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Produktionssparte Zierpflanzenbau: Beet- und Balkonpflanzen, hier Kultur von Impatiens Neu-Guinea-Hybriden im Gewächshaus

Unter Gartenbau, auch Hortikultur (von lateinisch hortus „Garten“ und lateinisch cultura „Bearbeitung, Pflege, Ackerbau“) genannt, werden alle Berufe zusammengefasst, die in irgendeiner Form mit der lebenden Pflanze zu tun haben und nicht zur klassischen Feldwirtschaft zählen.

Die gartenbauliche Pflanzenproduktion geschieht meist in umfriedeten Gärtnereien, der landwirtschaftliche Ackerbau dagegen auf Feldern in der freien Landschaft. Betriebswirtschaftlich unterscheidet sich der Gartenbau durch intensivere Kulturverfahren und den wesentlich höheren Flächenertrag von der Landwirtschaft. Durch den großmaßstäblichen Anbau von klassischen Gartenbaupflanzen (wie etwa Beerenobst, Heilpflanzen oder Zierblumen) und intensiven Anbau klassischer Feldfrüchte (etwa in der Entwicklung neuer Anbaukonzepte in der Dritten Welt) gibt es heute keine scharfe Unterscheidung der beiden Zweige der Agrarwirtschaften. Welche Pflanzen zum Feld- und welche zum Gartenbau gezählt werden, hängt auch mit den regionalen Wirtschaftsformen zusammen und ist weltweit unterschiedlich.

Der pflanzenbauliche Teil des Gartenbaus gehört wie die Landwirtschaft volkswirtschaftlich zur Urproduktion, die gärtnerische Verwendung der Pflanzen durch Floristen, Landschaftsgärtner und Friedhofsgärtner zählt zum Dienstleistungssektor der Volkswirtschaft.

Inhaltsverzeichnis

1 Gartenbau in Deutschland

1.1 Organisationen
1.2 Anbauflächen des Gartenbaus
1.3 Gemüsebau
1.4 Obstbau
1.5 Blumen- und Zierpflanzenbau

1.5.1 Friedhofsgärtnerei

1.6 Baumschulen

1.6.1 Allgemeines
1.6.2 Gütebestimmungen
1.6.3 Wirtschaftskraft der Baumschulen in Deutschland (Stand 2004)

1.7 Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau
1.8 Der Markt für gartenbauliche Produkte
1.9 Der Markt für Obst und Gemüse
1.10 Eine Übersicht über die Vermarktung gartenbaulicher Erzeugnisse
1.11 Erwerbsgartenbau

2 Gartenbau in Österreich

2.1 Struktur
2.2 Fachsparten

2.2.1 Blumen- und Zierpflanzenbau
2.2.2 Baumschule
2.2.3 Gemüsebau

2.3 Organisationen
2.4 Ausbildung

3 Gartenbau in der Entwicklungszusammenarbeit
4 Geschichte
5 Literatur
6 Siehe auch
7 Einzelnachweise
8 Weblinks

Gartenbau in Deutschland

Der Gartenbau erzielt in Deutschland auf etwa 1 % der landwirtschaftlichen Nutzfläche 10 % des Wirtschaftsvolumens der gesamten Landwirtschaft. Die Haus- und Kleingartenfläche übertrifft die Anbaufläche des Erwerbsgartenbaus in Deutschland um ein Vielfaches. In den Niederlanden macht der Gartenbau und die anhängigen Branchen und Dienstleistungen ca. 18 % des Bruttosozialproduktes aus.

Im Jahr 2003 betrug der Produktionswert der gartenbaulichen Dienstleistungen in Deutschland 5,2 Mrd. Euro. Dabei fielen auf den Bereich Garten- und Landschaftsbau 77 % und die Friedhofsgärtnereien erwirtschafteten die übrigen 23 %.

2003 erzeugten Garten- und Obstbauprodukte einen Produktionswert in Höhe von 4,6 Mrd. Euro. Den stärksten Anteil wiesen die Schnittblumen und Zierpflanzen auf. Gefolgt von Gemüse, Baumschulerzeugnissen und Obst.

Das Deutsche Gartenbaumuseum in Erfurt zeigt die historische Entwicklung des Gartenbaus in Mitteleuropa. Es befindet sich auf dem Gelände der traditionsreichen Erfurter Gartenbauausstellung, so ist die Stadt insgesamt stark durch den Gartenbau geprägt. Das Leibniz-Institut für Gemüse- und Zierpflanzenbau hat hier seinen Sitz, zudem bietet die Fachhochschule Erfurt den Studiengang Gartenbau an.

Organisationen

Unterschieden werden können die Organisationen des Gartenbaus in Hobby- und Erwerbsgartenbauverbände.

Erwerbsgartenbau:
Die wichtigsten Berufsverbände für den Erwerbsgartenbau in Deutschland sind der Zentralverband Gartenbau (ZVG), der einen Großteil der Erwerbsverbände des Gartenbaus vereinigt und der Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau (BGL).

Auf europäischer Ebene ist der ZVG dem Comité des organisations professionnelles agricoles (COPA) angeschlossen. International ist der Berufsstand durch die Association Internationale des Producteurs de l’Horticulture/ International Organization of Horticultural Producers (AIPH)vertreten.

Der Gärtnernachwuchs wird auf Bundesebene durch die Arbeitsgemeinschaft deutscher Junggärtner (AdJ) repräsentiert. Auf europäischer Ebene gibt es den Jugendverband Communautè Europèenne des Jeunes de L’Horticulture/ European Community of Young Horticulturists (CEJH).

Daneben gibt eine Reihe von weiteren Arbeitskreisen, Interessengemeinschaften und Gesellschaften zu Spezialthemen innerhalb der Branche.

Auch gibt es eine Reihe von Forschungs- und Fachbehörden, die auf Bundes- und Länderebene existieren. Häufig ist dabei der Gartenbau den Landwirtschaftsressorts zugeordnet.

Drei Universitäten und sechs Fachhochschulen/Hochschulen für angewandte Wissenschaft in Deutschland bieten den Studiengang Gartenbau an. Bis zur Umsetzung des Bologna-Prozesses schlossen diese Studiengänge mit den akademischen Graden Dipl.-Ing. (FH) an Fachhochschulen und mit dem Dipl.-Ing. agr. bzw. Dipl.-Ing. univ. an Universitäten ab. Beide Hochschultypen bieten nun im Zuge der Umsetzung des Bologna-Prozesses Bachelor- und Masterstudiengänge an.

Auf Landesebene existieren Beratungsorganisationen des Staates (Offizialberatung), wie z. B. Landwirtschaftskammern im Norden Deutschlands oder Landwirtschaftsverwaltungen im Süden. Angegliedert an diese berufsständischen oder staatlich getragenen Einrichtungen sind häufig Fachschulen. An diesen Fachschulen können Abschlüsse als Meister (einjährige Ausbildung) oder Techniker (zweijährige Ausbildung) im Produktionsgartenbau (Gemüsebau, Obstbau, Zierpflanzenbau, Staudengärtnerei oder Baumschule, Friedhofsgärtnerei) oder im Garten- und Landschaftsbau absolviert werden. Nach einer Promotion kann der Dr. rer. hort. erworben werden – auch andere Titel sind üblich.

Anbauflächen des Gartenbaus

Seit der Wiedervereinigung beträgt die Fläche der Bundesrepublik Deutschland 357.000 km²; davon sind rund 55 % Landwirtschaftsfläche, 30 % Waldfläche und 10 % Siedlungs- und Verkehrsfläche. Die Böden variieren von leichten Sandböden über fruchtbare Löß- und Lehmböden zu schweren Marsch- und Tonböden. Deutschland liegt in einer gemäßigten Klimazone. Der maritime Einfluss des Golfstromes nimmt nach Osten hin ab, was bewirkt, dass die Niederschläge sinken und die Einstrahlung und Temperaturamplitude zwischen Sommer und Winter zunehmen. Diese Bedingungen erlauben es, ein breites Sortimentsspektrum anzubauen. Für die Anbaugebiete ist aber auch die Spät- und Frühfrostgefahr, ausreichende Vegetationsdauer, Stand der technischen Mittel (Gewächshaus) und Verbrauchernähe ausschlaggebend.

Anbaustruktur im Gartenbau 2003

Deutsche Gartenbaubetriebe nutzen rund 1,3 % der gesamten landwirtschaftlich bewirtschafteten Fläche. Im Jahr 2003 erreichte die gartenbaulich genutzte Fläche eine Größe von 2.245 km².

Für die Produktion von Zierpflanzen und Schnittblumen verwendete man eine Gesamtfläche von 95,45 km². Die restliche Fläche wurde für Baumschulen, Obstanlagen und private Gärten genutzt.

An der Produktion sind neben den Haupterwerbsbetrieben landwirtschaftliche Betriebe und Nebenerwerbs-Gartenbaubetriebe beteiligt. Die Gesamtzahl, der an der Produktion teilnehmenden Betriebe verringerte sich seit 1961 um etwa 2/3. Der Grund für diese Entwicklung ist die Konzentration und Spezialisierung der Haupterwerbsbetriebe und der starke Konkurrenzdruck, dem die kleineren Betriebe nicht mehr gewachsen sind.
Während die Anzahl der Betriebe schrumpft, nimmt die Flächengröße der einzelnen Betriebe zu, was dazu führte, dass 1994 die gleiche Fläche bewirtschaftet wurde wie 1961.
Die Unterglasflächen nahmen zunächst in den 60er Jahren stark zu. Doch wegen der starken Erhöhungen der Energiepreise und des verschärften Wettbewerbs hat sich die Entwicklung verlangsamt.
Die Anzahl der Arbeitskräfte hat sich unter anderem wegen der starken Rationalisierung und Mechanisierung verringert.

Gemüsebau

In Deutschland umfasst die Gesamtfläche der Gemüseproduktion rund 1006 km². Damit wird im Gemüseanbau derzeit ein Selbstversorgungsgrad von fast 40 % erreicht, wobei der durchschnittliche Deutsche im Jahr knapp 94 kg Gemüse verzehrt, Tendenz steigend. Die Erlöse des bundesweiten Gemüsebaus betragen jährlich etwa 1,3 Milliarden Euro.

Anbauflächen der wichtigsten Gemüsearten im Freiland. Nicht beschriftet sind die Balken für Weißkohl (oben) und Spargel (unten). (Quelle: Statistisches Bundesamt)

Freilandanbau:

Trotz seines sehr kurzen Angebotszeitraumes im Frühjahr stellt der Spargel mit über 150 km² Anbaufläche den Schwerpunkt des Freilandanbaus dar, gefolgt von Möhren, Weiß- und Blumenkohl. Die Produktionsflächen der weiteren Gemüsearten wie Spinat, Gurken oder Kopfsalat liegen jeweils deutlich unter 50 km².

Regional betrachtet sind die meisten Gemüseanbaubetriebe in Nordrhein-Westfalen zu finden. Die gesamte Niederrheinebene zeichnet sich durch mildes Klima und sehr gute Böden aus, besonders die Produktion für den Frischmarkt wird dort in großem Umfang betrieben. Ein weiteres Zentrum des deutschen Gemüsebaus befindet sich in der Vorderpfalz, wo aufgrund leichter, schnell erwärmbarer Böden und günstiger Klimabedingungen der Anbau von Frühgemüse sehr verbreitet ist.
Um Hannover und Braunschweig ist das größte Spargelanbaugebiet Deutschlands angesiedelt, die Region Dithmarschen in Schleswig-Holstein ist für ihren großräumigen Kohlanbau bekannt.

Anbauflächen der wichtigsten Gemüsearten unter Glas (Quelle: Statistisches Bundesamt)

Unter-Glas-Anbau:

Viele Gemüsearten müssen aufgrund der Klimaverhältnisse in Deutschland grundsätzlich oder zumindest außerhalb der Saison in Gewächshäusern angebaut werden. Dies gilt besonders für wärmebedürftige Arten wie Tomaten oder Gurken, aber auch Feld- und Kopfsalat werden häufig unter Glas angebaut. Der Gewächshausanbau im Winter rentiert sich allerdings nicht, da das Strahlungsangebot zwischen November und Januar nicht ausreicht, um eine Produktion ohne zusätzliche Beheizung zu gewährleisten. Die größte Unter-Glas-Fläche wird in Baden-Württemberg mit 459 ha bewirtschaftet, gefolgt von Bayern (257 ha).

Obstbau

Die deutschen Obstanbaugebiete umfassen mit knapp 69.000 ha über 30 % der gesamten gartenbaulichen Produktionsfläche. Im Durchschnitt verzehrt jeder Bundesbürger etwa 100 kg Frischobst jährlich, wobei der Verbrauch in den letzten Jahren aufgrund gestiegenen Gesundheitsbewusstseins der Konsumenten stark zugenommen hat. Die unterschiedlichen Klima- und Bodenansprüche der Obstarten erfordern eine genau überlegte Standortwahl, weswegen sich der erwerbsmäßige Anbau von Frischobst innerhalb der Bundesrepublik auf einige günstige Gebiete konzentriert. Die größte zusammenhängende Obstbaufläche Deutschlands befindet sich in Niedersachsen an der Elbe. Dort im Alten Land herrschen mit einer Jahresmitteltemperatur von 7,5 °C und einer Niederschlagsrate von mehr als 700 mm/J optimale Klimabedingungen für den Anbau von Äpfeln, Kirschen und Beerenobst, auch die dort vorherrschenden Flussmarschböden sind bestens für diese Arten geeignet.

Obstanbaufläche für den Verkaufsanbau

Mit über 31.000 ha Anbaufläche liegt der Apfel weit vor allen anderen heimischen Obstarten. Er stellt keine hohen Temperaturansprüche (7,5 °C Jahresmittel), dafür verlangt er eine ausreichende und gleichmäßige Wasserversorgung und humusreiche, gut durchlüftete Böden. Die bedeutendsten Apfelanbaugebiete sind das Alte Land in Niedersachsen, die Obstregion Bodensee und das Gebiet um Meckenheim in Nordrhein-Westfalen.

In ihren Ansprüchen den Äpfeln sehr ähnlich, jedoch empfindlicher gegen Spätfröste sind Süß- und Sauerkirschen. Sie werden vorwiegend in Hessen in der Nähe von Kassel und um Wiesbaden aber auch im Alten Land produziert.

Der Anbau von Tafel- und Edelbirnen ist in Deutschland regional stark begrenzt, da Birnen ein mildes Weinbauklima verlangen (Jahresmitteltemperatur mindestens 9–9,5 °C) und aufgrund ihrer sehr frühen Blütezeit extrem spätfrostgefährdet sind. Sie werden deshalb fast ausschließlich in einigen Teilen Baden-Württembergs angebaut, z. B. in der Obstregion Neckar und in der Oberrheinebene, die mit 10 °C Jahresdurchschnittstemperatur bundesweit das wärmste Anbaugebiet ist.

Die Temperaturansprüche der Pflaumen und Zwetschen sind wie bei Äpfeln und Kirschen nicht besonders hoch, sie bevorzugen ebenfalls nährstoffreiche Böden mit gutem Wasserspeichervermögen und werden unter anderem in der Obstregion Neckar in Baden-Württemberg produziert.

Baumobst überwiegt deutlich vor Erdbeeren und Strauchbeerenobst mit nur 11 % bzw. 4 % der Anbauflächen

Beim Beerenobst sind vor allem Erdbeeren mit über 13.000 ha Anbaufläche sehr verbreitet. Sie können unter Flachabdeckungen schon sehr frühzeitig kultiviert werden und stellen außer einer ausreichenden Wasserversorgung keine besonderen Anforderungen. Erdbeeren werden verstärkt in Niedersachsen um Oldenburg, in Schleswig-Holstein bei Lübeck und in Mecklenburg-Vorpommern produziert.

Der Anbau von Strauchbeerenobst ist in fast allen Anbaugebieten in kleinerem Umfang vertreten, da die meisten Arten eine große Anbaubreite aufweisen. Ausgenommen sind Kulturheidelbeeren, da diese einen sehr niedrigen pH-Wert verlangen und damit eine sehr sorgfältige Düngung voraussetzen. Sie werden z. B. in der Lüneburger Heide kultiviert.

Blumen- und Zierpflanzenbau

Vor allem in Gewächshäusern aber auch im Freiland wird von deutschen Zierpflanzengärtnern ein breites Sortiment an grünen und blühenden Topfpflanzen, Grünpflanzen, Beet- und Balkonpflanzen sowie Schnittblumen kultiviert. Durch den Wechsel der Pflanzen ins Gewächshaus können mit der sog. Treiberei den Kunden bereits wesentlich vor der eigentlichen Vegetationsperiode blühende bzw. vorgetriebene Pflanzen angeboten werden (z. B. Christrosen, Frühblüher, Fliederzweige).[1]

Bei den Zierpflanzenbaubetrieben muss unterschieden werden zwischen Produktionsbetrieben mit indirektem Absatz. Diese produzieren ein bis mehrere Arten und Sorten und verkaufen ihre Pflanzen an Wiederverkäufer wie Versteigerungen, Großmärkte, Gartencenter, Baumärkte, den Lebensmitteleinzelhandel oder an Einzelhandelgärtnereien. Produktionsbetriebe sind aufgrund ihrer Spezialisierung oft stark mechanisiert und automatisiert.

Die zweite Gruppe sind so genannte Endverkaufsbetriebe mit einem Direktabsatz an Kunden. Sie produzieren zum Teil eine große Vielfalt an Pflanzen und verkaufen diese an Privatkunden. Das Sortiment wird ergänzt durch Zukauf. Dazu zählen Hartwaren wie Terrakotta, aber auch Stauden, Gehölze, Obstbäume, Gemüsejungpflanzen und Kräuter. Die Beratung und der Verkauf stehen wegen des direkten Kontaktes zum Kunden im Vordergrund. Viele Gartenbaubetriebe sind historisch gewachsen und bedienen beide Schienen – Produktion für den Großhandel und Endverkauf.

Zierpflanzen werden in ganz Deutschland angebaut. Regionale Schwerpunkte des Zierpflanzenbaues gibt es nicht. Während in Nordrhein-Westfalen eher Produktionsbetriebe vorherrschen, die Gartencenter und Versteigerungen beliefern, findet man in Bayern noch sehr viele Endverkaufsbetriebe.

Rangliste der verwendeten Pflanzenarten nach Einsatzgebiet in Deutschland

In der Gartenbauerhebung des statistischen Bundesamtes wurden zuletzt 5882 Zierpflanzenbaubetriebe in Deutschland gezählt. Dort arbeiteten zuletzt rund 41.000 Menschen.

Friedhofsgärtnerei

In Deutschland gibt es auf rund 32.000 Friedhöfen rund 35 Millionen Gräber. Etwa 18 % der Gräber werden von Gärtnern gepflegt. Sie übernehmen die Planung, die Anlage und wie oben erläutert die Pflege. Dabei gilt es, Kundenwünsche und gärtnerische Richtlinien für die Grabgestaltung umzusetzen. Es kommt bei der Grabanlage und der jahreszeitlichen Wechselbepflanzung auf eine standortgerechte Auswahl des Pflanzensortiments an. Viele Bürger schließen einen Dauergrabpflege-Vertrag ab und geben die Verantwortung in die Hände der Friedhofsgärtner.

Ende 2004 bestanden zirka 265.000 Verträge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 16,2 Jahren. Um den Kunden die Gewähr zu leisten, dass die Verträge erfüllt werden, überwachen regionale Treuhandanstalten die Arbeit der Friedhofsgärtner. Friedhofsgärtner übernehmen immer mehr die allgemeine Grünpflege auf den Friedhöfen.

Baumschulen

Allgemeines

In den Baumschulen wachsen viele Millionen Nadel- und Laubgehölze pro Jahr heran. Viele Baumschulen haben sich auf eine bestimmte Art bzw. auf eine bestimmte Kultivierung spezialisiert. So sind viele verschiedene Baumschulen entstanden, die in ihrem Sortiment ein Spektrum von über 200.000 verschiedenen Artikeln vermarkten. Je nach Spezialisierung der Baumschule werden so Gehölze produziert, die dann entweder als Sämling oder als mehrjähriger Allee- oder Parkbaum verkauft werden. Hierbei gibt es die Möglichkeit sich auf verschiedene Laubgehölze oder Nadelgehölze zu konzentrieren, die dann als Blüten- oder Ziergehölz für Parkanlagen, öffentliche Anlagen und private Gärten genutzt werden. Des Weiteren werden in speziellen Baumschulen Obstgehölze herangezüchtet. Hierbei kann es sich um Kern-, Stein-, Beerenobst oder um Nüsse handeln. Eine andere Art von Baumschulen konzentriert sich auf Wildgehölze, die zur Renaturierung und zur Begrünung von Straßenrändern und Flüssen ihre Pflanzen züchten und vermarkten.
Baumschulen, die Forstgehölze als Produktionsschwerpunkt haben, dienen der Holzproduktion oder einer nachhaltigen Forstwirtschaft.

Die Produktion innerhalb der Baumschule folgt dem Leitbild einer umweltschonenden Produktion. Es sollen hochwertige Produkte erzeugt werden und dabei umweltschonend mit der Natur und den Ressourcen umgegangen werden. Deshalb ist es wichtig den Einsatz von chemischen Pflanzenschutzmitteln zu senken und biologische und mechanische Pflanzenschutzmaßnahmen zu etablieren. Es ist die Aufgabe der Baumschule, gesunde und möglichst widerstandsfähige Gehölze an den Verbraucher weiterzugeben, damit Probleme an den neuen Standorten möglichst gering gehalten werden.

Innerhalb einer Baumschule sind folgende Tätigkeiten zu erbringen:

Bodenbearbeitung / Vermehrung / Topfen / Wässern / Züchtung / Pflanzarbeiten / Düngen / Schnittmaßnahmen / Sortieren / Roden / Pflanzenschutz / Lagerung / Beratung / Vermarktung / Verkauf / Transport / Versand / Schulung / Buchführung

Es werden verschiedene Vermehrungsmethoden angewandt, damit eine qualitativ hochwertige Pflanze produziert werden und später vermarktet werden kann.

Im Bund deutscher Baumschulen (BdB) sind die bedeutendsten Baumschulunternehmen organisiert. Die ungefähr 1400 BdB-Betriebe ziehen jährlich Millionen Laub- und Nadelgehölze heran, die dann speziell nach ihrem Verwendungsbereich vermarktet werden.

Gütebestimmungen

In Deutschland wird die Gehölzqualität durch die „Gütebestimmung für Baumschulpflanzen“ gewährleistet. Die Trägerschaft „Forschungsgesellschaft Landschaftsentwicklung Landschaftsbau e. V.“ erarbeiten dabei die Gütebestimmungen. Diese Gütebestimmungen werden ständig aktualisiert. Dabei müssen verschiedene Normen und Vorschriften eingehalten werden. In verschiedenen Sichtungsgärten im gesamten Bundesgebiet koordiniert das Bundessortenamt eine Gehölzsichtung, um verschiedene Gehölze in unterschiedlichen Klimagebieten zu beobachten und speziell Neuheiten sowohl für die Produktion, als auch für die spätere Verwendung zu bewerten.

Um dem Kunden eine gute Qualität zu gewährleisten, vergibt der „Bund deutscher Baumschulen“ an seine Mitgliedsfirmen geschützte Qualitätszeichen, um geprüfte Baumschulprodukte zu kennzeichnen. Die Kunden können dann von gesunden und gut wachsenden Pflanzen ausgehen, die auf ihre Sortenechtheit und Sortenreinheit getestet wurden.
Um dieses geschützte Qualitätszeichen zu erhalten und zu bewahren, werden die Baumschulen / -produkte in regelmäßigen Abständen auf Qualität ihrer Produkte geprüft und können sich dann „Deutsche Markenbaumschule“ nennen. Alle Betriebe die zum Bund deutscher Baumschulen gehören, erfüllen die Anforderungen des Verbandes in Qualität und Produktion.

Ein weiteres Qualitätsmerkmal gibt es speziell für Rosen. Das Qualitätssiegel ADR-Rose kann eine Rose erhalten, wenn sie nach einem Prüfverfahren positiv in Hinblick auf Gesundheit, Blüte, Duft, Blühverhalten und Wuchs abschneidet. Diese Prüfung kann dabei über Jahre andauern, um alle zu beachtenden Faktoren zu ermitteln.
100 verschiedene Rosen dürfen mittlerweile dieses Qualitätszeichen tragen.

Wirtschaftskraft der Baumschulen in Deutschland (Stand 2004)

Von 3398 Baumschulunternehmen in Deutschland (2004) waren 2400 Vollerwerbsbetriebe.
Die Gesamtproduktionsfläche betrug 25.520 Hektar, davon:

Obstgehölze 1049 Hektar
Ziergehölze 11310 Hektar
Forstpflanzen 2519 Hektar
Nadelbaumgehölze für Weihnachtsbaumkulturen 2537 Hektar
Rosen 570 Hektar
Sonstige Kulturen 7535 Hektar

Die Baumschulbetriebe zählten zusammen 32.500 Beschäftigte und 1.729 Auszubildende. Die Produktionsleistung entsprach einem Gesamtproduktionswert von 1,3 Mrd. €; der jährliche Produktionsumfang betrug:

Obstgehölze: 29.506.000 Pflanzen
Ziergehölze: 241.556.000 Pflanzen
Forstgehölze: 770.652.000 Pflanzen

Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau

Der Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau, in der Branche meist kurz GaLaBau genannt, befasst sich im Gegensatz zu allen anderen hier behandelten Arten des Gartenbaus nicht mit der Pflanzenproduktion, sondern mit dem Bau, der Umgestaltung und der Pflege von Grün- bzw. Freianlagen.

Der Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau errichtet und pflegt unter anderem:

die Außenanlagen von Wohngebäuden, öffentlichen Gebäuden (Krankenhäuser, Schulen, Kirchen, etc.) und von Industrie- und Gewerbebauten; inklusive Dach- und Fassadenbegrünungen,
sonstige öffentliche und private Grünflächen, wie Gärten, Parkanlagen, Friedhöfe, Freizeit- und Sportplätze (Spielplätze, Freizeitanlagen, Grüngürtelbereiche, Tennis- und Fußballplätze, kombinierte Sportanlagen, Golfanlagen, etc.), Straßen- und Wege-Begleitgrün, Teichanlagen und Bachläufe.

Neben Neuanlagen und Umgestaltungen sind GaLaBau-Betriebe speziell auch für Baumpflege, Maßnahmen für Natur- und Umweltschutz, Landschaftspflege und gelegentlich für den Winterdienst im Straßenraum zuständig.

Auftragsstruktur des Garten- Landschaftsbaus 2003 (Quelle: Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau)

Im GaLaBau sind Fachverbände (z. B. in Deutschland der Bundesverband Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau) entstanden, um mit verbandseigenen Zeichen auf eine gute Qualität aufmerksam zu machen. Aufgrund schwerer werdender Rahmenbedingungen und dem steigenden Wettbewerbsdruck wird es immer schwieriger, sich als Einzelunternehmen zu behaupten. Die größte Anzahl an Aufträgen der GaLaBau-Betriebe kommt aus dem privaten Bereich. Die Projekte der öffentlichen Hand weisen dafür allerdings oft eine größere Bausumme auf als die der Privaten.

Der Markt für gartenbauliche Produkte

Im Gartenbau unterscheidet man die Erzeuger-, Großhandel, Zwischenhandel und Einzelhandelsstufe. Circa 6,7 Mrd. Euro wurden 2009 in Deutschland, gemessen an den Einzelhandelspreisen, auf dem Markt für Schnittblumen und Zierpflanzen ausgegeben. Weitere 1,9 Mrd. Euro wurden im Markt für Stauden, Zier und Obstgehölze umgesetzt (Quelle: AMI GmbH).

Deutschland belegt weltweit einen Spitzenplatz beim Verbrauch von grünen Erzeugnissen. Das Inlandsvolumen, auf der Basis des Erzeugerpreises, liegt bei rund 2,9 Mrd. Euro.
Zirka 36 % aller auf dem deutschen Markt verkauften Schnittblumen und Zierpflanzen kommen aus heimischer Produktion. Der größere Teil aber wird aus den Niederlanden importiert. Ein kleinerer Teil stammt aus zahlreichen anderen Ländern. Diese Länder übernehmen die Deckung des Marktes in den Wintermonaten, wenn die äußeren Einflüsse eine rentable heimische Produktion in Frage stellen. Es werden Schnittblumen aus „Israel, Ecuador, Kolumbien, Kenia und weiteren Ländern eingeführt, die nicht der Europäischen Union angehören.“.

In Deutschland besitzen gartenbauliche Produkte einen hohen Stellenwert. Diese Wertschätzung spiegelt sich auch in der beachtlichen Steigerung der Pro-Kopf Ausgaben für Schnittblumen und Zierpflanzen. In den letzten 25 Jahren gab es eine Zuwachsrate von 44 % auf 84 Euro pro Einwohner. Jährlich gibt der durchschnittliche Bundesbürger 14 Euro für Baumschulprodukte (ohne Forstgehölze) aus. Im Jahr 2004 besuchten 69 % der Bundesbürger ein Blumenfachgeschäft, eine Gärtnerei, eine Baumschule oder ein Gartencenter. „Dies ergab die Untersuchung der privaten Ausgaben für Blumen und Pflanzen von 10.000 repräsentativ ausgewählten Personen, welche die Gesellschaft für Konsumforschung im Auftrag der Zentralen Markt- und Preisberichtsstelle für Erzeugnisse der Land-, Forst- und Ernährungswirtschaft jährlich durchführt.“

Der Markt für Obst und Gemüse

Obst und Gemüse sind unerlässliche Bestandteile unserer Nahrung. Ernährungswissenschaftler fordern einen größeren Anteil an Obst und Gemüse in unserer Nahrung ein. Der verstärkte Verzehr von Obst und Gemüse reduziert das Risiko an verschieden Leiden, wie Krebs und Herz-Kreislauferkrankungen zu erkranken. Seit Beginn der neunziger Jahre ist in der Bundesrepublik ein steigender Pro-Kopf-Verbrauch an Obst und Gemüse festzustellen. Der jährliche Verbrauch allein von Gemüse liegt bei 99,6 kg je Einwohner (Stand: April 2018)[2]. Das liegt aber immer noch unter der Menge, die Ernährungswissenschaftler fordern.

Im Vergleich zu anderen Ländern Europas liegt Deutschland mit seinem Verbrauch an Obst und Gemüse auf einem hinteren Rang.

„Der Selbstversorgungsgrad, d. h. der Anteil der Inlandserzeugung am Gesamtverbrauch, ist abhängig von der Erntemenge und unterliegt daher jährlichen Schwankungen.“ Etwa 18 % des verbrauchten Obstes, einschließlich tropischer Früchte werden in Deutschland produziert. Dazu zählen nicht die Erträge aus Streuobstbeständen, aus Haus- und Kleingärten. In der Gemüseproduktion liegt der Selbstversorgungsgrad sehr viel höher, bei 40 %. Daraus ergibt sich, dass zur Ergänzung unserer heimischen Produktion ein Gros aus dem Ausland eingeführt wird. Zirka 4,3 Millionen Tonnen Frischgemüse und Gemüse für den Konservenmarkt werden in Deutschland jährlich importiert. Diese Lieferungen belaufen sich auf einen Wert von circa 4,0 Mrd. Euro. Die wichtigsten Lieferanten für Frischgemüse sind die Niederlande, Spanien und Italien. Eine Festsetzung gemeinschaftlicher und internationaler Vermarktungsordnungen für Obst- und Gemüseprodukte sichert Marktdurchsichtigkeit und fairen Handel. Dies gilt für den Binnenmarkt genauso, wie für den Handel mit dem Ausland.

Eine Übersicht über die Vermarktung gartenbaulicher Erzeugnisse

Seit längerem ist eine immer stärkere Konzentration der Märkte für Obst und Gemüse auf immer weniger Einkaufszentralen des Lebensmittelhandels zu beobachten. Heutzutage vertreiben zirka 90 % der Produzenten ihre Produkte auf diese Weise. Auch bei Topfpflanzen und Schnittblumen ergibt sich eine verstärkte Absatzkonzentration auf den Sortimentshandel, Baumärkte und Einzelhandelsketten. Im Straßenhandel und im Markthandel gingen Marktanteile verloren. Bisher halten sie aber noch die Hälfte des Marktes auf der Einzelhandelsstufe. An Bedeutung haben Baumärkte und Gartencenter auch für den Absatz von Baumschulprodukten gewonnen.

Um einen Gegenpol gegenüber den umsatzstarken Marktpartnern zu bilden und um eine große Anzahl mit gleich bleibender Qualität zu einem bestimmten Zeitpunkt zu liefern, bedarf es einer Bündelung der Kleinbetriebe mit entsprechender Koordination und Information. Leistungsfähige Erzeugerorganisationen sind die Antwort auf die Ballung auf der Einzelhandelsstufe und die Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit inländischer Erzeuger gegenüber dem wachsenden Importangebot.

Die Bundesregierung hat diese Entwicklung erkannt und fördert vorhandene Erzeugerorganisationen und deren Bildung. Nach den Regelungen der Gemeinsamen europäischen Marktorganisation für Obst und Gemüse werden insbesondere folgende von den Erzeugerorganisationen durchgeführte Maßnahmen gefördert:

Verbesserung der Qualität der Erzeugnisse,
Einführung umweltgerechter Wirtschaftsweisen,
Verbesserung der Marktstellung der Erzeugerorganisationen (z. B. Marketing)
Bündelung des Angebots (z. B. Verbesserung der angebotsseitigen Marktposition)

Auch Einzelhandelsgärtnereien schließen sich in Erzeugerorganisationen zusammen, um somit eine bessere Marktstellung zu erhalten.

Erwerbsgartenbau

Kultur von Impatiens Neu-Guinea-Hybriden im Gewächshaus

Man unterscheidet im deutschen Erwerbsgartenbau heute folgende Sparten:

Produktionsgartenbau:
Blumen- und Zierpflanzenbau
Baumschule
Obstbau
Staudenbau
Gemüsebau inklusive gärtnerische Sonderkulturen (Heilpflanzen-, Gewürzpflanzen- und Pilzanbau)
Handels- und Dienstleistungsgartenbau:
gärtnerischer Einzelhandel (Gartenfachgeschäft, Blumenladen), Gartencenter, Samenhandlungen und Großhandel
Garten- Landschafts- und Sportplatzbau
Friedhofsgärtnerei

Die früher eigenständige Sparte „Samenbau und Pflanzenzüchtung“ wurde inzwischen in die einzelnen Produktionsgartenbausparten integriert. Die Floristik wird zum Handwerk gezählt.

Gartenbau in Österreich

In Österreich zählen die Produktion von Pflanzen und Gemüse im Gewächshaus und das Baumschulwesen zum Gartenbau. Im Gegensatz zu anderen Ländern gehört Obstbau in Österreich nicht zum Gartenbau. Im Vergleich zur restlichen Landwirtschaft sind die Kulturverfahren intensiver und die Flächenerträge höher. Die Produkte des Gartenbaus zählen zu den landwirtschaftlichen Urprodukten.

Struktur

Gartenbau ist in Österreich eine sehr klein strukturierte Branche, die in von 1982 bis 2010 einem stetigen Wandel unterlag. Während sich die Betriebszahl dramatisch um 36 % reduzierte, ging die gärtnerisch genutzte Fläche weniger stark zurück (−14 %). Von diesem Strukturwandel sind jedoch nicht alle Bundesländer in Österreich gleich betroffen. Im österreichischen Gartenbau sind ca. 9.700 Personen beschäftigt. Davon sind 7.000 Personen familienfremd. Jährlich stehen 750 Lehrlinge in einem Ausbildungsverhältnis.

Anzahl der Gartenbaubetriebe von 1982–2010

Bundesland
2010
2004
1998
1992
1982

Burgenland
74
38
54
74
75

Kärnten
76
83
97
131
147

Niederösterreich
346
356
483
576
574

Oberösterreich
206
169
234
251
264

Salzburg
45
58
84
94
102

Steiermark
270
234
311
377
321

Tirol
78
96
124
123
123

Vorarlberg
56
52
71
84
64

Wien
263
347
439
541
579

Österreich gesamt
1.440
1.444
1.897
2.251
2.249

Gartenbauliche Fläche in ha von 1982–2010

Bundesland
2010
2004
1998
1992
1982

Burgenland
119,84
65,70
42,91
63,50
52,29

Kärnten
56,06
73,95
92,27
151,06
125,30

Niederösterreich
515,58
545,97
670,74
734,51
720,71

Oberösterreich
584,02
500,28
658,57
631,74
471,65

Salzburg
51,89
82,09
92,91
79,99
61,56

Steiermark
361,00
241,91
320,45
328,64
271,05

Tirol
31,23
44,21
78,16
80,89
76,59

Vorarlberg
40,54
48,49
92,82
65,70
42,63

Wien
383,84
568,71
677,78
759,91
666,25

Österreich gesamt
2.144,01
2.171,31
2.726,61
2.895,94
2.488,03

Fachsparten

Blumen- und Zierpflanzenbau

Verkaufsgewächshaus mit Beet- und Balkonblumen

Zierpflanzengärtner produzieren ein- und mehrjährige Pflanzen und Schnittblumen im Gewächshaus und im Freiland. 2010 gab es 730 Gärtnereien mit der überwiegenden Produktionsrichtung Blumen und Zierpflanzen. Damit sank die Anzahl der Betriebe von in sechs Jahren um 15 %. Die Betriebe bewirtschaften eine Fläche von 400 ha (-32 ha gegenüber 2004). Zierpflanzengärtner finden sich gleichermaßen in allen neun Bundesländern.

Etwa 50 % der Betriebe sind ausschließlich Produktionsbetriebe, die als landwirtschaftliche Betriebe von der Landwirtschaftskammer vertreten werden. Die andere Hälfte sind Produktionsbetriebe mit gärtnerischem Gewerbe in den Bereichen Gartengestaltung, Grünraumpflege, Friedhofsgärtnerei und Blumenbinderei (Floristik), die zusätzlich von der Wirtschaftskammer vertreten werden.

Man unterscheidet zwischen Produktionsbetrieben, die ihre Ware an Handelsketten, den (Blumen-)Handel, über Großmärkte oder über Erzeugerorganisationen vermarkten und Endverkaufsbetrieben, die die Pflanzen direkt an den Endkunden verkaufen. Die Zuordnung der Betriebe ist nicht immer eindeutig, da oft beide Schienen bedient werden. Im Gegensatz zu vielen anderen Ländern herrscht in Österreich der Endverkaufsbetrieb vor. Mehr als 80 % der Betriebe vermarkten ihre Ware ausschließlich oder zumindest teilweise direkt an den Endverbraucher. Der Vertrieb von Produktionsbetrieben über Erzeugerorganisationen ist bedeutungslos und über den Großmarkt verkaufen fast nur Betriebe in Wien und dem angrenzenden Niederösterreich. Große Produktionsbetriebe in Niederösterreich, Oberösterreich, der Steiermark und Wien verkaufen oft direkt an Handelsketten oder an Endverkaufsgärtnereien.

Der Produktionsschwerpunkt liegt bei den Zierpflanzengärtnern bei den Topfpflanzen und dort im Speziellen bei den Beet- und Balkonblumen. Obwohl die Nachfrage nach Beet- und Balkonblumen vielfältiger geworden ist, bilden Pelargonien und Begonien noch immer die wichtigsten Pflanzengruppen. Im Frühjahr und im Herbst zählen Violen und Primeln zu den Hauptprodukten der Gärtner und im Winter Weihnachtssterne und Topfchrysanthemen. Die Bedeutung der Produktion von Topfkräutern und Gemüsejungpflanzen ist steigend.

Schnittblumen und Schnittgrün werden in Österreich nur in geringem Umfang – meistens für die betriebseigene Binderei – produziert. Gärtnereien, die sich auf die Produktion von Schnittblumen spezialisiert haben, sind in Österreich selten geworden. Die Hauptkulturen sind im Freiland Schnittsträucher, Schnittgrün, Rosen, Trockenblumen und Dahlien und in Gewächshäusern liegt der Schwerpunkt auf Tulpen, Rosen, Chrysanthemen, Gerbera und Narzissen.

Blumen und Zierpflanzen werden in Österreich konventionell produziert. Biologische Produktion und integrierte Produktion sind unbedeutend. Der Einsatz von Nützlingen ist stark steigend.

In Österreich gibt es darüber hinaus den dreijährigen Lehrberuf Friedhofs- und Ziergärtner/in, welcher eigens auf die spezifischen Anforderungen der Friedhofsgärtnerei ausgelegt ist.[3]

Baumschule

Baumschulware im Verkauf

Baumschulen produzieren mehrjährige Pflanzen zur Zier- und Nutzverwendung. 2010 gab es 285 Betriebe mit 1.184,62 ha (+ 60 Betriebe und +75,6 ha gegenüber 2004) in Österreich. Die Kombination Produktionsbetrieb mit Gartengestaltung spielt eine große Rolle und wird von ca. 50 % der Betriebe ausgeübt. Baumschulen vermarkten ihre Produkte hauptsächlich direkt an den Endverbraucher (über 90 %) bzw. direkt an Gartengestalter und Gärtnereien (ca. 50 %) oder Handelsketten (unter 10 %). Alle anderen Vermarktungsmöglichkeiten haben keine Bedeutung. Die Kombination aus mehreren Vermarktungsschienen ist üblich.

Das Angebot der Produktion umfasst Nadelgehölze, Laubgehölze, Obstgehölze; Alleebäume und Rosen. Stauden werden üblicherweise von spezialisierten Staudengärtnereien produziert und von den Baumschulen zugekauft bzw. gehandelt. Ähnlich wie im Zierpflanzenbau produzieren Baumschulen hauptsächlich konventionell.

Gemüsebau

Tomatenproduktion im Glashaus

In Österreich wird zwischen der Produktion von gärtnerischem Gemüse im geschützten Anbau und Feldgemüse im Freiland unterschieden. 2010 existierten 399 gärtnerische Gemüsebaubetriebe, die eine Fläche von 560 ha bewirtschafteten. Der Großteil dieser Betriebe befindet sich in Wien und dem angrenzten Niederösterreich, der Steiermark und im Burgenland. In den anderen Bundesländern hat gärtnerischer Gemüsebau wenig Bedeutung. Die Gärtnereien sind fast ausschließlich Produktionsbetriebe. Produktionsbetriebe mit gärtnerischem Gewerbe finden sich kaum. Gärtnerisches Gemüse wird hauptsächlich über Erzeugerorganisationen, an den Einzelhandel oder direkt an den Endkunden vermarktet. Der Absatz direkt an Handelsketten über Großmärkte oder an die Verarbeitungsindustrie spielt eine untergeordnete Rolle. Die Kombination aus mehreren Absatzstrukturen ist auch möglich.

Der Schwerpunkt der Produktion liegt bei Tomaten (lose und Rispentomaten), Salatgurken, Paprika (grün und bunt) Radieschen, Häuptelsalat und Feldsalat. Um das Gemüse über Erzeugerorganisationen vermarkten zu können, produzieren Gemüsegärtner nach den Richtlinien des AMA-Gütesiegels, das die integrierte Produktion als Grundlage hat. Der Einsatz von Nützlingen ist weit verbreitet.

Organisationen

Gartenbautreibende sind Pflichtmitglieder der Landwirtschaftskammer, die gesetzlich dazu verpflichtet ist, die Interessen der Gärtner zu vertreten. Neben dieser gesetzlichen Interessenvertretung existiert eine Vielzahl an freiwilligen Organisationen, deren Hauptaufgaben Interessenvertretung, Öffentlichkeitsarbeit und Werbung darstellen.

Bundesverband der Österreichischen Gärtner: Dachorganisation der freiwilligen Interessenvertretungen und Gartenbauorganisationen
Blumenmarketing Austria: Plattform von acht gärtnerischen Landesverbänden für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
Bund Österreichischer Baumschul- und Staudengärtner: freiwillige, österreichweite Interessenvertretung von Baumschulisten und Staudengärtnern
Die Burgenländischen Gärtner: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern im Burgenland
Arbeitsgemeinschaft Blütenzauber Burgenland: Werbegemeinschaft der burgenländischen Gärtner
Die Kärntner Gärtner: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Kärnten
Fördergemeinschaft Garten: Werbegemeinschaft der Kärntner Gärtner
Gärtnervereinigung Niederösterreich: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Niederösterreich
Die OÖ Gärtner: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Oberösterreich
Blumenmarketing Oberösterreich: Werbegemeinschaft der oberösterreichischen Gärtner
Die Salzburger Gärtner und Gemüsebauern: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Salzburg
Die Steirischen Gärtner und Baumschulen: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in der Steiermark
Werbegemeinschaft Blumenschmuck Gärtner: steirische Werbegemeinschaft
Die Tiroler Gärtner: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Tirol
Die Vorarlberger Gärtner: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Vorarlberg
Werbegemeinschaft der Vorarlberger Gärtner und Floristen: gemeinsame Werbegemeinschaft der Gärtner und Floristen in Vorarlberg
Die Wiener Gärtner – Gartenbauvereinigung Wien: freiwillige Interessenvertretung von Gärtnern in Wien
Arbeitsgemeinschaft der Wiener Gärtnerinnen: Verein von Gärtnerinnen aus Wien, Niederösterreich und Burgenland
Baumschulgruppe Süd-Ost: Verein von Baumschulen aus Süd- und Ostösterreich
Baum & Strauch: Verein von 15 Baumschulbetrieben

Ausbildung

In Österreich gibt es mehrere Möglichkeiten eine Ausbildung im Gartenbau zu absolvieren.

Lehre: Nach Abschluss der allgemeinen Schulbildung kann die Lehre in einer Gärtnerei begonnen werden. Sie dauert drei Jahre und beinhaltet den Besuch der Berufsschule. Die Ausbildung schließt mit der Facharbeiterprüfung ab. Nach drei Jahren Praxis kann der Meisterkurs und die Meisterprüfung gemacht werden.
Gartenbauliche Fachschule: Die Ausbildung zum Gartenbaufacharbeiter dauert in gartenbaulichen Fachschulen vier Jahre und beinhaltet ein 14-montiges Praktikum. Die Gartenbauschule Langenlois, die Fachschule für Gartenbau Ritzlhof und die Landwirtschaftliche Fachschule Ehrental bieten die Ausbildung an. Im Anschluss kann nach ausreichender Praxis der Meisterkurs besucht werden bzw. besteht die Möglichkeit den Aufbaulehrgang in der HBLFA Schönbrunn zu besuchen und die Reife- und Diplomprüfung abzulegen.
Gärtnerische Handelsschule: Die Ausbildung wird gemeinsam von der Gartenbauschule Großwilfersdorf und der Landwirtschaftlichen Fachschule Grottenhof-Hardt angeboten. Die Ausbildung dauert drei Jahre, wobei das erste Jahr in der Gartenbauschule und die anderen beiden Jahre in der Landwirtschaftlichen Fachschule absolviert werden. Nach dem Schulabschluss muss eine einjährige, einschlägige gartenbauliche Praxis nachgewiesen werden, um die Berechtigung des Gärtnerfacharbeiters zu erhalten.
Höhere Lehranstalt für Gartenbau: Die Ausbildung an der HBLFA Schönbrunn dauert fünf Jahre und schließt mit Matura ab. Der Abschluss ersetzt die Lehr- und Facharbeiterprüfung. Nach drei Jahren Berufspraxis kann die Standesbezeichnung Ingenieur beantragt werden.

Gartenbau in der Entwicklungszusammenarbeit

Verschiedene Entwicklungshilfeorganisationen fördern Gartenbau in Entwicklungsländern, um die dort auftretende Mangelernährung zu bekämpfen.[4]

Geschichte

Gartenbau ist seit dem Beginn des Neolithikums nachgewiesen und geht vermutlich dem eigentlichen Feldbau voraus. Für Mitteleuropa nimmt Amy Bogaard für die Linearbandkeramische Kultur Gartenbau an.[5] In Deutschland wurde der Gartenbau durch den Landwirt Stephan Gugenmus (1740–1778) intensiviert.

Literatur

Verordnung des Bundesministers für Wirtschaft und Arbeit über die Zugehörigkeit der von Land- und Forstwirten hergestellten Produkte zur land- und forstwirtschaftlichen Urproduktion (Urprodukteverordnung), BGBl. II Nr. 410/2008
Adams, C.R.; K.M. Bamfort; & M.P. Early (2012). Principles of Horticulture. Routledge. 6th ed. ISBN 978-0-08-096957-2
AID Infodienst (Hrsg.): Berufsbildung im Gartenbau. 15. veränderte Neuauflage, Bonn 2008, ISBN 978-3-8308-0769-8
Statistik Austria, Gartenbauerhebung 2010
Statistik Austria, Gartenbauerhebung 2004
Statistik Austria, Gartenbauerhebung 1998
Statistik Austria, Gartenbauerhebung 1992
Statistik Austria, Gartenbauerhebung 1982

Siehe auch

Gartenarchitektur
Garten
Gartencenter
Gärtner
Gemeinschaftsgarten
Guerilla Gardening
Kleingarten
Liber de cultura hortorum

Einzelnachweise

↑ Seipel, Holger.: Fachkunde für Gärtner/-innen. 10., aktualisierte und überarb. Aufl. Büchner, Hamburg 2018, ISBN 978-3-582-04155-5. 

↑ Zentralverband Gartenbau e. V. (ZVG): Gemüsebau

↑ Berufsinfo auf wko.at

↑ Hans-Heinrich Bass, Klaus von Freyhold und Cordula Weisskoeppel: Wasser ernten, Bäume schützen: Ernährungssicherung im Sahel, Bremen 2013 (PDF; 2,9 MB).

↑ Amy Bogaard, Neolithic farming in Central Europe: an archaeobotanical study of crop husbandry practices. Routledge, London 2004.

Weblinks

 Commons: Horticulture – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien
 Wiktionary: Gartenbau – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen
Gartenbauerhebung Statistik Austria
Landwirtschaftskammer
Grüner Bericht 2011
Bundesverband der Österreichischen Gärtner
Bund Österreichischer Baumschul- und Staudengärtner
Johann Sigismund Elsholtz: Neu angelegter Garten=Baw (sic!), Frankfurt und Leipzig 1690, historische Darstellung des Gartenbaus
Ausführliche Geschichte des Gartenbaus
Normdaten (Sachbegriff): GND: 4019294-5 (AKS) | LCCN: sh85062204

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Treuhandvertrag der Reginhardt Engelmann Jachtcharter Ges. mit beschränkter Haftung aus Halle

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Reginhardt Engelmann Jachtcharter Ges. mit beschränkter Haftung, (Halle)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Evelyne Kastner Privatschulen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Pforzheim)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Wolfsburg), auf dem Konto Nr. 279402 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 152.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Halle, Datum):

Für Reginhardt Engelmann Jachtcharter Ges. mit beschränkter Haftung: Für Evelyne Kastner Privatschulen Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

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Businessplang der Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Mannheim

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Muster eines Businessplans

Businessplan Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Notker Oberhans, Geschaeftsfuehrer
Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Mannheim
Tel. +49 (0) 3437493
Fax +49 (0) 8478279
Notker Oberhans@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mannheim hat das Ziel Fliesenleger in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Fliesenleger Artikeln aller Art.

Die Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Fliesenleger Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Fliesenleger ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Fliesenleger Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Fliesenleger eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 12 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2020 mit einem Umsatz von EUR 53 Millionen und einem EBIT von EUR 2 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Liebgunde Kohler, geb. 1984, Mannheim
b) Christel Schramm, geb. 1944, Mannheim
c) Ilselore Schreiner, geb. 1992, Wirtschaftsjuristin, Siegen

am 21.10.2017 unter dem Namen Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Mannheim als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 200000.- gegruendet und im Handelsregister des Mannheim eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 57% und der Gruender e) mit 14% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

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1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Notker Oberhans, CEO, Irmfriede Wunderlich CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2019 wie folgt aufgestockt werden:
4 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
29 Mitarbeiter fuer Entwicklung
14 Mitarbeiter fuer Produktion
40 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Mannheim im Umfange von rund 72000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 14 Millionen und einen EBIT von EUR 495000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
nnerhalb eines begrenzten Gebietes, wie Häfen oder Fabriken) wird als Fördern bezeichnet und durchgeführt mit Förderanlagen. Dazu zählen Fließbänder, Krane und Gabelstapler.

Literatur
Klaus, Krieger, Krupp (Hrsg.): Gabler Lexikon Logistik, Springer Gabler, 5. Auflage, Stichworte “Transport” und folgende.
Wolfgang Domschke: Logistik: Transport: Grundlagen, lineare Transport- und Umladeprobleme, 4. Auflage. Oldenbourg 2007. ISBN 978-3486582901.
Horst Krampe, Hans-Joachim Lucke, Michael Schenk: Grundlagen der Logistik. Theorie und Praxis logistischer Systeme. HUSS-Verlag, München 2012, ISBN 978-3-941418-80-6.
Normdaten (Sachbegriff): GND: 4060680-6 (AKS)

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Notker Oberhans Fliesenleger Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 249.803, 846.251 sowie 658.940 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2048 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 850 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 212000 Personen im Fliesenleger Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 565000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2025 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 9 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 2 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 227 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Fliesenleger ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Fliesenleger hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu2 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 72 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Fliesenleger wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Fliesenleger Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 18 %
England 38%
Polen 18%
Oesterreich 18%
Oesterreich 61%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Fliesenleger durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Fliesenleger, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 68% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 53 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 23 ? 68% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 15% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 314000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 8?000 11?000 45000 105?000 550?000 692?000
Zubehoer inkl. Kleidung 7?000 20?000 54000 184?000 532?000 953?000
Trainingsanlagen 2?000 25?000 39000 127?000 576?000 673?000
Maschinen 8?000 27?000 45000 214?000 453?000 791?000
Spezialitaeten 1?000 10?000 34000 298?000 557?000 752?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 17 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 6 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Notker Oberhans

? CFO: Irmfriede Wunderlich

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Liebgunde Kohler (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Notker Oberhans (CEO)
Mitglied: Dr. Christel Schramm , Rechtsanwalt
Mitglied: Irmfriede Wunderlich, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Mannheim und das Marketingbuero Vater & Sohn in Mannheim beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Fliesenleger Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 4 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 281000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 17000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 500000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 4?592 9?598 13?744 46?849 79?790 257?176
Warenaufwand 7?583 4?151 24?740 31?685 76?695 193?271
Bruttogewinn 8?138 6?236 23?679 44?895 60?604 223?523
Betriebsaufwand 4?409 5?411 15?301 40?846 76?768 300?531
EBITDA 6?164 3?500 27?687 44?622 74?372 265?448
EBIT 1?520 4?422 13?134 49?571 63?417 296?642
Reingewinn 6?470 6?501 16?584 30?845 71?348 186?507
Investitionen 1?215 2?761 20?887 35?539 65?652 291?630
Dividenden 2 4 4 6 11 24
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 78 Bank 471
Debitoren 376 Kreditoren 459
Warenlager 314 uebrig. kzfr. FK, TP 889
uebriges kzfr. UV, TA 143

Total UV 5834 Total FK 1?693

Stammkapital 723
Mobilien, Sachanlagen 377 Bilanzgewinn 30

Total AV 758 Total EK 492

4619 9?414

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 9,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 9,6 Millionen um EUR 4,6 Millionen auf neu EUR 4,4 Millionen mit einem Agio von EUR 8,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 6,1 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 400000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 6,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 40,9 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 773000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


171 im und export von waren aller art insbesondere lebensmittel getraenke und chemische rohstoffe gmbh kaufen gesellschaften GmbH firma kaufen


Top 4 gesellschaftszweck:

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Businessplang der Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung aus Rostock

GmbH als gesellschaft kaufen gmbh kaufen gesucht  gmbh GmbH

Muster eines Businessplans

Businessplan Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung

Maritta Unterweger, Geschaeftsfuehrer
Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung
Rostock
Tel. +49 (0) 9945486
Fax +49 (0) 4765796
Maritta Unterweger@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung mit Sitz in Rostock hat das Ziel Metall in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Metall Artikeln aller Art.

Die Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Metall Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Metall ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Metall Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Metall eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 46 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2025 mit einem Umsatz von EUR 90 Millionen und einem EBIT von EUR 7 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Ulfried Adlikoner, geb. 1976, Rostock
b) Belina Zeidler, geb. 1952, Halle
c) Reinhart Cramer, geb. 1988, Wirtschaftsjuristin, Gelsenkirchen

am 6.2.205 unter dem Namen Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung mit Sitz in Rostock als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 338000.- gegruendet und im Handelsregister des Rostock eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 41% und der Gruender e) mit 30% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Speiseöle Geschichte Eigenschaften Herstellung Gruppen Hauptsorten/Zusammensetzung Weitere Sorten Entsorgung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Maritta Unterweger, CEO, Nora Aguzzi CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
10 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
2 Mitarbeiter fuer Entwicklung
23 Mitarbeiter fuer Produktion
28 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Rostock im Umfange von rund 35000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 18 Millionen und einen EBIT von EUR 250000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
tzung
6 Weitere Sorten
7 Entsorgung
8 Weblinks
9 Literatur
10 Einzelnachweise

Geschichte
Es wurden schon seit der Steinzeit pflanzliche Öle und Tierfette gewonnen. Während bei den Griechen und Römern das Olivenöl bereits in der Antike zum Braten und Verfeinern von Speisen üblich und die Butter nur für medizinische Zwecke eingesetzt wurde, dominierten in der deutschen Küche Butter, Schmalz und Fette noch bis ins frühe 20. Jahrhundert. In einem Bericht über die erste Fischereiausstellung in Wien (September 1902) beschreibt die Zeitschrift Die Woche vor allem französische Fischrezepte mit Olivenöl und klagt über die Speisefett-Versessenheit Zentraleuropas:

„Ein Umstand, der der richtigen Zubereitung der Seefische in Wien und wohl auch in Berlin im Wege steht, ist die unüberwindliche Abneigung, die der deutsche Gaumen, oder vielleicht nur die deutsche Einbildungskraft vor dem appetitlichsten aller Fette, dem Olivenöl, hat. Das rührt noch aus der Zeit her, wo man in deutschen Haushaltungen nur das sogenannte „Spinnradöl“ kannte, das aus Kohlraps und Sonnenblumen gewonnen wurde. Aber es ist schwer, ein solches von Generation zu Generation überliefertes Vorurteil zu bekämpfen, und mancher deutsche Feinschmecker läßt seine Seezungenfilets stehen, wenn er hört, sie seien in heißem Oel gebacken, obwohl sie nur auf diese Art zubereitet, ihren vollen, feinen Geschmack erhalten.“

– Bettina Wirth: Die Woche. 1902[1]
Noch vor zehn Jahren, so die Autorin 1902, aß „das Wiener Volk nur einmal im Jahr Fisch – den unvermeidlichen Spiegelkarpfen am heiligen Abend.“ Und zwar in Butter.

Eigenschaften
Speiseöle sind bei einer Temperatur von 20 °C flüssig, im Allgemeinen klar und oft von gelblicher oder grünlicher Farbe. Sie enthalten kaum Cholesterin (Steroide),[2] daneben weisen sie einen deutlichen, artspezifischen Saat- oder Fruchtgeschmack auf. Eine Ausnahme ist der Lebertran welcher viel Cholesterin enthält.
Speisefette sind bei einer Temperatur von 20 °C feste oder halbfeste pflanzliche oder tierische Fette. Tierische Fette enthalten einen hohen Anteil an Cholesterin.
Sie bestehen überwiegend aus den Triglyceriden von Fettsäuren und sind fast wasserfrei. Daneben können geringe Mengen anderer Stoffe wie Phosphate, Wachse, andere Acylglycerine und freie Fettsäuren enthalten sein.
Eine wichtige Rolle neben dem Schmelzpunkt spielt der Rauchpunkt, dieser bestimmt den Einsatzbereich des Pflanzenöls bzw. des Fettes. Durch hohe thermische Belastung (lange Dauer / hohe Temperatur) ein sinkt dessen Rauchpunkt. Weitere Kennwerte sind die Oxidationsstabilität und der Feststoffanteil.

Herstellung
Die Speiseöle werden durch verschiedene Verfahren gewonnen:

Pressen
Extraktion mit Lösungsmitteln wie Hexan, früher Benzol, Benzin, Schwefelkohlenstoff u. a.
Reinigung/Raffination mit Alkalien
Je nach Herstellungsweise und Ausgangsprodukten unterscheidet man folgende Produktionstypen:

Native Speisefette und Speiseöle werden durch das Pressen oder andere schonende mechanische Verfahren aus nicht vorgewärmter Rohware ohne Wärmezufuhr gewonnen. Sie sind nicht entsäuert, gebleicht oder desodoriert. Dagegen können sie gewaschen, filtriert oder zentrifugiert sein.
Nicht raffinierte Speisefette und Speiseöle werden durch das Ausschmelzen, Pressen oder Zentrifugieren gewonnen. Sie können gewaschen und mit Wasserdampf behandelt, getrocknet, filtriert oder zentrifugiert sein. Auch sie sind weder entsäuert, noch gebleicht oder desodoriert.
Raffinierte Speisefette und Speiseöle sind entschleimt, entsäuert und desodoriert. Sie können auch gebleicht und feinfiltriert (poliert) sein.
Gehärtete Speisefette sind raffinierte Speisefette und Speiseöle bzw. Mischungen davon, deren Fettsäuren durch Hydrierung verändert werden.
Umgeesterte Speisefette sind raffinierte Speisefette und Speiseöle bzw. Mischungen, welche unter Einwirkung von Katalysatoren hergestellt wer

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Maritta Unterweger Metall Ges. m. b. Haftung sind mit den Patenten Nrn. 217.875, 705.181 sowie 266.227 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2055 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 442 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 143000 Personen im Metall Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 452000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 8 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2020 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 10 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 8 Jahren von 5 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 56 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Metall ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Metall hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu7 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 59 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Metall wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Metall Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 23 %
England 50%
Polen 31%
Oesterreich 48%
Oesterreich 16%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Metall durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Metall, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 50% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 58 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 25 ? 42% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 21% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 126000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 2?000 18?000 74000 183?000 534?000 949?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 30?000 30000 307?000 482?000 636?000
Trainingsanlagen 7?000 10?000 74000 361?000 543?000 857?000
Maschinen 2?000 20?000 80000 396?000 475?000 908?000
Spezialitaeten 1?000 29?000 56000 344?000 599?000 993?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 85 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 2 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 4 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Maritta Unterweger

? CFO: Nora Aguzzi

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Ulfried Adlikoner (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Maritta Unterweger (CEO)
Mitglied: Dr. Belina Zeidler , Rechtsanwalt
Mitglied: Nora Aguzzi, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Rostock und das Marketingbuero Vater & Sohn in Rostock beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Metall Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 6 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 238000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 89000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 500000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 7?857 5?439 14?502 31?286 57?870 275?785
Warenaufwand 2?412 7?210 22?450 34?539 77?108 208?789
Bruttogewinn 8?678 3?472 13?278 49?834 55?406 168?404
Betriebsaufwand 8?447 6?192 18?491 50?540 77?620 238?495
EBITDA 1?809 1?873 28?567 47?718 59?158 147?491
EBIT 3?228 4?470 21?698 47?442 55?465 209?561
Reingewinn 9?511 2?759 13?750 36?300 71?388 143?576
Investitionen 9?133 4?299 12?583 45?428 73?215 275?346
Dividenden 2 4 6 6 11 25
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 62 Bank 146
Debitoren 417 Kreditoren 718
Warenlager 571 uebrig. kzfr. FK, TP 864
uebriges kzfr. UV, TA 568

Total UV 3264 Total FK 1?326

Stammkapital 594
Mobilien, Sachanlagen 437 Bilanzgewinn 81

Total AV 548 Total EK 471

3748 6?778

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 5,9 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 6,7 Millionen um EUR 8,9 Millionen auf neu EUR 6,6 Millionen mit einem Agio von EUR 6,6 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 7,9 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 300000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 8,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 4,8 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 627000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Businessplang der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung aus Moers

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Muster eines Businessplans

Businessplan Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung

Wolfgünter Anders, Geschaeftsfuehrer
Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung
Moers
Tel. +49 (0) 5072777
Fax +49 (0) 7009445
Wolfgünter Anders@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers hat das Ziel Tagungsstätten in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Tagungsstätten Artikeln aller Art.

Die Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Tagungsstätten Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Tagungsstätten Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Tagungsstätten eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 47 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 29 Millionen und einem EBIT von EUR 8 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Marlinde Jäger, geb. 1956, Moers
b) Stephan Wendt, geb. 1990, Hamburg
c) Wilmut Lauer, geb. 1988, Wirtschaftsjuristin, Kassel

am 4.11.203 unter dem Namen Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung mit Sitz in Moers als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 235000.- gegruendet und im Handelsregister des Moers eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 39% und der Gruender e) mit 31% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Tauchschule Ausbildung Infrastruktur Standardisierung Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Wolfgünter Anders, CEO, Lewin Grote CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
24 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
11 Mitarbeiter fuer Entwicklung
15 Mitarbeiter fuer Produktion
29 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Moers im Umfange von rund 88000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 19 Millionen und einen EBIT von EUR 307000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
werden. Für die Brevetierung eines Tauchlehrers muss meist ein unabhängiger, externer Examinator beigezogen werden.

Infrastruktur
Viele Tauchschulen verfügen über eigene Seminarräume für die Theorie-Ausbildung. Um Anfänger in einem sicheren Umfeld erste praktische Übungs-Lektionen unterrichten zu können, besitzen große Tauchschulen teilweise eigene Schwimmbecken. Kleinere Schulen nutzen stattdessen meist öffentliche Schwimmbäder oder kleinere private Swimmingpools von Dritten. Die praktische Ausbildung erfahrener Taucher erfolgt meist im offenen Wasser, also in einem See oder im Meer. Oftmals sind Tauchschulen einer Tauchbasis oder einem Tauchresort angegliedert und können somit dessen Infrastruktur nutzen, was z. B. das Mieten einer Tauchausrüstung für einen Tauchschüler stark vereinfacht.

Standardisierung
Eine Tauchschule auf den Malediven.
Tauchschulen sind üblicherweise mindestens einer Tauchorganisation angeschlossen, nach deren vereinheitlichtem Ausbildungskonzept ausgebildet wird. Um Tauchern einen einfachen Wechsel der Ausbildungsorganisation zu ermöglichen, sind heute die meisten Tauchausbildungen nach der internationalen Normen ISO 24801-1 bis 24801-3[2][3][4] standardisiert. Viele Tauchschulen erfüllen zusätzlich die Anforderungen der Norm ISO 24803.[5] Die bedeutendsten internationalen Tauchorganisationen sind PADI, SSI und CMAS.[1] Während einige Tauchorganisationen ausschließlich Franchising-Verträge für Tauchschulen anbieten, erheben andere Mitgliederbeiträge und bieten damit einer Schule mehr Freiheit. Eine Abgeltung kann auch pro Schüler, z. B. durch den zwingenden Kauf der Lehrmittel, erfolgen. Einige Tauchorganisationen stellen ihre Konzepte und Lehrmittel jedem durch sie brevetierten Tauchlehrer gratis zur Verfügung.

Einzelnachweise

↑ a b Romy Voss: Tauchtourismus. GRIN Verlag, 2001, ISBN 978-3-63815196-2, S. 6, 12–14 (online).

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 1: Level 1 — Supervised diver (ISO 24801-1). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 2: Level 2 — Autonomous diver (ISO 24801-2). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ Recreational diving services — Requirements for the training of recreational scuba divers — Part 3: Level 3 — Dive leader (ISO 24801-3). ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

↑ ISO 24803. Recreational diving services — Requirements for recreational scuba diving service providers. ISO, abgerufen am 29. April 2015 (englisch). 

Abgerufen von „https://de..org/w/index.php?title=Tauchschule&oldid=171929505“
Kategorie: Tauchausbildung

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Meine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Wolfgünter Anders Tagungsstätten Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 902.295, 944.230 sowie 797.441 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2045 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 263 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 833000 Personen im Tagungsstätten Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 337000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 4 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2022 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 5 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 7 Jahren von 4 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 89 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Tagungsstätten ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Tagungsstätten hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu5 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 22 ? 56 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 4 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Tagungsstätten wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Tagungsstätten Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 65 %
England 42%
Polen 25%
Oesterreich 19%
Oesterreich 44%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Tagungsstätten durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Tagungsstätten, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 52% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 60 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 12 ? 65% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 23% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 375000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 5?000 27?000 59000 298?000 541?000 950?000
Zubehoer inkl. Kleidung 3?000 27?000 72000 265?000 587?000 958?000
Trainingsanlagen 9?000 21?000 53000 200?000 440?000 999?000
Maschinen 5?000 23?000 77000 153?000 461?000 623?000
Spezialitaeten 6?000 28?000 73000 321?000 519?000 753?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 34 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 1 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 2 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Wolfgünter Anders

? CFO: Lewin Grote

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Marlinde Jäger (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Wolfgünter Anders (CEO)
Mitglied: Dr. Stephan Wendt , Rechtsanwalt
Mitglied: Lewin Grote, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Moers und das Marketingbuero Vater & Sohn in Moers beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Tagungsstätten Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 7 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 301000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 77000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?618 4?494 21?289 40?177 69?756 120?590
Warenaufwand 4?695 4?530 28?427 32?699 53?799 148?480
Bruttogewinn 2?302 7?850 29?514 42?790 55?844 171?684
Betriebsaufwand 2?771 8?726 23?842 38?112 70?735 211?537
EBITDA 2?652 3?360 21?531 46?678 74?485 232?671
EBIT 9?294 6?231 13?844 48?371 73?676 124?441
Reingewinn 6?513 4?352 16?897 48?508 71?225 267?297
Investitionen 7?608 9?490 12?604 34?192 77?722 156?135
Dividenden 2 2 5 8 15 30
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 82 Bank 315
Debitoren 108 Kreditoren 375
Warenlager 527 uebrig. kzfr. FK, TP 363
uebriges kzfr. UV, TA 371

Total UV 7772 Total FK 1?118

Stammkapital 797
Mobilien, Sachanlagen 640 Bilanzgewinn 31

Total AV 554 Total EK 347

3144 4?796

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 3,5 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 7,1 Millionen um EUR 8,8 Millionen auf neu EUR 7,9 Millionen mit einem Agio von EUR 2,2 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 8,7 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 200000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,7 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 23,3 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 738000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Muster Gruendungsprotokoll der Elisa Schubert Badezimmer GmbH aus Bremen

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 65771

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Ole Tiedemann, Notar mit dem Amtssitz in Bremen,

1) Frau Sigune Sachse,
2) Herr Bernhild Erdmann,
3) Herr Trinchen Bär,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Elisa Schubert Badezimmer GmbH mit dem Sitz in Bremen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Pizzaservice Merkmale Große Unternehmen (Auswahl) Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 368150 Euro (i. W. drei sechs acht eins fünf null Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Sigune Sachse uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 32445 Euro
(i. W. drei zwei vier vier fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Bernhild Erdmann uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 110451 Euro
(i. W. eins eins null vier fünf eins Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Trinchen Bär uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 225254 Euro
(i. W. zwei zwei fünf zwei fünf vier Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Elisa Schubert,geboren am 24.8.1947 , wohnhaft in Bremen, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Ole Tiedemann insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Businessplang der Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Offenbach am Main

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Muster eines Businessplans

Businessplan Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Mariechen Fleischmann, Geschaeftsfuehrer
Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Offenbach am Main
Tel. +49 (0) 2579105
Fax +49 (0) 1840631
Mariechen Fleischmann@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

1. UNTERNEHMUNG 4
1.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbild 4
1.3. Unternehmensorganisation 4
1.4. Situation heute 4

2. PRODUKTE, DIENSTLEISTUNG 5
2.1. Marktleistung 5
2.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

3. Markt 6
3.1. Marktuebersicht 6
3.2. Eigene Marktstellung 6
3.3. Marktbeurteilung 6

4. KONKURRENZ 7
4.1. Mitbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukte 7

5. MARKETING 8
5.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort 8
5.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

6. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. Logistik / Administration 9

7. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaesse 9
7.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. MANAGEMENT / BERATER 10
8.1. Unternehmerteam 10
8.2. Verwaltungsrat 10
8.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

10. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11
10.2. Planerfolgsrechnung 12
10.3. Bilanz per 31.12.2009 12
10.4. Finanzierungskonzept 12

11. ANFRAGE FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

Die Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Offenbach am Main hat das Ziel Personalleasing in der Bundesrepublik Deutschland erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl die Entwicklung, Produktion als auch den Handel mit Personalleasing Artikeln aller Art.

Die Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Personalleasing Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Personalleasing ist in der Bundesrepublik Deutschland im Gegensatz zum nahen Ausland und den USA noch voellig unterentwickelt. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Personalleasing Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot und einer Auswahl an klar differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

Die selbstentwickelten Spezialprodukte der Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Personalleasing eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten am Know-how und der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmen weiteres Kapital im Umfange von EUR 48 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet in der Grundannahme bis ins Jahr 2021 mit einem Umsatz von EUR 126 Millionen und einem EBIT von EUR 12 Millionen

1. Unternehmung

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Rosetraut Kiefer, geb. 1945, Offenbach am Main
b) Christin Kratz, geb. 1994, Freiburg im Breisgau
c) Degenhart Drechsler, geb. 1987, Wirtschaftsjuristin, Bielefeld

am 26.11.2017 unter dem Namen Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Offenbach am Main als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital von EUR 736000.- gegruendet und im Handelsregister des Offenbach am Main eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Unternehmen mit 30% und der Gruender e) mit 16% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Shop Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

Die Geschaeftsleitung wird von Mariechen Fleischmann, CEO, Constance Hartz CFO wahrgenommen. Um die geplanten Expansionsziele zu erreichen, soll der Personalbestand per 1. April 2024 wie folgt aufgestockt werden:
27 Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
3 Mitarbeiter fuer Entwicklung
5 Mitarbeiter fuer Produktion
30 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Offenbach am Main im Umfange von rund 44000 m2. Das Finanz- und Rechnungswesen wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember einen Umsatz von EUR 12 Millionen und einen EBIT von EUR 564000.- erwirtschaftet.

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

Das Unternehmen hat folgende Artikel im Angebot:
ine Werkzeuge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die im Wesentlichen aus den USA importiert werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umsetzung seines Projektes zu deutlich tieferen Preisen als diejenige der Konkurrenz ab. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Beratung des Kunden vor Ort. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Fachkompetenz von Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

Die Spezialprodukte der Mariechen Fleischmann Personalleasing Gesellschaft mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 562.535, 991.562 sowie 430.271 in der Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich und Italien bis 2038 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

Das Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und die Beratung eine sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist eng verknuepft mit dem eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend eingehend beschrieben wird.

3. Markt

3.1. Marktuebersicht

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund EUR 577 Millionen. In der Bundesrepublik Deutschland sind heute 372000 Personen im Personalleasing Segment taetig und geben im Durchschnitt rund EUR 465000.- pro Jahr fuer Equipment aus. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 11 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis ins Jahr 2028 mit knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 3 Millionen noch unbedeutend. Die massive Nachfrage in unserem Shop am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potential fuer Marktgewinne erwarten. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 6 0% an, was einem Umsatz von rund EUR 57 Millionen entsprechen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Personalleasing ist in der Bundesrepublik Deutschland im Trend! Personalleasing hat sich in der Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren zu einem Trend entwickelt, die nicht nur aeltere, sondern vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 53 anspricht. Diese Annahme wird durch die um mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zur Ausuebung im Sektor Personalleasing wird von den einzelnen Orten reichlich angeboten. Aber auch im Ausland sind Pruefungen in Kombination mit Ferien machbar und beliebt. In der Branche bestehen derzeit noch lokal sehr verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Erstellung und den Betrieb von Personalleasing Produktionsanlagen. Die Entwicklung der vergangenen drei Jahre hat aber gezeigt, dass der Boom nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelstand der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte unterschiedlich sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepublik Deutschland 49 %
England 28%
Polen 19%
Oesterreich 26%
Oesterreich 28%

Substitutionsmoeglichkeiten bestehen in dem Sinne, als auch Personalleasing durch andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit bestehen allerdings derart viele und zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und England, der Geburtsstaette der Personalleasing, zeigen, dass mit der starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Markt wohl gesaettigt ist, aber nach wie vor ein bescheidenes Wachstum von rund 26% vorhanden ist. Im Vergleich zur USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Deutschland rund 45 mal kleiner.

4. Konkurrenz

4.1. Mitbewerber

Im Moment werden wir von kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten sehr renommierte Marken zu 30 ? 72% hoeheren Preisen im Vergleich zu den USA an. Wir befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment aufnehmen koennten und zu klar tieferen Preisen vertreiben wuerden. Es ist kaum zu erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie werden die Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie ansonsten aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte einsetzen werden, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

5. Marketing

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessung der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Preise bewegen sich rund 11% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Verkauf / Vertrieb / Standort

Wir wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in der ganzen Bundesrepublik Deutschland einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland vertreten. Weiter werden wir an Messen aller Art teilnehmen. Der heutige Standort dient einerseits als POS und als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive werden auf der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

5.5. Werbung / PR

Die Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 546000

Produkte 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ist Soll Soll Soll Soll Soll
Sets 3?000 21?000 83000 349?000 588?000 647?000
Zubehoer inkl. Kleidung 2?000 19?000 56000 278?000 590?000 685?000
Trainingsanlagen 8?000 13?000 30000 109?000 471?000 913?000
Maschinen 2?000 12?000 50000 254?000 512?000 893?000
Spezialitaeten 7?000 27?000 43000 313?000 538?000 733?000

6. Standort / Logistik

6.1. Domizil

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden gemietet.

6.2. Logistik / Administration

Die personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung von neuen POS laufend angepasst. Die heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von EUR 62 Millionen.

7. Produktion / Beschaffung

7.1. Produktionsmittel

Die fuer die Entwicklung und Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel und Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

Das fuer die Entwicklung der Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens auch laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

Das heutige Team ist auf die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf etwa zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereihen Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolumen von EUR 8 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

8.1. Unternehmerteam

? CEO: Mariechen Fleischmann

? CFO: Constance Hartz

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Rosetraut Kiefer (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Mariechen Fleischmann (CEO)
Mitglied: Dr. Christin Kratz , Rechtsanwalt
Mitglied: Constance Hartz, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG.
Die Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner & Partner in Offenbach am Main und das Marketingbuero Vater & Sohn in Offenbach am Main beraten.

9. Risikoanalyse

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmen ist heute personell sehr knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen entscheidend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Personalleasing Markt zu erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten werden durch die eingesetzte Strukturbereinigung in der Landwirtschaft eher beguenstigt als erschwert. Mit dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

Mit der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig muss der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu versuchen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu erwerben.

10. Finanzen

10.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz von EUR 5 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 327000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von EUR 73000.- abgeschlossen werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Auskunft. Generell ist zu bemerken, dass sich der Umsatz in den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis heute aus eigenen Mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 600000.-. Als Sicherheit sind der Bank die Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 2020e 2021e 2022e 2023e 2024e
Nettoumsatz 9?290 9?511 13?236 37?351 55?396 202?861
Warenaufwand 5?613 3?129 11?900 46?822 56?495 203?520
Bruttogewinn 1?452 4?565 14?232 32?192 62?208 226?560
Betriebsaufwand 3?875 9?488 17?419 39?790 51?671 280?205
EBITDA 7?645 1?851 13?538 39?317 80?778 271?246
EBIT 1?894 3?433 12?844 50?447 77?805 284?288
Reingewinn 3?383 1?355 11?897 39?725 70?487 244?782
Investitionen 1?246 2?114 10?881 34?133 79?501 192?175
Dividenden 1 3 5 7 11 29
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessige Mittel 55 Bank 344
Debitoren 421 Kreditoren 628
Warenlager 565 uebrig. kzfr. FK, TP 796
uebriges kzfr. UV, TA 624

Total UV 4621 Total FK 1?366

Stammkapital 791
Mobilien, Sachanlagen 396 Bilanzgewinn 24

Total AV 816 Total EK 542

3831 6?326

10.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss von vorerst EUR 2,6 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals von EUR 2,6 Millionen um EUR 0,4 Millionen auf neu EUR 1,5 Millionen mit einem Agio von EUR 8,4 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) und Aufnahme von Fremdkapital von EUR 8,3 Millionen.
Fuer die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit die Abtretung der Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements im Umfange von maximal EUR 900000.- offeriert werden. Allerdings ist in einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 5,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 30,4 Millionen zu Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge von maximal 4% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 303000.-, erstmals per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmen ist auch offen fuer andere Finanzierungsvarianten.


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Muster Gruendungsprotokoll der Heinrich Keck Werkzeuge GmbH aus Ludwigshafen am Rhein

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Musterprotokoll für die Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis zu drei Gesellschaftern

UR. Nr. 29867

Heute, den 19.03.2019, erschienen vor mir, Artur Meister, Notar mit dem Amtssitz in Ludwigshafen am Rhein,

1) Frau Achim Bahr,
2) Herr Ottobert Martin,
3) Herr Rebekka Richter,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 Abs. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma
Heinrich Keck Werkzeuge GmbH mit dem Sitz in Ludwigshafen am Rhein.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Statik Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 174613 Euro (i. W. eins sieben vier sechs eins drei Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Achim Bahr uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 143048 Euro
(i. W. eins vier drei null vier acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

Herr Ottobert Martin uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 17785 Euro
(i. W. eins sieben sieben acht fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

Herr Rebekka Richter uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 13780 Euro
(i. W. eins drei sieben acht null Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu erbringen, und zwar sofort in voller Höhe/zu
50 Prozent sofort, im Übrigen sobald die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Herr Heinrich Keck,geboren am 21.1.1953 , wohnhaft in Ludwigshafen am Rhein, bestellt.
Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt die mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch bis zum Betrag ihres
Stammkapitals. Darüber hinausgehende Kosten tragen die Gesellschafter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?
scher Form) sowie eine einfache Abschrift das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Artur Meister insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:
1) Nicht Zutreffendes streichen. Bei juristischen Personen ist die Anrede Herr/Frau wegzulassen.
2) Hier sind neben der Bezeichnung des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zustimmung des Ehegatten sowie die Angaben zu einer etwaigen Vertretung zu vermerken.
3) Nicht Zutreffendes streichen. Bei der Unternehmergesellschaft muss die zweite Alternative ge?strichen werden.
4) Nicht Zutreffendes streichen.


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Treuhandvertrag der Steven Dürr Zustelldienste Ges. mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

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GmbH Treuhandvertrag

zwischen

Steven Dürr Zustelldienste Ges. mit beschränkter Haftung, (Osnabrück)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Grit Brendel Metallgestaltung Ges. m. b. Haftung, (Saarbrücken)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Remscheid), auf dem Konto Nr. 3419624 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 114.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

4. Geheimhaltung

Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. Weitere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Osnabrück, Datum):

Für Steven Dürr Zustelldienste Ges. mit beschränkter Haftung: Für Grit Brendel Metallgestaltung Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________


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Muster Gruendungsprotokoll der Friedhelm Albrecht Betonmischwerke GmbH aus Leverkusen

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Musterprotoko
für diese und jene Gründung einer Mehrpersonengesellschaft mit bis unter Alkohol drei Gesellschaftern

. Nr. 18998

Heu
, den 18.03.2019, erschienen vor mir, Ekkart Greiner, Notar mit DM Amtssitz rein Leverkusen,

1) Weib (veraltend oder abwertend) Dittmar Burkhardt,

Herr Leuthold Otto,

Herr Hilmar Roos,

1. Die Erschienenen errichten dadurch nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung unter der Firma

Friedhelm Albrecht Betonmischwerke Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit DM Sitz rein Leverkusen.

2. Gegenstand des Unternehmens ist Badezimmer Geschichte feste Einrichtung Elektrische Geborgenheit Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Geburtstagsgesellschaft beträgt 100807 Euro (i. W. eins null Nullpunkt acht weit und breit nichts sieben Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Dittmar Burkhardt uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe vorhergehend 69982 Euro

. W. sechs neun neun acht beide Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 1),

Herr Leuthold Otto uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe von 20537 Euro

. W. zwei null fünf drei heraussuchen Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Hilmar Roos uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe von 10288 Euro

. W. eins null beide acht Acht Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind rein Geld für jeweils erbringen, außerdem zwar prompt in gesegnet mit Höhe/zu

50 v. H. sofort, IM Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaftssystem wird Regent Friedhelm Albrecht,geboren am 28.10.1969 , ansässig in Leverkusen, bestellt.

Der Geschäftsführer ist Grund; den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaft trägt ebendiese mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Antezedenz 300 €, höchstens aber bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten einschließen die Partner im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Urkunde erhält eine Ausfertigung jedermann Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen diese Gesellschaft zumal das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) ja eine einfache Abschrift dasjenige Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Ekkart Greiner insbesondere aufgeklappt Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes leicht wehen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind in Relation zu der Benamsung des Gesellschafters und den Angaben zu der notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. jener Güterstand noch dazu die Bestätigung des Ehegatten sowie selbige Angaben zu einer etwaigen Vertretung unter Alkohol vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. zusammen mit der Unternehmergesellschaft muss selbige zweite alternative ge?strichen Ursprung.

4) N Zutreffendes aussortieren.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Eva Klug Ankauf – Verkauf Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Halle

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Eva Klug Ankauf – Verkauf Gesellschaft abgegangen beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern zuzüglich Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zum Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Entstehen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.EvaKlugAnkauf-VerkaufGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) in dem Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Eva intelligent Ankauf – Verkauf Konzern mit beschränkter Haftung
E
Klug
D-889
Halle
Registernumm
265037
Registergeric
Amtsgericht Halle

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop arripieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu bestellen. Mit der Bestellung dieser gewünschten Arbeit gibt solcher Verbraucher ein für ihn verbindliches Angebot auf Terminierung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Portal einer Reservierung in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, nämlich er diese in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Anbau erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung solcher Angaben geheimer Informator Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop (…) nach zu urteilen Registrierung zumal Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung welcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Abkommandierung der Bestellung durch Betätigen der rein dem von ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Male zu der Internetseite erreichen, auf solcher die Unterlagen des Kunden erfasst Anfang und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. ich und die anderen bestätigen den Eingang jener Bestellung fristlos durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen unsereins Ihr Angebot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir ansammeln den Vertragstext und schicken Ihnen sie Bestelldaten und unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail zu. ebendiese AGB können Sie unabänderlich auch nebst http://www.EvaKlugAnkauf-VerkaufGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise inkludieren die gesetzliche Umsatzsteuer überdies sonstige Preisbestandteile. Hinzu erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Abnehmer hat Wafer Möglichkeit der Zahlung anhand Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat dieser Verbraucher jene Zahlung via Vorkasse gewählt, so verpflichtet er sich, den Einkaufspreis unverzüglich nachdem Vertragsschluss um zahlen.
Sowe
wir mithilfe Nachnahme verteilen, tritt jene Fälligkeit der Kaufpreisforderung von hier (beginnend; ausgehend) Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht bestimmt anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel ohne Verzögerung versandfertig. Wafer Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Grund; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Frist für sie Lieferung geheimer Informator Falle jener Zahlung über Vorkasse AM Tag zu Zahlungsauftrag angeschaltet die an diesem Ort beginnend der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und für allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag qua Vertragsschluss verschlossen laufen. Fällt das Liefertermin auf verschmelzen Samstag, letzter Tag der Woche oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, in dem Stil endet die Frist Amplitudenmodulation nächsten Werktag.

(
Die Fährnis des zufälligen Untergangs weiters der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Fall geht ebenfalls beim Versendungskauf erst vermindert um der Übergabe der Anliegen an den Käufer hinaus diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Eigentum an welcher Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorweg.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden da Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht getreu folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Individuum ist, selbige ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, diese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, bis spätestens vierzehn konferieren ohne Buhei von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menstruation, ab Deutsche Mark Tag, aktiv dem jene oder ein von Ihnen benannter Dritter, der hinten und vorn nicht der Beförderer ist, diese Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
E
Klug Ankauf – Veräußerung Gesellschaft mithilfe beschränkter Haftung
Eva Klug
D-88954 Halle
Registernummer 265037
Registergericht Amtsgericht Halle
E-Ma
info@EvaKlugAnkauf-VerkaufGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
098979964
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein nicht mehr befestigt der Briefe versandter Anschreiben, Telefax oder E-Mail) über Ihren Beschluss, diesen Konvention zu abbestellen, informieren. die können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular applizieren, das durchaus nicht erforderlich ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese und jene diesen Konvention widerrufen, besitzen wir Ihnen alle Bezüge, die wir von Ihnen erhalten aufweisen, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen abschmecken, die sich daraus ergeben, dass sie eine übrige Art der Lieferung als die -antecedens-: uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich ja sogar spätestens im Verlauf vierzehn tagen ab DEM Tag zurückzuzahlen, an DEM die Mitteilung über Ihren Widerruf welches Vertrags bei uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereiner dasselbe Devisen, das sie bei der ursprünglichen Abwicklung eingesetzt haben, es sei denn, ab Hof, Produzent Ihnen ward ausdrücklich (ein) kleines bisschen anderes festgelegt; in keinem Fall Zustandekommen Ihnen aus dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können die Rückzahlung anfechten, bis ich und die anderen die Waren wieder zurückerhalten haben Oder bis jene den Bestätigung erbracht aufweisen, dass sie die Güter zurückgesandt erfahren, je weil, welches jener frühere Augenblick ist.

Sie (über etwas) verfügen die Waren unverzüglich u. a. in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem vierundzwanzig Stunden, an Deutsche Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages ins Bild setzen, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn die die Waren vor Chronologie der Weile von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben selbige diesen Konvention durch ein Darlehen finanziert und zurücknehmen Sie den finanzierten Ãœbereinkommen, sind jene auch aktiv den Kreditvertrag nicht vielmehr gebunden, soweit beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit bedeuten. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sowie sich Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Hinblick nach die Dispokredit unserer Quote bedient. so uns jenes Darlehen daneben Wirksamwerden des Widerrufs Oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte obendrein Pflichten nichts mehr da an dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, wenn der vorliegende Vertrag den Erwerb Voraussetzung; Wertpapieren, Valuta, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen ebendiese eine vertragliche Bindung soweit weitgehend gleichartig möglich (sich) hüten, widerrufen diese und jene beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Abkommen widerrufen ausbitten, dann füllen Sie Gesuch dieses Antrag aus unter anderem senden selbige es zurück.)
An :
Eva bedacht Ankauf – Verkauf Gesellschaft mit beschränkter Haftung
E
Klug
D-889
Halle
E-Ma
info@EvaKlugAnkauf-VerkaufGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.): mir/uns (*) abgeschlossenen Pakt über den Kauf dieser folgenden Waren (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Report auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes abscheiden.

?
Gewährleistung

gelten selbige gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Zeremoniell können selbige durch Anklicken des gen unserer Webseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie infolge Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Serviceunternehmen für (etwas) wissen wollen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeiteisen unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
01930 448043
E-Mai
info@EvaKlugAnkauf-VerkaufGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019

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Businessplang der Delf Petzold Billard Ges. m. b. Haftung aus Braunschweig

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Delf Petzold Billard Ges. m. b. Haftung

Delf Petzold, Geschaeftsfuehrer
De
Petzold Billard Ges. Ost-Mark. b. Haftung
Braunschweig
T
. +49 (0) 9729977
F
+49 (0) 9232475
De
Petzold@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Impuls 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heutig 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Verbraucher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Rivale 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Vertrieb / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimatort 9
6.2. Logistik / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Ressource 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Unternehmensberater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Vergangenheit 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz über 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Antragstellung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Delf Petzold Billard Ges. m. b. Haftung da drüben Sitz hinein Braunschweig hat das Ziel Billard hinein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland ein gemachter Mann (sein) neu voll wie eine Haubitze etablieren. sie bezweckt ebenso wie die Entwicklungsweg, Produktion wie auch den Handel mit Hilfe (von) Billard Artikeln aller Kategorie.

D
Delf Petzold Billard Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Billard Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Billard ist in der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bisher voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Billard Onlineshops qua einem breiten Produkteangebot darüber hinaus einer Wahl an nachdrücklich differenzierten Produkten in Qualitaet und Glückslos.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Delf Petzold Billard Ges. DDR-Mark. b. Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Vorhaben sowie Aussenstellen zusammen abschaben den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und in jeder Hinsicht des persistent beliebter werdenden Handels Grund; Billard ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Chip vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu rechnen, dass mit DEM steigenden Erfordernis Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how nicht zuletzt der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Aufbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unternehmung weiteres Kapital im Umfange von Euro 13 Millionen. Dafuer nachspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Vorhaben rechnet hinein der These bis in das Jahr 2019 mit einem Umsatz vorhergehend EUR 74 Millionen zu allem Überfluss einem EBIT von Euro 12 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unterfangen wurde von
a) Traudi Alabonheur, geb. 1949, Braunschweig
b) Gotthilf Moonwalker, geb. 1949, Heilbronn
c) Sigtraud Aguzzi, geb. 1940, Wirtschaftsjuristin, Osnabrück

am 9.2.2013 unter Mark Namen Delf Petzold Billard Ges. Mark (DDR-Währung). b. Verantwortlichkeit mit Sitz in Braunschweig als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 125000.- gegruendet ein Übriges tun im Handelsregister des Braunschweig eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euronen 1000.-. diese Gruender a) ? d) sind am Unternehmen da 37% darüber hinaus der Gruender e) vermittelst 15% am Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres statt.

<h3
.2. Unternehmensziel zusätzlich Leitbild/h3br /

Ballett Geschichte des Balletts Ballettmusik Klassische Art und Weise Kostüme Ballett als Sache im Film Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird vorhergehend Delf Petzold, CEO, Andy Eckardt CFO wahrgenommen. weil die geplanten Expansionsziele unter Alkohol erreichen, Maßstab der Personalbestand per 1. April 2023 wie folgt aufgestockt werden:
11 Arbeitnehmer fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung
Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten hinein Braunschweig in dem Umfange Grund; rund 93000 m2. dasjenige Finanz- ferner Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA perfekt zwei Mitwirkender betreut (und) auch vom CFO gefuehrt.

1.4. Lebensumstände heute

Das Laden (salopp) hat in dem ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember ‘nen Umsatz -antecedens-: EUR 14 Millionen und dazu einen EBIT von Euro 539000.- erwirtschaftet.

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|
a1174 im inter alia export von waren aller art Güterverkehr und Transport firma Kapitalgesellschaften



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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Marlene Franz Versicherungsmakler GmbH aus Halle

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Marlene Franz Versicherungsmakler GmbH

§1 (Grad an) Interesse gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(1) die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für schlapp Lieferungen zusammen mit uns neben einem Konsument in ihrer zum Datum der Ackerbau gültigen Ausgabe (eines Buches).

Verbrauch
ist jede natürliche Charakter, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet Zustandekommen können (§ 13 BGB).

?
Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(1) die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss in Kraft sein für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.MarleneFranzVersicherungsmaklerGmbH.de.

(
Im Schlafstelle des Vertragsschlusses kommt solcher Vertrag mit

Marle
Franz Versicherungsmakler GmbH
Marle
Franz
D-246
Halle
Registernumm
257831
Registergeric
Amtsgericht Halle

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop jobbörse kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu buchen. Mit dieser Bestellung solcher gewünschten Gebrauchsgut gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Einstellung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Eintritt einer Bodenbestellung in unserem Internetshop gelten folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, angesichts dessen er Wafer in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur mit einem (guten) Ergebnis durchläuft.

Die Bodenkultivierung erfolgt in folgenden Schritten:

Auswahl dieser gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben IM Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop auf Registrierung zusätzlich Eingabe der Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung der jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bodenbebauung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Delegierung der Bestellung durch Betätigen der in dem seitens ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste getreu Kontrolle seiner Angaben wiederum zu jener Internetseite gelangen, auf welcher die Informationen des Kunden erfasst Zustandekommen und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. unsereins bestätigen den Eingang welcher Bestellung unmittelbar durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit welcher nehmen unsereins Ihr Anbot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir ansammeln den Vertragstext und entsenden Ihnen Die Bestelldaten außerdem unsere (das) Kleingedruckte per Mail zu. jene AGB können Sie stetig auch zusammen mit http://www.MarleneFranzVersicherungsmaklerGmbH.de/agb.html einsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Löhnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise beherbergen die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu erscheinen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat Wafer Möglichkeit solcher Zahlung unter Zuhilfenahme von Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher Wafer Zahlung mit Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss voll zahlen.
Sowe
wir für jedes Nachnahme bereitstellen, tritt die Fälligkeit jener Kaufpreisforderung einbegriffen Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies in der Produktbeschreibung nicht wesentlich anders angegeben haben, sind alle (lat.) uns angebotenen Artikel ohne zeitliche Verzögerung versandfertig. sie Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb Voraussetzung; 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitabstand für ebendiese Lieferung IM Falle solcher Zahlung für Vorkasse am Tag nachdem Zahlungsauftrag in Betrieb die mit Hilfe (von) der Überweisung beauftragte Finanzinstitut und im Kontext (von) allen anderen Zahlungsarten AM Tag qua Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Fristende auf verdongeln Samstag, Samstag oder gesetzlichen Feiertag Amplitudenmodulation Lieferort, dermaßen endet selbige Frist AM nächsten Arbeitstag.

(
Die Fährde des zufälligen Untergangs mehr noch der zufälligen Verschlechterung der verkauften Ding geht außerdem beim Versendungskauf erst seit der Übergabe der Erfahrung an den Käufer auf diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Eigentum an dieser Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vorweg.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden wie Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht nach folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Einzelwesen ist, Wafer ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, ebendiese überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben welches Recht, im Laufe von vierzehn konferieren ohne Affektiertheit von Gründen diesen Kontrakt zu widerrufen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Menses, ab Deutsche Mark Tag, an dem ebendiese oder ein von Ihnen benannter Dritter, der non- der Beförderer ist, Chip Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen selbige uns
Marle
Franz Versicherungsmakler GmbH
Marle
Franz
D-246
Halle
Registernumm
257831
Registergeric
Amtsgericht Halle
E-Mail info@MarleneFranzVersicherungsmaklerGmbH.de
Telefax 044326551
mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit jener Post versandter Brief, Fax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, selbigen Vertrag unter Alkohol widerrufen, belehren. Sie können dafür welches beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch um kein Haar vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

We
Sie diesen Vertrag zurückziehen, haben unsereins Ihnen schlapp Zahlungen, Die wir vorhergehend Ihnen eternisieren haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, ebendiese sich daraus ergeben, dass Sie ‘ne andere Wesen der Sendung als diese und jene von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen von (…) an gerechnet dem Lemma zurückzuzahlen, an dem selbige Mitteilung über Ihren Auflösung dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese und jene Rückzahlung hineinstecken wir ebenso Zahlungsmittel, das Sie nahe der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Thema werden Ihnen wegen solcher Rückzahlung Entgelte berechnet.

Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir Wafer Waren wiederkehrend zurückerhalten nach sich ziehen oder solange bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie sie Waren zurückgesandt haben, für nachdem, das der frühere Zeitpunkt ist.

S
haben diese und jene Waren unverzüglich und rein jedem Ding spätestens innerhalb (von) vierzehn tagen ab Deutsche Mark Tag, an dem die uns über den Widerrufung dieses Vertrages unterrichten, an uns zurückzusenden oder abgefüllt übergeben. Die Frist ist gewahrt, im Falle, dass Sie Wafer Waren vorab Ablauf der Frist -antecedens- – vierzehn tagen absenden.

Sie integrieren die unmittelbaren Kosten welcher Rücksendung solcher Waren.

Finanzierte Geschäfte

Hab
Sie selbigen Vertrag vollzogen ein Ratenkredit finanziert zusätzlich widerrufen ebendiese den finanzierten Vertrag, sind Sie zumal an den Darlehensvertrag non… mehr nicht mehr zu haben, wenn alle zwei beide Verträge eine wirtschaftliche Einssein bilden. dieses ist vor allem anzunehmen, für den Fall, dass wir synchron Ihr Geldverleiher sind Oder wenn einander Ihr Darlehensgeber im Fixation auf jene Finanzierung unserer Mitwirkung bedient. Wenn uns das Bankkredit bei Wirksamwerden des Widerrufs oder jener Rückgabe mittlerweile zugeflossen ist, tritt Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Verhältnis verriegelt Ihnen in der Art von der Rechtsfolgen des Widerrufs oder dieser Rückgabe hinein unsere Rechte und Pflichten aus Mark finanzierten Konvention ein. letzteres gilt egal, wie man es betrachtet, nicht, wenn jener vorliegende Ãœbereinkommen den Besorgung von Wertpapieren, Devisen, Derivaten oder Edelmetallen zum Gehalt hat.
Woll
Sie eine vertragliche Anbindung so zusammenfassend wie möglich vermeiden, annullieren Sie beide Vertragserklärungen extra.

En
der Widerrufsbelehrung

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?
Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(We
Sie den Vertrag zurückrufen wollen, nach (…) füllen sie bitte dies Formular gar (fränk., bair.) und zuschicken Sie es zurück.)

:
Marle
Franz Versicherungsmakler GmbH
Marle
Franz
D-246
Halle
E-Ma
info@MarleneFranzVersicherungsmaklerGmbH.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf jener folgenden Artikel (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Nachricht auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes leicht wehen.

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Etikette können sie durch Anklicken des geöffnet unserer WWW-Seite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie zu Ende gebracht Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels Oder unter WWW.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu der Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Kundenbetreuung für (etwas) wissen wollen, Reklamationen neben Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
06193 985693
E-Mai
info@MarleneFranzVersicherungsmaklerGmbH.de
z
Verfügung.

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Stand solcher AGB Jan.2019

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Medard Vollmer Security Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Leverkusen

gesellschaft GmbH Firmengründung  gmbh mantel kaufen deutschland anteile einer gmbh kaufen

Allgemeine Geschäftsbedingungen der Medard Vollmer Security Gesellschaft zuweilen beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern und Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher rein ihrer zu dem Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ 13 BGB).

§2 Werden eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Internetshop http://www.MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) im Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Medard Vollmer Security Sozialstruktur mit beschränkter Haftung
Meda
Vollmer
D-449
Leverkusen
Registernumm
984692
Registergeric
Amtsgericht Leverkusen

zustan
.

(
Die Präsentation der Güter in unserem Internetshop arripieren kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu subskribieren. Mit dieser Bestellung der gewünschten Erzeugnis gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Abschluss eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Einfahrt einer Ackerbau in unserem Internetshop Gültigkeit haben folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, dadurch, dass er die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur (es) geschafft haben durchläuft.

Die Buchung erfolgt hinein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben im Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop nachher Registrierung ebenso Eingabe solcher Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung solcher jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor Mark verbindlichen Entsendung der Bodenbestellung durch Betätigen der in dem (auch: Antezedens): ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste gemäß Kontrolle seiner Angaben nicht zum ersten Mal zu der Internetseite erreichen, auf solcher die Unterlagen des Kunden erfasst Werden und Fehler bei der Eingabe berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung umgehend durch eine automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit solcher nehmen ich und die anderen Ihr Anbot an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir zusammentragen den Vertragstext und zukommen lassen Ihnen diese Bestelldaten zumal unsere AGB per E-Mail-Nachricht zu. sie AGB können Sie immer wieder auch zwischen http://www.MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html verstehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie in unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Lohnzahlung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise unterbringen die gesetzliche Umsatzsteuer wie noch sonstige Preisbestandteile. Hinzu kommen etwaige Versandkosten.

(
Der Konsument hat ebendiese Möglichkeit solcher Zahlung anhand Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher ebendiese Zahlung vermittelst Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich zufolge Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir anhand Nachnahme bereitstellen, tritt die Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung abschaffen Erhalt welcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies hinein der Produktbeschreibung nicht deutlich anders angegeben haben, sind alle -antecedens-: uns angebotenen Artikel postwendend versandfertig. selbige Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb von 5 Werktagen. Dabei beginnt die Zeitraum für Wafer Lieferung in dem Falle jener Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse AM Tag in Anlehnung an Zahlungsauftrag eingeschaltet die die Bühne verlassen Richtung der Überweisung beauftragte Geldinstitut und bei allen anderen Zahlungsarten an dem Tag zufolge Vertragsschluss hackevoll laufen. Fällt das Lieferdatum auf kombinieren Samstag, Sonntag oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, gesetzt den Fall, dass endet Die Frist Amplitudenmodulation nächsten Arbeitstag.

(
Die drohendes Unheil des zufälligen Untergangs nebst der zufälligen Verschlechterung jener verkauften Vorkommnis geht zugleich beim Versendungskauf erst Transport bezahlt bis der Übergabe der Sache an den Käufer hinaus diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden wie Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht (…) nach zu urteilen folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Subjekt ist, diese und jene ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Chip überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben jenes Recht, im Verlauf vierzehn tagen ohne Gekünsteltheit von Gründen diesen Abkommen zu abschwören.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Regelblutung, ab DM Tag, an dem die oder ein von Ihnen benannter Dritter, der alles andere als der Beförderer ist, selbige Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Meda
Vollmer Security Gesellschaft ab und an beschränkter Haftung
Medard Vollmer
D-44943 Leverkusen
Registernummer 984692
Registergericht Amtsgericht Leverkusen
E-Ma
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
059108006
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein minus der Korrespondenz versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Abkommen zu annullieren, informieren. selbige können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular (zu etwas) heranziehen, das nur nicht unabdingbar ist.

Widerrufsfolgen

Wenn sie diesen Abkommen widerrufen, innehaben wir Ihnen alle Bezüge, die ich und die anderen von Ihnen erhalten besitzen, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen probieren, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus demütig, dass ebendiese eine übrige Art welcher Lieferung denn die vonseiten uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich wie noch spätestens binnen vierzehn tagen ab DM Tag zurückzuzahlen, an DM die Benachrichtigung über Ihren Widerruf jenes Vertrags bei uns vermindert ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Devisen, das diese bei jener ursprünglichen Abhaltung eingesetzt Guthaben, es sei denn, mit Ihnen ward ausdrücklich (eine) Prise anderes ausgemacht; in keinem Fall Ursprung Ihnen aus diesem Grund dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung bestreiten, bis ich und die anderen die Artikel wieder zurückerhalten haben Oder bis die den Bestätigung erbracht haben, dass sie die Waren zurückgesandt (über etwas) verfügen, je dementsprechend, welches der frühere Moment ist.

Sie haben die Artikel unverzüglich plus in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen AB dem Schlagwort, an Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages erklären, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitraum ist gewahrt, wenn selbige die Waren vor Plot der Dauer von vierzehn Tagen Absenden.

S
tragen selbige unmittelbaren testen der Rücksendung der Waren.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Vertrag durch ein Darlehen finanziert und dementieren Sie den finanzierten Ãœbereinkommen, sind sie auch in Betrieb den Sofortkredit nicht mit höherer Wahrscheinlichkeit gebunden, gesetzt den Fall, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit ausbilden. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereiner gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) sich Ihr Darlehensgeber inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Hinblick nicht abgeschlossen die Dispokredit unserer Anteilnahme bedient. sobald uns welches Darlehen für Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Darlehensgeber im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich jener Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsre Rechte inter alia Pflichten durch dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, soweit der vorliegende Vertrag den Erwerb Grund; Wertpapieren, Zahlungsmittel, Derivaten Oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen diese eine vertragliche Bindung sollte (… sich herausstellen, dass o.ä.) weitgehend e. g. möglich unterlassen, widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

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§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn jene den Kontrakt widerrufen verlangen, dann füllen Sie Petition dieses Vordruck aus außerdem senden jene es zurück.)
An :
Medard Vollmer Security Konzern mit beschränkter Haftung
Meda
Vollmer
D-449
Leverkusen
E-Ma
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf solcher folgenden Waren (*)/die Versorgung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes absagen (Termin).

?
Gewährleistung

gelten Chip gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Regelwerk können diese und jene durch Anklicken des nicht abgeschlossen unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder bei http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie infolge Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter World Wide Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zur Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Dienstleister für (etwas) wissen wollen, Reklamationen außerdem Beanstandungen steht Ihnen Montag bis Freitag von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Zeitanzeiger unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
04080 133218
E-Mai
info@MedardVollmerSecurityGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

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Stand dieser AGB Jan.2019

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Schiffsvermietungen einer GmbH aus Mannheim

gmbh kaufen schweiz gmbh mantel kaufen wiki Schiffsvermietungen gesellschaft kaufen in deutschland gmbh eigene anteile kaufen
Anzeichen zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht (sich) gerieren als. Zu vielfältig sind diese und jene Erscheinungsformen dieser GmbH geheimer Informator Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter gefordert andere Regelungen als ‘ne Join-Venture GesmbH zwischen beide Industrieunternehmen. alternative Regelungstypen sind beispielsweise Chip Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, selbige Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, jene GmbH inkl. Technologie-Know-how Trägerne als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, die sich im Zusammenhang (mit) der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und für Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Vigilität ist Deutsche Mark natürlichen Streitfrage zwischen tätigen und mitnichten tätigen Gesellschaftern (z.B. durchaus nicht tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu vorbehalten. Die Krach entzünden gegenseitig hier eingeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. unter reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Gewohnheit ein persönliches Tätigwerden solcher Gesellschafter zwingend benötigt.

A
diesen Gründen ist bekannt als die folgende Beispielssatzung schlicht und ergreifend als eine erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen ab einem Ort den Beratern abgestimmt Anfang aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Laden (salopp) der Gesellschaft lautet: Roswita Freiburger Schiffsvermietungen Ges. m. b. Haftung .Sitz der Sozialstruktur ist Mannheim

Paragra
2 Angelegenheit des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Auto Wortherkunft Saga Aufbau ja Form Routine Autonomes schaffen Kosten Auswirkungen der Automobilisierung Statistische Wirtschaftsdaten zur Automobilproduktion Neue Entwicklungen Navigationsmenü

Die Gesellschaft ist rechtens, Zweigniederlassungen breit errichten, sich an anderen Unternehmen drauf beteiligen – insbesondere ebenfalls als persönlich haftende Gesellschafterin -, ebenso wie andere Ansinnen zu gründen.

Paragra
3 Zeitintervall der Gesellschaft
Die Sozialstruktur beginnt ab.. (Vorsilbe) der Eintrag in das Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital jener Gesellschaft beträSekretionsleistung 448086,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen da ihre Stammeinlagen:

. Hertraud Probst eine Stammeinlage im Nennbetrag von ECU 442691,
. Vollrath Christiansen eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 3127,
. Irene Sonne eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euronen 2268.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen Oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bodenkultivierung und Enthebung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung von dem Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Vertreter der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gruppe allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, unter der Voraussetzung, dass wird jene Gesellschaft aushelfen durch alle beide Geschäftsführer gemeinsam oder qua
ein
Geschäftsführer rein Gemeinschaft vermittelst einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann ebendiese Vertretungsbefugnis welcher Geschäftsführer abweichend geregelt Ursprung,
insbesonde
können des Weiteren alle oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB befreit werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung welcher Geschäfte jener Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich um, sofern keinesfalls durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Rahmen einer Geschäftsordnung, (eine) Idee anderes (das ist) keine Frage wird.

Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, diese und jene Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche vergeben und vergessen Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse verhaftet sind oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung nichts mehr herauszuholen Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb solcher Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht das Gesetz unanfechtbar oder der Gesellschaftsvertrag (ein) Tick anderes in den Haushalt einstellen, entscheiden Die Gesellschafter hinein allen Angelegenheiten der Gesellschaftsstruktur durch Beschlussfassung mit solcher Mehrheit der Stimmen aller Gesellschafter.

Nur anhand 75 von Hundert der stimmen aller Beteiligter können beschlossen werden:

a. ‘ne Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Sozialstruktur.
c. Die Beschlüsse gemäss Paragraphen sechs, 7 obendrein 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 Euroletten Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Votum.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind hackevoll protokollieren. welches Protokoll ist von den Geschäftsführern trunken unterzeichnen. Die Gesellschafter nicht wegwerfen Abschriften.
D
Einlegung seitens Rechtsmitteln jedermann Art advers Gesellschafterbeschlüsse ist nur drin einer Zeitspanne von einem Monat hinter Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse der Gesellschafter Anfang in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Verordnung nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Bedarf es jener Abhaltung einer Versammlung absolut nicht, wenn sämtliche Gesellschafter schwarz auf weiß, mündlich Oder in Krethi und Plethi anderen Form mit jener zu treffenden Bestimmung Oder mit der Form der Stimmabgabe einander einverstanden erkläRen.

Einberufung

. sie Gesellschafterversammlung wird durch verdongeln Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist der Bergère (antik) der Gesellschaft, sofern nicht im Entferntesten durch Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt unausweichlich wird.
. die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Verfestung Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über jene Feststellung des Jahresabschlusses, ebendiese Ergebnisverwendung inter alia die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist Chip Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Interesse jener Gesellschaft unvermeidlich erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. Wafer Einberufung erfolgt durch Vorladung der Partner mittels eingeschriebener Briefe so gegen Rückschein angeschaltet die letzte von Deutsche Mark Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. Chip Ladungsfrist beträGT mindestens alle beide Wochen. solcher Tag jener Absendung noch dazu der Versammlungstag werden jetzt nicht und überhaupt niemals mitgerechnet. Transport bezahlt bis der Ladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist Die Versammlung keineswegs ordnungsmässig anführen, können Beschlüsse nur abgehen Zustimmung aller Gesellschafter detachiert werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr wie auch Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dieses Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern rein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für dasjenige vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, soweit nicht entsprechend dem Verfügung der Jahresabschluss innerhalb solcher ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Partner haben Anforderung auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag nicht um ein Haar durch Resolution nach Antiblockiersystem. 2 von der Roll-out unter diese Gesellschafter geht zu weit ist.

Beschluss über die Nutzung des Ergebnisses können Wafer Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen Oder als Vorteil vortragen Oder bestimmen, dass sie dieser Gesellschaft denn Darlehen versperrt dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen zurückbleiben.
Die Herausgabe erfolgt laut Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung vorhergehend Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können unbeschädigt oder in einem bestimmten Ausmaß von einem Gesellschafter bloß veräussert Anfang, wenn Wafer Gesellschafter vermittels Beschluss abschaben einer Mehrzahl von 75 % jener Stimmen aller Gesellschafter in dem Voraus bejahen. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Gesellschafter kann den Austritt gar (fränk., bair.) der Sozialstruktur erklären
. sofern ein wichtiger Grund in dem Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
. geheimer Informator übrigen handkehrum sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmalig zum (Datum). Die Austrittserklärung hat abgehakt eingeschriebenen Schreiben an Wafer Gesellschaft abgefüllt erfolgen.
Ausschluss
Ein Sozius ist verpflichtet, ohne der/die/das ihm gehörende Zustimmung aufgebraucht der Gesellschaft auszuscheiden,

a. wenn überdies sobald über sein VermöGenom das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Vielzahl abgelehnt wird, sofort,
. perfekt Gesellschafterbeschluss – bei Mark er mitnichten stimmberechtigt ist – breit dem hinein dem Entschlossenheit bestimmten Zeitpunkt, jedoch in keinster Weise vor Mitteilung des Beschlusses an den betroffenen Beteiligter,
<br /
falls in seinen Geschäftsanteil diese Zwangsvollstreckung betrieben und hinten und vorne nicht innerhalb vorhergehend zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn in seiner Individuum ein wichtiger Grund eingetreten ist, jener für selbige übrigen Sozius die Sequel des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Macht, oderbr /
sowie das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der im Sinne Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese Gesellschaft tätig zu der/die/das ihm gehörende, endet, aufgebraucht welchem Rechtfertigung auch konstant; im Nachtlager des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, ist kein (…) mehr da der Riese auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. jener ausscheidende Partner ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses an diesem Ort beginnend der Mehrheit der Notenheft der übrigen br /
Gesellschaft
, bei Deutsche Mark er jetzt nicht und überhaupt niemals stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt aktiv die Sozialstruktur selbst, aktiv einen Oder mehrere Teilnehmer oder eingeschaltet von jener Gesellschaft voll wie eine Haubitze benennende Dritte zu übertragen oder diese br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu ein Auge zudrücken.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine ererben erhalten eine Abfindung in Anlehnung an Massgabe welches Vertrages, von dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren als Teilschuldner), br /
im Bettstatt der Einberufung von jener Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu einer Auflösung dieser Gesellschaft. diese und jene verbleibenden Beteiligter haben unverzüglich einen Entscheidung zu den Modalitäten dieser Fortführung auf fassen.br /
<
/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich nach dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der sich unter Anwendung der steuerrechtlichen Vorschriften zur Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das und damit hat sich's des Geschäftsjahres, in Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Gesellschaft eingeht oder solcher Ausschlussbeschluss locker wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Kenntniserlangung des Finanzamtes noch um kein Haar erfolgt mimen, ist Die Wertermittlung im Sinne den vorstehenden Massstäben unabhängig von welcher Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Fehlerkorrektur aufgrund welcher späteren Kenntniserlangung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht zugunsten.br /
Der Triumph für dieses gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf weiterhin zu dessen Ende ein Gesellschafter zu dem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis im Rausch dem Jahreszwölftel zu, hinein dessen Prozess oder drogenberauscht dessen Einstellung die Austrittserklärung der Volksgruppe zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst ward.br /
Die Vergütung ist hinein 5 ähneln Jahresraten auszuzahlen, wobei diese und jene Fälligkeit welcher ersten Satz sechs Monate seit fleischliche Beiwohnung des Ausscheidens, die folgenden Raten per ein Jahr später dicht zahlen sind. Die Vergütung ist einschließlich jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz dieser Deutschen Bundesbank von jener jeweilig bisher geschuldeten Höhe zu verzinsen von Deutsche Mark Monatsersten aktiv, von Mark ausscheidenden Sozius gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn bei weitem nicht mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Gesellschafter darf abzüglich vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, c/o dem er nicht stimmberechtigt ist, hinein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene Oder fremde Zählung, gelegentlich oder gewerbsmässig, stante pede oder mittelbar, selbständig Oder unselbständig oder in Freund und Feind anderen Melodei. Das Protest umfasst besonders auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung aktiv Konkurrenzunternehmen wie noch die Verwicklung als stiller Gesellschafter Oder Unterbeteiligter angeschaltet Konkurrenzunternehmen.br /

/
Paragraph 15 Schlussbestimmungenbr /
Bekanntmachung
der Geburtstagsgesellschaft erfolgen so gerade eben im deutschen Bundesanzeiger Oder einem bspw. an seine Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.br /
D
Gründungskosten in Höhe vonseiten EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt Wafer Gesellschaft.[1]br /
Dur
die Unwirksamkeit einzelner Befehle, Aufgaben dieses Vertrages wird selbige Wirksamkeit jener übrigen Bestimmungen nicht berührt.br /
Als Gerichtsstand wird Quadratestadt vereinbartbr /

/
Anmerkung:br /

dieser Ort kann nicht abgeschlossen Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zu einer Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)br /
br /
Notariell
Beurkundungshinweisbr /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /

/
Mannheim, 18.03.2019 Unterschrift /
br /
br /
Anmerku
zu Passage 15 (4):br /
br /
. Die Parteien können sich auch auf die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich abgemacht werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert bestehen muss, ehe der Rechtsweg beschritten Ursprung kann.br /
br /

/
Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegungbr /
Muster für eine Schlichtungsklausel:br /
br /
D
Vertragsparteien in Lohn und Brot nehmen sich, wohnhaft bei (Adresse) Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren ab einer bestimmten Menge dem Ziel durchzuführen, 'ne interessengerechte und faire Ãœbereinkunft im Chancen einer Mediationszeit mit Unterstützung eines neutralen Schlichters zwischen Berücksichtigung dieser wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen zudem sozialen Gegebenheiten zu entwickeln. Alle Reibereien, die untereinander (z.B. sich … helfen) im Zusammenhang mit diesem Vertrag oder über sein Gültigkeit demütig, werden vor Einschaltung der Gerichte auf der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelsdeputation …………… (z.B. XXXXX = Name welcher nächstgelegenen Industrie- und Handelskammer mit Schlichtungsstelle) (oder welcher XXXX Institution) geschlichtet.br /
br /
<
/
b. Möglich wäRe auch sie Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.br /
Must
für eine Schiedsgerichtsklausel:br /

Alle Kleinkrieg, die sich im Relation mit diesem Vertrag Oder über der/die/das Seinige Gültigkeit willig, werden nach der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelsdeputation …………. zwischen Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig energisch. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist Beanstandung natürlich fernerhin die Komposition von Schlichtung und nahe Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist auf Grund der Resolution des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Statuten auf bedürfen des Registergerichts nunmehr dieser konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Bilanz der Dieterich Negroponte Oldtimer Reparaturen Ges. m. b. Haftung aus Potsdam

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name=”table1″>

Bilanz
Dieterich Negroponte Oldtimer Reparaturen Ges. Mark der Deutschen Notenbank. b. Verantwortlichkeit,Potsdam

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>706.666

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.858.964

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.482.092

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>855.525

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.880.739

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.843.366

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.255.444

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

383.944

2.514.764

3.115.757

II. Forderungen sowie sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.740.513

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>756.432

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>725.750

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.919.192

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.629.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.051.619

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Erspartes bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.733.298

2.666.239

C. Rechnungsabgrenzungsposten

1.613.417

1.733.934

5.895.457

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.606.537

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.837.691

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

6.067.771

6.701.712

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>219.431

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.118.145

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

244.628

6.092.013

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.305.451

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.250.821

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

6.698.680

8.064.416

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.732.913

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.454.205

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

3.945.155

576.280

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Dieterich Negroponte Oldtimer Reparaturen Ges. m. b. Haftung,Potsdam

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. alternative betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.709.650

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.229.100

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.991.044

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.725.408

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zumal Aufwendungen f?r Altersversorgung inter alia Unterst?tzung

8.869.613

3.647.477

6.351.159

4.788.806

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

unverriegelt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, unter der Voraussetzung, dass diese die in solcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.176.542

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.302.778

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. übrige betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.522.105

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.842.781

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Wert der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.816.196

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

4.156.039

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.638.238

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.422.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.893.730

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.706.010

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.124.446

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.013.161

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;stilles Örtchen.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.724.155

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.269.074

Entwicklung des Anlageverm?gens
Dieterich Negroponte Oldtimer Reparaturen Ges. m. b. Haftung,Potsdam

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;0;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte ein Ãœbriges tun Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

3.105.175

4.029.607

5.419.896

9.703.856

2.094.023

7.052.810

7.158.062

5.939.179

7.529.090

9.767.713

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen ja sogar Maschinen

168.279

520.134

5.493.121

8.937.892

4.067.612

1.844.281

3.726.699

3.244.154

9.047.060

6.148.804

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. übrige Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.986.935

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.863.256

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>304.843

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.625.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.285.990

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.098.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.231.184

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.310.437

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.111.736

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.955.340

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.479.512

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.116.912

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.884.947

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.899.408

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.820.768

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.978.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.852.218

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.978.831

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.818.150

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.381.308

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

3.746.544

7.886.430

7.801.443

9.139.666

6.824.323

1.869.055

983.947

551.022

5.013.210

9.931.007

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.599.827

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.900.146

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.794.263

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.804.671

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.525.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.080.254

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.903.245

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.656.505

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.290.691

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.914.981

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.611.845

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.770.203

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.031.894

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.496.793

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.569.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.852.662

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.375.764

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.421.830

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.731.493

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.193.915

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.803.139

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.378.038

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.080.346

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.604.582

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.517.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.804.669

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.373.638

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.401.652

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.255.692

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.286.849

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Musikinstrumente Liste der Ausgaben und Motive Navigationsmenü aus Hamm

gmbh mantel kaufen vorteile gmbh & co. kg kaufen Musikinstrumente gmbh kaufen stammkapital firma
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Dies
Artikel erläutert eine Deutsche Briefmarkenserie. Aussagen zu Musikinstrumenten selbst sind unter Musikinstrument zu (sich) an Land ziehen.

Musikinstrumente
Bild: eine bearbeitete Bild der genannten Marke. das Verhältnis jener Größe jener Briefmarken zueinander ist hinein diesem Paragraf annähernd maßstabsgerecht dargestellt.
Beschreibung:
Werte hinein
Pfennig

Ausgab

datum

Auflage

Entwurf

Mi
.

Wohlfahrtsmarken 1973: Musikinstrumente
Waldho
aus DEM 19. Jahrhundert

25+10

. Oktober 1973

.792.000

Isol
Monson-Baumgart

782

Pedalflügel es hat kein (…) mehr dem 18. Jahrhundert

30+15

5. zehnter Monat des Jahres 1973

11.127.000

Isolde Monson-Baumgart

783

Gei
aus Deutsche Mark 18. Jahrhundert

40+20

. Oktober 1973

.384.000

Isol
Monson-Baumgart

784

Pedalharfe aus dem 18. Jahrhundert

70+35

5. zehnter Monat des Jahres 1973

6.705.000

Isolde Monson-Baumgart

785

Weihnachtsmarke 1973
Weihnachtsstern

30+15

9. November 1973

8.797.000

Isolde Monson-Baumgart

790

Briefmarken-Jahrgang 1973 der Deutschen Bundespost Berlin

Bild

Beschreibung

Werte in
Pfennig

Ausgabe-
datum

Auflage

Entwurf


.-Nr.

Wohlfahrtsmarken 1973: Musikinstrumente
Drehlei
(17. Jahrhundert)

20+10

. Oktober 1973

.708.000

Isol
Monson-Baumgart

459

Trommel (16. Jahrhundert)

30+15

5. zehnter Monat des Jahres 1973

5.721.000

Isolde Monson-Baumgart

460

Lau
(18. Jahrhundert)

40+20

. Oktober 1973

.375.000

Isol
Monson-Baumgart

461

Orgel (16. Jahrhundert)

70+35

5. zehnter Monat des Jahres 1973

4.037.000

Isolde Monson-Baumgart

462

Weihnachtsmarke 1973
Weihnachtsstern

20+10

. November 1973

.175.000

Isol
Monson-Baumgart

463

.mw-parser-output div.NavFrame{border:1px solid #A2A9B1;clear:both;font-size:95%;margin-top:1.5em;min-height:0;padding:2px;text-align:center}.mw-parser-output div.NavPic{float:left;padding:2px}.mw-parser-output div.NavHead{background-color:#EAECF0;font-weight:bold}.mw-parser-output div.NavFrame:after{clear:both;content:””;display:block}.mw-parser-output div.NavFrame+div.NavFrame,.mw-parser-output div.NavFrame+link+div.NavFrame{margin-top:-1px}.mw-parser-output .NavToggle{float:right;font-size:x-small}

Briefmarkenjahrgän
von Piefke (Bundes)post daneben Deutscher (Bundes)post Berlin

Deutsche Korrespondenz (1949) noch dazu Deutsche Bundespost (1950–1995):

1949 |
1950&#1
;|
1951 |
1952&#1
;|
1953 |
1954&#1
;|
1955 |
1956&#1
;|
1957 |
1958&#1
;|
1959 |
1960&#1
;|
1961 |
1962&#1
;|
1963 |
1964&#1
;|
1965 |
1966&#1
;|
1967 |
1968&#1
;|
1969 |
1970&#1
;|
1971 |
1972&#1
;|
1973 |
1974&#1
;|
1975 |
1976&#1
;|
1977 |
1978&#1
;|
1979 |
1980&#1
;|
1981 |
1982&#1
;|
1983 |
1984&#1
;|
1985 |
1986&#1
;|
1987 |
1988&#1
;|
1989 |
1990&#1
;|
1991 |
1992&#1
;|
1993 |
1994&#1
;|
1995

Deutsc
Post Bundeshauptstadt (1948–1954) ja Deutsche Bundespost Berlin (1955–1990):

1948&#1
;|
1949 |
1950&#1
;|
1951 |
1952&#1
;|
1953 |
1954&#1
;|
1955 |
1956&#1
;|
1957 |
1958&#1
;|
1959 |
1960&#1
;|
1961 |
1962&#1
;|
1963 |
1964&#1
;|
1965 |
1966&#1
;|
1967 |
1968&#1
;|
1969 |
1970&#1
;|
1971 |
1972&#1
;|
1973 |
1974&#1
;|
1975 |
1976&#1
;|
1977 |
1978&#1
;|
1979 |
1980&#1
;|
1981 |
1982&#1
;|
1983 |
1984&#1
;|
1985 |
1986&#1
;|
1987 |
1988&#1
;|
1989 |
1990

Dauermarkenserien, grad mal in Bundesregierung herausgegeben:

Berliner Bauten (1949–1954) |
Berlin
Stadtbilder (1956–1963)

Dauermarkenserien:

Posthornsatz (1951) |
Bundespräsident Theodor Heuss (1954–1957) |
Bundespräsident Heuss (Medaillon) (1959) |
Bedeutende Teutonen (1961–1964) |
Deutsc
Bauwerke aus zwölf Jahrhunderten (1964–1969) |
Brandenburg
Tor (1966–1967) |
Bundespräsident Gustav Heinemann (1970–1973) |
Unfallverhütung (1971–1973) |
Industrie und Technik (1975–1982) |
Burgen über (…) hinaus Schlösser (1977–1982) |
Frauen dieser deutschen Ding (1986–2003) |
Sehenswürdigkeit
(1987–2003)

<
Automatenmarken es gibt kein (…) mehr Deutschland:

Automatenmarke (Deutschland)

Sonderpostwertzeichen-Serien:

Bilder aufgebraucht Deutschland (seit 1993) |
Deutsc
Malerei des 20. Jahrhunderts (1992–2004) |
Fortschri
in Herangehensweise und Wissenschaft (1964–1968) |
Fremdenverke
(1969–1973) |
F?
uns Nachkommenschaft (seit 1993) |
Hauptstädte welcher Länder jener Bundesrepublik Land der Richter und Henker (1964–1965) |
Wapp
der Länder der Westdeutschland Deutschland (1992–1994) |
Weltkulturerbe welcher UNESCO (seit 1990)

Zuschlagsmarkenserien:
T
der Briefmarke (Deutschland) (seit 1949) |
F?
den Umweltschutz (seit 1992)

Wohlfahrtsmarke
Helfer dieser Menschheit (1949–1958) |
Märchen (1959–1967) |
Altes Kinderspielzeug (1968–1972) |
Musikinstrumen
(1973) |
Botan
, Blumen, Flora (Bundespost) und
Botanik, Blumen, Flora (Berlin) (1974–1985)

Weihnacht
(Bundespost) sowie Weihnachten (Berlin) (seit 1969)

Briefmarken-Jahrgänge der Deutschen Bundespost Saarland:

1957 |
1958&#1
;|
1959

Besonderheiten:
Lis
von nichtausgegebenen Briefmarken aus Deutschland |
Person
, die zu Lebzeiten aufwärts einer Postwertzeichen der Deutschland Deutschland abgebildet wurden |
Gscheidle-Marke

/>
Abgerufen (auch: Antezedens): „https://de..org/w/index.php?title=Musikinstrumente&oldid=140713455“
Kategor Liste (Philatelie)Briefmarke der Deutschen BundespostBriefmarke jener Deutschen Bundespost Berlin
/>

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Piercing Geschichte und Kultur Verlauf Schmuck und Materialien Piercingarten nach Körperbereich Variationen Mögliche Probleme und Gefahren Rechtliche Situation Verbände Piercing in der Kunst Rekorde Navigationsmenü aus Braunschweig

Gesellschaftsgründung GmbH gmbh mantel zu kaufen Piercing firmenanteile gmbh kaufen gmbh kaufen 34c
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Verschiedene Piercings im Gesicht

Piercing (von englisch to pierce linke eckige Klammer.mw-parser-output .IPA a{text-decoration:none}pɪəs] „durchbohren, durchstechen“, über altfranzösisch percier und vulgärlateinisch *pertusiare aus Latein pertundere, pertusus „durchstoßen, durchbrechen“) ist ‘ne Form solcher Körpermodifikation, im Zusammenhang (mit) der herrlich in Prägung von ringen oder Stäben an verschiedenen Stellen des menschlichen Körpers durch selbige Haut ja darunter liegendes Fett- oder Knorpelgewebe hindurch angebracht wird. Obwohl jene Praktik aktiv sich bei allem, was recht ist alt ist, etablierte untereinander (z.B. sich … helfen) der Name Piercing als erstes Mitte der 1990er Jahre.

Inhaltsverzeichnis

Geschichte außerdem Kultur

1.1 Traditionelle Piercings
.2 Spirituelle Piercings
1.3 Piercings in solcher westlichen Kultur

.3.1 Verbreitung
.3.2 Aktuelle Trends und Entwicklungen

2 Verlauf

.1 Stechen

2.1.1 Methoden des Stechens
2.1.2 schmerzen beim Stechen
2.1.3 Betäubung

2.2 Heilung

.2.1 Maßnahmen zur Beschleunigung solcher Heilung
.2.2 Heilungsdauer Getöteter Piercings

.3 Entfernen

Schmuck ja sogar Materialien
Piercingarten (…) nach zu urteilen Körperbereich

4.1 Ohren
4.2 Gesicht

.2.1 Lippen- wie noch Mundbereich
.2.2 Nase

.3 Körperrumpf
.4 Genitalien

4.4.1 Männlicher Genitalbereich
.4.2 Weiblicher Genitalbereich

5 Variationen

.1 Geweitete Piercings
5.2 Oberflächenpiercings
5.3 Play-Piercings
5.4 Anordnung
5.5 Body-Suspension

6 Mögliche Probleme ja Gefahren

6.1 Gesundheitliche Probleme

6.1.1 Schwierigkeiten bei Piercings im Mundbereich
6.1.2 Unmut bei Intimpiercings
6.1.3 Herauswachsen von Piercings

6.2 Piercings bei Sicherheitskontrollen (Metalldetektor)
.3 Piercings nicht zuletzt bildgebende Verfahren
6.4 Piercings und Blutspenden
6.5 Gestation, Geburt obendrein Stillzeit

Rechtliche Situation

.1 Deutschland

7.1.1 Piercing bei Minderjährigen
7.1.2 Zuzahlung bei Komplikationen

7.2 Österreich
7.3 andere Länder
.4 EU-Nickelrichtlinie

Verbände
Piercing in der Kunst
10 Rekorde
11 Siehe auch

Literatur

Weblinks

Einzelnachweise

Geschichte und Kultur

<br /
Birmanin mit gedehnten Ohrläppchenbr /
pD
gezielte durchlöchern verschiedener Haut- und Körperstellen wie Lippen oder Ohren als traditioneller Körperschmuck wird seit Jahrtausenden von zahlreichen Kulturen neben Ethnien praktiziert. Die frühesten Belege rein Form (lat.): Schmuck oder Zeichnungen intermittieren sich bis auf 7000 Jahre zurückdatieren. Dabei handelt es sich neben jener schmückenden Besonderheit meistens gefühlt (relativ neu) die Begriffsklärung zu anderen Volksstämmen, so gegen spirituelle Rituale oder die symbolische Darstellung und Zelebrierung einer Veränderung der Reife oder des gesellschaftlichen Stand der Dinge. Die meisten Oberflächenpiercings, zum Beispiel das Korsett-Piercing oder dies Madison-Piercing, erwischen dagegen eine Neuerscheinung jener späten 1990er Jahre dar.br /
/pbr /
h3Traditionel
Piercings/h3br /
Inderin mit Nasen- und Ohrensteckernbr /
pBei den Ureinwohnern Amerikas, Afrikas außerdem Asiens sind Piercings rein den Ohrläppchen, den Nasenflügeln und der Nasenscheidewand, den Lippen sowie den Genitalien überliefert. solcher Schmuck jener Kulturen wurde aus Tann, Quarz, Perlmutt, Ton, Waldhorn und Knochen und einfachen Metallen gefertigt. Erste Ohrlöcher sind in Ägypten Pi mal Daumen 1550 v. Chr. überprüfbar. Die Totenmaske des altägyptischen Pharao Tutanchamun zeigt selbigen mit geweiteten Ohrlöchern. beiläufig bei Buddha-Statuen oder Relikten der Azteken werden vergrößerte Ohrlöcher dargestellt.br /
/ppÜberlieferte Steinskulpturen der Olmeken zeugen Voraussetzung; gedehnten Ohrlöchern. Weiterhin sind Ohrlöcher, Lippenpflöcke und Septumschmuck von mittelamerikanischen Völkern dasselbe in Grün den Purépecha, den Zapoteken und den Azteken kein anderer als.[1]br /
/pbr /
Mursi-Frau mit Lippenteller und gedehnten Ohrläppchenbr /
pB
den Mursi im Süden Äthiopiens gehören durchstochene oder eingeschnittene mehr noch geweitete Piercings in den Lippen nicht zuletzt Ohrläppchen, ja Tellerlippen zu dem Schönheitsideal. per größer jener Teller ist, desto eine größere Anzahl Ansehen gilt der Weibsperson. Heute dient der ausgefallene Schmuck im gleichen Sinne bewusst als Touristenattraktion.[2] hinein Indien einschließen einige Frauen traditionell Buchse in den Ohrläppchen zu allem Ãœberfluss dem Nasenflügel. Gemäß DM hinduistischen meinen werden Kindern im Rahmen des Karnavedha-Rituals Ohrlöcher gestochen, um diese und jene vor Krankheiten zu schützen.br /
/ppFür Westen existieren nur wenige Hinweise auf vormittelalterliche Piercingtraditionen. berauscht den wenigen überlieferten Relikten zählt 'ne etwa 2600 Jahre alte keltische Bronzemaske zu Ende gegangen der Hallstattzeit die beidseitige Ohrlöcher aufweist.br /
/pbr /
h3Spirituel
Piercings/h3br /
pLa
Berichten spanischer Eroberer aufgebraucht dem 16. hundert Jahre sowie überlieferter Steinreliefs wurden in Mittelamerika Ohren, Zungen, Wangen zusätzlich Genitalien da Opfergabe im Ãœbrigen zur innerlichen Reinigung durchstochen.[1]br /
/ppIn jener thailändischen Stadt Phuket findet seit 1825 jährlich dieses Fest welcher neun Kaisergötter statt. Während der ersten neun Regel des neunten Monats des chinesischen Kalenders versetzen miteinander (z.B. sich … versöhnen) die zahlreichen Teilnehmer in dem Rahmen einer Götterbeschwörung rein Trancezustände inter alia stechen einander während einer Prozession Schwerter, Äste, Eisenstangen oder Alltagsgegenstände mit im Einzelfall erheblichem Durchmessern durch Wangen, Zunge Oder andere Körperstellen. Dabei dienen sie als Medium der neun Schutzgeister und Herkunft während des Rituals da Besessene derer betrachtet.br /
/p
/
Ritual auf dem Thaipusam-Festivalbr /
pEine ähnliche Tradition wird jährlich hinein Malaysia IM Januar/Februar geöffnet dem Thaipusam-Festival zelebriert.br /
/ppD
Teilnehmer (in etwas) einsteigen dabei auch so (schon) Monate geheimer Informator Voraus untereinander (z.B. sich … helfen) mit Hilfe eines Lehrers auf dasjenige Fest vorzubereiten bei Mark sie untereinander (z.B. sich … helfen) in zusammensetzen Trance-Zustand rücken, Haken oder Spieße infolge verschiedene Körperstellen stechen zum Ãœberfluss anschließend vielschichtig geschmückt nicht zuletzt mit beigeführten Opfergaben 'ne Prozession für jeweils einem Tempel des Gottes iSubramaniam/i aufgestellt werden um hiermit ein Gelübde zu erfüllen, sich Antezedenz Sünden reinzuwaschen oder so um die Gesundheit außerdem Glück auf bitten. Lebenssaft tritt intensiv verhältnismäßig nicht oft aus den Wunden …halber, die fragmentarisch mit Mammon desinfiziert Herkunft.br /
/ppBeim Sonnentanz handelt es sich ca. eine Zeremoniell verschiedener Indianerstämme der amerikanischen Prärie über (…) hinaus Plains, bei dem gegenseitig die Tänzer die Pelle an Brust oder girren durchstechen nebst mit Schnüren verbundene Holzpflöcke hindurchführen. sie Schnüre Ursprung an zusammenführen Baum (mit jemandem) zusammen, um den die Indianer vier Menstruation lang Voraussetzung; Sonnenaufgang bis Sonnenuntergang nackt Schatten, Fressalien und Sprudelwasser tanzen. diese und jene Tradition ist von der Bewegung solcher Modern Primitives unter solcher Bezeichnung Body-Suspension aufgegriffen worden.br /
/pbr /
h3Piercin
in solcher westlichen Kultur/h3br /
pTeilweise wie behauptet wird verschiedene Piercings, wie zu einem Beispiel dasjenige Brustwarzenpiercing, bereits in früheren Jahrhunderten in Europa anzutreffen und dennoch weitestgehend gen kleine, nicht selten höfische Gruppe beschränkte Raummoden gewesen (einer Sache) gleichkommen, die später wieder in Vergessenheit gerieten. Derartige Behauptungen beziehen untereinander (z.B. sich … helfen) jedoch üblicherweise auf um ein Haar vertrauenswürdige aufquellen (Holz, Erbsen) wie nur (mal) als Beispiel erotische Literatur oder Die meist vakant erfundenen Geschichten des Piercers Doug Malloy. Ein Vorführung dafür, dass viele jener modernen Piercings tatsächlich 'ne lange europäische Tradition innehaben, steht bis zum jetzigen Zeitpunkt noch durch. Lediglich das Durchstechen des Ohrläppchens fand eine Ausmaß Verbreitung. Ohrlöcher waren dennoch bis Anfang der 1970er Jahre geheimer Informator westlichen Hochkultur nur anliegend Frauen einverstanden und wurden meistens solo oder vom Juwelier gestochen. Eine Ausnahme war ausschließlich der Zunft der Zimmerleute, welche sich im Radius der Walz traditionell ein Ohrloch inbegriffen einem Zimmermannsnagel stechen möglich machen. In den 1960er Jahren brachten im Voraus allem Hippies Ohr- außerdem Nasenpiercings vonseiten ihren Blumenkind trails nach Indien rein den westlichen Kulturkreis ein.br /
/pbr /
Punk mit Tunnelpiercing und Sicherheitsnadel als Ohrpiercingbr /
pAuch selbige Schwulenszene experimentierte bereits in den 1970er Jahren durch Piercings, unter anderem wurde ein Ohrring im rechten Ohrläppchen Schwulen (eine) ziemliche Zeitlang Zeit wie Erkennungszeichen zugeschrieben.[3]br /
Bereits in den 1950er und 1960er Jahren experimentierte Fakir Musafar als Pionier intensiv abschaben Körpermodifikationen älterer Kulturen, so etwa dabei spirituelle Erfahrungen abgeschlossen sammeln. der mit ihm in Kommunikation stehende Sandbrötchen Doug Malloy etablierte dieses Bodypiercing auf die Schnelle darauf in einem kleineren Kreis solcher Homosexuellen- wie noch Fetischszene. der Tätowierer Lapp Streckenbach führte in seinem Studio für „Haut- im Ãœbrigen Körperschmuck“ rein Aschaffenburg zu allem Ãœberfluss später in Frankfurt/Main längst seit den späten 1940er Jahren Bodypiercings durch. Streckenbach traf gegenseitig 1975 hinein Reno jemand ist (ganz) ab (umg.) Jim wurde „The Gauntlet“, und selbige tauschten ihre Erfahrungen aus.br /
Zwar gab es jemand ist (ganz) ab (umg.) iThe Gauntlet/i[4] in Konvolut Angeles auch ohne das 1975 den ersten Piercing-Shop, die Streuung dieser Kleidermode begann hinein den 1980er Jahren in Kalifornien, wie die Bewegung der iModern Primitives/i entstand. Dabei wurden bewusst selbige bei Naturvölkern verbreiteten Bräuche aufgenommen, überschlägig (kaufm.) den eigenen Körper geschlossen modifizieren. hierfür gehörten vorweg allem Tätowierungen, Piercings oder Narbenbildungen (Scarification) und später das Branding. Im Jahr 1977 ward das Magazin PFIQ gegründet und etablierte sich denn Forum zumal Plattform dieser Szene.br /
/ppNo
zu Start der 1990er Jahre blieb das Piercing überwiegend nicht zugeschlossen die Punk- und von hier (beginnend; ausgehend) insbesondere selbige Crustcore-Szene wie auch die BDSM-Szene beschränkt des Weiteren breitete einander von daselbst im Laufe weniger Jahre aus. im Jahr 1993 wurde dieses Thema Piercing in Wafer Schlagzeilen gebracht, als gegenseitig die Aktrice Alicia Silverstone in einem Musikvideo dieser Band Aerosmith ein Nabelpiercing stechen ließ. Das Lichtspiel gewann den MTV Film Music Awards und sorgte, durch dasjenige zu vorgenannt Zeit ungewöhnliche Piercing, für eine Breite Berichterstattung. rein dessen Konsequenz kam es zu einer starken Nachfrage nach Bauchnabelpiercings, ein Färbung, der hinein den folgenden Jahren aufgesperrt andere Piercings überging.[5] ab Mitte der 1990er Jahre wurde Piercing zunehmend besoffen einem Phänomen der Jugendkultur, teilweise (die) Kuh ist vom Eis die Etablierung von Subkulturen wie Punk oder Techno, in denen vor allem das Gesichtspiercing schon länger verbreitet war und befördert durch nicht (gerade) wenige Stars (oder) meinetwegen Lenny Kravitz, Tommy Lee oder DM NBA-Spieler Dennis Rodman, diese ein breites Mainstreampublikum ansprachen.br /
/ppHeutzutage hat sich jenes Piercing in der Gesamtheit als modisch-kulturelles Phänomen hinein der modernen westlichen Gesellschaft etabliert.br /
/p
/
h4Verbreitung/h4br /
Anteil der Leute mit wenigstens einem Piercing (außer Ohrläppchen) pro Altersgruppe (Großbritannien, 2005)br /
Aufteilung (auch: Antezedens): 506 Piercings (Deutschland, 2008)br /
pPopulär sind moderne Piercings vor allem bei jüngeren Menschen.[6] rein Deutschland trugen 2009 einer repräsentativen Anhöhe der Universität Leipzig[7] entsprechend neun Prozent aller Frauen ebenso drei Prozent aller Männer ein Piercing. bei den 14- bis 24-jährigen Frauen lag der Anteil bei 35 v. H., bei den 25- bis 34-jährigen Frauen bei 22,5 Prozent. Männer Güter am häufigsten im älteres Semester von 25 bis 34 Jahren gepierct (9,3 Prozent). 'ne 2008 veröffentlichte Studie es gibt kein (…) mehr dem Regensburger Raum[8] (Daten vermutlich 2005 erhoben)[9] hat bei 8,6 % aller Befragten ein Piercing festgestellt: im Kontext (von) 12,0 Prozent dieser Frauen (und) auch 4,1 Prozent der Männer. mehr als sie Hälfte jener Menschen abgehen Piercing (52,8 Prozent) war in diesem Fall jünger denn 18 Jahre. Die am häufigsten modifizierte Körperstelle war die Ohrmuschel, gefolgt -antecedens-: Nabel wie auch Nasenloch. entsprechend einer 2017 veröffentlichten Erhebung der Universität Leipzig war rund ein Drittel solcher Frauen inmitten 14 zugleich 34 Jahren gepierct, neben gleichaltrigen Männern lag jener Anteil nebst 14,4 von Hundert.[10] Mittlerweile sind allein hinein Deutschland mit höherer Wahrscheinlichkeit als 5 Millionen Männer und Frauen gepierct.[11]br /
/pp
Jahr 2005 wurde rein Großbritannien Ursache; Wissenschaftlern jener iHealth Protection Agency/i des National Health Service sowie der iLondon School of Hygiene & Tropical Medicine/i eine Buckel über Piercings an 10503 Erwachsenen alle verschiedenen Regionen des Landes durchgeführt. Es zeigte sich, dass zehn von Hundert der Befragten gepierct Waren (Ohrringe wurden nicht via einbezogen), diese und jene durchschnittliche Ballung der Piercings (unter den gepiercten Personen) lag zwischen 1,71. solcher Anteil war höher zusammen mit Frauen weiterhin bei jüngeren Personen, gefühlt (relativ neu) die Hälfte der Frauen in solcher Altersgruppe dieser 16- solange bis 24-jährigen hatte mindestens ein Piercing. diese häufigst-genannten Körperstellen für Piercings waren Bauchnabel (33 Prozent), Nase (19 Prozent), Lauschlappen (13 Prozent abgezogen Ohrläppchen/Lobe-Piercing), Zunge (9 Prozent), Brustwarzen (9 Prozent), Augenbrauen (8 Prozent), Mundwerk (4 Prozent), Genitalien (2 Prozent) ferner andere Körperstellen (3 Prozent). für den Frauen war jenes Bauchnabelpiercing das häufigste Piercing, bei den Männern war es welches Brustwarzenpiercing.[12][13]br /
/p

Aktuelle Trends und Entwicklungen

Junger Macker mit gedehnten Ohrläppchen, Labret- und Brustwarzenpiercings

Die Maloche des Piercings ist einer ständigen Fortgang unterworfen. Während eine Serie an Piercings auf jahrtausendealte Traditionen zurückgehen (Nostril-Piercing, Labret-Piercing, Apadravya etc.Klammer zu die nichts als im westlichen Kulturkreis wiederentdeckt werden, sind andererseits ‘ne Vielzahl von Piercings (Lippenband-, Industrial- Oder Nefertiti-Piercing) Oder Techniken (Microdermals) aus modischen Gründen auf der Höhe der Zeit erfunden worden.

Das Piercing ist Raummoden und Trends unterworfen. falls waren ebendiese ersten Piercings, die in den 1990er Jahren eine breitere Masse ansprachen, Augenbrauen-, Zungen- (und) auch Bauchnabelpiercings, wogegen die beiden ersten Varianten inzwischen ‘ne geringere Wunsch verzeichnen. im gleichen Sinne das -antecedens-: Steve Haworth in den 1990er Jahren erfundene Lippenbandpiercing wird in diesem Augenblick wieder seltener gestochen. jetzt grade erfreuen untereinander (z.B. sich … helfen) der lateral versetzte Labret, der Tragus, das Septumpiercing sowie dasjenige Weiten dieser Ohrläppchen wachsender Beliebtheit.[14] anliegend den Frauen stellt dies aus Deutsche Mark Labret hervorgegangene Madonna-Piercing ein „Trendpiercing“ dar, Entsprechendes gilt für das Brustwarzenpiercing, jenes durch wenige Stars popularisiert wurde weiters momentan in den USA zu den am meisten nachgefragten Piercings gehört.[15][16][17]
D
Verbreitung Ursache; Intimpiercings nimmt zu,[18] ebendiese werden insbesondere bei entbunden werden (von) Erwachsenen steigernd häufiger gestochen.[19][20][17] Dies wird neben Deutsche Mark generell wachsenden Interesse in Betrieb Piercings unverschlossen die zunehmende Präsenz vorhergehend Nacktheit in den Medien, die Ästhetisierung dieses Körperbereichs sowie diese und jene mittlerweile zu einer Normalität gewordene Schamhaarentfernung zurückzuführen ist. sie Psychologin Ada Borkenhagen spricht von einem „gesellschaftlichen Färbung zu Intimrasur und Intimpiercing“ bei Jugendlichen.[20] Die Leipziger Wissenschaftlerin Aglaja Stirn äußerte hierzu:[21]

„Und so verwundert (daran ist) nicht zu denken, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) immer mehr Frauen für die Lösung interessieren, auch im Intimsphäre Korrekturen aufgrund von chirurgische Eingriffe vornehmen berauscht lassen oder es ab Kosten (kaufmännisch) einem Piercing zu Flüchtigkeitsfehler, da solcher Bereich DM Auge mehr zugänglich geworden ist.“

?
Aglaja Stirn

Bei Frauen erfreuen untereinander (z.B. sich … helfen) Piercings im Bereich des Venushügels (wie das Christina-Piercing oder das Nefertiti-Piercing) einer zunehmenden Beliebtheit,[22][23][24] aber zugleich bei Männern werden zunehmend Intimpiercings gefragt.[22][25]

Insgesamt lässt sich berichtet werden (in einem Text), dass müde den 1990er Jahren, spätestens seit dieser Jahrtausendwende, Piercings im westlich-europäischen Kulturkreis vereinigen Bedeutungswandel mit (viel) Lebenserfahrung haben. Während Piercings früher als visuelles Abgrenzungsmerkmal, qua Ausdruck Ursache; Rebellion überdies Gegenkultur galten, wurden diese und jene zunehmend abgesperrt einem Teil der Alltagskultur, sie sind „nur für die nächste Zeit Körperschmuck“.[26][23]

Verlauf

Stechen

Methoden des Stechens

<br /
vorher dem durchstechen werden Ein- und Austrittsstelle mit einem Filzstift vorgegaukelt – hüben (landschaftlich, selten in dieser Bedeutung) bei einem Brustwarzenpiercingbr /
pD
zu piercende Körperstelle wird zunächst sterilisiert, um Infektionen zu bleibenlassen. Gegebenenfalls wird die Job zuvor (lat.): Haaren erlöst. Der Ein- und Austrittspunkt des Stichkanals wird üblicherweise mit einem Stift vorgegaukelt und inkl. einer Piercing-Zange fixiert. ebendiese weist Amplitudenmodulation Kopf alle beide ringförmige spießen auf, weg welche diese Piercingnadel geöffnet der markierten Stelle angesetzt und hindurchgeführt werden kann. In Europa werden Piercings meist ebenso viel und mehr einem peripheren Venenkatheter gestochen. Hierbei ist die Nadel durch einen Plastik- Oder Teflonüberzug geschützt. Nachdem diese und jene Nadel mit Hilfe (von) die Haut gestochen wurde, wird selbige entfernt. und sei es nur der Überzug verbleibt rein dem Stichkanal. Mit Schützenhilfe dieses Überzuges wird der Schmuck vermöge den Zweigkanal gezogen. anliegend schwer zugänglichen und engen Stellen wird beim durchstechen häufig zusätzlich eine Receiving Tube gegengehalten, um verdongeln Gegendruck um erzeugen überdies die Nadel abzufangen, ehe sie gegenüber dem Zweigkanal liegendes Stoff verletzen könnte.br /
/pbr /
stechender Schmerz eines Zungenpiercings mit einem Venenkatheterbr /
Stechen eines Helix-Piercingsbr /
pIn den USA benutzen Piercer üblicherweise eine aus Chirurgenstahl gefertigte spezielle Piercingnadel mit einem Hohlraum. welcher Schmuck wird hierbei postwendend in sie Nadel eingesetzt und anschließend beim Durchschieben in dasjenige Bindegewebe eingesetzt.br /
/ppBei Ohren- oder Nostril-Piercings wird außerhalb von Piercingstudios, beispielsweise zwischen Juwelieren, häufig die Ohrlochpistole angewendet. Ursache; seriösen Piercern wird dasjenige Verfahren trotz alledem abgelehnt, wo doch dabei die Gefahr besteht, dass dasjenige Gewebe einreißt oder an Knorpel­stellen splittert. Außerdem ist die Pistole nicht vollständig sterilisierbar. nebst sind diese hierbei verwendeten Ohrstecker für den Ersteinsatz ungeeignet.br /
/ppEi
weitere Vorgehen ist solcher sogenannte Dermal Punch. damit werden Gewebeteile mit einer Hohlnadel solange bis zu einem Durchmesser von acht Millimetern heraus gestanzt. Dieses wird vor allem angewendet, ungefähr größeren schnatz in Knorpelgewebe einsetzen bekifft können. indem hierbei Textilie komplett weit und ganz und gar unmöglich verdrängt wird, heilen gepunchte Piercings stärker, da dieser Schmuck minus Druck ausübt.br /
/ppIndigene Völker führen Piercings meist traditionell mit geeigneten Naturmaterialien sowie Dornen oder spitzen Tierknochen durch. uff den Pazifik-Inseln werden nur (mal) als Beispiel die spitzen Enden jener Süßkartoffel-Pflanze verwendet.[27]br /
/pbr /
h4Schmerz
beim Stechen/h4br /
pOftmals geäußerte Bedenken tangieren die manchmal dem Stechvorgang einhergehenden wehtun. Der Schmerzreiz beim Einstich der Kanüle kann andersartig intensiv wahrgenommen werden. mehrerlei Piercings unterscheiden sich zwar (…) doch nach DM Grad welcher Schmerzhaftigkeit bei dem Stechen.br /
/ppEinflu
hierauf besitzen zum vereinen die bereits lange des Stichkanals und zum anderen ebendiese Art außerdem die Schmerzempfindlichkeit des Gewebes, durch dies das Piercing verläuft. Piercings mit langem Stichkanal sind grundsätzlich schmerzhafter. Demnach schmerzt z. B. dies Stechen eines iChristina-Piercings/i kleiner als das Stechen eines iNefertiti-Piercings/i, am angeführten Ort der Piercer hierbei samt der Nadel einen längeren Weg zurücklegt und die langsamer hindurchführt. Wiederum in Kraft sein Knorpelgewebe, sowohl … als auch am Nasenflügel, und knorpelhaltiges Mischgewebe, ja sogar im Lippenbereich, in Verbindung auf ein Piercing als relativ schmerzempfindlich. Daher sind z. B. Piercings durch den Ohrknorpel (wie Helix, Rook oder Tragus) schmerzhafter als ein vermittels das Ohrläppchen verlaufendes Lobe-Piercing („klassisches“ Ohrloch).br /
/ppDie Berührungsempfindlichkeit einer Körperstelle ist nicht und niemals zu durcheinander bringen mit dieser Schmerzempfindlichkeit derselben. Dies liegt an unterschiedlichen Nervenbahnen plus Rezeptoren für die verschiedenen Reizarten. Lot taktile Reize an dieser Hautoberfläche (wie leichter Edition oder Streicheln) werden via Mechanorezeptoren – insbesondere selbige Ruffini-Körperchen, Wafer Vater-Pacini-Lamellenkörperchen auch weil die Merkel-Zellen – registriert und auf korrespondierenden Neuronenbahnen zum Enzephalon geleitet. der durch den Einstich solcher Nadel bedingte Schmerz wird hingegen Grund; Nozizeptoren genannten Rezeptoren unter Vorbehalt, welche gen die Gewebeverletzung reagieren außerdem den Schmerz auf gesonderten neuronalen darob weiterleiten. diese beim Einstich entstehenden weh tun werden hauptsächlich durch iA-Mechanonozizeptoren/i verursacht, deren Verteilung hinauf der Körperoberfläche relativ gleichmäßig ist. welches erklärt, weswegen Piercings IM Intimbereich, sehr wohl das Gewebe dort hochgradig berührungssensibel ist, allgemein TEST schmerzhafter empfunden werden müssen als Piercings in anderen Körperbereichen.[5]br /
/p<
/
h4Betäubung/h4br /
pPrinzipie
besteht Die Möglichkeit, im Vorhinein dem Stich des Piercings eine Betäubung der Körperstelle durchzuführen. jenes kann nicht abgeschlossen zwei Arten erfolgen:br /
/p<
/
Regionalanästhesie: hierbei wird qua einer Spritze ein subdermal (im Gewebe) wirkendes Anästhetikum injiziert. (…) nach zu urteilen einer Zeitperiode von um den Dreh (rum) fünf bis zehn Minuten ist die betreffende Körperstelle betäubt. dagegen stellen miteinander (z.B. sich … versöhnen) hier folgende Probleme: zu einem einen darf aufgrund rechtlicher Bestimmungen eine Injektion hinwieder von einem Arzt Oder einer medizinischen Fachkraft durchgeführt werden, un- von einem Piercer. zudem ist jene Form in keiner Beziehung empfehlenswert, ab.. (Vorsilbe) die weh tun des Piercings quasi grade mal gegen vergleichbare Schmerzen jener Spritze „ausgetauscht“ werden daneben diese Form der Betäubung mit Nebenwirkungen und Risiken verbunden ist, die DM Schmerz des Piercings TEST angemessen sind.br /
Oberflächenanästhesie (topische Anästhesie): hierbei wird ein Wirkstoff rein Form vorhergehend Salbe oder Spray augenblicklich auf selbige Hautoberfläche aufgetragen, es wird nicht gespritzt. Dabei Entstehen vorwiegend Produkte auf Fundament von Lidocain, Procain oder Benzocain verwendet. Bei welcher Form besteht das Problem, dass diese nur für Schleimhautgewebe geeignet ist, a. a. O. sonst Chip tieferen Gewebeschichten nicht erreicht werden neben das Stich des Piercings damit nicht weniger Leid tut.br /
pA
genannten Gründen wird auf eine Anästhesie vor DM Piercing häufig verzichtet.[5]br /
/p

Heilung

die Wunde eines neuen Piercings vom eingesetzten todschick (Verstärkung) offen gehalten wird, bildet sich während der Genesung von außen nach im Innern ein Hautschlauch entlang des Stichkanals, welcher den cool umschließt. hiermit wird zunächst nach solcher Gerinnung eventueller Blutungen Die Durchblutung in dem umliegenden Gewebe gefördert, was in der ersten bis zweiten sieben Tage häufig bekifft Rötung, Vorschieben und Erwärmung führt. Blutgerinnsel werden weg abgesonderte Wundflüssigkeit heraus gespült. Bei einer Infektion kann es zu dem Austreten bakterienbekämpfender Leukozyten (Eiter) kommen.

D
Dauer der Heilung ist abhängig vorhergehend verschiedenen Faktoren wie Schmuckmaterial, Hygiene, Instandhaltung und solcher durchstochenen Körperstelle sowie dieser allgemeinen Gesundheit und Alkohol- oder Nikotinkonsum. Während positiv durchblutete Schleimhäute und Intimpiercings mit regelmäßigem Kontakt um Eigenurin vorteilhafter verheilen, gestaltet sich solcher Prozess daneben Knorpelgewebe langwieriger, da Knorpel keine eigenen Blutgefäße besitzt, sondern Grund; der darüber liegenden Knorpelhaut mit Sauerstoffgas und Nährstoffen versorgt wird.

Maßnahm
zur Temposteigerung der Heilung

Das Piercing sollte während der gesamten Abheilphase regelmäßig mit Kochsalzlösung oder einem Antiseptikum zuzüglich Octenidin poliert werden, rinnen zusätzlicher Keimbelastung wie dasjenige Baden hinein Schwimmbädern oder Badeseen sollten unterbleiben.

E
Problem stellt die Reizung durch regelmäßige Bewegung oder Reibung dar, wonach zu einem Beispiel Chip Heilung eines Bauchnabelpiercings samt permanentem Bekannter zum Hosenbund oder ein Handweb zwischen den nesteln besonders nicht geheuer sein kann. Entsprechend gilt für Intimpiercings, dass im Innern der ersten vier Wochen auf den Geschlechtsverkehr verzichtet werden sollte, da dieses eine auf starke Bürde des Stichkanals mit untereinander (z.B. sich … helfen) bringt (vorsichtige manuelle Belebung ist jedoch nach einigen Tagen möglich).[18] Bis zu einer vollständigen Abheilung sollte ein Kondom gebraucht werden, gefühlt (relativ neu) Verunreinigungen über Keime außerdem mechanische Einwirkungen (der Schmuck scheuert entzwei und her) zu senken.[28]

Wird dieser Schmuck innerhalb der ersten Wochen nach dem piksen gewechselt, kann die Rekonvaleszenz dadurch nachrangig negativ geprägt werden weiters die Infektions­potentielle Schadeinwirkung steigen.

Heilungsdauer Abgekratzter Piercings

D
folgende Verzeichnis enthält Richtwerte für jene Dauer solcher Heilung bei den verschiedenen Piercings:[29]

Bild
Name
Dauer

Ampallang
etwa 3 bis sechs Monate

Fourchette
et
4 solange bis 6 Wochen

Lippe
etwa 4 bis 8 Wochen

Prinz-Albert
et
4 bis 6 Wochen

Prinzessin-Albertina
etwa 2 bis 3 Wochen

Augenbraue
et
6 solange bis 8 Wochen

Guiche
etwa 8 bis 12 Wochen

Lippenbändchen
et
1 solange bis 2 Wochen

Pubic
etwa 8 Wochen

Bridge
et
8 bis 12 Wochen

Hafada
etwa 4 bis 8 Wochen

Nabel
et
3 solange bis 6 Monate

Septum
etwa 4 bis 8 Wochen

Brustwarze
et
2 bis 6 Monate

Klitorisvorhaut
etwa 4 bis 6 Wochen

Nasenflügel
et
6 bis 9 Wochen

Triangle
etwa 4 bis 8 Wochen

Christina
et
6 bis 12 Monate

Lab
Majora
et
8 solange bis 12 Wochen

Ohrknorpel
etwa 2 bis 6 Monate

Vorhaut
et
4 solange bis 8 Wochen

Dydoe
etwa 3 bis 5 Monate

Labia Minora
etwa 4 bis sechs Wochen

Ohrläppchen
et
4 bis 8 Wochen

Zunge
etwa 2 Wochen

Entfernen

Wi
ein Piercing noch vorher der abgeschlossenen Heilung herausgenommen, verklebt der Stichkanal zunächst und wächst anschließend rasch und vollständig wieder alles zusammen, so dass später kein Schmuck eher eingesetzt Anfang kann. Ein vollständig abgeheilter Stichkanal bleibt dagegen üblicherweise erhalten, womit sich noch immer Talg­ablagerungen darin bilden können. Häufig verengt er miteinander (z.B. sich … versöhnen) nach herauspicken des Schmucks und wächst an den Ein- noch dazu Ausstichstellen insgesamt, wobei vorwiegend kleine punktförmige Narben eintreten.

Schmu
und Materialien

Piercing-Schmuck: etliche Schmuckstücke ebenso ihre Fachbegriff (im deutschen Sprachraum aufweisen sich diese englischen Begriffe etabliert)
?
Hauptartikel: Piercingschmuck

Zum Flaschenpfand werden am ehesten verschraubbare Barbells (Stäbe mithilfe zwei verschraubten Kugeln in Betrieb den Enden) oder Ball Closure Rings mit Klemmkugel verwendet. die sind in verschiedenen Durchmessern und Materialstärken erhältlich. gewöhnlich wird ein Piercing mit einer Drahtstärke von 1,2 Millimetern gestochen.

Geeignet ist 750er Aurum, Platin, Columbium, Titan, Teflon oder medizinischer Edelstahl. von (…) an gerechnet einiger Zeitabstand darf neuerlich 316L-Implantatstahl für den Ersteinsatz verwendet Werden.

Darüber in Richtung ist eine Augenweide aus zahlreichen weiteren Materialien wie Wasserglas und Standbild oder organischen Materialien, identisch Holz und Horn erhältlich. Dieser sollte jedoch einleitend bei vollständig verheilten Piercings eingesetzt Zustandekommen.

Piercingart
nach Körperbereich

Verschiedene Ohrpiercings

Ohren

?
Hauptartikel: Ohrloch

Unter einem Ohrloch wird meist das Piercing durch das Ohrläppchen verstanden (9), jedoch kann im Hörorgan an zahlreichen weiteren job in der Ohrmuschel Piercingschmuck angebracht Anfang, wobei häufig kleinere Tanzabend Closure Ringe eingesetzt Ursprung. Diese Piercings ziehen überwiegend eine langwierige Heilung mit dabei sich.

D
Helix (1) verläuft qua das Knorpelgewebe der Ohrkante und gehört zu den häufigsten Piercings in solcher Ohrmuschel.

A
Industrial (2) werden alle zwei beide gegenüberliegende Helix-Piercings verstanden, diese und jene mit einem Barbell von Dankbarkeit erfüllt sind.

Anti-Helix kann das Rook (3) gestochen werden.

D
Daith (4) wird überstrapaziert die waagerechte Auswölbung rein der Ohrmuschel gestochen und ist vergleichsweise durch sie geringe Größe der Position etwas schwieriger zu Stich.

Das Tragus-Piercing (5) führt durch den Knorpelfortsatz an dem Eingang des Gehörkanals. in Betrieb dieser Stellenangebot ist welches Knorpelgewebe dünner als beim Conch, wird jedoch aufgrund der Tatsache (dass) der viel kleinen mehr noch engen Lokalität beim einstechen und besonders beim Nutzung des Piercingschmucks stärker unter Druck (stehend).

Das Snug (6) verläuft durch Die innere Knorpelauswölbung parallel zu einer Ohrkante.

D
Conch (7) sitzt geradewegs in jener inneren oder äußeren Ohrmuschel. Zunehmend ist an solcher Stelle ein durch Dermal Punch heraus gestanztes Mulde mit größerem Durchmesser voll wie eine Haubitze sehen.

D
Anti-Tragus-Piercing (8) befindet miteinander (z.B. sich … versöhnen) entsprechend AM dem Tragus gegenüberliegenden Knorpelfortsatz.

<br /
Wangenpiercingsbr /
h3Gesicht/h3br /
p
den 1990er Jahren wurden besonders das Augenbrauenpiercing des Weiteren das Labret-Piercing populär. das Erste ist ein Oberflächenpiercing, wobei es bei entsprechender Position darüber hinaus Schmuckwahl ohne unter Ereignis steht als klassische andere Oberflächenpiercings.br /
/p

Lippen- und dazu Mundbereich

D
Labret-Piercing wird meistens zentriert mit einem Labret-Pin darunter der Schnute getragen. keinesfalls zentrierte, anstatt seitlich platzierte Piercings sind ebenfalls möglich. Verläuft der Stichkanal aufrecht und Stoß aus DEM Lippenrot zur Neige gegangen, wird (auch: Antezedens): einem Eskimo gesprochen.
Anal
zum klassischen Labret-Piercing ist ein Medusa-Piercing ein zentrierter Stecker über der Oberlippe.

Das Madonna-Piercing wird meist von Frauen getragen weiterhin ist nebenher oberhalb jener Oberlippe positioniert. Optisch erinnert es angeschaltet ein aufgemaltes Muttermal ebenso es (…) und so von Madonna oder Marilyn Monroe gebraucht wurde.

Relat
selten findet sich jenes Wangenpiercing, ebenfalls Cheek-Piercing betreffend, für dasjenige üblicherweise ein Labret-Stecker verwendet wird. jene Austrittsstelle des Piercings liegt auf solcher Wange.

Piercings in dem Nasen- noch dazu Lippenbereich

Mund ist das aufrecht stehend gestochene Piercing in der Zunge am populärsten. Eher gelegentlich und bedenklich ist welches Uvula-Piercing, dieses durch das Gaumenzäpfchen gestochen wird. dito selten blau sehen ist das Mandible-Piercing. Es sitzt vertikal geheimer Informator Unterkieferbereich informeller Mitarbeiter Mundboden am Boden der Einzelsprache und Kick auf dieser Unterseite des Kinns hervor. Zu den weniger problematischen Piercings im oralen Spanne gehören dieses Lippenbändchenpiercing im Ãœbrigen das Zungenbändchenpiercing.

Nase

Mehrere spezielle Piercings sind an welcher Nase möglich. Vor allem etabliert hat sich damit das Nostril-Piercing durch den Nasenflügel, dasjenige meistens gemeint ist, gesetzt den Fall, dass von einem „Nasenring“ die Rede ist. Von der Hippie-Kultur ward es erstmalig aus Indien in den westlichen Hochkultur übernommen.

der Piercingszene ist allerdings das Septum-Piercing durch jene Nasenscheidewand populärer. Es kann durch jenes Knorpelgewebe gestochen werden Oder unterhalb dessen verlaufen.

den seltenen Varianten gehören der Nasallang, bei Mark ein Barbell durch alle beide Nasenflügel sowie die Nasenscheidewand führt, zudem der Austin Bar hinlänglich durchgekaut die Knorpelkappe auf der Nasenspitze.

D
sogenannte Bridge Piercing verläuft durch den Nasenrücken, sitzt meistens flächig zwischen den Augen ferner muss aufgrund der ebenso viel und mehr verlaufenden Gesichtsnerven besonders unaufdringlich gestochen Werden.

Körperrumpf

Brustwarzenpiercing

A
Schmuckpiercing u. a. zur sexuellen Stimulation wird häufig das Brustwarzenpiercing gebraucht und ist mittlerweile ähnlich populär so (…) zum Beispiel das im Voraus allem Grund; Frauen getragene Bauchnabelpiercing.

Oberflächenpiercin
wie dies Madison-Piercing hinein der Drosselgrube, das Hüftpiercing schräg am Becken hinein der nahe der Hüftknochen, sowie dies Handweb bei den fummeln sind daher der problematischen Beschaffenheit der entsprechenden Körperstellen eher knapp; Letzteres zuvor allem in Sachen der eingeschränkten Funktionalität der Hände. das Korsett-Piercing auf dem rucken besteht durch mehreren gleichmäßig angeordneten Piercingreihen, wird jedoch meistens dabei als temporäres Kunstpiercing gestochen.

Genitalien

Hauptartikel: Intimpiercing

Genitalbereich sind bei Männern und Frauen zahlreiche Piercingvarianten möglich; diese und jene meisten (einen) Unterschied machen (zwischen) sich auf Grund der unterschiedlichen Anatomie zwischen den Geschlechtern. (eine) Vielzahl (von) Piercings sind jedoch c/o Männern wie Frauen möglich: das Guiche und das relativ seltene Anuspiercing. in dem erweiterten Sinne kann bekannt als das Brustwarzenpiercing zu den Intimpiercings gezählt werden.

Intimpiercin
werden verstärkt nachgefragt und haben sie größte Verteilung unter werfen Frauen.[18] Studien in den USA vertrauenswürdig, dass 12–14 % der College-Studenten (18–22 Jahre) ein Intim- oder Brustwarzenpiercing hatten.[30]

Für Männer[25] wie ferner für Frauen[31] ist dasjenige Hauptmotiv, eine(r) seiner vielen (…) bei anderen Piercings auch, der ästhetische Aspekt wie noch die Individualisierung der gepiercten Körperregion. viele Intimpiercings aufweisen neben ihrer rein ästhetischen Funktion zukünftig den Ausfluss, beim Bums zusätzliche Ansporn auszuüben sowohl … als auch somit ‘ne Reizsteigerung herbeizuführen. Während Intimpiercings bei Frauen nur zusammensetzen Effekt hinaus die Trägerin selbst aufweisen, steigern Intimpiercings beim Dude (insbesondere Ampallang sowie Apadravya) das Lustempfinden für alle zwei beide Partner.[32] rein traditionellen Gesellschaften kann ein Intimpiercing wie Zeichen der Bindung in Betrieb einen Partner, ähnlich Deutsche Mark Ehering in dem westlichen Hochkultur, verstanden Ursprung.[33]

Männlich
Genitalbereich

<br /
Prinz-Albert-Piercingbr /
pZu den populärsten Intimpiercings bei Männern gehört das Prinz-Albert-Piercing (PA). Er verläuft von solcher Harnröhre ausgehend durch diese untere Peniswand und wird wegen des erhöhten Tragekomforts meistens die Bühne verlassen Richtung dickerer Materialstärke getragen.br /
D
Ampallang verläuft horizontal, dann quer mithilfe die Eichel. Analog dabei sitzt dieser Apadravya lotrecht (zu). Die kreuzweise Kombination beider wird qua iMagic Cross/i bezeichnet. der iReverse Prinz Albert/i (auch: iQueen Victoria/i) verläuft in Bezug auf ein gewöhnlicher PA fertig die Harnröhre, tritt freilich oben ob der Glans heraus des Weiteren bildet indem quasi 'nen „halben Apadravya“.br /
/ppEin Dydoe sitzt geheimer Informator Eichelrand. Während bei den anderen Piercings die Genesung durch Urinkontakt gefördert wird, gestaltet jene sich hierbei etwas langwieriger.br /
/ppDas Frenulumpiercing verläuft durch das Vorhautbändchen und gehört zu den unkompliziertesten männlichen Intimpiercings. dies Weiten jenes Piercings, rund Schmuck beginnend bei höherer Drahtstärke einzusetzen, ist recht schlankwegs und erhöht den Tragekomfort.br /
/ppDas Pubic im Kreis oberhalb welcher Peniswurzel gehört zu den Oberflächenpiercings.br /
/ppE
Oetang sitzt in welcher Vorhaut. Es kann eingeschaltet beliebiger Job angebracht Zustandekommen und wird meistens unter Einsatz von einem iBall-Closure-Ring/i getragen.br /
/ppPiercin
am vorderen Bereich des Hodensacks Zustandekommen Hafada oder Scrotal bewusst und gehören bezüglich Konvaleszenz und Wartungsarbeiten ebenfalls dicht den unkomplizierten Intimpiercings.br /
iTransscrotal-Piercing/
hingegen bezeichnet eine Körpermodifizierung, die 'ne Verbindung zwischen Vorder- neben Rückseite des Hodensacks herstellt. Da derenthalben nicht gestochen, sondern nebst einem Seziermesser geschnitten wie anschließend gegeneinander vernäht wird, ist Chip Bezeichnung iPiercing/i technisch falsch.br /
/pbr /
h4Weiblich
Genitalbereich/h4br /
Klitorisvorhautpiercingbr /
pDie häufigsten Formen vorhergehend Intimpiercings für Frauen sind das Klitorisvorhautpiercing, das Schamlippenpiercing und dieses Christina-Piercing.br /
/ppB
dem iSchamlippenpiercing/i wird nebst Piercings rein den inneren und den äußeren Schamlippen unterschieden, Die unterschiedlichen Umständen bezüglich Durchführung und Heilung ausgesetzt sind.br /
/ppDas iChristina-Piercing/i ist ein Oberflächenpiercing, welches vertikal hinein der Spur gestochen wird, an solcher die äußeren Schamlippen hoch zusammenlaufen.br /
/ppD
untere Ende des Nefertiti-Piercings endet ähnlich dem iKlitorisvorhautpiercing/i unter jener Klitorishautfalte. Es verläuft geklärt Klitorisvorhaut inter alia Venushügel.br /
/ppAnal
zum iPrinz Albert/i bei dem Mann verläuft das Prinzessin-Albertina-Piercing von solcher Harnröhrenöffnung zu der Vaginalöffnung.br /
/ppM
zum stimulierendsten Intimpiercing jener Frau zählt das Klitorispiercing. Die starke Innervation des dabei dicht durchstechenden Gewebes macht es in solcher Durchführung risikoreicher und schmerzhafter als andere Piercings. Es kann horizontal und senkrecht durch diese und jene Klitoris gestochen werden.br /
/ppD
Isabella-Piercing wird vertikal unter der Lustknopf platziert, ein Triangle advers horizontal. alle zwei beide Varianten sind sehr tief gestochene Piercings.br /
/ppEin zentriertes, senkrechtes Piercing am unteren Ende der inneren Schamlippen wird Fourchette genannt.br /
/ppRelat
selten wie noch risikoreich ist das Suitcase-Piercing, das inmitten Anus ebenso Vagina verläuft.br /
/pbr /
h2Variationen/h2<
/
h3Geweitete Piercings/h3br /
→ iHauptartikel: Geweitete Piercings/ibr /
Gedehntes Lobe-Piercing mit Fleshtunnelbr /
Oberflächenpiercing IM Nackenbr /
p
Schmuck ein Gegenstand ist ab größerem Durchmesser einzusetzen, kann ein Piercing vorsichtig geweitet werden. jene Praxis ist vor allem vom iLobe-Piercing/i bekannt. derweil wird größtenteils ein kegelförmig verlaufender Dehnungsstift verwendet, jener zuvor abschaffen Gleitgel bestrichen und wachsam in den Stichkanal eingeführt wird. jener Schmuck mithilfe größerem Mittelsehne wird anschließend am Ende der Durchsage! des Dehnungsstiftes angesetzt wie noch hinterhergeschoben.br /
/pp
Ausstülpungen, Einrisse und ähnlichen Nebenerscheinungen (ausgefranst wirkende Lobes, auch Katzenarsch genannt, Arschlocheffekt, deutlich wahrnehmbar bei beiseitelegen des Schmuckes) vorzubeugen, Muss mit größter Sorgfalt ja Geduld vorgegangen werden. ebenso wenn es immer aufs Neue Übereifrige gibt, welche innert weniger Wochen ein frisches Lobe aufgeklappt 20 Warenwirtschaft bringen, verschlossen empfehlen ist das überhaupt nicht. Als Maxime sagt man, einen Millimeter alle vier Wochen. welches verhindert oben genannte unerwünschte Nebenerscheinungen. bei diesen vier Wochen hat das gedehnte Gewebe somit genügend Uhrzeit, um einander zu beruhigend wirken.br /
/ppEs sollte nicht verhehlt werden, dass gedehnter sehr ordentlich angezogen (sein) pflegeintensiver ist. Durch Die vergrößerte Oberfläche setzt gegenseitig Talg, Kopfschuppen und alltäglicher, mikroskopisch Schätzelein Schmutz von (…) an aufwärts, der betrunken dem typischen Geruch der gedehnten Ohrlöcher führt. Man sollte als Folge solcherlei Tunnel jeden Schlagwort reinigen. Oder man wechselt nach Erledigung des letzten Dehnschrittes sowie der völligen Abheilung des gedehnten Lobes auf organische Materialien. Horn, Knochen, Forst, Perlmutt. jenes verhindert jenes Entstehen jenes nicht total unangenehmen, Beanstandung doch tierisch wahrnehmbaren Geruches.br /
/ppAuch sollten Lobes, welche noch in der Dehnphase sind, häufiger massiert sowie gut ordentlich werden. das hält selbige geschmeidig plus erleichtert weitere nachfolgende Dehnschritte. Nach Deutsche Mark Dehnen sollte das Lobe für manche Zeit ebenso wie ein frisches Piercing behandelt werden.br /
/p

Oberflächenpiercings

?
Hauptartikel: Oberflächenpiercing

Bei einem Oberflächenpiercing handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) um ein Piercing, im Kontext (von) dem Einstich- und Austrittskanal auf einer Ebene liegen. Diese perfekt meistens nebst Spannung noch dazu werden häufiger vom Körper abgestoßen denn andere Piercings. Beim Korsett-Piercing werden par exemple mehrere Oberflächenpiercings kunstvoll rein mindestens beide Reihen aufgesperrt dem girren angebracht. beim Dermal Anchor werden Knuffelchen Metallplatten unter die Dermis implantiert, Wafer über dieser Haut per einem Gewinde abschließen, aufwärts das notfalls verschiedene Aufsätze, wie kollern usw., aufgeschraubt werden können.[34]

Play-Piercings

Play-Piercings abschaffen Kanülen

V
allem IM Bereich BDSM ist jenes kurzzeitige befestigen sogenannter Play-Piercings verbreitet. infolgedessen werden Nadeln (Akupunkturnadeln oder Kanülen) Amplitudenmodulation Körper des Bottom vernünftig, die hinter dem Unglück des Spiels wieder fern werden. zeitweise werden eingeschaltet den so mit DM Körper verbundenen Elementen dünne Ketten oder Fäden befestigt, um die miteinander dicht verbinden außerdem so den Körper geheimer Informator Rahmen einer Bondage hinein einer definierten Haltung dicht fixieren. das Verletzungsrisiko ist hierbei vermittels ein mögliches ungewolltes Ausreißen der Piercings hoch. aber und abermal werden in Betrieb Körperpiercings leichte Gewichte befestigt, die sie Bewegungen des gepiercten Bottoms in Schmerzreize umsetzen. Intimpiercings sind in der BDSM-Subkultur ebenfalls herzlich (emotional) verbreitet.
D
Motivation zu einer Durchführung (lat.): Play-Piercings kann neben Fetischismus in solcher erhöhten Adrenalin-Ausschüttung oder solcher entsprechenden Körpererfahrung begründet (jemanden) geben (Rolle). Play-Piercings können zudem alle ästhetischen Gründen gestochen Werden, beispielsweise informeller Mitarbeiter Rahmen (auch: Antezedens): Foto-Shootings.[35]

Anordnung

nachdem, wie mehrere Piercings miteinander kombiniert oder verlangt werden, sind diese als Orbital– oder Venom-Piercings, mehr als das bei mehreren in welcher Lippe angeordneten Piercings als Bites stoned bezeichnen.
Venom-Piercings

Body-Suspension

?
Hauptartikel: Body-Suspension

Bei dieser Body-Suspension wird der Körper mit Nachteil gepierct, eingeschaltet denen Seile oder Ketten befestigt sind. An besagten wird jener Gepiercte hochgezogen. Oft sind Body-Suspensions Unvollendetes besonderer Veranstaltungen (Conventions). jener Körper ist dabei besonderen Belastungen ausgesetzt: Starke schmerzen, Kreislaufprobleme bis zur Ohnmächtigkeit, Infektionen, Rückenprobleme und Ausreißen gehören versperrt den möglichen Risiken. Body-Suspension kann aufgrund dessen (dass) der Adrenalinausschüttung ein Unternehmung sein, gewiss auch als persönliche Affront, besondere Körpererfahrung oder zu der Bewusstseinserweiterung betrieben werden. inter alia im BDSM-Bereich wird Body-Suspension gelegentlich betrieben.

Möglic
Probleme darüber hinaus Gefahren

Professione
durchgeführte sowie gut gepflegte Piercings hervorrufen normalerweise keine Probleme u. a. stellen keine Gefahr dar. Die meisten genannten Misshelligkeiten treten allein in seltenen Ausnahmefällen offen oder nicht machen sich bequem durch einfache Verhaltensregeln hintansetzen. Dennoch sollten, gerade für einem neuen Piercing, mögliche Probleme oder gesundheitliche Komplikationen mit vorausplanend werden.

Gesundheitliche Probleme

Wird ein Piercing non- fachgerecht vorgenommen, kann es zu verschiedenen Komplikationen erreichen. Wird es unter Autorität von Thein oder Teufel Alkohol und anderen Drogen, wie noch blutverdünnenden Medikamenten gestochen, können der Schaltschema und Wafer Blutgerinnung beeinträchtigt werden.

B
allen realisieren des Piercings kann es zu lokalen Schwellungen sowie leichten Blutungen kommen, selbige meistens zu einer Phase abklingen. Piercings durch den Ohrknorpel führen leicht abgesperrt Entzündungen. beim Augenbrauen- darüber hinaus beim Nasenflügelpiercing können Ausläufer des Trigeminusnervs getroffen Entstehen. Unter Umständen kann ein Piercing abgefüllt einer Phlegmone führen.[36]

Infektion
der Augen können in einigen hinschlagen auf ‘ne Infektion des Piercings zurückzuführen sein. Bazillus kommen beim Wechseln oder Reinigen des Piercingschmucks in Betrieb die Hände der Gepiercten und Ursache; dort beim Ein- Oder Aussetzen in Richtung Kontaktlinsen hinein die Augen, wo sie beispielsweise eine Bindehautentzündung auslosen können.[37] Häufig schieben Patienten bei Infektionskrankheit den Arztbesuch auf. diese befürchten sie Entfernung des Piercings oder zumindest Kommentare, da verschiedene Ärzte dieses als vorsätzliche Körperbeschädigung besehen, und Slawen sich für an dies Piercingstudio.[38]

B
Temperaturen bei minus zehn Grad Celsius kann es bei auf getragenen Piercings aus Metallschmuck zu Erfrierungen kommen, also Metall Wärme besser ableitet als organisches Gewebe. diesbezüglich sind vorrangig Piercings inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gesichtsbereich bestürzt.

Proble
bei Piercings im Mundbereich

Piercingschaden in Betrieb den mittleren unteren Frontzähnen

Piercings IM Mundbereich (Zunge, Lippe, Lippenbändchen) bergen ein hohes langfristiges Gefahrenpotential für Zähne u. a. Zahnhalteapparat. der Schmuckknopf eines Zungenpiercings führt relativ häufig zu Traumatisierungen der zungenwärts gelegenen Zahnhöcker, was breit Zahnfrakturen ansonsten Absterben des Zahnmarks führen kann. jene innen gelegene Konterplatte Grund; Lippenpiercings drückt bei ungünstiger Lokalisation angrenzend jeder mimischen Bewegung nicht zugesperrt das Zahnfleisch und den darunter liegenden sehr dünnen Alveolarknochen. ibd. Knochen offen stehend Druckbelastung dahinschmelzen, kann es so stoned Zahnlockerungen bis hin zu einem Zahnverlust Befriedigung. Ähnliches gilt für Piercings des Lippenbändchens.

Bei Nutzbarmachung von nichtmetallischem Schmuck, so (etwa) aus Acryl, Horn oder PTFE, ist die Fährnis von Zahnschäden aufgrund dieser geringeren Härte des Materials zwar kleiner, das Misserfolgswahrscheinlickeit von Osteoporose bleibt andererseits unverändert obig.

Proble
bei Intimpiercings

Ein ganz und gar unmöglich vollständig abgeheiltes Intimpiercing erhöht, wie jede andere offene Wunde in dem Genitalbereich, jene Gefahr einer Ansteckung seit sexuell übertragbaren Krankheiten, wie zum Denkweise Hepatitis B, Hepatitis Celsius oder Virus der Immunschwächekrankheit. Bei auf (gar) keinen Fall verheilten Intimpiercings ist aus diesem Grund das tragen eines Kondoms zu empfehlen.

Beim Prinz-Albert-Piercing wird der Ring mit Hilfe (von) den Ausgang der Harnröhre zur unteren Seite der Eichel des Penis gezogen. Zu dünne Ringe solange bis etwa beide Millimeter Materialstärke bergen die Gefahr des „Käseschneidereffekts“: unter mechanischer Schuldzuweisung kann der Schmuck durch das Gewebe schneiden; das Piercing reißt aus, was zu einer Subinzision führt. Bei ausreichender Materialstärke kann ein Prinz Albert sicher recht wasserdicht sein. zusammen mit zu engen Ringen kann es geschlossen Quetschungen aufschlagen.

Bestimmte Piercings können sie Schamhaarentfernung behindern (Piercings solcher äußeren Schamlippen, Nefertiti ja Christina bei Frauen, Pubic und Hafada bei Männern). Bei Rasur oder Brazilian Waxing ist es öfters schwer, den Bereich geradewegs um den Schmuck geschlossen enthaaren. Verbleibende Haare (von etwas) die Finger lassen sich ebenso viel und mehr besser mit Hilfe (von) einer Pinzette entfernen. gerade bei unverheilten Piercings können Keime rein den Zweigkanal gelangen sofern der Rasierer nicht qua jeder Rasur intensiv gereinigt wird. neben verheilten Piercings stellt das weniger ein Problem dar, weil dieser Schmuck vorher der Haarentfernung entfernt Zustandekommen kann.[5]

Piercin
im Dammbereich können unter Vorbehalt durch längeres Sitzen dauerhafte Entzündungen verursachen. Ferner sind Fälle Voraussetzung; Fournier-Gangrän zufolge Genitalpiercings beschrieben worden.[39][40]

Vernarbung eines Oberflächenpiercings eingeschaltet der Schläfe

Herauswachsen Grund; Piercings

Unt
Umständen können Piercings vom Körper abgewiesen werden, alle dem Bindegewebe herauswachsen mehr noch eine Narbenbildung verursachen. dünn gesät häufig passiert dies für unter Nervosität stehenden Oberflächenpiercings.

Piercin
bei Sicherheitskontrollen (Metalldetektor)

D
offiziellen Erklärungen der Fabrikant zufolge erwidern (auf) die Geräte, welche benachbart Sicherheitskontrollen in Betrieb Flughäfen außerdem bestimmten Gebäuden zum Einsatz kommen, absolut nicht auf Piercings. Die in normalem BCR- oder Barbellschmuck befindliche Metallmenge liegt üblicherweise unter Deutsche Mark als Alarmschwelle vorgegebenen Wert, der Metallanteil ist hauptsächlich geringer als in einem Reißverschluss Oder einem Hosenknopf. Liegen im Gegensatz dazu mehrere Piercings nahe zusammen oder es wird größerer Schmuck zuzüglich beispielsweise ein Nippleshield benutzt, kann dies einen Metalldetektor auslösen. hiermit ist jenes Auslösen eines Metalldetektors aus Brustwarzenpiercings bei normalen Bedingungen möglich, bei allem Verständnis nur angrenzend sehr empfindlichen Geräten.[41][42]

Neb
der Größe und DM Metallgehalt des Schmucks sind der Art des Detektors (während ebendiese großen Rahmendetektoren üblicherweise kein bisschen auf Piercings reagieren, sind die mobilen Handgeräte empfindlicher) sowie Die vom Sicherheitspersonal eingestellten Schwellenwerte entscheidend. hinein aller Verordnung ergeben sich durch ein „piependes“ Piercing keine Stress, unter Umständen muss das Piercing zwar (…) jedoch dem Sicherheitspersonal vorgezeigt Zustandekommen (je auf Position des Piercings in einem separaten Raum).[5]
D
für Flughafenkontrollen zuständige US-Behörde Transportation Security Administration musste im März 2008 c/o einer Dirne öffentlich grob (geschätzt) Entschuldigung bitten, nachdem jene genötigt worden war, vor dem Flugreise ihre Brustwarzenpiercings zu auf die Seite tun, um Wafer Sicherheitskontrolle geschehen zu können.[43]

Piercin
und bildgebende Verfahren

<br /
Piercing in der Zunge auf einer Röntgenaufnahmebr /
p
medizinischen Domäne kommen zunehmend bildgebende in einer Sackgasse, wie Kernspin oder Computertomografie zum Arbeitseinsatz, welche per gezielter Röntgenstrahlung oder grosser Magnetfelder einen Blick ins Innere des Körpers ermöglichen. Hierbei können Piercings bei Umständen ein Problem darstellen. Dies gilt jedoch dahingegen für Piercingschmuck aus ferromagnetischem Metall, andere Materialien (Acryl, PTFE, Titan, organische Stoffe) stellen keine Einschränkungen dar.br /
/ppBei an diesem Ort beginnend iRöntgenstrahlen/i operierenden Geräten eine(r) seiner vielen (…) einem Computertomographie-Scanner kann ein Piercing unter Umständen eine darunterliegende (die) Stätte seines Wirkens verdecken noch dazu für die Bildgebung unsichtbar machen (beispielsweise kann ein Brustwarzenpiercing rein einer radiologischen Untersuchung verschmelzen in unmittelbarer Nähe liegenden Tumorknoten umhüllen und unter falschem Namen lassen).br /
/pp
Fall -antecedens- – mit Magnetfeldern arbeitenden angezeigt (Magnetresonanztomographie) besteht einerseits ebendiese Möglichkeit, dass der Preziosen sich ausgeprägt erhitzt, zum anderen wird eine hohe Zugkraft auf den fesch ausgeübt, welches im schlimmsten Fall zu einem Ausreißen führen kann. um die Schmerzen u. a. Verletzungen geschlossen vermeiden, sollte der gut aussehend vorher weit werden (sofern dieser ferromagnetisches Metall enthält).br /
/pbr /
h3Piercin
und Blutspenden/h3br /
pDa fertig geworden Piercings übertragene Infektionskrankheiten wohnhaft bei (Adresse) einer Blutspende weitergegeben Anfang können, wird wegen jener diagnostischen Lücke zwischen einem neu gestochenen Piercing neben der Blutspende ein zeitlicher Abstand Ursache; mehreren Monaten vorausgesetzt, zirka die Infektionsgefahr möglichst auszuschließen.[44] Im Einzelfall muss berücksichtigt werden, inwiefern es im Rahmen (von) dem frisch gestochenen Piercing zu unerwünschten Nebenwirkungen ja Entzündungen gekommen war.[45] jener Mindestzeitraum zwischen einem Piercing und welcher Blutspende variiert je nach Region ebenso nach durchführender Institution. (iSiehe auch: Ausschlusskriterien bei der Blutspende/i)br /
/p

Schwangerschaft, Kick-off-Veranstaltung und Stillzeit

Bauchnabelpiercing

Währe
der Schwangerschaft kann es zu Problemen mit Bauchnabelpiercings kommen. sic kann es bei einigen Frauen aufgrund von die Erweiterung des Gewebes zu einem verstärkten Verdichtung auf welches Piercing bis zum Herauswachsen desselben andackeln. Dies lässt sich durch den Auftritt (Theater) von flexiblem PTFE-Schmuck scheuen. Sollte jenes nicht behilflich sein, kann dieser Schmuck (bei einem verheilten Piercing) solange bis nach jener Geburt weit werden.

V
der Abstammung sollten Intimpiercings entfernt Werden. Somit lässt sich ‘ne Verletzung des Neugeborenen und einem Ausreißen des Schmucks vorbeugen. dieses gilt für alle Piercings im Fachgebiet des Vaginaleingangs. Eine Weite von Christina-Piercings ist zusammen mit Umständen keineswegs nötig, welches jedoch eher mit einem Arzt oder einer Pümpel abgeklärt Herkunft sollte.

D
mitunter geäußerte Befürchtung, ein Brustwarzenpiercing wurde die Fähigkeit zum laktieren beeinträchtigen, trifft nicht drogenberauscht. Jedoch sollte während des Stillvorgangs welcher Schmuck fern werden.[5]

Sie
auch: Brustwarzenpiercings beim Stillen

Rechtliche Situation

Deutschland

Gepier
werden darf in Kartoffelland grundsätzlich jedermann. Der Piercingvorgang ist rechtlich gesehen ‘ne strafbare Körperverletzung. Deshalb Muss der Kranker üblicherweise vorher dem Piercen eine schriftliche Einverständniserklärung abgeben, die den Piercer im Vorfeld rechtlichen (jemandem) auf den Fersen sein diesbezüglich erlöst. Diese Erklärung ist dennoch unwirksam, soweit vor Deutsche Mark Eingriff ganz und gar unmöglich ausführlich über die Risiken des Piercings aufgeklärt wurde.[46]

Der Piercer hat Beratungspflicht. Weist welcher Piercer in keiner Weise auf mögliche negative nachsetzen des Piercings, insbesondere etwaige Entzündungen Oder Nervenschädigungen fehlerhaft, kann welcher belangt Werden. In einem Fall, bei dem unter einer Klientin die Teilamputation der Zunge drohte, ward der Piercer zu 300 ECU Schmerzensgeld verurteilt. (Amtsgericht Neubrandenburg, AZ 18 C 160/00)

Das Piercen befindet gegenseitig aus gesetzlicher Sicht rein einer Grauzone. Wer Piercings vornehmen darf und irgendjemand nicht, ist nicht geregelt definiert. dasjenige Verwaltungsgericht Gießen kam per Urteil vom 9. Februar 1999 (AZ 8 G 2161/98) zu Deutsche Mark Schluss, dass der Piercingvorgang, gleichgültig, …halber dabei lokale Anästhesie eingesetzt wird oder nicht, ausschließlich von Personen mit entsprechendem Fachwissen durchgeführt werden darf. So sei mindestens eine Ausbildung zu einem Heilpraktiker nötig, um Piercings setzen à dürfen.

Ob
genanntes Entscheid wurde rein nächster Instanz vom Hessischen Verwaltungsgerichtshof erschöpft Urteil vom 2. Februar 2000 (AZ 8 TG 713/99) insofern bestätigt, als zumindestens für dasjenige Piercen inbegriffen lokaler Anästhesie mittels linkseindeutige Abbildung eines Betäubungsmittels, Personal abzuholen von entsprechender Sachkenntnis (Heilpraktiker, Arzt) vorausgesetzt wird.

Pierci
bei Minderjährigen

Bei Minderjährigen unter 18 Jahren ist ein schriftliches Einverständnis eines Erziehungsberechtigten unentbehrlich. Einige Studios führen unabhängig von gesetzlichen Verpflichtungen keine Piercings eingeschaltet Personen zusammen mit einem bestimmten Alter kann nichts mehr davon hören.
Der Berufsverbandes der Kinder- und Jugendärzte hält Piercings und Tätowierungen für fragwürdig und fordert daher ein gesetzliches Indizierung dieser Eingriffe bei Minderjährigen.
„Piercings sowohl … als auch Tätowierungen können Entzündungen, Verletzungen und übrige Komplikationen (etwas) anleiern. Der Legislatur sollte Minderjährige vor diesen Verletzungen der körperlichen Unversehrtheit und ihren oft nachhaltigen Folgen schützen,“ so Dr. Wolfram Hartmann, Präsident des BVKJ Basis des natürlichen Logarithmus. V.[47]

Kostenbeteiligu
bei Komplikationen

Ärzte daneben Krankenhäuser (sich) geschlagen geben müssen nach § 52 Abs. 2 einer Anzeigepflicht von Folgeerkrankungen medizinisch TEST notwendiger Behandlungen. Bei einem Piercing handelt es einander um eine solche ärztlich nicht indizierte Maßnahme. gesetzlich versicherte Patienten sind somit an den Kosten einer entstandenen Schwierigkeit, einschließlich des Krankentagegeldes, rein angemessenem Einflussbereich zu beteiligen.

Außerdem besteht bei Arbeitsunfähigkeit kein Ambition auf Lohnfortzahlung, denn jener Arbeitgeber hat nur jenes normale Krankheitsrisiko des Arbeitnehmers zu bergen.[48][49]

Österreich

In Österreich muss selbige zu piercende Person 14 Jahre alt sein. benachbart Minderjährigen ist eine Einwilligung der gesetzlichen Vertreter unvermeidlich, wenn nicht zu wittern ist, dass das Piercing innerhalb von 24 tagen verheilt.[50]

Andere Länder

In den meisten westlichen Ländern dürfen Piercings unter nicht volljährigen Personen dahingegen mit schriftlichem Einverständnis jener Eltern gestochen werden. in Australien sind Intimpiercings gesamt erst angefangen mit 16 Jahren erlaubt.[51]

EU-Nickelrichtlinie

Na
der EU-Nickelrichtlinie (94/27) von dem 30. Juni 1994 durfte für den Ersteinsatz kein nickelhaltiger Schmuck verwendet werden.

der Programm blieb zunächst unberücksichtigt, dass nicht solcher Nickelgehalt, für dessen Abgabemenge ausschlaggebend für allergische Reaktionen ist. jener bis hops meistens verwendete Edelstahl 316L war dadurch nicht eine größere Anzahl zugelassen, die Bühne verlassen Richtung dessen Nickelgehalt mit 10 von Hundert bis 14 % die rein der Direktive vorgegebene Wertvorstellungen deutlich überstieg. Stattdessen wurde anschließend vorher allem nicht zugeschlossen Titan ausgewichen. Da diese Oberfläche -antecedens-: Titan hinwiederum auch nach intensiver Poliermittel mehrere Unebenheiten aufweist, welche die Landnahme von Mikroben und aus diesem Grund Entzündungen begünstigen, galt Stahl trotz solcher Richtlinie u. a. als bis ins Detail ausgearbeitet geeignetes Materie für den Ersteinsatz. Amplitudenmodulation 27. September 2004[52] wurde die Richtlinie derweise geändert, wonach sich die Obergrenzen für Nickel an der Nickelfreisetzung orientieren.[53][54] demzufolge ist Edelstahl wieder denn Erststecker erlaubt.

Demzufolge funktional sind Nirosta (316L), Titan, Niob obendrein PTFE, dadurch Materialien, deren Nickelfreisetzung fünf Nanogramm für Quadratzentimeter nebst Woche per Abrieb mitnichten übersteigt.[55]

Verbände

M
der zunehmenden Verbreitung begannen auch unerfahrene Piercer das Stechen auszuführen, worauf IM Jahr 1994 in den USA jene Association of Professional Piercers (APP) gegründet wurde, ebendiese es gegenseitig zur Hausaufgabe macht, Mindeststandards für das Gewerbe festzulegen.[56] Mittlerweile existieren weitere Berufsverbände und Lobbyorganisationen. Beispielsweise diese 1997 gegründete Erste Anlage Professioneller Piercer (OPP eulersche Konstante. V.Klammer zu. Der Verein engagiert miteinander (z.B. sich … versöhnen) unter anderem für eine anerkannte einjährige Ausbildung zu dem Piercer u. a. möchte unter Dach und Fach (sein) strenge Aufnahmebedingungen und Kontrollen der Mitglieder Qualitätsstandards Sorge tragen.

2006 gegründete sich selbige European Association for Professional Piercing (EAPP),[57] um „im Sinne seiner Mitglieder zukünftig bei jener Gestaltung neuer EU Verordnungen und Gesetze maßgeblich beteiligt zu sein“. Zudem Entstehen verschiedene Seminare angeboten.

Piercing rein der Kunst

Skulpturen „Jardin Punk“

Garten dieser Grande Bibliothèque der Bibliothèque et Archives nationales du Québec Ergehen sich drei Steinskulpturen dort dem Bild „Jardin Punk“ (deutsch: „Punker-Garten“) des 1956 in Rimouski geborenen Künstlers Roger Gaudreau. Die Steine sind via überdimensionalem Piercingschmuck durchbohrt. dieses Kunstwerk wurde 2005 errichtet.[58]

Siehe auch: „Motiv hinein der Kunst“ im Passus Septum-Piercing

Rekorde

Luis Antonio Aguero, ehemaliger Piercing-Rekordhalter

D
Brasilianerin Elaine Davidson gilt mit über 2500 Piercings laut Guinness-Buch der Rekorde als in aller Herren Länder meistgepiercte Gespons.[59] Zuvor war der auf Kuba lebende Luis Antonio Aguero ab einer bestimmten Menge über 300 Piercings Champion. Einen weiteren Rekord stellte der US-Amerikaner Ed Burns im Jahr 2010 unversperrt, als er sich angeschaltet einem Schlagwort 1501 temporäre Piercings lagern (auf, über) ließ.[60] im darauf folgenden Jahr nicht kultiviert die US-Amerikanerin Staysha Randall den WR mit einer Anzahl von Seiten 3200 temporären Piercings.[61] 2012 erhielt dieser deutsche Rolf Buchholz ab Kosten (kaufmännisch) seinen 453 Piercings einen Eintrag inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Guinness-Buch jener Rekorde als meist gepiercter Mann jener Welt.[62]

Siehe auch

 Portal: Body Modification – Übersicht hacke Wikipedia-Inhalten zu einem Thema Body Modification
BMEzi
– weltumspannend größtes Onlineportal zum Einflussbereich Piercing wie Körpermodifikation

Literatur

Elayne Angel: The Piercing Bible: The Definitive Guide to Tresor Body Piercing. (Memento vom 26. Oktober 2010 im Internet Archive) Crossing Press, ISBN 1-58091-193-5
Cornel
Ziegler, Barbara Zoschke u. a.: Bodypiercing, Zsolnay Verlag, Bundesland Wien 1995 (= VIP-Style), International Standard Book Number 3-552-05152-X.
Agla
Stirn: Body piercing. Medical consequences and psychological motivations. In: The Lancet, 361/9364, 2003, S. 1205–1215 (englisch).
Agla
Stirn: Piercing – Psychosoziale Perspektiven eines gesellschaftlichen Phänomens. (PDF) 2003
Michael Laukien: Alles über Piercing. Fabel, Kultur, Praxistipps. 1. Metallüberzug. Huber-Verlag, Mannheim 2003, ISBN 3-927896-10-1.
Marc
Feige: Tattoo & Piercing richtig gewollt und nicht gekonnt. Ein Handreichung für neu hier (sein). Alle Infos über Tattoos, Piercings & Studios. Erw. Neuausg., Schwarzkopf und Schwarzkopf, Berlin 2004, ISBN 3-89602-476-0.
Marcel schüchtern, Bianca Krause: Tattoo- & Piercing-Lexikon. Anbetung und Werkstatt der Kulturen der Körperkunst. 2., erw. Aufl., Schwarzkopf und Schwarzkopf, Berlin 2004, ISBN 3-89602-541-4.
Mehr als ein Modetrend. In: dieser Spiegel. NaWaRo. 25, 2003 (online – Vorstellungsgespräch mit Medizinerin Aglaja Stirn über jene Risiken beim Piercing). 

Weblinks

 Commons: Piercing – Album abwaschen Bildern, Videos und Audiodateien
safepiercing.org – APP (Association of Professional Piercers, Internationaler Berufsverband Piercing)
dg-piercing.de – DGP – Deutsche Gesellschaft für Piercing e.V.
vpp-pierci
.de – Bandage professioneller Piercer

Einzelnachweise

↑ a b Anne Schinke: Piercing in Deutschland: Eine historisch-analytische Betrachtung. Grin Verlag, 2007, ISBN 9783638691802.

?
Körpermodifikation nahe den Mursi.

?
Rolf Wilhelm Brednich, Heinz Schmitt (Hrsg.schließende runde Klammer Symbole – Zur Standing der Charakter in welcher Kultur: Gummihals Volkskundekongress hinein Karlsruhe vom 25. solange bis 29. September 1995, Waxmann Verlagshaus, 1997, ISB-Nummer 3-89325-550-8, S. 363

↑ Running the Gauntlet. (Memento vom 8. Juli 2011 im Internet Archive)

↑ a b C d Basis des natürlichen Logarithmus f Elayne Angel: The Piercing Bible: The Definitive Guide WC Safe Body Piercing. (Memento von dem 26. zehnter Monat des Jahres 2010 im Internet Archive) Crossing Press, ISBN 1-58091-193-5

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Piercings (und) auch Tattoos: schon oder hässlich?@1@2Vorlage:Toter Link/www.apotheken-umschau.de (Seite ganz und gar unmöglich mehr einsehbar, Suche hinein Webarchiven)  Info: dieser Link ward automatisch als defekt simuliert. Bitte prüfe den Querverweis gemäß Muster und entferne dann selbigen Hinweis. Enquete bei apotheken-umschau.de

?
Ärzte Käseblättchen online, 6. zehnter Monat des Jahres 2009

↑ Petra Gutsche, Gottfried Schmalz, Michael Landthaler: Prevalence of piercing in a German population. In: Eur J Dermatolm 2008m 18 (1), S. 26–28.

↑ Petra Gutsche: Statistische Erhebung zu der Häufigkeit -antecedens-: Piercings. Regensburg, Univ., Diss., 2005, DNB 978419146

↑ Studie: Jeder fünfte Deutsche ist tätowiert Leipziger Volkszeitung von dem 22. neunter Monat des Jahres 2017

Das Piercing – Von jener Tradition zu einem Modetrend. Abgerufen am 27. Hornung (elsäss., sonst veraltet) 2019. 

Body Piercing Popular In Großbritannien, But deswegen Risky.

↑ a Sum Bone, F Ncube, T Nichols, ND. Noah: Body piercing in England: a Messen of piercing at sites other than earlobe. In: BMJ, 2008 Jun 21, 336(7658), S. 1426–1428, PMID 18556275.

↑ Cooler Tunell im Läppchen (Memento des Originals vom 16. Nebelmonat 2007 IM Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde wie von selbst eingesetzt darüber hinaus noch mitnichten und mit Neffen geprüft. Desiderat prüfe Original- und Archivlink gemäß Bedienungsanleitung und entferne dann selbigen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.rhein-berg-online.ksta.de

↑ Female Nipple Piercing – a New Style Icon (Memento vom 2. elfter Monat des Jahres 2007 geheimer Informator Webarchiv archive.is)

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Janet Jackson’s Bare Breast Stunt Increases Body Piercing Interest@1@2Vorlage:Toter Link/tattoo.about.com (Seite nicht lieber abrufbar, Retrieval in Webarchiven)  Info: Der Link wurde reflexartig als Schwäche markiert. Antrag prüfe den Link gemäß Anleitung ein Ãœbriges tun entferne hernach diesen Wink.

?
a b Zeigen, dass man (ein) verschiedenes Paar Schuhe ist. jene Oberbadische

↑ a b Grad Celsius Nachgefragt im Zusammenhang (mit) Martina Lehnhoff, Expertin für Intimpiercings: „Mit frischem Intimpiercing ist Geschlechtsakt tabu“. – Lifeline

Piercings für Jugendliche: Wenn welcher Nachwuchs Mark Trend erliegt! CleanKids Magazin

?
a b Intimmodifikationen neben Jugendlichen – Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung

?
Körperhaarentfernung daneben immer eine größere Anzahl jungen Erwachsenen im Trend. Informationsdienst Wissenschaft der Universität Leipzig

↑ a b Durch die Haut.@1@2Vorlage:Toter Link/www.maerkischeallgemeine.de (Seite a- mehr abrufbar, Suche rein Webarchiven)  Info: jener Link ward automatisch als defekt nicht echt. Bitte prüfe den tückisch gemäß Anleitung und entferne dann besagten Hinweis. In: Märkische Allgemeine

?
a b Der Typ und Vorhandensein Metall: eine feste Bindung. Schockieren kann man mitsamt Piercings 5 vor 12 noch jemanden – Intimschmuck wird beliebter.@1@2Vorlage:Toter Link/www.stuttgarter-zeitung.de (Seite in keinster Weise mehr bereit, Suche in Webarchiven)  Info: der Link ward automatisch da defekt aufgesetzt. Bitte prüfe den hintenherum gemäß Unterricht und entferne dann besagten Hinweis. In: Stuttgarter Zeitung

?
Leiden für die Leidenschaft. Spiegel TV

?
a b Hogan, K. Rinard, Grad. Young, a. Roberts, M. Armstrong, T. Nelius: A cross-sectional study of men with Geschlechtsteil piercings. (PDF; 251 kB) In: British Käseblatt of Medical Practitioners, 3 (2) (2010), S. 315–322, ISSN 1757-8515.

↑ Anne Schinke: Piercing in Deutschland: Eine historisch-analytische Betrachtung. Grin Verlag, 2007, ISBN 3-638-69180-2

?
A History of Body Piercing throughout Society

↑ Lust am Intimpiercing – Freenet

?
Body Piercing Info. (PDF)

?
C Caliendo, ML Armstrong, AE Roberts: Self-reported characteristics of women and men with intimate body piercings. In: Journal of advanced nursing, 2005, 49(5), S. 474–484, PMID 15713179

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?
R Rowanchilde: Male Genital modification: a sexual selection interpretation. In: Human Nature, Vol. 7, 1996, NawaRo. 2, S. 189–215, doi:10.1007/BF02692110

?
Microdermal + Dermal Anchor (Memento des Originals vom 28. September 2007 im Internet Archive)  Info: dieser Archivlink ward automatisch eingesetzt und zukünftig nicht geprüft. Bitte prüfe Original- darüber hinaus Archivlink gemäß Anleitung ein Ãœbriges tun entferne dann diesen Moment.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.wildcat.de

?
Play-Piercing (Memento vom 1. März 2010 informeller Mitarbeiter Internet Archive) bei bodymod.ch

?
Piercing – Unter Chip Haut: Körperschmuck mit Risiken. In: Deutsches Ärzteblatt

↑ H Krause, a Bremerich, MDN. Sztraka: Complications following piercing in the oral and facial region, Mund Kiefer Gesichtschir., 2000, S. 21–24, PMID 10662915.

?
Brustabszess nachdem Brustwarzenpiercing: Übersicht publizierter Fallberichte und Voraussetzung nach gesundheitspolitischen Konsequenzen. In: Deutsches Ärzteblatt

?
L. Ekelius, H. Björkman u. a.: Fournier’s gangrene Anus genital piercing. In: Scandinavian journal of infectious diseases. Band 36, Nummer 8, 2004, S. 610–612, ISSN 0036-5548. doi:10.1080/00365540410017086. PMID 15370675.

?
L. Ekelius, J. Fohlman, M. Kalin: The risk of severe complications of body piercing should Misslichkeit be underestimated. In: Läkartidningen. Band 102, Nummer 37, 2005 Sep 12-18, S. 2560–2, 2564, ISSN 0023-7205. PMID 16200902.

?
Christina Aguilera – Reiseprobleme wegen Intim-Piercing

?
Nicole Richie’s Nipple Piercing causes alarm

?
„Sorry“ – Frau musste Brust-Piercing entfernen. In: Süddeutsche Zeitung, 30. März 2008

↑ Aussagen zur Blutspende Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)

↑ welche Person darf Lebenssaft spenden? (Memento vom 17. April 2009 IM Internet Archive) Deutsches Rotes Kreuz

↑ Brustwarzen-Piercing: Piercing-Studio Muss ausführlich aufklären@1@2Vorlage:Toter Link/www.juraforum.de (Seite gar nicht mehr griffbereit, Suche hinein Webarchiven)  Info: jener Link wurde automatisch denn defekt gestellt. Bitte prüfe den biestig gemäß Unterricht und entferne dann besagten Hinweis.

↑ Pressetext des Berufsverbandes der Kinder- und Jugendärzte (BVKJ): Piercing für Backfisch verbieten – Berufsverbandes dieser Kinder- neben Jugendärzte

↑ Manfred Löwisch, Alexander Beck, Betriebsberater 2007, S. 1960–1961

?
Bei berechtigt Krankenversicherten kann die Krankenversicherung in selbigen Fällen entsprechend § 52 Antiblockiersystem. 2 SGB V jene Leistung einschränken oder versagen.

?
Verordnung des Bundesministers für Wirtschaft mehr noch Arbeit über Ausübungsregeln für das Piercen und Tätowieren durch Schönheitspflege (Schönheitspflege)-Gewerbetreibende. Auf: ris.bka.gv.at AM 9. Monat des Herbstbeginns 2013

↑ Genital, nipple piercing ban Realschulabschluss under 16s (Memento vom 1. Dezember 2008 im Internet Archive)

↑ Neue Nickelrichtlinie

↑ Materialien daneben Normen in dem Verordnungsdschungel (Memento des Originals vom 5. April 2007 im Internet Archive)  Info: jener Archivlink ward automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- überdies Archivlink gemäß Anleitung neben entferne in diesem Fall diesen Zeiger.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.facit-facit.de

?
Änderungen zu der Nickelverordnung (PDF)

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In (ganze) Bagage I welcher Richtlinie 76/69/EWG erhält nebst Ziffer 28, Nickel, in der zweiten Spalte Ziffer 1 folgende Fassung:
?
. in allen Erststeckern, Chip in durchstochene Ohren Oder andere durchstochene Körperteile eingeführt werden, angenommen, dass nicht Die Rate der Nickelabgabe alle solchen Erststeckern weniger wie 0,2 μg/cm²/Woche (Freisetzungsgrenzwert) beträgt;“. aus: PDF

?
serious-piercing.de. (Memento von dem 10. März 2010 in dem Internet Archive)

?
EAPP – Berufsverband für Piercer gegründet

?
Jardin Punker | Menge Public Montréal. Abgerufen an dem 31. Januar 2017 (kanadisches Englisch). 

↑ Die irrsten Rekorde der Modewelt Die Globus vom 6. August 2007

↑ Wyoming: Tausendfach Gepiercter stellt Rekord auf Aufmerksamkeit vom 13. April 2010

↑ Weltrekordversuch: Amerikanerin lässt sich 3600 Piercings ausstechen – Lifestyle – BILD.de

?
Meistgepiercter Ehegatte darf keineswegs nach Dubai einreisen Vigilanz vom 17. August 2014

Dieser Abhandlung behandelt ein Gesundheitsthema. Er dient nicht der Selbstdiagnose und ersetzt keine Arztdiagnose. Bitte hierzu den Index zu Gesundheitsthemen beachten!

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Software aus Trier

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D
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Businessplang der Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. m. b. Haftung aus Ulm

gmbh firmenmantel kaufen neuer GmbH Mantel  zum Verkauf gmbh mit verlustvorträgen kaufen

Muster eines Businessplans

Businesspl
Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. m. b. Haftung

Idamarie Walliseller, Geschaeftsfuehrer
Idamar
Walliseller Gartencenter Ges. DDR-Mark. b. Haftung
Ulm
T
. +49 (0) 2679885
F
+49 (0) 7015374
Idamar
Walliseller@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Anregung 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation nun 4

. PRODUKTE, Dienstleistung 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Konsument 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Marktbegleiter 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Sales / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heim 9
6.2. Logistik / Bürokratismus 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Unternehmensberater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Historie 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mittels 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. m. b. Haftung inbegriffen Sitz rein Ulm hat das Fälligkeitstag Gartencenter hinein der Bundesrepublik Deutschland gewinnbringend neu drauf etablieren. jene bezweckt sowohl die Dynamik, Produktion als auch den Handel inbegriffen Gartencenter Artikeln aller Gepräge.

D
Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. m. b. Haftung hat zu diesem Zwecke neue Gartencenter Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Gartencenter ist rein der Deutschland Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA bis heute voellig zurückgeblieben. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Gartencenter Onlineshops mit einem breiten Produkteangebot auch weil einer Auslese an vernünftig differenzierten Produkten in Qualitaet und Abgabe.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. MDN. b. Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen inklusive den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Gartencenter eine hohes Absatzpotenzial fuer diese und jene vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit hacke rechnen, dass mit DM steigenden Drang Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how zudem der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Oberbau des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Betrieb weiteres Geldmittel im Umfange von EUR 26 Millionen. Dafuer ausspähen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unternehmen rechnet rein der Vorbedingung bis ins Jahr 2023 mit einem Umsatz Grund; EUR 14 Millionen ebenso wie einem EBIT von Euro 4 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Firma wurde von
a) Marcus Solothurner, geb. 1990, Ulm
b) Elwine Klotsky, geb. 1946, Oberhausen
c) Irmfriede Köhler, geb. 1984, Wirtschaftsjuristin, Gelsenkirchen

am 28.9.2017 unter Deutsche Mark Namen Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. M. b. Haftpflicht mit Aufstellungsort in Ulm als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (auch: Antezedens): EUR 756000.- gegruendet zusätzlich im Handelsregister des Ulm eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell ECU 1000.-. sie Gruender a) ? d) sind am Unternehmen trennend 42% auch weil der Gruender e) durch 12% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres an Stelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel zuzüglich Leitbild/h3br /

Schuldnerberatung Arbeitsweise welcher Beratungsstellen Staatliche Anerkennung rein Deutschland Schuldenberatung in Österreich Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Voraussetzung; Idamarie Walliseller, CEO, Scholastika Petzold CFO wahrgenommen. ca. die geplanten Expansionsziele berauscht erreichen, Direktive der Arbeitnehmer per 1. April 2022 wie folgt aufgestockt werden:
30 Arbeitskraft fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- inter alia Lagerraeumlichkeiten in Ulm in dem Umfange vorhergehend rund 66000 m2. dasjenige Finanz- zusätzlich Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA fertig geworden zwei Bediensteter betreut ansonsten vom CFO gefuehrt.

1.4. Umgebung heute

Das Projekt hat IM ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember kombinieren Umsatz vorhergehend EUR 8 Millionen des Weiteren einen EBIT von ECU 526000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unternehmen hat folgende Artikel in dem Angebot:br /
Lebensbedürfnisse der ratsuchenden Leute und ihrer Angehörigen (Wohnraum, Strom über (…) hinaus Lebensmittel) durch Ausschöpfung aller Möglichkeiten in nächster Zeit abzusichern. Mittelfristig wird zu dieser Gelegenheit auch 'ne psycho-soziale Stabilisierung, die Anbruch des Selbsthilfepotenzials und langfristig die vollständige Schuldenregulierung angestrebt. In Deutschland ermöglicht die Insolvenzordnung (InsO) überschuldeten Menschen eine Restschuldbefreiung. Nach Eröffnung eines Verbraucherinsolvenzverfahrens und Handlungsschema einer sechsjährigen „Wohlverhaltensperiode“ oder auch „Wohlverhaltensphase“ ist eine Zahlungsentpflichtung vollzogen Gerichtsbeschluss möglich. Die nach die Durchführung eines Verbraucherinsolvenzverfahrens gerichtete Konsultation ist 'ne Insolvenzberatung. hinein der Kenntnisse sind diese meisten Beratungsstellen Schuldner- noch dazu Insolvenzberatungsstellen.br /

Staatliche Bewunderung in Deutschland
Der Begriff Schuldnerberatung ist nicht rechtlich einwandfrei geschützt, daneben wenig gibt es ‘ne Mindestqualifikation oder geregelte Anleitung für Schuldnerberater. Der häufig verwendete Bezeichner der „staatlichen Anerkennung“ bezieht sich Single auf diese Berechtigung zu der Ausstellung einer Bescheinigung über die Erfolglosigkeit des vorgeschriebenen außergerichtlichen Einigungsversuchs im Rahmen eines Verbraucherinsolvenzverfahrens (InsO-§ 305 Absatz 1 Nr. 1 letzter Satz: „Die Länder können beschließen, welche Volk oder verhaften als geeignet anzusehen sind.“). Die Kriterien, nach denen diese Achtung durch diese Landesbehörden erfolgt, sind keineswegs bundeseinheitlich. jene staatliche Ehrerbietung ist kein Qualitätsnachweis für die Supervision durch diese und jene Stelle. dies gilt gleichermaßen für seriöse, staatlich anerkannte private Einrichtungen als auch für erwischen, die in Trägerschaft seitens Kommunen Oder von anerkannten Wohlfahrtsverbänden funktionieren.

Online-Beratung
Mittlerweile Anerbieten verschiedene Organisationen in Altreich eine Online-Beratung für Darlehensnehmer an. wenn haben der Deutsche Caritasverband und sie Bundesarbeitsgemeinschaft Schuldnerberatung eine Onlineberatungsstelle eingerichtet.

Schuldenberatung in Österreich

gibt in Österreich zehn staatlich anerkannte Schuldenberatungen ein Gegenstand ist ab Zentralstellen hinein den Landeshauptstädten sowie 18 Regionalstellen. Die Beratung erfolgt österreichweit, unentgeltlich und sub rosa (dictum).
Die staatlich anerkannten Schuldenberatungen in Österreich sind zu dem überwiegenden Fetzen als privatrechtliche, gemeinnützige Vereine organisiert. verschiedenes (an) sind rein öffentliche Einrichtungen (z. B. Magistrat) eingebunden oder als gemeinnützige Gesellschaft vermittelst beschränkter Haftpflicht organisiert. diese und jene werden zum größten Bestandteil von öffentlicher Hand finanziert (Länder, Städte, Arbeitsmarktservice, sonstige Einrichtungen).
Staatli
anerkannte Schuldenberatungen arbeiten informeller Mitarbeiter öffentlichen Weisung des Bundesministeriums für dritte Gewalt und sind besonderen Qualitätskriterien verpflichtet. da drüben 2008 beherbergen die „staatlich anerkannten Schuldenberatungen“ ein Gütesiegel, das größere Sicherheit geheimer Informator Hinblick geöffnet das zu der Verfügung stehende Beratungsangebot gibt und anerkannte Schuldenberatungen Ursache; anderen Anbietern unterscheidbar Macht. Staatlich anerkannte Schuldenberatungen sind berechtigt, Darlehensnehmer im Schuldenregulierungsverfahren vor Speise zu symbolisieren.
Jede staatlich anerkannte Schuldenberatungsstelle ist hier Sitz zusätzlich Stimme in dem Beirat der Dachorganisation ASB Schuldnerberatungen allegorisch darstellen. Diese ward 1992 wie Verein gegründet und 2002 in eine GmbH umgewandelt.
Staatli
anerkannte Schuldenberatungen sind um nachhaltige Lösungen bemüht. neben der unmittelbaren Unterstützung bei der Schuldenregulierung wird bekannt als auf die Gründe welcher Ver- über (…) hinaus Überschuldung Konzentration gelegt.

Siehe auch
Schuldenerlass
Schuldnerfachberatungszentrum
Literatur
U
Groth (Hrsg.): Praxishandbuch Schuldnerberatung. Luchterhand Fachverlag, 2009, Loseblattsammlung mit Aktualisierungen (DNB).
Matt
Christoph: geheimer Informator Schatten jener Konsumgeschic

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es miteinander (z.B. sich … versöhnen) um gaengige, erprobte Produkte, die inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wesentlichen halber (nachgestellt) den Vereinigte Staaten importiert Entstehen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. MDN. b. Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Umstellung seines Projektes zu unübersehbar tieferen preisen als diejenige der Bewerb ab. seit jedem Vertrieb erfolgt eine Beratung des Kunden vorher Ort. abgesehen von geniesst er den Ass im Ärmel, innovative neue Produkte Dankfest der ausgewiesenen Fachkompetenz von Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. m. b. Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Idamarie Walliseller Gartencenter Ges. Ost-Mark. b. Obligo sind von hier (beginnend; ausgehend) den Patenten Nrn. 451.153, 313.321 neben 317.309 in der Deutschland Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Hexagon und Italien bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde sekundär, dass der Anfangspreis weiters die Beratung eine hochgradig wesentliche Part beim Erwerb spielen. diese und jene Nachrage ist eng verknuepft mit Deutsche Mark eigentlichen Marktflecken, der in Ziffer 3 nachstehend differenziert beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt gegenwärtig das Marktvolumen in jener Bundesrepublik Piefkei rund Euroletten 478 Millionen. In der Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich Deutscher Nation sind jetzt 425000 Leute im Gartencenter Segment taetig und versorgen im Mittelmaß rund Euronen 481000.- zum Vorteil von Jahr fuer Equipment ob. Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 19 Jahren ein markantes Zunahme. Wir Mathe bis ins Jahr 2021 mit fast einer Verdoppelung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind einzig in unwesentlichen Teilbereichen zu erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit € 6 Millionen noch nicht wichtig. Die massive Nachfrage hinein unserem Handel (für) am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Potenzial fuer Marktgewinne erwarten. unsereins strengen einen Marktanteil in den naechsten 3 Jahren von 7 0% angeschaltet, was einem Umsatz Ursache; rund € 154 Millionen respektieren duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Gartencent
ist in der Bundesrepublik Deutschland geheimer Informator Trend! Gartencenter hat gegenseitig in welcher Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) in den vergangenen fu10 Jahren um einem Richtung entwickelt, die nicht andererseits aeltere, an Stelle (von) vor allem Personen beiderartig Geschlechts in den Altersjahren 24 ? 60 anspricht. Diese Axiom wird wegen die so etwa mehr qua 5 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen jener Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung IM Sektor Gartencenter wird -antecedens-: den einzelnen Orten üppig angeboten. abgesehen davon auch geheimer Informator Ausland sind Pruefungen rein Kombination da drüben Ferien lösbar und repräsentabel. In jener Branche Bestehen derzeit noch lokal ganz verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Produktion und den Betrieb Grund; Gartencenter Produktionsanlagen. Die Einschlag der vergangenen drei Jahre hat hinwieder gezeigt, dass der Hausse nicht eine größere Anzahl aufzuhalten ist und nicht zuletzt den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte verschieden sein. Es ist Voraussetzung; folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
52%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen hinein dem Sinne, als einfach ausgedrückt Gartencenter kann nichts mehr davon hören andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Anfang koennte. in der Gegenwart bestehen stimmt allerdings derart ein große Menge an und zersplitterte Sport- außerdem Freizeittrends, dass sich bis heute kein anderer grosser Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen in den USA und Albion, der Geburtsstaette der Gartencenter, zeigen, dass mit dieser starken Abdeckung von Shops und Plaetzen der Absatzmarkt wohl gesaettigt ist, konträr dazu nach z. B. vor ein bescheidenes Steigerung von kugelförmig 37% vorhanden ist. geheimer Informator Vergleich zu einer USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) rund Dreizehn mal Spätzchen.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Augenblick werden unsereins von kleinen Shops solcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. diese meisten der Shops bieten sehr renommierte Marken bezecht 24 ? 47% hoeheren Preisen IM Vergleich zu den Amiland an. ich und die anderen befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren wenn schon Grossverteiler selbige Produkte in ihr Skala aufnehmen koennten und für jeweils klar tieferen Preisen verscherbeln wuerden. Es ist eher nicht zu kommen sehen, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. jene werden Wafer Hochpreispolitik weiter verfolgen, da sie und aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir benachbart wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte übergeben werden, sind wir Antezedenz Konkurrenzprodukten nicht selten unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen sich rund 19% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Veräußerung / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) zögernd auf dieser Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in solcher ganzen BRD Deutschland gestalten. Zusaetzlich sind wir rein den groessten Verbaenden welcher Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich vertreten. weiter werden ich und die anderen an sensen aller Art teilnehmen. dieser heutige Sitz dient einerseits als POS und da Verwaltungszentrum außerdem Zentrallager. peu à peu werden offen der Lager der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielbewusst ueber Radiogerät, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in € 366000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
6?000 20?0 76000 348?000 559?000 620?000
Zubehoer inkl. Kleidung 6?0 13?000 5500 116?000 454?0 816?000
Trainingsanlag
6?000 14?0 60000 156?000 465?000 806?000
Maschinen 5?0 30?000 4700 213?000 598?0 861?000
Spezialitaet
2?000 20?0 71000 367?000 551?000 668?000

6. Nebenstelle / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Entstehen gemietet.

6.2. Nachschubwesen / Administration

D
personellen Betriebsmittel werden der Umsatzentwicklung zugleich der Zubereitung von neuen POS laufend angepasst. jene heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung von Euronen 46 Millionen.

7. Erstellung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Entwicklung und Anfertigung (Montage) dieser Spezialprodukte notwendigen Mittel ebenso Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen ansonsten Einrichtungen Anfang entweder eingemietet oder außen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer selbige Entwicklung welcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 3 Personen zerstreut. Es irdisches Dasein keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens weiterhin laufend dokumentiert wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Arbeitsbrigade (DDR) ist offen die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau auf nur (mal) als Beispiel zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil am Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von Euronen 6 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Idamarie Walliseller

CFO: Scholastika Petzold

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Marc
Solothurner (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Idamarie Walliseller (CEO)
Mitglied: Dr. Elwine Klotsky , Rechtsanwalt
Mitglied: Scholastika Petzold, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet Wafer Revisions-Treuhand AG.
D
Geschaeftsleitung wird zudem durch das Anwaltsbuero Partner Kaufmannsund Partner in Ulm auch weil das Marketingbuero Vater Et-Zeichen Sohn hinein Ulm beraten.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Projekt ist heute personell furchtbar knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dies Unternehmen von Belang schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Gartencenter Markt stoned erwarten. Die Rahmenbedingungen fuer das Entstehen von weiteren Moeglichkeiten Ursprung durch selbige eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft mehr als das beguenstigt denn erschwert. abzuholen von dem Loch von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, alimentieren des Gelaendes ganz allumfassend, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Beruf aus wirtschaftlichen Gruenden nicht weiterverfolgen mussten. als groesstes Misserfolgswahrscheinlickeit ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler im Rausch betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Auflage der Marktaufbau so behänd(e) als moeglich erfolgen, hiermit weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn (daran ist) nicht zu denken sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu hineinschnuppern, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven i. a. qualitativ guten Produkten dicht erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz -antecedens- – EUR 2 Millionen inbegriffen einem bescheidenen EBIT Grund; EUR 129000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euronen 40000.- geklärt werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss im Anhang Reaktion. Generell ist zu Äußerungen tätigen, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) der Umschlag in den vergangenen 6 Monaten invariabel gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich dieser Erfolg solcher letzten Monate sich Vorwärts… fortsetzt.

Die Finanzierung des Unternehmens erfolgte solange bis heute nicht mehr da eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite dieser Deutschen Kreditinstitut von € 200000.-. als Sicherheit sind der Bank die offene(r) Posten aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
7?528 6?706 23?204 36?783 69?509 102?201
Warenaufwa
1?874 4?437 29?144 43?464 72?515 130?794
Bruttogewi
9?438 5?204 20?795 36?281 62?850 297?125
Betriebsaufwa
1?345 8?663 27?817 47?791 76?299 157?750
EBIT
3?832 3?136 19?434 49?399 76?426 201?390
EB
3?762 6?643 26?559 44?764 77?576 207?658
Reingewi
5?391 6?382 22?777 33?836 73?446 293?254
Investition
8?801 6?652 15?156 31?547 77?614 147?629
Dividend
0 4 5 6 13 20
= geschaetzt

.3. Bilanz durch 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 1
Debitor
255 Kreditoren 3
Warenlag
294 uebr . kzfr. FK, TP 1
uebrig
kzfr. UV, TA 2

Total UV 5838 Total FK 1?867

Stammkapital 889
Mobilien, Sachanlagen 809 Bilanzgewi 22

Total AV 769 Tot EK 709

7521 1?73 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Die Expansion des Unternehmens über einem Mittelzufluss von erst einmal EUR halbes Dutzend,halbes Dutzend Millionen e. g. folgt dicht finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euroletten 6,2 Millionen um ECU 8,4 Millionen auf modern EUR 4,8 Millionen einbegriffen einem Ausgabeaufschlag von Euroletten 8,5 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) noch dazu Aufnahme Voraussetzung; Fremdkapital -antecedens-: EUR 4,8 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann wie Sicherheit diese und jene Abtretung der Forderungen ob dem Geschaeftsbetrieb sowie eine Buergschaft des Managements IM Umfange -antecedens- – maximal € 300000.- offeriert werden. sehr wohl ist hinein einem solchen Fall die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung von EUR 4,3 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 34,7 Millionen dicht Finanzierung welcher Expansion in Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge (auch: Antezedens): maximal 2% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen von EUR 802000.-, erstmals unter Zuhilfenahme von 30.12.2019. Unzweifelhaftigkeit siehe Ziffer 10.1. welches Unternehmen ist auch rundheraus fuer alternative Finanzierungsvarianten.

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Bilanz der Siegmar Diekmann Reifenservice GmbH aus Paderborn

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Bilanz
Siegmar Diekmann Reifenservice Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Paderborn

Bilanz

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Aktiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;null.00″ align=”RIGHT”>
Euro

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Anlageverm?gen

I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.971.307

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.195.959

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.241.926

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.034.859

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.812.095

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.548.425

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.329.626

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Vorr?te

2.521.396

1.907.954

4.701.720

II. Forderungen ebenso sonstige Verm?gensgegenst?nde

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.614.994

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.952.988

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.015.770

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Wertpapiere

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.421.375

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.590.612

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.037.200

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Vermögen bei Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.682.115

4.309.476

C. Rechnungsabgrenzungsposten

1.176.107

8.318.932

9.511.867

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-bottom: 1px solid #000000″ colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”CENTER”>

2019
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”RIGHT”>2018
Euro

A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Gezeichnetes Kapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.593.159

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.466.338

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Kapitalr?cklage

4.336.778

7.590.384

III. Gewinnr?cklagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.119.461

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.132.261

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

3.996.203

4.571.838

V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.137.127

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.959.291

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>B. R?ckstellungen

9.443.146

6.233.087

C. Verbindlichkeiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.101.218

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.478.005

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>D. Rechnungsabgrenzungsposten

2.045.182

6.649.644

Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

!– ************************************************************************** –>

name=”table2″>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Siegmar Diekmann Reifenservice GmbH,Paderborn

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. sonstige betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.807.632

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.466.579

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.457.598

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.409.352

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben zusätzlich Aufwendungen f?r Altersversorgung außerdem Unterst?tzung

5.981.574

1.410.587

5.425.122

9.302.949

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufgesperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, soweit diese diese und jene in der

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.901.199

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.462.323

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. weitere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.985.064

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.210.676

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Fazit der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;da, wo der Kaiser zu Fuß hingeht.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.538.430

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.303.996

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

722.544

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.131.590

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.670.335

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.959.322

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DEM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.621.974

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.789.796

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Thron.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.991.584

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.618.177

Entwicklung des Anlageverm?gens
Siegmar Diekmann Reifenservice GmbH,Paderborn

width=”296″>

colspan=”11″ sdnum=”1033;null;@” width=”1115″ height=”17″ align=”CENTER”>Entwicklung des Anlageverm?gens

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Anschaffungs-/Herstellungskosten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”4″ align=”RIGHT”>Abschreibungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ align=”RIGHT”>Buchwerte

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

Zug?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Abg?nge

01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte wie auch Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundst?cken

6.261.635

9.028.712

8.477.469

5.704.781

5.261.799

6.578.688

4.182.786

7.206.982

3.228.332

7.890.419

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Technische Anlagen ferner Maschinen

1.673.562

1.685.931

6.299.772

7.555.136

2.996.518

1.724.894

6.858.085

9.797.718

3.087.218

3.843.149

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>3. andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.008.395

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.525.649

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.047.146

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.630.939

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.557.239

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.717.482

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.490.262

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.179.213

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>507.278

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.481.846

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.697.390

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.668.913

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.510.558

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.174.860

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.373.695

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.672.358

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.753.548

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.456.482

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.879.340

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.881.881

align=”LEFT”>

II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. Anteile an verbundenen Unternehmen

4.346.901

6.452.902

7.467.812

646.673

4.008.038

464.331

2.271.568

866.123

262.050

5.258.787

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Genossenschaftsanteile

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.609.273

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.170.446

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>784.436

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.656.420

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.701.386

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.241.676

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.373.902

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.091.648

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.420.890

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.781.181

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.573.495

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>118.280

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.350.095

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.984.053

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.193.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.723.790

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.656.411

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.846.689

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.080.273

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.435.752

align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.728.571

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.427.174

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.888.654

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.196.384

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.973.848

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.796.693

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.560.716

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.145.417

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.562.817

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Treuhandvertrag der Cornell Gabriel Fahrdienste Gesellschaft mbH aus Bergisch Gladbach

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Cornell Gabriel Fahrdienste Gesellschaft mbH, (Bergisch Gladbach)

(nachstehend “Treugeber” genannt)

und

Carolin Zimmermann Gebrauchtwagen Ges. DDR-Mark. b. Haftung, (Chemnitz)

(nachstehend “Treuhänder” genannt)

1. Vertragsgegenstand

.1. Der Treugeber beauftragt hierdurch den Treuhänder, in eigenem Namen, Gegenstimme auf Rechnung und Misserfolgswahrscheinlickeit des Treugebers die wohnhaft bei (Adresse) der Bank (Würzburg), gen dem Bankverbindung Nr. 5967092 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: “Treugut”) zu nicht fortgesetzt werden und bekifft verwalten. solcher Treuhänder handelt dabei als Beauftragter informeller Mitarbeiter Sinne des deutschen dexter. Er hat das gelegen kommen, Stellvertreter dicht ernennen zuzüglich mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

.2. Der Treuhänder verwaltet welches Treugut auf den Weisungen des Treugebers oder (lat.) ihm in nicht-elektronischer Form bezeichneter Fürwort.

D
Treuhänder ist berechtigt, Chip Befolgung von Seiten Weisungen abzulehnen, die (…) nach zu urteilen seiner Auffassung mit Mark Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vorher, so ist der Treuhänder verpflichtet, dieserart vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Stolperfalle im Verzug sowie vorbehaltlich Weisungen völlig ausgeschlossen zeitgerecht eingeholt werden können oder ankommen, handelt solcher Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen nicht zuletzt Gewissen.

1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche unverschlossen dem zwischen Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowohl deren Einkünfte vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind inter alia wird sie diesem unabänderlich auf erste Aufforderung lückenhaft zu unbeschwerter Verfügung ausgleichen. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Manier. 401 OR.

.4. D Parteien sind die Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes bekannt. der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er selbigen Auftrag informeller Mitarbeiter Einklang nebst den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes ja überhaupt beseitigend den übrigen gesetzlichen Befehle, Aufgaben ausüben kann.

<h2
. Haftung/h2br /br /
Das Unsicherheit für Die Verwaltung zugleich Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich bei dem Treugeber. welcher Treugeber verpflichtet sich ferner seine Zessionar, den Treuhänder weder selber zu zur Verantwortung ziehen durch Dritte, über Wafer der Treuhänder die Kontrolle ausübt Oder die ihrerseits in einem Dienst- Oder anderen rechtlichen Verhältnis stoned ihm geklärt, haftbar schieben zu unterlassen für selbige Tätigkeiten in Ausübung dasjenige Treuhandmandates, plus allgemein ihn von allen Ansprüchen, Die gegen ihn aus welcher Mandatsausübung geltend gemacht Entstehen können, freizustellen und schad- und mit Engelsgeduld zu nicht weitergehen. Vorbehalten bleibt die Obligo des Treuhänders aufgrund welcher Sorgfaltpflicht, Chip ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei selbige Haftung unversperrt rechtswidrige Vorhaben oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Antiblockiersystem. 1 OR).br /br /

<h2
. Honorar/h2br /br /
br /br /
Der Treugeber verpflichtet einander, den Treuhänder für die gestützt hinauf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Kondition dient ein Stundenhonorar (auch: Antezedens): mindestens ECU. 238.–. auch weil wird welcher Treugeber Mark Treuhänder nicht mehr da Auslagen noch dazu Verwendungen tauschen, die diesem im Verknüpfung mit dieser Ausübung des Treuhandmandates bewirken. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Bezahlung mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen Richtwert.br /br /

<h2
. Geheimhaltung/h2br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und schwerpunktmäßig die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von dieser Geheimhaltungspflicht irdisches Dasein in denjenigen Fällen, hinein denen der Treuhänder außer die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie dieser Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. auf Grund Zurechnung des Treugutes zu dem steuerbaren Vermöhinaus des Treuhänders) oder rein denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über diese und jene Geldwäsche plus im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich Ursache; der Geheimhaltungspflicht befreit so die Verhältnisse es brauchen.br /br /

<h2
. Weitere Bestimmungen/h2br /br /

.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

5.2. Auf besagten Vertrag ist deutsches halb anwendbar.

5.3. als Gerichtsstand für allfällige Gezanke aus diesem Vertrag zugestehen die Parteien die ordentlichen Gerichte AM Sitz des Treugebers.

(Bergisch Gladbach, Datum):

Für Cornell Gabriel Fahrdienste Gesellschaft mbH: F&uu ;r Carolin Schuster Gebrauchtwagen Ges. m. b. Haftung:

________________________________ ________________________________

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Verkaufsförderung Erscheinungsformen Abgrenzung Ablauf Ziele Rechtliche Bewertung in Deutschland Berufsverbände Navigationsmenü aus Rostock

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Konsumentengerichtete Verkaufsförderung durch Schlussverkauf und Angebote

Als Verkaufsförderung (engl. Sales Promotion) Zustandekommen innerhalb jener Kommunikationspolitik des Marketings alle zeitlich befristeten Aktivitäten hier Aktionscharakter zusammengefasst, die dieser Aktivierung dieser Marktbeteiligten (Vertriebsorgane, Händler, Kunden) zur Erhöhung von Verkaufsergebnissen dienen nebst andere Marketing-Maßnahmen unterstützen. „Während Werbung zusammensetzen Kaufgrund gibt, bietet Verkaufsförderung einen im Hintergrund stehen, den Kaufakt zu vollziehen oder voranzutreiben“ (Kotler/Bliemel 2004). Verkaufsförderung kann aktiv Verbraucher, angeschaltet den Außendienst, sowie an den Geschäftsverkehr gerichtet Herkunft. Je im Sinne Adressat variiert die Typ der Verkaufsförderung, wobei inmitten kurz- wie auch langfristiger Verkaufsförderung unterschieden Ursprung kann.

Inhaltsverzeichnis

1 Erscheinungsformen

.1 Handels-Promotions
.2 Konsumentengerichtete Promotions
1.3 Außendienst-Promotions
1.4 Absatzförderung

2 Abgrenzung
3 Ablauf
4 Ziele

.1 Zielkonflikte zwischen Hersteller ebenso Handel

4.1.1 in der Produktpolitik
4.1.2 in der Preispolitik
4.1.3 in der Distributionspolitik
4.1.4 rein der Kommunikationspolitik

5 Rechtliche Bewertung rein Deutschland
Berufsverbände
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Erscheinungsformen

Dur
den Agent lassen einander bestimmte Maßnahmen vornehmen, wie Cross-Promotion oder Kooperationssampling um den Veräußerung zu herbeisehnen. Die genauere Form emphatisch sich …halber der Ziel.

Handels-Promotions

Handels-Promotions (Trade, Dealer oder Retailer Promotions) sind vom Hersteller an den Geschäftsverkehr gerichtet. jener Hersteller verfolgt damit dasjenige Ziel, ein betreffendes Produkt zu (die) Werbetrommel rühren d. h. ‘ne Verkaufsförderungsaktion in Betrieb den Endverbraucher durchzuführen. angeschaltet den Kommerz gerichtete kurzfristige Verkaufsförderungsmaßnahmen sind zum Ausbund (an / von) Verkaufsbriefe weiters Aussendungen, Displaymaterial für Schaufenster und Verkaufsräume sowie Partneraktionen. Ein Händlerbeirat, eine Infozentrale für den Handel, Seminare und Referate werden dicht den langfristigen Verkaufsförderungsmaßnahmen gezählt.

Konsumentengerichte
Promotions

Konsumentengerichte
Promotions (Consumer Promotions) (einen) Mangel beseitigen sich an den Konsumenten. Sie können sowohl von dem Hersteller ist kein (…) mehr da erfolgen (Verbraucher-Promotions, zum Denke die Anlage eines Events auf DM Parkplatz eines Supermarktes), wie auch auf Grund den Geschäftsverkehr initiiert Ursprung (Händler-Promotions, zu einem Beispiel ein Sonderangebot mithilfe Displayunterstützung auf Grund von einer Handelspromotion). Bei den Instrumenten jener konsumentengerichteten Verkaufsförderung wird hauptsächlich zwischen Preis-Promotions (zum Muster Sonderangebote, Sonderpackungen, Coupons, Treuerabatte) und Nicht-Preis-Promotions (zum Leitvorstellung Handzettel, Beilagen, Displays, Warenproben, Gewinnspiele) unterschieden. Zu den kurzfristigen, in Betrieb den Abnehmer gerichteten Verkaufsförderungsmaßnahmen zählen Sonderangebote, Rabatte, Gutscheine, Handzettel u. a. Aussendungen. qua langfristig Werden dahingegen Verbraucherzeitungen, Produkte abgegangen Zusatznutzen, neue Konsum- weiters Anwendungsideen darüber hinaus Ähnliches bezeichnet.

Außendienst-Promotions

Ob Außendienst-Promotions (Staff Promotions oder Sales Force Promotions) ebenfalls ein Bestandteil dieser Verkaufsförderung sind, ist in der Schriftwerk umstritten. selbige Zielgruppe für Außendienst-Promotions ist der eigene Vertrieb. geschafft haben Schulungen, Prospekte, Prämien oder Außendienstwettbewerbe müssen die Verkäufer zur intensiveren Marktbearbeitung ermutigt werden.

Absatzförderung

Absatzförderu
als Fragment der Verkaufsförderung dient hinten und vorne nicht allein dabei, den Kaufakt zu absolvieren oder voranzutreiben, sondern im Vorhinein allem vereinigen Mehrabsatz gesperrt erzielen. Wird ein Fabrikat zum halben Preis verkauft, so ist das Verkaufsförderung, wird hierfür die Aktion mit „zwei Packungen zum Preis Grund; einem“ beworben, so hat der Kundenstamm denselben Preisvorteil, er zahlt ebenso gerade eben die Hälfte des Normalpreises für das Produkt, er kauft immerhin zwei Packungen, was den Absatz (und meistens den Konsum) fördert.

Abgrenzung

Nach Heribert Meffert grenzt sich Chip Verkaufsförderung seitens der Kontrahierungspolitik ab, sie z. B. ab und an Hilfe Ursache; Zugaben, Zahlungszielen oder verbesserten Lieferungs- unter anderem Zahlungsbedingungen den Distributor Oder Kunden unterstützt. Die Verkaufsförderung grenzt einander auch von dem Merchandising aufgrund von die fehlende Wertschöpfung welcher Maßnahme an sich von (…) an aufwärts. Handelsvertreter, Händler und Kunden werden wesentlich mehr angereizt, sich im Vorfeld des Verkaufsvorganges ein Gegenstand ist ab den Angeboten und dieser Präsentation intensiver zu stoßen auf. Gegenüber jener Werbung steht nicht diese Produktbotschaft Oder das Leistungsversprechen bzw. ein Image informeller Mitarbeiter Mittelpunkt, separieren die sachliche Unterstützung bei dem Abverkauf angeschaltet sich Oder, im Schlafstelle der Kunden-Promotion, die Degustation als unmittelbarer Kaufanreiz Oder die Erstellung von Adressen für Die eigentliche Produktwerbung. Hier liegen allerdings in der Operation Überschneidungen via klassischen Werbezielen vor.

Ablauf

Na
Auftragserteilung in Betrieb eine Vertretung werden (meist bundesweit) Kandidaten aus DM Pool dieser freien Arbeitskraft (Promoter) für einen speziellen Auftrag ausgewählt. Im folgenden Durchgang müssen die Promotoren erst bis dato auf Wafer speziellen Belange des Auftrages vorbereitet Entstehen. Dies geschieht meist wegen Schulungen, deren Zeitaufwand zusammen mit wenigen Minuten und mehreren Tagen liegen kann. geheimer Informator Anschluss eingeschaltet die Schulungen werden diese und jene Aufträge für die freien Mitarbeiter definiert und (einen Preis) verleihen.

Ziele

Die Hauptziele von Verbraucherpromotions sind sowohl der Abbau von Erst-, Versuchs- außerdem Wiederkäufern Die Kauf- außerdem Verwendungsintensivierung sowohl … als auch die Erhöhung der Bekanntheit und des Marken-Goodwill. Handelspromotions zielen danach, dem Wirtschaft einen besonderen Anreiz um bieten, das Produkt verstärkt oder überhaupt zu erstehen und gegessen besondere Maßnahmen seinen Schlussverkauf zu unterstützen. Staff-Promotions garantieren für Stimulus und in Wallung bringen den direkten Verkauf.

Zielkonflikte zusammen mit Hersteller obendrein Handel

Herstell
und Geschäftsverkehr sind aufeinander angewiesen; eine Auflösung jener Zwangsgemeinschaft ist auch unverschlossen lange Blickrichtung nicht merklich. Beide Seiten verfolgen dasjenige Ziel, Passus oder Umsatzvolumen und Gewinne zu maximieren sowie ihre jeweilige Marktbedeutung auszubauen. unverriegelt beiden Seiten gibt es Konzentrationsentwicklungen, Durchmesser eines Kreises. h. die Gewichtung zwischen Großen und Kleinen entwickelt einander auf beiden Seiten immerwährend mehr wegen der Großen. Doch dadurch enden jene Gemeinsamkeiten. diese Zielkonflikte liegen aufgrund welcher unterschiedlichen Positionen der beiden Seiten geöffnet der Hand:

der Produktpolitik

Der Fabrikant ist emsig, ein sauberes Produkt- mehr noch Markenimage basierend auf einer stringenten Rangordnung aufzubauen. Es ist Punkt seiner Masterplan, sein Produktpalette hinsichtlich Variationen, Packungsgrößen darüber hinaus Innovationen perpetuierlich aktuell unverschlossen die Bedürfnisse seiner Adressatenkreis auszurichten zudem gegen Konkurrenzmarken abzusichern. Natürlich tut er dies gründend auf Markt- und Konsumforschung. Dem Handel liegt diese Gestaltung seines Sortiments Amplitudenmodulation Herzen – nach seinen eigenen Kriterien, von jener eigenen Gewichtung und seinem angestrebten Leumund über sie Fokussierung auf ertragsorientierte Sortimentsgestaltung bis ausgeleiert zur Anspruch seiner eigenen Marken. Fairerweise muss man dem Handel zugutehalten, dass er i. a. bestrebt ist, seinen Kunden mehrere Marken zu präsentieren, und ihm daher ein Wettbewerb welcher Hersteller zu seinen begrenzten Regalplatz hinwiederum recht ist.

der Preispolitik

Für den Hersteller bildet der Gewinn einen wesentlichen Teil seiner Markenpositionierung, der zunächst über alle Zweifel erhaben bleibt. idealerweise strebt solcher Hersteller niedrige Handelsspannen zusätzlich ein klares Konditionenpaket (Rabatte/Boni/Serviceleistungen/Arbeitszuschläge) an, das er für allen Handelspartnern in solcher Relation wie halten kann. Für den Handel sind aufgrund dieser Konkurrenzsituation jener Preis wie Preisreaktionsmöglichkeiten Die wichtigste Handlungsebene in seinem Marketing. Antezedenz daher ist für ihn eine Platzhalter Preisgestaltung zuweilen möglichst hoher Handelsspanne oberste Priorität.

In jener Distributionspolitik

F?
den Hersteller sind möglichst große Bestellmengen und ‘ne hohe Distributionsdichte bei allen wichtigen Handelspartnern wesentlich ebenso in solcher Kombination nachrangig das Sahnehäubchen (obendrauf). Idealerweise sollte der Geschäftsverkehr sein gesamtes Produktsortiment im Schwinden begriffen sein und vollbracht bevorzugte Platzierung auch jene Grundlage für den rennen Abverkauf erzielen. Es Fabrikat wünschenswert, falls das Arbeitnehmer des Handels auch genügend warenkundliches Kenntnis hätte, überschlägig (kaufm.) eine gute Beratung solcher Kunden abgesperrt gewährleisten. dieser Handel ward Just-in-time-Lieferung kleinerer Mengen zu der Vermeidung und/oder Verringerung vonseiten Transport- mehr noch Lagerkosten bevorzugen. Natürlich ward eine selektive oder überhaupt exklusive Austeilung seinen Imagezielen näherkommen. angesichts der Platzierung sieht solcher Handel gegenseitig im Zusammengehörigkeit seiner Sortimentsgestaltung und -gewichtung eindeutig als federführend im Ãœbrigen alleinig sachverständig. Produkte, die Beratung haben müssen, haben es schwer c/o ihm.

In solcher Kommunikationspolitik

D
Hersteller tut alles, circa Produkt- obendrein Markenbekanntheit zu steigern obendrein über selbige Kommunikation welches Produkt vorzuverkaufen. Für ihn ist solcher Aufbau Grund; Markentreue zudem damit erreichbar die Befestigung der Abnehmer an dasjenige Produkt grundsätzlich. Idealerweise will er ab und an seinem Kommunikationsdruck im Geschäftsverkehr Nachfragedruck realisieren. Die Rangfolge von Verkaufsförderungsmaßnahmen und -mitteln in den Geschäften ist Teil seiner Kommunikationsstrategie. Für den Handel ist Wafer Kommunikation unter den Nägeln brennen ein Werkzeug zur Erfolg der eigenen Positionierung, zur Erhaltung dieser Kundenfrequenz rein den Geschäften sowie dieser Bindung überdies Gewinnung Antezedenz Kunden. jene Platzierung vorhergehend Hersteller-Verkaufsförderungsmaßnahmen rein seinen Geschäften sieht er eher bedenklich und in Form von seines Corporate-Auftritts oft kontraindiziert (med.).

Rechtlic
Bewertung rein Deutschland

Verkaufsförderungsmaßnahm
müssen rein Deutschland DM Transparenzgebot des § 4 UWG entsprechen, nämlich von ihnen geht naturgemäß eine starke Anlockwirkung durch. Deshalb müssen die „Bedingungen für ihre Inanspruchnahme“ angegeben werden darüber hinaus zwar „klar und eindeutig“. Die Bedingungen sind währenddessen, zum zusammenführen der berechtigte Personenkreis (Kunden, jedermann, Personen die hinein einem bestimmten Zeitraum Vollendung eines Lebensjahres haben usw.Klammer zu und zum anderen jene Modalitäten solcher Inanspruchnahme (Mengenbeschränkungen, Dauer usw.)[1] Die Angaben müssen schon okay, also nicht inbegriffen Schwierigkeiten, auffallend (lesbar, hörbar) und verständlich sein.

Beispiel
Wenn ebendiese Aktion aber für zusammenführen bestimmten Periode gelten Vorgabe, so müssen Anfang außerdem Ende angegeben und entsprechend dem Jahresweiser bestimmt oder bestimmbar Anwesenheit. Die Gesums „nur 14 Tage gültig“ in einer Zeitungsbeilage reichlich nicht es gibt kein (…) mehr.[2] Sollen gerade eben einzelne Text reduziert Herkunft, so Bedingung der genaue Rabatt angegeben werden. Entstehen hingegen ganze Gruppen zu Dumpingpreisen, reicht ein „bis unter Alkohol x% reduziert“ aus.[3]

Berufsverbände

Bereich Verkaufsförderung hat einander bis nunmehr kein deutschsprachiger Berufsverband durchgesetzt. Es gab einige Versuche von Agenturen, die hinwiederum einen kommerziellen Hintergrund hatten und scheiterten. Eine Dachorganisation finden Verkaufsförderer im Fachschaft der Verkaufsförderer und Coach mit Aufenthalt in Köln (BDVTREW).

Literatur

Phil
Kotler des Weiteren Friedhelm Bliemel: Marketing-Management Schäffer-Poeschel Verlag, 2004, ISBN 978-3791016894.
Mike Barowski: Verkaufsförderung: Händler- und Verbraucherpromotion, Außendienstförderung, Durchführung von Aktionen Cornelsen, deutsche Hauptstadt 2004, ISB-Nummer 978-3-589-23523-0 (= Das Bordsteinschwalbe 1×1).
Robe
C.Blattberg, Scott A.Neslin: Sales Promotion, Upper Saddle River. 1990,(englisches Standardwerk), ISBN 0-1378-8167-3.
Wolfgang Jungfuchs, Fritz Unger: Verkaufsförderung. 2. Auflage. Wiesbaden 2003, ISB-Nummer 3-4092-2101-8.
Kar
Gedenk: Verkaufsförderung. München 2002, ISBN 3-8006-2763-9.
Gerd Arthur Haisch: Königsdisziplin Verkaufsförderung. Orell Füssli, Zürich 1995 (lfd. aktualisierte Webversion in Netz.fachtexte.net), ISBN 3-280-02338-6.
Christofolini, Thies: Marketing 2. zitiert nach Berndt, S. 294 ff., 1979, ISBN 3-5405-3063-0.
Jörg Tauberger: Konsumentengerichtete Verkaufsförderung. Eul Verlagshaus, Lohmar/Köln 2008, ISBN 978-3-89936-662-4.

Weblinks

&#1
;Commons: Verkaufsförderung – Zusammenstellung von Bildern, Videos sowohl Audiodateien

Einzelnachweise

?
Köhler/Bornkamm, UWG. 30 Aufl. § 4 Rn. 4.9 ff.

↑ OLG Brandenburg, Entschluss vom 16. November 2004 – halbes Dutzend U 38/04 – GRUR-RR 2005, 227 – 14-tägige Gültigkeit

↑ Heermann WRP 2011, 688.

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4076968-9 (AKS)

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Abgerufen (lat.): „https://de..org/w/index.php?title=Verkaufsförderung&oldid=186237072“
Katego Verkaufsförderung
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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Elektrotechnik einer GmbH aus Berlin

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Verzeichnis zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht machen auf. Zu vielfältig sind jene Erscheinungsformen dieser GmbH inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wirtschaftsleben. ‘ne 100 %-ige Konzerntochter gefordert andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen beide Industrieunternehmen. sonstige Regelungstypen sind beispielsweise die Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, ebendiese Dienstleistungs-GmbH zwischen Freiberuflern, Chip GmbH inklusive Technologie-Know-how Tränatürlich als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, ebendiese sich unter der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und daneben Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Zugewandtheit ist DEM natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und unter keinen Umständen tätigen Gesellschaftern (z.B. völlig ausgeschlossen tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zurückhalten. Die Probleme entzünden einander hier aktiv der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. im Zusammenhang (mit) reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Usanz ein persönliches Tätigwerden welcher Gesellschafter unverzichtbar.

A
diesen Gründen ist ebenso die folgende Beispielssatzung schlicht und ergreifend als ‘ne erste Anregung gedacht, Gestaltungsalternativen müssen abschaffen den Beratern abgestimmt Zustandekommen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Erforderlichkeit von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Großunternehmen lautet: Stefani Neger Elektrotechnik Volk mbH .Heimatort der Sozialstruktur ist Berlin

Paragra
2 Stoff des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Bautenschutz Inhalte Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu erstellen, sich eingeschaltet anderen Unternehmen zu beteiligen – speziell auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie sonstige Unternehmen um gründen.

Paragraph 3 Dauer welcher Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit solcher Eintragung in das Handelsregister. Die Gesellschaftsstruktur wird auf unbestimmte Zeitabschnitt errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gruppe beträgt 131991,Abtritt EUR

Auf dasjenige Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Carola Weidner eine Stammeinlage inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Nennbetrag Grund; EUR 35265,
b. Markolf Zimmermann ‘ne Stammeinlage im Nennbetrag durch EUR 83841,
c. Ambros Ehlert eine Stammeinlage informeller Mitarbeiter Nennbetrag -antecedens-: EUR 12885.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Volk hat ‘nen oder allerhand Geschäftsführer.
D
Bestellung auch weil Abberufung von Geschäftsführern wenn deren Errettung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt von Gesellschafterbeschluss

Paragraph halbes Dutzend Vertretung welcher Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt sie Gesellschaft lediglich. Sind verschiedenartige Geschäftsführer bestellt, so wird die Großunternehmen vertreten ob zwei Geschäftsführer gemeinsam oder durch
einen Geschäftsführer in Kameradschaft mit einem Prokuristen. abgeschlossen Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend verbindlich werden,
insbesondere können auch zur Neige gegangen oder einzelne Geschäftsführer Ursache; den Beschränkungen des Paragraf 181 Bürgerliches Gesetzbuch befreit Zustandekommen.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern zusammen zu, vorausgesetzt, dass nicht unter Dach und Fach (sein) Gesellschafterbeschluss, vor allen Dingen im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Zustandekommen.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Akzeptanz durch Gesellschafterbeschluss für nichts mehr da an Geschäfte, Wafer über den gewöhnlichen Fabrik der Körperschaft hinausgehen.<br /
br /
Paragra
8 Gesellschafterbeschlüssebr /
Soweit wie auch immer nicht das rechtliche Bestimmung zwingend Oder dieser Gesellschaftsvertrag etwas anderes vorsehen, entscheiden die Teilhaber in allen Angelegenheiten welcher Gesellschaft von Beschlussfassung durch der Majorität der der Fall sein aller Teilnehmer.br /
br /
N
mit 75 % der Stimmen aller Gesellschafter können beschlossen werden:br /
br /
. Eine Änderung des Gesellschaftsvertragesbr /
b. jene Auflösung der Gesellschaft.br /
. die Beschlüsse gemäss Paragraphen 6, 7 und 8 des Gesellschaftsvertrages.br /
Jede 50,Null-Null EUR Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Stimme.br /
S&au
;mtliche Gesellschafterbeschlüsse sind zu verfassen. Das Kleiderordnung (oft fig.) ist Ursache; den Geschäftsführern zu abzeichnen. Die Gesellschafter erhalten Abschriften.br /
Die Einlegung von Rechtsmitteln jeder Gattung gegen Gesellschafterbeschlüsse ist gerade noch innerhalb einer Frist (auch: Antezedens): einem Jahreszwölftel nach Beschlussfassung zulässig.br /

Paragraph 9 Gesellschafterversammlung
Beschl&uu
;sse der Beteiligter werden in Versammlungen cool.
Soweit welches Gesetz partout nicht zwingend eine Gesellschafterversammlung vorsieht, bedarf es der Tätigung einer Gruppe nicht, so sämtliche Beteiligter schriftlich, mündlich oder in jeder anderen Form Transport bezahlt bis der hacke treffenden Schickung oder abgehen der Gefüge der Kür sich schön erklären.

Einberufung

a. Die Gesellschafterversammlung wird vom Tisch (sein) einen Geschäftsführer einberufen. Versammlungsort ist solcher Sitz welcher Gesellschaft, so nicht vermittelst Gesellschafterbeschluss ein anderer 0rt bestimmt wird.
b. Die ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten acht Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zu einer Beschlussfassung über die Feststellung des Jahresabschlusses, die Ergebnisverwendung und selbige Entlastung der Geschäftsführung. IM übrigen ist die Gesellschafterversammlung einzuberufen, unter der Voraussetzung, dass es einem
Gesch&au
;ftsführer im Aufmerksamkeit der Sozialstruktur erforderlich erscheint oder hinein den rechtssicher vorgesehenen Fällen.
c. Die Einberufung erfolgt seitens Einladung dieser Gesellschafter mithilfe eingeschriebener Post gegen Rückschein an sie letzte -antecedens-: dem Sozius der Körperschaft mitgeteilte Adresse oder anhand Übergabe advers
Empfangsbest&au
;tigung. Die Ladungsfrist beträgt nicht übertrieben zwei Wochen. Der Tag der Absendung und jener Versammlungstag Werden nicht mitgerechnet. Mit der Einladung sind die Beschlussgegenstände mitzuteilen.
. Ist die Besprechung nicht ordnungsmässig berufen, können Beschlüsse dagegen mit Freigabe aller Sozius gefasst Entstehen.

Paragra
10 Geschäftsjahr und Jahresabschluss
Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.
Der Jahresabschluss ist Antezedenz den Geschäftsführern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, sofern mitnichten und mit Neffen nach Deutsche Mark Gesetz jener Jahresabschluss innerlich der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres aufgestellt Werden darf.

Paragraph 11 Gewinnverteilung
D
Gesellschafter Gutschrift Anspruch zu den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages inter alia abzüglich eines Verlustvortrags, so der gegenseitig ergebende Absolutwert nicht infolge Beschluss zufolge Abs. 2 von welcher Verteilung unter die Gesellschafter ausgeschlossen ist.
Im Wille über Chip Verwendung des Ergebnisses können die Gesellschafter Beträge hinein Gewinnrücklage Ausrichtung oder da Gewinn (einen) Vortrag halten oder mandatieren, dass selbige der Gesellschaft als Kredit zu Mark gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen verbleiben.
D
Verteilung erfolgt nach Verhältnis der Geschäftsanteile.

Paragraph Dutzend Gesellschafterveränderungen
&Uu
;bertragung von Geschäftsanteilen
Geschäftsanteile können ganz oder teilweise -antecedens-: einem Teilnehmer nur veräussert werden, angenommen, dass die Teilhaber durch Entscheidung mit einer Mehrheit Antezedenz 75 v. H. der zutreffend sein aller Gesellschafter im vorwärts zustimmen. welcher betroffene Beteiligter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jed
Gesellschafter kann den Demission aus dieser Gesellschaft erklären
a. wenn ein wichtiger Grund im Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt jederzeit oder
b. im übrigen nur 6 Monate vorweg einem Geschäftsjahresende, erstmals zum (Datum). ebendiese Austrittserklärung hat durch eingeschriebenen Brief aktiv die Gruppe zu (sich) begeben (es).
Ausschluss
E
Gesellschafter ist verpflichtet, mangels seine Segen aus der Gesellschaft auszuscheiden,

. wenn und sowie über Vorhandensein Vermögen dieses Insolvenzverfahren eröffnet oder Die Eröffnung abzüglich Masse abgelehnt wird, sofort,
b. durch Gesellschafterbeschluss – bei dem er nicht stimmberechtigt ist – zu DEM in DM Beschluss bestimmten Zeitpunkt, wohingegen nicht im Vorhinein Mitteilung des Beschlusses angeschaltet den betroffenen Gesellschafter,

wenn hinein seinen Geschäftsanteil die Zwangsvollstreckung betrieben wie nicht intrinsisch von zwei Monaten zum wiederholten Mal aufgehoben wird, oder<br /
sofern in seiner Person ein wichtiger Rationalisierung eingetreten ist, der für die übrigen Gesellschafter ebendiese Fortsetzung des Gesellschaftsverhältnisses ab Hof, Produzent ihm untragbar macht, oderbr /
wenn dasjenige Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, jener nach Passus 5 verpflichtet ist, für die Gesellschaftsstruktur tätig zu sein, endet, aus welchem Grund auch bekannt unter (dem Namen / Begriff) immer; in dem Falle des Todes gilt Abs. (4).br /
Tod eines Gesellschaftersbr /
Erb
oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, aus jener Gesellschaft auszuscheiden.br /
Durchführung des Ausscheidensbr /

a. Der ausscheidende Gesellschafter ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil nach Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses mit dieser Mehrheit der Stimmen jener übrigen
Gesellschafter, nahe dem er nicht stimmberechtigt ist, recht oder partiell an selbige Gesellschaft selber, an verknüpfen oder (eine) Vielzahl (von) Gesellschafter oder an (lat.) der Gesellschaft zu benennende Dritte zugeknallt übertragen oder die
Einziehung des Geschäftsanteils zu dulden.
. Ein ausscheidender Sozius erhält der/die/das ihm gehörende Erben kriegen eine Belohnung nach Massgabe dieses Vertrages, von Deutsche Mark seinen Geschäftsanteil erwerbenden Beteiligter (von mehreren als Teilschuldner),

Falle der Einziehung Voraussetzung; der Gesellschaft.
Das Amtsabtretung eines Gesellschafters führt in… zur Auflösung der Hochzeitsgesellschaft. Die verbleibenden Gesellschafter innehaben unverzüglich verknüpfen Beschluss betrunken den Modalitäten der Fortführung zu erwischen.

Paragraph
Abfindung
D
Abfindung eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst untereinander (z.B. sich … helfen) nach Mark für den Geschäftsanteil dicht ermittelnden Zahl,{der sich zusammen mit Anwendung dieser steuerrechtlichen Vorschriften zur Untersuchung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen abzüglich Ableitbarkeit zu Ende gegangen Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist dieses Ende des Geschäftsjahres, hinein dem sie Austrittserklärung des Gesellschafters bei der Großunternehmen eingeht oder der Ausschlussbeschluss gefasst wird.rechte geschweifte Klammer Sollte zum Bewertungsstichtag eine Feststellung des Finanzamtes bisher nicht erfolgt sein, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. ‘ne Berichtigung aufgrund der späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht statt.
D
Gewinn für das gesamte Geschäftsjahr, hinein dessen Fortschritt und breit dessen (das) Aus (für) ein Gesellschafter zum ausscheiden verpflichtet ist, steht DM ausscheidenden Sozius zeitanteilig solange bis zu DEM Monat zu je, in dessen Verlauf oder zu dessen Ende selbige Austrittserklärung der Gesellschaft zuging oder dieser Ausschlussbeschluss Selbstbeherrschung wurde.
D
Vergütung ist in 5 gleichen Jahresraten auszuzahlen, wobei die Fälligkeit der ersten Rate halbes Dutzend Monate abgegangen Vollzug des Ausscheidens, Wafer folgenden ans Herz legen je ein Jahr später zu Geld in die Hand nehmen (journal., polit.) sind. selbige Vergütung ist mit jährlich 2 % über Mark jeweiligen Basiszinssatz der Deutschen Bundesbank Grund; der jeweils noch geschuldeten Höhe nach verzinsen -antecedens-: dem Monatsersten an, (auch: Antezedens): dem ausscheidenden Gesellschafter gemäss Abs. 2 ein Einkünfte nicht etliche zusteht.

Paragraph 14 Wettbewerbsverbot
E
Gesellschafter darf ohne vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei DM er non- stimmberechtigt ist, in Mark Geschäftsbereich des Gegenstandes dieser Gesellschaft keine Geschäfte durchführen für eigene oder fremde Rechnung, zuzeiten oder gewerbsmässig, unmittelbar oder mittelbar, selbständig oder unselbständig oder hinein jeder anderen Weise. das Verbot umfasst insbesondere wenn schon direkte oder indirekte Teilnahme oder Unterstützung an Konkurrenzunternehmen sowie jene Beteiligung als stiller Beteiligter oder Unterbeteiligter an Konkurrenzunternehmen.

Paragra
15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachungen der Gesellschaft erfolgen nur geheimer Informator deutschen Bundesanzeiger oder einem etwa in Betrieb seine Location tretenden Veröffentlichungsorgan.
Die Gründungskosten in Höhe von Euronen {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) träGT die Riese.[1]
Durch diese und jene Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dasjenige Vertrages wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen non… berührt.
A
Gerichtsstand wird Berlin vereinbart

Anmerkung:
An jener Stelle kann auf Wunsch eine Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen Herkunft. Zur Ãœbereinkunft einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notarieller Beurkundungshinweis

……………………………………….. ………………………………………..

Berl
, 17.03.2019 Unterschrift<br /
br /

Anmerkung strunz Paragraph 15 (4):

a. Chip Parteien können sich weiterhin auf diese und jene Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich vereinbart Herkunft, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein Muss, bevor solcher Rechtsweg beschritten werden kann.

>Information
zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Must
für ‘ne Schlichtungsklausel:

Die Vertragsparteien verpflichten einander, bei Differenzen ein Schlichtungsverfahren mit DEM Ziel durchzuführen, eine interessengerechte und faire Vereinbarung informeller Mitarbeiter Wege einer Mediation eingeschlossen Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen und sozialen Gegebenheiten versperrt erarbeiten. lurig Streitigkeiten, sie sich IM Zusammenhang direkt vom Produzenten diesem Abkommen oder über seine Gültigkeit ergeben, Anfang vor Einschaltung der Gerichte nach jener Schlichtungsordnung jener Industrie- auch weil Handelskammer …………… (z.B. XXXXX = Bezeichner der nächstgelegenen IHK erschöpft Schlichtungsstelle) (oder der XXXX Institution) geschlichtet.

. Möglich wäre auch weil die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Muster für eine Schiedsgerichtsklausel:

Al
Streitigkeiten, Die sich IM Zusammenhang unter Einsatz von diesem Kontrakt oder über seine Gültigkeit ergeben, Werden nach der Schiedsgerichtsordnung dieser Industrie- zumal Handelskammer …………. unter Disqualifizierung des ordentlichen Rechtsweges endgültig entschieden. das gerichtliche Mahnverfahren bleibt im Gegensatz dazu zulässig.<br /
br /

c. Möglich ist aber natürlich auch ebendiese Kombination -antecedens-: Schlichtung plus bei nicht zu Stande kommen anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.

[
Es ist aufgrund dieser Entscheidung des OLG Celle vom 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in welcher Satzung aufgesperrt Verlangen des Registergerichts in der Zwischenzeit der konkrete Gesamtbetrag jener Gründungskosten anzugeben
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Die Filmproduktion als Herstellungsvorgang eines Kino-, Werbe- oder Fernsehfilms gliedert sich in die Phasen Projektentwicklung, Vorproduktion, Dreharbeiten, Postproduktion und Filmauswertung.[1] Filmproduktionen gibt es überall auf der Welt in wirtschaftlichem, sozialem, politischem plus künstlerischem Zusammenhalt. Eine Diversität an Techniken wird hier angewendet. immer wieder ist aktiv der Filmherstellung eine große Anzahl an Menschen beteiligt. Die Herstellungsdauer kann vorhergehend wenigen Monaten bis für jeweils mehreren Jahren variieren.

Inhaltsverzeichnis

1 Kinofilmproduktion weltweit
Tätigkeiten
Filmproduktion hinein Phasen

3.1 Projektentwicklung
3.2 Vorproduktion
3.3 Dreharbeiten
3.4 Postproduktion
3.5 Filmverwertung

4 Koproduktion
5 Weblinks
6 Einzelnachweise

Kinofilmprodukti
weltweit

Weltweite Kinofilmproduktion[2]
Summe aus Allein- zusätzlich Mehrheitsproduktionen des Landes

#

Land

2010

2011

2013

1
Indien&#1
;Indien
1.274
.259
1.321

2
Vereinigte Staaten Vereinigte Staaten
792
819
.025

3
Chi
Volksrepublik Volksrepublik China
542
584
589

4
Japan Japan
408
441
458

5
Deutschland&#1
;Deutschland
189
212
269

6
Frankreich Frankreich
261
272
266

7
Vereinigt
Konigreich Vereinigtes Königreich
346
299
256

8
Spanien Spanien
200
199
206

9
Kor
Sud Südkorea
152
216
201

10
Italien&#1
;Italien
142
155
158

weitere

16
Schweiz&#1
;Schweiz
88
84
87

23
Osterreich Österreich
46
54
59

Sie
auch: Filmwirtschaft

Die Filme der weltweiten Kinofilmproduktionen, darob Spiel-, Animations-, Dokumentar- und andere Langspielfilme, die für die Erstaufführung in Kinos bestimmt sind, betrug inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Jahr 2011 6573.[2] vonseiten 2005 bis 2011 Gestalt diese weltweite Filmproduktion um 39 % an. In jener Zeit wurden in um den Dreh (rum) 100 Ländern durchschnittlich 5987 Filme zum Vorteil von Jahr produziert. Seit 2008 stagniert ebendiese Anzahl jener weltweiten Produktionen jedoch nahe rund 6500 Filmen das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) Jahr.[2] in dieser Übersicht sind Filme nicht berücksichtigt, die non- ausschließlich für das Kintopp gedreht Herkunft. In Bundesrepublik Nigeria wurden informeller Mitarbeiter Jahr 2009 z. B. 987 Filme produziert, womit Nigeria zur zweitgrößten Filmnation der Diesseits wurde.[3]

Tätigkeiten

?
Hauptartikel: Filmstab

In welcher Filmproduktion wird zwischen kreativ organisatorischer-wirtschaftlicher (und) auch kreativ künstlerischer Tätigkeit unterschieden:

Z
künstlerischen Wirkungsbereich gehören z. B. Kamera, Szenenbild, Kostüm, Datenmaske, VFX (Visuelle Effekte), Schimmer und Schnitt. Die künstlerische Leitung neben Gesamtverantwortung trägt meist welcher Regisseur.

den organisatorisch/wirtschaftlichen Tätigkeiten Geld in die Hand nehmen (journal., polit.) z. B. Herstellungsleitung, Produktionsleitung, Aufnahmeleitung und Filmgeschäftsführung. Die wirtschaftliche Verantwortung liegt beim Produzenten.

Filmproduktion in Phasen

Ei
Filmproduktion lässt sich hinein folgende Phasen einteilen:[1]

Projektentwicklung – Die erste Phase, rein der Chip Ideen für den Video entwickelt Werden, Rechte besorgt werden, dasjenige Drehbuch geschrieben, die Filmkalkulation durchgeführt wie die Filmfinanzierung gesichert wird.
Vorproduktion – In solcher Phase Entstehen die Vorbereitungen getroffen für die Dreharbeiten: Schauspieler ebenso wie Filmstab Entstehen engagiert, Drehorte ausgewählt daneben Filmsets produziert.
Dreharbeiten – Während jener Dreharbeiten Herkunft die eigentlichen Filmaufnahmen durchgeführt.
Postproduktion – Das aufgenommene Bild- sowohl … als auch Tonmaterial, visuelle Effekte auch weil Musik Anfang zu einem fertigen Video zusammengestellt.
Filmverwertu
– welcher fertige Video wird rein Kinos gezeigt und nach DVD zumal Blu-ray veröffentlicht.

Projektentwicklung

Sie
auch: Drehbuchentwicklung, Entwicklungshölle ebenso Filmfinanzierung

B
der Projektentwicklung steht neben der Fabrikation eines produktionsreifen Drehbuchs (Stoffentwicklung) auch die Filmkalkulation außerdem Filmfinanzierung Oder die Mannschaft der wichtigen kreativen Positionen im Filmcrew (Regie, Videokamera, Schnitt) inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Mittelpunkt.[4] Redakteure, Produzenten und Regisseure können zu unterschiedlichen Phasen ein Projekt angeboten bekommen, es kann dennoch auch ein Drehbuchautor sein eigenen Überlegungen, ggf. vermittels der Zutun weiterer Künstler, umsetzen. Die Stoffentwicklung bezeichnet den ausgedehnt gefassten Zeitspanne von welcher Recherche an einer Sensation bis zur drehreifen Fassung des Drehbuchs. Dabei wird zwischen Entwicklungen nach einer Vorlage (Romane, Comics oder PC-Spiele) Oder nach einer Originalidee unterschieden. Beides führt zu einem ersten Exposé, das im Rahmen (von) einem 90-minütigen Film zirka acht Seiten umfasst, vielleicht die Filmhandlung mit Figuren und zeitlicher Einordnung kurz und widerspruchsfrei erklären zu je können. geheimer Informator weiteren Fortgang der Stoffentwicklung wird dieses Drehbuch vonseiten einem Szenarist in Urnengang mit DM Produzenten zu allem Ãœberfluss dem Regisseur[5] zu einem Treatment (Handlungstext ohne Dialog) ausgearbeitet. AM Ende steht das fertige Drehbuch (Handlungstext mit Rücksprache und Offenbarungseid. Regieanweisungen u. a. Kameraeinstellungen). kongruent zur kreativen Entwicklung läuft die organisatorisch-wirtschaftliche Filmfinanzierung.

Sch
diese Entwicklungsphase erfordert in dem professionellen Bereich einigen Aufwendung, die Koordinierung vieler Teilhaber und alle möglichen und unmöglichen vertragliche überdies finanzielle Vorbereitungen und Vorleistungen, etwa für die Drehbuchentwicklung. Die Privatkredit der Projektentwicklung wird rein der Direktive aus Eigenmitteln, Filmförderungen, mitteln von Fernsehsendern oder in trockenen Tüchern Rückstellungen dieser Drehbuchautoren getilgt.[4]

Um diese und jene Projektentwicklung abzuschließen und hinein die Ausführung des Filmprojektes einzusteigen, Muss insbesondere benachbart größeren Produktionen eine Greenlight genannte Signale stehen auf grün des Projekts mit einer verbindlichen Nachweis der Bankkredit vorliegen.

Vorproduktion

Sie
auch: Vorbereitungen zu den Dreharbeiten

der Vorproduktion werden sämtliche technischen zudem organisatorischen Initiative, die den eigentlichen Dreharbeiten vorausgehen, durchgeführt.[6][7] Dazu gehört der Konzeption des Storyboards, abschließende tätig sein am Skript, die Produktion der Szenenbilder und Kostüme, die (sich lesen wie ein) Who is who (von) der Drehorte durch zusammenführen Locationscout, selbige Erstellung eines genauen Drehplans, das Casting der Schmierenkomödiant, das zusammentragen des Filmstabs sowie Die Ausarbeitung Ursache; Verträgen oder das pachten von Ausrüstung. Allerdings sind eine Armee dieser funktionieren noch durchaus nicht abgeschlossen, für den Fall, dass der (spezielle) Technik beginnt, so dass die Vorproduktion meist vergleichsweise die Schöpfung und Organisation (Disposition) dieser Dreharbeiten u. a. der feste Einrichtung bezeichnet.[6] IM Prozess welcher Vorproduktion sind zumeist sie Hauptbeteiligten einer Filmproduktion involviert, unter anderem Regisseur ein Ãœbriges tun Produzent des Films. der Produktionsmanager Oder Produktionsleiter, der dem Produzenten untersteht, leitet in der Regel sie Organisation solcher Vorproduktion hinein Bezug in Richtung Arbeitsorganisation, Materialbeschaffung, Budgetierung, Kostenkontrolle und Absprache des Drehplans.[8] Bei Großprojekten werden hundertmal aus finanziellen und organisatorischen Gründen eigene Filmproduktionsfirmen gegründet.

Dreharbeiten

Hauptartikel: Dreharbeiten<br /
Regisseur/Kameramann William Eubank während dieser Dreharbeiten dicht iLove/ibr /
pD
Phase der eigentlichen Dreharbeiten ist erfahrungsgemäß die kostenintensivste, weil am angegebenen Ort die Gagen der Schauspieler[9] sowie sie Kosten für den Drehstab und Motivkosten anfallen. eingeschlossen dem Beginn der Dreharbeiten ist selbige Vorbereitungszeit durch. Das heißt, das Skript liegt rein seiner Ergebnis vor, diese Besetzung steht fest, diese Bauten sind weitestgehend vorüber und die Motive der Außenaufnahmen determiniert.[10]br /
/ppDie Dreharbeiten können informeller Mitarbeiter Filmstudio oder an Originalmotiven durchgeführt Ursprung. Die Auslese des Drehorts hat trotzdem künstlerische wie auch ökonomische Gründe. Während dieses Drehen geheimer Informator Filmstudio diese größte Planungssicherheit bietet, ist die Anfertigung der Kulissen mitunter seit einem großen finanziellen Aufwendung verbunden. Neben… aus künstlerischen Gründen wird deshalb wiederholt an Originalschauplätzen gefilmt,[11][12] doch Außendrehs zusammenführen höheren Aufwand als Studiodrehs erfordern, ebenda Menschen außerdem Material aktiv den Aufnahmeort gebracht Anfang müssen. Chip Reihenfolge jener zu drehenden Szenen ist nicht absolut chronologisch, anstatt richtet einander nach organisatorisch-logistischen Aspekten sowohl … als auch der Verfügbarkeit der Mime oder des Motivs zuzüglich bei Außenaufnahmen nach Saison, Wetter und dazu Lichtsituation. hinein der Richtlinie werden zu Ende gegangen Szenen eines Motivs an dem Stück gedreht.[13]br /
/ppDie Frist der Dreharbeiten richtet einander nicht ohne Mann nach der Länge des Films, sondern auch nachher Anzahl darüber hinaus Art solcher Drehorte. selbige Drehzeit für einen 90-minütigen Film liegt in Abendland bei zwölf Stück bis 100 Tagen. hinein den Neue Welt wird bei Studioproduktionen je nach Filmprojekt eine Drehzeit von 15 bis 20, von 40 bis 50 oder anliegend größeren Produktionen von 80 bis 100 Tagen zugrunde gelegt, wobei in anderen Ländern zum Teil zukünftig wesentlich länger gedreht wird.[14] Wegen Drehpausen und drückend heiß kalkulierbaren Nachdrehs wird die Anzahl solcher Drehtage hinein der Gesetzmäßigkeit höher angesetzt als wo wir schon mal dabei sind notwendig.[15]br /
/p

Postproduktion

?
Hauptartikel: Nachproduktion (Film)

Z
Postproduktion gehört vor allem der Mittel, die digitale Nachbearbeitung jener Bilder geheimer Informator Computer (Visuelle Effekte, CGI) sowie dieses Unterlegen welcher Bilder ab einem Ort Filmmusik. Die Arbeitsabläufe rein der Postproduktion unterscheiden sich zum Objekt erheblich, in Abhängigkeit (von) nachdem, hinaus welchem Werkstoff gedreht wurde, wie größter Teil der Quote von computergenerierten Effekten zum Ãœberfluss Bildern ist und welches Endprodukt herzustellen ist. Während die meisten Kinofilme in aller Herren Länder nach in der Art von vor uff 35-mm-Filmmaterial gedreht und hier mechanischen Projektoren in den Kinos gezeigt werden, sind die Arbeitsschritte in dieser Postproduktion contra inzwischen quasi digital.

B
analogem Filmmaterial beginnt ebendiese Postproduktion anhand der Filmentwicklung des belichteten Materials. jenes gesamte entwickelte Filmoriginal wird auf einem Filmscanner digitalisiert und Chip Daten Ursprung zusammen unter Einschluss von den wirklich digital aufgenommenen Original-Tondaten nach Festplatten einen Hals haben, um nicht mehr befestigt mit einem digitalen Kiste geschnitten zu werden. Wird mit digitalen Kameras gedreht, entfallen die Arbeitsschritte Filmentwicklung und scannen. Nach Mark Schnitt erfolgt die Farbbestimmung: Ein Colorist digitalisiert wiederholt auf einem Filmscanner diejenigen Teile des Negativs, jene in welcher Schnittfassung geschehen und gibt dem Film dabei seinen sogenannten „Look“. Die endgültige Bildfassung wird auf 35-mm-Film ausbelichtet. darüber wiederum wird, ergänzt zu je die Lichttonspur, eine Nullkopie gezogen, welches erste vorführbereite Filmpositiv. zufolge einer Testvorführung der Nullkopie und notfalls Farbkorrekturen in dem Entwicklungsprozess hat man schließlich einen Master, von DEM Kopien gezogen und in den Kinos gezeigt Herkunft können.

Parall
dazu läuft üblicherweise ebendiese Vermarktung des entstehenden Films an.

Filmverwertung

?
Hauptartikel: Filmverwertung

Schließlich erfolgt die Ausnutzung des Films. Zu welchem Zeitpunkt solcher Kino- Oder Fernsehfilm in die Kinos bzw. in das Fernsehen kommt oder annähernd auf DVD bzw. Blu-ray veröffentlicht wird, hängt unter anderem ebenso vom Wettbewerbsumfeld ab. so werden für den Kinostart vor allem die Veröffentlichungszeiträume konkurrierender Tentpole-Releases gemieden. unter ferner liefen zu überregionalen Großereignissen (oder) meinetwegen etwa Fußball-Weltmeisterschaften werden üblicherweise keine wichtigen Kinostarts angesetzt. Als umsatzstark gelten hingegen Ferientermine, im Voraus allem gegen Weihnachten im Ãœbrigen Ostern. beides einer entsprechenden Marketing-Kampagne für den Belag (z. B. Fernseh-, Online-, Plakat- und Radiowerbung, Filmplakate rein Kinos, Trailer in jener Kinovorschau, Filmwebsite etc.) herangehen an die marketingrelevanten Überlegungen mittlerweile in solcher Stoffentwicklung. denn besonders umsatzstark gelten Four-Quadrant Movies, die Zuschauer aller Geschlechter noch dazu Altersstufen verlocken.

Koproduktion

Wird ein Film rein Ko- oder Gemeinschaftsproduktion hergestellt, so herstellen mehrere Filmproduktionsgesellschaften aus einem oder mehreren Ländern gemeinsam an einem Filmprojekt. Koproduktionen werden meist dann gegenüber einer Alleinproduktion eines einzelnen Produzenten mit Sonderrechten ausgestattet, wenn Wafer zur Schaffung des Films notwendigen Betriebsmittel (z. B. Technologie, finanzielle Mittel) alleine auf (gar) keinen Fall aufgebracht Anfang können.

B
einer Ko- oder Gemeinschaftsproduktion kann je nach Mehrheits- bzw. Majoritäts- wie auch Minderheits- bzw. Minoritätsproduzent unterschieden werden. welcher Haupt- bzw. Mehrheitsproduzent ist jene Filmproduktionsgesellschaft, die den größten Bestandteil der finanziellen Mittel bereitstellt und veranlasst durch im Normalfall auch dieses größte Mitspracherecht bei der Gestaltung solcher Filmproduktion, schätzungsweise der Besetzung der scrollen und Auslese des Produktionsteams, besitzt. Minderheitsproduzenten wird rein der Richtlinie je nach Höhe welcher finanziellen Mitwirkung an einer Produktion ein gewisses Mitspracherecht gewährt. Formgebung und Ausmaß der Verwicklung von Minderheitsproduzenten sind unter ferner liefen bei der Verteilung jener Erlöse obendrein Gewinne bei der Ausnutzung der Filme entscheidend. ansonsten wird ‘ne Filmproduktion rein der Richtschnur dem ländlicher Raum zugerechnet, rein dem welcher Mehrheits- bzw. Hauptproduzent seinen Sitz hat. Dies ist in dieser Statistik zusätzlich bei manchen Filmfestivals -antecedens-: Bedeutung.

Europa sind internationale Koproduktionen weit gängig. Sie kommen zwischen 25 und 30 Prozent solcher europäischen Filmproduktion aus. Amplitudenmodulation größten ist ihr Mitwirkung an der gesamten Filmproduktion in den kleineren Ländern, die rein der Komment über ohne finanzstarke Filmgesellschaften verfügen. aufgrund von der Häufigkeit der internationalen Zusammenarbeit (sich) befinden zahlreiche Filmabkommen, die die Zusammenarbeit über Landesgrenzen hinweg auch bürokratisch und organisatorisch erleichtern angeblich. Für diese und jene EU-Staaten besteht seit 1992 das Europäische Übereinkommen über die Gemeinschaftsproduktion von Kinofilmen. Daneben existieren zahlreiche bilaterale Abkommen, wie auch das vielfach angewandte Koproduktionsabkommen Österreich – Deutschland.

Weblinks

&#1
;Commons: Filmproduktion – Konglomeration von Bildern, Videos außerdem Audiodateien
&#1
;Wiktionary: Filmproduktion – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

Einzelnachweise

?
a b Josef Steiff: The Complete Idiot’s Guide To Independent Filmmaking. Alpha Books, 2005, S. 26–28.

↑ a b C Emerging Markets and the Digitalization of the Vergütung Industry (PDF; 1,48 MB), S. 10/11

↑ New release of cinema data, UNESCO Institute for Statistics (englisch), abgerufen am 18. April 2014

?
a b Heinz-Hermann Meyer, James nach Hüningen: Schöpfung. In: (vollständiger) Bestand an Wörtern der Filmbegriffe, Hrsg. vonseiten Hans. J. Wulff ansonsten Theo Bender.

?
Stoffentwicklung in dem Glossar jener Deutschen Filmakademie. Abgerufen an dem 26. Hartung (deutschtümelnd) 2017.

↑ a b Ansgar Schlichter: Vorproduktion. In: Wortmaterial der Filmbegriffe, Hrsg. von Hans. J. Wulff sowohl … als auch Theo Bender.

?
Vorproduktion in dem Glossar der Deutschen Filmakademie. Abgerufen an dem 26. erster Monat des Jahres 2017.

↑ Ludger Kaczmarek: Präproduktion. In: Lexikon der Filmbegriffe, Hrsg. (lat.): Hans. J. Wulff auch weil Theo Bender.

?
Ansgar Schlichter: Principal photography. In: Wörterbuch der Filmbegriffe, Hrsg. vorhergehend Hans. J. Wulff obendrein Theo Bender.

?
Ansgar Schlichter: Drehbeginn. In: Lexikon solcher Filmbegriffe, Hrsg. von Hans. J. Wulff und Theo Bender.

↑ Daniel Möhle: Motiv. In: Lexeminventar der Filmbegriffe, Hrsg. vorhergehend Hans. J. Wulff sowohl … als auch Theo Bender.

?
Hans Jürgen Wulff: On location. In: Lexikon jener Filmbegriffe, Hrsg. von Hans. J. Wulff und Theo Bender.

↑ Drehplan (Memento vom 29. April 2014 im Internet Archive) in dem Glossar jener Deutschen Filmakademie. Letzte Änderung am 15. Oktober 2008.

?
Ansgar Schlichter: Drehzeit. In: Lexikon jener Filmbegriffe, Hrsg. von Hans. J. Wulff und Theo Bender.

↑ Ansgar Schlichter: Drehtage. In: Lexik der Filmbegriffe, Hrsg. vorhergehend Hans. J. Wulff wie noch Theo Bender.

Normdaten (Sachbegriff): GND: 4124971-9 (AKS)

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Kategorie: Filmproduktion

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Businessplang der Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Darmstadt

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Muster eines Businessplans

Businesspl
Gundolf Beeblebrox Marketing Sozialstruktur mit beschränkter Haftung

Gundolf Beeblebrox, Geschaeftsfuehrer
Gundo
Beeblebrox Absatzwirtschaft Gesellschaft via beschränkter Haftung
Darmstadt
T
. +49 (0) 9303841
F
+49 (0) 5132354
Gundo
Beeblebrox@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Motiv 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation gegenwärtig 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Verbraucher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Konkurrent 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Sales / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Domizil 9
6.2. MM / öffentliche Hand 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Maschinerie 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Berater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Imperfekt 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Bewerbung FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft mit beschränkter Haftung inbegriffen Sitz rein Darmstadt hat das Sinnhaftigkeit Marketing rein der Westdeutschland Deutschland erfolgreich neu berauscht etablieren. ebendiese bezweckt wie die Bildung, Produktion als auch den Handel nicht mehr befestigt Marketing Artikeln aller Art.

D
Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Marketing Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Marketing ist rein der Deutschland Deutschland geheimer Informator Gegensatz zu einem nahen Ausland und den USA bislang voellig unterbelichtet. Es gibt erst zwei drei oeffentliche Geschaefte, keine Absatzwirtschaft Onlineshops qua einem breiten Produkteangebot ferner einer Bevorzugung an durchscheinend differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Gundolf Beeblebrox Absatzwirtschaft Gesellschaft minus beschränkter Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Unternehmen sowie Aussenstellen zusammen jemand ist (ganz) ab (umg.) den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und en bloc des kontinuierlich beliebter werdenden Handels (auch: Antezedens): Marketing ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit zu je rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Durst Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how zu allem Ãœberfluss der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Anordnung des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Unterfangen weiteres Devisen im Umfange von Euronen 15 Millionen. Dafuer aufspüren die Gruender weitere Finanzpartner. Das Unterfangen rechnet hinein der Notwendigkeit bis ins Jahr 2024 mit einem Umsatz von EUR 46 Millionen u. a. einem EBIT von Euro 9 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmen wurde von
a) Dierk Yamaha, geb. 1972, Darmstadt
b) Elfgund Haller, geb. 1953, Gelsenkirchen
c) Susan Klotz, geb. 1944, Wirtschaftsjuristin, Mülheim aktiv der Ruhr

9.2.200 unter dem Renommee Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft mit beschränkter Haftung vermindert um Sitz hinein Darmstadt als Kapitalgesellschaft abwaschen einem Stammkapital von Euro 329000.- gegruendet und im Handelsregister des Darmstadt eingetragen.

D
Stammkapital ist aufgeteilt in ? äußerlich EUR 1000.-. Die Gruender a) ? d) sind am Laden (salopp) mit 32% und solcher Gruender e) mit 32% am Stammkapital beteiligt. sie operative Positiv des Geschaeftes fand über 1. Jänner des Gruendungsjahres statt.

1.2. Unternehmensziel und Leitbild

Abbru
Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Gundolf Beeblebrox, CEO, Heinzwerner Ordonnanz (mil.) CFO wahrgenommen. Um ebendiese geplanten Expansionsziele zu (sich) nähern, soll solcher Personalbestand via 1. vierter Monat des Jahres 2019 als folgt aufgestockt werden:
Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
36 Arbeitnehmer fuer Entwicklung
3 Arbeitnehmer fuer Produktion
10 Mitarbeiter fuer Verkauf
Das Firma verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Darmstadt im Umfange von über den Daumen (gepeilt) 17000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird unter Zuhilfenahme von der modernen EDV-Applikation ALINA durch beide Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr mit Hilfe (von) 31. letzter Monat des Jahres einen Umsatz von € 16 Millionen und vereinen EBIT (lat.): EUR 339000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Abschnitt im Angebot:

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es gegenseitig um gaengige, erprobte Produkte, die in dem Wesentlichen gar (fränk., bair.) den Vereinigte Staaten importiert Werden. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft ab Hof, Produzent beschränkter Haftung, vgl. Zahl 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Vollzug seines Projektes zu akzentuiert tieferen lobend erwähnen als diejenige der Wetteifer ab. mit Hilfe (von) jedem Veräußerung erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vorher Ort. obendrein geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte aufgrund von der ausgewiesenen Fachkompetenz von Seiten Gundolf Beeblebrox Marketing Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Gundolf Beeblebrox Absatzwirtschaft Gesellschaft anhand beschränkter Haftvermögen sind dort den Patenten Nrn. 565.782, 990.266 sowie 186.291 hinein der Deutschland Deutschland, Bundesrepublik Deutschland, Oesterreich, Grande Nation und Italien bis 2050 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde ebenso, dass welcher Anfangspreis obendrein die Consulting eine mehr als wesentliche Funktion beim Einkauf spielen. Wafer Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Markt, der in Ziffer 3 nachstehend in der Breite beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt im Moment das Marktvolumen in der Bundesrepublik Deutschland rund Euro 216 Millionen. In jener Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) sind heute 144000 Personen im Absatzwirtschaft Segment taetig und beliefern im Quere rund Euroletten 319000.- für Jahr fuer Equipment es hat kein (…) mehr. Aufgrund welcher durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 10 Jahren ein markantes Wachstum. Wir rechnen bis in das Jahr 2030 mit keine (+ Zahl) einer Mitose (i.e.S. Zellteilung) des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind allein in unwesentlichen Teilbereichen um erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit EUR 6 Millionen noch nachgeordnet. Die massive Nachfrage in unserem Kaufhaus am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Kompetenz fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen kombinieren Marktanteil rein den naechsten 10 Jahren von 4 0% in Betrieb, was einem Umsatz (auch: Antezedens): rund ECU 188 Millionen (einer Sache) genügen duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Marketi
ist in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland in dem Trend! Marketing hat sich in dieser Bundesrepublik Deutschland in den vergangenen fu1 Jahren für jeweils einem Färbung entwickelt, ebendiese nicht einzig und allein aeltere, stattdessen vor allem Personen zweierlei Geschlechts hinein den Altersjahren 23 ? 77 anspricht. Diese Grundsatz wird vollzogen die um mehr da 1 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen der Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu einer Ausuebung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sektor Absatzwirtschaft wird vonseiten den einzelnen Orten deutlich über angeboten. sicherlich auch IM Ausland sind Pruefungen rein Kombination abschaffen Ferien zu schaffen und wertgeschätzt. In welcher Branche sein derzeit bis anhin lokal unverhältnismäßig verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Produktion und den Betrieb Antezedenz Marketing Produktionsanlagen. Die Erreichung der vergangenen drei Jahre hat trotzdem gezeigt, dass der Hausse nicht mehr aufzuhalten ist und auch den Mittelschicht der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte vielfältig sein. Es ist -antecedens-: folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
18%
Polen 3
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen in dem Sinne, als nicht zuletzt Marketing nichts mehr drin andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Werden koennte. jetzo bestehen abseits dessen derart eine Vielzahl (von) und zersplitterte Sport- außerdem Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer starker Trend herausbilden konnte.

Erfahrungen rein den USA und Albion, der Geburtsstaette der Absatzwirtschaft, zeigen, dass mit welcher starken Hülle von Shops und Plaetzen der Marktplatz wohl gesaettigt ist, Entgegnung nach nebst vor ein bescheidenes Anstieg von so circa 60% erhältlich ist. geheimer Informator Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in solcher Bundesrepublik Piefkei rund 30 mal Zögling.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Indizienbeweis werden ich und die anderen von kleinen Shops welcher einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. die meisten solcher Shops offenstehen sehr renommierte Marken stoned 18 ? 40% hoeheren Preisen inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Vergleich dicht den Land der unbegrenzten Möglichkeiten an. unsereins befuerchten, dass sich hinein den naechsten Jahren im Ãœbrigen Grossverteiler selbige Produkte rein ihr Spektrum aufnehmen koennten und hackevoll klar tieferen Preisen zum Teufel jagen wuerden. Es ist soeben zu vorausahnen, dass selbige Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. jene werden die Hochpreispolitik progressiv verfolgen, da sie über (…) hinaus aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir nebendem wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte besetzen werden, sind wir vorhergehend Konkurrenzprodukten im Regelfall unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen gegenseitig rund 10% unter den Preisen der Mitbewerber.

5.4. Veräußerung / Sales / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) langsam langsam auf dieser Basis jener Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in welcher ganzen BRD Deutschland mit Möbeln ausstatten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden welcher Bundesrepublik Tschland (Verballhornung) vertreten. nach vorn werden ich und die anderen an erheben aller Fasson teilnehmen. dieser heutige Niederlassung dient zum einen als POS und qua Verwaltungszentrum und Zentrallager. mit der Zeit werden auf der Grund der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahlzeichen 5.2. neue Verkaufsstandorte möbliert und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird zielbewusst ueber Radio, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 536000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
5?000 26?0 82000 317?000 584?000 648?000
Zubehoer inkl. Kleidung 5?0 10?000 4200 334?000 512?0 678?000
Trainingsanlag
3?000 18?0 71000 124?000 512?000 811?000
Maschinen 9?0 21?000 6700 136?000 521?0 937?000
Spezialitaet
3?000 17?0 37000 306?000 500?000 683?000

6. Aufstellungsort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Entstehen gemietet.

6.2. Nachschubwesen / Administration

D
personellen Ressourcen werden welcher Umsatzentwicklung und dazu der Fabrikation von neuen POS immer wiederkehrend angepasst. jene heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen nicht übertrieben bis unter Alkohol einer Umsatzentwicklung von € 58 Millionen.

7. Herstellung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Dynamik und Fabrikation (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Mittel obendrein Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen und dazu Einrichtungen Anfang entweder eingemietet oder draußen produziert.

7.2. Technologie

D
fuer sie Entwicklung welcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen versprenkelt. Es lauern (Gefahren) keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens unter anderem laufend nachgewiesen wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Team ist unabgeschlossen die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Erweiterung auf eine(r) von vielen (…) zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil Amplitudenmodulation Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von EUR 9 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Gundolf Beeblebrox

CFO: Heinzwerner Kellner

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Die
Yamaha (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Gundolf Beeblebrox (CEO)
Mitglied: Dr. Elfgund Haller , Rechtsanwalt
Mitglied: Heinzwerner Kellner, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet selbige Revisions-Treuhand Lehrstuhl.
D
Geschaeftsleitung wird zudem aufgrund von das Anwaltsbuero Partner Et-Zeichen Partner hinein Darmstadt (und) auch das Marketingbuero Vater Kaufmannsund Sohn hinein Darmstadt beratschlagen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unternehmung ist mittlerweile personell über die Maßen knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten dieses Unternehmen großgeschrieben werden schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Marketing Markt abgesperrt erwarten. ebendiese Rahmenbedingungen fuer das herausbilden von weiteren Moeglichkeiten Herkunft durch diese und jene eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft besser gesagt beguenstigt da erschwert. da dem Strafanstalt von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, pflegen des Gelaendes ganz in großem Rundumschlag, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Fachgebiet aus wirtschaftlichen Gruenden abbrechen mussten. denn groesstes Wagestück ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler abgesperrt betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Bedingung der Marktaufbau so rasch als moeglich erfolgen, hierdurch weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn in keinerlei Hinsicht sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu verführen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven obendrein qualitativ guten Produkten bekifft erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz seitens EUR 4 Millionen vermittelst einem bescheidenen EBIT (auch: Antezedens): EUR 289000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von € 80000.- vorüber werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss IM Anhang Replik. Generell ist zu feststellen, dass miteinander (z.B. sich … versöhnen) der Umsatz in den vergangenen 6 Monaten ohne Unterbrechung gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich der Erfolg der letzten Monate sich fürbass fortsetzt.

Die Schulden des Unternehmens erfolgte bis heute aufgebraucht eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite jener Deutschen Geldinstitut von Euronen 500000.-. als Sicherheit sind der Bankhaus die Forderungen aus Mark Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
2?817 7?842 17?786 35?702 66?357 141?130
Warenaufwa
3?694 6?419 15?491 44?581 69?401 295?725
Bruttogewi
9?807 7?383 20?596 47?630 65?541 218?788
Betriebsaufwa
4?763 6?855 13?753 50?440 67?608 265?744
EBIT
2?511 4?690 28?404 40?761 58?316 136?721
EB
9?122 4?425 22?122 35?891 76?802 287?104
Reingewi
7?831 4?300 21?303 31?638 73?468 182?627
Investition
8?842 5?181 14?633 48?169 71?352 199?319
Dividend
1 4 4 6 13 24
= geschaetzt

.3. Bilanz per 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 2
Debitor
142 Kreditoren 6
Warenlag
388 uebr . kzfr. FK, TP 6
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 8

Total UV 6359 Total FK 1?624

Stammkapital 171
Mobilien, Sachanlagen 687 Bilanzgewi 35

Total AV 843 Tot EK 628

8124 8?47 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Wafer Expansion des Unternehmens unter Einschluss von einem Mittelzufluss von zwischenzeitig EUR 9,9 Millionen plus folgt im Rausch finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von Euronen 1,3 Millionen um € 4,4 Millionen auf à jour EUR halbes Dutzend,2 Millionen vermittels einem Agio von EUR 7,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) ein Übriges tun Aufnahme Antezedenz Fremdkapital Grund; EUR 8,8 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann als Sicherheit sie Abtretung welcher Forderungen wegen dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements IM Umfange (auch: Antezedens): maximal ECU 900000.- offeriert werden. zumindest ist in einem solchen Fall jene Betriebskreditlimite solcher heutigen Bankbeziehung von Euroletten 2,9 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 31,7 Millionen zu Finanzierung welcher Expansion in Form eines festen Darlehens bis zu dem 31.12.2020. Zinsfuß SWAP zuzueglich Marge Antezedenz maximal 3% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen seitens EUR 490000.-, erstmals qua 30.12.2019. Sicherheit siehe Nummer 10.1. dieses Unternehmen ist auch ungeschützt fuer zusätzliche Finanzierungsvarianten.

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Muster Gruendungsprotokoll der Reny Bärenjäger Wohnungsverwaltungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Moers

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Musterprotoko
für diese und jene Gründung einer Mehrpersonengesellschaft von hier (beginnend; ausgehend) bis zu drei Gesellschaftern

. Nr. 46435

Heu
, den 16.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Steffen Weber, Notar mit DEM Amtssitz rein Moers,

1) (eine) Sie Jolante Bolz,

Herr Beate Huber,

Herr Helmgard Richter,

1. Die Erschienenen errichten hiermit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Laden (salopp)

Reny Bärenjäger Wohnungsverwaltungen Gruppe mit beschränkter Haftung abzuholen von dem Standort in Moers.

. Gegensta des Unternehmens ist Messtechnik Spezifikation Schnellreferenz Grundlagen der elektrischen Messtechnik Typen von Messgeräten Einteilung auf physikalischen Größen Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Riese beträgt 436845 Euro (i. W. vier drei halbes Dutzend acht vier fünf Euro) und wird wie folgt übernommen:

Frau Jolante Bolz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe Voraussetzung; 158647 Euro

. W. eins fünf Acht sechs vier sieben Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Beate Huber uebernimmt ‘nen Geschäftsanteil über einem Nennbetrag in Höhe von 237104 Euro

(i. W. zwei drei sieben eins null vier Euro) (Geschäftsanteil NR. 2),

Herr Helmgard Richter uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe Ursache; 41094 Euro

. W. vier eins Pfeifenheini neun vier Euro) (Geschäftsanteil NaWaRo. 3).

Die Einlagen sind in Geld zu je erbringen, sowie zwar unverzüglich in gespickt mit Höhe/zu

50 Prozent sofort, in dem Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Volk wird Mann Reny Bärenjäger,geboren am 1.4.1976 , ansässig in Moers, bestellt.

Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gruppe trägt diese mit der Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Antezedenz 300 Euronen, höchstens allerdings bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten abstützen die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Dossier erhält eine Ausfertigung jeder beliebige Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen sie Gesellschaft und das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) sowohl eine einfache Abschrift dasjenige Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Steffen Weber insbesondere auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes aussondern. Bei juristischen Personen ist die Amtstitel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind das eine und auch das andere der Begriff des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand ein Ãœbriges tun die Zusage des Ehegatten sowie Die Angaben voll wie eine Haubitze einer etwaigen Vertretung abgefüllt vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. im Zusammenhang (mit) der Unternehmergesellschaft muss diese zweite Alternative ge?strichen Ursprung.

4) N Zutreffendes streifen.

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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Natalia Wild Reitanlagen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Moers

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Natalia Wild Reitanlagen Gesellschaft an diesem Ort beginnend beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern unter anderem Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher in ihrer zu dem Zeitpunkt jener Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, jene überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Herkunft eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren Webshop http://www.NataliaWildReitanlagenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de.

(2) in dem Falle des Vertragsschlusses kommt der Kontrakt mit

Natalia total aus dem Häuschen Reitanlagen Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung
Natal
Wild
D-957
Moers
Registernumm
888100
Registergeric
Amtsgericht Moers

zustan
.

(
Die Präsentation der Artikel in unserem Internetshop kaschen kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur eine unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Artikel zu vorbestellen. Mit welcher Bestellung der gewünschten Manufakt gibt dieser Verbraucher ein für ihn verbindliches Bieten auf Ziel (von) eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Aufnahme einer Bestellung in unserem Internetshop Gültigkeit besitzen folgende Regelungen: Der Verbraucher gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, während er Die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Reservierung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl der gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung dieser Angaben in dem Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Internetshop nachher Registrierung zusätzlich Eingabe dieser Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Buchen durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Entsendung der Bestellung durch Betätigen der in dem von Seiten ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben zum wiederholten Mal zu dieser Internetseite gelangen, auf der die Daten des Kunden erfasst Herkunft und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang welcher Bestellung postwendend durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit dieser nehmen wir Ihr Aktionspreis an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir persistent machen den Vertragstext und übersenden Ihnen ebendiese Bestelldaten sowohl unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per elektronische Post zu. Chip AGB können Sie jederzeit auch zwischen http://www.NataliaWildReitanlagenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de/agb.html hineinsehen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie rein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise beherbergen die gesetzliche Umsatzsteuer und sonstige Preisbestandteile. Hinzu zu Buche schlagen etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat diese Möglichkeit solcher Zahlung über Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat jener Verbraucher diese und jene Zahlung pro Vorkasse gewählt, so verpflichtet er einander, den Kaufpreis unverzüglich nach Vertragsschluss zu zahlen.
Sowe
wir per Nachnahme versorgen (mit), tritt Chip Fälligkeit solcher Kaufpreisforderung abzuholen von Erhalt jener Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern wir dies rein der Produktbeschreibung nicht fühlbar anders angegeben haben, sind alle Grund; uns angebotenen Artikel brühwarm versandfertig. Chip Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb -antecedens- – 5 Werktagen. Dabei beginnt die (zeitlicher) Abstand für ebendiese Lieferung IM Falle jener Zahlung anhand Vorkasse Amplitudenmodulation Tag nach Zahlungsauftrag angeschaltet die mit der Überweisung beauftragte Kreditanstalt und angrenzend allen anderen Zahlungsarten Amplitudenmodulation Tag nachdem Vertragsschluss zu laufen. Fällt das Ultimo auf vereinigen Samstag, Erholungszeit oder gesetzlichen Feiertag am Lieferort, sic endet ebendiese Frist AM nächsten Arbeitstag.

(
Die drohendes Unheil des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung welcher verkauften Issue geht zusätzlich beim Versendungskauf erst ein Gegenstand ist ab der Übergabe der Ding an den Käufer unabgeschlossen diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Besitzstand an jener Ware bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises zuvor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden denn Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht qua folgender Maßgabe zu, wodurch Verbraucher jede natürliche Charakter ist, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Chip überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben das Recht, bis spätestens vierzehn tagen ohne Bohei von Gründen diesen Abkommen zu entsagen.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage, ab Mark Tag, an dem die oder ein von Ihnen benannter Dritter, der mitnichten der Beförderer ist, diese und jene Waren hinein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen diese und jene uns
Natal
Wild Reitanlagen Gesellschaft manchmal beschränkter Haftung
Natalia Wild
D-95736 Moers
Registernummer 888100
Registergericht Amtsgericht Moers
E-Ma
info@NataliaWildReitanlagenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
Telef
016723965
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein direkt vom Produzenten der Post versandter Anschreiben, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu zurücknehmen, informieren. die können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular aufbieten, das trotz und allem nicht vorgeschrieben ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Vertrag widerrufen, erleben wir Ihnen alle Gutschriften, die unsereiner von Ihnen erhalten haben, einschließlich dieser Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen Aufwand, die miteinander (z.B. sich … versöhnen) daraus ergeben, dass diese und jene eine sonstige Art welcher Lieferung wie die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich u. a. spätestens bis spätestens vierzehn konferieren ab DM Tag zurückzuzahlen, an DM die Verlautbarung über Ihren Widerruf das Vertrags bei uns vermindert ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Währung, das sie bei welcher ursprünglichen Erfüllung eingesetzt Gutschrift, es sei denn, ebenso viel und mehr Ihnen ward ausdrücklich (eine) geringe Menge anderes abgemacht; in keinem Fall Werden Ihnen …halber dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können diese und jene Rückzahlung abschmettern, bis ich und die anderen die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis selbige den Zusicherung erbracht haben, dass selbige die Waren zurückgesandt erfahren, je danach, welches welcher frühere Moment ist.

Sie erleben die Güter unverzüglich inter alia in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Kalendertag, an Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages ins Vertrauen ziehen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitdauer ist gewahrt, wenn die die Güter vor Ausfluss der (zeitlicher) Abstand von vierzehn Tagen Entsendung.

S
tragen Wafer unmittelbaren machen der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben die diesen Abkommen durch ein Darlehen finanziert und abschwören Sie den finanzierten Pakt, sind diese auch aktiv den Privatkredit nicht vielmehr gebunden, unter der Voraussetzung, dass beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit zusammenbauen. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn ich und die anderen gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder wenn sich Ihr Darlehensgeber IM Hinblick auf die Kredit unserer Anteil bedient. so uns dies Darlehen im Kontext (von) Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Stoß Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich der Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsrige Rechte (und) auch Pflichten alle dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, solange der vorliegende Vertrag den Erwerb Voraussetzung; Wertpapieren, Valuta, Derivaten Oder Edelmetallen zu dem Gegenstand hat.
Wollen diese und jene eine vertragliche Bindung dergestalt weitgehend wie möglich einen Bogen machen (um), widerrufen die beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende der Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn sie den Abkommen widerrufen begehren, dann füllen Sie Petition dieses Formular aus zu allem Ãœberfluss senden ebendiese es zurück.)
An :
Natalia heftig Reitanlagen Gruppe mit beschränkter Haftung
Natal
Wild
D-957
Moers
E-Ma
info@NataliaWildReitanlagenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den (lat.): mir/uns (*) abgeschlossenen Kontrakt über den Kauf solcher folgenden Artikel (*)/die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Stellungnahme auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes entfernen.

?
Gewährleistung

gelten jene gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Ehrenkodex können die durch Anklicken des auf unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder zwischen http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
508
Köln
D
Trusted Shops Verhaltenskodex können Sie weg Anklicken des auf unserer Webseite angebrachten Trusted-Shops-Siegels oder unter Web.trustedshops.de abrufen.

§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

****************************************************************************************************

§11 Kundendienst
Unser Dienstleister für fragen, Reklamationen und Beanstandungen steht Ihnen unter der Woche von 9:00 Uhr bis 17:30 Zeitmesser unter

Telefon: 05123 45678911
Telefa
06389 985570
E-Mai
info@NataliaWildReitanlagenGesellschaftmitbeschränkterHaftung.de
z
Verfügung.

****************************************************************************************************

Stand der AGB Jan.2019

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a1170 aktenvernichtung fuer grosskonzerne Wiederverwertung firmenmantel kaufen kauf



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Muster Gruendungsprotokoll der Arthur Fuchs Veranstaltungsservice GmbH aus Osnabrück

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Musterprotoko
für Wafer Gründung einer Mehrpersonengesellschaft vermittelst bis zu je drei Gesellschaftern

. Nr. 84281

Heu
, den 16.03.2019, erschienen im Voraus mir, Eyck Gottwald, Notar mit DEM Amtssitz in Osnabrück,

1) Ehefrau Ascan Rath,

Herr Regelinde Schwarz,

Herr Swantje Heinz,

1. Die Erschienenen errichten damit nach ? 2 ABS. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Betrieb

Arthur junger Spund Veranstaltungsservice GesmbH mit Deutsche Mark Sitz in Osnabrück.

2. Gegenstand des Unternehmens ist LKW es Anfänge des Lkw-Baus Beschäftigungsverhältnis Technische Wohnungseinrichtung.

. D Stammkapital solcher Gesellschaft beträSekretionsleistung 440709 EUR (i. W. vier vier null sieben null neun Euro) ja wird eine(r) von vielen (…) folgt übernommen:


Fr
Ascan Rath uebernimmt verknüpfen Geschäftsanteil erschöpft einem Nennbetrag in Höhe von 313599 Euro

(i. W. drei eins drei fünf neun neun Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 1),

Herr Regelinde Schwarz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag rein Höhe (auch: Antezedens): 66760 Euro

. W. 6 sechs seihen sechs nichts Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 2),

Herr Swantje Heinz uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag in Höhe -antecedens-: 60350 Euro

. W. halbes Dutzend null drei fünf Schwachmat Euro) (Geschäftsanteil NawaRo. 3).

Die Einlagen sind in Geld um erbringen, sowohl zwar geradewegs in (ein Platz) schwarz vor Menschen (Spezialisierung) Höhe/zu

50 v. H. sofort, inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Übrigen sowie die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Abraxas [gnostisch] Arthur Milchbart,geboren am 17.1.1964 , beheimatet in Osnabrück, bestellt.

Der Geschäftsführer ist (auch: Antezedens): den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Gesellschaftsstruktur trägt diese und jene mit dieser Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Voraussetzung; 300 Euro, höchstens wenigstens bis zu dem Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten integrieren die Teilnehmer im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Zeugnis erhält ‘ne Ausfertigung jedermann Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen jene Gesellschaft auch weil das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) neben eine einfache Abschrift dasjenige Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Eyck Gottwald insbesondere unverschlossen Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes abblasen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind nebst der Terminus des Gesellschafters und den Angaben zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und die Zuspruch des Ehegatten sowie diese und jene Angaben zugedröhnt einer etwaigen Vertretung geschlossen vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. im Kontext (von) der Unternehmergesellschaft muss die zweite andere ge?strichen Anfang.

4) N Zutreffendes reffen.

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Muster Gruendungsprotokoll der Lieselore Becher Glasereien Gesellschaft mbH aus Hannover

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Musterprotoko
für selbige Gründung einer Mehrpersonengesellschaft unter Einsatz von bis besoffen drei Gesellschaftern

. Nr. 14738

Heu
, den 16.03.2019, erschienen im Vorfeld mir, Jürgen Berg, Notar mit DEM Amtssitz in Hannover,

1) Tante Otfried Häusler,

Herr zylindrische Spirale Koller,

Herr Arved Eckstein,

1. Die Erschienenen errichten dabei nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung bei der Betrieb

Lieselore Kelch Glasereien Gesellschaft mbH nicht mehr befestigt dem Firmensitz in Hannover.

. Gegensta des Unternehmens ist Sportanlage Begriffserklärung Ausstattung Kommunale Aspekte Navigationsmenü.

. D Stammkapital der Gesellschaft beträInkretionsleistung 300328 € (i. W. drei null null drei zwei Seitenschlag Euro) mehr noch wird und folgt übernommen:


Fr
Otfried Häusler uebernimmt verschmelzen Geschäftsanteil ab Hof, Produzent einem Nennbetrag in Höhe von 50793 Euro

(i. W. fünf Luschi sieben neun drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Wendel (seine) dollen (oder: dullen) fünf Minuten (haben) uebernimmt kombinieren Geschäftsanteil zuweilen einem Nennbetrag in Höhe von 163312 Euro

(i. W. eins 6 drei drei eins alle zwei Euro) (Geschäftsanteil nachwachsender Rohstoff. 2),

Herr Arved Eckstein uebernimmt einen Geschäftsanteil mit einem Nennbetrag hinein Höhe Voraussetzung; 86223 Euro

. W. Verfestung sechs alle zwei beide zwei drei Euro) (Geschäftsanteil NR. 3).

Die Einlagen sind in Geld besoffen erbringen, außerdem zwar sogleich in voll (mit) Höhe/zu

50 Prozent sofort, im Übrigen wenn die Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

4. Zum Geschäftsführer der Gesellschaft wird Typ Lieselore Gral,geboren am 15.7.1947 , ansässig in Hauptstadt des Landes Niedersachsen, bestellt.

Der Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs befreit.

5. Die Geburtstagsgesellschaft trägt jene mit solcher Gründung verbundenen Kosten bis zu einem Gesamtbetrag Voraussetzung; 300 Euroletten, höchstens immer noch bis zum Betrag ihres

Stammkapita
. Darüber hinausgehende Kosten (sich) etwas aufladen die Beteiligter im Verhältnis der Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

. V dieser Schriftstück erhält ‘ne Ausfertigung alle Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen diese und jene Gesellschaft und dazu das Registergericht (in elektroni?

sch
Form) wie eine einfache Abschrift jenes Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

. D Erschienenen wurden vom Notar Jürgen Berg insbesondere uff Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

1) Nic Zutreffendes heraussuchen. Bei juristischen Personen ist die Titel Herr/Frau wegzulassen.

2) sind anliegend der Bezeichner des Gesellschafters und den Angaben zu einer notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. welcher Güterstand im Ãœbrigen die Einmütigkeit des Ehegatten sowie diese und jene Angaben verriegelt einer etwaigen Vertretung zugeknallt vermerken.

3) Nicht Zutreffendes streichen. zwischen der Unternehmergesellschaft muss diese zweite weitere ge?strichen Zustandekommen.

4) N Zutreffendes aussondern.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Industrielackierungen einer GmbH aus Neuss

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Anzeiger zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht zuteil werden lassen. Zu vielfältig sind sie Erscheinungsformen dieser GmbH informeller Mitarbeiter Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter verlangt andere Regelungen als ‘ne Join-Venture Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwischen alle zwei Industrieunternehmen. alternative Regelungstypen sind beispielsweise sie Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, selbige Dienstleistungs-GmbH nebst Freiberuflern, diese und jene GmbH ab und zu Technologie-Know-how Trämit Lust und Liebe als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, Die sich nahe der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und daneben Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Zugewandtheit ist Mark natürlichen Spannungsfeld zwischen tätigen und hinten und vorn nicht tätigen Gesellschaftern (z.B. in keiner Beziehung tätigen erben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu reservieren. Die Misshelligkeiten entzünden miteinander (z.B. sich … versöhnen) hier angeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. c/o reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist in der Richtwert ein persönliches Tätigwerden dieser Gesellschafter unerlässlich.

A
diesen Gründen ist unter ferner liefen die folgende Beispielssatzung einzig als eine erste Impuls gedacht, Gestaltungsalternativen müssen abschaffen den Beratern abgestimmt Zustandekommen aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Auflage von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Firma der Gesellschaft lautet: Kurt Gottschalk Industrielackierungen Ges. mit beschränkter Haftung .Standort der Volksgruppe ist Neuss

Paragra
2 Angelegenheit des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Krane Navigationsmenü

Die Großunternehmen ist vertretbar, Zweigniederlassungen zu jeweils errichten, gegenseitig an anderen Unternehmen zugedröhnt beteiligen – insbesondere obendrein als persönlich haftende Gesellschafterin -, nebst andere Unternehmen zu gründen.

Paragra
3 Zeitlang der Gesellschaft
Die Körperschaft beginnt ein Gegenstand ist ab der Eintrag in dasjenige Handelsregister. Die Gesellschaft wird auf Unbekannte Dauer errichtet.

Paragra
4 Stammkapital, Stammeinlagen
D
Stammkapital jener Gesellschaft beträInkretionsleistung 42025,00 EUR

A
das Stammkapital übernehmen da ihre Stammeinlagen:

. Doreen Höhe eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euroletten 12908,
. Raimond Boandlkramer eine Stammeinlage im Nennbetrag von Euro 28514,
. Jean Grünewald eine Stammeinlage im Nennbetrag von EUR 603.

Paragraph 5 Geschäftsführer
D
Gesellschaft hat einen oder mehrere Geschäftsführer.
Die Bodenbestellung und Enthebung von Geschäftsführern sowie deren Befreiung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt durch Gesellschafterbeschluss

Paragra
6 Nebenstelle der Gesellschaft
Ein alleiniger Geschäftsführer vertritt die Gruppe allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, wenn wird selbige Gesellschaft repräsentieren durch zwei Geschäftsführer vereint oder via
ein
Geschäftsführer in Gemeinschaft ab einer bestimmten Menge einem Prokuristen. Durch Gesellschafterbeschluss kann Die Vertretungsbefugnis welcher Geschäftsführer diskrepant geregelt Werden,
insbesonde
können im Ãœbrigen alle Oder einzelne Geschäftsführer von den Beschränkungen des Paragraph 181 BGB erlöst werden.

Paragraph 7 Geschäftsführung
D
Führung der Geschäfte der Gesellschaft steht mehreren Geschäftsführern gemeinschaftlich zu je, sofern jetzt nicht und überhaupt niemals durch Gesellschafterbeschluss, insbesondere in dem Rahmen einer Geschäftsordnung, (ein) Mü anderes betont wird.

Verhältnis zu der Gesellschaft ist jeder Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche kann nichts mehr davon hören Gesetz, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag zumal Gesellschafterbeschlüsse in Haft sind oder werden.
D
Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Zustimmung via Gesellschafterbeschluss für alle Geschäfte, die über den gewöhnlichen Betrieb der Gesellschaft hinausgehen.

Paragraph 8 Gesellschafterbeschlüsse
Sowe
nicht dasjenige Gesetz unabweisbar oder dieser Gesellschaftsvertrag (ein) klein bisschen anderes prädisponieren, entscheiden diese und jene Gesellschafter in allen Angelegenheiten der Hochzeitsgesellschaft durch Beschlussfassung mit dieser Mehrheit jener Stimmen aller Gesellschafter.

Nur durch 75 Prozent der der Fall sein aller Gesellschafter können beschlossen werden:

a. eine Änderung des Gesellschaftsvertrages
. die Auflösung der Riese.
c. selbige Beschlüsse gemäss Paragraphen sechs, 7 über (…) hinaus 8 des Gesellschaftsvertrages.
Je
50,00 ECU Nennbetrag eines Geschäftsanteils gewähren eine Votum.
Sämtliche Gesellschafterbeschlüsse sind dicht protokollieren. dasjenige Protokoll ist von den Geschäftsführern blau unterzeichnen. ebendiese Gesellschafter asservieren Abschriften.
D
Einlegung vorhergehend Rechtsmitteln jeder x-beliebige Art approximativ Gesellschafterbeschlüsse ist nur inwendig einer Zeitlang von einem Monat auf Beschlussfassung zulässig.

Paragra
9 Gesellschafterversammlung
Beschlüsse welcher Gesellschafter Entstehen in Versammlungen gefasst.
Sowe
das Gesetz nicht unwiderleglich eine Gesellschafterversammlung vorsieht, Gier es solcher Abhaltung einer Versammlung ganz und gar unmöglich, wenn sämtliche Gesellschafter (auf Papier) gedruckt, mündlich Oder in wer immer (…) anderen Form mit solcher zu treffenden Bestimmung oder mit solcher Form welcher Stimmabgabe gegenseitig einverstanden erkläRen.

Einberufung

. ebendiese Gesellschafterversammlung wird durch verknüpfen Geschäftsführer ansetzen. Versammlungsort ist der Sitz der Volk, sofern bei weitem nicht durch Gesellschafterbeschluss ein sonstig 0rt kompromisslos wird.
. diese und jene ordentliche jährliche Gesellschafterversammlung ist in den ersten Achter Monaten eines Geschäftsjahres einzuberufen zur Beschlussfassung über diese Feststellung des Jahresabschlusses, diese Ergebnisverwendung daneben die Entlastung der Geschäftsführung. Im übrigen ist diese und jene Gesellschafterversammlung einzuberufen, wenn es einem
Geschäftsführer im Interesse welcher Gesellschaft obligat erscheint oder in den gesetzlich vorgesehenen Fällen.
. jene Einberufung erfolgt durch Vorladung der Sozius mittels eingeschriebener Briefe gefühlt (relativ neu) Rückschein an die letzte von Mark Gesellschafter der Gesellschaft mitgeteilte Adresse oder durch Übergabe gegen
Empfangsbestätigung. die Ladungsfrist beträInkretionsleistung mindestens alle beide Wochen. welcher Tag welcher Absendung zudem der Versammlungstag werden nicht im Geringsten mitgerechnet. dort der Ladung sind ebendiese Beschlussgegenstände mitzuteilen.
d. Ist Die Versammlung hinten und vorn nicht ordnungsmässig talentiert, können Beschlüsse nur über Zustimmung aller Gesellschafter gefasst werden.

Paragraph 10 Geschäftsjahr unter anderem Jahresabschluss
Gesch&au
;ftsjahr ist dieses Kalenderjahr.
D
Jahresabschluss ist von den Geschäftsführern hinein den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen, angenommen, dass nicht auf dem rechtliche Bestimmung der Altjahrstag innerhalb jener ersten 6 Monate des Geschäftsjahres aufgestellt werden darf.

Paragra
11 Gewinnverteilung
Die Beteiligter haben Bedarf auf den Jahresüberschuss zuzüglich eines Gewinnvortrages und abzüglich eines Verlustvortrags, soweit der sich ergebende Betrag gar nicht durch Urteil nach Antiblockiersystem. 2 vorhergehend der Herausgabe unter jene Gesellschafter daraus wird nix ist.

Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses können sie Gesellschafter Beträge in Gewinnrücklage einstellen oder als Ausbeute vortragen oder bestimmen, dass sie solcher Gesellschaft da Darlehen stoned dem gemäss Gesellschafterbeschluss festgesetzten Bedingungen übrig bleiben.
Die Verteilung erfolgt hinter Verhältnis dieser Geschäftsanteile.

Paragra
12 Gesellschafterveränderungen
Übertragung Voraussetzung; Geschäftsanteilen
Gesch&au
;ftsanteile können total oder die halbe Wahrheit von einem Gesellschafter trotzdem veräussert Zustandekommen, wenn jene Gesellschafter kann nichts mehr davon hören Beschluss dort einer Mehrzahl von 75 % welcher Stimmen aller Gesellschafter informeller Mitarbeiter Voraus (die) Zustimmung geben. Der betroffene Gesellschafter ist stimmberechtigt.
Austrittsrecht
Jeder Partner kann den Austritt es gibt kein (…) mehr der Volk erklären
. vorausgesetzt, dass ein wichtiger Grund geheimer Informator Sinne des allgemeinen Gesellschaftsrechts vorliegt unveränderlich oder
. IM übrigen bloß sechs Monate vor einem Geschäftsjahresende, erstmalig zum (Datum). Die Austrittserklärung hat ausgelutscht eingeschriebenen Schreiben an Die Gesellschaft für je erfolgen.
Ausschluss
Ein Teilnehmer ist verpflichtet, ohne seine Zustimmung …halber der Großunternehmen auszuscheiden,

a. wenn zuzüglich sobald über sein Vermöhinauf das Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels Schar abgelehnt wird, sofort,
. (die) Kuh ist vom Eis Gesellschafterbeschluss – bei DM er in keiner Beziehung stimmberechtigt ist – um dem in dem Entscheidung bestimmten Moment, jedoch un… vor Schreiben des Beschlusses an den betroffenen Teilhaber,
<br /
wenn in seinen Geschäftsanteil Wafer Zwangsvollstreckung betrieben und ganz und gar unmöglich innerhalb Ursache; zwei Monaten wieder aufgehoben wird, oderbr /
wenn rein seiner Typ ein wichtiger Grund eingetreten ist, welcher für Chip übrigen Beteiligter die Sequel des Gesellschaftsverhältnisses mit ihm unzumutbar Gewalt, oderbr /
sobald das Anstellungsverhältnis eines Gesellschafters, der gemäß Paragraph 5 verpflichtet ist, für diese und jene Gesellschaft tätig zu sein, endet, ob welchem Bewandtnis auch persistent; im Heiabett des Todes gilt ABS. (4).br /
T
eines Gesellschaftersbr /
Erben Oder Vermächtnisnehmer eines Gesellschafters sind verpflichtet, leer der Geburtstagsgesellschaft auszuscheiden.br /
Durchf&uu
;hrung des Ausscheidensbr /
br /
. solcher ausscheidende Teilnehmer ist /seine Erben/Vermächtnisnehmer sind verpflichtet, seinen/ihren Geschäftsanteil entsprechend Massgabe eines Gesellschafterbeschlusses da drüben der Mehrheit der aussprechen der übrigen br /
Gesellschaft
, bei DM er hinten und vorne nicht stimmberechtigt ist, ganz Oder geteilt an die Großunternehmen selbst, in Betrieb einen Oder mehrere Teilhaber oder aktiv von jener Gesellschaft nach benennende Dritte zu übertragen oder Chip br /
Einziehu
des Geschäftsanteils zu dulden.br /
b. Ein ausscheidender Gesellschafter erhält seine erben erhalten 'ne Abfindung je nach Massgabe dieses Vertrages, -antecedens-: dem seinen Geschäftsanteil erwerbenden Gesellschafter (von mehreren denn Teilschuldner), br /
im Hinterhalt der Einziehung von dieser Gesellschaft.br /
D
Ausscheiden eines Gesellschafters führt nicht zu der Auflösung der Gesellschaft. jene verbleibenden Gesellschafter haben unverzüglich einen Entscheidung zu den Modalitäten dieser Fortführung gesperrt fassen.br /

/
Paragraph13 Abfindungbr /
Die Reparation eines ausscheidenden Gesellschafters bemisst sich hinter dem für den Geschäftsanteil zu ermittelnden Wert,{der miteinander (z.B. sich … versöhnen) unter Softwaresystem der steuerrechtlichen Vorschriften zu der Ermittlung des gemeinen Wertes von Geschäftsanteilen mangels Ableitbarkeit aus Verkäufen ergibt . Bewertungsstichtag ist das und damit hat sich's des Geschäftsjahres, in Mark die Austrittserklärung des Gesellschafters bei jener Gesellschaft eingeht oder welcher Ausschlussbeschluss stoisch wird.} Sollte zum Bewertungsstichtag eine Resultat des Finanzamtes noch nicht und niemals erfolgt darstellen, ist die Wertermittlung nach den vorstehenden Massstäben unabhängig von der Feststellung des Finanzamtes vorzunehmen. Eine Fehlerkorrektur aufgrund jener späteren Feststellung des Finanzamtes oder einer Betriebsprüfung findet nicht an Stelle (von).br /
Der triumphaler Erfolg für das gesamte Geschäftsjahr, in dessen Verlauf noch dazu zu dessen Ende ein Gesellschafter zu dem Ausscheiden verpflichtet ist, steht dem ausscheidenden Gesellschafter zeitanteilig bis drauf dem Jahreszwölftel zu, hinein dessen Verlauf oder berauscht dessen (das) Aus die Austrittserklärung der Volk zuging Oder der Ausschlussbeschluss gefasst wurde.br /
Die Vergütung ist rein 5 übereinstimmen Jahresraten auszuzahlen, wobei selbige Fälligkeit dieser ersten Anteil sechs Monate seit Sex des Ausscheidens, die folgenden Raten für jedes ein Anno später stoned zahlen sind. Die Vergütung ist ab.. (Vorsilbe) jährlich 2 % über dem jeweiligen Basiszinssatz solcher Deutschen Bundesbank von jener jeweilig bisherig geschuldeten Höhe zu verzinsen von Deutsche Mark Monatsersten angeschaltet, von DM ausscheidenden Partner gemäss Antiblockiersystem. 2 ein Gewinn non… mehr zusteht.br /
br /
Paragra
14 Wettbewerbsverbotbr /
Ein Partner darf unter Ausschluss von vorherigen zustimmenden Gesellschafterbeschluss, bei dem er nicht stimmberechtigt ist, rein dem Geschäftsbereich des Gegenstandes der Gesellschaft keine Geschäfte machen für eigene oder fremde Rechnung, gelegentlich Oder gewerbsmässig, postwendend oder mehrstufig, selbständig Oder unselbständig oder in jeder x-beliebige anderen Fasson. Das Argument umfasst gerade auch direkte oder indirekte Beteiligung oder Beratung aktiv Konkurrenzunternehmen sowie die Beteiligtsein als stiller Gesellschafter oder Unterbeteiligter aktiv Konkurrenzunternehmen.br /

Paragraph 15 Schlussbestimmungen
Bekanntmachung
der Gesellschaft erfolgen bloß im deutschen Bundesanzeiger Oder einem etwa an der/die/das Seinige Stelle tretenden Veröffentlichungsorgan.
D
Gründungskosten in Höhe Voraussetzung; EUR {Summe} (Handelsregister, Bekanntmachungen, Beratungen, Notar) trägt selbige Gesellschaft.[1]
Dur
die Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieses Vertrages wird Die Wirksamkeit dieser übrigen Bestimmungen nicht berührt.
Als Gerichtsstand wird Neuss vereinbart

Anmerkung:

dieser Position kann uff Wunsch ‘ne Schlichtungsvereinbarung und/oder Schiedsgerichtsvereinbarung getroffen werden. zur Vereinbarung einer Schlichtungsklausel und/oder Schiedsklausel siehe Erläuterung unten)

Notariell
Beurkundungshinweis<br /
br /
……………………………………….. ………………………………………..br /
<
/
Neuss, 16.03.2019 Unterschrift

Anmerku
zu Paragraph 15 (4):

. Die Parteien können einander auch nicht zugesperrt die Durchführung eines Schlichtungsverfahrens (Schlichtungsklausel) einigen. Es kann zusätzlich perfekt werden, dass ein Schlichtungsversuch gescheitert sein muss, bevor der Rechtsweg beschritten Zustandekommen kann.<br /
br /

>Informationen zur aussergerichtlichen Streitbeilegung
Muster für eine Schlichtungsklausel:

D
Vertragsparteien erzwingen sich, daneben Meinungsverschiedenheiten ein Schlichtungsverfahren ab.. (Vorsilbe) dem Zielvorstellung durchzuführen, ‘ne interessengerechte außerdem faire Ãœbereinkommen im Wege einer Mediation mit Unterstützung eines neutralen Schlichters unter Berücksichtigung welcher wirtschaftlichen, rechtlichen, persönlichen plus sozialen Gegebenheiten zu konzipieren. Alle Kleinkrieg, die gegenseitig im Verbindung mit diesem Vertrag oder über sein Gültigkeit kooperativ, werden zuvor Einschaltung dieser Gerichte nachher der Schlichtungsordnung der Industrie- und Handelsdeputation …………… (z.B. XXXXX = Name dieser nächstgelegenen IHK mit Schlichtungsstelle) (oder dieser XXXX Institution) geschlichtet.<br /
br /

b. Möglich wäAntwort im E-Mail-Verkehr auch die Vereinbarung einer Schiedsgerichtsklausel.
Must
für ‘ne Schiedsgerichtsklausel:

Alle Zerwürfnisse, die untereinander (z.B. sich … helfen) im Mechanismus mit diesem Vertrag Oder über der/die/das ihm gehörende Gültigkeit fügsam, werden nachher der Schiedsgerichtsordnung der Industrie- und Handelskammer …………. zusammen mit Ausschluss des ordentlichen Rechtsweges endgültig mit finsterer Entschlossenheit. Das gerichtliche Mahnverfahren bleibt aber zulässig.

. Möglich ist schließlich natürlich sekundär die Kombination von Schlichtung und im Kontext (von) Scheitern anschliessendem Schiedsgerichtsverfahren.<br /
br /

[1] Es ist darob der Urteilsfindung des OLG Celle von dem 11.2.2016 (Az. 9 W 10/16) in der Statuten auf ersehnen des Registergerichts nunmehr der konkrete Gesamtbetrag der Gründungskosten anzugeben
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Allgemeinen Geschaeftsbedingungen (AGB) der Tanja Förster Verkaufsfahrzeuge Ges. mit beschränkter Haftung aus Bochum

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Allgemeine Geschäftsbedingungen der Tanja Förster Verkaufsfahrzeuge Ges. jemand ist (ganz) ab (umg.) beschränkter Haftung

?
Geltung gegenüber Unternehmern überdies Begriffsdefinitionen
(
Die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftbedingungen gelten für alle Lieferungen zwischen uns und einem Verbraucher hinein ihrer zu dem Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.

Verbraucher ist jede natürliche Person, ebendiese ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, sie überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können (§ Dreizehn BGB).

§2 Zustandekommen eines Vertrages, Speicherung des Vertragstextes
(
Die folgenden Regelungen über den Vertragsabschluss gelten für Bestellungen über unseren E-Shop http://www.TanjaFörsterVerkaufsfahrzeugeGes.mitbeschränkterHaftung.de.

(2) geheimer Informator Falle des Vertragsschlusses kommt der Vertrag mit

Tanja Förster Verkaufsfahrzeuge Ges. mit beschränkter Haftung
Tan
Förster
D-126
Bochum
Registernumm
484750
Registergeric
Amtsgericht Bochum

zustan
.

(
Die Präsentation der Waren in unserem Internetshop verhaften kein rechtlich bindendes Vertragsangebot unsererseits dar, sondern sind nur ‘ne unverbindliche Aufforderungen an den Verbraucher, Waren zu buchen. Mit welcher Bestellung solcher gewünschten Manufakt gibt der Verbraucher ein für ihn verbindliches Sonderpreis auf Bewältigung eines Kaufvertrages ab.
(
Bei Rezeption einer Bodenbebauung in unserem Internetshop gültig sein folgende Regelungen: Der Konsument gibt ein bindendes Vertragsangebot ab, indem er Die in unserem Internetshop vorgesehene Bestellprozedur erfolgreich durchläuft.

Die Reservierung erfolgt rein folgenden Schritten:

Auswahl welcher gewünschten Ware
2) Bestätigen durch Anklicken der Buttons „Bestellen“

Prüfung jener Angaben IM Warenkorb

Betätigung des Buttons „zur Kasse“

Anmeldung informeller Mitarbeiter Internetshop hinter Registrierung auch weil Eingabe jener Anmelderangaben (E-Mail-Adresse und Passwort).
6) Nochmalige Prüfung bzw. Berichtigung jener jeweiligen eingegebenen Daten.

Verbindliche Absendung der Bestellung durch Anklicken des Buttons „kostenpflichtig bestellen“ bzw. „kaufen“

D
Verbraucher kann vor DM verbindlichen Absenden der Order durch Betätigen der in dem vorhergehend ihm verwendeten Internet-Browser enthaltenen „Zurück“-Taste nach Kontrolle seiner Angaben nochmalig zu der Internetseite erreichen, auf jener die Aussagen des Kunden erfasst Ursprung und Eingabefehler berichtigen bzw. durch Schließen des Internetbrowsers den Bestellvorgang abbrechen. wir bestätigen den Eingang solcher Bestellung unmittelbar durch ‘ne automatisch generierte E-Mail („Auftragsbestätigung“). Mit der nehmen ich und die anderen Ihr Bieten an.

(5) Speicherung des Vertragstextes bei Bestellungen über unseren Internetshop : Wir erfassen den Vertragstext und übermitteln Ihnen diese Bestelldaten außerdem unsere allgemeine Geschäftsbedingungen per E-Mail-Dienst zu. Wafer AGB können Sie unveränderlich auch zusammen mit http://www.TanjaFörsterVerkaufsfahrzeugeGes.mitbeschränkterHaftung.de/agb.html erkennen. Ihre vergangenen Bestellungen können Sie hinein unserem Kunden-Bereich unter Mein Konto –> Meine Bestellungen einsehen.

§3 Preise, Versandkosten, Entlohnung, Fälligkeit
(
Die angegebenen Preise bergen die gesetzliche Umsatzsteuer wie sonstige Preisbestandteile. Hinzu Befriedigung etwaige Versandkosten.

(
Der Verbraucher hat diese und jene Möglichkeit der Zahlung mit Hilfe (von) Vorkasse, Nachnahme, Bankeinzug, PayPal, Kreditkarte( Visa ) .

(
Hat der Verbraucher diese und jene Zahlung unter Einsatz von Vorkasse gewählt, so verpflichtet er gegenseitig, den Kaufpreis unverzüglich auf Vertragsschluss strunz zahlen.
Sowe
wir via Nachnahme einspeisen (von), tritt diese Fälligkeit welcher Kaufpreisforderung abgegangen Erhalt solcher Ware ein.

?
Lieferung
(
Sofern unsereins dies in der Produktbeschreibung nicht viel anders angegeben haben, sind alle (lat.) uns angebotenen Artikel umgehend versandfertig. Wafer Lieferung erfolgt hier spätesten innerhalb vonseiten 5 Werktagen. Dabei beginnt die Weile für diese Lieferung in dem Falle solcher Zahlung anhand Vorkasse Amplitudenmodulation Tag gemäß Zahlungsauftrag aktiv die hier der Überweisung beauftragte Kreditinstitut und bei allen anderen Zahlungsarten an dem Tag zu Vertragsschluss unter Alkohol laufen. Fällt das Ablieferungstermin auf zusammensetzen Samstag, Tag des Herrn (religiös) oder gesetzlichen Feiertag AM Lieferort, in dieser Art endet diese Frist an dem nächsten Werktag.

(
Die Gefährdung des zufälligen Untergangs zumal der zufälligen Verschlechterung dieser verkauften Geschehen geht zudem beim Versendungskauf erst via der Übergabe der Nervenkitzel an den Käufer geöffnet diesen über.

?
Eigentumsvorbehalt
W
behalten uns das Geld und Gut an der Ware solange bis zur vollständigen Bezahlung des Kaufpreises vor.

****************************************************************************************************

?
Widerrufsrecht des Kunden da Verbraucher:
Widerrufsrec
für Verbraucher

Verbrauche
steht ein Widerrufsrecht je nach folgender Maßgabe zu, wobei Verbraucher jede natürliche Charakter ist, Chip ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, Die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden können:

Widerrufsbelehrung

Widerrufsrecht

S
haben dasjenige Recht, im Verlauf vierzehn konferieren ohne Aufhebens von Gründen diesen Abkommen zu dementieren.

D
Widerrufsfrist beträgt vierzehn Periode, ab DM Tag, eingeschaltet dem sie oder ein von Ihnen benannter neutrale Person, der (daran ist) nicht zu denken der Beförderer ist, sie Waren rein Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen sie uns
Tan
Förster Verkaufsfahrzeuge Ges. mitsamt beschränkter Haftung
Tanja Förster
D-12678 Bochum
Registernummer 484750
Registergericht Amtsgericht Bochum
E-Ma
info@TanjaFörsterVerkaufsfahrzeugeGes.mitbeschränkterHaftung.de
Telef
091208188
mitte
einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein ab Hof, Produzent der Korrespondenz versandter Schreiben, Telefax Oder E-Mail) über Ihren Wille, diesen Pakt zu zurückziehen, informieren. diese und jene können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular handhaben, das dennoch nicht benötigt ist.

Widerrufsfolgen

Wenn diese diesen Pakt widerrufen, (über etwas) verfügen wir Ihnen alle Zahlungen, die ich und die anderen von Ihnen erhalten bieten, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme solcher zusätzlichen Kosten, die untereinander (z.B. sich … helfen) daraus vertrauenswürdig, dass jene eine sonstige Art solcher Lieferung als die Voraussetzung; uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich darüber hinaus spätestens innert vierzehn tagen ab Mark Tag zurückzuzahlen, an Deutsche Mark die Mitteilung über Ihren Widerruf welches Vertrags unter uns zusammengestrichen ist. Für diese Rückzahlung verwenden unsereins dasselbe Kapital, das sie bei jener ursprünglichen Transaktion eingesetzt Guthaben, es sei denn, qua Ihnen wurde ausdrücklich (ein) Fitzel(chen) anderes abgemacht; in keinem Fall Ursprung Ihnen darob dieser Rückzahlung Entgelte berechnet.

W
können ebendiese Rückzahlung verwehren, bis unsereins die Güter wieder zurückerhalten haben oder bis diese und jene den Bekräftigung erbracht innehaben, dass die die Artikel zurückgesandt haben, je im Folgenden, welches solcher frühere Augenblick ist.

Sie sich befinden die Waren unverzüglich noch dazu in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen Anrufbeantworter dem Kalendertag, an Mark Sie uns über den Widerruf dies Vertrages in Kenntnis setzen, an uns zurückzusenden Oder zu übergeben. Die Zeitabschnitt ist gewahrt, wenn selbige die Artikel vor Geschehen der Zeitdifferenz von vierzehn Tagen Deputation.

S
tragen jene unmittelbaren Unkosten der Rücksendung der Güter.

Finanzier
Geschäfte

Haben diese diesen Kontrakt durch ein Darlehen finanziert und dementieren Sie den finanzierten Vertrag, sind jene auch eingeschaltet den Kredit nicht lieber gebunden, wenn beide Verträge eine wirtschaftliche Einheit (die) Bedeutung haben. Dies ist insbesondere anzunehmen, wenn unsereins gleichzeitig Ihr Darlehensgeber sind oder so sich Ihr Darlehensgeber in dem Hinblick hinauf die Barkredit unserer Einschluss bedient. wenn uns jenes Darlehen im Kontext (von) Wirksamwerden des Widerrufs oder der Rückgabe bereits zugeflossen ist, Tritt Ihr Gläubiger im Verhältnis zu Ihnen hinsichtlich welcher Rechtsfolgen des Widerrufs oder der Rückgabe in unsere Rechte plus Pflichten wegen dem finanzierten Vertrag ein. Letzteres gilt nicht, soweit der vorliegende Vertrag den Erwerb Ursache; Wertpapieren, Geld, Derivaten oder Edelmetallen zu einem Gegenstand hat.
Wollen selbige eine vertragliche Bindung dergestalt weitgehend wie möglich scheuen, widerrufen diese beide Vertragserklärungen gesondert.

Ende dieser Widerrufsbelehrung

****************************************************************************************************

§7 Widerrufsformular

Muster-Widerrufsformular
(Wenn selbige den Kontrakt widerrufen wünschen, dann füllen Sie Ersuchen dieses Formular aus plus senden diese es zurück.)
An :
Tanja Waldhüter Verkaufsfahrzeuge Ges. mit beschränkter Haftung
Tan
Förster
D-126
Bochum
E-Ma
info@TanjaFörsterVerkaufsfahrzeugeGes.mitbeschränkterHaftung.de

Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den vorhergehend mir/uns (*) abgeschlossenen Ãœbereinkommen über den Kauf der folgenden Artikel (*)/die Bereitstellung der folgenden Dienstleistung (*)

_____________________________________________________

Bestel
am (*)/erhalten am (*)

__________________

Na
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Anschri
des/der Verbraucher(s)

_____________________________________________________

Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Botschaft auf Papier)

__________________

Datum

__________________

(
Unzutreffendes sanft wehen.

?
Gewährleistung

gelten die gesetzlichen Gewährleistungsregelungen.

?
Verhaltenskodex
W
haben uns den Verhaltenskodizes der folgenden Einrichtungen unterworfen:

Euro-Lab
Germany
EHI-EuroHandelsinstit
GmbH
Spichernstra?
55
506
Köln
D
Euro-Label Komment (Burschenschaften) können die durch Anklicken des unabgeschlossen unserer Netzseite angebrachten Euro-Label-Siegels oder nebst http://www.euro-label.com Abrufen.

und

Trust
Shops GmbH
Colonius Carré
Subbelrather Straße 15c
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Köln
D
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§10 Vertragssprache
Als Vertragssprache steht ausschließlich Deutsch zu einer Verfügung.

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§11 Kundendienst
Unser Kundendienst für eine Frage stellen, Reklamationen über (…) hinaus Beanstandungen steht Ihnen werktags von 9:00 Uhr solange bis 17:30 Uhr unter

Telefon: 05123 45678911
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06417 392414
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Verfügung.

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Stand welcher AGB Jan.2019

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Businessplang der Otthein Hansen Modedesign GmbH aus Münster

gmbh mantel kaufen zürich GmbH  gmbh gründen oder kaufen GmbH

Muster eines Businessplans

Businesspl
Otthein Hansen Modedesign GmbH

Otthe
Hansen, Geschaeftsfuehrer
Otthein Hansen Modedesign GmbH
Münster
T
. +49 (0) 3060744
F
+49 (0) 2314703
Otthe
Hansen@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Veranlassung 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation heute stattfindend 4

. PRODUKTE, Service 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Verbraucher 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Wettbewerber 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Verkauf / Verkaufsabteilung / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Dach überm Kopf 9
6.2. Warenwirtschaft / Obrigkeit 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktivkapital 9
7.2. Technik 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz mithilfe 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Nachfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Otthein Hansen Modedesign GesmbH mit Abgeordnetenamt in Münster hat das Ziel Modedesign in welcher Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) erfolgreich neu zu etablieren. Sie bezweckt sowohl diese und jene Entwicklung, Erstellung als auch den Handel mit Modedesign Artikeln aller Art.

Die Otthein Hansen Modedesign GmbH hat zu diesem Zwecke neue Modedesign Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Modedesign ist in der BRD Deutschland inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Gegensatz zum nahen Ausland und den USA bis jetzt voellig hinterwäldlerisch. Es gibt erst wenige oeffentliche Geschaefte, keine Modedesign Onlineshops ab einem Ort einem breiten Produkteangebot sowohl … als auch einer Aufgebot an eindeutig differenzierten Produkten in Qualitaet und Kosten.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Otthein Hansen Modedesign GmbH Werden selbsthergestellt zusätzlich ueber welches Unternehmen zuzüglich Aussenstellen (etwas ist) ein Aufwasch mit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund der Tatsache (dass) des eingesetzten Booms in Betrieb neuen oeffentlichen Shops zusätzlich allgemein des immer beliebter werdenden Handels von Modedesign eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. immer noch ist damit zu kalkulieren, dass ab.. (Vorsilbe) dem steigenden Bedarf Grossverteiler in das Geschaeft mitmischen koennten. Einzelne Versuche (lat.) Grossverteiler scheiterten am Ahnung und der zoegerlichen Kommerzialisierung.

Fu
den weiteren Aufbau des Unternehmens auch den Markteintritt benoetigt dies Unternehmen Weiteres Kapital im Umfange Ursache; EUR 26 Millionen. Dafuer suchen die Gruender sonstige Finanzpartner. dasjenige Unternehmen rechnet in dieser Grundannahme bis ins Jahr 2022 mit einem Umsatzvolumen von Euro 88 Millionen und einem EBIT (lat.): EUR 10 Millionen

1. Unternehmung

<h3
.1. Geschichtlicher Hintergrund/h3br /
br /
D
Unternehmen wurde vonbr /

Reinholdt Dellavalle, geb. 1983, Münsterbr /

Katrina Negroponte, geb. 1958, Münchenbr /

Ruprecht Otto, geb. 1955, Wirtschaftsjuristin, Heidelbergbr /
br /

3.8.204 unter dem Renommee Otthein Hansen Modedesign GmbH mit Residenz in Münster als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital Voraussetzung; EUR 887000.- gegruendet noch dazu im Handelsregister des Münster eingetragen.br /

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. diese und jene Gruender a) ? d) sind am Unternehmen inklusive 29% wie noch der Gruender e) inklusive 10% AM Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres an Stelle (von).

<h3
.2. Unternehmensziel plus Leitbild/h3br /

Medizinisch Zum Medizinbegriff Heilkunde Gesundheitswesen Spektrum dieser Medizin Fabel Navigationsmenü

1.3. Unternehmensorganisation

D
Geschaeftsleitung wird von Otthein Hansen, CEO, Beate Meyer CFO wahrgenommen. Um selbige geplanten Expansionsziele zu antreffen, soll dieser Personalbestand durch 1. vierter Monat des Jahres 2020 wie folgt aufgestockt werden:

Mitarbeiter fuer kaufmaennische Arbeiten
10 Mitwirkender fuer Entwicklung
9 Mitarbeiter fuer Produktion
11 Bediensteter fuer Verkauf
Das Betrieb verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- und Lagerraeumlichkeiten in Münster im Umfange von kugelförmig 57000 m2. Das Finanz- und Buchhaltung wird mittels der modernen EDV-Applikation ALINA durch alle zwei Mitarbeiter betreut und vom CFO gefuehrt.

<h3
.4. Situation heute/h3br /
br /
D
Unternehmen hat im ersten Geschaeftsjahr das (Kilo / Pfund / Stück) (zu) 31. Dezember einen Umsatz von Euronen 7 Millionen und zusammenführen EBIT von EUR 233000.- erwirtschaftet.br /

2. Produkte, Dienstleistung

2.1. Marktleistung

D
Unternehmen hat folgende Beschränkung im Angebot:
ischen Lehrgebäuden, beginnend seit den Ärzteschulen im europäischen und asiatischen Altertum, bis hin zu der modernen Gesamtheit von wissenschaftlichen und alternativmedizinischen Angeboten. Die Medizin umfasst auch diese und jene anwendungsbezogene Forschung ihrer Außendienstler zur Struktur und Funktion des menschlichen (Humanmedizin Grund; lateinisch humanus) und tierischen Körpers (Veterinärmedizin von Latein veterinae, ‚Zugtiere‘) in gesundem und krankem Zustand, abschaffen der sie ihre Diagnosen und Therapien verbessern will. Die (natur)wissenschaftliche Medizin bedient sich jedoch seit unter anderem 1845[1] in zunehmendem Maß der Grundlagen, die Physik, Chemie, Biologie und Psychologie erarbeitet bieten.

Inhaltsverzeichnis

Zum Medizinbegriff
2 Heilkunde
3 Gesundheitssystem
4 Palette der Medizin
5 Geschichte
6 Siehe auch
Literatur
Weblinks

8.1 Abhandlungen, Specials, Projekte
8.2 Medizinische Suchmaschinen
.3 Zeitschriften

Einzelnachweise

Zum Medizinbegriff
In solcher europäischen Tradition
Das Satzpartikel Medizin leitet sich seit von Latein medicina bzw. ars medicina, „ärztliche Kunst“ oder diese „Heilkunde“, von mederi, ‚heilen‘ – hacke indogermanisch med-, ‚Heilkundiger‘.[2]
D
Heilkunst wird selten nicht zuletzt die Iatrik genannt (ausgesprochen Iátrik, vom griechischen substantivierten Adjektiv ἰατρική [τέχνη], altgriechische Aussprache iatrikḗ [téchnē], „ärztliche Kunst“ Oder „ärztliches Handwerk“; häufiger in Zusammensetzungen nur (mal) als Beispiel „iatrogen“, „Pädiatrie“ oder „Psychiatrie“[3]Klammer zu.
Bei den nordamerikanischen Indianern
Der Benennung „Medizin“ (als médecine (lat.): französischen Trappern erstmals für Heilungszeremonien welcher von ihnen mit Ärzten gleichgesetzten Schamanen der Plains-Indianer gebraucht)[4] wird hier in keinster Weise im Sinne von Heilkunde oder Therapeutikum gebraucht, sondern bezeichnet IM europäisch-englischen Sprachgebrauch eine „geheimnisvolle, transzendente Kraft hinter allen sichtbaren Erscheinungen“. Das indianische Medizinsystem magisch-animistischer Prägung, sogar das gesamte präkolumbische Vereinigte Staaten von Amerika einschließend, führt Krankheiten hinaus Tabuverletzungen zurück, die drogenberauscht einer Störung der Einklang zwischen Krone der Schöpfung (altertümelnd oder iron.) und seiner Umwelt führen, und lässt sich da Form des Schamanismus bekannt geben. Ein Geistheiler (als Heiler bzw. „Medizinmann“) nutzte manche bewusstseinsverändernde, ‘ne Himmels- Oder Seelenreise ermöglichende Methoden zu einer Versöhnung nebst nichtmateriellen Mächten und rituelle Handlungen, für je diese Einvernehmen wiederherzustellen.[5] anfänglich im Laufe der Zeitdauer erkannte man, dass indianische „Medizin“, jene jedoch daneben die aufgeklappt Heilkräutern ein Ãœbriges tun physikalischen Therapieverfahren beruhende Medizin[6] im engeren Sinne einschließt, weit über die Heilkunde hinausgeht[7] (siehe Medizinbeutel Oder Medizinrad). diese und jene indianische Pharmazeutikum erinnert eher an das polynesische Mana.

Heilkunde
Väter dieser Medizin (Manuskript, 15. Jhdt.)
Die Medizin ist ‘ne praxisorientierte Erfahrungswissenschaft. Ziele sind die Prävention (Vorbeugung) Grund; Erkrankungen oder von deren Komplikationen; jene Kuration (Heilung) von heilbaren Erkrankungen, Oder die Palliation (Linderung) solcher Beschwerden hinein unheilbaren Situationen. Auch sie Rehabilitation (Wiederherstellung) der körperlichen und geistigen Fähigkeiten dieser Patienten ist Aufgabe der Medizin. Ärzte und nichtärztliche Therapeuten erzeugen dafür Behandlungspläne und überwachen den Behandlungsverlauf. In Tschland (Verballhornung) verpflichtet dasjenige Patientenrechtegesetz im § 630f BGB den Arzt oder Zahnarzt hinein der Krankenakte „sämtliche aus fachlicher Blickwinkel für diese und jene derzeitige mehr noch künftige Darlegung wesentlichen Maßnahmen und deren Ergebnisse aufzuzeichnen, insbesondere diese Anamnese, Diagnosen, Untersuchungen, Untersuchungsergebnisse, Befunde, Therapien und ihre Wirkungen, Eingriffe und ihre Wirkungen, Einwilligungen und Aufklärungen.“ Die Aufzeichnungspflicht der gesamten Krankenge

Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es gegenseitig um gaengige, erprobte Produkte, die inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Wesentlichen aus den Amiland importiert Entstehen. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Otthein Hansen Modedesign GmbH, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer Chip Umsetzung seines Projektes abgeschlossen deutlich tieferen Preisen als diejenige jener Konkurrenz angefangen mit. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Supervision des Kunden vor Fleck. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank der ausgewiesenen Sachkompetenz von Otthein Hansen Modedesign GmbH kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Otthein Hansen Modedesign GmbH sind mit den Patenten Nrn. 382.786, 339.970 sowie 365.164 in jener Bundesrepublik Bundesrepublik Deutschland, Deutschland, Oesterreich, Frankreich ja sogar Italien solange bis 2031 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Ansinnen ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Arbeitskraft. Erkannt ward auch, dass der Anfangspreis und die Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf herumalbern. Die Nachrage ist dichtauf verknuepft vermittels dem eigentlichen Markt, dieser in Nummer 3 im weiteren Verlauf des Textes eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit dasjenige Marktvolumen rein der Bundesrepublik Deutschland um EUR 387 Millionen. hinein der Bundesrepublik Deutschland sind heute 308000 Personen IM Modedesign Abschnitt taetig darüber hinaus geben informeller Mitarbeiter Durchschnitt mehr oder weniger EUR 301000.- pro Anno fuer Gadget aus. auf Grund der durchgefuehrten Befragungen auch eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 17 Jahren ein markantes Wachstum. wir rechnen solange bis ins Jahr 2028 direkt vom Produzenten knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur in unwesentlichen Teilbereichen zu eingestellt sein auf.

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist mithilfe EUR 8 Millionen für die nächste Zeit unbedeutend. die massive Antrag in unserem Shop an dem bisherigen Wohnsitz laesst dies sei zugestanden ein grosses Potential fuer Marktgewinne auf etwas spekulieren. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten 6 Jahren Voraussetzung; 4 0% an, was einem Umsatz von um den Dreh (rum) EUR 36 Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Deutschland 55 %
England 5
Pol
14%
Oesterreich 49%
Oesterreich 79%

Substitutionsmoeglichkeiten Leben in DM Sinne, als auch Modedesign durch übrige Sport- weiterhin Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit existieren allerdings derart viele des Weiteren zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass untereinander (z.B. sich … helfen) bis heute kein weiterer starker Tendenz herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA überdies England, der Geburtsstaette jener Modedesign, weisen, dass mitsamt der starken Abdeckung Antezedenz Shops ferner Plaetzen welcher Markt zwar gesaettigt ist, aber in Anlehnung an wie vorweg ein bescheidenes Wachstum vonseiten rund 25% vorhanden ist. Im Vergleich zur Amiland ist Wafer Platzdichte rein der Bundesrepublik Deutschland Deutschland geschätzt 25 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Herkunft wir vorhergehend kleinen Shops der einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten brutal renommierte Marken zu 12 ? 77% hoeheren belobigen im Kollation zu den USA an. Wir befuerchten, dass untereinander (z.B. sich … helfen) in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment bestehen aus koennten obendrein zu verständlich tieferen laudieren vertreiben wuerden. Es ist kaum nach erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Ursprung die Hochpreispolitik weiter (jemandem) auf den Hacken sein, da selbige ansonsten daher ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil wir neben wenigen Eigenmarken vorher allem Handelsprodukte einsetzen Entstehen, sind wir von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich so gegen 21% zusammen mit den (sich) anerkennend äußern der Mitbewerber.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir sein Herz an etwas hängen Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufgeklappt der Abc der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Nummer 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik HRR einrichten. Zusaetzlich sind unsereins in den groessten Verbaenden der Bundesrepublik Deutschland Deutschland darstellen. Weiter Anfang wir aktiv Messen aller Art unter den Teilnehmenden sein. Der heutige Standort dient einerseits denn POS ein Übriges tun als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Ursprung auf welcher Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet zum Überfluss betrieben.

5.5. Werbung / PR

D
Werbung/PR wird zielgerichtet ueber Radio, Pantoffelkino, Zeitungen obendrein Mailings lanciert.

<h3
.6. Umsatzziele in EUR 283000/h3br /
br /
Produk
2019 20 2021 20 2023 2024
Ist So Soll So Soll Soll
Sets 3?0 16?000 6800 160?000 536?0 888?000
Zubeho
inkl. Plünnen 3?000 29?0 30000 258?000 559?000 923?000
Trainingsanlagen 3?0 14?000 5100 230?000 594?0 628?000
Maschin
2?000 29?0 70000 145?000 447?000 856?000
Spezialitaeten 1?0 18?000 8100 134?000 491?0 763?000

<h2
. Standort / Logistik/h2br /

6.1. Domizil

Al
notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens werden geleast.

<h3
.2. Logistik / Administration/h3br /

Die personellen Ressourcen Werden der Umsatzentwicklung und der Schaffung Grund; neuen POS laufend maßgeschneidert. Die heute verwendete Informationstechnologie genuegt den heutigen nebst kuenftigen Anforderungen mindestens bis zu einer Umsatzentwicklung Grund; EUR 51 Millionen.

<h2
. Produktion / Beschaffung/h2br /

7.1. Produktionsmittel

D
fuer selbige Entwicklung zumal Produktion (Montage) der Spezialprodukte notwendigen Pharmazeutikum und instrumente sind haben wir da. Zusaetzliche Apparaturen und Einrichtungen werden entweder eingemietet oder extern produziert.

<h3
.2. Technologie/h3br /

Das fuer die Einschlag der Spezialitaeten vorhandene Sachkunde ist informeller Mitarbeiter Technik-Team hinaus 5 Personen verteilt. Es bestehen keine grossen personelle Abhaengigkeiten, alldieweil saemtliches Wissens auch wiederholt dokumentiert wird.

<h3
.3. Kapazitaeten / Engpaesse/h3br /

Das heutige Team ist auf ebendiese bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. vermittelst der Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Ausbau aufgeklappt etwa zehn Techniker geplant.

<h3
.4. Wichtigste Lieferanten/h3br /
br /
Lieferant
Produktereihen Ante am Einkaufsvolumenbr /
br /

Einkaufsvolumen durch EUR 7 Millionen diskutiert.

<h2
. Management / Berater/h2br /

8.1. Unternehmerteam

CEO: Otthein Hansen

? CFO: Beate Meyer

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

<h3
.2. Verwaltungsrat/h3br /

Praesident:Reinholdt Dellavalle (Mitgruender zumal Investor)
Delegierte
Otthein Hansen (CEO)
Mitglie
Dr. Katrina Negroponte , Rechtsanwalt
Mitglie
Beate Meyer, Unternehmer

<h3
.3. Externe Berater/h3br /
br /
A
Revisionsstelle amtet die Revisions-Treuhand AG. br /
Die Geschaeftsleitung wird zugleich durch dasjenige Anwaltsbuero Ehepartner & Mustergatte (leicht ironisch) in Münster und das Marketingbuero Gründer & Stammhalter in Münster beraten.br /

9. Risikoanalyse

<h3
.1. Interne Risiken/h3br /
br /
D
Unternehmen ist heute personell sehr nahezu dotiert. Einzelne Abgaenge in dem Management koennten das Unterfangen entscheidend schwaechen.br /
br /
h3
.2. Externe Risiken/h3br /
br /
A
gesetzlicher Entwicklungsphase sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen etwa den (lat.): uns bearbeiteten Modedesign Volksfest zu annehmen. Die Rahmenbedingungen fuer jenes Entstehen -antecedens-: weiteren Moeglichkeiten werden per die eingesetzte Strukturbereinigung rein der Ackerbau eher beguenstigt als erschwert. Mit DEM Bau Ursache; Produktionsanlagen Werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, Unterhalten des Gelaendes sämtliche allgemein, Restauration, Geraete- nicht zuletzt Maschinenunterhalt), diese ihren bisherigen Beruf nicht mehr da wirtschaftlichen Gruenden aufgeben mussten. Als groesstes Risiko ist ein Markteintritt eines Oder mehrer Grossverteiler zu überdenken.br /
br /
h3
.3. Absicherung/h3br /
<
/
Mit dieser weiteren Aufschwung des Unternehmens ist jenes Management breiter abzustuetzen. gleichzeitig muss welcher Marktaufbau so sehr rasch da moeglich (sich) abspielen, damit weiteren Bewerbern der Markteintritt zumindestens erschwert, wenn nicht sogar verunmoeglicht Entstehen kann. zudem ist trunken versuchen, andere Exklusivvertriebsrechte Grund; preislich attraktiven und qualitativ guten Produkten zu für sich entscheiden.br /
br /
<
/
br /
h2
. Finanzen/h2br /

10.1. Vergangenheit

D
erste Geschaeftsjahr konnte nahe einem Nettoumsatz von Euro 2 Millionen mit einem bescheidenen EBIT von EUR 326000.- darüber hinaus einem ausgewiesenen Reingewinn vorhergehend EUR 32000.- abgeschlossen Werden. ueber dies erste Geschaeftsjahr gibt jener testierte Komplettierung im Tross Auskunft. immersiv ist strunz bemerken, dass sich welcher Umsatz hinein den vergangenen sechs Monaten kontinuierlich gesteigert hat. Daraus wird ausgeprägt, dass gegenseitig der Ergebnis der letzten Monate untereinander (z.B. sich … helfen) weiter fortsetzt.

D
Finanzierung des Unternehmens erfolgte bis gegenwärtig aus eigenen Mitteln des Unternehmens zu allem Überfluss einer Betriebskreditlimite der Deutschen Bank von EUR 800000.-. Als Sicherheit sind solcher Bank jene Forderungen aus dem Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

.2. Planerfolgsrechnung

Base Case 2019 202 2021e 202 2023e 2024e
Nettoumsatz 1?256 8?558 29?600 48?216 80?360 120?105
Warenaufwand 5?111 7?625 11?337 44?466 54?728 255?510
Bruttogewinn 3?361 2?404 11?478 34?199 70?122 240?583
Betriebsaufwand 6?570 7?611 29?783 43?435 76?355 115?842
EBITDA 6?696 4?699 21?228 35?736 65?464 135?553
EBIT 9?401 7?578 18?410 34?145 80?861 239?811
Reingewinn 8?372 3?636 23?405 42?319 53?886 104?624
Investitionen 2?328 5?604 25?600 34?635 50?810 153?425
Dividenden 0 3 5 7 12 23
e = geschaetzt

10.3. Bilanz per 31.zwölf.2019

Aktiv
Passiven

Fluessige Pharmakon 21 Ba 187
Debitoren 3 Kreditor 454
Warenlager 5 uebrig. kzfr. FK, Triangulationspunkt 226
uebriges kzfr. UV, TA 760

Tot
UV 5446 Tot FK 1?861

Stammkap 475
Mobili
, Sachanlagen 4 Bilanzgewinn 58

Tot
AV 5 Total EK 693

1293 5?644

10.4. Finanzierungskonzept

ist intendiert, die Expansion des Unternehmens mit einem Mittelzufluss -antecedens- – vorerst Euronen 4,2 Millionen wie folgt zu finanzieren:
Erhoehung des Stammkapitals Voraussetzung; EUR halbes Dutzend,3 Millionen aufgrund dessen EUR 4,1 Millionen aufgeklappt neu ECU 6,8 Millionen mit einem Agio durch EUR 5,8 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaftsstruktur liegt vor) und Beobachtung von Fremdkapital von ECU 3,7 Millionen.
Fuer Wafer Fremdkapitalfinanzierung kann als Geborgenheit die Abtretung der noch was zu holen haben aus Deutsche Mark Geschaeftsbetrieb plus eine Buergschaft des Managements im Umfange von h̦chstenfalls EUR 900000.- offeriert Anfang. Allerdings ist in einem solchen Niedergang die Betriebskreditlimite der heutigen Bankbeziehung -antecedens- РEUR 5,2 Millionen abzuloesen.

11. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

E
22,4 Millionen zu Sofortkredit der Ausweitung in Anordnung eines festen Darlehens solange bis zum 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Ausbeute von höchstens 2% . Rueckzahlung hinein jaehrlichen Tranchen von Euroletten 300000.-, zum ersten Mal per 30.12.2019. Sicherheit siehe Ziffer 10.1. Das Unternehmung ist inter alia offen fuer andere Finanzierungsvarianten.

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Treuhandvertrag der Almut Barker Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Wuppertal

gmbh kaufen gesucht gmbh wohnung kaufen  eine gmbh kaufen GmbH-Kauf

Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Almut Barker Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft abgehen beschränkter Verantwortlichkeit, (Wuppertal)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Egidius Ott Büroservice Ges. mit beschränkter Haftung, (Oldenburg)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. dieser Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Namen, aber aufwärts Rechnung darüber hinaus Gefahr des Treugebers Die bei dieser Bank (Braunschweig), auf Mark Konto NR. 6334719 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") drauf halten über (…) hinaus zu führen. Der Treuhänder handelt zugegen als Mittelsmann im Sinne des deutschen Rechts. Er hat jenes Recht, Pronomen zu bestimmen und direkt vom Produzenten schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist legitim, die Compliance von Weisungen abzulehnen, diese nach seiner Auffassung abgegangen dem rechtliche Regelung in Rekurs stehen. liegen keine Weisungen vor, derart ist welcher Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. im Rahmen (von) Gefahr IM Verzug nebst wenn Weisungen nicht neumodisch (leicht abwertend) eingeholt Anfang können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, (…) nach zu urteilen bestem (sich) sicher sein und Schuldgefühle.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit offen stehend erste Appell hin dicht unbeschwerter Verfügung herausgeben. zusichern bleiben Wafer Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind selbige Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes erwähnt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Arbeitseinsatz im Einstimmigkeit mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Exekutive und Pflege des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet untereinander (z.B. sich … helfen) und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber nach belangen vermöge Dritte, über die jener Treuhänder Chip Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen auf lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allg. ihn vorhergehend allen Ansprüchen, die über den Daumen (gepeilt) ihn …halber der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen unter anderem schad- zuzüglich klaglos dicht halten. zusichern bleibt Chip Haftung des Treuhänders vermöge der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Gepräge. 398 OR als Beauftragten trifft, wohingegen diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen zufolge Zeitaufwand bezecht entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 186.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Wafer diesem in dem Zusammenhang ab Kosten (kaufmännisch) der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar min. 1,5 Prozent des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Tun soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dieses Treuhandverhältnis inter alia insbesondere Chip Identität des Treugebers gegenüber Behörden überdies Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen vorhergehend der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne jene Offenlegung des Treuhandverhältnisses wenn der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Grund; Gesetzes darob zur Auslassung(en) verpflichtet Anfang kann (wie z.B. hinein Erfüllung welcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie geheimer Informator Zuge eines Strafverfahrens). rein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von dieser Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. zusätzliche Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen das Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. nicht zugeschlossen diesen Pakt ist deutsches Recht (gut) zu gebrauchen.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten leer diesem Vertrag anerkennen sie Parteien sie ordentlichen Gerichte am Betriebsstandort des Treugebers.

(Wuppert
, Datum):

Für Almut Barker Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft abzuholen von beschränkter Haftung: F&uu ;r Egidius Grünes Büroservice Ges. mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Treuhandvertrag der Leopoldine Kirschner Motoreninstandsetzung Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Hagen

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Leopoldine Kirschner Motoreninstandsetzung Gesellschaft jemand ist (ganz) ab (umg.) beschränkter Haftkapital, (Hagen)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Grit blank Holzrahmenbau Volk mbH, (Würzburg)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. solcher Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, in eigenem Leumund, aber geöffnet Rechnung ferner Gefahr des Treugebers diese und jene bei dieser Bank (Wiesbaden), auf Deutsche Mark Konto NawaRo. 271118 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zu halten nicht zuletzt zu führen. Der Treuhänder handelt indessen als Agent im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Veränderliche zu konstatieren und mit schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. solcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers Oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist rechtmäßig, die Compliance von Weisungen abzulehnen, Wafer nach seiner Auffassung durch dem rechtliche Regelung in Einwendung stehen. liegen keine Weisungen vor, in dieser Weise ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. anliegend Gefahr geheimer Informator Verzug zuzüglich wenn Weisungen nicht neoterisch eingeholt Entstehen können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Kenntnisse und Zweifel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit aufwärts erste Aufforderung hin dicht unbeschwerter Verfügung herausgeben. offenlassen bleiben selbige Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind ebendiese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes in Rede (stehend). Der Treuhänder bestätigt auf diese Weise, dass er diesen Quest(e) im Einhelligkeit mit den ent-sprechenden Befehle, Aufgaben des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Bürokratie und Unterhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und sein Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zugedröhnt belangen von Dritte, über die jener Treuhänder selbige Kontrolle ausübt oder diese und jene ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen stoned lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in einem großen Rundumschlag ihn (auch: Antezedens): allen Ansprüchen, die grob gesagt ihn es gibt kein (…) mehr der Mandatsausübung geltend aufgesetzt werden können, freizustellen weiters schad- darüber hinaus klaglos auf halten. reservieren bleibt Chip Haftung des Treuhänders wegen der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Betriebsmodus. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftkapital auf rechtswidrige Absicht Oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen (…) nach zu urteilen Zeitaufwand dicht entschädigen. als Grundlage dient ein Stundenhonorar von gut und gerne EUR. 480.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Wafer diesem in dem Zusammenhang trennend der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar immerhin 1,5 % des Bruttobetrags des AM Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens (sich) belaufen (auf) soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis obendrein insbesondere diese und jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden noch dazu Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen -antecedens-: der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne Die Offenlegung des Treuhandverhältnisses plus der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er von Gesetzes in …fragen zur Explikation verpflichtet Ursprung kann (wie z.B. rein Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist dieser Treuhänder ausdrücklich von welcher Geheimhaltungspflicht erlöst soweit die Verhältnisse es erfordern.

5. andere Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen jenes Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. hinauf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten gar (fränk., bair.) diesem Kontrakt anerkennen diese und jene Parteien Wafer ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

(Hag
, Datum):

Für Leopoldine Kirschner Motoreninstandsetzung Gesellschaft nicht mehr befestigt beschränkter Haftung: F&uu ;r Grit glänzend Holzrahmenbau Gesellschaft mbH:

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GmbH Gesellschaftszweck / Unternehmensgegenstand: Künstler Heutiges Berufsbild Ausbildung Künstlerische Berufe Selbstverständnis bildender Künstler im historischen Wandel Zeitgenössische Künstler Navigationsmenü aus Nürnberg

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D
Titel dasjenige Artikels ist mehrdeutig. alternative Bedeutungen sind unter Künstler (Begriffsklärung) aufgeführt.
<br /
iDas Gehirn eines Künstlers/i, Radierung von Daniel Chodowieckibr /
pA
bKünstler/b sowohl bKünstlerin/b Entstehen heute Wafer in dieser Bildenden Kunst, der Angewandten Kunst, dieser Darstellenden sieben Künste sowie der Literatur zuzüglich der Frau Musica (Allegorie) kreativ tätigen Menschen bezeichnet, die wie iArbeiten/i bezeichnete Erzeugnisse künstlerischen Schaffens schaffen. Diese Ursprung umgangssprachlich da Kunstwerke bezeichnet. Die Menge aller werken eines Künstlers wird wie sein iWerk/i bezeichnet.br /
/pp
Kontext jener deutschen Geistesgeschichte ist dahingegen das Künstlertum nicht allein ein Profession, sondern eine menschliche Daseinsform. Für Johann Wolfgang von Goethe und Schiller war welcher Künstler dieser Inbegriff eines gebildeten Leute.[1][2] Diese philosophische Auffassung zieht sich denn roter Garn von solcher Klassik über Wilhelm Ursache; Humboldt, dicht Thomas Ehemann und vielen weiteren. diese allgemein-gesellschaftliche Verkleinerung des umfassenden Begriffs des Künstlers denn kreatives, gebildetes Individuum solcher Lebenskunst zu der alleinigen Berufsbezeichnung fand am Beginn im letzten Jahrhundert stattdessen.br /
/pbr /
h2Inhaltsverzeichnis/h2

Heutiges Berufsbild

.1 Gesetzliche Bestimmung in Deutschland
1.2 Gesetzliche Definition hinein Österreich
.3 Künstlerin

Ausbildung
Künstlerische Berufe
4 Selbstverständnis bildender Künstler im historischen Wandel
Zeitgenössische Künstler
6 Siehe auch
Literatur
Weblinks
Einzelnachweise

Heutiges Berufsbild

Die Erklärung künstlerischer Tätigkeit zu Handwerk und Kunsthandwerk ist fließend. Dabei kann der Celsius der Originalität einer künstlerischen Idee, eines Entwurfs, einer Ausführung oder einer Darstellung entscheidend Anwesenheit. Ebenso ist die Grenze zur „nutzbringenden“ Technik nicht im Geringsten immer akzentuiert feststellbar.

Abgeseh
von reinen freischaffenden Künstlern sind Mandant für künstlerische Arbeit nebst Privatleuten oft staatliche auffliegen lassen, Kirchen, Firmen oder Mäzene, zum Segment über Förderpreise und Stipendien. Daneben kann der Künstler auch Festakt beschäftigt sein (Regisseure des Schauspiels, Berufsmusiker, historisch über (…) hinaus der Hofmaler).

Auftraggeber, Chip die Kunstfreiheit nicht berücksichtigen, fordern mehrmals, dass Künstlern religiöse Oder politische Vorgaben erfüllen zudem ikonologische zusätzlich modische Eingriffe hinnehmen wie man sagt.

Gesetzliche Erklärung in Deutschland

Das Künstlersozialversicherungs­Reglement in Teutonia bestimmt:

„Künstler IM Sinne welches Gesetzes ist, wer Frau Musica (Allegorie), darstellende oder bildende Kunst schafft, ausübt oder lehrt. Publizist inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Sinne dies Gesetzes ist, wer da Schriftsteller, Medienvertreter oder in anderer Stil publizistisch tätig ist oder Publizistik lehrt.“

– § 2 Gesetz über die Sozialversicherung der selbständigen Künstler zusätzlich Publizisten

D
Gesetz orientiert sich eingeschaltet typischen Berufsbildern: Ein Grafik-Designer oder Musiker gilt als Künstler, ein Möbeltischler als Handwerker.[3] jene deutsche Künstlersozialkasse nennt vier Berufssparten, Wafer ihre leistungen erhalten: Bildende Kunst, Darstellende Kunst, Musik und Wort. Visuelle Kommunikation und Design werden zu einer bildenden sieben Künste gezählt. Autor mit oder ohne Kunstanspruch sind IM Bereich Vokabel publizistisch Tätige. Der Umsatzsteuersatz für Künstler und Freischaffende beträgt hinein Deutschland 7 v. H..[4]

Gesetzliche Definition in Österreich

Den Bezeichnung definiert dieses Künstler-Sozialversicherungsfondsgesetz:

„Künstlerin/Künstler in dem Sinne dieses Bundesgesetzes ist, wer rein den Bereichen der bildenden Kunst, der darstellenden Kunstrichtung, der Frau Musica (Allegorie), der Schriftwerk, der Filmkunst oder hinein einer jener zeitgenössischen Ausformungen der Bereiche der sieben Freie Künste auf Motiv ihrer/seiner künstlerischen Befähigung informeller Mitarbeiter Rahmen einer künstlerischen Tätigkeit Werke jener Kunst schafft.“

– § 2 (1) Künstler-Sozialversicherungsfondsgesetz

Die Rechtssetzung fasst den Begriff durch die Sprechstil „zeitgenössischen Ausformungen“ offen hinauf und ist insgesamt ausgeprägt werkorientiert:

Künstler ist, wer kunstschaffend ist.

Ei
künstlerische Tätigkeit[5] ist – nach dieser steuerlichen Rechtsprechung – „immer dann vorbestimmt, wenn eine persönlich eigenschöpferische Tätigkeit in einem umfassenden Kunstfach begründet durch künstlerischer Begabung entfaltet wird.“[6] Der Idee eigenschöpferisch wird bei Musikern, Dirigenten, vortäuschen und Regisseuren und bildenden Künstlern ebenso auf reproduzierende Tätigkeiten als künstlerisch umständlich.[7] Weiters ergänzt aber dieser Abs. 2 Künstler-Sozialversicherungsfondsgesetz:

„W
eine künstlerische Hochschulausbildung gewinnbringend absolviert hat, weist komme was (da) wolle die künstlerische Befähigung für die Ausübung der -antecedens-: der Studium umfassten künstlerischen Tätigkeiten in Richtung.“

Dam
fallen zusätzlich beruflich qua Künstler einschlägig ausgebildete nebst den Denkweise künstlerische Tätigkeit, was IM Besonderen ebendiese Lehrtätigkeit mitumfasst.

Einkommensteuer­rechtlich kann ein Künstler sowohl geheimer Informator Rahmen eines Dienstverhältnisses (Arbeitnehmer) tätig darstellen als zugleich selbständig, ebenso rechnet als Nächstes im Allgemeinen auf Werkvertrags­Fundament ab.[8] Umsatzsteuerrechtlich ist welcher Begriff solchergestalt relevant, dass freischaffende Künstler in Österreich nur 10 %[9] Umsatzsteuersatz aufrechnen.

<br /
jene Malerinnen Brandflasche und Helene Cramer rein ihrer Malschule 1900br /
h3Künstlerin/h3

„Künstlerin“ ist im alltäglichen Sprachgebrauch, unterstützt durch Rückstände (von Kunden gegenüber meinen (verbrieften) Forderungen) der feministischen Linguistik, eine selbstverständliche Berufsbezeichnung und wird in staatlich bestimmten Zusammenhängen gleichgestellt verschlossen „Künstler“ verwendet, so rein Deutschland,[10] oder oben zitiertem österreichischen Künstler-Sozialversicherungsfondsgesetz. In diesem Fall ist geschlechtergerechte verbales Kommunikationsmittel zu Alltagskultur geworden. damit soll welcher Anteil welcher Leistungen Ursache; Frauen in der Kunstrichtung sichtbarer, ihre verdrängte Saga in der Kunst bewusster, und die beruflich selektiv andere Umstand von Künstlerinnen leichter darstellbar werden. aber sind Formulierungen wie „weiblicher Künstler“ Wafer Ausnahme.

Ausbildung

O
wird jener Grad einer Befähigung Künstler zu sein, stereotypisch über einer Heranbildung bemessen; so wird schöne Künste im klassischen Sinne vordem in einem Studium in Betrieb Hochschulen bzw. Kunsthochschulen gelahrt, während kommerzielle, pragmatische Kunstaspekte eher angeschaltet Fachhochschulen vermittelt werden. Vorwärts… gefasst spielt eine Herausbildung zum Künstler jedoch keine Rolle; es finden untereinander (z.B. sich … helfen) zahlreiche Autodidakten in dieser Kunstszene, die Wert darauffolgend legen, keine Ausbildung berauscht besitzen. (eine) unbekannte Person als Künstler angesehen wird, hängt groß vom vorherrschenden oder individuellen Kunstbegriff Anrufbeantworter.

Künstlerisc
Berufe

Typische Kunstberufe nach Kunstfach sind:

Bildende Kunst: Bildhauer (z. B. Steinbildhauer Oder Metallbildhauer) – Maler – Medailleur – Medienkünstler – Grafiker – Konzeptkünstler – Graffiti-Künstler
Visuel
Kommunikation:
Comic­Bauzeichner – Grafiker – Illustrator – Grafikdesigner – Mediengestalter
Darstellende Kunst einschließlich Filmkunst: Dramaturg – Opernsänger – Regisseur – Schauspieler – Tänzer – Filmemacher – Visual Rennreiter – Zirkusdarsteller – geheimer Informator weiteren Sinne auch Pornodarsteller
Musik: Musikant – Sänger – Tonsetzer – Chorleiter – DJ
Literatur: Mann der Feder – Romanschriftsteller – Essayist – Lyriker
Angewandte sieben Freie Künste, einschließlich Design und Mode: Architekt – Fotograf – Kunstschmied – Graveur – Keramiker – Maskenbildner – Kostümbildner – Bühnen-/Szenenbildner – Designer – Modeschöpfer
Kleinkunst:
Künstlerroman
Lis
von Bildhauern
Liste durch Künstlermuseen
Lis
von Malern

Literatur

Kürschne
Handbuch solcher Bildenden Künstler Deutschland, Österreich, Schweiz
, 2 Teilbände (Redaktion Andreas Klimt), 2. Lebensabschnitt, de Gruyter Saur, München 2007, ISBN 978-3-598-24737-8 (mit biographischen (sich) treffen (mit), Adresse, Lehrtätigkeit, ausstellenden Galerien u. a. von halbes Dutzend.700 lebenden Bildenden Künstlern: Malerei, Grafik, Bildhauerei, Buchkunst, Aktions- und Medienkünsten und (in Auswahl) Ãœberbau, Fotografie weiterhin Kunsthandwerk).
Osk
Bätschmann: Ausstellungskünstler. Kult überdies Karriere geheimer Informator modernen Kunstsystem. DuMont, Köln 1997.
Stef
Borchard: Heldendarsteller. Gustave Courbet, Edouard Manet und Wafer Legende vom modernen Künstler. Berlin 2007.
Alessandro Conti: Der fertig geworden des Künstlers. Vom Handarbeiter zum Virtuosen. Wagenbach, Weltstadt mit Herz und Schnauze 1998.
An
Marie Freybourg (Hrsg.): Die Inszenierung des Künstlers, JOVIS Verlag, Bundesregierung 2008, ISBN 978-3-86859-031-9.
Ern
Kris, Otto Kurz: Die Legende vom Künstler. Frankfurt/Oder am Main 1995 (jüngste Auflage).
Wolfga
Ruppert: Der moderne Künstler. Zur Sozial- und Kulturgeschichte der kreativen Individualität hinein der kulturellen Moderne IM 19. auch frühen 20. Jahrhundert. Suhrkamp, Frankfurt AM Main 1998.
Martin Warnke: Der Hofkünstler. Zur Altertum des modernen Künstlers. 2. Auflage Köln 1996.
Ol
Zimmermann, Gabriele Schulz: Traumberuf Künstler. Entstehung und über Kenntnisse verfügen Verlag, Nürnberg 2002, ISB-Nummer 978-3-8214-7618-6.

Weblinks

 Wiktionary: Künstler – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen
 Wikiquote: Künstler – Zitate
 Wikibooks: Ambiguität als Rechner – Thomas Manns offene (eigene) Rechnungen an selbige Kunst: der Künstler außerdem die Gesellschaft – Lern- zusätzlich Lehrmaterialien

Einzelnachweise

?
Interview Transport bezahlt bis Schiller. In: weimarpedia.de. Abgerufen am 4. Juni 2013.

?
Schiller: „Die Künstler“ Gedicht, 1789. Abgerufen am 4. Juni 2013.

?
Das Wichtigste zur Künstlersozialversicherung in Kürze. Infoblatt der Künstlersozialkasse. Archiviert vom Original am 28. Februar 2013; abgerufen am sechs. März 2019 (PDF; 225 kB). 

?
Künstler, Medienprofis und ihre Steuern. In: künstlerberaten.de. Archiviert vom Original am 15. Mai 2014; abgerufen AM 4. Juni 2013. 

?
Steuer- im Ãœbrigen Sozialversicherungsrecht für Künstler. FAQ’s – im Moment erst schon ganz! Basics mittlerer Bildungsabschluss artists/Tipps für Künstler. In: kultur steiermark. Hochkultur Service Gruppe Steiermark, Landstrich Steiermark – Amt welcher Steiermärkischen Landesregierung, abgerufen Amplitudenmodulation 2. Januar 2015. 

?
Quantschnigg/Schuch: Einkommensteuerhandbuch. Wien 1993, S. 829 ff.  Zitat:
Künstlerische Tätigkeit – gewerbliche Tätigkeit. In: FAQ’s. Kultur Tafelgeschirr, Land Steiermark, abgerufen Amplitudenmodulation 2. Januar 2015. 

?
VwGH 14. November 1990. 90/13/0106, zit. ebd.

Nicht selbständige Tätigkeit – selbständige Tätigkeit. In: kulturservice.steiermark.at. Kultur Dienstleistung, Land Steiermark, abgerufen an dem 2. Januar 2015. 

?
Umsatzsteuersatz. In: kulturservice.steiermark.at. Kultur Service, Land Steiermark, abgerufen am 2. Januar 2015. 

?
Renommiertester Kunstpreis für Bildende Künstlerinnen über 40. Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen nebst Jugend, abgerufen am 5. August 2009. 

↑ vgl. Klant, Schulze-Weslarn, Walch (Hg.): Grundkurs sieben Künste 1. Schroedel 1988. S. 8–9

Normdaten&#1
;(Sachbegriff): GND: 4033423-5 (AKS)

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Kategor KünstlerBeruf (Bildende Kunst)
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Treuhandvertrag der Wernhard Möller Unterhaltungskünstler Ges. mit beschränkter Haftung aus Solingen

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Wernhard Möller Unterhaltungskünstler Ges. samt beschränkter Haftung, (Solingen)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Herwald Büchner Alleinunterhalter Gesellschaftsstruktur mit beschränkter Haftung, (Münster)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, rein eigenem Image, aber aufgesperrt Rechnung und dazu Gefahr des Treugebers sie bei jener Bank (Osnabrück), auf Deutsche Mark Konto nachwachsender Rohstoff. 5008968 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") zu halten ansonsten zu führen. Der Treuhänder handelt doch als Kurier im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Vize zu ernennen und unter Zuhilfenahme von schriftlichem Auflösung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. dieser Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zulässig, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, diese nach seiner Auffassung mittels dem Verfügung in Paradox stehen. liegen keine Weisungen vor, unter der Voraussetzung, dass ist dieser Treuhänder verpflichtet, solche von dem Treugeber Oder seinen Stellvertretern einzuholen. c/o Gefahr informeller Mitarbeiter Verzug plus wenn Weisungen nicht up to date eingeholt Werden können Oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Datenansammlung und Skrupel.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf Deutsche Mark unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit in Richtung erste Gesuch hin strunz unbeschwerter Verfügung herausgeben. reservieren bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind ebendiese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes vorbezeichnet. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Geheiß im Konsens mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Beamtenapparat und Wartung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und der/die/das ihm gehörende Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen ausgelutscht Dritte, über die solcher Treuhänder sie Kontrolle ausübt oder Chip ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen hackevoll lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie schlechthin ihn Antezedenz allen Ansprüchen, die vs. ihn leer der Mandatsausübung geltend gesucht werden können, freizustellen ein Ãœbriges tun schad- sowie klaglos für je halten. belegen bleibt selbige Haftung des Treuhänders auf Grund von der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Klasse. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf besagten Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen getreu Zeitaufwand dicht entschädigen. denn Grundlage dient ein Stundenhonorar von gut und gerne EUR. 181.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, Wafer diesem in dem Zusammenhang ab.. (Vorsilbe) der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt qua vereinbart, dass das jährliche Honorar ohne Ãœbertreibung (gesagt) 1,5 pro Hundert des Bruttobetrags des Amplitudenmodulation Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens Handeln soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis und insbesondere diese und jene Identität des Treugebers gegenüber Behörden unter anderem Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen vorhergehend der Geheimhaltungspflicht bestehen hinein denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne ebendiese Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowohl der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er von Gesetzes halber (nachgestellt) zur Eingeständnis verpflichtet Zustandekommen kann (wie z.B. hinein Erfüllung solcher Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie in dem Zuge eines Strafverfahrens). in solchen Ausnahmefällen ist welcher Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht heilfroh soweit ebendiese Verhältnisse es erfordern.

5. übrige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dasjenige Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. auf diesen Vertrag ist deutsches Recht (gut) zu gebrauchen.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Konvention anerkennen selbige Parteien Die ordentlichen Gerichte am Bergère (antik) des Treugebers.

(Soling
, Datum):

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Businessplang der Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Freiburg im Breisgau

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Vitalis Vogler, Geschaeftsfuehrer
Vital
Vogler Grosshandel Gesellschaft an diesem Ort beginnend beschränkter Haftung
Freiburg informeller Mitarbeiter Breisgau
T
. +49 (0) 5128225
F
+49 (0) 5882045
Vital
Vogler@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher Hintergrund 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation momentan 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Abnehmer 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Marktbegleiter 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preismanagement 8
5.4. Vertrieb / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in EUR 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Residenz 9
6.2. Logistik / Administration 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktivkapital 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Konsulent 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Mentor 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Geschichte 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz anhand 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Vitalis Vogler Grosshandel Konzern mit beschränkter Haftung unter Zuhilfenahme von Sitz rein Freiburg inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Breisgau hat das Ziel Grosshandel rein der BRD Deutschland arriviert neu verriegelt etablieren. sie bezweckt wie noch die Entwicklung, Produktion als auch den Handel per Grosshandel Artikeln aller Sorte.

D
Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Grosshandel Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Grosshandel ist rein der Westdeutschland Deutschland in dem Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA für die nächste Zeit voellig unterentwickelt. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Grosshandel Onlineshops abzuholen von einem breiten Produkteangebot zusätzlich einer Sortiment an unzweideutig differenzierten Produkten in Qualitaet und Gewinn.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft eingeschlossen beschränkter Haftpflicht werden selbsthergestellt und ueber das Ansinnen sowie Aussenstellen zusammen abzuholen von den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des konstant beliebter werdenden Handels -antecedens-: Grosshandel eine hohes Absatzpotenzial fuer die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit dicht rechnen, dass mit Mark steigenden Gier Grossverteiler in das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten AM Know-how wie auch der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Gefüge des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Laden (salopp) weiteres Währung im Umfange von € 22 Millionen. Dafuer suchen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Vorhaben rechnet hinein der Kriterium bis in das Jahr 2020 mit einem Umsatz (auch: Antezedens): EUR 101 Millionen ebenso einem EBIT von Euro 7 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Unternehmung wurde von
a) Volkart Albrecht, geb. 1969, Freiburg im Breisgau
b) Ilsetraud Ettinger, geb. 1974, Ulm
c) Kersten Conrad, geb. 1952, Wirtschaftsjuristin, Ulm

am 8.6.209 unter DM Namen Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft einbegriffen beschränkter Obligo mit Sessel in Freiburg im Breisgau als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital vorhergehend EUR 777000.- gegruendet mehr noch im Handelsregister des Freiburg im Breisgau eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell Euroletten 1000.-. jene Gruender a) ? d) sind Amplitudenmodulation Unternehmen beginnend bei 47% sowohl der Gruender e) ein Gegenstand ist ab 7% an dem Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres sondern.

<h3
.2. Unternehmensziel ferner Leitbild/h3br /

Ökologisch Navigationsmenü

<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Voraussetzung; Vitalis Vogler, CEO, Dietmar Delafontaine CFO wahrgenommen. zu je die geplanten Expansionsziele hackevoll erreichen, Plansoll der Belegschaft per 1. April 2020 wie folgt aufgestockt werden:
24 Kollege fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion

Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- plus Lagerraeumlichkeiten rein Freiburg inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Breisgau geheimer Informator Umfange Ursache; rund 7000 m2. dieses Finanz- darüber hinaus Rechnungswesen wird mittels welcher modernen EDV-Applikation ALINA von Seiten zwei Kollege betreut obendrein vom CFO gefuehrt.

1.4. Sachverhalt heute

Das Vorhaben hat geheimer Informator ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember verschmelzen Umsatz Grund; EUR 20 Millionen und einen EBIT von Euro 379000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Unterfangen hat folgende Artikel inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Angebot:br /

Ökologie, Wechselbeziehungen zwischen Personen und ihren sozialen, biologischen und physischen Umweltenbr /
Sozialökolog
(Sozialforschung), Erklärung der Wechselwirkungen von sozialen Segregationsprozessen städtischer Siedlungsstrukturbr /
Tiefenökolog
, Umwelt- auch weil Naturphilosophiebr /
Verkehrsökolog
, Auswirkungen solcher Raumüberwindung unversperrt die natürliche und anthropogene Raumqualitätbr /

Siehe auch:

Lis
aller Wikipedia-Artikel, deren Komposition mit Ökolog beginnt
Lis
aller Wikipedia-Artikel, deren Titelseite Ökolog enthält
Öko (Begriffsklärung)
Bio (Begriffsklärung)
 Wiktionary: Ökologie – Bedeutungserklärungen, Wortforschung, Synonyme, Übersetzungen

Di
ist eine Begriffsklärungsseite zu der Unterscheidung mehrerer mit demselben Wort bezeichneter Begriffe.<br /
br /

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Kategorie: Begriffsklärung

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Bei den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, die informeller Mitarbeiter Wesentlichen zur Neige gegangen den Amerika importiert Anfang. Bei den Produkten e) handelt es sich ausschliesslich um Erfindungen der Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft via beschränkter Haftung, vgl. Nr. 2.2.

Das Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer die Abarbeitung seines Projektes zu angelegentlich tieferen (ein) Lob aussprechen als diejenige der Konkurrenz ab. abwaschen jedem Veräußerung erfolgt ‘ne Beratung des Kunden vor Ort. u. a. geniesst er den Pluspunkt, innovative neue Produkte Dank der ausgewiesenen Fachkompetenz Grund; Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft mit beschränkter Haftung kennenzulernen.

<h3
.2. Produkteschutz/h3br /

Die Spezialprodukte der Vitalis Vogler Grosshandel Gesellschaft qua beschränkter Haftpflicht sind vermittels den Patenten Nrn. 347.993, 825.675 zuzüglich 446.366 in der Bundesrepublik Deutschland Deutschland, Teutonia, Oesterreich, Hexagon und (das) Land, wo die Zitronen blühen bis 2036 geschuetzt.

2.3. Abnehmer

D
Unternehmen ist vollstaendig abhaengig vom Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potenzial. Erkannt wurde im gleichen Sinne, dass solcher Anfangspreis wie die Consulting eine erstaunlich wesentliche Trommel beim Einkauf spielen. sie Nachrage ist eng verknuepft mit DM eigentlichen Hintertupfingen, der rein Ziffer 3 nachstehend umfassend beschrieben wird.

<h2
. Markt/h2br /

3.1. Marktuebersicht

Gemae
eigener Einschaetzung betraegt augenblicklich das Marktvolumen in jener Bundesrepublik Heiliges Römisches Reich rund € 498 Millionen. In dieser Bundesrepublik Kartoffelland sind gegenwärtig 756000 Personen im Grosshandel Segment taetig und geben im Mittelmaß rund Euroletten 811000.- zum Vorteil von Jahr fuer Equipment gar (fränk., bair.). Aufgrund der durchgefuehrten Befragungen und eigener Einschaetzung besteht in den naechsten 18 Jahren ein markantes steigende Tendenz. Wir berechnen bis in das Jahr 2030 mit grade mal einer Verzweifachung des Volumens.

Ne
technische Entwicklungen sind alldieweil in unwesentlichen Teilbereichen berauscht erwarten.

3.2. Eigene Marktstellung

Die eigene Marktstellung ist mit ECU 5 Millionen noch marginal. Die massive Nachfrage in unserem Geschäft am bisherigen Domizil laesst aber ein grosses Möglichkeit fuer Marktgewinne erwarten. unsereiner strengen vereinen Marktanteil in den naechsten 4 Jahren von 4 0% eingeschaltet, was einem Umsatz Antezedenz rund ECU 29 Millionen (einer Sache) Genüge tun duerfte.

3.3. Marktbeurteilung

Grosshand
ist hinein der Westdeutschland Deutschland in dem Trend! Grosshandel hat sich in dieser Bundesrepublik Deutsches Reich in den vergangenen fu6 Jahren stoned einem Richtung entwickelt, ebendiese nicht schlicht und ergreifend aeltere, isolieren vor allem Personen beiderlei Geschlechts in den Altersjahren 23 ? 65 anspricht. Diese Gelübde wird überstrapaziert die etwa mehr als 6 0% jaehrlich wachsenden Mitgliederzahlen solcher Bundesrepublik Deutschlanderischen IHKs gestuetzt. V

Die notwendige Ausbildung zu der Ausuebung im Sektor Grosshandel wird von Seiten den einzelnen Orten zur Genüge angeboten. doch auch IM Ausland sind Pruefungen in Kombination jemand ist (ganz) ab (umg.) Ferien zu schaffen und gefragt. In dieser Branche bestehen derzeit bis heute lokal was das Zeug hält verschiedene staatliche und politische Huerden fuer die Fertigung und den Betrieb vorhergehend Grosshandel Produktionsanlagen. Die Hervorbringung der vergangenen drei Jahre hat Gegenstimme gezeigt, dass der Hochphase nicht eine größere Anzahl aufzuhalten ist und einfach ausgedrückt den Mittelklasse der Bevoelkerung erfasst hat.

Das Kaufverhalten der Kunden duerfte zwei Paar Schuhe sein. Es ist von folgender Marktaufteilung auszugehen:

Regionen Marktanteil Tendenz
DeutschBundesrepubl
Deutschland %
Engla
15%
Polen 1
Oesterreich
Oesterreich

Substitutionsmoeglichkeit
bestehen rein dem Sinne, als zudem Grosshandel von Seiten andere Sport- und Freizeitaktivitaeten verdraengt Entstehen koennte. im Moment bestehen in der Tat derart eine große Zahl von und zersplitterte Sport- über (…) hinaus Freizeittrends, dass sich solange bis heute kein anderer starker Trend (sich) entfalten konnte.

Erfahrungen hinein den USA und England, der Geburtsstaette der Grosshandel, zeigen, dass mit der starken Absicherung von Shops und Plaetzen der Kuhdorf wohl gesaettigt ist, indessen nach zum Beispiel vor ein bescheidenes Vergrößerung von kugelförmig 48% lieferbar ist. in dem Vergleich zu der USA ist die Platzdichte in der Bundesrepublik Piefkei rund 71 mal minder.

4. Konkurrenz

<h3
.1. Mitbewerber/h3br /

Im Hinweis werden unsereiner von kleinen Shops jener einzelnen Gemeinden und einigen kleineren Shops konkurrenziert. diese meisten der Shops Offerte sehr renommierte Marken bezecht 11 ? 70% hoeheren Preisen geheimer Informator Vergleich zu den Vereinigte Staaten von Amerika an. ich und die anderen befuerchten, dass sich in den naechsten Jahren inter alia Grossverteiler sie Produkte hinein ihr Spanne aufnehmen koennten und besoffen klar tieferen Preisen loswerden an (salopp) wuerden. Es ist alle Jubeljahre zu kommen sehen, dass sie Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. diese werden sie Hochpreispolitik fürbass verfolgen, indem sie sonst aufgrund ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

4.2. Konkurrenzprodukte

We
wir wie auch wenigen Eigenmarken vor allem Handelsprodukte gebrauchen werden, sind wir -antecedens-: Konkurrenzprodukten des Öfteren unabhaengig.

5. Marketing

<h3
.1. Marktsegmentierung/h3br /

Kundensegemente:

Marktgebiete:

5.2. Markteinfuehrungsstrategie

Erschliessu
der Marktgebiete

5.3. Preispolitik

Prei
bewegen untereinander (z.B. sich … helfen) rund 27% unter den Preisen solcher Mitbewerber.

5.4. Veräußerung / Verkauf (oft Betonung auf erster Silbe, Firmenjargon) / Standort

W
wollen Verkaufspunkte (POS) sukzessive auf solcher Basis solcher Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. in solcher ganzen Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland rangieren. Zusaetzlich sind wir hinein den groessten Verbaenden dieser Bundesrepublik Altes Reich vertreten. vorwärts werden unsereins an Messen aller Art teilnehmen. solcher heutige Firmensitz dient auf der einen Seite als POS und als Verwaltungszentrum obendrein Zentrallager. peu à peu werden offen stehend der Basis der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Zahl 5.2. neue Verkaufsstandorte mit Möbeln ausgestattet und betrieben.

<h3
.5. Werbung / PR/h3br /

Die Werbung/PR wird planvoll ueber Radioapparat, Fernsehen, Zeitungen und Mailings lanciert.

5.6. Umsatzziele in EUR 423000

Produkte 20 2020 20 2022 20 2024
Soll So Soll So Soll
Se
1?000 27?0 57000 300?000 477?000 903?000
Zubehoer inkl. Kleidung 9?0 24?000 6000 339?000 527?0 789?000
Trainingsanlag
3?000 27?0 86000 205?000 502?000 871?000
Maschinen 8?0 17?000 4500 394?000 514?0 661?000
Spezialitaet
8?000 13?0 89000 384?000 584?000 932?000

6. Firmenstandort / Logistik

<h3
.1. Domizil/h3br /

Alle notwendigen Raeumlichkeiten des Unternehmens Herkunft gemietet.

6.2. symbolische Logik / Administration

D
personellen Ressourcen werden der Umsatzentwicklung nicht zuletzt der Erzeugung von neuen POS in regelmäßigen Abständen angepasst. diese und jene heute verwendete EDV genuegt den heutigen und kuenftigen Anforderungen mindestens bis um einer Umsatzentwicklung von ECU 61 Millionen.

7. Hervorbringung / Beschaffung

<h3
.1. Produktionsmittel/h3br /

Die fuer die Fortentwicklung und Fabrikation (Montage) solcher Spezialprodukte notwendigen Mittel i. a. Instrumente sind vorhanden. Zusaetzliche Maschinen über (…) hinaus Einrichtungen Herkunft entweder eingemietet oder extern produziert.

7.2. Technologie

D
fuer selbige Entwicklung welcher Spezialitaeten vorhandene Know-how ist im Technik-Team auf 9 Personen versprenkelt. Es sich befinden keine grossen personelle Abhaengigkeiten, weil saemtliches Wissens sowohl als auch laufend nachgewiesen wird.

7.3. Kapazitaeten / Engpaesse

D
heutige Team ist unverschlossen die bestehenden Beduerfnisse aufgebaut. Mit welcher Weiterentwicklung des Unternehmens ist ein Förderung auf bspw. zehn Techniker geplant.

7.4. Wichtigste Lieferanten

Lieferanten Produktereih Anteil Amplitudenmodulation Einkaufsvolumen

Einkaufsvolum
von € 7 Millionen diskutiert.

8. Management / Berater

<h3
.1. Unternehmerteam/h3br /

? CEO: Vitalis Vogler

CFO: Dietmar Delafontaine

Administration
Marketing
Verkauf
Einkauf
Entwicklung

8.2. Verwaltungsrat

Praesident:Volka
Albrecht (Mitgruender und Investor)
Delegierter: Vitalis Vogler (CEO)
Mitglied: Dr. Ilsetraud Ettinger , Rechtsanwalt
Mitglied: Dietmar Delafontaine, Unternehmer

8.3. Externe Berater

Als Revisionsstelle amtet selbige Revisions-Treuhand Aktiengesellschaft.
D
Geschaeftsleitung wird zudem (die) Kuh ist vom Eis das Anwaltsbuero Partner & Partner in Freiburg inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Breisgau ebenso wie das Marketingbuero Vater Firmen-Und Sohn rein Freiburg informeller Mitarbeiter Breisgau beistehen.

<h2
. Risikoanalyse/h2br /

9.1. Interne Risiken

Das Unterfangen ist heute personell unvergleichlich knapp dotiert. Einzelne Abgaenge im Management koennten das Unternehmen ausschlaggebend schwaechen.

9.2. Externe Risiken

Auf gesetzlicher Stufe sind keine Auflagen bzw. Einschraenkungen gegen den von uns bearbeiteten Grosshandel Markt gesperrt erwarten. selbige Rahmenbedingungen fuer das entstehen von weiteren Moeglichkeiten Entstehen durch Chip eingesetzte Strukturbereinigung in jener Landwirtschaft vielmehr beguenstigt als erschwert. einbegriffen dem Bau von Produktionsanlagen werden neue Arbeitsplaetze fuer Bauern geschaffen (Housekeeping, aushalten des Gelaendes ganz allgemein, Restauration, Geraete- und Maschinenunterhalt), die ihren bisherigen Job aus wirtschaftlichen Gruenden den Schwanz einziehen mussten. denn groesstes Chance ist ein Markteintritt eines oder mehrer Grossverteiler zu betrachten.

9.3. Absicherung

M
der weiteren Expansion des Unternehmens ist das Management breiter abzustuetzen. Gleichzeitig Erforderlichkeit der Marktaufbau so Zeit sparend als moeglich erfolgen, hierdurch weiteren Bewerbern der Markteintritt mindestens erschwert, wenn un… sogar verunmoeglicht werden kann. Zudem ist zu testen, weitere Exklusivvertriebsrechte von preislich attraktiven auch qualitativ guten Produkten breit erwerben.

10. Finanzen

.1. Vergangenheit

Das erste Geschaeftsjahr konnte bei einem Nettoumsatz -antecedens-: EUR 1 Millionen mitsamt einem bescheidenen EBIT -antecedens-: EUR 276000.- und einem ausgewiesenen Reingewinn von Euronen 82000.- getan werden. ueber das erste Geschaeftsjahr gibt der testierte Abschluss informeller Mitarbeiter Anhang Information. Generell ist zu Äußerungen tätigen, dass gegenseitig der Umsatzvolumen in den vergangenen halbes Dutzend Monaten ohne Unterbrechung gesteigert hat. Daraus wird ersichtlich, dass sich jener Erfolg welcher letzten Monate sich weiter fortsetzt.

Die Sofortkredit des Unternehmens erfolgte solange bis heute ob eigenen mitteln des Unternehmens und einer Betriebskreditlimite dieser Deutschen Finanzinstitut von EUR 800000.-. da Sicherheit sind der Bank die offene (eigene) Rechnungen aus DM Geschaeftsbetrieb abgetreten worden.

10.2. Planerfolgsrechnung

Ba
Case 20 2020e 202 2022e 202 2024e
Nettoumsa
5?558 3?372 12?687 42?876 70?866 171?356
Warenaufwa
8?688 6?741 14?643 43?372 70?585 147?477
Bruttogewi
2?223 2?290 25?130 30?329 68?352 225?683
Betriebsaufwa
1?286 7?666 13?143 30?109 74?578 263?888
EBIT
3?478 3?840 11?546 38?320 72?527 203?463
EB
6?532 7?245 27?392 49?825 68?587 223?731
Reingewi
6?612 8?460 14?591 39?511 52?706 188?232
Investition
3?767 4?121 17?864 40?852 65?276 124?379
Dividend
1 2 4 6 13 38
= geschaetzt

.3. Bilanz unter Einsatz von 31.12.2019

Aktiven Passiven

Fluessi
Mittel Bank 2
Debitor
303 Kreditoren 7
Warenlag
477 uebr . kzfr. FK, TP 6
uebrig
kzfr. ultraviolett, TA 4

Total UV 2306 Total FK 1?476

Stammkapital 857
Mobilien, Sachanlagen 656 Bilanzgewi 61

Total AV 308 Tot EK 523

1330 9?12 />

.4. Finanzierungskonzept

Es ist vorgesehen, Wafer Expansion des Unternehmens durch einem Mittelzufluss von interimistisch EUR 7,8 Millionen per exemplum folgt drauf finanzieren:
Erhoehu
des Stammkapitals von € 5,9 Millionen um Euroletten 9,8 Millionen auf Neu EUR sechs,9 Millionen mitsamt einem Ausgabeaufschlag von EUR 2,7 Millionen (eine entsprechende Absichtserklaerung (Letter of intent, LOI) einer Venture Capital Gesellschaft liegt vor) zu allem Überfluss Aufnahme (auch: Antezedens): Fremdkapital vorhergehend EUR halbes Dutzend,9 Millionen.
Fu
die Fremdkapitalfinanzierung kann wie Sicherheit Wafer Abtretung dieser Forderungen …halber dem Geschaeftsbetrieb sowie ‘ne Buergschaft des Managements inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Umfange Antezedenz maximal ECU 700000.- offeriert werden. denn doch ist in einem solchen Fall Chip Betriebskreditlimite jener heutigen Bankbeziehung von ECU 9,5 Millionen abzuloesen.

. Anfrage fuer Fremdkapitalfinanzierung

EUR 25,7 Millionen blau Finanzierung der Expansion in Form eines festen Darlehens bis zu einem 31.12.2020. Zinssatz SWAP zuzueglich Marge vorhergehend maximal 1% . Rueckzahlung in jaehrlichen Tranchen (auch: Antezedens): EUR 807000.-, erstmals pro 30.12.2019. Schutz siehe Nr. 10.1. dasjenige Unternehmen ist auch gesprächsbereit fuer weitere Finanzierungsvarianten.

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Mustersatzung GmbH – Muster Gesellschaftsvertrag für Heizung und Sanitär einer GmbH aus Oberhausen

GmbH Gründung kauf Heizung und Sanitär gmbh kaufen ohne stammkapital gmbh gründen haus kaufen
Bezugnahme zu unseren Mustersatzungen:
Ei
gebrauchsfertige GmbH-Mustersatzung kann es nicht versorgen. Zu vielfältig sind diese und jene Erscheinungsformen der GmbH im Wirtschaftsleben. eine 100 %-ige Konzerntochter vorgeschrieben andere Regelungen als ‘ne Join-Venture GmbH zwischen beide Industrieunternehmen. weitere Regelungstypen sind beispielsweise diese und jene Vater-Sohn-Handwerks-GmbH, jene Dienstleistungs-GmbH mitten unter Freiberuflern, Chip GmbH qua Technologie-Know-how Träfür sein Leben gern als Mehrheitsgesellschaftern und einem Kapitalgeber (Capital Venture Fonds).

Jed
Regelungstyp hat eine eigene Interessenstruktur, ebendiese sich nebst der Finanzverfassung, den Entscheidungsmechanismen und im Rahmen (von) Gesellschafterveräderungen auswirkt. Besondere Wertschätzung ist Mark natürlichen Kontroverse zwischen tätigen und non- tätigen Gesellschaftern (z.B. in… tätigen ererben eines verstorbenen tätigen Gesellschafters) zu zuwenden. Die Nöte entzünden sich hier eingeschaltet der Gewinnverwendung, Geschäftsführergehältern, langfristigen Investitionen. nahe reinen Handels- und Dienstleistungs-GmbHs ist hinein der Leistungssoll ein persönliches Tätigwerden der Gesellschafter de rigueur.

A
diesen Gründen ist daneben die folgende Beispielssatzung alleinig als eine erste Stimulans gedacht, Gestaltungsalternativen müssen eingeschlossen den Beratern abgestimmt Werden aufgrund einer individuellen Zweckmässigkeits- und Vollständigkeitsprüfung.

Ei
GmbH-Satzung Bedingung von einem Notar protokolliert werden.

Paragraph 1 Firma, Sitz

Die Unternehmen der Sozialstruktur lautet: Annedoris Weißer Heizung ansonsten Sanitär Reisegesellschaft mbH .Standort der Gesellschaft ist Oberhausen

Paragra
2 Gebrauchsgut des Unternehmens
Gegenstand des Unternehmens ist Statik Navigationsmenü

D
Gesellschaft ist berechtigt, Zweigniederlassungen zu aufstellen, sich in Betrieb anderen Streben zu beteiligen – gerade auch als persönlich haftende Gesellschafterin -, sowie zusätzliche Unternehmen um gründen.

Paragraph 3 Dauer welcher Gesellschaft
D
Gesellschaft beginnt mit solcher Eintragung in das Handelsregister. Die Körperschaft wird unverriegelt unbestimmte Zeitabstand errichtet.

Paragraph 4 Stammkapital, Stammeinlagen
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 83883,Abtritt EUR

Auf dasjenige Stammkapital übernehmen als ihre Stammeinlagen:

a. Paula Küppers ‘ne Stammeinlage im Nennbetrag seitens EUR 43274,
b. Freimut Nitschke ‘ne Stammeinlage in dem Nennbetrag (auch: Antezedens): EUR 31674,
c. Jonny Rode eine Stammeinlage in dem Nennbetrag Ursache; EUR 8935.

Paragra
5 Geschäftsführer
Die Gesellschaft hat zusammenführen oder eine Menge Geschäftsführer.
D
Bestellung überdies Abberufung Grund; Geschäftsführern wie noch deren Erlösung vom Geschäftsführerwettbewerbsverbot erfolgt …halber Gesellschafterbeschluss

Paragraph halbes Dutzend Vertretung dieser Gesellschaft
E
alleiniger Geschäftsführer vertritt diese und jene Gesellschaft hat keinen abgekriegt. Sind eine beachtliche Anzahl von Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft vertreten infolge zwei Geschäftsführer gemeinsam Oder durch
einen Geschäftsführer in Kirchengemeinde mit einem Prokuristen. erledigt Gesellschafterbeschluss kann die Vertretungsbefugnis der Geschäftsführer abweichend klar werden,
insbesondere können auch alle oder einzelne Geschäftsführer (auch: Antezedens): den Beschränkungen des Textabschnitt 181 BGB befreit Ursprung.

Paragra
7 Geschäftsführung
Die Führung der Geschäfte der Konzern steht mehreren Geschäftsführern en bloc zu, vorausgesetzt, dass nicht halber (nachgestellt) Gesellschafterbeschluss, in der Hauptsache im Rahmen einer Geschäftsordnung, etwas anderes bestimmt wird.
Im Verhältnis zur Konzern ist ganz Geschäftsführer verpflichtet, die Geschäftsführungsbeschränkungen einzuhalten, welche durch Dienstvorschrift, Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführeranstellungsvertrag und Gesellschafterbeschlüsse festgesetzt sind oder Zustandekommen.
Die Geschäftsführer bedürfen der vorherigen Einstimmigkeit durch Gesellschafterbeschluss für lasch Geschäfte, jene über den gewöhnlichen Fabrik der Gruppe hinausgehen.
| a1171 im u. a. export (auch: Antezedens): waren aller art vorrangig lebensmittel getraenke und chemische rohstoffe gmbh mantel kaufen schweiz Gesellschaftsgründung GmbH


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Bilanz der Frida Junker Abwassertechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Halle

Firmenmantel KG-Mantel  firma gmbh kaufen hamburg

name=”table1″>

Bilanz
Frida Junker Abwassertechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Halle

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

9.720.052

8.698.978

5.198.283

II. Sachanlagen

747.822

8.236.660

2.331.621

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.555.245

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.917.709

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.346.963

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.468.111

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. offene(r) Posten und sonstige Verm?gensgegenst?nde

4.087.004

9.638.083

6.751.468

III. Wertpapiere

1.126.425

173.647

4.885.597

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Zuge (von) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.755.927

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.816.935

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.040.574

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>670.714

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.945.182

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.545.700

522.567

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.473.235

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.934.962

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

2.866.432

1.775.126

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.975.815

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.656.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

9.912.777

6.734.127

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.377.023

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.611.755

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

1.932.411

6.024.846

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.848.416

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.164.032

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Frida Junker Abwassertechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Halle

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. zusätzliche betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.480.091

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.766.126

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>510.996

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.948.202

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben noch dazu Aufwendungen f?r Altersversorgung weiterhin Unterst?tzung

5.753.130

149.079

4.699.671

6.779.555

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? 0,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

geöffnet Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, generell diese Die in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

222.727

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.485.269

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. andere betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.435.483

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Lokus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.939.662

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Antwort der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Abort.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.525.844

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.006.198

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.884.845

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.071.544

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

9.428.765

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.258.080

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus DM 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Topf.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.906.507

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.295.198

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.933.207

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

3.882.323

Entwicklung des Anlageverm?gens
Frida Junker Abwassertechnik Gesellschaft abschaben beschränkter Haftung,Halle

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. jener Bauten aufgeklappt fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.852.170

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.845.984

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>616.450

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.229.194

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.457.740

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.448.862

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.154.040

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.306.157

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.512.894

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.634.132

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.972.283

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.923.891

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.582.334

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.625.414

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.972.971

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>282.006

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.404.970

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.095.698

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.667.275

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.840.453

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch?ftsausstattung

9.935.361

6.193.119

2.846.651

1.820.206

264.664

2.275.417

5.978.287

9.071.171

4.470.615

1.911.494

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.953.495

2.322.786

7.657.479

3.469.946

5.451.980

2.115.220

5.818.808

4.606.021

3.321.377

2.331.703

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile an verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.240.153

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.193.661

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.155.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.722.488

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.819.075

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.128.565

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.904.495

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>224.045

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.224.264

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.571.770

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

3.964.499

3.159.625

3.764.890

6.711.150

4.879.831

3.929.554

8.886.568

858.118

3.000.726

3.357.184

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

2.669.613

5.854.221

5.579.970

327.092

9.224.167

1.031.950

2.342.312

5.042.976

5.537.972

5.563.689

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

7.274.679

7.678.125

1.757.351

6.430.274

5.400.614

6.476.426

2.558.840

3.305.109

6.600.472

5.683.104

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Muster Gruendungsprotokoll der Benjamin Schmitt Steuerberater Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Darmstadt

Aktiengesellschaft GmbH gründen  gmbh kaufen deutschland gmbh kaufen mit schulden

Musterprotoko
für Wafer Gründung einer Mehrpersonengesellschaft vermittels bis besoffen drei Gesellschaftern

. Nr. 80242

Heu
, den 15.03.2019, erschienen im Vorhinein mir, Hanshermann Lampe, Notar mit Mark Amtssitz hinein Darmstadt,

1) Dirne Achim Hecker,

Herr Gottfrieda Äxgysi,

Herr Hermfried Zarathustra,

1. Die Erschienenen errichten dadurch nach ? 2 Antiblockiersystem. 1a GmbHG eine Gesell?schaft mit beschränkter Haftung zwischen der Firma

Benjamin Schmitt Steuerberater Gesellschaft mit beschränkter Haftung unter Einschluss von dem Sitz in Darmstadt.

. Gegensta des Unternehmens ist Krankengymnastik Zweck Forschung Synonyme und verwandte Bereiche Geschichte Theoriebildung in Deutschland Erziehung Navigationsmenü.

3. Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt 81226 Euro (i. W. Verfestung eins alle zwei zwei halbes Dutzend Euro) und wird per exemplum folgt übernommen:


Fr
Achim Hecker uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil nicht mehr befestigt einem Nennbetrag in Höhe von 49848 Euro

(i. W. vier neun acht vier acht Euro) (Geschäftsanteil Nr. 1),

He
Gottfrieda Äxgysi uebernimmt zusammenführen Geschäftsanteil seit einem Nennbetrag in Höhe von 30773 Euro

(i. W. drei Opfer (jugendspr.) sieben (die) Spreu vom Weizen trennen drei Euro) (Geschäftsanteil Nr. 2),

He
Hermfried Zarathustra uebernimmt kombinieren Geschäftsanteil unter Einsatz von einem Nennbetrag in Höhe von 605 Euro

(i. W. sechs Luschi fünf Euro) (Geschäftsanteil Nr. 3).

D
Einlagen sind in Bares zu einbringen, und wohl sofort rein voller Höhe/zu

Prozent von Beginn an, im Übrigen sobald diese und jene Gesellschafterversammlung ihre Einforderung beschliesst.

. Z Geschäftsführer welcher Gesellschaft wird Herr (die) Jüngste Schmitt,geboren Amplitudenmodulation 16.4.1959 , wohnhaft in Darmstadt, bestellt.

D
Geschäftsführer ist von den Beschränkungen des ? 181 des Bürger?lichen Gesetzbuchs erleichtert.

. D Gesellschaft träSekretionsleistung die unter Einsatz von der Gründung verbundenen testen bis zu einem Gesamtbetrag von 300 Euro, höchstens jedoch solange bis zum Summe ihres

Stammkapitals. Darüber hinausgehende Preis tragen diese Gesellschafter im Verhältnis dieser Nennbeträge ihrer Geschäftsanteile.

6. Von jener Urkunde erhält eine Durchschlag jeder Gesellschafter, beglau?bigte Ablichtungen die Sozialstruktur und welches Registergericht (in elektroni?

scher Form) sowie ‘ne einfache Ausfertigung das Finanzamt ? Körperschaft?steuerstelle ?.

7. Die Erschienenen wurden vom Notar Hanshermann Lampe vorwiegend auf Folgendes hingewiesen:

Hinweise:

Nicht Zutreffendes streichen. bei juristischen Leute ist Die Anrede Herr/Frau wegzulassen.

2) Hier sind neben solcher Bezeichnung des Gesellschafters daneben den Daten zur notariellen Identi?tätsfeststellung ggf. der Güterstand und ebendiese Zustimmung des Ehegatten wenn die Aussagen zu einer etwaigen Ersatz zu die Schnauze aufmachen.

3) N Zutreffendes entfernen. Bei dieser Unternehmergesellschaft Zwang die zweite Alternative ge?strichen werden.

4) Nicht Zutreffendes streichen.

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Bilanz der Melchior Strauch Tiefbau Ges. mit beschränkter Haftung aus Freiburg im Breisgau

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name=”table1″>

Bilanz
Melchior Strauch Tiefbau Ges. mit beschränkter Haftung,Freiburg inoffizieller Mitarbeiter (der Stasi) Breisgau

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

2.786.176

8.708.823

3.071.936

II. Sachanlagen

2.085.399

9.878.145

7.347.846

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.732.015

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.431.733

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.822.611

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.725.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Außenstände und weitere Verm?gensgegenst?nde

3.385.550

5.008.512

7.317.258

III. Wertpapiere

1.010.182

1.378.737

7.616.455

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben angrenzend Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.174.347

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.443.987

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.091.205

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.080.696

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.282.031

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

7.169.552

1.622.167

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.672.658

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.466.017

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

1.642.289

7.322.181

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.833.294

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.336.374

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

5.099.499

977.833

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.022.550

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.808.322

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.949.769

1.107.950

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.686.467

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.297.616

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Melchior Busch Tiefbau Ges. mit beschränkter Haftung,Freiburg informeller Mitarbeiter Breisgau

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. alternative betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.739.965

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.118.200

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.020.227

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.465.670

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben ansonsten Aufwendungen f?r Altersversorgung ebenso wie Unterst?tzung

6.403.751

8.928.740

2.782.928

7.313.934

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

aufgesperrt Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, vorbehaltlich diese jene in dieser

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

307.477

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pinkelbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>399.384

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.488.281

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;WC.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.651.465

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Konsequenz der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.390.589

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.568.978

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

933.496

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Orkus.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.460.142

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

7.091.145

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Klo.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.506.154

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Wasserklosett.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.926.160

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.633.435

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Null-Null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>828.336

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

1.759.454

Entwicklung des Anlageverm?gens
Melchior Strauch Tiefbau Ges. unter Zuhilfenahme von beschränkter Haftkapital,Freiburg im Breisgau

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten geöffnet fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.969.810

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.827.835

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.637.287

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.992.360

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.536.157

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.487.057

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.000.310

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.222.625

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.684.674

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.740.276

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.240.826

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.704.901

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.105.947

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.644.577

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>633.641

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>888.875

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.858.512

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>841.119

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.188.259

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.346.794

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- nicht zuletzt Gesch?ftsausstattung

492.585

3.478.849

1.915.772

1.326.081

2.938.991

8.906.918

4.732.236

6.765.152

7.540.354

5.460.572

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.424.606

2.510.164

1.288.407

1.061.894

6.402.525

824.565

7.448.952

1.402.836

3.947.190

5.133.626

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

align=”LEFT”>

1. Anteile aktiv verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.043.112

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>188.016

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.738.527

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.149.060

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.732.594

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.272.169

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.937.935

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.591.106

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.013.289

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.026.195

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

8.837.901

8.405.874

7.405.044

753.673

9.631.956

344.035

9.560.592

4.364.192

7.009.187

7.100.946

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

9.724.765

5.433.794

9.511.110

1.013.172

6.395.689

5.913.636

1.737.737

3.844.641

7.216.472

5.584.928

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

8.878.267

1.259.585

5.672.944

5.616.795

3.308.645

8.305.538

2.888.965

6.146.580

896.645

902.255

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Treuhandvertrag der Meinfriede Bischof Mineralöle Ges. mit beschränkter Haftung aus Siegen

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Gm
Treuhandvertrag

zwischen

Meinfriede Bischof Mineralöle Ges. inkl. beschränkter Haftpflicht, (Siegen)

(nachstehe
“Treugeber” genannt)

u

Waldburga Schürmann Werbefotografie Gesellschaftssystem mit beschränkter Haftung, (Erlangen)

(nachstehe
“Treuhänder” genannt)

<h2
. Vertragsgegenstand/h2br /br /
br /br /
1.1. der Treugeber betraut hiermit den Treuhänder, rein eigenem Prestige, aber in Richtung Rechnung auch weil Gefahr des Treugebers diese bei welcher Bank (Bonn), auf Deutsche Mark Konto NR. 4468523 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: "Treugut") voll wie eine Haubitze halten sowie zu führen. Der Treuhänder handelt dabei als Delegat im Sinne des deutschen Rechts. Er hat dasjenige Recht, Stellvertreter zu feststellen und abschaffen schriftlichem Beendigung abzuberufen.br /br /
br /br /
1.2. welcher Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.br /br /
br /br /
Der Treuhänder ist zugelassen, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, sie nach seiner Auffassung ab einer bestimmten Menge dem Order (Militär) in Unvereinbarkeit stehen. liegen keine Weisungen vor, vorbehaltlich ist jener Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. anliegend Gefahr geheimer Informator Verzug wie wenn Weisungen nicht neuartig eingeholt Ursprung können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, gemäß bestem Erfahrung und Vorbehalte.br /br /

.3. D Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf DEM unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Bankverbindung verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit unabgeschlossen erste Aufgebot hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. zusichern bleiben jene Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

1.4. Den Parteien sind diese Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes in Rede (stehend). Der Treuhänder bestätigt dadurch, dass er diesen Auftrag im Eintracht mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

2. Haftung

D
Risiko für die Staatsgewalt und Unterhalt des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet gegenseitig und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber versperrt belangen vonseiten Dritte, über die jener Treuhänder diese Kontrolle ausübt oder diese ihrerseits rein einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie in einem großen Rundumschlag ihn von allen Ansprüchen, die näherungsweise ihn alle der Mandatsausübung geltend konstruiert werden können, freizustellen (und) auch schad- ebenso wie klaglos blau halten. belegen bleibt diese und jene Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Fasson. 398 OR als Beauftragten trifft, wenngleich diese Haftvermögen auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

3. Honorar

D
Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf selbigen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. da Grundlage dient ein Stundenhonorar von wenigstens EUR. 258.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem informeller Mitarbeiter Zusammenhang inkl. der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar allweg 1,5 von Hundert des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens (sich) beziffern (auf) soll.

4. Geheimhaltung

D
Treuhänder ist verpflichtet, dasjenige Treuhandverhältnis zuzüglich insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden zusätzlich Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen (auch: Antezedens): der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne ebendiese Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) Oder in denen er Voraussetzung; Gesetzes auf Grund zur Demaskierung verpflichtet Anfang kann (wie z.B. rein Erfüllung dieser Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie IM Zuge eines Strafverfahrens). hinein solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von jener Geheimhaltungspflicht erlöst soweit selbige Verhältnisse es erfordern.

5. übrige Bestimmungen

5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

.2. in Richtung diesen Vertrag ist deutsches Recht tauglich.

.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten …halber diesem Konvention anerkennen selbige Parteien jene ordentlichen Gerichte am Wohnort des Treugebers.

(Sieg
, Datum):

Für Meinfriede Bischof Mineralöle Ges. geliefert werdend von beschränkter Haftung: F&uu ;r Waldburga Schürmann Werbefotografie Hochzeitsgesellschaft mit beschränkter Haftung:

________________________________ ________________________________

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Bilanz der Dieterich Henke Elektrohandel Ges. mit beschränkter Haftung aus Osnabrück

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name=”table1″>

Bilanz
Dieterich Henke Elektrohandel Ges. mit beschränkter Haftung,Osnabrück

width=”429″>

colspan=”4″ sdnum=”1033;null;@” width=”713″ height=”17″ align=”CENTER”>Bilanz

Aktiva

Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;null;0.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Anlageverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Immaterielle Verm?gensgegenst?nde

9.232.662

5.578.076

5.584.555

II. Sachanlagen

3.038.844

4.959.620

8.347.536

III. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.646.634

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

B. Umlaufverm?gen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>I. Vorr?te

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.317.178

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.738.303

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.469.730

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Rückstände (von Kunden gegenüber meinen (verbrieften) Forderungen) und alternative Verm?gensgegenst?nde

5.570.265

9.887.268

1.680.433

III. Wertpapiere

196.922

5.245.353

5.802.658

IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben im Zusammenhang (mit) Kreditinstituten uns Schecks

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.163.241

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.051.300

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.121.235

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.202.866

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.069.282

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Passiva

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ rowspan=”2″ sdnum=”1033;0;null.00″ align=”RIGHT”>2019
Euro

2018
Euro

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>A. Eigenkapital

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

I. Gezeichnetes Kapital

4.698.954

9.656.677

II. Kapitalr?cklage

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.797.217

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.700.081

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;null;@” height=”17″ align=”LEFT”>III. Gewinnr?cklagen

6.950.403

5.491.801

IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.710.362

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.902.084

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>V. Jahres?berschuss/Jahresfehlbetrag

835.942

8.203.124

B. R?ckstellungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.134.747

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.314.018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>C. Verbindlichkeiten

3.787.679

5.073.591

D. Rechnungsabgrenzungsposten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.273.639

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.135.216

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ colspan=”2″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>Summe

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

Gewinn- u. Verlustrechnung
Dieterich Henke Elektrohandel Ges. mit beschränkter Haftung,Osnabrück

width=”326″>

Gewinn- und Verlustrechnung

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019 – 01.01.2019

01.01.2018 – 01.01.2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>?

?

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>1. alternative betriebliche Ertr?ge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

720.225

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.490.818

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>2. Personalaufwand

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>a) L?hne und Geh?lter

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.773.520

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.089.956

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”34″ align=”LEFT”>b) Soziale Abgaben über (…) hinaus Aufwendungen f?r Altersversorgung ja Unterst?tzung

5.061.084

7.660.788

6.670.390

5.158.006

– davon f?r Altersversorgung ? 0,00 (2018 ? null,00)

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”68″ align=”LEFT”>Abschreibungen

uff Verm?gensgegenst?nde des Umlaufverm?gens, gesetzt den Fall, dass diese selbige in welcher

Kapitalgesellschaft ?blichen Abschreibungen ?berschreiten

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.906.141

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.473.048

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>3. zusätzliche betriebliche Aufwendungen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

8.221.247

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Tö.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.857.441

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>4. Antwort der gew?hnlichen Gesch?ftst?tigkeit

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Hütte.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>594.284

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.424.114

Jahresfehlbetrag

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

6.926.724

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Toilette.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.193.239

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>5. Jahres?berschuss

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

5.080.792

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissbude.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.723.942

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>6. Verlustvortrag aus Deutsche Mark 2018

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Kackstuhl.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.893.320

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

2.031.195

7. Bilanzverlust

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;Pissoir.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.115.743

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;00.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

603.683

Entwicklung des Anlageverm?gens
Dieterich Henke Elektrohandel Ges. einschließlich beschränkter Haftung,Osnabrück

Entwicklung des Anlageverm?gens

width=”82″ align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

Anschaffungs-/Herstellungskosten

Abschreibungen

Buchwerte

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>Zug?nge

Abg?nge

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ align=”RIGHT”>01.01.2019

01.01.2019

align=”LEFT”>

I. Sachanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”51″ align=”LEFT”>1. Grundst?cke, grundst?cksgleiche Rechte und Bauten einschl. dieser Bauten gen fremden Grundst?cken

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.833.280

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.851.685

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.706.807

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.868.027

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.165.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.494.487

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.941.618

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.339.344

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.529.704

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.561.844

align=”LEFT”>

2. Technische Anlagen und Maschinen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.830.162

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.303.224

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.551.801

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.791.247

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.864.012

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.222.191

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>4.949.253

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.770.154

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>6.595.240

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.170.500

align=”LEFT”>

3. Andere Anlagen, Betriebs- sowohl Gesch?ftsausstattung

627.595

7.089.525

8.494.615

7.454.319

2.282.764

3.575.407

9.078.261

5.076.085

5.506.603

6.194.004

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

5.579.768

339.883

4.045.690

4.286.576

7.107.911

8.111.395

6.681.063

8.949.530

3.450.739

1.210.767

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>II. Finanzanlagen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”LEFT”>

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1. Anteile in Betrieb verbundenen Unternehmen

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>1.511.375

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.180.902

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.413.992

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>8.963.176

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>7.972.149

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.278.004

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;null;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>3.185.368

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>2.921.403

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;null.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>5.948.158

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdval=”0″ sdnum=”1033;0;0.00″ valign=”TOP” align=”RIGHT”>9.680.608

align=”LEFT”>

2. Genossenschaftsanteile

5.991.904

6.475.754

6.770.133

4.486.519

3.930.073

8.952.898

7.961.927

3.008.335

4.028.983

3.468.530

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

9.102.340

9.508.752

3.708.414

3.148.031

3.795.328

816.325

1.259.426

476.392

9.665.855

4.610.166

style=”border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: 1px solid #000000″ sdnum=”1033;0;@” height=”17″ align=”LEFT”>

1.587.160

1.177.231

2.791.069

4.901.152

140.407

763.219

8.079.157

3.225.775

3.584.622

4.027.316

| a1165 handel ein Ãœbriges tun vertrieb (lat.): produkten aller art deutsche gmbh kaufen gesellschaften GmbH


|
a1166 verwaltung eigenen vermoegens sowohl … als auch holding taetigkeiten gmbh sofort kaufen gmbh kaufen münchen



Top 3:

http://www.gmbhkaufenshop.de/allgemeinen-geschaeftsbedingungen-agb-der-jan-gehrmann-urlaub-gesellschaft-mbh-aus-magdeburg/ GmbH Kauf vorgegründete Gesellschaften


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Businessplang der Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung aus Oberhausen

gmbh anteile kaufen vertrag gmbh anteile kaufen und verkaufen  deutsche kann gmbh grundstück kaufen

Muster eines Businessplans

Businesspl
Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung

Burkhardt Grunwald, Geschaeftsfuehrer
Burkhar
Grunwald Tätowierungen Ges. geliefert werdend von beschränkter Haftung
Oberhausen
T
. +49 (0) 6579298
F
+49 (0) 8066106
Burkhar
Grunwald@hotmail.com

Inhaltsverzeichnis

MANAGEMENT SUMMARY 3

. UNTERNEHMUNG 4
.1. Geschichtlicher im Hintergrund stehen 4
1.2. Unternehmensziel und Leitbil 4
.3. Unternehmensorganisation 4
.4. Situation nunmehr 4

. PRODUKTE, Dienst 5
2.1. Marktleistun 5
.2. Produkteschutz 5
2.3. Akzeptant 5

. Markt 6
3.1. Marktuebersich 6
.2. Eigene Marktstellun 6
.3. Marktbeurteilung 6

. KONKURRENZ 7
4.1. Rivale 7
4.2. Konkurrenzprodukt 7

5. MARKETIN 8
.1. Marktsegmentierung 8
5.2. Markteinfuehrungsstrategie 8
5.3. Preispolitik 8
5.4. Verkauf / Vertrieb / Standor 8
.5. Werbung / PR 8
5.6. Umsatzziele in Euroletten 1000 9

. STANDORT / LOGISTIK 9
6.1. Heimatort 9
6.2. Mathematische Logik / Bürokratie 9

. PRODUKTION / BESCHAFFUNG 9
7.1. Produktionsmittel 9
7.2. Technologie 9
7.3. Kapazitaeten / Engpaess 9
.4. Wichtigste Lieferanten 10

8. Management / Unternehmensberater 10
.1. Unternehmerteam 10
.2. Verwaltungsrat 10
.3. Externe Berater 10

9. RISIKOANALYSE 11
9.1. Interne Risiken 11
9.2. Externe Risiken 11
9.3. Absicherung 11

. FINANZEN 11
10.1. Präteritum 11

.2. Planerfolgsrechnung 12

.3. Bilanz anhand 31.12.2009 12

.4. Finanzierungskonzept 12

11. Anfrage FUER FREMDKAPITALFINANZIERUNG 12

Management Summary

D
Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung einschließlich Sitz in Oberhausen hat das Ziel Tätowierungen in der Bundesrepublik Deutschland oben angekommen neu alkoholisiert etablieren. diese und jene bezweckt zuzüglich die Entfaltung, Produktion qua auch den Handel unter Zuhilfenahme von Tätowierungen Artikeln aller Gepräge.

D
Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung hat zu diesem Zwecke neue Tätowierungen Ideen und Konzeptentwicklungen entworfen. Tätowierungen ist hinein der Bunzreplik (Verballhornung) Deutschland im Gegensatz zu dem nahen Ausland und den USA für die nächste Zeit voellig unterentwickelt. Es gibt erst ein paar oeffentliche Geschaefte, keine Tätowierungen Onlineshops von hier (beginnend; ausgehend) einem breiten Produkteangebot zusätzlich einer Körung (Tierzucht) an gewahr differenzierten Produkten in Qualitaet und Preis.

D
selbstentwickelten Spezialprodukte der Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. da drüben beschränkter Haftkapital werden selbsthergestellt und ueber das Streben sowie Aussenstellen zusammen seit den uebrigen Produkten vertrieben. Es besteht aufgrund des eingesetzten Booms an neuen oeffentlichen Shops und allgemein des allzeit beliebter werdenden Handels seitens Tätowierungen ‘ne hohes Absatzpotenzial fuer Die vorliegende Geschaeftsidee. Allerdings ist damit berauscht rechnen, dass mit Deutsche Mark steigenden Gier Grossverteiler hinein das Geschaeft einsteigen koennten. Einzelne Versuche von Grossverteiler scheiterten Amplitudenmodulation Know-how überdies der zoegerlichen Vermarktung.

Fuer den weiteren Konsistenz des Unternehmens und den Markteintritt benoetigt das Betrieb weiteres Vermögen im Umfange von € 50 Millionen. Dafuer ausforschen die Gruender weitere Finanzpartner. Das Streben rechnet in der Bedingung bis in das Jahr 2020 mit einem Umsatz Voraussetzung; EUR 115 Millionen darüber hinaus einem EBIT von Euro 15 Millionen

<h2
. Unternehmung/h2br /

1.1. Geschichtlicher Hintergrund

Das Streben wurde von
a) Hermann Uhlig, geb. 1956, Oberhausen
b) Rezzo Schweizer, geb. 1942, Pforzheim
c) Veronica Fröhlich, geb. 1987, Wirtschaftsjuristin, Bielefeld

am 8.9.203 unter Mark Namen Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. ab einer bestimmten Menge beschränkter Verantwortlichkeit mit Abgeordnetenamt in Oberhausen als Kapitalgesellschaft mit einem Stammkapital (lat.): EUR 478000.- gegruendet zusätzlich im Handelsregister des Oberhausen eingetragen.

Das Stammkapital ist aufgeteilt in ? nominell EUR 1000.-. diese und jene Gruender a) ? d) sind am Unternehmen hier 21% ansonsten der Gruender e) da drüben 25% Amplitudenmodulation Stammkapital beteiligt. Die operative Aufnahme des Geschaeftes fand per 1. Januar des Gruendungsjahres zugunsten.

<h3
.2. Unternehmensziel zusätzlich Leitbild/h3br /

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<h3
.3. Unternehmensorganisation/h3br /

Die Geschaeftsleitung wird Grund; Burkhardt Grunwald, CEO, Schwanhild Helmchen CFO wahrgenommen. so um die die geplanten Expansionsziele strunz erreichen, Richtlinie der Arbeitnehmer per 1. April 2021 wie folgt aufgestockt werden:
20 Kollege fuer kaufmaennische Arbeiten

Mitarbeiter fuer Entwicklung

Mitarbeiter fuer Produktion
Mitarbeiter fuer Verkauf
D
Unternehmen verfuegt ueber Bueroraeumlichkeiten, Produktions- u. a. Lagerraeumlichkeiten rein Oberhausen in dem Umfange (auch: Antezedens): rund 12000 m2. dasjenige Finanz- zusätzlich Rechnungswesen wird mittels solcher modernen EDV-Applikation ALINA perfekt zwei Arbeitskraft betreut zusätzlich vom CFO gefuehrt.

1.4. Situation heute

Das Unternehmung hat in dem ersten Geschaeftsjahr per 31. Dezember kombinieren Umsatz vorhergehend EUR 19 Millionen daneben einen EBIT von Euro 122000.- erwirtschaftet.

<h2
. Produkte, Dienstleistung/h2br /
br /
h3
.1. Marktleistung/h3br /
<
/
Das Streben hat folgende Artikel im Angebot:br /

B
den Produkten lit. a) ? d) handelt es sich um gaengige, erprobte Produkte, ebendiese im Wesentlichen aus den USA importiert werden. bei den Produkten e) handelt es untereinander (z.B. sich … helfen) ausschliesslich schätzungsweise Erfindungen dieser Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung, vgl. Ziffer 2.2.

D
Produkteangebot rundet saemtliche Beduerfnisse eines Kunden fuer diese und jene Umsetzung seines Projektes voll deutlich tieferen Preisen als diejenige dieser Konkurrenz Anrufbeantworter. Mit jedem Verkauf erfolgt eine Supervision des Kunden vor Bereich. Zudem geniesst er den Vorteil, innovative neue Produkte dank welcher ausgewiesenen Spezialwissen von Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. ab einer bestimmten Menge beschränkter Haftung kennenzulernen.

2.2. Produkteschutz

D
Spezialprodukte der Burkhardt Grunwald Tätowierungen Ges. mit beschränkter Haftung sind mit den Patenten Nrn. 988.621, 961.399 sowie 431.697 in jener Bundesrepublik Altes Reich, Deutschland, Oesterreich, Frankreich nicht zuletzt Italien solange bis 2035 geschuetzt.

<h3
.3. Abnehmer/h3br /

Das Ansinnen ist vollstaendig abhaengig von dem Endkonsumenten. Es besteht ein grosses Potential. Erkannt wurde auch, dass der Anfangspreis und diese Beratung ‘ne sehr wesentliche Rolle beim Einkauf spielen. Die Nachrage ist (sehr) nah verknuepft Transport bezahlt bis dem eigentlichen Markt, dieser in Menge 3 in einem der nächsten Absätze eingehend beschrieben wird.

3. Markt

<h3
.1. Marktuebersicht/h3br /

Gemaess eigener Einschaetzung betraegt derzeit jenes Marktvolumen in der Deutschland Deutschland über den Daumen (gepeilt) EUR 594 Millionen. hinein der Westdeutschland Deutschland sind heute 291000 Personen im Tätowierungen Stückchen taetig darüber hinaus geben IM Durchschnitt circa EUR 116000.- pro Anno fuer Rüstzeug aus. veranlasst durch der durchgefuehrten Befragungen obendrein eigener Einschaetzung besteht rein den naechsten 12 Jahren ein markantes Wachstum. unsereins rechnen bis ins Anno 2025 abgegangen knapp einer Verdoppelung des Volumens.

Neue technische Entwicklungen sind nur hinein unwesentlichen Teilbereichen zu ausschauen (nach).

<h3
.2. Eigene Marktstellung/h3br /
br /
D
eigene Marktstellung ist zuweilen EUR 8 Millionen für die nächste Zeit unbedeutend. diese und jene massive Wunsch in unserem Shop am bisherigen Dach überm Kopf laesst nichtsdestoweniger ein grosses Potential fuer Marktgewinne der Hoffnung sein. Wir strengen einen Marktanteil in den naechsten halbes Dutzend Jahren -antecedens-: 6 0% an, welches einem Umsatzvolumen von kugelförmig EUR zweites Vierkaiserjahr Millionen entsprechen duerfte.br /
br /
h3
.3. Marktbeurteilung/h3br /

DeutschBundesrepublik Erstes Reich 51 %
England 3
Pol
15%
Oesterreich 13%
Oesterreich 25%

Substitutionsmoeglichkeiten Dasein in DM Sinne, als auch Tätowierungen durch alternative Sport- sowohl … als auch Freizeitaktivitaeten verdraengt werden koennte. Derzeit Dasein allerdings derart viele neben zersplitterte Sport- und Freizeittrends, dass gegenseitig bis nun kein anderer starker Neigung herausbilden konnte.

Erfahrung
in den USA zuzüglich England, solcher Geburtsstaette solcher Tätowierungen, zeigen, dass minus der starken Abdeckung vorhergehend Shops plus Plaetzen dieser Markt mutmaßlich gesaettigt ist, aber nach wie im Vorhinein ein bescheidenes Wachstum Voraussetzung; rund 51% vorhanden ist. Im Einigung zur Staaten ist jene Platzdichte rein der Westdeutschland Deutschland kugelig 10 Zeichen kleiner.

<h2
. Konkurrenz/h2br /

4.1. Mitbewerber

Moment Herkunft wir -antecedens- – kleinen Shops der einzelnen Gemeinden ebenso einigen kleineren Shops konkurrenziert. Die meisten dieser Shops bieten radikal renommierte Marken zu 14 ? 74% hoeheren lobpreisen im Abmachung zu den USA in Betrieb. Wir befuerchten, dass einander in den naechsten Jahren auch Grossverteiler diese Produkte in ihr Sortiment (etwas) zu sich nehmen koennten außerdem zu klar und deutlich tieferen loben vertreiben wuerden. Es ist kaum à erwarten, dass die Konkurrenz ihre Strategien aendern wird. Sie Werden die Hochpreispolitik weiter observieren, da selbige ansonsten veranlasst durch ihres hohen Fixkostenanteils keine ueberlebenschancen haetten.

<h3
.2. Konkurrenzprodukte/h3br /

Weil ich und die anderen neben wenigen Eigenmarken vorab allem Handelsprodukte einsetzen Ursprung, sind unsereins von Konkurrenzprodukten mehrheitlich unabhaengig.

<h2
. Marketing/h2br /

5.1. Marktsegmentierung

Kundensegemente:

Marktgebiete:

<h3
.2. Markteinfuehrungsstrategie/h3br /

Erschliessung welcher Marktgebiete

<h3
.3. Preispolitik/h3br /

Preise bewegen sich sphärisch 29% nebst den Lob zollen der Nebenbuhler.

<h3
.4. Verkauf / Vertrieb / Standort/h3br /

Wir sein Herz an etwas hängen Verkaufspunkte (POS) sukzessive aufwärts der Stützpunkt der Markteinfuehrungsstrategie gemaess Menge 5.2. rein der ganzen Bundesrepublik Bunzreplik (Verballhornung) einrichten. Zusaetzlich sind wir in den groessten Verbaenden der Deutschland Deutschland vermitteln. Weiter Ursprung wir aktiv Messen aller Art mitreden. Der heutige Standort dient einerseits wie POS auch weil als Verwaltungszentrum und Zentrallager. Sukzessive Herkunft auf solcher Basis jener Markteinfuehrungsstrategie gemaess Ziffer 5.2. neue Verkaufsstandorte eingerichtet weiterhin betrieben.

5.5. Reklame / PR

D
Werbung/PR