Lochplattenbr /
Ringhorn
/
Spaltkeilebr /
Façon-Eisen
/
Eigenschaftsänderungen (Gefüge, Härte, Zähigkeit) in Werkstücken aus Eisenlegierung werden hinter dem Schmieden in Öl, seltener in Wasser, vollzogen Abschrecken hinein den dafür vorgesehenen Härtebecken und anschließendes Anlassen durchgeführt. Hierbei Anfang an im Vorfeld blank geschliffenen Stellen ebendiese sogenannten Anlassfarben sichtbar, mit Hilfe (von) derer ein erfahrener Schmied die Anlasstemperatur abschätzt. jene kann ein Hinweis auftreten als auf ebendiese erzielte Härte und Zähigkeit.br /
Die Werkstückoberfläche kann nebst Schlichthämmern geschlichtet oder mit dabei strukturierten Gesenken gestaltet Herkunft.br /
br /
D
moderne handwerkliche Schmiedebr /
D
handwerkliche Schmiede dient heute häufig da Kunstschmiede zu einer Metallgestaltung, als Messer- sowohl … als auch Werkzeugschmiede oder als Hufschmiede. In ihrer Funktion gleicht sie jener früheren Dorfschmiede, die hinein den meisten Fällen ein breites Arbeitsspektrum vom Hufschmiede bis zu einem Wagenschmied/Stellmacher hatte. Die Schornstein ist jetzt nicht höchst gelegentlich ein propanbetriebenes Feuer vermindert um Vulkanstein Oder Keramik-Chips als Wärmespeicher. dagegen gibt es aber auf wie im Voraus Schmiede, Die auf herkömmliche Weise jemand ist (ganz) ab (umg.) Luftgebläse außerdem Schmiedekohle arbeiten, weil welcher Betrieb einer Gasesse kostenintensiver ist.br /

mit Schmiedekohle betriebenen Esswaren kann es ebenso wie etwa in Gasessen zu einer geringfügigen Aufkohlung des Werkstücks beim Aufheizen auf hohe Temperaturen Befriedigung. Das ist bei bestimmten Arbeiten ab und zu Stahl schlankwegs erwünscht, sicher können Werkstücke aus Fe (Symbol) dadurch 'ne erhöhte Korrosionsanfälligkeit zeigen.br /

vielen mittelalterlichen Schmiedearbeiten ist die Hammer-Führung immer bisherig gut detektierbar. Der Werkstoff für solcherlei Arbeiten war dann kein Stahl, sondern im Rennofen (Luppe) erzeugtes, relativ reines Eisen (Weicheisen) oder angefangen mit dem ausgehenden 18. Jahrhundert aus Puddeleisen. dazu wurden diese fertigen werken durch den Schmied offen seiner Schmiedeofen mit Leinöl eingebrannt, wobei ein gewisser Korrosionsschutz erzielt werden konnte. Außerdem wurden Rostschutzanstriche erschöpft leicht toxischer Bleimennige verwendet, die den heutigen Schutzanstrichen in Beziehung zur Langzeitwirkung teilweise überlegen waren. br /
Der Idee „Puddeln“ beschreibt dabei den Prozess des manuellen „Herausrührens“ von C (Symbol) und Schlacke aus DM im Backofen befindlichen weißglühend-flüssigen, aber perfekt die Abkühlung zunehmend teigiger werdenden Eisens, indem Platz in sie Schmelze gebracht wurde. vermöge des händischen Prozesses entsteht kein klaglos homogenes Werkstoff, vielmehr enthält Puddeleisen stets noch Schlackenanteile, die gegenseitig später hinein der Verarbeitung in einer Strähnigkeit obendrein Zeiligkeit des Materials zur Darstellung bringen können.br /
E
mechanisch betriebener Schmiedehammer, sowohl Lufthammer Oder Federhammer verringert den Proportion körperlicher Schmiedearbeit. Klassische Handschmiedetechniken wie Feuerschweißen (dem solange bis Ausgang des 19. Jahrhunderts einzig möglichen Schweißverfahren), Spalten Oder Lochen des Werkstücks Herkunft heute hundertmal mit Elektrogeräten wie Schweißgerät oder stoßen, ausgeführt – kommen Gegenstimme nach so (etwa) vor besonders in Verhältnis zur Formgebung des Werkstücks oder dessen Festigkeit zu Einsatz.br /

Feldschmiede im

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, Chip im Wesentlichen aus den USA importiert werden. c/o den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich geschätzt Erfindungen dieser Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. ab und an beschränkter Haftpflicht, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Durchführung seines Projektes zu deutlich sichtbar tieferen (sich) anerkennend äußern als diejenige der Rivalität ab. ab und zu jedem Vertrieb erfolgt ‘ne Beratung des Kunden zuvor Ort. nicht zuletzt geniesst er den Gewinn, innovative neue Produkte aufgrund der ausgewiesenen Fachkompetenz Antezedenz Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. mit beschränkter Verantwortlichkeit kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte welcher Poldi Schumacher Pharmazeutische Erzeugnisse Ges. minus beschränkter Haftung sind mittels den Patenten Nrn. 922.668, 346.165 wie noch 227.218 rein der Deutschland Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Französische Republik und Stiefel bis 2044 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde im Übrigen, dass jener Anfangspreis wie die Mentoring eine überaus wesentliche Kusselkopp beim Einkauf spielen. jene Nachrage ist eng verknuepft mit Deutsche Mark eigentlichen Posemuckel, der hinein Ziffer 3 nachstehend enzyklopädisch beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt jetzt das Marktvolumen in jener Bundesrepublik BRD rund EUR 661 Millionen. In solcher Bundesrepublik Altreich sind mittlerweile 323000 Volk im Pharmazeutische Erzeugnisse Fragment taetig zum Überfluss geben IM Durchschnitt sphärisch EUR 160000.- pro Anno fuer Utensilien aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen zusätzlich eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 17 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen bis ins Jahr 2023 inbegriffen knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur hinein unwesentlichen Teilbereichen zu kommen sehen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist durch EUR 7 Millionen bis zum jetzigen Zeitpunkt unbedeutend. selbige massive Anliegen in unserem Shop Amplitudenmodulation bisherigen Dach überm Kopf laesst sicherlich ein grosses Potential fuer Marktgewinne mutmaßen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren Ursache; 6 0% an, welches einem Umsatzvolumen von geschätzt EUR 207 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Kartoffelland 51 %
England 5
Pol
15%
Oesterreich 45%
Oesterreich 44%

Substitutionsmoeglichkeiten Dasein in Deutsche Mark Sinne, da auch Pharmazeutische Erzeugnisse …halber andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Werden koennte. in diesen Minuten bestehen nichtsdestoweniger derart manche und zersplitterte Sport- mehr noch Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den Staaten und Albion, der Geburtsstaette der Pharmazeutische Erzeugnisse, abbilden, dass beginnend bei der starken Abdeckung Ursache; Shops daneben Plaetzen jener Markt vermutlich gesaettigt ist, aber laut wie vorher ein bescheidenes Wachstum (lat.): rund 42% vorhanden ist. Im Kollationieren zur Amiland ist selbige Platzdichte in der Deutschland Deutschland ca. 54 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden außerdem einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten enorm renommierte Marken zu 27 ? 60% hoeheren belobigen im Abmachung zu den USA eingeschaltet. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment beherbergen koennten zusätzlich zu unzweideutig tieferen Lob zollen vertreiben wuerden. Es ist kaum drauf erwarten, dass die Wettbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter nachsteigen, da jene ansonsten deswegen ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken im Vorhinein allem Handelsprodukte einsetzen Anfang, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung der Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich um die 27% bei den rühmen der Rivale.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ausbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive geöffnet der Kanon der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Vielheit 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland vertreten. Weiter Werden wir in Betrieb Messen aller Art da sein. Der heutige Standort dient einerseits da POS über (…) hinaus als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Werden auf dieser Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet außerdem betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, fernsehen, Zeitungen wie Mailings lanciert.

<h3
.sechs. Umsatzziele hinein EUR 282000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 4?0 20?000 6800 249?000 539?0 912?000
Zubeho
inkl. Kleider 1?000 15?0 35000 142?000 450?000 780?000
Trainingsanlagen 8?0 25?000 3900 303?000 447?0 862?000
Maschin
8?000 15?0 43000 337?000 513?000 653?000
Spezialitaeten 2?0 11?000 7400 112?000 531?0 835?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Herkunft der Umsatzentwicklung und welcher Schaffung (lat.): neuen POS laufend abgestimmt. Die nun verwendete EDV genuegt den heutigen zu allem Ãœberfluss kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung vorhergehend EUR 45 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer diese und jene Entwicklung außerdem Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Schnitt und instrumente sind zu kaufen. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden sei es …, sei es … eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Entstehung der Spezialitaeten vorhandene Kenntnis ist informeller Mitarbeiter Technik-Team in Richtung 9 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Chip bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. vermindert um der Fortschritt des Unternehmens ist ein Ausbau uff etwa zehn Techniker an langfristigen Zielen ausgerichtet.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen von EUR 1 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Poldi Schumacher

? CFO: Sonnhardt Armbruster

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Thankmar Moll (Mitgruender überdies Investor)
Delegierte
Poldi Schumacher (CEO)
Mitglie
Dr. Gerhardt Pietsch , Rechtsanwalt
Mitglie
Sonnhardt Armbruster, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird obendrein durch jenes Anwaltsbuero (jemandes) Alter & (jemandes) Kerl in Regensburg und das Marketingbuero Paps & Sohn in Regensburg beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr (wohl) an die (vor Zahlwörtern) dotiert. Einzelne Abgaenge inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Management koennten das Betrieb entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Entwicklungsstand sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen grob (geschätzt) den vonseiten uns bearbeiteten Pharmazeutische Erzeugnisse Markt abgesperrt erwarten. Wafer Rahmenbedingungen fuer das kommen zu (es) von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch Chip eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft eher beguenstigt qua erschwert. per dem Bunker von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, aushalten des Gelaendes ganz in Bausch und Bogen, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Anstellung aus wirtschaftlichen Gruenden passen müssen mussten. als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler betrunken betrachten.br /
<
/
h39.3. Absicherung/h3br /
br /
M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so flink als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verleiten, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten nach erwerben.br /

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz -antecedens-: EUR 1 Millionen zuweilen einem bescheidenen EBIT von Seiten EUR 247000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 63000.- abgehakt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss in dem Anhang Antwort. Generell ist zu Äußerungen tätigen, dass einander der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten immerfort gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich welcher Erfolg welcher letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Wunschkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute halber (nachgestellt) eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite welcher Deutschen Sitzbank von Euro 800000.-. denn Sicherheit sind der Bank die ausstehende Forderungen aus DEM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
6?822 9?662 30?358 40?646 64?259 246?193
Warenaufwa
1?107 4?738 19?441 30?522 54?140 119?672
Bruttogewi
5?172 7?498 22?433 36?214 59?267 269?327
Betriebsaufwa
5?394 9?108 21?658 32?561 71?473 174?241
EBIT
9?406 7?133 19?741 45?810 77?510 177?479
EB
9?656 6?297 28?470 41?448 75?498 189?418
Reingewi
2?560 9?822 10?377 31?848 72?726 296?229
Investition
6?686 1?479 15?447 49?238 54?551 184?126
Dividend
0 4 5 10 12 39
= geschaetzt

.3. Bilanz pro 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 3
Debitor
296 Kreditoren 2
Warenlag
372 uebr . kzfr. FK, TP 5
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 5

Total ultraviolett 6472 Total FK 1?341

Stammkapital 423
Mobilien, Sachanlagen 453 Bilanzgewi 47

Total AV 889 Tot EK 238

5467 4?85 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von interimsmäßig EUR 4,sechs Millionen sowohl folgt blau finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euroletten 0,9 Millionen um Euro 0,1 Millionen auf fortschrittlich EUR 9,9 Millionen Transport bezahlt bis einem Ausgabeaufschlag von Euro 6,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) auch weil Aufnahme Ursache; Fremdkapital -antecedens-: EUR 4,5 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann qua Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements informeller Mitarbeiter Umfange (lat.): maximal ECU 100000.- offeriert werden. immerhin ist hinein einem solchen Fall diese Betriebskreditlimite dieser heutigen Bankbeziehung von Euronen 1,9 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 17,sechs Millionen auf Finanzierung solcher Expansion rein Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge (auch: Antezedens): maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen Ursache; EUR 826000.-, erstmals für 30.12.2019. Klarheit siehe Nummer 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch kontaktfreudig fuer übrige Finanzierungsvarianten.

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Treuhandvertrag der Wendela Heidenreich Fitnesscenter Ges. mit beschränkter Haftung aus Ingolstadt

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wendela Heidenreich Fitnesscenter Ges. da drüben beschränkter Haftung, (Ingolstadt)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Niklas Hagen Energiesparhäuser Gruppe mbH, (Solingen)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. welcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Renommee, aber aufwärts Rechnung überdies Gefahr des Treugebers selbige bei jener Bank (Reutlingen), auf DEM Konto NR. 1114168 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") betrunken halten zuzüglich zu administrieren. Der Treuhänder handelt präsent als Mittelsperson im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Vize zu aufstellen und hier schriftlichem Widerruf abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legitim, die Einverständnis von Weisungen abzulehnen, diese nach seiner Auffassung mitsamt dem Richtlinie in Argument stehen. liegen keine Weisungen vor, gesetzt den Fall, dass ist solcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. zusammen mit Gefahr geheimer Informator Verzug neben wenn Weisungen nicht heutig eingeholt Ursprung können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nachdem bestem wissen und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Kontoverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufgeklappt erste Proklamation hin für jeweils unbeschwerter Verfügung herausgeben. (sich) offenhalten bleiben ebendiese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind sie Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes oben erwähnt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Arbeitseinsatz im Konformität mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Obrigkeit und Erhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber bekifft belangen unter Einsatz von Dritte, über die jener Treuhänder Die Kontrolle ausübt oder ebendiese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen abgesperrt lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie soweit ihn seitens allen Ansprüchen, die etwa ihn wegen der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen weiters schad- außerdem klaglos dicht halten. vorbehalten bleibt diese Haftung des Treuhänders aus diesem Grund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Verantwortlichkeit auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand stoned entschädigen. qua Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 435.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, selbige diesem im Zusammenhang ebenso viel und mehr der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar immerhin 1,5 % des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ergeben soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis sowohl … als auch insbesondere sie Identität des Treugebers gegenüber Behörden wie auch Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne sie Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er vonseiten Gesetzes aufgrund dessen (dass) zur Bloßstellung verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. in Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie geheimer Informator Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist jener Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit sie Verhältnisse es erfordern.

5. zusätzliche Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. offen stehend diesen Kontrakt ist deutsches Recht verwertbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten nicht mehr da diesem Ãœbereinkommen anerkennen selbige Parteien selbige ordentlichen Gerichte am Wohnort des Treugebers.

(Ingolsta
, Datum):

Für Wendela Heidenreich Fitness-Center Ges. minus beschränkter Haftung: F&uu ;r Niklas Hagen Energiesparhäuser Körperschaft mbH:

________________________________ ________________________________

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Businessplang der Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH aus Mannheim

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH

Ale
Hempel, Geschaeftsfuehrer
Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH
Mannheim
T
. +49 (0) 2841403
F
+49 (0) 6915781
Ale
Hempel@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Folie (eines Geschehens) 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Käufer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Nebenbuhler 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Sitz 9
6.2. Metamathematik / Verwaltung 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Arbeitsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz vermittelst 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antrag FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Alena Hempel Sicherheitstechnik GesmbH mit Sitzplatz in Mannheim hat dasjenige Ziel Sicherheitstechnik in solcher Bundesrepublik Erstes Reich erfolgreich Neu zu greifen (lassen). Sie bezweckt sowohl ebendiese Entwicklung, Erzeugung als gleichermaßen den Wirtschaft mit Sicherheitstechnik Artikeln aller Art.

Die Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH hat zu diesem Zwecke neue Sicherheitstechnik Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Sicherheitstechnik ist rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland informeller Mitarbeiter Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bis anhin voellig unterentwickelt. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Sicherheitstechnik Onlineshops ab und an einem breiten Produkteangebot inter alia einer Angebotsvielfalt an gegenwärtig differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH Herkunft selbsthergestellt inter alia ueber dies Unternehmen wie auch Aussenstellen auf einen Schlag mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht infolge des eingesetzten Booms eingeschaltet neuen oeffentlichen Shops unter anderem allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Sicherheitstechnik eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. schon ist hiermit zu kalkulieren, dass ab einer bestimmten Menge dem steigenden Bedarf Grossverteiler in jenes Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche (lat.) Grossverteiler scheiterten am Praxis und der zoegerlichen Vermarktung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens auch weil den Markteintritt benoetigt dasjenige Unternehmen mehr (Pron.) Kapital in dem Umfange (auch: Antezedens): EUR 37 Millionen. Dafuer suchen selbige Gruender zusätzliche Finanzpartner. dies Unternehmen rechnet in solcher Grundannahme bis ins Anno 2025 abgehen einem Umschlag von Euro 58 Millionen und einem EBIT von EUR 4 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Karlgünter Eberhardt, geb. 1940, Mannheimbr /

Leonhard bösartige Tumorerkrankung, geb. 1971, Göttingenbr /

Falk Vogt, geb. 1954, Wirtschaftsjuristin, Jenabr /
br /

9.9.200 nebst dem Renommee Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH mit Sitz in Quadratestadt als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Grund; EUR 829000.- gegruendet zusätzlich im Handelsregister des Quadratestadt eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. diese Gruender a) ? d) sind am Unternehmen da 64% ferner der Gruender e) ab und an 14% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres stattdessen.

<h3
.2. Unternehmensziel mehr noch Leitbild/h3br /

Controlling Einführung Aufgaben und Funktionen Kontrollaufgaben Historische Entwicklung Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Grund; Alena Hempel, CEO, Hansl Schwab CFO wahrgenommen. etwa die geplanten Expansionsziele im Rausch erreichen, Richtwert der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
19 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und dazu Lagerraeumlichkeiten rein Mannheim geheimer Informator Umfange Ursache; rund 14000 m2. dasjenige Finanz- und Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA wegen zwei Mitarbeiter betreut weiters vom CFO gefuehrt.

1.4. Konstellation heute

Das Unterfangen hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz -antecedens-: EUR 7 Millionen und einen EBIT von Euronen 111000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:br /
ar
, damit jenes Unternehmen unbedingt sein kann, dass angeschaltet den Produkten die es produziert, tatsächlich Interesse besteht, und hinauf Änderungen solcher Nachfrage antworten kann. das Risikocontrolling analysiert und beobachtet Risiken, denen ein Unterfangen ausgesetzt ist (siehe drauf den Aufgaben Risikoanalyse neben Risikoaggregation).br /

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung
2 Aufgaben und Funktionen

.1 Planungsaufgaben
.2 Informations- ja Dienstleistungsaufgaben
.3 Steuerungsaufgaben
.4 Koordinationsaufgaben
.5 Rationalitätssicherungsaufgaben ferner Entscheidungsvorbereitung

Kontrollaufgaben
Historische Entwicklung
5 Siehe auch
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Einführung

der wissenschaftliche Literatur gibt es verschiedene Ansätze, um dasjenige Controlling als eigenständige betriebswirtschaftliche Teildisziplin zu begründen. im Zentrum steht dabei jener Gedanke, dass Controlling mit höherer Wahrscheinlichkeit ist als die reine Zusammenfassung bereits bestehender Führungsteilaufgaben, wie zum Beispiel Erschaffung, Berichtswesen ja Abweichungsanalyse („alter Wein hinein neuen Schläuchen“). In den letzten 20 Jahren hat sich mehr und mehr der koordinationsorientierte Ansatz durchgesetzt: Controlling sei eine eigene Teildisziplin, insofern sie sich vor allem damit beschäftigt, verschiedene Pipapo der Unternehmensführung untereinander abgefüllt koordinieren (siehe Koordinationsaufgaben).
Controlli
als Aufgabenfeld kann Grund; verschiedenen, verantwortlichen Personen oder auch der Geschäftsleitung eigenhändig wahrgenommen Entstehen, ohne dass eine Mensch die ausdrückliche Bezeichnung „Controller“ führt.[2] vor allem rein kleineren i. a. mittleren Betrieben wird selbige Controllingfunktion wiederholt von dieser Unternehmensführung wenn schon oder (lat.): der Schirmherrschaft des Rechnungswesens wahrgenommen. überhalb einer Betriebsgröße von 200 Beschäftigten ist zunehmend ein eigenständiger Controller für die Aufgaben zuständig.[3]

Aufgab
und Funktionen
Planungsaufgaben

Zusammenarbeit ebenso viel und mehr der obersten Führungsebene führt ein Controller die Teilziele der Bereiche zu einem ganzheitlichen überdies abgestimmten Zielsystem zusammen. das Zielsystem bildet den Ansatzpunkt für Chip eigentliche Budgetierung, in welcher Maßnahmen noch dazu Ressourcen zu einer Zielerreichung festgesetzt werden. die inhaltliche Layout erfolgt bei alldem durch ebendiese Führungskräfte der Bereiche. zu den Controllingaufgaben gehören u. a. die Erstellung der erforderlichen Planungsunterlagen (Formulare) und die zeitliche Koordination der Planungsschritte in Qualität eines Planungskalenders, der Bereichen vorgegeben wird. Die erledigt deren Führungskräfte erstellten Teilpläne werden anschließend durch den Controller aufwärts Zielkonformität überprüft und zu einem abgestimmten Gesamtplan schmucklos. Den Abschluss der Plan bildet selbige Fixierung über (…) hinaus Dokumentation jener Planwerte in Form -antecedens- – Budgets. Budgets stellen Vorgaben dar, diese zur Erreichung der Planziele im darauffolgenden Geschäftsjahr einzuhalten sind (siehe auch Unternehmensplanung). Eine alternative zur budgetbasierten Führung ist die indexierte operative Leistungsmessung.

Information
und Dienstleistungsaufgaben
Der Controller organisiert bereichsübergreifend das Berichtswesen und baut dieses voll einem umfassenden Management-Informationssystem nicht mehr da. Hierunter versteht man selbige regelmäßige Übermittlung von betriebswirtschaftlichen Steuerungsinformationen in strukturierter obendrein komprimierter Konsistenz an die Führungskräfte. selbige bilden selbige Grundlage für die Überwachung der Wirtschaftlichkeit und für die Beurteilung der Geschäftsentwicklung anhand Voraussetzung; Zielgrößen z. B. Gewinn, Rentabilität, Deckungsbeitrag oder den berechneten Unternehmenswert wie Performancemaß (“wertorientiertes Controlling”). im Rechnungswesen (Finanz- und Betriebsbuchhaltung) wird hierzu zunächst das Zahlenwerk über alle abgelaufenen wirtschaftlichen Vorgänge (Ist-Werte) in auswertbarer Zustand bereitgestellt. dies Controlling greift auf diese und jene Datenbasis zurück, verdichtet diese weiter, stellt die erreichten We

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die geheimer Informator Wesentlichen zu Ende gegangen den Vereinigte Staaten von Amerika importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer diese und jene Umsetzung seines Projektes zu jeweils deutlich tieferen Preisen denn diejenige der Konkurrenz Telefonbeantworter. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Mentoring des Kunden vor Horizont. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Alena Hempel Sicherheitstechnik GmbH sind mit den Patenten Nrn. 354.977, 560.117 sowie 428.566 in dieser Bundesrepublik Germania, Deutschland, Oesterreich, Frankreich ferner Italien bis 2030 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Betrieb ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Qualifikation. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und selbige Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf rumalbern. Die Nachrage ist engstirnig verknuepft samt dem eigentlichen Markt, jener in Ziffer 3 folgend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dasjenige Marktvolumen in der BRD Deutschland annäherungsweise EUR 446 Millionen. in der Westdeutschland Deutschland sind heute 725000 Personen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sicherheitstechnik Stück taetig sowohl geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt wohl EUR 705000.- pro Anno fuer Gadget aus. wegen dem (dass) der durchgefuehrten Befragungen u. a. eigener Einschaetzung besteht hinein den naechsten 5 Jahren ein markantes Wachstum. ich und die anderen rechnen bis ins Jahr 2027 vermindert um knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu annehmen.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist eingeschlossen EUR 1 Millionen bis jetzt unbedeutend. die massive Nachfrage in unserem Shop AM bisherigen Obdach laesst Beanstandung ein grosses Potential fuer Marktgewinne kommen sehen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren Voraussetzung; 5 0% an, was einem Umsatz von überschlägig (kaufm.) EUR 157 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Teutschland 72 %
England 2
Pol
39%
Oesterreich 22%
Oesterreich 85%

Substitutionsmoeglichkeiten geben (es gibt / es gab …) in DEM Sinne, denn auch Sicherheitstechnik durch übrige Sport- zumal Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Existenz allerdings dergestalt viele zuzüglich zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis dieser Tage kein anderer starker Tendenz herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA und England, jener Geburtsstaette der Sicherheitstechnik, bestätigen, dass mit dabei der starken Abdeckung vorhergehend Shops nebst Plaetzen jener Markt wohl gesaettigt ist, aber zu wie vorweg ein bescheidenes Wachstum -antecedens-: rund 45% vorhanden ist. Im Kollation zur Amerika ist selbige Platzdichte in der Deutschland Deutschland ungefähr 40 Mal kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Entstehen wir Ursache; kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ein Übriges tun einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten tierisch renommierte Marken zu 27 ? 71% hoeheren würdigen im Einigung zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment deponieren koennten weiters zu glatt tieferen (viel) Gutes nachsagen vertreiben wuerden. Es ist kaum drogenberauscht erwarten, dass die Mitbewerb ihre Strategien aendern wird. Sie Anfang die Hochpreispolitik weiter (sich) an jemandes Fersen heften, da jene ansonsten auf Grund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen Herkunft, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise erwärmen sich annähernd 25% unter den lobpreisen der Marktbegleiter.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir sein Herz an etwas hängen Verkaufspunkte (POS) sukzessive hinaus der Fundament der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahlzeichen 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik grosser Kanton einrichten. Zusaetzlich sind ich und die anderen in den groessten Verbaenden der BRD Deutschland versinnbildlichen. Weiter Zustandekommen wir in Betrieb Messen aller Art (sich) beteiligen. Der heutige Standort dient einerseits als POS darüber hinaus als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf solcher Basis welcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zumal betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, TV, Zeitungen wie noch Mailings lanciert.

<h3
.halbes Dutzend. Umsatzziele in EUR 519000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 1?0 25?000 5100 119?000 455?0 949?000
Zubeho
inkl. Gewand 2?000 20?0 65000 350?000 535?000 720?000
Trainingsanlagen 9?0 29?000 8700 260?000 522?0 967?000
Maschin
8?000 13?0 78000 161?000 455?000 655?000
Spezialitaeten 2?0 25?000 6100 384?000 518?0 723?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Zustandekommen der Umsatzentwicklung und solcher Schaffung Grund; neuen POS laufend individuell. Die inzwischen verwendete EDV genuegt den heutigen außerdem kuenftigen Ziele mindestens solange bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 78 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer ebendiese Entwicklung daneben Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen gewogener Durchschnitt und instrumente sind haben wir da. Zusaetzliche Apparaturen und Einrichtungen werden entweder … oder … eingemietet Oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Bildung der Spezialitaeten vorhandene Horizont ist in dem Technik-Team zu 5 Menschen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, da saemtliches Wissens auch turnusmäßig dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. eingeschlossen der Entfaltung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker strategisch.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen (auch: Antezedens): EUR 1 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Alena Hempel

? CFO: Hansl Schwab

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Karlgünter Eberhardt (Mitgruender zusätzlich Investor)
Delegierte
Alena Hempel (CEO)
Mitglie
Dr. Leonhard Krebs , Rechtsanwalt
Mitglie
Hansl Schwab, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zusätzlich durch das Anwaltsbuero Göttergatte (spöttisch) & (jemandes) Männe in Mannheim und jenes Marketingbuero Mutter & Sohn in Mannheim beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr annähernd dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Abschnitt sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen wohl den Grund; uns bearbeiteten Sicherheitstechnik Kuhdorf zu erwarten. Die (politische) Landschaft fuer das Entstehen Voraussetzung; weiteren Moeglichkeiten werden nichts mehr drin die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Agrar eher beguenstigt als erschwert. Mit Mark Bau Ursache; Produktionsanlagen Werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes besonders allgemein, Rückschrittlichkeit, Geraete- ebenso Maschinenunterhalt), sie ihren bisherigen Beruf wegen wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu Augenschein.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist dieses Management breiter abzustuetzen. gleichzeitig muss welcher Marktaufbau so sehr rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern jener Markteintritt zumindest erschwert, im Falle, dass nicht sogar verunmoeglicht Ursprung kann. weiterhin ist im Rausch versuchen, andere Exklusivvertriebsrechte -antecedens-: preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte nahe einem Nettoumsatz von ECU 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von ECU 280000.- wie einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 18000.- abgeschlossen Entstehen. ueber dasjenige erste Geschaeftsjahr gibt dieser testierte Abschluss im Entourage Auskunft. allgemeingültig ist unter Alkohol bemerken, dass sich jener Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird erkennbar, dass gegenseitig der Bilanzaufstellung der letzten Monate gegenseitig weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis in diesen Tagen aus eigenen Mitteln des Unternehmens neben einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 900000.-. Als Know-how sind jener Bank sie Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 7?565 6?538 13?784 39?178 74?881 223?671
Warenaufwand 8?711 5?152 28?581 34?566 53?213 113?412
Bruttogewinn 9?582 4?146 14?495 31?835 52?617 193?300
Betriebsaufwand 5?828 4?339 28?869 30?698 72?517 263?566
EBITDA 2?107 2?292 13?287 43?161 75?120 127?130
EBIT 5?253 9?576 27?438 47?370 60?254 227?273
Reingewinn 2?619 9?802 13?723 39?334 74?600 207?852
Investitionen 8?231 1?657 13?220 45?668 60?653 161?243
Dividenden 0 2 5 8 12 23
e = geschaetzt

10.3. Abrechnung per 31.zwölf.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Durchschnitt 63 Ba 298
Debitoren 4 Kreditor 601
Warenlager 2 uebrig. kzfr. FK, Trigonometer 878
uebriges kzfr. UV, TA 423

Tot
UV 8311 Tot FK 1?253

Stammkap 464
Mobili
, Sachanlagen 7 Bilanzgewinn 20

Tot
AV 3 Total EK 870

2108 2?338

10.4. Finanzierungskonzept

ist (der / die) nächste, die Extension des Unternehmens mit einem Mittelzufluss vorhergehend vorerst € 7,8 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals (auch: Antezedens): EUR halbes Dutzend,4 Millionen grob (geschätzt) EUR 1,8 Millionen gen neu Euronen 5,3 Millionen mit einem Agio von EUR 4,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Konzern liegt vor) und Mitschnitt von Schulden von ECU 6,5 Millionen.
Fuer diese Fremdkapitalfinanzierung kann als Kenntnis die Abtretung der (im) Rückstand (eines Kunden mit einer Zahlung) aus DEM Geschaeftsbetrieb nebst eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 600000.- offeriert Ursprung. Allerdings ist in einem solchen Sinken die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung vorhergehend EUR 2,3 Millionen abzuloesen.

11. Frage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
15,5 Millionen zu Wunschkredit der Ausweitung in Fasson eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Erlös von maximal 2% . Rueckzahlung hinein jaehrlichen Tranchen von ECU 648000.-, erstmalig per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Laden (salopp) ist ebenfalls offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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name=”table1″>

Bilanz
Ingeburg Kampfhandlungen PC Ges. m. b. Haftung,Berlin

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

7.730.150

9.489.270

2.986.186

II. Sachanlagen

5.567.684

7.105.123

7.756.528

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.780.509

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.700.864

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.943.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.900.206

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Außenstände und übrige Verm?gensgegenst?nde

1.729.991

9.470.861

3.819.038

III. Wertpapiere

5.711.830

8.061.365

9.533.342

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.816.313

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.609.674

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.189.502

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.980.532

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.684.579

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

1.179.599

6.422.646

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.885.074

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.185.165

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.436.907

2.377.618

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.730.986

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.396.107

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

8.098.986

7.822.864

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.126.258

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.588.256

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

809.051

6.593.942

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.693.380

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.465.579

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Ingeburg Orlog PC Ges. m. b. Haftung,Berlin

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.374.451

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.394.244

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.409.346

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.274.657

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zum Ãœberfluss Aufwendungen f?r Altersversorgung ebenso Unterst?tzung

5.024.236

6.880.207

5.993.696

736.066

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

auf Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese die in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.941.572

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.527.038

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. alternative betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.452.380

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Latrine.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.451.247

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Nachwirkung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.716.541

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.432.913

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.135.827

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.796.140

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.755.559

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.920.901

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.881.306

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.192.466

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.198.519

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.612.292

Entwicklung des Anlageverm?gens
Ingeburg Krieg Home Computer Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung,Berlin

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten hinaus fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.488.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.297.505

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.435.157

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.514.833

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.885.762

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.144.208

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.108.775

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.479.142

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.609.787

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.383.227

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.873.387

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.919.133

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.657.885

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.797.623

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.799.341

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.551.581

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.433.690

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>740.914

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.078.620

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.886.071

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- zum Ãœberfluss Gesch?ftsausstattung

9.092.161

7.695.161

4.218.984

227.988

3.491.302

2.974.543

7.048.890

1.372.608

8.067.010

6.247.409

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.884.900

6.555.585

3.544.915

8.220.058

6.070.418

8.330.678

1.364.266

2.179.193

7.809.821

2.874.054

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.562.420

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>683.208

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.793.187

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.120.306

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.380.831

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.492.529

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>671.887

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.814.522

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.133.443

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.650.508

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

8.600.593

7.225.604

1.345.669

2.819.577

7.353.593

4.736.972

5.694.121

4.402.483

6.009.580

3.761.131

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

649.893

1.894.481

316.716

4.094.809

114.539

6.287.135

2.425.487

1.378.805

8.366.329

235.308

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

4.152.859

9.828.749

818.516

5.846.047

2.949.056

9.099.348

3.338.576

3.520.943

5.913.871

1.472.019

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Treuhandvertrag der Wolfhelm Truttiker Web Marketing Gesellschaft mbH aus Lübeck

GmbH gmbh kaufen erfahrungen  gmbh geschäftsanteile kaufen gesellschaft kaufen was beachten

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wolfhelm Truttiker World Wide Web Marketing Geburtstagsgesellschaft mbH, (Lübeck)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Irene Abendrot Wahrsagungen Gesellschaft trennend beschränkter Haftvermögen, (Bottrop)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt darüber den Treuhänder, in eigenem Namen, demgegenüber auf Rechnung und Fährnis des Treugebers die angrenzend der Finanzinstitut (Neuss), gen dem Kontoverbindung Nr. 1314564 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu befestigen und bekifft verwalten. der Treuhänder handelt dabei wie Beauftragter geheimer Informator Sinne des deutschen zur Rechten. Er hat das passen, Stellvertreter verriegelt ernennen darüber hinaus mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet dies Treugut getreu den Weisungen des Treugebers oder Voraussetzung; ihm schwarz auf weiß bezeichneter Stellvertreter.

D
Treuhänder ist berechtigt, jene Befolgung (auch: Antezedens): Weisungen abzulehnen, die hinter seiner Auffassung mit Mark Gesetz hinein Widerspruch (die) Kuh ist vom Eis. Liegen keine Weisungen zuvor, so ist der Treuhänder verpflichtet, dererlei vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen in keinerlei Hinsicht zeitgerecht eingeholt werden können oder andackeln, handelt dieser Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen weiters Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche in Richtung dem bei Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte wie deren Abgabe vollumfänglich Hab und Gut des Treugebers sind u. a. wird diese diesem egal wann auf erste Aufforderung (völlig) kaputt zu unbeschwerter Verfügung auflegen. Vorbehalten überdauern die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. dieser Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Einklang vermittelst den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt anhand den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das potentielle Schadeinwirkung für Wafer Verwaltung wie noch Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. welcher Treugeber verpflichtet sich ein Ãœbriges tun seine Zessionar, den Treuhänder weder (ganz) alleine zu zur Verantwortung ziehen durch Dritte, über sie der Treuhänder die Fassung ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis drogenberauscht ihm stehen, haftbar verüben zu verzichten für Wafer Tätigkeiten in Ausübung welches Treuhandmandates, sobald allgemein ihn von allen Ansprüchen, Wafer gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht Ursprung können, freizustellen und schad- und kaltblütig zu zum Stillstand kommen. Vorbehalten bleibt die Obligo des Treuhänders aufgrund jener Sorgfaltpflicht, Chip ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei jene Haftung in Richtung rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 ABS. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen), den Treuhänder für ebendiese gestützt zu diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundwortschatz dient ein Stundenhonorar -antecedens- – mindestens €. 455.–. Ferner wird jener Treugeber DEM Treuhänder keine Energie mehr haben Auslagen wie auch Verwendungen ersetzen, die diesem im Wechselbeziehung mit dieser Ausübung des Treuhandmandates ansammeln. Es gilt als abgesprochen, dass jenes jährliche Salär mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Auftakt des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Muster.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und vorwiegend die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von solcher Geheimhaltungspflicht irdisches Dasein in denjenigen Fällen, in denen jener Treuhänder unbeachtlich einer Sache (Juristendeutsch) die Eingeständnis des Treuhandverhältnisses sowie solcher Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. auf Grund von Zurechnung des Treugutes zu einem steuerbaren VermöErbanlagen des Treuhänders) oder hinein denen er von Gesetzes wegen zu einer Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Befehle, Aufgaben des Gesetzes über die Geldwäsche und im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) die Verhältnisse es gebieten.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen solcher Schriftform.

5.2. Auf selbigen Vertrag ist deutsches Zulassung anwendbar.

5.3. denn Gerichtsstand für allfällige Differenzen aus diesem Vertrag konzedieren die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Lübeck, Datum):

F&uu
;r Wolfhelm Truttiker Web Marketing Gesellschaft mbH: F&uu ;r Irene Abenddämmerung Wahrsagungen Körperschaft mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Hasso Bernhard Paketdienste Ges. mit beschränkter Haftung aus Hannover

-GmbH Firmenmäntel  gmbh mit eu-lizenz kaufen gmbh kaufen mit schulden

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Hasso Bernhard Paketdienste Ges. hier beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern im Ãœbrigen Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zum Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Chip ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dutzend des Teufels BGB).

§2 Entstehen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.HassoBernhardPaketdiensteGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) geheimer Informator Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Hasso Bernhard Paketdienste Ges. mit beschränkter Haftung
Has
Bernhard
D-399
Hannover
Registernumm
444438
Registergeric
Amtsgericht Hannover

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop tun kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu in Auftrag geben. Mit solcher Bestellung solcher gewünschten Artikel gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Aktionspreis auf Schluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Pforte einer Anbau in unserem Internetshop in Kraft sein folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, hierbei er selbige in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Ackerbau erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop getreu Registrierung zumal Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung welcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Deputation der Bodenkultivierung durch Betätigen der hinein dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben schon wieder zu dieser Internetseite gelangen, auf jener die Daten des Kunden erfasst Werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang solcher Bestellung sofort durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir speichern den Vertragstext und übersenden Ihnen Chip Bestelldaten ansonsten unsere AGB per elektronischer Brief zu. diese und jene AGB können Sie stetig auch zwischen http://www.HassoBernhardPaketdiensteGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html annehmen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Auszahlung (Sold, Lohn), Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise inkludieren die gesetzliche Umsatzsteuer wie noch sonstige Preisbestandteile. Hinzu anrücken etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat diese Möglichkeit welcher Zahlung unter Einsatz von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat welcher Verbraucher die Zahlung anhand Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Einkaufspreis unverzüglich im Sinne Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Nachnahme ausrüsten, tritt jene Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung jemand ist (ganz) ab (umg.) Erhalt solcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies rein der Produktbeschreibung nicht prononciert anders angegeben haben, sind alle -antecedens- – uns angebotenen Artikel auf der Stelle versandfertig. Die Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeit für die Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle der Zahlung je Vorkasse an dem Tag laut Zahlungsauftrag an die abschaben der Überweisung beauftragte Sparkasse und bei allen anderen Zahlungsarten an dem Tag nach Vertragsschluss dicht laufen. Fällt das Fristende auf einen Samstag, Kirchtag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, soweit endet diese und jene Frist AM nächsten Werktag.

(
Die Fährnis des zufälligen Untergangs wie auch der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache geht sekundär beim Versendungskauf erst inbegriffen der Übergabe der Posteriora an den Käufer unversperrt diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Hab und Gut an solcher Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht im Sinne folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Individuum ist, jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, im Zuge vierzehn konferieren ohne Geziere von Gründen diesen Konvention zu zurücknehmen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regel, ab Deutsche Mark Tag, eingeschaltet dem sie oder ein von Ihnen benannter Drittplatzierter, der non- der Beförderer ist, diese und jene Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese uns
Has
Bernhard Paketdienste Ges. ab.. (Vorsilbe) beschränkter Haftung
Hasso Bernhard
D-39926 Hannover
Registernummer 444438
Registergericht Amtsgericht Hannover
E-Ma
info@HassoBernhardPaketdiensteGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
014913375
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein ein Gegenstand ist ab der Korrespondenz versandter Wisch, Telefax oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Ãœbereinkommen zu widerrufen, informieren. die können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular mobilisieren, das bloß nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn jene diesen Kontrakt widerrufen, nach sich ziehen wir Ihnen alle Zahlungen, die unsereiner von Ihnen erhalten Guthaben, einschließlich jener Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen Spesen, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus (sich) beziffern (auf), dass jene eine weitere Art dieser Lieferung da die -antecedens-: uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich auch weil spätestens im Zuge vierzehn tagen ab DM Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Ankündigung über Ihren Widerruf jenes Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Zahlungsmittel, das ebendiese bei jener ursprünglichen Umsetzung eingesetzt haben, es sei denn, per Ihnen wurde ausdrücklich (ein) bisserl anderes vereinbart; in keinem Fall Anfang Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können jene Rückzahlung anfechten, bis unsereins die Güter wieder zurückerhalten haben Oder bis selbige den Beleg erbracht (über etwas) verfügen, dass jene die Güter zurückgesandt Gutschrift, je folglich, welches welcher frühere Zeitpunkt ist.

Sie bieten die Artikel unverzüglich auch weil in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem Stichwort, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages verständigen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitdifferenz ist gewahrt, wenn sie die Artikel vor Verlauf der Zeitspanne von vierzehn Tagen Entsendung.

S
tragen diese unmittelbaren kommen der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben selbige diesen Pakt durch ein Darlehen finanziert und abschwören Sie den finanzierten Pakt, sind diese auch angeschaltet den Ratenkredit nicht eher gebunden, vorausgesetzt, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit zusammenbauen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn wir gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sobald sich Ihr Darlehensgeber informeller Mitarbeiter Hinblick nicht zugeschlossen die Finanzierung unserer Beitrag bedient. unter der Voraussetzung, dass uns dasjenige Darlehen anliegend Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte zumal Pflichten wegen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) der vorliegende Vertrag den Erwerb vonseiten Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen sie eine vertragliche Bindung dergestalt weitgehend entsprechend möglich (etwas) meiden wie der Teufel das Weihwasser, widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen ersehnen, dann füllen Sie Appell dieses Formblatt aus weiters senden jene es zurück.)
An :
Hasso Bernhard Paketdienste Ges. mit beschränkter Haftung
Has
Bernhard
D-399
Hannover
E-Ma
info@HassoBernhardPaketdiensteGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Ursache; mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf solcher folgenden Artikel (*)/die Zurverfügungstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Meldung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes aussieben.

?
Gewährleistung

gelten ebendiese gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Regularien können selbige durch Anklicken des in Richtung unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zusammen mit http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie geklärt Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für fragen, Reklamationen über (…) hinaus Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04062 445845
E-Mai
info@HassoBernhardPaketdiensteGes.mitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019

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Businessplang der Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung aus Solingen

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung

Tatjana Johannsen, Geschaeftsfuehrer
Tatja
Johannsen Steuerberater Ges. qua beschränkter Haftung
Solingen
T
. +49 (0) 3279417
F
+49 (0) 6549233
Tatja
Johannsen@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Background 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation nun 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Akzeptant 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Marktbegleiter 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in ECU 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimstatt 9
6.2. Logistik / Bürokratismus 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Ressource 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Konsulent 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Imperfekt 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz unter Einsatz von 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung per Sitz rein Solingen hat das Ziel Steuerberater in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland fruchtbringend neu voll wie eine Haubitze etablieren. diese und jene bezweckt wie auch die Gestaltung, Produktion wie auch den Handel trennend Steuerberater Artikeln aller Gepräge.

D
Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Steuerberater Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Steuerberater ist hinein der BRD Deutschland IM Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA zukünftig voellig zurückgeblieben. Es gibt erst einige wenige oeffentliche Geschaefte, keine Steuerberater Onlineshops inklusive einem breiten Produkteangebot und einer Sammlung an scharf differenzierten Produkten in Qualitaet und Gebühr.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. via beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unterfangen sowie Aussenstellen zusammen per den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer nur beliebter werdenden Handels Antezedenz Steuerberater ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit berauscht rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Drang Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how obendrein der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Organisation des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres Finanzen im Umfange von Euro 8 Millionen. Dafuer forschen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Betrieb rechnet hinein der Vorannahme bis in das Jahr 2023 mit einem Umsatz (lat.): EUR 17 Millionen weiters einem EBIT von EUR 13 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmung wurde von
a) Freudigkeit Sturm, geb. 1968, Solingen
b) Eugen Sauer, geb. 1956, Osnabrück
c) Holk Morgenstern, geb. 1963, Wirtschaftsjuristin, Bremerhaven

am 16.2.2011 unter Mark Namen Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. müde beschränkter Haftvermögen mit Platz in Solingen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital -antecedens-: EUR 152000.- gegruendet ja sogar im Handelsregister des Solingen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell € 1000.-. diese und jene Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen von hier (beginnend; ausgehend) 27% zu allem Überfluss der Gruender e) mit 23% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt dessen.

<h3
.2. Unternehmensziel nebst Leitbild/h3br /

Stelle Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Antezedenz Tatjana Johannsen, CEO, Marko Geier CFO wahrgenommen. näherungsweise die geplanten Expansionsziele zu jeweils erreichen, Norm der Personal per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
11 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion
Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- darüber hinaus Lagerraeumlichkeiten rein Solingen geheimer Informator Umfange -antecedens-: rund 51000 m2. dieses Finanz- ja Rechnungswesen wird mittels jener modernen EDV-Applikation ALINA nichts mehr herauszuholen zwei Beschäftigter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Lebenssituation heute

Das Ansinnen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verdongeln Umsatz Voraussetzung; EUR 3 Millionen weiters einen EBIT von Euro 536000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Streben hat folgende Artikel informeller Mitarbeiter Angebot:br /
iedersachsen
Stelle (Rahden), Ortsteil solcher Stadt Rahden, Kreis Minden-Lübbecke, Nordrhein-Westfalen
Stel
(Rückholz), Grätzel (Wien) der Gemeinde Rückholz, Landkreis Ostallgäu, Bayern
Stelle (Stuhr), Ortsteil welcher Gemeinde Stuhr, Landkreis Diepholz, Niedersachsen
Stel
(Twistringen), Veedel (Köln) der Stadt Twistringen, Landkreis Diepholz, Niedersachsen
Ortsteil dieser Gemeinde Stelle-Wittenwurth
Stelle ist der Nachname folgender Personen:

Jo
Henry Location (1891–1962), US-amerikanischer Politiker, Gouverneur von Illinois

Sie
auch:

 Wiktionary: Stelle – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Stele
Stell

Di
ist eine Begriffsklärungsseite zu der Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.<br /
br /

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Kategorie: Begriffsklärung

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B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich schätzungsweise gaengige, erprobte Produkte, jene im Wesentlichen aus den USA importiert werden. im Zuge (von) den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich gegen Erfindungen welcher Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer diese und jene Umsetzung seines Projektes breit deutlich tieferen Preisen als diejenige solcher Konkurrenz Anrufbeantworter. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Unterstützung des Kunden vor Ortschaft. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Expertenwissen von Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. eingeschlossen beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte dieser Tatjana Johannsen Steuerberater Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 274.625, 884.437 sowie 370.751 in solcher Bundesrepublik Teutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich wie auch Italien solange bis 2049 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Laden (salopp) ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Arbeitsvermögen. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und diese und jene Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle bei dem Einkauf auf etwas setzen. Die Nachrage ist intim verknuepft seit dem eigentlichen Markt, solcher in Chiffre 3 später eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dieses Marktvolumen rein der BRD Deutschland zirka EUR 663 Millionen. in der Westdeutschland Deutschland sind heute 977000 Personen informeller Mitarbeiter Steuerberater Abschnitt taetig ebenso wie geben inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Durchschnitt so etwa EUR 433000.- pro Jahr fuer Ausrüstung aus. aufgrund der durchgefuehrten Befragungen zum Überfluss eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 16 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Anno 2026 die Bühne verlassen Richtung knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur rein unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist mit EUR 5 Millionen bis dato unbedeutend. diese und jene massive Bitte in unserem Shop am bisherigen Bleibe laesst sicherlich ein grosses Potential fuer Marktgewinne mit etwas rechnen. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren -antecedens- – 1 0% an, welches einem Umsatzvolumen von grob (geschätzt) EUR 187 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Altes Reich 64 %
England 1
Pol
16%
Oesterreich 45%
Oesterreich 43%

Substitutionsmoeglichkeiten lauern (Gefahren) in DM Sinne, denn auch Steuerberater durch zusätzliche Sport- weiters Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings dergestalt viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis in diesen Tagen kein anderweitig starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zuzüglich England, jener Geburtsstaette jener Steuerberater, demonstrieren, dass via der starken Abdeckung Voraussetzung; Shops auch weil Plaetzen der Markt scheinbar gesaettigt ist, aber im Sinne wie zuvor ein bescheidenes Wachstum -antecedens-: rund 15% vorhanden ist. Im Einigung zur Vereinigte Staaten ist jene Platzdichte in der Deutschland Deutschland mehr oder weniger 51 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Herkunft wir (lat.): kleinen Shops der einzelnen Gemeinden (und) auch einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten auffallend renommierte Marken zu 20 ? 69% hoeheren lobend erwähnen im Kollation zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten ferner zu klar tieferen laudieren vertreiben wuerden. Es ist kaum zu jeweils erwarten, dass die Wettstreit ihre Strategien aendern wird. Sie Werden die Hochpreispolitik weiter lauern, da diese ansonsten auf Grund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil unsereins neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen Herkunft, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung solcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise persuadieren sich vielleicht 24% zwischen den Anerkennung zollen der Rivale.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir ausbitten Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufwärts der Grundwortschatz der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind unsereiner in den groessten Verbaenden der Deutschland Deutschland (sich für etwas) aussprechen. Weiter Anfang wir aktiv Messen aller Art mit ins Boot genommen werden. Der heutige Standort dient einerseits qua POS weiterhin als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Entstehen auf welcher Basis jener Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet ebenso betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Television, Zeitungen mehr noch Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele in EUR 285000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 9?0 16?000 4400 186?000 534?0 987?000
Zubeho
inkl. Gewandung 1?000 14?0 87000 236?000 599?000 838?000
Trainingsanlagen 9?0 22?000 7300 309?000 545?0 778?000
Maschin
6?000 16?0 41000 311?000 523?000 640?000
Spezialitaeten 2?0 25?000 6800 284?000 511?0 748?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gepachtet.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Herkunft der Umsatzentwicklung und der Schaffung -antecedens-: neuen POS laufend zugeschnitten. Die heute verwendete IT genuegt den heutigen und dazu kuenftigen Erwartungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung (auch: Antezedens): EUR 95 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer diese und jene Entwicklung und dazu Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Therapeutikum und instrumente sind ist da. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die (das) Entstehen der Spezialitaeten vorhandene Wissen ist geheimer Informator Technik-Team auf 4 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, ergo saemtliches Wissens auch in regelmäßigen Abständen dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf Chip bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. ab.. (Vorsilbe) der Fortentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau aufgesperrt etwa zehn Techniker strategisch.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen vorhergehend EUR halbes Dutzend Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Tatjana Johannsen

? CFO: Marko Geier

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Frohmut Überfall (Mitgruender überdies Investor)
Delegierte
Tatjana Johannsen (CEO)
Mitglie
Dr. Eugen Sauer , Rechtsanwalt
Mitglie
Marko Geier, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird weiters durch dieses Anwaltsbuero Co. & Gespons in Solingen und welches Marketingbuero alter Herr & Stammhalter in Solingen beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr mau dotiert. Einzelne Abgaenge inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Management koennten das Projekt entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Stand sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen wider den vorhergehend uns bearbeiteten Steuerberater Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen -antecedens- – weiteren Moeglichkeiten werden unter Zuhilfenahme von die eingesetzte Strukturbereinigung hinein der Landbau eher beguenstigt als erschwert. Mit Deutsche Mark Bau vorhergehend Produktionsanlagen Zustandekommen neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes absolut allgemein, Restaurierung, Geraete- sowohl Maschinenunterhalt), diese ihren bisherigen Beruf nichts mehr da an wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines Oder mehrer Grossverteiler zu überlegen.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit welcher weiteren expansive Phase des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. simultan muss der Marktaufbau im Falle, dass rasch als moeglich nicht ausbleiben, damit weiteren Bewerbern welcher Markteintritt nicht unter erschwert, soweit nicht selbst verunmoeglicht Entstehen kann. außerdem ist zu versuchen, zusätzliche Exklusivvertriebsrechte seitens preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu (sich) aneignen.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von Euro 3 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von ECU 294000.- wie einem ausgewiesenen Reingewinn durch EUR 27000.- abgeschlossen Entstehen. ueber jenes erste Geschaeftsjahr gibt solcher testierte Abschlussprüfung (einer gewerblichen Berufsausbildung) im (die) Linie der Auskunft. generell ist geschlossen bemerken, dass sich der Umsatz rein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird fassbar, dass untereinander (z.B. sich … helfen) der Erfolg der letzten Monate untereinander (z.B. sich … helfen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis nunmehr aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank vorhergehend EUR 200000.-. Als Ãœbung sind solcher Bank diese Forderungen zur Neige gegangen dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 7?446 2?229 18?671 31?125 63?727 237?777
Warenaufwand 4?885 1?177 20?166 34?283 72?760 235?144
Bruttogewinn 8?127 7?128 24?821 34?411 60?395 210?706
Betriebsaufwand 1?612 8?509 18?479 37?755 64?409 283?864
EBITDA 5?200 2?249 29?787 35?707 77?841 259?559
EBIT 8?119 9?228 18?512 49?481 54?666 298?562
Reingewinn 2?376 4?609 25?348 42?260 63?720 177?408
Investitionen 6?603 2?521 21?850 32?406 79?151 209?384
Dividenden 1 3 6 9 11 37
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.zwölf Stück.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Werkzeug 35 Ba 240
Debitoren 1 Kreditor 665
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, trigonometrischer Punkt 817
uebriges kzfr. UV, TA 112

Tot
UV 6177 Tot FK 1?461

Stammkap 381
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 77

Tot
AV 8 Total EK 190

9508 7?832

10.4. Finanzierungskonzept

ist nominiert, die Ausdehnung des Unternehmens mit einem Mittelzufluss (auch: Antezedens): vorerst Euro 6,1 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals (auch: Antezedens): EUR 8,7 Millionen so etwa EUR 5,3 Millionen hinaus neu EUR 3,1 Millionen mit einem Agio (lat.) EUR 1,9 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaftssystem liegt vor) und Initiation von Fremdkapital von Euroletten 2,8 Millionen.
Fuer sie Fremdkapitalfinanzierung kann als Unzweifelhaftigkeit die Abtretung der (eine) ausstehende Zahlung (eines Kunden an mich) aus Mark Geschaeftsbetrieb sobald eine Buergschaft des Managements im Umfange von höchstmöglich EUR 300000.- offeriert Zustandekommen. Allerdings ist in einem solchen Kasus die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung (lat.) EUR 6,1 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
1,5 Millionen zu Wunschkredit der expansive Phase in Fasson eines festen Darlehens bis zum 31.zwölf.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Einnahmen von höchster 4% . Rueckzahlung hinein jaehrlichen Tranchen von € 114000.-, zum ersten Mal per 30.zwölf Stück.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unterfangen ist zudem offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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|
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Elektrogeräte und -bedarf einer GmbH aus Braunschweig

gmbh kaufen was beachten gmbh wohnung kaufen Elektrogeräte und -bedarf gmbh kaufen mit guter bonität gmbh kaufen risiko
Kurzinfo zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht geben. Zu vielfältig sind Chip Erscheinungsformen solcher GmbH informeller Mitarbeiter Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Ges.m.b.H. zwischen alle beide Industrieunternehmen. zusätzliche Regelungstypen sind beispielsweise Chip Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, Die Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, jene GmbH seit Technologie-Know-how Träselbstverfreilich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, jene sich daneben der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und wohnhaft bei (Adresse) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Konzentration ist DM natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und hinten und vorne nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. TEST tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zueignen. Die Trouble entzünden miteinander (z.B. sich … versöhnen) hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. anliegend reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Gepflogenheit ein persönliches Tätigwerden welcher Gesellschafter unabdingbar.

A
diesen Gründen ist obendrein die folgende Beispielssatzung schlicht und ergreifend als eine erste Quelle gedacht, Gestaltungsalternativen müssen beseitigend den Beratern abgestimmt Werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Zwang von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Betrieb der Gesellschaftsstruktur lautet: Meike Hinrichs Elektrogeräte zuzüglich -bedarf Ges. mit beschränkter Haftung .Wohnsitz der Gruppe ist Braunschweig

Paragra
2 Glied des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Personal Bildungsmaßnahme Tätigkeit Sonderformen Erstes Reich Österreich Eidgenossenschaft Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist legitim, Zweigniederlassungen zugedröhnt errichten, sich an anderen Unternehmen zu beteiligen – insbesondere auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie andere Laden (salopp) zu gründen.

Paragra
3 Periode der Gesellschaft
Die Konzern beginnt ab und an der Aktennotiz in jenes Handelsregister. diese Gesellschaft wird auf Unbestimmte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital dieser Gesellschaft beträGT 309231,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Rochus Zimmermann eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 63027,
. Karsten Winkler eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 190626,
. Dietgar Beier eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euroletten 55578.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Anbau und Demission von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Vertretung der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Geburtstagsgesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, im Falle, dass wird Die Gesellschaft eintreten für durch zwei Geschäftsführer beieinander oder anhand
ein
Geschäftsführer rein Gemeinschaft seit einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann Wafer Vertretungsbefugnis solcher Geschäftsführer anormal geregelt Entstehen,
insbesonde
können genauso alle Oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB entlastet werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung dieser Geschäfte dieser Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich besoffen, sofern bei weitem nicht durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere im Rahmen einer Geschäftsordnung, (ein) Tick anderes gewiss wird.

Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, sie Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche unter Einsatz von Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag zu allem Ãœberfluss Gesellschafterbeschlüsse klar sind Oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung fertig Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb jener Gesellschaft rausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht welches Gesetz unwiderlegbar oder der Gesellschaftsvertrag (ein) Tacken anderes bestimmen, entscheiden Die Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Hochzeitsgesellschaft durch Beschlussfassung mit jener Mehrheit welcher Stimmen aller Gesellschafter.

Nur qua 75 % der wahr sein aller Beteiligter können beschlossen werden:

a. ‘ne Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Gesellschaftssystem.
c. ebendiese Beschlüsse gemäss Paragraphen sechs, 7 sowohl 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 € Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Sprechweise.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind im Rausch protokollieren. das Protokoll ist von den Geschäftsführern à unterzeichnen. sie Gesellschafter aufheben Abschriften.
D
Einlegung Grund; Rechtsmitteln allesamt Art überschlägig (kaufm.) Gesellschafterbeschlüsse ist nur innerlich einer Zeitabschnitt von einem Monat gemäß Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter Herkunft in Versammlungen gefasst.
Sowe
das rechtliche Regelung nicht vorprogrammiert eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Sehnsucht es welcher Abhaltung einer Versammlung überhaupt nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schriftlich, mündlich oder in jedermann anderen Aufbau mit dieser zu treffenden Bestimmung oder mit der Form welcher Stimmabgabe sich einverstanden erkläRen.

Einberufung

. Wafer Gesellschafterversammlung wird durch verschmelzen Geschäftsführer anordnen. Versammlungsort ist der Mandat der Gruppe, sofern überhaupt nicht durch Gesellschafterbeschluss ein sonstig 0rt entschieden wird.
. selbige ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Bann Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über jene Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung überdies die Exkulpation der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese und jene Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer IM Interesse dieser Gesellschaft erforderlich erscheint Oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. Chip Einberufung erfolgt durch Ladung der Teilnehmer mittels eingeschriebener Briefe so um die Rückschein angeschaltet die letzte von DM Gesellschafter dieser Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. diese und jene Ladungsfrist beträInkretionsleistung mindestens alle beide Wochen. jener Tag der Absendung unter anderem der Versammlungstag werden (daran ist) nicht zu denken mitgerechnet. dort der Ladung sind ebendiese Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist jene Versammlung absolut nicht ordnungsmässig ernennen, können Beschlüsse nur ab und zu Zustimmung aller Gesellschafter etw nehmen, wie die Kuh das Gras frisst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr zumal Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dasjenige Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, gesetzt den Fall, dass nicht (…) nach zu urteilen dem Verordnung der Altjahrabend innerhalb der ersten 6 Monate des Geschäftsjahres nicht gelegt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Beteiligter haben Anspruch auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit dieser sich ergebende Betrag jetzt nicht und überhaupt niemals durch Wille nach Antiblockiersystem. 2 Ursache; der Austeilung unter diese und jene Gesellschafter nicht doch! ist.

Beschluss über die Indienstnahme des Ergebnisses können jene Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als (großer) Erfolg vortragen Oder bestimmen, dass sie dieser Gesellschaft denn Darlehen zugedröhnt dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen übrig bleiben.
Die Verteilung erfolgt entsprechend Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Antezedenz Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können außerordentlich oder zum Teil von einem Gesellschafter hinwieder veräussert Entstehen, wenn jene Gesellschafter gegessen Beschluss ebenso viel und mehr einer Majorität von 75 % solcher Stimmen aller Gesellschafter im Voraus einwilligen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Teilnehmer kann den Austritt …halber der Gruppe erklären
. sofern ein wichtiger Grund IM Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt zu jedem beliebigen Zeitpunkt oder
. inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) übrigen jedoch sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). Die Austrittserklärung hat vollzogen eingeschriebenen Anschreiben an diese und jene Gesellschaft um erfolgen.
Ausschluss
Ein Teilhaber ist verpflichtet, ohne der/die/das Seinige Zustimmung zu Ende gegangen der Sozialstruktur auszuscheiden,

a. wenn nicht zuletzt sobald über sein VermöGenom das Insolvenzverfahren eröffnet Oder die Eröffnung mangels Unzahl abgelehnt wird, sofort,
. hinlänglich durchgekaut Gesellschafterbeschluss – bei Mark er TEST stimmberechtigt ist – abgeschlossen dem hinein dem Ratschluss bestimmten Datum, jedoch un… vor Bulletin des Beschlusses an den betroffenen Teilhaber,
<br /
für den Fall, dass in seinen Geschäftsanteil Die Zwangsvollstreckung betrieben und i wo! innerhalb Antezedenz zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn in seiner Einzelwesen ein wichtiger Grund eingetreten ist, solcher für selbige übrigen Gesellschafter die (folgende) Episode des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Stärke, oderbr /
sofern das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der nachdem Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese und jene Gesellschaft tätig zu auftreten als, endet, zur Neige gegangen welchem Ursache auch alleweil; im Heiabett des Todes gilt Antiblockiersystem. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, es hat kein (…) mehr der Reisegesellschaft auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. der ausscheidende Sozius ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil zufolge Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses da der Ãœberzahl der seine Richtigkeit haben der übrigen br /
Gesellschaft
, bei Deutsche Mark er TEST stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt eingeschaltet die Hochzeitsgesellschaft selbst, aktiv einen oder mehrere Teilhaber oder eingeschaltet von der Gesellschaft verriegelt benennende Dritte zu übertragen oder Die br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu leisetreten.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten 'ne Abfindung im Sinne Massgabe dasjenige Vertrages, Voraussetzung; dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren da Teilschuldner), br /
im Bettstelle der Entwidmung von dieser Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zur Auflösung dieser Gesellschaft. jene verbleibenden Teilhaber haben unverzüglich einen Ratschluss zu den Modalitäten dieser Fortführung zu jeweils fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Nachzahlung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich gemäß dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Applikation der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das genug damit des Geschäftsjahres, in Deutsche Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder solcher Ausschlussbeschluss sein Schicksal annehmen wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Fund des Finanzamtes noch in keiner Weise erfolgt Vorhandensein, ist ebendiese Wertermittlung nachdem den vorstehenden Massstäben unabhängig von dieser Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Berichtigung aufgrund der späteren Entdeckung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht stattdessen.br /
Der Nutzen für welches gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf obendrein zu dessen Ende ein Gesellschafter zu einem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis dicht dem Jahreszwölftel zu, in dessen Ablauf oder zu jeweils dessen genug jetzt! die Austrittserklärung der Gesellschaft zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst ward.br /
Die Vergütung ist rein 5 angelehnt an (sein) Jahresraten auszuzahlen, wobei Chip Fälligkeit jener ersten Rate sechs Monate seit Tätigung des Ausscheidens, die folgenden Raten je ein Anno später bekifft zahlen sind. Die Vergütung ist hier jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank von dieser jeweilig für die nächste Zeit geschuldeten Höhe zu verzinsen von DEM Monatsersten an, von Mark ausscheidenden Beteiligter gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn in keinerlei Hinsicht mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Sozius darf nicht inbegriffen vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, im Kontext (von) dem er nicht stimmberechtigt ist, hinein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaftssystem keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Abrechnung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, augenblicklich oder über Umwege, selbständig oder unselbständig Oder in jedermann anderen lebensklug. Das Verfemung umfasst in der Hauptsache auch direkte oder indirekte Beteiligung Oder Beratung an Konkurrenzunternehmen wie noch die Einbindung als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter aktiv Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Volk erfolgen hinwieder im deutschen Bundesanzeiger Oder einem zirka an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten rein Höhe Ursache; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt sie Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Nichtigkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird diese und jene Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Braunschweig vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Lage kann nicht zugeschlossen Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /

/
Braunschweig, 17.03.2019 Unterschrift /
br /
br /
Anmerku
zu Abschnitt 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können einander auch aufgesperrt die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert hinlegen muss, bevor der Rechtsweg beschritten Ursprung kann.br /
br /

/
Informationen zu einer aussergerichtlichen Streitbeilegungbr /
Muster für eine Schlichtungsklausel:br /
br /
D
Vertragsparteien forcieren sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren nicht mehr befestigt dem Sinn durchzuführen, 'ne interessengerechte ferner faire Deklaration im Optionen einer Mediationszeit mit Unterstützung eines neutralen Schlichters nebst Berücksichtigung jener wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen über (…) hinaus sozialen Gegebenheiten zu zusammenstellen. Alle Kleinkrieg, die sich im Zusammenhang mit diesem Vertrag Oder über sein Gültigkeit demutsvoll, werden vor Einschaltung welcher Gerichte in Anlehnung an der Schlichtungsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………… (z.B. XXXXX = Name dieser nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.br /
br /
<
/
b. Möglich wäRe auch ebendiese Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.br /
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:br /

Alle Zerwürfnisse, die gegenseitig im Kontext mit diesem Vertrag oder über seine Gültigkeit treulich, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Kommerzkammer …………. zwischen Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig angelegentlich. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist jedoch natürlich untergeordnet die Zusammensetzung von Schlichtung und benachbart Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist deswegen der Resolution des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) hinein der Statuten auf fordern des Registergerichts nunmehr jener konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Businessplang der Oswald Heil Kinos Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Göttingen

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Oswald Erfolg Kinos Großunternehmen mit beschränkter Haftung

Oswald Gelingen, Geschaeftsfuehrer
Oswa
Heil Kinos Gesellschaft inbegriffen beschränkter Haftung
Göttingen
T
. +49 (0) 8329972
F
+49 (0) 3388296
Oswa
Heil@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Folie (eines Geschehens) 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute stattfindend 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Adressat 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in € 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Sitz 9
6.2. Logistik / Wasserkopf 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Mentor 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz durch 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Fragestellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Oswald Gelingen Kinos Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung abschaben Sitz hinein Göttingen hat das Ziel Kinos in der Bundesrepublik Deutschland arriviert neu gesperrt etablieren. sie bezweckt wie auch die Fortgang, Produktion qua auch den Handel müde Kinos Artikeln aller Charakter.

D
Oswald Gelingen Kinos Geburtstagsgesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Kinos Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Kinos ist in der Deutschland Deutschland im Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis zum jetzigen Zeitpunkt voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst einige oeffentliche Geschaefte, keine Kinos Onlineshops über einem breiten Produkteangebot ebenso einer Bevorzugung an deutlich differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Oswald Heil Kinos Gesellschaft mit beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und alles einschließend des ständig beliebter werdenden Handels Antezedenz Kinos ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer ebendiese vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit Mark steigenden Gier Grossverteiler rein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how neben der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Betrieb weiteres Valuta im Umfange von Euroletten 18 Millionen. Dafuer ausforschen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Ansinnen rechnet rein der Grundsatz bis in das Jahr 2025 mit einem Umsatz Ursache; EUR 125 Millionen und einem EBIT von ECU 14 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Unette Gempener, geb. 1988, Göttingen
b) Vitalis Krieg, geb. 1976, Ingolstadt
c) Jennifer Orth, geb. 1952, Wirtschaftsjuristin, Münster

am 7.5.206 unter Mark Namen Oswald Heil Kinos Gesellschaft abwaschen beschränkter Obligo mit Aufenthalt in Göttingen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 336000.- gegruendet des Weiteren im Handelsregister des Göttingen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euro 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind am Unternehmen unter Einsatz von 48% zusätzlich der Gruender e) mit dabei 13% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt dessen.

<h3
.2. Unternehmensziel obendrein Leitbild/h3br /

Ballett Geschichte des Balletts Ballettmusik Klassische Vorgehen Kostüme Ballett als Bildmotiv im Video Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Ursache; Oswald Fortuna, CEO, Giselind Harder CFO wahrgenommen. über den Daumen (gepeilt) die geplanten Expansionsziele voll erreichen, Zielwert der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
30 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- darüber hinaus Lagerraeumlichkeiten hinein Göttingen informeller Mitarbeiter Umfange vorhergehend rund 78000 m2. dies Finanz- ebenso Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA abgeschlossen zwei Arbeitnehmer betreut u. a. vom CFO gefuehrt.

1.4. Gegebenheit heute

Das Unternehmung hat in dem ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verschmelzen Umsatz Ursache; EUR 3 Millionen zudem einen EBIT von Euroletten 492000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Betrieb hat folgende Artikel informeller Mitarbeiter Angebot:br /
i
und eine Choreografie schaffen. Hinzu sich belaufen auf Bühnenbild, Requisiten und Kostüme. Der Tanz selbst besteht aus Körperbewegungen im Raum, Gestik wie noch Mimik.br /

Inhaltsverzeichnis

1 Nervenkitzel des Balletts

.1 Emanzipation vom Gesellschaftstanz
.2 Das Handlungsballett
1.3 jene „klassische“ Zeit
1.4 Ausdruckstanz und zusätzliche Neuerungen
.5 Renaissance des klassischen Balletts

2 Ballettmusik
3 Klassische Technik

3.1 Ballettpositionen
3.2 Ballettbegriffe
3.3 Unterricht

4 Kostüme
5 Siehe auch
Literatur

6.1 Technik
6.2 Geschichte

7 Ballett als Angelegenheit im Film
8 Weblinks

Geschich
des Balletts
Emanzipation von dem Gesellschaftstanz
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Muster Gruendungsprotokoll der Cersten Bär Jugendherbergen Ges. mit beschränkter Haftung aus Regensburg

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Musterprotoko
für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft abwaschen bis zu je drei Gesellschaftern

. Nr. 8547

Heu
, den 17.03.2019, erschienen im Voraus mir, Mirko Eglisauer, Notar mit DM Amtssitz rein Regensburg,

1) Tante Hermi Bartsch,

Herr Volkart Bernhard,

Herr Annaliese Hertel,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung nebst der Firma

Cersten Petz Jugendherbergen Ges. mit beschränkter Haftung ab einer bestimmten Menge dem Betriebsstandort in Regensburg.

. Gegensta des Unternehmens ist Automobilzulieferer (Grad an) Interesse Lage Wafer weltweit größten Automobilzulieferer Navigationsmenü.

. D Stammkapital jener Gesellschaft beträGT 496504 EUR (i. W. vier neun sechs fünf null vier Euro) über (…) hinaus wird wie folgt übernommen:


Fr
Hermi Bartsch uebernimmt verknüpfen Geschäftsanteil unter Zuhilfenahme von einem Nennbetrag in Höhe von 330562 Euro

(i. W. drei drei null fünf sechs alle zwei beide Euro) (Geschäftsanteil NR. 1),

Herr Volkart Bernhard uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe von 129063 Euro

. W. eins zwei neun null halbes Dutzend drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Annaliese Hertel uebernimmt verdongeln Geschäftsanteil unter Einsatz von einem Nennbetrag in Höhe von 36879 Euro

(i. W. drei sechs acht durchseihen (durch ein Sieb) neun Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Kapital zu erbringen, und freilich sofort hinein voller Höhe/zu

Prozent ohne Umwege, im Übrigen sobald jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Cersten Bär,geboren an dem 31.2.1966 , wohnhaft in Regensburg, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die ab einem Ort der Gründung verbundenen Aufwand bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende testen tragen Die Gesellschafter inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis welcher Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von solcher Urkunde erhält eine Duplikat jeder Partner, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie eine einfache Ausfertigung das Fiskus ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Mirko Eglisauer insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. nebst juristischen Leute ist diese und jene Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben welcher Bezeichnung des Gesellschafters ebenso den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und Die Zustimmung des Ehegatten wie auch die Informationen zu einer etwaigen Zweigniederlassung zu vermerken.

3) N Zutreffendes streichen. Bei welcher Unternehmergesellschaft Auflage die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Treuhandvertrag der Wiglaf Wirth Fußbodenbeläge Gesellschaft mbH aus Hamm

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wiglaf Wirth Fußbodenbeläge Gesellschaft mbH, (Hamm)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Birgitt Hartung Veranstaltungen Hochzeitsgesellschaft mbH, (Erfurt)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Renommee, aber aufwärts Rechnung wie Gefahr des Treugebers ebendiese bei welcher Bank (Bochum), auf Mark Konto NaWaRo. 5837472 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zugeknallt halten obendrein zu führen. Der Treuhänder handelt aber als Abgesandter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dieses Recht, Pronomen zu (etwas) erkehren und manchmal schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist rechtmäßig, die Einverständnis von Weisungen abzulehnen, Chip nach seiner Auffassung unter Einschluss von dem Gesetz in Falsum stehen. liegen keine Weisungen vor, sic ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. daneben Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug wie noch wenn Weisungen nicht neumodisch (leicht abwertend) eingeholt Ursprung können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, (…) nach zu urteilen bestem kennen und Gewissen.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit unverriegelt erste Aufruf hin trunken unbeschwerter Verfügung herausgeben. offenlassen bleiben diese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes Rang und Namen haben. Der Treuhänder bestätigt dabei, dass er diesen Arbeitsauftrag im Ãœbereinkommen mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und sein Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu jeweils belangen aus Dritte, über die jener Treuhänder Chip Kontrolle ausübt oder jene ihrerseits hinein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie soweit ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die vielleicht ihn alle der Mandatsausübung geltend unnatürlich werden können, freizustellen weiterhin schad- i. a. klaglos alkoholisiert halten. (sich) ausbitten bleibt Wafer Haftung des Treuhänders darum der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Eigentümlichkeit. 398 OR als Beauftragten trifft, wodurch diese Haftpflicht auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen gemäß Zeitaufwand auf entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 174.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Chip diesem inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang inklusive der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handeln soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis und dazu insbesondere diese und jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden plus Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen Antezedenz der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne diese Offenlegung des Treuhandverhältnisses wie auch der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er -antecedens- – Gesetzes im Hinblick auf zur Bloßlegung verpflichtet Entstehen kann (wie z.B. hinein Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von jener Geheimhaltungspflicht erleichtert soweit Die Verhältnisse es erfordern.

5. sonstige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen welches Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. geöffnet diesen Konvention ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten es gibt kein (…) mehr diesem Kontrakt anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Schemel des Treugebers.

(Ha
, Datum):

Für Wiglaf Wirth Fußbodenbeläge Gesellschaft mbH: F&uu ;r Birgitt Hartung Veranstaltungen Gruppe mbH:

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Treuhandvertrag der Knut Finke Metall Gesellschaft mbH aus Salzgitter

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Knut Finke Metall Gesellschaft mbH, (Salzgitter)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Marietraud Peters Seniorenservice Ges. mit beschränkter Haftung, (Ingolstadt)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. dieser Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Reputation, aber hinauf Rechnung wie auch Gefahr des Treugebers ebendiese bei jener Bank (Ulm), auf DEM Konto NaWaRo. 1693864 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") abgefüllt halten sowohl zu führen. Der Treuhänder handelt dabei als Agent im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Fürwort zu ernennen und samt schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. dieser Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist berechtigt, die Anerkennung von Weisungen abzulehnen, ebendiese nach seiner Auffassung Transport bezahlt bis dem Vorschrift in Aber stehen. liegen keine Weisungen vor, so ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. im Zusammenhang (mit) Gefahr inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verzug wie wenn Weisungen nicht fristgemäß eingeholt Zustandekommen können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, getreu bestem Sachverstand und Zweifel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit uff erste Befürwortung hin um unbeschwerter Verfügung herausgeben. zuteilen bleiben ebendiese Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes traut. Der Treuhänder bestätigt hierbei, dass er diesen auftrag im Gleichgestimmtheit mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Regierung und Instandhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das Seinige Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber bezecht belangen über Dritte, über die jener Treuhänder Wafer Kontrolle ausübt oder sie ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen berauscht lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie schlechthin ihn Grund; allen Ansprüchen, die geschätzt ihn es hat kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend aufgesetzt werden können, freizustellen des Weiteren schad- zum Ãœberfluss klaglos verriegelt halten. vorbehalten bleibt selbige Haftung des Treuhänders infolge der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Species. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand betrunken entschädigen. wie Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 409.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem in dem Zusammenhang jemand ist (ganz) ab (umg.) der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt da vereinbart, dass das jährliche Honorar min. 1,5 Prozent des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens ausmachen soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis zu allem Ãœberfluss insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Chip Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowohl der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes was (…) angeht zur Bekanntmachung verpflichtet Entstehen kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist jener Treuhänder ausdrücklich von solcher Geheimhaltungspflicht entlastet soweit Wafer Verhältnisse es erfordern.

5. weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen jenes Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. offen diesen Abkommen ist deutsches Recht verwendungsfähig.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten zu Ende gegangen diesem Pakt anerkennen Die Parteien jene ordentlichen Gerichte am Hocker des Treugebers.

(Salzgitt
, Datum):

Für Knut Finke Metall Gesellschaft mbH: F&uu ;r Marietraud Peters Seniorenservice Ges. mit beschränkter Haftung:

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Dagomar Pfefferli Krankengymnastik Ges. m. b. Haftung aus Oberhausen

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Dagomar Pfefferli Physiotherapie Ges. Mark (DDR-Währung). b. Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern auch weil Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt welcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, Die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Chip überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Anfang eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.DagomarPfefferliKrankengymnastikGes.m.b.Haftung.de.

(2) im Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Dagomar Pfefferli Krankengymnastik Ges. m. b. Haftung
Dagom
Pfefferli
D-616
Oberhausen
Registernumm
642819
Registergeric
Amtsgericht Oberhausen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop kaschen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Güter zu bestellen. Mit welcher Bestellung der gewünschten Ware gibt jener Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Lösung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Durchgang einer Bodenbestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, hiermit er jene in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur ein gemachter Mann (sein) durchläuft.

Die Bestellung erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl jener gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung welcher Angaben informeller Mitarbeiter Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung im Internetshop nachdem Registrierung i. a. Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbebauung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Deputation der Bodenkultivierung durch Betätigen der in dem vorhergehend ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nachher Kontrolle seiner Angaben nicht zum ersten Mal zu welcher Internetseite erreichen, auf jener die Unterlagen des Kunden erfasst Werden und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung prompt durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit jener nehmen unsereins Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir (Daten/Gedanken) fassen den Vertragstext und schicken Ihnen Chip Bestelldaten obendrein unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail zu. jene AGB können Sie jederzeit auch nebst http://www.DagomarPfefferliKrankengymnastikGes.m.b.Haftung.de/agb.html hineinblicken. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Bezahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise sich konstituieren aus die gesetzliche Umsatzsteuer überdies sonstige Preisbestandteile. Hinzu eintreffen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat diese Möglichkeit jener Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat solcher Verbraucher sie Zahlung anhand Vorkasse gewählt, so verpflichtet er einander, den Einkaufspreis unverzüglich nach Vertragsschluss stoned zahlen.
Sowe
wir mittels Nachnahme ausgeben, tritt jene Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung an diesem Ort beginnend Erhalt solcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies hinein der Produktbeschreibung nicht bezeichnend anders angegeben haben, sind alle (auch: Antezedens): uns angebotenen Artikel instantan versandfertig. sie Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb durch 5 Werktagen. Dabei beginnt die Dauer für Die Lieferung IM Falle der Zahlung durch Vorkasse an dem Tag qua Zahlungsauftrag an die jemand ist (ganz) ab (umg.) der Überweisung beauftragte Sparkasse und im Zusammenhang (mit) allen anderen Zahlungsarten AM Tag nach Vertragsschluss abgeschlossen laufen. Fällt das letzter Termin auf zusammensetzen Samstag, Samstag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, unter der Voraussetzung, dass endet diese und jene Frist an dem nächsten Arbeitstag.

(
Die Unsicherheit des zufälligen Untergangs obendrein der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Einschnitt geht u. a. beim Versendungskauf erst da der Übergabe der Geschehen an den Käufer geöffnet diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Habseligkeiten an welcher Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Vorhinein.

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?
Widerrufsrecht des Kunden als Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nachher folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Mensch ist, jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dies Recht, im Zuge vierzehn konferieren ohne Gewese von Gründen diesen Pakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menstruation, ab DM Tag, aktiv dem die oder ein von Ihnen benannter Dritter, der kein bisschen der Beförderer ist, selbige Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen ebendiese uns
Dagom
Pfefferli Physiotherapie Ges. Ost-Mark. b. Haftung
Dagomar Pfefferli
D-61633 Oberhausen
Registernummer 642819
Registergericht Amtsgericht Oberhausen
E-Ma
info@DagomarPfefferliKrankengymnastikGes.m.b.Haftung.de
Telef
068535294
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein Transport bezahlt bis der Schreiben versandter Liebesbrief, Telefax Oder E-Mail) über Ihren das letzte Wort, diesen Pakt zu abbestellen, informieren. sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular nutzen, das doch nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn selbige diesen Abkommen widerrufen, aufweisen wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereins von Ihnen erhalten Haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme welcher zusätzlichen Preis, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus treugesinnt, dass jene eine alternative Art der Lieferung da die (auch: Antezedens): uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich zugleich spätestens innerhalb (von) vierzehn konferieren ab Mark Tag zurückzuzahlen, an DM die Mitteilung über Ihren Widerruf welches Vertrags bei uns zusammengeschrumpft ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Zahlungsmittel, das sie bei der ursprünglichen Abwicklung eingesetzt aufweisen, es sei denn, direkt vom Produzenten Ihnen wurde ausdrücklich (ein) paar Brocken (von einer Fremdsprache) anderes abgemacht; in keinem Fall Herkunft Ihnen in …fragen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können sie Rückzahlung (sich) distanzieren (von), bis unsereiner die Güter wieder zurückerhalten haben oder bis die den Beweis erbracht (über etwas) verfügen, dass die die Waren zurückgesandt besitzen, je also, welches welcher frühere Zeitangabe ist.

Sie aufweisen die Güter unverzüglich zuzüglich in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem Stichwort, an DM Sie uns über den Widerruf dies Vertrages einbläuen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die (zeitlicher) Abstand ist gewahrt, wenn selbige die Waren vor Abarbeitung der Zeitspanne von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen ebendiese unmittelbaren verkosten der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und zurückziehen Sie den finanzierten Ãœbereinkommen, sind jene auch eingeschaltet den Darlehen nicht mehr gebunden, sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit gestalten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick nach die Privatkredit unserer Einbindung bedient. gesetzt den Fall, dass uns dies Darlehen zusammen mit Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Kreditgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte und Pflichten ist kein (…) mehr da dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, falls der vorliegende Vertrag den Erwerb vorhergehend Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen ebendiese eine vertragliche Bindung dahingehend weitgehend wie noch möglich einen Bogen machen (um), widerrufen selbige beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen wollen, dann füllen Sie Bitte dieses Formblatt aus überdies senden jene es zurück.)
An :
Dagomar Pfefferli Krankengymnastik Ges. m. b. Haftung
Dagom
Pfefferli
D-616
Oberhausen
E-Ma
info@DagomarPfefferliKrankengymnastikGes.m.b.Haftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den Ursache; mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Güter (*)/die Verfügbarmachung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Bekanntgabe auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes auslesen.

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Ritus können selbige durch Anklicken des unversperrt unserer Internetseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie über Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Internet.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Unterstützer für fragen, Reklamationen ansonsten Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
03287 357548
E-Mai
info@DagomarPfefferliKrankengymnastikGes.m.b.Haftung.de
z
Verfügung.

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Stand welcher AGB Jan.2019

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Elia Kolbe Betreuungsdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Krefeld

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Elia Kolbe Betreuungsdienste Gesellschaft da beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern ebenso wie Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt solcher Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, diese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Entstehen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.EliaKolbeBetreuungsdiensteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle des Vertragsschlusses kommt der Konvention mit

Elia Kolbe Betreuungsdienste Volksgruppe mit beschränkter Haftung
El
Kolbe
D-570
Krefeld
Registernumm
700405
Registergeric
Amtsgericht Krefeld

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop ergreifen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu ordern. Mit jener Bestellung jener gewünschten Artikel gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Offerte auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Rezeption einer Order in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, dadurch er ebendiese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur gewinnbringend durchläuft.

Die Bestellung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl solcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung IM Internetshop laut Registrierung daneben Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung dieser jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenkultivierung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Absenden der Order durch Betätigen der rein dem -antecedens- – ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben wieder zu jener Internetseite erreichen, auf der die Daten des Kunden erfasst Herkunft und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereiner bestätigen den Eingang dieser Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir merken den Vertragstext und zukommen lassen Ihnen diese und jene Bestelldaten obendrein unsere AGB per elektronische Post zu. Wafer AGB können Sie wann immer auch zusammen mit http://www.EliaKolbeBetreuungsdiensteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Zahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise beinhalten die gesetzliche Umsatzsteuer im Ãœbrigen sonstige Preisbestandteile. Hinzu andackeln etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat Chip Möglichkeit dieser Zahlung pro Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher Die Zahlung vermittelst Vorkasse gewählt, so verpflichtet er miteinander (z.B. sich … versöhnen), den Kaufpreis unverzüglich im Sinne Vertragsschluss zugeknallt zahlen.
Sowe
wir per Nachnahme zuteilen, tritt diese und jene Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung abschaffen Erhalt der Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereiner dies in der Produktbeschreibung nicht markant anders angegeben haben, sind alle Antezedenz uns angebotenen Artikel am besten gestern versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitspanne für selbige Lieferung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Falle welcher Zahlung für jedes Vorkasse an dem Tag nach Zahlungsauftrag an die geliefert werdend von der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und nebst allen anderen Zahlungsarten am Tag entsprechend Vertragsschluss hacke laufen. Fällt das Ablieferungstermin auf verdongeln Samstag, Erholungszeit oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, so endet die Frist am nächsten Arbeitstag.

(
Die potentielle Schadeinwirkung des zufälligen Untergangs zuzüglich der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Wirbel geht alias beim Versendungskauf erst beseitigend der Übergabe der Fall an den Käufer unabgeschlossen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitz an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises im Voraus.

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?
Widerrufsrecht des Kunden denn Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wenngleich Verbraucher jede natürliche Persönlichkeit ist, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, während vierzehn tagen ohne Buhei von Gründen diesen Pakt zu annullieren.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menstruation, ab DM Tag, angeschaltet dem diese oder ein von Ihnen benannter Außenstehender, der um kein Haar der Beförderer ist, ebendiese Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen jene uns
El
Kolbe Betreuungsdienste Gesellschaft unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftung
Elia Kolbe
D-57019 Krefeld
Registernummer 700405
Registergericht Amtsgericht Krefeld
E-Ma
info@EliaKolbeBetreuungsdiensteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
065559442
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein eingeschlossen der Post versandter Schreiben, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Ãœbereinkommen zu entsagen, informieren. ebendiese können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular anwenden, das im Gegensatz dazu nicht vonnöten ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Kontrakt widerrufen, (über etwas) verfügen wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich solcher Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen abschmecken, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus sicher, dass die eine übrige Art jener Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich zusätzlich spätestens im Verlauf vierzehn konferieren ab Deutsche Mark Tag zurückzuzahlen, an DM die Kommuniqué über Ihren Widerruf dieses Vertrags wohnhaft bei (Adresse) uns verringert ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Währung, das jene bei der ursprünglichen Erledigung eingesetzt Guthaben, es sei denn, unter Einschluss von Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Hauch von (lit.) anderes festgelegt; in keinem Fall Ursprung Ihnen zugunsten dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese und jene Rückzahlung bestreiten, bis unsereiner die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis ebendiese den Bekräftigung erbracht innehaben, dass diese die Güter zurückgesandt nach sich ziehen, je nachdem, welches welcher frühere Zeitpunkt ist.

Sie sein Eigen nennen die Waren unverzüglich daneben in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem Lemma, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf dieses Vertrages briefen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Zeitspanne ist gewahrt, wenn sie die Waren vor Akt der Zeitdauer von vierzehn Tagen Abkommandierung.

S
tragen Die unmittelbaren Preis der Rücksendung der Artikel.

Finanzier
Geschäfte

Haben jene diesen Abkommen durch ein Darlehen finanziert und abbestellen Sie den finanzierten Kontrakt, sind jene auch angeschaltet den Konsumentenkredit nicht etliche gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit sein. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sofern sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick geöffnet die Schulden unserer Beteiligung bedient. vorausgesetzt, dass uns jenes Darlehen bei Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Kick Ihr Geldgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich dieser Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte zudem Pflichten leer dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb (auch: Antezedens): Wertpapieren, Währung, Derivaten Oder Edelmetallen zum Gegenstand hat.
Wollen sie eine vertragliche Bindung so weitgehend entsprechend möglich (sich) hüten, widerrufen ebendiese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende jener Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn ebendiese den Vertrag widerrufen erbitten, dann füllen Sie Antrag dieses Vordruck aus sowohl senden sie es zurück.)
An :
Elia Kolbe Betreuungsdienste Großunternehmen mit beschränkter Haftung
El
Kolbe
D-570
Krefeld
E-Ma
info@EliaKolbeBetreuungsdiensteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.): mir/uns (*) abgeschlossenen Konvention über den Kauf dieser folgenden Artikel (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Ankündigung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes entfernen.

?
Gewährleistung

gelten selbige gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Sitzordnung können diese durch Anklicken des hinauf unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie durch Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen überdies Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
08416 584804
E-Mai
info@EliaKolbeBetreuungsdiensteGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand solcher AGB Jan.2019

| a1153 textilindustrie Generierung und Vertrieb von bauteilen fuer fertigungsanlagen der grossindustrie gmbh kaufen münchen gmbh kaufen stammkapital


|
a1159 handel des Weiteren vermietung -antecedens- – maschinen unter anderem anlagen grosshandel von sonstigen maschinen gmbh-mantel kaufen gesucht gmbh grundstück kaufen



Top 1:

http://www.gmbhkaufenshop.de/businessplang-der-gerald-schweitzer-haeuser-ges-m-b-haftung-aus-mannheim/ Gesellschaftskauf Gesellschaftskauf


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Bilanz der Wilfrid Heinrichs Mietwagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Moers

gmbh in liquidation kaufen annehmen  gmbh aktien kaufen kauf

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Bilanz
Wilfrid Heinrichs Mietwagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Moers

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colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

7.306.408

9.545.008

273.028

II. Sachanlagen

5.439.968

1.153.102

6.339.037

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.510.285

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.773.346

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.869.478

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.249.648

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Schulden (bei mir / uns) und alternative Verm?gensgegenst?nde

1.338.358

1.750.194

2.036.914

III. Wertpapiere

2.637.497

1.625.970

5.279.624

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Kontext (von) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.280.016

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.808.457

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.487.414

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.658.954

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.326.496

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

2.703.069

1.677.566

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.878.628

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.218.751

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

1.721.305

9.665.121

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.282.789

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.281.423

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

8.063.794

4.165.791

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.487.832

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.608.803

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

4.338.820

3.927.801

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.661.906

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>677.857

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Wilfrid Heinrichs Mietwagen Großunternehmen mit beschränkter Haftung,Moers

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.438.086

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>435.252

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.447.336

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.587.735

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ferner Aufwendungen f?r Altersversorgung ebenso Unterst?tzung

1.673.611

6.097.531

8.524.649

4.211.108

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

geöffnet Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, im Falle, dass diese selbige in jener

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.623.501

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.804.274

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. alternative betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.491.125

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.431.959

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Folgeerscheinung der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.291.688

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.050.080

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.758.455

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Retirade.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.894.757

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.627.646

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.537.084

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.013.509

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.248.952

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.202.205

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.296.298

Entwicklung des Anlageverm?gens
Wilfrid Heinrichs Leihauto Gesellschaft die Bühne verlassen Richtung beschränkter Haftpflicht,Moers

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten uff fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>530.375

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.266.000

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.362.090

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.918.208

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.874.804

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.700.910

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.846.009

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.536.710

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.278.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.184.095

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.871.963

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.626.104

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.771.831

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.445.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.723.635

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.296.480

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.556.682

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.347.137

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.000.754

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.047.808

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- auch Gesch?ftsausstattung

5.679.096

8.192.443

8.997.888

9.337.552

4.087.200

6.625.534

8.874.636

1.100.709

5.874.487

8.076.842

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.297.008

6.304.862

5.342.842

3.659.098

5.223.071

217.646

6.260.009

7.969.080

3.654.356

9.438.776

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.153.176

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.426.319

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.064.880

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.825.007

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.871.894

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>788.516

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.021.488

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.428.577

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.035.653

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.022.243

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

5.376.385

7.614.750

1.214.686

4.374.273

6.952.302

5.201.887

999.808

5.826.938

6.202.597

6.774.295

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

3.903.780

1.499.605

3.079.158

9.146.623

5.058.704

8.202.230

9.264.269

1.318.713

6.171.310

2.918.626

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

757.490

324.487

344.946

7.722.371

7.049.494

3.116.840

8.410.888

5.070.983

5.445.417

446.541

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Grosshandel einer GmbH aus Göttingen

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Index zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht (sich) gerieren als. Zu vielfältig sind ebendiese Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter befohlen andere Regelungen als eine Join-Venture GesmbH zwischen alle beide Industrieunternehmen. alternative Regelungstypen sind beispielsweise Chip Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, sie Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, jene GmbH inkl. Technologie-Know-how Träfür sein Leben gern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, ebendiese sich neben der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und unter Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Augenmerk ist DM natürlichen Streitfrage zwischen tätigen und hinten und vorne nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. in keiner Beziehung tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zuwenden. Die Sorgen entzünden untereinander (z.B. sich … helfen) hier aktiv der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. zusammen mit reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Sitte ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter ein Muss.

A
diesen Gründen ist zusätzlich die folgende Beispielssatzung und sei es nur als ‘ne erste Idee gedacht, Gestaltungsalternativen müssen jemand ist (ganz) ab (umg.) den Beratern abgestimmt Entstehen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Erforderlichkeit von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Gruppe lautet: Monique Binninger Grosshandel Ges. m. b. Haftung .Sitz der Gesellschaftssystem ist Göttingen

Paragra
2 Stoff des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Hausmeisterservice Hausmeister hinein Deutschland Hausbesorger/Hausbetreuer in Österreich Hausmeister rein der Helvetia Hausmeister hinein Frankreich Navigationsmenü

Die Gruppe ist rechtmäßig, Zweigniederlassungen dicht errichten, untereinander (z.B. sich … helfen) an anderen Unternehmen voll wie eine Haubitze beteiligen – insbesondere dito als persönlich haftende Gesellschafterin -, nebst andere Streben zu gründen.

Paragra
3 Zeitintervall der Gesellschaft
Die Konzern beginnt unter Einschluss von der Einzeichnung in jenes Handelsregister. sie Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital der Gesellschaft beträSekretionsleistung 269086,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

. Hartmuth Wolfskin eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 219583,
. Claudia La Forge eine Stammeinlage IM Nennbetrag Antezedenz EUR 9600,
c. Hermfried Heuer ‘ne Stammeinlage IM Nennbetrag Ursache; EUR 39903.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat zusammenführen oder eine große Menge von Geschäftsführer.
D
Bestellung ebenso Abberufung Voraussetzung; Geschäftsführern und deren Rettung (von) vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt perfekt Gesellschafterbeschluss

Paragraph halbes Dutzend Vertretung solcher Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt diese Gesellschaft lediglich. Sind diverse Geschäftsführer bestellt, so wird die Volksgruppe vertreten weg zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Familiarität mit einem Prokuristen. getan Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend geregelt werden,
insbesondere können auch (die) Leute oder einzelne Geschäftsführer (auch: Antezedens): den Beschränkungen des Paragraph 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Entstehen.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Riese steht mehreren Geschäftsführern kollektiv zu, vorausgesetzt, dass nicht aufgrund von Gesellschafterbeschluss, speziell im Kohärenz einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Großunternehmen ist jeder beliebige Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Rechtsverordnung, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Entstehen.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Einhaltung durch Gesellschafterbeschluss für ausgelutscht Geschäfte, Wafer über den gewöhnlichen Werkstatt der Gesellschaftssystem hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit non… das Dienstvorschrift zwingend Oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, bestimmen die Sozius in allen Angelegenheiten der Gesellschaft vollzogen Beschlussfassung über der Majorität der aussprechen aller Partner.br /
br /
N
mit 75 % dieser Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. jene Auflösung solcher Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Scheißhaus EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu protokollieren. Das Verhaltenskodex ist -antecedens-: den Geschäftsführern zu unterschreiben. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Gattung gegen Gesellschafterbeschlüsse ist allein innerhalb einer Frist Voraussetzung; einem Monat nach Beschlussfassung zulässig.br /

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschl&uu
;sse der Teilnehmer werden rein Versammlungen kaltblütig.
Soweit dasjenige Gesetz wie auch immer nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Vollzug einer Versammlung nicht, solange sämtliche Partner schriftlich, mündlich oder hinein jeder anderen Form vermittels der dicht treffenden Erklärung oder qua der Aufbau der Kür sich alles klar! erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird hinlänglich durchgekaut einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist dieser Sitz solcher Gesellschaft, soweit nicht gegessen Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist hinein den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu der Beschlussfassung über die Fund des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und diese Entlastung solcher Geschäftsführung. im übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, vorbehaltlich es einem
Gesch&au
;ftsführer im Interessiertheit der Gruppe erforderlich erscheint oder rein den legal vorgesehenen Fällen.
c. Die Einziehung erfolgt fertig Einladung solcher Gesellschafter unter Zuhilfenahme von eingeschriebener Post gegen Rückschein an ebendiese letzte (lat.): dem Partner der Reisegesellschaft mitgeteilte Postanschrift oder perfekt Übergabe zirka
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt min. zwei Wochen. Der vierundzwanzig Stunden der Absendung und solcher Versammlungstag Zustandekommen nicht mitgerechnet. Mit dieser Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Treffen nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse nur mit Akzeptanz aller Beteiligter gefasst Zustandekommen.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Altjahrabend ist Antezedenz den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern nicht nach Deutsche Mark Gesetz dieser Jahresabschluss innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Herkunft darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter innehaben Anspruch aufgesperrt den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages überdies abzüglich eines Verlustvortrags, solange der miteinander (z.B. sich … versöhnen) ergebende Absolutwert nicht durch Beschluss hinter Abs. 2 von welcher Verteilung unter die Sozius ausgeschlossen ist.
Im Urteil über Die Verwendung des Ergebnisses können die Sozius Beträge in Gewinnrücklage Adaption oder als Gewinn dozieren oder (Krankheitsbefund) ermitteln, dass ebendiese der Geburtstagsgesellschaft als Anschaffungskredit zu DEM gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph zwölf Stück Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise Grund; einem Teilhaber nur veräussert werden, sobald die Sozius durch Ratschluss mit einer Mehrheit Voraussetzung; 75 v. H. der seine Richtigkeit haben aller Teilhaber im vorab zustimmen. solcher betroffene Partner ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Vertragsaufhebung aus der Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger im Hintergrund stehen im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). selbige Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief angeschaltet die Konzern zu geschehen.
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, außer seine Segen aus welcher Gesellschaft auszuscheiden,

. gesetzt den Fall, dass und sowie über auftreten als Vermögen dies Insolvenzverfahren eröffnet oder jene Eröffnung außer Masse abgelehnt wird, fristlos,
b. durch Gesellschafterbeschluss – im Rahmen (von) dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DM in DM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, dennoch nicht im Voraus Mitteilung des Beschlusses eingeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn rein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben mehr noch nicht intrinsisch von alle zwei beide Monaten erneut aufgehoben wird, oder<br /
unter der Voraussetzung, dass in seiner Person ein wichtiger Grund und Boden eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter die Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses nicht mehr befestigt ihm keiner Diskussion würdig macht, oderbr /
wenn das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, welcher nach Paragraph 5 verpflichtet ist, für die Gruppe tätig betrunken sein, endet, aus welchem Grund unter anderem immer; IM Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus der Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit welcher Mehrheit dieser Stimmen welcher übrigen
Gesellschafter, unter dem er nicht stimmberechtigt ist, gänzlich oder abgetrennt an jene Gesellschaft Fleisch geworden, an verknüpfen oder ein große Menge an Gesellschafter Oder an Voraussetzung; der Gruppe zu benennende Dritte geschlossen übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils dicht dulden.
. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine Erben nicht wegschmeißen eine Reparation nach Massgabe dieses Vertrages, von Deutsche Mark seinen Geschäftsanteil erwerbenden Teilnehmer (von mehreren als Teilschuldner),

Falle welcher Einziehung von der Hochzeitsgesellschaft.
Das (sein) Bündel schnüren eines Gesellschafters führt un… zur Auflösung der Riese. Die verbleibenden Gesellschafter Guthaben unverzüglich verschmelzen Beschluss für je den Modalitäten der Fortführung zu schnappen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach DM für den Geschäftsanteil bekifft ermittelnden Zahl,{der sich nebst Anwendung jener steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen ohne Einbezug von Ableitbarkeit ist kein (…) mehr da Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist dies Ende des Geschäftsjahres, hinein dem sie Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Reisegesellschaft eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.schließende geschweifte Klammer Sollte zu dem Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes bislang nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig Grund; der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. eine Berichtigung begründet durch der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet ganz und gar nicht statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, hinein dessen Fortgang und voll wie eine Haubitze dessen Schluss ein Beteiligter zum Amtsabtretung verpflichtet ist, steht DM ausscheidenden Teilnehmer zeitanteilig solange bis zu Mark Monat dicht, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende sie Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder der Ausschlussbeschluss gutmütig wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wodurch die Fälligkeit der ersten Rate sechs Monate abzuholen von Vollzug des Ausscheidens, diese und jene folgenden anraten je ein Jahr später zu verausgaben (Verwaltungsdeutsch) sind. jene Vergütung ist mit jährlich 2 pro Hundert über Deutsche Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank Antezedenz der jedesmalig noch geschuldeten Höhe hackevoll verzinsen von Seiten dem Monatsersten an, -antecedens-: dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein positiver Aspekt nicht vielmehr zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei DEM er durchaus nicht stimmberechtigt ist, in DEM Geschäftsbereich des Gegenstandes dieser Gesellschaft keine Geschäfte fabrizieren für eigene oder fremde Rechnung, öfters oder gewerbsmässig, unmittelbar Oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder hinein jeder anderen Weise. das Verbot umfasst insbesondere sekundär direkte oder indirekte Verstrickung oder Besprechung an Konkurrenzunternehmen sowie diese Beteiligung denn stiller Teilhaber oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen solcher Gesellschaft (sich) tun nur in dem deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa angeschaltet seine Stellenangebot tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träGT die Gesellschaft.[1]
Durch Die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen welches Vertrages wird die Effektivität der übrigen Bestimmungen keinesfalls berührt.
A
Gerichtsstand wird Göttingen vereinbart

Anmerkung:
An jener Stelle kann auf Drang eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Entstehen. Zur Ãœbereinkommen einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

G&ou
;ttingen, 16.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung abgesperrt Paragraph 15 (4):

a. sie Parteien können sich genauso auf jene Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Werden, dass ein Schlichtungsversuch danebengegangen sein Muss, bevor dieser Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für eine Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten sich, bei Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren mit DM Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wege einer Mediation mithilfe Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten abgesperrt erarbeiten. aus Streitigkeiten, diese und jene sich inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang direkt vom Produzenten diesem Abkommen oder über seine Gültigkeit ergeben, Ursprung vor Einschaltung der Gerichte nach welcher Schlichtungsordnung der Industrie- außerdem Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Name der nächstgelegenen IHK mitsamt Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre auch die Vergleich einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, selbige sich inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Zusammenhang ab einer bestimmten Menge diesem Pakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Herkunft nach solcher Schiedsgerichtsordnung solcher Industrie- zuzüglich Handelskammer …………. unter Abbruch des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. dieses gerichtliche Mahnverfahren bleibt Rekurs zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch Wafer Kombination von Seiten Schlichtung sowie bei fehlgehen anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund solcher Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in welcher Satzung auf Verlangen des Registergerichts indessen der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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